Председатель комитета33сад.рф/attachments/article/176/prog_razv18.pdf ·...

1

ПРИНЯТО

педагогическим советом

протокол № 2

от «____»__________ 2017г.

СОГЛАСОВАНО.

Председатель комитета

образования города Курска

___________ С.И. Белкин

«____»____________2017г.

УТВЕРЖДАЮ

приказом от «___»______2017 г. №____

МБДОУ «Детский сад

комбинированного вида № 33»

Заведующий И.В. Толмачева

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ

муниципального бюджетного дошкольного

образовательного учреждения

«Детский сад комбинированного вида № 33»

на 2018 - 2022 годы

2017 год

2

Содержание

Паспорт программы развития……………………………………………………3

I. Оценка уровня развития ДОУ и его готовности к реализации

Программы……………………………………………………………………10

II.Ожидаемые результаты………………………………………………....16

III.Ресурсное обеспечение Программы…………………………………......19

IV. Механизм реализации Программы, контроль за ходом ее реализации

………………………………………………………………………………….20

V. Система оценки достижения планируемых результатов реализации

Программы развития ДОУ……………………………………………… …….21

Приложение 1……………………………………………………………………23

Перечень программных мероприятий Программы………………………….. 24

Приложение 2

3

ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ

Наименование

Программы

Программа развития муниципального бюджетного

дошкольного образовательного учреждения «Детский

сад комбинированного вида № 33» на 2018 – 2022годы

(далее – Программа)

Заказчики

Программы

МБДОУ «Детский сад комбинированного вида

№ 33», Педагогический совет МБДОУ «Детский сад

комбинированного вида № 33»

Разработчики

Программы

Рабочая группа, утверждённая педагогическим советом

МБДОУ № 33 (протокол № 1 от 01.09.2017 г.), в составе

которой представители администрации и педагогические

работники.

Правовое

обоснование

Программы

- Закон Российской Федерации «Об образовании в

Российской Федерации» от 29.12.2012г №273- ФЗ;

- Государственная программа Российской Федерации

«Развитие образования» на 2013-2020 годы (утв.

Распоряжением Правительства РФ № 2148-р от

22.11.2012);

- Национальная стратегия действий в интересах детей

на 2012-2017 годы (утв. Указом Президента РФ от 01 июня

2012 г. №7610);

- Федеральныйгосударственный образовательный

стандартдошкольного образования(утвержденприказом

Министерства образованияи науки Российской Федерации

от 17 октября2013 г. № 1155 «Об утверждении

федерального государственного образовательного

стандарта дошкольного образования»);

- СанПиН 2.4.2.3049-13 «Санитарно-эпидемиологические

4

требования к устройству, содержанию и организации

режима работы дошкольных образовательных

организаций». Постановление Федеральной службы по

надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия

человека от 15 мая 2013г. №26. Постановление Главного

государственного санитарного врача РФ от 15 мая 2013г.

№26.

- Приказ Минобрнауки от 30 августа 2013 г. №1014 «Об

утверждении Порядка организации и осуществления

образовательной деятельности по основным

общеобразовательным программам – образовательным

программам дошкольного образования»;

-Программа поэтапного совершенствования системы

оплаты труда в государственных (муниципальных)

учреждениях на 2013-2018 годы, утвержденная

распоряжением Правительства РФ от26.22.2012 №2190-р;

-Государственная программа Курской области «Развитие

образования в Курской области» (утверждена

постановлением Администрации Курской области от 15

октября 2013 г. № 737-па);

-Постановление Администрации Курской области «Об

утверждении плана мероприятий («дорожной карты»)

«Изменения в отраслях социальной сферы, направленные

на повышениеэффективности образования и науки Курской

области» от 26.04.2013 № 234-па

- Муниципальная программа «Развитие образования в

городе Курске на 2014-2018 годы»

(утвержденапостановлением Администрации города Курска

от 15.10. 2013 г. № 3546

5

- Устав МБДОУ «Детский сад комбинированного вида №

33» (утверждён приказом комитета образования города

Курска 21.12.2015г. № 1222).

Цель

Программы

Задачи

Программы

Создание вариативной модели организации и

функционирования ДОУ на основе современного

содержания педагогического процесса субъектов

образовательного процесса, современной инфраструктуры

безопасной среды ДОУ.

1. Обеспечение качества образовательных услуг в

соответствии с федеральным государственным

образовательным стандартом дошкольного образования,

создание предпосылок для роста личностных достижений

детей.

2. Создание единого информационного пространства

ДОУ через внедрение новых технологий, в том числе и

дистанционных.

3.Создание программно-методического комплекса ДОУ,

интегрирующего в себе учебно-методические комплекты

по возрастному принципу, программы взаимодействия с

семей и социальными партнерами, программы

дополнительного образования, индивидуального

сопровождения.

4. Развитие системы самоуправления реализующей

государственно-общественный характер управления ДОУ

в решении вопросов стратегического управления,

финансово-хозяйственной деятельности образовательного

учреждения.

5. Создание инновационной инфраструктуры ДОУ,

6

обеспечивающей сетевое, социальное, образовательное

взаимодействие с различными социальными партнерами

ДОУ.

6.Создание условий для развития кадрового потенциала,

предоставление возможности для профессионального

роста педагогических работников.

7.Создание условий по обеспечению пожарной,

антитеррористической и санитарно-эпидемиологической

безопасности ДОУ.

Сроки и этапы

реализации

Программы

2 2018-2022 годы

Объемы и

источники

финансирования

Программы

Источник финансирования Программы – средства бюджета

города Курска, областного бюджета.

Общий объем финансирования Программы составляет

74 776 767 тыс. руб., в том числе по годам:

2018 год – 17 134 364 тыс. руб.;

2019 год – 14 432 467 тыс. руб.;

2020 год – 14 403 312 тыс. руб.;

2021 год – 14 403 312 тыс. руб.;

2022 год – 14 403 312 тыс. руб.;

Средства бюджета города Курска – 9 779 472 тыс. руб., в

том числе по годам:

2018 год – 4 134 905 тыс. руб.;

2019 год – 1 433 008 тыс. руб.;

2020 год – 1 403 853 тыс. руб.;

2021 год – 1 403 853 тыс. руб.;

2022 год – 1 403 853 тыс. руб.;

Средства областного бюджета – 64 997 295 тыс. руб., в том

7

числе по годам:

2018 год – 12 999 459 тыс. руб.;

2019 год – 12 999 459 тыс. руб.;

2020 год – 12 999 459 тыс. руб.;

2021 год – 12 999 459 тыс. руб.;

2022 год - 12 999 459 тыс. руб.;

Средства от оказания услуг от приносящей доход

деятельности – 420 000 тыс. руб. в том числе по годам:

2018 год – 50 000 тыс. руб.;

2019 год – 70 000 тыс. руб.;

2020 год – 100 000 тыс. руб.;

2021 год – 100 000 тыс. руб.;

2022 год – 100 000тыс. руб.;

Объемы финансирования мероприятий Программы

ежегодно уточняются в установленном порядке при

формировании или уточнении бюджета на

соответствующий год и плановый период.

Целевы

е

показат

ели

Програ

ммы

-количество групп в муниципальном дошкольном образовательном

учреждении, в которых изменена направленность;

-количество открытых групп компенсирующей направленности для

детей с ограниченными возможностями здоровья;

-количество детей с ограниченными возможностями здоровья,

получающих дошкольное образование по адаптированным

образовательным программам;

-количество воспитанников, участвующих в творческих конкурсах

дошкольных образовательных учреждений;

-количествопроведенных конкурсов, смотров, конференций,

8

выставок различной направленности с участием педагогов и

воспитанников;

-количество индивидуальных адаптированных программ в

образовательномучреждении для детей с ограниченными

возможностями здоровья;

-количество работников образовательного учреждения, обученных

мерам пожарной безопасности;

-количество работников образовательного учреждения,

принимающих участие в конкурсах профессионального мастерства,

смотрах, городских выставках.

Ожидае

мые

конечн

ые

результ

аты

реализа

ции

Програ

ммы

В результате реализации мероприятий Программы повысится

удовлетворенность населения микрорайона ДОУ качеством

дошкольного и дополнительного образования, будет сохранена

система функционирования и обеспечено дальнейшее развитие

учреждения, созданы условия по обеспечению пожарной,


безопасности.

Обеспечить информатизацию процессаобразования, использование

ИКТ в процессеобучения и воспитаниядошкольников,

повышенияпрофессиональнойкомпетентностисотрудников ДОУ (к

2022 году 50% сотрудников повысят уровень подготовки по

использованию информационных технологий в ДОУ, будет

приобретено мультимедийное оборудование).

Увеличить долю воспитанников, принимающих участие в городских

конкурсах «Звонкий голосок», «Веселый каблучок», «Золотой

ларец», «Сказочный дождь» до 20% в 2022г.; количество детей,

принявших участие в окружных конкурсахдо 15%.

Обеспечить психолого-педагогическую поддержку семьи и

повышение компетентности родителей (законных представителей) в

9

вопросах развития и образования, охраны и укрепления здоровья

детей (к 2022г.-30%)

Ввестиспектр платных

дополнительныхобразовательныхуслугдляразныхкатегорийзаинтерес

ованного населения(в соответствии с запросами- к 2022 г. до 15%)

Обеспечить необходимые требования пожарной,


безопасности (за 2018-2022 годы будут обучены мерам пожарной

безопасности не менее 3 работников учреждения).

Оптимизироватьфункционированиеучреждениязасчетповышенияэфф

ективностииспользованиябюджетных и внебюджетныхсредств.

Раздел 1. ОЦЕНКА УРОВНЯ РАЗВИТИЯ ДОУ

И ЕГО ГОТОВНОСТИ К РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение

«Детский сад комбинированного вида № 33» является некоммерческой

организацией, созданной путем учреждения для оказания услуг в целях

обеспечения реализации предусмотренных законодательством Российской

10

Федерации полномочий муниципального образования «Город Курск» в сфере

образования.

Действующая организационно-управленческая структура позволяет

оптимизировать управление, включить в пространство управленческой

деятельности значительное число педагогов и родителей (законных

представителей).

Основными потребителями образовательных услуг МБДОУ «Детский

сад комбинированного вида № 33» являются дети и их семьи, проживающие

в Центральном административном округе города Курска, а также жители

других микрорайонов города.

Списочный состав ДОУ составляет 358 воспитанников.

МБДОУ обеспечивает обучение, воспитание и развитие детей в возрасте от

1,5 лет до 7 лет. Разделение детей на возрастные группы осуществляется

в соответствии с возрастом детей.

В МБДОУ «Детский сад комбинированного вида № 33» функционируют

13 групп:10 общеразвивающей, 2 комбинированной и 1 компенсирующей

направленности. Ежегодно происходит рост детей с ОВЗ (статус

подтверждает территориальная психолого-медико-психологическая

комиссия), в связи с чем ДОУ необходимо проводить мероприятия по

изменению направленности групп, а также улучшать условия в ДОУ для

обучения воспитанников с ОВЗ по адаптированным образовательным

программам дошкольного образования (для детей с тяжелыми нарушениями

речи).Количество воспитанников, получающих коррекционно-развивающую,

психологическую и логопедическую помощь увеличивается с каждым годом,

поэтому ежегодно вносятся изменения в основную образовательную

программу в части коррекционной деятельности с детьми –инвалидамии

детьми с ОВЗ.Ежегодно увеличиваетсяколичество индивидуальных

образовательных программ и индивидуальных маршрутов для детей с

ограниченными возможностями здоровья.

11

ДОУ организована специализированная помощь, нуждающимся в психолого-

педагогическом сопровождении, логопедической коррекции, которую

осуществляют педагог-психолог и учителя-логопеды.

Программа формируется как программа психолого-педагогической

поддержки позитивной социализации и индивидуализации, развития

личности детей дошкольного возраста и определяет комплекс основных

характеристик дошкольного образования (объем, содержание и планируемые

результаты в виде целевых ориентиров дошкольного образования). Так же

важно продолжать психолого-педагогическое консультирование родителей и

педработников, процент охвата родителей предполагается увеличить к 2022г

до 50%.

В учреждении работают профессиональные, творческие, увлеченные

своим делом специалисты. Коллектив дошкольного образовательного

учреждения насчитывает 76 сотрудников, из них педагогических работников -

36. Качество образовательных услуг зависит от качественных характеристик

кадров. Формальными показателями оценки кадрового потенциала являются

уровень образования, стаж работы, наличие квалификационной категории.

Возросшие требования к результату образовательного процесса сформировали

позитивную мотивацию педагогов на повышение профессионального уровня.

За последние 5 лет повысили квалификацию 97% педагогов,которые прошли

курсовую подготовку по теме «Введение и реализация Федерального

государственного образовательного стандарта дошкольного образования»

(ФГОС ДО). В дальнейшем планируется повышение научного и учебно-

методического уровня педагогических работников, к 2022 году обучить 100%

педагогического состава, ежегодное участие педагогов в городских

профессиональных конкурсах.

В МБДОУ на протяжении нескольких лет в ДОУ работает «Школа

молодого воспитателя», в которой повышают квалификацию молодые

12

начинающие педагоги, в этом им помогают педагоги-наставники, и работа в

этом направлении будет продолжена.

МБДОУ является стажировочнойплощадкой ОГБО УДПО КИРО.

(приказ Комитета образования и науки Курской области № 1-42 от 18 января

2012 года «Об утверждении стажировочных площадок».В МБДОУ ежегодно

успешно проводятся открытые просмотры для слушателей курсов ОГБО УДПО

КИРО. Педагоги ДОУ активно участвуют в семинарах, методических

объединениях и различных мероприятиях по плану работы МКУ «Научно-

методический центр города Курска» и ОГБО УДПО КИРО. Педагоги МБДОУ

являются авторами педагогических технологий, прошедших экспертизу в МКУ

«Научно-методическийцентр города Курска» и рекомендованных для

использования в практической деятельности муниципальных дошкольных

общеобразовательных учреждений. Однако необходимо увеличить долю

педагогов, участвующих в работе методических объединений города Курска,на

которых педагоги ДОУ делятся опытом, демонстрируют свои достижения,

представляют различные формы работы к 2022 году до 70%.

Одним из приоритетных направлений деятельности в ДОУ является работа по

приобщению детей дошкольного возраста к истокам русской народной

культуры, в рамках которой проводятсярусские народные праздники. Для

ознакомления родителей с народными традициями в МБДОУ работает

университет для родителей «Светоч». Организация взаимодействия и

сотрудничества семьи и ДОУ, вовлеченность родителей в совместные

мероприятия- наша главная задача, процент участия родителей ежегодно

растет: 2018г—50%, к 2022г планируется 70%. Для этого необходимо

внедрениеактивных форм работы с семьей, объединение интересов семьи и

ДОО в вопросах обучения, воспитания и развития детей дошкольного возраста.

Организация дополнительного образования в ДОУ имеет свои особенности: с

одной стороны реализует потребность детей, а с другой, в ней

учитываются интересы образовательного процесса в целом. Программа

предусматривает проведений занятий по дополнительному образованию детей:

13

изобразительной деятельности, хореографии, приобщению детей к русской

народной и православной культуре.

Планируем следующие мероприятия в этом направлении: продолжить

реализацию дополнительных общеразвивающих программ, в том числе

предоставление платных дополнительных услуг, увеличение количества

обучающихся по программам, выявление,развитие и адресная поддержка

одаренных детей и увеличение доли воспитанников, участвующих в конкурсах.

Мониторинги учебного процесса, проводимые администрацией ДОУ

показывают, что непосредственно образовательная деятельность с детьми

проводится согласно учебным планам и рабочим программам, записи в

календарном планировании соответствуют расписанию учебных занятий,

вносятся своевременно и отвечают требованиям к ведению документации.

Организация системы социального партнерства с различными

организациями и учреждениями Центрального административного округа и

города Курска на основе продуктивного сотрудничества –важная задача ДОУ,

поэтому необходимо продолжить сотрудничество с социальными партерамина

основании заключенных договоров.

Материально- техническое обеспечение МБДОУ позволяет вести работу

по реализации Программы. Оборудование используется рационально, ведётся

учёт материальных ценностей, приказом МБДОУ назначены ответственные

лица за сохранность имущества. Здание, территория МБДОУ соответствует

санитарно-эпидемиологическим правилам и нормативам, требованиям

пожарной и электробезопасности, нормам охраны труда. В связи с износом

оборудования и заменой его на новое, ремонтом, ДОУ планирует продолжать

работу по созданию условий по обеспечению пожарной, антитеррористической

и санитарно-эпидемиологической безопасности.

Оценка состояния систем жизнеобеспечения МБДОУ показала, что системы

водоснабжения, канализации, отопления требуют проведения ежегодного

текущего ремонта, а также необходим ремонт кровли.

14

Планируетсяразработка и реализация проектов оформления групп, кабинетов,

коридоров, лестничных клеток ДОУ, а так жереализация проекта обустройства

территории и здания ДОУ, организация детскойдорожно-

транспортнойплощадки «Автогородок», установка игрового оборудования и

малых форм(ежегодно).

В МБДОУ созданы условия для организации качественного питания детей в

соответствии с санитарно-эпидемиологическим правилам и нормативам, а

также для хранения и приготовления пищи.Помещения пищеблока, прачечной

и медицинского кабинета отремонтированы с учётом современных требований

к оборудованию и отделки в соответствии с СанПиН.

Медицинский кабинет оснащён необходимым медицинским оборудованием,

медикаментами на 85 %, имеется лицензия на осуществление медицинской

деятельности.

Наличие и оснащенность специализированных кабинетов, помещений

Спортивный зал 80 %

Музыкальный зал 80 %

Медицинский кабинет 85 %

Зоны речевого развития в группах компенсирующей

направленности для детей с нарушениями речи

80 %

Комната православной культуры 70 %

Кабинет психолога 70 %

Мини –музей «Крестьянская изба» 80%

Изостудия 70%

Важная задача ДОУ- создание инфраструктуры, соответствующей

требованиям ФГОС, оснащение кабинетов необходимым компьютерным,

современным оборудованием, которое со временем устаревает и приходит в

негодность, поэтому очень важно для нас модернизирование материально-

технической базы дошкольного учреждения, приобретение программного

обеспечения, новой компьютерной техники и активное применение ИКТ в

15

образовательной деятельности, развитие и обслуживание официального сайта

ДОУ, еженедельное его обновление.

Педагоги ДОУ обеспечены учебной литературой по каждому циклу

дисциплин, реализуемых учебных программ, но необходимо полное

обеспечение учебно-методическими комплектами по возрастному принципу,

ежегодное пополнение игровой среды ДОУ.

Охрана учреждения осуществляется штатными дневными вахтёрами,

сторожами, здание оборудовано системой видеонаблюдения по периметру

снаружи, тревожной кнопкой, системой противопожарной сигнализации.

Учреждение имеет паспорт безопасности, согласованный с УФСБ России,

УМВД России по Курской области, Управлением по делам ГО и ЧС г. Курска

от 30.12.2015 г. На территории ДОУ установлено ограждение по всему

периметру.

Раздел II. Ожидаемые результаты

Достижение стратегической цели и решение задач обеспечиваются за счет

реализации мероприятий Программы.

Обеспечение качества и доступности дошкольного образования.

Сохранение наполняемости в количестве не менее 226 единиц (в соответствии с

нормативной наполняемостью), увеличение количества воспитанников:2018г-

368, 2019г.-370, 2020-375, 2021-380, 2022г.-380.

Повышение уровня доступности качественного образования для родителей и

законных представителей Увеличение количества организаций и заключенных

договоров о взаимодействии:2018г-5, 2019г-6, 2020г-6, 2021г-7, 2022г-7.

Увеличение доли воспитанников, принимающих участие в конкурсах,

выставках на уровне ДОУ, муниципального и регионального уровней: 2018г. –

10%, 2019г.-12%, 2020г.-12%, 2021 г.– 15%, 2022 г.– 15%.

Развитие интеллектуально-творческого потенциала личности ребенка.

Количество воспитанников, участвующих в конкурсах: 2018г. – 10%, 2019г.-

12%, 2020г.-12%, 2021 г.– 15%, 2022 г.– 15%.

16

Обеспечение качества и доступности дошкольного образования. Увеличение

количества индивидуальных образовательных программ для детей с

ограниченными возможностями здоровья:2018г-1, 2019г-2, 2020г-2, 2021г-3,

2022г-3.

Обеспечение качества и доступности дошкольного образования. Процент

охвата родителей:2018г-10%, 2019г-20%, 2020г-20%, 2021г-30%, 2022г-30%.

Создание дополнительных мест для детей дошкольного возраста. Количество

групп в ДОУ в которых изменена направленность, из них: 2018г- с

комбинированной на компенсирующую -2,2019г-с общеразвивающей на

комбинированную-1,2020г-с компенсирующей на комбинированную-1, 2021г- с

общеразвивающей на комбинированную-1,2022г- с общеразвивающей на

комбинированную-1.

Предоставление дошкольного образования детям с ограниченными

возможностями здоровья. Количество детей с ограниченными возможностями

здоровья, получающих дошкольное образование по адаптированным образова-

тельным программам: 2018г - 19 чел., 2019г – 24 чел., 2020г – 24 чел., 2021г –

36чел., 2022г– 36чел.

Модернизирование материально-технической базы

дошкольногоучреждения.Приобретение программного обеспечения,

компьютерной техники

Активное применение ИКТ в образовательной деятельности. Процент обучения

педагогов основам компьютерной грамотности:2018г-20%, 2019г-25%, 2020г-

30%, 2021г-30%, 2022г-35%.

Составление индивидуальных маршрутов развития воспитанников:2018г-1,

2019г-2, 2020г-2, 2021г-2, 2022г-3.

Использование в образовательной деятельности современных развивающих

технологий (изучение, внедрение, реализация в соответствии с

индивидуальными планами педагогов) к 2022г-100%индивидуализация и

дифференциация образовательной деятельности.

Введение в практику работы по формированию «портфолио» дошкольника:

17

2018г-30%, 2019г-35%, 2020г-40%, 2021г-45%, 2022г-50%

Формирование открытых и общедоступных информационных ресурсов.

Еженедельное обновление информационного сайта ДОУ.

Создание электронныхдокументов в образовании(планирование,

отчеты,диагностики, организация детскойдеятельности, «портфолио»детей и

педагогов)Процент пополнения предметно-пространственной среды игровым

оборудованием:2018г-50%, 2019г-60%, 2020г-70%, 2021г-75%, 2022г-80%.

Участие родителей в воспитательно-образовательном процессе детского

сада:2018г-20%, 2019г-25%, 2020г-30%, 2021г-33%, 2022г-35%.

Организация платных услуг в ДОУ: охват детей в 2018г-10%, 2019г-10%,2020г-

15%, 2021г-15%, 2022г-15%.

Организация обучения педагогов работе с детьми с ОВЗ,составлению

индивидуальных маршрутов сопровожденияразвития воспитанников.

Сохранение и укрепление психического и физического здоровья детей: 2018г–

50%, 2019г– 55%, 2020г– 60%, 2021г– 65%, 2022г– 70%

Количество воспитанников, получающих коррекционно-развивающую и

логопедическую помощь:в 2018г–36чел, 2019г–36чел, 2020г– 36чел, 2021г–

36чел, 2022г– 36чел.

Повышение квалификации работников:в 2018г–4чел, 2019г–4чел, 2020г– 5чел,

2021г– 5чел, 2022г– 5чел.

Количество награжденных грамотами и отраслевыми наградами

педагогических работников - 10 (2 человека ежегодно).

Курсовая переподготовка.

Участие в работе методических объединений ДОУ города Курска.

Транслирование опыта работы через участие в конкурсах, публикации на сайте

ДОУ, проектную деятельность.

Ведение портфолио педагога- как инструмента отслеживания уровня

повышения профессионального мастерства и творческого роста.

Доля педагогов в общем их количестве: в 2018г– 20%, 2019г– 25%, 2020г– 30%,

2021г– 35%, 2022г– 40%.

18

Повышение квалификации молодых педагогических работников:в 2018г–

2чел, 2019г–2чел, 2020г– 2чел, 2021г–1чел, 2022г– 1чел.

Повышение научного и учебно-методического уровня педагогических

работников. Повышение престижа педагогических работников. Количество

педагогических работников, принимающих участие в городских конкурсах – 1-

2 чел. Ежегодно.

Вовлеченность родителей в совместные мероприятия в 2018г– 50%, 2019г–

60%, 2020г– 60%, 2021г– 70%, 2022г– 70%.

Количество обучающихся по программам: 2018г.– 80 чел., 2019г.– 90 чел.,

2020г.–100 чел., 2021 г.– 110 чел., 2022г.– 110 чел.

Улучшение результатов в физической подготовки и физического развития

дошкольников: в 2018г–на 20%, 2019г– на 20%, 2020г– на 25%, 2021г– на

25%, 2022г–на 30%.

Приведение в соответствие с нормативными требованиями оформление

кабинетов групповых помещений:в 2018г– 50%, 2019г– 55%, 2020г– 60%,

2021г– 65%, 2022г– 70%.

Предоставление возможностей: интерактивное общение участников

образовательного процесса (на форуме сайта), анонсирование дошкольных

мероприятий, осуществление обратной связи с участниками

образовательного процесса, реализацию принципов открытости и доступности:

в 2018г– 50%, 2019г– 60%, 2020г– 60%, 2021г– 70%, 2022г– 70%.

Обустройство территории ДОУ. Организация детскойдорожно-

транспортнойплощадки "Автогородок» установка игрового оборудования,

малых форм(ежегодно).

Заключение договоров и проведение совместной деятельности с социальными

партнёрами – в 2018г–5 договоров, 2019г–6 договоров, 2020г– 6 договоров к

2021г–7 договоров, 2022г– 7 договоров.

Численность работников учреждения, проходящих обязательные медицинские

профосмотры – не менее 76 чел. Ежегодно.

Приобретение работниками минимума пожарно-технических знаний.

19

Численность работников учреждения, обученных мерам пожарной

безопасности – 3 чел. (1 чел. ежегодно)

Приобретение, перезарядка первичных средств пожаротушения огнетушителей

- 22 ед. ежегодно.

Проведение ремонта и обслуживание технических средств охраны объектов в

общем количестве проведенных мероприятий - по 4 ежегодно.

Количество работников, обученных действиям в условиях угрозы совершения

террористических актов– 5 чел. (1 чел. ежегодно).

Проведение мероприятий по обслуживанию и оснащению здания средствами

связи, - 100% ежегодно.

Количество аттестованных рабочих мест-64.

Функционирование вентиляционных систем 100% ежегодно.

Обеспечение санитарно-эпидемиологической безопасности. Осуществление

мероприятий 100% ежегодно.

Проведение мероприятий по оказанию коммунальных услуг - 100% ежегодно.

Перечень программных мероприятий и информация о сроках их

реализации, объемах финансирования и ожидаемых результатах реализации

мероприятий представлены в Приложении 1 к Программе

Раздел IV. Ресурсное обеспечение Программы

Объемы финансирования мероприятий Программы ежегодно уточняются в

установленном порядке при формировании или уточнении бюджета на

соответствующий год и плановый период.

Раздел V. Механизм реализации Программы,

контроль за ходом ее реализации.

Общее руководство и контроль за ходом реализации Программы

осуществляет координатор Программы - администрация МБДОУ «Детский сад

комбинированного вида № 33», которая несет ответственность за реализацию и

конечные результаты Программы, эффективное использование выделяемых на

20

реализацию Программы финансовых средств, а также определяет формы и

методы управления реализацией Программы.

Исполнители Программы несут ответственность за качество и

своевременное исполнение мероприятий, рациональное использование

финансовых средств, выделяемых на реализацию мероприятий Программы и

предоставляют координатору Программы информацию для проведения

мониторинга реализации Программы и подготовки отчета о ходе реализации

Программы.

Администрация МБДОУ «Детский сад комбинированного вида № 33»:

-организует реализацию Программы;

-координируют деятельность исполнителей мероприятий Программы по

привлечению средств из бюджетов других уровней, а также иных

внебюджетных источников финансирования для реализации мероприятий

Программы;

-осуществляет мониторинг реализации Программы: ежеквартальный, по итогам

отчетного года и после завершения реализации Программы;

-проводит оценку эффективности реализации Программы за отчетный год;

-запрашивает у исполнителей мероприятий Программы информацию,

необходимую для проведения ежеквартального мониторинга и ежегодной

оценки эффективности реализации Программы;

-разрабатывает и согласовывает в установленном порядке проекты правовых

актов, необходимых для выполнения Программы;

-несет ответственность за несвоевременную и некачественную реализацию

мероприятий Программы.

Раздел VI.Система оценки достижения планируемых результатов

реализации Программы развития ДОУ

21

Система оценки достижения планируемых результатов представляет

собой систему показателей, по которым можно судить о результативности

работы по реализации Программы развития ДОУ.

Система оценки включает в себя

- систему показателей оценки промежуточных результатов реализации

программы развития;

- систему показателей оценки итоговых результатов реализации

программы развития.

Промежуточный контроль за ходом реализации программы проводиться

на протяжении всего периода ее действия в зависимости от сроков выполнения

каждого мероприятия (еженедельно, ежемесячно, ежеквартально). В конце

каждого года подводятся итоги, анализируется степень достижения

промежуточных задач, успехи и неудачи, их причины. В случае необходимости

может быть пересмотрена стратегия и тактика развития ДОУ, внесены

коррективы и изменения в план реализации стратегии.

Способ оформления системы оценки промежуточных и итоговых

результатов реализации программы представлен в приложении 2.

Программа считается реализуемой с высоким уровнем эффективности, если:

-результативность выполнения плана реализацииПрограммы развития ДОУ

превышает 85%;

Программа считается реализуемой с удовлетворительным уровнем

эффективности, если:

- результативность выполнения плана реализации Программы развития ДОУ

составляет не менее 75%.

Если реализация Программы не отвечает приведенным критериям, то уровень

эффективности ее реализации признается неудовлетворительным.

22

Приложение 1

Показатели оценки Критерий оценки желаемого Степень результативности1

1 Степень результативности рассчитывается по формуле СД= ОР/ЖР*100, где СД – степень достижения, ОР -

обеспеченность ресурсами, ЖР – значение желаемогорезультата. Обеспеченность ресурсами (ОР) – это сумма

значений обеспеченности каждым видом ресурсов, необходимых для выполнения задачи.

23

промежуточных результатов результата

1. Результативность

выполнения плана первого

года реализации программы.

Выполнение задач 1-7 на 100 %;

Задача 1 выполнена на 100 %;

Задача 2 выполнена на 80%;

Задача 3 выполнена на 95%

и тд План первого года

выполнен на 91,7%


выполнения плана второго






и тд План второго года

выполнен на 96,3%


выполнения плана третьего






и тд

План третьего года

выполнен на 100%


выполнения плана четвертого



План четвертого года

выполнен на 100%


выполнения плана пятого



План пятого года выполнен

на 100%

6. Рейтинг ДОУ и

общественное мнение

Выполнение плана первого-

пятого годов должно

увеличить число родителей,

удовлетворенных

запланированными

результатами в среднем на

90-80-70-60- 50%

соответственно),

повысить рейтинг ДОУ в

среднем на 60-50-40-30-20%

соответственно), укрепить

имидж ДОУ в среднем на

40%2 - 35-30-25-20%

соответственно).

1. Рейтинг ДОУ повысился

на 20% -60%,

соответственно);

2. Число родителей,

удовлетворенных

запланированными

результатами увеличено на

90%,-50%, соответственно);

3. Имидж ДОУ укрепился

на 40 % - 20%

соответственно).

Показателиоценки итоговых результатов


выполнения плана реализации

стратегии развития ДОУ.

100 % 96%

2 Имидж ДОУ оценивается по количеству положительных отзывов о нем среди общественности (родителей,

учреждений социально-культурной сферы, СМИ), а также по количеству семей, желающих, чтобы их ребенок

посещал данное учреждение. Для оценки динамики укрепления имиджа ДОУ проводятся ежегодные

исследования общественного мнения о нем, результаты которых представляются в сравнении.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

к Программе развития

МБДОУ «Детский сад

комбинированного вида №33»

на 2018-2022 годы»

Перечень программных мероприятий

программы развития МБДОУ «Детский сад комбинированного вида № 33» на 2018-2022 годы»

N

п/п


мероприятий

Ист

оч

ни

ки

фи

на

нси

-

ро

ва

ни

я

Су

мм

а

ра

схо

до

в,

все

го

, ты

с.

ру

б.

в том числе по годам

Ср

ок

реа

ли

зац

и

и

Ответственные

за реализацию


Ожидаемый результат

(значения целевых показателей

за весь период реализации,

в том числе по годам)

2018 2019 2020 2021 2022

Цель Созданиевариативноймоделиорганизации и

функционированияДОУнаосновесовременногосодержанияпедагогическогопроцессасубъектовобразовательногопроцесса.

Задача 1. Создание необходимых условий для создания и развития образовательного пространства для различных категорий воспитанников.

1.1.1. Реализация основной

образовательной программы

дошкольного образования

Не

требует

финансир

ования

- - - - - - 2018-

2022 МБДОУ

«Детский сад

комбинированного

вида № 33»

Обеспечение качества и

доступности дошкольного

образования. Сохранение

наполняемости в количестве не

менее 226 единиц (в

соответствии с нормативной

наполняемостью)

1.1.2. Внесение изменений в

основную образовательную

программу в части

коррекционной деятельности

с детьми -инвалидами

Не

требует

финансир

ования

- - - - - - 2018-

2022 МБДОУ «Детский

сад


вида № 33»

Реализация основной

общеобразовательной

программы в рамках

инклюзивного образования

1.1.3 Становление единого

образовательного

пространства на основе

использования новейших

информационных и

телекоммуникационных

технологий, развитие

сетевого взаимодействия

Не

требует

финансир

ования

- - - - - - 2018-


сад


вида № 33»

Повышение уровня доступ-

ности качественного образо-

вания для родителей и

законных представителей

1.1.4. Создание системы

выявления, развития и

Не

требует

- - - - - - 2018-


сад

Увеличение доли

воспитанников, принимающих

N

п/п



Ист

оч

ни

ки

фи

на

нси

-

ро

ва

ни

я

Су

мм

а

ра

схо

до

в,

все

го

, ты

с.

ру

б.


Ср

ок

реа

ли

зац

и

и








2018 2019 2020 2021 2022

адресной поддержки

одаренных детей в

различных областях

творческой деятельности

финансир

ования


вида № 33»»

участие в конкурсах, выставках

на уровне ДОУ,

муниципального и

регионального уровней 2017г. –

10%, 2018г.-15%, 2019г.-20%,

2020 г.– 25%, 2021 г.– 30%.

1.1.5. Создание условий для

реализации на базе ДОУ

дополнительных

образовательных программ

различного уровня,

реализуемых в

дополнительное время

-

105 000

-

20 000

25 000

30 000

30 000

2018-


сад


вида № 33»

Развитие интеллектуально-

творческого потенциала лич-

ности ребенка. Количество

воспитанников, участвующих в

конкурсах: 2017г. – 10%,

2018г.-15%, 2019г.-20%, 2020

г.– 25%, 2021 г.– 30%.

1.1.6. Реализация мероприятий по

психолого-педагогической

реабилитации детей-

инвалидов

Не

требует

финансир

ования

- - - - - 2018-2022

МБДОУ «Детский

сад


вида № 33»



образования. Увеличение

количества индивидуальных

образовательных программ для

детей с ограниченными

возможностями здоровья

(количество программ к 2022 году

–5единиц)

1.1.8. Психолого-педагогическое

консультирование родителей

(законных представителей) и

педагогических работников

Не

требует

финансир

ования

- - - - - МБДОУ «Детский

сад


вида № 33»



образования.

1.1.9. Изменение направленности

групп ДОУ

Бюджет

города

50 000 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 2018-

2022 Комитет

образования города

Курска, МБДОУ

«Детский сад


вида № 33»Курска,

Создание дополнительных

мест для детей дошкольного

возраста. Количество групп в

ДОУ в которых изменена

направленность - 2 (2017 г.), из

них:

N

п/п



Ист

оч

ни

ки

фи

на

нси

-

ро

ва

ни

я

Су

мм

а

ра

схо

до

в,

все

го

, ты

с.

ру

б.


Ср

ок

реа

ли

зац

и

и








2018 2019 2020 2021 2022

-с компенсирующей на

комбинированную -1

-с общеразвивающей на

комбинированную-1

1.10. Создание условий для

обучения воспитанников с

ограниченными возмож-

ностями здоровья по

адаптрованнымобразова-

тельным программам дош-

кольного образования

Не

требует

финансир

ования

- - - - - 2018-2022


сад


вида № 33»

Предоставление дошколь-

ного образования детям с

ограниченными возможнос-

тями здоровья. Количество

детей с ограниченными воз-

можностями здоровья,

получающих дошкольное

образование по

адаптированным образова-

тельным программам: 2017г. -

18 чел., 2018г. – 20 чел., 2019 г.

– 23 чел., 2020 г. – 25 чел.,

2021 г.– 25чел.

Задача 2.Создание единого информационного пространства ДОУ через внедрение новых технологий, в том числе и дистанционных

1.2.1. Создание инфраструктуры,

соответствующей

требованиям ФГОС.

оснащение кабинетов

необходимым

компьютерным,

производственным

оборудованием

Бюджет

города

100 000

-

20 000

20 000

30 000

30 000

2018-


сад


вида № 33»

Модернизирование материально-

технической базы дошкольного

учреждения.

Приобретение программного

обеспечения, компьютерной

техники

Активное применение ИКТ в

образовательной деятельности

1.2.2. Совершенствование

информационногообеспечен

ия как условия

индивидуального

Не

требует

финансир

ования

- - - - - 2018-


сад


вида № 33»

Составление индивидуальных

маршрутов развития

воспитанников

N

п/п



Ист

оч

ни

ки

фи

на

нси

-

ро

ва

ни

я

Су

мм

а

ра

схо

до

в,

все

го

, ты

с.

ру

б.


Ср

ок

реа

ли

зац

и

и








2018 2019 2020 2021 2022

образовательного маршрута

ребенка

1.2.3. Внедрение

информационно-

коммуникационных

технологий

( использование

образовательных ресурсов,

дистанционных форм

поддержки образовательного

процесса, внутридошкольной

образовательной сети)

Не

требует

финансир

ования

- - - - - 2018-


сад


вида № 33»

- использование в

образовательной деятельности

современных развивающих

технологий (изучение, внедрение,

реализация в соответствии с

индивидуальными планами

педагогов)

-индивидуализация и

дифференциация образовательной

деятельности (введение в

практику работы по

формированию «портфолио»

дошкольника;

-выявление и формирование

приоритетного направления

воспитательной работы в группе

1.2.4. Развитие и обслуживание

официального сайта ДОУ

Бюджет

города

11 000 - 2500 2500 3000 3000 2018-


сад


вида № 33»

Формирование открытых и

общедоступных информаци-

онных ресурсов.

Задача 3. Создание программно-методического комплекса ДОУ, интегрирующего в себе учебно-методические комплекты по возрастному принципу,

программы взаимодействия с семьѐй и социальными партнерами, программы дополнительного образования, индивидуального сопровождения

1.3.1. Обеспечение учебно-

методическими

комплектами по

возрастному принципу,

пополнение игровой среды

ДОУ

Бюджет

области

499 000 99 000 100 000 100 000 100 000 100 000 2018-


сад


вида № 33»

Создание электронных

документов в

образовании

(планирование,

диагностики, отчеты,

организация детской

деятельности, рабочие

N

п/п



Ист

оч

ни

ки

фи

на

нси

-

ро

ва

ни

я

Су

мм

а

ра

схо

до

в,

все

го

, ты

с.

ру

б.


Ср

ок

реа

ли

зац

и

и








2018 2019 2020 2021 2022

листы, «портфолио»

детей и педагогов т.д.)

1.3.2. Реализация программы

взаимодействия с семьей и

социальными партнерами

Не

требует

финансир

ования

- - - - - 2018-


сад


вида № 33»

Участие родителей в

воспитательно-образовательном

процессе детского сада;

- Повышение педагогической

культуры родителей;

- Объединение интересов семьи и

ДОО в вопросах обучения,

воспитания и развития детей

дошкольного возраста;

- Создание условий для успешной

социализации детей дошкольного

возраста

1.3.3. Реализация программ

дополнительного

образования,

в том числе предоставление

платных дополнительных

услуг

Средства

от

приносящ

ей доход

деятельно

сти

60 000 - - 20 000 20 000 20 000 2018-2022


сад


вида № 33»

1.3.4. Реализация программ

психолого-педагогического

сопровождения, мероприятия

по индивидуальному

сопровождению детей

Не

требует

финансир

ования


сад


вида № 33»

Организация обучения педагогов

работе с

разновозрастными группами

детей,детьми с ОВЗ,

составлению индивидуальных

маршрутов сопровождения

развитиявоспитанников

Сохранение и укрепление

психического и физического

здоровья детей. Доля педагогов,

реализующих

здоровьесберегающие

технологии, в общем их

N

п/п



Ист

оч

ни

ки

фи

на

нси

-

ро

ва

ни

я

Су

мм

а

ра

схо

до

в,

все

го

, ты

с.

ру

б.


Ср

ок

реа

ли

зац

и

и








2018 2019 2020 2021 2022

количестве: 2017 г.– 70%, 2018

г.– 80%, 2019 г.– 90%, 2020 г.–

93%, 2021 г.– 95%

1.3.5. Коррекционно-

развивающая,

компенсирующая и

логопедическая помощь

воспитанникам

Не

требует

финансир

ования

- - - - - 2018-


сад


вида № 33»

Охват коррекционно-

развивающей, компенсирующей

и логопедическая помощью не

менее 60 воспитанников

Задача 4. Создание условий для развития кадрового потенциала, предоставление возможности для профессионального роста педагогических работников

1.4.1. Совершенствование

системы научно-

методического обеспечения

и стимулирования развития

профессиональной

компетентности

педагогических кадров

Бюджет

города

59000 4000 10 000 15 000 15 000 15 000 2018-


сад


вида № 33»

Повышение научного и

учебно-методического уровня

педагогических работников.

Повышение квалификации 19

работников к 2022 году.

Количество награжденных

грамотами и отраслевыми

наградами педработников - 10

(2 человека ежегодно)

1.4.2. Развитие инновационной,

проектной и

исследовательской

деятельности педагогов.

Разработка и издание

учебно-методических, инс-

труктивно-методических, ин-

формационных материалов,

сборников

Не

требует

финансир

ования


сад


вида № 33»

Развитие педагогического

творчества и самореализации

инициативы педагогов.

Количество разработанных

материалов –3 ед. ежегодно

1.4.3. Организация

переподготовки

педагогических кадров


учреждения

Не

требует

финансир

ования

- - - - - 2018-

2022 ОГБУ ДПО КИРО Курсовая подготовка

Участие в работе методических

объединений ДОУ города Курска

Транслирование опыта работы

через участие в конкурсах,

N

п/п



Ист

оч

ни

ки

фи

на

нси

-

ро

ва

ни

я

Су

мм

а

ра

схо

до

в,

все

го

, ты

с.

ру

б.


Ср

ок

реа

ли

зац

и

и








2018 2019 2020 2021 2022

публикацию на сайте ДОУ,

проектную деятельность

Ведение портфолио педагога- как

инструмента отслеживания

уровня повышения

профессионального мастерства и

творческого роста

1.4.4. Работа «Школы молодого

педагога» для молодых

работников ДОУ

Не

требует

финансир

ования

- - - - - 2018-


сад


вида № 33»

Повышение квалификации к

2022 году 4 молодых

педработников

1.4.5. Ежегодное участие в

городском конкурсе

«Воспитатель года»,

региональном конкурсе

«Воспитатели России»

Не

требует

финансир

ования

- - - - - Комитет

образования

г.Курска,


сад


вида № 33»

Повышение научного и

учебно-методического уровня


Повышение престижа


Количество педагогических

работников, принимающих

участие в городских конкурсах

- 3 чел. ( чел. ежегодно)

Задача 5. Развитие системы самоуправленияреализующей государственно-общественный характер управления ДОУ в решении вопросов

стратегического управления, финансово-хозяйственной деятельности образовательного учреждения

2.1.1. Активизация

взаимодействия и

сотрудничества семьи и

социума

Не

требует

финансир

ования

- - - - - 2018-2022


сад


вида № 33»

Разработка и реализация

совместных планов, проектов.

Внедрение активных форм работы

с семьей (мастер – классы,

круглые столы, семинары-

практикумы, консультации)

Проведение общих и групповых

родительских собраний по

N

п/п



Ист

оч

ни

ки

фи

на

нси

-

ро

ва

ни

я

Су

мм

а

ра

схо

до

в,

все

го

, ты

с.

ру

б.


Ср

ок

реа

ли

зац

и

и








2018 2019 2020 2021 2022

актуальным вопросам воспитания

и образования детей

Организация совместных

мероприятий : праздники и

досуги, дни здоровья, выставки,

конкурсы и пр.

Оформление информационных

стендов для родителей в

группах и внесение на сайт

образовательного учреждения

информационного материала

на актуальные темы

2.1.2. Развитие действующей

структуры управления

ДОУ, участие органов

самоуправления в

осуществлении социально

значимых проектов,

направленных на позитивные

изменения в жизни ДОУ,

общества

Не

требует

финансир

ования

- - - - - 2018-


сад


вида № 33»

2.1.3. Обеспечение финансовой

самостоятельности


учреждения, изменение

соотношения

финансирования за счет

увеличения доли

внебюджетных средств

Средства

от

приносящ

ей доход

деятельно

сти

420 000 50 00 70 000 100 000 100 000 100 000 2018-2022


сад


вида № 33»

2.2.1. Реализация

дополнительных

общеразвивающих программ

Не

требует

финансир

- - - - - 2018-


сад


Количество обучающихся

по программам: 2017г .– 83

чел., 2018г.– 95 чел., 2019г.–

N

п/п



Ист

оч

ни

ки

фи

на

нси

-

ро

ва

ни

я

Су

мм

а

ра

схо

до

в,

все

го

, ты

с.

ру

б.


Ср

ок

реа

ли

зац

и

и








2018 2019 2020 2021 2022

ования вида № 33» 110 чел., 2020 г.– 110 чел.,

2021г.– 110 чел.,

2.2.2. Создание системы

физкультурно-

оздоровительного

воспитания детей.

Не

требует

финансир

ования

- - - - - 2018-


сад


вида № 33»

Улучшение результатов в

физической подготовке и

физическом развитии

дошкольников.

Цель 2.Создание современной инфраструктуры безопасной и здоровьесберегающей среды ДОУ.

Задача 1.Создание инновационной инфраструктуры ДОУ, обеспечивающей сетевое, социальное, образовательное взаимодействие с различными

социальными партнерами школы

3.1.1. Разработка и реализация

проектов оформления групп,

кабинетов и коридоров ДОУ

Бюджет

города

65 000 - 10 000 15 000 20 000 20 000 2018-


сад


вида № 33»

Приведение в соответствие с

нормативными требованиями

оформление кабинетов

групповых помещений

3.1.2. Разработка и реализация

проекта развития

информационного

пространства ДОУ,

организация доступа всем

заинтересованным лицам к

сайту ДОУ

Не

требует

финансир

ования

- - - - - 2018-2022


сад


вида № 33»

Предоставление

возможностей: интерактивное

общение участников

образовательного процесса (на

форуме сайта), анонсирование

дошкольных мероприятий,

размещение служебной

информации, размещение

информационных продуктов,

осуществление обратной

связи с участниками

образовательного процесса,

реализацию принципов

открытости и доступности

3.1.3. Развитие территории ДОУ,

разработка и реализация

идей использования

территории и здания ДОУ

для социокультурных

инициатив жителей

микрорайона

Средства,

от

приносящ

ий доход

деятельно

сти

135 000 - 10 000 25 000 30 000 30 000 40 000 2018-2022


сад


вида № 33»

Обустройство территории

ДОУ

Организация детской

дорожно-транспортной

площадки"Автогородок",установк

а игровой площадки, малых форм

N

п/п



Ист

оч

ни

ки

фи

на

нси

-

ро

ва

ни

я

Су

мм

а

ра

схо

до

в,

все

го

, ты

с.

ру

б.


Ср

ок

реа

ли

зац

и

и








2018 2019 2020 2021 2022

3.1.4. Использование

образовательных

социокультурных

возможностей

Железнодорожного

административного округа и

города и Курска на основе

продуктивного

сотрудничества, системы

социального партнерства с

различными организациями

и учреждениями

Не

требует

финансир

ования

- - - - - 2018-


сад


вида № 33»

Заключение договоров и

проведение совместной

деятельности с социальными

партнёрами – не менее 6

ежегодно.

Задача2. Создание условий по обеспечению пожарной, антитеррористической и санитарно-эпидемиологической безопасности ДОУ. развитие системы

санитарно- эпидемиологической, пожарной, антитеррористической, безопасностиобразовательного учреждения

2.1. Прохождение

обязательных медицинских

осмотров работниками ДОУ

Средства,

от

приносящ

ий доход

деятельно

сти

1 064 000 204 000 210 000 210 000 220 000 220 000 2018-


сад


вида № 33»

Численность работников

учреждения, проходящих

обязательные медицинские

профосмотры – не менее 76

чел. ежегодно

2.2. Организация и проведение

обучения мерам пожарной

безопасности участников

образовательного процесса

2018-


сад


вида № 33»

Приобретение работниками

минимума пожарно-

технических знаний.

Численность работников

учреждения, обученных мерам

пожарной безопасности – 3

чел. (1 чел. ежегодно)

2.3. Организация и

осуществление мониторинга

сигналов удаленных систем

автоматической пожарной

сигнализации

Бюджет

города

97 000 19 000 19 000 19 000 20 000 20 000 2018-


сад


вида № 33»

Осуществление мониторинга

100% ежегодно

2.4. Проведение замеров

сопротивления изоляции

Бюджет

города

40 000 20 000 - - 20 000 - 2018-


сад

Осуществление замеров

сопротивления изоляции

N

п/п



Ист

оч

ни

ки

фи

на

нси

-

ро

ва

ни

я

Су

мм

а

ра

схо

до

в,

все

го

, ты

с.

ру

б.


Ср

ок

реа

ли

зац

и

и








2018 2019 2020 2021 2022

силовой и осветительной

электропроводки в ДОУ


вида № 33»

силовой и осветительной

электропроводки - 100%

ежегодно

2.5. Приобретение, перезарядка

первичных средств

пожаротушения

огнетушителей,

приобретение средств

индивидуальной защиты

органов дыхания.

38 000 7 000 7 000 7 000 7 000 10 000 2018-


сад


вида № 33»

Приобретение, перезарядка

первичных средств пожаро-

тушения огнетушителей - 22

ед. ежегодно.

2.6. Организация работы по

обследованию технического

состояния зданий и

инженерных систем ДОУ

Не

требует

финансир

ования

- - - - - 2018-


сад


вида № 33»

Количество проведенных

мероприятий ежегодно

2.7. Техническое обслуживание

средств охраны объекта:

«тревожной кнопки»,

системы видеонаблюдения

Бюджет

города

124 000 24 000 25 000 25 000 25 000 25 000 2018-


сад


вида № 33»

Проведение ремонта и

обслуживание технических

средств охраны объектов в

общем количестве

проведенных мероприятий - по

4 ежегодно

2.8. Организация обучения

работников действиям в

условиях угрозы совершения

террористических актов

Бюджет

города

10 000 2000 2000 2000 2000 2000 2018-2022


сад


вида № 33»

Количество работников,

обученных действиям в

условиях угрозы совершения

террористических актов– 5

чел. (1 чел. ежегодно)

2.9. Оснащение здания

средствами связи и их

обслуживание

Бюджет

города

76 725 14 725 15 000 15 000 16 000 16 000 2018-


сад


вида № 33»

Проведение мероприятий по

обслуживанию и оснащению

здания средствами связи, -


2.10. Проведение мероприятий

по специальной оценке по

условиям труда



Бюджет

города

61 000 61 000 - - - - 2018 г. МБДОУ «Детский

сад


вида № 33»

Проведение мероприятий 1

раз в 5 лет

N

п/п



Ист

оч

ни

ки

фи

на

нси

-

ро

ва

ни

я

Су

мм

а

ра

схо

до

в,

все

го

, ты

с.

ру

б.


Ср

ок

реа

ли

зац

и

и








2018 2019 2020 2021 2022

2.11. Проверка

функционирования

вентиляционной системы


Бюджет

города

50 000 10 00 10 000 10 000 10 000 10 000 2018-


сад


вида № 33»

Осуществление мероприятий

по проверке

функционирования

вентиляционных систем100%

ежегодно


по сносу аварийных

деревьев, вывозу мусора

Бюджет

города

100 000 - - - 50 000 50 000 2018-2022


сад


вида № 33»

Осуществление мероприятий



по дезинфекции, дератизации

и дезинсекции помещений

ДОУ

Бюджет

города

36 000 5 000 7 000 7 000 7 000 10 000 2018-


сад


вида № 33»

Обеспечение санитарно-

эпидемиологической безо-

пасности. Осуществление

мероприятий 100% ежегодно

2.14.

Оплата коммунальных

услуг связи

Бюджет

города

6 875 300

1 175 300

1 300 000

1 400 000

1 500 000

1 500 000

2018-

2021 г МБДОУ «Детский

сад


вида № 33»

Проведение мероприятий по

оказанию коммунальных услуг

- 100% ежегодно

2.15

Заработная плата

педагогическим работникам

Бюджет

области

54 407

060

9 126 000 10 038

600

11 042

460

12 100

000

12 100

000

2018-

2022 г


сад


вида № 33»

Заработная плата

педагогическим работникам

Председатель комитета33сад.рф/attachments/article/176/prog_razv18.pdf ·...

Documents