한국콜마 · 2 days ago · 친절한혜강씨 1. 기업선정이유 0 200 400 600 800 1000 1200...

http://leehyekang.com 친절한 혜강씨

한국 콜마

http://leehyekang.com/


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1. 기업 선정 이유




0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

2016 2017 2018

한국 콜마

매출액 영업이익

출처: 금융감독원 전자공시시스템

(단위: 십억 원)



헬스&뷰티

스토어

홈쇼핑자체

브랜드


정치적∙경제적 압박에도 뛰어난 기술력과 전략으로

성장해 나가는 콜마에 대하여 분석해 보자.



설립(윤동한 회장)

1990 1993

제조업체 개발 생산(ODM) 도입

2002

제약사업 진출

2007

중국 베이징법인설립

기초화장품세종공장건설

2014 2016

미국 화장품 ODM 업체‘PTP’ 인수

캐나다 화장품ODM 업체‘CSR’ 인수

2017

2. 기업 개요

기술경영인간경영

가치경영 책임경영



2. 기업 개요



2016년 2017년 2018년

지역사회 봉사활동 참여 시간독거노인 가정방문 환경보호 요셉의집 노인회관

2. 기업 개요

•

12,381

9,787

9,617

5,656

출처 : (주)한국콜마



3. 기업 분석 - 사업 분석



3. 기업 분석 - 사업 분석

북미

중국



822

1,358

179

270

2017년 2018년

북경콜마매출액(단위:억원)

3. 기업 분석 - 재무 분석

출처 : 한국기업평가



71.3

101

170

18

37.3

57.8

2016년 2017년 2018년

부채비율(%) 차입금 의존도(%)

3. 기업 분석 - 재무 분석

출처 : 한국기업평가



3. 기업 분석 - SWOT 분석



• 한국미로토 설립(1992)• ODM업계최초 1억불

수출의 탑 수상(2016)•㈜코스맥스로 상호변경(1994)

• 코스닥 등록(2002)

• 중국 코스맥스 광저우 유한공사 설립(2010)

• 2천만불 수출의 탑 수상(2010)

• 광저우 신공장 신출(2011)

• 코스맥스 인도네시아 법인 설립(2012)

• 코스맥스 USA 설립(2013)

4. 경쟁기업 분석



출처 : 유진투자증권

4. 경쟁기업 분석

출처 : 각사, 현대증권

출처 : ㈜더 벨

• 후발주자인 코스맥스에게 매출액을 밀리다. • 콜마보다 2년 빠른 해외시장 진출

• 국내시장보다 해외시장에 차별화, 집중화



ODM 3가지 움직임:원브랜드샵 → 중국 화장품 시장 → 글로벌 브랜드의 ‘메이드 인 코리아‘

출처: 하나금융투자

5. ODM 산업 환경 분석

•원브랜드샵 시장의 증가

-03년 미샤를 시작으로본격적 원브랜드샵 시장형성

-10여년 간 국내 전체 화장품시장의 20% 이상비중 상승

•중국시장의 성장

-중국 화장품 소비수요가빠르게 성장, 현지 수요와공급간 제품의 퀄리티 간극이 커지면서 OEM 업체들의 중국 로컬 화장품 매출이 급증

•글로벌 브랜드의‘메이드 인 코리아’

-K-beauty등 한류열풍으로 인한 한국 화장품 업체의 인기



5. ODM 산업 환경 분석

•성장성, 기술력으로 높은 진입장벽 형성

•ODM 시장 규모03년 4,000억에서 → 15년 1.8조연평균 13.4%의 비약적 성장 유지

• 브랜드 업체와 달리 특별한브랜드 로열티가 존재X

•주로 저마진 상품을 제조

•다품종 소량생산 제품들이 많음

•가동률이 낮음



6. 결론

•



1. 수익률 저하• 저마진 상품 제조• 제한적인 가동률

1. 제약 산업 및 건강기능산업 확장

고마진 수익으로 수익률 증대 가능성 ↑

2. 자체 브랜드의 부재로 경쟁력 위협

“B2B 기업으로써 자체 브랜드를 만드는 것은고객사와 경쟁을 하게 된다“

-윤동환 회장-

2. ‘콜마 Inside’

‘인텔’의 마케팅 사례를 벤치마킹→ 차별화&경쟁력 상승

6. 결론



• 경쟁사와의 ‘Me too’전략 등을 이용, 할랄시장을 비롯한 시장저변확대가 필요

• 높은 진입장벽을 이용하여 과도한 시장 경제 억제

• 적극적인 프로모션을 통해 소비자들에게 화장품의 제조사가 콜마임을 인식

• 라이센싱 등을 활용하여 해외 사기업과의 계약체결

• 코스매틱 개도국을 대상으로 한 기술이전을 통해 자사의 인지도를 향상

• 바이오 & 건강기능 식품 등 사업의 다각화를 통한 시장확대

6. 결론 – 발전방향 및 비전제언



• 콜마 휴일• 효도 수당• 자녀 학자금/교육지원비• 상조 지원• 반휴 제도• 금연 수당• 출산 장려금• 각종 직원 교육 지원• 사내 동아리 지원

6. 결론 – 한국콜마 기업탐방



6. 결론 – 현직자 취업 인터뷰

기존직원들에게주는교육혜택은무엇인가요?

경영지원의마케팅분야에서주로어떤일을하나요?

CEO가 교육에 많은 관심을 가지고 있어어떤교육이든지원을적극적으로 해줍니다. 연구원들은 석사, 박사 지원 혜택을 받을 수 있고, 어학, 제조 분야의 자격증 등 다양한 교육을 제공합니다.

제조업체다 보니 직접판매하는 대기업처럼 홍보 마케팅에 지대한 투자를하지 않지만, 단순히 기업 자체 홍보 뿐만 아니라 ODB 후 마케팅 관리 서비스 등마케팅분야에서도다양한사업을진행합니다.



감사합니다


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