pengantar bisnis
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Pengantar BisnisRika Kharlina Ekawati, S.E., M.T.I
Who Is Rika Kharlina?
Educational Background:• SE, Jurusan Akuntansi Keuangan, STIE Musi (2008)• M.T.I, Jurusan Magister Teknologi Informasi, Universitas
Indonesia (2010)
Teaching Experience:• 2010 – sekarang: STMIK dan STIE MDP.
E-mail: [email protected] [email protected]
08/04/23 3
Pertemuan 1
Penjelasan Umum Garis-garis Besar Program Pengajaran (GBPP)
Bacaan yang Dianjurkan:
Pengantar Bisnis (Introduction to Business) (Edisi 4) Buku 1 dan 2 Karangan Jeff MaduraPenerbit Salemba Empat, Jakarta
PenilaianANGKA NILAI A.
MUTU80 – 100 A 4
68 – 79,99 B 3
56 – 67,99 C 2
45 – 55,99 D 1
< 45 E 0
Evaluasi Kinerja Anda
• Quiz : 10%• Tugas : 20%• Mid Semester : 30%• UAS : 40%
ATURAN PERKULIAHAN1. Keterlambatan maksimal 15 menit .
Bila lebih dari 15 menit maka akan dikenakan sanksi. Lebih dari 3x datang terlambat, maka tidak diperkenankan mengikuti perkuliahan/dianggap tidak hadir.
2. Memakai pakaian sopan dan memakai sepatu.3. Persentase absen minimal 68 %4. Bagi mahasiswa yang persentase absennya 100%5. Bila selama perkuliahan terjadi keributan di dalam kelas,
maka akan diadakan kuis/tugas dadakan.6. HP mohon dimatikan atau di silent7. Sediakan slide materi setiap pertemuan8. Setiap mhs yang bisa menjawab pertanyaan tanpa dipanggil
akan diberi penilaian
Pert Pokok Bahasan1 Motif dan fungsi suatu bisnis
2-3 Etika bisnis dan tanggung jawab sosial
4-5 Menilai kondisi ekonomi
6-7 Menilai kondisi global
UJIAN TENGAH SEMESTER
8 Memilih bentuk kepemilikan bisnis
9-10 Kewiraswastaan dan perencanaan bisnis
11-12 Mengelola secara efektif
13 Struktur organisasi
14 Meningkatkan produktivitas dan mutu
UJIAN AKHIR SEMESTER
08/04/23 10
08/04/23 11
MOTIF DAN FUNGSI BISNIS
04/08/23 Ratna Juwita 13
Keputusan Untuk
Menciptakan Suatu Bisnis
Apa saja sumber daya yang dibutuhkan?
Bagaimana cara memuaskan pemangku keputusan?
Fungsi-fungsi utama dari manajer?
Bagaimana menangani kekhawatiran lingkungan?
Kinerja dari Bisnis
Nilai dari Bisnis
Tujuan Bisnis LabaKesempatan
Memenuhi Kebutuhan
Menghasilkan produk dan jasa
04/08/23 Ratna Juwita 15
Asal Laba
Pendapatan - Beban = Laba
Besarnya laba tergantung dari:
1. Permintaan yang ditawarkan.
2. Menarik pelanggan.
3. Beban tetap rendah.
04/08/23 Ratna Juwita 16
Laba, motif memahami bisnisTidak pernah merencanakan dan menjalankan bisnis, tetapi memiliki keahlian bisnis manfaat yang diperoleh:- memperoleh pekerjaan yang lebih baik.- pekerjaan akan lebih menyenangkan.- kinerja lebih baik.- jika akan masuk dunia bisnis, dapat
mengidentifikasikan jenis bisnis yang akan
dijalankan.
04/08/23 Ratna Juwita 17
Motif laba dan Pemerintah
• Amerika Serikat, menciptakan bisnis sendiri, melayani kebutuhan pelanggan dan perekonomian pasar bebas, dapat mengurangi pengangguran.
• Uni Soviet, bisnis dimiliki oleh negara dan tidak berorientasi pada laba, sehingga setiap orang tidak mampu menciptakan bisnis dan tidak dapat menghasilkan produk yang sesuai dengan keinginan pelanggan.
04/08/23 Ratna Juwita 18
Organisasi Nirlaba (Nirlaba Organization)
Organisasi yang melayani tujuan tertentu dan tidak dimaksudkan untuk mencari laba.
Sumber Daya Menghasilan Produk dan JasaSumber Daya Menghasilan Produk dan Jasa
Faktor-faktor Produksi
Sumber Daya Alam
Natural Resources
KewiraswastaanEntreprenuership
ModalCapital
Sumber Daya Manusia
Human Resources
04/08/23 Ratna Juwita 20
Pemangku Kepentingan (Stakeholders)
Karyawan
Stakeholders
Pemilik
Pemasok Pelanggan
Kreditor
04/08/23 Ratna Juwita 21
Perusahaan dijalankan Karyawan PelangganPemilik
Perusahaan
PemasokKreditor
$ diinvestasikan
$ dividen
Produk atau Jasa
$ pembelian
$ pembayaran ke pemasok$ p
injam
an$ p
eluna
san p
injam
anPasokan
Interaksi antara Pemilik, Karyawan, Pelanggan, Pemasok dan Kredtor
04/08/23 Ratna Juwita 22
Lingkungan Bisnis
Lingkungan Bisnis
LingkunganEkonomi
Lingkungan Industri
LingkunganSosial
LingkunganGlobal
04/08/23 Ratna Juwita 23
Jenis-jenis Keputusan Bisnis
Keputusan Bisnis
Keputusan Manajemen Management
Keputusan PemasaranMarketing
Keputusan KeuanganAccounting
04/08/23 Ratna Juwita 24
Keputusan Bisnis dan Kinerja
KeputusanManajemen
Keputusan Pemasaran
Keputusan Keuangan
Beban Bunga
Beban Pemasaran
BebanProduksi
Permintaan akan Produk Perusahaan Pendapatan
Beban
Laba
-
=
04/08/23 Ratna Juwita 25
Fungsi Bisnis dan Pengambilan KeptusanFungsi Bisnis dan Pengambilan Keptusan
• Akuntansi• Sistem Informasi
04/08/23 Ratna Juwita 26
Jenis-jenis Keputusan UtamaJenis-jenis Keputusan Utama • Jumlah Karyawan.• Besarnya gaji.• Deskripsi pekerjaan.• Pelaporan karyawan.• Motivasi karyawan.• Penggunaan ruang bisnis.• Denda
04/08/23 Ratna Juwita 27
Bisnis Buruk dan Laba
Mempekerjakan karyawan terlalu banyak
Mempekerjakan karyawan yang tidak memiliki
keterampilan yang dibutuhkan
Membayar gaji yang berlebihan kepada karyawan
Menggunakan iklan yang tidak menarik bagi pasar target
Tidak meminjam dana yang mencukupi
Keputusan Keuangan
Gagal beriklan
Menciptakan produk yang tidak memiliki target pasar
Keputusan Pemasaran
Menggunakan ruang secara buruk
Membayar gaji yang tidak mencukupi pada karyawan
Menetapkan harga produk teralu tinggi
Keputusan Manajemen
Meminjam banyak uang dibandingkan kebutuhan
Dampak terhadap Operasi Persahaan
Beban yang berlebihan
Beban yang berlebihan dan pendapatan tidak mencukupi
Produksi yang tidak efisien dan pendapatan rendah
Beban yang berlebihan
Moral karyawan rendah dan produksi tidak efisien
Beban yang berlebihan
Dampak terhadap operasi perusahaan
Beban yang berlebihan dan tidak ada pendapatan
Pendapatan yang tidak mencukupi
Pendapatan yang tidak mencukupi
Dampak terhadap Operasi Perusahaan
Beban bunga yang berlebihan
Tidak mampu memperluas bisnis
Dampak terhadap Laba
Laba yang diperoleh pemilik lebih rendah