plan sector textil (10!3!16)

8/17/2019 Plan Sector Textil (10!3!16)

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En 1983, la producción local de algodón alcanzó un máximo histórico de

60.000 toneladas de fibras de algodón, según la Asociación Nacional de

Cultivadores de Algodón (ANCA). Por sector geográfico, la siembra de

algodón se concentraba en los siguientes estados: Apure, Guárico,

Monagas, Cojedes, Barinas, Lara, Portuguesa, Anzoátegui y Sucre. El

actor principal de todas estas actividades era el sector privado.

Entre los años 1992 y 1993 se implementó el VIII Plan de la Nación,

paquete económico llamado el “Gran Viraje”, cuyas principales políticas

neoliberales fueron la eliminación del control cambiario a una tasa única

flotante, liberación general de precios y eliminación de subsidios a los

bienes y servicios. Esto trajo como consecuencia un derrumbe en la

capacidad productora del subsector textil en aproximadamente 75 % y fue

sustituida por productos importados semiterminados (hilos y telas) y

terminados (ropa).

Además, produjo el cierre masivo de hilanderías y tejedurías, lo cual

ocasionó una pérdida en más de 100.000 empleos directos y un 80 % dedecrecimiento en la oferta de hilados y telas planas nacionales. Como

ejemplo, pueden mencionarse los cierres de las siguientes empresas:


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Mantex, Polyquim, Sudamtex, Telares Los Andes, Hilanderías

Venezolanas, Hilados de Cumaná, Compañía Textil Venezolana, Lanex,

Hilana, Hicril, Hilanderías Suprema, Hilados Tauro, Hilados Barlovento,

Hilanderías Unidas, Hilados San Juan, Hilasintex, Petroff, Texfin, Maratex,

Tejinac, Peltess, Silatex, Wonder, Satela, Silatex, Hilados del Táchira,

Hilandes, Novofil (Datos proporcionados por la Industria GEKO, empresa

importadora de hilos).

Para inicios del año 1994, al asumir el poder el presidente Rafael Caldera,

surgió un gobierno con poca coherencia en su programa económico,

evitando contener la inflación y generando desajustes en el mercado

bursátil, lo cual propició una severa crisis en el sistema bancariovenezolano. El derrumbe económico trajo como consecuencia la

intervención de decenas de instituciones bancarias privadas y culminó con

una multimillonaria fuga de capital por conceptos de auxilios financieros.

Esta inestabilidad económica forzó la aplicación de un nuevo paquete

neoliberal a comienzos de 1996, conocido como “Agenda Venezuela”, el

cual propició una devaluación del Bolívar en un 180 %, razón por la cual se

alcanzan altos niveles de inflación. Como consecuencia, aproximadamente

setenta mil pequeñas y medianas empresas cierran sus operaciones,

debido a la dificultad para obtener divisas e insumos provenientes del

exterior.

El subsector textil se mantiene con niveles bajos de producción en los

últimos años de la década de los 90, consecuencia del control cambiario y

de la inestabilidad económica del país, lo que ocasionó una pérdida de

confianza de los inversionistas nacionales y extranjeros, evitando el buendesenvolvimiento de la industria. A partir del año 1999 se inicia el repunte

del subsector.

Ese año resultó electo el Comandante Hugo Chávez, lo que generó

confianza en el país y en la industria, incrementando levemente la


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producción nacional. Sin embargo, la estabilidad generada se detuvo en

diciembre de 2002 hasta febrero de 2003, por consecuencia del sabotaje

petrolero. Al levantarse el paro, hubo una leve reactivación en el sistema

productivo nacional.

En 2003, como consecuencia del sabotaje petrolero y de la fuga de más de

veinticinco mil millones de dólares (USD 25.000.000.000,00), se

implementa la Comisión de Administración de Divisas (CADIVI), con la

intención de limitar la fuga de capitales. Sin embargo, el control de cambio

generó una reevaluación del Bolívar, lo que abarató las importaciones, en

detrimento del consumo de productos nacionales.

Durante los años 2003 hasta 2008, hubo 5 años de alza en los precios del

barril de petróleo, que produjo una bonanza económica y el abaratamiento

de las importaciones. Esto hizo que la producción nacional disminuyera.

Gracias a la bonanza económica, entre los años 2004-2006 se implementó

la Misión Vuelvan Caras, para capacitar a jóvenes y adultos desempleados

en oficios de interés común, logrando un repunte del 2 % a escala

nacional. Aprovechando la gran importación de productos terminados ytelas para el subsector textil, se le enseña el oficio de confección, creando

nuevos empleos y una reactivación leve en este subsector.

Entre los años 2008 y 2010, se produjo la caída de los precios del petróleo,

debido a la crisis internacional, incentivada por la sobre-oferta de crudo en

el mercado mundial. Esto causó la disminución de la cantidad de divisas

que ingresaba a Venezuela afectando las importaciones tradicionales, en

especial las de materias primas.

Para el año 2012 comienza un proceso de reactivación de la producción

nacional, ya que para surtir la demanda local no se contaba con el flujo de

divisas de los años anteriores, disminuyendo el total de importaciones de

productos semiterminados y terminados.


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En el siguiente gráfico, se presenta un resumen de todos los

acontecimientos expuestos anteriormente, con todos los eventos

importantes que han afectado la producción nacional.

Fuente: MININCO

DIAGNÓSTICO ACTUAL DEL SECTOR TEXTIL

El diagnóstico actual de la industria textil se ha clasificado en las siguientesáreas:

1. Producción y capacidad productiva

Actualmente el subsector textil está operando aproximadamente a un 25 %

de su capacidad real, debido a la baja disponibilidad de materia prima, ya

que la última asignación de divisas en el 2014 no fue suficiente para

abastecer las necesidades de los productores.


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Las cifras de producción de 2014, comparadas con las de 1989, son las

siguientes:

COMPARACI N 1989 2014Producción Per Cápita 1,3 kg/Hab./Mes 0,1 kg/Hab./Mes

Hilanderías-Producción de hilo

26 (26.000.000Kg/Mes) 3 - 600.000 Kg/Mes

Tejedurías planas-Producción de tela

8 - 5.000.000 Mts/AñoTela Plana

3 - 1.000.000 Mts/MesTela Plana

Tejedurías de Punto-Producción de tela

150 - 12.000.000Kg./Mes Tela Punto

35 – 4.000.000 Kg/MesTela Punto

Productores defibra sintética

3 1

Empleos directose indirectos

350.000 directos y1.200.000 indirectos

89.000 directos y356.000 indirectos

Fuente: GEKO, OMC, MINICO

En la gráfica, se puede observar la distribución geográfica actual de la

industria:

Fuente: MININCO


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Además, el sector industrial se encuentra en un estado de obsolescencia

tecnológica con respecto a las industrias textiles de países de la región

como Colombia, Perú, Brasil y Ecuador. Esto hace que exista una

diferencia en la calidad de los productos elaborados en estos países con

respecto a los elaborados en Venezuela.

La producción de materia prima de la cosecha nacional de algodón para el

año 2014 fue de 1.200 toneladas al año, comparado con la producción de

60.000 toneladas al año en 1989. Es decir, la reducción de la cosecha

alcanzó 98 % según la Asociación Nacional de Cultivadores de Algodón

(ANCA).

2. Empleo

La industria textil es el tercer subsector generador de empleo en

Venezuela. Esta industria ha creado 89.000 empleos directos y

356.000 indirectos. En la siguiente gráfica se puede observar la

capacidad generadora de empleo del subsector con respecto al

crecimiento poblacional:

Fuente: INE, BCV Cálculos Propios. MININCO


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Igualmente, la falta de capacidad para generar nuevos empleos sumado al

problema para la adquisición de divisas, la falta de materia prima, la

obsolescencia tecnológica y los decretos de inamovilidad, ha causado queparte de la fuerza laboral de las empresas del subsector textil se dedique

al comercio informal, revendiendo productos regulados; si las empresas se

ubican en zonas fronterizas, se dedican al contrabando de extracción.

Por otra parte, se considera que la principal mano de obra de este

subsector es un público femenino de madres solteras. El desarrollo de la

industria es el Segundo Objetivo Histórico del Plan de la Patria 2013-2019.

3. Importaciones

En la gráfica se muestra el comportamiento de la producción nacional

comparado con las importaciones de productos textiles (en metros de tela

equivalente):

Fuente: INE, BCV Cálculos Propios. MININCO


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En la gráfica se puede observar que, a inicios de la década de los 90,

Venezuela tenía la capacidad de satisfacer parcialmente la demanda del

país. Hoy en día, este subsector está funcionando al 25 % de su capacidadcon problemas de materia prima (fibras) y productos semiterminados

(Hilos, telas plana y de punto). Se dificulta enormemente satisfacer la

demanda nacional y, más aún, la posibilidad de exportar . Las

importaciones en el subsector textil, en dólares, de los últimos 3 años

fueron: 2012 – USD 1.924.197.860; 2013 – USD 1.337.132.000; 2014 –

USD 924.349.393; sumando un total de USD 4.185.679.252. La

importación cubre el 89,9 % de la demanda nacional. (INE).

4. Entorno macroeconómico:

Los factores externos con la caída de los precios del petróleo a escala

mundial, han afectado el nivel de ingresos de la economía nacional en su

conjunto, disminuyendo la capacidad de compra del Estado.

La política monetaria, con sus diferentes tasas de cambio, dificulta la

planificación del subsector y las estimaciones económicas que pueden

generarse por el precio de venta del producto terminado, debido a que

muchas veces los productores deben comprar las materias primas y

repuestos a las diferentes tasas del mercado.

CENCOEX: 6,30 Bs/USD

SICAD 1: 12,80 Bs/USD SIMADI: 199,90 Bs/USD

Dólar especulativo


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PIB subs ector text i l

Para el año 2014, el PIB No Petrolero representa el 86,99 % del PIB de la

nación, como se puede observar en la siguiente gráfica (Estadísticas

obtenidas del Banco Central de Venezuela):

Fuente: BCV, Cálculos Propios

Del sector No Petrolero -Manufactura- representa el 16,64 % y el subsector textil

representa un 3,6 % de este último. En la siguiente gráfica se puede detallar cómo el

subsector textil representa el 0,6 % del sector No Petrolero de la economía venezolana.

Sin embargo, aunque su participación en el PIB es baja, su impacto sobre la cantidad

de empleos directos e indirectos es grande, generando 445.000 puestos de trabajo. De

manera especial con las mujeres que son madres solteras y de los estratos sociales Dy E.


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Fuente: BCV, Cálculos propios

Como se observa en este diagnóstico, el subsector textil se encuentra enuna situación crítica debido a las causas previamente mencionadas. Por lo

tanto, el paso inicial sería promover la producción nacional a través de la

procura de materia prima, con el propósito de satisfacer la demanda de

ropa del mercado local, lo que arrojaría un ahorro en divisas al Estado

venezolano en el corto plazo, como consecuencia de una disminución de

la importación de producto terminado, y serviría de base para reforzar el

parque industrial del país y la capacitación técnica de los empleados conmiras a la exportación.

Minería0,40%

Manufactura15,64%

Textil y Calzado

1,00%

Electricidad y agua

3,03%

Construcción

8,68%

Comercio y

servicios de

reparación

11,47%

Transporte y

almacenamiento

4,03%

Comunicaciones

9,82%

Instituciones

financieras y

seguros

9,77%

Servicios

inmobiliarios,

empresariales y de

alquiler

12,65%

produc. de serv.

priv. no lucrativos

7,87%

Produc. servicios

del GobiernoGeneral

15,65%

PIB NO PETROLERO 2014


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PLAN DE INVERSIÓN 2016-2019

El plan de inversión busca atender la necesidad del mercado nacional a

través de la reactivación del subsector textil por medio de la asignación de

materia prima, maquinaria y repuestos. Los objetivos generales del Planserán los siguientes:

1. Importación de materia prima (fibras, hilos, telas, etc.) para abastecer al

subsector y reponer inventarios.

2. Importación de repuestos y consumibles, considerando que parte del

parque industrial de maquinarias del subsector textil se encuentra

paralizado por falta de repuestos y consumibles necesarios para laproducción.

3. Importación de maquinaria nueva para ir sustituyendo y crear nuevas

líneas de producción en tejido de punto y tejidos planos, además de

crear puestos de trabajos directos e indirectos. De esta manera, se

busca ir ampliando la producción nacional para la sustitución de la

importación.

4. Acompañamiento tecnológico y técnico, debido a que una parte

importante del personal capacitado ha migrado fuera de Venezuela o ha

pasado a otras ramas laborales. Se deben activar y crear carreras con

institutos de educación, públicos o privados, para ir capacitando a los

nuevos trabajadores.

5. Creación de planes de financiamiento con la banca pública o privada a

tasas preferenciales para crear una cartera textil.

6. Establecer un Decreto Oficial que obligue a las empresas y entes del

sector público a adquirir todos los uniformes y piezas textiles de

confeccionados en Venezuela, para incentivar la producción nacional.


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7. Organizar y participar en ferias de moda, para conocer las tendencias

de la moda, maquinaria y tecnología de punta, innovaciones y desarrollo

de materias primas, además de las últimas técnicas de producción en el

subsector textil.

8. Realización de acuerdos entre las PYMES con las grandes tiendas de

ventas por departamento, para asegurar la colocación en los

mostradores y vitrinas de las prendas manufacturadas en el país.

Para poder explicar los montos de inversión requeridos y cumplir con las

metas propuestas desde el año 2016 hasta el 2019, es necesario saber

cómo funciona la cadena productiva del subsector textil. Para ofrecer un

contexto general, los procesos inician con la siembra y cosecha de fibras

naturales, como el algodón en rama, o la producción de fibras sintéticas

con materia prima de otras industrias, por ejemplo el poliéster. Luego se

pasa al proceso de desmotado, que es realizado por fábricas

desmotadoras. Este proceso de desmote se realiza únicamente para el

algodón y de aquí se obtiene la fibra procesada para ser utilizada en los

siguientes procesos de la cadena. Posteriormente, se pasa a las

hilanderías, donde se producen los hilos de las fibras naturales y

sintéticas. En el siguiente paso, estos hilos entran a los telares, donde se

tejen y forman las telas. Por último, las telas pasan a talleres o fábricas de

confección de donde se obtiene el producto terminado que es

comercializado. Abajo se muestra de manera gráfica la cadena productiva.


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Para el cálculo de los precios promedios internacionales que aquí se

utilizan, se emplearon los indicados en el portal de comercio internacional

AliBaba (www.alibaba.com) o extraídos a partir de la información dada por

la empresa Industria GEKO; además, es importante resaltar que estas

materias primas son comodities, por lo cual sus precios fluctúan al alza o a

la baja de acuerdo al comportamiento y proyecciones de crecimiento de la

economía mundial, incluso las variaciones de precios se pueden ver

afectadas por fenómenos naturales, como el cambio climático.

Estos precios se pueden observar en la siguiente tabla:

Materia Prima UnidadesPrecio promedio unitarioInternacional FOB (USD)

Fibras Kg 1,75 – 2,00Hilos Kg 2,80 – 3,20Telas m Lineal 2,90 – 4,50

Con la cadena textil ya definida, se procede a determinar las metas de

producción de cada año, así como los montos en divisas necesarios para

cumplirlas.

Metas para el año 2016:

Reactivar la maquinaria para el subsector textil de tela punto. Para

esto se adquirirán repuestos necesarios para poder reactivar a un

60 % la capacidad del subsector, además de la compra de nueva

maquinaria para ampliar el parque industrial, como por ejemplo:

telares, máquinas circulares, máquinas de coser industriales,

máquinas de coser industriales de tejido punto, salas de corte,

plegadoras, punzadoras, planchas de vapor, máquinas de acabado,

bordadoras, agujas, inventario de seguridad de repuestos, hilos de

coser y bordar de nylon especial, etc.

http://www.alibaba.com/http://www.alibaba.com/


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Confeccionar 26.310.000 de piezas de uniformes para escolares,

industriales, militares, públicos y privado. Con estas piezas se busca

suplir la demanda de 8.040.000 niñas, niños y adolescentes en edad

escolar, 1.280.000 de trabajadoras y trabajadores del sector público

y 3.835.000 de trabajadoras y trabajadores del sector privado.

Confeccionar 82.360.000 piezas para vestimenta casual de uso

diario y accesorios que necesiten tela de punto y telas planas.

Reposición de inventarios de materia prima (fibras, hilos y telas).

Preparar a institutos de educación para la capacitación de

empleados calificados para el subsector.

Para lograr estas metas se requiere una inversión del Estado de

653.000.000 USD, cuya distribución es la siguiente:

1.- USD 41.000.000 para fibras de algodón, rayón, poliéster, etc. Esto se

traducirá en 23.420 toneladas, cuyo costo en el mercado internacional es

de aproximadamente de 1,75 USD/Kg FOB.

2.- USD 53.000.000 para hilos de algodón, polyester, rayón, etc. Esto se

traducirá en 18.930 toneladas, cuyo costo en el mercado internacional es

de aproximadamente 2,8 USD/Kg FOB.

3.- USD 506.000.000 para telas puntos. Esto se traducirá en 110.862.000

metros de tela cuyo costo en el mercado internacional es de

aproximadamente 4,5 USD/m FOB.

4.- USD 53.000.000 para la adquisición de repuestos para la reactivación

de las maquinarias instaladas y la adquisición de nuevos equipos, para

ampliar la capacidad de producción, incluyendo su respectivo

acompañamiento tecnológico y capacitación de personal involucrado.


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En la siguiente tabla, se resume en qué rubros irá destinada la inversión

para el año 2016 en el subsector textil.

Metas para el año 2017

Instalar la maquinaria adquirida en el año 2016, para el desarrollo de

la tela de punto, buscando tener una capacidad real del 80 % de la

capacidad instalada.

Reactivar 80 % de la capacidad instalada del subsector para producir

telas de puntos y tejidos planos, instalar y colocar operativa la

maquinaria adquirida en el primer trimestre del 2016.

Confeccionar 36.060.000 piezas de uniformes para escolares,

industriales, militares, públicos y privado.

Confeccionar 112.870.000 piezas para vestimenta casual de uso

diario y accesorios que necesiten de tela punto.

Realizar las inversiones en maquinaria y transferencia de tecnologíarequeridas para continuar la producción de tela plana para el año

2018 para cubrir parcialmente la necesidad de la población.

Fortalecer la capacitación técnica de los talleres de confección de

prendas de vestir para dirigir parte de su producción a la exportación.

Rubro Unidades CantidadesPrecio

unitario(FOB)

Monto total(USD)

Fibras Ton 23.420 1.750$/Ton 41.000.000

Hilos Ton 18.930 2.800$/Ton 53.000.000

Telas m lineal 110.862.000 4,5 $ m lineal 506.000.000

Repuestos, equiposinstalación y asesoría

Unidades - - 53.000.000

Total 653.000.000


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Continuar con los centros de capacitación para desarrollo de talento

humano para el subsector textil.

Para lograr estas metas se requiere una inversión del Estado de USD

585.000.000, cuya distribución es la siguiente:

1. USD 56.250.000 para fibras de algodón, rayón, poliéster, etc. Esto se

traducirá en 32.140 toneladas.

2.- 53.800.000 USD para hilos de algodón, polyester, rayón, etc. Esto se


3. USD 419.950.000 para telas punto. Esto se traducirá en 94.060.000

metros de tela punto.

4.- USD 55.000.000 para la adquisición de repuestos para la reactivación

de las maquinarias instaladas y la adquisición de nuevos equipos, para

ampliar la capacidad de producción, incluyendo su respectivo

acompañamiento tecnológico y capacitación de personal del rubro telas de

puntos y planas.


para año 2017 en el subsector textil.


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Instalar la maquinaria adquirida en el primer trimestre del año 2017

para el desarrollo de tela plana, logrando disminuir la importación de

tela plana en un 30 %.



Confeccionar 128.900.000 de piezas para vestimenta casual de uso



diario y accesorios que necesiten de tela plana con los equipos

adquiridos en el 2017, supliendo el 30 % del mercado nacional.

Continuar las inversiones en maquinaria requeridas para completar la

producción de tela plana para el año 2019 y satisfacer la necesidadde la población.

Rubro Unidades Cantidades

Precio

Unitario

(FOB)

Monto Total

(USD)

Fibras de algodón, rayón, poliéster Ton 32.140 1.750$/Ton 56.250.000

Hilos de algodón, polyester, rayón Ton 19.200 2.800$/Ton 53.800.000

Telas puntos m lineal 94.060.000 4,5$ m lineal 419.950.000

Repuestos, equipos instalación yasesoria

Unidades - - 55.000.000

Total 585.000.000


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Para lograr estas metas se requerirá una inversión del Estado de




2. USD 26.700.000 para hilos de algodón, polyester, rayón, etc. Esto se


3. USD 713.400.000 para telas punto y planas. Esto se traducirá en

158.610.000 metros de tela punto y plana.

4. USD 50.000.000 para la adquisición de repuestos para la reactivaciónde la maquinaria y para la adquisición de nuevas maquinarias para ampliarla capacidad instalada de telas planas.


para 2018 en el subsector textil.


Precio

Unitario

(FOB)

Monto Total

(USD)




Repuestos, equipos instalación Unidades - - 50.000.000

Total 870.000.000


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Instalar la maquinaria adquirida en el primer trimestre del 2018 para

el desarrollo de tela plana para cubrir el 80 % del mercado nacional.






diario y accesorios que necesiten de tela plana con los equipos

adquiridos en el 2018, supliendo el 80 % del mercado nacional.

Para lograr estas metas se requiere una inversión del Estado de




2. USD 37.100.000 para hilos de algodón, polyester, rayón, etc. Esto se


3. USD 321.800.000 para telas punto y planas. Esto se traducirá en

72.010.000 metros de tela punto y plana.

4. USD 50.000.000 para cualquier mejora tecnológica, además de

incentivar la producción de algodón nacional.


para 2019 en el subsector textil.


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En la siguiente tabla se puede observar un resumen del Plan descrito en

las líneas anteriores:


Precio

Unitario

(FOB)

Monto Total

(USD)




Repuestos, equipos instalación Unidades - - 50.000.000

Total 520.000.000

Año 2016 2017 2018 2019

Producción Tela Punto Ton 108.670.000 148.930.000 170.080.000 182.240.000

Producción Tela Plana Ton - - 41.400.000 112.000.000

Inversión (USD) 653.000.000 585.000.000 870.000.000 520.000.000

-- Fibras (USD) 41.000.000 56.250.000 79.900.000 111.100.000

-- Hilos (USD) 53.000.000 53.800.000 26.700.000 37.100.000

-- Telas (USD) 506.000.000 419.950.000 713.400.000 321.800.000

-- Maquinaria (USD) 53.000.000 55.000.000 50.000.000 50.000.000

Ahorro Importación (USD) 134.000.000 188.000.000 203.000.000 1.073.000.000


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Ejecución de la inversión

Del total de la inversión para el año 2016, el 40 % de la misma debe de

ser ejecutada en el primer cuatrimestre. De esta asignación, el 90 % debe

ser dedicado a reponer inventarios de materia prima, el 8 % para la

compra de repuestos necesarios para la reactivación y el 2 % restante

para la compra de cualquier nueva maquinaria.

Para el segundo cuatrimestre se ejecuta el 40 % de la inversión, para que

el impulso generado con la activación inicial de la industria persista y

permanezca la generación de empleo y aumento de la producción. De estaasignación, el 70 % debe de ser dedicado a materia prima, el 10 % para la

compra de repuestos y accesorios para las maquinarias y el 20 % restante

para la compra de nueva maquinaria.

Por último, para el tercer cuatrimestre se debe liquidar el 20 % restante de

lo presupuestado para el 2016 para que la industria textil mantenga su

ritmo de producción y cubra las necesidades del país para la época

decembrina.

Este mismo esquema se deberá repetir para los siguientes años que son

cubiertos en este plan de inversión.


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Resultados socioeconómicos de la inversión

Fuente: ALIBABA, GEKO, Cálculos propios

La primera comparación que se debe realizar para medir el impacto del

plan a la nación es sobre el uso de las divisas. En la gráfica anterior se

muestra el monto invertido por cada año y se compara con el efecto

positivo del plan: ahorro por sustitución de importaciones. La barra azul

representa las importaciones de productos textiles terminados de tela

punto, tela plana y moda. Su disminución se debe a la sustitución de

importación de producto terminado por producción nacional. La barra roja

representa la inversión bruta del Estado, mientras que la barra verde

representa el ahorro total en divisas por la sustitución de importaciones.

Al principio los ahorros son pocos debido a lo crítico del subsector. En el

primer año (2016) se sustituye en un 60 % la importación de productos

terminados de tela punto. Para el segundo año (2017) se sustituye en un

80 % de la importación de productos terminados de tela punto. Para el

tercer año (2018) se mantiene el 80 % de sustitución de productos

terminados de tela punto y se comienza a sustituir en un 30 % de la

importación de productos terminados en tela plana. Para el último año


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(2019), el ahorro da un gran salto debido a la sustitución de casi toda la

importación de productos terminados en tela, sólo importando un 10 %

para moda.

Fuente: ALIBABA, GEKO, Cálculos Propios

La inversión tendrá como resultado para el año 2016 la reactivación del

subsector textil en el área de telas punto a 60 % de su capacidad,

esperando generar aproximadamente ciento veinte seis mil (126.000)

empleos directos y quinientos cuatro mil (504.000) empleos indirectos y unahorro por sustitución de importaciones de aproximadamente ciento treinta

y cuatro millones (USD 134.000.000). Además, se logra un aumento del

PIB en el Sector No Petrolero de 0,45 %.

Para el 2017 se aspira reactivar al 80 % su capacidad de tela punto y

comenzar a desarrollar tela plana, esperando generar aproximadamente

ciento cuarenta y cuatro mil (144.000) empleos directos y quinientossetenta y seis mil (576.000) empleos indirectos y un ahorro por sustitución

de importaciones de aproximadamente ciento ochenta y ocho millones

(USD 188.000.000). Además, se incrementa el PIB No Petrolero en 0,453

%.


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Para el 2018 se aspira reactivar al 90 % su capacidad de tela punto y suplir

un 30 % aproximadamente de la demanda de tela plana, esperando

generar aproximadamente ciento sesenta y cinco mil (165.000) empleos

directos y seiscientos sesenta (660.000) empleos indirectos y un ahorro

por sustitución de importaciones de aproximadamente doscientos tres

millones (USD 203.000.000). Además, se incrementa el PIB No Petrolero

en 0,75 %.

Para el 2019 se aspira suplir el 90 % de las necesidades de la población

en tela punto y el 80 % de tela plana, esperando generar

aproximadamente doscientos noventa y nueve mil (299.000) empleos

directos y un millón ciento noventa y seis mil (1.196.000) empleos

indirectos, además de un ahorro por sustitución de importaciones de

aproximadamente mil setenta y tres millones (USD 1.073.000.000).

Además, se incrementa el PIB No Petrolero en 1,13 %.


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Recomendaciones finales

Elaborar un plan para el desarrollo en la cuenca del Orinoco, de

sembradíos de algodón, para producir la materia prima desde el inicio

de la cadena productiva del subsector textil, disminuyendo lasimportaciones.

Crear un Instituto de Investigación con el objetivo de desarrollar las

mejores prácticas de siembra y cosecha de algodón para desarrollar la

productividad de los sembradíos.

Compartir la responsabilidad y el manejo de EPS Algodones del

Orinoco C.A. entre el Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y

Tierras y el Ministerio del Poder Popular para Industria y Comercio para

el desarrollo y manejo de los proyectos industriales relacionadas con el

área textil que se están desarrollando.

La tasa recomendada para la importación de materias primas es la

SIMADI de aproximadamente 200,00 Bs/USD. Para la importación de

maquinarias se recomienda financiamiento de la banca pública.

Promover el “Hecho en Venezuela” como una marca que promueva el

orgullo nacional.

Promover un plan nacional de compras de prendas de vestir en el

mercado nacional, eso incluiría las bragas (ignífugas) de PDVSA, que

actualmente por la falta de materias primas son compradas en el

exterior y podrían realizarse en el país a precios que oscilan entre los

USD 25, los uniformes de bancos e instituciones como la CANTV,empresas básicas, uniformes militares, bomberos, cuerpos de policía,

instituciones públicas.


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Es importante señalar que debe apoyarse el desarrollo este Plan

nacional debido a que actualmente el consumo de tela por habitante en

Venezuela es de sólo 1,3 kg. al año, inferior al continente africano que

es de 1,55 kg. por habitante según la OMC y el de menor consumo de

tela en el planeta.

plan sector textil (10!3!16)

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