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DANIEL MARTINS DE OLIVEIRA PORTFóLIO PLANEJAMENTO ESTRATéGICO

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Portfólio de Planejamento Estratégico

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Page 1: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

daniel martins de oliveira portfólio planejamento estratégico

Page 2: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

resUmoBuscando mais conhecimento, metodologia e processos, escolhi o Bootcamp de planejamento da miami ad school/espm como embasamento acadêmico e aperfeiçoamento do meu perfil de planejador. acredito que o trabalho de um planejador, não é apenas uma maneira de transformar oportunidades em negócios, mas também um constante processo de evolução pessoal através do conhecimento, da informação e das pessoas.

perfilVersátil, criativo e questionador, com excelente relacionamento interpessoal entre diversos os níveis hierárquicos e departamentos, transitando entre criação e cliente com facilidade.

Habilidadesrealização de estudos de insights, comportamento e tendênciasformulação de roteiro e Questionário para pesquisas Quali e Quantianálise de Benchmarkroteirização e redação de projetosparticipação em projetos de novos negócios e concorrênciaconhecimento em de gestão de projetosconhecimento básico em métricas para web e redes sociais (Klout e google analytics)Heavy User da plataforma apple e pacote adobe creative suiteDireção de arte

formaçãoplanejamento estratégico | miami ad school_espm | Bootcamp_Dezembro_2012Design, arte e tecnologia | Belas artes de são paulo | pós-graduação_novembro_2009pUBlicitário | centro Universitário Unisant’anna | graduação_Dezembro_2003

daniel martins de oliveira portfólio planejamento estratégicocel.11 98224_5184 | res.11 4964_7001 | [email protected]

Page 3: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

#1case

campanHa Btl DiageoreD laBel | WHite Horse | BlacK & WHitejob: real | planejamento & criação | agência: inspira Design

Page 4: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

campanHa Btl DiageoreD laBel | WHite Horse | BlacK & WHite

#1

lançar as novas litragens dos whiskies red label, White Horse e Black & White, num conceito que comunique a unificação das três marcas sem ferir seus posicionamentos.

classe c.

Desafio

target

Page 5: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

campanHa Btl DiageoreD laBel | WHite Horse | BlacK & WHite

#1

as três marcas possuem posicionamentos distintos e dialogam com o consumidor de maneira completamente diferente:

reD laBel: confiança, estilo e aUtenticiDaDe.

WHite Horse: amizaDe, liBerDaDe e traDição.

BlacK & WHite: aproVeitar a DiVersão e o relax.

análise

Page 6: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

campanHa Btl DiageoreD laBel | WHite Horse | BlacK & WHite

#1

por meio de pesquisa semiótica, buscamos elementos que pudessem traduzir a união das três marcas, no formato de um briefing criativo.

conceito: lançar as noVas litragens De reD laBel, WHite Horse e BlacK & WHite, sintetizaDas em elementos QUe traDUzam a origem escocesa (principal característica QUe as marcas possUem) não comprometenDo seUs Distintos posicionamentos.

oBjetiVo: introDUção Do consUmiDor “c” na categoria De WHisKy escocês entreganDo como principais Benefícios:

Diagnóstico e conceito

proDUto importaDo Baixo DesemBolsomarca + +

Page 7: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

a escócia tem como cultura, uma divisão de clans que pode ser identificada pelo uso das

tradicionais saias escocesas.

cada clan é respresentada por um padrão específico de xadrez, constituído de linhas de diversas espessuras e cores.

este paDrão é cHamaDo

tartan.

respostacriatiVa

Page 8: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

o processo de produção dos whiskies, possui um ponto comum: o envelhecimento que é reailzado com muita atenção, cuidado e refinamento.

o principal responsável por esta partedo processo que influencia nosabor de cada whisky

é o Barril.

respostacriatiVa

Page 9: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

para o consumidor da classe c, o preço é uma barreira

que pode ser derrubada pela linguagem verbal.

Uma comunicação direta e objetiva pode ser um fator decisivo na compra.

encontramos Um apelo VerBal

claro e oBjetiVo.

respostacriatiVa

Page 10: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

claim: novas embalagens scotch Whisky. Qualidade escocesa na medida do seu bolso.

fundo: textura “tartan” utilizando as cores verde e amarelo para remeter ao clan “classe c”.

produto: o Barril unifica a apresentação dos produtos transmitindo qualidade.

respostacriatiVa

Page 11: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

materiais pDV:forração

Page 12: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

materiais pDV:cartaz a3

Page 13: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

para o consumidor conhecer e assimilaros valores e posicionamento de cada marca,desenvolvemos também materiais específicos para cada uma delas, visando melhor exposição no pdv e otimização dos custos de produção.

consUista e Domínio De espaços no pDV.

cUstomização

Page 14: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

materiais pDV cUstomizaDos:faixas De gônDola

Page 15: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

materiais pDV cUstomizaDos:WoBBlers

Page 16: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

#2case

campanHa De incentiVojob: real | planejamento & criação | agência: inspira Design

Page 17: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

O desafiOCriar uma Campanha de incentivo para promotores na campanha de Páscoa das marcas Bauducco, Hershey’s e Visconti, onde a premiação fosse uma mOtOCiCleta.

#2campanHa De incentiVojob: real | planejamento & criação | agência: inspira Design

Page 18: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

análiseBuscamos compreender as motivações que estivessem conectadas com a premiação e que pudessem incentivar a equipe de promotores à se engajar com a campanha de Páscoa 2011.

#2campanHa De incentiVojob: real | planejamento & criação | agência: inspira Design

Page 19: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

no PdV, a disputa pelo melhor espaço é de gente grande.

Page 20: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

exigemuitoesforço

Page 21: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

e poucodescanso.

Page 22: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

muito tempopara o trabalho

Page 23: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

e pouco tempo para viagens.

Page 24: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

Garra & atitudesão indispensáveispara o trabalho de um promotor.

Page 25: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

insiGHtCompreendemos que a atitude, a músiCa e a Cultura rOCk n’ rOll estão completamente ligadas à mOtOCiCleta e que o promotor trabalha numa atmosfera “selvagem” e competitiva, onde a atitude, faz toda a diferença.

#2campanHa De incentiVojob: real | planejamento & criação | agência: inspira Design

Page 26: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

mensaGem#2

campanHa De incentiVojob: real | planejamento & criação | agência: inspira Design

atitude= engajamento

Page 27: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

mensaGem#2

campanHa De incentiVojob: real | planejamento & criação | agência: inspira Design

liberdade= recompensa

Page 28: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

RespostacRiativa

Page 29: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

estimular a busca pela liBerdadeem troca do enGajamentOna Campanha.

Page 30: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira
Page 31: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

desenvolvemos um kit Promotor para comunicar a campanha, a partir da atmosfera

rOute 66.

Page 32: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

Colete promotor pdv

Caixa kit promotor

pochete promotor

broadside

Page 33: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

O manual do Proprietário será a lamina da campanha, onde o promotor deverá te-lo sempre em mãos, para esclarecimento de eventuais dúvidas referentes às regras de exposição.

“área de revisão”:existirão páginas específ icas para que os supervisores, Gerentes e diretores possam fazer as “revisões”, assinando-as e parabenizando pessoalmente o promotor, estimulando o promotor a montar melhores exposições;

• fichas de inscrição: O manual do Proprietário, conterá fichas de inscrição soltas, onde o promotor terá que preenche-las para o envio das fotos que participarão do concurso;

Page 34: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

mOtiVaCiOnal 1estímulO na COmPetiçãO:

ao término da campanha, os promotores poderão “discutir” entre eles, quem possui o maior número de revisões ou seja, quem realizou as melhores exposições durante a campanha.

Page 35: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

mOtiVaCiOnal 2a família BauduCCO:

apenas o promotor vencedor terá em seu manual, as “revisões” da família Bauducco, diretoria Comercial e Gerências de trade, Vendas e marketing, atestando assim que ele foi o melhor promotor da campanha. essas revisões, darão a ele, o direito de ganhar a moto.

Page 36: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

noVa emBalagemenergil c amino

concorrência | planejamento & criação | agência: inspira Design#3case

Page 37: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

BriefingDesenvolver uma nova gestalt para a linha de embalagens energil c amino, criar ruptura da linha energil c regular, gerarando competitividade no pdv versus o concorrente targifor+c.

#3noVa emBalagem

energil c amino

Page 38: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

análise internanum comparativo com a linha energil c, identificamos diversos pontos que sinalizam um grande problema de identificação dos produtos entre si, gerando dúvida e pouca diferenciação entre as linhas de produto:

#3noVa emBalagem

energil c amino

ícone atletismo

pouco explorado

laran

ja

“insti

tucion

al”

padrão ems

Page 39: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

análise externao concorrente targifor+ctraz maior impacto visualversus energil c amino:

#3noVa emBalagem

energil c amino

ícone atletismoem

balage

m

metaliza

dasplash noVo

Page 40: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

Diagnósticopara a nova linha energil c amino, precisamos explorar melhor os elementos de diferenciação entre a concorência e a própria linha energil c e criar uma nova atmosfera para a linha utilizando:

#3noVa emBalagem

energil c amino

melhor associação da marca

melhor colorcode Benefício amino

impacto visual de amino

Page 41: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

na compra de um medicamentos otc,as pessoas procuram:

#3noVa emBalagem

energil c aminocomportamento

Page 42: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

#3noVa emBalagem

energil c amino

encontrar o produto com facididade

Destaque e organização no pDV

Page 43: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

encontrar o produto com facididade

perder tempopedindo ao balconista

#3noVa emBalagem

energil c amino

Page 44: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

#3noVa emBalagem

energil c amino

informações claras sobre o produto

+ gráfico- texto

Page 45: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

#3noVa emBalagem

energil c amino

informações claras sobre o produto

Benefícios poucoexplorados

Page 46: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

estratégia

Page 47: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

força da marCa

aminoUm redesign de embalagem que explora

Page 48: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

rUpt

Ura

Com

a l

inHa

reg

Ular

Um redesign de embalagem que cria

Page 49: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

energiamoDerniDaDe

Um redesign de embalagem que transmite

Page 50: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

plUs

Page 51: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

#3noVa emBalagem

energil c amino

Page 52: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

Atleta em destaque, explorando o resultado alcançado com o uso do produto.

#3noVa emBalagem

energil c amino

Page 53: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

Alinhamento de cor com a linha regular.Através da faixa laranja, o produto Energil C Amino Plus fica alinhado com os demais produtos da marca Energil C, além de poder ser utilizado como colorcode para outros sabores.

#3noVa emBalagem

energil c amino

Page 54: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

Submarca “Amino Plus” explorada com impacto de suplementos alimentares.- Maior Impacto Visual;- Melhor destaque vs a concorrência.- “PLUS” adicionado à marca, agregando valor à adição de aminoácidos na fórmula.

#3noVa emBalagem

energil c amino

Page 55: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

impacto VisUale competitiViDaDeVs. concorrente

Page 56: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

#3noVa emBalagem

energil c amino

Page 57: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

maior impacto VisUalVs. emBalagem atUal

Page 58: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

atUal

BranDing

personaliDaDe

moDerniDaDe

energia

BranDing

personaliDaDe

moDerniDaDe

energia

#3noVa emBalagem

energil c amino

Page 59: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

impacto VisUale Diferenciação Vs. linHa regUlar

Page 60: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

linHa regUlar #3noVa emBalagem

energil c amino

Page 61: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

#4case

campanHa lançamentorocHinHa 2 litros

acadêmico | planejamento | Bootcamp_miami ad school

Page 62: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

BriefingDesenvolver uma campanha de mídia para o lançamento do novo formato 2 Litros do Sorvete rochinha exclusivamente para o mercado de São Paulo, capital.

campanHa lançamentorocHinHa 2 litros

#4

Page 63: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

Quem é e de onde vem rochinha?

campanHa lançamentorocHinHa 2 litros

#4

Page 64: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

nascida nos anos 80, no Litoral norte de SP, marca Rochinha ficou famosa por utilizar frutas frescas no preparo dos seus picolés.

campanHa lançamentorocHinHa 2 litros

#4

Page 65: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

em 2001 os picolésrochinhachegam na capital de SP

campanHa lançamentorocHinHa 2 litros

#4

Page 66: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

em 2005, começa à participar de

eventos em SP

Page 67: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

o desafio agora é maior,e de peso:

Para 2013,

campanHa lançamentorocHinHa 2 litros

#4

Page 68: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

entrar num mercado degentegrande

Page 69: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

onde marcas consolidadas e bem posicionadasimperam

Page 70: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

Mas como se posicionar neste

mercado de gigantes?

Page 71: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

Será preciso

brigar?

Page 72: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

e as pessoas,

falam sobre

rochinha?

Page 73: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

falamos com

onde descobrimos eentendemos algumasVerdades de marca

100 pessoas

Page 74: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

Homens e Mulheres (A/B) que frequentam o Litoral norte/SP

gosto da marca

rochinha!67%

não conhecema marca 26%

não gostam

6%

Page 75: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

petiscar& beber passear

banho de marPessoas que quando vão à praia gostam de

Page 76: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

Que relacionam a praia com

felicidade

diversãoprazer

Page 77: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

Que ao voltarem da praia sentem falta de

comes& bebes momentos com

os amigos

aventuras de amor

Page 78: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

Consomem Sorvete na rua

60% Consomem Sorvete em casa

40%

Pessoas quena cidade

Page 79: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

Que relacionamsorvete com

prazerdiversão

sabor

Page 80: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

Compram paradividir com a família e amigos

79%não compramesse formato

21%

Quando pensam no formato 2 Litros

Page 81: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

Que pensando num sorvete de qualidade superior lembram das marcas:

1º 2º3º

4º5º

Page 82: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

Descobrimos que origem da marca conecta as pessoas com diversos sentimentos.

Page 83: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

Para as pessoas rochinha é:

Diversão Bons momentos

Pegar a estrada

MúsicaVerão

Prazer

AlegriaTurmaFamília

AmizadeDespedidaPaixão

FériasPraia

Page 84: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

Algumas marcas utilizam sua origem para sustentar seus territórios, sem travar guerras com os grandes players.

campanHa lançamentorocHinHa 2 litros

#4

Page 85: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

A relação das pessoas com a marca rochinha é verdadeira, divertida e tem um ar de saudade.

Page 86: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

elas associam a marca com pegar a estrada e curtir os bons momentos da praia, mas quando voltam para casa, sentem saudade de tudo o que ficou para trás.

Page 87: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

Sentem saudade da praia, da diversão, da amizade, das aventuras de amor.

Page 88: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

esses são os valores emocionais que o consumidor percebem quando falamos de rochinha.

Uma marca genuinamente praiana.

Page 89: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

e só Sorvete rochinhapode subir a serra

Page 90: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

e conectar as pessoas com as lembranças dos melhores momentos na praia.

Page 91: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

Sorvete rochinhaé tão tudo isso, que não cabe só picolé.

Page 92: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

novo rochinha 2 Litros

Boas lembranças da praia que compartilhamos

com quem a gente gosta

=

Page 93: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

Criação

Page 94: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

Criação print #1_título:

o dia que peguei a onda perfeita.

_conceito criativo:

os bons momentos deveriam durar mais.

_redação:

chegou rochinha 2 litros. porque as

coisas boas do verão não poderiam

acabar tão rápido.

_criação:

yuri sampaio (redação)

fernando silveira (Direção de arte)

Page 95: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

Criação print #2

_título:

as férias mais ardentes da minha vida.

_conceito criativo:

os bons momentos deveriam durar mais.

_redação:

chegou rochinha 2 litros. porque as

coisas boas do verão não poderiam

acabar tão rápido.

_criação:

yuri sampaio (redação)

fernando silveira (Direção de arte)

Page 96: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

digital

_aplicativo para mobile, onde você tira

uma foto ou vídeo de um momento

especial que não quer esquecer, envia

para a cápsula do tempo que após 1 mês,

trará de volta para você esta lembrança,

que se tornará inesquecível.

_criação:

yuri sampaio (redação)

fernando silveira (Direção de arte)

Page 97: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

ativação pedágio

_Durante o perído das férias, promotoras

entregarão amostras grátis de sorvete

rochinha em massa (copinho 50ml), para

que o produto possa “subir a serra” com

o consumidor, que também receberá um

folheto comunicando o lançamento do

novo formato de 2 litros.

Page 98: Planning Book_Daniel Martins de Oliveira

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