portafolio omar siza
DESCRIPTION
Portafolio profesional Arqutiecto Omar SizaTRANSCRIPT
PORTAFOLIOArqui tecto Omar S i za
PORTAFOLIO
Omar Siza
PO
RTA
FOLI
Oa
rqu
ite
cto
om
ar
siza
PORTAFOLIO
Omar Siza
arquitecto
arquitecto
PORTFOLIO Architect Omar Siza
20122012
Perfil Profesional
Profesional Profile
Arquitecto egresado del Programa de Arquitectura de la Facultad de Ciencias del Hábitat de la Universidad de La Salle, con énfasis en diseño de proyectos urbanos y arquitectónicos, desarrollo de gestión y presupuesto, y representación gráfica; con grandes aptitudes para la investigación en nuevos campos de conocimiento, p r o p o s i c i ó n , p r o y e c c i ó n y materialización de ideas, aplicando una conciencia socio-cultural y ecológica en contextos determinados.
Destacado en el manejo de programas d e d i b u j o 2 D , m o d e l a d o 3 D , renderizado, edición de fotografía, vídeo y sonido, y de maquetación gráfica.
Arch i tect graduated f rom the Architecture Program of the Faculty of Habitat Science from La Salle University in Bogotá, Colombia, with emphasis on design urban design and architectural projects, development of management and budget, and graphics; with an aptitude for research in new fields knowledge, proposal, design and realization of ideas, applying a socio-cultural and ecological awareness in different contexts.
Featured in the program management of 2D drafting, 3D modeling, rendering, photo, video and sound editing, and graphic layout.
C Contacto
Teléfono: +(57)(1) 2520852Celular: +(57) 315 7183752
[email protected], [email protected]: omarsiza
Bogotá - Colombia
“La arquitectura es música de piedras... La música, una arquitectura de sonidos”
Ludwig Van Beethoven
El portafolio es un documento personal indispensable para la presentación de un profesional en la materia. El portafolio de carrera es una carpeta gráfica personal y dinámica donde el estudiante realizó una compilación metódica de aquellos proyectos de diseño mas significativos a lo largo de su vida académica. El documento es dinámico por que los trabajos no se presentan tal y como quedaron al día de la ultima sustentación sino que debieron incluir las observaciones corregidas indicadas por el jurado de cada una de las entregas finales. Aprobado mediante resolución numero 014 de Octubre de 2001. Ni la Universidad, ni el jurado calificador son responsables de las ideas expuestas por el graduando Art. 97 del PD código estudiantil.
Arq. Liliana Giraldo AriasDecana facultad Ciencias del habitat
Dean of the faculty of "Habitat Sciences”
Arq. Claudia Sánchez RuedaSecretaria Académica
Academical Secretary
Arq. Gilda Toro PradaDirectora de portafolio
Director of Portfolio
Arq. Francisco Bohórquez RodríguezDirector de Proyecto de Grado
Director of Degree Project
1
2
Currículo
Perfil profesional
Hoja de Vida
Professional Profile
Curriculum Vitae
Práctica profesional
Mérito Académico / Academical merit
Entre Umbrales - espacios de integración entre lo rural y lo urbano
Concurso Convive IV - Ganador segundo puesto año 2009
Artectura - Fotografía y Arquitectura
Proyectos desarrollados
Centro cívico y nueva sede de la Embajada de Alemania
Chapinero Testigo urbano Latente Categorización Urbana Colectiva
Desarrollo y renovación urbana / Development and urban renovation
Conjunto El Azafrán - Barrio Santa Margarita
Café turístico - Parque la Independencia
Conclusión
hv
cv
ppma
I
II
pI
II
III
IV
Equipamiento institucional / Institutional building
Vivienda multifamiliar de estrato alto / Multifamiliar high status housing
Composición y diseño / Design and composition
Taller de Fotografía / Photography Workshop
3
4
5
6
7
15
15
27
45
45
55
61
67
74
Costos y presupuestos de Proyectos ArqutiectónicosIIIProcesos económicos de construcción / Economical process for building - Colombia
37
Arquitecto egresado del Programa de Arquitectura de la Facultad de Ciencias del Hábitat de la Universidad de La Salle, con énfasis en diseño de proyectos urbanos y arquitectónicos, desarrollo de gestión y presupuesto, y representación gráfica; con grandes aptitudes para la investigación en nuevos campos de conocimiento, proposición, proyección y materialización de ideas, aplicando una conciencia socio-cultural y ecológica en contextos determinados.
Destacado en el manejo de programas de dibujo 2D, modelado 3D, renderizado, edición de fotografía, vídeo y sonido, y de maquetación gráfica.
3
Práctica profesional realizada en la Revista Hito de Arquitectura, desarrollando labores de fotografía, administración, diseño de imagen, dibujo 2D, modelado 3D, renderizado, programación de obra, presupuesto de obra, residencia de obra e informes de obra.
[email protected], [email protected]: omarsiza
Pregrado en Arquitectura realizado en la Facultad de "Ciencias del Hábitat" de la Universidad de La Salle. 2007 - 2011
Práctica Profesional
4
Architect graduated from the Architecture Program of the Faculty of Habitat Science from La Salle University in Bogotá, Colombia, with emphasis on design urban design and architectural projects, development of management and budget, and graphics; with an aptitude for research in new fields knowledge, proposal, design and realization of ideas, applying a socio-cultural and ecological awareness in different contexts.
Featured in the program management of 2D drafting, 3D modeling, rendering, photo, video and sound editing, and graphic layout.
5
Architecture career held at the Faculty of "Habitat Sciences" at La Salle University in Bogotá - Colombia. 2007 - 2011
Professional Practice held at the Landmark Architecture Magazine, developing photographic work, management, image design, 2D drafting, 3D modeling, rendering, work programming, budgeting labor, construction supervision and reporting work.
[email protected], [email protected]: omarsiza
Professional Practice
6
Actividades desarrolladas
Práctica ProfesionalRevista Hito de Arquitectura
7
La práctica profesional es un requisito de grado por el cual se aprenden procesos de arquitectura fuera de la academia para adquirir experiencia y ejercer la arquitectura en la realidad.
Se desarrollan diversas actividades que hace que el estudiante se desempeñe en varios campos y solucione problemas y resuelva situaciones de manera inmediata y con criterios, decisiones que se encuentra permanentemente en el trabajo real de la arquitectura.
PPprofessional practiceHito - Architecture Magazine
Developed activities 8
Professional practice is a requirement of degree to which processes are learned outside of academia architecture to gain experience and practice architecture in reality.
There are various activities that makes the student to perform in various fields and solve problems and resolve situations immediately and criteria, decisions that are permanently in the actual work of architecture.
Omar Siza
320 horas
Revisiones de planos
Salón Comunal - barrio el Velódromo
Visitas de Obra
Local centro - Cra. 5 No. 11 - 15
Correcciones de planos
Vivienda unifamiliar Cra. 24 No. 2 - 95
Registros fotográficos
Vivienda bifamiliar - Barrio Horjuela
Oficina principal - Calle 9a Sur No. 5 - 26
Levantamientos arquitectónicos
Elaboración de informes de obra
Elaboración de programación de obraDibujos de levantamientosDiseño de posters
Elaboración de modelos 3DRenderizado de modelos 3D
Actividades varias
Arq. Rubén Hernández - Jefe Inmediato
Revista Hito de Arquitectura
Calle 9A sur No. 5 - 56 - Barrio Villa Javier
Empresa
Oficina
Director
Labores
Lugares de trabajo
Estudiante
Horas totales
PP Práctica ProfesionalRevista Hito de Arquitectura
9
Visitas de Obra
Descripción:Debe hacerse un seguimiento constante de la obra, haciendo presencia en ella y revisando todos los detalles de manera exhaustiva.
Objetivo:Revisar y confirmar que los procesos constructivos se han llevado a cabo de manera adecuada y han dado resultados positivos. Examinar la obra permite identificar las ventajas y desventajas que existen entre los involucrados.
Registros fotográficos:
Descripción:Fotografías que muestren el estado de una obra de construcción o el avance de un evento. Se hace un seguimiento para ver su evolución.
Objetivo:Evidenciar en un momento del tiempo las actividades descritas para observar los procesos para ser evaluados posteriormente y obtener pruebas verídicas de lo realizado.
Instrumentos Usados:
Cámara Digital Sony DSC-W290 de 12.1 Mp.Cámara Digital Profesional Kodak Z-981 de 14 Mp.
10
Registro FotográficoUbicación en planos (Plano de cimentación)
ZAPATAS FUNDIDAS
ZAPATAS ARMADAS
Las zapatas fundidas son las siguientes: Las zapatas Armadas son las siguientes:(nomenclatura respecto a los ejes estructurales)
9,B - preparada y lista (1m x 1m)
3 de febrero de 2011 - Director de Obra: Rubén Hernández - Elaboró Omar Siza
5,E - preparada para fundición (1m x 1m)5,C - preparada para fundición (1m x 1m)
9,C - preparada y lista (1m x 1m)10,B - preparada y lista (1m x 1m)10,C - preparada y lista (1m x 1m)8,C - preparada y lista (1m x 1m)8',C - preparada y lista (1m x 1m)
N
Nota: Es pertinente fundir el concreto de forma uniforme y sin demoras. No es recomendable dejar las vigas o las zapatas a medio armar si se acaba el material. Revisar anexo de Observaciones Generales.
1. ZAPATAS 2. VIGAS DE CIMENTACIÓN
Registro FotográficoUbicación en planos (Plano de cimentación)
VIGAS FUNDIDAS
VIGAS ARMADAS
Las Vigas fundidas son las siguientes: Las Vigas armadas son las siguientes:
Nota: Es pertinente fundir el concreto de forma uniforme y sin demoras. No es recomendable dejar las vigas o las zapatas a medio armar si se acaba el material. Revisar anexo de Observaciones Generales.
(nomenclatura respecto a los ejes estructurales)
VC 03 Ejes C, 9-10VC 03 Ejes B, 8-9 VC 14 Ejes C-D, 8VC 13 Ejes A-B,8 VC 02 Ejes D, 5-8VC 12 Ejes B-C,8VC 03 Ejes B, 9-10
VC 03 Ejes C, 8-9
VC 12 Ejes B-C, 9
VC 12 Ejes B-C,10
N
3 de febrero de 2011 - Director de Obra: Rubén Hernández - Elaboró Omar Siza
Práctica ProfesionalRevista Hito de Arquitectura
Informes de obra
11
Programación de obra
Descripción:Medir previamente la cantidad de tiempo empleada en la ejecución de las diferentes actividades de una obra, para así definir el tiempo total de la duración de la obra.Objetivo:Elaborar una programación de obra para la obra del Salón Comunal del barrio El Velódromo, con el objetivo de reducir la cantidad de tiempo empleada a un mínimo.
12
Diseño de pósters / blends
PUBLICACIÓNREVISTA
convocatoriawww.arquitecturaacfa.orgrevistahito.blogspot.com
estudiantes
profresionales
empresas
participan
26
aperturacierre
julio 29
agosto 29
“Un espacio donde cabe toda
nuestra Arquitectura”
26PUBLICACIÓN REVISTA HITO
“Un espacio donde cabe toda nuestra Arquitectura”
reflexiónrevisión
cortosartículos
aperturacierre
proyectos imagenes ensayos
julio 29
agosto 29
convocatoria www.arquitecturaacfa.orgrevistahito.blogspot.com
más información
V2Experiencias y Métodos de Restauración en Colombia
ensayo crítico artículo científico
asociados
español
junio 25
arquitectos
italiano
agosto 25
docentes
diciembre
investigadores
participan
idiomas
resúmen
fechas
requisitos generaless
publicación
textodefinitivo
convocatoria www.arquitecturaacfa.orgrevistahito.blogspot.com
más información
Práctica ProfesionalRevista Hito de Arquitectura
13
Modelado 3D y renderizadoObjetivo:Generar imágenes de gran calidad para los usuarios interesados en un nuevo diseño para un apartamento existente.Programas usados:Dibujo: AutoCAD 2010Modelado: ArchiCAD 13Renderizado: Artlantis Render Studio 3Descripción:Elaboración de modelos interiores en 3D a partir de planos digitales de un apartamento.
14
15
Diseño de vivienda rural y sub-urbana para la reubicación de las poblaciones de Catambuco y Cabrera en Nar iño, Colombia, por la afectación del volcán Galeras.
ma Imérito cadémicoa16
Design of rural housing and suburban relocation of populations of Cabrera and Catambuco in Nariño, Colombia, by the involvement of Galeras volcano.
I
17
18
I
19
20
I
21
22
I
23
24
I
25
26
Fotografía Arquitectura
Taller de Fotografía
Artecturay
27
“La fotografía es la poesía de la realidad”
Como desarrollo artístico, la fotografía es parte importante de la expresión del ser humano. La realidad, al ser capturada de determinadas maneras, y congelada en el tiempo, muestra el mundo de maneras que cotidianamente no percibimos.
ma II"Photography is the poetry of reality”
As artistic development, photography is an important part of human expression. The reality, to be captured in certain ways, and frozen in time, showing the everyday world in ways that do not perceive.
Photography and
ArtecturePhotography Workshop
Architecturemérito cadémicoaII academical merit 28
Museo de arquitectura
Abstracción de la arquitectura
Universidad nacional
29
Fotografía Urbana
Abstracción de la arquitectura
Barrio Usaquén30
Fotografía Urbana
F o t o g r a f í a d e l a C i u d a d
Barrio Usaquén31
Fotografía UrbanaBarrio UsaquénF o t o g r a f í a d e l a C i u d a d
32
Biblioteca pública
Abstracción de la arquitectura
Julio Mario Santodomingo
33
Biblioteca públicaJulio Mario Santodomingo
E s p a c i o A r q u i t e c t ó n i c o34
Biblioteca públicaJulio Mario Santodomingo
O b j e t o A r q u i t e c t ó n i c o35
Eje AmbientalCentro Histórico de Bogotá
F o t o g r a f í a d e l a C i u d a d36
proyectos arquitectónicosde
Costos y presupuestos
Procesos económicos para construcción - Colombia37
Diseño de un local comercial para un análisis de costos y presupuestos, con el objetivo de aprender los procesos para el manejo de la economía y el tiempo en el desarrollo de proyectos arquitectónicos en Colombia.
ma IIIEconomical process to build in Colombia - Academical Merit 38
architectonic proyectsof
Costs and BudgetDesign of a commercial for an analysis of costs and budgets, in order to learn the processes for managing the economy and time in developing architectural projects in Colombia.
mérito cadémicoa
39
proyectos arquitectónicosde
Costos y presupuestosmaIII
Instalación HidráulicaAgua caliente
Instalación HidráulicaAguas lluvias
Instalación de gas
Instalación Hidráulica
Disposición de instalaciones
Instalación aguas negras
Fachada Principal Fachada Lateral
Planta de primer piso
Tommy Hilfiger
El objetivo del semestre consistió en el diseño, desarrollo y análisis de presupuesto de un nuevo local comercia l en Barranquilla.El proceso se compuso de:Ÿ Diseño de la edificación para el
comercial. (Planos generales y detalles)Ÿ Análisis de Cantidades de obraŸ Análisis de precios unitarios (APU)
básicos, generales y especializados.Ÿ Análisis de costos indirectosŸ Optimización de procesosŸ Programación de obraŸ Presupuesto total de obra
Local comercial
40Corte transversal Corte longitudinal
Planta de segundo piso Planta d cubiertas
41
proyectos arquitectónicosde
Costos y presupuestosmaIII
6.720,00$
25.000,00$
163.440,00$
195.160,00$
3.903,20$
199.063,20$
Palustre 5.000,00$ 1.666,67$ 333,33$ 66,67$ 8,33$ 8,33$
Llana Metálica 10.000,00$ 3.333,33$ 666,67$ 133,33$ 16,67$ 16,67$
Balde 5.000,00$ 1.666,67$ 333,33$ 66,67$ 8,33$ 8,33$
Batea 10.000,00$ 3.333,33$ 666,67$ 133,33$ 16,67$ 16,67$
-$
-$
B 1 1 0,7 4.893,00$ 3.425,10$
OBSERVACIONES:
EQUIPO ESPECIAL
OBSERVACIONES
SUBTOTAL
SUPERVIGILANCIA %
ANALISIS UNITARIOSHOJA ___________ DE _______
OBRA TOMMY HILFIGER CARIBE STORE FECHA
No 1,1 ITEM MORTERO DE PEGA 1:3 UNIDAD m3
VALOR MATERIAL
MATERIAL TOTALCANTIDAD POR UNIDAD VALOR MEDIDA
Agua
Arena lavada de cantera
Cemento
84
1
454
50,00$
222.792,13$
TOTAL
TOTAL UNITARIO
VALOR TOTAL EQUIPO
VALOR MANO DE OBRA
Y PRESENTACIONES SOCIALES
VALOR MATERIAL Y EQUIPO
Preparación Mortero 1:3
CLASE CUADRILLA CANTIDAD POR UNIDAD CUADRILLA AYUDANTES
80,00$
25.000,00$
360,00$
MANO DE OBRA EJECUCION
OBSERVACIONES SUBTOTAL
DESPERDICIO %
20.253,83$
3.425,10$
199.113,20$
3.425,10$ VALOR TOTAL MANO DE OBRA
VALOR DÍA VALOR HORA TOTALVALOR UNIDAD
VAL. HORA
AYUDANTERENDIM IENTO BAS. HORAS
TIPO DE EQUIPO
EQUIPO TRANSP HZ
VALOR MESEQUIPO VALOR SEMANA
EQUIPO MENOR
Tommy Hilfiger
Se realiza el análisis de precios unitarios para encontrar el valor unitario de cada proceso constructivo que debe realizarse en una obra.
Posteriormente éstos precios, junto con las cantidades de obra nos proporcionan los costos directos de la obra.
Cada APU se compone de cuatro partes principales:
Ÿ El costo del material de construcciónŸ El costo del equipo y la herramienta usadaŸ El costo de la mano de obra y el tiempo
empleadoŸ El total de la sumatoria de los tres anteriores +
prestaciones sociales y vigilancia.
El desperdicio, las prestaciones sociales u la vigilancia corresponden a un porcentaje de la sumatoria, el cual se añade al total final para tener el precio definitivo del APU.
Análisis de precios unitarios
Co
sto
s d
e m
ate
ria
les
Co
sto
s d
e e
qu
ipo
sC
ost
os
de
ma
no
de
ob
raTo
tale
s
42
OBRA Presupuesto VI HOJA 1 DE
No UB IC A C IÓN
ÍTEM EN P LA N OS LARGO ANCHO ESPESOR C A N T ID A D UNIDAD
1
1,1 Dotación de campamento (1,2)(E,F) 10,19 5,01 N/A 51,05 m2
1,2 Descapote (1,3)(A,F) N/A 238,18 m2
1,3 Localización (1,3)(A,F) N/A 238,18 m2
1,4 Replanteo (1,3)(A,F) N/A 238,18 m2
22,1 Excavación mecánica (1,3)(A,E) 0,45 59,32 m3
2,2 Excavación manual (1,3)(A,E) 14,98 0,30 0,30 1,3482 m3
2,3 Rellenos 30cm (1,3)(A,E) 12,98 0,12 0,15 0,23 m3
2,4 Bases para cimientos (1,3)(A,E) 0,1 13,18 m3
2,5 Losa de Cimentación en Concreto 3000 PSI h=45cm Aligerada (1,3)(A,E) N/A 131,83 m2
3
3,1 Red de Desagües Subterráneos (1,3)(A,E) 14,9 N/A N/A 14,90 ml
3,2 Cajas de Inspección concreto (1,2) (E,F) N/A N/A N/A 1,00 un
3,3 Desarenadores (1,2) (E,F) N/A N/A N/A 1,00 un
4
4,1
C1 (1,A) 3,3 N/A N/A 3,3 ml
(2,A) 3,3 N/A N/A 3,3 ml
(3,A) 2,8 N/A N/A 2,8 ml
(3,B) 2,8 N/A N/A 2,8 ml
(1,C) 3,3 N/A N/A 3,3 ml
(2,C) 3,3 N/A N/A 3,3 ml
(1,D) 5 N/A N/A 5 ml
(2,D) 5 N/A N/A 5 ml
TOTAL COLUMNAS 28,80 ml
4,2
VT 1 (1,2)(A,C) 5,01 N/A N/A N/A ml
(1,2)(A,C) 5,01 N/A N/A N/A ml
(1,2)(A,C) 5,01 N/A N/A N/A ml
(2,3)(A,B) 4,14 N/A N/A N/A ml
(1,2)(C,D) 6,36 N/A N/A N/A ml
(1,2)(C,D) 6,36 N/A N/A N/A ml
(1,2)(D,E) 1,46 N/A N/A N/A ml
(1,2)(D,E) 0,95 N/A N/A N/A ml
(1,2)(D,E) 0,45 N/A N/A N/A ml
(C,E) 1,05 N/A N/A N/A ml
(C,E) 1,23 N/A N/A N/A ml
(C,E)(3') 5,3 N/A N/A N/A ml
(B,C) 0,56 N/A N/A N/A ml
(2,3)C 3,38 N/A N/A N/A ml
TOTAL VIGUETAS 46,27 ml
4,3
VG1 (1,2)(A) 8,04 N/A N/A N/A ml
(2,3)(A) 4,31 N/A N/A N/A ml
(1,2)C 8,03 N/A N/A N/A ml
(2,3)(C') 4,73 N/A N/A N/A ml
(1,2)(D) 8,02 N/A N/A N/A ml
(1)(A,C) 4,99 N/A N/A N/A ml
(1)(C,D) 6,36 N/A N/A N/A ml
(1)(D,E) 2,13 N/A N/A N/A ml
(2)(A,C) 4,99 N/A N/A N/A ml
(2)(C,D) 6,36 N/A N/A N/A ml
(3)(A,B) 3,12 N/A N/A N/A ml
(3)(B,C) 1,4 N/A N/A N/A ml
TOTAL VIGAS 62,48 ml
DESCRIPCIÓN
238,18
OBRAS PRELIMINARES
238,18
131,83
CALCULO CANTIDAD DE OBRA - TOMMY HILFIGER CARIBE STORE
DESAGUES E INST ALACIONES SUBT ERRANEAS
EST RUCT URA
CIMENT ACION
MEDIDAS
131,83
Viguetas en acero Tipo IPE 40cm * 16cm
Columnas en acero Tipo Box 22cm * 22cm
Vigas en acero Tipo IPE 45cm * 18cm
238,18
131,83
Tommy Hilfiger
Deben cuantificarse los diferentes materiales que se usarán en la obra de manera precisa para poder saber el valor total de los costos directos de la construcción de na obra.
Cantidades de obra
43
proyectos arquitectónicosde
Costos y presupuestosmaIII
Descripción COSTO DIRECTO
Arriendo
Servicios:
Agua
Luz
Telefono
Personal:
Secretaria
Mensajero
Papeleria
Gastos Representación
Diseño arquitectónico 315.984.259,28$
Diseño estructural 29.628.520,60$
Diseño hidraúlico 1.182.693,68$
Diseño eléctrico 6.206.831,54$
Diseño sanitario y desagues 4.159.179,65$
Gerencia 315.984.259,28$
Interventoria 315.984.259,28$
Construcción 315.984.259,28$
Publicidad 315.984.259,28$
Anticipo (30% del CD Total) 94.795.277,78$
Seriedad de compra 315.984.259,28$
Manejo anticipo 315.984.259,28$
Cumplimiento 315.984.259,28$
Prestaciones sociales 315.984.259,28$
Responsabilidad civil extracontractual 315.984.259,28$
Estabilidad de la obra 315.984.259,28$
Licencia ambiental
Licencia urbanismo
Licencia construcción:
Derecho estudio
Expensas 315.984.259,28$
Delineación urbana 315.984.259,28$
1. GASTOS ADMINISTRATIVOS
269.925.000,00$
TOTAL COSTOS INDIRECTOS:
TOTAL EN 3 PROYECTOS:
TOTAL EN ESTE PROYECTO
TOTAL:
TOTAL:
TOTAL:
2. HONORARIOS
3. PÓLIZAS Y GARANTÍAS
4. PERMISOS Y LICENCIAS
140.893.182,61$
15.235.275,93$
6.319.685,19$
1.533.333,33$
8.215.590,74$
700.000,00$
7.899.606,48$
1.316.601,08$
1.316.601,08$
1.316.601,08$
116.224.966,87$
1.316.601,08$
70.961,62$
25.278.740,74$
9.479.527,78$
372.409,89$
249.550,78$
25.278.740,74$
22.118.898,15$
1.000.000,00$
250.000,00$
1.000.000,00$
31.598.425,93$
1.777.711,24$
COSTOS INDIRECTOS: TOMMY HILFIGER
VALOR DEL LOTE
Valor
1.316.601,08$
1.316.601,08$
100.000,00$
150.000,00$
800.000,00$
500.000,00$
4.600.000,00$
800.000,00$
COSTOS DIRECTOS 315.984.259,28$
COSTOS INDIRECTOS 140.893.182,61$
VALOR DEL LOTE 269.925.000,00$
COSTO DE INVERSIÓN 726.802.441,89$
VALOR VENTA (m2 * valor comercial) 971.730.000,00$
UTILIDAD (VV-CI) 244.927.558,11$
PORCENTAJE DE UTILIDAD 33,70
VALOR INVERSIÓN
Uso Comercial
Estrato 4
Costo 4.500.000,00$
VALOR COMERCIAL DEL M2
Tommy Hilfiger
Los costos indirectos hacen referencia al dinero que debe invertirse, además del precio neto de la construcción, en donde entran los costos administrativos, honorarios de trabajadores, pólizas, garantías, permisos y licencias de construcción.La inversión es la sumatoria de los costos totales del desarrollo del proyecto, y la diferencia entre la inversión y la utilidad, que al ser mayor que el 25 % indica una ganancia positiva para el inversionista.Finalmente se establece el valor comercial del m2 según el estrato, lo que indicará el grado de complejidad de la venta del inmueble.
Costos indirectos, valores de inversión y valor m2
44
Id Nombre de tarea Duración
1 OBRAS PRELIMINARES 13 días
2 Dotación de campamento 4 días
3 Descapote 3 días
4 Localización 3 días
5 Replanteo 3 días
6 CIMENTACIÓN 8 días
7 Excavación mecánica 2 días
8 Excavación manual 1 día
9 Rellenos 30cm 1 día
10 Bases para cimientos 1 día
11 Losa de Cimentación en Concreto 3000 PSI h=45cm 2 días
12 DESAGUES E INSTALACIONES SUBTERRANEAS 1 día
13 Desagües Subterráneos 1 día
14 Cajas de Inspección concreto 1 día
15 Desarenadores 1 día
16 ESTRUCTURA 3 días
17 Columnas Tipo BOX 1 día
18 Viga en Acero tipo IPE 1 día
19 Vigueta en Acero tipo IPE 1 día
20 Entrepiso steel deck 7 días
21 Entrepiso en Lámina Colaborante 7 días
22 Escalera en concreto 1 día
23 Escalera en concreto de 3000 PSI 1 día
24 MUROS 4 días
25 Muros 3d panel ext. 4 días
26 Muros dry wall int. 2 días
27 PAÑETES 5 días
28 Pañete liso Exterior 1 día
29 Pañete liso Interior 3 días
30 Pañetes zonas húmedas 1 día
31 Dilataciones 2 días
32 Filos 1 día
33 Medias Cañas 1 día
34 CUBIERTAS 10 días
35 Estructura tipo cercha en Madera de cedro 5 días
36 Cubierta Tipo Sándwich Deck de Hunter Douglas 5 días
37 CIELO RASOS 5 días
38 Cielo Raso, estructura e instalación " Bandeja Tile Natura " de Hunter Douglas 5 días
39 PISOS Y GUARDAESCOBAS 18 días
40 Mortero de Afinado de piso, e=4 cms 1 día
41 Piso asfalto cerámico de trafico medio 1 día
42 Piso en Adoquín 3 días
43 Piso en Piedra 1 día
44 Piso en Baldosa Cerámica 1 día
45 Piso en Porcelanato 2 días
46 Piso en Alfombra 1 día
47 Guardaescoba en Baldosa Cerámica 1 día
48 Guardaescoba en Porcelanato 2 días
49 ENCHAPES 7 días
50 Enchape Baldosa de Cerámica 1 día
51 Enchape Baldosa Porcelana 2 días
52 Molduras en Yeso 7 días
53 INST. HIDRAULICAS 7 días
54 Acometida 1 día
55 Red distribucion AF 2 días
56 Tanque almacenamiento agua 1 día
57 Punto hidráulico AF lavamanos 1 día
58 Punto hidráulico AF sanitario 1 día
59 Punto hidráulico AF lavaplatos 1 día
60 Punto hidraulico AF calentador a gas 1 día
61 Punto hidráulico Ac lavaplatos 1 día
62 Punto hidráulico Ac lavamanos 1 día
63 Red de distribucion AC 1 día
64 INST. SANITARIAS 3 días
65 Red de recolección AN 1 día
66 Punto AN - sifones 1 día
67 Punto AN - sanitario 1 día
68 Punto AN - lavamanos 1 día
69 Punto AN - lavaplatos 1 día
70 Tubería Ventilación PVC-L 1 día
71 INST. DE GAS 5 días
72 Acometida de Gas 1 día
73 Red distribución de gas 2 días
74 Salida a gas para estufa 1 día
75 Salida a gas para calentador 1 día
76 Calentador a Gas 1 día
77 APARATOS SANITARIOS 1 día
78 Conjunto de Aparatos Sanitarios 1 día
79 INSTALACIONES ELECTRICAS 5 días
80 Acometida aerea 1 día
81 Tablero gral + totalizador 1 día
82 Salida interruptor 2 días
83 Salida toma Corrientes 3 días
84 Salida luminaria 3 días
85 Calefaccion - estufa 1 día
86 Comunicaciones - telefono 1 día
87 Iluminacion exterior 1 día
88 CARPINTERIA DE MADERA 4 días
89 Carpinteria en Madera - Mobiliario 4 días
90 CARPINTERIA METALICA 2 días
91 Marco + puerta 1 día
92 Marco + puerta una batiente 1 día
93 Puerta plegable 1 día
94 Ventanería aluminio fija 2 días
95 EQUIPOS ESPECIALES 1 día
96 Equipos de Cocina 1 día
97 Equipos de Ventilación 1 día
98 Equipos de Alarma y Vigilancia 1 día
99 VIDRIOS, ESPEJOS Y CERRADURAS 5 días
100 Vidrios 3 días
101 Cerradura Puerta Principal 1 día
102 Cerradura Depósito 1 día
103 Cerradura Baño 1 día
104 PINTURAS Y REVESTIMIENTOS 29 días
105 Bases para pintura 16 días
106 Pintura en Vinilo 13 días
107 IMPERMEABILIZACIONES 52 días
108 Sobrecimientos 1 día
109 Placa de Contrapiso 1 día
110 Muros de Fachada 1 día
111 Terrazas y Cubiertas 1 día
112 Silicona ventanería 1 día
113 OBRAS EXTERIORES 13 días
114 Arborización 1 día
115 Andenes y Sardineles 3 días
116 Elementos Iluminación Exterior 1 día
117 ASEO GENERAL 47 días
118 Aseo General 10 días
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V S D L M X J V18 jul '10 25 jul '10 01 ago '10 08 ago '10 15 ago '10 22 ago '10 29 ago '10 05 sep '10 12 sep '10 19 sep '10 26 sep '10 03 oct '10 10 oct '10 17 oct '10 24 oct '10 31 oct '10
Se debe desarrollar una programación de obra que incluya todas las actividades del desarrollo del proyecto, con el objetivo de que dure la menor cantidad de tiempo posible, y de esta manera incrementar las utilidades, sin sacrificar la calidad.Paralelo a esto, se desarrolla una optimización que ayuda a mejorar el tiempo de las cuadrillas en el momento de la construcción.A menor cantidad de tiempo, mayor utilidad para el proyecto, por lo que la programación de obra debe ser revisada y adecuada de la manera más compacta posible, sin comprometer el desarrollo de las diferentes actividades presentes.
Tommy HilfigerProgramación de obra
Equipamiento institucional
Centro Cívico y nueva sede
de
la
Embajada de Alemania45
El sur de Bogotá nació y creció siendo un área para el desarrollo barrios obreros, por lo que desde sus orígenes ha sido símbolo de segregación social y de poco desarrollo y progreso. Sin embargo, en la actualidad funcionan diversos equipamientos que responden a las situaciones de la sociedad actual, por lo que la brecha entre sociedades se ha ido reduciendo. No obstante, el desarrollo económico y financiero de la ciudad se encuentra localizado hacia el occidente y el norte, lo que es fácilmente accesible para quienes viven cerca de estos sectores de la ciudad, pero que lastimosamente se encuentra lejos y con difícil acceso para quienes viven en el sur de Bogotá. Para que una ciudad funcione adecuadamente, es necesario que se brinden las mismas oportunidades y los mismos espacios para todos los ciudadanos, por lo que como primera conclusión es importante equilibrar esta situación para que haya una igualdad en las funciones de la ciudad, teniendo en cuenta la descentralización de actividades.
Proyecto de grado
P ICivic center and new site
for
German EmbassyInstitutional building 46
The south of Bogotá was born and raised to be an area for development class neighborhoods, so that from its inception has been a symbol of social segregation and low development and progress. However, at present there are several teams that respond to situations of today's society, so the gap has been narrowing companies. However, the economic and financial development of the city is located to the west and north, making it easily accessible to those who live near these areas of the city, but that unfortunately is far away and inaccessible to those living in the south of Bogotá. For a city to function properly, it is necessary to provide the same opportunities and the same space for all citizens, so as a first conclusion is important is that this situation must be balanced so that there is equality in the roles of the city taking into account the decentralization of activities.
Degree Project
I Centro Cívico y nueva sede
de
la
Embajada de Alemania
47
P
Plano de Propuesta UrbanaEsc. 1 : 10000
1
2
2
3
3
2
4
4
4
4
5
5
5
5
6
6
6
6
6
7
7
N
2015 2020 2030Const rucc ión de l proyecto arquitectónico, detonante del desar ro l lo y la ac t ivac ión económica.
I n c o r p o r a c i ó n d e n u e v o s proyectos de desarrollo económico y cultural en el sector sobre los ejes viales principales.
Actualización de equipamientos existentes y crecimiento de sis insta lac iones, junto con la continuación de nuevos proyectos.
Existentesa conservar7Proyectos de vivienda 6
Equipamientos de desarrollo propuestos
Embajada de Alemania1
Sedes financieras2 Educación superior3
Sedes institucionalesvarias4 Equipamientos
socio-culturales5
N
Actividades económicas actual
Actividades económicas futuras
Sector de intervención
Propuesta de intervención urbanaLocalización
Bogotá
Colombia
Equipamiento públicoManzana existente
Espacio público verde calle 46 sur (canal Albina)
Corte a-a esc. 1:500
Colinas de Las Lomas
Conexión con sistema de Tansporte
Masivo - TransmilenioIntegración espacial en el barrio
Zonas verdes intrabarrialesManzana existente
Manzana ordinariaZonas verdes intrabarriales
Se encuentra sobre la intersección de las avenidas 1° de mayo con comunicación hacia el occidente de la Ciudad, y Caracas, con comunicación hacia el norte, el centro y el sur de Bogotá.Se encuentra a 10 minutos de recorrido en automóvil, 15 en bus y en cicla, y a 20 minutos a pie del centro turístico y jurídico de Bogotá, lo que recude tiempos en el transporte.
Comercio
El lugar se encuentra dentro de un sector activo económicamente, dado que cerca a él se encuentra un comercio de gran importancia que permite el flujo constante de población en el sector. Este comercio se encuentra principalmente en los barrios Inglés y Restrepo.
Cultura y recreación
Dentro de los centros más importantes de cultura y recreación se encuentra el estadio Olaya herrera, único con énfasis deportivo dentro del sector, y el barrio 20 de Julio con énfasis religioso que, a pesar de la distancia, comienza a generar movimiento en los ciudadanos, haciendo que fluyan en el sector con más frecuencia.Adicionalmente, la escala urbana del Parque San Carlos atrae a los usuarios a un gran espacio natural al interior de la ciudad Sur.
Educación La localidad Rafael Uribe Uribe cuenta con una cantidad de 26 colegios oficiales, 24 en convenio y 1 en concesión, además de 200 establecimientos privados con oferta educación básica. También cuenta con la Universidad Antonio Nariño. Estas instituciones indican un alto tráfico de población estudiantil predominante entre los 11 y los 25 años, un total de 79.256 escolares y 6.587 profesionales, lo que muestra que es pertinente crear espacios que complementen la educación y que permitan nuevas opciones de trabajo.
Relaciones urbanasLas relaciones urbanas más importantes, que amarran al sector a la estructura de la ciudad son la Av. Caracas, que permite la conexión con el norte y el sur de la ciudad, al igual que con poblaciones cercanas a la ciudad, y la Av. 1° de Mayo, la cual conecta al sector con el occidente de la ciudad, en donde se encuentra un alto porcentaje de la población total de Bogotá: Bosa: 569.093 hab.; Kennedy: 1'009.527hab.; Fontibón: 338.198 hab.; Engativá: 836.124 hab; Total: 2'752.942 = 37.38% de la población de Bogotá.
En cuanto al aspecto ambiental, la relación urbana más importante es el río Fucha, al cual vierten dos canales presentes en la localidad Rafael Uribe uribe: El canal Albina y el canal
Accesibilidad1
N
1
2
3
Criterios de Implantación
48
Av. Caracas
Av. 1
o de m
ayo
Vidrio opalizadoVidrio transparente
Texturas de pisosadoquinados espacio públicoy losas de entrepiso
Cortasoles luz equinocciosCortasoles luz diurna
Muros principales - contención y núcleo depunto fijo
Riostras sistema dualVigas y columnas
Fachadas ancladas diseñadas en v idr io transparente y vidrio opalizado para distorsionar la luz que entra al edificio, evitando la iluminación directa. Los marcos de las fachadas se propone en aluminio por su rigidez, su peso y su capacidad de resistencia a los cambios climáticos.
Los pisos de los espacios públicos se diseñan en 5 tipos diferentes de texturas adoquinadas para generar de esta manera una imagen dinámica y atractiva del proyecto.Las formas más pequeñas hacen alusión a la circulación principal interior, que es el eje compositivo principal de los espacios del edificio.
Debido a la variación solar en el año para Bogotá, se diseñan dos tipos de corta-soles:1 Verticales: responden a la luz diaria, en dirección oriente - occidente.2 Horizontales: responden a la incidencia de la luz solar en las variaciones de la ruta solar en los equinoccios de marzo y septiembre.
Debido a que el edificio es introducido en el terreno 6.2 metros, es necesario usar muros de contención que en este caso se diseñaron con un espesor de 0.3 m. Sin embargo, los muros de acabado se ubican a 10 cm de distancia, generando un espacio vació que protege al edificio de la humedad.
Centro Cívico y nueva sede d
e la
Embajada de Alemania
Esquemas de diseño arquitectónico
Se proponen dos tipos de estructuras en el proyecto:1. Estructura de pórticos en concreto para el edificio del centro cívico. por la sencillez en el diseño.2. Estructura metálica en sistema dual para el edificio institucional, por las grandes cargas y los vacíos elevados
Fac
ha
da
sP
iso
sC
ort
aso
les
Mu
ros
prin
cip
ale
sEst
ruc
tura
Estructura metálicaSistema dual
Estructura en concretoPórticos
Col. 50 x 50 cm
Col. 30 x 30 cm
Columnas principales Concreto1.2 x 1.2 m
Vigas principales tipo Ih=90 cm
Riostrias diagonalesen muros externos
Edificio institucional Edificio cultural
Cimentación sistema combinadoZapatas y micropilotes para
estabilidad de estrutura
Estructura portante
49
Programa arquitectónico
-+
-+
-+
Ventilación cruzada
Presión positiva
Presión negativa
Vacío central
Vacío central
Vacío central
Presión positiva
Presión negativa
Mo
vim
ien
to d
e A
ire
ca
lien
te -
Dife
ren
cia
de
pre
sio
ne
s
Acumulación de aire caliente
Movimiento de Aire caliente - Densidades
Filtro desólidos
Trampa degrasas Tanque de almacenamiento
aguas reciclables
Pro
tec
ció
n lu
z n
atu
ral d
ire
cta
Luz s
olar M
añana
árboles para control de luz en primeros pisos
instalación aguas reciclables
instalación aguas reciclables
Vidrio opalizado
Luz solar Tarde
Edificio institucional Edificio cultural
Esquema de diseño ambiental del proyectoGracias a que los vientos predominantes vienen desde el nor-oriente, con una velocidad de 8,4 m/s es posible aprovecharlas para que la ventilación del edificio sea completamente natural y exista una renovación del aire constante y sin consumo energético. Utilizando patios de grandes proporciones (1200 m2, 300 m2 y 250 m2) y lucernarios en el espacio público, se aprovecha la luz diurna durante todo el día, garantizando así un ambiente confortable y cómodo para quienes visiten el edificio, y a su vez, las cubiertas planas atrapan el calor del sol para regular el clima al interior del proyecto en una ciudad con una temperatura promedio de 12° C.
Embajada
Auditorio
Áre
a c
entr
o c
ívic
oe institu
cio
nal
AdministraciónCentro Cívico
Aulas música
Aulas pintura
Aulas fotografía
Aulas teatro
Aulas escultura
Aulaspolivalentes
Biblioteca
Ludoteca
Sedes bancarias
Áre
aco
me
rcia
l
Restaurante
Café librería
NotaríaÁ
reas
Adm
on
Curaduría
Recorridos
Ser
vici
os Servicios
Seguridad
7648,3
655,3
308,06
255,5
255,5
255,5
209,7
255,5
301,3
1198,8
599,4
241.16
195,34
453,26
114,25
235.117
132,6
435,5
1087,3
EspacioÁrea Área en m2
7648,3
349,36
1522,8
Área total en m2
E P 11175,84Plazas y accesos
4294,56
899,76
132,6
Total Ocupada 7103, 5 m2 Construida 14837,3Manzana 12705 m2
11175,84
Se toma la decisión de proporcionar un espacio público amplio para el sector de la ciudad, que logre conjugar diversas actividades y sea versátil para eventos importantes de la cultura ciudadana; al mismo tiempo es necesario generar espacios interiores de importantes dimensiones que logren albergar las diferentes actividades culturales que contribuyen a la educación. A esto, se suma la idea de generar un volumen imponente, es decir, un hito arquitectónico que sea fácilmente identificable, y que por su presencia comience a cambiar el paisaje urbano para lograr desarrollar ese importante punto de tensión en la ciudad y de esta manera lograr expandir el desarrollo económico y la accesibilidad a nuevos trabajos.La solución consiste en separar las dos funciones principales (lo cultural y lo institucional) en dos volúmenes diferentes, en donde no interfieran directamente sus actividades, dejando como hito arquitectónico al edificio institucional que representa el trabajo y las nuevas oportunidades. Para lograr que los dos volúmenes no compitan en jerarquía de forma, y al mismo tiempo proporcionar un nuevo espacio público de grandes proporciones, se toma la decisión de construir el centro cívico bajo el nivel 0, dando la oportunidad de desarrollar el espacio público sobre él.De esta manera se logra mantener como volumen representativo al edificio institucional, y se proporcionan áreas amplias para el desarrollo cultural y las actividades urbanas, logrando un equilibrio entre los tres objetivos, y haciendolos igual de importantes para la ciudad.
Justificación del proyecto
50
Centro Cívico y nueva sede d
e la
Embajada de Alemania
Planta de primero piso y espacios públicos Esc. 1:500
N
51
Av. Caracas
Av. 1
o de mayo
Cra 15
Ca
lle 27 sur
Fachada nor-oriental
N
Fachada sur-oriental
Planta de primer sótano
N
Planta de segundo sótano
N
52
Centro Cívico y nueva sede d
e la
Embajada de Alemania
Corte longitudinal A-A1 2 3 4 4' 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
N. 0,00
N. -6,20
N. 6,20
N. 12,4
N. 15,5
N. 18,6
N. 21,7
N. 25,8
Planta de tercer piso y cuarto pisoPlanta de segundo piso
53
N N
Av. Caracas
Av. 1
o de mayo
Cra 15
Ca
lle 27 sur
Av. Caracas
Av. 1
o de mayo
Cra 15
Ca
lle 27 sur
a b c d e f g h
N. 0,00
N. -6,20
N. 6,20
N. 12,4
N. 15,5
N. 18,6
N. 21,7
N. 25,8
Corte transversal B - B
Planta de sótano de parqueosPlanta de cubiertas
54
N NAv. Caracas
Av. 1
o de mayo
Cra 15
Ca
lle 27 sur
55
Intervención de renovación urbana en el sector de Chapinero - Bogotá, que busca como objetivo generar un espacio público de amplias proporciones que se convierta en un hito urbano que conmemora los 200 años de la independencia de Colombia, y al rededor del cual, se proponen nuevas actividades económicas y culturales, dandole un nuevo valor a la ciudad y al sector
P II56
Involvement of urban renewal in the sector Chapinero - Bogota, seeking the purpose of generating a public space of ample proportions to become an urban landmark that commemorates 200 years of independence from Colombia, and around which, proposes new economic and cultural activities, giving a new value to the city and the sector
57
P II
58
59
P II
Corte urbano general transversal ESC - 1:2000 60
61
Diseño de vivienda multifamiliar en estrato alto que busca la convergencia del movimiento de la ciudad y la tranquilidad de la vivienda, para la generación de un objeto arquitectónico que dialoga con su contexto.
PIII62
Multifamily housing design in upper-class movement seeks convergence of the city and the tranquility of the housing, for generating an architectural object that interacts with its context.
P III
63
El proyecto está dirigido a grupos familiares de estratos altos, que buscan encontrar armonía con la naturaleza en medio de una muy activa ciudad, y a todos los usuarios ajenos al proyecto que, recorriendo el barrio, encuentran una gran fluidez y libertad para caminar a través de él.
Usuario
Según la Norma que rige la UPZ, las alturas permitidas en vivienda unifamiliar son de uno y dos pisos, y para vivienda multifamiliar, el máximo es de siete pisos.El área mínima de sesión permitida en vivienda multifamiliar es del 45% del área total del lote, en donde se podrán desarrollar espacios de recreación y zonas verdes.
Normativa
El acceso al barrio se da simultáneamente de forma vehicular y peatonal, gracias al uso de vías de tránsito mixto, lo que permite libertad en la movilidad dentro del barrio.
Análisis de Vías
Según la Normativa de la UPZ La Alhambra, se deben cumplir, entre otras normas:- Área libre: entre 35% y 45% del área total del lote- Uso del barrio estrictamente residencial- Los lotes colindantes a la Autopista Norte son de uso solamente comercial o institucional.
Análisis de Usos
La organización del barrio y su trazado de tipo ortogonal permiten la creación de espacios para el desarrollo de zonas verdes, las cuales le proporcionan una identidad especial al barrio.
Análisis de Llenos y vacíos
64
Cintas: Las cintas son elementos individuales que se entrelazan armando una unidad, y e este caso, amarrando al barrio con su entorno, sin perder la permeabilidad espacial que incluye espacios públicos abiertos y privados.Todo esto es por medio de la heterogeneidad de los bloques, ya que cada uno ofrece espacios distintos, pero todo se teje.
Concepto
Es notable la gran cantidad de espacios verdes existentes en este barrio, los cuales dan al usuario la posibilidad de moverse libremente a través de él. Éste barrio invita al usuario a conocerlo y recorrerlo.
Análisis de Zonas Verdes
La altura predominante para las edificaciones del barrio es de dos pisos debido a que son viviendas unifamiliares o bifamiliares. Sin embargo, existen proyectos que rompen con esta continuidad e imponen alturas más jerárquicas que le dan una nueva apariencia al barrio poco a poco.
Análisis de Alturas
65
P III
66
1 2
3 4
5 6
7 8
67
Aprendizaje y aplicación de conceptos en un diseño arquitectónico dirigido al ciudadano, en una ubicación pública para un fácil acceso. La propuesta arquitectónica surge del análisis de conceptos y la composición a partir de ellos, para transformar el espacio para una función específica dentro de la ciudad.
PIV68
Learning and applying concepts in architectural design aimed at the citizen in a public location for easy access. The architectural proposal arises from the analysis of concepts and composition from them, to transform the space for a specific function within the city.
PIV
69 Referente formal: Complejo Acuático Simón Bolívar
70
P IV
71
72
73
Es de esta manera que la arquitectura se convierte en el entorno de vida del ser humano, y por lo tanto es la expresión de cada uno traducida al espacio; es diferente en cada lugar del mundo y representa la cultura aplicada al hábitat humano, por lo que también está en constante cambio, y como arquitecto, se debe ser conciente de todo este fenómeno, y crear la nueva arquitectura a partir de conceptos coherentes y concretos, proporcionando una arquitectura adecuada que responde a las situaciones pertinentes, sin importar variables que puedan disminuir su calidad, lo que da como resultado una arquitectura funcional, confortable y duradera para cualquier persona.
74
La composición de una obra musical implica no solo el conocimiento de la música, sino la experiencia que tiene su autor, mostrando su vida de maneras únicas. De la misma manera la arquitectura es una expresión artística, que además es funcional, una seria de sonidos y silencios ordenados en el espacio y el tiempo, que se convierte en nuestro hábitat, nuestra vida.