(fra branding og marketing

management overbygningen på

teko, afsluttet december 2011)

Indledning.................01

Fakta......................02

Danyun,the tea.............03

Broderick’s................05

Politisk kommunikation.....07

Koncept design.............09

Akva Waterbeds.............11

De sidste 3,5 år har jeg læst på Teko i

Herning. De første 2 år var en grundlæg-

gende uddannelse indenfor design og busi-

ness og jeg har efterfølgende taget en

1,5årig overbygning indenfor branding og

marketing management.

Uddannelsen på Teko har været en kombina-

tion af teori og praksis. Vi har studeret

de store teoretikere indenfor branding

og marketing og afprøvet deres metoder

praksis. Gennem en række projekter har vi

foretaget analyser og udvikle strategier

for forskellige virksomheder og organisa-

tioner.

Denne portfolio indeholder eksempler på

de ting jeg har lavet gennem overbygnin-

gen. På Teko er der stor fokus på sam-

arbejde, og mange af opgaverne er derfor

løst i grupper.

Navn: Yahvi Paludan-Müller

Fødselsdato: 2 november 1985

Opvokset i: Århus

E-mail: yahvipm@gmail.com

Mobil: 20702226

Kyoto, Japan 2

010

Jobsøgningsbilledet

Fredericia, 2011

Den danske organisation Danyun, hjælper

minoritetsgrupper i Kina med at opbygge

bæredygtig theproduktion og med at sælge

deres produkter i vesten.

Vi har i efteråret 2010 hjulpet Danyun

ved at komme med forslag til navn, sorti-

ment, emballage, salgskanaler og markeds-

føringsstrategi. For at komme frem til

de rigtige forslag undersøgte vi det

nuværende themarkede og udviklingen i

danskernes theforbrug.

Vi kom frem til at teen skulle markeds-

føres under navnet ”the tea” og at sor-

timentet skulle bestå af rene naturlige

teer. Nedenfor og overfor ses de for-

slag til emballage vi har udviklet.

De 4 the tea varianter:

Broderick’s tattoos

Simon

Jul so

m endo

rser

Broderick’s er et irsk

chokolade brand, med en helt

speciel visuel identitet.

Broderick’s danske agent

havde i eferåret 2011 brug

for hjælp til hvordan pro-

dukterne kunne markedsføres

i Danmark, med meget få mid-

ler. Vi kom derfor med for-

slag til en viral markeds-

føringskampagne til Broderick’s. Kampag-

nen bestod blandt andet af:

• Broderick’s tattoos, som event på fes-

tivaler skulle man kunne få lavet Brod-

erick’s tatoveringer (af den slags man

fik i tyggegummipakkerne som barn).

Tatoveringerne skulle samtidig indgå i

en konkurrence.

• Simon Jul som endorser, Simon Jul skul-

le laves til en tegneseriefigur, i stil

med Broderick’s brødrene, og de skulle

indgå i Youtube videoer sammen.

- F Æ L L E S L I S T E N

Fælleslisten opstod som et protestparti i

Vestjylland, medlemmerne er ikke skolede

politikere og de har meget begrænsede

midler. Fælleslisten havde derfor brug

for hjælp til hvordan de skulle kommuni-

kere deres budskaber og komme igennem til

vælgerne.

Vi arbejdede med projektet i et halvt år,

hvor vi analyserede den politiske og

samfundsmæssige situation og udvikling i

Danmark, foretog spørgeskemaundersøgelser

og et fokusgruppemøde. På baggrund af

analysen fremlage vi i foråret 2011 for-

slag til mærkesager, principprogram og

kommunikationsstrategi for Fælleslistens

ledelse.

- V O R E S R E S U L T A T E R

Nyt navn: Fællespartiet

Slogan: Ønsk dig en bedre

fremtid med Fællespartiet

Mærkesager/ fokusområder:

• Sundhedsvæsnet

• Infrastrukturen og

kollektivtransport

• Uddannelse

• Ældre

• Støtte til private

initiativer

Opbevaring er for mange en stor udford-

ring. Vi ønsker at have et ”pænt” og

minimalistisk hjem, men vi har samtidig

en masse ting og sager som skal opbevar-

es. Vi vil gerne have de fleste ting gemt

væk, men vil samtidig gerne udstille få

udvalgte ting – de flotteste sko, bøger

osv. På baggrund af denne problemstilling

har vi i forbindelse med et konceptudvik-

lingsprojekt på Teko udviklet dette nye

opbevarings koncept.

Konceptet giver mulighed for, at man kan

lave forskellige udstillingstemaer, som

man på enkel vis kan skifte mellem. Kon-

ceptet er en indbygget opbevarings-

løsning, som består af to skinner med

bevægelige hylder. Umiddelbart er kun én

hylde synlig og resten er skjult i væg-

gen. Hylderne styres ved hjælp af en

lille skærm på væggen, hvor man bestemme

hvilke udstillinger, der skal være syn-

lige og hvilke der skal være gemt væk.

Desuden giver skærmen et fuldt over-

blik over hvad, der er på de forskellige

hylder.

I sommeren 2011 var jeg i 3 måneders prak-

tik hos Akva Waterbeds i Ry. Under prak-

tikforløbet arbejdede jeg i deres salgs

og kommunikationsafdeling. Mine arbejds-

opgaver bestod i at oprette og opdaterer

facebook sider, opdaterede hjemmesider,

lavede flyers, og meget andet.

Sideløbende skrev jeg eksamensopgave om

Akva Waterbeds situation. Vandsengen var

et meget populært produkt i 80’erne og

90’erne, men er siden, stort set, forsvun-

det fra det danske marked. Min opgave

bestod derfor for det første i at kort-

lægge årsagen til denne udvikling. Gennem

en spørgeskemaundersøgelse med knap 500

respondenter og interviews med vandsenge

ejere og vandsenge forhandlere fandt jeg

ud af at mange danskere har haft negative

oplevelser med vandsenge og at der gene-

relt er mange negative associationer for-

bundet med produktet.

På baggrund af analysen kom jeg med stra-

tegiske tiltag, med det formål at ændre

danskernes holdninger til vandsenge og

gøre vandsengen relevant for den moderne

forbruger. Det drejede sig om tiltag i

forhold til positionering, line extension,

markedsføring, kommunikation, sortiments-

optimering og kvalitetssikring. Den nye

strategi vil kunne skabe vækst og frem-

tidssikre Akva Waterbeds.