power portable supply (pps) -proposal engineering business plan 2015

8/18/2019 Power Portable Supply (PPS) -Proposal Engineering Business Plan 2015

1/24

Proposal Engineering Business Plan 2015

Power Portable Supply (PPS) dengan Unlimited Energy Source

sebagai Langkah Technopreneurship Menghadapi AEC 2015

Diusulkan Oleh :

Ketua : M Mujahid Almakhi 21030113120077/ 2013

Anggota 1 : Joe Epridoena Sinulingga 21030113130118/ 2013

Anggota 2 : Wahyu Zuli Pratiwi 21030113120052/ 2013

JURUSAN TEKNIK KIMIA FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS DIPONEGORO

SEMARANG

2015


2/24

DAFTAR ISI

HALAMAN COVER

JUDUL IDE BISNIS

BAB I PENDAHULUAN

I.1 Latar Belakang dan Motivasi Usaha

I.2 Profil dan Uraian Singkat Usaha

I.3 Tujuan dan Manfaat Usaha

BAB II ISI

II.1 Deskripsi Usaha

II.2 Analisa SWOT Perusahaan

II.3 Analisa Pasar

II.4 Analisa Keuangan

II.5 Analisa Pelaksanaan dan Keberlanjutan Usaha

LAMPIRAN


3/24


4/24

BAB I

PENDAHULUAN

I.1 Latar Belakang dan Motivasi Usaha

Diera yang serba instan ini, penggunaan gadget merupakan salah satu

primadona dan menjadi trend di masyarakat. Hampir semua masyarakat yang terlibat

dalam hubungan sosial melibatkan gadget dalam mengisi waktu-waktu kosong yang

dimiliki tanpa memandang status dan jabatan sosial. Gadget pada saat ini telah menjadi

alat komunikasi dan menduduki posisi paling penting dalam melakukan hubungan

antarsesama baik dalam hubungan keluarga, pertemanan, perkuliahan, maupun urusan

kerja.

Penggunaan gadget pada dasarnya tidak akan pernah terlepas dari baterai yang

merupakan sumber energi ( power resource)nya. Gadget maupun alat komunikasi

tersebut memiliki satu keunggulan yaitu bersifat portable (dapat dibawa-bawa).

Kebutuhan akan sumber daya energi pada gadget menjadikan hal yang sangat penting,

melihat frekuensi penggunaan jaringan komunikasi yang sangat tinggi dan kebutuhan

informasi terbaru dalam melakukan berbagai kegiatan. Oleh karena itu, tuntutan untuk

terus berinovasi dalam menciptakan alternatif sumber energi agar gadget terus dapat

digunakan dimana saja dan kapan sangat diperlukan. Tentu saja hal itu menjadi titik

tonggak permasalahan yang harus dicari solusinya dalam waktu dekat ini. Terlebih lagi

saat ini Negara kita telah memasuki AEC 2015, Indonesia harus siap mengahadapinya

karena dengan adanya AEC secara tidak langsung masyarakat Indonesia dituntut untuk

berkreativitas lagi agar mampu bersaing dengan Negara-negara anggota ASEAN

lainnya. Disisi lain adanya AEC menjadikan akses internet menjadi lebih cepat dan

perolehan informasi semakin mudah. Mendukung hal tersebut diperlukan suatu produk

yang mampu bersaing dipasaran dengan manfaat produk yang sejalan dengan

perkembagan IPTEK. Pada dasarnya persaingan ekonomi semakin ketat maka dari itu

kami mencoba menciptakan suatu usaha yang tingkat urgensinya tinggi serta bermanfaat

bagi masyarakat.


5/24

Hadirnya power bank sebenarnya sudah mampu menjawab akan ketersediaan

energi yang bersifat portable akan tetapi masih terdapat kelemahan yaitu tidak

terdapatnya suatu kontinuitas penyediaan energi. Dalam hal ini energi yang disimpan di

dalam suatu unit power bank dapat saja habis bila digunakan secara terus menerus dan

harus diisi kembali dengan me-charge pada tempat-tempat yang menyediakan sumber

tenaga listrik. Selain itu, proses charging untuk power bank juga membutuhkan waktu

yang sangat lama agar terisi secara maksimal. Meninjau hal tersebut kami mencoba

membuat terobosan baru yaitu dengan membangun usaha dan mengembangkan produk

bernama Potable Power Resource(PPS). Produk PPS merupakan salah satu solusi yang

dapat diberikan untuk memberikan dukungan penuh terhadap masyarakat dalam

kemudahan mendapatkan sumber daya listrik dari priduk ini. Dengan menggunakan

produk ini, maka sistem produktivitas energi listrik dengan daya yang setara dengan

jenis power bank rata-rata dapat terbentuk.

Pilihan ini merupakan pilihan yang cukup tepat, ditinjau dari efektifitas dan

efisiensi penggunaannya. Sumber energi listrik yang dihasilkan oleh PPS merupakan

hasil dari proses pemutaran rotor yang digerakkan dengan menggunakan bantuan gaya

magnet yang saling tolak-menolak. Kombinasi dari gaya tolak-menolak ini dan gerakan

rotor yang dihasilkan oleh PPS akan memicu kumparan untuk mengalirkan arus listrik.

Sehingga, kontinuitas akan terus berlangsung dimana gerakan rotor akan terjadi secara

terus menerus akibat tolakan magnet yang terus dipicu. Pemilihan material juga sangat

sederhana, dimana pembuatan alat ini berasal dari bahan-bahan yang murah dan sangat

terjangkau. Magnet yang pada kesehariannya masih jarang digunakan, sementara

sumber material ini berpotensi untuk menghasilkan energi yang dapat dimanfaatkan.

Dalam hal ini magnet merupakan bahan yang sangat penting untuk pembentukan PPS.

Selain itu, komponen-komponen lain seperti kumparan dan rotor dapat diperoleh di

toko-toko elektronik dimana saja.

Dengan demikian, pemanfaatan gadget untuk mendukung komunikasi dan

informasi di kalangan masyarakat dapat digunakan secara terus-menerus tanpa adanya

kendala seperti kehabisan daya namun tidak ada sumber listrik yang tersedia. Produk

PPS ini juga akan didesain seminimalis mungkin demi menciptakan kenyamanan saat

digunakan dan bersifat fleksibel agar dapat dibawa kemana saja. Tentu saja model dari


6/24

PPS mengikuti trend yang diminati masyarakat saat ini. Harga yang sangat terjangkau

akibat sumber material yang bersifat murah menjadi salah satu modal peluang utama

yang telah melatarbelakangi pendirian usaha kami ini.

Masyarakat dari berbagai kalangan dan juga urusan akan semakin mudah

dengan adanya inovasi ini. Khususnya, bagi masyarakat yang menyukai hobi

berpetualang di alam bebas dan juga travelling menjadi prioritas dari usaha kami.

Dimana, pada umumnya gadget menjadi benda utama bagi mereka untuk

mendokumentasikan hal-hal apa saja yang telah dilakukan. Sehingga frekuensi dalam

penggunaan gadget dan total konsumsi daya yang dikonsumsi juga akan semakin

banyak. Untuk itu, Power Portable Supply (PPS) with Sustainable Energy ini menjadi

usaha yang prospektif di dalam industri properti gadget untuk ke depannya.

II.2 Profil dan Uraian Singkat Usaha

Usaha yang kami laksanakan merupakan salah satu jenis usaha elektronik yang

menyediakan suplai energi kontinu terhadap alat-alat komunikasi ataupun gadget yang

digunakan oleh masyarakat. Sumber energi utama di dalam produk ini berasal dari

perputaran rotor yang dihasilkan oleh gaya tolak-menolak magnet. Dimana, magnet

akan berputar berdasarkan kemampuan chip yang memicunya. Varian daya yang

dihasilkan berasal dari komposisi dan kemurnian magnet yang digunakan.

Usaha yang didirikan merupakan jenis usaha CV yang berlokasi di Kota

Semarang. Sumber bahan baku dalam proses produksi dan pembuatan produk ini terdiri

dari chasing yang berasal dari bahan Polietilen Tereftalat (PET). Alasan kami

menggunakan polimer jenis ini karena polimer ini merupakan resin polyester yang tahan

lama, kuat, dan ringan dan mudah dibentuk ketika panas, kepekatannya adalah sekitar

1,35-1,38 gram/cc yang menjadikannya memiliki bentuk dan struktur yang kokoh.

Seperti yang telah dipaparkan pada latar belakang bahwasanya rotor berfungsi sebagai

turbin yang akan menghasilkan listrik, maka rotor ini harus bersifat tahan panas karena

frekuensi aktivitas yang tinggi akibat perputaran magnet yang terjadi terus-menerus.

Magnet yang digunakan juga memiliki karakteristik komposisi dengan kata lain

kemurnian yang dimiliki oleh magnet akan memiliki efek langsung terhadap besaran

daya yang dihasilkan. Oleh karena itu, usaha kami akan memproduksi produk PPS

dengan berbagai varian daya yang dihasilkan. Adapun rentang daya yang akan


7/24

diproduksi berkisar 600-800 mAh. Generator akan menghasilkan listrik dari hasil GGL

rotor dan langsung dihubungkan ke terminal power bank sehingga kinerja dari power

bank akan sama seperti power bank tanpa PPS.

Suplai bahan baku berasal dari koneksi dengan beberapa perusahaan produsen

material terkait. Baik polimer cetak yang dihasilkan dalam bentuk jadi merupakan

pesanan langsung dari industri polimer terdekat di Kota Semarang. Adapun material

lain seperti magnet dengan berbagai kualitas dan kemurnian dapat disuplai dari industri

material serta komponen lain baik rotor, kabel listrik, dan generator diperoleh dari

perusahaan penyedia komponen elektronik.

II.3 Tujuan dan Manfaat Usaha

Adapun tujuan dan manfaat dari pendirian usaha PPS ini adalah sebagai berikut :

Tujuan :

1. Menyediakan inovasi teknologi dengan produk yang mampu bersaing dipasaran,

sebagai strategi menghadapi AEC 2015.

2. Menanggulangi kesulitan pengguna gadget ketika krisis daya arus listrik saat

frekuensi penggunaan gadget tinggi sangat dibutuhkan.

3. Memenuhi kebutuhan daya listrik terutama untuk para pecinta

alam/travellers/pengguna yang jauh dari sumber-sumber listrik dan membutuhkan

gadget dalam mengekspresikan segala sesuatu yang ingin didokumentasikan

4. Memperoleh keuntungan dari penjualan.

5. Menambah produk penyuplai sumber daya listrik terapan dengan brand terbaru

pada perusahaan-perusahaan elektronik sebagai tambahan unit penjualan alat

elektronik terbarukan.

Manfaat :

1.

Mampu mengembangkan inovasi teknologi sesuai dengan permintaan pasar,

2. Memudahkan konsumen dalam mendapatkan suplai energi listrik

3. Memperoleh brand teknologi sebagai unit penyuplai energi listrik terbarukan

untuk alat-alat elektronik.

4. Menambah unit penyuplai energi listrik opsional kepada masyarakat.

5.

Menciptakan lapangan pekerjaan kepada masyarakat.


8/24

BAB II

ISI


9/24

II.1 Deskripsi Usaha

PPS Company bergerak dalam bidang penyediaan alat Portable Power Supply,

yaitu alat portable yang dapat menghasilkan listrik sampai 800mAH. Alat ini dapat

dipakai dalam berbagai kebutuhan yang memerlukan muatan listrik dalam jumlah yang

rendah, seperti handphone, light bulb, mp4 player, dan lain-lain. Usaha ini memiliki

peluang yang besar, karena usaha ini merupakan brand baru yang belum pernah ada

sebelumnya, juga dari segi penggunaannya, alat ini memiliki nilai guna yang lebih luas

jika dibandingkan dengan alat penyimpan energy listrik seperti power bank.

Penggunaan power bank hanya bisa digunakan dalam waktu tertentu sampai energy

listrik yang disimpan oleh power bank habis. Hal ini dapat menjadi tidak efisien jika

digunakan untuk kegiatan yang membutuhkan waktu yang lama. Selain itu, produk ini

ditawarkan dalam design yang unik dan mudah dibawa kemana pun.

II.2 Analisis SWOT Perusahaan

Strength

- Pertama

Adalah perusahaan pertama yang membuat Portable Power Supply

- Design unik

Alat ini didesign dengan bentuk yang unik dan mudah dibawa

- Sustainable Energy

Alat ini memiliki sumber energy yang punya keberlangsungan yang tinggi

Weakness

- Tidak bisa digunakan terlalu lama

Alat PPS ini tidak bisa digunakan terlalu lama karena penggunaan yang terlalu

lama dapat menyebabkan kerusakan pada rotor dan generator

- Pengalaman bisnis yang kurang

Opportunity

- Tingginya Pemakaian Gadget

Tingginya Pemakaian Gadget akan berbanding lurus dengan kebutuhan pada alat

penyedia arus listrik


10/24

- Tingginya kebutuhan pasar terhadap alat seperti power bank

Tingginya kebutuhan pasar akan meningkatkan produksi dan keuntungan

- Adanya fasilitas riset baik di Undip maupun luar Undip yang menunjang

pengembangan produk

Threat

- Adanya persaingan di pasar dengan munculnya produk-produk imitasi dengan

kulaitas lebih rendah

Dengan mendiskripsikan SWOT yang dimiliki, dapat kita buat strategi dalam

pemasaran mengatasi kekurangan yang ada dengan cara :

- Adanya promosi yang intensif, baik dari media social, web, maupun

advertisement

- Pengembangan kualitas produk dengan melakukan riset untuk pengembangan

produk

- Meningkatkan kerjasama dengan perusahaan yang dapat mengembangkan

produk terkait

- Mendatangkan engineers yang berkompeten dan berkualitas dalam

pengembangan produk disertai adanya beta-tester terhadap produk

- Meningkatkan kapasitas produksi secara bertahap

- Menjalin kerjasama yang baik dengan pemasok bahan baku

- Meningkatkan kemampuan manajemen bisnis

- Meningkatkan system manajemen

II.3 Analisa Pasar

II.3.1 Analisis Pasar

Power bank adalah sebuah perangkat atau alat portable yang mampu menyimpan listrik

yang bisa digunakan men-charge berbagai macam gadget. Akan tetapi Power bank yang

ada saat ini belum efektif dan efisien mengingat masih membutuhkan supply daya dari

listrik. Portable Power Resource (PPS) merupakan sumber energi alternatif yang

dapat digunakan untuk mengisi ulang muatan dan daya dari power bank yang

dimiliki oleh setiap pengguna gadget. Didesain dengan ukuran minimalis dan


11/24

bersifat portable maka sifat kepraktisan dari produk ini dapat dirasakan tentunya

hal tersebut demi menciptakan kenyamanan bagi pengguna. Diperkirakan,

hampir setiap orang dengan kisaran rata-rata usia 12 hingga 50 tahun memiliki

gadget aktif sebagai alat komunikasi dan fasilitator sumber informasi khususnya

smartphone. Menurut survey yang dilakukan oleh technisia.com pada tahun

2015, jumlah total penduduk Indonesia yang menggunakan gadget smartphone

aktif adalah 52,2 juta jiwa dan akan terus mengalami akselerasi pertumbuhan

melampaui 100 juta jiwa pada tahun 2018. Sehingga, dapat kami simpulkan

bahwa usaha PPS ini menjadi sangat prospektif dan menghasilkan omset

penjualan dengan lonjakan yang tinggi. Jika diasumsikan pengguna yang

memiliki dan memanfaatkan sumber daya power bank adalah minimal 50 % dari

total pengguna smartphone di seluruh Indonesia, maka terdapat minimal 26,1

juta pengguna yang memanfaatkan sumber daya produk tersebut untuk

optimalisasi penggunaan smartphonenya. Melalui penambahan suatu perangkat

untuk untuk menyamakan tegangan sesuai dengan tegangan gadget yang di akan charge.

PPS merupakan pengembangan desain baru yang yang nantinya dapat diproduksi secara

massal.

II.3.2 Segmentasi Pasar

Proses produksi pabrik PPS ini dijalankan dengan sifat yang kontinu.

Produk yang dihasilkan adalah barang jadi yang akan langsung dipasarkan

kepada masyarakat sebagai konsumen langsung dan provider-provider alat-alat

kebutuhan gadget. Sistem dan kebijakan pemasaran yang diterapkan juga

berbeda-beda terhadap setiap segmen pasar.

Pabrik semirakitan yang didirikan berada di daerah Banyumanik, bagian

dari Semarang Selatan. Alasan pemilihan lokasi pendirian ini didasarkan pada

suasana lingkungan produksi dan proses yang kondusif serta tingginya peluang-

peluang objek pasar yang ditemui. Lokasi Banyumanik memiliki jumlah

penduduk produktif yang cukup tinggi serta berbatasan langsung dengan kota

metropolitan Semarang. Area Banyumanik juga memungkinkan distribusi bahan

baku dan produk dapat dilakukan dengan mudah sehingga rancangan anggaran


12/24

pengeluaran dapat ditekan seminimal mungkin. Hal ini juga didukung dengan

keberadaan beberapa perguruan tinggi di sekitar daerah tersebug, yaitu:

Universitas Diponegoro (Undip), Politeknik Negeri Semarang (Polines), dan

Politeknik Kesehatan Negeri Semarang (Poltekes). Ditinjau dari keberadaan

penduduknya, dan populasi tempat yang dipadati oleh mahasiswa dapat menjadi

peluang dalam penjualan produk Power Portable Supply (PPS) with Sustainable

Energy ini. Asumsi 75% mahasiswa adalah pengguna gadget yang dapat juga

dijadikan sebagai target pemasaran.

II. 3.3 Produk Power Portable Supply (PPS)

II.3.3.1 Deskripsi Produk

PPS (Portable Power Supply) ini bekerja berdasarkan GGL yang dihasilkan

oleh gerakan dan gaya dorong magnet. Magnet terbuat dari bahan kualitas tinggi dan

kemurnian mencapai 80 % sehingga akan memproduksi GGL optimal untuk

menggerakkan rotor. Rotor yang bergerak dengan kecepatan sudut tinggi akan

menimbulkan arus listrik di dalam generator DC sehingga dapat digunakan sebagai

power supply bagi power bank. Dengan demikian, keberlanjutan produksi energi dapat

tercipta secara kontinu tanpa memanfaatkan unit-unit kompleks lainnya. Adapun flow

chart dari pembuatan produk PPS dapat dilihat pada lampiran.


13/24

Keunggulan :

Bersifat portable

Energy sustainability

Arus yang dihasilkan memenuhi kecukupan kebutuhan operasi gadget

II.3.4 Analisis Kompotetitif

Power Bank Biasa Power Bank + PPS

Keunggulan :

1.

Menghasilkan suplai energi dalam

jumlah yang tinggi

2. Bersifat portable

3.

Power bank charger besifat

universal

Keunggulan :

1.

Menghasilkan suplai energi

yang bersifat kontinu tanpa

me-charging power bank

kembali

2. Bersifat portable

3.

Arus listrik yang dihasilkanmerupakan rata-rata dari

kebutuhan energi baterai

smartphone sehingga tidak

akan menimbulkan

overheating baterai.

Kekurangan : Kekurangan :

1.

Dapat merusak rotor bila


14/24

1. non-sustanable energy resource

2. Kapasitas penyimpanan arus di

dalam power bank sangat

bervariasi bahkan mencapai 80000

mAh yang dapat mengakibatkan

overheating pada baterai

terjadi overworking

2. Adanya unit tambahan baru

pada power bank akibat

bergabungnya dengan PPS

II. 4. Analisa Keuangan

Analisis keuangan permulaan usaha

Modal Investasi Tetap ( Fixed Capital Investment)

Modal Investasi Tetap Langsung (MITL)

a. Biaya tanah Lokasi Pabrik

Harga tanah untuk kebutuhan usaha di daerah Banyumanik adalah Rp.

400.000/m2

Luas tanah seluruhnya = 6.000m2

Harga tanah seluruhnya = 6000 X Rp. 400.000 = 2.400.000.000

Harga bangunan = Rp.1.380.000.000

No Penggunaan areal

tanah

Luas (m ) @ Total

1. Area Pemrosesan

bahan baku

1400 m Rp. 100.000 Rp.140.000.000

2. Area perakitan 1000 m Rp. 100.000 Rp.100.000.000

3. Gudang penyimpanan

produk

1000 m Rp.

400.000

Rp.400.000.000

4. Gudang penyimpanan

bahan baku dan

peralatan

1000 m Rp.

400.000

Rp.400.000.000

5. Tempat packaging dan

labeling

600 m Rp. 400.000 Rp.240.000.000

6 Jarak antar unit 1000m Rp. 100.000 Rp.100.000.000

Total 1.380.000.000

Dalam usaha ini digunakan kapasitas produksi 200 unit/ hari. Maka analisa

ekonomi sebagai berikut:

Harga Peralatan Utama

No Nama Alat Jumlah Harga/ unit Harga Total


15/24

1. Alat pencetak

lelehan bijih

plastic mejadi

chasing PPS

(ExtrusionBlow Mold)

1 Rp.200.000.000,- Rp.200.000.000,-

2.Packaging dan

labeling1 Rp. 150.000.000,- Rp.150.000.000,-

Total harga peralatan = Rp. 350.000.000,-

Harga sampai dilokasi

1.PPn = 10%

2. PPh = 10%

3. Transportasi local = 0,5 %

Total = 20,5 %

Total : 0,205 Rp. 350.000.000,- = Rp. 71.750.000,-

Harga total peralatan = Rp. 421.750.000,-

Kegunaan Keterangan Total

Instrumentasi dan alat

kontrol

Biaya instrumentasi dan

alat control diperkirakan

30% dari harga total

peralatan

Rp. 126.525.000,-

Biaya instalasi listrikDiperkirakan 15 % dari

harga total peralatanRp. 63.262.500,-

iaya perlengkapan

keamanan

Diperkirakan 5 % dari


Biaya inventaris kantorDiperkirakan 15 % dari


Sarana TransportasiBiaya transportasi

membutuhkan 1 mobilRp. 100.000.000,-

Biaya instalasiDiperkirakan 10% dari


Total MITL = Rp. 416.312.500,-

Modal Investasi Tetap Tidak Langsung

Biaya pra investasi

Diperkirakan 50% dari harga total peralatan

Biaya Investasi = 0,5 Rp. 421.750.000,- = Rp.

210.875.000,-


16/24

Biaya legalitas

Diperkirakan 8 % dari harga total peralatan

Biaya Legalitas = 0,08 Rp. 421.750.000,- = Rp.

33.740.000,-

Biaya kontrakor

Diperkirakan 8 % dari harga total peralatan

Biaya kontraktor = 0,08 Rp. 421.750.000,- = 33.740.000,-

Total MITTL = Rp. 278.355.000,-

Total MIT = Total MITL + Total MITTL

= Rp. 416.312.500,-+ Rp. 278.355.000,-

= Rp. 694.667.500,-

Modal Kerja

Modal Kerja untuk mengoperasikan pabrik selama 1 bulan

Bahan baku proses

Bahan baku

ProsesKebutuhan Harga Total

Bijih plastikPET

150 kg/hari Rp.5.000,-/kg 750.000

Total biaya persediaan bahan baku selama 1 bulan = 150 kg/hari x

Rp.5000/kg x 30 hari = Rp. 22.500.000,-/ bulan

Total biaya persediaan bahan baku selama 1 tahun = Rp. 270.000.000,-

Harga peralatan habis pakai (Produksi PPS 200 unit/ hari)

No Nama Alat Jumlah Harga/unit Harga Total

1 Kabel 1 Rp. 25.000,- RP. 25.000.-

2. Generator DC 1 Rp. 200.000,- Rp. 200.000,-

3. Magnet 1 Rp. 35.000,- Rp. 35.000,-

4. Pewarna chasing 1 Rp. 5.000,- Rp. 5.000,-

Total : Rp. 265.000,-/hari/unit

Total Biaya yang dibutuhkan dalam 1 hari produksi= 1 hari x 200/unit x Rp.

265.000,-/hari/unit = Rp. 53.000.000,-/hari


17/24

Total Biaya yang dibutuhkan dalam 1 bulan produksi= 1 bulan x Rp53.000.000

= Rp. 1.590.000.000,-/bulan

Total biaya yang dibutuhkan dalam 1 tahun produksi= Rp. 19.080.000.000,-

/tahun

Kas

Gaji pegawai/ operator

TujuanJumlah

operatorGaji tiap bulan Total

Gaji pegawai 50Rp. 4.000.000,-

/bulan

Rp. 200.000.000,-

/bulanTotal = Rp. 200.000.000,-/ bulan

Kas lainnya

Kas Keterangan Total

Biaya administrasi

umum


gaji pegawaiRp. 30.000.000,-

Biaya pemasaran

dan distribusi


gaji pegawai

Rp. 30.000.000,-

Biaya kas 1 bulan= Rp.

260.000.000,-

Biaya start up Diperkirakan 10 % darimodal investasi Tetap

Rp. 69.466.750,-

Piutang dagang

Penjualan

1. Harga jual PPS=

Rp. 375.000,-/unit

Produksi PPS = 200

unit/hari

2.

Piutang dagang

hasil penjualan

Rp. 27.000.000.000,-/tahun

Rp. 2.250.000.000,-

Total Modal Kerja =

Rp. 1.590.000.000,- + Rp. 260.000.000,- + Rp. 69.466.750,- + Rp.

2.250.000.000, - = Rp.4.169.466.750,-

Total Modal Investasi

= Total MIT + Total modal kerja

= Rp. 694.667.500,- + Rp.4.169.466.750,- = Rp. 4.864.134.250


18/24

Biaya Produksi Total

Biaya Tetap

Biaya Tetap Keterangan TotalGaji tetap pegawai Gaji total Rp. 200.000.000,-

Biaya Tetap Perawatan

1. Biaya rawat

mesin dan alat

alat.

Diperkirakan

biaya perawatan

mesin 10% dari

harga peralatan

2. Perawatan

kendaraan.

Diperkirakan10 % dari harga

kendaraan

3.

Perawatan

instrumentasi

dan alat kontrol.

Diperkirakan

10% dari harga

alat

instrumentasi

dan alat kontrol

1.

Rp. 35.000.000,-

2. Rp.10.000.000,-

3. Rp. 12.652.500,-

Plant overhead costDiperkirakan 20 % darimodal investasi tetap

Rp. 972.826.850,-

Biaya administrasiBiaya administrasi

umum 1 tahunRp. 360.000.000,-

Biaya pemasaran dan

distribusi

Biaya pemasaran selama

1 tahunRp. 3.120.000.000,-

Biaya penelitian dan

pengembangan


biaya tambahan industriRp. 243.206.712.5

Hak patenDiperkirakan 1 % dari

modal investasi tetapRp. 48.641.342.5

Biaya Asuransi

1.

Biaya asuransikaryawan untuk

1 orang Rp.

350.000

2. Biaya asuransi

pabrik 3.1 permil

dari modal tetap

Rp. 175.000.000

Rp. 2.153.469.25

Total biaya tetap = Rp. 5.179.480.874


19/24

Biaya Variabel

Biaya bahan baku proses per tahun

Biaya total persediaan bahan baku selama 1 tahun= Rp.

270.000.000,-

Biaya peralatan habis pakai pertahun

Biaya total peralatan habis pakai selama 1 tahun= Rp.

19.080.000.000

Biaya Variabel tambahan

Biaya variabel pemasaran dan distribusi

Diperkirakan 1 % dari variabel bahan baku

Biaya variabel pemasaran dan distribusi = 2.700.000

Total biaya Variabel =Rp.19.352.700.000,-

Total biaya Produksi = Total biaya tetap + Total biaya Variabel

= Rp. 24.532.180.870

Perkiraan Laba Dan Rugi Perusahaan

Laba sebelum pajak

Laba atas penjualan = Total penjualan-total biaya produksi

=RP.27.000.000.000 –

Rp. 24.532.180.870

= Rp. 2.467.819.130

Pajak Penghasilan = (0.25-(0.6milyar/penghasilan kotor)) x PKP

Pajak penghasilan = Rp. 562.114.357.4

Laba setelah pajak = Laba sebelum pajak-Pph

= Rp. 2.467.819.130 - Rp. 562.114.357.4

=Rp. 1.905.704.773,-

Analisa Aspek Ekonomi

Profit margin

PM =

x 100 %

=

x 100 %


20/24


21/24

- Adanya pembagian 100 produk gratis pada awal launching untuk menarik

konsumen

Strategi Produksi

- Peningkatan kapasitas produksi secara bertahap

- Adanya beberapa versi dari produk dalam jangka waktu tertentu dengan fitur

yang lebih baik dalam setiap perubahan versinya

- Mulai diadakan produksi berdasarkan design yang sudah ditentukan dari PPS

Company

- Meningkatkan kinerja pekerja dengan menambahkan bonus dalam setiap

pencapaian usaha

Strategi organisasi dan SDM

- Penggunaan Supervisi yang berpengalaman dalam industry

- Adanya evaluasi pekerja secara berkala

- Adanya open recruitment disertai pelatihan sebelum siap masuk PPS Company

- Membangun relasi dengan beberapa perusahaan yang sekiranya dapat

memberikan keuntungan bagi usaha

Strategi Keuangan

- Penambahan investasi modal untuk pengembangan usaha

- Pencarian investor baik dalam maupun luar negeri

II. 5. 2 Tahap Pengembangan Usaha

Adapun tahap-tahap pengembangan usaha Trico-smart Electric Corporation

disajikan dalam bentuk tabel dibawah

N

oKegiatan

Bulan

6 7 8 9 10 11 12

1

Regenerasi

Struktur

Organisasi

X

2Open Recruitment

Karyawan BaruX X

3 Pelatihan Intensif X X


22/24

dan pembekalan

kerja pada

karyawan baru

4 Monitoring Pabrik X X X X X

5

Peningkatankualitas pekerja

dengan system

evaluasi

X X

6Pembuatan

SampleX

7Promosi penjualan

produkX X X

8Peningkatan

kualitas produkX X

9Membangun relasi

perusahaan terkait X X

10

manajemen

keuangan dan

penambahan

investasi

X


23/24

LAMPIRAN


24/24

Desain Produk

Lay Out Usaha

power portable supply (pps) -proposal engineering business plan 2015

Documents