presentacion de factor humano final power lu
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MA. DE LOURDES BOUCHAN SALINAS
UNIVERSIDAD LA SALLLEUNIVERSIDAD LA SALLLE DIVISION DE INVESTIGACION DIVISION DE INVESTIGACION
Y POSGRADOY POSGRADO
TEMA: EL PROCESO DE TEMA: EL PROCESO DE ADMINISTRACIONADMINISTRACION
DEL FACTOR HUMANO EN EL INSTITUTO DEL FACTOR HUMANO EN EL INSTITUTO DE ESTUDIOS BASICOS AMADO NERVO, DE ESTUDIOS BASICOS AMADO NERVO,
S.C.S.C.
MAESTRA: MARIA ADRIANA SOSA MAESTRA: MARIA ADRIANA SOSA HEREDIAHEREDIA
ALUMNA: BOUCHAN SALINAS MARIA DE ALUMNA: BOUCHAN SALINAS MARIA DE LOURDES.LOURDES.
AGOSTO DEL 2008AGOSTO DEL 2008
MA. DE LOURDES BOUCHAN SALINAS
El Instituto de El Instituto de Estudios BASICOS, Estudios BASICOS,
S.C.S.C.,,
es un organismo educativo privado incorporado a la es un organismo educativo privado incorporado a la Secretaria de Educación Pública que se fundó en 1976 Secretaria de Educación Pública que se fundó en 1976
con un propósito básico que era la formación y educación con un propósito básico que era la formación y educación integral de los niños del área oriente del Distrito Federal integral de los niños del área oriente del Distrito Federal en la colonia Pantitlán iniciándose con el nivel de Jardín en la colonia Pantitlán iniciándose con el nivel de Jardín
de Niños y con una matrícula muy importante como lo de Niños y con una matrícula muy importante como lo fueron más de 200 en su primer ciclo escolar. Esta fueron más de 200 en su primer ciclo escolar. Esta
situación de un mercado creciente y la demanda de los situación de un mercado creciente y la demanda de los
clientes por el siguienteclientes por el siguiente
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MISIONMISION
PROPORCIONAR AL ALUMNO UNA EDUCACION PROPORCIONAR AL ALUMNO UNA EDUCACION PERSONALIZADA, FAVORECIENDO SUS INTERESES PERSONALIZADA, FAVORECIENDO SUS INTERESES Y NECESIDADES, RESPETANDO SU Y NECESIDADES, RESPETANDO SU PERSONALIDAD Y VALORES, PROPORCIONANDO PERSONALIDAD Y VALORES, PROPORCIONANDO UNA EDUCACION DE CALIDAD QUE PERMITA AL UNA EDUCACION DE CALIDAD QUE PERMITA AL ALUMNO ESTAR PREPARADO PARA UN FUTURO ALUMNO ESTAR PREPARADO PARA UN FUTURO COMPETITIVO Y PARTICIPE POSITIVAMENTE EN COMPETITIVO Y PARTICIPE POSITIVAMENTE EN LA TRANSFORMACIÓN DE LA SOCIEDAD.LA TRANSFORMACIÓN DE LA SOCIEDAD.
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enfoque estratégico del I EB AMADO NERVO, S.C.
MisiMisióónn
•Razón de existir•Motivo de creación•Propósito
•¿quiénes somos?•¿que hacemos?•¿por qué lo hacemos?•Creación de Valor
VisiVisióónn•Imagen de sí mismay de futuro DEL IEB•Objetivos deseados porEl IEB AMADO NERVO
•Estado deseado en el tiempo•Perspectiva para alcanzarmetas
ObjetivosObjetivosOrganizacionalesOrganizacionales
•Resultado deseadoen el tiempo corto, med y Largo plazo•Deben ser específicos,Medibles y alcanzables.
•Objetivos rutinarios•Objetivos innovadores•Objetivos de perfeccionamiento.
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DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
Síntesis del proceso de
la planeación estratégica
Para el área de
Recursos
Humanos
IEB
AMADO NERVO
MONITOREO CONSTANTE PARA QUE EL PROYECTO PARA PODER SER COMPETITIVO
IEBAMADONERVO
MISION
VISION
OBJETIVOS
ESTABLECIMIENTO DEL
PROYECTO
Ambiente externo
tecnológico, político, legal, cultural y social, ecológico,educativo
Clientes necesidades y otras dimensiones
de segmentación
Compañía objetivos y recursos
CREACION DE
GRUPOS AUTOGESTGIO
NADOS
Foda
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RemuneracionesPrestaciones
SISTEMATIZACIONCLARA Y TRASPARENTE
ACTITUD DEL EMPLEADO
Recompensas extrínsecas:promociones, salarios,
prestaciones adicionales, reconocimiento de superiores
y pares, gratificaciones, bonos
y opciones a acciones.
Recompensas intrínsecas,satisfacción por el logro,
sensación de competencia, realización, responsabilidad,
importancia, influencia y progreso personal.
Satisfacción del empleado
DESEMPEÑO DEL EMPLEADO
Ausencia de conflictos, mejora la efectividad
del costo laboral, Mejora del
desempeño y Fortalecimiento de la lealtad.
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ComponentesDe la
Retribuciónde un
empleado
Salario Base
Suma fija que recibe en forma regular
Incentivos Salariales
• Bonos• Primas
• Acciones
PrestacionesIndirectas
• Programas seguros médicos• Vacaciones
• Adicionales especiales
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El empleadocompara
retribuciones
Miembrosde su
organizaciónDe otras empresas
Justicia en la distribución de las recompensas: Percepción de equidad tiene un efecto positivo ya que contribuye a sostener
la Motivación del personal, su correlativo esfuerzo y dedicación.
Percepción de equidad
El SalarioJusto
es
Equitativo
Equidad Interna Equidad Externa
Estructura retributiva de la
organización
Lo que paganotras empresas
por el mismo trabajo
considera
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