Project Work 30 novembre 2012

Claudia Avitabile, Federico D’Ercole, Annaida Mari, Cristina Mauri, Camilla Pagliano, Michele Perna

Slide con le nostre foto

• Nome della società

Ideas to Real

• Società che gestisce e progetta eventi culturali• Mission della società: fornire full service di

organizzazione, allestimento e promozione dell’evento.

• La committenza: Museo della Scienza e della Tecnologia Leonardo da Vinci di Milano. Ha affidato alla società, ITR, lo studio per la definizione e realizzazione di un progetto per una mostra sulla stampa d’arte originale e sulla figura di Giorgio Upiglio.

L’antico è contemporaneoGiorgio Upiglio e la stampa d’arte originale

Giorgio Upiglio: un artista che lascia il segno

• Autodidatta, a trent'anni fonda la stamperia Grafica Uno, dove crea stampe originali per i più grandi artisti del ‘900.

• Collaborazioni eccellenti, alcuni esempi: Emilio Vedova, Giorgio De Chirico, Lucio Fontana, Alberto Giacometti, Enrico Della Torre, Mimmo Paladino, Giò e Arnaldo Pomodoro, Pietro Cascella.

Il segno di Giorgio Upiglio: la stampa d’arte originale

• E’ la riproduzione di immagini in una o più copie da una matrice. In questa tipologia di stampa l’artista esegue direttamente il lavoro (incisione o disegno litografico) su una lastra che, una volta inchiostrata, dà vita all’opera.

• video

Fasi del lavoro

1. Concezione e definizione del progetto mostra

2. Pianificazione e progettazione3. Prospettiva di andamento4. Esecuzione5. Chiusura6. Valutazione dei risultati

MO

NITO

RAGG

IO

1. CONCEZIONE: Le ragioni di una mostra

• Riconoscere il ruolo di Giorgio Upiglio nella storia dell'arte del '900 e nella sua città, Milano

• Valorizzare e diffondere un sapere artigianale che rischia di essere dimenticato: la stampa d'arte originale

• Creare un confronto tra la stampa originale ed i linguaggi multimediali contemporanei

2. Pianificazione. Analisi di Mercato: Sistema informativo

Fonti:1. Dati interni al Museo: tipologia dell’offerta.

Caratteristiche e qualità del cd. “visitatore medio” e livello di frequentazione dei laboratori didattici.

2. Dati secondari presso l’Istituto Nazionale per la Grafica, Palazzo Poli di Roma. Analisi del rapporto di valutazione conclusivo della mostra del 2007: Incidere ad arte 1958-2007. Giorgio Upiglio e il suo atelier.

3. Dati secondari. Sulla fruizione degli intrattenimenti culturali: Rapporto Federcultura anno 2012; Rapporto Istat anno 2011 Infanzia e vita quotidiana.

2. PIANIFICAZIONE: Analisi di Mercato: Target di riferimento

1. Studenti Scuola primaria e secondaria2. Studenti Accademie di Belle Arti e Università;3. Adulti tra i 55 ed i 64 anni (assidui frequentatori di

mostre ed eventi culturali in genere);4. Operatori del settore e iscritti alle associazioni “di

categoria” (principalmente Germania e Svizzera). 5. Studenti Paesi Europei (principalmente Germania e

Svizzera) delle scuole di grafica e di stampa d’arte;

2. Progettazione

1. Attività core 2. Attività complementari3. Mappatura dei rischi4. Piano di comunicazione5. Budget6. Timeline

2.1 PROGETTAZIONE: Attività core

Sezioni1. Originalità e riproduzione: le fasi, i materiali e le

tecniche della stampa originale2. Collaborazioni eccellenti: esposizione stampe e libri

d’artista3. Il futuro della stampa: confronto con nuove

tecnologie di stampa e con giovani artisti che utilizzano questa tecnica nelle loro opere

2.2 PROGETTAZIONE: Attività complementari: laboratori didattici

"Come si fa?"• divulgare il sapere grafico alle giovani generazioni

attraverso la conoscenza dei diversi processi di stampa: Acquaforte, Acquatinta, Biffatura, Calcografia, Litografia, Maniera Nera, Morsura, Puntasecca, Xilografia.

• Il laboratorio parte dall’analisi delle emozioni che le opere degli artisti suscitano ai bambini durante la visita guidata (realizzata ad hoc per la loro età) e si completa con un’esperienza creativa in cui i bambini realizzano piccole opere d’arte.

2.2 PROGETTAZIONE: Attività complementari: laboratori didattici

"Impara la stampa": • Far scoprire la molteplicità dei materiali della

stampa originale: carta, pelle, pietra, rame, zinco, alluminio.

• Le opere e gli argomenti affrontati nella mostra costituiranno il punto di partenza per la progettazione di attività che coinvolgono i ragazzi attraverso modalità di lavoro in gruppo. Ricerca, scoperta e sperimentazione dei vari materiali attraverso la loro lettura tattile.

2.2 PROGETTAZIONE: Attività complementari

• CICLO CONFERENZE: Convegni con storici dell’arte e operatori del settore (gallerie, fondazioni e istituti nazionali), artisti affermati ed emergenti, docenti universitari, Giorgio Upiglio

• Location: Museo Scienza e Tecnologia LdV, studi d’artista (Ciaccio), gallerie e fondazioni (Fondazione Marconi)

• Frequenza: 9 conferenze

No accordi istituzionali

No prestito opere dal Fondo Upiglio di Mendrisio

Danneggiamento opere durante il trasporto

Mancato rispetto accordi con Museo Scienza

No sdoganamento opere

No conclusione accordi con i finanziatori

4

3

2

2

1

1

RISCHIO

2. 3 Mappatura del Rischio

2.3 Contingency Plan

No prestito opere dal Fondo di Mendrisio

No sdoganamento delle opere dalla

Svizzera

No conclusione degli accordi con i

finanziatori

Danneggiamento delle opere durante

il trasporto

Autorizzazione dell’artista

Accordo con UBS, Libretto ATA

Alta specializzazione della società di

trasporto

Monitoraggio costante

RISC

HIO

1

3

4

2

2.4 PROGETTAZIONE: Il Piano di Comunicazione

Interna alla mostra Esterna alla mostra

2.4 PROGETTAZIONE: Comunicazione interna

• Durante la visita: utilizzo di materiali multimediali (video, QR code, laboratori didattici)-

la visita diventa un’ESPERIENZA• Dopo la visita:

accesso dal sito web della mostra a materiali inediti; distribuzione di un kit alle classi che partecipano ai

laboratori; catalogo (due tipologie: collezionisti e low cost)

la visita diventa un RICORDO

2.4 PROGETTAZIONE: Comunicazione esterna

• Internet• Carta stampata• Tv• Radio• Affissioni • Ufficio stampa

2.5 PROGETTAZIONE: Budget

• Budget• Grafico baseline (così si vede l’andamento dei

costi. Stai zitto. Nn contraddire clà)

2.6 PROGETTAZIONE: Timeline

3. PROSPETTIVA DI ANDAMENTO

Affluenza

4. ESECUZIONE

Inaugurazione: 1 Febbraio 2013Orari: martedì - venerdì : 9.30 - 17.00 sabato - domenica : 9.30 - 18.30Aperti il Primo Maggio e durante le festività Pasquali

5. CHIUSURA

• Disallestimento • Conferenza conclusiva• Rassegna stampa

6. VALUTAZIONE DEI RISULTATI

Valutazione budget Numero visitatori Analisi aspettative visitatori (focus group,

sondaggi online e all’uscita) Possibilità di esportare la mostra/creare altri

eventi e laboratori collaterali Analisi aspettative stakeholder

• Slide conclusiva