13 aprile 2023

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Offerta deliverables di marketing

LINE OF BUSINESSTEXTILE & APPAREL

PROJECT

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Le competenze

Sistemi Gestionali

Compliance

CSR (Corporate

Social Responsabilit

y)

Ambiente e

Sicurezza

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CRM• Qualità nel

servizio al cliente

• Fidelizzazione del cliente

• Customer Satisfaction

• ISO 9001

Supply Chain• Rapporto con i

Fornitori• Origine

preferenziale e conformità materia prima

• AQF• Magazzino

materie prime• Programmazio

ne• Produzione• Tempi e

metodi• Eliminazione

colli di bottiglia

• Magazzino prodotti finiti

• CSF• Spedizione e

tracciabilità della merce

Direzione Generale• Cruscotti

aziendali• Business

intelligence• Controllo di

gestione

ICT• Adeguatezza

dei Sistemi Informativi verso gli obiettivi di Business

• ICT Security• Disaster

Recovery• Business

Continuity• Back Up

I Focus dell’area Gestionale

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CSR

• Responsabilità sociale d’impresa

• Etica dei fornitori• SA 8000• Bilancio

sostenibilità• Diritti dei

lavoratori

Compliance

• D. Lgs 196/03• D. Lgs 231/01• L. 262/05• D. Lgs 81/08• Risk & Control

Assessment• Audit

Ambiente e Sicurezza

• Tutela ambientale• Sicurezza sul

lavoro• Sicurezza fisica• ISO 14001• OHSAS 18001• Formazione

lavoratori• Rapporto

ambientale• Analisi

ambientale iniziale

• Analisi energetica iniziale (finalizzata al risparmio)

I Focus delle altre aree

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Metodologia di riferimento

Drivers: COSTI, QUALITA’

Aspetti di business

Aspetti di processo

Aspetti tecnologici

Aspetti organizzativi

Aspetti economici

Sovrapposizione

ObsolescenzaVincoli e criticità

Best Practice

Assessment AS IS

Individuazione aree di miglioramento e

priorità

Pre

senta

zion

e sce

nari

Deliv

era

ble

s

Sce

lta sce

nario

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alizza

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. Vanta

ggi

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Deliverables

•Mappa dei principali processi

•Mappa delle applicazioni

•Mappa organizzativa

•Architettura tecnologica

•Mappa delle aree critiche

•Mappa dei processi critici

Assessment AS IS

•Best practice di settore

•Gap Analysis

•Architettura applicativa a tendere

•Organizzazione proposta

•(skill assessment)

•Aree di saving

Aree di miglioramento:

scenari e priorità

•Business Case dei singoli scenari proposti (Ove possibile)

•Suggerimenti sui possibili “quick win”

•Masterplan e workplan di dettaglio

Eventuale realizzazione :programmi di miglioramento

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Vantaggi

Riduzione tempi time to market

Aumento della produttività

Aumento qualità dei servizi

Focalizzazione ABC (Legge di

Pareto) e maggiore

efficientamento risorse

Riduzione tempi nel flusso produttivoRiduzione dei colli di bottigliaAumento dei margini di profittabilità

Maggiori risultati business orientedEliminazione e/o sensibile riduzione di vincoli criticiCorretta formazione risorse = aumento performance

Orientamento ISO 9001 ed apertura a certificazioni per ottenere maggiore punteggio in gare pubblicheRiduzione costi di gestione ed aumento del margine

Aumento competitivitàAumento qualità dei processi di venditaDiminuzione tempi di risposta

Miglioramento continuo

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Fabrizio Avanzini Project Manager

Officer

320 7444525

fabrizio_avanzini@fastwebnet.it

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