programa lhh founders
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1991-‐1993 1993-‐2004 2004-‐2006
2006-‐2008 2011-‐2013
Experiencia CorporaBva
90’s
00’s
10’s
Experiencia Emprendedor
Concursos Aceleración Mentor
ParBcipación en el Ecosistema
Emprender es un desarrollo de carrera…
diferente.
Programa para EjecuBvos
3 talleres -‐ Overview del Emprendimiento -‐ Lean Startup y MarkeBng para emprendedores -‐ Tecnologías para emprender exitósamente 4 sesiones personalizadas
¿Qué es un emprendedor?
¿Qué es un emprendedor?
Persona que sabe descubrir o idenBficar una oportunidad de negocios en concreto y entonces se dispondrá a organizar o conseguir los recursos necesarios para comenzarla y ejecutarla con éxito.
Los mitos más sorprendentes de ser emprendedor
Mito #1: No vas a tener jefe
Mito #2: Una gran idea y listo a ganar dinero
Mito #3: No necesitan estudiar
Mito #4: Debes seguir tu pasión, no el dinero
Mito #5: Vas a tener más libertad, el control y el balance en tu vida
Mito #6: Un emprendedor nace, no se hace
¿Qué les digo para lograrlo?
Observen, opinen, viajen, lean, escriban, discutan ideas interesantes con otros, cul4ven su red de contactos, hagan lo que les gusta y especialícense, etcétera, otro etcétera y otro etcétera
Si Usted es un asalariado, p i e n s e e n l o q u e abandona.
Horarios fijos, ingresos estables, Bajo nivel de stress, seguridad social, estabilidad, descanso, vacaciones.
• Realización personal • Autonomía e independencia • Reconocimiento • Progreso • Generar empleo • Bien Ser • Bien Tener • Bien Estar • Protagonista del desarrollo local y global
Camino hacia el Emprendimiento
La decisión de emprender la toma Usted.
Siempre encontraremos una
excusa.
No hay “momento perfecto” para emprender.
Tenemos el reto y mérito de
emprender.
Recursos económicos no son la excusa de emprender.
Emprender es una ciencia
Lo más importante que hace un cienefico.
(Ayuda: no es hacer experimientos)
Primero y antes que todo, los cieneficos, construyen modelos. Después generan experimentos para validar esos modelos.
Los emprendedores necesitan modelos también.
Modelo de Negocios versus Plan de Negocios
Un documento que los inversionistas te hacen escribir pero que ellos no leen.
Nuevos problemas…
Requieren nuevas herramientas
Requieren nuevas habilidades
We need a common language to describe, analyse and
innovate business models! Clayton M. Christensen
“ ”
Necesitamos nuevas herramientas para
entender y crear nuevos modelos de negocios
Def_Business Model
a business model describes the raBonale of how an organizaBon creates, delivers, and captures value
BUSINESS MODEL CANVAS The
Partners Offer Relation Clients
Channels
Activities
Resources
Costs Revenues
¿Qué es un Startup?
“Un startup es una institución humana diseñada para crear productos y servicios innovadores en
condiciones de extrema incertidumbre.”
Eric Ries ERIC RIES The Lean Startup
STARTUP =
EXPERIMENTO QUE BUSCA UN MODELO DE NEGOCIOS ESCALABLE
Lo que diferencia a un startup exitoso es que ha encontrado un modelo de negocios que funciona antes de quedarse sin recursos.
¿Qué es Lean Startup?
Desarrollado originalmente en 2008 por Eric Ries, Lean Startup es un nuevo enfoque para crear innovación de forma permanente. ERIC RIES
The Lean Startup
Lean Startup - Ciclo de Aprendizaje - Pivotear o Perseverar IDEAS
PRODUCT DATA
MEASURE
BUILD LEARN
Orígen LEAN STARTUP
Desarrollo de Clientes es un proceso de retroalimentación contínua con los clientes que ocurre en paralelo al desarrollo del producto. La idea clave es: Salir del edificio (GOOB) STEVE BLANK
The Four Steps to the Epiphany
Source:CompanyName
Lean Thinking Proceso japonés que funciona en el Sistema de Producción de Toyota (TPS) y que está orientado a la producción de bienes físicos. Lean Startup es la aplicación del pensamiento Lean al proceso de creación y gestión de la innovación.
Los padres de la criatura
Eric Ries @ericries
Steve Blank @sgblank Ash Maurya @ashmaurya
Alex Osterwalder @business_design
Libros
Afina tus TALENTOS de emprendimiento
