projekat: cyber Škola grupa eunetza5.eda.rs: ljÐ::Žk::nr...

12
Projekat: CYBER ŠKOLA Grupa Eunetza5.eda.rs: LjÐ::ŽK::NR::GM::VF 1 AUTORI: Customer Ralationship Management – Nikola Radivojević Distance Education, E-learning – Ljiljana Đukanović Marketinška podrška Željko Krućičan Poslovna strategija/Analitika – Goran Maleš Idejno rešenje i izrada web prezentacije – Vladan Filipović CILJ : 1. Dugoročan – Unapređenje nivoa informatičke kulture i omasovljenje korišćenja IT tehnologija u svakodnevnom životu na populaciji školskog uzrasta 2. Srednjoročan – Osnivanje specijalizovane organizacije (profitne ili neprofitne) radi dosezanja dugoročnog cilja 3. Kratkoročan – Na reprezentativnom uzorku izabrane škole demonstrirati povećanje zainteresovanosti dela mlade populacije za IT tehnologije putem njihovog aktivnog učešća u projektu STRATEGIJA : 1. Izbor odgovarajuće škole za implementaciju sveobuhvatnog interaktivnog školskog portala, sa odeljenskim zonama i propratnim sadržajima, koje bi oblikovala redakcija sastavljena od urednika, autora i samih učenika, uz mogućnost da i posetioci sa bilo koje lokacije (u zemlji i inostranstvu) direktno komuniciraju (on-line chat, blog, instant messagging); šalju, postavljaju i razmenjuju svoje originalne (multimedijalne) sadržaje (lične prezentacije); učestvuju u kreativnim konkursima, nagradnim igrama, timskim projektima komercijalnog i nekomercijalnog karaktera.. 2. Identifikovanje resursa za sufinansiranje (međunarodne donacije, namenski fondovi Ministarstva prosvete i Ministarstva za omladinu i sport, kao i lokalni opštinski izvori, preduzetnici, korporacije i drugi privredni subjekti) i kontaktiranje svih relevantnih instanci u cilju dobijanja logističke, infrastrukturne ili finansijske podrške za sve faze ovog projekta; uspostavljanje konkretne saradnje na realizaciji ciljeva projekta sa partnerima, prijateljima sajta, sponzorima 3. Postizanje statusa akreditovane institucije za specijalističke obuke i učenje na daljinu (e-learning, distance education) 4. Na duži rok, stvaranje preduslova za postizanje maksimalne moguće samoodrživosti delatnosti novoosnovanog entiteta i njegovu dalju evoluciju u tekovinu od opšteg kulturnog i ekonomskog značaja

Upload: others

Post on 05-Sep-2019

3 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Projekat: CYBER ŠKOLA Grupa Eunetza5.eda.rs: LjÐ::ŽK::NR ...gorazemun.weebly.com/.../5/5/2655770/projekat_cyber_skola-biznis_plan.pdf · Ministarstvo za kulturu, Agencija za informatičko

Projekat: CYBER ŠKOLA Grupa Eunetza5.eda.rs: LjÐ::ŽK::NR::GM::VF

1

AUTORI:Customer Ralationship Management – Nikola Radivojević

Distance Education, E-learning – Ljiljana ĐukanovićMarketinška podrška – Željko Krućičan

Poslovna strategija/Analitika – Goran MalešIdejno rešenje i izrada web prezentacije – Vladan Filipović

CILJ :

1. Dugoročan – Unapređenje nivoa informatičke kulture i omasovljenje korišćenja IT tehnologija usvakodnevnom životu na populaciji školskog uzrasta

2. Srednjoročan – Osnivanje specijalizovane organizacije (profitne ili neprofitne) radi dosezanjadugoročnog cilja

3. Kratkoročan – Na reprezentativnom uzorku izabrane škole demonstrirati povećanjezainteresovanosti dela mlade populacije za IT tehnologije putem njihovog aktivnog učešća uprojektu

STRATEGIJA :

1. Izbor odgovarajuće škole za implementaciju sveobuhvatnog interaktivnog školskog portala, saodeljenskim zonama i propratnim sadržajima, koje bi oblikovala redakcija sastavljena od urednika,autora i samih učenika, uz mogućnost da i posetioci sa bilo koje lokacije (u zemlji i inostranstvu)direktno komuniciraju (on-line chat, blog, instant messagging); šalju, postavljaju i razmenjuju svojeoriginalne (multimedijalne) sadržaje (lične prezentacije); učestvuju u kreativnim konkursima,nagradnim igrama, timskim projektima komercijalnog i nekomercijalnog karaktera..

2. Identifikovanje resursa za sufinansiranje (međunarodne donacije, namenski fondovi Ministarstvaprosvete i Ministarstva za omladinu i sport, kao i lokalni opštinski izvori, preduzetnici, korporacije idrugi privredni subjekti) i kontaktiranje svih relevantnih instanci u cilju dobijanja logističke,infrastrukturne ili finansijske podrške za sve faze ovog projekta; uspostavljanje konkretne saradnjena realizaciji ciljeva projekta sa partnerima, prijateljima sajta, sponzorima

3. Postizanje statusa akreditovane institucije za specijalističke obuke i učenje na daljinu (e-learning,distance education)

4. Na duži rok, stvaranje preduslova za postizanje maksimalne moguće samoodrživosti delatnostinovoosnovanog entiteta i njegovu dalju evoluciju u tekovinu od opšteg kulturnog i ekonomskogznačaja

Page 2: Projekat: CYBER ŠKOLA Grupa Eunetza5.eda.rs: LjÐ::ŽK::NR ...gorazemun.weebly.com/.../5/5/2655770/projekat_cyber_skola-biznis_plan.pdf · Ministarstvo za kulturu, Agencija za informatičko

Projekat: CYBER ŠKOLA Grupa Eunetza5.eda.rs: LjÐ::ŽK::NR::GM::VF

2

TAKTIKA:

1. Pisanje novinskog članka (press release) koji bi skrenuo pažnju javnosti podsećanjem napodatke o izrazitom zaostajanju Srbije u informatičkom pogledu u odnosu na ostale evropskezemlje (manje od 20% dece kod nas koristi internet naspram dece u Evropi gde se ovaj procenatkreće između 49% i 75%). Članak bi tretirao i temu velike stope nezaposlenosti kao hroničnogproblema društva. Krajnji akcenat bio bi na informatičkom obrazovanju mladih kao metodurešavanja za problem nezaposlenosti i stvaranje stručnog kadra sa najkurentnijim znanjima koji biučinio mogućim koncepte kao što su e-commerce, e-government itd.

2. Kontakt sa školskim menadžmentom i poseta odabranoj školi radi upoznavanja sa, iidentifikovanja modaliteta neposrednog angažmana nastavnika i učenika na odabranim segmentimaponuđenog projekta. Okupljanje grupe zainteresovanih učenika voljnih za saradnju na projektu, uzimenovanje mentora i podelu individualnih uloga. U mentorskom radu koristiti mogućnostidentifikacije učenika sa mentorom, ohrabriti ih da ispolje svoju kreativnost i dopru do širokogauditorijuma svojih vršnjaka u zemlji i svetu. Inicijalnu grupu iskoristiti za povećanje brojasaradnika (“lider minority”)

3. Izrada sajta sa svim predviđenim interaktivnim modulima - instant messagging, blog, forum itd. -kao samostalnog portala ili kao poddomena, odnosno dodatka postojećoj web-prezentaciji ukolikoje izabrana škola već poseduje. Bolje upoznavanje targetirane grupe na nivou odeljenske zajednice.Izlaženje u susret specifičnim potrebama korisnika (npr. problem prevoza dece do škole ili izborturističke agencije za ekskurziju) i eventualna korekcija plana.

4. Promocija portala i poddomena na forumima (npr. forum.krstarica.com,forum.uzice.net), blogovima (www.blog.co.yu), sajtovima (www.bgdcafe.com,www.pricaonica.com, www.puskice.info), regionalnim prezentacijama (www.beograd.org.rswww.valjevo.org.rs www.kragujevac.co.rs www.prijepolje.org www.cacak.co.rswww.uzice.net www.vojvodina.com www.kosovo-metohija.com ) i pozivanje zainteresovanihškola na saradnju. Optimizacija i pozicioniranje prezentacije na pretraživačima izborom ključnihreči, ključnih fraza i metatagova u skladu sa sadržinom. Kreiranje i razmena banera sa partnerskimsajtovima.

Page 3: Projekat: CYBER ŠKOLA Grupa Eunetza5.eda.rs: LjÐ::ŽK::NR ...gorazemun.weebly.com/.../5/5/2655770/projekat_cyber_skola-biznis_plan.pdf · Ministarstvo za kulturu, Agencija za informatičko

Projekat: CYBER ŠKOLA Grupa Eunetza5.eda.rs: LjÐ::ŽK::NR::GM::VF

3

PRIHODI I TROŠKOVI:

Projekat Sajber škole započeo bi kao deo kampanje Eunet za 5 i sa te strane bi se dobila inicijalnasredstva za započinjanje projekta. EUnet bi takođe bio i najznačajniji saradnik u čitavom projektu, pre svega uobezbeđivanju sredstava za rad, know how-a i dobronamernih saveta i sugestija. EUnet bi se takođe predstaviokao socijalno odgovorna kompanija koja vodi računa o interesima društva u celini.

U prvom krugu finansiranja predviđa se učešće kompanija koje u svom proizvodnom planu ili asortimanu uslugaimaju hardver i softver, dečje igračke, knjige i nastavna sredstva (Pakom, Kvarkmedija, Pertini, Microsoft idrugi).

U drugom krugu finansijera i sponzora mogle bi biti banke i nevladine organizacije koje se bave zaštitom dece iostvarivanjem njihovih prava (Save the children, Unicef itd.).

Treći krug prijatelja projekta obuhvatao bi državne organizacije i institucije (Ministarstvo za prosvetu i sport,Ministarstvo za kulturu, Agencija za informatičko društvo i drugi).

S obzirom na postojeću ekonomsku krizu, nedostatak obrtnih sredstava u kompanijama i nesklonost kainvestiranju (osim u nekretnine), projekat bi se bazirao na donacijama usluga i proizvoda i ustupanju sredstavaneophodnih za rad.

Troškovi projekta zavisili bi pre svega od količine prikupljenih novčanih sredstava na početku sprovođenjaprojekta, odnosno, ograničili bi se samo na nužne izdatke za autore i izvođače projekta u skladu sa prethodnopotpisanim ugovorom o delu, materijalne troškove i administrativne troškove. Na čitav projekat najviše uticajaimaće entuzijazam samih autora projekta.

PREDVIĐANJA I PROJEKCIJE

Korišćenje interneta u svim sferama svakodnevnog života ne predstavlja nedostižan cilj negoblisku budućnost koja je u nekim zemljama Evrope stvarnost (Danska i Švedska npr.), a koja će se kod nasdogoditi pre ili kasnije.Poseban položaj u strategiji predviđen je za mladu populaciju sklonu eksperimentima iusvajanju novih znanja i veština. Usled toga mladi su nepostojani u svojim interesovanjima. Samo konstantnaedukacija propraćena redovnom marketinškom kampanjom (karakterističan je primer Koka-Kole) i upućivanjena informatiku kao nezaobilazni alat za funkcionisanje modernog čoveka bilo na profesionalnom, bilo naprivatnom planu (kulturno uzizanje, socijalni aganžman) demonstrira da ova efikasna praksa nije privilegijasamo zemalja socijalnog blagostanja. Praksa uvrštenja ICT – Informaton and Communication Technology usvaki domen delatnosti pojedinca koji nije na repu tehnologije već njen korisnik i razvijač nameće obavezudruštvu da investira u njegovo permanentno obrazovanje. Eunet kao lider na polju specijalističkih obuka efektnobi proširio i svoj repertoar ponuđenih usluga objedinjavajući svoj nastup ka mlađoj populaciji sa svojimdugoročnom edukativnom koncepcijom. Na taj način bi se kvalitetnom ponudom iz same kuće popunioupražnjeni prostor Hi - Tech obuka koje konkretizuju akademska znanja najkurentnijim veštinama iz domenainformatike. Odjek jedne kvalitetno odrađene združene kampanje EUnet Hostinga, EUnet College-a i EUnetmarketinga na postojeću i buduću populaciju novih visoko obrazovanih domaćih mladih talenata (kao korisnikaspecijalizovanih Eunet-ovih usluga i kao potencijalnih zaposlenika) trebao bi biti predmet jedne nove studije, ausuđujemo se da tvrdimo da bi upravo među njima Eunet pronašao najzdraviji novi kanal referalnog marketinga

Page 4: Projekat: CYBER ŠKOLA Grupa Eunetza5.eda.rs: LjÐ::ŽK::NR ...gorazemun.weebly.com/.../5/5/2655770/projekat_cyber_skola-biznis_plan.pdf · Ministarstvo za kulturu, Agencija za informatičko

Projekat: CYBER ŠKOLA Grupa Eunetza5.eda.rs: LjÐ::ŽK::NR::GM::VF

4

i izvor najboljih mogućih budućih partnera i saradnika.

SWOT analiza :

1) Snage – Nosilac projekta je visokoobrazovana i izrazito motivisana grupa mladih stručnjaka sa raznovrsnimradnim iskustvom i senzibilitetom bliskim interesovanjima ciljne grupe (od 6-18god). Specifičnost projektaogleda se u animiranju mlade populacije školskog uzrasta da se aktivno uključi u sticanje znanja i veštinanepohodnih za kreiranje portala (od strane mladih i za mlade), kao i za oblikovanje njihovih sadržaja ipreuzimanje različitih uloga (moderiranje diskusija, uređivanje bloga, arhiviranje multimedije, priprema i analizaupitnika za posetioce sajta itd.). Analiza konkurentske ponude pokazuje da su i ministarstva i strateški partnerVlade Srbije “Microsoft” i vodeći ponuđači edukativnog softvera (Kvarkmedija, Multisoft), a i postojeći sličniportali (www.mojdokument.net), kao i sporadične web prezentacije škola fokusirane na nastavu, nastavnike iškolu kao instituciju uz premalo prostora za učešće i doprinos same dece. Ovu tvrdnju jasno ilustruje i više negoskroman odziv mladih na ovakav koncept (nedostatak interesovanja je logična posledica pogrešno postavljenogakcenta), a informatičko odeljenje ministarstva prosvete u svojoj strategiji razvoja jedinstvenog obrazovnoginformacionog sistema (namenjen je školama i nastavnicima, a ne deci) ne predviđa aktivno angažovanjeomladine na onome što će u perspektivi biti ponuđeno. Jedan od ciljeva projekta biće stvaranje struktureposećenosti novokreiranih portala u kojoj su najzastupljeniji upravo posetioci ispod 18 godina.

2) Slabosti – Autori projekta su bez iskustva u izradi projekata namenjenih direktno školskoj populaciji ,realizacija oslonjena i zavisna od resursa Euneta, postojeća konkurencija jaka sa razgranatom mrežom korisnika,poznanstava i kontakata u marketingu. Projekat-”terra incognita”, zasad nedovoljno istražen segment tržišta bezsigurnih sponzora i finansijera zbog nemogućnosti izrade precizne “cost-benefitt” analize. Samim tim ne možese precizno utvrditi stopa povraćaja sredstava. Vremenski zaostatak u odnosu na već ponuđene dobrostruktuirane sadržaje u edukativnom domenu (monopolski položaj i ekskluzivna relacija Microsoft-Zavod zaunapređenje obrazovanja), i u domenu rešenja namenjenih povezivanju svih škola (aktuelni projekatwww.mojdokument.net sa listom od preko 200 uključenih škola prednjači na teritoriji Republike Srbije).

3) Šanse – Usled skupih i nedelotvornih konsultantskih i out-sourcing usluga marketinških agencija grupaautora sa prethodno pomenutim karakteristikama bila bi daleko isplativija i efikasnija investicija.Projekat: Otvorena mogućnost pridobijanja onog dela mlađe populacije čiji je pristup internetu za sadaograničen (oko 80% prema raspoloživim podacima Ministarstva prosvete) i njihovom integracijom u razvojinformatičkog društva u Srbiji. Iz ove grupe očekujemo odziv velikog broja volontera za učešće u projektu.Mogućnost saradnje sa evropskom inicijativom za razvoj informatičkog društva ( "i2010 – A EuropeanInformation Society for growth and employment") i eventualno kandidovanje za donaciju EU u okviru projektaProgramme to make the Internet a safer place for children vrednog 55 miliona €.

4) Pretnje – Usled hirovitosti i nestalnosti mlade populacije kao potrošača, odnosno korisnika usluga,preovlađujući obrazac ponašanja je nelojalnost ka tipiziranoj, statičnoj i ustaljenoj ponudi. Iz tog razloga velikaje verovatnoća da dođe do pojave smanjenja interesovanja i postepenog odustajanja od učešća u projektu iopadanja posećenosti portala ukoliko portali ne budu dovoljno dinamični.

Strengths Weaknesses Opportunities Threats

Page 5: Projekat: CYBER ŠKOLA Grupa Eunetza5.eda.rs: LjÐ::ŽK::NR ...gorazemun.weebly.com/.../5/5/2655770/projekat_cyber_skola-biznis_plan.pdf · Ministarstvo za kulturu, Agencija za informatičko

Projekat: CYBER ŠKOLA Grupa Eunetza5.eda.rs: LjÐ::ŽK::NR::GM::VF

5

DODACI:

Resursi, relevantni linkovi navedeni na portalu

sadržaji za decu:

www.zvrk.co.yuwww.tatatatira.com

sajtovi sa sličnom tematikom:

http://www.mojdokument.nethttp://www.srednjoskolci.org.yu/www.osmrcajevci.edu.yu

socijalne mreže:

http://www.kidlink.orghttp://www.otroci.org

blogovi:

http://www.blog.rs

forumi:

http://www.esrbija.orghttp://www.forum.krstarica.comhttp://www.forum.uzice.nethttp://www.pricaonica.comhttp://www.bgd.cafe.comhttp://www.puskice.info

hostovani domeni:

http://eda.rshttp://eunetza5.eda.rshttp://phil.eda.rs

nadležne institucije:

www.mps.gov.co.rswww.mos.sr.gov.yuhttp://www.vetserbia.edu.yu/http://www.zuov.sr.gov.yu/

jedan evropski projekat:

http://www.europa.eu . http://ec.europa.eu/information_society/tl/edutra/index_en.htmhttp://europa.eu/rapid/pressReleasesAction.do?reference=IP/08/1899&format=HTML&aged=0&language=EN&guiLanguage=en

edukativni i nastavni materijali:

www.kvarkmedia.co.rswww.multisoft.co.rswww.microsoft.com/scg/obrazovanjewww.pil-vb.nethttp://skillsoft.com/

online obrazovni resursi:

www.edukacija.comwww.edukacija.netwww.edu-soft.rswww.link-elearning.comhttp://testovi.com/www.carnet.hrwww.studentskisvet.comwww.geocities.com/RainForest/Andes/3775/obrazovanje.html

elektronski časopisi:

http://www.microsoft.com/scg/obrazovanje/pil/casopis/default.mspx

Page 6: Projekat: CYBER ŠKOLA Grupa Eunetza5.eda.rs: LjÐ::ŽK::NR ...gorazemun.weebly.com/.../5/5/2655770/projekat_cyber_skola-biznis_plan.pdf · Ministarstvo za kulturu, Agencija za informatičko

http://www.microsoft.com/scg/obrazovanje/pil/casopis/casopiszaucenike.mspx

dodatni, besplatni web servisi korišćeni za dizajniranje web prezentacije:

www.EUnet.yu www.imageshack.com www.myspace.com www.network54.com www.wigflip.comwww.irfanview.com www.facebook.com

Predlog promotivne kampanje i pozicioniranja web portala ili poddomena na pretraživaču

Za potrebe kontekstualnog oglašavanja portala koristimo se Google AdWord servisom sa niže navedenimparametrima (samo kao primer jedne niskobudžetne kampanje)

https://adwords.google.com/select/starter/AdStatus?campaignId=37710522

[email protected] | ИД купца: 246-494-2878

Моја огласна кампања

Чекамо информације онаплати Додај сада

ПаузирајБуџет: 30,00 € месечно Измени подешавања

Cyber škola - EUnet za 5Mi smo ukorak sa cyberdešavanjima,duhom mladi portal za mladi sastav.www.EUnetza5.eda.rs

Језик: српскиПриказује се у: Србија и Црна ГораИзмени | Направите још један оглас

Page 7: Projekat: CYBER ŠKOLA Grupa Eunetza5.eda.rs: LjÐ::ŽK::NR ...gorazemun.weebly.com/.../5/5/2655770/projekat_cyber_skola-biznis_plan.pdf · Ministarstvo za kulturu, Agencija za informatičko

Predlog idejnog rešenja demo web prezentacijevizuelni identitet sajta – http://Eunetza5.eda.rs

Izgled uvodne stranice portala ili poddomena sa navigacijom

Page 8: Projekat: CYBER ŠKOLA Grupa Eunetza5.eda.rs: LjÐ::ŽK::NR ...gorazemun.weebly.com/.../5/5/2655770/projekat_cyber_skola-biznis_plan.pdf · Ministarstvo za kulturu, Agencija za informatičko

- Izgled naslovne stranice

Izgled unutrašnje stranice sa relevantnim linkovima

Page 9: Projekat: CYBER ŠKOLA Grupa Eunetza5.eda.rs: LjÐ::ŽK::NR ...gorazemun.weebly.com/.../5/5/2655770/projekat_cyber_skola-biznis_plan.pdf · Ministarstvo za kulturu, Agencija za informatičko

- Multimedijateka – intrfejs ka socijalnim mrežama i modulima interaktivnosti

Moduli bloga / foruma spremni za integraciju u portal

Page 10: Projekat: CYBER ŠKOLA Grupa Eunetza5.eda.rs: LjÐ::ŽK::NR ...gorazemun.weebly.com/.../5/5/2655770/projekat_cyber_skola-biznis_plan.pdf · Ministarstvo za kulturu, Agencija za informatičko

- Izgled unutrašnje Meta stranice: kolekcija na stotine metatagova, ključnih fraza i reči

- Izgled skrivene stranice ”Kampanje” linkovane na YouTube profil, <embeded> materijal

Page 11: Projekat: CYBER ŠKOLA Grupa Eunetza5.eda.rs: LjÐ::ŽK::NR ...gorazemun.weebly.com/.../5/5/2655770/projekat_cyber_skola-biznis_plan.pdf · Ministarstvo za kulturu, Agencija za informatičko

- Mreža partnerskih pilot sajtova, rađenih paralelno u okviru virtuelne kompanije EDA

http://phil.eda.rs http://clubluckybamboo.eda.rs

Eunet Site Builder – alat koji autorima daje potpunu autonomnost u izradi i održavanju web prezentacija

Page 12: Projekat: CYBER ŠKOLA Grupa Eunetza5.eda.rs: LjÐ::ŽK::NR ...gorazemun.weebly.com/.../5/5/2655770/projekat_cyber_skola-biznis_plan.pdf · Ministarstvo za kulturu, Agencija za informatičko

http://web.eunet.yu/tutorial/help_1.html