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Johnny Wright Sol

¿Quién es Johnny Wright?

Johnny Wright Sol es el candidato más joven que corre por el departamento de San Salvador, graduado en Ciencias Políticas en la Universidad de George Washington en Washington, D.C. que está referida como una de las más prestigiosas universidades en Ciencias Políticas a nivel internacional. Un año después de graduarse, decidió optar por una carrera diferente. Dejó el mundo del escritorio y aplicó al Departamento de Bomberos y Rescate de Fairfax County en el estado de Virginia. En febrero del año 2008 completó su entrenamiento como bombero profesional y técnico en emergencias médi-cas (EMT), y recibió el reconocimiento de ‘mejor recluta’ de parte de sus instructores. En Fairfax County habitan más de 40,000 salvadoreños con una alta concen-tración de ellos en Alexandria, dónde Johnny fue asignado a la estación 11. El primer paciente con el que tuvo contacto fue una mujer salvadoreña. Como el único bombero bilingüe en su equipo rápidamente se convirtió en un activo importante para poder servir a la comunidad de la mejor forma posible. Después de tres años sirviendo como Bombero consideró que era hora de volver a casa. Renunció voluntariamente a su cargo como bombero pero antes de regresar a El Salvador embarcó hacia España donde obtuvo una Maestría en Administración de Empresas del Instituto de Empresa en Madrid.

Tras su preparación académica y experiencia como servidor público, Johnny Wright Sol, busca su espacio en la Asamblea Legislativa (AL) para ejecutar la vocación que siempre ha tenido: “Servir a la comunidad”.

¿Por qué decidió entrar a la política?

Nací con vocación de servicio y puedo decir que soy un hombre que desde muy niño sentí la necesidad de servir a los demás.

El servicio es una vocación con la que se nace y siendo testigo per-manente de las buenas acciones de mi familia, a quien siempre he visto a lo largo de toda mi vida ayudando a todos sus amigos y gente necesitada; adopté su ejemplo en mi vida.

Por eso hoy comienza mi cruzada en el medio político. Soy fruto de un proceso donde me he ido construyendo a través de los años. Motivo por el cual hoy me siento preparado para iniciar el servicio a mi departamento y la lucha por la justicia y la honestidad en mi país.

¿Quién es Juán Pablo Fontán,diputado suplente?

Economista, Master en Administración de Empre-sas (INCAE Business School) y Master en Acción Política (Universidad Rey Juan Carlos).

Posee 10 años de experiencia en fundaciones, proyectos sociales y gobierno. En temas de educación, política social, estrategias de competi-tividad y de planificación.

Es cofundador de TECHO en El Salvador y ha sido Director Ejecutivo de Proyecto País, Subdirector de la Comisión de Seguimiento al Plan de Educación 2021, Economista en la Secretaría Técnica de la Presidencia y en la Comisión Nacional de Desarrollo.

Actualmente realiza trabajos de consultoría en el diseño de políticas públicas para instituciones como el BID, BANCO MUNDIAL, USAID, MINED, SECRETARÍA TÉCNICA DE LA PRESIDENCIA, INCAE BUSINESS SCHOOL, entre otros.

"Muchos hemos entendido el peligro de que la separación entre jóvenes profesionales y política termine en divorcio definitivo. ¡Llegó nuestro momento! Seremos la generación que rehabilitó la política" - Juán Pablo Fontán

Mensaje de Johnny Wright Sol

Aunque El Salvador sea un país pequeño no significa que no haya un lugar para cada uno. Creo en aceptar las diferencias como primer paso para unirnos como país, tenemos más cosas en común de lo que quieren hacernos creer: somos salvadoreños y eso es suficiente razón para que nos unamos.

Creo que El Salvador puede ser mejor si hace-mos a un lado nuestro ego y competencia, creo en una nueva generación de jóvenes compro-metidos con hacer lo correcto.

Creo en dejar de llamarlo “este país” y comenzar a hacerlo “nuestro país” porqué todos somos responsables del futuro de nuestra nación y cada uno tiene una misión que cumplir.

Porque la vida se trata de hacer algo; de proponer en lugar de criticar, de involucrarse para entender, de actuar para transformar, de hablar en lugar de juzgar, de servir en lugar de pedir.

Creo en El Salvador, pero creer no es suficiente hace falta entregar lo mejor de nosotros.

Nuestras Propuestas

En 7 años, hemos caído 42 posi-ciones en el Índice de Competitividad Global (42 a 84) y hemos caído 16 posiciones en el Índice de Facil-itación de Comercio Global del Foro Económico Mundial (55 a 71).

En 2015 seremos la segunda capital centroamericana más difícil para hacer negocios según el Reporte “Doing Business” del Banco Mundial, después de Managua.

Necesitamos recuperar las tasas de crecimiento por encima del 3% del PIB para que todo salvadoreño cuente con un empleo decente que le de la oportunidad de sacar a su familia adelante.

Son 9 propuestas en 3 áreas clave:

Simplificar trámites burocráticos para mejorar el clima de negocios

Emprendedurismo y empleo joven para dinamizar la economía

Reducir la incertidumbre para atraer nuevas inversiones privadas

Crecimientoeconómico

“El espíritu

de los salvadoreños

por la burocracia”

-JWS

no debe ser estorbado

emprendedor

SIMPLIFICACIÓN DE TRÁMITES BUROCRÁTICOS

1. Impulsar la Ley de Procedimientos Administra-tivos que simplifica los trámites burocráticos al revisar, eliminar o modificar los procedimientos que las instituciones estatales le exige cumplir al ciudadano y a las empresas de todo tamaño.

Con ello se reducen 4 costos que deterioran el clima de negocios:− Cargas administrativas excesivas (abogados, tramitadores, fianzas, costos logísticos, etc.)− Desperdicio de tiempo y horas excesivas tram-itando permisos− Incertidumbre por funcionarios públicos discre-cionales− Corrupción y desconfianza en las instituciones públicas.

2. Crear una Superintendencia de Tramitología para reducir los costos y cargas administrativas excesivas que simplifique los trámites burocráticos de las alcaldías e instituciones del Gobierno como ANDA, el Registro de Comercio, Aduanas, Seguro Social, entre muchos otros, verificando la legalidad, racionalidad y transparencia de los mismos.

3. Crear la Ley de Firma Electrónica para facilitar el comercio equiparando la firma electrónica a una autenticada por notario. Únicamente Cuba, Haití, Guyana, Surinam y El Salvador no cuentan dicha ley.

PROMOVER EL EMPRENDEDURISMO Y EMPLEO JOVEN

4. Crear un fondo de Capital Semilla para poten-ciar el emprendedurismo en nuevas industrias que signifiquen un impacto positivo para la economía, o bien, en zonas geográficas con alta incidencia de violencia que signifiquen un impacto social positivo y económico para la comunidad.

5. Dar a los jóvenes la oportunidad de trabajar a tiempo parcial con las debidas prestaciones laborales para fomentar el aumento de empleo juvenil.

6. Promover una ley que permita crear socie-dades anónimas unipersonales para facilitar la formalización de los pequeños negocios. Esto contribuirá a la formalización de las micro y pequeñas empresas dentro de la economía.

7. Simplificar el registro e inscripción de nuevas empresas a través de una reforma al Código de Comer-cio que, por ejemplo, elimine el requisito de capital mínimo pagado, agilice la legalización de libros, o que otorgue inmediatamente los permisos de operación a cierto tipo de empresas, sujeto a una inspección poste-rior.

REDUCIR LA INCERTIDUMBRE

8. Verificar la implementación de la Ley de Estabi-lidad Jurídica para la inversión y así dar certeza jurídica al inversionista y predictibilidad del tiempo mínimo que permanecerá ésta en el país.

9. Crear una Ley de Responsabilidad Fiscal para asegurar la sanidad de las finanzas públicas, regulando la deuda, el gasto público y el déficit fiscal.

Crecimientoeconómico

Nuestro país debe girar en torno a la persona y no solo a la economía porque el salvadoreño vale y tiene dignidad por sí mismo, y no por su condición de ciudadano o de sujeto económico.

Son 9 propuestas en 5 áreas socia-les clave:

Educación para propiciar oportuni-dades para todos.

Legalización de terrenos para atender la pobreza extrema.

Migración para promover el vínculo entre migrantes y residentes en El Salvador.

Trabajo y previsión social para garantizar un mínimo indispensable.

Condiciones laborales paradignificar al policía, maestro, médico, enfermera y bombero, y mejorar la calidad de los servicios públicos.

DesarrolloHumano

-JWS

“Poder llegar a la Asamblea Legislativa no es un reto, es el camino que opté en tomar para

poder afrontar el verdadero reto, servirle a la gente de mi país”

EDUCACIÓN

1. Aumentar el presupuesto de educación al 6% del PIB para que terminar el bachillerato, una carrera técnica o universitaria signifique conseguir un mejor empleo para los jóvenes salvadoreños.

Priorizar esos $800 millones adicionales al año para apostarle a los 3 detonantes de la calidad y cobertura educativa universal:

Mayor autonomía a las 5 mil escuelas públicas para que mejoren su infraestructura y equipo educativo.

Refundar los bachilleratos vocacionales, carreras técni-cas y universitarias según competencias requeridas por el mercado laboral del departamento o de la región geográfica.

Invertir en los 45 mil docentes del sistema público (formación, incentivos al buen desempeño, presta-ciones y condiciones laborales apropiadas). El techo de un sistema educativo son sus maestros.

2. Promover la creación de un Centro de Becas virtual que integre la oferta y demanda de becas educativas.

3. Crear un Fondo Nacional de Becas que facilite la preparación de talento humano en carreras y áreas técnicas que vayan demandando las actuales y nuevas industrias de la economía.

MIGRACIÓN

4. Crear la Oficina Nacional de Asesoría Migratoria para facilitar la reunificación familiar.

5. Buscar los incentivos y mecanismos que atraigan a profesionales salvadoreños formados en Esta-dos Unidos para crear una red de migrantes profesio-nales que estimule la transferencia de conocimiento y tecnología a nuestra economía, así como el intercambio cultural que enriquezca nuestro capital social.

LEGALIZACIÓN DE TERRENOS

6. Incrementar el presupuesto del Instituto de Legalización de la Propiedad (ILP) para acelerar el tiempo en que las familias más pobres inscriben los terrenos en donde viven.

Una de cada 6 familias salvadoreñas no es dueña de su terreno en el que vive. El presupuesto anual del ILP de $1.2 millones, el cual es insuficiente para atender con urgencia a esas 200 mil familias. En los últimos 5 años se les han entregado menos de 5 mil escrituras.

TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL

7. Legislar para que el gobierno pague una tasa de interés mayor por los ahorros que toma prestado de todos los trabajadores a través de las AFP.

8. Apoyar desde la Asamblea Legislativa la creación de un mecanismo técnico, eficiente y transparente al momento de revisar el salario mínimo que tome en cuenta indicadores relacionados al costo de la vida de los traba-jadores así como de la productividad y compe-titividad de las empresas.

Apoyar esta iniciativa discutida desde 2013 en el Consejo Nacional del Salario Mínimo permitirá enfocarse en negociar reglas claras y justas en vez de montos arbitarios y sujetos a la manipulación político-electoral cada 3 años, propiciando acuerdos más satisfactorios y beneficiosos para trabajadores y empleadores.

CONDICIÓN LABORAL DE POLICÍAS, MAESTROS, MÉDICOS , ENFERMERAS Y BOMBEROS.

9. Actualizar y mejorar los procesos de formación y asenso, las condiciones laborales, y los incentivos apropiados para su buen desempeño.

La política social de un país es algo mucho más amplio que un subsidio o que un uniforme. La política social es brindar servicios de seguri-dad, salud y educación de calidad para cada salvadoreño. Y como en cualquier otra industria de servicios, la calidad de éstos depende del personal que atiende al cliente o al ciudadano.

Necesitamos revalorizar el trabajo de los servidores públicos que atienden directamente a la población porque ellos son los verdaderos héroes anónimos que dirigen la política social de este país. Representan el 70% de los 170 mil servidores públicos con que contamos, es decir que 5 de cada 100 salvadoreños son docentes, enfermeras, médicos, soldados, bomberos y policías que garantizan, o no, una polticia social de calidad.

Desarrollohumano

El secretismo y arbitrariedad con que se maneja mucha información públi-ca han provocado una desconfianza generalizada en los salvadoreños.

Eso deslegitima nuestra democracia, abre el camino al caudillismo y popu-lismo, y dificulta construir nuestro sistema democrático de división y control entre poderes públicos.

Son 9 propuestas en 3 áreas clave dada la coyuntura política:

Acceso a la información para legitimar a las instituciones públicas

Transparencia legislativa para promover la rendición de cuentas

Reformas políticas para fortalecer el Estado de Derecho

Transparenciae institucionalidad

democrática

-JWS

“Tengo una gran responsabilidad por

devolverle la dignidad al servicio público. Lo

demostraré con acciones encaminadas a

transparentar los gastos del Gobierno”

ACCESO A LA INFORMACIÓN

1. Aumentar el presupuesto del Instituto de Acceso a la Información Pública (IAIP) para elevar su capacidad técnica y legitimar nuestras instituciones públicas

El presupuesto asignado al IAIP para 2015 de $1.3 millones aún es insuficiente para que el IAIP realice las 3 tareas clave que le manda la ley para transparentar la gestión pública:

− La Supervisión de información oficiosa que más de 500 instituciones gubernamentales deben publicar (31 funcionarios a la fecha)− Resolver las denuncias de los ciudadanos (340 expendientes a la fecha)− Capacitar a la ciudadanía y a las unidades de acceso a la información pública. (Por ahora cuenta con 2 personas para capacitar)

2. Elevar a rango constitucional el derecho de acceso a la información para que éste no sea evadido por los funcionarios o limitado por futuras interpreta-ciones jurídicas.

TRANSPARENCIA LEGISLATIVA

3. Publicar un informe mensual de las actividades legislativas realizadas como diputado para promover la rendición de cuentas: iniciativas de ley, piezas de corre-spondencia presentadas, participaciones e interven-ciones en Comisiones y Plenaria, detalle de leyes votadas a favor y en contra, etc.

4. Ampliar la iniciativa Alianza Gobierno Abierto a la Asamblea Legislativa para transparentar su operación, procedimientos y gastos, como por ejemplo:

− Despachos abiertos para facilitar espacios de diálogo entre titulares y ciudadanos al menos 4 veces al año− Observatorio de compras públicas− Sitio web para la publicación de los procesos de selección, reclutamiento y contratación de personal

5. Presentar mi declaración patrimonial al asumir el cargo de legislador.

− Política de datos abiertos para que sean publi-cados en formatos abiertos para su fácil utilización y redistribución− Observatorio impulsado por la sociedad civil para verificar el cumplimiento de los compromisos

REFORMAS POLÍTICAS PARA FORTALECER EL ESTADO DE DERECHO 5. Reformar la Constitución para separar las funciones jurisdiccionales de las administrativas en el Tribunal Supremo Electoral para que una institución administre las elecciones, y otra, administre la justicia electoral.

6. Separar las funciones administrativas de la Corte de Cuentas para fiscalizar con mayor efectividad la inversión de los impuestos.

7. Reformar la Constitución para que los diputa-dos y los concejos municipal se renueven cada 5 años en vez de cada 3 y reducir el tiempo que pasamos en campaña electoral.

8. Promover un proceso transparente para elegir al próximo fiscal general, a magistrados de la Corte Suprema de Justicia y a miembros del Consejo Nacion-al de la Judicatura que sean profesionalmente intach-ables y competentes, y en base a criterios de idoneidad y de independencia política partidaria.

9. Legislar para que las condiciones de libertad de los medios de comunicación se mantengan inalteradas y se impidan actos arbitrarios e interven-ciones por causas ideológicas.

Transparenciae institucionalidad

democrática

8. Apoyar desde la Asamblea Legislativa la creación de un mecanismo técnico, eficiente y transparente al momento de revisar el salario mínimo que tome en cuenta indicadores relacionados al costo de la vida de los traba-jadores así como de la productividad y compe-titividad de las empresas.

Apoyar esta iniciativa discutida desde 2013 en el Consejo Nacional del Salario Mínimo permitirá enfocarse en negociar reglas claras y justas en vez de montos arbitarios y sujetos a la manipulación político-electoral cada 3 años, propiciando acuerdos más satisfactorios y beneficiosos para trabajadores y empleadores.

CONDICIÓN LABORAL DE POLICÍAS, MAESTROS, MÉDICOS , ENFERMERAS Y BOMBEROS.

9. Actualizar y mejorar los procesos de formación y asenso, las condiciones laborales, y los incentivos apropiados para su buen desempeño.

La política social de un país es algo mucho más amplio que un subsidio o que un uniforme. La política social es brindar servicios de seguri-dad, salud y educación de calidad para cada salvadoreño. Y como en cualquier otra industria de servicios, la calidad de éstos depende del personal que atiende al cliente o al ciudadano.

#VotáPorRostro

CASILLA

#16Johnny

Wright Sol

Johnny Wright Sol