Improving  Biomedical  Research  and  Innova4on  in  the  Canary  

Islands  (IMBRAIN)    

Unlocking  and  developing  the  research  poten4al  of  research  en44es  established  in  the  

EU’s  Convergence  and  Outermost  regions    (FP7-­‐REGPOT-­‐FP7-­‐2012-­‐CT2012-­‐316137)  

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CABILDO   UNI  ULL  

 Proyecto  de      Excelencia  en  Biomedicina  

ISCIII  MINECO  

CIBICAN  

2001  

2006  

2011-­‐2012  

TALLER  DE  DISCUSIÓN  Y  ANÁLISIS  ESTRATÉGICO  

TALLER  DE  DISCUSIÓN  Y  ANÁLISIS  ESTRATÉGICO  

PCTT  

IMBRAIN   2013-­‐2015  COMISION  EUROPEA  

Comisión  Europea  Programa  Capaci&es  Research  Poten4al  

 OBJETIVO  DEL  PROGRAMA  Realización  del  potencial  inves4gador  de  la  UE,  mediante   el   desarrollo   de   los   centros   con  excelencia   demostrada   o   emergente   de   las  regiones   convergentes   y   ultraperiféricas,  promoviendo   su   incorporación   efec4va   a   las  ac4vidades   de   inves4gación   de   la   Unión  Europea.  

Contexto  del  programa    2012-­‐2013  

•  La  inves4gación  y  la  innovación  como  claves  de  la  compe44vidad,  el  empleo,  el  crecimiento  sostenible  y  el  progreso  social.  

•  Iden4ficación  en  las  regiones  ultraperiféricas  y  convergentes,  de  en4dades  de  inves4gación  de  excelencia,  con  masa  crí4ca  significa4va  y  con  alto  potencial  para  innovar.    

Criterios  de  valoración  

•  En4dades  de  tamaño  significa4vo,    con  inves4gación  de  excelencia  o  con  potencial  para  alcanzarla,  en  el  ámbito  de  su  ac4vidad  ciencfica.  

•  Establecimiento  de  una  colaboración  efec4va  con,  al  menos,  3  centros  europeos  de  excelencia.  

•  Realización  de  un  análisis  DAFO  que  iden4fique  las  fortalezas,  debilidades,  oportunidades  y  amenazas.  

•  Diseño  de  un  detallado  Plan  de  Acción  dirigido  a  potenciar  el  potencial  inves4gador  e  innovador.  

Medidas  del  Plan  de  Acción  •  Intercambio  de  conocimiento  y  experiencia  con    centros  europeos  de  excelencia.  

•  Contratación  de  nuevos  inves4gadores  con  experiencia  demostrada.  

•  Adquisición  y  actualización  de  equipamiento  ciencfico.  

•  Elaboración  de  un  plan  estratégico  de  Propiedad  Intelectual  y  capacidad  de  innovación.  

•  Diseminación  y  promoción  de  la  ac4vidad  desarrollada  a  nivel  regional,  nacional  y  europeo.  

 CIBICAN  

ANÁLISIS    DAFO  

OBJETIVOS  IMBRAIN  

 PLAN  DE  ACCIÓN  

 IMPACTO  

Necesidades  biosanitarias  de  la  región  

Capacidad  de  producción  ciencfica  del  entorno  

Oportunidadestratégica  de  financiación  

Enfermedades  Raras    y  de  Base  Gené&ca      

 Enfermedades  Crónicas,      Infecciosas  y  de  base  Inmunológica  (Edad  y    

Calidad  de  Vida)            

Enfermedades  del    Sistema  Nervioso  

Programas  de    inves@gación  

Química    Medicinal  e    Innovación  

Salud  y    Servicios    Sanitarios      

SOCIED

AD  

INDU

STRIA  

CENTRO  DE  INVESTIGACIONES  BIOMÉDICAS  DE  CANARIAS  

Inves@gación  biomédica  básica  

Inves@gación  clínica  

Diseño  y  desarrollo  de  fármacos,  e  innovación  

TRASLACIÓN  

TRANSFERENCIA  

OBJETIVOS  ESPECIFICOS  DE  IMBRAIN  

I.  Calidad  de  la  inves@gación  y    capacidad  de  innovación  

•  Reforzar  nuestro  potencial  mediante  intercambios  con  centros  europeos.  

•  Contratación  selec4va  de  inves4gadores  con  experiencia  en  aspectos  predefinidos.  

•  Mejorar  nuestro  equipamiento  ciencfico.  •  Mejorar  nuestra  capacidad  de  acelerar  la  traslación  del  conocimiento  biomédico.  

•  Mejorar  la  protección  de  la  PI  y  nuestra  capacidad  de  innovación.  

II.  Interacción  con  centros      europeos  de  excelencia    

•  Establecer  de  acuerdos  de  colaboración  con  diferentes  centros.    

•  Construir  nuestra  capacidad  de  innovación  mediante  colaboraciones  con  compañías  y  en4dades  de  valorización  del  sector  de  ciencias  de  la  vida.  

•  Incrementar  nuestra  par@cipación  en  acciones  estratégicas  de  la  UE  en  el  área  de  la  Salud.  

III.  Diseminación  y  promoción  

•  Promover  la  movilización  ins@tucional  del  CIBICAN  en  el  contexto  del  CEI  y  el  PCTT.  

•  Par4cipar  ac4vamente  en  eventos  cienVficos,  incrementar  el  número  y  calidad  de  las  publicaciones,  y  organizar  talleres  y  conferencias  específicos  de  ámbito  europeo.  

•  Promover  la  excelencia  de  nuestras  ac4vidades  y  aumentar  su  visibilidad  a  través  de  acciones  dirigidas  a  la  sociedad  a  través  de  los  medios.  

WP1  Coordinación  y  

ges@ón    WP2  

 Refuerzo  del  potencial  

inves@gador    

Intercambio  con  centros  europeos  de  excelencia  

 

WP5    

Plan  estratégico  de  propiedad  intelectual  

 Construcción  

De  la  capacidad  de  innovación  

     

Mejora  del  potencial  de  inves@gación  e  

innovación  

WP3  Contratación  de  inves@gadores  

WP4  Adquisición  de  equipamiento  

cienVfico  

WP6  Diseminación,  promoción  e  

interacciones  sociales  

Comunidad  cienVfica  internacional  

ERA   R e g i o n e s  ultraperiféricas  

Canarias  y  España  

Responsables  polí@cos  

Industria  

IMPLEMENTACIÓN  DEL  PROYECTO  IMBRAIN  

Implementación  de  IMBRAIN:  I  •  Intercambio  con  centros  europeos  (WP2):  341.456  €    

 o  Alemania:  Ins4tute  for  Molecular  Pharmacology  (Berlín)  o  España:  Centro  de  Biología  Molecular,  C.S.I.C.  (Madrid)  o  Francia:  Centre  de  Recherche  des  Cordeliers  (París),  Ins4tute  Pasteur  (París),  Centre  for  the  Study  of  Pathogens  (Montpellier),  Ins4tute  for  Molecular  and  Cellular  Biology  (Estrasburgo)  

o  Holanda:  VU  University  Medical  Center  (Amsterdam)  o  Inglaterra:  Imperial  College  (Londres),  Health  Economics  Research  Centre  (Oxford)  

o  Italia:  Ins4tuto  for  Pharmacological  Research  (Bergamo),  Joint  Research  Center  (Ispra)  

Implementación  de  IMBRAIN:  II  •  Organización  de  conferencias,  cursos  y  talleres  en  colaboración  con  centros  europeos,  comunicación  y  diseminación  (WP2  y  WP6):  269.426  €      o  “Métodos  Avanzados  en  Imagen  Celular”.  o  “Mecanismos  Moleculares  de  Nuevas  Sustancias  An4cancerosas”.  

o  “Inves4gación  Traslacional  en  Enfermedades  Raras”.  o  “Animales  Transgénicos  en  Inves4gación  Biomédica”.  o  “Métodos  Estadís4cos  en  Inves4gación  Biomédica”.  o  “Comunicación  Ciencfica  a  la  Sociedad”.  o  Programa  anual  de  seminarios  ciencficos.  o  Si4o  web,  bolecn  electrónico  y  ac4vidades  de  promoción.  

Implementación  de  IMBRAIN:  III  

•  Contratación  de  9  inves4gadores,  5  técnicos  y  2  gestores  (WP3):  1.547.300  €  

•  Adquisición  y  actualización  de  equipamiento      específico  (WP4):  918.931  €  

•  Elaboración  de  un  plan  estratégico  de  PI  y  capacidad  de  innovación  (acuerdos  con  en4dades  de  valorización,  formación,  incorporación  a  redes  e  implantación  de  la  cultura  de  innovación  (WP5):  339.926  €  

Implementación  de  IMBRAIN:  IV  

•  Evaluación  externa  por  expertos  de  la  UE  (WP7):  34.378  €  

•  Coordinación  y  ges@ón  del  proyecto  (WP1):  83.266  €  

•  Costes  indirectos:  248.145  €  •  Contribución  de  las  horas  de  trabajo  del  personal  de  la  ULL:  379.246  €  

•  TOTAL  FINANCIADO  POR  LA  CE:  4.158.874  €  

ESTRUCTURA  Y  GESTIÓN    DEL  PROYECTO  

Comisión  de  ges@ón  del  proyecto  

 Coordinador  del  proyecto  

 Comisión  Europea  

Panel  de  asesores  externos  

 Comité  de  dirección  

 WP2  

 WP3  

 WP4  

 WP5  

 WP6  

 WP7  

 WP1  

Informes  anuales  

Si&o  web,  boleHn  electrónico  

Reuniones  anuales  

Informes  periódicos  

RESULTADOS  E    IMPACTO  PREVISTOS  

Movilización  de  recursos  humanos  

•  Implicación  en  el  proyecto  de  más  de  40  inves4gadores  de  la  ULL,  HUC,  HUNSC  y  SCS.  

•  Par4cipación  de  24  inves4gadores  en  ac4vidades    específicas  del  Plan  de  Acción.    

•  Par4cipación  en  el  Comité  de  Dirección  de  18  representantes  de  centros  de  inves4gación  europeos,  responsables  ins4tucionales  y  representantes  de  en4dades  de  valorización.  

•  Par4cipación  de  14  expertos  en  inves4gación,  innovación  y  valorización  en  el  Comité  Asesor.  

Impacto  previsto  •  Integración  y  visibilización  de  CIBICAN  en  el  ERA.  •  Mayor  capacidad  de  desarrollo  ciencfico    y  tecnológico  en  términos  de  capital  humano  y  material.  

•  Mayor  capacidad  para  contribuir  a  la  economía  regional  y  al  desarrollo  social  de  forma  sostenible.    

•  Mayor  par4cipación  en  los  programas  europeos.  •  Mayor  nivel  de  traslación  de  los  avances  ciencficos  a  la  sociedad  (diagnós4co  y  tratamiento).  

•  Capacitación  ins4tucional  para  la  innovación,  más  allá  del  período  de  ejecución  del  proyecto.  

 

 

Centros  colaboradores  

   CIBICAN  

Incremento  del  capital  humano  

Op&mización  del  

equipamiento  Plan  

estratégico  de  PI  e  

Innovación  

 Diseminación  y  promoción  

(1)  (2)  

(3)   (4)  

(5)  

Periodo  previsible  de  desarrollo:  2013-­‐2015  

Resumen  del  plan  de  acción    

MODELO  DE  LA  TRIPLE  HÉLICE  

MODELO  DE  LA  CUÁDRUPLE  HÉLICE  

GOBIERNO  Y  SECTOR  PÚBLICO  

INDUSTRIA  Y    SECTOR  PRIVADO  

GOBIERNO  Y  SECTOR  PÚBLICO  

UNIVERSIDADES    

UNIVERSIDADES  

INDUSTRIA  Y    SECTOR  PRIVADO  

PÚBLICO  EN  GENERAL  Y  SOCIEDAD  CIVIL  

El  futuro:  contra  la  crisis,    inversión  en  conocimiento  

•  Efectos  a  largo  plazo  de  la  inves4gación.  biomédica  (salud,  talento,  transferencia).    

•  EL  Parque  Ciencfico-­‐Tecnológico  de  Tenerife  y  el  Campus  Tricon4nental  del  Atlán4co  como  acciones  convergentes.  

•  Turismo  ciencfico  y  requerimientos  de  salud  de  la  población  residente  y  Europea  de  la  tercera  edad.  

•  Especialización  regional  en  la  inves4gación  sobre    enfermedades  crónicas  relacionadas  con  la  edad,  las  de  base  gené4ca,  y  las  relacionadas  con  movimientos  migratorios.