pttar: annual report 2009 th

180
BEYOND SUCCESS THE POWER OF SYNERGY รายงานประจําปี 2552 บริษัท ปตท. อะโรเมติกส์และการกลั่น จํากัด (มหาชน)

Upload: piyanat-kimhamanon

Post on 10-Mar-2016

265 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Annual Report 2009 TH

TRANSCRIPT

BEYOND SUCCESS THE POWER OF SYNERGY

รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

วสยทศน : เปนบรษทผผลตอะ โร เมตกส และน ำมนสำ เร จรปช นนำของ เอ เช ยท ม ธ รก จตอ เน อ ง ไปส ป โตร เคมขนกลางถงขนปลายและพลงงานทดแทน

พนธกจ : 1. บรหารจดการอยางโปรง ใส เปนธรรม โดยใช

ร ะบบบรหารจดการแบบสากลท เหมาะสมกบธรกจของบรษท

2. ใหความสำคญตอผมสวนได เสยทกฝายอยางเทาเทยมกน

3. ใหความสำคญในการบรหารจดการและพฒนาบคลากรอยางเหมาะสมเพอให เปนองคกรแหงความภาคภมใจของพนกงาน

4. รวมมอกบ ปตท. และบรษทในกลม ปตท. เพอให ไดมาซ งประ โยชน เพ ม เตมจากการร วมมอทางธรกจโดยไมขดตอธรรมาภบาล

5. ใชประโยชนจากโครงสรางธรกจและศกยภาพขององค ก ร ในป จ จ บ น เ ป น ฐาน ในการขยายธ ร ก จ ต อ ไ ป ใ น อ น า คต โ ด ย จ ะ พ จ า รณาถ งผลตอบแทนระยะสนและระยะยาวของผถอหนอยางเหมาะสม

S

Social Responsibility &

Caring

มความรบผดชอบตอสงคมสงแวดลอมและเอออาทรตอผอน

P

Professionalism

ทำงานแบบมออาชพมความคดสรางสรรค

E

Ethics

มจรยธรรมและธรรมาภบาล

E

Engagement

รกPTTARเหมอนบานเรา

D

Diversity & Teamwork

ทำงานรวมกนเปนทมและยอมรบความคดทแตกตางเพอความสำเรจของPTTAR

จดเดนการดำเนนงาน สารจากประธานกรรมการ

รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ รายงานการกำกบดแลกจการ

ขอมลบรษท ลกษณะการประกอบธรกจ รายงานผลการดำเนนงาน

คำอธบายและการวเคราะหของฝายจดการ สำหรบผลการดำเนนงานป 2552

สถานการณปโตรเลยมและอะโรเมตกสป 2552 และแนวโนมป 2553

การบรหารจดการดานคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม

ความรบผดชอบตอสงคม กจกรรมสำคญในป 2552

โครงสรางการจดการ โครงสรางรายได

รายการระหวางกน โครงสรางองคกร คณะกรรมการ คณะผบรหาร

รายงานความรบผดชอบของ คณะกรรมการตอรายงานทางการเงน รายงานของผสอบบญชรบอนญาต

และงบการเงน คำยอและศพทเทคนค

10 12 14 16 27 29 31 41

55

60

63 66 68 80 81 89 90

100 118

120

181

สารบญ รายงานประจาป 2552

... การประสานพลงแหงศกยภาพใหเปนหนง คอ สมการสความสำเรจทนำ PTTAR ขามผานทกอปสรรคดวยพนฐานทแขงแกรง ผสานการรวมแรงรวมใจภายในองคกร สความเปนเลศของระบบการจดการและการสรางสรรคผลตภณฑท ไดมาตรฐานสากล ดวยการยดมนในการกำกบดแลกจการทด เพอมงสการเปนบรษทผผลตอะโรเมตกสและนำมนสำเรจรปชนนำของเอเชย ทมธรกจตอเนองไปสปโตรเคมขนกลางถงขนปลายและพลงงานทดแทนอยางมนคง

... และดวยสำนกของการเปนสวนหนงในสงคมไทย PTTAR จงใหความสำคญตอการดแลสงคมชมชน และสงแวดลอมอยางตอเนอง เพอรวมสรางสงคมทนาอย บนวถแหงพลงรวมระหวางชมชนและอตสาหกรรมอยางสรางสรรคและยงยน

BEYOND SUCCESS THE POWER OF SYNERGY

TOGETHER IN UNITY

ภายใตคานยมองคกร (Core Values) 5 ประการ คอ S-P-E-E-D ซงทกคนรวมกนยดถอปฏบตใหเกดเปนวฒนธรรมองคกร พรอมสรางความมนใจใหแกผถอหนอยางตอเนอง เพอกาวเดนไปสทศทางแหงความสำเรจอยางมนคง

จากหลายแรงสหน งพลง

... การผนกกำลงของบคลากรคณภาพ ทพรอมใจกนรวมขบ เคล อนองคกรส เป าหมาย อนทาทาย ประกอบกบความยดมนในการดำเนนธรกจดวยจรยธรรม และหลกการแหงธรรมาภบาล ทคำนงถงผมสวนไดสวนเสยทกฝายอยางเทาเทยม ควบคกบการใหความสำคญกบการพฒนาระบบการบรหารจดการดานความปลอดภยและคณภาพสงแวดลอม คอ การรวมพลงใหเปนหนง

TOGETHER TOWARD EXCELLENCE

จากหน งพลงสความสา เรจ

บรรยากาศ โครงการกอสรางระบบควบคมไอนำมนเชอเพลง และปรบปรงระบบการจายนำมนเปนแบบสบถายจากดานลาง โครงการปรบปรงการเผาไหมทหนวยผลตไฟฟา เพอลดการระบายกาซออกไซดของไนโตรเจนลงไดรอยละ10

... สงเหลานลวนสะทอนใหเหนความมงมนในการพฒนาประสทธภาพการดำเนนงาน ควบคกบการดแลสงแวดลอม เพอมงสความสำเรจในการสรางสรรคสงดๆ เพอสงคมและชมชนตลอดไป

... จากพลงแหงการผสานศกยภาพ สความสำเรจของการขยายงานตามโครงการเพอรองรบการ เตบ โตของธรกจอยางตอ เน อง ท ไม เพยง เพมประสทธภาพการผลต สร างมลคา เพม แกผลตภณฑ และลดตนทนการผลตเทานน ทวาย งมสวนสำคญในการเสรมสรางคณภาพ สงแวดลอม ไมวาจะเปนโครงการโรงงานอะโรเมตกส หนวยท 2 โครงการเชอเพลงสะอาดและปรบปรงคณภาพผลตภณฑ ระยะท 1 ซงสามารถลดการปลอยกาซซลเฟอรไดออกไซดลงไดรอยละ 30 โครงการตดตง Activated Carbon ทถงเกบผลตภณฑเบนซน เพอดกจบไอระเหยมใหรวไหลออกส

TOGETHER FOR TOMORROW

จากความสำเรจสความย งยน

ควบคกบการสนบสนนโครงการดานส ง แวดลอมอยางจร งจ ง อกท งย งส ง เสรม ใหพนกงาน มจตอาสา สการรวมกนสรางเครอขายความสมพนธ และความเขาใจอนดระหวางอตสาหกรรม และชมชนเพอใหเกดความเชอถอและเชอมนอนเปนพนฐานแหงการอยรวมกนอยางยงยน

... จากหลายแรงสหน งพลง จากหน งพลงสความสำเรจ และจากความสำเรจสการรวมสรางสรรคส งคมไทย ดวยสำนกรบผดชอบทม งหว ง ใหธ รกจ ส งคม และส ง แวดลอมเตบ โต ไปดวยกน PTTAR จงดำเนนกจกรรมท เปนประโยชนตอสงคมและชมชนรอบขางอยางตอเนอง

�0 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

หนวย : ลานบาท

ฐานะการเง น 2552 2551 2550

สนทรพยรวม 154,609 137,540 131,218

หนสนรวม 94,292 84,905 62,709

สวนของผถอหน 60,317 52,635 68,509

ผลการดำเนนงาน 2552 2551 2550

รายไดจากการขายและบรการ 225,300 251,386 253,709

EBITDA 14,842 (3,833) 26,588

EBITDA with LCM 20,015 (9,005)

กำไรสทธ 9,162 (8,465) 18,018

กำไรสทธตอหน (บาทตอหน) 3.09 (2.86) 6.08

อตราสวนทางการเงน 2552 2551 2550

อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 1.44 1.05 1.54

อตราสวนกำไรสทธ (รอยละ) 3.98 (3.35) 7.06

อตราผลตอบแทนผถอหน (รอยละ) 16.22 (13.97) 29.02

อตราสวนหนสนรวมตอสวนของผถอหน (เทา) 1.56 1.61 0.92

จดเดนการดำเนนงาน ...

หนวย : ลานบาท

หมายเหต : EBITDA คอ กำไรกอนหกดอกเบย ภาษเงนได คาเสอมราคาและคาตดจำหนายLCM คอ คาเผอการลดมลคาสนคาคงเหลอ

��

1.38

0.90

1.38 1.98

0.57

10.79

2.28 1.77

2.55

5.94

0.19

0.39

2550 2552 25502551

255025512551 2552 2551 255025502552

วตถดบ นำเขากลน

กำไรขนตนรวม จากการผลต

หมายเหต : รวมผลกระทบจากการบรหารความเสยงคาการกลนและวตถดบ (Hedging) รวมผลกระทบจากกาไร (ขาดทน) จากสตอกนำมนรวมผลกระทบจากการบรหารความเสยงคาการกลนและวตถดบ (Hedging) รวมผลกระทบจากกาไร (ขาดทน) จากสตอกนำมนรวมผลกระทบจากการบรหารความเสยงคาการกลนและวตถดบ (Hedging)

ไมรวม LCM

หนวย : เหรยญสหรฐตอบารเรล

คาใชจายดาเนนงาน ดอกเบยจายและคาใชจายทางการเงน

ธรกจโรงกลน ธรกจอะโรเมตกส

หนวย : พนบารเรลตอวน

คาการกลน และสวนตางระหวาง ราคาผลตภณฑอะโรเมตกสกบวตถดบ

คาใชจายในการดำเนนงาน และคาใชจายทางการเงน

หนวย : เหรยญสหรฐตอบารเรล

ธรกจโรงกลนGRM

ธรกจอะโรเมตกสP2F

2552 2550

หนวย : เหรยญสหรฐตอบารเรล

2551

หมายเหต : รวมผลกระทบจากการบรหารความเสยงคาการกลนและวตถดบ (Hedging)

2552 2551

131 154 165

113

58 73

2552

5.43

11.78

1.28

4.43

6.46

4.23

�2 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

สารจาก ประธานกรรมการ

...

ป 2552 เปนปทบรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จำกด (มหาชน) หรอ PTTAR เผชญกบภาวะททาทายหลายประการ เนองจากเปนปแรกทบรษทฯ ดำเนนการผลตภายใตการเชอมตอโรงกลนนำมนกบโรงงานอะโรเมตกสทงสองหนวยอยางเตมรปแบบ เพอใหเกดประสทธภาพสงสด พรอมกบการยกเลกการกลนรวมกบบรษท สตาร ปโตรเลยม รไฟนนง จำกด (SPRC) เมอวนท 1 กมภาพนธ 2552 ดงนน การจดโครงสรางองคกรและการเสรมสรางศกยภาพขององคกรใหมใหสอดคลองกบขอบขายงานทเปลยนแปลงไปจงเปนเรองสำคญอยางยงทบรษทฯ จะตองดำเนนการใหสำเรจลลวงไปใหได เพอใหบรษทฯ สามารถผสานประโยชนจากการผลตรวมระหวางโรงกลนกบโรงงานอะโรเมตกสใหไดสงสดตามทสญญาไวกบผถอหน

นอกจากนน สถานการณเศรษฐกจโลกในป 2552 ทยงคงอยใน

ภาวะชะลอตวตอเนองจากป 2551 จงเปนความทาทายทสำคญ

อกประการหนงทบรษทฯ ตองใชความพยายามทสงขนไปอกเพอ

ฟนฝาอปสรรคจากภาวะเศรษฐกจดงกลาว ซงบรษทฯ สามารถ

ดำเนนการไดสำเรจตามแผนทกประการ ทงเรองการจดโครงสราง

องคกรทมประสทธภาพและเปนทยอมรบของทกฝาย การสราง

ประโยชนจากการผลตรวม และการดำเนนโครงการขยายงานของ

บรษทฯ

ปจจยความสำเรจททำใหบรษทฯ ผานพนอปสรรคนานปการ

จากความทาทายทงสองประการ ในป 2552 ทผานมา เปนเพราะ

บรษทฯ ไดจดทำโครงสรางองคกรใหมทเกดจากการรวมผบรหาร

และพนกงานจากบรษท อะโรเมตกส (ประเทศไทย) จำกด (มหาชน)

หรอ ATC และบรษท โรงกลนนำมนระยอง จำกด (มหาชน) หรอ

RRC โดยไมตองใหพนกงานออกจากงานแตอยางใด แตไดจด

ขอบขายงานใหม เพอใหเกดประโยชนในการบรหารและการสราง

รายไดมากขนใหแกองคกรในระยะยาว สงผลใหพนกงานทกระดบ

สามารถปฏบตงานรวมกนไดอยางกลมกลน นอกจากน พนกงาน

ยงมสวนรวมในการกำหนดคานยมขององคกร เพอเปนหลกในการ

ดำเนนงาน ทำใหเกดการยอมรบและนำไปเปนแนวทางในการปฏบตงาน

รวมกน โดยบรษทฯ สามารถผสานวฒนธรรม โครงสราง รวมถง

ระบบงานใหอยในกรอบเดยวกน และเปนทยอมรบของทกฝาย

ความสำเรจในการควบรวมองคกรไดอยางราบรนในครงนยงไดรบ

การยอมรบจากองคกรดานการบรหารงานบคคลในตางประเทศ

โดยผบรหารของบรษทฯ ไดรบรางวลการบรหารจดการเรองการควบรวม

เปนผลสำเรจจาก World HRD Congress นบเปนผลตอบแทน

ของการทำงานทดอกประการหนง

นอกจากน การทบรษทฯ เรงจดทำโครงการผสานประโยชน

จากการผลตรวม (Synergy) ใหแลวเสรจตามกำหนด และโครงการ

กอสรางโรงงานอะโรเมตกส หนวยท 2 และโครงการ Condensate

Residue Splitter ซงทำใหบรษทฯ มกำลงการผลตผลตภณฑ

ปโตรเลยมเพมขนจาก 186,000 บารเรลตอวน เปน 228,000

บารเรลตอวน และกำลงการผลตสารอะโรเมตกสเพมขนจาก

�3

1,189,000 ตนตอป เปน 2,259,000 ตนตอป ยงเปนปจจยทชวยให

บรษทฯ สามารถเพมขดความสามารถในการหารายไดในชวงวกฤต

ในป 2552 และยงเปนฐานในการสรางรายไดเพมขนในอนาคต

อกดวย

ในป 2552 บรษทฯ ยงใหความสำคญอยางยงในการบรหาร

ความเสยงดานความผนผวนของคาการกลนและราคานำมน และ

การประเมนมลคานำมนคงคลง ซงเปนสวนสำคญทชวยใหสามารถ

รบมอกบความเปลยนแปลงทางเศรษฐกจไดอยางมประสทธภาพ

สำหรบการดแลสภาวะแวดลอม ความปลอดภย และ

สขอนามยของประชาชน บรษทฯ ไดกำหนดเปนนโยบาย

ในการคำนงถงผลกระทบตอสงแวดลอม ดำเนนธรกจดวยการยดมน

ในกฎกตกาอยางเครงครด และมความมงมนทจะลดผลกระทบ

ตอสงแวดลอม ควบคไปกบการดำเนนโครงการเพอสงคม (CSR)

อยางสมำเสมอ ทำใหบรษทฯ มสมพนธภาพทดกบชมชนและสงคม

โดยรอบ โครงการทาเทยบเรอของบรษทฯ ไดรบรางวล EIA

Awards 2008 มการจดการสภาพแวดลอมดเดน จากกระทรวง

ทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม การดำเนนงานโครงการผลต

นำมน Euro IV ของบรษทฯ สามารถดำเนนการไดอยางตอเนอง

โดยไมมปญหาเรองการจดการสงแวดลอม

นอกจากนน บรษทฯ ยงใหความสำคญเรองการกำกบดแล

กจการทด โดยไดรบคะแนนการจดประชมผถอหนในระดบดเยยม

สมควรเปนตวอยาง และไดรบการประเมนผลการกำกบดแลกจการ

ของบรษทฯ ในระดบดเลศ สงเหลานยอมเปนเครองยนยนวา

บรษทฯ มการบรหารจดการโดยยดหลกธรรมาภบาล ดวยความ

รบผดชอบตอสงคม ชมชน และสงแวดลอม อนจะเปนรากฐาน

ทแขงแรงมนคง ชวยใหบรษทฯ เตบโตไดอยางยงยน ซงจะสงผลด

ตอผถอหนของบรษทฯ ในระยะยาวตอไป

ดวยการบรหารจดการอยางมประสทธภาพ บนพนฐานของ

ธรรมาภบาล แมวาป 2552 จะเปนปททงตลาดนำมนและตลาด

ปโตรเคมสายอะโรเมตกสมความผนผวนมาก แตบรษทฯ สามารถ

พลกฟนจากภาวะขาดทนในป 2551 กลบมามกำไร 9,162 ลานบาทได

ความสำเรจในปนยอมยนยนวา นโยบายการควบรวม ATC และ

RRC เขาดวยกนเปนนโยบายทถกตอง สามารถสรางผลกำไร

เพมขน ทำใหผถอหนไดรบผลตอบแทนในรปเงนปนผลมากขน และ

เปนไปตามทศทางของโลกทมแนวโนมวา โรงกลนซงมสายการผลต

ตอเนองไปยงธรกจปโตรเคมยอมมศกยภาพสงกวาโรงกลนทดำเนน

ธรกจการกลนอยางเดยว

สดทายน ผมเชอวาดวยกลยทธ วสยทศน และความตงใจจรง

ในการทำงานอยางทมเทและม งมนของกรรมการ ผบรหาร

และพนกงานทกคน ผนวกกบความพรอมขององคกร ความเขาใจ

ความเชอมน และการสนบสนนดวยดจากผถอหน คคา และลกคา

ตลอดจนสถาบนการเงนตางๆ และผมสวนไดสวนเสยทเกยวของ

ทงหมด บรษทฯ จงมความพรอมในการแขงขน และสามารถดำเนน

ธรกจเพอสรางกำไรและการเตบโตในอนาคตไดอยางเขมแขงและ

มนคงในระยะยาว ผมจงใครขอขอบคณทกทานทมสวนเกยวของมา

ณ โอกาสน

(นายณอคณ สทธพงศ)(นายณอคณ สทธพงศ)ประธานกรรมการ

�4 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

รายงาน ของคณะกรรมการตรวจสอบ

...

เรยน ผถอหน บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จำกด (มหาชน)

คณะกรรมการตรวจสอบ ซงประกอบดวย ดร.โชคชย อกษรนนท

เปนประธานกรรมการตรวจสอบ นายสมโภชน กาญจนาภรณ และ

นายนครนทร วระเมธกล ดำรงตำแหนงกรรมการตรวจสอบ ซงได

รบการแตงตงจากทประชมคณะกรรมการของบรษทฯ เมอวนท 27

ธนวาคม 2550 และนายวฑรย สมะโชคด ดำรงตำแหนงกรรมการ

ตรวจสอบแทนนายสมโภชน กาญจนาภรณ ทครบวาระการเปน

กรรมการบรษทฯ ซงไดรบการแตงตงจากทประชมคณะกรรมการของ

บรษทฯ เมอวนท 21 พฤษภาคม 2552 ลวนเปนกรรมการอสระ

และเปนผทรงคณวฒดานตางๆ ไดปฏบตหนาทและแสดงความเหน

อยางเปนอสระ เปนไปตามขอบเขต หนาทและความรบผดชอบทได

รบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ ซงสอดคลองกบประกาศ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เรองคณสมบตและขอบเขตการ

ดำเนนงานของคณะกรรมการตรวจสอบ พ.ศ. 2551

ในป 2552 คณะกรรมการตรวจสอบจดใหมการประชมรวม

9 ครง โดยมฝายจดการ หนวยงานตรวจสอบภายใน และผสอบบญช

เขารวมประชมตามวาระทเกยวของ รวมทงจดใหมการประชม

รวมกบผสอบบญช โดยไมมฝายบรหารรวมดวย จำนวน 2 ครง

คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทาน และใหขอเสนอแนะในวาระ

ตางๆ สรปไดดงน

• สอบทานงบการเงนรายไตรมาสและงบการเงนประจำป

2552 โดยรวมกบฝายบรหารและผสอบบญช เหนวา

รายงานทางการเงน รายการบญชกบบรษททเกยวของกน

ไดจดทำขนอยางถกตอง มความเหมาะสมเพยงพอ

โปรงใส เชอถอได และเปนไปตามมาตรฐานการบญชท

รบรองโดยทวไป โดยไดเชญผสอบบญชรวมประชมทกครง

ทมการพจารณางบการเงน ระบบบญชและงบการเงนม

ความเชอถอได มการเปดเผยขอมลในงบการเงนอยาง

เพยงพอทนเวลา พรอมทงใหขอสงเกตและรบทราบ

แนวทางแกไขปญหาใหเกดประโยชนแกบรษทฯ

• สอบทานและประเมนความเพยงพอของระบบควบคม

ภายใน คณะกรรมการตรวจสอบไดสอบทานระบบควบคม

ภายในรวมกบผสอบบญช และหนวยงานตรวจสอบภายใน

ทกไตรมาส เหนวาบรษทฯ มระบบการควบคมภายในท

เพยงพอ ไมพบประเดนปญหาหรอขอบกพรองทเปนสาระ

สำคญ สามารถสรางความมนใจไดอยางสมเหตสมผลวา

บรษทฯ สามารถบรรลวตถประสงคทงในดานของความม

ประสทธผลและประสทธภาพในการดำเนนงาน รวมถงการ

ดแลทรพยสน ความเชอถอไดของรายงานทางการเงนและ

การปฏบตตามกฎระเบยบและนโยบายบรษทฯ

• การกำกบดแลงานตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบการกำกบดแลงานตรวจสอบภายใน คณะกรรมการตรวจสอบการกำกบดแลงานตรวจสอบภายใน

ไดสอบทานรายงานผลการตรวจสอบป 2552 ตามแผนงาน

ทไดรบอนมต เพอใหการปฏบตงานมประสทธภาพและ

ประสทธผล มระบบการควบคมภายในทด มการปฏบต

ตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ รวมถงใหม

การตดตามแกไขประเดนทมนยสำคญตามรายงานผลการ

ตรวจสอบภายใน นอกจากน คณะกรรมการตรวจสอบได

พจารณาแผนการตรวจสอบประจำป 2553 ซงจดทำขน

บนพนฐานของการประเมนการควบคมภายในและ

ตามฐานความเสยงของบรษทฯ รวมทงสนบสนนความ

รวมมอในการปฏบตงานตรวจสอบรวมกบบรษทใน

เครอกลม ปตท.

�5

• การปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

บรษทฯ มหนวยงานทกำกบดแลใหมการปฏบตโดยเปนไป

ตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ขอกำหนดของตลาดหลกทรพย หรอกฎหมายทเกยวของ

กบธรกจของบรษทฯ

• ความเหมาะสมของผสอบบญช คณะกรรมการตรวจสอบ

เหนวา บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จำกด (KPMG)

ซงเปนผสอบบญชของบรษทฯ ประจำป 2552 เปนผท

ไมมความสมพนธกบบรษทฯ โดยไมมการถอหนและไมม

การใหบรการอนแกบรษทฯ นอกเหนอจากงานสอบบญช

และไดปฏบตหนาทดวยความเหมาะสม โดยเปนไปตาม

มาตรฐานการประกอบวชาชพการสอบบญช รวมทงม

ความเขาใจธรกจของบรษทฯ คอนขางด

• การทำรายการทเกยวโยงกน คณะกรรมการตรวจสอบได

พจารณาสอบทานรายการทเกยวโยงกนทอาจกอใหเกด

ความขดแยงทางผลประโยชน เหนวาเปนรายการจรง

ทางการคาอนเปนธรกจปกตทวไป มการเปดเผยรายการท

เกยวโยงกนโดยเปนไปตามหลกการกำกบดแลกจการทด

ขจดความขดแยงทางผลประโยชนอยางรอบคอบ มเหตผล

และเปนอสระ ปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน

คณะกรรมการตรวจสอบพจารณาแลวเหนวา บรษทฯ ถอ

นโยบายการกำกบดแลกจการทดเปนสำคญ มผลใหระบบการ

ควบคมภายในมประสทธภาพเพยงพอ ไมมขอบกพรองเปนสาระ

สำคญ มระบบบรหารความเสยงอยางเพยงพอและเหมาะสม การ

ปฏบตตามขอกำหนดกฎเกณฑภาครฐเปนไปโดยถกตอง สำหรบ

งบการเงนรอบปบญชสนสดวนท 31 ธนวาคม 2552 ไมมเหตการณ

ทแสดงถงปญหาหรอรายการทมผลกระทบตอฐานะการเงน การจด

ทำงบการเงน จดทำขนอยางถกตองตามทควรมการเปดเผยขอมล

เพยงพอ และเปนไปตามมาตรฐานการบญช

คณะกรรมการตรวจสอบพจารณาคดเลอกผสอบบญชเสนอตอ

คณะกรรมการบรษทฯ เพอขออนมตทประชมสามญผถอหนประจำป

2553 เพอแตงตงนายวนจ ศลามงคล ผสอบบญชรบอนญาต

ทะเบยนเลขท 3378 หรอนายไวโรจน จนดามณพทกษ ผสอบบญช

รบอนญาต ทะเบยนเลขท 3565 หรอนายเจรญ ผสมฤทธเลศ

ผสอบบญชรบอนญาต ทะเบยนเลขท 4068 แหงบรษท เคพเอมจ

ภมไชย สอบบญช จำกด เปนผสอบบญชสำหรบป 2553

ในนามคณะกรรมการตรวจสอบ

(นายโชคชย อกษรนนท)

ประธานกรรมการตรวจสอบ

วนท 12 กมภาพนธ 2553

�6 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

รายงาน การกำกบดแลกจการ

...

เรยน ทานผถอหน คณะกรรมการบรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จำกด

(มหาชน) ตระหนกถงความสำคญของการกำกบดแลกจการทด

วาเปนรากฐานของการดำเนนธรกจ และตองดำเนนธรกจดวยความ

ซอสตย โปรงใส ตรวจสอบได รบผดชอบตอสงคม โดยคำนงถง

ผมสวนไดเสยทกกลม เปนหวใจสำคญททำใหองคกรเตบโตไดอยาง

มนคงและยงยน อนเปนการสรางมลคาเพมใหกบผถอหนในระยะยาว

คณะกรรมการกำกบดแลกจการไดใหความสำคญในเรองการ

กำกบดแลใหบรษทฯ ดำเนนการตามนโยบายการกำกบดแลกจการทด

ทคณะกรรมการบรษทฯ กำหนดอยางครบถวน ตอเนอง และ

สมำเสมอ และนำหลกการกำกบดแลกจการทดทเปนสากลและ

สอดคลองกบเกณฑของคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

มาใชปฏบตในบรษทฯ โดยคณะกรรมการกำกบดแลกจการรวมกบ

ฝายจดการไดจดทำคมอการกำกบดแลกจการทดของบรษทฯ เปน

ลายลกษณอกษร ซงคณะกรรมการบรษทฯ ไดใหความเหนชอบ

เมอวนท 13 พฤศจกายน 2551 เพอใหบคลากรทกระดบลงนาม

รบทราบและใชเปนหลกปฏบตอยางเครงครด และไดเผยแพร

นโยบายและคมอการกำกบดแลกจการทดของบรษทฯ ไวบนเวบไซต

ของบรษท www.pttar.com ภายใตหวขอการกำกบดแลกจการทด

ซงคมอดงกลาวจะมการสอบทานและปรบปรงเปนระยะๆ

นอกจากการกำหนดคมอการกำกบดแลกจการทด และแนว

ปฏบตตางๆ ทเออใหบรษทฯ และหนวยงานสามารถนำไปใชปฏบตงาน

ไดอยางเปนรปธรรมแลว บรษทฯ ยงมระบบการตรวจสอบตดตาม

การปฏบตจรง อาท การจดทำแผนปฏบตงานกำกบดแลกจการ

ป 2552 ซงไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษทฯ การ

ตรวจตดตามงานของคณะกรรมการกำกบดแลกจการ โดยใหบรษทฯ

รายงานสรปผลการปฏบตตามแผนเปนรายไตรมาส การวางระบบ

เพอประเมนประสทธภาพการดำเนนงานของบรษทฯ ตามคมอ

การกำกบดแลกจการทด การประเมนผลความพงพอใจของผม

สวนไดเสยแยกตามกลม อาท ผถอหน ลกคา พนกงาน การจดทำ

แผนการจดการของแตละหนวยงานทสอดคลองและสนบสนน

แนวปฏบตในคมอการกำกบดแลกจการทด เชน ฝายทรพยากร

บคคลกำหนดเปนคมอพนกงาน ฝายจดหากำหนดหลกเกณฑและ

จรรยาบรรณในการจดหาพสด ฝายตรวจสอบภายในกำหนดกฎบตร

การตรวจสอบภายใน ฝายคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย

และสงแวดลอม และฝายสอสารองคกรและรฐกจสมพนธกำหนดเปน

แผนปฏบตการและกจกรรม เปนตน เพอใหมนใจวานโยบายการ

กำกบดแลกจการทดของบรษทฯ สามารถนำไปสการปฏบตไดจรง

บรษทฯ กำหนดใหมการสอความและรณรงคเพอสรางจตสำนก

ของพนกงานใหเกดความเขาใจและปฏบตตามคมอการกำกบดแล

กจการทดของบรษทฯ ผานสอประเภทตางๆ อยางตอเนอง อาท

จดหมายอเลกทรอนกส ระบบขาวสารอเลกทรอนกสภายใน (Intranet)

โปสเตอร การประชมระดบผบรหารและพนกงาน และกจกรรม

พนกงาน เปนตน และเพอยกระดบการสอความเรองการกำกบดแล

กจการทดของบรษทฯ ใหสมบรณยงขน รวมทงมการตรวจสอบและ

ประเมนผลทงจากบคลากรภายในบรษทฯ และบคคลภายนอก อนจะ

สงผลใหการปฏบตมประสทธภาพและประสทธผลอยางแทจรง

บรษทฯ จงจดทำกระบวนการสอความเพอสงเสรมการปฏบตตาม

คมอการกำกบดแลกจการทดของบรษทฯ ไวในระบบมาตรฐาน ISO

9001 ซงมกำหนดรบการตรวจประเมนจากสำนกงานมาตรฐาน

ผลตภณฑอตสาหกรรมในปตอไป โดยมรายละเอยดกจกรรมบน

เวบไซตของบรษทฯ

เพอเปนการสนบสนนนโยบายการกำกบดแลกจการทดอยาง

เปนรปธรรม บรษทฯ มหนวยงานรบผดชอบตดตามงานการกำกบ

ดแลกจการ ทำหนาทสอความและประสานงานกบหนวยงานตางๆ

ภายในองคกร เพอสนบสนนใหการปฏบตงานของฝายจดการเปนไป

ตามแผนและนโยบายการกำกบดแลกจการทดอยางตอเนอง โดย

รายงานตอเลขานการบรษทและเลขานการคณะกรรมการกำกบดแล

กจการ ซงจะเปนผรายงานสรปผลการดำเนนงานเสนอตอคณะ

กรรมการกำกบดแลกจการและคณะกรรมการบรษทฯ เปนประจำ

เพอใหคณะกรรมการฯ มนใจไดวาบคลากรทกระดบของบรษทฯ

�7

เขาใจและยดหลกการกำกบดแลกจการทดในการทำงาน โดยคณะ

กรรมการฯ ไดใหขอแนะนำเพอปรบปรงการดำเนนงานของบรษทฯ

อยเสมอ เพอผลกดนใหการกำกบดแลกจการเกดประโยชนสงสดตอ

บรษทฯ และผมสวนไดเสยทกกลม

นโยบายการกำกบดแลกจการทด : “คณะกรรมการบรษทฯ

มเจตนารมณทจะสงเสรมใหบรษทฯ เปนองคกรทมประสทธภาพ

ทงในเรองการดำเนนธรกจ การกำกบดแลกจการ และการบรหาร

จดการทดเลศ โดยมงเนนการสรางประโยชนสงสดใหแกผถอหนและ

คำนงถงผมสวนไดเสย รวมทงดำเนนธรกจดวยความรบผดชอบและ

เปนธรรมตอผมสวนเกยวของทกฝาย มความโปรงใส และตรวจสอบได

เพอสรางความเชอมนและความมนใจตอผถอหน และผมสวนไดเสย”

หลกการกำกบดแลกจการทดของบรษทฯ มเนอหาครอบคลม

หลกพนฐาน 6 ประการของการกำกบดแลกจการทด ไดแก การ

รบผดชอบตอการกระทำของตนเอง สามารถอธบายการตดสนใจได

(Accountability) ความรบผดชอบตอการปฏบตหนาทดวยขดความ

สามารถและประสทธภาพทเพยงพอ (Responsibility) การปฏบตตอ

ผมสวนไดเสยอยางเทาเทยมและเปนธรรม (Equitable Treatment)

มความโปรงใสในการดำเนนงานทสามารถตรวจสอบได (Transparency)

มวสยทศนในการสรางมลคาเพมแกกจการในระยะยาว (Creation of

Long-Term Value) และมจรยธรรมจรรยาบรรณในการประกอบ

ธรกจ (Ethics)

นบจากการจดตงบรษทฯ ปลายป 2550 ตอเนองถงป 2552

บรษทฯ ไดรณรงคใหพนกงานนำหลกการดงกลาวมาใชในการปฏบตงาน

และการดำรงชวต โดยในป 2552 บรษทฯ ไดเพมการรณรงคเรอง

การมสวนรวมของพนกงานทกคนในการดแลผมสวนไดเสย สราง

ระบบการกำกบดแลกจการทดขององคกร และการสรางความเชอมน

วาการกำกบดแลกจการทดสามารถสงผลใหบรษทฯ มความเจรญ

เตบโตและยงใหญไดอยางยงยน สงผลใหพนกงานมความเขาใจใน

หลกการกำกบดแลกจการทดมากขน

บรษทฯ มการปฏบตตามหลกการกำกบดแลกจการทดสำหรบ

บรษทจดทะเบยนป 2549 ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

สรปได ดงน

1. สทธของผถอหน ในการประชมสามญผถอหนประจำป 2552 เมอวนท

7 เมษายน 2552 บรษทฯ ดำเนนการจดประชมโดยยดหลกเกณฑ

ตามกฎหมายควบคกบหลกปฏบตเพอการกำกบดแลกจการทดของ

ก.ล.ต. ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และคมอการกำกบดแล

กจการของบรษทฯ โดยเปดโอกาสใหผถอหนใชสทธในการประชม

อยางเตมท โดยบรษทฯ ไดรบผลประเมนการจดประชมสามญผถอหน

ป 2552 จากสำนกงาน ก.ล.ต. และสมาคมสงเสรมผลงทนไทย 100

คะแนนเตม จดอยในระดบดเยยมสมควรเปนตวอยาง เพมขนจาก

ป 2551 ทบรษทฯ ไดรบผลประเมน 98.63 คะแนน

บรษทฯ เปดโอกาสใหผถอหนเสนอเพมวาระการประชมและ

เสนอชอบคคลเพอเขารบการพจารณาเลอกตงเปนกรรมการบรษทฯ

เปนการลวงหนาตามหลกเกณฑทคณะกรรมการบรษทฯ กำหนดเปน

เวลา 60 วน ระหวางวนท 17 พฤศจกายน 2551 ถงวนท

16 มกราคม 2552 รวมทงใหผถอหนสงคำถามลวงหนาเกยวกบ

วาระการประชมกอนวนประชมผถอหนได โดยเผยแพรขาวผานทาง

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยและเวบไซตของบรษทฯ ซงบรษทฯ

ไดรวบรวมคำถามจากผถอหนทสงมาลวงหนาไปตอบชแจงใน

วนประชมผถอหน อกทงไดจดใหผถอหนรายยอยทสนใจสอบถาม

ขอมลเชงลกเกยวกบธรกจของบรษทฯ พบปะและประชมกบ

คณะกรรมการกำกบดแลกจการและผบรหารระดบสงอยางใกลชด

กอนการประชมสามญผถอหนฯ ดวย

กอนการประชม บรษทฯ ไดประกาศวน Record Date ลวงหนา

ไมนอยกวา 14 วน และแจงวนปดสมดทะเบยน 1 วน ในวนทำการ

ถดจากวน Record Date เพอใหผถอหนทราบถงสทธการเขารวม

ประชมและสทธรบเงนปนผล บรษทฯ เผยแพรหนงสอเชญประชม

และเอกสารประกอบในเวบไซต www.pttar.com ลวงหนา 30 วน

กอนวนประชม และแจงใหผถอหนทราบผานการรายงานตอ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เพอเปดโอกาสใหผถอหนไดมเวลา

ศกษาขอมลลวงหนาอยางเพยงพอสำหรบการพจารณาลงมตใน

�8 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

แตละวาระการประชมกอนไดรบขอมลในรปเอกสาร ซงไดนำสงถง

ผถอหนลวงหนา 14 วน กอนวนประชม

ในวนประชม บรษทฯ จดใหมการอำนวยความสะดวกแกผถอหน

และผรบมอบฉนทะทเขารวมประชมทกรายอยางเทาเทยมกน โดย

จดเจาหนาทตรวจสอบเอกสาร และแยกจดลงทะเบยนดวยระบบ

รหสแถบ (Barcode) ตามประเภทของผมาประชม คอ ผถอหน

บคคลธรรมดา และผถอหนนตบคคล พรอมจดทำใบลงคะแนนเสยง

ในแตละวาระการประชม และเปดใหผถอหนลงทะเบยนเขาประชม

ลวงหนา 2 ชวโมง ทำใหการลงทะเบยนสะดวกรวดเรว และภายหลง

เปดประชมไปแลว ผถอหนยงสามารถลงทะเบยนเขารวมประชม

เพอใชสทธออกเสยงในวาระทยงไมลงมตได

กรรมการบรษทฯ และคณะกรรมการชดยอยทกคณะไดเขารวม

ประชม รวมทงผบรหารระดบสง ผสอบบญช และทปรกษากฎหมาย

เพอตอบขอซกถามของผถอหน โดยในป 2552 กรรมการมาประชม

ครบทง 15 ทาน (รอยละ 100) ซงมากกวาป 2551 ทมกรรมการมา

ประชมรอยละ 93 ประธานกรรมการบรษทฯ ซงทำหนาทประธานใน

ทประชม ไดแจงใหทประชมทราบและขอความเหนชอบวธการปฏบต

ในการออกเสยงลงคะแนน คอ 1 หนเทากบ 1 เสยง ซงการลงคะแนน

และนบคะแนนเสยงเปนไปอยางเปดเผย ประธานไดเปดโอกาสใหผถอหน

ซกถาม และแสดงความคดเหนอยางกวางขวาง เพอใหสามารถตดสนใจ

ไดอยางถกตองในเรองสำคญของบรษทฯ โดยกรรมการทเกยวของ

ไดตอบทกคำถามอยางชดเจนและเพยงพอ ทปรกษากฎหมายของ

บรษทฯ ไดรวมชแจงรายละเอยดในประเดนขอกฎหมายใหผถอหน

ทราบ โดยทปรกษากฎหมายและอาสาสมครผถอหนทำหนาทเปน

คนกลางตรวจสอบความถกตองในการลงคะแนนเสยงเพอความ

โปรงใสตลอดการประชม ซงบรษทฯ ไดเกบใบลงคะแนนเสยงใน

วาระสำคญทงหมดตามแนวปฏบตของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

และเคารพสทธผถอหน โดยไมมการเพมวาระการประชม หรอ

เปลยนแปลงลำดบวาระการประชม หรอเปลยนแปลงขอมลสำคญใน

การประชม

บรษทฯ ไดจดสงรายงานการประชมสามญผถอหนประจำป

2552 ตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยภายใน 14 วน หลงการ

ประชมและเผยแพรรายงานการประชม รวมทงบนทกวดโอการ

ประชมไวบนเวบไซตของบรษทฯ เพอใหผถอหนไดรบทราบอยาง

รวดเรวและทวถง และผทสนใจอนๆ ไดมโอกาสรบทราบและศกษา

ขอมลเกยวกบบรษทฯ นอกจากนน ผถอหนทกรายมสทธไดรบ

เงนปนผลจากกำไรสะสมของบรษทฯ แมวาผลประกอบการในป

2551 ประสบภาวะขาดทน โดยบรษทฯ ไดจายเงนปนผลเมอวนท

24 เมษายน 2552

บรษทฯ ไดดแลผถอหนมากกวาสทธตามกฎหมาย ไดแก การ

ใหขอมลสำคญทเปนปจจบนและการทำบทรายงานและการวเคราะห

ของฝายจดการนำเสนอทางเวบไซตของบรษทฯ ผถอหนและผถอหนก

ของบรษทฯ ทกรายสามารถรบทราบขอมลขาวสารและพฒนาการ

ของบรษทฯ ทางจดหมายขาว (PTTAR Newsletter) ซงจดสงให

ทางไปรษณยเปนประจำทกไตรมาส และบรษทฯ ไดจดโครงการผถอหน

เยยมชมกจการของบรษทฯ เพอสรางความมนใจและใหความรแก

ผถอหนเกยวกบธรกจการกลนและอะโรเมตกส และการบรหาร

จดการดานสงแวดลอมและชมชนรอบโรงงาน

2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน บรษทฯ มการดำเนนการเพอรกษาสทธทผถอหนพงไดรบและ

ปฏบตตอผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน โดยเปดโอกาสใหผถอหน

ใชสทธเสนอเพมวาระประชม และเสนอชอบคคลทมคณสมบตเหมาะ

สม เพอเปนกรรมการบรษทฯ เปนการลวงหนาตามเกณฑทคณะ

กรรมการกำหนด รวมทงเปดโอกาสใหผถอหนสงคำถามลวงหนา

กอนวนประชม ผานชองทางตางๆ ไดแก ไปรษณย โทรสาร หรอ

เวบไซตของบรษทฯ และไดสงใบมอบฉนทะพรอมแจงรายชอ

กรรมการอสระของบรษทฯ ทไมไดเปนผมสวนไดเสยในวาระประชม

ไวในเอกสารเชญประชม ซงผถอหนสามารถมอบฉนทะใหเขาประชม

และออกเสยงแทนหรอมอบใหผอนมาประชมแทนได โดยในการ

ประชมสามญผถอหนป 2552 มผมอบฉนทะใหผอนประชมแทน

จำนวน 1,377 ราย

�9

บรษทฯ มการเปดเผยขอมลทมความถกตองครบถวน โปรงใส

อยางทวถง ทงรายงานขอมลทางการเงนและขอมลทวไป ตลอดจน

ขอมลสำคญทมผลกระทบตอราคาหลกทรพยของบรษทฯ โดยไดเผยแพร

ขอมลขาวสารผานชองทางและสอการเผยแพรของตลาดหลกทรพย

แหงประเทศไทย เวบไซตของบรษทฯ และการเสนอขาวโดยผบรหาร

ผานสอมวลชน จดใหหนวยงานนกลงทนสมพนธ เปนชองทางการตดตอ

สอสารกบนกลงทนท หมายเลขโทรศพท 0-2140-4000 ตอ 4107

และจดหมายอเลกทรอนกส : [email protected] เพอใหขอมลขาวสาร

รวมทงตอบขอสงสยเกยวกบกจกรรมตางๆ ของบรษทฯ กบนกลงทน

ผถอหน และนกวเคราะห รวมทงจดตงฝายสอสารองคกรและ

รฐกจสมพนธเพอใหขาวสารแกสอมวลชนและประชาชนทวไป

บรษทฯ กำหนดโครงสรางองคกร และกำหนดขอบเขตแหง

อำนาจหนาทในการดำเนนงานของผบรหารและผปฏบตงานไวอยาง

ชดเจน รวมทงกำหนดนโยบาย ขอบงคบ ระเบยบวธปฏบต และ

คมอการปฏบตงานไวเปนลายลกษณอกษร เพอใหเกดการถวงดล

และตรวจสอบระหวางกน โดยมฝายตรวจสอบภายในซงมความเปน

อสระและมบทบาทหนาทตามกฎบตรท ไดรบอนมตจากคณะ

กรรมการตรวจสอบเมอวนท 26 ตลาคม 2552 ทำหนาทตรวจสอบ

การปฏบตงาน เพอใหมนใจวาการปฏบตงานไดดำเนนการตาม

แนวทางทกำหนด เปนไปตามกฎหมายและขอกำหนดทเกยวของ

และสามารถบรรลเปาหมายไดอยางมประสทธภาพ โดยจะตอง

รายงานผลการตรวจสอบใหคณะกรรมการตรวจสอบทราบเปนประจำ

อยางนอยไตรมาสละ 1 ครง

บรษทฯ ตระหนกถงความสำคญของการควบคมภายในทม

ประสทธภาพ เพอสรางความเชอมนแกผมสวนไดเสยทกกลม

จงกำหนดใหมการดำเนนการตางๆ เพอปองกนและตรวจสอบการทำ

รายการทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนและการใช

ขอมลภายในโดยมชอบ ทงโดยการกำหนดนโยบาย แนวทางปฏบต

ตลอดจนการกำกบดแลการปฏบตงาน ไดแก การกำหนดระยะเวลา

หามการซอขายหลกทรพยของบรษทฯ ของกรรมการ ผบรหาร และ

พนกงานทเกยวของกบการจดทำงบการเงน 30 วนกอนการประกาศ

งบการเงนรายไตรมาส และ 45 วนกอนการประกาศงบการเงน

ประจำป เพอความทดเทยมกนในการเขาถงขอมล ซงไดรบความ

รวมมอจากกรรมการและผบรหารอยางเครงครด

นอกจากนน คณะกรรมการบรษทฯ ยงไดกำหนดแนวทาง

ปฏบตใหสอดคลองกบคมอการกำกบดแลกจการทด โดยกำหนดให

บคลากรทกระดบของบรษทฯ รายงานเรองทสงสยวาอาจมความขดแยง

ของผลประโยชนกบบรษทฯ และเกบรวบรวมไวเปนหลกฐาน เพอ

เปนเครองปองกนไมใหเกดเหตทอาจเปนผลประโยชนทบซอนหรอ

ขดแยงโดยไมไดเจตนา โดยบรษทฯ รวบรวมและรายงานสรปเสนอ

คณะกรรมการฯ รวมทงประสานตดตามการเปลยนแปลงขอมลให

เปนปจจบนอยเสมอ และใหกรรมการบรษทฯ แจงใหบรษทฯ ทราบ

ในกรณทมสวนไดเสย ไมวาโดยทางตรงหรอทางออมในสญญาใด

ทบรษทฯ ทำขน หรอกรณทหนหรอหนกของบรษทฯ ทถออย

มจำนวนเพมขนหรอลดลง สรปการถอหนของคณะกรรมการใน

“โครงสรางการจดการ” และในการประชมกรรมการบรษทฯ หากม

วาระทอาจเปนผลประโยชนทขดกนกบผลประโยชนของบรษทฯ

กรรมการทเปนผมสวนไดเสยจะไมรวมประชม หรองดออกเสยงและ

ใหความเหนในวาระนน

3. บทบาทของผมสวนไดเสย บรษทฯ ไดรกษาสทธและผลประโยชนของผมสวนไดเสย

ทกกลมอยางเตมท และเนองจากความคาดหวงของผมสวนไดเสย

แตละกลมแตกตางกน บรษทฯ จงพจารณาสทธและผลประโยชน

ความเปนธรรม รวมทงความพงพอใจของผมสวนไดเสยอยาง

รอบคอบถถวน ดแลใหมการปฏบตอยางระมดระวงไมใหบรษทฯ

หรอบคลากรของบรษทฯ เปนเหตใหเกดความเดอดรอนหรอไมเปน

ธรรมตอผอน ควบคไปกบการกำหนดนโยบายสงเสรมการมสวนรวม

ของผมสวนไดเสย การแลกเปลยนขอมลขาวสาร การเปดโอกาสให

ผมสวนไดเสยใหขอเสนอแนะเพอสรางมลคาเพมใหบรษทฯ การ

กำหนดชองทางแจงเบาะแสหรอขอรองเรยนไวเปนลายลกษณอกษร

ทงในคมอการกำกบดแลกจการทดและกำหนดเปนเอกสารควบคมใน

20 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

ระบบคณภาพ การอนรกษพลงงาน การลดผลกระทบจากมลภาวะ

และรกษาสงแวดลอม และการสรางสมพนธภาพทดเพอการอยรวมกน

อยางยงยน เปนตน

ในป 2552 คณะกรรมการกำกบดแลกจการและผบรหารได

ดแลผมสวนไดเสยทกกลมอยางใกลชด โดยคณะกรรมการฯ ได

ลงพนทพบปะกบชมชนรอบโรงงานทจงหวดระยอง เพอสอบถาม

ความเปนอย ความสมพนธกบโรงงานและแลกเปลยนความคดเหน

กน เปนกรรมการตดสนการประกวดผลงานนทรรศการของพนกงาน

เกยวกบการกำกบดแลกจการทด และรวมพบปะกบผถอหนรายยอย

ทใหความสนใจสอบถามเกยวกบสถานการณทางธรกจและปญหา

อนอาจสงผลกระทบตอบรษทฯ รวมทงรบทราบรายงานขอคดเหน/

ขอเสนอแนะของผถอหนในโอกาสตางๆ เพอใหบรษทฯ นำไป

พจารณาดำเนนการตามความเหมาะสม อกทงใหความสำคญ

ตดตามแนวทางการแกปญหาส งแวดลอมทมาบตาพดและ

ผลกระทบตอชมชนอยางตอเนอง

• ผถอหน : บรษทฯ มงมนทจะเปนตวแทนทดของผถอหน

ในการดำเนนธรกจทโปรงใส โดยคำนงถงการเตบโตของมลคา

บรษทฯ ในระยะยาว มการปฏบตตอผถอหนอยางเปนธรรมและ

เทาเทยม รบฟงความคดเหนและขอเสนอแนะของผถอหน และได

จดทำจดหมายขาว เพอเปนขอมลสงใหผถอหนทกรายเปนประจำ

บรษทฯ ไดจดโครงการผถอหนเยยมชมโรงกลนและ

โรงอะโรเมตกสทจงหวดระยอง เมอวนท 30 พฤศจกายน และ

1 ธนวาคม 2552 รวมจำนวน 500 คน โดยสงเอกสารเชญผถอหน

ซงมรายชอ ณ วนปดสมดทะเบยนครงลาสด คอ วนท 10 มนาคม

2552 ทกราย พรอมเผยแพรบนเวบไซตของบรษทฯ และเปดใหผถอหน

ทสนใจสมครเขารวมโครงการทางไปรษณยตอบรบและโทรสาร

จบฉลากรายชอผสมครอยางโปรงใส และประกาศรายชอผไดรบสทธ

ทางเวบไซต พรอมแจงทางโทรศพท จากการประเมนความพงพอใจ

ของผถอหนทรวมโครงการ สรปผลการประเมนอยในเกณฑด

(รอยละ 92) และผถอหนไดใหขอแนะนำทเปนประโยชนเพอปรบปรง

โครงการใหดยงขนในโอกาสตอไป

• พนกงาน : บรษทฯ สนบสนนการพฒนาความสามารถ

ในการทำงานระดบมออาชพ บรรจบคคลใหเหมาะกบงาน ปฏบต

กบพนกงานอยางเทาเทยมและเปนธรรม จดใหมสวสดการ

สภาพแวดลอมในการทำงานทดและปลอดภย และใหผลตอบแทนท

เทยบเคยงไดในธรกจเดยวกน รายละเอยดในหวขอ “รายงานผลการ

ดำเนนงาน” รวมทงจดกจกรรมทสงเสรมใหพนกงานมจตสำนกเรอง

การกำกบดแลกจการทด โดยใหมการประเมนผลความเขาใจและ

ความพงพอใจเปนระยะๆ เพอการพฒนาอยางตอเนอง

• คคา : บรษทฯ ปฏบตตอคคาตางๆ อยางเสมอภาคและ

เปนธรรม โดยเปนไปตามเงอนไขทางการคาและตามสญญา บนพนฐาน

ทคคาตางๆ จะยดหลกแนวทางดำเนนธรกจเชนเดยวกบบรษทฯ

• เจาหน : บรษทฯ ปฏบตตามพนธะสญญาทมตอเจาหน

การคาและสถาบนการเงนอยางเครงครด และหากมเหตอนจะทำให

ไมสามารถปฏบตตามขอผกพนในสญญา บรษทฯ จะแจงเจาหน

ลวงหนาเพอหาแนวทางแกไขปญหาดงกลาวรวมกน

• ลกคา : บรษทฯ สรางความพงพอใจใหแกลกคา ดวยการ

รกษาคำมนสญญาทมตอลกคา การจดสงผลตภณฑและบรการทม

คณภาพ ตรงเวลา และดวยราคาทยตธรรม มการประชมหารอกบ

ลกคาเพอรบฟงความคดเหนซงกนและกน สงผลใหไดรบประโยชน

สงสดรวมกนทงสองฝาย และไมมพฤตกรรมประสานประโยชนกบ

คแขงซงทำใหลกคาไมไดรบความยตธรรม โดยมการประเมนผล

ความพงพอใจของลกคาทกผลตภณฑปละ 2 ครง ซงในป 2552

ผลประเมนไดตามเปาหมายรอยละ 100

• คแขง : บรษทฯ ยดหลกการดำเนนธรกจอยางเสรและ

สงเสรมการคาเสร ประพฤตตามกรอบกตกาการแขงขนทดอยาง

ยตธรรม มจรรยาบรรณและอยในกรอบกฎหมาย และจรรยาบรรณ

ทางธรกจของบรษทฯ กำหนดใหบคลากรละเวนพฤตกรรมทไม

เหมาะสมอนอาจกอใหเกดความเสยหายตอคแขงทางการคา โดยใน

ระยะเวลาทผานมา บรษทฯ ไมเคยมขอพพาทใดๆ ในเรองท

เกยวของกบคแขงทางการคา

• ชมชน สงคม และสงแวดลอม : บรษทฯ ใหความสำคญ

อยางยงกบการดำเนนธรกจดวยความรอบคอบระมดระวง ไมให

สงผลกระทบตอชมชน สงคม และสงแวดลอม โดยมมาตรการ

รองรบทมประสทธภาพ นอกเหนอไปจากการปฏบตตามกฎหมาย

และกฎระเบยบอยางเครงครด มการลงทนในโครงการเพอลด

ผลกระทบตอสงแวดลอม รายละเอยดในหวขอ “การบรหารจดการ

ดานคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม” อกทง

ใหการสนบสนนกจกรรมของชมชนโดยรอบโรงงานอยางสมำเสมอ

เปดโอกาสใหชมชนมสวนรวมในการเสนอความเหนเพอการพฒนา

อาชพ การศกษา และสภาพแวดลอมในพนทรอบโรงงาน และม

โครงการสนบสนนสงคมเพอการพฒนาอยางยงยน โดยบรษทฯ

กำหนดแนวทางปฏบตในเรองการดแลสงแวดลอมและสงคมไวอยาง

ชดเจนในคมอการกำกบดแลกจการทดเพอใหบคลากรถอปฏบต

หากมผลกระทบตอชมชนกพยายามแกปญหาอยางเรงดวน ไมให

ยดเยอ จนกลายเปนความไมเขาใจและเกดปญหาระหวางโรงงานกบ

ชมชน

นอกจากการดแลและมสวนรวมในการแกปญหาในระดบ

ทองถนแลว ผบรหารของบรษทฯ ยงมบทบาทในการรวมแกปญหา

สงแวดลอมในระดบประเทศ โดยประธานเจาหนาทบรหารและ

กรรมการผจดการใหญเปนตวแทนภาคเอกชนในคณะกรรมการแกไข

ปญหาการปฏบตตามรฐธรรมนญมาตรา 67 วรรค 2 รฐธรรมนญ

แหงราชอาณาจกรไทย (คณะกรรมการรวม 4 ฝาย) ซงแตงตงโดย

นายกรฐมนตร เพอแกปญหาการปฏบตตามมาตรา 67 วรรค 2

2�

ของรฐธรรมนญแหงราชอาณาจกรไทย พ.ศ. 2550 ซงรวมถงกรณ

สงแวดลอมทมาบตาพด และผบรหารระดบสงอก 2 รายเปนตวแทน

ในคณะอนกรรมการประเมนโครงการทสงผลกระทบรนแรงตอ

สขภาพ (HIA)

การดำเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมของบรษทฯ ยด

แนวทางซงสอดคลองกบเกณฑมาตรฐานของกรมโรงงานอตสาหกรรม

วาดวยการแสดงความรบผดชอบของโรงงานอตสาหกรรมตอสงคม

(CSR-DIW) ซงประกอบดวยประเดนหลก 7 ประเดน ไดแก การ

กำกบดแลองคกร สทธมนษยชน การปฏบตดานแรงงาน สงแวดลอม

การดำเนนงานอยางเปนธรรม ประเดนดานผบรโภคและการพฒนา

สงคม ทงน บรษทฯ ไดกำหนดใหความรบผดชอบตอสงคมเปนหนง

ในคานยมขององคกร “SPEED” (S = Social Responsibility)

เชนเดยวกบจรยธรรม (E = Ethics) และสนบสนนใหพนกงาน

เขารวมกจกรรมกบชมชนรอบโรงงานและภายในจงหวดระยอง โดย

พจารณาการเขารวมกจกรรมของพนกงาน เปนสวนหนงของการ

ประเมนผลการปฏบตงาน รายละเอยดในหวขอ “ความรบผดชอบตอ

สงคม”

4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส บรษทฯ มกระบวนการเปดเผยขอมลตามขอกำหนดของการ

เปนบรษทจดทะเบยนอยางครบถวนสมบรณ โดยตระหนกถงความ

สำคญของการเปดเผยขอมลทสำคญของบรษทฯ ทงขอมลทาง

การเงนและขอมลทมใชขอมลทางการเงนอยางถกตอง ครบถวน

โปรงใส เสมอภาค และทนตอเหตการณ รวมทงเปนไปตามกฎหมาย

และระเบยบตางๆ ทเกยวของ ทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ

ผานชองทางตางๆ ทสะดวกตอการคนหา เชน เวบไซตของบรษทฯ

ขาวประชาสมพนธ การแถลงขาวตอสอมวลชน การประชม

นกวเคราะห ชองทางการเปดเผยขอมลของตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย และของ ก.ล.ต. เปนตน โดยมหนวยงานนกลงทน

สมพนธและฝายสอสารองคกรและรฐกจสมพนธ ทำหนาทเผยแพร

ขอมลของบรษทฯ

ในป 2552 ผบรหารระดบสงรวมถงสวนงานนกลงทนสมพนธ

ไดใหขอมลนกลงทนในโอกาสตางๆ ไดแก การจดพบปะนกลงทน

(Road Show) ในตางประเทศ 3 ครง จดประชมนกวเคราะห

ทางการเงน 4 ครง การเขาพบทบรษทฯ 75 ครง การประชมทาง

โทรศพท 500 ครง การจดประชมนกลงทนในประเทศ 3 ครง

การเปดเผยขอมลผานชองทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

และเวบไซตของบรษทฯ 45 ครง สงจดหมายขาวถงผถอหนทกราย

3 ฉบบ และจดนทรรศการในงาน SET in the City และ Money

Expo สำหรบการเผยแพรขาวสารแกประชาชนทวไปผานสอมวลชน

บรษทฯ ไดจดประชม/สมมนาสอมวลชน 1 ครง สงขาวเผยแพร

15 ครง นำสอมวลชนเยยมชมโรงงาน 5 ครง ผบรหารระดบสง

ใหสมภาษณสอมวลชนทงเปนหมคณะและรายบคคล 170 ครง

นอกจากนนยงเปนผรวมเสวนาและวทยากรบรรยายในเวทสอมวลชน

และเวทวชาการดานเศรษฐกจ การบรหารจดการ และสงแวดลอม

ทงในประเทศและตางประเทศ ใหขอมลผานสอโทรทศน วทย

สอสงพมพ สอทางอนเทอรเนต และพบปะกบสอมวลชนเปนระยะๆ

ตลอดป เพอสรางความเชอมนแกนกลงทนและประชาชน

นอกจากการเปดเผยขอมลแลว บรษทฯ ยงมชองทางสอสาร

2 ทาง (two-way communication) ทสะดวกรวดเรว คอ ผานทาง

จดหมายอเลกทรอนกส ซงเผยแพรไวบนเวบไซตของบรษทฯ

ภายใตหวขอการกำกบดแลกจการ ซงผถอหน นกลงทน และ

ประชาชนทวไป สามารถแจงขอรองเรยนหรอขาวสารถงกรรมการ

บรษทฯ หรอตดตอสอบถามเกยวกบบรษทฯ ได โดยตดตอ

เลขานการบรษทและเลขานการคณะกรรมการกำกบดแลกจการท

e-mail: [email protected] และภายใตหวขอ “ขอมล

นกลงทน” ตดตอนกลงทนสมพนธท [email protected] ซงผถอหนไดใช

ชองทางดงกลาวในการตดตอเปนจำนวนมาก โดยในป 2552 มการ

ตอบจดหมายอเลกทรอนกสประมาณ 1,500 ครง

สำหรบการเปดเผยรายงานทางการเงนมรายละเอยดอยใน

“รายงานความรบผดชอบของคณะกรรมการตอรายงานทางการเงน”

5. ความรบผดชอบของคณะกรรมการ บรษทฯ มขอกำหนดเกยวกบองคประกอบและคณสมบตของ

กรรมการเปนลายลกษณอกษรในขอบงคบ และคมอการกำกบดแล

กจการทดของบรษทฯ ซงเผยแพรไวบนเวบไซตของบรษทฯ โดย

กรรมการบรษทฯ จะตองมจำนวนไมนอยกวา 5 คน แตไมเกน 15

คน มวาระการดำรงตำแหนงไมเกน 3 วาระตดตอกน มกรรมการ

อสระจำนวนไมนอยกวา 1 ใน 3 ของกรรมการทงคณะและตอง

ไมนอยกวา 3 คน และกำหนดคณสมบตเรองการถอหนในบรษท

ของกรรมการอสระทเขมกวาเกณฑของ ก.ล.ต.

ประธานกรรมการบรษทฯ ไมไดเปนบคคลเดยวกบประธาน

เจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ จงเปนอสระจากกน

แตกถวงดลซงกนและกน และมการจดแบงบทบาทหนาทระหวาง

ประธานกรรมการ กรรมการ คณะกรรมการชดยอย และฝายจดการ

ออกจากกนอยางชดเจน

กรรมการบรษทฯ เปนผทรงคณวฒในสาขาตางๆ ประกอบดวย

ผทมความรดานปโตรเลยม หรอปโตรเคมอยางนอย 3 คน

ดานกฎหมายอยางนอย 1 คน และดานบญชและการเงนอยางนอย

1 คน การแตงตงกรรมการบรษทฯ ตองมความโปรงใส โดยผาน

กระบวนการพจารณาของคณะกรรมการสรรหาและกำหนด

คาตอบแทน และคณะกรรมการบรษทฯ คณะกรรมการสรรหาและ

กำหนดคาตอบแทนมหนาทพจารณาดวยความรอบคอบในการเสนอ

ชอบคคลทเหมาะสม พรอมประวตอยางเพยงพอสำหรบการตดสนใจ

22 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

เพอใหทประชมผถอหนเปนผแตงตงตามขอบงคบของบรษทฯ ตอไป

โดยพจารณารายชอบคคลทผถอหนสวนนอยเสนอดวย สำหรบการ

เเตงตงกรรมการบรษทฯ เเทนกรรมการทออกกอนครบวาระ

ทประชมคณะกรรมการบรษทฯ เปนผเเตงตง

ณ สนป 2552 คณะกรรมการบรษทฯ ประกอบดวยผทรง

คณวฒทงหมด 15 คน เปนกรรมการทเปนอสระ 7 คน ประธาน

กรรมการไมเปนสมาชกในคณะกรรมการชดยอย โดยมประธาน

เจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญซงเปนฝายจดการอยใน

คณะกรรมการบรษทฯ เพยงคนเดยว โดยโครงสรางของคณะกรรมการ

บรษทฯ ทำใหสามารถปฏบตหนาทไดอยางมประสทธภาพ

กรรมการอสระ หมายถง กรรมการทเปนอสระจากผถอหนรายใหญ หรอกลม

ของผถอหนรายใหญ และมคณสมบต ดงน

1) ตองถอหนไมเกนรอยละ 0.5 ของจำนวนหนทมสทธ

ออกเสยงทงหมดของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอ

นตบคคลทอาจมความขดแยง โดยใหนบรวมหนทถอโดยผท

เกยวของดวย (ขอกำหนดขนตำของ ก.ล.ต. คอ ตองถอหนไมเกน

รอยละ 1)

2) ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน/

พนกงาน/ลกจาง/ทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจำ/ผมอำนาจควบคม

ของบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม บรษทยอยลำดบ

เดยวกน หรอนตบคคลทอาจมความขดแยง เวนแตจะไดพนจากการ

มลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวา 2 ป

3) ไมมความสมพนธทางสายโลหตหรอโดยการจดทะเบยน

ในลกษณะทเปนบดามารดา คสมรส พนอง และบตร รวมทงคสมรส

ของบตร กบผบรหาร ผถอหนรายใหญ ผมอำนาจควบคม หรอ

บคคลทจะไดรบการเสนอชอเปนผบรหารหรอผมอำนาจควบคมของ

บรษทหรอบรษทยอย

4) ไมมความสมพนธทางธรกจกบบรษท บรษทใหญ บรษท

ยอย บรษทรวม หรอนตบคคลทอาจมความขดแยงในลกษณะทอาจ

เปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตน รวมทงไมเปน

หรอเคยเปนผถอหนใหญ หรอผบรหารของผทมความสมพนธทาง

ธรกจกบบรษท บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอนตบคคลท

อาจมความขดแยง เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลว

ไมนอยกวา 2 ป

5) ไมเปนกรรมการทไดรบแตงตงขนเพอเปนตวแทนของ

กรรมการของบรษท ผถอหนรายใหญ หรอผถอหนซงเปนผเกยวของ

กบผถอหนรายใหญของบรษท

6) ไมมลกษณะอนใดททำใหไมสามารถใหความเหนอยางเปน

อสระได

บทบาทและหนาทของคณะกรรมการบรษทฯ คณะกรรมการบรษทฯ ในฐานะตวแทนของผถอหน มความ

สำคญในการกำหนดนโยบายและทศทางในการดำเนนธรกจ

ตลอดจนกำกบดแลและกำหนดจรรยาบรรณของบรษทฯ เพอเปน

แนวทางในการดำเนนงานใหบรรลวตถประสงค อนจะทำใหเกด

ประโยชนสงสดแกบรษทฯ และผถอหนทกราย บรษทฯ จงกำหนด

บทบาทหนาทและหลกปฏบตของคณะกรรมการและกรรมการ

บรษทฯ เพมเตมจากทกฎหมายกำหนด เพอเปนแบบอยางให

พนกงานทกระดบยดมนเปนแนวทางในการปฏบตงาน และสราง

ความมนใจใหแกผถอหน และนกลงทนทวไป โดยสรปดงน

1) ดานการกำหนดนโยบายและกลยทธทางธรกจ

คณะกรรมการบรษทฯ ตองใหความเหนชอบในเรองทสำคญ

เกยวกบการดำเนนงานของบรษทฯ เชน วสยทศน ภารกจ กลยทธ

เปาหมายทางการเงน ความเสยง แผนงานและงบประมาณ ตลอดจน

กำกบดแลการปฏบตการของฝายจดการตามแผนงานทกำหนดไว

อยางมประสทธภาพและประสทธผล

2) ดานการกำกบดแลเพอสรางมลคากจการ

คณะกรรมการบรษทฯ ตองกำหนดนโยบายดานการบรหาร

ความเสยงใหครอบคลมทงองคกร และกำกบดแลใหมระบบหรอ

กระบวนการในการบรหารจดการความเสยง เพอสรางมลคาเพมให

บรษทฯ อยางเหมาะสม โดยมมาตรการรองรบและวธควบคมเพอลด

ผลกระทบตอธรกจ รวมทงใหขอเสนอแนะทเปนประโยชนกบธรกจ

ของบรษทฯ

3) ดานการกำกบดแลกจการทด

คณะกรรมการบรษทฯ ตองปฏบตหนาท ตลอดจนกำกบดแล

การดำเนนงานของบรษทฯ ใหเปนไปตามกฎหมาย วตถประสงค

ขอบงคบ และมตทประชมผถอหนอยางเครงครด กำหนดนโยบาย

การกำกบดแลกจการทดและจรรยาบรรณของบรษทฯ ดแลให

บรษทฯ มระบบการควบคมภายในทดและเปนอสระ ดแลใหบรษทฯ

เปดเผยขอมลสำคญทเกยวของกบบรษทฯ ดแลรกษาผลประโยชน

และสทธของผถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน ดแลรายการทอาจม

ความขดแยงทางผลประโยชน ซงมรายละเอยดในหวขอ “รายการ

ระหวางกน” ใหมความเปนธรรมเพอประโยชนของบรษทฯ และผถอหน

โดยรวม รวมทงสนบสนนการพฒนาบคลากรใหมความเขาใจ

มจตสำนกและปฏบตตามแนวทางการกำกบดแลกจการทดของบรษทฯ

4) ดานการสงเสรมความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม

คณะกรรมการบรษทฯ ตองใหความสำคญกบการดำเนนธรกจ

ของบรษทฯ ดวยความรบผดชอบตอสงคมและส งแวดลอม

โดยพยายามลดมลพษจากอตสาหกรรมควบคไปกบการสงเสรม

ความเปนอยทดขนอยางยงยนของสงคมไทย ซงเรมตนทการ

ยกระดบชวตความเปนอยของประชาชนในชมชนรอบโรงงานใหดขน

23

และมสวนรวมในการแกปญหาและลดผลกระทบทชมชนไดรบอยาง

จรงจง เพอใหชมชนและโรงงานสามารถอยรวมกนไดอยางยงยน

คณะกรรมการชดยอย เพอใหการกำกบดแลกจการของคณะกรรมการบรษทฯ บรรล

เปาหมายสงสด คณะกรรมการจงไดแตงตงคณะกรรมการชดยอย

เพอทำหนาทศกษาในรายละเอยด กลนกรองและกำหนดกรอบ

มาตรฐานงาน ตลอดจนการกำหนดหลกเกณฑตางๆ เกยวกบการ

บรหารในแตละดาน เพอใหเกดการตรวจสอบ ถวงดล อนจะนำมา

ซงประสทธภาพในการบรหารงานและเกดประโยชนสงสดกบบรษทฯ

โดยในป 2552 บรษทฯ มคณะกรรมการชดยอยทงหมด 4 คณะ

ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการกำกบดแลกจการ

คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน และคณะกรรมการ

บรหารความเสยง

ขอมลเรองการทำหนาทของคณะกรรมการบรษทฯ และคณะ

กรรมการชดยอยทง 4 คณะ รวมทงคาตอบแทนกรรมการ ม

รายละเอยดอยในหวขอ “โครงสรางการจดการ”

กรรมการทเปนผบรหาร หมายถงกรรมการทมสวนรวมในการบรหารงาน ตามประกาศ

ของคณะกรรมการกำกบตลาดทน ท ทจ.28/2551 ซงหมายความวา

กรรมการทดำรงตำแหนงเปนผบรหาร กรรมการททำหนาทรบผดชอบ

ในการดำเนนการใดๆ เยยงผบรหาร และใหหมายความรวมถง

กรรมการทมอำนาจลงนามผกพน เวนแตจะแสดงไดวาเปนการ

ลงนามผกพนตามรายการทคณะกรรมการมมตอนมตไวแลว และ

เปนการลงนามรวมกบกรรมการรายอน

ในป 2552 บรษทฯ มกรรมการทเปนผบรหาร 3 ราย คอ

ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ และกรรมการ

ทมอำนาจลงนามผกพนอก 2 ราย รายละเอยดในหวขอ “คณะกรรมการ”

เลขานการบรษท ในการประชมครงท 6/2551 เมอวนท 30 กรกฎาคม 2551

คณะกรรมการบรษทฯ ไดมมตแตงตงนางพวงเชาว นาคะนาท

ผจดการสำนกประธานเจาหนาทบรหารและเลขานการบรษท ดำรง

ตำแหนงเลขานการบรษท ตามมาตรา 89/15 ของ พ.ร.บ.

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย พ.ศ. 2535 แกไขโดย พ.ร.บ.

หลกทรพยและตลาดหลกทรพย ฉบบท 4 พ.ศ. 2551 เพอทำหนาท

ใหคำแนะนำดานกฎหมายและกฎเกณฑตางๆ ทคณะกรรมการจะ

ตองทราบ ปฏบตหนาทในการดแลกจกรรมของคณะกรรมการ และ

ประสานงานใหมการปฏบตตามมตของคณะกรรมการ รวมทงม

หนาทและความรบผดชอบอนๆ ตามหลกเกณฑทกำหนดไวใน

กฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ

การประชมคณะกรรมการ คณะกรรมการบรษทฯ กำหนดใหมการประชมคณะกรรมการ

ในป 2552 โดยกำหนดปฏทนการประชมลวงหนาตลอดทงปมากกวา

ทกำหนดไวในขอบงคบของบรษทฯ คอ อยางนอยไตรมาสละ 1 ครง

และจะมการประชมนดพเศษเพมตามความจำเปน การประชม

ทกครงมการกำหนดวาระการประชมอยางชดเจน และมการรายงาน

ผลการดำเนนงานของบรษทฯ เปนประจำ

เลขานการคณะกรรมการบรษทฯ จะจดสงหนงสอเชญประชม

พรอมระเบยบวาระและเอกสารประกอบการประชมลวงหนา เพอให

คณะกรรมการไดมเวลาในการพจารณาศกษาขอมลอยางเพยงพอ

กอนการประชม ประธานกรรมการและประธานเจาหนาทบรหารและ

กรรมการผจดการใหญรวมกนพจารณาเรองจดเปนวาระการประชม

ตามความสำคญและจำเปน สวนกรรมการทานอนกสามารถเสนอ

เรองเขาเปนวาระการประชมไดเชนกน ในการประชมทกครง

ประธานจะเปดโอกาสใหกรรมการทกทานมอสระทจะอภปรายแสดง

ความคดเหน นำเสนอเรองหรอซกถามในทประชม และฝายจดการ

ซงเปนผบรหารระดบสง เขารวมประชมในวาระทเกยวของทกครง

เพอชแจงตอบขอซกถามอยางเตมท ในการประชม หากกรรมการ

ทานใดมสวนไดเสยหรอมผลประโยชนในวาระใด ตองงดออกเสยง

หรอใหความเหนในวาระนน หลงจากการประชมทกครง บรษทฯ จด

ทำรายงานการประชมเปนลายลกษณอกษร โดยรายงานการประชม

มการรบรองในการประชมครงตอไป และจดเกบพรอมเอกสาร

การประชมไวอยางครบถวนในระบบจดเกบเอกสารสำคญของ

บรษทฯ เพอพรอมสำหรบการตรวจสอบจากคณะกรรมการและ

หนวยงานทเกยวของ

การเขารวมประชมของคณะกรรมการบรษทฯ ป 2552 ในป 2552 คณะกรรมการบรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน

จำกด (มหาชน) มการประชมตามวาระปกต จำนวน 10 ครง

การประชมโดยไมมผบรหารและฝายจดการเขารวมจำนวน 1 ครง

และการประชมเฉพาะกรรมการอสระจำนวน 1 คร ง โดยม

รายละเอยดการเขารวมประชมคณะกรรมการบรษทฯ และกรรมการ

ชดยอยของกรรมการแตละราย ดงน

24 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

รายชอกรรมการ

กรรมการบรษทฯ

วาระปกต 10 ครง

ประชม โดยไมม ผบรหาร หรอฝายจดการ 1 ครง

กรรมการ ตรวจสอบ

9 ครง

ประชม เฉพาะ

กรรมการอสระ 1 ครง

กรรมการ กำกบดแล

กจการ 8 ครง

กรรมการสรรหาและ

กำหนด คาตอบแทน

3 ครง

กรรมการบรหาร

ความเสยง 7 ครง

* กรรมการแตงตงใหม 3 ทาน ในการประชมผถอหนสามญประจำป 2552 เมอวนท 7 เมษายน 2552 คอ 1. นายวฑรย สมะโชคด 2. พลตำรวจเอก เสรพศทธ เตมยาเวส 3. นายเพมศกด ชวาวฒนานนท กรรมการ 2 ทานทครบวาระ คอ 1. นายสมโภชน กาญจนาภรณ 2. นายจตรพงษ กวางสขสถตย กรรมการ 2 ทานทครบวาระและไดรบการแตงตงใหม คอ 1. นายอำพน กตตอำพน 2. นายพชย ชณหวชร ** กรรมการลาออกระหวางป 2552 ม 1 ทาน คอ นายพชย ชณหวชร ลาออกเมอวนท 30 มถนายน 2552 *** กรรมการแตงตงใหมในระหวางป 2552 ม 2 ทาน คอ 1. นายณอคณ สทธพงศ แตงตงเมอวนท 22 มกราคม 2552 แทนนายพรชย รจประภา 2. นายเทวนทร วงศวานช แตงตงเมอวนท 16 กรกฎาคม 2552 แทนนายพชย ชณหวชร หมายเหต : นายณอคณ สทธพงศ ไดรบแตงตงเปนประธานกรรมการ เมอวนท 19 กมภาพนธ 2552 นายอำพน กตตอำพน ไดรบแตงตงเปนประธานคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน เมอวนท 21 พฤษภาคม 2552 นายวฑรย สมะโชคด ไดรบแตงตงเปนกรรมการตรวจสอบ เมอวนท 21 พฤษภาคม 2552 พลตำรวจเอก เสรพศทธ เตมยาเวส ไดรบแตงตงเปนกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน เมอวนท 21 พฤษภาคม 2552 นายเทวนทร วงศวานช ไดรบแตงตงเปนกรรมการบรหารความเสยง เมอวนท 16 กรกฎาคม 2552 นายอภย จนทนจลกะ ไดรบแตงตงเปนรองประธานกรรมการ เมอวนท 16 กรกฎาคม 2552

1. นายณอคณ สทธพงศ*** 8/9 1/1

2. นายอภย จนทนจลกะ 9/10 1/1 1/1 8/8

3. พลเอก สมเจตน บญถนอม 9/10 1/1 1/1 8/8

4. นายอำพน กตตอำพน* 10/10 1/1 3/3

5. นายโชคชย อกษรนนท 10/10 1/1 1/1 9/9

6. นายประเสรฐ บญสมพนธ 9/10 1/1 3/3

7. นางพรรณ สถาวโรดม 10/10 1/1

8. นายวชช จระแพทย 8/10 1/1 1/1

9. นายเทวนทร วงศวานช*** 5/5 1/1 2/3

10. นายนครนทร วระเมธกล 9/10 1/1 1/1 9/9 7/7

11. นายปรชญา ภญญาวธน 10/10 1/1 7/8 7/7

12. นายวฑรย สมะโชคด* 8/10 0/1 1/1 5/5

13. พลตำรวจเอก เสรพศทธ เตมยาเวส* 7/7 1/1 1/1 1/1

14. นายเพมศกด ชวาวฒนานนท* 7/7 1/1

15. นายพชย ชณหวชร*/** 4/4 0/2

16. นายสมโภชน กาญจนาภรณ* 2/3 2/2 2/2

17. นายจตรพงษ กวางสขสถตย* 3/3

18. นายชายนอย เผอนโกสม 10/10

25

สรปผลประเมนตนเองในการปฏบตงานประจำป 2552 ของคณะกรรมการรายบคคลในภาพรวมมคะแนนเฉลยเทากบรอยละ 96.37

ประกอบดวยการประเมน 6 หวขอใหญ 22 ขอยอย ดงน

รายบคคล (ประเมนตนเอง) จำนวน 15 ราย โดยการกำหนดเกณฑ

ประเมนผล ดงน 5 (รอยละ 100) = ดมาก 4 (รอยละ 80) = ด

3 (รอยละ 60) = มาตรฐาน 2 (รอยละ 40) = พอใช และ 1

(รอยละ 20) = ควรปรบปรง

สรปผลประเมนการปฏบตงานประจำป 2552 ของคณะ

กรรมการทงคณะในภาพรวมมคะแนนเฉลยเทากบรอยละ 95.90

ประกอบดวยการประเมน 4 หวขอใหญ 38 ขอยอย ดงน

การประเมนผลงานคณะกรรมการ คณะกรรมการบรษทฯ ไดจดใหมการประเมนผลคณะกรรมการ

บรษทฯ หลงสนสดการดำเนนงานในป 2552 จำนวน 1 ครง โดยม

วตถประสงคเพอใหกรรมการพจารณาประเมนผลงาน ปญหา

อปสรรค รวมทงใหขอเสนอแนะแกบรษทฯ นำไปใชเปนแนวทางใน

การปรบปรงพฒนาการดำเนนงานของกรรมการใหดยงขน โดย

เปนการประเมนผลการปฏบตงานคณะกรรมการทงคณะและ

1. นโยบายคณะกรรมการ (Board Policy) 97.60

2. โครงสรางและคณสมบตของคณะกรรมการ (Board Structure) 97.22

3. การปฏบตหนาทของคณะกรรมการ (Board Performance) 96.10

4. การจดเตรยมและดำเนนการประชม (Board Meeting) 92.67

การพฒนากรรมการและผบรหาร บรษทฯ มนโยบายในการสงเสรมสนบสนนใหกรรมการทกทาน

เขารบการอบรมกบสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย และ

สถาบนอนๆ ทเกยวของ เชน สถาบนวทยาการตลาดทน รวมทง

เขารวมสมมนาในหวขอตางๆ เพอเปนการเพมพนความรเกยวกบ

บทบาทหนาทของกรรมการ

บรษทฯ ไดดำเนนการใหกรรมการบรษทฯ เปนสมาชกของ

สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย เพอรบทราบขอมล

ขาวสาร และไดแจงใหกรรมการพจารณาสมครเขารบการอบรม

หลกสตรตางๆ อยางตอเนองตลอดป ทงน ณ สนป 2552 ม

กรรมการทผานการอบรมหลกสตร Directors Accreditation

Program (DAP) แลว 8 ทาน หลกสตร Directors Certification

Program (DCP) 8 ทาน หลกสตร Audit Committee Program

(ACP) 2 ทาน หลกสตร Financial Statement for Directors

(FSD)/Finance for Non-Finance Directors (FND) 5 ทาน

หลกสตร The Role of Chairman (RCP) 2 ทาน หลกสตร Role

of Compensation Committee (RCC) 1 ทาน และหลกสตรของ

สถาบนวทยาการตลาดทน 12 ทาน

กรณมการแตงตงกรรมการใหม ประธานเจาหนาทบรหารและ

กรรมการผจดการใหญ จะชแจงเกยวกบการดำเนนธรกจของบรษทฯ

ผลการดำเนนงาน โครงการขยายงาน โครงการรวมทน สรปผลการ

ประชมคณะกรรมการทผานมา และแนวทางการปฏบตงานตาม

หลกการกำกบดแลกจการทด เพอใหกรรมการใหมมความเขาใจใน

ธรกจและสามารถปฏบตหนาทตอเนองไดอยางมประสทธภาพ

1. ความรบผดชอบตอการตดสนใจและการกระทำของตนเอง สามารถอธบายการตดสนใจได (Accountability) 96.33

2. ความรบผดชอบตอการปฏบตหนาทดวยขดความสามารถและประสทธภาพทเพยงพอ (Responsibility) 96.67

3. การปฏบตตอผมสวนไดเสยอยางเทาเทยมกน เปนธรรม และสามารถอธบายได (Equitable Treatment) 95.56

4. มความโปรงใสในการดำเนนงานทสามารถตรวจสอบได (Transparency) 96.67

5. การมวสยทศนในการสรางมลคาเพมแกกจการในระยะยาว (Creation of Long-Term Value) 93

6 การมจรยธรรม/จรรยาบรรณในการปฏบตงาน (Ethics) 100

หวขอ คะแนนเฉลย (รอยละ)

หวขอ คะแนนเฉลย (รอยละ)

26 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

สำหรบรายละเอยดการพฒนาผบรหารปรากฏในหวขอ “รายงาน

ผลการดำเนนงาน” ทงน การวางแผนการพฒนาและสบทอดงาน

ของผบรหาร ตองรายงานใหคณะกรรมการบรษทฯ ทราบ โดย

บรษทฯ มการทำแผนการทดแทนตำแหนง (Succession Planning)

สำหรบตำแหนงงานบรหาร ตลอดจนการโยกยายผบรหารภายในให

เปนไปตามแผนงานทวางไว

รายงานของคณะกรรมการ คณะกรรมการบรษทฯ มหนาทรบผดชอบตองบการเงนของ

บรษทฯ โดยไดแตงตงคณะกรรมการตรวจสอบใหทำหนาทสอบทาน

รายงานทางการเงนและดแลใหมการจดทำรายงานทางการเงนอยาง

มคณภาพและถกตองตามมาตรฐานทางบญชทเปนทยอมรบทวไป

มการเปดเผยขอมลทสำคญของบรษทฯ อยางโปรงใสและเพยงพอ

นำเสนอรายงานทางการเงนตอคณะกรรมการบรษทฯ ทกไตรมาส

โดยคณะกรรมการบรษทฯ เปนผรบผดชอบตองบการเงนของบรษท

รวมทงสารสนเทศทางการเงนทปรากฏในรายงานประจำป งบการเงน

ดงกลาวตรวจสอบโดยผสอบบญชรบอนญาต บรษท เคพเอมจ

ภมไชย สอบบญช จำกด การเปดเผยขอมลสารสนเทศทสำคญ

ทงขอมลทางการเงน และทไมใชทางการเงน ดำเนนการบนพนฐาน

ของขอเทจจรงอยางครบถวนสมำเสมอ

คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร คาตอบแทนกรรมการเปนไปตามมตทไดรบอนมตจากท

ประชมผถอหนแลว รายละเอยดคาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

ไดเปดเผยขอมลไวในหวขอ “คาตอบแทนกรรมการ” ซงเทยบเคยง

ไดกบคาตอบแทนรวมเฉลยตอปของกรรมการในกลมธรกจเดยวกน

คอ กลมทรพยากร ตามรายงานการสำรวจคาตอบแทนกรรมการ

ครงลาสด คอ ป 2551 ของสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

(IOD) โดยคาตอบแทนประธานกรรมการบรษทฯ เทากบรอยละ

89.88 ของคาเฉลยของกลมฯ คาตอบแทนกรรมการบรษทฯ ทเปน

ผบรหารเทากบรอยละ 90.96 ของคาเฉลยของกลมฯ และ

คาตอบแทนกรรมการบรษทฯ ทไมเปนผบรหารเทากบรอยละ 89.07

ของคาเฉลยของกลมฯ

คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน เปนผประเมน

ผลการปฏบตงานของผบรหารระดบรองกรรมการผจดการใหญขนไป

เปนประจำทกป เพอนำไปใชในการพจารณากำหนดคาตอบแทน

ตามเกณฑทเปนรปธรรม สะทอนภาระหนาท อยในระดบทสามารถ

จงใจบคลากรได และสอดคลองกบผลงานของบรษทฯ และนำเสนอ

ผลประเมนดงกลาวใหคณะกรรมการบรษทฯ พจารณาใหความเหนชอบ

คณะกรรมการกำกบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และสมาคมสงเสรมสถาบน

กรรมการบรษทไทย ไดทำการสำรวจระดบการกำกบดแลกจการ

บรษทจดทะเบยนไทย ประจำป 2552 ซงบรษทฯ ไดรบการประเมน

เปนครงแรก และบรษทฯ ไดรบผลประเมนในกลมดเลศ (5 ดาว)

ชวงคะแนน 90 - 100 คะแนน

คณะกรรมการบรษทฯ โดยคณะกรรมการกำกบดแลกจการ

มความมงมนทจะยกระดบการกำกบดแลกจการทดของบรษทฯ ให

ดยงขน และเทยบเคยงมาตรฐานสากล เพอใหการกำกบดแลกจการ

เกดประโยชนและเปนธรรมสงสดตอผถอหน บรษทฯ และผมสวน

ไดเสยทกกลมตอไป

พลเอก

(สมเจตน บญถนอม)

ประธานคณะกรรมการกำกบดแลกจการ

27

ขอมลบรษท ...

ชอ บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จำกด (มหาชน)

ทะเบยนเลขท 0107550000254

ทตงสำนกงานใหญ เลขท 555/1 ศนยเอนเนอรยคอมเพลกซ อาคารเอ ชน 14 ถนนวภาวดรงสต แขวงจตจกร เขตจตจกร กรงเทพฯ 10900 โทรศพท 0-2140-4000 โทรสาร 0-2140-4111-2

โรงกลนนำมน เลขท 8 ถนนไอ-แปด นคมอตสาหกรรมมาบตาพด ตำบลมาบตาพด อำเภอเมองระยอง จงหวดระยอง 21150 โทรศพท 0-3897-1000 โทรสาร 0-3897-1099

โรงงานอะโรเมตกส หนวยท 1 เลขท 4 ถนนไอ-สอง นคมอตสาหกรรมมาบตาพด ตำบลมาบตาพด อำเภอเมองระยอง จงหวดระยอง 21150 โทรศพท 0-3897-2000 โทรสาร 0-3897-2099

โรงงานอะโรเมตกส หนวยท 2 เลขท 98/9 ถนนทางหลวงระยองสาย 3191 นคมอตสาหกรรมอาร ไอ แอล ตำบลมาบตาพด อำเภอเมองระยอง จงหวดระยอง 21150 โทรศพท 0-3897-3000 โทรสาร 0-3897-3099

คลงวตถดบและผลตภณฑ เลขท 11 ถนนไอ-ส นคมอตสาหกรรมมาบตาพด ตำบลมาบตาพด อำเภอเมองระยอง จงหวดระยอง 21150 โทรศพท 0-3897-2000 โทรสาร 0-3897-2099

โฮมเพจ www.pttar.com

ขอมลนกลงทน [email protected] หรอ 0-2140-4000

ประเภทธรกจ ดำเนนธรกจกลนนำมนและจดหาผลตภณฑปโตรเลยมสำเรจรป ผลต และจำหนายผลตภณฑอะโรเมตกส รวมถงผลตภณฑตอเนองจากสารอะโรเมตกส และธรกจบรษทรวมทนตางๆ

จำนวน/มลคาหน ณ วนท 29 มกราคม 2553 บรษทฯ มทนจดทะเบยนเทากบ 29,938,149,690 บาท แบงออกเปนหนสามญจำนวนทงสน 2,993,814,969 หน มลคาทตราไวหนละ 10 บาท ทนชำระแลว คอ 29,643,449,180 บาท

นายทะเบยนหน บรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จำกด62 อาคารตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ถนนรชดาภเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรงเทพฯ 10110 โทรศพท 0-2229-2800 โทรสาร 0-2654-5427

ผสอบบญชป 2552 นายวนจ ศลามงคล ทะเบยนเลขท 3378 และ/หรอนายไวโรจน จนดามณพทกษ ทะเบยนเลขท 3565 และ/หรอนายเจรญ ผสมฤทธเลศ ทะเบยนเลขท 4068บรษท เคพเอมจ ภมไชย สอบบญช จำกด ชน 50 - 51 เอมไพรทาวเวอร 195 ถนนสาทรใต แขวงยานนาวา เขตสาทร กรงเทพฯ 10120

คาตอบแทนการสอบบญช บรษทฯ จายคาตอบแทนการสอบบญชสำหรบป 2552 ใหแกสำนกงานสอบบญชทผสอบบญชสงกดในรอบบญชป 2552 เปนจำนวนเงน 2,550,000 บาท

28 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

1 บรษท ปตท. จำกด (มหาชน) 1,441,987,368 48.65

2 State Street Bank and Trust Company 68,947,158 2.33

3 Chase Nominees Limited 42 67,488,128 2.28

4 บรษท ไทยเอนวดอาร จำกด 67,092,241 2.26

5 HSBC (Singapore) Nominees Pte. Ltd. 34,399,533 1.16

6 Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith Inc. 18,707,299 0.63

7 Norbax Inc., 13 17,381,987 0.59

8 State Street Bank and Trust Company for London 15,841,481 0.53

9 Somers (U.K.) Limited 14,815,000 0.50

10 กองทนบำเหนจบำนาญขาราชการ 13,106,858 0.44

ลำดบ ชอ จำนวนหน รอยละ

นโยบายการจายเงนปนผล คณะกรรมการบรษทฯ มนโยบายทจะเสนอใหทประชมผถอหนของบรษทฯ จายเงนปนผลใหแกผถอหนในแตละป โดยกำหนดใหจายตาม

ผลการดำเนนงานในอตราไมตำกวารอยละ 30 ของกำไรสทธหลงหกภาษและทนสำรองตางๆ ทงหมดของบรษทฯ โดยมเงอนไขวา การจาย

เงนปนผลดงกลาวจะขนอยกบแผนการลงทน ความจำเปน และความเหมาะสมอนๆ ในอนาคตดวย

สำหรบป 2552 คณะกรรมการบรษทฯ ไดมมตในการประชมครงท 2/2553 เมอวนท 18 กมภาพนธ 2553 ใหเสนอทประชมสามญผถอหน

ประจำป 2553 อนมตการจายเงนปนผลแกผถอหนในอตราหนละ 1.25 บาท คดเปนเงน 3,705,431,147.50 บาท

• จายในอตราหนละ 0.20 บาท จากกำไรสทธทไดรบยกเวนภาษจากสทธประโยชนสงเสรมการลงทน (BOI) จงไมสามารถเครดตภาษได

• จายในอตราหนละ 0.80 บาท จากกำไรสทธทไมไดเสยภาษ เนองจากการใชสทธประโยชนจากผลขาดทนสะสมยกมา จงไมสามารถ

เครดตภาษได

• จายในอตราหนละ 0.25 บาท จากกำไรทเสยภาษในอตรารอยละ 25 จงสามารถเครดตภาษได

บคลากร จำนวนพนกงานทงหมดของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 มจำนวนทงสน 1,059 คน

ผลตอบแทนพนกงาน รายการ จำนวนเงน

เงนเดอน = 58,091,095 บาท

เงนสมทบกองทนสำรองเลยงชพ = 5,975,347 บาท

ผถอหนของบรษทฯ ทถอหนสงสด 10 รายแรก รายชอกลมผถอหนสงสด 10 รายแรก ณ วนท 30 ตลาคม 2552 ปรากฏ ดงน

29

ลกษณะการประกอบธรกจ ...

บรษทฯ เปนผดำเนนกจการโรงกลนนำมนและปโตรเคม

สายอะโรเมตกสอยางครบวงจร มโครงสรางการดำเนนธรกจ

โดยสามารถแบงตามประเภทธรกจได ดงน

1. ธรกจการกลนนำมนและจดหาผลตภณฑปโตรเลยม สำเรจรป บรษทฯ เปนหน ง ในผกลนนำมนและจดหาผลตภณฑ

ปโตรเลยมสำเรจรปชนนำของประเทศ โดยเปนเจาของและเปน

ผดำเนนการโรงกลนนำมนแบบ Complex ททนสมยทสดและม

ประสทธภาพในการใชพลงงานสงทสดแหงหนงในภมภาคเอเชย

แปซฟก เนองจากสามารถเพมความยดหยนของกระบวนการกลน

และสามารถผลตผลตภณฑในสดสวนการผลตทสอดคลองกบความ

ตองการของลกคา โดยมตนทนการผลตตำ โรงกลนนำมนของ

บรษทฯ ตงอยทนคมอตสาหกรรมมาบตาพด จงหวดระยอง มกำลง

การกลนนำมนดบและคอนเดนเสทรวม 280,000 บารเรลตอวน โดย

สามารถผลตผลตภณฑปโตรเลยมคณภาพสงไดหลายประเภท ไดแก

• นำมนสำเรจรปชนดเบา ประกอบดวย กาซปโตรเลยม

เหลว แนฟทาชนดเบา และรฟอรเมท

• นำมนสำเรจรปกงหนกกงเบา ประกอบดวย นำมน

อากาศยาน และนำมนดเซล

• นำมนสำเรจรปชนดหนก ประกอบดวย นำมนเตา

ปจจบน บรษทฯ มหนวยกลนจำนวน 3 หนวย ดงน

หนวยกลน

กำลงการกลนรายละเอยด (บารเรลตอวน)

หนวยกลนนำมนดบ 145,000 โรงกลนนำมนแบบ Complex มหนวย Hydrocracker และ Visbreaker

ซงสามารถเปลยนนำมนเตาเปนนำมนสำเรจรปชนดกงหนกกงเบา ซงทำการ

กลนนำมนดบเพอผลตผลตภณฑปโตรเลยมสำเรจรปเปนหลก ซงอาจรวมถง

การผลตรฟอรเมทเพอสงใหแกหนวยผลตอะโรเมตกส

หนวยกลนแยกคอนเดนเสท 70,000 ผลตรฟอรเมทเพอสงใหแกหนวยผลตอะโรเมตกส และมผลตภณฑปโตรเลยม

หนวยท 1 อนๆ ไดแก แนฟทาชนดเบา กาซปโตรเลยมเหลว และคอนเดนเสท เรสดว

หนวยกลนแยกคอนเดนเสท 65,000 ผลตรฟอรเมทเพอสงใหแกหนวยผลตอะโรเมตกส และมผลตภณฑปโตรเลยม

หนวยท 2 อนๆ ไดแก แนฟทาชนดเบา กาซปโตรเลยมเหลว และคอนเดนเสท เรสดว

นอกจากน บรษทฯ ไดดำเนนการกอสราง Upgrading

Complex ระยะท 1 ซงทำหนาทผลตนำมนปโตรเลยมสำเรจรป

จากคอนเดนเสท เรสดวทเกดจากกระบวนการกลนแยกคอนเดนเสท

แลวเสรจเมอเดอนมนาคม 2552 โดยมกำลงการผลต 55,000

บารเรลตอวน

30 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

สวนผลตภณฑอนๆ ทไดจากกระบวนการผลต ไดแก แรฟฟเนท

และสารอะโรเมตกสหนก

ปจจบน บรษทฯ มหนวยผลตอะโรเมตกส จำนวน 2 หนวย

ดงน

2. ธรกจผลตและจำหนายผลตภณฑอะโรเมตกสและ ผลตภณฑตอเนอง

บรษทฯ เปนผผลตและจำหนายผลตภณฑอะโรเมตกสขนตน

ไดแก เบนซน พาราไซลน ออรโธไซลน โทลอน และมกซไซลนส

3. กจการรวมคาและบรษทรวม บรษทฯ ไดแสวงหาโอกาสในการขยายธรกจ โดยการรวมทน

กบบรษทอนในการดำเนนโครงการตางๆ เพอสนบสนนการดำเนนงาน

ของบรษทฯ สรางผลกำไรและการเตบโตทยงยนในอนาคต

ทงน โครงสรางการถอหนในบรษทรวมทนและกจการรวมคา

ของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 สามารถสรปไดดงน

พาราไซลน 540,000 655,000 1,195,000

เบนซน 307,000 355,000 662,000

ไซโคลเฮกเซน 200,000 - 200,000

ออรโธไซลน 66,000 - 66,000

มกซไซลนส 76,000 - 76,000

โทลอน - 60,000 60,000

รวม 1,189,000 1,070,000 2,259,000

หนวย : ตนตอป

ผลตภณฑ หนวยผลตอะโรเมตกส หนวยท 1 หนวยผลตอะโรเมตกส หนวยท 2 รวม

บรษทรวมทน

บรษท พทท ฟนอล จำกด ผผลตและจำหนายสารฟนอล 9,252 7,985 รอยละ 30

(2,396 ลานบาท)

บรษท พทท ยทลต จำกด ผผลตและจำหนายไอนำ/ไฟฟา 6,859 6,859 รอยละ 20

(1,372 ลานบาท)

บรษท พทท ไอซท ผบรการดานเทคโนโลยสารสนเทศ 150 150 รอยละ 20

โซลชนส จำกด และการสอสารแกบรษทผถอหน (30 ลานบาท)

บรษท อลลายแอนซ ผบรหารจดการและดำเนนการ 6 6 รอยละ 49.99

รไฟนนง จำกด กลนนำมนของโรงกลนนำมนของบรษทฯ (3 ลานบาท)

กบโรงกลนนำมนสตารปโตรเลยม

บรษท บซเนส เซอรวสเซส ผบรการดานการจดหาแรงงาน 2 2 รอยละ 25

อลไลแอนซ จำกด และจางเหมาบรการแก ปตท. (5 แสนบาท)

และบรษทในกลม ปตท.

สดสวน การถอหนของบรษทฯ (เงนลงทนของบรษทฯ)

ทนจดะเบยน ชำระแลว

(ลานบาท)

ทนจดทะเบยน (ลานบาท)

ลกษณะธรกจ

หมายเหต : บรษทฯ มกระบวนการผลตทสามารถปรบเปลยน เพอใหไดปรมาณผลตภณฑทเหมาะสมกบความตองการของตลาด

3�

รายงาน ผลการดำเนนงาน

...

• ปรบปรงหนาทความรบผดชอบของตำแหนงงานตางๆ ให

ชดเจน รวมทงวางหลกเกณฑและแนวทางการเตบโตใน

สายวชาชพตาม Technical Ladder และทำการ

ประเมนคางานตามหนาทใหม เพอใชเปนบรรทดฐานใน

การกำหนดระดบและอตราเงนเดอนของพนกงานให

สอดคลองกบคางานตามโครงสรางองคกรใหม

• จดใหมการมอบหมายอำนาจหนาทในการดำเนนงานและ

สงงาน (Authority) ของพนกงานระดบบงคบบญชาให

เหมาะสมกบขอบขายการดำเนนธรกจของบรษทฯ

• ปรบปรงระบบสวสดการของพนกงานใหเปนระบบเดยวกน

ทงองคกรและอยในระดบทเทยบเคยงไดกบอตสาหกรรม

ทใกลเคยงกน

• วางกรอบ Leadership Competency และ Management

Practices รวมทงพฒนาผบรหารใหมทกษะและคณลกษณะ

ตามกรอบทกำหนด

• บรหารการเปลยนแปลงอยางเปนระบบโดยมงเนนการ

สอสารแบบสองทาง พรอมทงฝกอบรมใหผบรหารตงแต

ระดบสวนทำหนาท Change Agent เพอสรางความเขาใจ

ในเรองตางๆ ใหเปนไปในทศทางเดยวกน พรอมทง

เปดโอกาสใหพนกงานไดเสนอหรอแสดงความคดเหน

โดยตรงกบผบรหาร

• สำรวจความคดเหนและความพงพอใจของพนกงานทมตอ

การเปลยนแปลงตางๆ เพอนำไปจดทำแผนงานบคคลใหม

ประสทธภาพและประสทธผลยงขน

2. ดานการผลต การจดหาวตถดบ และการจำหนาย ผลตภณฑ 2.1 การผลต

โรงงานอะโรเมตกส หนวยท 2 (AR3) ไดเรมเปดดำเนนการ

เชงพาณชยเมอวนท 10 มกราคม 2552 และโครงการ Upgrading

Complex ระยะท 1 ซงนำคอนเดนเสท เรสดว (Condensate

ป 2552 เปนอกปหนงทบรษทฯ ประสบความสำเรจในการ

ดำเนนงานดานตางๆ ซงสามารถสรปไดดงน

1. การจดโครงสรางองคกรและการพฒนาองคกร หลงการควบรวมบรษท อะโรเมตกส (ประเทศไทย) จำกด

(มหาชน) (ATC) และบรษท โรงกลนนำมนระยอง จำกด (มหาชน)

(RRC) เปนบรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จำกด (มหาชน)

(PTTAR) เมอวนท 27 ธนวาคม 2550 พนกงานของ RRC เดมยงคง

ตองปฏบตงานใหกบบรษท อลลายแอนซ รไฟนนง จำกด (ARC)

ซงเปนผบรหารจดการโรงกลนนำมนภายใตสญญารวมปฏบต

การกลนระหวาง RRC และบรษท สตาร ปโตรเลยม รไฟนนง จำกด

(SPRC) ตอไปจนถงวนท 31 มกราคม 2552

นบตงแตวนท 1 กมภาพนธ 2552 เปนตนมา พนกงานของ

PTTAR ทงหมดจงไดปฏบตงานรวมกนภายใตโครงสรางองคกรใหม

โดยมงเนนการผสมผสานและปรบปรงทงวฒนธรรม โครงสราง

ระบบงาน หลกเกณฑและขนตอนการทำงานของ ATC และ RRC

ใหอยในกรอบเดยวกน เพอใหเกดความเสมอภาคและยตธรรม

ทวทงองคกร โดยมสาระสำคญ ดงน

• จดใหพนกงานมสวนรวมในการกำหนดคานยมขององคกร

และจดกจกรรมสรางใหเกดความเขาใจ และปฏบตตามปฏบตตามปฏบต

คานยมอยางตอเนอง โดยบรษทฯ ไดกำหนดคานยม :

SPEED ดงน

S = Social Responsibility and Caring

P = Professionalism

E = Ethics

E = Engagement

D = Diversity & Teamwork

• จดกจกรรมเสรมสรางทมงานและความสมพนธทดระหวาง

พนกงาน โดยมงเนนใหพนกงานทกระดบเปนหนงเดยวให

เรวทสด พรอมทงผสมผสานวฒนธรรมในการทำงานให

เปนบรรทดฐานเดยวกน

32 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

Residue หรอ CR) จากโรงงาน AR3 มาผลตเปนนำมนอากาศยาน

และนำมนดเซล ไดกอสรางแลวเสรจและทดลองเดนเครองตงแต

เดอนมนาคม 2552

ปจจบน หนวยผลตทง 3 แหง คอ โรงกลนนำมน (AR1)

โรงงานอะโรเมตกส หนวยท 1 (AR2) และโรงงานอะโรเมตกส

หนวยท 2 (AR3) ไดดำเนนการผลตรวมกนอยางเตมรปแบบ และ

บรษทฯ ไดรวมกบบรษท Shell Global Solutions (SGS) จดทำ

โปรแกรมวางแผนการผลต (Global Linear Programming Model)

เพอใชเปนเครองมอในการวางแผนการผลต โดยประมวลจากราคา

วตถดบและผลตภณฑสำเรจรป ปรมาณความตองการ และความพรอม

ของหนวยการผลตตางๆ โดยใหผลลพธเปนแผนการผลตทให

ผลตอบแทนสงสดแกบรษทฯ ทงน สามารถสรปผลการดำเนนงาน

ดานปฏบตการผลตป 2552 ไดดงนปฏบตการผลตป 2552 ไดดงนปฏบต

วตถดบหลก 144.8 42.3 55.0 242.1

นำมนดบ 144.8 - - 144.8

คอนเดนเสท - 42.3 55.0 97.3

ผลตภณฑหลก 158.2 48.6 52.3 259.1

กาซแอลพจ 3.3 5.5 5.7 14.5

แนฟทาชนดเบา 15.7 13.1 16.0 44.8

รฟอรเมท 20.9 - - 20.9

นำมนอากาศยาน 19.9 - - 19.9

นำมนดเซล 74.4 - - 74.4

นำมนเตา 24.1 - - 24.1

พาราไซลน - 10.0 11.7 21.8

เบนซน - 4.9 5.8 10.7

ไซโคลเฮกเซน - 3.1 - 3.1

สารอะโรเมตกสอน - 2.2 - 2.2

คอนเดนเสท เรสดว - 9.8 13.0 22.8

หนวย : พนบารเรลตอวน

โรงกลน AR1 โรงงาน AR2 โรงงาน AR3 รวม

158.2 48.6 52.3 259.1158.2 48.6 52.3 259.1158.2 48.6 52.3 259.1

33

โรงกลน AR1 ไมมแผนการหยดซอมบำรงในป 2552 แตหยด

ฉกเฉนเพอซอมหนวย Hydrocracker (HCU) เปนเวลาเพยง 7 วน

จงทำใหมอตราการใชกำลงการผลตทรอยละ 102 สวนโรงงาน

อะโรเมตกสมอตราการใชกำลงการผลตรอยละ 82 เนองจากบรษทฯ

ตองลดการผลตในชวงตนป จากปญหาวกฤตเศรษฐกจซงสงผลให

ความตองการใชสารอะโรเมตกสลดลงทวโลก

ในป 2552 บรษทฯ สรางประโยชนจากการ Synergy ระหวาง

หนวยผลตทง 3 แหงคดเปนมลคารวมประมาณ 130.3 ลานเหรยญ

สหรฐ ประกอบดวย

1. การลดการเกบสตอกนำมนดบ 0.03

2. การใช N2 Blanket ทถงรฟอรเมท 3.46

3. การใชทาเทยบเรอและถงเกบวตถดบท AR1 8.50

4. การใชสารอะโรเมตกสหนกผสมในนำมนเตาแทนนำมนดเซล 6.58

5. การนำรฟอรเมทไปผลตอะโรเมตกสแทนการสงออก 57.05

6. การนำ Condensate Residue ไปกลนทหนวย CRS แทนการสงออก 54.24

7. การสงกาซไฮโดรเจนทเหลอใชจาก AR2/AR3 มาใชท AR1 0.43

รวมผลประโยชนจากการ Synergy โรงงานทง 3 แหง 130.29

ผลประโยชนจากการ Synergy โรงงานทง 3 แหง ผลประโยชน (ลานเหรยญสหรฐ)

2.2 การจดหาวตถดบ

บรษทฯ ไดจดหานำมนดบและคอนเดนเสทซงเปนวตถดบหลกในการผลตผาน บมจ. ปตท. ในราคาตลาด เปนปรมาณรวมทงสน 88.58

ลานบารเรล คดเปนมลคารวมประมาณ 5,468 ลานเหรยญสหรฐ

นำมนดบ 52.98 62.65 3,319

คอนเดนเสท 35.60 60.37 2,149

รวมทงสน 88.58 61.52 5,468

ปรมาณ ราคาเฉลย มลคา(ลานบารเรล) (เหรยญสหรฐตอบารเรล) (ลานเหรยญสหรฐ)วตถดบหลก

34 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

ทงน บรษทฯ ไดวางแผนเลอกนำนำมนดบทไดผลกำไรดกวา

นำมนดบตามแผนธรกจเขามากลน ไดแก Al Shaheen, Masila,

Pattani, Benchamas, Umm Shaif และ Dar Blend ทำให

มผลกำไรเพม 6.27 ลานเหรยญสหรฐ การ Synergy กบโรงกลนอน

ไดแก การรวมขนสงนำมนดบกบโรงกลน SPRC และ IRPC ทำให

ประหยดคาขนสง 8.26 ลานเหรยญสหรฐ การนำ High Flash

Kerosene จาก SPRC มาใชในการผลตทำใหไดประโยชน 0.50

ลานเหรยญสหรฐ

2.3 การจำหนายผลตภณฑ

ในป 2552 บรษทฯ สามารถจำหนายผลตภณฑปโตรเลยมได

ปรมาณรวม 73.9 ลานบารเรล คดเปนมลคา 4,771 ลานเหรยญสหรฐ

โดยลกคาผลตภณฑปโตรเลยมหลกของบรษทฯ ไดแก ปตท. ซงม

สญญาซอผลตภณฑรอยละ 70 ของกำลงการผลตเดม และทงหมด

ของกำลงการผลตสวนเพม (โดยเปนราคาในประเทศอยางนอย

รอยละ 50) นอกจากน บรษทฯ ยงไดหาลกคารายใหมๆ เพมเตม

โดยเฉพาะผลตภณฑนำมนเตา ทำใหบรษทฯ มความยดหยนใน

การผลตและจำหนายมากขน ทงน ผลตภณฑปโตรเลยมทบรษทฯ

1. โรงกลน AR1 (เลอกใชนำมนดบทมราคาถก High Mercury, High TAN) 6.27

2. การรวมขนสงนำมนดบกบบรษทอน (SPRC, IRPC) 8.26

3. การนำ High Flash Kerosene มาใชในการผลต 0.50

รวมผลประโยชน 15.03

ผลประโยชน ผลประโยชน (ลานเหรยญสหรฐ)

สงออกไปจำหนายในภมภาคเอเชย ไดแก จน สงคโปร อนโดนเซย

และเวยดนาม มจำนวนรวมกนประมาณรอยละ 32 ของการจำหนาย

ผลตภณฑปโตรเลยมทงหมด

สำหรบผลตภณฑอะโรเมตกส บรษทฯ จำหนายผลตภณฑได

รวมทงสน 1.86 ลานตน โดยสวนใหญเปนการจำหนายในประเทศ

ผาน ปตท. รอยละ 78 สวนทเหลอบรษทฯ สงไปจำหนายยงภมภาค

เอเชย ไดแก สงคโปร ไตหวน อนโดนเซย มาเลเซย จน อนเดย

และเกาหล รวมทงภมภาคอนๆ เชน คเวต เปนตน

ผลตภณฑ ปรมาณ ราคาเฉลย มลคา สดสวนตามมลคา

ผลตภณฑปโตรเลยม (ลานบารเรล) (เหรยญสหรฐตอบารเรล) (ลานเหรยญสหรฐ) (รอยละ)

ในประเทศ 51.7 63.1 3,260 68

สงออก 22.2 68.0 1,511 32

รวมทงสน 73.9 64.6 4,771 100

ผลตภณฑอะโรเมตกส (ลานตน) (เหรยญสหรฐตอตน) (ลานเหรยญสหรฐ) (รอยละ)

ในประเทศ 1.40 856 1,198 78

สงออก 0.46 729 335 22

รวมทงสน 1.86 825 1,533 100

3. การดำเนนงานดานเทคนควศวกรรม การเพม ประสทธภาพในการผลต และการบรหารโครงการ ขยายงาน

ในป 2552 บรษทฯ ยงคงใหความสำคญในการปรบปรงหนวยผลต

ทงในสวนของโรงกลนนำมนและโรงงานอะโรเมตกส เพอเพม

เสถยรภาพ (Reliability) ของหนวยผลต และเพมศกยภาพการ

แขงขนในระยะยาว ตลอดจนการพฒนาความสามารถของบคลากร

ดานเทคนคและวศวกรรมของบรษทฯ ใหมากขน โดยสามารถสรป

รายละเอยด ดงน

3.1 การปรบปรงเสถยรภาพของหนวยผลต

• จดตงคณะทำงานวเคราะหปญหาททำใหเกด Unplanned

Shutdown ทงในสวนของโรงกลนนำมนและโรงงาน

35

อะโรเมตกส โดยจะวเคราะหตนเหตของปญหาและให

ขอแนะนำในการแกปญหาเพอให เกดการผลตอยาง

ตอเนองตามแผนธรกจประจำป

• เตรยมดำเนนการปรบปรงระบบควบคมการผลต (DCS

Upgrading Project) ระยะท 2 ซงจะทำการปรบปรงระบบ

และตดตงระบบใหมในชวงการหยดซอมบำรงใหญโรงกลน

นำมน ซงโครงการนจะชวยเพมเสถยรภาพและรองรบ

การขยายกำลงการผลตของโรงกลนนำมนในอนาคต

• จดทำ Equipment Integrity Review ทโรงงานอะโรเมตกส

หนวยท 2 ทงหมด แทนการทำ First Turnaround &

Inspection ทำใหไมตองหยดการผลตประมาณ 20 วน

ตามแผนทวางไว

• ดำเนนการตดตงชดวาลวควบคมใหมทหนวย PAREX ท

โรงงานอะโรเมตกส หนวยท 2 เพอลดความเสยงจากการ

หยดผลตโดยไมไดคาดหมาย ทำใหบรษทฯ ลดการสญเสย

ลงไดประมาณ 10 ลานบาทตอป โดย ณ สนป 2552

โครงการมความกาวหนาโดยรวมรอยละ 40 และคาดวา

โครงการจะแลวเสรจในเดอนมนาคม 2553

• บรษทฯ ประสบความสำเรจในการซอมบำรงตามแผนงาน

สงผลใหบรษทฯ มความพรอมในการเดนเครองหนวยผลต

(Plant Availability) กวารอยละ 98 สงกวาแผนทกำหนด

ไวทรอยละ 97

• บรหารงานซอมบำรงใหญ (Turnaround Management)

ของโรงงานทง 3 แหง แบบแผนงานรวม (Long Term

Shut Down Plan) พรอมทงมการดำเนนงานแบบ

Integrated Turnaround Team สงผลใหงานซอมบำรงใหญ

ของบรษทฯ มประสทธภาพ และยดหยนตอสถานการณ

เชงธรกจทเปลยนแปลงอยางรวดเรว

3.2 การปรบปรงประสทธภาพการผลต

• โครงการปรบปรงหนวยกลนใหสามารถรบนำมนดบ

คาความเปนกรดสง (High Total Acid Number) ซงม

ราคาถกได เพอใหโรงกลนนำมนมความยดหยนในการ

เลอกใชวตถดบมากชนดขน โดยบรษทฯ ไดดำเนนโครงการ

แลวเสรจเมอเดอนสงหาคม 2552

• โครงการกอสรางหนวยกำจดสารปรอท (Mercury Removal

Unit หรอ MRU) เพอใหโรงกลนนำมนสามารถนำนำมนดบ

ทมสารปรอทสงจากในประเทศมาเขากลนได โดยบรษทฯ

ไดดำเนนโครงการแลวเสรจเมอเดอนมถนายน 2552

• โครงการกอสรางหนวย Pressure Swing Absorption (PSA)

เพอผลตกาซไฮโดรเจนบรสทธท โรงงานอะโรเมตกส

หนวยท 2 นำไปใชแทนกาซไฮโดรเจนทผลตจากกาซ

ธรรมชาตของโรงกลนนำมน ซงมตนทนการผลตสงกวา

36 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

โครงการไดกอสรางเสรจเมอเดอนพฤศจกายน 2552

กอนกำหนดประมาณ 2 เดอน

• การปรบปรงกระบวนการผลตในโรงงานอะโรเมตกส เชน

การปรบเพมกำลงการผลตหนวย TAC9 รอยละ 5.5 โดย

ไมมคาใชจายในการลงทน การปรบปรงการเดนเครองทหนวย

Tatoray เพอลดผลตภณฑเบนซนและเพมผลตภณฑ

พาราไซลนตามสภาวะตลาด การปรบการผลตหนวย Isomar

เพอลดการสญเสยไซลน เปนตน คดเปนผลประโยชนทได

ในป 2552 ประมาณ 16.5 ลานเหรยญสหรฐ

• การเปลยนอปกรณแลกเปลยนความรอนของหนวย

รฟอรเมอรทโรงงานอะโรเมตกส หนวยท 1 ทำใหม

ประสทธภาพและกำลงการผลตสงขน โดยคาดวาจะตดตง

แลวเสรจในชวงการซอมบำรงใหญในป 2553

3.3 การบรหารโครงการขยายงาน

• โครงการโรงงานอะโรเมตกส หนวยท 2 (AR3) กอสราง

และทดลองเดนเครองแลวเสรจ เมอวนท 10 มกราคม 2552

สงผลใหบรษทฯ มกำลงการผลตผลตภณฑอะโรเมตกส

เพมขนเปน 2.26 ลานตนตอป ซงสงทสดในประเทศ และ

เปนอนดบท 7 ในเอเชย

• โครงการเชอเพลงสะอาดและปรบปรงคณภาพผลตภณฑ

ระยะท 1 (Upgrading Complex Phase 1) หรอโครงการ

กอสรางหนวย Condensate Residue Splitter: CRS

เพอนำคอนเดนเสท เรสดวทผลตไดจากโรงงานอะโรเมตกส

มาเพมมลคาเปนนำมนอากาศยาน นำมนดเซล และ

นำมนเตา โดยมกำลงการผลต 55,000 บารเรลตอวน โดย

โครงการดงกลาวกอสรางแลวเสรจเมอเดอนมนาคม 2552

• โครงการเชอเพลงสะอาดและปรบปรงคณภาพผลตภณฑ

ระยะท 2 (Upgrading Complex Phase 2) หรอโครงการ

กอสรางหนวย Deep Hydrodesulfurization: DHDS เพอ

ผลตนำมนดเซลกำมะถนตำพเศษ 50 ppm (มาตรฐานยโร 4)

รองรบนโยบายปรบปรงคณภาพนำมนทจะเรมบงคบใชใน

ป 2555 โดย ณ สนป 2552 โครงการมความกาวหนา

โดยรวมรอยละ 16.45

• โครงการผลตพลงงานทดแทน (Green Jet/Green Diesel)

บรษทฯ อยระหวางการศกษาความเปนไปไดในการลงทน

ผลตเชอเพลง Green Jet และ Green Diesel ซงเปน

generation ท 2 ของเชอเพลงชวภาพ ซงมคณสมบต

ดกวานำมนเชอเพลงปโตรเลยม สามารถใชผสมในนำมน

อากาศยานและนำมนดเซลไดในสดสวนทสง และเปน

เชอเพลงทปลดปลอยกาซเรอนกระจกตำ เปนมตรตอ

สงแวดลอม

37

4. การดำเนนงานดานการเงน จากสภาวะวกฤตเศรษฐกจถดถอยทเกดขนทวโลกในชวงป 2552

เนองจากปญหาสนเชอดอยคณภาพ (Sub-Prime) ทเกดขนใน

ประเทศสหรฐอเมรกา สงผลใหเกดปญหาสนเชอตงตว (Credit

Crunch) เปนความเสยงสงทตองตดตามอยางใกลชด

บรษทฯ ไดดำเนนการจดหาเงนกระยะยาวจำนวนทงสน

18,000 ลานบาท ทดแทนหนระยะสนบางสวน เพอใหมนใจวาใน

สถานการณทสนเชอตงตวในตลาดโลก บรษทฯ จะมสภาพคลอง

เพยงพอสำหรบการดำเนนธรกจและการขยายงาน รายละเอยดของ

เงนกระยะยาวทดำเนนการจดหา มดงน

• ออกหนกสกลเงนบาทจำนวน 15,000 ลานบาท โดยหนก

มอาย 5 ป อตราดอกเบยคงทรอยละ 5.50 เสนอขายตอ

นกลงทนสถาบนและนกลงทนทวไป (Public Offering)

เมอวนท 30 เมษายน 2552

• ลงนามในสญญาเงนกระยะยาวจำนวน 3,000 ลานบาท

ระยะเวลาสญญา 8 ป กบธนาคารเพอการสงออกและ

นำเขาแหงประเทศไทย เมอวนท 17 พฤศจกายน 2552

นอกจากน บรษทฯ ยงไดดำเนนการเจรจากบธนาคารในประเทศ

หรอธนาคารตางประเทศทมสาขาในประเทศไทย ใหพจารณาวงเงนก

หมนเวยนระยะสน (Working Capital Facilities) แกบรษทฯ เพมเตม

และ/หรอตออายวงเงนกทครบกำหนดออกไป

5. ดานการบรหารความเสยงและโครงการรวมทน 5.1 การบรหารความเสยงและปจจยความเสยง

คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยง

เพอชวยกำหนดนโยบายและแนวทางในการบรหารความเสยงให

ครอบคลมทงองคกรอยางมประสทธภาพแทนคณะกรรมการตรวจสอบ

เพอใหคณะกรรมการตรวจสอบสามารถปฏบตหนาทสอบทาน

การปฏบตงานของทกหนวยงานในองคกรไดอยางเปนอสระ

นบตงแตชวงปลายป 2551 ธรกจปโตรเคมและการกลนไดรบ

ผลกระทบจากวกฤตเศรษฐกจในประเทศสหรฐอเมรกาจากปญหา

หนดอยคณภาพ (Sub-Prime Loan) อกทงการขยายกำลงการผลต

หลายแหงในประเทศแถบเอเชย ทำใหราคาสนคาโภคภณฑตางๆ

เชน ปโตรเลยมและปโตรเคมปรบตวลดลงอยางรวดเรว สงผลให

ในป 2551 บรษทฯ มผลประกอบการขาดทนจำนวนมาก โดยเฉพาะ

อยางยงผลขาดทนจากการประเมนมลคานำมนคงคลง ป 2552

จงเปนปททาทายสำหรบธรกจปโตรเคมและการกลนทตองมการ

บรหารจดการใหธรกจอยรอดไดภายใตสภาวะทยงคงผนผวน

โดยสามารถสรปภาพรวมการบรหารความเสยงในป 2552 ไดดงน

1. ดำเนนการสอบทานความเสยงเพอใหผลการดำเนนงาน

ของบรษทฯ เปนไปตามเปาหมาย

2. ตดตามการดำเนนงานบรหารความเสยงใหครอบคลม

ทกดาน และเปนไปตามแผน ดงน

• ความเสยงดานความผนผวนของคาการกลนและราคา

นำมน

ความสมพนธหรอสวนตางระหวางราคาผลตภณฑปโตรเลยม

สำเรจรปและราคาผลตภณฑอะโรเมตกสกบราคาของนำมนดบและ

วตถดบอนๆ ทใชในการกลนนำมนและการผลตเปนปจจยหลกท

สงผลกระทบตอผลประกอบการของบรษทฯ ทงน ตนทนในการซอ

นำมนดบและวตถดบอนๆ กบราคาขายของผลตภณฑปโตรเลยม

สำเรจรปและราคาขายของผลตภณฑอะโรเมตกสขนอยกบราคา

ตลาดโลก ซงมปจจยหลายประการทอยนอกเหนอการควบคมของบรษทฯ

เพอเปนการลดความเสยงทอาจเกดขน บรษทฯ ไดมการ

เจรจาสตรราคากบคคาเปนระยะ เพอใหราคาซอขายสะทอนราคา

ตลาดในปจจบน รวมทงเลอกใชวตถดบทเหมาะสมกบกระบวนการ

ผลตของบรษทฯ ทมความยดหยนสง นอกจากน ยงไดนำการ

ทำสญญาซอขายลวงหนาในรปแบบตางๆ มาใชเปนเครองมอในการ

บรหารความเสยงเพมเตม ดงน

1) ทำสญญาปองกนความเส ย งด านค าการกล น

ผลตภณฑปโตรเลยม (Crack Spread) ในจำนวน

รอยละ 16.5 ของผลตภณฑทผลตได และสญญาซอ

นำมนดบดไบลวงหนาเพอบรหารคาตนทนเชอเพลง

และการสญเสย (Fuel & Loss) จำนวนรอยละ 14.0

ของปรมาณเชอเพลงและการสญเสย

2) ทำสญญาซอนำมนดบดไบลวงหนาเพอกำหนด

สวนตางราคาพาราไซลนในจำนวนรอยละ 19.8

ของพาราไซลนทผลตได

3) แปลงตนทนราคาวตถดบใหตรงกบเดอนททำการ

ผลตจรง เพอลดความผนผวนของผลประกอบการ

ในแตละเดอน

38 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

4) ทำสญญาบรหารความเสยงความผนผวนของราคา

นำมนแบบ Zero-Cost Collar เพอปองกนผลขาดทน

จากสตอกนำมนในชวงเดอนสดทายของรอบบญช

• ความเสยงดานสภาพคลอง

บรษทฯ ไดเสนอขายหนกจำนวน 15,000 ลานบาท เมอ

เดอนเมษายน 2552 เพอใหมนใจไดวาบรษทฯ มสภาพคลองเพยงพอ

ทจะดำเนนธรกจไดในชวงทสถาบนการเงนทวโลกประสบปญหา

วกฤต โดยบรษทฯ ไดนำเงนสดทไดไปชำระคนหนเงนกระยะสน

ทำใหมอตราสวนสภาพคลองสงขน

• ความเสยงดานความผนผวนของอตราแลกเปลยนและ

อตราดอกเบย

รายไดและตนทนของบรษทฯ สวนใหญอยในรปสกลเงน

เหรยญสหรฐ จงถอไดวาเปนการปองกนความเสยงจากอตรา

แลกเปลยนโดยธรรมชาตธรกจ (Natural Hedge) อยางไรกตาม

บรษทฯ ยงคงมความเสยงของอตราแลกเปลยนทมผลตอสวนตาง

ระหวางรายไดและตนทนวตถดบและหนสกลเงนตางประเทศ เพอ

เปนการลดความเสยงจากความผนผวนของอตราแลกเปลยนดงกลาว

บรษทฯ จงมนโยบายในการบรหารกระแสเงนสดรบและคาใชจายท

อยในสกลเงนตราตางประเทศเดยวกน รวมถงการซอขายเงนตรา

ตางประเทศลวงหนา และเครองมอทางการเงนอนๆ เพอชวยลด

ผลกระทบในจงหวะเวลาทเหมาะสม โดยในป 2552 บรษทฯ ไดทำ

สญญาซอเงนสกลเหรยญสหรฐลวงหนาเพอรองรบธรกรรมทอาจ

เกดขน

นอกจากน บรษทฯ มหนเงนกทงทเปนอตราดอกเบยคงท

(Fixed Rate) และอตราดอกเบยลอยตว (Floating Rate) ทอาจปรบ

เพมสงขนไดตามการฟนตวของเศรษฐกจและแนวโนมการเกดภาวะ

เงนเฟอ บรษทฯ จงไดพจารณาแปลงอตราดอกเบยหนเงนก (Interest

Rate Swap) บางสวนเพอใหมสดสวนอตราดอกเบยคงทและอตรา

ดอกเบยลอยตวทเหมาะสม ซงในป 2552 บรษทฯ ไดแปลงอตรา

ดอกเบยคงทของหนกบางสวนเปนอตราดอกเบยลอยตวในระยะสน

ทำใหประหยดคาใชจายดอกเบยหนกลงได

• ความเสยงดานกฎระเบยบและนโยบายรฐทเปลยนแปลง

เชนเดยวกบผประกอบการรายอนในประเทศ บรษทฯ

ประกอบกจการภายใตกฎหมายและการกำกบดแลอยางเขมงวด

ของรฐบาล ดงนน ธรกจของบรษทฯ ยอมไดรบผลกระทบโดยตรง

จากการเปลยนแปลงนโยบายของรฐบาล เชน นโยบายควบคมราคา

กาซหงตม นโยบายดานสงแวดลอม เปนตน

อยางไรกตาม บรษทฯ ไดดำเนนการตดตามสถานการณ

และวางแนวทางบรรเทาความเสยงจากการเปลยนแปลงกฎระเบยบ

และนโยบายรฐ โดยเฉพาะในเรองการปฏบตตามรฐธรรมนญมาตรา 67

ทำใหบรษทฯ บรรเทาผลกระทบจากกรณนลงไดเปนอยางมาก • ความเสยงดานปฏบตการ

ในชวงทผานมา หนวยการผลตของบรษทฯ ไดมการหยด

การดำเนนการนอกเหนอกำหนดการทวางไว (Unscheduled

Shutdown) โดยมสาเหตมาจากหลายประการ เชน ระบบไฟฟา

ขดของ การขดของของหนวยการผลต เปนตน

อยางไรกตาม บรษทฯ ไดใหความสำคญกบการบรหาร

ความเสยงทางดานปฏบตการเพอเปนการบรรเทาความรนแรงทอาจ

เกดขน โดยบรษทฯ ไดตรวจสอบและบำรงรกษาเครองจกรอปกรณ

ตางๆ ของทกหนวยการผลตตามระยะเวลาทกำหนด ตดตามการ

ปรบปรง Reliability ของโรงไฟฟา PTTUT CUP2 วางแผนจดหา

นำสำหรบใชในกระบวนการผลต รวมทงไดเพมการบรหารความเสยง

ดานความเชอถอได (Reliability) สำหรบหนวยการผลตในทะเบยน

ความเสยงระดบองคกรป 2553 ดวย ทงน เพอปรบปรง Reliability

ของหนวยการผลตใหสงขน นอกจากน บรษทฯ ยงไดเตรยม

ความพรอมในการปฏบตตามแผนฉกเฉน เพอปองกนและรองรบ

สภาวะฉกเฉนทอาจเกดขน ซงรวมถงการกำหนดมาตรการปองกน

ความเสยงจากการเกดอบตภยเพลงไหมรนแรงในโรงงาน

• ความเสยงทเกดจากการพงพานำมนดบและวตถดบอนๆ

จากแหลงตางประเทศ โดยเฉพาะอยางยงจากภมภาค

ตะวนออกกลางสำหรบกจการโรงกลนนำมน

โรงกลนนำมนของบรษทฯ เลอกใชนำมนดบโดยพจารณา

จากคณสมบต ราคา และผลตภณฑทจะกลนได โดยในป 2552

บรษทฯ ตองพงพาการนำเขานำมนดบและวตถดบอนๆ เกอบทงหมด

จากประเทศในภมภาคตะวนออกกลางและบางสวนจากประเทศใน

ภมภาคตะวนออกไกล (Far East) และแอฟรกาตะวนตก ความ

สามารถในการจดหานำมนดบและวตถดบอนๆ จากภมภาค

39

ตะวนออกกลางขนอยกบปจจยหลายประการทอยนอกเหนอการ

ควบคมของบรษทฯ ซงรวมถงความไมสงบและเสถยรภาพทาง

การเมองของประเทศในภมภาค การขนถายนำมนดบ การเดนทางของ

เรอบรรทกนำมนดบ กฎเกณฑของรฐบาลทเกยวกบอตสาหกรรม

นำมนและพลงงาน สภาพภมอากาศและสภาวะเศรษฐกจโดยรวมใน

ภมภาคดงกลาว

ถงแมวาในชวงทผานมา บรษทฯ จะยงไมเคยประสบ

อปสรรคทมนยสำคญในการจดซอนำมนดบและวตถดบอนๆ ท

เพยงพอเพอใชในการผลต อยางไรกตาม เพอเปนการลดความเสยง

จากผลกระทบดงกลาว บรษทฯ ไดมการทำสญญาซอนำมนดบแบบ

เทอมบางสวนเพอลดความเสยงเรองการจดหาจากตลาดจร และม

การแตงตงคณะทำงานตดตามความเคลอนไหวเปลยนแปลงของ

ตลาดอยางตอเนอง เพอใหบรษทฯ มขอมลเกยวกบแนวโนมการ

ปรบตวของตลาดนำมนดบและวตถดบอนๆ รวมทงการขนสงทม

ผลกระทบตอกำไรขนตน เพอใหมนใจวาสามารถลดระดบความเสยง

ของบรษทฯ ใหอยในระดบทยอมรบได

• ความเสยงทเกดจากการขาดแคลนวตถดบหลกทใชในการ

ผลตสารอะโรเมตกส

วตถดบหลกทใชในการผลตสารอะโรเมตกส คอ คอนเดนเสท

ซงความเสยงจากการขาดแคลนคอนเดนเสทอาจมสาเหตมาจาก

หลายประการ เชน ผจดหาวตถดบหลก (ปตท.) ไมสามารถจดหา

วตถดบไดทนตามกำหนดเวลา เรอขนสงวตถดบลาชา อยางไรกตาม

การควบรวมกจการระหวางโรงกลนและโรงอะโรเมตกส ทำใหบรษทฯ

สามารถลดความเสยงจากการขาดแคลนคอนเดนเสทได โดยสามารถ

ใชรฟอรเมทจากโรงกลนเปนวตถดบในการผลตอะโรเมตกสแทน

อกทงบรษทฯ มการเกบสำรองคอนเดนเสทสำหรบการผลตเปนเวลา

7 วน มการจดหาวตถดบคอนเดนเสทจากแหลงอนๆ ในตางประเทศ

หรอใชแนฟทาเปนวตถดบได นอกจากน ยงมการตดตามการจดหา

และการขนสงวตถดบอยางใกลชด รวมทงเตรยมการเพอเพม

ชองทางในการขนถายและจดเกบคอนเดนเสทดวย

• ความเสยงเกยวกบโครงการขยายการลงทนของบรษทฯ

บรษทฯ อย ในระหวางดำเนนการกอสราง Upgrading

Complex ระยะท 2 (Deep Hydrodesulfurization หรอ DHDS) ใน

พนท โรงกลนนำมนของบรษทฯ ซงเปนโครงการตอเนองจาก

โครงการ Upgrading Complex ระยะท 1 เพอผลตนำมนดเซล

กำมะถนตำพเศษ 50 ppm (มาตรฐานยโร 4) รองรบการปรบปรง

คณภาพนำมนในป 2555 บรษทฯ คาดวาจะสามารถดำเนนการ

กอสราง Upgrading Complex ระยะท 2 แลวเสรจภายในสนป 2554

อยางไรกตาม บรษทฯ อาจมความเสยงทไมสามารถ

ดำเนนการกอสรางไดภายในกำหนดเวลาและงบประมาณทคาดไว

อนอาจเกดจากสภาพภมอากาศ การผลตอปกรณเครองจกรจาก

ผผลตในตางประเทศ การเปลยนแปลงกฎระเบยบและนโยบายรฐ

ซงบรษทฯ ไดมการจางทปรกษาบรหารโครงการเพอตดตามควบคม

การกอสรางอยางใกลชดเพอมใหเกดความลาชา

• ความเสยงจากการไมสามารถเขาถงทอสงนำมนดบ

บางสวนของบรษทฯ เพอทำการบำรงรกษาหรอซอมบำรง

โรงกลนนำมนของบรษทฯ ไดเชอมตอกบทนรบนำมนดบ

กลางทะเล (Single Point Mooring-SPM) ทบรษทฯ และบรษท

สตาร ปโตรเลยม รไฟนนง จำกด (SPRC) เปนเจาของรวมกน

โดยทอสงนำมนดบไดกอสรางแลวเสรจในป 2536 และทอสงนำมนดบ

สวนใหญวางอยใตทะเล ตอมาการนคมอตสาหกรรมแหงประเทศไทย

(กนอ.) ไดทำการถมทะเลเพอนำทดนดงกลาวออกใหเชา ทำให

ทอสงนำมนดบบางสวนถกฝงอยใตดนในพนทถมทะเล (Reclaimed

Land) บรษท บแอลซพ พาวเวอร จำกด (บแอลซพ) ไดเชาพนท

ถมทะเลดงกลาวบางสวนจาก กนอ. เพอใชกอสรางโรงไฟฟา โดย

โรงไฟฟาบางสวนกอสรางในบรเวณเหนอทอสงนำมนดบใตดน

ดงกลาว การทมโรงไฟฟาบางสวนกอสรางในบรเวณเหนอทอสง

นำมนดบนอาจจำกดความสามารถของบรษทฯ ในการเขาแกไขได

ทนทวงท ในกรณทระบบทอสงนำมนดบทตงอยในทดนของบแอลซพ

มการรวไหล หรอในการเขาตรวจสอบและซอมบำรงทอสงนำมนดบ

เพอลดความเสยงของการรวไหลดงกลาว อยางไรกตาม บรษทฯ

และ SPRC ไดรวมเจรจากบ กนอ. และบแอลซพ ทำใหสามารถ

กำหนดแนวทางการแกปญหาดงกลาว โดยบรษทฯ และ SPRC

ทำการเดนทอนำมนดบบนพนทถมทะเลเพอทดแทนทอนำมนดบ

สวนทถกฝงดน ซงจะทำใหบรษทฯ และ SPRC สามารถเขา

ซอมแซมและบำรงรกษาทอนำมนดบชวงดงกลาวได ซงปจจบน

บรษทฯ ไดมอบหมายให SPRC เปนผดำเนนการออกแบบและ

กอสรางทอนำมนดบบนพนทถมทะเลดงกลาว คาดวาจะสามารถ

ทำการกอสรางและเชอมตอไดในป 2556 ในชวงทโรงกลน SPRC

หยดซอมบำรง

5.2 โครงการรวมทนทสำคญ

5.2.1 บรษท พทท ฟนอล จำกด (PPCL)

• บรษทฯ รวมลงทนรอยละ 30 โดย PPCL จะซอเบนซนจาก

บรษทฯ ไปผลตฟนอลและอะซโตน ขนาดกำลงการผลต

200,000 ตนตอป และ 124,000 ตนตอป ตามลำดบ

• โรงงานฟนอลกอสรางแลวเสรจ และเรมดำเนนการผลต

เชงพาณชยตงแตเดอนมนาคม 2552 และกำลงอย

ระหวางการศกษาในการขยายกำลงการผลตเพมอก

50,000 ตนตอป

40 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

• ปจจบน PPCL อยระหวางการกอสรางโรงงานบสฟนอล เอ

ซงใชฟนอลและอะซโตนเปนวตถดบ โดย ณ สนป 2552

โครงการมความกาวหนาโดยรวมรอยละ 97.87 และคาดวา

โครงการจะกอสรางแลวเสรจในเดอนมนาคม 2553

5.2.2 บรษท พทท ยทลต จำกด (PTTUT)

• บรษทฯ รวมลงทนรอยละ 20 โดย PTTUT เปนบรษท

ผลตและจำหนายสาธารณปโภค เชน ไฟฟา ไอนำ

นำอตสาหกรรมใหแกบรษทในกลม ปตท. และโรงงาน

อตสาหกรรมในพนทใกลเคยง

• PTTUT มหนวยผลตสาธารณปการ (Central Utilities

Project: CUP) 3 หนวย

CUP1 อยในระหวางกอสรางโครงการ CUP1 ระยะท 6

เพอรองรบการขยายงานของบรษทในกลม ปตท.

โดย ณ สนป 2552 โครงการมความกาวหนาโดยรวม

รอยละ 94.40 และคาดวาจะแลวเสรจในเดอน

พฤษภาคม 2553

CUP2 เรมผลตเชงพาณชยตงแตวนท 1 มกราคม

2552 และเปนผผลตไฟฟาและไอนำใหแกโรงงาน

AR3 ของบรษทฯ

CUP3 ระยะท 1 ไดเรมจายไอนำตงแตเดอนธนวาคม

2552 โดย ณ สนป 2552 โครงการมความกาวหนา

โดยรวมรอยละ 99.71

5.2.3 บรษท พทท ไอซท โซลชนส จำกด (PTTICT)

• บรษทฯ รวมลงทนรอยละ 20 โดย PTTICT เปนบรษทท

ใหบรการดานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารแก

บรษทในกลม ปตท. ซงเปนผถอหนรวมใน PTTICT

• บรษทฯ ไดทำสญญาจาง PTTICT มกำหนดอายสญญา

5 ป ตงแตวนท 1 กรกฎาคม 2549 โดยเมอครบกำหนด

อายสญญาแลว อาจตอสญญาออกไปอกเปนครงๆ ครงละ

5 ป

5.2.4 บรษท Business Services Alliance จำกด (BSA)

• บรษทฯ รวมลงทนรอยละ 25 โดย BSA เปนบรษททให

บรการดานการจดหาแรงงานและจางเหมาบรการแก ปตท.

และบรษทในเครอ

6. การดำเนนงานดานเทคโนโลยสารสนเทศ บรษทฯ ดำเนนงานดานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร

เพอรองรบและใหการสนบสนนการปฏบตงานภายใตโครงสราง

องคกรใหม และเพมประสทธภาพในการทำงานรวมกนของโรงงาน

ทงสามแหงของบรษทฯ ดงน

• ปรบปรง Data Network ใหสามารถเชอมตอและทำงาน

รบสงขอมลรวมกนไดทงบรษทฯ

• ปรบปรงระบบโทรศพทของบรษทฯ ใหสามารถตดตอ

สอสารระหวางโรงงานตางๆ และสำนกงานใหญ โดยไมม

คาใชจาย

• เรมใชงานระบบ SAP Hydrocarbon Supply Chain

(SAP-IS-Oil) เพอรองรบและใหการสนบสนนการปฏบตงาน

ของโรงกลน

• ปรบปรง เพมเตมและขยายขอบเขตการใชงานโปรแกรม

ระบบงานตางๆ ใหครอบคลมการใชงานภายใตโครงสราง

องคกรใหม ซงชวยใหเกดความคลองตวในการบรหาร

จดการ เชน ระบบ SAP ระบบ e-mail และระบบใชแฟม

ขอมลรวมกน เปนตน

นอกจากน บรษทฯ ยงจดใหมการซอมแผนเหตภยพบตระบบ

SAP เพอทดสอบความพรอมการใชงานระบบงานสำรอง SAP และ

สรางความพรอมและความเขาใจในกระบวนการจดการเหตภยพบต

รวมถงบทบาทและหนาทเมอเกดเหตภยพบตของผใชงาน

4�

คำอธบายและการวเคราะห ของฝายจดการ สำหรบผลการดำเนนงานป 2552

...

1. ขอมลทางการเงนทสำคญ

ธรกจโรงกลน

วตถดบนำเขากลน (M.BBL) 60.32 47.92 26(KBD) 165 131 26

Market GRM 2.91 5.16 (44)

Hedging Gain/(Loss)/1 1.52 (0.93) 263

Stock Gain/(Loss)/2 0.63 (4.55) 114

(LCM)/LCM Reversal/3 1.84 (2.38) 177

Accounting GRM 6.90 (2.70) 355

ธรกจอะโรเมตกส

วตถดบนำเขาผลต (M.BBL) 41.32 21.21 95(KBD) 113 58 95

Market P2F 5.36 (1.91) 381

Hedging Gain/(Loss)/1 0.07 3.19 (98)

Stock Gain/(Loss)/2 0.60 - -

(LCM)/LCM Reversal/3 0.95 (1.91) 150

Accounting P2F 6.98 (0.63) 1,208

หนวย : เหรยญสหรฐตอบารเรล

ป 2552 ป 2551เพม/(ลด)

(รอยละ)

42 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

2. ผลการดำเนนงานดานการผลตและการจำหนาย 2.1 ธรกจการกลน

1) การผลต

บรษทฯ ไดยกเลกสญญาการกลนรวมกบบรษท สตาร

ปโตรเลยม รไฟนนง จำกด (SPRC) ตงแตวนท 1 กมภาพนธ

2552 ดงนน ปรมาณนำมนดบและวตถดบนำเขากลน ซงคำนวณ

ดวยวธแบงปรมาณระหวางโรงกลนของบรษทฯ กบ SPRC

ในสดสวน 50 ตอ 50 เกดขนเฉพาะเดอนมกราคม 2552 เทานน

ในป 2552 บรษทฯ มปรมาณนำมนดบและวตถดบนำเขากลน

(Total Intake) เฉลย 165 พนบารเรลตอวน (KBD) ดวยอตรา

CDU Utilization Rate ทรอยละ 102 เพมขนจากป 2551 ท 131

KBD ดวยอตรา CDU Utilization Rate ทรอยละ 87 เนองจากในปน

โรงกลนนำมนของบรษทฯ มการหยดซอมฉกเฉนหนวย Hydrocracking

(HCU) เพยง 7 วน เนองจาก gasoil re-boiler รว ในขณะท

ป 2551 โรงกลนของบรษทฯ มการหยดซอมบำรงตามแผนและฉกเฉน

รวม 79 วน ประกอบกบ SPRC หยดซอมบำรงตามแผน 49 วน

PTTAR

วตถดบรวม (M.BBL) 92.78 67.97 36

วตถดบรวม (KBD) 254 186 36

Market GIM 4.24 3.06 39

Hedging Gain/(Loss)/1 1.02 0.34 199

Stock Gain/(Loss)/2 0.68 (3.21) 121

(LCM)/LCM Reversal/3 1.62 (2.27) 171

Accounting GIM 7.55 (2.08) 463

คาใชจายในการดำเนนงาน 1.38 1.98 (30)

ตนทนทางการเงน 0.90 0.57 58

คาเสอมราคา 1.57 1.23 28

Total EBITDA (ลานบาท) 20,015 (9,005) 322

กำไร/(ขาดทน) สทธ (ลานบาท) 9,162 (8,465) 208

กำไร/(ขาดทน) สทธตอหน (บาท) 3.09 (2.86) 208

Average FX (THB/US$) 34.47 33.49 3

หมายเหต : /1 กำไรจากการสนสดสญญาแลกเปลยนคาการกลนกอนกำหนด และกำไร/(ขาดทน) จากสวนตางจากสญญาแลกเปลยนคาการกลนและสวนตางราคา นำมนดบสทธ

กำไรจากการสนสดสญญาแลกเปลยนคาการกลนกอนกำหนด และกำไร/(ขาดทน) จากสวนตางจากสญญาแลกเปลยนคาการกลนและสวนตางราคานำมนดบสทธกำไรจากการสนสดสญญาแลกเปลยนคาการกลนกอนกำหนด และกำไร/(ขาดทน) จากสวนตางจากสญญาแลกเปลยนคาการกลนและสวนตางราคา

/2 กำไร/(ขาดทน) จากผลกระทบจากสตอกนำมนนำมนดบสทธกำไร/(ขาดทน) จากผลกระทบจากสตอกนำมนนำมนดบสทธ

/3 (คาเผอการลดมลคาสนคาคงเหลอ)/กลบรายการคาเผอการลดมลคาสนคาคงเหลอกำไร/(ขาดทน) จากผลกระทบจากสตอกนำมน(คาเผอการลดมลคาสนคาคงเหลอ)/กลบรายการคาเผอการลดมลคาสนคาคงเหลอกำไร/(ขาดทน) จากผลกระทบจากสตอกนำมน

ป 2552 ป 2551เพม/(ลด)

(รอยละ)

วตถดบนำเขากลน (M.BBL) 14.59 14.47 15.38 15.88 60.32 47.92 26(KBD) 162 159 167 173 165 131 26

CDU Utilization Rate (%) 103 97 104 104 102 87 15

ธรกจโรงกลน

ไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส ป ป เพม/(ลด) 1/2552 2/2552 3/2552 4/2552 2552 2551 (รอยละ)

หนวย : เหรยญสหรฐตอบารเรล

43

2) การจำหนาย

ป 2552 บรษทฯ จำหนายผลตภณฑนำมนสำเรจรปและ

จำหนายผลตภณฑเปนวตถดบปอนโรงงานปโตรเคมในประเทศได

รอยละ 70 ของมลคาจำหนายรวม และบรษทฯ สงออกนำมนดเซล

นำมนอากาศยาน รฟอร เมท และนำมนเตาไปจำหนายใน

ตางประเทศรวมกนประมาณรอยละ 30 ของมลคาจำหนายรวม

หมายเหต : * รวมนำมนเบนซนจนถงวนท 31 มกราคม 2552 ซงบรษทฯ ไดยกเลกสญญาการกลนรวมกบ SPRC

2.2 ธรกจอะโรเมตกส

1) การผลต

ในป 2552 บรษทฯ มปรมาณวตถดบนำเขาผลตผลตภณฑ

อะโรเมตกสจำนวน 41.32 ลานบารเรล (M.BBL) เพมขนจากปกอน

ท 21.21 ลานบารเรล หรอรอยละ 95 เนองจากมปรมาณการผลต

เพมขนจากโรงงานอะโรเมตกส หนวยท 2 หรอ AR3 ซงเรมดำเนน

การผลตเชงพาณชยตงแตวนท 10 มกราคม 2552 โดยมอตรา

BTX Utilization Rate ทรอยละ 82

2) การจำหนาย

ในป 2552 บรษทฯ จำหนายผลตภณฑอะโรเมตกสในประเทศ

ไดรอยละ 75 ของมลคาจำหนายรวม และสงออกรอยละ 25 ของ

มลคาจำหนายรวม โดยตลาดสงออกผลตภณฑอะโรเมตกสสวนใหญ

อยในภมภาคเอเชย ไดแก สงคโปร ไตหวน อนโดนเซย มาเลเซย

จน อนเดย คเวต และเกาหล เปนตน

วตถดบนำเขาผลต (M.BBL) 9.16 9.98 11.09 11.08 41.32 21.21 95(KBD) 102 110 121 120 113 58 95

BTX Utilization Rate (%) 71 82 87 88 82 82 0

ธรกจอะโรเมตกสไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส ป ป เพม/(ลด)

1/2552 2/2552 3/2552 4/2552 2552 2551 (รอยละ)

แอลพจ 5,282 6 4,381 7

แนฟทาชนดเบา 16,402 19 7,038 11

รฟอรเมท* 4,081 5 7,937 13

พาราไซลน 7,963 9 3,492 6

เบนซน 3,915 4 2,000 3

นำมนอากาศยานและดเซล 38,324 44 26,760 43

นำมนเตา 8,808 10 6,951 11

อนๆ 2,385 3 4,282 7

87,159 100 62,842 100

ผลตภณฑทผลต ป 2552 ป 2551

KBBL รอยละ KBBL รอยละ

2.3 สรปสดสวนผลตภณฑทผลต

44 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

3. สถานการณราคานำมนและผลตภณฑอะโรเมตกส สรปราคาเฉลยของนำมนดบและราคานำมนสำเรจรป

3.1 สถานการณราคานำมน

1) ราคานำมนดบ

ในป 2552 ราคานำมนดบดไบปรบตวลดลงจากป 2551

รอยละ 34 เฉลยทงปอยท 62 เหรยญสหรฐตอบารเรล (US$/BBL)

โดยในไตรมาส 1/2552 ราคานำมนปรบลดลงตอเนองจากปลายป 2551

เนองจากอปสงคนำมนในภมภาคตางๆ ทวโลกลดลง สอดคลองกบ

การชะลอตวของเศรษฐกจโลก อยางไรกตาม จากมาตรการอดฉด

เมดเงนกระตนเศรษฐกจและนโยบายปรบลดอตราดอกเบยของ

ประเทศตางๆ สงผลใหดชนชวดทางเศรษฐกจปรบตวดขน ตงแต

ไตรมาส 2/2552 สงผลใหความตองการใชนำมนเพมขน ประกอบกบ

เงนสหรฐออนคาลง ผลกดนใหราคานำมนดบปรบตวสงขนตอเนอง

ในชวงทเหลอของป โดย International Energy Agency (IEA)

รายงานวาความตองการใชนำมนโลกในป 2552 ลดลงจากป 2551

มาอยทประมาณ 84.9 ลานบารเรลตอวน (MMBD) หรอลดลง

รอยละ 1.6 ซงสวนใหญมาจากความตองการใชนำมนของกลม

OECD ไดแก อเมรกาเหนอและยโรปลดลง ขณะทความตองการใช

นำมนของกลม Non-OECD โดยเฉพาะประเทศจนและอนเดยเพมขน

ไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส ป ป เพม/(ลด) 4/2551 1/2552 2/2552 3/2552 4/2552 2552 2551 (รอยละ)

ทมา : บรษทฯ

ราคานำมนดบ

Dubai 53 44 59 68 75 62 94 (34)

WTI 59 43 60 68 76 62 100 (38)

Dated Brent 57 44 59 68 75 62 98 (37)

ราคานำมนสำเรจรป

นำมนเบนซน (95Ron) 56 55 69 77 80 70 103 (32)

นำมนอากาศยาน/นำมนกาด 75 55 67 75 83 70 121 (42)

นำมนดเซล (0.5%s) 70 53 66 75 82 69 120 (42)

นำมนเตา 45 39 53 65 71 57 79 (27)

สวนตางราคานำมนดบ Dubai

นำมนเบนซน (95Ron) 3.71 10.53 9.58 8.93 5.05 8.52 9.05 (6)

นำมนอากาศยาน/นำมนกาด 22.13 11.18 7.42 7.28 7.33 8.30 27.78 (70)

นำมนดเซล (0.5%s) 17.64 8.92 7.03 6.98 6.22 7.29 25.96 (72)

นำมนเตา (7.85) (5.19) (5.71) (2.85) (4.35) (4.52) (14.98) (70)

2) ราคานำมนสำเรจรป

ในชวงไตรมาสแรกของป 2552 ราคาผลตภณฑปโตรเลยม

ปรบลดลงตอเนองจากปลายป 2551 เนองจากความตองการลดลง

ตามภาวะเศรษฐกจโลก ขณะทอปทานมมากในแตละภมภาค

โดยเฉพาะในเอเชยมโรงกลนนำมนใหมในประเทศจนและอนเดย

อยางไรกตาม ราคาไดปรบสงขนตงแตไตรมาส 2/2552 ซงสมพนธ

ไปกบนำมนดบทปรบสงขน ทงน หากพจารณาสวนตาง (Crack

Spread) ในครงปหลง พบวาลดลงจากครงแรกของป 2552 และ

ลดลงเมอเทยบกบปทผานมา (เวนแตราคานำมนเตาทปรบสงขน)

โดยเปนผลมาจากปจจยปรมาณนำมนสำเรจรปปโตรเลยมในตลาด

มมาก จากปรมาณสำรองนำมนในแตละภมภาคททรงอยในระดบสง

ขณะทความตองการนำมนสำเรจรปเพมขนเลกนอยในสดสวนท

นอยกวาอปทาน ตามรายละเอยดดงตอไปน

• ความตองการนำมนเบนซน (Gasoline) ลดลงนบตงแต

ปลายไตรมาสท 2 โดยจนลดการนำเขา รวมทงอนโดนเซย

และเวยดนามลดปรมาณนำเขา จากความตองการทลดลง

หนวย : เหรยญสหรฐตอบารเรล

45

• ความตองการนำมนอากาศยาน (Jet/Kerosene) ใน

ภมภาคเอเชยลดลงจากปญหาทางเศรษฐกจ ทำให

อตสาหกรรมทองเทยวซบเซา สงผลตอธรกจการบน

• ความตองการนำมนดเซล (Diesel) ในเอเชย โดยเฉพาะ

จากประเทศจน ชะลอตวลงและลดการนำเขา เนองจาก

มปรมาณสำรองในประเทศอยในระดบสง ประกอบกบ

อปทานในตลาดยโรปมอยระดบสง ทำใหมสนคาสงมายง

ทวปเอเชย กดดนใหคาการกลนทรงตวอยในระดบตำ

สงผลใหโรงกลนในเอเชยปรบลดกำลงการกลนลง

• ความตองการนำมนเตา (Fuel Oil) ในตะวนออกกลางและ

เอเชยยงคงมอยตอเนอง โดยเฉพาะความตองการใน

อตสาหกรรมการเดนเรอ (Bunker) และการผลตกระแส

ไฟฟา ประกอบกบปรมาณการผลตนำมนเตาลดลง

จากการปรบลดการผลตนำมนของกลมโอเปก สงผลให

อปทานนำมนดบชนดหนก (Heavy Crude) ตงตว ผลกดน

ใหสวนตางราคานำมนเตาเทยบกบนำมนดบปรบตวสงขน

3.2 สถานการณราคาผลตภณฑอะโรเมตกส

ในป 2552 สถานการณตลาดปโตรเคมในสายผลตภณฑ

อะโรเมตกสมทศทางเดยวกบการชะลอตวของเศรษฐกจโลก สงผลตอ

ความตองการใชผลตภณฑขนปลายของพาราไซลนและเบนซน

ไดแก ผลตภณฑอเลกทรอนกส ชนสวนคอมพวเตอร ชนสวน

รถยนต ของเลน เฟอรนเจอร และผลตภณฑโพลเอสเตอร ไฟเบอร

และเรซน ซงกดดนใหความตองการสารอนพนธขนกลางชะลอตวลง

เมอเทยบกบป 2551 อยางไรกตาม ประเทศจนและอนเดยยงคง

เตบโตตอเนอง แมวาภาวะเศรษฐกจโลกจะชะลอตวลงกตาม เนองจาก

มการบรโภคจากภายในประเทศมากขนจากอดตทผานมา ซงผลจาก

วกฤตเศรษฐกจทเกดขนในประเทศสหรฐฯ และยโรป สงผลกระทบ

ตอการขยายตวในกลมประเทศในภมภาคเอเชยเพยงเลกนอย

ดานอปทาน (Supply) ในป 2552 ตงตวนบตงแตปลาย

ไตรมาส 1 ตอเนองจากปลายป 2551 เนองจากผผลตผลตภณฑ

อะโรเมตกสในภมภาคเอเชยและยโรป เชน ญปน เกาหลใต ไตหวน

จน สงคโปร และประเทศไทย ประสบปญหาทางเทคนค ตองหยด

ซอมบำรง (Shutdown) และประสบปญหาขาดวตถดบในการผลต

ดานโรงอะโรเมตกสใหมในประเทศจน ไดแก Shanghai No.2 และ

ในตะวนออกกลาง ไดแก Kuwait-KARO และ Oman ไดเลอนการ

เปดเดนเครองจากกำหนดเดมในชวงไตรมาส 2 สงผลใหตลาดเอเชย

ตงตวจากเดมทคาดการณวาอปทานจะมเหลอ

ผลตภณฑไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส ไตรมาส ป ป เพม/(ลด)

4/2551 1/2552 2/2552 3/2552 4/2552 2552 2551 (รอยละ)

ทมา : บรษทฯหมายเหต : ราคาพาราไซลน คอ Spot FOB Korea, ราคาเบนซน คอ Spot CFR S/E Asia

พาราไซลน 685 850 957 1,013 1,005 982 1,143 (14)

เบนซน 426 386 655 804 860 676 1,039 (35)

ไซโคลเฮกเซน 526 479 690 1,009 942 766 1,148 (33)

แนฟทาชนดเบา 350 344 508 600 671 511 890 (43)

คอนเดนเสท เรสดว 497 368 472 541 582 489 908 (46)

คอนเดนเสท 422 397 464 560 628 512 875 (41)

สวนตางราคาคอนเดนเสท

พาราไซลน 263 453 493 453 377 470 268 75

เบนซน 4 (11) 191 244 232 164 164 0

หนวย : เหรยญสหรฐตอตนสรปราคาเฉลยของวตถดบและผลตภณฑหลกสำหรบธรกจอะโรเมตกส

46 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

4. ผลการดำเนนงาน (งบการเงนรวม) 4.1 งบกำไรขาดทน

วตถดบรวม (M.BBL) 92.78 67.97 24.81

ขายสทธ 225,300 251,387 (26,087)

ตนทนวตถดบ (207,311) (241,549) 34,238

คาใชจายสาธารณปโภค (4,434) (2,877) (1,557)

Market GIM 13,555 6,961 6,594

Hedging Gain/(Loss)/1 3,249 778 2,471

Stock Gain/(Loss)/2 2,169 (7,298) 9,467

(LCM)/LCM Reversal/3 5,173 (5,173) 10,345

Accounting GIM 24,145 (4,732) 28,878

ตนทนการผลต (Processing Cost) (2,933) (2,624) 310

คาใชจายในการปดซอมบำรง (25) (580) (555)

คาใชจายในการขายและบรหาร (1,451) (1,299) 152

OPEX (4,409) (4,502) (94)

รายไดอน 278 229 49

EBITDA 20,015 (9,005) 29,020

ตนทนทางการเงนสทธ (2,889) (1,301) 1,588

คาเสอมราคา (5,036) (2,797) 2,239

ขาดทนจากเงนลงทนตามวธสวนไดเสย (99) (175) (76)

กำไร/(ขาดทน) จากอตราแลกเปลยน/4 575 (302) 877

กำไร/(ขาดทน) สทธกอนภาษเงนได 12,566 (13,581) 26,147

ภาษเงนไดนตบคคล (3,404) 5,116 8,521

กำไร/(ขาดทน) สทธ 9,162 (8,465) 17,626

กำไรตอหน (EPS) 3.09 (2.86) 5.95

หมายเหต : /1 กำไรจากการสนสดสญญาแลกเปลยนคาการกลนกอนกำหนด และกำไร/(ขาดทน) จากสวนตางจากสญญาแลกเปลยนคาการกลนและสวนตางราคา นำมนดบสทธ

/2 กำไร/(ขาดทน) จากผลกระทบจากสตอกนำมน/3 (คาเผอการลดมลคาสนคาคงเหลอ)/กลบรายการคาเผอการลดมลคาสนคาคงเหลอ/4 ไมรวมกำไร/(ขาดทน) จากอตราแลกเปลยนสทธทเกดจากการซอขายวตถดบและผลตภณฑ เนองจากไดนำไปรวมในตนทนวตถดบแลวไมรวมกำไร/(ขาดทน) จากอตราแลกเปลยนสทธทเกดจากการซอขายวตถดบและผลตภณฑ เนองจากไดนำไปรวมในตนทนวตถดบแลวไมรวมกำไร/(ขาดทน) จากอตราแลกเปลยนสทธทเกดจากการซอขายวตถดบและผลตภ

ป 2552 ป 2551เพม/(ลด)

(รอยละ)

หนวย : ลานบาท

47

4.2 กำไรขนตนจากการดำเนนงาน (GIM)

ในป 2552 บรษทฯ มรายไดจากการขายสทธ 225,300

ลานบาท ลดลง 26,087 ลานบาทจากป 2551 เนองจากสวนตาง

ของราคาผลตภณฑปโตรเลยมโดยเฉพาะ Middle Distillate ปรบตว

ลดลง สงผลให Market GRM ลดลงจาก 5.16 US$/BBL ในป

2551 มาเปน 2.91 US$/BBL ในป 2552 ในขณะทสวนตางราคา

ผลตภณฑอะโรเมตกสเพมขน โดยเฉพาะพาราไซลน ทำให Market

P2F เพมขนจาก -1.91 US$/BBL ในป 2551 มาเปน 5.36 US$/

BBL ในป 2552 สงผลให Market GIM เพมขนจาก 3.06 US$/

BBL ในป 2551 มาเปน 4.24 US$/BBL ในป 2552 ทงน ราคา

นำมนดบและผลตภณฑทปรบตวเพมขน โดยราคานำมนดบเพมขน

จากระดบ 40 US$/BBL ณ ตนป 2552 มาปดท 78 US$/BBL

ณ สนป สงผลใหบรษทฯ มกำไรจากสตอก (รวม LCM) จำนวน

7,342 ลานบาท

เมอรวมกบผลกำไรจากการทำสญญาแลกเปลยนคาการกลน

และสวนตางนำมนดบจำนวน 3,249 ลานบาท ซงสวนใหญมาจาก

การทำสญญาลวงหนาของสวนตางราคานำมนอากาศยานและนำมน

ดเซลทราคาสงตงแตป 2551

บรษทฯ มกำไร (Accounting GIM) จำนวน 24,145 ลานบาท

คดเปน 7.55 US$/BBL เพมขนจากปกอนหนา 28,878 ลานบาท

4.3 คาใชจายในการดำเนนงาน (OPEX)

จากปรมาณการผลตทเพมขนในป 2552 สงผลใหตนทน

การผลตรวม และคาใชจายในการขายและบรหารเพมขน 462

ลานบาท แตหากคดเปนคาใชจายเฉลยตอหนวยจะลดลง 0.35

US$/BBL อยางไรกตาม เมอรวมกบคาใชจายในการปดซอมบำรงท

ลดลง 555 ลานบาท สงผลใหบรษทฯ มคาใชจายดำเนนงานรวม

4,409 ลานบาท ลดลงจากป 2551 จำนวน 94 ลานบาท

4.4 EBITDA

จากรายการดงกลาวขางตน สงผลใหบรษทฯ ม EBITDA

สำหรบป 2552 จำนวน 20,015 ลานบาท เพมจากป 2551 จำนวน

29,020 ลานบาท ปจจยหลกเกดจากราคานำมนดบและผลตภณฑ

ปรบตวสงขน ซงทำใหเกดกำไรจากสตอก (รวม LCM) 7,342 ลานบาท

อกทงสวนตางราคาทเพมขนตามการปรบตวของภาวะเศรษฐกจ ซง

สอดคลองกบการขยายกำลงการผลตของโรงงานอะโรเมตกส หนวยท 2

(AR3) ทำใหบรษทฯ มรายไดเพมขน และมตนทนเฉลยตอหนวยลดลง

4.5 ตนทนทางการเงนและกำไรสทธ

บรษทฯ มตนทนทางการเงนสำหรบป 2552 จำนวน 2,889

ลานบาท คดเปน 0.90 US$/BBL เพมขนจากป 2551 จำนวน

1,588 ลานบาท สาเหตหลกมาจากหนสนทมภาระดอกเบยเพมขน

5,324 ลานบาท อกทงโรงงานอะโรเมตกส หนวยท 2 (AR3) ได

กอสรางแลวเสรจ ทำใหดอกเบยจายของเงนกยมเพอการกอสราง

ถกบนทกเปนคาใชจายทางการเงนแทนการบนทกเปนตนทน

โครงการเชนในระหวางกอสราง

จากคาเงนบาททแขงขนจาก 35.08 บาทตอเหรยญสหรฐ

ณ สนป 2551 เปน 33.52 บาทตอเหรยญสหรฐ ณ สนป 2552

สงผลใหบรษทฯ มผลกำไรจากอตราแลกเปลยนจำนวน 575 ลานบาท

ซงสวนใหญมผลมาจากเงนกจำนวน 570 ลานเหรยญสหรฐ

นอกจากน บรษทฯ มคาใชจายภาษในป 2552 จำนวน 3,404

ลานบาท สงผลใหบรษทฯ มกำไรสทธในป 2552 จำนวน 9,162

ลานบาท เพมขนจากป 2551 จำนวน 17,626 ลานบาท

48 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

4.6 งบดล

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 บรษทฯ มสนทรพยรวมทงสน

154,609 ลานบาท เพมขนจาก ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 จำนวน

17,069 ลานบาท หรอรอยละ 12 เปนผลมาจาก

• สนทรพยหมนเวยนเพมขน 20,716 ลานบาท หรอ

รอยละ 72 สวนใหญมาจากลกหนการคาและมลคาสนคา

คงเหลอเพมขน เนองจากปรมาณและราคาขายทเพมขน

โดยปรมาณทเพมขนมปจจยหลกจากการเรมดำเนนการ

เชงพาณชยของโรงงานอะโรเมตกส หนวยท 2 (AR3)

• สนทรพยไมหมนเวยนลดลง 3,646 ลานบาท หรอรอยละ 3

สวนใหญมาจากการตดจายสนทรพยภาษเงนไดรอการ

ตดบญชลงจำนวน 3,584 ลานบาท

สำหรบหนสนรวม ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 เพมขนจาก

ณ วนท 31 ธนวาคม 2551 จำนวน 9,387 ลานบาท หรอรอยละ 11

สวนใหญเปนผลมาจากการเพมขนของเจาหนการคา เนองจาก

ปรมาณการซอวตถดบเพมขนสำหรบโรงงานอะโรเมตกส หนวยท 2

(AR3)

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 บรษทฯ มสวนของผถอหน

รวมทงสน 60,317 ลานบาท เพมขนจากวนท 31 ธนวาคม 2551

จำนวน 7,682 ลานบาท หรอรอยละ 15 ซงสวนใหญเปนการ

เพมขนจากกำไรสทธของปน

สนทรพย

สนทรพยหมนเวยน 49,530 28,814 72

สนทรพยไมหมนเวยน 105,080 108,726 (3)

รวมสนทรพย 154,609 137,540 12

หนสน

หนสนหมนเวยน 34,349 27,432 25

หนสนไมหมนเวยน 59,943 57,473 4

รวมหนสน 94,292 84,905 11

สวนของผถอหน

ทนทออกและชำระแลว และสวนเกนมลคาหน 34,252 34,249 0

กำไรสะสม 26,065 18,386 42

รวมสวนของผถอหน 60,317 52,635 15

รวมหนสนและสวนของผถอหน 154,609 137,540 12

31 ธนวาคม 2552 31 ธนวาคม 2551เพม/(ลด)

(รอยละ)

หนวย : ลานบาท

49

4.7 งบกระแสเงนสด

บรษทฯ มเงนสดสทธจากกจกรรมการดำเนนงานจำนวน

3,427 ลานบาท

กระแสเงนสดจายสทธจากกจกรรมลงทนจำนวน 5,053

ลานบาท ประกอบดวยจดซอทดนอาคารและอปกรณ และสนทรพย

ไมหมนเวยนอนจำนวน 4,980 ลานบาท โดยมรายการหลก ไดแก

รายจายลงทนสำหรบโครงการอะโรเมตกส หนวยท 2 (AR3) หนวย

ปรบปรงคณภาพไฮโดรเจนใหบรสทธ (Pressure Swing Absorption

Unit หรอ PSA) โครงการเชอเพลงสะอาดสวนตอขยายระยะท 2

(DHDS หรอโครงการนำมนยโร 4) นอกจากน ยงมเงนลงทนเพมใน

บรษท พทท ฟนอล จำกด จำนวน 328 ลานบาท

กระแสเงนสดรบสทธจากกจกรรมจดหาเงนจำนวน 1,966

ลานบาท ประกอบดวยเงนสดรบจากการออกหนกสกลบาทในไตรมาส 2

ป 2552 จำนวน 15,000 ลานบาท และเงนสดจาย อนไดแก

การชำระคนหนกและเงนกยมจากสถาบนการเงนสทธ 9,220

ลานบาท ดอกเบยจาย 2,333 ลานบาท และเงนปนผล 1,479 ลานบาท

คงเหลอเงนสดสนงวดจำนวน 1,362 ลานบาท

เงนสดสทธจากกจกรรมดำเนนงาน 3,427 (4,960)

หก เงนสดสทธจากกจกรรมลงทน 5,053 21,744

บวก เงนสดสทธจากกจกรรมจดหาเงน 1,966 24,862

เงนสดตนงวด (1 มกราคม) 1,011 2,764

ผลกระทบจากอตราแลกเปลยนของเงนตราตางประเทศ 11 88

คงเหลอสนงวด 1,362 1,011

ป 2552 ป 2551

หนวย : ลานบาท

50 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

5. อตราสวนทางการเงน

อตราสวนกำไรขนตนตอรายไดจากการขาย 5.4 (4.7)

อตราสวนกำไรสทธตอรายไดจากการขาย 4.1 (3.4)

อตราสวนความสามารถในการชำระดอกเบย (เทา) 6.93 N/A

ทมาในการคำนวณ :อตราสวนกำไรขนตน = กำไรขนตน/รายไดจากการขายอตราสวนกำไรสทธ = กำไรสทธ/รายไดจากการขายอตราสวนความสามารถในการชำระดอกเบย = EBITDA/ดอกเบยอตราสวนสภาพคลอง = สนทรพยหมนเวยน/หนสนหมนเวยนอตราสวนสภาพคลองหมนเรว = (เงนสดและรายการเทยบเทา + เงนลงทนระยะสน + ลกหนการคา)/หนสนหมนเวยนอตราสวนหนสนรวมตอสวนของผถอหน = หนสนรวม/สวนของผถอหนอตราสวนหนสนไมหมนเวยนตอสวนของผถอหน = หนสนไมหมนเวยน/สวนของผถอหนอตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยสทธตอสวนของผถอหน = (หนสนทมภาระดอกเบยจาย - เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสด - เงนลงทน)/สวนของผถอหน

อตราสวนสภาพคลอง (เทา) 1.4 1.1

อตราสวนสภาพคลองหมนเรว (เทา) 0.7 0.3

อตราสวนหนสนรวมตอสวนของผถอหน (เทา) 1.6 1.6

อตราสวนหนสนไมหมนเวยนตอสวนของผถอหน (เทา) 1.0 1.1

อตราสวนหนสนทมภาระดอกเบยสทธตอสวนของผถอหน (เทา) 1.2 1.3

ณ 31 ธนวาคมณ 31 ธนวาคมณ 31 ธ 2552 ณ 31 ธนวาคมณ 31 ธนวาคมณ 31 ธ 2551

(หนวย : รอยละ)

ป 2552 ป 2551

5�

โครงสรางการผลต

AR1 = โรงกลนนำมนAR2 = โรงงานอะโรเมตกส หนวยท 1AR3 = โรงงานอะโรเมตกส หนวยท 2

นำมนดบ

คอนเดนเสท

รฟอรเมท

คอนเดนเสท

นำมนอากาศยาน

ดเซล 50 ppm

นำมนเตา

ออรโธไซลนพาราไซลนเบนซน

ไซโคลเฮกเซน

พาราไซลนเบนซน

กาซไฮโดรเจน

กาซไฮโดรเจน

ไพกาซ

คอนเดนเสท เรสดว

ไพกาซ

คอนเดนเสท เรสดว

กาซไ

ฮโดร

เจน

โทลอ

มกสไ

ซลน

อะโร

เมตก

สหนก

SPM/JETTY

รฟอร

เมท

วตถดบนำเขากลน/ผลต280,000 บารเรลตอวน

AR1 นำมนดบ

145,000 บารเรลตอวน

AR2 คอนเดนเสท

70,000 บารเรลตอวน

AR3 คอนเดนเสท

65,000 บารเรลตอวน

ผลตภณฑปโตรเลยม228,000 บารเรลตอวน

ผลตภณฑ

แอลพจ รอยละ 9

รฟอรเมท รอยละ 5

แนฟทาเบา รอยละ 23

ผลตภณฑกงหนกกงเบารอยละ 53

นำมนเตา รอยละ 10

ผลตภณฑอะโรเมตกส2.259 ลานตน

ผลตภณฑอน รอยละ 9

ไซโคลเฮกเซน รอยละ 9

เบนซน รอยละ 29

พาราไซลน รอยละ 53

AR1

AR2

AR3

CS2 REF2

PSA2

PSA1

REF1 ARO1

CHX

CS1

VBU

HVU

CDU

PSA3

REF3

HDS DHDSHCU CRS

MEROX

สดสวนวตถดบและผลตภณฑ

ARO2

52 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน) 53

ไซโคลเฮกเซน

ธรกจของบรษทฯ

ขนตน ขนกลาง ขนปลาย ตวอยางการใชงาน

โรงกลนนำมน โรงอะโรเมตกส

ปตท./นำเขา

โรงกลนในประเทศ

รฟอรเมท

นำมนดบ

คอนเดนเสท

ฟลเรนจ แนฟทา

แนฟทา

เอนจแอล

แอลพจ

โพรเพน

อเทน

เอทลน

โพรพลน

ควมน/ฟนอล

แอลเอบ

พทเอ

พเอ

เบนซน

พาราไซลน

ออรโธไซลน

สารอะโรเมตกสหนก

นำมนเตา

แอลพจ

นำมนดเซล

นำมนอากาศยาน

เชอเพลง วตถดบในอตสาหกรรมปโตรเคม

ตวทำละลาย

สารเชอมทอพวซ สารฟอกยอม

ผลตภณฑสงทอ ฟลม ภาชนะบรรจอาหาร ขวดเพท

ผงซกฟอก

ชนสวนอปกรณเครองใชไฟฟา ชนสวนอปกรณรถยนต

เสนใย ถงนอง พรม

ชนสวนอปกรณอเลกทรอนกส แผนพลาสตกในอตสาหกรรมกอสราง

ยางรถยนต ทอยาง

กลองโฟมบรรจอาหาร

ตวเครองคอมพวเตอร เครองพมพ

ของเลนเดก กลองคอมแพคดสก บรรจภณฑ

ใบพดพดลม

ชนสวนอปกรณรถยนต

คอมแพคดสก กระจกนรภย ชนสวนอปกรณรถยนต

ชนสวนอปกรณเครองใชไฟฟา แผงวงจรไฟฟา ฉนวนความรอน

สารเพมคาออกเทนในนำมนเบนซน

ถงสาน ของเลนเดก เสนใยทำพรม หมอแบตเตอร

ทอ หนงเทยม แผนยาง ขวด วงกบหนาตางประต

ถงบรรจอาหาร ดอกไมพลาสตกพอ

พวซ

พพ

เอมทบอ

เอสเอเอน

จพพเอส

เอชไอพเอส

อพเอส

เอสบอาร

ฟโนลคเรซน

โพลคารบอเนต

อพอกซเรซน

ไนลอน 6

ไนลอน 6.6

แอลเอเอส

พลาสตกไซเซอร

โพลเอสเตอร

มกซ C4

บวทน-1

ไอโซ-บวทน

บวตะไดอนโรงแยก

กาซธรรมชาต ปตท.

บมจ. ปตท. เคมคอล

วซเอม

สไตรน

บสฟนอล-เอ

คาโปรแลคตม

กรดอะดปก

เอบเอส

54 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

โรงแยก กาซธรรมชาต

ปตท.

บรษท ไออารพซ จำกด (มหาชน)

ตลาดภายในประเทศ

บรษท พทท ยทลต จำกด

ปตท. ปตท.

บรษท ไออารพซ จำกด (มหาชน)

บรษทคาโปรแลคตมไทย จำกด (มหาชน)

ปตท.

ปตท.

บรษท ศกดไชยสทธ

จำกด

บรษทคอนทเนนทอล ปโตรเคมคอล (ประเทศไทย)

จำกด

วตถดบและพลงงาน

ขนสงทางทอ

ขนสงทางรถบรรทก

ขนสงทางเรอ

บรษท ไทยแทงค เทอรมนล จำกด (มาบตาพด)

คอนเดนเสท แนฟทา

โทลอน

วตถดบ

ผลตภณฑหลกสงออก

แนฟทาชนดเบา

สงออก

ไซโคลเฮกเซน

กำมะถน

กาซธรรมชาต

แอลพจ

คอนเดนเสท นำมนดบ นำมนเตา

ดเซล นำมนอากาศยาน

แนฟทาชนดเบา

สารอะโรเมตกสหนก

ออรโธไซลน

คอนเดนเสท เรสดว

นำมนดเซลกำมะถนตำพเศษ บรษท ระยอง เพยวรฟายเออร จำกด (มหาชน)

บรษท ระยอง โอเลฟนส จำกด

กาซปโตรเลยมเหลว แนฟทาชนดเบา

ไอนำ/ไฟฟา บรษท โกลว

พลงงาน จำกด (มหาชน)

แนฟทาชนดเบา

ไพกาซ

เบนซน

เบนซน

พาราไซลน

พาราไซลน

พาราไซลน

บรษท ปตท. เคมคอลจำกด (มหาชน)

บรษท พทท ฟนอล จำกด

บรษท สยามสไตรน โมโนเมอร จำกด

บรษท ทพท ปโตรเคมคอลส จำกด

(มหาชน)

บรษท อนโดรามา ปโตรเคม จำกด

บรษท สยามมตซย พทเอ จำกด

55

สถานการณปโตรเลยมและอะโรเมตกส ป 2552 และแนวโนมป 2553

...

สถานการณราคานำมนในป 2552 ราคานำมนดบดไบเฉลยทงป 2552 อยท 61.69 เหรยญสหรฐ

ตอบารเรล โดยในชวงครงแรกของป ราคานำมนไดปรบลดลงเมอ

เทยบกบชวงเดยวกนของปทผานมาประมาณรอยละ 50.4 มาอยท

ระดบ 51.69 เหรยญสหรฐตอบารเรล เนองจากความตองการใช

นำมนโลกมอตราการเตบโตลดลงจากป 2551 ประมาณ 2.74

ลานบารเรลตอวน (MMBD) มาอยท 84.5 ลานบารเรลตอวน*

โดยทอปสงคนำมนโลกปรบลดลงอยางตอเนองมาตงแตปลายป

2551 เปนผลมาจากการชะลอตวของเศรษฐกจโลกอยางรนแรง

ซงป 2552 คาดวาจะหดตวทระดบรอยละ 2.0 โดยอปสงคทลดลง

สวนใหญมาจากกลมประเทศเพอความรวมมอทางเศรษฐกจและการ

พฒนา (Organization for Economic Cooperation and

Development-OECD) ซงปรบตวลดลงอยางมาก เมอเทยบกบ

ปทผานมา โดยลดลง 2.3 ลานบารเรลตอวน หรอประมาณรอยละ 5

มาอยท 45.2 ลานบารเรลตอวน โดยเฉพาะในสหรฐอเมรกา ยโรป

และญปน เนองจากอตสาหกรรมการผลตและสงออกทประสบปญหา

การวางงานเพมขนจากธรกจทปดกจการลง สำหรบปรมาณการใช

นำมนของกลม Non-OECD โดยเฉพาะอยางยงจนและอนเดย

ยงคงขยายตวอยางตอเนอง โดยในป 2552 อยทระดบ 7.9 และ 3.2

ลานบารเรลตอวน เพมขนจากปกอน 70,000 บารเรล และ 80,000

บารเรล ตามลำดบ เนองจากรฐบาลจนมนโยบายกระตนเศรษฐกจใน

ปรมาณทเพยงพอ และทนตอเหตการณ โดยเนนการปรบปรง

โครงสรางพนฐาน และกระตนการใชจายภายในประเทศ รวมถง

มาตรการลดหยอนภาษ และขยายกำลงการผลตของโรงกลนนำมน

ใหเพยงพอตอความตองการในประเทศ ขณะทรฐบาลอนเดยเรง

พฒนาประเทศในดานการกอสรางทอยอาศย การขนสง สงเสรมการ

ผลตรถยนตขนาดเลกและการเปดดำเนนการโรงกลนนำมนแหงใหม

ในอนเดย ในไตรมาส 1 ป 2552 ทผานมา ทำใหการใชนำมนเตบโต

ของทง 2 ประเทศยงคงเตบโตอยางตอเนอง

นอกจากน การทกลมประเทศผสงออกนำมน (Organization

of Petroleum Exporting Countries-OPEC หรอกลมโอเปก)

ปรบลดปรมาณการผลตเพอสรางสมดลใหตลาด และพยงราคา

นำมนใหอยในระดบทสงขน ทำใหกลมโอเปก 11 ประเทศ (ไมรวม

อรก) ปรบลดเปาหมายการผลตนำมนมาอยทระดบปรมาณ 24.85

ลานบารเรลตอวน จากระดบเดมท 26.23 ลานบารเรลตอวน อกทง

สภาพเศรษฐกจทเรมปรบตวดขนในชวงครงปหลง เปนปจจยหลกใน

การขบเคลอนความตองการใชนำมนโลกใหเพมสงขน เนองจาก

มาตรการอดฉดเมดเงนกระตนเศรษฐกจของประเทศตางๆ รวมทง

นโยบายปรบลดอตราดอกเบย ไดสรางความเชอมนใหนกลงทน

สงผลใหราคานำมนดบดไบในชวงครงหลงของป 2552 ปรบสงขน

จากครงแรกของปประมาณ 20.0 เหรยญสหรฐตอบารเรล หรอ

รอยละ 38.7 มาอยทระดบ 71.68 เหรยญสหรฐตอบารเรล

นอกจากน ราคานำมนยงไดรบปจจยสนบสนนจากคาเงน

เหรยญสหรฐทออนตวลง เมอเทยบกบเงนสกลหลกอนๆ โดยเฉพาะ

สกลยโร เนองจากแผนกระตนเศรษฐกจของสหรฐอเมรกา ดวยการ

อดฉดเมดเงนเขาสตลาดปรมาณมาก และการปรบลดอตราดอกเบย

ลงมาอยทระดบรอยละ 0 - 0.25 ทำใหเกดการเคลอนยายเงนทน

มายงตลาดสนคาโภคภณฑมากขน

สถานการณราคานำมนสำเรจรป ไดแก นำมนเบนซน

(Gasoline: 95) แนฟทา นำมนอากาศยาน นำมนดเซล และนำมนเตา

180 cts (รอยละ 3) ในชวงครงแรกของป 2552 ราคาผลตภณฑ

ปโตรเลยมปรบลดลงมาก เนองจากความตองการลดลงตามภาวะ

เศรษฐกจโลก ในขณะทอปทานในแตละภมภาคยงมมาก โดยเฉพาะ

ในเอเชยทมโรงกลนนำมนใหมเรมดำเนนการผลตในจนและอนเดย

สงผลใหสวนตางราคานำมนสำเรจรปและนำมนดบปรบตวลดลง

ในชวงครงหลงของป 2552 ราคานำมนสำเรจรปปรบตวสงขน

ตามราคานำมนดบทปรบสงขน แตสวนตางปรบตวลดลงอยาง

ตอเนองจากครงแรกของป 2552 โดยสวนตางของนำมนดเซล

และนำมนอากาศยานมการปรบตวลดลงมาก เนองจากไดรบ

ผลกระทบจากภาวะเศรษฐกจทถดถอย ทำใหการผลตภาค

อตสาหกรรมลดลง สงผลใหความตองการนำมนดเซลในภาคการ

ผลตและขนสงลดลงอยางมาก ในขณะท นำมนอากาศยานไดรบ

56 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

ผลกระทบจากการระบาดของโรคไขหวดใหญสายพนธใหม 2009

และภาวะซบเซาของการทองเทยวทวโลก สงผลใหโรงกลนใน

ประเทศญปน ยโรป และสหรฐอเมรกาตองลดกำลงการผลต

เนองจากคาการกลนทปรบตวลงอยางมาก ซงสงผลดตอสวนตาง

นำมนเตา เนองจากความตองการนำมนเตาในตะวนออกกลางและ

เอเชยยงคงมอยตอเนอง โดยเฉพาะความตองการในอตสาหกรรม

การเดนเรอ และการผลตไฟฟา ในขณะทอปทานนำมนเตาลดลง

จากการปรบลดการผลตนำมนของกลมโอเปก ซงสวนใหญเปน

นำมนดบหนกทจะใหปรมาณนำมนเตามาก นอกจากน การลดกำลง

การกลนของโรงกลนลงทำใหอปทานนำมนเตาลดลงอยางมาก สงผล

ใหสวนตางของนำมนเตาสงขนอยางตอเนองในป 2552

สถานการณราคาผลตภณฑอะโรเมตกสป 2552 ในป 2552 สถานการณตลาดปโตรเคมสายผลตภณฑ

อะโรเมตกสหดตวตามเศรษฐกจโลกทถดถอยจากภาวะวกฤตดาน

การเงนการธนาคารในสหรฐอเมรกาและยโรป โดยเฉพาะอยางยงใน

ชวงครงแรกของป 2552 กลมประเทศในภมภาคเอเชยมการขยายตว

ของผลตภณฑมวลรวมในประเทศลดลง เนองจากไดรบผลกระทบ

จากภาวะเศรษฐกจถดถอยของสหรฐอเมรกาและยโรป ซงเปน

ตลาดสงออกทสำคญ สงผลใหความตองการใชผลตภณฑขนปลาย

ของเบนซนและพาราไซลน ไดแก ผลตภณฑอเลกทรอนกส ชนสวน

คอมพวเตอร ชนสวนรถยนต ของเลน เฟอรนเจอร และผลตภณฑ

โพลเอสเตอร ไฟเบอร และเรซนลดลงอยางมาก ทำใหความตองการ

สารอนพนธขนกลาง ไดแก เบนซนและพาราไซลนชะลอตวลง

ทงน อตสาหกรรมปโตรเคมในแตละภมภาคมการลดอตรา

การผลตเพอใหสอดคลองกบความตองการทหดตว อยางไรกตาม

มาตรการกระตนเศรษฐกจของทวโลกทออกมาในชวงครงหลงของ

ป 2552 สงผลใหเศรษฐกจเรมกลบมาขยายตว ทำใหมการอปโภค

บรโภคเพมขน สงผลใหการขยายตวของผลตภณฑมวลรวมของ

แตละประเทศสงขน เชน ประเทศในยโรปและเอเชย โดยเฉพาะ

เยอรมน จน และอนเดย โดยเฉพาะอยางยงโครงการ Cash for

Clunkers ในสหรฐอเมรกา และยโรป นอกจากน การขยายตว

อยางมากของยอดขายรถในจนทำใหความตองการใชผลตภณฑ

สำเรจรปขนปลายของผลตภณฑเบนซนสงขน สงผลใหราคาเบนซน

และสวนตางราคาเบนซนปรบตวดขนอยางตอเนองตงแตไตรมาส 2

จนถงไตรมาส 4 ป 2552

สำหรบความตองการใชผลตภณฑสำเรจรปขนปลายของ

ผลตภณฑพาราไซลน ไดแก บรรจภณฑขวด โพลเอสเตอร

เฟอรนเจอร ไฟเบอร และเรซน ในกลมประเทศยโรปและเอเชย

ปรบตวไมมากนกในชวงตนป เนองจากผลตภณฑดงกลาวเปน

ของใชสนเปลองทใชในชวตประจำวน ซงไมไดรบผลกระทบจาก

การหดตวของเศรษฐกจมากนก ทำใหสวนตางราคาพาราไซลน

ปรบตวลงไมมาก แตหลงจากเศรษฐกจโลกมการขยายตวเพมขน

ในชวงครงหลงของป 2552 สงผลใหมความตองการผลตภณฑ

ขนปลาย (Downstream-PET Bottle Resin, Polyester Fiber) ใน

สหรฐอเมรกา ยโรป และเอเชยเหนอ โดยเฉพาะประเทศจนปรบสงขน

สงผลใหผผลตในภมภาคเอเชยปรบเพมอตราการผลตมาอยทระดบ

รอยละ 70 - 75 ทำใหความตองการผลตภณฑขนกลาง (Derivatives:

PTA) และผลตภณฑขนตน (Upstream: Paraxylene) ปรบเพมสง

ขนตามไปดวย สงผลใหราคาพาราไซลนและสวนตางราคาพาราไซลน

ปรบตวดขนอยางตอเนองตงแตไตรมาส 2 จนถงไตรมาส 4 ป 2552

ในขณะทอปทานของทงเบนซนและพาราไซลนเกดภาวะตงตว

ตงแตปลายไตรมาส 1 เนองจากผผลตผลตภณฑอะโรเมตกสใน

เอเชยและยโรป เชน ญปน เกาหลใต ไตหวน จน สงคโปร ไทย

ประสบปญหาทางเทคนคตองหยดซอมบำรง และประสบปญหา

ขาดวตถดบในการผลตจากการลดกำลงการผลตของโรงกลนนำมน

นอกจากน โรงงานอะโรเมตกสใหมในจนและตะวนออกกลางไดเลอน

การดำเนนการผลตจากกำหนดเดมในชวงไตรมาส 2 อยางไมม

กำหนดแนชด เชน CNOOC (กำลงการผลต 250,000 ตนตอป)

และ Tianjin (กำลงการผลต 250,000 ตนตอป) ของจน KARO

(กำลงการผลต 324,000 ตนตอป) ของคเวต Oman Oil (กำลง

การผลต 210,000 ตนตอป) ของโอมาน ในขณะท ผผลตในญปน

เกาหลใต ไตหวน และไทย ปรบลดอตราการผลตลงประมาณรอยละ

5 - 10 ของกำลงการผลต สงผลใหตลาดเบนซนในเอเชยตงตว

จากเดมทคาดการณวาอปทานจะมเหลอ เปนเหตสนบสนนใหราคา

เบนซนและสวนตางราคาเบนซนคงตวอยในระดบสงได

แนวโนมสถานการณราคานำมนดบและนำมนสำเรจรปในตลาดโลกป 2553

แนวโนมราคานำมนดบในตลาดโลก ไดแก เวสตเทกซส

เบรนท ทาปส และดไบ ซงถอวาเปนวตถดบสำคญสำหรบโรงกลน

นำมน ป 2553 คาดวาจะปรบสงขนจากป 2552

CMAI (Chemical Market Associates Inc.) และ Purvin &

Gertz ซงเปนผเชยวชาญดานเศรษฐกจ ปโตรเคม และพลงงาน

ไดคาดการณวา ราคานำมนดบดไบเฉลยป 2553 มแนวโนมจะปรบ

สงขนจากราคาเฉลยป 2552 และสอดคลองไปกบการประมาณการ

ของบรษทในกลม ปตท. ทประเมนไวทระดบราคา 72.1 เหรยญ

สหรฐตอบารเรลในป 2553 เนองจากภาวะเศรษฐกจโลกมแนวโนม

ขยายตวในทศทางทดขน ซง CMAI คาดการณวาในป 2553

ผลตภณฑมวลรวมโลกจะขยายตวสงขนทประมาณรอยละ 3.5 ตอป

เทยบกบป 2552 ซงอยในภาวะถดถอยประมาณรอยละ -2.0 โดย

ประเมนจากภาวะเศรษฐกจของสหรฐอเมรกาและยโรปทจะกลบมา

ขยายตว ซงแสดงใหเหนวาไดผานพนจดตำสดแลว ในขณะท

ภมภาคเอเชยมการขยายตวดขนอยางตอเนองจากปทผานมา

โดยเฉพาะจนจะมอตราการขยายตวสงขนทประมาณรอยละ 10.0 ตอป

ในป 2553 จากรอยละ 8.5 ตอป ในป 2552 ทผานมา

57

ในป 2553 ราคานำมนดบในตลาดโลกคาดวาจะปรบสงขน

โดยมปจจย ดงน

1. อปสงค (Demand) หรอความตองการนำมนดบจะเพมขน

สมพนธไปกบภาวะเศรษฐกจโลกทกลบมาขยายตวในป 2553 โดยใน

ตนป ความตองการนำมนดบจากโรงกลนเพอการกลนเปนนำมน

สำเรจรป Distillate และนำมนเพอความอบอนจะเพมขน เนองจาก

เขาสชวงฤดหนาวในยโรปตะวนตก สหรฐอเมรกา และเอเชยเหนอ

ประกอบกบพยากรณอากาศทคาดวา สภาพอากาศในสหรฐอเมรกา

และยโรปจะหนาวเยนกวาปกต อปสงคหรอความตองการนำมนดบ

จะมตอเนอง และเมอเขาสฤดรอนซงเปนชวงฤดกาลทองเทยว

จะสงผลใหความตองการใชนำมนเบนซนในสหรฐอเมรกาและยโรป นำมนเบนซนในสหรฐอเมรกาและยโรป นำมนเบนซน

ปรบเพมขน

ทงน คาดวาความตองการนำมนดบเพอการกลนในเอเชย

จะปรบตวสงขนอยางตอเนอง จากความตองการนำมนในประเทศจน

อนเดย และการเรมเดนเครองโรงกลนใหม ไดแก Sinopec และ

Reliance ในชวงไตรมาส 1 ป 2553

2. อปทานนำมนดบในตลาดโลกมแนวโนมคงตว จากการท

สมาชกกลมโอเปก 11 ประเทศ (ไมรวมอรก) มแผนคงการผลตไวท

เปาหมายเดมทระดบ 24.84 ลานบารเรลตอวน เพอรกษาระดบ

ราคานำมนดบใหอยท 70 - 80 เหรยญสหรฐตอบารเรล เชนเดยวกบ

ในชวงปลายปทผานมา อยางไรกตาม สภาวะเศรษฐกจในสหรฐอเมรกา

ยโรป และเอเชยทมการขยายตวดขน ประกอบกบคาเงนเหรยญสหรฐ

ยงคงมความผนผวน และมแนวโนมออนคาลงอยางตอเนอง

ขณะเดยวกนความกงวลตออปทานนำมนในตะวนออกกลางเรม

World GDP Growth Rates (Constant 2007 U.S. Dollars)

87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14

5.0

4.0

3.0

2.0

1.0

0.0

-1.0

-2.0

-3.0

Forecast

Percent (%)

Most Likely Scenario

สหรฐอเมรกา 3.5 3.0 3.5 4.0 2.9

ยโรปตะวนตก 1.9 1.5 2.0 2.3 1.5

เอเชย ยกเวนญปน 7.0 6.0 6.5 7.5 7.5

2010

GDP Growth, % change Q/Q annualized 1st 2nd 3rd 4th 2010

58 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

มสญญาณความตงเครยดมากขนจากโครงการนวเคลยรของอหราน

อกทงบทบาทของนกลงทนกลมสถาบน (Hedge Fund) ทอาจเขามา

เกงกำไรในตลาดซอขายนำมนดบลวงหนามากขน จะเปนสาเหต

สำคญททำใหราคานำมนดบยงคงตวอยในระดบสงเชนเดยวกบ

ปลายป 2552

ในป 2553 ผเชยวชาญดานปโตรเคมและพลงงานจาก CMAI

โดย Purvin & Gertz ประเมนอปสงคนำมนของโลกเฉลยป 2553

ไปในทางเดยวกบสำนกงานพลงงานระหวางประเทศ (International

Energy Agency-IEA) วาจะปรบสงขนประมาณ 1.48 ลานบารเรล

ตอวน หรอรอยละ 1.76 มาอยท 85.8 ลานบารเรลตอวน จาก

84.32 ลานบารเรลตอวน จากป 2552 ทผานมา ในขณะท อปทาน

นำมนของโลกจะอยท 87.16 ลานบารเรลตอวน เพมขนจาก 85.98

ลานบารเรลตอวน เมอป 2552 ทผานมา

World Petroleum Supply/Demand Balance หนวย : ลานบารเรลตอวน

* OPEC Crude includes and Non-OPEC crude excludes Angola and Ecuador for all time periodsSource: Purvin & Gertz

ราคานำมนสำเรจรป คาดวาราคานำมนสำเรจรปจะปรบตามราคานำมนดบและ

ปจจยพนฐานตลาดจากอปสงคและอปทานซงสมพนธไปกบภาวะ

เศรษฐกจโลกทคาดวาจะมการขยายตวจากป 2552 สงผลใหสวนตาง

ราคาผลตภณฑปโตรเลยมกบราคานำมนดบปรบสงขนจากป 2552

โดยในชวงครงแรกของป 2553 ความตองการใชนำมนสำเรจรป

ไดแก นำมนดเซลและนำมนเพอความอบอนจะเพมขน เนองจาก

เปนชวงฤดหนาวในสหรฐอเมรกา ยโรปตะวนตก และเอเชยเหนอ

ทงน ภาวะตลาดมแนวโนมอยในภาวะมอปทานสงกวาอปสงค

เนองจากโรงกลนใหมในจนและอนเดย ไดเดนเครองทำการผลตใน

ชวงไตรมาสแรกของป 2553 รวมทงปรมาณสำรองนำมนสำเรจรป

(Middle Distillate) ของแตละภมภาคทวโลกยงอยระดบสง ทำให

DEMAND

North America 25.38 25.18 25.27 23.97 23.13 23.61

OECD Europe 15.96 15.90 15.41 15.48 14.81 14.79

OECD Pacific 8.90 8.70 8.74 8.42 7.91 7.83

Total OECD 50.24 49.78 49.42 47.87 45.85 46.23

Total Non-OECD 33.84 35.28 36.84 38.15 38.47 39.57

Grand Total World Demand 84.07 85.06 86.26 86.02 84.32 85.80 84.07 85.06 86.26 86.02 84.32 85.80 84.07 85.06 86.26 86.02 84.32 85.80 84.07 85.06 86.26 86.02 84.32 85.80 84.07 85.06 86.26 86.02 84.32 85.80 84.07 85.06 86.26 86.02 84.32 85.80 84.07 85.06 86.26 86.02 84.32 85.80

SUPPLY

OPEC Crude* 31.18 31.53 31.22 32.46 29.79 30.13

OPEC NGL, Condensates 4.87 5.07 5.24 5.46 5.34 5.39

Non-OPEC Crude* 41.52 41.51 41.64 40.99 41.25 41.72

Non-OPEC NGL, etc. 8.68 8.89 9.19 9.42 9.61 9.91

Total World Supply 86.24 87.00 87.28 88.33 85.98 87.16

Inventory Change & Misc. 2.17 1.94 1.02 2.31 1.65 1.36

2005 2006 2007 2008 2009 2010

59

แนวโนมสวนตางในชวงครงปแรกอาจจะไมปรบตวสงขนมากนก

อยางไรกตาม จากการคาดการณภาวะเศรษฐกจโลกวา จะมอตรา

การขยายตวเพมขน โดยเฉพาะในสหรฐอเมรกา ยโรป และทวโลก

นาจะขยายตวดขนเปนลำดบ คาดวาอปสงคนำมนสำเรจรปจะเพมขน

และทำใหอปสงคและอปทานเขาสสภาวะสมดลมากขน นอกจากน

การหยดซอมบำรงประจำปของโรงกลนในเอเชยและยโรปในชวง

ปลายไตรมาส 3 และไตรมาส 4 จะสงผลใหสวนตาง และคาการกลน

(Gross Refining Margin-GRM) นาจะปรบสงขนมากกวาครงแรก

ของป 2553 ตลาดคาดวาคาการกลนของโรงกลนแบบ Complex ท

สงคโปรในป 2553 เฉลยจะอยทระดบประมาณ 3 - 5 เหรยญสหรฐ

ตอบารเรล

แนวโนมสถานการณราคาปโตรเคมในตลาดโลกป 2553 ในป 2553 ผลตภณฑมวลรวมในประเทศของกลมประเทศ

ในเอเชยจะมการขยายตวสงขนอยางตอเนอง จากภาวะเศรษฐกจ

ทปรบตวดขนของสหรฐอเมรกาและยโรป ซงเปนตลาดสงออก

ทสำคญของเอเชย สงผลใหอตสาหกรรมปโตรเคมมการขยายตวสงขน

ความตองการใชผลตภณฑขนปลายของผลตภณฑเบนซนและ

พาราไซลน ไดแก ผลตภณฑอเลกทรอนกส ชนสวนคอมพวเตอร

ชนสวนรถยนต ของเลน เฟอรนเจอร และผลตภณฑโพลเอสเตอร

ไฟเบอร และเรซนปรบตวดขนอยางตอเนองจากปลายป 2552

สงผลใหความตองการสารอนพนธขนกลางในสายอะโรเมตกสใน

ภมภาคเอเชยปรบสงตามไปดวย โดยอตสาหกรรมปโตรเคม

โดยเฉพาะในจนและอนเดยจะยงคงเตบโตอยางสง เนองจากภาวะ

เศรษฐกจของประเทศดงกลาวมการเตบโตกาวเขาสยคใหม ซงพงพา

อปสงคและการบรโภคจากภายในประเทศมากขนกวาอดต โดย

อปสงคของผลตภณฑอะโรเมตกสขนปลายของผลตภณฑเบนซน

และพาราไซลนจะมการขยายตวเพมขน

ในป 2553 อปสงคของผลตภณฑพาราไซลนในโลกมแนวโนม

ขยายตวประมาณ 1.764 ลานตนตอป หรอรอยละ 6.1 ตอปมาอยท

ระดบ 28.79 ลานตนตอป โดยคาดวาความตองการสวนใหญของ

ผลตภณฑพาราไซลนมาจากภมภาคเอเชยแปซฟก ทมแนวโนม

ขยายตวประมาณ 1.56 ลานตนตอป หรอรอยละ 6.9 ตอป มาอยท

ระดบ 22.52 ลานตนตอป และจากแผนการสรางโรงงาน PTA ขนใหม

ในจนและอนเดย เพอรองรบความตองการภายในประเทศดงกลาว

ทงน ตลาดพาราไซลนในเอเชยมอตราการขยายตวทดและ

ตอเนอง โดยเฉพาะอยางยงการขยายตวของอตสาหกรรมปโตรเคม

ในอนเดย ซงเพมขนอยางมนยสำคญ ถอวาเปนตลาดใหมท

ศกยภาพสง และอาจเตบโตขนมาทดเทยมกบจนไดในอนาคต

ขณะทผผลตผลตภณฑขนปลายจากอตสาหกรรมการผลต

โพลเอสเตอร ไฟเบอร และ PET มอตราสวนรวมคดเปนรอยละ 90

ของความตองการพาราไซลนทวโลก โดยเฉพาะผลตภณฑ PET

คาดวาความตองการทวโลกจะขยายตวเฉลยสงถงรอยละ 6.7 ตอป

ซงเปนผลมาจากการททวโลกยอมรบบรรจภณฑทผลตจาก PET

มากขน สงผลใหภมภาคเอเชยยงคงขาดแคลน และตองนำเขา

ผลตภณฑพาราไซลนประมาณ 1.74 ลานตนตอป โดยจนยงมความ

ตองการนำเขาผลตภณฑพาราไซลนสงถงปละ 2.67 ลานตนตอป

สวนอปสงคของผลตภณฑเบนซนในป 2553 มแนวโนมขยายตว

ประมาณ 1.595 ลานตนตอป หรอรอยละ 4.0 ตอป มาอยทระดบ

40.32 ลานตนตอป โดยคาดวาอปสงคมาจากภมภาคเอเชยแปซฟก

ตะวนออกกลาง และยโรป ซงมาจากภาวะอตสาหกรรมรถยนต

ของโลก ทงในสหรฐอเมรกาและจนมการขยายตวเพมขน

ทงน ภาพโดยรวมภมภาคเอเชยยงคงอยในฐานะผสงออก

ผลตภณฑเบนซนไปยงอเมรกาเหนอ และยโรปเปนหลก โดยคาดวา

สวนตางของราคาเบนซนกบคอนเดนเสทจะอยทระดบสงใกลเคยงกบ

ป 2552 ทผานมา อยทประมาณ 172 เหรยญสหรฐตอตน

อปทานผลตภณฑอะโรเมตกสจะเพมขนในป 2553 จาก

โรงงานอะโรเมตกสใหมในจนและตะวนออกกลาง แตอปทาน

ผลตภณฑอะโรเมตกสอาจจะไมเพมขนมากนก เนองจากแผนการ

ปรบลดอตราการผลตซงขาดแคลนวตถดบจากการทโรงกลนลดกำลง

การผลต อกทงการหยดซอมบำรงประจำปของโรงกลนและโรงงาน

อะโรเมตกส ในชวงไตรมาส 1 และ 2 ป 2553 และแนวโนมปญหา

ทางเทคนคของโรงงานอะโรเมตกสใหมในตะวนออกกลาง ซงอาจจะ

ทำใหไมสามารถเรมทำการผลตไดตามแผนเดม

ภาวะตลาดโดยรวมคาดวา อปทานพาราไซลนจะเพมสงขน

ในป 2553 ท 3.29 ลานตนตอป หรอรอยละ 9.0 ตอป มาอยท

ระดบ 36.70 ลานตนตอป โดยคาดวาจะมอตราการผลตอยทระดบ

รอยละ 79.2

สำหรบกำลงการผลตเบนซนในป 2553 มแนวโนมปรบตว

สงขนเชนกน ท 2.03 ลานตนตอปหรอรอยละ 3.7 มาอยท

ระดบ 55.34 ลานตนตอป และคาดวาจะมอตราการผลตอยทระดบ

รอยละ 73.0

ทมาขอมล World GDP, World Oil Supply/Demand ประมาณการโดย CMAI: Chemical Market Associates, Inc., Purvin & Gertz

60 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

การบรหารจดการดานคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม

...

บรษทฯ ใหความสำคญกบการพฒนาระบบบรหารคณภาพ

ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม รวมถงความรบผดชอบ

ตอผมสวนไดสวนเสยทกกลมอยางเปนธรรม โดยกำหนดเปน

นโยบาย ดงน

• มงเนนการบรหารคณภาพทวทงองคกร เพอผลตสนคา

และบรการทตรงตามขอกำหนด เพอตอบสนองความ

พงพอใจและความคาดหวงของลกคา

• ปรบปรงประสทธภาพกระบวนการทำงาน เพอใหเกด

ประสทธผลอยางตอเนองสอดคลองกบมาตรฐานสากล

ระเบยบ ขอบงคบ กฎหมาย และขอตกลงอนๆ ท

เกยวของกบการดำเนนงานของบรษทฯ รวมถงการ

กำหนดเกณฑทเหมาะสมเพอวดผลการปรบปรงนนๆ

• สรางวฒนธรรมการทำงานทใหความสำคญในการบรหาร

จดการความปลอดภย การดแลหวงใยความปลอดภย

ซงกนและกน เพอปลกจตสำนกดานความปลอดภยของ

พนกงาน และเปนการปองกนการเกดอบต เหตของ

ผปฏบตงาน

• ใหความสำคญอยางตอเนองในการดำเนนการเพอลดผล

กระทบและปองกนปญหาสงแวดลอม และสงเสรมคณภาพ

ชวตของชมชน รวมถงผเกยวของ เพอนำองคกรไปสการ

พฒนาอยางยงยน

• กำกบดแลการใชทรพยากรและพลงงานอยางคมคา

เพอลดการสญเสยในกระบวนการผลต (Loss Control)

ซงจะกอใหเกดประโยชนสงสดในเชงธรกจ

• สงเสรมใหพนกงานในทกระดบมความเขาใจในระบบ

การจดการ และมสวนรวมในกจกรรมเพมผลผลต

เพอเสรมสรางความพงพอใจในการทำงาน กอใหเกด

ประสทธภาพสงสด และบรรลวสยทศนของบรษทฯ

ทงน สามารถสรปผลการดำเนนงานดานการบรหารคณภาพ

ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอมในป 2552 ได ดงน

การบรหารจดการดานคณภาพ ในป 2552 บรษทฯ ไดดำเนนการรวมระบบการจดการ และ

กระบวนการทำงาน 2 ระบบใหเปนมาตรฐานเดยวกน โดยยด

หลกการและแนวคดของการบรหารคณภาพทวทงองคกรหรอ TQM

(Total Quality Management) ทงน เพอเปาหมายขอการรบรอง

ระบบการจดการมาตรฐานแบบองครวมหรอ IMS ISO (Integrated

Management System: ISO 9001, ISO 14001 and TIS/OHSAS

18001) ในป 2553 ทงน บรษทฯ ไดดำเนนการตดตามตรวจสอบ

ภายในตามขอกำหนดของระบบการจดการมาตรฐานแบบองครวม

เปนครงแรกนบตงแตรวม 2 ระบบเขาดวยกน แลวเสรจในเดอน

พฤศจกายน 2552

นอกจากน บรษทฯ ยงไดนำนโยบายกจกรรมเพมผลผลตมาใช

อยางตอเนอง เพอใหเกดการพฒนา/เรยนรรวมกนของพนกงาน

และยงเปนการสงเสรมใหเกดการทำงานเปนทม โดยบรษทฯ ได

สงกลม QC ดเดนของบรษทฯ เขารวมแขงขนในงานมหกรรมควซ

แหงประเทศไทย ครงท 23 จดโดยสมาคมสงเสรมคณภาพแหง

ประเทศไทย กรมสงเสรมอตสาหกรรม กระทรวงอตสาหกรรม และ

ไดรบคดเลอกเปนกลมควซดเดนแหงประเทศไทย ซงตองไปรวม

นำเสนอผลงานในงานมหกรรมควซนานาชาต The 7th China

Shanghai International Symposium on Quality and the Forum

of International Academy for Quality

ในดานการจดการความร บรษทฯ ไดดำเนนการใหความรและ

สรางความเขาใจในกระบวนการจดการความรกบหนวยงานตางๆ

ดงน

6�

• จดเกบความรจากพนกงานผานกจกรรม One Sheet

Sharing, One Article Sharing และ One Knowledge

Sharing ไดกวา 100 เรอง

• สรางตนแบบการเรยนรดวยการเชญผบรหารระดบสงของ

องคกรมาถายทอดความรผานกจกรรม “Love & Learn

ปนความรก ปนความร” ทำใหพนกงานไดเรยนรผาน

ประสบการณของผบรหาร รวมทงสรางบรรยากาศการ

ทำงานทเปนหนงเดยว (One Team)

• พฒนาคลงความรทใชเปนพนทในการแบงปนความรของ

พนกงานผานระบบ Intranet (KM web)

• จดตง CoP (Community of Practice) ขน โดยปจจบน

มกลมความรรวม 11 กลม

นอกจากน บรษทฯ ยงไดแบงปนความรสบรษทในกลม ปตท.

ผานการดำเนนกจกรรม Share & Learn ซ งเรมตนท งาน

Turnaround โดยมบรษท ไออารพซ จำกด (มหาชน) บรษท ปตท.

เคมคอล จำกด (มหาชน) บรษท ไทยออยล จำกด (มหาชน)

โรงแยกกาซธรรมชาตของ ปตท. และ บรษท พทท เมนเทนแนนซ

แอนด เอนจเนยรง จำกด เขารวมแบงปนความร รวมทงขยายกลม

ความร ไปในดานตางๆ เชน Plant Modify Management,

Engineering, Instrument, Rotating และ KM เปนตน ทงน

ผลจากการดำเนนงานทำใหบรษทฯ ไดรบรางวลในระดบ Certificate

of Honor จากงาน PTT Group KM Award 2009 และ The

Master 4 คน จากกลมความรตางๆ ในองคกรยงไดรบรางวล The

Best Contributor จากงานเดยวกนอกดวย นอกจากน บรษทฯ

ยงไดถายทอดความรสสงคมผานชองทางการนำเสนอความรของ

บคลากรทมคณภาพใน CoP ตางๆ ใหกบสถานศกษาทงในภาครฐ

และเอกชนอกมากมาย

การบรหารจดการดานความปลอดภย บรษทฯ ใหความสำคญในการสรางวฒนธรรมดานความ

ปลอดภยในการทำงาน โดยมเปาหมายทจะทำใหพนกงานและ

ผรบเหมามความตระหนกในการทำงานใหปลอดภยอยางยงยน ผาน

การพฒนาวฒนธรรมความปลอดภย “CARES” (Car ing /

Awareness in safety / Relationship / Everyone goes home

safely everyday / Stop if unsafe) ดวยแนวคดทจะใหพนกงาน

และผรบเหมาทกคนดแลใสใจความปลอดภยซงกนและกน เปนผลให

บรษทฯ บรรลความสำเรจในการปฏบตงานอยางปลอดภยโดยไมม

อบต เหตถงขนบนทกของพนกงานและผรบเหมาประจำครบ

2 ลานชวโมงในเดอนพฤศจกายน 2552 นอกจากน โรงงาน

อะโรเมตกส หนวยท 1 ยงไดรบรางวลสถานประกอบกจการดเดน

ดานความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการทำงาน

ระดบประเทศ เปนปท 7 ตดตอกน (2546 - 2552) แสดงใหเหนถง

ความสมำเสมอในการดำเนนงานดานความปลอดภยของบรษทฯ

อนง บรษทฯ ไดตงทมงานเพออยเวรระวงเหตฉกเฉนเพมเตม

ใหกบโรงงานอะโรเมตกส หนวยท 1 และหนวยท 2 รวมทงได

ฝกซอมแผนโตตอบภาวะฉกเฉนระดบท 2 (Table Top Exercise)

ทกวนศกร เพอสรางความพรอมและความชำนาญ นอกจากน

บรษทฯ ยงไดอบรมหลกสตรการดบเพลงและการผจญเพลงชนสง

ใหกบพนกงานปฏบตการของโรงงานอะโรเมตกส หนวยท 1 และ

หนวยท 2 และเพมความถในการฝกจากปละหนงครงเปนปละสองครง

บรษทฯ ยงไดเขารวมกบหนวยงานราชการ อาท กองทพเรอ

และกรมขนสงทางนำและพาณชยนาว ฝกการปฏบตการรกษาความ

ปลอดภยทาเรอตามมาตรฐาน International Ship and Port

Security ในบรเวณทาเรอของบรษทฯ ภายใตชอการฝก NASMEX

09 เพอทดสอบระบบการประสานงานรวมกนระหวางกลมบรษททม

62 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

ทาเรอและหนวยราชการทเกยวของ ระหวางวนท 30 มถนายน -

2 กรกฎาคม 2552 ทงน ทาเรอของบรษทฯ เปนทาเรอเดยวใน

มาบตาพดทหนวยปฏบตการพเศษของกองทพเรอไมสามารถบกยดได

เนองจากมระบบการรกษาความปลอดภยทรดกมอยางตอเนอง

การบรหารจดการดานอาชวอนามย บรษทฯ ตระหนกถงเรองสขภาพของพนกงานทปฏบตงานใน

พนททมความเสยงสง ซงมโอกาสไดรบสารเคมอนตรายเขาส

รางกาย จงไดจดโปรแกรมการตรวจรางกายพเศษใหแกพนกงาน

ปฏบตการและพนกงานซอมบำรงในกระบวนการผลตปละ 2 ครง

เพอตรวจหาอาการของโรคทางเดนหายใจและมะเรง ซงยงไมพบ

พนกงานทเจบปวยเปนมะเรงหรอโรคทางเดนหายใจเรอรงจากการ

ทำงาน

นอกจากน บรษทฯ ยงไดกำหนดมาตรการเฝาระวงการแพร

ระบาดของไขหวดใหญสายพนธใหม 2009 โดยการคดกรองผทอาจ

ตดเชอ รวมทงใหความร เรองการดแลสขภาพของตนเองและ

ครอบครวแกพนกงานและผรบเหมาอยางตอเนอง

การบรหารจดการดานสงแวดลอม การปฏบตตามกฎหมายและมาตรการดานสงแวดลอมอยาง

เครงครด ถอเปนภารกจทบรษทฯ ใหความสำคญมาโดยตลอด ซง

ยนยนไดจากผลตรวจวดการระบายมลสารจากปลองตางๆ และนำท

ผานการบำบดแลว ซงเปนสวนหนงททำใหบรษทฯ ไดรบรางวล EIA

Monitoring Award ในสวนกจการทาเรอขนสงผลตภณฑ จาก

สำนกงานนโยบายและแผนทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม

นอกจากน บรษทฯ ยงไดดำเนนโครงการตางๆ ทจะชวยลดการ

ปลอยมลพษใหนอยลง สงผลใหการรองเรยนเรองสงแวดลอมจาก

ชมชนมจำนวนนอยจนเปนทนาพอใจ โดยโครงการท เกยวกบ

สงแวดลอมซงบรษทฯ ไดดำเนนการในป 2552 ไดแก

• โครงการตดตง Activated Carbon ทถงเกบผลตภณฑ

เบนซนของโรงงานอะโรเมตกส หนวยท 1 และหนวยท 2

เพอดกจบไอระเหยมใหรวไหลออกสบรรยากาศ (VOC

Reduction) โดยบรษทฯ ไดตดตง Activated Carbon

ท โรงงานอะโรเมตกสหนวยท 2 แลวเสรจเมอเดอน

ธนวาคม 2552 ซงสามารถดกจบไอระเหยจากถงเบนซน

ไดเกอบรอยละ 100 และยงมการปรบปรงเพอใหม

ประสทธภาพและมอายการใชงานเพมมากขน สวนการ

ตดตงทโรงงานอะโรเมตกส หนวยท 1 มความกาวหนา

โดยรวม ณ เดอนธนวาคม 2552 ทรอยละ 30 และคาดวา

จะตดตงแลวเสรจในเดอนมนาคม 2553

• โครงการกอสรางระบบควบคมไอนำมนเชอเพลง (Vapor

Recovery Unit) และปรบปรงระบบการจายนำมนเปน

แบบสบถายจากดานลาง (Bottom Loading) ทหนวย

ขนถายผลตภณฑนำมนทางรถบรรทก เพอปองกนการ

แพรกระจายของไอนำมนเชอเพลงไปสบรรยากาศ

โดย ณ สนป 2552 โครงการมความกาวหนาโดยรวม

รอยละ 60 และคาดวาจะแลวเสรจในเดอนพฤศจกายน 2553

• โครงการปรบปรงการเผาไหมทหนวยผลตไฟฟา (Gas

Turbine) เปนโครงการทดำเนนงานปรบปรงอปกรณเพอ

ลดการระบายกาซออกไซดของไนโตรเจนจากการใชกาซ

เชอเพลงทระบบการเผาไหมของหนวยผลตไฟฟา โดยจะ

ชวยลดการปลอยกาซออกไซดของไนโตรเจนลงได

รอยละ 10 ปจจบน บรษทฯ ไดปรบปรงอปกรณแลวเสรจ

2 หนวย ในเดอนเมษายน และสงหาคม 2552 และกำลง

อยระหวางการปรบปรงหนวยท 3 ซงคาดวาจะแลวเสรจใน

ไตรมาส 1 ป 2553

• โครงการเชอเพลงสะอาดและปรบปรงคณภาพผลตภณฑ

ระยะท 1 (Upgrading Complex Phase 1) ซงนำนำมน

เตาทไดจากโครงการไปเปนเชอเพลงในโรงงาน ทำให

สามารถลดการปลอยมลสารซลเฟอรไดออกไซดลงไดถง

รอยละ 30

63

ความรบผดชอบตอสงคม ...

บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จำกด (มหาชน)

ดำเนนธรกจควบคไปกบความรบผดชอบตอสงคม โดยเฉพาะอยางยง

ในประเดนทเกยวของกบสงแวดลอมและชมชนรอบขาง ซงบรษทฯ

ใหความสำคญเปนอยางมาก ในฐานะบรษททมความรบผดชอบ

ตอสงคม บรษทฯ ไดดำเนนงานใหเปนไปตามกฎหมายและหลก

ธรรมาภบาลควบคไปกบการดแลจดการดานสงแวดลอมทไมสง

ผลกระทบตอชมชนรอบขาง นอกจากน บรษทฯ ยงกำหนดให

Social Responsibility and Caring เปนหนงในคานยมขององคกร

เพอใหพนกงานทกคนไดตระหนกถงความสำคญของการมสวนรวม

ดแลสงคม และยงจดตงหนวยงานเฉพาะขนมาดแลงานดานความ

รบผดชอบตอสงคม (Corporate Social Responsibility – CSR)

ในภาพรวม และชมชนรอบขางโรงงาน ทงน สามารถสรปโครงการ

เพอสงคมทสำคญของบรษทฯ ในป 2552 ไดดงน

การดำเนนงานในพนทมาบตาพดและจงหวดระยอง • การศกษา

• โครงการเตรยมความพรอมมงสมหาวทยาลย โดยม

พนกงานอาสาสมครสอนวชาเคม ฟสกส และ

คณตศาสตรใหแกนกเรยนชน ม.6 โรงเรยนมาบตาพด

พนพทยาคาร

• รวมกบ กลม ปตท. จฬาลงกรณมหาวทยาลย และ

สถาบนกวดวชาทมชอเสยงตวสอบเขามหาวทยาลย

ใหแกนกเรยนชน ม.6 ของโรงเรยนตางๆ ในจงหวด

ระยอง

• จดทำหองสมด PTTAR เพอนอง-ปรบปรงหองสมด

และจดหาคอมพวเตอร เพอใหหองสมดเปนแหลง

เรยนรทนาสนใจสำหรบเดก ในป 2552 บรษทฯ จด

สรางหองสมดใหแกโรงเรยนวดตากวน เปนแหงท 13

• รวมกบกลม ปตท. จด “คายปโตรแคมป สแชมป

ปโตร” ใหแกนกเรยนชนมธยมศกษาตอนปลายของ

โรงเรยน 7 แหงในจงหวดระยอง และคดเลอก

นกเรยน 4 คน รบทนการศกษาเพอศกษาตอระดบ

ปรญญาตร ภาควชาเคม คณะวศวกรรมศาสตร

มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร

• สขภาพอนามย

• คลนกทโรงงานอะโรเมตกสหนวยท 2 - ใหบรการ

รกษาพยาบาลแกชมชนโดยไมเสยคาใชจาย

• รวมกบกลม ปตท. จดตง “คลนกปนนำใจ” ทโรงแยก

กาซธรรมชาตระยอง

• รวมกบกลม ปตท. จดหนวยแพทยเคลอนทใหการ

รกษาแกชมชนโดยไมคดคาใชจายเปนประจำทกเดอน

• สงเสรมอาชพ

• รวมกบฝายจดหา ในการวางหลกเกณฑการจดซอ

จดจางและจดหาสนคาและบรการทเอออำนวยให

ชมชนมโอกาสทำธรกจกบบรษทฯ อยางเปนรปธรรม

เชน อาหารและขนมจากชมชนสำหรบกจกรรมตางๆ

งานจดสวนและดแลตนไม

• รวมกบฝายทรพยากรบคคล สงเสรมการรบลกหลาน

ชมชนเขาทำงานกบบรษทฯ และมการจางแรงงานใน

ทองถน ทงในรปของพนกงานและผรบเหมา

• สงแวดลอม

• จดกจกรรมทำความสะอาดชายหาดและปลกตนไม

รวมกบชมชน และเทศบาลเมองมาบตาพด

• จดทำสถานทบรรจนำมนเครองใชแลวใหกบกลม

ประมง 2 กลม เพอชวยลดปญหาดานสงแวดลอมท

เกดจากการทงนำมนเครองอยางไมเหมาะสม

• ความปลอดภย

• ซอมแผนฉกเฉนรวมกบชมชน เพอสรางความมนใจ

ในกรณเกดเหตฉกเฉน

• รวมกบกลม ปตท. สนบสนนกจกรรมของตำรวจ

อาสา เพอใหมความพรอมในการปฏบตงาน

64 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

• กฬา

• เปนเจาภาพจดการแขงขนฟตบอลเยาวชน PTT

Group Cup

• รวมกบกลม ปตท. จดการแขงขนเดน-วงมน-ฮาลฟ

มาราธอน

• ศาสนา/วฒนธรรม/จรยธรรม

• บรรพชาสามเณร

• กฐนสามคค

การรวมมอดำเนนงาน CSR ระหวางกลม ปตท. นอกจากน บรษทฯ ยงรวมกบบรษทในกลม ปตท. ทมธรกจ

และ/หรอโรงงานอยในจงหวดระยองรวม 12 บรษท ดำเนนงานเพอ

สงคมและชมชน เพอใหการทำงานเปนไปในทศทางเดยวกน และ

สนบสนนการสรางความเขมแขงใหแกชมชนอยางเปนรปธรรมมาก

ยงขน ดวยการจดตงคณะกรรมการกำกบดแลการดำเนนงานดาน

ความรบผดชอบตอสงคมและการสอความ กลม ปตท. ในพนท

จงหวดระยอง ซงมภารกจ ดงน

• กำกบดแลการดำเนนงาน CSR/PR กลม ปตท. ระยอง

ใหเปนไปตามนโยบายของกลม ปตท.

• กำกบดแลการสอความและฐานขอมลของกลม ปตท.

ระยอง ใหเกดประสทธภาพและเปนเอกภาพ

• กำกบดแลการบรหารประเดนของกลม ปตท. ระยอง

• พจารณางบประมาณการดำเนนงาน CSR/PR กลม ปตท.

ระยอง

• เปนผแทนกลม ปตท. รวมงานกจกรรมเพอสงคม

การสอสารกบชมชน บรษทฯ มการสอสารพดคยกบชมชนอยางตอเนองและโปรงใส

เพอใหชมชนมความเชอถอและไววางใจ รวมทงเสรมสรางความ

สมพนธทดตอกน โดยมการปฏบตงานอยางชดเจน ดงน

65

• ลงพนทพบปะและเยยมเยยนชมชนเปนประจำทกวน เพอ

สรางความสมพนธอนด และรบฟงความคดเหนของชมชน

• จดประชมรวมกบชมชนเปนประจำทกเดอน เพอชแจงการ

ดำเนนงานของบรษทฯ และรบฟงขอเสนอแนะของชมชน

• นำคณะกรรมการชมชนและสมาชกชมชนเยยมชมการ

ดำเนนงานเพอสรางความเขาใจ

• จดสมมนาผนำชมชนประจำป เพอนำความคดเหนและ

ขอเสนอแนะมาปรบแผนงานในปจจบน และใชในการ

วางแผนงานในอนาคต

• แจงขอมลขาวสารทางบอรดประชาสมพนธชมชน เพอสอ

ความกจกรรมตางๆ ของบรษทฯ และสรางภาพลกษณทด

• รวมกบฝายคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย และ

สงแวดลอม จดใหมระบบตอบรบปญหาสงแวดลอม

จากชมชน

• แจงกำหนดการซอมบำรงหรอกำหนดการซอมแผนฉกเฉน

ลวงหนา

การมสวนรวมของพนกงาน บรษทฯ สนบสนนใหพนกงานม ‘จตอาสา’ โดยเขารวม หรอ

รเรมกจกรรม CSR ทมงเนนชมชนรอบโรงงานหรอภายในจงหวด

ระยอง อาท การลงพนททำความสะอาดรวมกบกลมประมงเรอเลก

ตากวน-อาวประด ซงอยตดกบโรงกลนนำมน การรวมปลกตนไมกบ

ชมชน และการอาสาสมครสอนหนงสอใหเยาวชนในโรงเรยน

เปนตน

นอกจากน พนกงานบรษทฯ ยงรวมกลมกนเพอรวมสรางสรรค

กจกรรมเพอสงคม ภายใตชอ “กลมรมไม” “กลมสามบาท” “กลม

ออฟโรด” และ “กลมโบราณคานแขง” โดยใชเวลาวางรวมกนพฒนา

สงคมในพนทหางไกลทวประเทศ รวมทงกลมกจกรรม “One Fine

Friday” ทรวมกนจดโครงการแบงปนใหแกผดอยโอกาสทางสงคม

ซงทกกลมเปนกจกรรมสรางสรรคของพนกงานทสอดคลองกบ

นโยบาย CSR ของบรษทฯ

66 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

กจกรรมสำคญ ในป 2552

...

24 กมภาพนธ 2552 รบมอบตราแหงเกยรตยศขององคการบรหารสวนจงหวด

ระยอง ตาม “โครงการรณรงคเสยภาษในทองถน”

9 เมษายน 2552 รบรางวล “EIA Monitoring Awards 2008” ในฐานะ

ผประกอบการทปฏบตตามมาตรการในรายงานการวเคราะห

ผลกระทบสงแวดลอม และมการจดการสภาพแวดลอมดเดนประจำป

2551 จาก “โครงการทาเทยบเรอ”

27 เมษายน 2552 รบรางวล “QC ดเดน” ในโอกาสทกลมควซ Instrument

Complex I จาก PTTAR ผานเขารอบคดเลอก ในงานมหกรรมควซ

แหงประเทศไทย ครงท 23

30 เมษายน 2552 เสนอขาย “หนกไมมประกนของบรษท ครงท 1/2552” ใหแก

ผลงทนทวไปและผลงทนสถาบน

6 พฤษภาคม 2552 ลงนามใน Letter of Intent for PTTAR Clean Fuel Project

รวมกบบรษท เอส เค เอนจเนยรง แอนด คอนสตรคชน จำกด จาก

ประเทศเกาหลใต และบรษท ไทย ว ร เอนจเนยรง จำกด

67

15 มถนายน 2552 หองปฏบตการทดสอบไดรบใบรบรองความสามารถของ

หองปฏบตการทดสอบ ISO/IEC 17025-2005 จากสำนกงาน

มาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรม

2 กรกฎาคม 2552 รบรางวลสถานประกอบการด เดนดานความปลอดภย

อาชวอนามย และสภาพแวดลอม ในการทำงานระดบประเทศ

ตอเนองเปนปท 7

31 กรกฎาคม 2552 ลงนามสญญาออกแบบและกอสรางหนวย Deep Hydrodesul-

phurization เพอผลตนำมนเชอเพลงตามมาตรฐานยโร 4 กบบรษท

เอส เค เอนจเนยรง แอนด คอนสตรคชน จำกด จากประเทศ

เกาหลใต และบรษท ไทย ว ร เอนจ เนยรง จำกด โดยใช

งบประมาณในการดำเนนงานประมาณ 221 ลานเหรยญสหรฐ

จะแลวเสรจในปลายป 2554

17 พฤศจกายน 2552 ลงนามในสญญาเงนกระยะยาวสกลเงนบาท จำนวน 3,000

ลานบาท ระยะเวลา 8 ป กบธนาคารเพอการสงออกและนำเขาแหง

ประเทศไทย

25 ธนวาคม 2552 ลงนามบนทกความเขาใจกบบรษท โยโกกาวา (ประเทศไทย)

จำกด สำหรบความรวมมอในการพฒนาเทคโนโลยเพอเพม

ประสทธภาพการผลตของอตสาหกรรมการกลนและอตสาหกรรม

ปโตรเคม

68 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

โครงสรางการจดการ ...

บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จำกด (มหาชน)

ประกอบดวยคณะกรรมการบรษทฯ และคณะกรรมการชดยอย

เฉพาะเรอง 4 คณะ ไดแก คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการ

กำกบดแลกจการ คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน และ

คณะกรรมการบรหารความเสยง

1. คณะกรรมการบรษทฯ ประกอบดวยกรรมการจำนวน

ไมนอยกวา 5 คน แตไมเกน 15 คน กรรมการบรษทฯ มอายไมเกน

70 ป และมวาระการดำรงตำแหนงไมเกน 3 วาระตดตอกน ม

อำนาจและหนาทในการกำหนดนโยบาย กลยทธ และทศทางในการ

ดำเนนธรกจ ตลอดจนกำกบดแลและกำหนดจรรยาบรรณขององคกร

เพอเปนแนวทางในการดำเนนงานใหบรรลวตถประสงค เปนไปตาม

กฎหมาย ขอบงคบของบรษทฯ และมตของทประชมผถอหน ปฏบต

หนาทดวยความซอสตยสจรต รอบคอบและระมดระวง มจรยธรรม

และจรรยาบรรณ รวมถงการดำเนนธรกจดวยความรบผดชอบตอ

สงคมและสงแวดลอม และระมดระวงรกษาผลประโยชนของบรษทฯ

และผถอหนทกรายอยางดทสด ทงน เวนแตเรองดงตอไปนทจะตอง

ไดรบความเหนชอบจากทประชมผถอหนกอนดำเนนการดวย ไดแก

1.1 การขายหรอโอนกจการของบรษทฯ ทงหมดหรอบางสวน

ทสำคญใหแกบคคลอน

1.2 การซอหรอรบโอนกจการของบรษทมหาชนจำกดอนหรอ

บรษทจำกดมาเปนของบรษทฯ

1.3 การทำ แกไข หรอเลกสญญาเกยวกบการใหเชากจการ

ของบรษทฯ ทงหมดหรอบางสวนทสำคญ การมอบหมายใหบคคลอน

เขาจดการธรกจของบรษทฯ หรอการรวมกจการกบบคคลอนโดยม

วตถประสงคจะแบงกำไรขาดทนกน

1.4 การแกไขเพมเตมหนงสอบรคณหสนธหรอขอบงคบของ

บรษทฯ

1.5 การเพมทน การลดทน การออกหนก การควบบรษท

และการเลกบรษท

โดยคณะกรรมการบรษทฯ จะตองไดรบความเหนชอบจากทประชมผถอหนดวยคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในส (3/4) ของจำนวนเสยงทงหมดของผถอหนซงมาประชมและมสทธออกเสยงลงคะแนน

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 คณะกรรมการบรษทฯ มจำนวน 15 ทาน ดงน 1. นายณอคณ สทธพงศ

ประธานกรรมการ 2. นายอภย จนทนจลกะ รองประธานกรรมการ กรรมการอสระ และกรรมการ

กำกบดแลกจการ 3. พลเอก สมเจตน บญถนอม กรรมการอสระและประธานคณะกรรมการกำกบดแล

กจการ 4. นายอำพน กตตอำพน กรรมการและประธานคณะกรรมการสรรหาและกำหนด

คาตอบแทน 5. นายโชคชย อกษรนนท กรรมการอสระและประธานคณะกรรมการตรวจสอบ 6. นายประเสรฐ บญสมพนธ กรรมการและกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน 7. นางพรรณ สถาวโรดม กรรมการ 8. นายวชช จระแพทย กรรมการอสระ 9. นายนครนทร วระเมธกล กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ และกรรมการบรหาร

ความเสยง 10. นายปรชญา ภญญาวธน กรรมการ ประธานคณะกรรมการบรหารความเสยง

และกรรมการกำกบดแลกจการ 11. นายวฑรย สมะโชคด กรรมการอสระและกรรมการตรวจสอบ

69

12. พลตำรวจเอก เสรพศทธ เตมยาเวส

กรรมการอสระ และกรรมการสรรหาและกำหนด

คาตอบแทน

13. นายเพมศกด ชวาวฒนานนท

กรรมการ

14. นายเทวนทร วงศวานช

กรรมการและกรรมการบรหารความเสยง

15. นายชายนอย เผอนโกสม

กรรมการ ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการ

ผจดการใหญ และเลขานการคณะกรรมการ

รายละเอยดประวตกรรมการและประสบการณทเกยวของกบ

ธรกจของบรษทฯ ปรากฏอยใน “คณะกรรมการ” และจำนวนครง

ของการประชมและการเขารวมประชมของคณะกรรมการบรษทฯ

ปรากฏใน “รายงานการกำกบดแลกจการ”

2. คณะกรรมการชดยอย มจำนวน 4 คณะ ดงน

2.1 คณะกรรมการตรวจสอบ มหนาทตามทไดรบมอบหมายจาก

คณะกรรมการบรษทฯ ดงตอไปน

1. สอบทานใหบรษทฯ มการรายงานทางการเงนอยางถกตอง

และเพยงพอ

2. สอบทานใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายใน (Internal

Control) และระบบการตรวจสอบภายใน (Internal

Audit) ทเหมาะสม มประสทธภาพและประสทธผล และ

พจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน

ตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณาแตงตง โยกยาย

เลกจางหวหนางานตรวจสอบภายใน หรอหนวยงานอนใด

ทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน

3. สอบทานใหบรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพย

และตลาดหลกทรพย ขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

4. พจารณา คดเลอก เสนอแตงตงบคคลซงมความเปน

อสระเพอทำหนาทเปนผสอบบญชของบรษทฯ และเสนอ

คาตอบแทนผสอบบญชของบรษทฯ รวมทงเขารวม

ประชมกบผสอบบญชโดยไมมฝายจดการเขารวมประชมดวย

อยางนอยปละ 1 ครง

5. พจารณาการเปดเผยขอมลของบรษทฯ ในกรณทเกด

รายการทเกยวโยงกน หรอรายการทอาจมความขดแยง

ทางผลประโยชนใหเปนไปตามกฎหมายและขอกำหนด

ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ทงน เพอใหมนใจ

วารายการดงกลาวสมเหตสมผล และเปนประโยชนสงสด

ตอบรษทฯ

6. จดทำรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยเปดเผย

ไวในรายงานประจำปของบรษทฯ ซงรายงานดงกลาวตอง

ลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบและตอง

ประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน

6.1 ความเหนเกยวกบความถกตอง ครบถวน เปนท

เชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษทฯ

6.2 ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคม

ภายในของบรษทฯ

6.3 ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมาย วาดวย

หลกทรพยและตลาดหลกทรพยฯ ขอกำหนดของ

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอกฎหมาย

ทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

6.4 ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช

6.5 ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทาง

ผลประโยชนทเกยวโยงกน

6.6 จำนวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ และ

การเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทาน

6.7 ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการ

ตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตร

(Charter)

6.8 รายการอนทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควร

ทราบภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบ

ทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษทฯ

7. สอบทานการบรหารความเสยงทสำคญของบรษทฯ เพอ

ใหเกดความเชอมโยงกบการควบคมภายใน

8. ทบทวนและเสนอขอแกไข ขอบเขต หนาท และความ

รบผดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบใหสอดคลองกบ

ภาวการณ

9. ปฏบตการอน ใดตามทคณะกรรมการของบรษทฯ

มอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ

ทงน ในการปฏบตดงกลาว คณะกรรมการตรวจสอบ

มความรบผดชอบตอคณะกรรมการบรษทฯ โดยตรง

10. หากคณะกรรมการตรวจสอบพบหรอมขอสงสยวา

มรายการหรอการกระทำดงตอไปน ซงอาจมผลกระทบ

อยางมนยสำคญตอฐานะการเงน และผลการดำเนนงาน

ของบรษทฯ ใหคณะกรรมการตรวจสอบรายงานตอ

คณะกรรมการบรษทฯ เพอดำเนนการปรบปรงแกไข

ภายในเวลาทคณะกรรมการตรวจสอบเหนสมควร

10.1 รายการทเกดความขดแยงทางผลประโยชน

10.2 การทจรตหรอมสงผดปกต หรอมความบกพรอง

ทสำคญในระบบควบคมภายใน

10.3 การฝาฝนกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาด

หลกทรพยฯ ขอกำหนดของตลาดหลกทรพยแหง

ประเทศไทย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของ

บรษทฯ

70 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

ในป 2552 คณะกรรมการตรวจสอบของบรษทฯ เปนผม

ประสบการณในการสอบทานงบการเงน และการเปนกรรมการตรวจสอบ

2 ทาน โดยนายโชคชย อกษรนนท มประสบการณในตำแหนง

ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ บรษท อะโรเมตกส (ประเทศไทย)

จำกด (มหาชน) และกรรมการตรวจสอบ บรษทบรหารสนทรพย

สถาบนการเงน (บบส.) และปจจบนดำรงตำแหนงประธาน

คณะกรรมการตรวจสอบ บรษท ปตท. สำรวจและผลตปโตรเลยม

จำกด (มหาชน) นายนครนทร วระเมธกล มประสบการณใน

ตำแหนงกรรมการตรวจสอบ บรษท อะโรเมตกส (ประเทศไทย)

จำกด (มหาชน) และปจจบนดำรงตำแหนงกรรมการตรวจสอบ

บรษท หลกทรพยธนชาต จำกด (มหาชน) และสำหรบนายวฑรย

สมะโชคดไดผานการอบรมหลกสตร Financial Statements for

Directors (FSD) รนท 4/2009 ซงจดโดยสมาคมสงเสรมสถาบน

กรรมการบรษทไทยเรยบรอยแลว

2.2 คณะกรรมการกำกบดแลกจการ มหนาทและความรบผดชอบ

ดงตอไปน

1. พจารณา เสนอแนะแนวปฏบตดานการกำกบดแลกจการ

ทดตอคณะกรรมการบรษทฯ

2. กำหนดนโยบายการกำกบดแลกจการทด จรรยาบรรณ

พนกงาน และจรรยาบรรณทางธรกจของบรษทฯ ตลอดจน

พฒนาและยกระดบระบบการกำกบดแลกจการของ

บรษทฯ สมาตรฐานสากล

2.3 คณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน มหนาทและ

ความรบผดชอบ ดงตอไปน

1. กำหนดหลกเกณฑและวธการสรรหากรรมการบรษทฯ

และประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ

เพอใหเกดความโปรงใส

2. สรรหาและพจารณาคดเลอกบคคลทสมควรไดรบการ

เสนอชอเปนกรรมการบรษทฯ และประธานเจาหนาท

บรหาร และกรรมการผจดการใหญ

3. เสนอความเหนเรองการคดเลอกบคคลทสมควรไดรบการ

เสนอชอเปนกรรมการบรษทฯ ใหคณะกรรมการบรษทฯ

พจารณานำเสนอทประชมผถอหนแตงตงเปนกรรมการ

บรษทฯ

4. พจารณากำหนดหลกเกณฑหรอวธการกำหนดคาตอบแทน

ทเปนธรรมและสมเหตสมผลใหแกคณะกรรมการบรษทฯ

กรรมการชดยอย และผบรหารระดบรองกรรมการ

ผจดการใหญขนไป

5. พจารณาคาตอบแทนกรรมการบรษทฯ และกรรมการ

ชดยอย เพอนำเสนอตอทประชมผถอหน เพอพจารณา

อนมต

6. พจารณาประเมนผลการปฏบตงานและเสนอคาตอบแทน

ผบรหารระดบรองกรรมการผจดการใหญขนไปตอ

ทประชมคณะกรรมการบรษทฯ เพอพจารณาอนมต

1. นายโชคชย อกษรนนท ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

2. นายนครนทร วระเมธกล กรรมการตรวจสอบ

3. นายวฑรย สมะโชคด กรรมการตรวจสอบ

นายเผาพนธ ศรรองเมอง ผจดการฝายตรวจสอบภายใน ปฏบตหนาทเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ (1 มกราคม 2552 - 31 ธนวาคม 2552) นางสาวอารยา บรสการ ผจดการฝายตรวจสอบภายใน ปฏบตหนาทเลขานการคณะกรรมการตรวจสอบ (1 มกราคม 2553 - ปจจบน)

รายชอ ตำแหนง

1. พลเอก สมเจตน บญถนอม ประธานคณะกรรมการ กำกบดแลกจการ

2. นายปรชญา ภญญาวธน กรรมการกำกบดแลกจการ

3. นายอภย จนทนจลกะ กรรมการกำกบดแลกจการ

นางพวงเชาว นาคะนาท ผจดการสำนกประธานเจาหนาทบรหารและเลขานการบรษท ปฏบตหนาทเลขานการคณะกรรมการกำกบดแลกจการ

รายชอ ตำแหนง

1. นายอำพน กตตอำพน ประธานคณะกรรมการ สรรหาและกำหนด คาตอบแทน

2. นายประเสรฐ บญสมพนธ กรรมการสรรหา และกำหนดคาตอบแทน

3. พลตำรวจเอก เสรพศทธ เตมยาเวส กรรมการสรรหา และกำหนดคาตอบแทน

นางพวงเชาว นาคะนาท ผจดการสำนกประธานเจาหนาทบรหารและเลขานการบรษท ปฏบตหนาทเลขานการคณะกรรมการสรรหาและกำหนดคาตอบแทน

รายชอ ตำแหนง

2.4 คณะกรรมการบรหารความเสยง มหนาทและความรบผดชอบ

ดงตอไปน

1. กำหนดนโยบายและเสนอแนะแนวทางในการบรหาร

ความเสยงตางๆ ทเกยวกบการดำเนนธรกจของบรษทฯ

อยางเหมาะสมและมประสทธภาพ

2. สอบทานใหมการปฏบตตามกรอบการบรหารความเสยง

ทวทงองคกร

7�

3. ใหคำแนะนำในการบรหารความเสยงทสำคญ โดยเฉพาะ

ความเสยงทางการเงนและความผนผวนของราคา

ผลตภณฑใหอยในระดบทยอมรบได

4. สอบทานการรายงานการบรหารความเสยง และตดตาม

ความเสยงทสำคญ เพอใหมนใจวามการจดการความเสยง

เพยงพอและเหมาะสม

รายละเอยดโครงสรางและประวตคณะผบรหารของบรษทฯ

ปรากฏใน “โครงสรางองคกร” และ “คณะผบรหาร”

4. การสรรหากรรมการและผบรหาร บรษทฯ ไดนำระบบคณะกรรมการสรรหามาใชในการสรรหา

บคคลทมคณสมบตเหมาะสมและสมควรไดรบการเสนอชอเปน

กรรมการบรษทฯ และประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการ

ผจดการใหญ โดยยดหลกตามขอบงคบบรษทฯ และคมอการกำกบ

ดแลกจการทดของบรษทฯ เปนอยางนอย ทงน บรษทฯ ไมมสญญา

หรอขอตกลงใดๆ ทกำหนดจำนวนกรรมการทมาจากผถอหนรายใหญ

ไวชดเจน แตจะพจารณาตามสดสวนการถอหน ความเหมาะสมและ

ความจำเปนตอธรกจของบรษทฯ เปนหลก รวมทงบรษทฯ ไมม

นโยบายปดกนผถอหนสวนนอยในการเสนอชอบคคลเพอเขารบการ

เลอกตงเปนกรรมการตามเกณฑทคณะกรรมการบรษทฯ กำหนด

โดยในป 2552 บรษทฯ ไดเปดโอกาสใหผถอหนรวมเสนอชอบคคล

เพอเขารบการเลอกตงเปนกรรมการบรษทฯ เปนการลวงหนา ตงแต

วนท 17 พฤศจกายน 2551 - 19 มกราคม 2552 ดวย โดยการ

แตงตงกรรมการแตละรายตองไดรบคะแนนเสยงเหนชอบเกนกวา

กงหนงของจำนวนเสยงทงหมดของผถอหนซงมาประชมและมสทธ

ออกเสยง

หลกเกณฑและวธการเลอกตงคณะกรรมการบรษทฯ ได

กำหนดไวชดเจนในขอบงคบของบรษทฯ ซงไดรบความเหนชอบ

จากทประชมผถอหนดวยแลว ดงตอไปน

1. ผถอหนรายหนงมคะแนนเสยงเทากบจำนวนหนทตนถอ

2. ผถอหนแตละรายจะใชคะแนนเสยงทมอยทงหมดตามขอ 1.

เลอกตงบคคลคนเดยว หรอหลายคนเปนกรรมการกได

แตจะแบงคะแนนเสยงใหแกผใดมากนอยเพยงใดไมได

3. บคคลซงไดรบคะแนนเสยงสงสดตามลำดบลงมา เปน

ผไดรบการเลอกตงเปนกรรมการเทาจำนวนกรรมการทจะ

พงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบ

การเลอกตงในลำดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกน

จำนวนกรรมการทจะพงมหรอจะพงเลอกตงในครงนน

ใหผเปนประธานในทประชมนนเปนผออกเสยงชขาด

4. ในการประชมสามญประจำปทกครง ใหกรรมการออกจาก

ตำแหนงตามวาระหนงในสาม (1/3) เปนอตรา ถาจำนวน

กรรมการทจะแบงออกใหตรงเปนสาม (3) สวนไมไดกให

ออกโดยจำนวนใกลทสดกบสวนหนงในสาม (1/3)

กรรมการซงพนจากตำแหนงตามนยน อาจไดรบเลอกให

กลบมารบตำแหนงอกได กรรมการทจะตองออกจาก

ตำแหนงในปแรกและปทสองภายหลงจดทะเบยนบรษท

นนใหกรรมการจบสลากกนวาผใดจะออก สวนปหลงๆ

ตอไปใหกรรมการคนทอยในตำแหนงนานทสดนนเปน

ผออกจากตำแหนง

3. คณะผบรหาร ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญเปนผม

อำนาจหนาทในการบรหารจดการงานตางๆ ใหเปนไปตามนโยบาย

โดยมการกำหนดขอบเขตอำนาจการอนมตในเรองสำคญๆ เปน

ลายลกษณอกษรไวอยางชดเจนในขอบงคบบรษทฯ และระเบยบ

ตางๆ ของบรษทฯ เชน ระเบยบบรษทวาดวยการบรหารงานบคคล

การพสด การเงน การบญชและงบประมาณ และการจดหาและ

จำหนายผลตภณฑปโตรเลยมและผลตภณฑปโตรเคม เปนตน

นอกจากนน ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ

ยงบรหารจดการงานตามทคณะกรรมการมอบหมายโดยการบรหาร

บรษทฯ ตามแผนงาน หรองบประมาณทไดรบอนมตจากคณะกรรมการ

อยางเครงครด ดวยความซอสตยสจรต และระมดระวงรกษา

ผลประโยชนของบรษทฯ และผถอหนอยางดทสด

ในการประชมคณะกรรมการบรษทฯ ครงท 5/2551 เมอวนท

26 มถนายน 2551 คณะกรรมการบรษทฯ ไดกำหนดนโยบายและ

วธปฏบตในการดำรงตำแหนงกรรมการทบรษทอนของประธาน

เจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ และผบรหารระดบสง

ของบรษทฯ ตองไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ กอน โดยใน

ป 2552 คณะกรรมการบรษทฯ ไดแตงตงผบรหารเปนกรรมการใน

บรษท พทท ฟนอล จำกด (PPCL) 3 ราย บรษท พทท ยทลต

จำกด (PTTUT) 2 ราย บรษท พทท ไอซท โซลชนส จำกด

(PTTICT) 1 ราย และอนมตใหนายอธคม เตบศร ไปปฏบตงาน

Secondment ทบรษท ปตท. จำกด (มหาชน) เพอไปปฏบตงาน

ท บรษท ไออารพซ จำกด (มหาชน) ตงแตวนท 1 มถนายน 2552

เปนตนไป

1. นายปรชญา ภญญาวธน ประธานคณะกรรมการบรหาร ความเสยง

2. นายนครนทร วระเมธกล กรรมการบรหารความเสยง

3. นายเทวนทร วงศวานช กรรมการบรหารความเสยง

นางสาวดวงกมล เศรษฐธนง ผจดการฝายแผนกลยทธองคกร ปฏบตหนาทเลขานการคณะกรรมการบรหารความเสยง

รายชอ ตำแหนง

72 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

5. กรรมการคนใดจะลาออกจากตำแหนง ใหยนใบลาออกตอ

บรษทฯ การลาออกมผลนบแตวนท ใบลาออกไปถง

บรษทฯ กรรมการซงลาออกตามความในวรรคแรกอาจ

แจงการลาออกของตนใหนายทะเบยนทราบดวยกได

6. ในกรณทตำแหนงกรรมการวางลงเพราะเหตอนนอกจาก

ถงคราวออกตามวาระ คณะกรรมการอาจเลอกบคคลซงม

คณสมบตเหมาะสมเขาเปนกรรมการแทนในตำแหนง

ทวางกได เวนแตวาระของกรรมการจะเหลอนอยกวา

สอง (2) เดอน บคคลซงเขาเปนกรรมการแทนดงกลาว

จะอยในตำแหนงกรรมการไดเพยงเทาวาระทยงเหลออย

ของกรรมการทตนแทน

มตของคณะกรรมการตามวรรคหนงตองประกอบดวย

คะแนนเสยงไมนอยกวาสามในส (3/4) ของจำนวน

กรรมการทยงเหลออย

7. ทประชมผถอหนอาจลงมตใหกรรมการคนใดคนหนง

ออกจากตำแหนงกอนถงคราวออกตามวาระกได โดยให

ถอคะแนนเสยงไมนอยกวาสามในส (3/4) ของจำนวน

ผถอหนซงมาประชมและมสทธออกเสยง และมหน

นบรวมกนไดไมนอยกวากงหนงของจำนวนหนทถอโดย

ผถอหนทมาประชมและมสทธออกเสยง

สำหรบการแตงตงผบรหารระดบผจดการฝายขนไป ตองไดรบ

ความเหนชอบจากคณะกรรมการบรษทฯ กอน โดยพจารณาสรรหา

จากบคคลทมความรความสามารถ และประสบการณในธรกจ

ทเกยวของกบบรษทฯ เปนหลก

ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 คณะกรรมการบรษทฯ ม

กรรมการรวม 15 ทาน โดยเปนกรรมการอสระ 7 ทาน ประกอบดวย

ผทรงคณวฒทหลากหลาย อาท ดานปโตรเลยมหรอปโตรเคม

6 ทาน ดานกฎหมาย/บรหาร 2 ทาน ดานบญชและการเงน 3 ทาน

ดานความมนคง 2 ทาน ดานเศรษฐกจ 1 ทาน และดานสงคม

1 ทาน รายละเอยดใน “คณะกรรมการ” สำหรบหลกเกณฑการเลอก

ตงกรรมการอสระ มรายละเอยดปรากฏใน “รายงานการกำกบดแล

กจการ”

อนง กรรมการอสระของบรษทฯ จำนวน 2 ทาน เปน

กรรมการอสระของบรษทจดทะเบยนทเกยวของ 2 บรษท กลาวคอม

บรษท ปตท. จำกด (มหาชน) เปนผถอหนใหญรายเดยวกบบรษทฯ

ไดแก นายโชคชย อกษรนนท เปนกรรมการอสระและประธานคณะ

กรรมการตรวจสอบของบรษท ปตท. สำรวจและผลตปโตรเลยม

จำกด (มหาชน) และนายวฑรย สมะโชคด เปนกรรมการอสระและ

กรรมการกำกบดแลกจการของบรษท ปตท. เคมคอล จำกด

(มหาชน) ทงน กรรมการอสระทกทานของบรษทฯ ไมมรายการท

เกยวกบความสมพนธทางธรกจหรอการใหบรการทางวชาชพระหวาง

กรรมการกบบรษทฯ บรษทใหญ บรษทยอย บรษทรวม หรอ

นตบคคลทอาจมความขดแยงกบบรษทฯ

5. คาตอบแทนผบรหาร 5.1 คาตอบแทนทเปนตวเงน

5.1.1 คณะกรรมการ บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน

จำกด (มหาชน) ปฏบตหนาทในป 2552 ตงแตวนท

1 มกราคม - 31 ธนวาคม 2552 โดยมการประชม

คณะกรรมการฯ รวม 12 ครง ในป 2552 มการจาย

คาตอบแทนกรรมการบรษทฯ ตามภาระหนาททได

รบผดชอบตามอตราทไดรบอนมตจากทประชมสามญ

ผถอหน ประจำป 2552 เมอวนท 7 เมษายน 2552

ซงเปนอตราคงเดมเทากบคาตอบแทนกรรมการ

ประจำป 2551 ดงน

คาตอบแทนรายเดอน

ประธานกรรมการ 50,000 บาท

กรรมการ 40,000 บาท

คาเบยประชมคณะกรรมการชดยอย

ประธานกรรมการ 40,000 บาท

กรรมการ 30,000 บาท

(จายเฉพาะกรรมการทมาประชม)

โดยในป 2552 งดจายเงนโบนสกรรมการ เนองจากบรษทฯ ม

ผลประกอบการป 2551 ขาดทน

73

รายชอ เบย

กรรมการ ป 2552

กรรมการ ตรวจสอบ

กรรมการ สรรหา

และกำหนด คาตอบแทน

กรรมการ กำกบดแล

กจการ

กรรมการบรหาร

ความเสยง

รวม คาตอบแทน กรรมการ ป 2552

1. นายณอคณ สทธพงศ 550,000 - - - - 550,000

2. นายอภย จนทนจลกะ 480,000 - - 240,000 - 720,000

3. พลเอก สมเจตน บญถนอม 480,000 - - 320,000 - 800,000

4. นายอำพน กตตอำพน 480,000 120,000 - - - 600,000

5. นายโชคชย อกษรนนท 480,000 - 360,000 - - 840,000

6. นายประเสรฐ บญสมพนธ 480,000 90,000 - - - 570,000

7. นางพรรณ สถาวโรดม 480,000 - - - - 480,000

8. นายวชช จระแพทย 480,000 - - - - 480,000

9. นายนครนทร วระเมธกล 480,000 - 270,000 - 210,000 960,000

10. นายปรชญา ภญญาวธน 480,000 - - 210,000 280,000 970,000

11. นายวฑรย สมะโชคด 480,000 - 150,000 - - 630,000

12. พลตำรวจเอก เสรพศทธ เตมยาเวส 350,000 30,000 - - - 380,000

13. นายเพมศกด ชวาวฒนานนท 350,000 - - - - 350,000

14. นายเทวนทร วงศวานช 220,000 - - - 60,000 280,000

15. นายพชย ชณหวชร 240,000 - - - - 240,000

16. นายสมโภชน กาญจนาภรณ 130,000 60,000 60,000 - - 250,000

17. นายจตรพงษ กวางสขสถตย 130,000 - - - - 130,000

18. นายชายนอย เผอนโกสม 480,000 - - - - 480,000

รวม 7,250,000 300,000 840,000 770,000 550,000 9,710,000

หมายเหต : 1. กรรมการลำดบท 16, 17 ครบวาระเมอวนท 7 เมษายน 2552 2. กรรมการลำดบท 4, 15 ครบวาระและไดรบการแตงตงใหมในการประชมสามญผถอหนประจำป 2552 เมอวนท 7 เมษายน 2552 3. กรรมการลำดบท 11, 12, 13 ไดรบการแตงตงใหมในการประชมสามญผถอหนประจำป 2552 เมอวนท 7 เมษายน 2552 4. กรรมการลำดบท 1, 14 ไดรบการแตงตงใหมระหวางป 2552 เมอวนท 22 มกราคม 2552 และ 16 กรกฎาคม 2552 ตามลำดบ โดยกรรมการลำดบท 1 ไดรบแตงตงเปนประธานกรรมการ เมอวนท 19 กมภาพนธ 2552 5. กรรมการลำดบท 15 ขอลาออกจากตำแหนงกรรมการ เมอวนท 30 มถนายน 2552

หนวย : บาท

74 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

5.1.2 ผบรหารของบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2552 จำนวน 9 ราย ไดรบผลประโยชนตอบแทนในรอบป 2552 ในรปเงนเดอน

โบนส คาทพก และคาประจำโรงงาน เปนเงนรวมทงสน 49,725,776 บาท

1. นายชายนอย เผอนโกสม ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญ

2. นายบวร วงศสนอดม รองกรรมการผจดการใหญอาวโสปฏบตการ (1 ก.พ. 52 - ปจจบน) และรกษาการรองกรรมการผจดการใหญแผนพาณชยและพฒนาธรกจ (1 ม.ย. 52 - ปจจบน)

3. นายอธคม เตบศร*** รองกรรมการผจดการใหญวางแผนและธรกจ (1 ม.ค. 52 - 31 ม.ค. 52) รองกรรมการผจดการใหญแผนพาณชยและพฒนาธรกจ (1 ก.พ. 52 - 30 พ.ค. 52)

4. นายกญจน ปทมราช รองกรรมการผจดการใหญปฏบตการ (1 ม.ค. 52 - 31 ม.ค. 52) รองกรรมการผจดการใหญเทคนคและวศวกรรม (1 ก.พ. 52 - ปจจบน)

5. นายพรเทพ บตรนพนธ รองกรรมการผจดการใหญบรหารองคกร และรกษาการผจดการฝายประชาสมพนธ (1 ม.ค. 52 - 31 ม.ค. 52) รองกรรมการผจดการใหญปฏบตการอะโรเมตกส (1 ก.พ. 52 - 31 ก.ค. 52) รองกรรมการผจดการใหญปฏบตการโรงกลน (1 ส.ค. 52 - ปจจบน)

6. นายวนชย ธาดาดลทพย รองกรรมการผจดการใหญปฏบตการโรงกลน (1 ก.พ. 52 - 31 ก.ค. 52) รองกรรมการผจดการใหญปฏบตการอะโรเมตกส (1 ส.ค. 52 - ปจจบน)

7. นางนธมา เทพวนงกร รองกรรมการผจดการใหญการเงนและบญชองคกร (1 ม.ค. 52 - 31 ม.ค. 52) รองกรรมการผจดการใหญการเงนและบญชองคกร และรกษาการผจดการฝายบญชองคกร (1 ก.พ. 52 - 15 ก.ย. 52) รองกรรมการผจดการใหญการเงนและบญชองคกร (16 ก.ย. 52 - ปจจบน)

8. นายประเชญ ออนเอยม รองกรรมการผจดการใหญบรหารโครงการ

9. นายวรทธ นามวงษ รองกรรมการผจดการใหญบรหารองคกร (1 ก.พ. 52 - ปจจบน)

* ผบรหารตามขอกำหนด ก.ล.ต. (ซงตองเปดเผยคาตอบแทน) ** เปนการดำรงตำแหนงของผบรหารตามขอกำหนด ก.ล.ต. ณ ป 2552 *** ปจจบน รองกรรมการผจดการใหญ ปฏบตงาน Secondment ทบรษท ไออารพซ จำกด (มหาชน) ในตำแหนงรองกรรมการผจดการใหญ สายแผนธรกจองคกร

รายชอผบรหารของบรษทฯ* ตำแหนง**

75

5.2 คาตอบแทนอน

บรษทฯ จายเงนสมทบเขากองทนสำรองเลยงชพใหแก

ผบรหารทเปนพนกงานของบรษทฯ ในอตรารอยละ 10 - 15 ของ

เงนเดอน (ขนอยกบอายงาน) โดยมเงอนไขวาพนกงานดงกลาวจะม

สทธไดรบเงนสมทบขางตนเมอพนสภาพการเปนพนกงานและ

มอายงานตงแต 5 ปขนไป

นอกจากนน บรษทฯ ไดมใบสำคญแสดงสทธทจะซอหนสามญ

(ESOP Warrants) ทรบมาจากบรษท โรงกลนนำมนระยอง จำกด

(มหาชน) (RRC) เพอจดสรรใหแกกรรมการ ผบรหาร และ

รายชอกรรมการ ตำแหนง จำนวนหน ในบรษทฯ

(หน)

สวนไดเสย กบสญญา

ใดๆ

จำนวน ESOP

Warrant (หนวย)

สดสวน การถอหน (รอยละ)

จำนวนหน ณ วนท 31 ธนวาคม

2551 (หน)

1. นายณอคณ สทธพงศ ประธาน - - - - - - กรรมการ

2. นายอภย จนทนจลกะ รองประธาน - - - - - -

3. พลเอก สมเจตน บญถนอม กรรมการ - 30,335 473,469 0.0010 30,335 -

4. นายอำพน กตตอำพน กรรมการ - - 473,469 - - -

5. นายโชคชย อกษรนนท กรรมการ - 83,844 - 0.0028 83,844 -

6. นายประเสรฐ บญสมพนธ กรรมการ - - 473,469 - - -

7. นางพรรณ สถาวโรดม กรรมการ - - 473,469 - - -

8. นายวชช จระแพทย กรรมการ - - - - - -

9. นายนครนทร วระเมธกล กรรมการ - 254,502 - 0.0085 254,502 -

10. นายปรชญา ภญญาวธน กรรมการ - 80,111 473,469 0.0027 80,111 -

11. นายวฑรย สมะโชคด กรรมการ - - - - - -

12. พลตำรวจเอก เสรพศทธ เตมยาเวส กรรมการ - - - - - -

13. นายเพมศกด ชวาวฒนานนท กรรมการ - 76,221 - 0.0025 76,221 -

14. นายเทวนทร วงศวานช กรรมการ - - - - - -

15. นายชายนอย เผอนโกสม กรรมการ - - 473,469 - - -

หมายเหต : รายละเอยดขอมลตางๆ เกยวกบกรรมการบรษทฯ ปรากฏในหนา “คณะกรรมการ” จำนวน ESOP Warrants 473,469 หนวย = รอยละ 0.82 ของจำนวนทงหมด

เพมขน/ (ลดลง)

(หน)

พนกงานของ RRC เดมและพนกงานของบรษท ปตท. จำกด

(มหาชน) ทมาปฏบตงานเตมเวลา (Secondees) ซงไดรบอนมต

จาก ก.ล.ต. เมอวนท 15 ตลาคม 2550 และทประชมผถอหนรวม

ATC-RRC เมอวนท 26 ธนวาคม 2550 จำนวน 57,999,996

หนวย

ปจจบน (29 มกราคม 2553) มพนกงานใชสทธซอหนสามญ

ตาม ESOP Warrants แลวจำนวนหน 716,396 หน ทำใหทน

จดทะเบยนชำระแลวของบรษทฯ เพมจาก 29,636,285,220 บาท

เปน 29,643,449,180 บาท

การถอหนของคณะกรรมการบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2552

76 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

รายชอผบรหาร ของบรษทฯ*

ตำแหนง จำนวนหน ในบรษทฯ

(หน)

จำนวน ESOP

Warrant (หนวย)

สดสวน การถอหน (รอยละ)

จำนวนหน ณ วนท 31

ธนวาคม 2551 (หน)

1. นายชายนอย เผอนโกสม ประธานเจาหนาทบรหาร - 1,718,749** - - - และกรรมการผจดการใหญ (2.96%)

2. นายบวร วงศสนอดม* รองกรรมการผจดการใหญอาวโส 10,335 786,889 0.0003 - 10,335 ปฏบตการ และรกษาการ (1.35%) รองกรรมการผจดการใหญ แผนพาณชยและพฒนาธรกจ

3. นายกญจน ปทมราช รองกรรมการผจดการใหญ 228,664 - 0.0077 228,664 - เทคนคและวศวกรรม

4. นายพรเทพ บตรนพนธ รองกรรมการผจดการใหญ 228,664 - 0.0077 228,664 - ปฏบตการโรงกลน

5. นายวนชย ธาดาดลทพย* รองกรรมการผจดการใหญ 46,340 559,694 0.0015 - 46,340 ปฏบตการอะโรเมตกส (0.96%)

6. นางนธมา เทพวนงกร รองกรรมการผจดการใหญ - 597,307 - - - การเงนและบญชองคกร (1.02%)

7. นายประเชญ ออนเอยม รองกรรมการผจดการใหญ 11,885 - 0.0004 39,220 (27,335) บรหารโครงการ

8. นายวรทธ นามวงษ* รองกรรมการผจดการใหญ 16,000 449,572 0.0005 - 16,000 บรหารองคกร (0.77%)

หมายเหต : * รองกรรมการผจดการใหญ 3 ทาน ไดรบการแตงตงใหมตงแตวนท 1 กมภาพนธ 2552 เปนตนไป รายละเอยดขอมลตางๆ เกยวกบผบรหารของบรษทฯ ปรากฏในหนา “คณะผบรหาร” ** รวมจำนวน ESOP Warrant ของผบรหารลำดบท 1 = 2,192,218 หนวย

เพมขน/ (ลดลง)

(หน)

จำนวนหนของผบรหารบรษทฯ ณ วนท 31 ธนวาคม 2552

77

6.

กรรม

การแ

ละผบ

รหาร

ของบ

รษทฯ

ทดำ

รงตำ

แหนง

กรรม

การ/

ผบรห

ารใน

บรษท

ใหญ

บรษ

ทรวม

และ

บรษท

ทเกย

วของ

บรษ

พท

ยทล

จำกด

บรษ

พท

ฟน

อล

จำกด

บรษ

พท

ท ไอ

ซท

โซลช

นส

จำ

กด

บรษ

ไออา

รพซ

จำ

กด

(มหา

ชน)

บรษ

ไทยอ

อยล

าวเว

อร

จำกด

บรษ

ไทยอ

อยล

จำ

กด

(มหา

ชน)

บรษ

ทพย

ประก

นภ

ย จำ

กด

(มหา

ชน)

บรษ

บางจ

ากปโ

ตรเล

ยม

จำกด

(ม

หาชน

)

บรษ

ปตท.

สำ

รวจแ

ละ

ผลต

ปโ

ตรเล

ยม

จำกด

(ม

หาชน

)

บรษ

ปตท.

เค

มคอล

ำกด

(ม

หาชน

)

บรษ

ท ป

ตท. จ

ำกด

(ม

หาชน

)

บรษ

ปตท.

อะ

โรเม

ตกส

แล

ะการ

กลน

จำ

กด

(มหา

ชน)

1.

นายณ

อคณ

สท

ธพงศ

ปร

ะธาน

ปร

ะธาน

ปร

ะธาน

2.

นายอ

ภย

จนทน

จลกะ

รอ

งประ

ธาน

3.

พลเ

อก ส

มเจต

น บ

ญถน

อม

กรรม

การ

4.

นายอ

ำพน

กต

ตอำพ

น กร

รมกา

ร กร

รมกา

5.

นายโ

ชคชย

อก

ษรนน

ท กร

รมกา

กร

รมกา

6.

นายป

ระเส

รฐ

บญสม

พนธ

กร

รมกา

ร กร

รมกา

ร/ปร

ะธาน

ปร

ะธาน

ปร

ะธาน

กร

รมกา

ร ปร

ะธาน

กร

รมกา

เจ

าหนา

ทบรห

าร

แล

ะกรร

มการ

ผจ

ดการ

ใหญ

7.

นางพ

รรณ

สถ

าวโร

ดม

กรรม

การ

8.

นายว

ชช

จระแ

พทย

กร

รมกา

9.

นายน

ครนท

วระเมธ

กล

กรรม

การ

10.

นายป

รชญา

ภญ

ญาว

ธน

กรรม

การ

ประธ

านเจ

าหนา

ท กร

รมกา

กรรม

การ

กร

รมกา

ประธ

าน

ปฏ

บตกา

กล

มธรก

ปโ

ตรเล

ยม

ขน

ปลาย

/

รอ

งกรร

มการ

ผจ

ดการ

ใหญ

หน

วยธร

กจนำ

มน

รายช

อกร

รมกา

ร แล

ะผบ

รหาร

ของบ

รษท

78 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

11.

นายว

ฑรย

สม

ะโชค

ด กร

รมกา

กรรม

การ

12.

พลต

ำรวจ

เอก

เสรพ

ศทธ

เตมย

าเวส

กร

รมกา

13.

นายเ

พมศ

กด

ชวาว

ฒนา

นนท

กรรม

การ

รองก

รรมก

าร

ผจ

ดการ

ใหญ

หน

วยธร

กจ

กา

ซธรร

มชาต

14.

นายเ

ทวนท

วงศว

านช

กรรม

การ

ประธ

าน

กรรม

การ

กรรม

การ

กรรม

การ

ประธ

าน

เจ

าหนา

ทบรห

าร

กา

รเงน

และ

รก

ษากา

รอ

งกรร

มการ

ผจ

ดการ

ใหญ

กล

ยทธแ

ละ

พฒ

นาอง

คกร

15.

นายช

ายนอ

เผอน

โกสม

กร

รมกา

ร/

รองก

รรมก

าร

กรรม

การ

ประธ

าน

ผจดก

ารให

เจาห

นาทบ

รหาร

สง

กดกล

และก

รรมก

าร

ธรกจ

ปโตร

เลยม

ผจดก

ารให

ขนปล

าย

16.

นายบ

วร

วงศส

นอดม

รอ

งกรร

มการ

ผช

วยกร

รมกา

กรรม

การ

ผจดก

ารให

ผจดก

ารให

อาวโ

สงกด

หนวย

ธรกจ

ปฏบต

การ

ปโตร

เคม

แล

ะการ

กลน

6.

กรรม

การแ

ละผบ

รหาร

ของบ

รษทฯ

ทดำ

รงตำ

แหนง

กรรม

การ/

ผบรห

ารใน

บรษท

ใหญ

บรษ

ทรวม

และ

บรษท

ทเกย

วของ

(ตอ)

รายช

อกร

รมกา

ร แล

ะผบ

รหาร

ของบ

รษท

ฯ บร

ษท

ทท

ยท

ลต

จำ

กด

บรษ

พท

ฟน

อล

จำกด

บรษ

พท

ท ไอ

ซท

โซลช

นส

จำ

กด

บรษ

ไออา

รพซ

จำ

กด

(มหา

ชน)

บรษ

ไทยอ

อยล

าวเว

อร

จำกด

บรษ

ไทยอ

อยล

จำ

กด

(มหา

ชน)

บรษ

ทพย

ประก

นภ

ย จำ

กด

(มหา

ชน)

บรษ

บางจ

ากปโ

ตรเล

ยม

จำกด

(ม

หาชน

)

บรษ

ปตท.

สำ

รวจแ

ละ

ผลต

ปโ

ตรเล

ยม

จำกด

(ม

หาชน

)

บรษ

ปตท.

เค

มคอล

ำกด

(ม

หาชน

)

บรษ

ท ป

ตท. จ

ำกด

(ม

หาชน

)

บรษ

ปตท.

อะ

โรเม

ตกส

แล

ะการ

กลน

จำ

กด

(มหา

ชน)

79

17.

นายก

ญจน

ปท

มราช

รอ

งกรร

มการ

กรรม

การ

ผจดก

ารให

เทคน

คและ

วศวก

รรม

18.

นางน

ธมา

เท

พวน

งกร

รองก

รรมก

าร

ผชวย

กรรม

การ

กรรม

การ

ผจดก

ารให

ผจดก

ารให

การเงน

และ

สงกด

หนวย

ธรกจ

บญชอ

งคกร

ปโ

ตรเค

แล

ะการ

กลน

19.

นายว

รทธ

นา

มวงษ

รอ

งกรร

มการ

กร

รมกา

ผจดก

ารให

บรหา

รองค

กร

หมาย

เหต

: กร

รมกา

รลำด

บท 1

ได

รบกา

รแตง

ตงให

มระห

วางป

255

2 เม

อวนท

22

มกรา

คม 2

552

และไ

ดรบก

ารแต

งตงเปน

ประธ

านกร

รมกา

ร เม

อวนท

19

กมภา

พนธ

255

2

กรรม

การล

ำดบท

2 แ

ละ 1

4

ไดรบ

การแ

ตงตง

ระหว

างปเ

ปนรอ

งประ

ธาน

และเปน

กรรม

การ

เมอว

นท 1

6 กร

กฎาค

ม 25

52 ต

ามลำ

ดบ

กร

รมกา

รลำด

บท 1

1, 1

2, 1

3

ไดรบ

การแ

ตงตง

ใหม

3 ทา

น ใน

การป

ระชม

สามญ

ผถอห

นประ

จำป

2552

เมอ

วนท

7 เม

ษายน

255

2

รอ

งกรร

มการ

ผจดก

ารให

ญลำ

ดบท

16 แ

ละ 1

9

ไดรบ

การแ

ตงตง

ใหมต

งแตว

นท 1

กมภ

าพนธ

255

2

6.

กรรม

การแ

ละผบ

รหาร

ของบ

รษทฯ

ทดำ

รงตำ

แหนง

กรรม

การ/

ผบรห

ารใน

บรษท

ใหญ

บรษ

ทรวม

และ

บรษท

ทเกย

วของ

(ตอ)

รายช

อกร

รมกา

ร แล

ะผบ

รหาร

ของบ

รษท

ฯ บร

ษท

ทท

ยท

ลต

จำ

กด

บรษ

พท

ฟน

อล

จำกด

บรษ

พท

ท ไอ

ซท

โซลช

นส

จำ

กด

บรษ

ไออา

รพซ

จำ

กด

(มหา

ชน)

บรษ

ไทยอ

อยล

าวเว

อร

จำกด

บรษ

ไทยอ

อยล

จำ

กด

(มหา

ชน)

บรษ

ทพย

ประก

นภ

ย จำ

กด

(มหา

ชน)

บรษ

บางจ

ากปโ

ตรเล

ยม

จำกด

(ม

หาชน

)

บรษ

ปตท.

สำ

รวจแ

ละ

ผลต

ปโ

ตรเล

ยม

จำกด

(ม

หาชน

)

บรษ

ปตท.

เค

มคอล

ำกด

(ม

หาชน

)

บรษ

ท ป

ตท. จ

ำกด

(ม

หาชน

)

บรษ

ปตท.

อะ

โรเม

ตกส

แล

ะการ

กลน

จำ

กด

(มหา

ชน)

80 รายงานประจาป 2552บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

ป 25521. รายไดจากธรกจอะโรเมตกส

ผลตภณฑ รอยละลานบาท

ตางประเทศ

รอยละลานบาท

ในประเทศ

รอยละพนตนตอป

ปรมาณการผลต2552

รอยละลานบาท

ยอดขาย 2552

รอยละลานบาท

ยอดขาย 2551

สดสวนการจำหนายป 2552

2. รายไดจากธรกจโรงกลน

1.1 เบนซน 9,847 4 11,897 5 548 14 6,507 4 5,389 9

1.2 โทลอน - - 192 0 10 - - - 192 -

1.3 พาราไซลน 18,531 7 34,392 15 1,095 28 31,304 19 3,089 5

1.4 ออรโธไซลน 2,191 1 1,873 1 65 2 1,005 1 868 1

1.5 มกซไซลนส 1,175 0 17 0 - - 17 - - -

1.6 ไซโคลเฮกเซน 6,494 3 4,225 2 149 4 2,281 1 1,944 3

1.7 กาซปโตรเลยมเหลว 3,569 1 5,235 2 357 9 5,235 3 - -

1.8 แนฟทาชนดเบา 13,735 5 21,479 10 1,118 29 11,949 7 9,530 15

1.9 แรฟฟเนต 750 0 - - - - - - - -

1.10 สารอะโรเมตกสหนก 1,786 1 248 0 16 - 82 - 166 -

1.11 คอนเดนเสท เรสดว 16,705 7 8,774 4 502 13 8,688 5 86 -

1.12 แนฟทาชนดหนก 2,248 1 837 0 39 2 - - 837 1

รวม 77,031 31 89,169 40 3,898 101 67,068 41 22,101 35

สดสวนการจำหนายภายในประเทศตอตางประเทศของธรกจอะโรเมตกส (รอยละ) 75 25

ผลตภณฑ รอยละลานบาท

ตางประเทศ

รอยละลานบาท

ในประเทศ

รอยละพนบารเรลตอป

ปรมาณการผลต2552

รอยละลานบาท

ยอดขาย 2552

รอยละลานบาท

ยอดขาย 2551

สดสวนการจำหนายป 2552

2.1 โพรพลน 2,282 1 124 0 66 0 124 - - -

2.2 กาซปโตรเลยมเหลว 5,921 2 1,407 1 1,201 2 1,407 1 - -

2.3 แนฟทาชนดเบา 7,521 3 11,488 5 5,747 11 11,467 7 21 -

2.4 นำมนเบนซน 32,762 13 1,710 1 648 1 1,710 1 - -

2.5 รฟอรเมท 4,578 2 8,083 4 3,433 6 41 - 8,043 13

2.6 นำมนอากาศยาน 18,241 7 17,738 8 7,274 13 13,974 9 3,764 6

2.7 นำมนดเซล 76,859 31 77,265 34 27,242 50 61,661 38 15,604 25

2.8 นำมนเตา 23,280 9 17,177 8 8,808 16 3,672 2 13,505 21 2.9 รายไดจากการขาย

ผลตภณฑพลอยได 2,896 1 161 0 182 0 161 - - -

2.10 รายไดอนๆ 16 0 23 0 - 0 23 - - -

รวม 174,356 69 136,131 60 54,602 100 95,195 59 40,936 65

สดสวนการจำหนายภายในประเทศตอตางประเทศของธรกจโรงกลน (รอยละ) 70 30

รวมทงสน 251,387 225,300 162,262 63,038

สดสวนการจำหนายภายในประเทศตอตางประเทศของบรษทฯ (รอยละ) 72 28

โครงสรางรายได

8�

รายการระหวางกน ...

1. บรษท ปตท. จำกด (มหาชน)

2. บรษท ปตท. เคมคอล จำกด (มหาชน)

1. บคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนและลกษณะความสมพนธ

ชอบรษท ลกษณะการประกอบธรกจ ลกษณะความสมพนธกบบรษท

•บมจ. ปตท. เปนผถอหนรายใหญของบรษทฯโดยถอหนอยรอยละ 48.65

•มกรรมการ/ผบรหาร 9 ทาน เปนกรรมการ/ผบรหารของบรษทฯ ไดแก

นายณอคณ สทธพงศ นายอำพน กตตอำพน นายประเสรฐ บญสมพนธ นายปรชญา ภญญาวธน นายเพมศกด ชวาวฒนานนท นายเทวนทร วงศวานช นายพชย ชณหวชร**** นายจตรพงษ กวางสขสถตย***** นายชายนอย เผอนโกสม

•มการซอขายวตถดบและผลตภณฑระหวางกน

•มการรวมใชบรการกำจดคราบนำมนในทะเล

• เปนบรษทท บมจ. ปตท. ถอหนรอยละ 49.16(บมจ. ปตท. เปนผถอหนรายใหญของบรษทฯ รอยละ 48.65)

•มกรรมการ 5 ทาน เปนกรรมการของบรษทฯไดแก

นายประเสรฐ บญสมพนธ นายปรชญา ภญญาวธน นายเทวนทร วงศวานช นายวฑรย สมะโชคด นายพชย ชณหวชร

•มการซอขายวตถดบและผลตภณฑระหวางกน

เปนบรษททประกอบกจการและสงเสรมธรกจปโตรเลยม รวมถงธรกจตอเนองท เกยวกบธรกจปโตรเลยม

เปนบรษททดำเนนธรกจเกยวกบอ ตสาหกรรมป โ ต ร เคม ส ายโอเลฟนส

82 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

3. บรษท ไทยแทงค เทอรมนล จำกด 4. บรษท บางจาก ปโตรเลยม จำกด (มหาชน) 5. บรษท ทพยประกนภย จำกด (มหาชน) 6. บรษท เอนเนอรยคอมเพลกซ จำกด 7. บรษท ไออารพซ จำกด (มหาชน)*

เปนบรษททใหบรการเกบและบรการขนถายเคมเหลว นำมน และกาซ เปนบรษททดำเนนธรกจโรงกลนนำมนในประเทศ เปนบรษททำธรกจรบประกนภย เปนบรษททประกอบธรกจเพอใหเชาเชงพาณชย เปนบรษททดำเนนธรกจเกยวกบอตสาหกรรมป โตรเคม และ โรงกลนนำมนในประเทศ

• เปนบรษทท บมจ. ปตท. เคมคอล ถอหนอย รอยละ 51 (บมจ. ปตท. ถอหนใน บมจ. ปตท. เคมคอล และบรษทฯ รอยละ 49.16 และ 48.65 ตามลำดบ

• เปนผใหบรการคลงเกบวตถดบ และผลตภณฑของบรษทฯ

• เปนบรษทท บมจ. ปตท. ถอหนอยรอยละ 28.46 (บมจ. ปตท. เปนผถอหนใหญของบรษทฯ รอยละ 48.65)

•มกรรมการ 2 ทาน เปนกรรมการของบรษทฯ ไดแก

นายเทวนทร วงศวานช นายพชย ชณหวชร

•มการซอขายวตถดบและผลตภณฑระหวางกน

• เปนบรษทท บมจ. ปตท. ถอหนอยรอยละ 13.33 (บมจ. ปตท. เปนผถอหนใหญของบรษทฯ รอยละ 48.65)

•มกรรมการเปนกรรมการของบรษทฯ คอ นายพชย ชณหวชร

•มการทำสญญาประกนภย

• เปนบรษทท บมจ. ปตท. ถอหนอยรอยละ 50 (บมจ. ปตท. เปนผถอหนใหญของบรษทฯ รอยละ 48.65)

•บรษทฯ เปนผเชาพนทสำนกงาน

• เปนบรษทท บมจ. ปตท. ถอหนอยรอยละ 36.68 (บมจ. ปตท. เปนผถอหนใหญของบรษทฯ รอยละ 48.65)

•มกรรมการ 4 ทาน เปนกรรมการของบรษทฯ ไดแก

นายณอคณ สทธพงศ นายประเสรฐ บญสมพนธ นายปรชญา ภญญาวธน นายพชย ชณหวชร

•มการซอขายวตถดบและผลตภณฑระหวางกน

ชอบรษท ลกษณะการประกอบธรกจ ลกษณะความสมพนธกบบรษท

83

ชอบรษท ลกษณะการประกอบธรกจ ลกษณะความสมพนธกบบรษท

8. บรษท สตาร ปโตรเลยม รไฟนนง จำกด** 9. บรษท อลลายแอนซ รไฟนนง จำกด*** 10. Chevron U.S.A. Inc. (Singapore)/ Chevron Singapore Pte. Ltd. 11. บรษท ไทยออยล จำกด (มหาชน)

เปนบรษททดำเนนธรกจโรงกลนนำมน เปนบรษททดำเนนธรกจบรหารโรงกลนนำมนระยอง และโรงกลนนำมนสตาร ปโตรเลยม รไฟนนง เปนบรษททดำเนนธรกจซอขายนำมนสำเรจรป เปนบรษททประกอบกจการกลนนำมนป โตรเลยมจำหนายในประเทศและสงออก

• เปนบรษทท บมจ. ปตท. ถอหนอยรอยละ 36 (บมจ. ปตท. เปนผถอหนใหญของบรษทฯ รอยละ

48.65)

• เปนบรษททถอหนในบรษท อลลายแอนซ รไฟนนง จำกด รวมกบบรษทฯ ในสดสวนฝายละรอยละ 50

•มการทำสญญารวมปฏบตการกลนในรปแบบพนธมตร

•มการซอขายวตถดบและผลตภณฑระหวางกน • เปนบรษททบรษท สตาร ปโตรเลยม รไฟนนง

จำกด (SPRC) และบรษทฯ ถอหนอยฝายละ รอยละ 50 (บมจ. ปตท. เปนผถอหนของ SPRC และบรษทฯ ในสดสวนรอยละ 36 และ 48.65 ตามลำดบ)

•บรหารการดำเนนการตามสญญารวมปฏบต การกลนในรปแบบพนธมตรระหวางบรษทฯ กบ SPRC

• เปนบรษททมผถอหนรวมกบบรษท สตาร ปโตรเลยม รไฟนนง จำกด (SPRC) (บมจ. ปตท. ซงเปนผถอหนใหญของบรษทฯ รอยละ 48.65 ถอหนใน SPRC รอยละ 36)

•SPRC เปนบรษททถอหนในบรษท อลลายแอนซรไฟนนง จำกด รวมกบบรษทฯ ในสดสวนฝายละรอยละ 50

•มการซอขายผลตภณฑนำมนสำเรจรประหวางกน

• เปนบรษทท บมจ. ปตท. ถอหนอยรอยละ 49.10 (บมจ. ปตท. เปนผถอหนใหญของบรษทฯ รอยละ 48.65)

•มกรรมการ 3 ทาน เปนกรรมการของบรษทฯ ไดแก

นายประเสรฐ บญสมพนธ นายปรชญา ภญญาวธน นายพชย ชณหวชร

•นายประเสรฐ บญสมพนธ เปนประธานกรรมการบรษท ไทยออยล พาวเวอร จำกด ซงบรษท ไทยออยล จำกด (มหาชน) ถอหนรอยละ 55

•มการซอขายผลตภณฑนำมนสำเรจรประหวางกน

84 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

ชอบรษท ลกษณะการประกอบธรกจ ลกษณะความสมพนธกบบรษท

12. บรษท ปตท. คาสากล จำกด 13. บรษท เอชเอมซ โปลเมอส จำกด 14. บรษท พทท เมนเทนแนนซ แอนด เอนจเนยรง จำกด 15. บรษท พทท ฟนอล จำกด 16. บรษท พทท ยทลต จำกด 17. บรษท พทท ไอซท โซลชนส จำกด

เปนบรษททดำเนนธรกจซอขายนำมนสำเรจรป เปนบรษททผลตและจำหนายเมดพลาสตก เปนบรษททใหบรการบำรงรกษาโรงงานและงานวศวกรรม เปนบรษททผลตและจำหนายสารฟนอลและสารอะซโตน เปนบรษททผลตและจำหนายสาธารณปโภค เ ป น บ ร ษ ท ท ใ ห บ ร ก า ร ด า นเทคโนโลยสารสนเทศ

• เปนบรษทท บมจ. ปตท. ถอหนรอยละ 100 (บมจ. ปตท. เปนผถอหนใหญของบรษทฯ รอยละ 48.65)

•มการจำหนายนำมนสำเรจรปสงออกจากบรษทฯ

• เปนบรษทท บมจ. ปตท. ถอหนอยรอยละ 41.44 (บมจ. ปตท. เปนผถอหนใหญของบรษทฯ รอยละ

48.65)

•นายปรชญา ภญญาวธน ประธานกรรมการ เปนกรรมการของบรษทฯ

•มการจำหนายผลตภณฑปโตรเลยมกงสำเรจรป

• เปนบรษทท บมจ. ปตท. ถอหนอยรอยละ 40 (บมจ. ปตท. เปนผถอหนใหญของบรษทฯ รอยละ 48.65)

•มการจางบำรงรกษาอปกรณโรงงาน

• เปนบรษทรวม บรษทฯ ถอหนรอยละ 30

•มประธานกรรมการ/กรรมการ 4 ทาน เปนกรรมการ/ผบรหารของบรษทฯ ไดแก

นายปรชญา ภญญาวธน นายชายนอย เผอนโกสม นายกญจน ปทมราช นางนธมา เทพวนงกร

•มการซอขายวตถดบและผลตภณฑระหวางกน

• เปนบรษทรวม บรษทฯ ถอหนรอยละ 20

•มกรรมการ 2 ทาน เปนผบรหารของบรษทฯ ไดแก

นายบวร วงศสนอดม นายวรทธ นามวงษ

• เปนผจำหนายสาธารณปโภคเพอใชในกระบวนการผลตโรงงานอะโรเมตกสแหงท 2 ใหบรษทฯ

• เปนบรษทรวม บรษทฯ ถอหนรอยละ 20

•นายเทวนทร วงศวานช ประธานกรรมการ เปนกรรมการของบรษทฯ

• เปนผใหบรการดานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารแกบรษทฯ

85

ชอบรษท ลกษณะการประกอบธรกจ ลกษณะความสมพนธกบบรษท

18. บรษท บซเนส เซอรวสเซส อลไลแอนซ จำกด

หมายเหต : * บรษท อตสาหกรรมปโตรเคมกลไทย จำกด (มหาชน) ไดดำเนนการจดทะเบยนตอนายทะเบยนทกระทรวงพาณชยเพอเปลยนแปลงชอเปน บรษท ไออารพซ จำกด (มหาชน) เมอวนท 31 ตลาคม 2549 ** บรษทไดทำสญญายกเลกสญญาการดำเนนงานรวม กบ บรษท สตาร ปโตรเลยม รไฟนนง จำกด ในสวนเฉพาะธรกจการกลนนำมน เมอวนท 8 กมภาพนธ 2549 ซงการยกเลกดงกลาวมผลบงคบตงแตวนท 1 กมภาพนธ 2552 และมผลใหดำเนนการยกเลกกจการ ของบรษท อลลายแอนซ รไฟนนง จำกด *** บรษท อลลายแอนซ รไฟนนง จำกด ไดจดทะเบยนเลกกจการกบกระทรวงพาณชย เมอวนท 18 กมภาพนธ 2552 ปจจบนอยในระหวาง การชำระบญชเพอเลกกจการ **** เปนกรรมการบรษทฯ ถงวนท 30 มถนายน 2552 ***** เปนกรรมการบรษทฯ ถงวนท 7 เมษายน 2552

• เปนบรษทท บมจ. ปตท. ถอหนอยรอยละ 25 (บมจ. ปตท. เปนผถอหนใหญของบรษทฯ รอยละ

48.65)

•บรษทฯ ถอหนรอยละ 25

เปนบรษททใหบรการงานจดหาแรงงานและจางเหมาบรการ

2. ขอมลรายการระหวางบรษทฯ กบบคคลทอาจม ความขดแยงทางผลประโยชน

รายการระหวางบรษทฯ กบบรษททเกยวของ มรายละเอยด

ตามหมายเหตประกอบงบการเงน ขอ 4 ในงบการเงน สำหรบปสนสด

วนท 31 ธนวาคม 2552 และ 2551

2.1 ความจำเปนและความสมเหตสมผลของรายการระหวางกน

1. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท ปตท. จำกด (มหาชน)

บรษทฯ มสญญาซอวตถดบและขายผลตภณฑปโตรเคม

ทผลตไดของบรษทฯ ใหแก บมจ. ปตท. ซงเปนผถอหนใหญ

ของบรษทฯ เนองจากบรษทฯ ถกจดตงขนภายใตโครงการพฒนา

อตสาหกรรมปโตรเคม เพอนำทรพยากรธรรมชาตในอาวไทย ไดแก

คอนเดนเสททเปนผลพลอยไดจากการขดเจาะกาซธรรมชาตมาใชให

เกดประโยชนสงสด โดย บมจ. ปตท. จะนำคอนเดนเสททผลตได

สงขายใหกบบรษทฯ เพอเปนวตถดบหลกในการผลตสารอะโรเมตกส

ทงน บรษทฯ ไดทำสญญาซอคอนเดนเสทระยะยาวกบ บมจ. ปตท.

ครอบคลมถง พ.ศ. 2559 โดยในสวนของราคาวตถดบนน บรษทฯ

และ บมจ. ปตท. กำหนดใหราคาวตถดบแปรผนตามราคาตลาด ซง

เปนแนวทางปฏบตโดยทวไปของธรกจทอยในอตสาหกรรมปโตรเลยม

และปโตรเคม

บรษทฯ มสญญากบ บมจ. ปตท. ในการซอขายกาซ

ธรรมชาต เพอใชในกระบวนการผลตของบรษทฯ รวมทงสญญา

ซอขายผลตภณฑปโตรเลยม สญญาจดหานำมนดบและวตถอนๆ

โดยกำหนดราคาขายตามธรกจปกตซงกำหนดราคาตามราคาตลาด

และมขอกำหนดและเงอนไขอนๆ ในการซอขายเปนไปตามแนวทาง

ปฏบตของตลาดและธรกจปกต และสญญารวมใชบรการกำจด

คราบนำมนในทะเล ในฐานะบรษทในกลม ปตท. ซง บมจ. ปตท. ม

สญญาใชบรการกบ Oil Spill Response Company Limited

(OSR) โดยบรษทฯ จายคาธรรมเนยมรายปใหตามอตราทกำหนดใน

สญญา

2. รายการระหวางบรษทฯ กบ บรษท ปตท. เคมคอล จำกด

(มหาชน)

มการซอขายแลกเปลยนผลตภณฑพลอยไดระหวางกน

โดยผลตภณฑพลอยไดของบรษทหนงสามารถใชเปนวตถดบของ

อกบรษทหนงได จงเปนการเพมมลคาของผลตภณฑพลอยไดของ

ทงสองฝาย นอกจากนน การทโรงงานของสองบรษทตงอยใกลเคยงกน

และมระบบทอรบสงผลตภณฑเชอมตอกน ทำใหสามารถลดตนทน

ในการจดสงผลตภณฑระหวางกนได

86 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

3. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท ไทยแทงค เทอรมนล

จำกด (TTT)

TTT เปนผประกอบการดานทาเรอและถงเกบผลตภณฑ

ทมความเชยวชาญ และมมาตรฐานสากลในการดำเนนงาน รวมทง

มสถานทตงอยใกลเคยงกบโรงงานของบรษทฯ ดงนน การใชบรการ

ทาเทยบเรอและถงเกบผลตภณฑของ TTT จงเปนการลดตนทน

ในการดำเนนงานของบรษทฯ ในดานตนทนกอสราง และคาใชจาย

ในการจดเกบวตถดบทนำเขา และผลตภณฑสงออกของบรษทฯ

4. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท บางจากปโตรเลยม

จำกด (มหาชน)

มการซอขายผลตภณฑระหวางกน ซงผลตภณฑของ

ทงสองฝายเออประโยชนใหกบอกฝายหนง จงเปนการเพมมลคาของ

ผลตภณฑของทงสองฝาย โดยกำหนดราคาซอขายตามธรกจปกต

ซงกำหนดราคาตามราคาตลาด และมขอกำหนดและเงอนไขอนๆ

ในการซอขายเปนไปตามแนวทางปฏบตของตลาดและธรกจปกต

5. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท ทพยประกนภย จำกด

(มหาชน)

เพอเปนการประกนความเสยงทอาจเกดขนกบธรกจของ

บรษทฯ บรษทฯ จงไดจดหากรมธรรมประกนภย เพอคมครองทรพยสน

โรงงานและธรกจหยดชะงก (Business Interruption) โดยได

ทำประกนภยเปนกลม (Package) เดยวกบ บมจ. ปตท. ซงไดซอ

ประกนภยกบบรษท ทพยประกนภย จำกด (มหาชน) สงผลให

บรษทฯ มภาระเบยประกนภยทตำลง

6. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท เอนเนอรยคอมเพลกซ

จำกด

บรษทฯ ไดเชาพนทชน 14 ของศนยเอนเนอรยคอมเพลกซ

จากบรษท เอนเนอรยคอมเพลกซ จำกด เพอใชเปนพนทสำนกงาน

เนองจากมทตงอยในพนทบรเวณเดยวกบอาคาร ปตท. สำนกงานใหญ

และเปนทตงของสำนกงานใหญของบรษทในเครอ ปตท. และของ

กระทรวงพลงงาน ทำใหมความสะดวกและคลองตวในการตดตอ

ประสานงานทงกบ ปตท. และหนวยงานราชการ รวมถงบรษทลกคา

ตางๆ ซงจะเปนประโยชนในการดำเนนธรกจของบรษทฯ รองรบการ

ขยายงานไดเปนอยางด

7. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท ไออารพซ จำกด

(มหาชน)

ภายหลงจากทบรษทฯ ดำเนนโครงการเพมมลคาผลตภณฑ

แลวเสรจ บรษทฯ ตองซอวตถดบโทลอนจากบรษท ไออารพซ

จำกด (มหาชน) (IRPC) เพอใชเปนวตถดบเสรมในโรงงานอะโรเมตกส

เพอเปลยนเปนสารเบนซนและพาราไซลนซ งมมลคาสงกวา

นอกจากน บรษทฯ มสญญาจำหนายผลตภณฑแนฟทาชนดเบา

ใหกบ IRPC ใชเปนวตถดบ เพอเพมความยดหยนในการจำหนาย

ผลตภณฑ โดยกำหนดราคาขายตามธรกจปกตซงกำหนดราคาตาม

ราคาตลาด และมขอกำหนดและเงอนไขอนๆ ในการซอขายเปนไป

ตามแนวทางปฏบตของตลาดและธรกจปกต

8. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท สตาร ปโตรเลยม

รไฟนนง จำกด

บรษทฯ และบรษท สตาร ปโตรเลยม รไฟนนง จำกด

(SPRC) มสญญารวมปฏบตการกลนในรปแบบพนธมตรมาตงแต

พ.ศ. 2542 ในการรวมกนบรหารจดการการดำเนนงานของโรงกลน

นำมนสตารและโรงกลนนำมนระยอง โดยการจดตงบรษท อลลาย

แอนซ รไฟนนง จำกด (ARC) ขนเปนผบรหารการดำเนนงาน

รวมของโรงกลนทงสอง โดยบรษทฯ และ SPRC ถอหนในสดสวน

ทเทากนใน ARC รอยละ 50

บรษทฯ จำหนายผลตภณฑสารอะโรเมตกสหนกซงเปน

ผลตภณฑพลอยไดของบรษทฯ ให SPRC เพอใชในการผลตและ/

หรอปรบปรงคณภาพนำมนสำเรจรป โดยมความยดหยนสงในเรอง

ปรมาณและชวงเวลารบซอ ซงเปนผลดตอบรษทฯ ในการลด

ความเสยงในการจำหนายผลตภณฑ เนองจากผลตภณฑดงกลาว

เปนผลตภณฑทมปรมาณการใชในประเทศจำกด ประกอบกบถงเกบ

ผลตภณฑของบรษทฯ มขนาดเลก นอกจากนน บรษทฯ ยงจดซอ

วตถดบรฟอรเมทจาก ARC เปนวตถดบเสรมในโรงงานเพอลด

ความเสยง และทำใหบรษทฯ มความยดหยนในการเลอกใชวตถดบ

ไดหลากหลาย ประกอบกบการทโรงงานของสองบรษทตงอย

ใกลเคยงกนและมระบบทอรบสงผลตภณฑเชอมตอกน ทำให

สามารถลดตนทนในการจดสงผลตภณฑระหวางกนได

87

อยางไรกตาม บรษทฯ ไดทำสญญายกเลกการรวม

ปฏบตการฯ กบ SPRC เมอวนท 8 กมภาพนธ 2549 โดยสญญา

มผลบงคบใชตงแตวนท 1 กมภาพนธ 2552 เปนตนไป โดยบรษทฯ

จะยงคงใชทนรบนำมนดบทางทะเล (SPM) ระบบทอสงนำมน

สำเรจรปไปยงระบบขนสงนำมนทางทอ Thappline ทาเรอสง LPG

และอปกรณผลตกำมะถนเมด (Sulfur Pelletizer) รวมกบ SPRC อย

นอกจากนน บรษทฯ มการตกลงเบองตนกบ SPRC ทจะแลกเปลยน

ผลตภณฑกงสำเรจรป (Intermediate Product) เพอรกษา

ผลประโยชนรวมกน โดยขอตกลงดงกลาวยงไมมผลผกพนทาง

กฎหมาย และมบนทกความเขาใจรวมกนเรองโครงสรางสำหรบ

ใชวางทอ (Pipe Racks) บนพนทของ SPRC

9. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท อลลายแอนซ รไฟนนง

จำกด

บรษทฯ และ SPRC ไดทำสญญารวมปฏบตการกลน

ในรปแบบพนธมตร โดยบรษท อลลายแอนซ รไฟนนง จำกด

(ARC) เปนผบรหารการดำเนนการมาตงแต พ.ศ 2542 ปจจบนไดม

การทำสญญายกเลกการรวมปฏบตการดงกลาวแลว โดยมผลบงคบ

ใชตงแตวนท 1 กมภาพนธ 2552 ซง ARC ไดจดทะเบยน

เลกกจการกบกระทรวงพาณชย เมอวนท 18 กมภาพนธ 2552

ปจจบนอยในระหวางการชำระบญชเพอเลกกจการ

10. รายการระหวางบรษทฯ กบกลมบรษท เชฟรอน

บรษทฯ ขายผลตภณฑปโตรเลยมสำเรจรปใหแกกลม

บรษท เชฟรอน ซงถอหนในบรษท สตาร ปโตรเลยม รไฟนนง

จำกด รอยละ 64 โดยกำหนดราคาขายตามธรกจปกตซงกำหนด

ราคาตามราคาตลาด และมขอกำหนดและเงอนไขอนๆ ในการซอขาย

เปนตามแนวทางปฏบตของตลาดและธรกจปกต

11. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท ไทยออยล จำกด

(มหาชน)

บรษทฯ ซอผลตภณฑปโตรเลยมสำเรจรปจากบรษท

ไทยออยล จำกด (มหาชน) เพอขายใหกบลกคาตามทไดตกลง

ปรมาณกนไวลวงหนาเปนรายเดอน เนองจากโรงกลนนำมนสตาร

ปโตรเลยม รไฟนนง ไมสามารถเรมผลตไดตามกำหนดการ

ทวางเอาไวในการหยดซอมประจำป สำหรบป 2551 โดยการซอขาย

มการตกลงราคากนตามธรกจปกต ซงกำหนดราคาตามราคาตลาด

และมขอกำหนดและเงอนไขอนๆ ในการซอขายเปนไปตามแนวทาง

ปฏบตของตลาดและธรกจปกต

12. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท ปตท. คาสากล จำกด

บรษทฯ มการจำหนายผลตภณฑปโตรเลยมสำเรจรป

สงออกใหบรษท ปตท. คาสากล จำกด โดยกำหนดราคาซอขายตาม

ธรกจปกต ซงกำหนดราคาตามราคาตลาด และมขอกำหนดและเงอนไข

อนๆ ในการขายเปนไปตามแนวทางปฏบตของตลาดและธรกจปกต

13. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท เอชเอมซ โปลเมอส

จำกด

บรษทฯ มการจำหนายผลตภณฑปโตรเลยมกงสำเรจรป

ใหแกบรษท เอชเอมซ โปลเมอส จำกด เพอใชเปนวตถดบใน

การผลตเมดพลาสตก โดยกำหนดราคาซอขายตามธรกจปกต

ซงกำหนดราคาตามราคาตลาด และมขอกำหนดและเงอนไขอนๆ

ในการขายเปนไปตามแนวทางปฏบตของตลาดและธรกจปกต

14. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท พทท เมนเทนแนนซ

แอนด เอนจเนยรง จำกด

บรษทฯ มสญญาวาจางบรการเพอซอมบำรงรกษาอปกรณ

ในโรงงานกบบรษท พทท เมนเทนแนนซ แอนด เอนจเนยรง จำกด

โดยการวาจางมการตกลงอตราคาบรการตามธรกจปกต ซงกำหนด

ตามราคาตลาด และมขอกำหนดและเงอนไขอนๆ ในการตกลงราคา

เปนไปตามแนวทางปฏบตของตลาดและธรกจปกต

15. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท พทท ฟนอล จำกด

บรษทฯ มสญญาจำหนายผลตภณฑเบนซนเพอใชเปน

วตถดบใหบรษท พทท ฟนอล จำกด เพอใชในการผลตสารฟนอล

และสารอะซโตน โดยกำหนดราคาซอขายตามธรกจปกต ซงกำหนด

ราคาตามราคาตลาด และมขอกำหนดและเงอนไขอนๆ ในการ

ซอขายเปนไปตามแนวทางปฏบตของตลาดและธรกจปกต

16. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท พทท ยทลต จำกด

บรษทฯ มสญญาซอสาธารณปโภคจากบรษท พทท

ยทลต จำกด เพอใชในกระบวนการผลตของโรงงานอะโรเมตกส

หนวยท 2 ของบรษทฯ ซงการใชสาธารณปโภคจาก PTTUT

ดงกลาว ชวยลดการลงทนของบรษทฯ ในการกอสรางโรงงานผลต

สาธารณปโภคเพอใชในการผลตปโตรเคม

88 รายงานประจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

17. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท พทท ไอซท โซลชนส

จำกด

บรษทฯ ไดทำสญญาวาจางบรษท พทท ไอซท โซลชนส

จำกด เพอใหบรการดานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารแก

บรษทฯ ซงบรษท พทท ไอซท โซลชนส จำกด เปนบรษททให

บรการดานเทคโนโลยสารสนเทศกบบรษทในเครอ ปตท. ทงหมด

โดยบรษทฯ จะไดรบผลประโยชนดานการบรหารจดการสนทรพย

การบรการ การสรางศกยภาพ และเพมประสทธภาพการลงทน

ทางดาน ICT รวมทงการพฒนาระบบการเชอมโยงขอมลของธรกจ

ภายในกลม ปตท. เพอสรางประสทธภาพและสายโซอปทาน อนนำ

ไปสการ Collaboration ทางธรกจ เพอเพมศกยภาพในการแขงขน

และเปนพนฐานในการสนบสนน Synergy ดานอนๆ รวมกบบรษท

ในกลม ปตท.

18. รายการระหวางบรษทฯ กบบรษท บซเนส เซอรวสเซส

อลไลแอนซ จำกด

บรษทฯ ไดเขารวมเปนผถอหนรวมกบบรษท ปตท.

จำกด (มหาชน) และบรษทรวมของบรษทฯ โดยการซอหนบรมสทธ

ของบรษท บซเนส เซอรวสเซส อลไลแอนซ จำกด เพอเปน

ทางเลอกในการจดหาแรงงานและการจางเหมาบรการ เนองจาก

บรษท บซเนส เซอรวสเซส อลไลแอนซ จำกด เปนบรษททให

บรการจดหาแรงงานและจางเหมาบรการแกบรษทในเครอ ปตท.

2.2 ขนตอนและนโยบายการอนมตการทำรายการระหวางกน

บรษทฯ ยดหลกการดำเนนธรกจดวยความซอสตยสจรต

โปรงใส และยตธรรม ดงนน การทำขอตกลงหรอขอผกพนใดๆ ทาง

ธรกจกบบคคลภายนอก หรอการเขาทำรายการระหวางกนกบบคคล

ทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนซ งกนและกน บรษทฯ

จะปฏบตดวยหลกเกณฑเดยวกน ไมมการเลอกปฏบต โดยบรษทฯ

ไดกำหนดขนตอนการดำเนนงาน ผมอำนาจอนมตและวงเงนการ

อนมตของผบรหารแตละระดบไวอยางชดเจนใน Manual of

Delegated Authorities (MODA) เฉพาะเรองตามแตละกรณ

โดยธรกรรมทงหมดสะทอนสภาวการณตลาดในชวงเวลาทประกอบ

ธรกรรม ซงการกำหนดหลกเกณฑและขนตอนดงกลาว บรษทฯ

กระทำอยางเปดเผย โดยคำนงถงประโยชนสงสดของบรษทฯ

เปนหลก และสอดคลองกบแนวทางปฏบตทใชกนทวไปในธรกจ

การกลนนำมนและปโตรเคม ซงสามารถตรวจสอบและชแจงได

นอกจากนน บรษทฯ ยงมระบบการควบคมและตรวจสอบ

ภายใน การรายงานคณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการ

บรษทเพอพจารณาอนมตหรอเพอทราบเปนประจำ

ทงน บรษทจะเปดเผยรายการระหวางกนกบบคคลทอาจ

มความขดแยงทางผลประโยชนเกดขนทงหมดตอสาธารณชน

ตามหลกเกณฑ และวธการเปดเผยรายการทเกยวโยงกนของบรษท

จดทะเบยนตามประกาศตลาดหลกทรพยแห งประเทศไทย

ซงบรษทฯ ไดถอปฏบตตามหลกเกณฑดงกลาวอยางเครงครด

มาโดยตลอด

2.3 นโยบายการทำรายการระหวางกนในอนาคต

สำหรบนโยบายการทำรายการระหวางกนของบรษทฯ ใน

อนาคตจะเปนรายการทดำเนนการทางธรกจตามปกตเชนเดม ไมม

รายการใดเปนพเศษ ไมมการถายเทผลประโยชนระหวางบรษทฯ

บรษทรวม บรษททเกยวของ และผถอหน สวนนโยบายการกำหนด

ราคาซอขายผลตภณฑระหวางบรษทฯ กบบรษททเกยวของกน

จะกำหนดจากราคาเชงพาณชยตามปกตของธรกจ เชนเดยวกบ

ทกำหนดใหกจการอนทไมเกยวของกน สำหรบราคาวตถดบจะ

ดำเนนการซอขายตามสญญาทไดกำหนดใหราคาวตถดบแปรผนไป

ตามราคาตลาดเชนเดยวกบทผานมา และบรษทฯ จะเปดเผยชนด

และมลคาของรายการระหวางกนของบรษทฯ กบบคคลทอาจมความ

ขดแยงภายใตประกาศของคณะกรรมการกำกบหลกทรพยและ

ตลาดหลกทรพย และขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

ทใชบงคบกบการทำรายการดงกลาว

89

โครงสรางองคกร

คณะกรรมการบรษทฯ

ฝายปฏบตการ อะโรเมตกส 1 ฝายปฏบตการ

อะโรเมตกส 2

ฝายการเงน ฝายบญชองคกร

ฝายวางแผน

การเงนและ ขอมลผบรหาร

ฝายปฏบตการ โรงกลน ฝายบรหารคลง

และรบสงวตถดบ และผลตภณฑ

ฝายวศวกรรม ฝายบารงรกษา

ฝายเทคนค

โครงการงานซอม

บำรงและตรวจสอบ โรงงาน

ฝายทรพยากร บคคล ฝายสอสารองคกร

และรฐกจสมพนธ ฝายจดหา

ฝายวางแผน จดหาและการผลต ฝายพาณชยกจ

ฝายพฒนาธรกจ

รองกรรมการ ผจดการใหญ

แผนพาณชยและ พฒนาธรกจ

รองกรรมการ ผจดการใหญ บรหารองคกร

รองกรรมการ ผจดการใหญ

เทคนคและ วศวกรรม

รองกรรมการ ผจดการใหญ

ปฏบตการ อะโรเมตกส

รองกรรมการ ผจดการใหญ

ปฏบตการโรงกลน

คณะกรรมการ สรรหาและกำหนด

คาตอบแทน คณะกรรมการบรหาร

ความเสยง คณะกรรมการ

กำกบดแลกจการ คณะกรรมการ

ตรวจสอบ

ฝายตรวจสอบ ภายใน ประธานเจาหนาทบรหาร

และกรรมการผจดการใหญ

ฝายแผนกลยทธ องคกร

ฝายคณภาพ ความปลอดภย อาชวอนามย

และสงแวดลอม

สำนกประธาน เจาหนาทบรหารและ

เลขานการบรษท

รองกรรมการ ผจดการใหญอาวโส

ปฏบตการ

รองกรรมการ ผจดการใหญ การเงนและ

บญชองคกร

รองกรรมการ ผจดการใหญ

บรหารโครงการ

ผอำนวยการ โครงการ

90 Annual Report 2009PTT Aromatics and Refining Public Company Limited 91

Board of Directors ...

02 03 04

06 10

11 12 14

01 Dr. Norkun Sitthiphong Chairman 04Dr. Ampon Kittiampon Director and Chairman of Nomination and Remuneration Committee

02 Mr. Apai Chandanachulaka Vice Chairman, Independent Director and Corporate Governance Committee 05Dr. Chokchai Aksaranan Independent Director and Chairman of Audit Committee

03General Somjed Boontanom Independent Director and Chairman of Corporate Governance Committee

06Mr. Prasert Bunsumpun Director and Nomination and Remuneration Committee (Authorized Director)

09Mr. Nakarin Virameteekul Independent Director, Audit Committee and Risk Management Committee

07Mrs. Pannee Sathavarodom Director 10Mr. Prajya Phinyawat Director, Chairman of Risk Management Committee and Corporate Governance Committee (Authorized Director)

08Dr. Wit Jeraphat Independent Director

11Dr. Witoon Simachokedee Independent Director 14Mr. Tevin Vongvanich Director and Risk Management Committee

12Pol. Gen. Sereepisut Tameeyaves Independent Director and Nomination and Remuneration Committee

15Mr. Chainoi Puankosoom Director, President & CEO, Secretary to the Board of Directors (Authorized Director)

13Mr. Permsak Shevawattananon Director

01

09 08

13

07

15

05

92 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

01 Dr. Norkun Sitthiphong Chairman

Age: 56

PTTAR Shareholding by Director: None

PTTAR Shareholding by related person: None

Education/Training

• B.Eng. (Mechanical Engineering),

Chulalongkorn University

• M.S. (Mechanical Engineering), Oregon State University, USA

• Ph.D. (Mechanical Engineering), Oregon State University, USA

• National Defense Course, Class 47, National Defense College

• Capital Market Academy Leadership Program, Class 4,

Capital Market Academy

• The Role of Chairman (RCP) 21/2009,

Thai Institute of Directors Association (IOD)

02 Mr. Apai Chandanachulaka Vice Chairman, Independent Director and

Corporate Governance Committee

Age: 66

PTTAR Shareholding by Director: None

PTTAR Shareholding by related person: None

Education/Training

• Bachelor of Arts in Political Science

(the Second Class Hons.), Thammasat University

• Master of Arts in Political Science, Thammasat University

• National Defense Course (1990), Class 33,

National Defense College

• Ph.D. in Liberal Art (Honorary),

Pibulsongkram Rajabhat University

• Ph.D. in Law (Honorary), Ramkhamhaeng University

• Director Accreditation Program (DAP) 77/2009,

Thai Institute of Directors Association (IOD)

Work Experience

• Dean of Faculty of Engineering, Chiang Mai University

• Vice President for Research Affairs, Chiang Mai University

• Vice President for Academic Affairs, Chiang Mai University

Present Positions

• Deputy Permanent Secretary, Ministry of Energy

• Chairman, PTT Public Co., Ltd.

• Chairman, IRPC Public Co., Ltd.

• Director, Nuclear Power Program Development Office

Work Experience

• Saraburi Governor, Phitsanulok Governor

• Director-General of the Community Development Department,

Department of Corrections, Department of Provincial

Administration

• Permanent Secretary, Ministry of Labor

• Permanent Secretary, Ministry of Social Development and

Human Security

• Judge of the Constitutional Court

• Minister of Labor

Present Position

• Retired Government Official

93

03 General Somjed Boontanom Independent Director and Chairman of

Corporate Governance Committee

Age: 61

PTTAR Shareholding by Director: 30,335 shares or 0.0010%

PTTAR Shareholding by related person: None

Education/Training

• B.S., Chulachomklao Royal Military Academy

• M.A., Army Command and General Staff College

• Director Accreditation Program (DAP) 62/2007,

Director Certification Program (DCP) 91/2007 and

Finance for Non-Finance Director (FND) 35/2007,

Thai Institute of Directors Association (IOD)

• Capital Market Academy Leadership Program, Class 6,

Capital Market Academy

Work Experience

• Staff Officer for Supreme Command Headquarters

Commander

• Director-General, Office of Special Development,

Commanding General of Armed Forces Development

Command

• International Security and Project Management,

Extent 100 Acre (King Naresuan Memorial,

Phra Nakhon Si Ayutthaya Province)

• Deputy Commanding General of Armed Forces Development

Command, Ministry of Defense

• Director-General, Office of Budget of Defense,

Ministry of Defense

• Chairman of Advisor, Ministry of Defense, Kingdom of Thailand

Present Position

• Retired Military Official

04 Dr. Ampon Kittiampon Director and Chairman of Nomination and

Remuneration Committee

Age: 54

PTTAR Shareholding by Director: None

PTTAR Shareholding by related person: None

Education/Training

• Bachelor of Arts, Kasetsart University

• M.S. Economics, Northeastern University, Boston, USA

• Ph.D. Applied Economics, Clemson University,

South Carolina, USA

• National Defense Course, Class 45, National Defense College

• Director Certification Program (DCP) 80/2006,

Thai Institute of Directors Association (IOD)

Work Experience

• Deputy Permanent Secretary, Ministry of Agriculture and

Cooperatives (MOAC)

• Director-General, The National Bureau of Agricultural

Commodity and Food Standards (ACFS)

• Member of the National Legislative Assembly

Present Positions

• Secretary General, National Economic and

Social Development Board

• Board of the Bank of Thailand

• Monetary Policy Committee

• Council of State

• Director, Board of Investment

• Director, PTT Public Co., Ltd.

• Board of Trustee of Kasetsart University

94 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

05 Dr. Chokchai Aksaranan Independent Director and Chairman of Audit Committee

Age: 67

PTTAR Shareholding by Director: 83,844 shares or 0.0028%

PTTAR Shareholding by related person: None

Education/Training

• B.Sc. (Hon.) in Chemical Engineering, Chulalongkorn University

• M.Sc. E & Ph.D. in Chemical Engineering,

University of New Brunswick, Canada

• Honorary Doctorate Degree in Science,

University of New Brunswick, Canada

• Diploma, National Defense Course for the Joint State-Private

Sector, Class 1, National Defense College

• The Role of Chairman Program (RCP) 11/2005,

Director Accreditation Program (DAP) 50/2006,

Understanding the Financial Statement (UFS) 3/2005,

Audit Committee Program (ACP) 22/2008 and

DCP Refresher Course 1/2008,

Thai Institute of Directors Association (IOD)

06 Mr. Prasert Bunsumpun Director and Nomination and Remuneration Committee

(Authorized Director)

Age: 57

PTTAR Shareholding by Director: None

PTTAR Shareholding by related person: None

Education/Training

• B.E. (Civil Engineering), Chulalongkorn University

• MBA, Utah State University, USA

• Honorary Doctoral in Engineering, Chulalongkorn University

• Honorary Doctoral in Management, National Institute of

Development Administration (NIDA)

• Honorary Doctoral in Management Science,

Phetchaburi Rajabhat University

• Diploma, National Defense Course for the Joint State-Private

Sector, The National Defense College, Class 10

• Certificate in Advanced Management Program,

Harvard Business School, USA

• Diploma in Politics and Governance in Democratic Systems for

Executives Course, Class 6, King Prajadhipok’s Institute

• Director Accreditation Program (DAP), Class 26/2004,

Thai Institute of Directors Association (IOD)

• Capital Market Academy Leadership Program, Class 3,

Capital Market Academy

Work Experience

• Chairman, Bangkok Commercial Asset Management Co., Ltd.

• Director, Thai Olefins Public Co., Ltd.

• Director and Audit Committee Chairman,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Director and Audit Committee, Asset Management Company

Present Positions

• Chairman of Executive Board, Siam City Bank Public Co., Ltd.

• Chairman, Saha Patana Interholding Public Co., Ltd.

• Chairman of Executive Board, Vinythai Public Co., Ltd.

• Director and Chairman of Audit Committee,

PTT Exploration and Production Public Co., Ltd.

• Chairman, Thai Ethoxylate Co., Ltd.

Work Experience

• Deputy President, Marketing, Downstream Oil Business,

Petroleum Authority of Thailand

• President, PTT Oil, Petroleum Authority of Thailand

(Deputy Governor Level)

• President, PTT Gas, Petroleum Authority of Thailand

(Deputy Governor Level)

• Senior Executive Vice President, Gas Business Group,

PTT Public Company Limited

Present Positions

• Director and President and CEO, PTT Public Co., Ltd.

• Chairman, PTT Exploration and Production Public Co., Ltd.

• Director, Thai Oil Public Co., Ltd.

• Director, PTT Chemical Public Co., Ltd.

• Director, IRPC Public Co., Ltd.

• Chairman, Community Enterprise Research and

Development Institute

95

07 Mrs. Pannee Sathavarodom Director

Age: 61

PTTAR Shareholding by Director: None

PTTAR Shareholding by related person: None

Education/Training

• B.A. (Econ) in Honors, Thammasat University

• M.A. (Econ), Thammasat University

• Certificate of Bond Market (1996): Fixed Interim Analysis,

Economic Development Institute of The World Bank

• National Defense Course, Class 44, National Defense College

• Certificate of Advance Executive Program 2004,

Kellogg School of Management, Northwestern University, USA

• Director Accreditation Program (DAP) 42/2005,

Finance for Non-finance Director (FND) 22/2005 and

Director Certification Program (DCP) 72/2006

Thai Institute of Directors Association (IOD)

• Capital Market Academy Leadership Program, Class 5,

Capital Market Academy

08 Dr. Wit Jeraphat Independent Director

Age: 58

PTTAR Shareholding by Director: None

PTTAR Shareholding by related person: None

Education/Training

• LL.B.(Hon.), Chulalongkorn University

• Barrister-At-Law

• LL.M., Chulalongkorn University

• Doctor of Laws, Thammasat University (Excellent Thesis

Reward from The National Research Council of Thailand, 2008)

• National Defense Course, Class 35, National Defense College

• Diploma in Politics and Governance in Democratic Systems for

Executives Course, Class 1, King Prajadhipok’s Institute

• High Certificate In Judicial Processes for Senior Executive,

Office of the Judiciary, Class 9

• High Certificate In Judicial Work for Senior Executive,

Office of the Attorney General, Class 4

• Director Accreditation Program (DAP) 75/2008,

Thai Institute of Directors Association (IOD)

• Capital Market Academy Leadership Program, Class 7,

Capital Market Academy

Work Experience

• Senior Expert for Finance and Tax Acting Director-General,

Public Debt Management Office

• Deputy Director-General, Fiscal Policy Office

• Deputy Director-General, Fiscal Policy Office and

Director-General, Public Debt Management Office

• Director-General, Public Debt Management Office

• Director-General, Fiscal Policy Office

Present Position

• Retired Government Official

Work Experience

• Director-General, Department of Appellate Court Litigation,

Region 3

• Director-General, Department of Bankruptcy Litigation

• Director-General, Department of Peoples’ Rights Protection

and Legal Aid

Present Positions

• Director-General, Department of Technical Affairs

• Board of the National Research Council of Thailand, Law Field

• Board of Scrutinizing Nationality

96 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

09 Mr. Nakarin Virameteekul Independent Director, Audit Committee and

Risk Management Committee

Age: 45

PTTAR Shareholding by Director: 228,664 shares

PTTAR Shareholding by related person: 25,838 shares

PTTAR Shareholding: 254,502 shares or 0.0085%

Education/Training

• B.Eng. in Chemical Engineering, Chulalongkorn University

• M.S. in Chemical Engineering, University of New Hamshire,

USA

• Director Certification Program (DCP) 22/2002,

DCP Refresher Course 5/2007,

Audit Committee Program (ACP) 22/2008 and

Financial Statements for Directors (FSD) 4/2009,

Thai Institute of Directors Association (IOD)

Work Experience

• Director and Audit Committee,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Director, Business Development Bank,

The People’s Republic of China

• Board Member, Metropolitan Electricity Authority

• Director, Thailand-China Business Council

• Member of Sripatum University Council

Present Positions

• Independent Director and Audit Committee,

Thanachart Securities Public Co., Ltd.

• Managing Director, M.Thai Group Ltd.

• Deputy Managing Director, All Seasons Property Co., Ltd.

• Director, Siam Bangna Land Co., Ltd.

10 Mr. Prajya Phinyawat Director, Chairman of Risk Management Committee and

Corporate Governance Committee

(Authorized Director)

Age: 58

PTTAR Shareholding by Director: 54,273 shares

PTTAR Shareholding by related person: 25,838 shares

PTTAR Shareholding: 80,111 Shares or 0.0027%

Education/Training

• B.E. (Civil Engineering), Chulalongkorn University

• M.S. (Civil Engineering), Stanford University, USA

• Ph.D. (Civil Engineering), University of Texas at Austin, USA

• Diploma, National Defense Course for the Joint State-Private

Sector, The National Defense College

• Director Certification Program (DCP), Class 14/2002,

Thai Institute of Directors Association (IOD)

• Capital Market Academy Leadership Program, Class 7,

Capital Market Academy

Work Experience

• President, Natural Gas Business,

Petroleum Authority of Thailand

• President, PTT Exploration and Production Public Co., Ltd.

• Deputy Governor, Corporate Plan and Development,

Petroleum Authority of Thailand (PTT)

• Deputy Governor, Corporate Strategy and Development,

Petroleum Authority of Thailand (PTT)

• Senior Executive Vice President, Corporate Strategy and

Development, PTT Public Co., Ltd.

• Senior Executive Vice President, Corporate Support,

PTT Public Co., Ltd.

• Senior Executive Vice President, Petrochemicals &

Refining Business Group, PTT Public Co., Ltd.

Present Positions

• Chief Operating Officer, Downstream Petroleum Business

Group and Senior Executive Vice President,

Oil Business Unit, PTT Public Co., Ltd.

• Director, Thai Oil Public Co., Ltd.

• Director, IRPC Public Co., Ltd.

• Director, PTT Chemical Public Co., Ltd.

• Chairman, PTT Phenol Co., Ltd.

• Chairman, HMC Polymers Co., Ltd.

97

11 Dr. Witoon Simachokedee Independent Director

Age: 55

PTTAR Shareholding by Director: None

PTTAR Shareholding by related person: None

Education/Training

• B.Eng (Electrical Engineering), Kasetsart University

• L.L.B., Thammasat University

• M.B.A., Thammasat University

• Ph.D in Public Administration (Public and Private Management),

Ramkhamhaeng University

• Diploma, National Defense Course for The Joint State-Private

Sector, Class 46, National Defense College

• Diploma in Politics and Governance in Democratic Systems for

Executives Course, Class 11, King Prajadhipok’s Institute

• Capital Market Academy Leadership Program, Class 7,

Capital Market Academy

• Director Certification Program (DCP) 115/2009

and Financial Statements for Directors 4/2009,

Thai Institute of Directors Association (IOD)

12 Pol. Gen. Sereepisut Tameeyaves Independent Director and Nomination and

Remuneration Committee

Age: 61

PTTAR Shareholding by Director: None

PTTAR Shareholding by related person: None

Education/Training

• Armed Forces Academic Preparatory School, Class 8

• Police Cadet Academy, Class 24

• Inspector and Commander, Class 13

• Institute of Police Administration, Class 8

• Master Degree of Arts (Honorary Degree) Political Science,

Ramkhamhaeng University

• Top Management Program Course 1 (Class 10) and Course 2

(Class 15), Civil Service Training Institute

• Doctorate (Honorary Degree) Political Science,

Ramkhamhaeng University

• National Defense Course, Class 38, National Defense College

• Doctorate (Honorary Degree) Public Administration,

Ubon Ratchathani University

Work Experience

• Deputy Director-General, Department of Primary Industries and

Mines, Ministry of Industry

• Deputy Director-General, Department of Industrial Works,

Ministry of Industry

• Director-General, The Bangkok City Project,

Ministry of Industry

• Inspector-General, Ministry of Industry

• Deputy Permanent Secretary, Ministry of Industry

• Director-General, Department of Primary Industries and Mines,

Ministry of Industry

• Director-General, Department of Industrial Works, Ministry of

Industry

Present Positions

• Permanent Secretary, Ministry of Industry

• Director, PTT Chemical Public Co., Ltd.

• Chairman, Thai Oleochemicals Co., Ltd.

• Director, The Electricity Generating Authority of Thailand

• Director, Ratchaburi Electricity Generating Holding Public

Company Limited

• Director, ACT Mobile Co., Ltd.

• Chairman, Thai Fatty Alcohols Co., Ltd.

• Capital Market Academy Leadership Program, Class 9,

Capital Market Academy

• Director Accreditation Program (DAP) Class 60/2006 and

Role of the Compensation Committee (RCC) Class 9/2009,

Thai Institute of Directors Association (IOD)

Work Experience

• Commander, Crime Suppression Division

• Commander in Chief, Central Investigation Bureau

• Assistant Director-General, Thailand National Police

Department

• Assistant National Police Commander

• National Police Inspector-General

• Acting National Police Commander

• National Police Commander

• Member of Council of National Security

Present Position

• Retired Police Official

98 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

13 Mr. Permsak Shevawattananon Director

Age: 59

PTTAR Shareholding by Director: 76,221 shares or 0.0025%

PTTAR Shareholding by related person: None

Education/Training

• B.Eng. Mechanical Engineering,

University of Santo Tomas Manila, Philippines

• Cert., ASEAN Executive Program (AEP),

GE Management Development Institute

• Cert., Senior Executive Program (SEP), Sasin Graduate Institute

of Business Administration of Chulalongkorn University

• Director Certification Program (DCP) Class 52/2004,

Thai Institute of Directors Association (IOD)

Work Experience

• Vice President, Gas Plant Department,

Petroleum Authority of Thailand

• Senior Vice President, Gas Processing Plant,

Gas Business Group, Petroleum Authority of Thailand

• Executive Vice President, Natural Gas Processing,

Gas Business Group, Petroleum Authority of Thailand

• President & Chief Executive Officer,

Trans Thai - Malaysia (Thailand) Public Co., Ltd.

• Senior Executive Vice President,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• President, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Chief Executive Officer and Director,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Present Position

• Senior Executive Vice President, Gas Business Unit,

PTT Public Co., Ltd.

14 Mr. Tevin Vongvanich Director and Risk Management Committee

Age: 51

PTTAR Shareholding by Director: None

PTTAR Shareholding by related person: None

Education/Training

• B.Eng. (Chemical Eng.) - 1st Honors,

Chulalongkorn University

• M.S. (Petroleum Eng.), University of Houston, USA

• M.S. (Chemical Eng.), Rice University, USA

• Diploma in Politics and Governance in Democratic Systems for

Executives Course, Class 10, King Prajadhipok’s Institute

• Program for Global Leadership (PGL),

Harvard Business School, USA

• Senior Executive Program (S.E.P. 7), SASIN/Kellogg/Wharton

• Director Certification Program (DCP) Class 21/2002 and

Financial Statements for Directors (FSD) Class 6/2009,

Thai Institute of Directors Association (IOD)

• Capital Market Academy Leadership Program, Class 6,

Capital Market Academy

Work Experience

• Senior Vice President, Regional Assets Division,

PTT Exploration and Production Public Company Limited

• Executive Vice President, Corporate Business Development,

PTT Public Company Limited

• Executive Vice President, Acting Senior Executive Vice

President, Corporate Strategy & Development,

PTT Public Company Limited

• Senior Executive Vice President,

Corporate Strategy & Development,

PTT Public Company Limited

Present Positions

• Chief Financial Officer and Acting Senior Executive Vice

President, Corporate Strategy & Development,

PTT Public Company Limited

• Director, PTT Chemical Public Company Limited

• Director, Bangchak Petroleum Public Company Limited

• Director, PTT Exploration and Production Public Co., Ltd.

• Director, Bangkok Aviation Fuel Services Public Co., Ltd.

• Director, PTT International Limited

• Chairman, PTT ICT Solutions Company Limited

99

15 Mr. Chainoi Puankosoom Director, President & CEO,

Secretary to the Board of Directors

(Authorized Director)

Age: 59

PTTAR Shareholding by Director: None

PTTAR Shareholding by related person: None

Education/Training

• Bachelor Degree in Higher Accounting,

California College of Commerce, USA

• Master of Management (MM), Sasin Graduate Institute of

Business Administration, Chulalongkorn University

• Diploma in Politics and Governance in Democratic Systems for

Executives Course, Class 6, King Prajadhipok’s Institute

• Director Accreditation Program (DAP) 63/2007,

Thai Institute of Directors Association (IOD)

• Capital Market Academy Leader Program, Class 9,

Capital Market Academy

Work Experience

• Deputy Managing Director-Finance, Thai Oil Public Co., Ltd.

• Managing Director, Independent Power (Thailand) Co., Ltd.

• Executive Vice President, Petrochemicals and Refining

Business Group, PTT Public Co., Ltd.

• President, Rayong Refinery Public Co., Ltd.

• President, PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

• Director, PTT Utility Co., Ltd.

Present Positions

• President & CEO, Secretary to the Board of Directors,

PTT Aromatics & Refining Public Co., Ltd.

• Senior Executive Vice President, Downstream Petroleum

Business Group, PTT Public Co., Ltd.

• Chairman, Petroleum Refining Industry Club,

The Federation of Thai Industries

• Director, PTT Phenol Co., Ltd.

• Member of the Council of Trustees,

Petroleum Institute of Thailand

01 Mr. Somphot Kanchanaporn Director and Audit Committee

(27 December 2007 - 7 April 2009)

03 Mr. Pichai Chunhavajira Director and Risk Management Committee

(27 December 2007 - 30 June 2009)

02 Dr. Chitrapongse Kwangsukstith Director

(10 April 2008 - 7 April 2009)

Directors who retired and resigned during the year 2009

100 Annual Report 2009PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

Senior Management ...

01Mr. Chainoi Puankosoom President & CEO (1 October 2008 - Present)

01Mrs. Puangchao Nakanart Vice President-Office of CEO & Corporate Secretary (1 February 2009 - Present)

02Mr. Prachurn Oneiam Executive Vice President- Project Management (10 January 2008 - Present)

02Mr. Sakesiri Piyavej Vice President-Quality, Safety, Health and Environment (1 February 2009 - Present)

03Mr. Khomson Piyawattanaviroj Project Director-MP/A (1 February 2009 - Present)

04Mr. Manop Saeng-Ngern Project Director-MP/B (1 February 2009 - Present)

03Miss Duangkamol Settanung Vice President-Corporate Strategy (10 January 2008 - Present)

04Miss Araya Buruskarn Vice President-Internal Audit (1 January 2010 - Present)

04 02 03

04 01

01

03 02

101

01Mrs. Nitima Thepvanangkul Executive Vice President-Finance and Accounting (1 February 2009 - Present)

01Mr. Bowon Vongsinudom Senior Executive Vice President-Operations, Acting Executive Vice President-Supply Planning & Business Development (1 June 2009 - Present)

02Mrs. Natchalee Phadungsidh Vice President-Treasury (16 September 2009 - Present)

02Mr. Siridech Kumvongdee Vice President-Supply and Planning (1 February 2009 - Present)

03Mrs. Siriluck Phonorthong Vice President-Corporate Accounting (16 September 2009 - Present)

04Mr. Somboon Setsuntipong Vice President-Financial Planning and Management Information (16 September 2009 - Present)

03Mr. Saroj Putthathammawong Vice President-Commercial (1 February 2009 - Present)

04Mr. Dumrong Pinpuvadol Vice President-Business Development (10 January 2008 - Present)

03

03

01

01

(10 January 2008 - Present)

04

04

02

02

102 Annual Report 2009PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

01Mr. Varit Namwong Executive Vice President- Human Resources & Corporate Administration (1 February 2009 - Present)

01Mr. Kun Patumraj Executive Vice President- Asset Management (1 February 2009 - Present)

02Mr. Paupan Srirongmuang Vice President-Human Resources (1 January 2010 - Present)

02Mr. Suwat Suratchaikarn Vice President-Reliability & Engineering (1 February 2009 - Present)

04Mrs. Jeeranee Pimthanothai Vice President-Technology (10 January 2008 - Present)

03Miss Brinda Klasnimi Vice President-Public & Government Affairs (1 February 2009 - Present)

04 Mr. Surapong Harn-amorn Vice President-Procurement (1 January 2010 - Present)

03Mr. Anutin Chuarypen Vice President-Maintenance (1 January 2010 - Present)

05Mr. Sopon Siriratchatapong Turnaround Director (1 January 2010 - Present)

04 02

03

01

01 02 04 05

03

103

07

04 03

01Mr. Bowon Vongsinudom Senior Executive Vice President-Operations, Acting Executive Vice President-Supply Planning & Business Development (1 June 2009 - Present)

05Mr. Porntep Butniphant Executive Vice President-Refinery Operations (1 August 2009 - Present)

02Mr. Vanchai Tadadoltip Executive Vice President-Aromatics Operations (1 August 2009 - Present)

06Mr. Ratchada Sawasdirak Vice President-Refinery Operations (1 February 2009 - Present)

03Mr. Supasit Tongsupachok Vice President-Aromatics 1 Operations (1 January 2010 - Present) 04Mr. Sawat Trongdilokrat Vice President-Aromatics 2 Operations (1 January 2010 - Present)

07Mr. Suthap Grinchan Vice President-Movement and Dispatching Operations (1 January 2010 - Present)

02

06

01

05

104 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

Mr. Chainoi Puankosoom President & CEO

(10 January 2008 - Present)

Education

• Bachelor Degree in Higher Accounting,

California College of Commerce, USA

• Master of Management (MM), Sasin Graduate Institute of

Business Administration, Chulalongkorn University

• Diploma in Politics and Governance in Democratic Systems for

Executives Course, Class 6, King Prajadhipok’s Institute

• Director Accreditation Program (DAP) 63/2007,

Thai Institute of Directors Association (IOD)

• Capital Market Academy Leader Program, Class 99,

Capital Market Academy

Mr. Bowon Vongsinudom Senior Executive Vice President-Operations,

Acting Executive Vice President-Supply Planning &

Business Development

(1 June 2009 - Present)

Education

• B.Eng. in Chemical Engineering, Chulalongkorn University

• M.Eng. in Chemical Engineering, Chulalongkorn University

• MM, Sasin, Chulalongkorn University

• NDC 2547

Former Positions

• Deputy Managing Director-Finance, Thai Oil Public Co., Ltd.

• Managing Director, Independent Power (Thailand) Co., Ltd.

• Executive Vice President, Petrochemicals and Refining

Business Group, PTT Public Co., Ltd.

• President, Rayong Refinery Public Co., Ltd.

• President, PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

• Director, PTT Utility Co., Ltd.

Present

• President & CEO, Secretary to the Board of Directors,

PTT Aromatics & Refining Public Co., Ltd.

• Senior Executive Vice President, Downstream Petroleum

Business Group, PTT Public Co., Ltd.

• Chairman, Petroleum Refining Industry Club,

The Federation of Thai Industries

• Director, PTT Phenol Co., Ltd.

• Member of the Council of Trustees,

Petroleum Institute of Thailand

Former Positions

• Commercial Manager, Thai Oil Public Co., Ltd.

• MQ, Thai Oil Public Co., Ltd.

• Executive Vice President-Operations and Business,

Rayong Refinery Public Co., Ltd.

• (Co) Chief Executive Officer, Alliance Refining Co., Ltd.

Present

• Director, PTT Utility Co., Ltd.

• Senior Executive Vice President-Operations and

Acting Executive Vice President-Supply Planning & Business

Development, PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Mr. Prachurn Oneiam Executive Vice President-Project Management

(10 January 2008 - Present)

Education

• B.Eng. in Mechanical Engineering, Kasetsart University

Former Positions

• Director, Machinery Operation Department,

Petroleum Authority of Thailand

• Senior Assistant Director, Production and Engineering,

Bangkok Polyethylene Co., Ltd.

• Vice President, Maintenance,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President, Production,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Project Director, ATC Reformer and Aromatics Complex II,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

Present

• Executive Vice President-Project Management,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

105

Mrs. Nitima Thepvanangkul Executive Vice President-Finance and Accounting

(1 February 2009 - Present)

Education

• Bachelor’s Degree in Accounting, Chulalongkorn University

• Master’s Degree in Finance, National Institute of Development

Administration (NIDA)

• NIDA-Wharton Executive Leadership Program,

The Wharton School, University of Pennsylvania and National

Institute of Development Administration (NIDA)

Former Positions

• Vice President, Accounting and Finance Department,

Gas Business Group, PTT Public Co., Ltd.

• Vice President, Treasury Department,

PTT Public Co., Ltd.

• Executive Vice President, Finance, Accounting and Budgeting,

Rayong Refinery Public Co., Ltd.

• Executive Vice President-Corporate Finance and Accounting

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Present

• Executive Vice President, Petrochemicals and Refining

Business Group, PTT Public Co., Ltd.

• Director, PTT Phenol Co., Ltd.

• Executive Vice President-Finance and Accounting,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Mr. Varit Namwong Executive Vice President-Human Resources &

Corporate Administration

(1 February 2009 - Present)

Education

• Bachelor of Business Administration, Marketing,

Assumption Business Administration College

• Master of Business Administration, Business Administration

(International Program), Ramkhamhaeng University,

• Cert. in Senior Executive Program (SEP),

Sasin Graduate Institute of Business Administration of

Chulalongkorn University

Former Positions

• Material and Logistics Manager, Rayong Refinery Co., Ltd.

• Contract & Purchasing Manager, Alliance Refining Co., Ltd.

• Manager Human Resources, Alliance Refining Co., Ltd.

Present

• Director, PTT Utility Co., Ltd.

• Executive Vice President-Human Resources & Corporate

Administration, PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Mr. Kun Patumraj Executive Vice President-Asset Management

(1 February 2009 - Present)

Education

• B.Sc. Chemical Engineers,

New Jersey Institute of Technology, USA

• M.Eng. Chemical Engineers, Manhattan College,

New York, USA

• Cert. in Senior Executive Program (SEP),

Sasin Graduate Institute of Business Administration of

Chulalongkorn University

• Advance Management Program (AMP),

Harvard Business School, Harvard University

Former Positions

• Assistant Project Director, Technical,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President, Production,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Plant Manager, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Assistant President, Operations,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Senior Vice President, Operations,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Executive Vice President-Operations,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

• Director, PTT Utility Co., Ltd.

Present

• Director, PTT Phenol Co., Ltd.

• Executive Vice President-Asset Management,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

106 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

Mr. Vanchai Tadadoltip Executive Vice President-Aromatics Operations

(1 August 2009 - Present)

Education

• Bachelor of Science, Chemical Technology,

Chulalongkorn University

Former Positions

• Refinery Operation Manager, Star Petroleum Refining Co., Ltd.

• Refinery Operation Manager, Alliance Refining Co., Ltd.

• Manager, Major Projects, Alliance Refining Co., Ltd.

• Executive Vice President-Refinery Operations

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Present

• Executive Vice President-Aromatics Operations,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Mr. Porntep Butniphant Executive Vice President-Refinery Operations

(1 August 2009 - Present)

Education

• B.Sc. in Chemistry, Chiangmai University

• M.S.E.C. (Process Technology), Department of Chemistry and

Chemical Engineering, University of Detroit, Michigan, USA

Former Positions

• Lecturer, Chemistry Department, Faculty of Science,

Khon Kaen University

• Engineer, Policy and Planning Department,

Petroleum Authority of Thailand

• Senior Engineer, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Deputy Project Director,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President, Technical,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Plant Manager, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Senior Vice President, Operations,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Senior Vice President, Administration,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Executive Vice President-Corporate Support and

Acting Vice President-Public Relations,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

• Executive Vice President-Aromatics Operations,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Present

• Executive Vice President-Refinery Operations,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

107

Mr. Manop Saeng-Ngern Project Director-MP/B

(1 February 2009 - Present)

Education

• B.Eng. Prince of Songkhla University

Former Positions

• Piping Engineer, CTCI Co., Ltd.

• Trainee Engineer, Unocal Co., Ltd.

• Piping Engineer, Electricity Generating Authority of Thailand

• Engineer, Mechanical Division, Seatec Engineering Co., Ltd.

• Piping Engineer, UHDE (Thailand) Co., Ltd.

• Engineer, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Manager, Storage Division,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Manager, Project, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Manager, Management Project,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Assistance Manager, Project Department,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President-Quality and Safety,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President-Quality and Safety,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Present

• Project Director-MP/B,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Mr. Khomson Piyawattanaviroj Project Director-MP/A

(1 February 2009 - Present)

Education

• B.Eng. in Mechanical Engineering, Chulalongkorn University

Former Positions

• Assistant Manager, Engineering Division,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Manager, Engineering Division,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President, Technical,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Deputy Project Director (Construction),

Aromatics and Reformer Complex II Project,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President, Project,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Project Director-Clean Fuel Project,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Present

• Project Director-MP/A,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

108 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

Miss Araya Buruskarn Vice President-Internal Audit

(1 January 2010 - Present)

Education

• B.A. in English Linguistics, Ramkhamhaeng University

• Master Degree in Public Administration,

Tarleton State University, Texas, USA

Former Positions

• Assistant Store Manager, Southland Corporation, USA

• Supervisor, Loews Anatole Hotel, USA

• Support Services, US Sprint Telecommunication, USA

• Manager, Office Administration and Procurement Division,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Manager, Human Resources Division,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President, Administration & Procurement,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President-Administration and Procurement,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

• Vice President-Procurement,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Present

• Vice President-Internal Audit,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Mrs. Puangchao Nakanart Vice President-Office of CEO & Corporate Secretary

(1 February 2009 - Present)

Education

• B.A. Chulalongkorn University

• M.A. (Speech Communication) Ball State University,

Indiana, USA

Former Positions

• Chief, Administration and Petroleum Concession,

Mineral Fuels Division, Department of Mineral Resources,

Ministry of Industry

• Director, Meetings and Reports Division,

Office of the Governor, Petroleum Authority of Thailand

• Manager, Meetings and Reports Division,

Office of the Governor, Petroleum Authority of Thailand

• Vice President, Office of the President,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President, Human Resources and

Acting Vice President, Office of the President,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President, Corporate Affairs & Human Resources,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President, Office of the President,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President-Office of Chief Executive Officer,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Present

• Vice President-Office of CEO & Corporate Secretary,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

109

Mr. Sakesiri Piyavej Vice President-Quality, Safety, Health and Environment

(1 February 2009 - Present)

Education

• B.Eng. in Electrical Engineering, Chulalongkorn University

• MPA (Honor) in Management for Executive, National Institute of

Development Administration (NIDA)

Former Positions

• Electrical Engineer, Metropolitan Electricity Authority

• Purchasing Engineer, Siam Fiber Cement Co., Ltd.,

Siam Cement Group

• Electrical Engineer, Thai Oil Co., Ltd.

• Plant Operator, Thai Olefins Co., Ltd.

• Process Control Engineer, Star Petroleum Refining Co., Ltd.

• Lead Process Control Engineer, Alliance Refining Co., Ltd.

• Instrument and Electrical Engineering Manager,

Alliance Refining Co., Ltd.

• Unwinding Manager, Alliance Refining Co., Ltd.

Present

• Vice President, Quality, Safety, Health and Environment,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Miss Duangkamol Settanung Vice President-Corporate Strategy

(10 January 2008 - Present)

Education

• B.Sc. in Statistics, Kasetsart University (1st Class Honor)

• Master of Business Administration, Thammasat University

Former Positions

• Analyst, Petroleum Authority of Thailand

• Financial Economics Section Manager,

The Bangchak Petroleum Public Co., Ltd.

• Supply Planning Section Manager,

The Bangchak Petroleum Public Co., Ltd.

• Manager, Feedstock and Product Management Division,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Manager, Feedstock and Production Planning Division,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President, Finance & Accounting,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

Present

• Director, PTT ICT Solutions Co., Ltd.

• Vice President-Corporate Strategy,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

110 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

Mrs. Natchalee Phadungsidh Vice President-Treasury

(16 September 2009 - Present)

Education

• Bachelor of Economics, Monetary Economics and

Public Finance, Chulalongkorn University

• Master of Science (Economics), Kasetsart University

Former Positions

• Analyst, National Finance and Securities Co., Ltd.

• Equities Sales, Cathay Trust Finance and Securities Co., Ltd.

• Planning and Analysis Officer,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Section Head, Planning and Analysis,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Section Head, Financial Planning and Liquidity Management,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Manager, Finance, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Finance Officer, PTT Public Co., Ltd.

• Financial Analyst and MIS Officer,

Rayong Refinery Public Co., Ltd.

• Treasurer Division Manager, Rayong Refinery Public Co., Ltd.

• Acting Vice President-Treasury,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Present

• Vice President-Treasury,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Mrs. Siriluck Phonorthong Vice President-Corporate Accounting

(16 September 2009 - Present)

Education

• B.A. Accounting, Thammasat University

Former Positions

• Verification Accountant, National Petrochemical Co., Ltd.

• Head of Financial Accountant, Oriental Silica Co., Ltd.

• Senior Oil Accountant, Rayong Refinery Public Co., Ltd.

• Oil Accounting Supervisor, Rayong Refinery Public Co., Ltd.

• Financial Accounting Manager,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Present

• Vice President-Corporate Accounting,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

111

Mr. Somboon Setsuntipong Vice President-Financial Planning and Management Information (16 September 2009 - Present) Education

• B.A. Faculty of Commerce & Accountancy, Banking & Finance, Chulalongkorn University

Former Positions

• Internal Auditor, Siam Tyre Co., Ltd.

• Manager, Finance Division, Plan Estate Co., Ltd.

• Manager, Financial Planning Department, Siam Sinthorn Co., Ltd.

• Vice President, Finance and Planning Department, Yoonsila Chiangmai Co., Ltd.

• Treasury Manager, Thai Industrial Gases Public Co., Ltd.

• Manager, Financial Administration Section, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Manager, Finance Division, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Manager, Accounting Division, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Acting Vice President-Aromatics Accounting, PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

• Manager, Cost Accounting Division, PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd. Present

• Vice President-Financial Planning and Management Information, PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Mr. Siridech Kumvongdee Vice President-Supply and Planning (1 February 2009 - Present) Education

• B.Sc. Chemistry, Ramkhamhaeng University

• M.Sc. Chemical Engineering, Washington University, USA

Former Positions

• Economics Petroleum Section Manager, PTT

• Scheduling Manager, Rayong Refinery Co., Ltd.

• Business Development Manager, Alliance Refining Co., Ltd.

• Commercial Manager, Alliance Refining Co., Ltd. Present

• Vice President-Supply and Planning, PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Mr. Saroj Putthathammawong Vice President-Commercial (1 February 2009 - Present) Education

• B.Eng. in Chemical Engineering, Chulalongkorn University

• Master of Business Administration, Thammasat University

Former Positions

• Process Engineer, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Manager, Aromatics Operations, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Manager, Production Planning, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Manager, Commercial, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Manager, Feedstock and Production Planning, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Assistant Vice President, Planning and Commercial, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President, Commercial, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President-Supply and Marketing, PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd. Present

• Vice President-Commercial, PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

112 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

Mr. Paupan Srirongmuang Vice President-Human Resources

(1 January 2010 - Present)

Education

• B.Sc. Econ., Kasetsart University

• MBA, Rangsit University

Former Positions

• MIS Manager, Seafood City Co., Ltd. (Unicord Group)

• Manager, Management Information System Division,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President, Information Technology,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President, Office of Internal Audit and Risk Management,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President-Office of Internal Audit,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

• Vice President-Internal Audit,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Present

• Vice President-Human Resources,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Mr. Dumrong Pinpuvadol Vice President-Business Development

(10 January 2008 - Present)

Education

• B.Eng. in Civil Engineering, Kasetsart University

• M.Eng. in Civil Engineering, Chulalongkorn University

• MBA (General Management), National Institute of

Development Administration (NIDA)

Former Positions

• Assistant Chief Division, Petroleum Authority of Thailand

• Engineer, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Manager, Planning and Control Division,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President, Plant Administration,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President, Human Resources & Administration,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President, Human Resources,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President, Planning & Commercial,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President, Strategic Planning & Business Development,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

Present

• Vice President-Business Development,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

113

Miss Brinda Klasnimi Vice President-Public & Government Affairs

(1 February 2009 - Present)

Education

• B.A. International Affairs, Faculty of Political Science,

Thammasat University

Former Positions

• TV News Editor, Thai TV Channel 9, MCOT Radio,

Thai News Agency, The Mass Communication Organization of

Thailand (MCOT)

• Program Producer & News Editor, Thai Language Service,

BBC World Service, British Broadcasting Corporation

• Media Coordinator, Communications Division,

Corporate Public Affairs Department,

Shell Companies in Thailand

• Head Public Relations Division, Rayong Refinery Co., Ltd.

• Public Affairs Manager, Alliance Refining Co., Ltd.

• Manager, Public/Government Affairs, Alliance Refining Co., Ltd.

Present

• Vice President-Public & Government Affairs,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Mr. Surapong Harn-amorn Vice President-Procurement

(1 January 2010 - Present)

Education

• B.Eng. in Civil Engineering, Chulalongkorn University

Former Positions

• Engineer, VES. Group Engineering Co., Ltd.

• Engineer, TDCI Co., Ltd.

• Engineer, NK-TDCI Co., Ltd.

• Engineer, Ch. Karnchang Public Co., Ltd.

• Engineer, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Assistant Division Manager, Planning & Control,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Manager, Plant Training and Personnel Division,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Manager, Quality Assurance Division,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Manager, Quality Division,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Manager, Human Resources Administration Division,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President, Human Resources,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President-Human Resources,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Present

• Vice President-Procurement,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

114 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

Mr. Suwat Suratchaikarn Vice President-Reliability & Engineering

(1 February 2009 - Present)

Education

• B.Eng. in Electrical Engineering, Chulalongkorn University

• MBA in General Management,

Sukhothai Thammathiraj University

Former Positions

• Instrument & Electrical Engineering Manager,

Star Petroleum Refining Co., Ltd.

• Project Engineering Division Manager,

Alliance Refining Co., Ltd.

• Asset Management Manager, Alliance Refining Co., Ltd.

Present

• Vice President-Reliability & Engineering,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Mr. Anutin Chuarypen Vice President-Maintenance

(1 January 2010 - Present)

Education

• B.Sc. in Chemical Engineering, Chulalongkorn University

• Master of Science, Computer & Engineering Management,

Assumption University

Former Positions

• Process Engineer, National Petrochemical Public Co., Ltd.

• Process Engineer, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Shift Manager, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Manager, Reformer Division,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Assistant Vice President, Production,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President, Technical,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Deputy Project Director (Project Support),

Aromatics and Reformer Complex II Project,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President-Aromatics 2 Production,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

• Vice President-Aromatics 2 Operations,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Present

• Vice President-Maintenance,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

115

Mrs. Jeeranee Pimthanothai Vice President-Technology

(10 January 2008 - Present)

Education

• B.Sc. in Chemical Engineering, Chulalongkorn University

• Master of Engineering in Petrochemical Technology,

Chulalongkorn University

Former Positions

• Engineer, M Thai Industrial Co., Ltd.

• Engineer, PCK Pigment Co., Ltd.

• Assistant Vice President, Technical,

Thai Solvent and Chemical Co., Ltd.

• Process Engineer, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Manager, Process Technology Division,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Assistant Vice President, Technical,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President, Technical,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

Present

• Vice President-Technology,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Mr. Sopon Siriratchatapong Turnaround Director

(1 January 2010 - Present)

Education

• B.Eng. (Production), King Mongkut’s Institute of Technology

Thonburi

• MPA (Management for Executive), National Institute of

Development Administration (NIDA)

Former Positions

• Engineer, Thai Pipe Fitting Co., Ltd.

• Engineer, Niti Pattana Co., Ltd.

• Engineer, Thai Special Steel Co., Ltd.

• Engineer, Mechem Supply Co., Ltd.

• Engineer, Euro Engineering Co., Ltd.

• Engineer, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Workshop Division Manager,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Storage and Utility Maintenance Division Manager,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Assistant Vice President, Maintenance,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President, Maintenance,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President-Maintenance,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Present

• Turnaround Director,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

116 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

Mr. Supasit Tongsupachok Vice President-Aromatics 1 Operations

(1 January 2010 - Present)

Education

• B.Eng. in Electronic Engineering Department,

Rajamangala University of Technology

• MBA, Burapha University

Former Positions

• Instrument Engineer, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Senior Engineer, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Manager, Instrument Maintenance Division,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Manager, Storage Division,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President-Storage,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President-Movement,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

• Vice President-Aromatics Movement,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Present

• Vice President-Aromatics 1,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Mr. Sawat Trongdilokrat Vice President-Aromatics 2 Operations

(1 January 2010 - Present)

Education

• B.Sc. in Chemical Engineering, Chulalongkorn University

Former Positions

• Assistant Shift Supervisor,

Thai Petrochemical Industry Public Co., Ltd.

• Process Engineer, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Shift Manager, The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Manager, Aromatics Division,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Assistant Vice President, Production,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President, Production,

The Aromatics (Thailand) Public Co., Ltd.

• Vice President-Aromatics 1 Production,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

• Vice President-Aromatics 1 Operations,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Present

• Vice President-Aromatics 2 Operations

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

117

Mr. Ratchada Sawasdirak Vice President-Refinery Operations

(1 February 2009 - Present)

Education

• B.Eng. in Mechanical Engineering,

Mahanakorn University of Technology

• Master of Public Administration, Chulalongkorn University

Former Positions

• Shift Operations Manager, Rayong Refinery Co., Ltd.

• Shift Operations Coordinator, Alliance Refining Co., Ltd.

• Operations Specialist, Alliance Refining Co., Ltd.

Present

• Vice President-Refinery Operations,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

Mr. Suthap Grinchan Vice President-Movement and Dispatching Operations

(1 January 2010 - Present)

Education

• Master of Business Administration, Ramkhamhaeng University

Former Positions

• Shift Manager in Operation, Rayong Refinery Co., Ltd.

• Shift Coordinator in Supply and Planning,

Alliance Refining Co., Ltd.

• Operations Coordinator in Production Unit Movement and

Dispatches, Alliance Refining Co., Ltd.

• PD Project Manager in Production Unit Movement and

Dispatches, Alliance Refining Co., Ltd.

• Vice President-Refinery Movement, PTT Aromatics and

Refining Public Co., Ltd.

Present

• Vice President-Movement and Dispatching Operations,

PTT Aromatics and Refining Public Co., Ltd.

01 Mr. Atikom Terbsiri Executive Vice President-Supply Planning &

Business Development

(1 February 2009 – 31 May 2009)

Executive Vice President,

Secondment to IRPC Public Co., Ltd.

As Senior Executive Vice President,

Corporate Strategy and Planning

(1 June 2009 – Present)

02 Mrs. Nidcha Jirametthanakij Vice President-Financial Planning and

Management Information

(10 January 2008 - 15 September 2009)

Vice President-Finance and Accounting,

PTT Phenol Co., Ltd.

(16 September 2009 – Present)

Senior Management who moved to other companies in PTT Group

118118 Annual Report 2009Annual Report 2009PTT Aromatics and Refining Public Company LimitedPTT Aromatics and Refining Public Company Limited

... The Board of Directors’ Report on Its Responsibility to Financial Reports

Recognizing its responsibility for compliance with good corporate Recognizing its responsibility for compliance with good corporate governance, the Board of Directors of PTT Aromatics and Refining Public governance, the Board of Directors of PTT Aromatics and Refining Public Company Limited (PTTAR) has ensured that the financial statements and Company Limited (PTTAR) has ensured that the financial statements and financial information contained in this financial information contained in this AAnnual nnual RReport were reasonably accurate eport were reasonably accurate and complete. The Board has ensured that PTTAR prepared its financial and complete. The Board has ensured that PTTAR prepared its financial statements under generally-accepted accounting principles under statements under generally-accepted accounting principles under the Accounting Act B.E. 2543 as well as the regulations of the Securities the Accounting Act B.E. 2543 as well as the regulations of the Securities and Exchange Commission (SEC) on the preparation and presentation of and Exchange Commission (SEC) on the preparation and presentation of financial reports under the Securities and Exchange Act B.E. 2535. In so doing, financial reports under the Securities and Exchange Act B.E. 2535. In so doing, PTTAR relied on accounting policies, consistently applied with due discretion, PTTAR relied on accounting policies, consistently applied with due discretion, and contain sensible estimates. The Company put in place an efficient internal and contain sensible estimates. The Company put in place an efficient internal control system to provide reasonable confidence to the Board that its financial control system to provide reasonable confidence to the Board that its financial statements were both accurate and credible. In addition, PTTAR had in place statements were both accurate and credible. In addition, PTTAR had in place a system to safeguard assets and prevent frauds or irregularities. Together with a system to safeguard assets and prevent frauds or irregularities. Together with an adequate, suitable risk management system, the Company ensured that an adequate, suitable risk management system, the Company ensured that connected transactions, which could cause conflicts of interest, represented real connected transactions, which could cause conflicts of interest, represented real business transactions reasonably conducted in the normal course of business business transactions reasonably conducted in the normal course of business and in the best interests of the Company. Finally, the Board ensured that all and in the best interests of the Company. Finally, the Board ensured that all laws, rules, and relevant regulations were strictly observed.laws, rules, and relevant regulations were strictly observed.

The Board is responsible for the financial reports as of 31 December 2009 The Board is responsible for the financial reports as of 31 December 2009 filed by PTTAR, which has bolstered its confidence that the Company’s financial filed by PTTAR, which has bolstered its confidence that the Company’s financial status, revenue, expenditure, and consolidated cash flow statements are both status, revenue, expenditure, and consolidated cash flow statements are both factual and sensible. These have undergone reviews by the Audit Committee, factual and sensible. These have undergone reviews by the Audit Committee, and the Company’s auditor has reviewed them under generally-accepted and the Company’s auditor has reviewed them under generally-accepted auditing principles. The auditor has expressed views in the certified auditor’s auditing principles. The auditor has expressed views in the certified auditor’s report.report.

(Mr. Norkun Sitthiphong)(Mr. Norkun Sitthiphong)ChairmanChairman

(Mr. Chainoi Puankosoom)(Mr. Chainoi Puankosoom)President and CEOPresident and CEO

PTT Aromatics and Refining Public Company LimitedPTT Aromatics and Refining Public Company Limitedand its Joint Venture Companyand its Joint Venture Company

For the years ended 31 December 2009 and 2008For the years ended 31 December 2009 and 2008

Annual Financial Statements and Audit Report of Certified Public Accountant

120120 Annual Report 2009Annual Report 2009PTT Aromatics and Refining Public Company LimitedPTT Aromatics and Refining Public Company Limited

Audit Report of Certified Public Accountant

...

To the Shareholders of PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

I have audited the accompanying consolidated and separate balance I have audited the accompanying consolidated and separate balance sheets as at 31 December 2009 and 2008, and the related statements of sheets as at 31 December 2009 and 2008, and the related statements of income, changes in equity and cash flows for the years then ended of PTT income, changes in equity and cash flows for the years then ended of PTT Aromatics and Refining Public Company Limited and its joint venture company, Aromatics and Refining Public Company Limited and its joint venture company, and of PTT Aromatics and Refining Public Company Limited, respectively. and of PTT Aromatics and Refining Public Company Limited, respectively. The Company’s management is responsible for the correctness and The Company’s management is responsible for the correctness and completeness of information presented in these financial statements. completeness of information presented in these financial statements. My responsibility is to express an opinion on these financial statements based My responsibility is to express an opinion on these financial statements based on my audits.on my audits.

I conducted my audits in accordance with generally accepted auditing I conducted my audits in accordance with generally accepted auditing standards. Those standards require that I plan and perform the audits to obtain standards. Those standards require that I plan and perform the audits to obtain reasonable assurance about whether the financial statements are free of material reasonable assurance about whether the financial statements are free of material misstatement. An audit includes examining, on a test basis, evidence supporting misstatement. An audit includes examining, on a test basis, evidence supporting the amounts and disclosures in the financial statements. An audit also includes the amounts and disclosures in the financial statements. An audit also includes assessing the accounting principles used and significant estimates made by assessing the accounting principles used and significant estimates made by management, as well as evaluating the overall financial statements presentation. management, as well as evaluating the overall financial statements presentation. I believe that my audits provide a reasonable basis for my opinion.I believe that my audits provide a reasonable basis for my opinion.

In my opinion, the consolidated and separate financial statements referred In my opinion, the consolidated and separate financial statements referred to above present fairly, in all material respects, the financial positions as at to above present fairly, in all material respects, the financial positions as at 31 December 2009 and 2008 and the results of operations and cash flows for 31 December 2009 and 2008 and the results of operations and cash flows for the years then ended of PTT Aromatics and Refining Public Company Limited the years then ended of PTT Aromatics and Refining Public Company Limited and its joint venture company, and of PTT Aromatics and Refinand its joint venture company, and of PTT Aromatics and Refininging Public Public Company Limited, respectively, in accordance with generally accepted Company Limited, respectively, in accordance with generally accepted

accounting principles.accounting principles.

(Winid Silamongkol)(Winid Silamongkol)Certified Public AccountantCertified Public AccountantRegistration No. 3378Registration No. 3378

KPMG Phoomchai Audit Ltd.KPMG Phoomchai Audit Ltd.BangkokBangkok12 February 201012 February 2010

121

The accompanying notes are an integral part of these financial statements.

As at 31 December 2009 and 2008

Balance sheets

Consolidated Separate financialstatements financialstatements

Assets Note 2009 2008 2009 2008

Current assets

Cash and cash equivalents 5 1,362,220,367 1,010,538,505 1,362,220,367 1,011,040,346

Trade accounts receivable 4, 6 21,357,485,747 6,181,532,288 21,357,485,747 6,178,539,394

Other receivables from related parties 4 94,748,047 249,666,091 94,748,047 248,481,689

Inventories 7 19,879,601,652 14,689,892,261 19,879,601,652 14,689,892,261

Receivables from Oil Fuel Fund 8 32,533,677 280,643,536 32,533,677 280,643,536

Value-added tax receivable 3,562,737,685 3,157,583,458 3,562,737,685 3,157,583,458

Revenue Department receivable 2,424,487,427 2,419,236,184 2,424,487,427 2,419,236,184

Other current assets 4, 9 815,700,719 824,661,026 815,700,719 821,328,583

Totalcurrentassets 49,529,515,321 28,813,753,349 49,529,515,321 28,806,745,451

Non-current assets

Investment in joint venture company 10 - - - 3,125,000

Investments in associates 11 3,350,886,976 3,122,303,878 3,797,375,000 3,469,400,000

Property, plant and equipment 12 96,264,805,521 96,719,065,177 96,264,805,521 96,719,065,177

Leasehold prepayment 883,098,760 911,672,463 883,098,760 911,672,463

Intangible assets 13 740,345,907 717,078,829 740,345,907 717,078,829

Deferred tax assets 14 3,353,626,113 6,937,071,199 3,353,626,113 6,937,071,199

Other non-current assets 4, 15 486,863,170 319,449,745 485,241,697 319,449,745

Totalnon-currentassets 105,079,626,447 108,726,641,291 105,524,492,998 109,076,862,413

Totalassets 154,609,141,768 137,540,394,640 155,054,008,319 137,883,607,864

Unit : in Baht

... PTT Aromatics and Refining Public Company Limited and its Joint Venture Company

122 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

The accompanying notes are an integral part of these financial statements.

As at 31 December 2009 and 2008

Balance sheets (Continued) ...

Current liabilities

Short-term loans from financial institutions 16 13,576,491,816 14,237,000,298 13,576,491,816 14,237,000,298

Trade accounts payable 4, 17 13,291,596,206 8,611,255,598 13,291,596,206 8,611,255,598

Current portion of debentures 16 307,692,160 615,384,640 307,692,160 615,384,640

Current portion of long-term loans 16 2,027,752,000 970,824,000 2,027,752,000 970,824,000

Current portion of subordinated loans 16 2,144,328,073 - 2,144,328,073 -

Other payables 4, 18 934,654,302 1,197,800,340 934,654,302 1,200,779,807

Construction payables 838,916,620 825,067,757 838,916,620 825,067,757

Accrued finance costs 450,142,438 322,660,299 450,142,438 322,660,299

Accrued excise tax 156,227,296 49,457,730 156,227,296 49,457,730

Other current liabilities 19 621,603,660 602,507,822 621,603,660 597,266,931

Totalcurrentliabilities 34,349,404,571 27,431,958,484 34,349,404,571 27,429,697,060

Non-current liabilities

Long-term loans from

financial institutions 16 26,349,368,000 35,607,660,000 26,349,368,000 35,607,660,000

Debentures 16 25,049,365,410 10,824,143,854 25,049,365,410 10,824,143,854

Subordinated loans 4, 16 6,703,281,720 8,579,463,898 6,703,281,720 8,579,463,898

Deferred income tax liabilities 14 1,573,573,715 1,752,553,036 1,573,573,715 1,752,553,036

Other non-current liabilities 266,913,415 709,398,370 266,913,415 709,398,370

Totalnon-currentliabilities 59,942,502,260 57,473,219,158 59,942,502,260 57,473,219,158

Totalliabilities 94,291,906,831 84,905,177,642 94,291,906,831 84,902,916,218

Unit : in Baht

PTT Aromatics and Refining Public Company Limited and its Joint Venture Company

Consolidated Separate financialstatements financialstatements

Liabilities and equity Note 2009 2008 2009 2008

123

The accompanying notes are an integral part of these financial statements.

As at 31 December 2009 and 2008

Balance sheets (Continued)

Equity

Share capital 20

Authorised share capital 29,938,149,690 29,938,149,690 29,938,149,690 29,938,149,690

Issued and paid-up share capital 29,637,261,860 29,636,285,220 29,637,261,860 29,636,285,220

Additional paid-in capital

Share premium 21 4,614,534,045 4,613,242,927 4,614,534,045 4,613,242,927

Retained earnings

Appropriated

Legal reserve 21 2,319,681,419 1,856,633,603 2,319,681,419 1,856,633,603

Business expansion reserve 6,514,000,000 6,514,000,000 6,514,000,000 6,514,000,000

Unappropriated 17,231,757,613 10,015,055,248 17,676,624,164 10,360,529,896

Totalequity 60,317,234,937 52,635,216,998 60,762,101,488 52,980,691,646

Totalliabilitiesandequity 154,609,141,768 137,540,394,640 155,054,008,319 137,883,607,864

Unit : in Baht

... PTT Aromatics and Refining Public Company Limited and its Joint Venture Company

Consolidated Separate financialstatements financialstatements

Liabilities and equity Note 2009 2008 2009 2008

124 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

...

Revenues

Revenue from sale of goods and

rendering of services 4, 22, 29 225,299,541,983 251,386,792,169 225,299,541,983 251,370,412,561

Interest income 3,598,192 20,046,327 3,598,192 20,046,327

Gain from early settlement of crack spread

swap agreements 4 1,573,416,329 - 1,573,416,329 -

Difference of crack spread swap and crude

oil spread swap agreements 4 1,675,248,268 777,881,059 1,675,248,268 777,881,059

Net foreign exchange gain 23 1,368,457,181 59,870,913 1,368,457,181 59,831,168

Other income 4 278,189,639 212,572,388 278,189,639 214,741,308

Totalrevenues 230,198,451,592 252,457,162,856 230,198,451,592 252,442,912,423

Expenses

Cost of sale of goods and rendering

of services 4 213,099,794,927 263,202,450,861 213,099,794,927 263,199,335,519

Selling expenses 4, 24 335,067,577 283,762,374 335,067,577 283,762,374

Administrative expenses 4, 25 1,113,240,354 979,126,944 1,113,240,354 966,954,811

Management benefit expenses 26 92,561,868 76,434,204 92,561,868 76,434,204

Totalexpenses 214,640,664,726 264,541,774,383 214,640,664,726 264,526,486,908

Share of losses of associates,

net of income tax (99,391,903) (175,082,470) - -

Profit(loss)beforecostsfinance

andincometaxexpense 15,458,394,963 (12,259,693,997) 15,557,786,866 (12,083,574,485)

Finance costs 4, 27 (2,892,364,756) (1,321,188,144) (2,892,364,756) (1,321,188,143)

Profit(loss)beforeincometaxexpense 12,566,030,207 (13,580,882,141) 12,665,422,110 (13,404,762,628)

Income tax expense 28 (3,404,465,765) 5,116,221,720 (3,404,465,765) 5,116,994,570

Profit(loss)fortheyear 9,161,564,442 (8,464,660,421) 9,260,956,345 (8,287,768,058)

Earnings(loss)pershare 30

Basic 3.09 (2.86) 3.12 (2.80)

Diluted 3.09 (2.85) 3.12 (2.79)

The accompanying notes are an integral part of these financial statements.

For the years ended 31 December 2009 and 2008

Statements of income PTT Aromatics and Refining Public Company Limited and its Joint Venture Company

Unit : in Baht

Consolidated Separate financialstatements financialstatements

Note 2009 2008 2009 2008

125

The

acco

mpa

nyin

g no

tes

are

an in

tegr

al p

art o

f the

se fi

nanc

ial s

tate

men

ts.

For

the

year

s en

ded

31 D

ecem

ber

2009

and

200

8

Sta

tem

en

ts o

f c

ha

ng

es

in e

qu

ity

...

C

ons

olid

ated

fina

ncia

lsta

tem

ents

Issu

eda

nd

Ad

diti

ona

l

Ret

aine

de

arni

ngs

pai

d-u

p

pai

d-i

nca

pita

lLe

gal

B

usin

ess

exp

ansi

on

To

tal

N

ote

shar

eca

pita

lS

hare

pre

miu

m

rese

rve

rese

rve

Una

pp

rop

riat

ed

equi

ty

Uni

t : in

Bah

t

Bal

ance

at

1Ja

nuar

y20

08

29

,636

,285

,220

4,

613,

242,

927

1,85

6,63

3,60

36,

514,

000,

000

25,8

88,7

86,9

74

68,5

08,9

48,7

24

Loss

for

the

year

-

-

-

-

(8

,464

,660

,421

) (8

,464

,660

,421

)

Tota

lrec

og

nise

de

xpen

se

-

-

-

-

(8,4

64,6

60,4

21)

(8,4

64,6

60,4

21)

Div

iden

ds

31

-

-

-

-

(7

,409

,071

,305

) (7

,409

,071

,305

)

Bal

ance

at

31D

ecem

ber

200

8

29,6

36,2

85,2

20

4,61

3,24

2,92

71,

856,

633,

603

6,51

4,00

0,00

010

,015

,055

,248

52

,635

,216

,998

Bal

ance

at

1Ja

nuar

y20

09

29

,636

,285

,220

4,

613,

242,

927

1,85

6,63

3,60

36,

514,

000,

000

10,0

15,0

55,2

48

52,6

35,2

16,9

98

Pro

fit fo

r th

e ye

ar

-

-

-

-

9,16

1,56

4,44

2 9,

161,

564,

442

Tota

lrec

og

nise

din

com

e

-

-

-

-

9

,161

,564

,442

9,

161,

564,

442

Tran

sfer

to le

gal r

eser

ve

-

-

463

,047

,816

-

(463

,047

,816

) -

Div

iden

ds

31

-

-

-

-

(1

,481

,814

,261

) (1

,481

,814

,261

)

Sha

res

optio

ns e

xerc

ised

20

97

6,64

0 1

,291

,118

-

-

-

2,2

67,7

58

Bal

ance

at

31D

ecem

ber

200

9

29,6

37,2

61,8

60

4,61

4,53

4,04

52,

319,

681,

419

6,51

4,00

0,00

017

,231

,757

,613

60

,317

,234

,937

PTT

Aro

mat

ics

and

Ref

inin

g P

ublic

Com

pany

Lim

ited

and

its J

oint

Ven

ture

Com

pany

126 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

Bal

ance

at

1Ja

nuar

y20

08

29

,636

,285

,220

4,

613,

242,

927

1,85

6,63

3,60

36,

514,

000,

000

26,0

57,3

69,2

59

68,6

77,5

31,0

09

Loss

for

the

year

-

- -

- (8

,287

,768

,058

) (8

,287

,768

,058

)

Tota

lrec

og

nise

de

xpen

se

-

-

--

(8,2

87,7

68,0

58)

(8,2

87,7

68,0

58)

Div

iden

d

31

-

- -

- (7

,409

,071

,305

) (7

,409

,071

,305

)

Bal

ance

at

31D

ecem

ber

200

8

29,6

36,2

85,2

20

4,61

3,24

2,92

71,

856,

633,

603

6,51

4,00

0,00

010

,360

,529

,896

52

,980

,691

,646

Bal

ance

at

1Ja

nuar

y20

09

29

,636

,285

,220

4,

613,

242,

927

1,85

6,63

3,60

36,

514,

000,

000

10,3

60,5

29,8

96

52,9

80,6

91,6

46

Pro

fit fo

r th

e ye

ar

-

-

- -

9,26

0,95

6,34

5 9,

260,

956,

345

Tota

lrec

og

nise

din

com

e

-

--

-9

,260

,956

,345

9,

260,

956,

345

Tran

sfer

to le

gal r

eser

ve

-

-

463

,047

,816

-

(4

63,0

47,8

16)

-

Div

iden

d 31

-

-

- -

(1,4

81,8

14,2

61)

(1,4

81,8

14,2

61)

Sha

res

optio

ns e

xerc

ised

20

9

76,6

40

1,2

91,1

18

-

- -

2,2

67,7

58

Bal

ance

at

31D

ecem

ber

200

9

29,6

37,2

61,8

60

4,61

4,53

4,04

52,

319,

681,

419

6,51

4,00

0,00

017

,676

,624

,164

60

,762

,101

,488

...

The

acco

mpa

nyin

g no

tes

are

an in

tegr

al p

art o

f the

se fi

nanc

ial s

tate

men

ts.

For

the

year

s en

ded

31 D

ecem

ber

2009

and

200

8

Sta

tem

en

ts o

f c

ha

ng

es

in e

qu

ity

(Co

ntin

ued

)

S

epar

ate

finan

cial

sta

tem

ents

Tota

leq

uity

Issu

eda

nd

Ad

diti

ona

l

Ret

aine

de

arni

ngs

at

trib

utab

let

o

p

aid

-up

p

aid

-in

cap

ital

Leg

al

Bus

ines

sex

pan

sio

n

equi

tyh

old

ers

of

N

ote

shar

eca

pita

lS

hare

pre

miu

m

rese

rve

rese

rve

Una

pp

rop

riat

ed

the

com

pan

y

Uni

t : in

Bah

t

PTT

Aro

mat

ics

and

Ref

inin

g P

ublic

Com

pany

Lim

ited

and

its J

oint

Ven

ture

Com

pany

127

The accompanying notes are an integral part of these financial statements.

For the years ended 31 December 2009 and 2008

Statements of cash flows

Unit : in Baht

Cash flows from operating activities

Profit (loss) for the year 9,161,564,442 (8,464,660,421) 9,260,956,345 (8,287,768,058)

Adjustments for

Depreciation and amortisation 5,320,822,739 2,926,118,377 5,320,822,739 2,926,118,377

Interest income (3,598,192) (20,046,327) (3,598,192) (20,046,327)

Dividends income - - - (2,181,368)

Finance costs 27 2,892,364,756 1,321,188,144 2,892,364,756 1,321,188,143

Allowance for decline in value

of inventories 7 - 5,172,717,988 - 5,172,717,988

Allowance for obsolete inventories

(Reversal) 82,994,017 (26,343,657) 82,994,017 (26,343,657)

Unrealised (gain) loss on exchange (992,001,660) 209,786,556 (992,001,660) 209,786,556

Reserve for retirement benefits 3,322,610 3,405,609 3,322,610 3,405,609

Loss on disposal of property,

plant and equipment 11,008,878 9,501,767 11,008,878 9,501,767

Share of losses of associates,

net of income tax 99,391,903 175,082,470 - -

Income tax expense 28 3,404,465,765 (5,116,221,720) 3,404,465,765 (5,116,994,570)

19,980,335,258 (3,809,471,214) 19,980,335,258 (3,810,615,540)

... PTT Aromatics and Refining Public Company Limited and its Joint Venture Company

Consolidated Separate financialstatements financialstatements

Note 2009 2008 2009 2008

128 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

The accompanying notes are an integral part of these financial statements.

For the years ended 31 December 2009 and 2008

Statements of cash flows (Continued)

... PTT Aromatics and Refining Public Company Limited and its Joint Venture Company

Unit : in Baht

Consolidated Separate financialstatements financialstatements

2009 2008 2009 2008

Changes in operating assets and liabilities

Trade accounts receivable (15,178,946,352) 15,910,923,450 (15,178,946,352) 15,913,251,208

Other receivables from related parties 153,733,449 88,352,967 153,733,449 87,832,420

Inventories (5,103,707,368) 2,490,270,459 (5,103,707,368) 2,490,270,459

Receivable from Oil Fuel Fund 248,109,859 (170,067,157) 248,109,859 (170,067,157)

Value-added tax receivable (405,154,227) (1,911,946,721) (405,154,227) (1,916,249,044)

Other current assets (86,717,668) (1,172,322,441) (86,717,668) (1,167,254,270)

Other non-current assets 21,742,748 (1,481,153) 21,240,907 (1,481,153)

Trade accounts payable 4,681,841,071 (12,596,446,577) 4,681,841,071 (12,596,446,577)

Other payables (401,515,513) (561,099,471) (401,515,513) (557,951,080)

Accrued excise tax 106,769,566 (516,795,254) 106,769,566 (516,795,254)

Other current liabilities 76,029,628 (142,721,896) 76,029,628 (142,293,679)

Other non-current liabilities (665,798,045) 663,646,020 (665,798,045) 663,646,020

Income taxes paid - (3,230,583,155) - (3,237,036,276)

Netcashprovidedby(usedin)operatingactivities 3,426,722,406 (4,959,742,143) 3,426,220,565 (4,961,189,923)

Cash flows from investing activities

Interest received 6,024,893 21,615,279 6,024,893 21,615,279

Dividends received - - - 2,181,368

Purchase of investment in Share of associate (327,975,000) (1,106,940,000) (327,975,000) (1,106,940,000)

Purchase of property, plant and equipment (4,531,246,410) (20,539,643,604) (4,531,246,410) (20,539,643,604)

Sale of property, plant and equipment 329,444,584 551,000 329,444,584 551,000

Purchase of intangible assets (56,255,949) (53,998,319) (56,255,949) (53,998,319)

Leasehold prepayment (23,186,860) (57,912,729) (23,186,860) (57,912,729)

Other non-current assets (449,590,349) (7,417,734) (449,590,349) (7,417,734)

Netcashusedininvestingactivities (5,052,785,091) (21,743,746,107) (5,052,785,091) (21,741,564,739)

129

The accompanying notes are an integral part of these financial statements.

For the years ended 31 December 2009 and 2008

Statements of cash flows (Continued)

Cash flows from financing activities

Finance costs paid (2,333,475,262) (1,871,056,275) (2,333,475,262) (1,871,056,275)

Dividends paid to equity holders (1,481,535,895) (7,403,530,964) (1,481,535,895) (7,403,530,964)

Proceeds from short-term loans from financial

institutions 172,838,411,921 104,658,122,267 172,838,411,921 104,658,122,267

Repayment of short-term loans from financial

institutions (173,673,000,000) (92,892,900,000) (173,673,000,000) (92,892,900,000)

Proceeds from long-term loans from financial

institutions 6,000,000,000 52,799,831,000 6,000,000,000 52,799,831,000

Repayment of long-term loans from financial

institutions (13,770,824,000) (29,428,087,599) (13,770,824,000) (29,428,087,599)

Proceeds from bonds 15,000,000,000 - 15,000,000,000 -

Repayment of bonds (615,384,640) - (615,384,640) -

Repayment of subordinated loans - (1,000,000,000) - (1,000,000,000)

Proceeds from ESOP Warrant 2,267,758 - 2,267,758 -

Netcashprovidedbyfinancingactivities 1,966,459,882 24,862,378,429 1,966,459,882 24,862,378,429

Netincrease(decrease)incashand

cashequivalents 340,397,197 (1,841,109,821) 339,895,356 (1,840,376,233)

Cash and cash equivalents at beginning of year 1,010,538,505 2,763,638,154 1,011,040,346 2,763,406,407

Effect of exchange rate changes on

balances held in foreign currencies 11,284,665 88,010,172 11,284,665 88,010,172

Cashandcashequivalentsatendofyear 1,362,220,367 1,010,538,505 1,362,220,367 1,011,040,346

... PTT Aromatics and Refining Public Company Limited and its Joint Venture Company

Unit : in Baht

Consolidated Separate financialstatements financialstatements

2009 2008 2009 2008

Non-cashtransactions

As of 31 December 2009 and 2008, the Company acquired machinery and equipment totalling Baht 839 million and Baht 525 million

which have not yet been paid for.

130 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

...

Note Contents 1 General information 2 Basis of preparation of the financial statements 3 Significant accounting policies 4 Related party transactions and balances 5 Cash and cash equivalents 6 Trade accounts receivable 7 Inventories 8 Receivables from Oil Fuel Fund 9 Other current assets 10 Investment in joint venture company 11 Investments in associates 12 Property, plant and equipment 13 Intangible assets 14 Deferred tax 15 Other non-current assets 16 Interest-bearing liabilities 17 Trade accounts payable 18 Other payables 19 Other current liabilities 20 Share capital 21 Additional paid-in capital and reserve 22 Segment information 23 Net foreign exchange gain (loss) 24 Selling expenses 25 Administrative expenses 26 Employee benefit expenses 27 Finance costs 28 Income tax expense 29 Promotional privileges 30 Earnings (loss) per share 31 Dividends 32 Significant contractual agreements 33 Financial instruments 34 Commitments with non-related parties 35 Arbitration disputes 36 Event after the reporting period 37 Thai Accounting Standards (TAS) not yet adopted 38 Other 39 Reclassification of accounts

For the years ended 31 December 2009 and 2008

Notes to the financial statements

PTT Aromatics and Refining Public Company Limited and its Joint Venture Company

131

These notes form an integral part of the financial statements.

The financial statements were authorised for issue by the Directors on 12 February 2010.

1. Generalinformation1.1 The Company

PTT Aromatics and Refining Public Company Limited, the “Company”, was formed on 27 December 2007 from the

amalgamation of The Aromatics (Thailand) Public Co.,Ltd., “ATC”, and Rayong Refinery Public Co.,Ltd., “RRC”,

in accordance with the Public Company Limited Act, B.E. 2535 (1992).

The Company is incorporated in Thailand and has its registered office at 555/1 Energy Complex, Building A,

14th floor, Vibhavadi Road, Chatuchak, Bangkok, 10900, Thailand.

The Board of Governors of the SET approved the listing of the Company on the day that the Registrar accepted the

registration of the amalgamation, 27 December 2007.

The Company’s major shareholder during the year was PTT Public Company Limited (48.65% shareholding) which

was incorporated in Thailand.

The principal business of the Company is the refining and provision of integrated petroleum products and production

and distribution of aromatics products with plans to proceed with the production of aromatics products and enter into

other joint investment business.

1.2 The joint venture company

The Company’s operations in the refinery segment are managed by Alliance Refining Company Limited, “ARC”,

incorporated in Thailand. ARC is jointly controlled by the Company and Star Petroleum Refining Company Limited “SPRC”

under the Operating Alliance Agreement (the “Agreement”), as discussed in note 3. The Company holds a 50% equity

interest in ARC. ARC earns its service income by managing the refinery operations of the Company and SPRC.

On 18 February 2009, ARC has registered for liquidation with the Ministry of Commerce and is in the process of being

liquidated.

2. BasisofpreparationofthefinancialstatementsThe financial statements issued for Thai reporting purposes are prepared in the Thai language. This English translation

of the financial statements has been prepared for the convenience of readers not conversant with the Thai language.

The financial statements are prepared in accordance with Thai Accounting Standards (“TAS”) and Thai Financial

Reporting Standards (“TFRS”) including related interpretations and guidelines promulgated by the Federation of Accounting

Professions (“FAP”) and with generally accepted accounting principles in Thailand.

On 15 May 2009, the FAP announced (Announcement No. 12/2009) the re-numbering of TAS to the same numbers

as the International Accounting Standards (“IAS”) on which the TAS/TFRS are based.

The Group has adopted the following revised (TAS/TFRS) and accounting guidance which were issued by the FAP

during 2008 and 2009 and effective for accounting periods beginning on or after 1 January 2009:

TAS 36 (revised 2007) Impairment of Assets

TFRS 5 (revised 2007) Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations (formerly TAS 54)

Framework for the Preparation and Presentation of Financial Statements (revised 2007) (effective on 26 June 2009)

Accounting Guidance about Leasehold Right (effective on 26 June 2009)

Accounting Guidance about Business Combination under Common Control

The adoption of these revised TAS/TFRS and accounting guidance does not have any material impact on the

consolidated or separate financial statements.

132 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

The FAP has issued during 2009 a number of new and revised TAS which are not currently effective and have not been adopted in the preparation of these financial statements. These new and revised TAS are disclosed in note 37.

The financial statements are presented in Thai Baht, rounded in the notes to the financial statements to the nearest million, unless otherwise stated. They are prepared on the historical cost basis except as stated in the accounting policies.

The preparation of financial statements in conformity with TAS and TFRS requires management to make judgements, estimates and assumptions that affect the application of policies and reported amounts of assets, liabilities, income and expenses. Actual results may differ from these estimates.

Estimates and underlying assumptions are reviewed on an ongoing basis. Revisions to accounting estimates are recognised in the period in which estimates are revised and in any future periods affected.

Information about significant areas of estimation uncertainty and critical judgements in applying accounting policies that have the most significant effect on the amounts recognised in the financial statements is included in the following notes:

Note 14 Utilisation of tax losses

3. Significantaccountingpolicies(a) Basis of consolidation

The consolidated financial statements relate to the Company and its joint venture company (together referred to as the “Group”) and the Group’s interests in associates.

Joint venture company The joint venture company is a company, in the refinery segment, over whose activities the Company has joint

control, established by contractual agreement and requiring unanimous consent for strategic financial and operating decisions.The consolidated financial statements include the Company’s proportionate share of the joint venture company’s assets, liabilities, revenue and expenses combined with items of a similar nature on a line by line basis, from the date that joint control commenced until the date that joint control ceases.

Associates Associates are those entities in which the Group has significant influence, but not control, over the financial and

operating policies. Significant influence is presumed to exist when the Group holds between 20% and 50% of the voting power of another entity. The consolidated financial statements include the Group’s share of the income, expenses and equity movements of associates, from the date that significant influence commences until the date that significant influence ceases. When the Group’s share of losses exceeds its interest in an associate, the Group’s carrying amount is reduced to nil and recognition of further losses is discontinued except to the extent that the Group has incurred legal or constructive obligations or made payment on behalf of the associate.

Transactions eliminated on consolidation Intra-group balances and transactions, and any unrealised income or expenses arising from intra-group transactions,

are eliminated in preparing the consolidated financial statements. Unrealised gains arising from transactions with associates and joint venture are eliminated against the investment to the extent of the Group’s interest in the investee. Unrealised losses are eliminated in the same way as unrealised gains, but only to the extent that there is no evidence of impairment.

(b) Foreign currencies

Foreign currency transactions Transactions in foreign currencies are translated to Thai Baht at the foreign exchange rates ruling at the dates of the

transactions. Monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies at the reporting date are translated to Thai Baht

at the foreign exchange rates ruling at that date. Foreign exchange differences arising on translation are recognised in the statement of income.

133

Non-monetary assets and liabilities measured at cost in foreign currencies are translated to Thai Baht using the

foreign exchange rates ruling at the dates of the transactions.

(c) Derivative financial instruments

Derivative financial instruments are used to manage exposure to foreign exchange, interest rate and commodity price

risks arising from operational, financing and investment activities. Derivative financial instruments are not used for trading

purposes. However, derivatives that do not qualify for hedge accounting are accounted for as trading instruments.

Derivative financial instruments comprise interest rate swaps, forward exchange contracts and oil refining margin

hedge. Initially the Company records the derivative financial instruments at cost. Subsequent to initial recognition, at each

settlement date or due date the Company records the payment or receipt, made under the terms of the contract for

derivative financial instruments, as expense or income in the statement of income.

(d) Cash and cash equivalents

Cash and cash equivalents comprise cash balances, call deposits and highly liquid short-term investments.

Bank overdrafts that are repayable on demand are a component of financing activities for the purpose of the statement of

cash flows.

(e) Trade and other accounts receivable

Trade and other accounts receivable are stated at their invoice value less allowance for doubtful accounts.

The allowance for doubtful accounts is assessed primarily on analysis of payment histories and future expectations of

customer payments. Bad debts are written off when incurred.

(f) Inventories

Inventories are stated at the lower of cost and net realisable value, by the following methods:

Finished goods, by products, goods in process and raw materials : Average cost method

Stores, supplies and others : Average cost method

Cost comprises all costs of purchase, costs of conversion and other costs incurred in bringing the inventories to their

present location and condition. In the case of manufactured inventories and work-in-progress, cost includes an

appropriate share of production overheads based on normal operating capacity.

Net realisable value is the estimated selling price in the ordinary course of business less the estimated costs to

complete and to make the sale.

Allowance is made for all inventories declining, obsolete, slow-moving or deteriorated inventories.

(g) Investments

Investments in joint venture company and associates

Investments in joint venture company and associates in the separate financial statements of the Company are

accounted for using the cost method. Investments in associates in the consolidated financial statements are accounted for

using the equity method.

Disposal of investments

On disposal of an investment, the difference between net disposal proceeds and the carrying amount is recognized in

the statement of income.

If the Group disposes of part of its holding of a particular investments, the deemed cost of the part sold is determined

using the weighted average method.

134 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

(h) Property, plant and equipment

Owned assets

Property, plant and equipment are stated at cost less accumulated depreciation and impairment losses. The cost of

self-constructed assets includes the cost of materials, direct labor, the initial estimate, where relevant, of the costs of

dismantling and removing the items and restoring the site on which they are located, and an appropriate proportion of

production overheads.

Where parts of an item of property, plant and equipment have different useful lives, the Company accounts for these

as separate items of property, plant and equipment.

Capitalisation of interest cost

Interest cost generally is expensed as incurred. Interest costs are capitalised if they are directly attributable to the

acquisition, construction or production of a qualifying asset. Capitalisation of interest costs commences when the activities

to prepare the asset are in progress and expenditures and interest costs are being incurred. Interest costs are capitalised

until the assets are ready for their intended use.

Depreciation

Depreciation is charged to the statement of income on a straight line basis over the estimated useful lives of each part

of an item of property, plant and equipment. The estimated useful lives are as follows:

Buildings and leasehold improvements 20 - 30 years

Plant, machinery and equipment (except catalysts which

are amortised over their useful lives of 2-10 years) 5 - 30 years

Furniture, fixtures and office equipment 5 - 7 years

Transportation equipment 5 - 10 years

No depreciation is provided on freehold land or assets under construction.

(i) Intangible assets

Intangible assets that are acquired by the Group, which have finite useful lives, are stated at cost less accumulated

amortisation and impairment losses. Other intangible assets are amortised in the statement of income on a straight-line

basis over their estimated useful lives from the date that they are available for use. The estimated useful lives are as follows:

Deferred loan arrangement fees 5 - 7 years

Deferred technical process royalties 22 - 30 years

Computer system development and software 5 - 10 years

(j) Impairment

The carrying amounts of the Group’s assets are reviewed at each reporting date to determine whether there is any

indication of impairment. If any such indication exists, the assets’ recoverable amounts are estimated.

An impairment loss is recognised if the carrying amount of an asset or its cash-generating unit exceeds its

recoverable amount. The impairment loss is recognised in the statement of income unless it reverses a previous revaluation

credited to equity, in which case it is charged to equity.

Calculation of recoverable amount

The recoverable amount of a non-financial asset is the greater of the asset’s value in use and fair value less costs to

sell. In assessing value in use, the estimated future cash flows are discounted to their present value using a pre-tax

discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset.

For an asset that does not generate cash inflows largely independent of those from other assets, the recoverable amount

is determined for the cash-generating unit to which the asset belongs.

135

Reversals of impairment

An impairment loss in respect of a financial asset is reversed if the subsequent increase in recoverable amount can be

related objectively to an event occurring after the impairment loss was recognised. For financial assets carried at amortised

cost and available-for-sale financial assets that are debt securities, the reversal is recognised in the statement of income.

For available-for-sale financial assets that are equity securities, the reversal is recognised directly in equity.

Impairment losses recognised in prior periods in respect of non-financial assets are assessed at each reporting date

for any indications that the loss has decreased or no longer exists. An impairment loss is reversed if there has been

a change in the estimates used to determine the recoverable amount. An impairment loss is reversed only to the extent

that the asset’s carrying amount does not exceed the carrying amount that would have been determined, net of

depreciation or amortisation, if no impairment loss had been recognised.

(k) Interest-bearing liabilities

Interest-bearing liabilities are recognised initially at fair value less attributable transaction charges.

(l) Trade and other accounts payable

Trade and other accounts payable are stated at cost.

(m) Employee benefits

Defined contribution plans

Obligations for contributions to defined contribution pension plans are recognised as an expense in the statement of

income as incurred.

Employee share options

No compensation cost or obligation is recognised when share options are issued under employee incentive

programmes. When options are exercised, equity is increased by the amount of the proceeds received.

(n) Provisions

A provision is recognised when the Group has a present legal or constructive obligation as a result of a past event,

and it is probable that an outflow of economic benefits will be required to settle the obligation and a reliable estimate

can be made of the amount of the obligation. If the effect is material, provisions are determined by discounting the

expected future cash flows at a pre-tax rate that reflects current market assessments of the time value of money and,

where appropriate, the risks specific to the liability.

(o) Revenue

Revenue excludes value added taxes and other sales taxes and is arrived at after deduction of trade discounts.

Sales of goods and service rendered

Revenue is recognised in the statement of income when the significant risks and rewards of ownership have been

transferred to the buyer. No revenue is recognised if there is continuing management involvement with the goods

or there are significant uncertainties regarding recovery of the consideration due, associated costs or the probable return

of goods. Service income is recognised as services are provided.

Service income, in the refinery segment, is recognised on an accrual basis in the statement of income based on the

terms and conditions of the agreement. Service fee of ARC is marked up at 5% from ARC’s operating cost.

136 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

Interest and dividend income

Interest income is recognised in the statement of income as it accrues. Dividend income is recognised in the

statement of income on the date the Group’s right to receive payments is established.

Other income is recognised on an accrual basis.

(p) Expenses

Expenses are recognised on an accrual basis.

Operating leases

Payments made under operating leases are recognised in the statement of income on a straight line basis over the term

of the lease. Contingent rentals are charged to the statement of income for the accounting period in which they are incurred.

Finance costs

Interest expenses and similar costs are charged to the statement of income for the period in which they are incurred,

except to the extent that they are capitalised as being directly attributable to the acquisition, construction or production of

an asset which necessarily takes a substantial period of time to be prepared for its intended use or sale.

Maintenance

Expenditures on repairs and maintenance are charged to the statement of income for the period in which the

expenditures are incurred. Expenditures of a capital nature are added to the cost of the related plant and equipment.

(q) Income tax

Income tax on the profit or loss for the year comprises current and deferred tax. Income tax is recognised in the statement

of income except to the extent that it relates to items recognised directly in equity, in which case it is recognised in equity.

Current tax

Current tax is the expected tax payable on the taxable income for the year, using tax enacted or substantively

enacted at the reporting date, and any adjustment to tax payable in respect of previous years.

Deferred tax

Deferred tax is recognised in respect of temporary differences between the carrying amounts of assets and liabilities

for financial reporting purposes and the amounts used for taxation purposes and benefit of tax losses recognised. Deferred

tax is not recognised for the following temporary differences: the initial recognition of goodwill; the initial recognition of

assets or liabilities in a transaction that is not a business combination and that affects neither accounting nor taxable profit;

and differences relating to investments in subsidiaries and joint venture to the extent that it is probable that they will not

reverse in the foreseeable future. Deferred tax is measured at the tax rates that are expected to be applied to the

temporary differences when they reverse, based on the laws that have been enacted or substantively enacted by the

reporting date.

A deferred tax asset is recognised to the extent that it is probable that future taxable profits will be available against

which the temporary differences and benefit of tax losses recognised can be utilised. Deferred tax assets are reviewed at

each reporting date and reduced to the extent that it is no longer probable that the related tax benefit will be realised.

4. Relatedpartytransactionsandbalances Related parties are those parties linked to the Group and the Company as shareholders or by common shareholders

or directors. Transactions with related parties are conducted at prices based on market prices or, where no market price

exists, at contractually agreed prices.

Relationships with related parties that control or jointly control the Company or are being controlled or jointly

controlled by the Company or have transactions with the Group were as follows :

137

Countryof incorporation/ Nameofentities nationality Natureofrelationship

PTT Public Company Limited Thai Major shareholder, 48.65% shareholding,

some common directors

Thai Oil Public Company Limited Thai 49.10% holding by major shareholders,

some common directors

PTT Chemical Public Thai 49.16% holding by major shareholders,

Company Limited some common directors

HMC Polymers Co., Ltd. Thai 41.44% holding by major shareholders,

some common directors

Star Petroleum Refining Thai 36% holding by major shareholders,

Company Limited some common directors

IRPC Public Company Limited Thai 36.68% holding by major shareholders,

some common directors

Bangchak Petroleum Public Company Thai 28.46% holding by major shareholders,

Limited some common directors

Dhipaya Insurance Public Company Thai 13.33% holding by major shareholders,

Limited some common directors

PTT International Trading Pte., Ltd. Singapore 100.00% holding by major shareholders

Energy Complex Company Limited Thai 50.00% holding by major shareholders

PTT Maintenance and Engineering Thai 40.00% holding by major shareholders

Company Limited

Alliance Refining Company Limited Thai The Company and Star Petroleum Refining

Co., Ltd., 50% holding by each

PTT Phenol Company Limited Thai Associate, 30% shareholding

PTT Utility Company Limited Thai Associate, 20% shareholding

PTT ICT Solutions Company Limited Thai Associate, 20% shareholding

Thai Tank Terminal Co., Ltd. Thai 51% holding by PTT Chemical Public Company

Limited

Chevron U.S.A. Inc. (Singapore) Singapore Common shareholdings

Chevron Singapore Pte., Ltd. Singapore Common shareholdings

Other companies in the Chevron USA Common shareholdings

Group

138 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

The pricing policies for particular types of transactions are explained further below:

Transactions Pricingpolicies

Revenue from sale of goods Market prices

Service income Contract price /Operation cost marked up at 5% (only with ARC)

Other income Negotiated agreement

Purchases of raw materials and utilities Market price

Certain cost of sale of goods and rendering of Contract price and operation cost

services and selling and administrative expenses marked up at 5% (only with ARC)

Selling and administrative expenses Market prices/Contract price

Finance costs Contract price (MLR-2)

Directors’ remuneration Determined by the Board of Directors

and approved by Shareholders

Significant transactions for the year ended 31 December 2009 and 2008 with related parties were as follows:

Unit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

2009 2008 2009 2008

Majorshareholder

Sale of goods and rendering of services 168,770 218,031 168,770 218,031

Purchases of goods or receiving of services 195,097 240,517 195,097 240,517

Other income 51 80 51 80

Administrative expenses 68 45 68 45

Gain from early settlement of crack spread swap agreements 1,573 - 1,573 -

Net gain on crack spread swap and crude oil

spread swap agreements 1,676 778 1,676 778

Finance costs 287 262 287 262

Jointventurecompany

Purchases of goods or receiving of services - 19 - 22

Administrative expenses 7 12 7 18

Otherrelatedparties

Sale of goods and rendering of services 14,198 18,809 14,198 18,801

Purchases of goods or receiving of services 8,403 14,412 8,403 14,412

Other income 43 18 43 18

Selling expenses 291 229 291 229

Administrative expenses 248 82 248 82

Directors’ remuneration 10 10 10 10

139

Amendment to crack spread swap agreements

On 26 March 2009, the Company and PTT Public Company Limited (“PTT”), a major shareholder, agreed to amend

certain terms and conditions of their crack spread swap agreements. Under the amendment, the crack spread swap

agreements for 3.2 million Barrels of oil were early settled. As a result, the latter had to make payment to the Company for

this early settlement of such agreements amounting to Baht 1,573 million. The Company presented such transaction in the

statement of income.

Balances as at 31 December 2009 and 2008 with related parties were as follows:

Unit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

Trade accounts receivable-related parties 2009 2008 2009 2008

Major shareholder

PTT Public Company Limited 14,690 4,421 14,690 4,421

Associate

PTT Phenol Company Limited 477 71 477 71

Otherrelatedparties

Star Petroleum Refining Company Limited 168 400 168 397

Chevron U.S.A. Inc. (Singapore) - 46 - 46

Other companies in the Chevron Group - 23 - 23

PTT Chemical Public Company Limited - 4 - 4

Bangchak Petroleum Public Company Limited 537 - 537 -

Total 15,872 4,965 15,872 4,962

Other receivables from related parties

Majorshareholder

PTT Public Company Limited 86 221 86 220

Associate

PTT ICT Solution Company Limited 7 2 7 2

PTT Phenol Company Limited 1 1 1 1

Otherrelatedparties

Star Petroleum Refining Company Limited 1 25 1 25

Other companies in the Chevron Group - 1 - -

Total 95 250 95 248

Other current assets

Majorshareholder

PTT Public Company Limited 1 - 1 -

Otherrelatedparties

Dhipaya Insurance Public Company Limited 140 121 140 121

PTT Chemical Public Company Limited) 2 2 2 2

Total 143 123 143 123

140 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

Unit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

Other non-current assets 2009 2008 2009 2008

Other related parties

PTT Chemical Public Company Limited 2 4 2 4

Dhipaya Insurance Public Company Limited - 50 - 50

Total 2 54 2 54

Trade accounts payable-related parties

Majorshareholder

PTT Public Company Limited 12,301 7,735 12,301 7,735

Associate

PTT Utility Company Limited 126 110 126 110

Otherrelatedparties

Star Petroleum Refining Company Limited 377 443 377 443

PTT Chemical Public Company Limited 309 26 309 26

Thai Oil Public Company Limited - 158 - 158

Other companies in the Chevron Group - 44 - 44

Total 13,113 8,516 13,113 8,516

Other payables to related parties

Majorshareholder

PTT Public Company Limited 93 44 93 44

Jointventurecompany

Alliance Refining Company Limited - 4 - 7

Associate

PTT ICT Solutions Company Limited 30 8 30 8

Otherrelatedparties

Star Petroleum Refining Company Limited 169 295 169 295

PTT Maintenance and Engineering Company Limited 1 - 1 -

Dhipaya Insurance Public Company Limited 1 - 1 -

Other companies in Chevron Group - 20 - 20

PTT Chemical Public Company Limited - 1 - 1

Total 294 372 294 375

141

Unit : in million Baht

Interest rate Consolidated Separate Subordinated loans (% per annum) financial statements financial statements from shareholders 2009 2008 2009 2008 2009 2008

MajorshareholderPTT Public Company Limited 4.75 4.75 6,703 6,500 6,703 6,500

Movements during the year ended 31 December 2009 and 2008 of subordinated loans from shareholders were as

follows: Unit : in million Baht

Consolidated Separate financial statements financial statements Subordinated loans from shareholders 2009 2008 2009 2008

MajorshareholderAt 1 January 6,500 7,001 6,500 7,001Increase 203 257 203 257Decrease - (758) - (758)

At31December 6,703 6,500 6,703 6,500 Subordinated loans were granted by the Company’s principal shareholders under the Shareholders Support

Agreement. The loans bear interest at the rate agreed under the Shareholders Support Agreement. Currently, the interest rate is MLR minus 2% per annum. These loans and related interest will not be repaid unless all the terms and conditions stipulated for such repayment in the debenture deed are met. On 13 November 2009, the Company and Major shareholder in the shareholder loan agreements had agreed to amend certain terms and conditions of the shareholder loan agreements. Under the amendment agreements, the Company shall make the repayment of principles and interest if the conditions as specify in the amendment agreements can be satisfied especially certain covenants under any loan agreements of the Company in present. The amendments include change the payment term to within 30 December 2010 and change in the interest rate from MLR minus 2% per annum to MLR minus 1% per annum which is effect from the period from 30 June 2010 to 30 December 2010.

Significant agreements with related parties Operating Alliance Agreement The Company entered into an operating alliance agreement (the “Operating Alliance Agreement”) with SPRC, which operates a neighboring refinery. To implement the operating alliance between the Company and SPRC (the “Operating Alliance”), ARC, a private limited liability company equally owned by the Company and SPRC, was incorporated and appointed as the exclusive operator of the two refineries. According to the Operating Alliance Agreement, ARC does not hold title to any of the Operating Alliance’s intakes, output, capital assets or general supplies. The Company and SPRC each have a participating interest of 50% of all Operating Alliance intakes, assets and future capital assets, and output from the combined refineries is also divided equally before selling. Accordingly, the Operating Alliance does not prevent the Company from maintaining a separate legal existence, ownership, capital structure, ownership of fixed assets, debt, liabilities or technology arrangements or, to any material degree, affect the Company’s feedstock or offtake arrangements. The Operating Alliance Agreement is effective until terminated by either party giving three years’ written notice of termination to the other party. The Operating Alliance Agreement can also be terminated upon the occurrence of an event of default, as defined in the Operating Alliance Agreement. For the purpose of the operation of ARC and the performance of the Operating Alliance Agreement, the Company, SPRC, their shareholders and other related parties entered into various agreements, to share information and to provide assistance to each other, as necessary.

142 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

Operating Alliance Termination Agreement

On 8 February 2006, the Company entered into an Operating Alliance Termination Agreement with SPRC to terminate

the refinery segment. The Operating Alliance Termination Agreement with effect from 1 February 2009 and to liquidate ARC

as described in Note 1.2. However, The Company has agreed to maintain the usage of jointly owned assets with SPRC

including single point mooring (SPM), piping system for refined products supplies, the LPG Jetty, and the Sulfur Palletizer

which these assets are managed by SPRC.

Gas purchase and sales agreement

The Company entered into two natural gas purchase and sales agreements with PTT whereby the Company is

committed to purchase natural gas from PTT at the average range per day as specific in the agreement for 10 years

starting from 23 May 2008 and 1 January 2009. The purchase price in the agreement is based on gas price as specified in

the agreement and the Thailand Producer Price Index (PPI).

Product Offtake Agreement

The Company entered into a purchase and sale agreement with PTT and The Shell Company of Thailand (“SCOT”).

According to this agreement, the Company is committed to sell a portion of its refined petroleum products produced to

PTT and SCOT. For domestic sales, the product price reflects prices prevailing in Thailand for products of a similar quality

that are sold in or imported to Thailand. For export sales, the product price reflects the prevailing international spot price

for that product. This agreement will expire on 9 February 2024.

New Complex Product Offtake Agreement

On 9 February 2006, the Company has entered into a new complex product offtake agreement with PTT under which

PTT has agreed to purchase 100% of the volume of refined petroleum products actually produced by the proposed

reforming and upgrading complexes and declared by the Company up to the production capacity of the proposed

reforming and upgrading complexes on the same terms and conditions as apply to the sale of refined petroleum products

from the Company’s existing refinery under the terms of the product offtake agreement, provided that at least 50% of such

volume will be sold at a competitive domestic market price and the remainder sold at a competitive export market price or

other mutually agreed price. Other than as described above, the New Complex Product Offtake Agreement incorporates

the provisions of the Product Offtake Agreement with PTT.

Crude and other feedstock Supply Agreements

• Interim Crude Supply Agreement

The Company entered into an Interim Crude Supply Agreement with PTT, pursuant to which PTT has agreed to

supply the Company with crude oil and other feedstocks for the Company’s refinery operations, as nominated by ARC,

on the terms and based on the current practice under the Operating Alliance. The Interim Crude Supply Agreement

provides that it is to remain in effect until the termination date of the Operating Alliance (1 February 2009). As a result,

the long-term Feedstock Supply Agreement coming into force.

• Long-term Feedstock Supply Agreement

Under the terms of the Feedstock Supply Agreement, PTT agreed to supply the Company with crude oil and other

feedstocks for the Company’s refinery operations at prices that are based on competitive market prices for the relevant

feedstocks. The Feedstock Supply Agreement becomes effective on the termination date of the Operating Alliance and

continues in force for an initial term expiring on 8 February 2024 but continues in effect thereafter until terminated in

accordance with the agreement.

Crude Oil Spread Swap Agreement

The Company has entered into crude oil spread swap agreements with PTT to hedge the Company’s crude oil price.

Under the agreements, calculated based on the difference of the average price for Dubai crude oil of the period quotations

for specified quantities with a fixed price. The Company shall make payment or receive of the difference with PTT. As at

31 December 2009, the 0.3 million barrels of crude under these agreements were subjected to the provisions of the agreement.

143

Oil Spill Response Joint Service Agreement

On 1 January 2006, the Company has entered into an Oil Spill Treatment Joint Service Agreement with PTT. The agreement allows the Company to utilise the OSR services as a company of PTT Group by paying an annual service fee to PTT at the rate specified in the Agreement.

Memorandum of Understanding on the Construction of Pipe Racks on SPRC’s Area

On 21 December 2007, the Company has entered into negotiations for a Memorandum of Understanding on the Construction of Pipe Racks on SPRC’s Area to interconnect its refinery and upgrading complex. The Company agreed to invest in the construction of the pipe racks and has the right to make use of.

Raw material purchase and sale aromatics product agreements

The Company and various local companies, including related companies, have entered into raw material and finished product purchase and sale agreements. The purchase and sale prices of raw materials and finished products is based on the prices specified in the agreements. These agreements are in effect for periods from 2 to 15 years from the agreement date.

Shareholders Support Agreement

The Company entered into a Shareholders Support Agreement on 30 March 2001 with its principal shareholders. The parties have agreed, among other things: a) to extend cooperation in such a way to ensure that all reasonable assistance is given to the Company to enhance

its liquidity and continuation of operations; b) to make available financial support upon request from the Company up to an aggregate amount of USD 210 million.

The Company fully obtained financial support from the principal shareholders under this arrangement in 2001. c) a principal shareholder is committed to provide additional support of USD 90 million if changes in circumstances

indicate that the shareholders support under b) may not be adequate. On 18 June 2004, the Company and the Company’s principal shareholders under the Shareholders Support

Agreement entered into Shareholder Loan Agreement to amend the terms of the Shareholders Support Agreement especially the conditions to payment loan under the said Shareholders Support Agreement back to the Company’s principal shareholders.

Shareholders Support Agreement to Associated Company

An associated company, the Company and two principal shareholders concluded negotiations with a financial institution regarding loan facilities granted to an associated company in an amount of Baht 8,320 million for a period of 13 years. A condition of the loan facilities requires shareholders to enter into a Shareholders Support Agreement which was approved by the Board of Directors of the Company held on 7 September 2006.

On 26 September 2006, the Company as a shareholder, two principal shareholders and the associated company entered into Shareholders Support Agreement for the associated company in relation to the financing of the development, construction and operation of a Phenol and Acetone project. The parties agreed, among other matters, on the following: a) Each shareholder under the agreement will subscribe and pay for in cash in addition to the shares held by it so

that the long-term debt-to-equity ratio will be maintained as stipulated in the agreement. b) The share capital of the associated company shall not be less than Baht 4,000 million on the Project Completion

Date. c) All shareholders under the agreement have to collectively hold not less than 51% of the shares in the associated

company until the maturity of the loan. d) If the associated company does not have sufficient cash to pay its project creditor during construction prior to the

project completion date, each shareholder under the agreement has to provide monetary support, according to their percentage shareholding, providing the Project Completion Date occurs no later than 31 December 2008. However, the Lenders have extended the Project Completion Date to 31 March 2009. On 30 April 2009, the associated company received the letter of acceptance from the financial institution to confirm that the Project Completion Date was 31 March 2009.

In connection with this, all shareholders must comply with terms and conditions stipulated in the agreement.

144 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

Office Lease Agreements

On 1 October 2009, the Company entered into lease agreements with related parties for office space. Under the

terms of the lease agreements, the Company is committed to pay monthly rental and service charges. The agreement was

terminated in November 2012.

5. CashandcashequivalentsUnit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

2009 2008 2009 2008

Cash at banks - current accounts 8 66 8 66

Cash at banks - savings accounts 1,354 945 1,354 945

Total 1,362 1,011 1,362 1,011

The currency denomination of cash and cash equivalents as at 31 December 2009 and 2008 was as follows:

Unit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

2009 2008 2009 2008 Thai Baht (THB) 690 925 690 925

United States Dollars (USD) 672 86 672 86

Total 1,362 1,011 1,362 1,011

6. TradeaccountsreceivableUnit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

Note 2009 2008 2009 2008 Related parties 4 15,872 4,965 15,872 4,962

Other parties 5,485 1,217 5,485 1,217

21,357 6,182 21,357 6,179

Less allowance for doubtful accounts - - - -

Total 21,357 6,182 21,357 6,179

The Company had no bad and doubtful debts expenses for year ended 31 December 2009 and 2008.

145

Aging analyses for trade accounts receivable were as follows:

Unit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

2009 2008 2009 2008 Relatedparties

Within credit terms 15,720 4,919 15,720 4,916

Over due:

Less than 3 months - - - -

3 - 6 months 152 46 152 46

15,872 4,965 15,872 4,962

Less allowance for doubtful accounts - - - -

Net 15,872 4,965 15,872 4,962

Other parties

Within credit terms 5,485 1,217 5,485 1,217

Overdue - - - -

5,485 1,217 5,485 1,217

Less allowance for doubtful accounts - - - -

Net 5,485 1,217 5,485 1,217

Total 21,357 6,182 21,357 6,179

The normal credit term granted by the Group ranges from 19 days to 30 days.

The currency denomination of trade accounts receivable as at 31 December were as follows:

Unit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

2009 2008 2009 2008

Thai Baht (THB) 20,309 6,128 20,309 6,125

United States Dollars (USD) 1,048 54 1,048 54

Total 21,357 6,182 21,357 6,179

146 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

7. InventoriesUnit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

2009 2008 2009 2008

Raw materials, net 9,257 10,354 9,257 10,354

Petroleum products 4,970 4,226 4,970 4,226

Petrochemical products 1,026 745 1,026 745

By products 603 972 603 972

Crude oil in transit, net 2,941 2,709 2,941 2,709

Other supplies 1,377 1,069 1,377 1,069

20,174 20,075 20,174 20,075

Less allowance for decline in value and obsolete inventories (294) (5,385) (294) (5,385)

Net 19,880 14,690 19,880 14,690

Under the regulations of the Ministry of Energy, the Company is required to maintain a minimum level of inventory of

crude oil and Liquefied Petroleum Gas (LPG) at all times based on the production planned for the year. As at 31 December

2009, the value of this minimum level of inventory amounted to Baht 2,604 million (2008: Baht 4,482 million).

During the year ended 31 December 2008, the Company made an allowance for write-down of inventories to net

realisable value of Baht 5,173 Million. The allowance is included in cost of sales in the financial statements.

The cost of inventories which is recognised as an expense and included in ‘cost of sale of goods’ for the year ended

31 December 2009 are included changed in inventories of finished goods and work in progress in amounted of Baht

(656) million (2008: Baht (793) million) and raw material and consumables used in amounted of Baht 207,471 million.

(2008: Baht 243,312 million).

8. ReceivablesfromOilFuelFundUnit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

Compensation under the price control plan 2009 2008 2009 2008

From Gasohal and Biodiesel 32 180 32 180

From Liquefied Petroleum Gas (LPG) 1 - 1 -

From cost different to use Natural Gas (NG) in refinery process - 101 - 101

Total 33 281 33 281

Under the price control plan of the Ministry of Energy, the Company is required to sell LPG at controlled prices (the

“Government’s controlled price”) as determined by the Ministry of Energy. The Ministry of Energy is then required to

compensate the Company for the difference between a separate controlled wholesale price, also set by the Ministry of

Energy, and the Government’s controlled price, through the Oil Fuel Fund. Equally, if the controlled wholesale price is less

than the Government’s controlled price, the Company is required to compensate the Oil Fuel Fund for the difference.

147

9. OthercurrentassetsUnit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

2009 2008 2009 2008

Revenue Department receivable 568 435 568 435

Prepaid insurance premium-Dhipaya

Insurance Public Company Limited 140 121 140 121

Other receivables 30 127 30 126

Prepaid expenses 9 94 9 94

Prepaid withholding tax - 3 - -

Others 69 45 69 45

Total 816 825 816 821

10. InvestmentinjointventurecompanyUnit : in million Baht

Separate

financialstatements

2009 2008

At 1 January 3 3

Transferred to non-current assets (3) -

At31December - 3

Investment in joint venture company as at 31 December 2009 and 2008, and dividend income from those

investments for the years then ended were as follows:

Unit : in million Baht

Separatefinancialstatements

Ownership

(%) Paid-upcapital Costmethod Dividendincome

2009 2008 2009 2008 2009 2008 2009 2008

Jointventure

Alliance Refinery Company Limited - 49.99 - 6 - 3 - 2

Alliance Refining Company Limited (“ARC”) is a joint venture company between the Company and SPRC which were

appointed as the exclusive operator of the two refineries. Operating Alliance Termination Agreement under the dated 1

February 2009, managements of both companies agreed to liquidate ARC. ARC is currently registered for liquidation with

the Ministry of Commerce on 18 February 2009 and is in process entity. The investment is disclosed in non-current assets.

148 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

The following summarised financial information on interests in the joint venture company which has been included in

the consolidated financial statements represents the Group’s share.

Unit : in million Baht

Ownership Current Current Total Net

(%) assets liabilities revenues profit

2009

Alliance Refining Company Limited 49.99 10 5 - -

2008

Alliance Refining Company Limited 49.99 10 5 33 -

11. Investmentsinassociates

Unit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

2009 2008 2009 2008

At 1 January 3,122 2,190 3,469 2,362

Share of net losses of investments - equity method (99) (175) - -

Acquisitions 328 1,107 328 1,107

At31December 3,351 3,122 3,797 3,469

149

Inve

stm

ents

in a

ssoc

iate

s as

at 3

1 D

ecem

ber

2009

and

200

8 w

ere

as fo

llow

s:

U

nit :

in m

illion

Bah

t

C

ons

olid

ated

fin

anci

als

tate

men

ts

O

wne

rshi

pin

tere

st

(%

)P

aid

-up

cap

ital

Co

stm

etho

d

Eq

uity

met

hod

Im

pai

rmen

tA

teq

uity

-net

Ass

oci

ates

20

09

200

820

09

200

820

09

200

820

09

200

820

09

200

820

09

200

8 P

TT P

heno

l Com

pany

Lim

ited

30

30

7,98

5 6,

892

2,39

5 2,

067

2,06

8 1,

836

- -

2,06

8 1,

836

PTT

Util

ity C

ompa

ny L

imite

d 20

20

6,

859

6,85

9 1,

372

1,37

2 1,

243

1,23

9 -

- 1,

243

1,23

9

PTT

ICT

Sol

utio

ns C

ompa

ny L

imite

d 20

20

15

0 15

0 30

30

40

47

-

- 40

47

To

tal

14,9

94

13,9

01

3,79

73,

469

3,35

13,

122

--

3,35

13,

122

U

nit :

in m

illion

Bah

t

S

epar

ate

finan

cial

sta

tem

ents

O

wne

rshi

pin

tere

st

(%

)P

aid

-up

cap

ital

Co

stm

etho

d

Imp

airm

ent

At

cost

-net

Ass

oci

ates

20

09

2008

20

09

2008

20

09

2008

20

09

2008

20

09

2008

P

TT P

heno

l Com

pany

Lim

ited

30

30

7,98

5 6,

892

2,39

5 2,

067

- -

2,39

5 2,

067

PTT

Util

ity C

ompa

ny L

imite

d 20

20

6,

859

6,85

9 1,

372

1,37

2 -

- 1,

372

1,37

2

PTT

ICT

Sol

utio

ns C

ompa

ny L

imite

d 20

20

15

0 15

0 30

30

-

- 30

30

To

tal

14,9

94

13,9

01

3,79

73,

469

--

3,79

73,

469

150 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

The following summarised financial information on associated companies which have been accounted for using the

equity method is not adjusted for the percentage of ownership held by the Group:

Unit : in million Baht

Ownership Total Total Total Netprofit/

(%) assets liabilities revenues (loss)

2009

PTT Phenol Company Limited 30 19,039 12,147 7,297 (323)

PTT Utility Company Limited 20 20,995 14,778 6,149 22

PTT ICT Solutions ompany Limited 20 882 682 854 (32)

Total 40,916 27,607 14,300 (333)

2008

PTT Phenol Company Limited 30 14,676 8,555 33 (407)

PTT Utility Company Limited 20 15,661 9,466 2,687 (343)

PTT ICT Solutions ompany Limited 20 828 593 938 75

Total 31,165 18,614 3,658 (675)

As at 31 December 2009 and 2008, the Group had invested in 3 joint projects with associates comprising;

a) The Phenol Project, which uses product of the Company as its feedstock.

b) The Central Utilities Project, the main objective of which is to produce and distribute electricity and steam to the

Company and other shareholders and other nearby plants.

c) The ICT Project, which provides ICT services to the Company, other shareholders and related parties.

151

12

. P

rop

ert

y, p

lan

t a

nd

eq

uip

me

nt

Uni

t : in

milli

on B

aht

C

ons

olid

ated

and

Sep

arat

efin

anci

als

tate

men

ts

Pla

nt,

Fur

nitu

re,

La

nd

Bui

ldin

gs

and

m

achi

nery

fix

ture

san

d

A

sset

s

and

le

aseh

old

an

d

offi

ce

Tra

nsp

ort

atio

nU

nder

im

pro

vem

ents

im

pro

vem

ents

eq

uip

men

teq

uip

men

teq

uip

men

tco

nstr

uctio

nT

ota

l

Co

stA

t 1 J

anua

ry 2

008

1,19

6 1,

850

69,7

60

904

84

32,5

71

106,

365

Add

ition

s

2 2

2,48

4 12

2

18,5

63

21,0

65Tr

ansf

ers

2 71

4 1,

055

160

- (1

,931

) -

Dis

posa

ls

- -

(12)

(5

) (1

) -

(18)

At

31D

ecem

ber

200

8an

d

1

Janu

ary

2009

1,

200

2,56

673

,287

1,

071

85

49,2

03

127,

412

Add

ition

s 18

2 -

681

10

- 4,

054

4,92

7Tr

ansf

ers

36

1,81

6 47

,910

18

3 -

(49,

945)

-

Dis

posa

ls

- -

(365

) (8

5)

- -

(450

)A

t31

Dec

emb

er2

009

1,41

84,

382

121,

513

1,17

985

3,

312

131,

889

Fin

ance

co

sts

cap

italis

edC

apita

lised

dur

ing

2008

(not

e 27

) -

- -

- -

1,65

0 1,

650

Rat

e of

inte

rest

cap

italis

ed d

urin

g 20

08

(%

per

ann

um)

- -

- -

- 2.

91 -

5.7

4 2.

91 -

5.7

4C

apita

lised

dur

ing

2009

(not

e 27

) -

- -

- -

77

77R

ate

of in

tere

st c

apita

lised

dur

ing

2009

(%

per

ann

um)

- -

- -

- 3.

30 -

3.4

0 3.

30 -

3.4

0

152 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

12

. P

rop

ert

y, p

lan

t a

nd

eq

uip

me

nt

(Co

nti

nu

ed

) U

nit :

in m

illion

Bah

t

C

ons

olid

ated

and

Sep

arat

efin

anci

als

tate

men

ts

Pla

nt,

Fur

nitu

re,

La

nd

Bui

ldin

gs

and

m

achi

nery

fix

ture

san

d

A

sset

s

and

le

aseh

old

an

d

offi

ce

Tra

nsp

ort

atio

nU

nder

im

pro

vem

ents

im

pro

vem

ents

eq

uip

men

teq

uip

men

teq

uip

men

tco

nstr

uctio

nT

ota

l

Test

run

co

sts

cap

italis

edC

apita

lised

dur

ing

2008

-

- -

- -

7,54

6 7,

546

Acc

umul

ated

dep

reci

atio

nA

t 1 J

anua

ry 2

008

2 67

3 26

,536

69

8 81

-

27,9

90D

epre

ciat

ion

char

ge fo

r th

e pe

riod

1 75

2,

574

60

1 -

2,71

1D

ispo

sals

-

(2)

(2)

(4)

- -

(8)

At

31D

ecem

ber

200

8an

d

1

Janu

ary

2009

3

746

29,1

08

754

82

-30

,693

Dep

reci

atio

n ch

arge

for

the

year

2

149

4,78

2 10

7 1

- 5,

041

Dis

posa

ls

- -

(51)

(5

9)

- -

(110

)A

t31

Dec

emb

er2

009

589

533

,839

80

283

-

35,6

24

Net

bo

ok

valu

eA

t31

Dec

emb

er2

009

1,19

71,

820

44,1

79

317

349

,203

96

,719

At

31D

ecem

ber

200

81,

413

3,48

787

,674

37

72

3,31

296

,265

153

Depreciation for year ended 31 December 2009 and 2008 were charged to

Unit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

2009 2008 2009 2008

Cost of sale of goods 4,967 2,697 4,967 2,697

Administrative expenses 74 14 74 14

Total 5,041 2,711 5,041 2,711

The gross amount of the Group’s fully depreciated property, plant and equipment that was still in use as at

31 December 2009 amounted to Baht 4,579 million (2008: Baht 4,404 million).

Certain property, plant and equipment were pledged or mortgaged as collaterals for the Company’s debt (note 16).

As disclosed in note 4, under the terms of the Operating Alliance Agreement, the Company, in refinery segment, and

SPRC own certain assets jointly. The cost of these assets has been shared equally by both entities. Details of the cost,

depreciation and net book value of these assets in the Company’s records as at 31 December were as follows:

Unit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

2009 2008 2009 2008

Cost

Building, plant and machinery - 726 - 726

Equipment - 135 - 135

Assets under construction 9 182 9 182

Total 9 1,043 9 1,043

Accumulated depreciation

Building, plant and machinery - 84 - 84

Equipment - 85 - 85

Total - 169 - 169

Net book value 9 874 9 874

154 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

13. IntangibleassetsUnit : in million Baht

ConsolidatedandSeparatefinancialstatements

Deferred Computer

Deferredloan technical system

arrangement process development

fees royalties andsoftware Total

Cost

At 1 January 2008 116 614 294 1,024

Additions 26 - 54 80

Disposals - - (6) (6)

At31December2008and1January2009 142 614 342 1,098

Additions - - 103 103

Disposals - - (6) (6)

At31December2009 142 614 439 1,195

Accumulated amortisation

At 1 January 2008 78 102 127 307

Amortisation charge for the year 22 28 30 80

Disposals - - (6) (6)

At31December2008and1January2009 100 130 151 381

Amortisation charge for the year 9 29 41 79

Disposals - - (6) (6)

At31December2009 109 159 186 454

Net book value

At31December2008 42 484 191 717

At31December2009 33 455 253 741

14. DeferredtaxDeferred tax assets and liabilities determined after appropriate offsetting are included in the balance sheets as

follows:

Unit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

2009 2008 2009 2008

Deferred tax assets 3,354 6,937 3,354 6,937

Deferred tax liabilities 1,574 1,753 1,574 1,753

Net 1,780 5,184 1,780 5,184

155

Movements in deferred tax assets and liabilities during the year ended 31 December 2009 and 2008 were as follows: Unit : in million Baht

ConsolidatedandSeparatefinancialstatements Charged/ At (credited)to: At 1January Statementof 31December 2009 income(note 28) 2009

Deferred tax assetsInventories (allowance for decline in value) 63 25 88Others (general) 15 - 15Loss carry forward 6,859 (3,608) 3,251Total 6,937 (3,583) 3,354

Deferred tax liabilitiesProperty, plant and equipment (depreciation) 1,505 69 1,574Inventories (allowance for decline in value) 248 (248) -Total 1,753 (179) 1,574Net 5,184 (3,404) 1,780

Unit : in million Baht

ConsolidatedandSeparatefinancialstatements Charged/ At (credited)to: At 1January Statementof 31December 2008 income (note 28) 2008

Deferred tax assetsInventories (allowance for decline in value) 72 (9) 63Others (general) 15 - 15Loss carry forward - 6,859 6,859Total 87 6,850 6,937

Deferred tax liabilitiesProperty, plant and equipment (depreciation) 35 1,470 1,505Inventories (allowance for decline in value) - 248 248Total 35 1,718 1,753Net 52 5,132 5,184

15. Othernon-currentassetsUnit : in million Baht

Consolidated Separate financialstatements financialstatements 2009 2008 2009 2008 Advance payment for purchase of property, plant and equipment 455 216 455 216Prepaid insurance expense - 50 - 50Withholding tax deducted at source - 28 - 28Others 32 25 30 25Total 487 319 485 319

156 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

16. Interest-bearingliabilitiesUnit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

Note 2009 2008 2009 2008

Current

Short-term loans from financial institutions

unsecured 8,383 6,607 8,383 6,607

Bill of exchange unsecured 5,193 7,630 5,193 7,630

13,576 14,237 13,576 14,237

Current portion of debentures secured 308 615 308 615

Current portion of long-term loans from

financial institutions

unsecured 2,028 971 2,028 971

Subordinated loans from other parties

unsecured ( including related accrued

Interest totalling Baht 529 million in 2009) 2,144 - 2,144 -

18,056 15,823 18,056 15,823

Non-current

Long-term loans from financial institutions

unsecured 26,349 35,608 26,349 35,608

Debentures

secured - 308 - 308

unsecured 25,050 10,516 25,050 10,516

25,050 10,824 25,050 10,824

Subordinated loans

unsecured

- Shareholders (including related

accrued interest totalling Baht

1,653 million in 2009 and

Baht 1,450 million in 2008) 4 6,703 6,500 6,703 6,500

- Other parties (including related

accrued interest totalling Baht 464

million in 2008) - 2,079 - 2,079

6,703 8,579 6,703 8,579

58,102 55,011 58,102 55,011

Total 76,158 70,834 76,158 70,834

157

The periods to maturity of interest-bearing liabilities as at 31 December were as follows:

Unit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

2009 2008 2009 2008

Within one year 18,056 15,823 18,056 15,823

After one year but within five years 51,177 43,932 51,177 43,932

After five years 6,925 11,079 6,925 11,079

Total 76,158 70,834 76,158 70,834

Secured interest-bearing liabilities as at 31 December were secured on the following assets:

Unit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

2009 2008 2009 2008

Buildings and improvements 327 352 327 352

Plant, machinery and equipment 10,718 13,472 10,718 13,472

Total 11,045 13,824 11,045 13,824

The currency denominations of interest-bearing liabilities as at 31 December were as follows:

Unit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

2009 2008 2009 2008

Thai Baht (THB) 56,892 50,319 56,892 50,319

United States Dollars (USD) 19,266 20,515 19,266 20,515

Total 76,158 70,834 76,158 70,834

158 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

Long-term loans of the Group and the Company as at 31 December were as follows:

Unit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

2009 2008 2009 2008

Long term loans from a syndicate

of financial institutions

Tranche A 2,732 2,982 2,732 2,982

Tranche B 6,485 7,017 6,485 7,017

Tranche C 4,960 5,580 4,960 5,580

Tranche D - 4,800 - 4,800

Tranche F and G 5,700 5,700 5,700 5,700

19,877 26,079 19,877 26,079

Long term loans from local financial institutions

First financial institution 3,000 6,000 3,000 6,000

Second financial institution 2,500 2,500 2,500 2,500

Third financial institution - 2,000 - 2,000

Fourh financial institution 3,000 - 3,000 -

8,500 10,500 8,500 10,500

28,377 36,579 28,377 36,579

Less Current portion of long-term loans 2,028 971 2,028 971

26,349 35,608 26,349 35,608

Debentures

Secured 308 923 308 923

Senior unsecured 25,050 10,516 25,050 10,516

25,358 11,439 25,358 11,439

Less Current portion of debentures 308 615 308 615

25,050 10,824 25,050 10,824

Subordinated loans

Shareholder 6,703 6,500 6,703 6,500

Other parties 2,144 2,079 2,144 2,079

8,847 8,579 8,847 8,579

Less Current portion of subordinated loans 2,144 - 2,144 -

6,703 8,579 6,703 8,579

Total 58,102 55,011 58,102 55,011

159

Sho

rt-t

erm

loan

s fr

om

fin

anci

al in

stitu

tions

Car

ryin

g

Ag

reem

ent

Dat

eF

acili

ties

Inte

rest

rat

eS

ecur

ity

amo

unt

(in

milli

on B

aht)

(% p

er a

nnum

)

(in m

illion

Bah

t)

Util

ised

19 J

une

2003

A

loca

l fin

anci

al in

stitu

tion

3,60

0 Th

e fir

st fa

cilit

y of

Bah

t 1,8

00 m

illion

bea

rs

Non

e 60

0

in

tere

st b

ased

on

the

mon

ey m

arke

t rat

e an

d th

e

re

mai

ning

faci

lity

of B

aht 1

,770

milli

on b

ears

in

tere

st b

ased

on

the

mon

ey m

arke

t rat

e, b

ut n

ot

ex

ceed

ing

MO

R m

inus

mar

gin

and

the

over

draf

ts

fa

cilit

y of

Bah

t 30

milli

on b

ears

inte

rest

at

M

OR

min

us m

argi

n w

hich

is e

qual

to in

tere

st r

ate

at

0.7

2% -

1.0

5% p

er a

nnum

20 D

ecem

ber

2005

A

syn

dica

te o

f fin

anci

al in

stitu

tions

2,

200

Inte

rest

rat

e ba

sed

on th

e m

oney

mar

ket r

ate

N

one

1,00

0

(

“the

Len

ders

”)

6 A

ugus

t 200

7 A

loca

l fin

anci

al in

stitu

tion

500

In

tere

st r

ate

base

d on

the

mon

ey m

arke

t rat

e N

one

-

13 M

arch

200

8 A

loca

l fin

anci

al in

stitu

tion

1,60

0 In

tere

st r

ate

base

d on

the

mon

ey m

arke

t rat

e N

one

150

7 O

ctob

er 2

008

A lo

cal b

ranc

h of

a fo

reig

n fin

anci

al

450

Inte

rest

rat

e ba

sed

on th

e m

oney

mar

ket r

ate

Non

e -

i

nstit

utio

ns

16 D

ecem

ber

2008

A

loca

l fin

anci

al in

stitu

tion

1,00

0 In

tere

st r

ate

base

d on

the

mon

ey m

arke

t rat

e N

one

-

Unu

tilis

ed

2 A

pril

2008

A

loca

l bra

nch

of fo

reig

n fin

anci

al

800

Inte

rest

rat

e ba

sed

on th

e m

oney

mar

ket r

ate

Non

e 80

0

i

nstit

utio

ns

11 J

une

2008

A

loca

l fin

anci

al in

stitu

tion

1,00

0 In

tere

st r

ate

base

d on

the

mon

ey m

arke

t rat

e N

one

1,00

0

26 A

ugus

t 200

8 A

loca

l bra

nch

of fo

reig

n fin

anci

al

500

Inte

rest

rat

e ba

sed

on th

e m

oney

mar

ket r

ate

Non

e 50

0

i

nstit

utio

ns

17 D

ecem

ber

2008

A

loca

l fin

anci

al in

stitu

tion

600

Inte

rest

rat

e ba

sed

on th

e m

oney

mar

ket r

ate,

N

one

600

b

ut n

ot e

xcee

ding

MLR

2 M

arch

200

9 A

loca

l fin

anci

al in

stitu

tion

1,80

0 In

tere

st r

ate

base

d on

the

mon

ey m

arke

t rat

e,

Non

e 1,

800

bu

t not

exc

eedi

ng M

LR m

inus

mar

gin

whi

ch

is

equ

al to

inte

rest

rat

e at

1.9

9% -

2.4

9% p

er a

nnum

T

ota

l

6,45

0

160 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

Bills

of e

xcha

nge

On

8 M

ay 2

008,

the

mee

ting

of t

he B

oard

of

Dire

ctor

s re

solv

ed t

o ap

prov

e th

e is

suan

ce o

f a

Bills

of

Exc

hang

e lin

e on

a r

evol

ving

bas

is o

f B

aht

10,0

00

milli

on w

ith a

per

iod

of n

o m

ore

than

270

day

s. C

onse

quen

tly,

on 1

3 N

ovem

ber

2008

, th

e m

eetin

g of

the

Boa

rd o

f D

irect

ors

reso

lved

to

incr

ease

the

Bills

of

Exc

hang

e lin

e fro

m B

aht

10,0

00 m

illion

to

Bah

t 20

,000

milli

on.

The

Bills

of

Exc

hang

e w

ill be

sol

d to

inv

esto

rs a

s ap

prop

riate

. Th

e is

suan

ce o

f th

e B

ills o

f

Exc

hang

e w

as a

ppro

ved

by th

e S

tock

Exc

hang

e of

Tha

iland

.

Long

-ter

m lo

ans

fro

m f

inan

cial

inst

itutio

ns

Long

-ter

m lo

ans

from

a s

yndi

cate

of L

ende

rs

On

20 D

ecem

ber

2005

, th

e C

ompa

ny e

nter

ed in

to r

evol

ving

long

ter

m s

yndi

cate

d lo

ans

with

fin

anci

al in

stitu

tions

(th

e “L

ende

rs”)

whi

ch w

ere

divi

ded

as

follo

ws:

F

acili

ties

Inte

rest

rat

e

T

ranc

he

Cur

renc

y (in

milli

on)

(% p

er a

nnum

) T

erm

inat

ed

ate

Sec

urity

P

aym

ent

term

A

U

nite

d

100

LIB

OR

plu

s m

argi

n w

hich

is e

qual

20

Jan

uary

201

3 N

one

12 s

emi-a

nnua

l ins

tallm

ents

com

men

cing

Sta

tes

to

inte

rest

rat

e at

0.7

2% -

1.0

5%

from

the

eigh

teen

th m

onth

afte

r th

e in

itial

Dol

lars

per

annu

m

utilis

atio

n (2

0 Ja

nuar

y 20

06)

B

U

nite

d

200

LIB

OR

plu

s m

argi

n w

hich

is e

qual

20

Jan

uary

201

1 N

one

Com

men

cing

from

the

end

of fi

fth y

ear

Sta

tes

to

inte

rest

rat

e at

0.6

6% -

2.2

9%

afte

r th

e in

itial

util

isat

ion

(20

Janu

ary

2006

)

Dol

lars

per

annu

m

C

B

aht

6,20

0 A

vera

ge 6

-mon

ths

fixed

dep

osit

26

Dec

embe

r 20

12

Non

e 12

sem

i-ann

ual i

nsta

llmen

ts c

omm

enci

ng

inte

rest

rat

e of

the

Lend

ers

plus

fro

m th

e ei

ghte

enth

mon

th a

fter

the

initi

al

mar

gin

whi

ch is

equ

al to

inte

rest

ut

ilisat

ion

(26

Dec

embe

r 20

05)

rate

at 3

.38%

- 4

.38%

per

ann

um

D

B

aht

4,80

0 A

vera

ge 6

-mon

ths

fixed

dep

osit

26

Dec

embe

r 20

12

Non

e R

epay

men

t in

full

amou

nt c

omm

enci

ng

inte

rest

rat

e of

the

Lend

ers

plus

fro

m th

e en

d of

the

seve

nth

year

afte

r

mar

gin

whi

ch is

equ

al to

inte

rest

th

e in

itial

util

isat

ion

(26

Dec

embe

r 20

05)

rate

at 3

.38%

- 4

.38%

per

ann

um

161

On

28 M

arch

200

7, th

e C

ompa

ny e

nter

ed in

to r

evol

ving

long

term

loan

s w

ith fo

reig

n fin

anci

al in

stitu

tions

(the

“Le

nder

s”) w

hich

wer

e di

vide

d as

follo

ws:

F

acili

ties

Inte

rest

rat

e

T

ranc

he

Cur

renc

y (in

milli

on)

(% p

er a

nnum

) T

erm

inat

ed

ate

Sec

urity

P

aym

ent

term

F&

G

Bah

t 7,

000

MLR

min

us m

argi

n w

hich

is e

qual

28

Mar

ch 2

015

Non

e 11

sem

i-ann

ual i

nsta

llmen

ts c

omm

enci

ng

to in

tere

st r

ate

at 4

.61%

- 5

.25%

fro

m th

e th

irty-

six

mon

th a

fter

the

per

annu

m

agre

emen

t dat

e (2

8 M

arch

200

7)

Und

er th

e af

orem

entio

ned

loan

faci

lity

agre

emen

ts, t

he C

ompa

ny is

req

uire

d to

com

ply

with

cer

tain

cov

enan

ts in

clud

ing

mai

nten

ance

of f

inan

cial

rat

ios.

162 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

Long-term loans from local financial institutions

First financial institution

On 26 May 2008, the Company entered into a long-term credit facilities agreement with a local financial institution for

investment in the expansion projects and improvements in efficiency of synergy projects of the refinery and aromatics

business and for use as working capital for general corporate purposes. This agreement is in effect for a period of 9 years

and the details were as follows:

Years Facilities

(in million Baht)

1 - 7 6,000

7 - 8 4,000

8 - 9 2,000

Years Interestrates

(% per annum)

1 - 3 THBFIX plus margin which is equal to interest rate at 2.91% - 5.28% per annum

4 - 9 6 month-fixed deposit rate plus 2.25% per annum or THBFIX plus margin which shall be subject

to mutual negotiation

This loan is repayable in 3 installments in amounts specified in the agreement and commencing on 25 May 2015, and

will terminate on 25 May 2017. This loan agreement has certain covenants pertaining to maintenance of certain financial

ratios in the financial statements, percentage of shares held by the major shareholder and others as specified in the

agreement.

Second financial institution

On 22 July 2008, the Company entered into a long-term credit facilities agreement with a local financial institution

totalling Baht 2,500 million for investment in the expansion projects and improve efficiency of synergy projects of the

refinery and aromatics business. This agreement is in effect for periods of 10 years and bears interest at 6mTHBFIX rate

plus margin which is equal to interest rate at 2.85% - 3.03% per annum. This loan is repayable in different installments as

specified in the agreement and commencing from the eighth year after the initial utilisation. This loan agreement has certain

covenants pertaining to maintenance of certain financial ratios in the financial statements, percentage of shares held by the

major shareholder and others as specified in the agreement.

Third financial institution

On 22 August 2008, the Company entered into a long-term credit facilities agreement with a local bank totalling Baht

2,000 million for investment in the expansion projects and improve efficiency of synergy projects of the refinery and

aromatics business. This agreement is in effect for periods of 10 years and bears interest at 6mTHBFIX rate plus margin

which is equal to interest rate at 3.39% - 4.37% per annum. This loan is repayable in different installments as specified in

the agreement and commencing from the eighth year after the initial utilisation. This loan agreement has certain covenants

pertaining to maintenance of certain financial ratios in the financial statements.

Fourth financial institution

On 17 November 2009, the Company entered into a long-term credit facilities agreement with a local bank totalling

Baht 3,000 million for investment in the expansion projects. This agreement is in effect for periods of 8 years and bears

interest at Prime rate minus margin which is equal to interest rate at 4.35% per annum.

This loan is repayable in full amount on terminate date. This loan agreement has certain covenants pertaining to

maintenance of certain financial ratios in the financial statements, percentage of shares held by the major shareholder and

others as specified in the agreement.

163

Debentures

Secured debentures

On 24 June 2003, the Company issued amortised secured debentures to institutional investors for repayment of all

principal and accrued interest under a Loan and Credit Facility Agreement and loans under Credit Agreements before

maturity of the agreement. The principal (in equal installments) and interest are payable twice a year, on 24 June and 24

December through the terms of each series of debentures. The first interest payment commenced on 24 December 2003

and the principal repayment commenced on 24 June 2004. The debenture series 1 is a five-year-term, maturing on 24

June 2008, at the interest rate of 3.15% per annum, consisting of 8,000,000 debentures at Baht 1,000 face value totalling

Baht 8,000 million and the debenture series 2 is a seven-year-term, maturing on 24 June 2010, at the interest rate of

3.40% per annum consisting of 4,000,000 debentures at Baht 1,000 face value totalling Baht 4,000 million. The placement

agreement for debentures has certain restrictive covenants pertaining to disposal or transfer of assets, maintenance of

certain financial ratios and percentage of shares held by the major shareholder.

The above debentures are secured by the mortgage of machinery installed in the plant, plant building and the

assignment of the land lease agreements entered into with The Industrial Estate Authority of Thailand.

On 19 January 2009, the Bondholders’ meeting passed resolutions to amend the terms and conditions of the

debentures. The amendments include change in the financial ratio to reflect the Company’s business structure after the

merger and change in the interest rate from 3.40% per annum to 4.00% per annum, which has effect from 24 December

2008 onwards.

Senior unsecured debentures

• US Dollars debentures

On 20 July 2005, the Company completed the issuance and the offering of senior unsecured debentures in the

amount of USD 300 million, with a 7-year-term, at the interest rate of 5.5% per annum. The debentures were issued at

99.845% of the principal amount and will be redeemed on 20 July 2012. The interest payments on the debentures are

payable semi-annually with the first interest payment to be made on 20 January 2006. The Offering Circular of these

debentures has certain covenants pertaining to negative pledge on assets or revenues of the Company and the relevant

principal subsidiaries to secure for the benefit of the holders of any International Investment Securities and maintenance of

shareholders’ loan. The net proceeds of the debentures will be used to finance the construction of Aromatics II plant as per

shareholders’ approval.

• Thai Baht debentures

On 30 April 2009, the Company issued five-year Thai Baht unsubordinated, unsecured debentures with the name

registered and having bond holders’ representative with an amount of Baht 15,000 million which bear interest rate at 5.5%

per annum. The proceeds from the debentures will be used for refinancing and/or working capital. The principal will be

bullet payment on 30 April 2014 (the maturity date) and interest are payable every three months. The placement agreement

for debentures has restrictive covenants pertaining to maintenance percentage of shares held by the major shareholder.

Subordinated loans from other parties

These loans were formerly subordinated loans in Thai Baht which were granted by the Company’s principal

shareholders under the Shareholders Support Agreement. However, some shareholders under this agreement

subsequently sold their shares in the Company. The loans bear interest at the rate agreed under the Shareholders Support

Agreement. Currently, the interest rate is MLR minus 2% per annum. On 13 November 2009, the Company and each of

former shareholders in the shareholder loan agreements had agreed to amend certain terms and conditions of the

shareholder loan agreements. Under the amendment agreements, the Company shall make the repayment of principles

and interest if the conditions as specify in the amendment agreements can be satisfied especially certain covenants under

any loan agreements of the Company in present. The amendments include change the payment term to within 30

December 2010 and change in the interest rate from MLR minus 2% per annum to MLR minus 1% per annum which is

effect from the period from 30 June 2010 to 30 December 2010.

164 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

17. TradeaccountspayableUnit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

Note 2009 2008 2009 2008

Related parties 4 13,113 8,516 13,113 8,516

Other parties 179 95 179 95

Total 13,292 8,611 13,292 8,611

The currency denomination of trade accounts payable as at 31 December were as follows:

Unit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

2009 2008 2009 2008

Thai Baht (THB) 8,628 4,446 8,628 4,446

United States Dollars (USD) 4,664 4,165 4,664 4,165

Total 13,292 8,611 13,292 8,611

18. OtherpayablesUnit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

Note 2009 2008 2009 2008

Related parties 4 294 372 294 375

Other parties 641 826 641 826

Total 935 1,198 935 1,201

The currency denominations of other payables as at 31 December were as follows:

Unit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

2009 2008 2009 2008

Thai Baht (THB) 333 493 333 496

United States Dollars (USD) 589 686 589 686

Other currencies 13 19 13 19

Total 935 1,198 935 1,201

165

19. OthercurrentliabilitesUnit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

2009 2008 2009 2008 Revenue Department payable :

- Value added tax payable 173 1 173 -

- Withholding tax payable 46 96 46 96

Accrued bonus 198 97 198 95

Account payable to consultant 1 70 1 68

Accrued expenses 119 135 119 135

Others 85 204 85 203

Total 622 603 622 597

20. SharecapitalUnit : million shares/million Baht

Par value 2009 2008 per share Number Amount Number Amount

(In Baht)

Authorised

At 1 January

- Ordinary shares 10 2,994 29,938 2,994 29,938

At31December

-Ordinaryshares 10 2,994 29,938 2,994 29,938

Issued and paid-up

At 1 January

- Ordinary shares 10 2,964 29,636 2,964 29,636

Issue of new shares - 1 - -

At31December

-Ordinaryshares 10 2,964 29,637 2,964 29,636

166 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

On 15 October 2007, the Company, under the refinery segment, issued and offered 58 million units of warrants to

purchase common shares of the Company (“ESOP Warrants Project”) as approved by the Securities and Exchange

Commission. The details of the warrants are as follows:

Type of warrant : Named and non-transferable warrant to buy ordinary shares of the Company, under the

refinery segment

Number of units : 58 million units

Maturity : 5 years

Offering : Offer to the Company’s directors, under the refinery segment management and employees

Offering price : Baht 0 per unit

Exercise price : Baht 12 per share

Exercise right per unit : Warrant 1 unit to 1 ordinary share

Exercise period One year after the Securities and Exchange Commission approved

At 31 December 2009, the holders of 0.2 million units of the warrants had exercised their rights to buy the

Company’s ordinary shares. The number of unexercised warrant is 57.8 million units. (31 December 2008: 58 million units).

On 11 January 2008, the Company revised the exercise price and share swap ratios, with the approval of the SEC,

as follows:

Exercise price : Baht 23.22 per share

Share swap ration : Original warrant 1 unit to 0.5167553 new ordinary share of the Company

21. Additionalpaid-incapitalandreserveShare premium

Section 51 of the Public Companies Act B.E. 2535 requires companies to set aside share subscription monies

received in excess of the par value of the shares issued to a reserve account (“share premium”). Share premium is not

available for dividend distribution.

Legal reserve

Section 116 of the Public Companies Act B.E. 2535 requires that a company shall allocate not less than 5% of its

annual net profit, less any accumulated losses brought forward, to a reserve account (“legal reserve”), until this account

reaches an amount not less than 10% of the registered authorised capital. The legal reserve is not available for dividend

distribution.

22. SegmentinformationSegment information is presented in respect of the Group’s business segments, based on the Group’s

management and internal reporting structure.

Segment results, assets and liabilities include items directly attributable to a segment as well as those that can be

allocated on a reasonable basis. Unallocated items mainly comprise interest or dividend-earning assets and revenue,

interest-bearing loans, borrowings and expenses, and corporate assets and expenses.

Business segments

The Group comprises the following main business segments:

Segment 1 Petrochemical

Segment 2 Refinery

Geographic segments

Management considers that the Group operates in a single geographic area, namely in Thailand, and has, therefore,

only one major geographic segment.

167

Bus

ines

sse

gm

ent

finan

cial

po

sitio

n

Uni

t : in

milli

on B

aht

E

limin

atio

no

f

P

etro

chem

ical

R

efine

ry

seg

men

tp

rofit

To

tal

20

09

2008

20

09

2008

20

09

2008

20

09

2008

Rev

enue

from

sal

e an

d re

nder

ing

of s

ervi

ces

101,

132

77,0

31

148,

206

178,

970

(24,

039)

(4

,614

) 22

5,29

9 25

1,38

7

Inte

rest

inco

me

2 10

2

10

- -

4 20

Gai

n fro

m e

arly

set

tlem

ent o

f cra

ck s

prea

d sw

ap a

gree

men

ts

- -

1,57

3 -

- -

1,57

3 -

Diff

eren

ce o

f cra

ck s

prea

d sw

ap a

nd c

rude

oil

spre

ad s

wap

agr

eem

ents

95

2,

266

1,58

1 -

- (1

,488

) 1,

676

778

Net

fore

ign

exch

ange

gai

n 62

4 -

744

148

- (8

8)

1,36

8 60

Oth

er in

com

e 20

2 12

0 76

92

-

- 27

8 21

2

To

talr

even

ues

102,

055

79,4

27

152,

182

179,

220

(24,

039)

(6

,190

)23

0,19

825

2,45

7

Cos

t of s

ale

and

rend

erin

g of

ser

vice

s 95

,857

81

,643

14

1,15

1 18

6,21

6 (2

3,90

8)

(4,6

56)

213,

100

263,

203

Sel

ling

expe

nses

33

5 28

4 -

- -

- 33

5 28

4

Adm

inis

trat

ive

expe

nses

59

8 53

6 51

5 45

2 -

(9)

1,11

3 97

9

Man

agem

ent b

enefi

t exp

ense

s 42

40

51

36

-

- 93

76

Diff

eren

ce o

f cra

ck s

prea

d sw

ap a

nd c

rude

oil

spre

ad s

wap

agr

eem

ents

-

- -

1,48

8 -

(1,4

88)

- -

Net

fore

ign

exch

ange

loss

-

88

- -

- (8

8)

- -

Sha

re o

f los

ses

from

inve

stm

ents

acc

ount

ed

for

usi

ng th

e eq

uity

met

hod

99

175

- -

- -

99

175

To

tale

xpen

ses

96,9

31

82,7

66

141,

717

188,

192

(23,

908)

(6

,241

)21

4,74

026

4,71

7

168 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

Bus

ines

sse

gm

ent

finan

cial

po

sitio

n (C

ontin

ued)

U

nit :

in m

illion

Bah

t

E

limin

atio

no

f

P

etro

chem

ical

R

efine

ry

seg

men

tp

rofit

To

tal

20

09

2008

20

09

2008

20

09

2008

20

09

2008

Pro

fit(l

oss

)bef

ore

fina

nce

cost

san

din

com

eta

xex

pen

ses

5,12

4(3

,339

)10

,465

(8

,972

)(1

31)

51

15,4

58

(12,

260)

Inte

rest

exp

ense

1,

839

625

1,05

3 69

6 -

- 2,

892

1,32

1

Tax

expe

nse

620

(1,9

27)

2,82

4 (3

,189

) (4

0)

- 3,

404

(5,1

16)

Pro

fit(l

oss

)fo

rth

eye

ar

2,66

5(2

,037

)6,

588

(6,4

79)

(91)

51

9,

162

(8,4

65)

Inve

ntor

ies

5,99

9 4,

434

13,9

73

10,2

19

(93)

37

19

,879

14

,690

Pro

pert

y, p

lant

and

equ

ipm

ent

55,3

16

56,1

33

40,9

49

40,5

86

- -

96,2

65

96,7

19

Oth

er a

sset

s 19

,310

10

,829

19

,088

15

,302

67

-

38,4

65

26,1

31

To

tala

sset

s80

,625

71

,396

74

,010

66

,107

(2

6)

37

154,

609

137,

540

Oth

er li

abilit

ies

53,8

00

43,6

18

40,4

92

41,2

87

- -

94,2

92

84,9

05

To

tall

iab

ilitie

s53

,800

43

,618

40

,492

41

,287

-

-94

,292

84

,905

Dep

reci

atio

n 2,

935

917

2,10

6 1,

795

- -

5,04

1 2,

712

Am

ortis

atio

n 21

4 16

3 66

52

-

- 28

0 21

5

Loss

on

disp

osal

of p

rope

rty,

pla

nt a

nd e

quip

men

t -

- (1

1)

(10)

-

- (1

1)

(10)

169

23. Netforeignexchangegain(loss)Unit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

2009 2008 2009 2008

From purchase and sale of raw materials and product 793 362 793 362

Others 575 (302) 575 (302)

Total 1,368 60 1,368 60

24. SellingexpensesUnit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

2009 2008 2009 2008

Tank rental 291 230 291 230

Transportation expenses 32 32 32 32

Customs duty and import expenses 4 5 4 5

Product inspection 3 2 3 2

Others 5 15 5 15

Total 335 284 335 284

25. AdministrativeexpensesUnit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

2009 2008 2009 2008

Personnel expenses 348 328 348 323

Rentals 134 80 134 80

Consultant fee 27 40 27 40

Others 604 531 604 524

Total 1,113 979 1,113 967

170 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

26. EmployeebenefitexpensesUnit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

2009 2008 2009 2008 Management

Salary 88 68 88 68

Others 63 63 63 63

151 131 151 131

Other employees

Salary 611 525 611 525

Others 491 539 491 539

1,102 1,064 1,102 1,064

Total 1,253 1,195 1,253 1,195

Management benefit expenses are included in the statement of income as follows:

Unit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

2009 2008 2009 2008 Cost of sale of goods 58 54 58 54

Management benefit expenses 93 77 93 77

Total 151 131 151 131

Staffs working in the refineries of the Company are employed by ARC under the Operating Alliance Agreement.

The Company shares joint costs, as defined in the Agreement, with ARC in proportion to their participating interests.

Reserve for retirement benefits

The Company recognises a liability for retirement benefits related to certain former employees of the Company prior

to those employees being transferred to ARC under the Agreement. This liability is the minimum amount required to be

paid to employees upon resignation in accordance with Company policy.

Registered provident fund

With the transfer of employees from the Group under the refinery segment, and SPRC to ARC under the Operating

Alliance Agreement, the provident fund obligations of both the Company and SPRC were also transferred to a provident

fund established under ARC on 1 August 1999.

Under the plan, employees in the refinery segment must contribute into the fund between 3% to 15% of the

employees’ monthly salaries depending on their years of accredited service. The Group shall make contributions equal to

the employees. Employees in the petrochemical segment must contribute into the fund at 5% or 10% of the employees’

monthly salaries. The Group shall make contributions at 10% of the employees’ monthly salaries. The provident fund is

registered with the Ministry of Finance as a juristic entity and is managed by a licensed Fund Manager.

171

27. FinancecostsUnit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

Note 2009 2008 2009 2008

Interest expense and financial charges

paid and payable to:

- Related parties 4 287 262 287 262

- Financial institutions 2,617 2,256 2,617 2,256

- Other parties 65 82 65 82

2,969 2,600 2,969 2,600

Capitalised as cost of construction in progress 12 (77) (1,279) (77) (1,279)

Net 2,892 1,321 2,892 1,321

28. IncometaxexpenseUnit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

Note 2009 2008 2009 2008

Currenttaxexpense

Current year - 1 - -

Under provided in prior years - 15 - 15

- 16 - 15

Deferredtaxexpense 14

Movements in temporary differences (204) 1,727 (204) 1,727

Benefit of tax losses recognised 3,608 (6,859) 3,608 (6,859)

3,404 (5,132) 3,404 (5,132)

Total 3,404 (5,116) 3,404 (5,117)

Reconciliation of effective tax rate

Consolidatedfinancialstatements

2009 2008 Rate Rate

(%) (in million (%) (in million

Baht) Baht)

Profit (loss) before tax 12,566 (13,581)

Income tax using the Thai corporation tax rate 30 3,770 30 (4,074)

Income tax reduction (252) (793)

Expenses not deductible for tax purposes 30 60

Expenses with additional for tax purposes (144) (309)

Total 27 3,404 38 (5,116)

172 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

Reconciliation of effective tax rate

Separatefinancialstatements

2009 2008 Rate Rate

(%) (in million (%) (in million

Baht) Baht)

Profit (loss) before tax 12,665 (13,405)

Income tax using the Thai corporation tax rate 30 3,800 30 (4,022)

Income tax reduction (252) (793)

Expenses not deductible for tax purposes - 7

Expenses with additional for tax purposes (144) (309)

Total 27 3,404 38 (5,117)

29. Promotionalprivileges

By virtue of the provisions of the Industrial Investment Promotion Act of B.E. 2520, the Group has been granted

privileges by the Board of Investment relating to manufacturing and distributing Aromatics and Cyclohexane,

Manufacturing and distributing products from Reformer and Aromatics Complex II, Construction Project of Thappline,

Upgrading project, Clean fuel project and GT-Nox Reduction project. The privileges granted include:

(a) exemption from payment of import duty on machinery approved by the Board;

(b) exemption from payment of income tax for certain operations for a period of eight years from the date on which

the income is first derived from such operations;

(c) a 50% reduction in the normal income tax rate on the net profit derived from certain operations for a period of

five years, commencing from the expiry date in (b) above.

As a promoted company, the Group must comply with certain terms and conditions prescribed in the promotional

certificates.

Summary of revenue from promoted and non-promoted businesses for the year ended 31 December 2009 and

2008:

Unit : in million Baht

Consolidatedfinancialstatements

2009 2008 Non- Non-

Promoted promoted Promoted promoted

businesses businesses Total businesses businesses Total

Export sales 14,292 48,745 63,037 16,591 24,129 40,720

Local sales 26,255 160,046 186,301 57,744 157,537 215,281

Eliminations - (24,039) (24,039) - (4,614) (4,614)

TotalRevenue 40,547 184,752 225,299 74,335 177,052 251,387

173

Unit : in million Baht

Separatefinancialstatements

2009 2008 Non- Non-

Promoted promoted Promoted promoted

businesses businesses Total businesses businesses Total

Export sales 14,292 48,745 63,037 16,591 24,129 40,720

Local sales 26,255 160,046 186,301 57,744 157,520 215,264

Eliminations - (24,039) (24,039) - (4,614) (4,614)

TotalRevenue 40,547 184,752 225,299 74,335 177,035 251,370

30. Earnings(loss)pershare

Basic earnings (loss) per share

The calculations of basic earnings (loss) per share for the year ended 31 December 2009 and 2008 were based on

the profit (loss) for the years attributable to equity holders of the Company and the number of ordinary shares outstanding

during the year as follows:

Unit : in million Baht/million shares

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

2009 2008 2009 2008

Profit(loss)attributabletoequityholders

oftheCompany(basic) 9,162 (8,465) 9,261 (8,288)

Numberofordinarysharesoutstanding 2,964 2,964 2,964 2,964

Earnings(loss)pershare(basic)(in Baht) 3.09 (2.86) 3.12 (2.80)

Diluted earnings (loss) per share

The calculations of diluted earnings (loss) per share for the year ended 31 December 2009 and 2008 were based on

the profit (loss) for the years attributable to equity holders of the Company and the weighted average number of ordinary

shares outstanding during the years after adjusting for the effects of all dilutive potential ordinary shares as follows:

Unit : in million Baht/million shares

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

2009 2008 2009 2008

Profit(loss)attributabletoequityholders

oftheCompany(basicanddiluted) 9,162 (8,465) 9,261 (8,288)

Weighted average number of ordinary shares

outstanding (basic) 2,964 2,964 2,964 2,964

Effect of shares options on issue - 4 - 4

Weightedaveragenumberofordinaryshares

outstanding(diluted) 2,964 2,968 2,964 2,968

Earnings(loss)pershare(diluted)(in Baht) 3.09 (2.85) 3.12 (2.79)

174 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

31. DividendsAt the Annual General Meeting of the shareholders of the Company held on 7 April 2009, the shareholders approved

the appropriation of dividends of Baht 0.50 per share, amounting to Baht 1,481.8 million which was distributed from

unappropriated retained earnings. The dividend paid to the shareholders on 24 April 2009.

At the annual general meeting of shareholders of the Company held on 10 April 2008, the shareholders approved

the appropriation of dividends of Baht 2.50 per share, amounting to Baht 7,409 million and the appropriation of legal

reserve of Baht 579 million. The dividend was paid to shareholders during 2008.

32. SignificantcontractualagreementsAs at 31 December 2009, the Group had the following significant contractual agreements:

32.1 Land lease agreement

The Company entered into three lease agreements with The Industrial Estate Authority of Thailand (IEAT) for two

leases of land for a period of 30 years and the lease of land for 27 years and 10 months. Under the terms of the

agreements, the Company is committed to pay rental annually.

32.2 The agreements of the Reformer and Aromatics Complex II Project

There are many agreements related to this project with other parties as follows:

Reformer and Aromatics Complex II Project

On 18 August 2005, the Company entered into the letter of intent – Supply and Construction Contract for Reformer

and Aromatics Complex II Project total 4 contracts with SK Engineering and Construction Co., Ltd. and GS Engineering

and Construction Corp. The supply contract covers the supply of equipment and materials and the performance of

engineering and other associated work as specified in the agreement. The Company has commitments to pay for the

Supply Contract and the Construction Contract of Reformer and Aromatics Complex II Project as indicated in the above

agreements totalling USD 470.7 million and Baht 7,476.8 million. The construction of this project is finished and

commenced operation in January 2009.

PMC Services Contract

On 3 October 2005, the Company entered into PMC services contract with a local branch of a foreign company.

The contract shall cover professional consultancy, project management and engineering services to monitor and review the

work related to Reformer and Aromatics Complex II Project. The Company has commitments to pay for the contracts in an

amount of Pound Sterling 7.3 million and Baht 168.2 million.

32.3 Contract for Upgrading Complex

On 26 October 2007, the Company entered into a construction agreement with a supplier for construction of

Upgrading Complex phase 1 for a total sum of USD 200 million. This project is finalise construction and start commercial

operation in March 2009.

32.4 Construction operation of the Petroleum Refinery Agreement

On 20 November 1992, the Company assumed from The Shell Company of Thailand (“SCOT”) all the rights and

obligations related to the construction and operation of a petroleum refinery that had previously accrued to SCOT in

accordance with an agreement between SCOT and the Ministry of Industry (“MOI”) dated 30 October 1991 (the “MOI

Agreement”). According to the terms of the MOI Agreement, as amended, the Company has to comply with stipulated

conditions including the sale of its shares to the public through the Stock Exchange of Thailand (“SET”).

175

32.5 Technical Services Agreement

On 18 October 2006, the Company entered into a Technical Services Agreement with Shell Global Solution

(Thailand) Limited (“SGS”). Under the contract, the Company agreed to obtain certain technical advice and service from

SGS, limited to 1,040 service hours in each year. The agreement duration is 5 years and the initial service fee amounts to

EUR 2.53 million, which will be adjusted in line with the increase in labor cost index. The agreement can be automatically

renewed for 5 years.

32.6 Deep Hydrodesulphurization Unit

On 31 July 2009, the Company entered into the supply and construction contract of Deep Hydrodesulphurization

(DHDS) Unit to produce diesel, in compliance with Euro 4 standard, with SK Engineering and Construction Company

Limited from South Korea and Thai Woo Ree Engineering Company Limited. The Company has commitments to pay for

this project approximately USD 221 Million. The project has been approved by the National Environment Board since 2008

and will require 31 months for construction and targeting to complete by the end of 2011.

33. FinancialinstrumentsFinancial risk management policies

Risk management is integral to the whole business of the Group. The Group has a system of controls in place to

create an acceptable balance between the cost of risks occurring and the cost of managing the risks. The management

continually monitors the Group’s risk management process to ensure that an appropriate balance between risk and control

is achieved.

Interest rate risk

Interest rate risk is the risk that future movements in market interest rates will affect the results of the Group’s

operations and its cash flows because loan interest rates are mainly floating. The Group is primarily exposed to interest

rate risk from certain loans at floating interest rates which may be adjusted in the future. The Group mitigates this risk by

swapping floating interest rates to fixed interest rates.

The effective interest rates of interest-bearing financial liabilities as at 31 December and the periods in which those

liabilities mature or re-price were as follows:

Unit : in million Baht

ConsolidatedandSeparatefinancialstatements

Effective After1year interest Within butwithin After

rates 1year 5years 5years Total

(% per annum)

2009

Current

Short-term loans from financial institutions 1.30 - 4.30 13,576 - - 13,576

Current portion of long - terms loans 0.72 - 4.38 2,028 - - 2,028

Debentures 4.00 and 5.50 308 - - 308

Subordinated loans 3.85 - 4.75 2,144 - - 2,144

Non-current

Long-term loans from financial institutions 0.66 - 5.28 - 19,424 6,925 26,349

Debentures 4.00 and 5.50 - 25,050 - 25,050

Subordinated loans 3.85 - 4.75 - 6,703 - 6,703

Total 18,056 51,177 6,925 76,158

176 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

Unit : in million Baht

ConsolidatedandSeparatefinancialstatements

Effective After1year interest Within butwithin After

rates 1year 5years 5years Total

(% per annum)

2008

Current

Short-term loans from financial institutions 3.55 - 4.18 14,237 - - 14,237

Current portion of long - terms loans 2.88 - 5.40 971 - - 971

Debentures 3.40 615 - - 615

Non-current

Long-term loans from financial institutions 0.89 - 5.25 - 33,108 2,500 35,608

Debentures 3.40 and 5.50 - 10,824 - 10,824

Subordinated loans 4.88 - 5.25 - - 8,579 8,579

Total 15,823 43,932 11,079 70,834

Foreign currency risk

The Group is exposed to foreign currency risk relating to purchases and sales which are denominated in foreign

currencies. The Group primarily utilizes forward exchange contracts to hedge financial assets and liabilities denominated in

foreign currencies.

At 31 December, the Group and the Company were exposed to foreign currency risk in respect of financial assets

and liabilities denominated in the following currencies:

Unit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

Note 2009 2008 2009 2008

United States Dollars

Cash and cash equivalents 5 672 86 672 86

Trade accounts receivable 6 1,048 54 1,048 54

Trade accounts payable 17 (4,664) (4,165) (4,664) (4,165)

Other payables and other liabilities (599) (1,184) (599) (1,184)

Long-term loans 16 (19,266) (20,515) (19,266) (20,515)

(22,809) (25,724) (22,809) (25,724)

Other currencies

Other payables and other liabilities (13) (40) (13) (40)

Grossbalancesheetexposure (22,822) (25,764) (22,822) (25,764)

Currency forwards - 10,516 - 10,516

Netexposure (22,822) (15,248) (22,822) (15,248)

177

Credit risk

Credit risk is the potential financial loss resulting from the failure of a customer or a counterparty to settle its financial

and contractual obligations to the Group as and when they fall due.

Management has a credit policy in place and the exposure to credit risk is monitored on an ongoing basis. Credit

evaluations are performed on all customers requiring credit over a certain amount. At the balance sheet date there were no

significant concentrations of credit risk. The maximum exposure to credit risk is represented by the carrying amount of

each financial asset in the balance sheet.

Liquidity risk

The Group monitors its liquidity risk and maintains a level of cash and cash equivalents and financial ratios according

to loan agreements deemed adequate by management to finance the Group’s operations and to mitigate the effects of

fluctuations in cash flows.

Determination of fair values

A number of the Group’s accounting policies and disclosures require the determination of fair value, for both

financial and non-financial assets and liabilities. The fair value is the amount for which an asset could be exchanged, or a

liability settled, between knowledgeable, willing parties in an arm’s length transaction. Fair values have been determined for

measurement and/or disclosure purposes based on the following methods. When applicable, further information about the

assumptions made in determining fair values is disclosed in the notes specific to that asset or liability.

The company uses the following methods and assumptions are used to estimate the fair value of each class of

financial instruments.

Cash and cash equivalents and short-term investments in fixed deposits - the carrying values are approximate to

their fair values due to the relatively short-term maturity of these financial instruments.

The fair value of trade and other short-term receivables is taken to approximate the carrying value.

Trade accounts payable and other payables- the carrying amounts of these financial liabilities are approximate to

their fair values due to the relatively short-term maturity of these financial instruments.

Debentures with a fixed rate of interest. The fair value of these liabilities is estimated using the discounted cash flow

model based on the average interest rates currently being offered for loans with similar terms to borrowers of similar credit

quality, which are presented below:

Unit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

2009 2008 2009 2008 Carrying Carrying

Fairvalue value Fairvalue value

2009

THB Debentures 15,452 15,308 15,452 15,308

USD Debentures 10,952 10,050 10,952 10,050

Total 26,404 25,358 26,404 25,358

2008

THB Debentures 923 923 923 923

USD Debentures 11,824 10,517 11,824 10,517

Total 12,747 11,440 12,747 11,440

178 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

34. Commitmentswithnon-relatedpartiesUnit : in million Baht

Consolidated Separate

financialstatements financialstatements

2009 2008 2009 2008

Capital commitments

Contracted but not provided for:

Buildings and other constructions 2 26 2 26

Machinery and equipment 4,824 2,417 4,824 2,417

Total 4,826 2,443 4,826 2,443

Non-cancellable operating lease commitments

Within one year 40 29 40 29

After one year but within five years 78 49 78 49

After five years 66 75 66 75

Total 184 153 184 153

Other commitments

Crude oil purchase agreement

As at 31 December 2009, the Company entered into crude oil purchase agreement for the year 2009 in USD

currency with PTT. Under this agreement, PTT has agreed to sell crude oil to the Company in various volume in each

month as specified in the agreement totalling 51.7 million Barrels amounting to approximately USD 3,229 million (2008:

48.6 million Barrels, approximately USD 2,673 million).

Foreign forward contract

In July 2007, the Company entered into forward contracts covering USD currency with a branch of a foreign

financial institution for an amount of USD 300 million. The repayment terms of the forward contracts are 5 years

commencing from August 2007 to July 2012. However, the Company terminated all foreign forward contracts in February

2009. The Company had gained from this termination in an amount of Baht 136.7 million.

As at 31 December 2009, the Company had three forward contracts covering USD currency with local branch of

three foreign financial institutions for an amount of USD 15.7 million which used for project investment and repayment USD

currency loan. The settlement terms of the forward contracts are commencing in different month and ending within first

quarterly of year 2010.

Interest rate swap agreements

As at 31 December 2009, the Company had various interest rate swap agreements with a local bank, five Thailand

branches of overseas banks and an overseas bank to reduce the risk of fluctuation in interest rates as follows:

1. Covering U.S. Dollar in an amount of USD 60 million, which are effective every six months for a period of 4.5

years, ending January 2013.

179

2. Covering Thai Baht in the total amount of Baht 9,400 million divided as follows :

- in an amount of Baht 4,000 million for 1.5 years, which is effective date in December 2011.

- in an amount of Baht 2,000 million for 3 years, which is effective date in December 2011.

- in an amount of Baht 1,500 million for 5 years, which is effective date in December 2013.

- in an amount of Baht 600 million for 8 years, which is effective date in December 2016.

- in an amount of Baht 300 million for 9 years, which is effective date in December 2017.

- in an amount of Baht 1,000 million for 10 years, which is effective date in December 2018.

For the duration of the agreements, the Company has commitments to receive payments from or make payments to

the other party whenever the interest rates vary from the agreed rates based on the terms and conditions stipulated in the

agreements. However, the Company is still liable for commitments with the lender if the counterparty is unable to comply

with the terms and conditions of such agreements.

35. ArbitrationdisputesOn 3 December 2009, a listed company field an arbitration against PTT and the Company as a producer to perform

according to the sale and purchase of raw materials agreement which the said company has been committed by PTT or to

compensate for a damage of approximately Baht 13,805 million. The dispute is currently under the process of arbitration.

The Company believes that the outcome of the arbitration will not cause a damage to the Company. Therefore, the

Company has not provided any loss that might incur from such matter in the financial statements.

36. EventafterthereportingperiodOn 22 January 2010, the Company entered into a long-term credit facilities agreement with a local financial

institution totalling Baht 6,000 million for investments and/or used as working capital for general corporate purposes. In

addition, it may partially use to refinance the existing debt. This agreement is in effect for periods of 10 years.

37. ThaiAccountingStandards(TAS)notyetadoptedThe Group has not adopted the following new and revised TAS that has been issued as of the reporting date but are

not yet effective. The new and revised TAS are anticipated to become effective for annual financial periods beginning on or

after 1 January in the year indicated.

Effective Date

TAS 24 (revised 2007) Related Party Disclosures 1 January 2011

TAS 40 Investment Property 1 January 2011

Management is presently considering the potential impact of adopting and initial application of these new and

revised TAS on the consolidated and separate Company’s financial statements.

180 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

38. OtherOn 29 September 2009, the Central Administrative Court ordered, following the petition no. 586/2009 (Map Ta Phut

case), to temporarily suspend 76 projects in Map Ta Phut Industrial Estate and nearby areas. This is due to concerns that

these projects may seriously affect the quality of environment, natural resources, and health of the nearby community.

The Supreme Administrative Court on 2 December 2009 subsequently entered a corrected order of the Central

Administrative Court to allow the 11 projects specified in the Supreme Administrative Court’s order to proceed, and uphold

the suspension ordered by the Central Administrative Court for the remaining 65 projects until the further judgment or order

of the Court. From the Supreme Administrative Court’s order, the Company can proceed 2 projects as normal and

temporarily suspended 1 project. However, the Company decided to suspend this suspended project prior to the

temporary suspension order of the Courts, due to higher construction cost than anticipated.

39. ReclassificationofaccountsCertain accounts in the 2008 financial statements have been reclassified to conform to the presentation in the 2009

financial statements as follows:

Unit : in million Baht

2008 Consolidatedfinancialstatements Separate financialstatements

Before After Before After

reclass. Reclass. reclass. reclass. Reclass. reclass.

Statement of income

Selling and administrative expenses 1,339 (1,339) - 1,328 (1,328) -

Selling expense - 284 284 - 284 284

Administrative expenses - 979 979 - 967 967

Management benefit expenses - 76 76 - 77 77

- -

The reclassifications have been made to comply with the classification set out in the Pronouncement of the

Department of Business Development Re: Determination of items in the financial statements B.E. 2552 dated 30 January

2009.

181

Abbreviations and Technical Terms

...

Abbreviation

BZ Benzene

TOL Toluene

PX Paraxylene

OX Orthoxylene

MX Mixed Xylenes

ABS Acrylonitrile-Butadiene-Styrene

BPA Bisphenol A

EPS Expandable Polystyrene

GPPS General Purpose Polystyrene

HIPS High Impact Polystyrene

LAS Linear Alkyl Benzenesulfonate

LAB Linear Alkyl Benzene

LPG Liquefied Petroleum Gas

MTBE Methyl Tertiary Butyl Ether

NGL Natural Gas Liquid

PC Polycarbonate

PET Poly Ethylene Terephthalate

PBT Poly Butylene Terephthalate

Py-gas Pyrolysis Gasoline

PP Polypropylene

PA Phathalic Anhydride

PVC Poly Vinyl Chloride

PTA Purified Terephthalic Acid

PE Polyethylene

SBR Styrene-Butadiene Rubber

SAN Styrene-Acrylonitrile

SM Styrene Monomer

VCM Vinyl Chloride Monomer

182 Annual Report 2009 PTT Aromatics and Refining Public Company Limited

Technical Terms

Complex Refinery A refinery that has manufacturing processes (conversion units or

upgrading units) to upgrade lower value hydrocarbon products to

higher value products. The type of processing facilities indicates the

degree of complexity of the refinery.

Condensate Liquid that is formed when a vapor cools.

Heavy Products pertaining to fuel oil, long residue and bitumen.

High Vacuum Unit (HVU) A refinery unit that further fractionates the black fuel oil fraction

produced by the CDU, which is also known as long residue, to

produce a light fuel oil fraction (light vacuum gasoil and heavy vacuum

gasoil) and a heavy fuel oil fraction (short residue). In the HVU,

separation occurs in the fractionation column at a high temperature

and under vacuum conditions to prevent a cracking reaction.

Light Products pertaining to LPG, unleaded gasoline, reformate and isomerate

Middle Distillates pertaining to diesel (or automotive gasoil and industrial gasoil), and jet

fuel.

Naphtha Hydrotreater (NHT) A refinery unit that removes contaminants from naphtha in the

presence of catalysts and hydrogen.

Designed by Plan Grafik Co., Ltd. Tel. 0-2277-2222

วสยทศน : เปนบรษทผผลตอะ โร เมตกส และน ำมนสำ เร จรปช นนำของ เอ เช ยท ม ธ รก จตอ เน อ ง ไปส ป โตร เคมขนกลางถงขนปลายและพลงงานทดแทน

พนธกจ : 1. บรหารจดการอยางโปรง ใส เปนธรรม โดยใช

ร ะบบบรหารจดการแบบสากลท เหมาะสมกบธรกจของบรษท

2. ใหความสำคญตอผมสวนได เสยทกฝายอยางเทาเทยมกน

3. ใหความสำคญในการบรหารจดการและพฒนาบคลากรอยางเหมาะสมเพอให เปนองคกรแหงความภาคภมใจของพนกงาน

4. รวมมอกบ ปตท. และบรษทในกลม ปตท. เพอให ไดมาซ งประ โยชน เพ ม เตมจากการร วมมอทางธรกจโดยไมขดตอธรรมาภบาล

5. ใชประโยชนจากโครงสรางธรกจและศกยภาพขององค ก ร ในป จ จ บ น เ ป น ฐาน ในการขยายธ ร ก จ ต อ ไ ป ใ น อ น า คต โ ด ย จ ะ พ จ า รณาถ งผลตอบแทนระยะสนและระยะยาวของผถอหนอยางเหมาะสม

S

Social Responsibility &

Caring

มความรบผดชอบตอสงคมสงแวดลอมและเอออาทรตอผอน

P

Professionalism

ทำงานแบบมออาชพมความคดสรางสรรค

E

Ethics

มจรยธรรมและธรรมาภบาล

E

Engagement

รกPTTARเหมอนบานเรา

D

Diversity & Teamwork

ทำงานรวมกนเปนทมและยอมรบความคดทแตกตางเพอความสำเรจของPTTAR

BEY

OND

SUC

CESS TH

E P

OW

ER O

F SYNERG

Y

BEYOND SUCCESS THE POWER OF SYNERGY

www.pttar.com

รายงานป

ระจาป 2552 บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จากด (มหาชน)

บรษท ปตท. อะโรเมตกสและการกลน จำกด (มหาชน) บรษทในกลม ปตท. สำนกงานใหญ : 555/1 ศนยเอนเนอรยคอมเพลกซ อาคารเอ ชน 14 ถนนวภาวดรงสต แขวงจตจกร เขตจตจกร กรงเทพฯ 10900 โทรศพท 0-2140-4000 โทรสาร 0-2140-4111-2