RENFORCEMENTDES

CAPACITES DE LEADERSHIP

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LE MONDE A BESOIN DE GRANDS LEADERS

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POUR CONSTRUIRE UNE ECONOMIE

DURABLE

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ECONOMIE DURABLE

PROJETS

RESSOURCES HUMAINES ENGAGEES

R.H. ORIENTEES RESULTATS

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DES LEADERS DE PROJETS

Avec une vision claire :

Des résultats.Des conséquencesDes perspectives

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DES LEADERS DE PROJETS

Avec l’expression des émotions.Avec les éléments constituants la motivation :

ValorisationSentiment d’appartenance.Estime de soiSens.

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DES R.H. ENGAGEES

DANS LE SILLON DU LEADER

Dans l’action.Avec les autres.Dans la performance.

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COMMENT PASSER DU MANAGER AU

LEADER ?

En incarnant la vision.En étant pleinement dans l’altérité.En diffusant les valeurs qui vont guider l’action.

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COMMENT RENFORCER SES CAPACITES DE

LEADER ?Approche globale sur le plan cognitif.Apprendre à exprimer ses idées.Développer son charisme.

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L’APPROCHE GLOBALEPasser du niveau global au

niveau régional et au niveau national.Travailler l’approche systémique.

Travailler les différents types de logique.

SYSTEME+-

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TRAVAILLER LA COHERENCE

VISION

SENS

ACTION

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APPRENDRE LE CHANGEMENTLes lois de la transformation

Fait naître lePROJET

DESIRVISION

DECISIONACTION

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APPRENDRE A APPRENDRE

SE CONNAITRE

GERER LES EMOTIONS

ECOUTER

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CE QUE LE LEADER NE PEUT PAS FAIRE

Avoir un discours et des actes différents.Faire des reproches.Ne pas s’appliquer à soi-même ce que l’on demande aux autres.Une éthique deux poids, deux mesures.Une vision sans émotion.

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LE GUIDE DU LEADERSavoir oser.Donner du sens aux événements.Encourager et faire confiance.Aplanir les difficultés à venir.Contrôler.Mettre de l’énergie.

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PLUS QUE TOUTLE LEADER EST

AMBITIEUXVouloir marquer son temps.Trouver des idées adaptées au temps.Rester fidèle à son éthique.