RENFORCEMENT DE CAPACITESSUR LA RECHERCHE DE

FINANCEMENT DE MICRO-PROJETSLimites des

leviers traditionnels et alternatives

Coopération Internationale CommunaleBerchem-Sainte-Agathe

Grand-Dakar

YENE 06 mai 2009

QUESTIONS

1. Comment la structure de développement locale permet-elle de développer concrètement les micro-projets ?

2. Quels mécanismes et outils mettre en place pour financer l’appui aux micro-projets de développement locaux et comment s’y prendre concrètement ?

3. Quelles compétences particulières mobiliser pour rechercher l es financements de micro-projets ?

Cas concret de la Commune de d’Arrondissement de Grand-Dakar

Contexte macro-économique

Population : +/- 11,5 millions

Population active : 34,78 % (4 millions)

SECU : 2,17 %

Secteur informel : 60 % du PIB (estimation)

Bureau de Développement Local de Grand-Dakar (cellules)

Planification & urbanisation

Management des organisations

Gestion des projets

Microfinance

Bureau de Développement Local de Grand-Dakar : (fonctionnement)

Guichet d’entreprise Relations avec les associations Aides et conseils (plans financiers) Sélection de projets « finançables » Constitution de « portefeuille » de micro-projets Recherche de financements

Quels mécanismes et outils mettre en place pour financer les micro-projets de développement

à Grand-Dakar ?

Leviers de financements traditionnels

Approche imposée (secteur et nature) Agenda non maîtrisé Montants alloués a priori (sous-capitalisation) Structure lourde et pénalisante Manque de transparence (« One Shoot ») Approche inadaptée (problème de la contrepartie) Approche « bureaucratique » survie plus que développement

Solution pragmatique (en phase de réalisation)

Mise en place d’un levier financier local, susceptible de

financer directement les projets productifs

MEC

Implication du BLD (Guichet d’entreprise)

Interface entre les associations, la MEC et la Commune

- Management des organisations,

-Gestion de projets

- Microfinance

Sources de financement

Personnes morales (PLT)

Personnes physiques

(Souscription)

Personnes physiques

(Invest, Souscrip.)

Structures étatiques

(subvention en invest. et/ou subv.

en exploit.)

Levée de fonds

1. Prise de participation des individualités (parts sociales) par :

- des membres de familles, des connaissances

- des organisations (associations), des fédérations

professionnelles, des entreprises sociales ou

commerciales, des autres MEC

2. Fonds de dotation

3. Subvention en investissements

4. Prêt bancaire Long Terme (taux préférentiel)

5. Dotation au réserves (répartition bénéficiaire)

FONDS PROPRES SUFFISANTS = CROISSANCE = PERENNITE

L’obsession du 27 %

Mode de financement Coûts de gestion (petits montants, grand nombre d’opérations) Inflation ROE minimum

Suffisance des fonds propres Efficacité des procédures

Quelles compétences particulières mobiliser pour

rechercher les financements de micro-projets ?

Compétences particulières

- Etablir un financier pluriannuel (Business Plan)- Avoir une expertise locale (connaissance des

associations et du marché)- Mobiliser et animer les acteurs locaux-Comprendre le rôle des structures étatiques de

financement (PNDL…)- Avoir une bonne capacité de COMMUNICATION- Savoir « vendre » un projet

Merci !

« Il n’est pas nécessaire d’espérer pour entreprendre,

ni de réussir pour persévérer. »