residential development strategy · 4.1 existing population and population growth 20 4.2 age...

128
BLUE MOUNTAINS CITY COUNCIL (with Strategy Hunter consultant) RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY 2010

Upload: others

Post on 08-Aug-2020

1 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

B L U E M O U N T A I N S C I T Y C O U N C I L

( w i t h S t r a t e g y H u n t e r c o n s u l t a n t )

R E S I D E N T I A L D E V E L O P M E N T S T R A T E G Y

2 0 1 0

 

 

Page 2: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page ii 

DISCLAIMER 

 

Any representation, statement, opinion and advice expressed or  implied  in this publication  is made  in good  faith but on  the basis  that Blue Mountains City Council and  Strategy Hunter, their agents and employees are not  liable  to any person  for any damage or  loss whatsoever which has occurred or may occur  in relation  to  that person  taking or not  taking  (as  the case may be) action in respect of any representation, statement, or advice referred to above. 

 

                        

Printed by Blue Mountains City Council 

Page 3: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page iii 

Blue Mountains City Council              

 Residential Development Strategy  

2010                

Corporate and Community Group, Blue Mountains City Council 

with Strategy Hunter Consultants 

Page 4: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page iv 

Page 5: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page v 

Contents EXECUTIVE SUMMARY  1 

PART 1  INTRODUCTION AND PRINCIPLES  2 

1.1  Purpose and structure of this Report 2 

1.2  Local Setting 2 

1.3  Background: 1996 and 2002 Residential Development Strategies 3 

PART 2  POLICY CONTEXT  4 

2.1  State Policies 4 

2.1.1  Metropolitan Strategies 4 

2.1.2  Metropolitan Development Program 6 

2.1.3  State Environmental Planning Policy No 53 – Metropolitan Residential Development 7 

2.1.4  State Environmental Planning Policy Housing for Seniors or People with a Disability (2004) 8 

2.1.5  State Environmental Planning Policy No. 32 – Urban Consolidation (Redevelopment of Urban Land) 8 

2.1.6  State Environmental Planning Policy (Building Sustainability Index: BASIX) 2004 8 

2.1.7  SEPP No. 65 - Design Quality of Residential Flat Development 9 

2.1.8  SEPP (Exempt and Complying Development Codes) 2008 9 

2.1.9  SEPP (Affordable Rental Housing) 2009 10 

2.1.10  Ministerial directions under S.117 10 

2.1.11  Conclusion 12 

2.2  LOCAL POLICIES 12 

2.2.1  Local Environmental Plans 12 

2.2.2  LEP 2005- Background 13 

PART 3  CONSTRAINTS TO DEVELOPMENT  15 

3.1  The Natural Environment 15 

3.2  Bushfire Risk 17 

Page 6: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page vi 

3.3  Retention of Town Character 17 

3.4  Services and Infrastructure 18 

PART 4  DEMOGRAPHIC ANALYSIS  20 

4.1  Existing Population and Population Growth 20 

4.2  Age Structure 22 

4.3  Net migration to and from the Blue Mountains 31 

4.4  Population Projections 32 

4.5  Household Structure 35 

4.6  Spatial Distribution of Population 39 

4.7  Home Ownership 39 

4.8  Income 40 

4.9  Cultural Diversity 44 

4.10  Conclusion 44 

PART 5  EXISTING HOUSING CHARACTERISTICS  46 

5.1  Housing Profile 46 

5.4.1  Dwelling stock 46 

5.4.2  Location of alternative housing 49 

5.4.1  Vacant housing 49 

5.4.2  Development approvals (construction certificates) 50 

5.4.3  Spatial Distribution of Approval and Connections 52 

5.4.4  Distribution of new development by land use zone 57 

5.2  Housing Costs 60 

5.3  Public Housing 63 

5.4  Housing Stress & Affordability 64 

5.4.1  Calculating housing stress 64 

5.4.2  Income and measuring Housing Stress 65 

5.4.3  Simple measures of housing stress and affordability 66 

Page 7: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page vii 

5.5  Conclusion 69 

PART 6  HOUSING NEEDS AND PREFERENCES  70 

6.1  Existing Dwelling Stock and Housing Need 70 

6.2  Demand for alternative Housing 72 

PART 7  LEP 2005 – HOUSING OUTCOMES  73 

7.1  Land Use Structure 73 

7.2  Village Hierarchy 74 

7.3  Residential Land Supply 76 

7.4  Land and dwelling demand 81 

7.5  Alternative Housing Supply 83 

7.6  Village Housing sites 85 

7.7  Accessible housing and its relationship with alternative housing 103 

7.8  Population and its relationship with dwelling production and occupancy 104 

7.9  Conclusion 104 

REFERENCES 106 

 

Page 8: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page viii 

Tables Table 1: Additional Dwelling Targets North Western Subregional Strategy 2004‐2031 ............... 5 

Table 2: Employment Capacity Targets North Western Subregion .............................................. 5 

Table 3: Projected production of dwellings by area type MDP 2010 ............................................ 6 

Table 4: Projected production of dwellings by year MDP 2010 .................................................... 6 

Table 5: Dwelling production for selected transit nodes MDP 2008 ............................................ 7 

Table 6 Area Planning in the Blue Mountains ............................................................................. 20 

Table 7: Population Change by Town 1981–2006 in the Blue Mountains .................................. 21 

Table 8: Age structure by suburb* .............................................................................................. 24 

Table 9: Planning Area Age Profiles ............................................................................................. 25 

Table 10 Distribution of People Aged over 55 ............................................................................ 29 

Table 11: Top 10 LGAs ranked by net gain to Blue Mountains LGA between 2001 and 2006 .... 31 

Table 12: Top 10 LGAs ranked by net loss by Blue Mountains LGA between 2001 and 2006 .... 31 

Table 13: Persons per household, 2006 ...................................................................................... 36 

Table 14: Lone Person Households & Average Household sizes in the Blue Mountains ............ 37 

Table 15: Household and Family changes 1996‐2006 ................................................................. 37 

Table 16: Number of Households by Tenure 1996‐2006 ............................................................ 40 

Table 17: Dwelling Type by Suburb and Planning Area 2006 ...................................................... 47 

Table 18: Proportion and number of unoccupied dwellings ....................................................... 50 

Table 19: Construction Certificate Approvals for new residential development ........................ 50 

Table 20: Net new water connections for residential development .......................................... 51 

Table 21: Construction Certificate approvals for all dwellings by Planning Area* ..................... 52 

Table 22: Net new residential water connections by Planning Area .......................................... 53 

Table 23: Net new water connections by Planning Area and Dwelling Type .............................. 54 

Table 24: Net new water connections to single dwellings by suburb ......................................... 56 

Table 25: Net new water connections to multi unit dwellings by suburb .................................. 56 

Page 9: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page ix 

Table 26: Net new water connections to all dwellings by suburb .............................................. 57 

Table 27: Summary of net new water connections to all dwellings by dwelling type ................ 57 

Table 28: Construction Certificate approvals by year by zone .................................................... 59 

Table 29: Median Sales Price by Year 1997‐2008 ....................................................................... 60 

Table 30: Median Weekly Rent 1994‐2008 ................................................................................. 61 

Table 31: Income ranges adopted Centre for Affordable Housing and SEPP 70 ........................ 66 

Table 32: Proportion of mortgagees in repayment stress .......................................................... 67 

Table 33: Proportion of private renters in rental stress .............................................................. 68 

Table 34: Potential supply of Vacant Serviced Residential Land under LEP 2005 (2002 analysis) ............................................................................................................................................ 76 

Table 35: Potential supply of developed serviced land under LEP 2005 (2002 analysis)............ 78 

Table 36: Residential land stock available under LEP 2005, following subdivision (2005 analysis) ............................................................................................................................................ 79 

Table 40: 2002 projections of Residential Land Supply Over Time ............................................. 81 

Table 41: Construction Certificate approvals by Planning Area by Year ..................................... 81 

Table 42: Net Water Connections by Planning Area by Year ...................................................... 82 

Table 43: Potential yield and actual development of alternative housing under LEP 2005 ....... 84 

 

Page 10: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page x 

Figures 

Figure 1: Blue Mountains LGA in a regional context ..................................................................... 3 

Figure 2: Proportion of Population by Planning Area ................................................................. 21 

Figure 3: Blue Mountains Population Profiles 1996 and 2006 .................................................... 22 

Figure 4: Sydney Statistical District Population Profile 2006 ...................................................... 23 

Figure 5: Planning Area Age Profile graphs ................................................................................. 26 

Figure 6: Population Change by Age Group, 1996‐2006 ............................................................. 27 

Figure 7: Net migration to the Blue Mountains 1991, 2001, 2006 ............................................. 28 

Figure 8: Age profiles, highlighting 55+ groups ........................................................................... 30 

Figure 9: Projected Population Growth ....................................................................................... 33 

Figure 10: Projected Population Change by Age Group .............................................................. 34 

Figure 11: Projected Population Change by Age Group, 2001‐2031........................................... 34 

Figure 12: Cumulative projected population change 2001‐2031 ................................................ 34 

Figure 13: Percentage of population aged 55 and over .............................................................. 35 

Figure 14: Comparative Household Structure ‐ Sydney and Blue Mountains ............................. 35 

Figure 15: Forecast numbers of household types to 2021 .......................................................... 38 

Figure 16: Forecast change in household types to 2021 ............................................................. 38 

Figure 17: Distribution of Population across the Blue Mountains Towns and Villages .............. 39 

Figure 18: Housing Tenure Trends 1996‐2006 ............................................................................ 40 

Figure 19: Weekly Household Income ........................................................................................ 41 

Figure 20: Income quartiles Blue Mountains 1996‐2006 ............................................................ 41 

Figure 21: Household Income Quartiles Blue Mountains 1996‐2006 ......................................... 42 

Figure 22: Annual Income Variables ............................................................................................ 42 

Figure 23: Household Income Quartiles Blue Mountains 2006 .................................................. 43 

Figure 24: Proportion of household types in alternative dwellings (ABS 2006) ......................... 49 

Figure 25: Alternative Housing Types as a Proportion of Existing Dwellings in Blue Mountains ....            Source: ABS 2006 ................................................................................................................ 49 

Page 11: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page xi 

Figure 26: Net new water supply connections by dwelling type ................................................ 52 

Figure 27: New net residential water connections by Planning Area ......................................... 53 

Figure 28: Net new water connections by Planning Area and dwelling type ............................. 55 

Figure 29: Housing Construction certificate approvals by year and by zone .............................. 58 

Figure 30: Median Sales Price‐ all dwellings ............................................................................... 61 

Figure 31: Median weekly rents‐ all dwellings ............................................................................ 62 

Figure 32: Median weekly rents by dwelling type ...................................................................... 62 

Figure 33: Concentric model of urban development in the Blue Mountains ............................. 73 

Figure 34: Major local and district service centres in the Blue Mountains ................................. 75 

Page 12: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

Acronyms 

ABS   Australian Bureau of Statistics 

CPI  Consumer Price Index  

DUAP  Department of Urban Affairs and Planning  

DoP  Department of Planning 

EMP 2  Environmental Management Plan No. 2 

GMR  Greater Metropolitan Region (Sydney) 

GWS  Greater Western Sydney 

id.  Informed Decisions 

LEP  Local Environmental Plan 

LGA  Local Government Area  

MDH  Multi‐Dwelling Housing 

MDP   Metropolitan Development Program 

MUH  Multi Unit Housing 

NESB  Non‐English Speaking Background  

RDS  Residential Development Strategy 

SD  Statistical Division 

SEPP  State Environmental Planning Policy 

SLA  Statistical Local Area 

SREP  Sydney Regional Environmental Plan 

WSROC  Western Sydney Regional Organisation of Councils 

 

Page 13: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 1 

EXECUTIVE SUMMARY 

The  2002  Residential  Development  Strategy  (RDS)  was  developed  to  provide  a  basis  for  the residential provisions of what would become the 2005 Local Environmental Plan (LEP). The 2002 RDS was developed following extensive research and community consultation. 

This  Review  of  the  2002  RDS  aims  to  update  the  strategy  by  considering  changes  in  State Government  planning  policy,  the  2001  and  2006  Census  results,  information  on  development approvals and trends and a range of recent reports and information. 

It is concluded that the general objectives and policies of the 2002 RDS are sound. 

However, it has not been sufficiently successful in improving the supply of alternative housing and in addressing the mismatch between housing stock and the needs of the community. The production of alternative housing is at a very low level.  

Median house prices and  rents are  less  than  for  the Sydney Statistical District. However, over  the past  10  years,  the Blue Mountains  house  price  has  increased more  than  in  the  Sydney  statistical district. On the other hand, increases in rents have not been by as much as in Sydney. 

The production of housing in the Blue Mountains is not sufficient to offset the decline in household sizes due  to ageing and other  changes  in household  structure.  If housing production  rates do not increase, the population of the Blue Mountains will decline. 

The population structure of the Blue Mountains is becoming more aged. Young families and children are decreasing in number and as a proportion of the community. This will impact on the village and town centres of the LGA because aged people spend less. The villages will begin to suffer stagnation and  decline.  The  nature  of  the  village  and  town  centres  is  a  unique  characteristic  of  the  Blue Mountains  and  they  should  be  supported. Well  designed  alternative  housing  around  these  town centres will provide much needed smaller dwellings and will free up housing stock for young families. 

The 2002 RDS estimates of  land supply for detached housing appear to be optimistic because they overestimate the  likely supply of  lots from the subdivision of existing developed  land. However the LEP 1991 residential  lands were not considered by the 2002 RDS despite these  lands continuing  to supply around 30 per cent of lots for new housing. The potential contribution of the LEP 1991 lands needs to be assessed through environmental analysis and incorporated into the overall residential lot estimates. 

The NSW Department of Planning Development Program projects dwelling production for the period from 2007/8 to 2011/12 to be at the rate of 1290 over 5 years or an average of 258 per year. This projection is well in excess of the current production of averaging at 150 dwellings per year. On the basis of current production rates and past trends, this projection  is overly optimistic and should be revised to more realistic levels. 

Page 14: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 2 

PART 1  INTRODUCTION AND PRINCIPLES 

1.1  PURPOSE AND STRUCTURE OF THIS REPORT 

The  purpose  of  this  report  is  to  provide  an  update  and  review  of  Council’s  2002  Residential Development Strategy (RDS). 

The  document  is  presented  in  seven  parts.  Following  on  from  this  part, which  outlines  the  local setting and  the principles of  the RDS, an overview of  relevant State Government planning policies and strategies is provided (Part 2). These strategies set an overall framework that encourages higher density housing  in urban centres,  in order  to achieve  the consolidation of urban development and relieve development pressure in non‐urban and environmentally sensitive areas. The Blue Mountains is  located within  the Sydney Metropolitan Area  for State planning purposes, and  is  subject  to  the same general planning policy settings as the rest of Sydney. 

Focus  is  then  directed  to  the  physical  constraints within  the  Blue Mountains  (Part  3).  The  Local Government  Area  (LGA)  is  characterised  by  dispersed  residential  areas  that  are  lacking  in  the provision  of  key  services  and  infrastructure,  as  well  as  environmental  attributes  that  serve  to constrain  development.  The  increased  recognition  of  these  factors  provides  conditions  that  are incompatible with increasing or even maintaining the level of higher density residential development that is permissible under existing planning instruments. 

Part 4 considers  the characteristics of  the population within  the Blue Mountains, before assessing existing housing characteristics  (Part 5) and  investigating housing needs and preferences  in Part 6. Discussions  in these parts form the basis for a review of the residential strategy as applied through Local Environmental Plan  (LEP) 2005, as discussed  in Part 7. This  strategy was been developed  to provide an appropriate range of dwelling types to meet the existing and projected future demand of the Blue Mountains population. 

The aims of the RDS is to take environmental, economic and social factors into account, and seeks to manage  the environmental  impacts of development whilst enabling suitable housing options  to be made available to the population. The RDS provides the basis for a Council response to the housing needs and preferences of the Blue Mountains community, following from the practical experience of applying  the  LEP  1991  and  2005,  as well  as  by  considering  the  directions  described  by  the  State Government  in  the  Metropolitan  Development  Strategy  (MDS)  and  Metropolitan  Development Program (MDP). 

1.2  LOCAL SETTING 

The City of Blue Mountains is situated on the Great Dividing Range at the outer western fringe of the Sydney Region. Figure 1 shows the geographic context of the LGA. The LGA comprises 1,436 square kilometres  in  area  and  is  traversed  by  one major  rail  and  road  corridor,  comprising  the Western Railway Line and Great Western Highway. 

The  Blue Mountains  is  a  dissected  sandstone  plateau, which  rises  from  approximately  15 metres elevation at the Nepean River to 1,030 metres at Mount Victoria. The geology and soils of the Blue Mountains have resulted  in  landforms and vegetation that have significance beyond  the region  for their representation of ecological processes, habitat value and biological diversity. The Greater Blue Mountains Area has World Heritage  listing  in recognition of this significance. Approximately 69 per cent of the LGA comprises Blue Mountains National Park, which is reflected in the description of the 

Page 15: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 3 

Blue Mountains as “The City within a World Heritage National Park”. The LGA  is also  located within the  Hawkesbury‐Nepean  catchment,  necessitating  careful  management  of  drainage  and  water resources to prevent pollution. 

 

Figure 1: Blue Mountains LGA in a regional context 

The  settlement pattern of  the Blue Mountains has been  shaped by  the natural  topography of  the area and the major transport corridor that services western New South Wales. Residents in the LGA have settled in twenty‐six towns and villages located along nearly one hundred kilometres of curving ridgeline, running from Lapstone in the east to Mount Victoria and Bell in the west and Mount Irvine in  the  north.  The  historical  subdivision  pattern  in  the  Mountains  has  resulted  in  residential development  in  areas with  limited  physical  infrastructure  and  social  support  services.  Residential development is often located in sensitive natural environments and subject to high to extreme levels of bushfire threat. 

The  estimated  resident  population  for  the  Blue Mountains  in  2007 was  76,065  (ABS,  2007).  The projected  future  population  of  the  Blue Mountains  differs  considerably  depending  on  the  source used,  for  example,  by  2021  the  population  of  the  Blue Mountains  is  projected  to  reach  84,423 according to ABS (2007), or 77,926 according to Informed Decisions (id.) (2010). The reason for this variation is the extent to which past growth rates and other local factors are used as an indicator of future growth. Growth  is dependent upon  the market demand,  the  capacity of  infrastructure and services to facilitate growth, the choices that are made in the type of development undertaken, and the type and extent of residential development permissible  in the planning  instruments applying  in the Blue Mountains. As will be discussed in Part 4 of this report, growth rates in the Blue Mountains have  slowed  over  the  past  5‐10  years,  largely  as  a  result  of  local  factors. As  a  result,  the  future number of residents is likely to be at the low end of the currently available projections. 

1.3  BACKGROUND:  1996 AND 2002 RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGIES 

This report  is an update of the 2002 RDS, which  in turn built on the aims and principles of the RDS prepared by Council  in 1996. One of the functions of the 1996 RDS was to gain an exemption from State Environmental Planning Policy No. 53  (SEPP 53), Metropolitan Residential Development. This 

Page 16: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 4 

exemption was received from the Minister for Urban Affairs and Planning in September 1997, on the basis that the strategy would be implemented through a LEP. 

At  that  time,  Council  had  prepared  a  set  of  local  environmental  studies  known  as  Environmental Management  Plan No.  2  (EMP  2)  and was well  advanced  in  finalising Draft  LEP  1997, which was based on the EMP 2 documents. The Department of Urban Affairs and Planning endorsed this draft plan for exhibition, and the plan went on exhibition in October 1997. In response to its exhibition, a public hearing  into  the draft plan was held. This provided  recommendations  that gave  rise  to  the review of Draft LEP 1997 and further studies and field investigation to refine zone application. These studies are presented  in EMP 2002  including the RDS 2002, which ultimately provided the basis for the LEP 2005. 

PART 2  POLICY CONTEXT 

2.1 STATE POLICIES 

2.1.1 Metropolitan Strategies 

Metropolitan Strategies  released by  the Department of Planning consistently  reinforce a  theme of containing urban expansion so that residential development  is more sustainable and coincides with people’s needs for a greater variety of housing as well as better access to employment and services. A range of policies support the Metropolitan Strategy and reinforce an objective ensuring that future housing form provides a choice of dwelling types, promotes affordability and has good access to jobs and services. 

The State Government’s planning  strategy  for  the Sydney City of Cities: A Plan  for Sydney's Future (hereafter  called  the  “Metropolitan  Strategy”  in  this  report), was  released  in  2005,  and  identifies policies and actions to be implemented by State and local governments. It has a number of aims, and the  following are of particularly relevance  to the Blue Mountains: to strength and grow a series of “strong  cities  within  the  Metropolitan  area  “(eg.  Penrith  and  Parramatta);  create  more  jobs  in Western Sydney; and contain Sydney’s urban footprint. Ensuring housing choice and diversity as well as maintaining housing affordability are also major objectives of the Metropolitan Strategy.  

The Minister  for  Planning  has  announced  that  the Metropolitan  Strategy will  be  reviewed  during 2010, with an increased emphasis on centres and major transport corridors. 

At  a more  detailed  level,  the Metropolitan  Strategy  is  complemented  by  the  Draft  North West Subregional  Strategy.  The  Draft  Strategy  covers  Baulkham  Hills,  Blacktown,  Blue  Mountains, Hawkesbury, and Penrith Local Government Areas. It is understood that the Department of Planning will be seeking to finalise Draft North West Regional Strategy by the end of 2010. 

The Draft Strategy has only a few references to the Blue Mountains because  it focuses  its attention on the significant growth areas in the Sydney Basin. However it does acknowledge “the greater Blue Mountains area covers seven National Parks and a conservation area bisected by urban development and a transport corridor. It will be  important to ensure that urban development and tourism do not adversely impact on the conservation values of the World Heritage area”.  

Of  particularly  interest  in  the Draft  Strategy  is  the  proposed major  expansion  of  the  Penrith  City Centre.  The  number  and  diversity  of  employment  opportunities  offered  in  Penrith  are  expanding rapidly, and the Draft Strategy reinforces this trend. 

Page 17: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 5 

This will have two effects on the Blue Mountains. Firstly, existing residents will be able to access an improved range of services, education opportunities and  jobs  in close proximity. Secondly, the Blue Mountains,  particularly  the  lower mountains, will  become  increasingly  attractive  as  a  residential location for those working in Penrith and the other growth centres of Western Sydney. 

The  Draft  Strategy  contains  two  tables  showing  targets  for  dwelling  and  employment  growth  to 2031. The  tables  translate  into an average net  increase  for  the Blue Mountains of  just under 260 dwellings per year, and 233 additional  jobs per year  to 2031. This  is  in excess of  current dwelling production, as will be discussed in Section 5.15 in this Report. 

Table 1: Additional Dwelling Targets North Western Subregional Strategy 2004‐2031 

Local Government Area  Additional Dwellings to 2031 

Baulkham Hills  21500 

Blacktown  21500 

Blue Mountains  7000 

Hawkesbury  5000 

Penrith  25000 

North West Growth Centre  60000 

Total  140000 

Source: Draft North West Subregional Strategy, DoP, 2007 

 Table 2: Employment Capacity Targets North Western Subregion 

Local Government Area  2001  2031  Growth 

Baulkham Hills  53000  100000  47000 

Blacktown  83000  128000  45000 

Blue Mountains  19000  26000  7000 

Hawkesbury  24000  27000  3000 

Penrith  58000  86000  28000 

Total  237000  367000  130000 

    Source: Draft North West Subregional Strategy, DoP, 2007 

In the absence of any large urban release areas on the urban fringe, most of the growth in dwellings in  the Blue Mountains would presumably be by  redevelopment and  infill, and  the narrative of  the Draft  Strategy  indicates  this.  Similarly,  employment  growth  would  be  increased  employment  in existing centres and the existing  light  industrial areas. The Draft Strategy acknowledges the  limited 

Page 18: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 6 

vacant land in most of the Blue Mountains employment areas, and the environmental constraints in their expansion. It provides little detail as to how the employment target will be achieved. 

2.1.2 Metropolitan Development Program 

At  a  more  detailed  level,  the  State  Government’s  Metropolitan  Development  Program  (MDP) monitors  the  production  of  housing  and  land  for  housing,  in  covers major  infill  sites  as well  as greenfield  land  releases.  The MDP  2008/09  Report  released  in  2010  contains  the  10  year  supply forecast for 2008/09 ‐ 2017/18. 

Of particular  relevance  to  the Blue Mountains  is  section 7.11 of  the MDS Report, which provides information in the North West of the Metropolitan area, which includes the Blue Mountains LGA. 

The  tables below,  from  the MDS, shows  the production of dwellings  in  the past and  the projected production by area type (“infill”, release area” etc.) (Table 3) and by year (Table 4). In the tables the last 6‐10 years is defined as 1998/99‐ 2002/03; the last 5 years is 2003/04 – 2007/08; Short Term is 2008/09‐ 2012/13, and Medium Term is 2013/14‐ 2017/18. 

Table 3: Projected production of dwellings by area type MDP 2010 

LGA

Last 6-10 years Last 5 years Short Term

Infill Transit Nodes

Release Area

Rural Subtotal Infill Transit Nodes

Release Area

Rural Subtotal Infill Transit Nodes

Release Area

Rural Subtotal

Blacktown 1,185 1,105 8,556 222 11,068 1,053 1,440 3,914 99 6,506 800 2,165 6,589 50 9,604

Blue Mountains 522 284 0 457 1,263 300 376 0 156 832 590 430 0 250 1,270

Hawkesbury 502 114 0 201 817 201 145 0 96 442 535 150 0 630 1,315

Penrith 1,485 548 2,474 24 4,531 1,277 306 416 105 2,104 1,655 345 1,970 165 4,135

The Hills Shire 2,101 495 8,438 118 11,152 1,573 521 2,644 75 4,813 1,270 1,010 3,962 25 6,267

North W Total 5,795 2,546 19,468 1,022 28,831 4,404 2,788 6,974 531 14,697 4,850 4,100 12,521 1,120 22,591

Source: Department of Planning, MDP, 2008 

Table 4: Projected production of dwellings by year MDP 2010 

LGA

Last 5 Years Short Term Medium

Term Last 6 Years

03/04 04/05 05/06 06/07 07/08 Total 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 Total

Blacktown 11,068 1,362 1,397 1,282 1,245 1,220 6,506 1,819 1,486 2,059 2,046 2,194 9,604 8,084

Blue Mountains 1,263 205 194 121 180 132 832 180 190 290 290 320 1,270 1,050

Hawkesbury 817 141 87 58 108 48 442 167 287 287 287 287 1,315 1,453

Penrith 4,531 400 441 334 317 612 2,104 585 588 817 992 1,153 4,135 6,130

The Hills Shire 11,152 1,344 1,081 981 517 890 4,813 1,028 950 1,214 1,666 1,409 6,267 6,460

North West Total 28,831 3,410 3,200 2,778 2,407 2,902 14,697 3,779 3,501 4,667 5,281 5,383 22,591 23,159

Source: Department of Planning MDP. 2008

Page 19: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 7 

The content of the above tables will be assessed in Section 5.15 and Section 7 of this Report, relative to other  statistical  information. However,  in  general  terms  it  reflects  the  average  future  dwelling production target of the Metropolitan Strategy of 260 additional dwellings per year  in  the LGA, on the  basis  of  an  increasing  rate  of  production  of  dwellings  per  year.  The  targeted  production for2010/11  is  almost 75%  greater  than  the  average  yearly dwelling production  for  the 5  years  to 2008/09, a considerable increase. 

It  is not  clear what  the  reference  in Table 3  to  the production of  “rural’  lots  refers  to however  it probably  mistakenly  refers  to  residential  lands  in  the  LEP  1991  –  in  particular  the  Residential Bushland Conservation and Bushland Conservation Zones. 

The  table below  shows dwelling production  for  selected  transit nodes  in  the Blue Mountains. The implications of the projected dwelling production  in these centres will be assessed Section 7 of this report. 

Table 5: Dwelling production for selected transit nodes MDP 2008 

LGA Transit Nodes Last 6-10 Years Last 5 Years Short Term Medium Term

Blue Mountains Blaxland 34 53 25 25

Bullaburra 0 19 25 25

Hazelbrook 0 59 30 30

Katoomba 40 35 115 100

Leura 32 86 25 25

Springwood 85 46 50 50

Wentworth Falls 40 18 20 20

Source: Department of Planning MDP. 2010 

2.1.3 State  Environmental  Planning  Policy  No  53  –  Metropolitan  Residential Development 

State Environmental Planning Policy Number 53 (SEPP 53) commenced  in September 1997, and  is a State Government policy aiming  to broaden  the choice of dwelling  types and  their  locations  in  the housing  market.  The  SEPP  promotes  development  that  makes  more  efficient  use  of  existing infrastructure  and  services,  and  aims  to  reduce  the  consumption  of  land  on  the  urban  fringe  for housing  and  associated  urban  development.  The  SEPP  encourages  local  councils  to  establish residential  development  strategies  to  achieve  these  aims.  Where  a  council  does  not  adopt  a residential development strategy, the controls outlined in SEPP 53 apply to that LGA. 

Where SEPP 53 applies, it allows the development of integrated housing, dual occupancies and multi‐unit housing with development consent. SEPP 53 establishes development standards to control such developments, specifically  limiting floor space ratios and setting minimum allotment sizes. Part 5 of the  SEPP outlines design  guidelines, which  require  a  consent  authority  to  consider  certain design aspects before granting consent to a development to which SEPP 53 applies. Considerations include the  surrounding  streetscape,  the  visual  bulk  of  the  proposal,  and  a  site  analysis  that  is  to  be submitted with  the  development  application.  SEPP  53  is  essentially  a  tool  to  allow  consolidated residential development in existing urban areas, and to restrict residential development on the fringe of urban areas. 

Blue Mountains Local Government Area has been exempt from the SEPP on the grounds of the 2002 RDS  which  sought  to  apply  the  aims  of  the  SEPP  in  a  way  compatible  with  the  environmental 

Page 20: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 8 

attributes of the Blue Mountains. This report updates the 2002 RDS, and in accordance with SEPP 53, aims to provide increased housing choice in the Blue Mountains, and to locate the highest residential densities  in  existing  urban  centres, maximising  the  use  of  existing  infrastructure  and  protecting sensitive areas from the effects of urban development. 

2.1.4 State Environmental Planning Policy Housing for Seniors or People with a Disability (2004) 

This State Environmental Planning Policy has evolved and undergone several name changes since its first gazettal in 1982 as State Environmental Planning Policy No. 5. However, over this time the major aim of the SEPP has not changed, namely to increase the availability and diversity of accommodation for older people and people with a disability. The SEPP allows higher density residential development proposals  for  seniors  and  people with  a  disability  to  override  local  planning  controls  that would prevent such development. It establishes controls to ensure that housing for older people or people with a disability  is provided according  to defined urban design principles, and attempts  to ensure that development provides access to appropriate support services. 

Council considered the generalised application of SEPP 5 within the Blue Mountains would result  in the  inappropriate development of urban and  fringe  land. Council  received exemption  from SEPP 5 and its successors, on the basis that the LEP 2005 made suitable provision for this form of housing, by way of introducing ‘accessible housing’. Accessible housing is a similar concept to that promoted by the SEPP, albeit with  locally responsive development controls and defined areas within which such housing can be developed. 

Blue Mountains’ exemption to the provisions of the SEPP and its successors concluded in December 2008, and the LGA is now subject to the provisions of the current SEPP. 

The  implications of this are that housing that meets the requirements of the SEPP can be approved within  a wide  range  of  residential  areas  of  the  LGA.  This  permits  such  housing  to  be  potentially developed over a much wider spatial area than was permitted under the LEP 2005 by the “accessible housing” provisions. 

2.1.5 State Environmental Planning Policy No. 32 – Urban Consolidation (Redevelopment of Urban Land) 

SEPP 32 aims to promote urban consolidation, through the redevelopment of under‐utilised  land  in urban centres for multi‐unit housing. The intended impacts of the SEPP are to reduce the take‐up of land on  the urban  fringe  for  residential development, and  increase  the availability and diversity of residential development in urban centres. The SEPP is to facilitate the redevelopment for multi unit housing of ‘urban land which is no longer required for the purpose for which it is currently zoned or used. The SEPP  is  intended for use for regional significant sites. The Minister becomes the consent authority  of  any  sites  so  declared.  The  SEPP  is  not  frequently  used.  SEPP  32  applies  to  the  Blue Mountains. 

2.1.6 State Environmental Planning Policy (Building Sustainability Index: BASIX) 2004 

Basix applies to all residential developments  in NSW with an estimated cost of works of $50,000 or more. It requires new residential development proposals to meet certain minimum energy and water efficiency criteria before they can be approved. It applies to the Blue Mountains. However, it should be noted that BASIX is not “one size fits all” but has a range of consistently applied criteria designed 

Page 21: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 9 

to  suit  the  climatic  and  other  circumstances  of  the  region/locality  in  which  the  proposed development is located. 

2.1.7 SEPP No. 65 ­ Design Quality of Residential Flat Development 

SEPP 65  is applies to residential flat buildings of three stories or more, and containing four or more self contained dwellings. The SEPP aims  to  improve  the design and amenity of new  residential  flat buildings and those undergoing substantial redevelopment or conversion from another use.  

The  SEPP  requires  all  new  environmental  planning  instruments,  development  control  plans  and master plans are required to include provisions to achieve the design quality principles of the SEPP, and have regard to the accompanying residential design code. 

The SEPP also provides  for  the Minister  to establish design  review panels  for LGAs or  regions. The design review panel would have the function of reviewing any development applications which fall under the provisions of the SEPP, consistent with the design principles, etc. of the SEPP. 

The SEPP applies to the Blue Mountains, however given the scale and nature of development in the LGA,  it  would  not  apply  to  many  developments.  Notwithstanding  this,  the  SEPP  and  the accompanying design  guide  contain many principles  and  guidelines which  are  suitable  for  smaller scale development in an adapted form. 

2.1.8 SEPP (Exempt and Complying Development Codes) 2008 

This SEPP provides  the  framework  for an  introduction of a series of “standard” State development guidelines or Codes which allow minor development to occur without  the need  for a development application.  It  provides  for  two  forms  of  development‐  “exempt”  development  which  does  not require  any  form  of  approval,  and  “complying”  development  which  requires  a  proposed development to have a complying development certificate  (CDC)  issued prior by the Council, or an accredited certifier prior to the development commencing. 

The  initial  Codes  for  complying  development  apply  to  detached  single  and  two  storey  detached dwelling  houses  on  lots  greater  than  450  square metres,  as  well  as  a  range  of  alterations  and additions. A Commercial and Industrial Code has also been introduced. 

In its current form, the applicability of the SEPP to the Blue Mountains is quite limited because much of the LGA  is affected by one or more matters which exclude  land from the provisions of the SEPP (variously  applying  to  exempt  and  complying  development‐  check  detail  for  each  case),  including bush  fire prone  land, heritage  conservation areas, an  item or  land on  the State Heritage Register, unsewered lands to which the Drinking Water Catchments Regional Environmental Plan No1 applies, and  environmentally  sensitive  land  (as  defined  in  the  SEPP)  and  excluded  land  identified  by  an environmental planning instrument (as defined in the SEPP). 

In local government areas where the SEPP applies (which includes the Blue Mountains, even though large areas of the LGA are effectively excluded from its application by the provisions of the SEPP), the SEPP  prohibits  alternative  exempt  and  complying  arrangements.  As  a  result,  the  Blue Mountains community is less able to take advantage of the ability of the SEPP to simplify development approvals and reduce development costs, than prior to the SEPP’s introduction.  

Page 22: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 10 

2.1.9 SEPP (Affordable Rental Housing) 2009 

The Affordable Rental Housing SEPP seeks to increase the supply of affordable rental housing.  

If certain criteria are met, the SEPP allows villa and townhouse development up to 8.5m in height in all residential zones in the Sydney Region (which includes the Blue Mountains), and where residential flat  buildings  are  permissible  it  allows  an  additional  20%  floor  space  ratio  bonus.  To  qualify  for consideration under the SEPP development must comprise at least 50% affordable rental housing for at  least 10 years, and meet certain design standards. Affordable rental housing  is defined as where the tenant has a gross income of not more than 20% of the median income of the Sydney Statistical Division and pays no more than 30% of that gross income in rent. Housing that meets the criteria for the Australian Government’s National Rental Affordability Scheme also meets the basic affordability criteria of the SEPP. 

The development site must be within 800m of a railway station or 400m of a regular schedule bus stop. It does not apply to areas identified as “a scenic protection area” in an environmental planning instrument unless buildings of 8.5m or more are permitted in that area. 

The  SEPP  also  allows  granny  flats  that meet  specified  design  standards  in  all  residential  zones. A Granny flat is defined as a self‐contained extension of the family home that: 

(a) is established in conjunction with a house and is either within the house, or attached to the house, or separate from the house; and 

(b) is on the same lot of land as the principal house and is not on a separate lot, in a strata plan or in a community title scheme. 

Further provisions of  the SEPP permit boarding houses  that meet specified design standards  to be approved  in all residential zones, as well as facilitate the approval of group homes  in certain zones. Provisions also exist  for  the  retention of existing affordable housing which  is defined as  low  rental dwellings, and extends the provisions of the now repealed SEPP 10 (Retention of Affordable Rental Housing). This may have  implications for some of the older rental housing and residential boarding houses in the Blue Mountains, particularly in Katoomba where they are concentrated.  

The SEPP also provides for social housing providers (government and non government) to be able to undertake medium  density  development  subject  to  certain  conditions within  800 m  of  a  railway station  in the Sydney Region (including the Blue Mountains) when this  is not permissible under the LEP  or  IDO.  In  addition,  the  SEPP  enables  the  Department  of  Housing  to  undertake  lower  scale medium density development of up to 20 dwellings without development consent in any zone where the development is otherwise permissible, subject to certain conditions. 

Provided  a  proposed  development meets  the  requirements  of Affordable Rental Housing  SEPP,  a much wider range of residential development can take place throughout the residential zones of the Blue Mountains, as a result of the SEPP. It is not clear as to the extent that the development industry and housing investors will have interest in developing this form of housing in the Blue Mountains. 

2.1.10 Ministerial directions under S.117  

A number of directions made under Section 117 of the environmental Planning and Assessment Act affect residential development in the Blue Mountains. 

Direction 1.2 Rural Zones states that a planning proposal must:  

• not rezone land from a rural zone to a residential, business, industrial, village or tourist zone.  

Page 23: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 11 

• not contain provisions that will  increase the permissible density of  land within a rural zone (other than land within an existing town or village). 

Direction  3.1  Residential  Zones  states  that  within  an  existing  or  proposed  residential  zone,  a planning proposal must include provisions that encourage the provision of housing that will:  

• broaden the choice of building types and locations available in the housing market, and  • make more efficient use of existing infrastructure and services, and  • reduce the consumption of land for housing and associated urban development on the urban 

fringe, and  • be of good design; 

And that a planning proposal must 

• contain a requirement that residential development is not permitted until land is adequately serviced  (or arrangements  satisfactory  to  the council, or other appropriate authority, have been made to service it), and  

• not contain provisions which will reduce the permissible residential density of land. 

Direction 3.4 Integrating Land Use and Transport aims to improve the relationship between housing, jobs and services, and to reduce travel demand, particularly private motor vehicles. 

When a relevant planning authority prepares a planning proposal that will create, alter or remove a zone or a provision relating to urban  land,  including  land zoned for residential, business,  industrial, village or tourist purposes, the planning proposal must locate zones for urban purposes and include provisions that give effect to and are consistent with the aims, objectives and principles of:  

(a) Improving Transport Choice – Guidelines for planning and development (DUAP 2001), and  (b) The Right Place for Business and Services – Planning Policy (DUAP 2001). 

Direction 4.4 Planning for Bushfire Protection aims to reduce the risk from bushfire hazards. It is of particular relevance to the Blue Mountains, much of which  is bushfire prone. Under this direction a planning proposal must have regard to Planning for Bushfire Protection 2006, and introduce controls that avoid placing inappropriate developments in hazardous areas. It also includes a range of specific measures  that must be  taken  in  relation  to asset protection zones  (APZ), water availability, access and  hazard  reduction.  Direction  4.4  can  significantly  limit  the  extent  and  nature  of  residential development in bushfire prone areas. 

Direction 5.2 Sydney Water Catchments aims to protect the water quality within the catchments for Sydney’s Water supply. Pursuant to this Direction:  

(a) new development within  the hydrological catchment must have a neutral or beneficial effect on water quality, and  

(b) new  development  within  the  hydrological  catchment  must  not  compromise  the achievement of  the water quality objectives set out  in  the Drinking Water Catchments Regional Environmental Plan No.1, and  

(c) future  land  use  in  the  hydrological  catchment  should  be matched  to  land  and water capability, and  

(d) the ecological values of land within a Special Area that is:  (i) reserved as national park, nature reserve or state recreation area under the National 

Parks and Wildlife Act 1974, or  (ii) declared as a wilderness area under the Wilderness Act 1987, or  (iii) owned  or  under  the  care  control  and  management  of  the  Sydney  Catchment 

Authority, should be maintained. 

Page 24: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 12 

A considerable part of the Blue Mountains LGA lies within the catchment for Sydney’s water supply, and  accordingly  Direction  5.2  has  a  major  influence  on  the  nature  and  quality  of  residential development, and may in some cases lead to residential development being prohibited or unviable. 

Direction 7.1 Sydney Metropolitan Strategy  requires planning proposals  to be consistent with  the Sydney Metropolitan Strategy “City of Cities” 

2.1.11 Conclusion 

These  State Government policies  establish  a  consistent  theme of  consolidating urban  growth  and providing housing choice. Density  is to be  increased  in urban areas characterised by good access to employment  and  commercial  centres,  and  where  there  is  adequate  infrastructure  capacity  or efficient means  to provide  such  infrastructure.  Such urban development  is directed  to decreasing growth pressures on the urban fringe and protecting environmentally sensitive land. Accordingly, the Blue  Mountains  LGA  does  not  satisfy  the  criteria  as  an  area  with  a  major  role  to  play  in accommodating Sydney’s population growth.  

Notwithstanding this, the  impact of the Metropolitan Strategy and other State government policies in supporting  the growth of Penrith as a “regional city” as well as employment growth  in Western Sydney  generally, will  place  increasing  pressure  on  the  Lower  Blue Mountains  as  a  residence  for workers based in locations such as Penrith. 

A number of State policies, such as the SEPP Housing for Seniors or People with a Disability and the SEPP  (Affordable  Rental  Housing)  have  increased  the  extent  to  which  higher  density  and  other housing  forms  can  be  potentially  developed within  the  residential  zones  of  the  Blue Mountains beyond those envisaged in the LEP 1991 and 2005.  

The  draft  North West  Subregional  Strategy  and  the Metropolitan  Development  Strategy  specify dwelling  production  targets  for  the  Blue Mountains.  It  is  likely  that  the  State  Government  will increasingly require Councils to report on, and to deliver, these targets. These production targets are significantly  higher  than  the  actual  dwelling  production  in  the  Blue  Mountains,  as  discussed  in Section 5.1.4. 

If the Blue Mountains is to maintain its unique character it will need to articulate a case to the State Government  for  partial  or  full  exemption  or  variation  in  some  aspects  of  these  policies,  and/or develop  local  responses which  preferentially  direct  infill  development  to  localities where  positive benefits can be achieved for the local community. 

The following sections will outline some of the housing challenges facing the Blue Mountains, assess the State Government’s housing targets and LEP 2005 against actual development trends in the LGA, and suggest some future directions for residential strategy. 

2.2 LOCAL POLICIES 

2.2.1 Local Environmental Plans 

A  Local  Environmental  Plan  (LEP)  is  a  regulatory  tool  that  controls  the  location  and  form  of development  within  an  LGA.  Within  the  Blue  Mountains  there  are  two  principal  planning instruments: LEP 2005 and LEP 1991. LEP 2005 applies  to  the urban areas of  the LGA, generally  in proximity to the transport corridor, with LEP 1991 applying to the balance of the City, which includes 

Page 25: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 13 

some urban fringe areas and the bushland interface with the National Park, and LEP 4 applying to a limited number of sites.  

Local Environmental Plan No. 4 originally applied  to  the entire LGA. However, LEPs 1991 and 2005 have replaced over most of the LGA, and LEP 4 now applies to  limited areas of  land  in a number of locations. 

LEP  2005 was  the  outcome  of  a  comprehensive  process  involving  research,  extensive  community consultation  and a Commission of  Inquiry.  It aims  to manage development  in a way which meets community  needs  and  expectations,  as  well  as  Council’s  responsibility  in  protecting  key environmental and cultural assets within the Blue Mountains. 

The State Government has subsequently introduced a Standard Local Environmental Plan in 2006. All Councils are now required to convert their LEPs to the format and basic content of the Standard LEP. As part of this process it is proposed to update LEPs 4 and 1991, and to merge LEPs 1991 and 2005 into a single LEP. This is in response to the State Government directing Councils to produce a single LEP for their LGA. 

Recent changes to Part 3 of the Environmental Planning and Assessment Act 1979, pursuant to which LEPs  are  made,  have  introduced  amendments  to  the  process  of  making  LEPs.  However,  these changes ‐ the so‐called “Gateway Process” – will not change the land use implications of LEPs. 

2.2.2 LEP 2005­ Background 

LEP 2005 was developed to replace LEP 4 and was based on a comprehensive range of investigations which were incorporated into Environmental Management Plan 2 (EMP 2). The public exhibition of a Draft LEP in 1997 generated a high level of public interest, with 937 public submissions being made. In response, a public hearing was conducted by Commissioner Dr Mark Carleton into Draft LEP 1997, where a further 311 submissions were received. 

The  report delivered on  the public hearing  in December 1998 concluded  that although  the EMP 2 documents were  a  firm  basis  for  the Draft  LEP  1997,  further  investigation  into  zone  application, character retention and environmental protection measures  in the Draft LEP was required to meet the stated principles within EMP 2, which included: 

• Promote  the  village  and  township  atmosphere  of  the  Blue Mountains  and  restrict  ribbon development; 

• Protect and promote significant heritage features and protect residential amenity; • Consolidate  development  within  the  vicinity  of  existing  commercial  centres  and  public 

transport nodes; and • Protect and enhance environmental features.  

The public hearing  into  the Draft  LEP 1997  identified  that 28 per  cent of all  submissions  received following public exhibition of Draft LEP 1997 objected  to  the application of a proposed Multi‐Unit Housing (MUH) zone. The Commissioner generally concurred with Council’s position in relation to the need to provide for multi unit housing around existing urban centres, in line with State government policies. However, the following qualifiers and recommendations were made (Carleton, 1998): 

• Council should undertake adequate justification and environmental review at the site specific level for the application of MUH zones. 

• Council  should  undertake  a  review  in  order  to  ascertain whether Draft  LEP  1997  satisfies requirements for the provision and type of MUH, particularly  in relation to the provision of affordable housing and consistency with the requirements of SEPP 9 – Group Homes.  

Page 26: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 14 

• The size of MUH zones at Katoomba should be  increased, while those  in Leura, particularly on environmentally sensitive sites, should be decreased.  

• The Commissioner questioned whether quality design outcomes would be delivered on site. This  issue was of particular concern  in relation to heritage conservation areas and heritage items.  Council  should  introduce  site  specific DCPs with  detailed  site  design  guidelines,  to ensure  that  quality  design  outcomes would  be  delivered  on  site,  particularly  in  heritage conservation areas and proximate to heritage items. 

• A review of the application of MUH zones in Glenbrook should be undertaken. • In  the  context  of  discussions  relating  to  the  proposed  zoning  of  Residential  Investigation 

lands with a  constrained environmental  capacity, no area with  slopes greater  than 20 per cent should be zoned MUH, and watercourses should be protected with a buffer area. 

• A  population  threshold  should  be  determined  for  the  Blue  Mountains,  based  on  the environmental  capacities  of  the  land  and  infrastructure  constraints.  It  was  noted  that increased  population  levels  have  negative  environmental  impacts  unless  appropriate controls are in place to mitigate these impacts. 

In response to the Commissioner’s recommendations Council undertook a complete review of Draft LEP 1997  involving extensive  information gathering, research and analysis, background studies and the development of new technology to identify and protect key values in the City, as detailed in EMP 2002. This review included, but was not limited to the following: 

Base environmental  information and mapping for slopes, soils and erosion capability, escarpments, bushfire  hazard,  catchment  analysis,  watercourses,  riparian  zones  and  significant  vegetation communities; 

• Watercourse buffer study; • Detailed heritage register and mapping; • Detailed character studies and mapping; and • Servicing and infrastructure mapping. 

The Draft LEP 2002  limited growth within the Blue Mountains, by excluding  lands that do not have the  capacity  to  support  further  development,  in  view  of  environmental  and  infrastructure constraints. The provisions of Draft LEP 2002 evolved into LEP 2005, which is the planning instrument applying  today  to most of  the urban  areas of  the Blue Mountains.  LEPs 4  and 1991  apply  to  the balance of the LGA. 

In LEP 2005 a place‐based approach was adopted for the core villages across the LGA, providing site‐ specific  provisions  to  those  areas  where multi‐dwelling  housing  could  occur.  This  approach  was informed by consultation workshops with the community, which gave rise to statements of desired future character, and provides detailed design guidelines for the development of this land. 

Page 27: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 15 

PART 3  CONSTRAINTS TO DEVELOPMENT 

3.1  THE NATURAL ENVIRONMENT 

The Blue Mountains  comprises  an outstanding natural environment,  the  value of which has been recognised through its inclusion on the World Heritage List. The NSW Government is endeavouring to protect the natural environment of the Blue Mountains through a range of environmental planning instruments  that  both  direct  and mirror  Council’s  planning  activities.  These  include  the  Drinking Water Catchments Regional Environmental Plan No. 1 (now a deemed SEPP) – Hawkesbury‐Nepean River  (SREP  20,  now  a  deemed  SEPP)  Both  of  these  instruments  have  introduced  strategies  and controls  to  maintain,  and  where  possible  improve,  the  health,  integrity  and  diversity  of  the Hawkesbury‐Nepean  River  catchment.  This  catchment  includes  the  majority  of  the  City  of  Blue Mountains within its boundary. SREP 20 also nominates a number of sub‐catchments within the City of  the Blue Mountains as Conservation Area Sub‐Catchments, which have been  identified as being particularly sensitive.  

LEP  1991  is  based  on  a  less  rigorous  approach  to  environmental  constraints  than  LEP  2005. Nonetheless  LEP  1991  incorporates  a  range  of  environmental  controls,  through  the  provisions  of specific land use zones, and a number of development criteria that specify no adverse environmental impacts should result from development. 

LEP 2005 furthers these initiatives by identifying significant elements of the natural environment that require protection. These include but are not limited to: 

• Watercourses and their associated buffer areas: Protecting watercourse corridors and their associated buffers is a priority in moderating the impact of development related disturbance. Development adjacent to watercourses can cause sedimentation and erosion, alterations to surface water run‐off, weed encroachment and habitat reduction. 

• Locally significant  flora and  fauna habitats and  immediate buffer areas: A 60 metre wide buffer area has been applied to  identified and validated significant vegetation and habitats within LEP 2005. Revision of the mapping of flora and fauna habitats was conducted as part of the review of Draft LEP 1997, and has included data from a city‐wide vegetation mapping project. 

• Steeply sloping land: Slopes greater than 20 per cent have been identified to ensure that any future development  is site responsive and mitigates  impacts of erosion and sedimentation, thus protecting downstream water quality. 

• Water supply catchments: In water supply catchments, future development needs to occur in a manner that protects water quality, particularly  in relation to  issues of site disturbance and effluent disposal. 

• Conservation  Area  Sub‐Catchments:  Conservation  Area  Sub‐Catchments  have  been identified  in  SREP  20.  In  addition,  Council  has  identified  part  of  the  Middle  Nepean Catchment  for  inclusion  as  a  Conservation  Area  Sub‐Catchment,  recognising  that  this catchment has  similar  characteristics  to  the other Conservation Area  Sub‐Catchments  and requires similar measures to protect its environmental values. 

• Areas  adjoining  the  escarpments:  In  the  Blue Mountains,  escarpment  areas  are  sensitive natural environments as well as being visually significant natural features. 

In  response  to  these  environmental  constraints  a  range of  environmental management measures and provisions have been incorporated into LEP 2005. These include: 

Page 28: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 16 

• Environmental  Protection  Zones:  The  Environmental  Protection  –  General  and Environmental Protection – Open Space zones have been applied as the primary measure to identify  limits  to  urban  growth  in  the  Draft  LEP  area  and  to  protect  environmentally significant features. 

• Environmental  Provisions:  Environmental  management  provisions  have  been  introduced that must be considered  for all development  in  the Blue Mountains. These relate  to  issues such as the consideration of environmental impact, protection of habitat for native flora and fauna,  protection  of  vegetation,  management  of  weeds,  stormwater  management,  site disturbance  and  erosion  control,  provision  of  services  and  sustainable  resource management. 

• Scheduled  vegetation:  A  detailed  schedule  of  locally  significant  and  protected  flora  and fauna habitats. 

• Protected Areas: The application of Protected Areas is shown on the LEP 2005 Maps. These Protected  Areas  introduce  objectives  and  development  standards  that  are  targeted  for particular  environmentally  sensitive  lands.  Provisions  are  introduced  that  restrict  the subdivision of land unless reticulated sewer is provided in a similar manner to LEP 1991. 

These  protected  areas  build  on  the  recommendations  of  Commissioner  Carleton  and  include  the following: 

• Slope Constraint Area: applies  to all  lands  that have a slope greater  than 20 per cent. The accuracy of the mapping of these areas has been significantly enhanced through the digital terrain model that was generated through aerial laser scanning. 

• Vegetation Constraint Area: applies to  land where significant vegetation communities have been identified as part of a city‐wide native vegetation mapping project. Provisions applying to  these areas  require  the assessment and protection of  these communities as part of  the development assessment process.  

• Ecological  Buffer  Area:  applies  to  buffers  surrounding  watercourse  corridors,  locally significant  flora  and  fauna  habitats  and  the  National  Park.  Variable  buffers  for  each watercourse have been modelled, tested and applied based on the specific characteristics of each catchment such as soils, slope, vegetation cover and proximity  to  the watercourse  to produce a variable buffer width. 

• Escarpment Area: applies to areas adjoining escarpments and requires that any development has  no  adverse  impact  on  the  ecological  or  scenic  values  of  the  escarpment  by  retaining vegetation, being sympathetic to the existing landform, and minimising visibility. 

• Water Supply Catchment: applies  to all  inner catchments of drinking water supplies  in  the Blue Mountains (located at Blackheath/Medlow Bath, Katoomba and Woodford) as well as to the outer catchment of the Warragamba Dam that has been included following consultation with the Sydney Catchment Authority. 

• Riverine Scenic Quality Corridor: applies  to areas  identified under  SREP 20, and  identifies corridors  of  regional  and  State  significance.  These  areas  are  protected  against  any development which would compromise the visual integrity of the area. 

The adoption of  these provisions within  LEP 2005 has assisted  in defining an urban  footprint and limiting  the expansion of  residential development  into bushland areas. This has an  impact on  the supply of land for residential development, by limiting additional development to areas where it has least impact on the natural and built environment of the Blue Mountains. 

LEP 2005 makes provision for the acquisition of certain land of high conservation significance, where these  lands  contribute  to open  space provision.  The  acquisition of  these  lands  is  required,  in  the main, to protect water quality and biodiversity in Sydney’s drinking water supply catchments and in the National Park.  

Page 29: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 17 

LEP 1991 is being reviewed using a similar approach and principles of environmental management to those used in the development of LEP 2005. 

3.2  BUSHFIRE RISK 

Past bushfire history  indicates  that  the Blue Mountains  is a  special  risk area  in New South Wales. Ridgeline development  in some of the  lower density and sprawling settlements within the Mid and Lower Blue Mountains are particularly exposed to bushfire risk. However, there are substantial urban areas  in  Blackheath,  Katoomba,  Leura,  Wentworth  Falls,  Blaxland  and  Glenbrook  where  urban settlement occurs on more level ground, away from ridge‐tops, which affords some protection from fire. The remainder of the settled areas generally occur in a sprawling pattern along ridge‐lines, with an extensive urban/bushland interface, where there is a considerable degree of exposure to bushfire attack. 

The  Blue Mountains  Bushfire  Risk Management  Plan  (Blue Mountains  Bushfire  Risk Management Committee, 2000) has identified that there are a number of urban areas with extreme bushfire risk. These  areas  have  limited  access,  a  history  of  exposure  and  are  within  100  metres  of  the urban/bushland  interface. Without  proper  management,  these  areas  have  a  high  probability  of exposure to bushfire attack. Increasing residential densities within these areas is problematic. 

There are a number of urban areas that have moderate risk. Such areas have better access and some management measures in place, such as perimeter roads and siting and design that alleviate the level of risk. However, management measures must be ongoing. All urban and residential areas within the Blue Mountains face some  level of bushfire risk, and this operates as a primary factor both  in zone application and development assessment. 

Part of the management of bushfire risk in the Blue Mountains is to ensure that exposure to risk for new  development  is  minimised,  and  that  appropriate  densities  for  residential  development  are reflective of  the  level of risk  in  these areas. Development  in exposed, outlying and ridge‐top areas will place greater numbers of people  and property at  risk. Although  it  is  recognised  that  in  some limited  instances higher density or  cluster developments may provide  for  integrated and  targeted responses  to  the  risk  posed  by  bushfire,  generally  development  is  restricted  to  low  intensities  in areas subject to extreme and high bushfire risk to minimise exposure. 

As previously mentioned,  Section  117 Direction  4.4  requires new development proposals  to have regard  to  the  publication  “Planning  for  Bushfire  Protection”  and  to  include  a  range  of  specific measures to reduce and manage bushfire risk. 

3.3  RETENTION OF TOWN CHARACTER 

The character and streetscape attributes of towns and villages are a distinctive  feature of the Blue Mountains. Much of  the  tourism of  visitation  to  the Mountains  is  related  to  the  character of  the townships and  the activities  that occur within  them. The protection of  town character  is  therefore important  both  for  its  inherent  value  to  local  communities  and  for  its  contribution  to  the  local economy. 

A detailed character study was undertaken as part of  the development of LEP 2005. Based on  the findings  of  this  study,  a  range  of measures were  incorporated  in  LEP  2005  to  protect  important elements of character. These include: 

• Specific objectives for the protection of character; 

Page 30: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 18 

• The  application  of  the  Living  Conservation  zone  to  areas  of  important  and  vulnerable character  that  are  characterised  by  visually  significant  streetscapes,  dominant  landscape settings and traditional gardens; 

• The application of the Living Bushland Conservation zone that, in addition to protecting areas of environmental sensitivity, promotes the retention of residential bushland character; 

• The  identification of Period Housing Areas on  the Draft LEP zoning maps, providing  for  the protection of pre‐1946 housing stock including Victorian, Edwardian, Federation, Inter‐war or Art  Deco  building  styles.  New  development  is  required  to  complement  the  traditional streetscape character of these areas and promote sympathetic design for renovation or infill development; 

• The  application  of  the  Protected  Area  –  Escarpment  Area, which  incorporates  additional development controls for height and built form in visually prominent escarpment areas; and 

• Both  general  and precinct‐specific  controls on  the design of housing  in Village  zones,  site coverage, building height and retention of vegetation. 

3.4  SERVICES AND INFRASTRUCTURE 

The  settlement  pattern within  the  Blue Mountains  is  generally  linear,  having  developed  along  a central road and rail corridor. The  linearity of development makes  it difficult  for Council and other government and community agencies to adequately service community support infrastructure across the LGA. In response to this situation, Council has targeted certain district centres for the provision of key  services  and  facilities.  Primary  townships  have  therefore  been  identified within  each  of  the Planning Areas,  in which the provision of key services and facilities will be concentrated. There are also a number of smaller townships that provide limited services and facilities.  

The  location of  increased housing densities has been restricted to the primary service centres.  It  is considered  that  an  important  strategy  to make development more  sustainable  is  to promote  and encourage  growth  around  these  centres.  This  permits  further  development  of  publicly  provided community services within these towns and reinforces the existing retail hierarchy. 

The  provision  of  water  and  sewerage  infrastructure  in  the  Blue  Mountains  is  an  underlying consideration  to  planning  for  future  development.  The  dispersed  nature  of  settlement makes  it difficult to recover costs of infrastructure provision, and the sensitivity of the environment, much of it being within water supply or conservation area sub‐catchments, means that it is vital that effluent disposal and urban runoff are managed effectively. 

In  1996  the  NSW  Government  announced  a  scheme  to  provide  reticulated  sewerage  to  the unsewered areas of the Blue Mountains. Stage 1 provided reticulated sewerage to the urban areas of Hazelbrook, Wentworth  Falls,  Leura  and  Katoomba.  Stage  2  has  been  completed,  and  provides reticulated  sewer  to Medlow Bath, Blackheath  and Mount Victoria.  The  completion  of  these  two stages will mean the cessation of effluent discharges to drinking water catchments and other streams located in the Blue Mountains World Heritage Area.  

While Stages 1 and 2 generally provided sewer to the areas zoned urban under the LEP 2005, over 1,000 residential lots zoned under the LEP 1991 were not included. According to the Blue Mountains Sewerage Strategy (BMCC, 2008) many of these lots are zoned Bushland Conservation or Residential Bushland Conservation and are  located adjacent to existing villages. The Blue Mountains Sewerage Strategy  proposes  an  Action  Plan  to  extend  the  reticulated  sewer  to  urban  areas  that  are  still unserviced,  as  well  as  to  allow  flexibility  in  on‐site  sewerage  management  where  a  range  of performance criteria can be met in less environmentally sensitive areas. However, this is a long term strategy and this RDS has been conducted on the understanding of the existing sewered areas. 

Page 31: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 19 

As discussed  later  in the RDS,  lots  in the LEP 1991 Residential Bushland Conservation and Bushland Conservation  zones  are  providing  almost  30  per  cent  of  the  new  housing  sites  each  year  The provision of adequate  infrastructure  is  therefore essential  to  the continuing supply of  this  land  for new housing (within environmental constraints). 

The supply of new residential land that  is capable of development is rapidly running out in the Blue Mountains.  The  future  extension  of  reticulated  sewer  (Action  1  of  the  Blue Mountains  Sewerage Strategy 2008) and  investigations of the potential for a more flexible approach to on site sewerage management  (Action  2  of  the  Blue  Mountains  Sewerage  Strategy  2008)  offer  the  potential  to increase the amount of land effectively available for residential development. However, the supply of new residential  land will still remain constrained, and  there will be a growing dependence on  infill and redevelopment to provide for the housing needs of the community. 

The  capacity  of water  reservoirs  also  represents  a  constraint  to  development  in  certain  villages, particularly  in  the  area  from  Bullaburra  to Woodford where  the  lack  of water  pressure  can  be  a problem in peak seasons.  

Page 32: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 20 

 

PART 4  DEMOGRAPHIC ANALYSIS 

Housing  need  in  the  Blue  Mountains  can  be  gauged  firstly  through  an  analysis  of  the  key demographic  characteristics  of  households  within  the  LGA.  Demographic  characteristics  that  are examined below are population size, geographical and age distribution, income levels, household size and  structure,  and  cultural  diversity.  The  demographic  composition  of  the  community  influences their demand for various housing forms, and related services and facilities to cater to their needs. 

This report adopts Council’s five study areas developed for community planning purposes, in order to target local area planning requirements for the provision of services and facilities. These “Areas” are also used in the demographic analysis within this report. 

Table 6 Area Planning in the Blue Mountains 

Area  Towns 

Area 1  Blackheath (Service Centre), Mount Victoria, Mount Wilson, Mount Irvine, Mount Tomah, Bell 

Area 2  Wentworth Falls, Leura, Katoomba (Service Centre), Medlow Bath 

Area 3  Bullaburra, Lawson (Service Centre), Hazelbrook, Woodford, Linden 

Area 4  Valley  Heights, Winmalee,  Yellow  Rock,  Hawkesbury  Heights,  Springwood  (Service  Centre), Faulconbridge 

Area 5  Lapstone, Glenbrook, Mt Riverview, Blaxland (Service Centre), Warrimoo 

4.1  EXISTING POPULATION AND POPULATION GROWTH 

The  population  of  the  Blue Mountains  was  76066  in  2006.  This  is  slightly  lower  than  the  2001 population of 77021. (ABS Estimated Resident Population) 

Table 7 shows the changes in population of each of the suburbs and Planning Areas. This table shows the “place of usual residence” adjusted census count. 

The five Planning areas either experienced minimal growth, or decline. Planning Area 1 experienced the  greatest percentage growth of 2.9% over  the 5  years  to 2006, however  in numerical  terms  it grew by only 152 residents. Planning Area 4 grew by 0.8% or 166 residents, and Planning Area 3 by 0.7% or 77  residents. The population of Planning Area 5 decreased by 1.7% or 258  residents, and Planning Area 2 decreased by 0.4% or 70 residents. 

The  population  of  Planning  Areas  1,  2  and  5  plateaued  in  1996,  whilst  Planning  Areas  3  and  4 plateaued in 2001. 

Of the suburbs (“townships”) Faulconbridge experienced the greatest percentage growth from 2001 to 2006 of 11.7% or 453 residents, followed by Yellowrock/Hawkesbury Heights which grew by 7.9% or 104 residents, and Springwood by 5.8% or 453 residents. Bell 

Page 33: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 21 

Table 7: Population Change by Town 1981–2006 in the Blue Mountains 

Township 1981 1986 1991 1996 2001 2006No. %

Planning Area 1Bell (including Mounts) 187 172 167 303 203 0.3%Mount Victoria 607 600 906 900 868 867 1.2% ‐1 ‐0.1%Blackheath 3 027 3 599 3 757 4 119 4047 4117 5.6% 70 1.7%Megalong Valley 68 148 112 163 169 0.2%Subtotal 3 609 4 519 4 942 5 485 5329 5481 7.4% 152 2.9%Planning Area 2Medlow Bath 270 340 376 448 492 494 0.7% 2 0.4%Katoomba 7 322 7 812 8 297 8 544 8505 8167 11.0% ‐338 ‐4.0%Leura 3 078 3 368 3 622 3 777 4505 4420 6.0% ‐85 ‐1.9%Wentworth Falls 3 542 4 447 4 998 5 379 5439 5592 7.6% 153 2.8%Subtotal 14 212 15 967 17 292 18 148 18224 18154 24.5% ‐70 ‐0.4%Planning Area 3Bullaburra 703 873 938 1,018 1090 1208 1.6% 118 10.8%Lawson 1 837 2 081 2 234 2 250 2799 2354 3.2% ‐445 ‐15.9%Hazelbrook 2 657 3 567 4 133 4 333 4538 4383 5.9% ‐155 ‐3.4%Woodford/Linden 1 167 1 474 1 979 2 182 2320 2384 3.2% 64 2.8%Subtotal 6 433 7 959 9 284 9 783 10518 10595 14.3% 77 0.7%Planning Area 4Faulconbridge 2 636 3 027 3 394 3 793 3879 4332 5.8% 453 11.7%Springwood 5 844 6 439 6 829 7 112 7760 8210 11.1% 450 5.8%Winmalee 5 030 6 131 6 883 7 323 6317 6345 8.6% 28 0.4%Yellow Rock/ Hwksbry Hts 172 505 946 1 143 1313 1417 1.9% 104 7.9%Valley Heights 1 015 1 178 1 186 1 175 1347 1337 1.8% ‐10 ‐0.7%Subtotal 14 712 17 280 19 238 20 546 21434 21600 29.2% 166 0.8%Planning Area 5Warrimoo 1 958 2 016 2 208 2 180 2258 2285 3.1% 27 1.2%Blaxland 5 862 6 502 6 878 7 041 7016 6953 9.4% ‐63 ‐0.9%Mount Riverview 3 367 3 406 3 408 3 245 3096 2993 4.0% ‐103 ‐3.3%Glenbrook 4 315 4 553 5 088 5 059 5027 5138 6.9% 111 2.2%Lapstone 1 203 1 225 1 113 1 019 894 854 1.2% ‐40 ‐4.5%Subtotal 16 695 17 702 18 695 18 544 18529 18218 24.6% ‐311 ‐1.7%TOTAL 55 661 63 427 69 452 72 506 74323 74065 100.0% ‐258 ‐0.3%

Growth 2001‐2006% of BMs Population

 

Source: Residential Development Strategy (RDS) 2002, ABS 1996, 2001, 2006, id. 2007  

Note: The total shown for each of the Planning Areas in the above table is not the same as the total of each of the suburbs shown because of nature of suburb aggregations used by Informed Decisions (id.) who have produced some demographic analysis for Council and because of other adjustments. 

Figure 2  shows  the distribution of population within  the Blue Mountains. Despite  its  large  spatial area,  Planning  Area  1  (Blackheath  and  further west)  has  only  7%  of  the  LGAs  population, whilst Planning Areas 2, 4,  and 5 have  around  a quarter of  the  LGAs population.  The  two eastern most Planning  Areas(  east  of  Faulconbridge  ‐  Planning  Areas  4  and  5)  contain  over  half  of  the  LGA’s population. 

Between 2001 and 2006 Faulconbridge and Springwood were the suburbs with the greatest increase in population numbers, followed by Wentworth Falls, Bullaburra, Yellow Rock/ Hawkesbury Heights and Glenbrook.  The  suburbs with  the  greatest  decrease  in  population  numbers were  Katoomba, Lawson,  Hazelbrook  and Mount  Riverview.  Population  increases  generally  correspond  with  new subdivision activity,  followed by development and  family growth. While population decreases have generally been caused by resident families moving through the “lifecycle”, and the resulting decrease in the average number of people living in each house. 

Figure 2: Proportion of Population by Planning Area 

Page 34: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 22 

 Source ABS 2006, id. 2007 

4.2  AGE STRUCTURE 

Population projections for the Blue Mountains LGA produced by  ID.  indicate that the proportion of people within the over 55 years age bracket  is set to  increase considerably, estimating that 33 per cent of the population will be in the over 55 years age bracket in 2017. This is a significant  increase from  1996 where  20.2  per  cent  of  the  population were  in  this  age  bracket.  The  Blue Mountains continues to be a popular retirement area, and while housing prices have dramatically  increased  in recent  years, prices are  still  lower  than many areas  in  Sydney  (ABS, 1996). However, most of  the growth  of  the  older  age  groups  is  due  to  the  ageing  of  existing  residents  rather  than  incoming migrants from other localities. 

Figure 3: Blue Mountains Population Profiles 1996 and 2006 

 Source: ABS 2006 

The  above population profiles  show  the distribution of  various  age  groups as  a proportion of  the LGA’s population. The graph to the  left shows the profile  in 1996, and the graph to the right shows the  profile  in  2006.  The  horizontal  bars  to  the  left  of  the  central  axis  in  each  graph  show  the proportion of males, whilst those to the right show females.  

The population profile of the Blue Mountains is ageing. It can be seen that relative to 1996, in 2006 the older age groups comprise a  relatively greater proportion of  the population  than younger age groups. In particular, the  large “bulge” of people from 35‐49 years of age evident  in 1996, has now shifted to the 40‐59 year old age group. 

Page 35: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 23 

Furthermore,  the  proportion  of  younger  childbearing  age  groups  from  20‐39  have  decreased significantly, which  shows a narrowing of  the population graph at  that point. The  reduction  in  the size of this group in turn leads to a reduction in the proportion of youth and children. 

Because the population of the Blue Mountains is not growing in size, a reduction in the proportion of any  age  group means  that  the  number  of  people  in  that  age  group  is  also  decreasing.  This  is  in contrast  to  the  Sydney  metropolitan  area,  NSW  or  Australia  as  a  whole,  where  the  growth  of population  is  such  that  the  reduction  in  the  proportion  of  any  age  group  still  usually means  an increase  in  the number  in  that group. Furthermore,  the population profile of  these areas  is not as “aged” as the Blue Mountains, as is demonstrated by the more pyramidal shape of the graph of the population profile of Sydney with larger proportions of younger age groups, as shown below.  

Figure 4: Sydney Statistical District Population Profile 2006 

Source: ABS 2006 

In simple terms, there are more aged people and  less young people  in the Blue Mountains than  in the Sydney metropolitan area. This has profound  implications  for  the demand  for, and viability of, services, the size and nature of the workforce, and the size and nature of expenditure on goods and services. 

There  are  a  range  of  factors  contributing  to  this  trend,  including  the  limited  supply  of  land  for housing,  the  relatively  limited  access  to  employment  and  educational  opportunities,  and  limited access to certain services, all of which may discourage prospective residents, or lead to the relocation of existing younger residents. Residents aged between 20 and 34 tend to  leave the Blue Mountains to pursue tertiary study or employment opportunities, moving closer to Sydney and other areas with a wider employment base. The  lack of  suitable housing options  for  young people within  the Blue Mountains may also be a factor. Frequently, once younger people have relocated, they do not move back to the Blue Mountains. 

Table 8  shows  the age  structure of  the Blue Mountains population by  suburb, based on  the 2006 census. In many cases the number of people in a specific age group within a suburb or Planning Area is relatively low. This means that services which specifically cater for the needs of this age group may need  to be designed  to operate across a number of suburbs or Planning Districts, and that  flexible service models need to be considered which enable effective and viable service delivery to meet the communities’ needs. 

Page 36: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 24 

Table 8: Age structure by suburb* 

Age 

0‐4 years

5‐9 years

10‐14 years

15‐19 years

20‐29 years

30‐39 years

40‐55 years

55‐65 years

65‐75 years

75‐85 years

85+ years Total

Planning Area 1Mount Wilson 4 9 13 7 3 18 51 57 34 17 8 221Mount Victoria 57 58 58 48 67 121 179 115 76 44 6 829Blackheath 243 230 251 220 333 488 998 672 441 240 62 4178Megalong 11 17 12 10 13 15 46 25 14 3 0 166SUBTOTAL 315 314 334 285 416 642 1274 869 565 304 76 5394

Planning Area 2Medlow Bath 14 20 42 24 36 61 137 55 46 21 6 462Katoomba 500 498 473 452 805 1077 1793 960 575 358 127 7618Leura 220 237 223 272 385 417 1012 666 483 321 148 4384Wentworth Fa l ls 334 352 353 335 371 634 1267 871 601 399 135 5652SUBTOTAL 1068 1107 1091 1083 1597 2189 4209 2552 1705 1099 416 18116

Planning Area 3Bul laburra 85 97 88 64 88 184 321 155 87 57 9 1235Lawson 173 186 183 180 201 349 602 251 143 123 36 2427Hazelbrook 340 330 360 295 439 662 1045 511 275 157 36 4450Woodford/Linden 172 186 208 174 180 344 636 273 133 73 9 2388SUBTOTAL 770 799 839 713 908 1539 2604 1190 638 410 90 10500

Planning Area 4Faulconbridge  tota l 284 285 364 368 456 572 1053 521 240 157 30 4330Springwood 477 539 526 571 858 948 1809 948 554 601 371 8202Winmalee 430 489 566 534 661 799 1498 753 347 201 65 6343Yel low  116 145 137 117 155 224 357 114 27 19 3 1414Val ley Heights 72 85 100 103 132 198 309 203 71 54 10 1337SUBTOTAL 1379 1543 1693 1693 2262 2741 5026 2539 1239 1032 479 21626

Planning Area 4Warrimoo 161 179 171 173 291 356 512 254 98 71 22 2288Blaxland  414 447 520 611 882 832 1686 864 430 200 69 6955Mount Riverview 173 197 229 235 332 364 682 485 179 81 34 2991Glenbrook 362 390 423 426 508 673 1262 577 313 152 52 5138Lapstone 49 57 43 51 89 105 187 151 89 36 3 860SUBTOTAL 1159 1270 1386 1496 2102 2330 4329 2331 1109 540 180 18232

Blue Mountains Nat. Pk 13 15 15 24 28 22 45 22 0 9 3 196

LGA TOTAL 4704 5048 5358 5294 7313 9463 17487 9503 5256 3394 1244 74064  *The  figures  in  this  table may differ  from  those used elsewhere  in  this document, due  to random perturbation. This  is a process by which the ABS randomly distorts figures to protect the privacy of residents in small towns. 

Source: ABS 2006 

The differences  in  the population age profile  for each Planning District are  shown  in Table 9. The Table and  the accompanying Figure 5  illustrate  their age profiles  for 2001, 2006, and  the LGA as a whole. There are significant differences in the age profile and the nature of change in the age profile over time in each of the Planning Areas, and relative to the LGA as a whole. 

Generally,  the Planning Areas have an  increasing aged population profile  from east  to west across the LGA. Only Planning Areas 3, 4 and 5  show a younger profile  than Blue Mountains as a whole. However, even these Planning Areas show a more aged population profile  in 2006 than  in 2001. As discussed  earlier,  in  the  context  of  the  LGA  overall,  of  particular  concern  is  the  reduction  in  the proportion  of  people  aged  from  the  low  20s  to  the  low  40s  in  all  Planning  Areas.  This  group comprises much of the workforce and contains the main child bearing age groups. It also is a major consumer of goods and services, helping support  the many small village centres  that comprise  the Blue Mountains. 

Page 37: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 25 

All Planning Area population profiles also exhibit a significant  increase  in  the proportion of people aged over 50 years of age. Much of  this “aged” population  is at  the younger end of  the “seniors” spectrum and is likely to not only continue in residency in the LGA, but also increase in numbers. This has major implications for housing needs and the need for services in the LGA. It is discussed further, Part 6 of  this  report. Figure 8  shows a more detailed breakdown of  the age  categories within  the “seniors” age group 

Table 9: Planning Area Age Profiles 

No. % No. % No. % No. % No. % No. % No. %

0 to 4 337 6.1% 1070 5.9% 774 7.3% 1381 6.4% 1169 6.4% 4711 6.4% 270819 6.6%

5 to 11 440 8.0% 1537 8.5% 1162 10.9% 2170 10.0% 1776 9.8% 7106 9.6% 373038 9.1%

12 to 17 399 7.3% 1343 7.4% 966 9.1% 2157 10.0% 1823 10.0% 6688 9.0% 324783 7.9%

18 to 24 311 5.7% 1249 6.9% 713 6.7% 1892 8.8% 1690 9.3% 5874 7.9% 406282 9.9%

25 to 34 513 9.4% 1702 9.4% 1215 11.4% 2257 10.5% 2005 11.0% 7666 10.4% 629580 15.3%

35 to 49 1232 22.5% 3984 22.0% 2578 24.3% 4791 22.2% 4035 22.2% 16692 22.5% 924840 22.5%

50 to 59 877 16.0% 2873 15.8% 1560 14.7% 3177 14.7% 2852 15.7% 11361 15.3% 501738 12.2%

60 to 69 717 13.1% 2078 11.5% 846 8.0% 1684 7.8% 1684 9.2% 6992 9.4% 322196 7.8%

70 to 84 580 10.6% 1918 10.6% 722 6.8% 1594 7.4% 1000 5.5% 5730 7.7% 299841 7.3%

85 and over 76 1.4% 388 2.1% 77 0.7% 489 2.3% 174 1.0% 1245 1.7% 66069 1.6%

Total (100%) 5483 100% 18141 100% 10613 100% 21593 100% 18208 100% 74065 100% 4119186 100%

Total Sydney SSD

Planning Area 1

Planning Area 2

Planning Area 3

Planning Area 4

Planning Area 5

Total Blue Mountains

 

 

Page 38: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 26 

Figure 5: Planning Area Age Profile graphs

 

 

 

 

 

 

 

 

Source: ABS 2001,2006 

 

 

 

 

Source ABS census

Page 39: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 27 

Figure 6: Population Change by Age Group, 1996‐2006  

 Source: ABS census, 1996, 2001, 2006 

Figure 6 shows the numerical change  in age cohorts over the years 1996 to 2006 (ABS census). The impact of  the population growth  in previous decades  is evident  in  the age group 50‐60 years old, many of whom would have moved to the Blue Mountains in their family formation stage, when they were younger. This population “bulge”  is now moving  into their retirement years  leading to a rapid rise in the “aged” over 55 years category. The continuing loss of younger age groups up to 50 years of age, is also evident, notwithstanding the 35‐54 year old age group being the only age group showing a net gain in migration to the Blue Mountains (the level of net migration being insufficient to offset the reduction of size of the 35‐54 year old age group due to the ageing of the existing population). 

Figure 7 shows net migration  to  the Blue Mountains. The net  inflow of  the 0‐4 year old age group corresponds to the net inflow of the 25‐39 year old age group, which is in the main family formation and childbearing age group. The net inflow of this age group has decreased over time probably as a result of the decreasing supply of  land for new housing. The net outflow of the 10‐24 year old age groups is due to these age groups needing education, employment and seeking the “bright lights” of the big  city. The net outflow of  this group has  increased over each  intercensal period  since 1991, which  is  a  considerable  concern.  All  age  groups  from  45‐49  years  of  age  and  above  (inclusive) experienced a net outflow from 2001‐to 2006. Previous intercensal periods had shown a small inflow in the 55‐59 year old “early retirement” age group, however this has now reversed to become a net outflow.  It  would  appear  the  attraction  of  the  Blue Mountains  as  a  retirement  destination  has waned,  in preference to warmer coastal  locations. It may also be that there  is  insufficient supply of desired housing types and formats (eg. medium density housing and retirement “resorts”) to attract this group to the Blue Mountains, in contrast to the wide variety available in many coastal retirement locations. 

The origin and destination of net migration is discussed in Section 4.3.  

Page 40: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 28 

Figure 7: Net migration to the Blue Mountains 1991, 2001, 2006 

-1,500

-1,000

-500

0

500

1,000

No

of p

erso

ns

Age group

1991-19961996-20012001-2006

 Source: id. 2009 

Figure  8  below  shows  the  age  profile  of  the  Blue  Mountains  and  each  of  the  Planning  Areas highlighting the groups aged 55 years or over. The detailed knowledge of this age group is important because it has implications for the provision of housing, as well as of support services. 

The  figure  shows  that  around  25%  of  the  Blue Mountains  population  is  over  55  years  of  age. However, the proportion of residents over 55 in each of the Planning Areas differs significantly, from 22% in Planning Area 3, to 33% and 34% in Planning Areas 1 and 2 respectively. 

The proportion of  residents over 75 years of age  (the age at which access  to  community  support services becomes much more  important)  also differs,  from 4%  and 5%  in Planning Areas 5  and 3 respectively, up to 7 and 8% of the population in Planning Areas 1 and 2 respectively. 

Whilst Planning Area 2 benefits by having the service centre of Katoomba, Planning Area 1 alsohas a smaller and more dispersed population. Accordingly, housing and community support responses to the aged in Planning Area 1 would need to be tailored accordingly. 

It should be noted that the number of aged does not correspond to the proportion of aged  in each area because of the different population sizes of the Planning Areas. The highest number of residents aged 55 and over  is Planning Area 2  (5772),  followed by Planning Area 4  (5289), Planning Area 5 (4160), Planning Area 3(2328), and Planning Area 1 (1814) with the least. This pattern is the same for the 55‐65, 65‐75, 75‐85 and 85+ age groups.  

Page 41: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 29 

Table 10 Distribution of People Aged over 55 

Planning Area Number of People Aged over 55 

1 18142 57723 23284 52895 4160

Source ABS 2006 

The 55‐65 age group are preparing for retirement and progressively leaving the workforce. They are generally  in good health and may be  looking  for a  smaller dwelling. The 65‐75 year old age group have largely left the workforce and are making more use of community support services. The 75‐85 year old age group are using community support services to a much greater extent, including “buying in”  services  such  as  grocery  delivery.  Increasingly  this  group would  be  seeking more  appropriate accessible housing  as  their mobility declines.  The  group over 85  years of  age may have  lost  their partner and be living alone, they would have high requirement for community support services and may need supported accommodation. 

In general,  the older  the age group beyond age 55,  the more  likely  that  they  require  increasingly intensive community support services and that they would seek smaller, accessible housing. As this age  group moves  into  smaller  dwellings,  this  can  free  up  housing  stock  for  families. Government policy focuses on assisting people to stay in their own homes, and aged people are remaining healthy and  mobile  at  an  older  age.  It  is  important  that  suitable  housing  choice  is  available  for  this increasingly numerous age group. 

Page 42: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 30 

Figure 8: Age profiles, highlighting 55+ groups  

 

Legend 

 Source: ABS 2006 census 

55+ years 

55+ years 

55+ years 

55+ years 

55+ years 

55+ years 

Page 43: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 31 

4.3  NET MIGRATION TO AND FROM THE BLUE MOUNTAINS 

Table  11  shows  that western  Sydney  provided  the  largest  sources  of  net migration  to  the  Blue Mountains between 2001 and 2006. Typically, these are probably first home owner or upgrade home buyers  seeking  the  lower housing costs and  lifestyle of  the Blue Mountains. Some may be  renters seeking  the  lower  rents of  the Blue Mountains.  In both  cases,  they probably are employed within western Sydney and are still within “reasonable” commuting range of work. 

Table 11: Top 10 LGAs ranked by net gain to Blue Mountains LGA between 2001 and 2006 

  In  Out  Net 

Penrith (C)  2,284  1,607  677 

Blacktown (C)  556  253  303 

Hawkesbury (C)  351  205  146 

Fairfield (C)  152  37  115 

Parramatta (C)  352  241  111 

Holroyd (C)  202  95  107 

Bankstown (C)  136  32  104 

Hornsby (A)  254  151  103 

Sutherland Shire (A) 

208  106  102 

Ryde (C)  196  106  90 

Source: id., 2009 quoting Australian Bureau of Statistics, Census of Population and Housing 2006, unpublished data. 

The largest destinations of net migration from the Blue Mountains are very different to the sources of in migration. Table 12 shows that net out migration tends to be to the central west of NSW and a range of non metropolitan coastal locations in NSW and south eastern Queensland. The central west may offer a wider range of employment opportunities without having to experience the congestion and higher costs of Sydney. In some cases it may offer lower cost housing than the Blue Mountains, and some anecdotal evidence is that this is a key factor amongst more disadvantaged and older age groups.  Those  seeking  a warmer  climate  and  coastal  lifestyle would  be  attracted  to  the  coastal locations, particularly retirees. 

Table 12: Top 10 LGAs ranked by net loss by Blue Mountains LGA between 2001 and 2006 

  In  Out  Net Lithgow (C)  206  673  ‐467 Bathurst Regional (A)  89  349  ‐260 Gold Coast (C)  63  239  ‐176 Shoalhaven (C)  93  232  ‐139 Mid‐Western Regional (A) 

46  181  ‐135 

Brisbane (C)  106  240  ‐134 Wollongong (C)  86  215  ‐129 Hastings (A)  32  156  ‐124 Gosford (C)  103  213  ‐110 Greater Taree (C)  32  138  ‐106 

Source: id.., 2009 quoting Australian Bureau of Statistics, Census of Population and Housing 2006, unpublished data. 

Page 44: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 32 

4.4  POPULATION PROJECTIONS 

Over the last 50 years the Blue Mountains experienced an initial period of population growth, which progressively slowed to the point that over most of the last decade the population has stabilised. 

A  notable  influx  of  residents  is  evident  between  1954  and  1986, when  the  population  increased almost threefold, from 22,245 to 63,779. This was mainly due to the population shift from Sydney to the outer  suburbs  after World War  II, partly  facilitated  through  the  improved  access provided by private motor vehicles. After experiencing a more rapid growth phase from around 1971 to 1991, the population growth rate has rapidly reduced to the extent that the number of residents plateaued at just over 74,000 in 2001. 

As projections of the number of residents  in the Blue Mountains are produced they have generally projected  lower future numbers of residents than had projections produced earlier. Figure 9 shows the  variation  in  the  projections  which  have  been  produced  since  2002.  The  2002  Residential Development Strategy estimated that by 2021 the Blue Mountains population would reach 84,600, however by 2004 id. projected a lower population of 78,521 residents, and in 2010 id. projected that the 2021 population would be 77,926. As each ABS census  is undertaken,  it confirms the validity of the lower estimates. The main variation in the projections would appear to result from a lower than expected  rate  of  development  of  infill  and  “accessible”  housing  than  was  assumed  when  the projections were produced. 

The DoP (2009) population projection for 2021  is 81, 200. A comparison of the 2005 and 2010 DoP population projections shows  that up  to 2016  the DoP 2010 projections are  lower  than  their 2005 projections. Beyond 2016, the DoP 2005 and 2010 projections are similar. 

Up to 2016 the DoP 2010 projections are only slightly higher than id.’s. Beyond 20016 the projections dverse, with DoP’s projections significantly higher than id.’s. 

id.’s  projections  are  usually  more  finely  tuned  to  the  local  circumstances  than  those  of  the Department of Planning and may be more accurate as a result. 

The dwindling availability of undeveloped land for detached housing, combined with a limited supply and a limited take up of sites for medium density redevelopment in the Blue Mountains has resulted in no growth occurring in recent years. If current trends continue, the population is likely to decline into  the  future.  This  is  due  to  a  mixture  of  limited  housing  development,  limited  employment opportunities  in the LGA, a rapidly ageing population, and declining numbers of people  in the child bearing age group. 

Page 45: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 33 

Figure 9: Projected Population Growth  

0

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

70,000

80,000

90,000

100,000

1947

1954

1961

1966

1971

1976

1981

1986

1991

1996

2001

2006

2011

2016

2021

2026

2031

Year

Pop

ulat

ion

Residential DevelopmentStrategy 2002id 2004

DoP 2005 projections

ABS Census

id 2010

DoP 2010 projections

 Source: derived from ABS, DoP, id., NSW Health for various census years 

The  land use zones and permissible development densities under  the 1991 and 2005 LEPs  tend  to constrain  growth  because  they  limit  urban  expansion  and  land  supply.  This  is  in  response  to  the environmental  qualities  of  the  area,  the  character  of  certain  residential  areas,  and  community preferences. However,  it  should  be  noted  that whilst  opportunities  exist  for  the  development  of more  seniors  housing  (“accessible  housing”)  and  medium  density  development  near  the  village centres,  these  opportunities  have  not  been  realised  as much  as might  be  expected.  This  issue  is discussed in Section 7 of this report. The reasons for this are worthy of further investigation, because the issue is critical to the ongoing vibrancy of the Blue Mountains communities. 

Figures  10,  11  and  12  illustrate  the  projected  change  in  the  population  structure  to  2031.  Both figures  contain  the  same  information  presented  in different ways  in order  to better  show  trends (Figure 10) and numerical change over each 5 year period(Figure 11), and cumulative change  from 2001 to 2011, 2021 and 2031 (Figure 12). Projecting ahead to 2031, the 55 years and older age group is the only age group that will increase in number in the Blue Mountains.  

Figure 12 shows the dramatic cumulative decrease in the age groups up to 55 years old, and the even more significant  increase  in  the age groups older  than 55 years. Figure 11 shows  that  this  trend  is expected to slow from 2021 onwards, with all age groups under 55 years old showing small increases in number. While  this  indicates a  slowing of  the ageing  trend,  in 2031  the population of  the Blue Mountains will have a significantly more aged population profile than it does today. 

More recent projections estimate a lower population for a given year

Page 46: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 34 

Figure 10: Projected Population Change by Age Group                   Figure 11: Projected Population Change by Age Group, 2001‐2031 

               Figure 12: Cumulative projected population change 2001‐2031 

               

Source: ABS 2006, id. 2010 

Page 47: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 35 

Figure  13  further  illustrates  the  disproportionate  increase  in  the  population  aged  55  and  over, relative  to other age groups  in  the population. No matter what  source  is used  for  the population projections the same trend  in evident. By 2031  it  is estimated that those over 55 will comprise  just over  33  per  cent  of  the  total  Blue  Mountains  population.  Currently,  26  per  cent  of  the  Blue Mountains  population  is  older  than  55  years,  higher  than  the  proportion  in  this  age  cohort  for WSROC (20.0 per cent), and that of the Sydney SD (22.5 per cent)  Figure 13: Percentage of population aged 55 and over  

 Source: ABS 1996, 2001, 2006, id. 2009 

Even  if  the proportion of older people  reaches a plateau  in  the  future of  the population, and  the population grows at the moderate  levels, the high proportion of aged people will have a significant impact on the need for certain types of housing and social services in the Blue Mountains. 

4.5  HOUSEHOLD STRUCTURE 

The pattern of household structures emerging in the 2006 Census for the Blue Mountains considered as a whole varies in some respects to that of the Sydney SD. The main differences are that the Blue Mountains has a slightly greater proportion of couples without children, a slightly greater proportion of couples with children, and a slightly greater proportion of  lone person households. However, as Figure 13 illustrates there are considerable differences between Planning Areas within the LGA. 

Figure 14: Comparative Household Structure ‐ Sydney and Blue Mountains     Source: ABS 2006

Page 48: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 36 

Planning Areas 1 and 2 (the Upper Mountains) have a lower proportion of couples with children, and a higher proportion of couples without children, than the other Planning Areas. Planning Areas 1, 2 and 3 also have a higher proportion of one parent families. The Upper and Mid Mountains generally have higher proportions of lone person households.  

The  average household  size  in  the Blue Mountains  is 2.5 people,  a decrease  from 2.7 people per household  in 1996. Average household size also varies according  to dwelling  type, as  illustrated  in Table 13, below. This varies between towns, as shown in Table 14, below. 

This compares  to an average household size of 2.7  for  the Sydney SD and 3.0  for WSROC. Overall, households  in the Blue Mountains are slightly smaller than those  in Sydney and much smaller than those in WSROC.  

In the Blue Mountains, smaller household sizes are even evident amongst “alternative” housing types (i.e. dwellings other than detached houses), in so far as the average size of households living in semi detached dwellings and flats in the LGA is much smaller than that for the Sydney SD and WSROC. In the Blue Mountains an average 1.6 persons  live  in semi detached dwellings and 1.4  live  in  flats.  In contrast, WSROC has an average 2.4 persons living in semi detached dwellings and 2.0 in flats, while the  Sydney  SD has  an  average 2.4 persons  living  in  semi detached dwellings  and 1.9  in  flats. The reason for this is possibly that in the Sydney SD and WSROC “alternative” housing is often occupied by younger families with children as well as younger adults sharing a dwelling, whereas  in the Blue Mountains it is more likely to be occupied by older couple or a single older person. 

Table 13: Persons per household, 2006  

Location  Separate Houses 

Semi‐Detached 

Flats  Average 

Blue Mountains 

2.6  1.6  1.4  2.5 

WSROC  2.9  2.4  2.0  2.9 

Sydney SD  3.0  2.4  1.9  2.7 

Source: ABS, 2006, id. 2007 

Those towns with the smallest household sizes are Katoomba, Leura, Blackheath and Mount Victoria, with an average of 2.2 people per household  (a decrease  from 2.5 people per household  in 1996); between 30.7 and 35.0 per cent of the households  in these towns are  lone person households  (an increase from 27 and 33 per cent in 1996).  

In  most  villages,  particularly  Springwood,  Lawson,  Wentworth  Falls,  Leura  and  Blackheath,  a considerable proportion of the lone person households comprise people over 65 years of age. These people will increasingly require support services as they age, and this has major implications for the provision of community services throughout the LGA. 

Table 14  shows  that  the  Lower Mountains  townships of Winmalee, Blaxland  and Glenbrook have comparatively large households with averages just below three people per household. These suburbs also have a comparatively small proportion of  lone person households, comprising 16.5 per cent of the population in Winmalee (up from 14.2 per cent in 1996), 18.4 per cent in Blaxland (up from 15.5 per  cent  in 1996) and 18.0 per  cent  in Glenbrook  (up  from 15.9 per  cent  in 1996). Despite  these townships  having  lower  proportions  of  lone  person  households  than  other  townships,  their proportion of lone person households is increasingly rapidly.  

Page 49: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 37 

Table 14: Lone Person Households & Average Household sizes in the Blue Mountains 

Township 

Lone Person Households 2006  Average Household Size 

% Households % Comprising 

Persons aged >65 years 

1996  2006 

Mount Victoria  31.5  34.8  2.5  2.2 

Blackheath  31.9  37.0  2.5  2.2 

Katoomba  35.9  31.6  2.5  2.2 

Leura  30.7  45.6  2.8  2.2 

Wentworth Falls  27.2  46.0  2.6  2.3 

Lawson  27.11  37.7  2.6  2.5 

Hazelbrook  23.12  37.4  2.7  2.6 

Springwood  26.0  53.0  2.8  2.5 

Winmalee  16.5  42.5  3.1  2.9 

Blaxland  18.4  45.5  2.9  2.8 

Glenbrook  18.0  38.9  3.0  2.9 

Blue Mountains LGA  24.2  40.1  2.7  2.6 1 a decrease from 29.6 in 1996 2 a decrease from 23.8 in 1996              Source: ABS, 1996, 2006 

Couples without dependants  in the Blue Mountains LGA have also  increased  from 33.4 per cent of households in 1996 to 37.0 per cent in 2006 (Table 15). A corresponding decrease can be seen in the number and proportion of couples with children, from 51.2 per cent of households  in 1996 to 46.6 per  cent  in  2006.  This has occurred  in  the Blue Mountains  to  a much  greater  extent  than  in  the Sydney  SD or WSROC overall. This  is because  the  rapid population growth of  the Blue Mountains from  the early 1970’s  to  the early 1990’s has been replaced by much slower growth  (fewer young families are moving  into the area and the existing population  is growing older) whereas the Sydney SD  and  WSROC  has  continued  to  experience  relatively  high  levels  of  urban  development  and household growth. 

The  impact of the  increasing proportion of couples without children and  lone person households  is the major cause of the decline  in average household size (or dwelling occupancy rate) over the ten years from 1996‐2006, as shown in Tables 14 and 15.  

Table 15: Household and Family changes 1996‐2006 

  1996  2006  TREND 

Blue Mountains 

(%) 

WSROC 

(%) Sydney SD 

(%) Blue 

Mountains (%) WSROC (%) 

Sydney SD (%) 

Blue Mountains 

Couple family with children 

51.2  56.0  51.6  46.4  53.2  49.3  

Couple without children 

33.4.  26.8  31.6  37.0  27.7  33.2  

One parent family 

 14.4  15.7  14.7  15.5  17.4  15.6 

 

Other family  1.0  1.6  2.1  1.1  1.7  1.9   

Group household  3.2  2.8  4.5  2.7  2.4  3.9   

Lone person household 

22.5  16.2  21.5  24.3  17.7  21.8  

Source: ABS 1996, 2006, id. 12007 

Page 50: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 38 

Figure 15 and 16 show the projected changes  in the number of the main household types to 2021. The  rate of  change  in household  types  is expected  to be greater over 2006‐2016  than over 2016‐2021. AS noted previously,  this  is because of  the  “wave” of  the  residents who  settled  in  the Blue Mountains during  its  growth phase up  to  the 1990’s  are progressively becoming members of  the older age groups over 2006‐2016. The projections  indicate that  the change  in household  types will reflect a continuation of existing trends, namely an increase in couples without children, a decrease in  couples with  children,  and  an  increase  in  lone person households.  The number of  lone parent families with dependents is unlikely to change significantly. 

Given  that  existing  trends  in  household  types  are  likely  to  continue  in  the  future,  the  average household size will continue to decline. This means that the existing stock of dwellings will contain less people, and that new dwellings will need to be constructed to maintain the LGA’s population at existing levels, let alone provide for an increase in population. This is a major challenge for the Blue Mountains because of the constraints on new housing development and the growing service needs of an ageing population. 

Figure 15: Forecast numbers of household types to 2021 

Source: id., ABS 2006 

Figure 16: Forecast change in household types to 2021 

 

Source: id., ABS 2006 

Page 51: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 39 

4.6  SPATIAL DISTRIBUTION OF POPULATION 

Population within the Blue Mountains  is concentrated  in the Lower Mountains, with 54 per cent of the population  living east of Linden. The major  service centres and most other  settlements of  the Blue Mountains are located along the Great Western Highway and railway line. The major exception to this  is the urban development of Winmalee and surrounds, which extends along a ridgeline  in a northerly  direction  from  Springwood.  The  largest  service  centres  are  Katoomba  and  Springwood. Secondary service centres are also  located at Blaxland and Lawson, with a number of other minor centres. Katoomba  is the administrative centre for the Blue Mountains as well as the  largest urban centre. 

Figure  17  shows  that  the  population  of  Blue  Mountains  LGA  has  a  number  of  concentrations, particularly  in  the  Lower Mountains  around  Blaxland,  around  Springwood/Winmalee,  and  in  the Upper Mountains around Katoomba‐Leura and Wentworth Falls. However the remaining population outside these centres is spread over a considerable distance and in numerous towns and villages. Of the 26 towns and villages in the Mountains, 11 had populations over 3,000 in 2006.  

Figure 17: Distribution of Population across the Blue Mountains Towns and Villages  

 Source: ABS, 1996, 2006 

4.7  HOME OWNERSHIP 

The Blue Mountains has a home ownership rate well above the average rate across Greater Western Sydney, as well as across the Sydney Metropolitan Area, as shown in Table 16. 

In 2006, 36.1 per cent of households were owner‐occupiers, compared with 28.8 per cent in WSROC and 30.1 per cent  in the Sydney SD, as shown  in Table 16 and  illustrated graphically  in Figure 16. A further 38.6 per cent of households were purchasing their dwelling in 2006, compared with 35.6 per cent  in WSROC and 31.1 per  cent  in  the Sydney SD. The Blue Mountains has proportionally more households who either own or are purchasing their dwellings than both WSROC and the Sydney SD. As  shown  in  Table  16  the  proportion  of  owner  occupier  households  has  decreased  since  1996, although it has decreased less in the Blue Mountains than in WSROC or the Sydney SD. Furthermore the proportion of households purchasing their own home has increased in the Blue Mountains since 1996, and to a greater extent than the increase in WSROC and the Sydney SD. 

Page 52: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 40 

It  follows  that  the  Blue  Mountains  has  a  significantly  lower  rate  of  households  in  rental accommodation.  In  the Blue Mountains,  17.9 per  cent of  all households  are  renting  from private sources, compared to 21.6 per cent in WSROC and 25.2 per cent in the Sydney SD. The proportion of private rental households has increased to a small extent in all three areas since 1996. Only 1.5 per cent of households in the LGA are renting from the Department of Housing, compared to 6.4 per cent in WSROC and 4.5 per cent in the Sydney SD. While the Blue Mountains has shown a slight increase in the proportion of public housing tenant households, both WSROC and the Sydney SD has shown decreases, largely as a result of the construction of relatively more private housing stock than public housing stock in these areas. 

Table 16: Number of Households by Tenure 1996‐2006  

   Source: ABS 1996, 2006, id. 2007 

Figure 18: Housing Tenure Trends 1996‐2006 

Source: ABS 1996, 2006, id. 2007 

It  should be noted  that a  large proportion of housing  stock  in  the  LGA  is only used as holiday or weekend accommodation (see Section 5.1.3). This decreases the availability of housing for purchase or rental. 

4.8  INCOME 

According  to  the 2006  census median household  income  (self  reported)  in  the Blue Mountains  is $45,000 pa, with median  incomes ranging  from $33,450  in the Upper Mountains to $55,276  in the Lower Mountains. 

The Blue Mountains has less individual income earners receiving “nil income” or $2,000 per week or more, compared with  the Sydney SD, and more  in  the middle  income categories of $250‐$599 per week (ABS 2006). 

 Fully Owned 

(%) Being Purchased 

(%) Renting from State 

Housing Authority (%) Renting from other 

sources (%) Not Stated 

  1996  2006  1996  2006  1996  2006  1996  2006  1996  2006 

Blue Mountains  

44.4  36.1  33.2  38.6  1.3  1.5  17  17.9  1.7  5.1 

WSROC  40.0  28.8  27.6  35.6  8.1  6.4  19.5  21.6  2.4  6.9 

Sydney SD  41.6  30.1  23.3  31.1  5.7  4.5  24.6  25.2  2.5  8.4 

Page 53: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 41 

Weekly household  incomes for the Blue Mountains  in 2006 are shown  in Figure 19. The pattern of distribution of  levels of household  income  generally  follows  that of  Sydney  SD, however  the Blue Mountains has a greater proportion of households  in the $250‐$349, $500‐$749, and $1400‐$1999 income ranges. The significantly greater number of households receiving $2500 or more per week in the Sydney SD  is clearly evident  from  this graph. The higher proportion of households  in  the Blue Mountains with  incomes below $799 per week means that particular attention needs to be paid to the supply of affordable rental and “for purchase” housing market of the Blue Mountains, to meet the needs of the local population. 

Figure 19: Weekly Household Income  

0

2

4

6

8

10

12

Nil

inco

me

$1 to

$14

9

$150

to $

249

$250

to $

349

$350

to $

499

$500

to $

649

$650

to $

799

$800

to $

999

$1,0

00 to

$1,

199

$1,2

00 to

$1,

399

$1,4

00 to

$1,

699

$1,7

00 to

$1,

999

$2,0

00 to

$2,

499

$2,5

00 to

$2,

999

$300

0 or

mor

e

Income category

Per

cent

age

of p

opul

atio

n

Blue MtnsSydney SD

 Source: ABS, 2006 

A comparison of the changes over 1996‐2006 in individual income distribution in the Blue Mountains shows  that  relative  incomes  have  increased  slightly  in  the  Blue Mountains  (the  quartiles  are  the Sydney  SD  income quartiles).  This  trend  appears  to have  increased, with  a  lesser decrease  in  the lowest quartile occurring over 2001‐2006.  This  is  surprising  given  that  the population of  the Blue Mountains is ageing and that household incomes usually become lower when people retire. 

Figure 20: Income quartiles Blue Mountains 1996‐2006 

From id., 2007 

A comparison of the distribution of household income quartiles over 1996‐2006 shows most growth in the medium highest quartile (Figure 20). Over the more recent period 2001‐2006 the number of households in the lowest and medium lowest quartiles slightly decreased, while the medium highest 

Similar income structure to the Sydney SD in these income brackets

Page 54: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 42 

quartile  showed  the most  increase  and  the  highest  quartile  showed  a  small  increase.  However, trends in income distribution are not consistent across the LGA, as discussed below. 

Figure 21: Household Income Quartiles Blue Mountains 1996‐2006 

Source id., 2007 

An examination of the distribution of  incomes across the Planning areas (Figure 21) shows that the Upper Mountains  (Planning Areas 1 and 2) generally have a  lower proportion of households with higher  incomes,  in contrast  to  the Lower Mountains  (Planning Areas 4 and 5). The Mid Mountains (Planning  Area  3)  has  income  characteristics  between  the  Lower  and  Upper Mountains  in most income  categories.  A  key  difference  is  that  the  Mid  Mountains  has  much  lower  proportion  of households with an income of greater than $1700 per week than the Lower Mountains, and an even lower proportion above $2500 per week.  

Figure 22: Annual Income Variables  

Source: ABS 2006 

Figure 23  shows  the  income distribution of Blue Mountains households  relative  to  the Sydney SD. Household  income  levels  in  the Blue Mountains  are  slightly  skewed  to  the  lower  three  quartiles, resulting in around 5% less households in the upper income quartile relative to the Sydney SD.  

However, the picture is much more complex when examined at a Planning Area level. Planning Area 1 has  a markedly  lower  income profile  than  the  Sydney  SD,  and Blue Mountains  as  a whole. The eastern Planning Areas are more like Sydney than the western Planning Areas, with Planning Area 4 being the most like Sydney. Planning Area 5 has a higher income structure than Sydney. The income structure probably  reflects  the  increasing proximity  to employment  closer  to  the  Sydney basin.  In 

Page 55: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 43 

addition, Planning Area 5, and  to a  lesser extent Planning Area 4,  function as prestige  suburbs of Penrith  (the  “Penrith  Heights  effect”)  rather  than  as  longer  range  commuting  areas  or  highly dependent on the limited range of jobs in the local townships. As house prices increase in the Lower Mountains, those with lower incomes could also be moving westwards in search of more affordable housing, thus magnifying the income differences between the Upper and Lower Mountains. 

Figure 23: Household Income Quartiles Blue Mountains 2006 

 

 

 

  

Source id., 2007 

Page 56: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 44 

4.9  CULTURAL DIVERSITY 

The Blue Mountains  is much  less  culturally diverse  than  the  Sydney  region  in  general. The ethnic makeup of  the Blue Mountains  is  relatively homogeneous with only 4582 people  (6.3%) born  in a non‐English speaking country  (NESB), the same proportion as  in 1996  (6.3%). This compares to the Sydney Statistical Division where 23.9 per cent of the population was born in a NESB (ABS, 2006). 

In  2006,  29.2  per  cent  of  the  population  of WSROC was  born  in  a  non  English  speaking  country compared with 23.9 cent  for  the Sydney SD and only 6.3%  in  the Blue Mountains. WSROC  is more multicultural than the rest of Sydney.  

The 1996 Census  indicated  that  the number of Aboriginal and Torres Strait  Islanders has  increased from 702 people  in 1996  (0.5% of  the population)  to 943 people  in 2006  (1.3%). This  represents a 34.3  per  cent  increase  between  1996  and  2006  In  common with many  localities;  this  increase  is mainly  due  to  an  increasing  number  of  Aboriginal  and  Torres  Strait  Islander  people  who  are identifying as  indigenous people. Of  the  Indigenous population  in  the Blue Mountains,  the highest concentrations  live  in  the  townships  of  Katoomba  (3.1%)  ,  Lawson  (2.6%),  Blackheath  (2.2%), Hazelbrook  suburb  (2.1%),  and  Woodford‐Linden  suburb  (2.0%),  with  the  percentage  showing proportion of the population which is of indigenous origin in each total township or suburb). 

4.10 CONCLUSION 

The above overview highlights several key points about the Blue Mountains population, which have to a bearing on the types of housing required in the LGA: 

• The population of the Blue Mountains is stable or declining slightly • It  is projected that the proportion of the population aged 55 years and over will  increase  in 

the future, whilst all other age groups are projected to decrease in number and proportion of the population 

• Household  sizes are generally  larger  in  the Lower Mountains, with a greater proportion of families comprising couples with children. In the Upper Mountains households are generally smaller, with more lone person households, and sole parent families 

• Many lone person households are aged over 65 years of age • The main concentrations of population occur in Katoomba, Winmalee, Springwood, Blaxland, 

Wentworth Falls and Glenbrook • Within the Blue Mountains there are a comparatively high proportion of home owners and 

purchasers compared to Sydney and WSROC, and a low proportion of renters • Households in the Blue Mountains on average have lower weekly incomes than those in the 

Sydney  SD.  Higher  annual  incomes  are  experienced  in  the  Lower Mountains  than  in  the Upper Mountains 

• A very large majority of Mountains residents are born in English‐speaking countries, a much higher proportion than in the Sydney SD. 

The declining numbers of  residents  in  the child bearing age groups  is a major concern, as  it  is  this group and their children that would otherwise offset the growth of the age groups of 55 years of age. Trends suggest that the attractiveness of the Blue Mountains to almost all age groups has decreased, as is indicated by low levels of in‐migration. This is probably due to a combination of lack of housing choice, limited employment opportunities and limited education opportunities. 

The concentration of population around a selection of existing centres suggests  that  these centres are  appropriate  targets  for  future diversification of dwelling  stock  and  increased  levels  of  service provision. Further, the lower disposable income of households in the LGA relative to the Sydney SD, 

Page 57: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 45 

and especially within the Upper Mountains, suggests that housing costs need to be kept moderate or otherwise  they  will  comprise  a  greater  proportion  of  household  income  than  is  considered reasonable. 

Finally,  the  lack of  substantial  cultural diversity within  the  LGA  suggests  that  the  specific housing need of people from a non‐English speaking background (NESB) is not a significant factor in housing policy in the LGA. However, it does pose problems for service provision because the very low number of people born in an NESB country may lead to individual isolation and difficulty of delivering viable local services that are culturally specific or cultural sensitive. 

Page 58: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 46 

PART 5  EXISTING HOUSING CHARACTERISTICS 

This  Section  will  consider  the  existing  housing  stock  provided  in  the  Blue  Mountains,  and  the household types common to each dwelling type. A consideration of factors related to housing costs will  follow,  covering  aspects  such  as  incomes  and  housing  affordability.  An  assessment  of  the character of urban settlement in the Blue Mountains was undertaken in EMP 2002.  

This section makes reference to a variety of housing forms, which are: 

• Alternative  Housing:  all  housing  that  is  not  a  single  detached  dwelling,  including  flats, townhouses and dual occupancies 

• Granny Flat: a dwelling that is attached to a dwelling house and which is self contained to the extent  of  having  a  separate  bathroom  and  kitchen  facility  (note:  recently  this  term  is increasingly being used to describe secondary dwellings that are not attached to the primary dwelling) 

• Dual Occupancy: two dwellings on one allotment with separate titles • Multi‐dwelling  housing:  a  development  comprising  three  or  more  dwellings,  which  may 

include villas, townhouses, terrace buildings, apartments and the like. 

5.1  HOUSING PROFILE 

5.4.1 Dwelling stock 

Residential dwellings in the Blue Mountains are predominantly single detached dwellings. Detached dwellings comprise 93.3 per cent of housing stock dwellings  in the Blue Mountains, compared with WSROC, where 76.0 per cent of dwellings are detached, and the Sydney SD, where 60.8 per cent of dwellings are detached. 

In the Blue Mountains, 5.6 per cent of housing stock is alternative housing of 2 storeys or less and 0.5 per cent  is alternative housing over 2 storeys. The alternative housing can be further broken down into 3.4 per cent of housing being semi detached, villa or townhouses, and 2.7 per cent are flats or units  Semi‐detached  dwellings,  flats  and  units  comprise  a  combined  total  of  23.2  per  cent  of dwellings in WSROC, and 38.3 per cent of dwellings in the Sydney SD, compared with a much lower 6.1 per cent of dwellings in the Blue Mountains (ABS 2006). 

Over 1996‐2006,  the proportion of detached dwellings  in  the Blue Mountains  increased by around 2.4%,  semi detached houses,  villas and  townhouses have  increased by 1.2% whilst  flats and units have declined by 1.2%. This  is  in contrast  to  the WSROC Councils where  semi detached dwellings, flats and units  increased by 5.6 per cent, and the Sydney SD where flats and units  increased by 5.5 per cent, as a proportion of all dwelling stock. 

Despite  the  constraints  on  the  development  of  new  land  for  housing  in  the Blue Mountains,  the development of alternative (medium density) infill housing has proceeded at an even lower rate than new detached housing. This is of considerable concern because given the physical constraints of the Blue Mountains  (which are expressed  in  its planning  instruments) and  the nature of demographic change  (which  is  favouring  smaller dwellings)  it would be  reasonable  to assume  that  infill housing would have increased as a proportion of dwelling stock. However, this has not eventuated. 

Table 17 describes the number and proportion of households within each dwelling type  in the Blue Mountains by town. 

Page 59: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 47 

Table 17: Dwelling Type by Suburb and Planning Area 2006 

Town  Separate houses 

Semi detached, villa, 

townhouses, flats units and apartments up to 2 storeys 

Flats, units and apartments over 2 storeys 

Flats or units attached to a 

house 

Other or not stated 

Total (100%) 

% of 

dwellings in the LGA 

    %    % % % %   Planning Area 1          

Mount Wilson  211 95.9%  4  1.8% 0 0.0% 0 0.0% 5  2.3%  220 0.7%Mount Victoria  512 98.8%  3  0.6% 0 0.0% 0 0.0% 3  0.6%  518 1.6%Blackheath  2493 96.0%  69  2.7% 0 0.0% 9 0.3% 27  1.0%  2598 8.0%Megalong  81 96.4%  0  0.0% 0 0.0% 0 0.0% 3  3.6%  84 0.3%Subtotal  3297 96.4%  76  2.2% 0 0.0% 9 0.3% 38  1.1%  3420 10.5%Planning Area 2         

Medlow Bath  295 100.0%  0  0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0  0.0%  295 0.9%Katoomba  3592 85.0%  451  10.7% 154 3.6% 8 0.2% 23  0.5%  4228 13.0%Leura  2114 91.9%  180  7.8% 0 0.0% 3 0.1% 3  0.1%  2300 7.1%Wentworth Falls  2689 95.4%  112  4.0% 0 0.0% 11 0.4% 6  0.2%  2818 8.7%Subtotal  8690 90.1%  743  7.7% 154 3.6% 22 0.2% 32  0.3%  9641 29.6%Planning Area 3         

Bullaburra  557 95.7%  16  2.7% 0 0.0% 6 1.0% 3  0.5%  582 1.8%Lawson  1023 96.4%  35  3.3% 0 0.0% 3 0.3% 0  0.0%  1061 3.3%Hazelbrook  1827 96.6%  55  2.9% 0 0.0% 3 0.2% 6  0.3%  1891 5.8%Woodford   780 99.1%  4  0.5% 0 0.0% 0 0.0% 3  0.4%  787 2.4%Linden  167 100.0%  0  0 0.0% 0 0.0% 0  0.0%  167 0.5%Subtotal  4354 97.0%  110  2.5% 0 0.0% 12 0.3% 12  0.3%  4488 13.3%Planning Area 4 

                       Faulconbridge Bal  100 100.0%  0  0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0  0.0%  100 0.3%Springwood  2691 81.7%  580  17.6% 14 0.4% 8 0.2% 0  0.0%  3293 10.1%Winmalee  2265 99.1%  15  0.7% 0 0.0% 3 0.1% 3  0.1%  2286 7.0%Yellow Rock   315 100.0%  0  0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0  0.0%  315 1.0%Valley Heights  492 95.0%  26  5.0% 0 0.0% 0 0.0% 0  0.0%  518 1.6%Hawkesbury Hts  148 100.0%  0  0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0  0.0%  148 0.5%Subtotal  7522 91.6%  643  7.8% 19 0.7% 24 0.3% 3  0.0%  8211 24.8%Planning Area 5 

                       Warrimoo  851 98.8%  7  0.8% 0 0.0% 3 0.3% 0  0.0%  861 2.6%Blaxland  2489 93.7%  146  5.5% 0 0.0% 14 0.5% 6  0.2%  2655 8.2%Mount Riverview  1090 98.9%  6  0.5% 3 0.3% 3 0.3% 0  0.0%  1102 3.4%Glenbrook  1793 95.1%  86  4.6% 0 0.0% 0 0.0% 7  0.4%  1886 5.8%Lapstone  344 98.3%  3  0.9% 0 0.0% 3 0.9% 0  0.0%  350 1.1%Subtotal  6567 95.8%  248  3.6% 3 0.3% 23 0.3% 13  0.2%  6854 21.1%BM Nat’l Park  106 93.8%  0  0.0% 0 0.0% 0 0.0% 7  6.2%  113 0.3%BM TOTAL  30536 93.3%  1820  5.6% 176 0.5% 90 0.3% 105  0.3%  32727 100%Sydney SD  1000307 60.8%  310880  18.9% 316385 19.2% 3,401 0.2% 12698  0.8%  1643671

Source ABS 2006 

Katoomba  (population 8544) and Springwood  (population 7112) are  the  largest  retail,  commercial and  service  centres  in  the Blue Mountains, and accordingly  it  is not  surprising  that  they have  the highest proportion of  alternative  (non detached) housing,  at 15%  and 18.3% of each  town’s  total dwellings, respectively. However, even these centres have a higher proportion of detached housing, and lower proportions of alternative housing, than WSROC and Sydney SD overall. It is also surprising that the smaller service centres such as Blaxland, Lawson and Blackheath have very  low portions of alternative  housing,  even  of  the  lower  density  semi  detached,  villa,  townhouse  dwelling  types, comprising no more than 6% of their total dwellings.  

Alternative  dwellings,  often  smaller  in  size  than  detached  dwellings,  are  dominated  by  smaller households and particularly  lone person households, both of which are growing  in number  in  the Blue Mountains. 

Page 60: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 48 

WSROC and  the Sydney SD are  increasing  their share of alternative dwellings and decreasing  their share of detached dwellings at a faster rate than the Blue Mountains.  

The  increase  in alternative housing  throughout  the  Sydney  SD  is a  relatively  recent phenomenon, occurring  mainly  over  the  past  twenty  years.  Much  of  this  increase  has  been  due  to  State Government  urban  consolidation  policies,  with  smaller  average  lot  sizes  resulting  in  the diversification of dwelling stock. The intention of the Metropolitan Strategy is to encourage increased densities of  residential development  around  service  centres  and  transport nodes. Whilst  the Blue Mountains has a number of relatively self contained service centres (townships and villages), most of which are focused on a transport node (the railway), and which are linked by a road transport spine (the Great Western Highway), development does not seem to have responded to this opportunity. Whilst  the  distance  from  employment  is  a  disincentive  for  this  style  of  development,  the demographics of the LGA should provide a strong market demand for alternative housing (i.e. smaller dwellings near shops and services), which suggests that there is a community need which is not being met. 

A  comparison  of  types  of  households  by  the  type  of  dwelling  indicates  potential  mismatches between  the household  composition and dwelling  stock of  the Blue Mountains.  In 2006, 84.7 per cent of lone person households lived in detached dwellings, while a further 7.3 per cent lived in flats and units, and 7.6 per cent  lived  in semi‐detached dwellings, villas and townhouses. Around 40 per cent  of  those  living  in  lone  person  households  in  the Blue Mountains  are  aged  over  65  years By contrast, Sydney SD has 43.0 per cent of lone person households living in flats and units, and 14.6 per cent in semi‐detached dwellings, villas and townhouses.  

As  a  result,  the  Blue Mountains  can  be  expected  to  have  a  high  and  growing  demand  for  home maintenance  and  community  support  services,  in  excess  of  that  experienced  by  the  Sydney  SD generally.  Increasing,  the older  lone person households will  struggle  to maintain a  large detached dwelling. The high proportion of older residents  living by themselves  in detached housing may also be  indicative of the  low proportion of alternative dwellings  in the Blue Mountains, and the possible lack of choice for those seeking or needing a smaller dwelling.  

Lone person households are not  the only households  types  in which  this difference  is evident. Of couples without dependants in the Blue Mountains, 95.7 per cent reside in detached dwellings while a further 4.1 per cent reside in semi‐detached dwellings or flats. In Sydney, 63.0 per cent of couples without dependants  live  in detached dwellings,  and  a  further 33.6 per  cent  live  in  semi‐detached dwellings  or  flats.  This  is  illustrated  by  Figure  23,  which  compares  the  proportion  of  the  main household types  living  in alternative dwellings  in the Blue Mountains and Sydney. The statistics for one parent families tell a similar story. 

Page 61: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 49 

Figure 24: Proportion of household types in alternative dwellings (ABS 2006) 

 Source: ABS 2006 

5.4.2 Location of alternative housing The district centres of Springwood and Katoomba are  the most densely  settled villages within  the Blue Mountains, and  together account  for 60 per cent of  the  total alternative housing stock  in  the Blue Mountains. 

Figure 25: Alternative Housing Types as a Proportion of Existing Dwellings in Blue Mountains   

                    Source: ABS 2006 

Figure 25 demonstrates that the location of existing alternative housing types is concentrated around the major  district  centres.  In  the Upper  Blue Mountains  this  concentration  is  around  Katoomba, where alternative housing comprises 14.5 per cent of all dwellings. In the Lower Blue Mountains the concentration of alternative housing surrounds Springwood, where  it comprises 18.3 per cent of all dwellings. 

5.4.1 Vacant housing Because of the Blue Mountains role as a place for holiday and weekender accommodation, there are a large number of dwellings which are only occupied periodically, and which were vacant on census night.  The  2006  census  showed  the  proportion  of  unoccupied  dwellings was  higher  in  the Upper Mountains, where  in  Planning Area  1  just  over  30%  of  dwellings were  unoccupied.  In  the  Lower Mountains  the  proportion  of  unoccupied  dwellings  is  considerably  lower,  and was  around  6%  in Planning Areas 4 and 5.  

While the “holiday” dwellings  in the Upper Mountains have an  important role  in tourism, they also represent an inefficient use of dwelling stock and of urban infrastructure. The existence of very high levels  of  unoccupied  dwellings  needs  to  be  taken  into  account  in  the  development  of  residential 

Page 62: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 50 

strategies by  factoring  in  an ongoing  “loss  factor”  in  the  relationship between dwelling  stock  and population  levels.  It  should  be  noted  though,  that  unoccupied  dwellings  are  not  counted  in determining dwelling occupancy rates (i.e. the average number of people residing in each dwelling). 

Further  research  is  required  to  determine  whether  the  vacancy  rate  of  dwellings  in  the  Upper Mountains has declined since the 2006 census, and is being occupied by full time residents. 

The table below details the proportion of unoccupied dwellings in each suburb and Planning Area, as well as for the LGA as a whole. 

Table 18: Proportion and number of unoccupied dwellings 

Locality No. unoccupied 

dwellings % unoccupied dwellings 

Mount Wilson  118  53.9% 

Mount Victoria  169  32.4% 

Blackheath  739  28.5% 

Megalong  22  25.3% 

AREA 1 total  1048  30.6% 

Medlow Bath  87  29.5% 

Katoomba  860  20.3% 

Leura  546  23.7% 

Wentworth Falls  514  18.2% 

AREA 2  2007  20.8% 

Bullaburra  81  14.0% 

Lawson  119  11.2% 

Hazelbrook  153  8.1% 

Woodford (Blue Mts)  69  8.8% 

Linden  11  6.6% 

AREA 3 total  433  9.7% 

Faulconbridge  93  6.0% 

Faulconbridge bal  9  9.0% 

Springwood  211  6.4% 

Winmalee  129  5.6% 

Yellow Rock (Blue Mts)  3  1.0% 

Valley Heights  36  7.0% 

Hawkesbury Hts bal  6  4.1% 

AREA 4 total  487  5.9% 

Warrimoo  53  6.1% 

Blaxland  175  6.6% 

Mount Riverview  43  3.9% 

Glenbrook  120  6.3% 

Lapstone  18  5.2% 

AREA 5 total   409  6.0% 

Blue Mountains National Park 

37  32.7% 

BLUE MTNS LGA Total  4421  13.5% 

   Source: id., ABS, 2006 

5.4.2 Development approvals (construction certificates) Council records of the number of development approvals issued for detached dwelling houses, flats and units provide an indication of the past rate of residential development in the Blue Mountains, as well  as  the  likely  trend of  future  approvals. Construction  certificate  approvals  for new  residential construction are shown  in Table 19. The total number of approvals declined from a peak  in 2003/4 until 2006/7, after which approvals stabilised at around 121‐127 approvals each year. 

Table 19: Construction Certificate Approvals for new residential development  

Page 63: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 51 

Development Type  2000/1  2001/2  2002/3  2003/4  2004/5  2005/6  2006/7  2007/8  2008/9 Detached dwellings  247  304  313  340  222  139  173  115  125 Dual occupancies  0  1  1  1  0  2  0  2  0 Other multi unit dwellings  7  7  5  7  7  2  1  4  2 Total Approvals  254  312  319  348  229  143  174  121  127 

*No. of construction certificates, not number of flats or units in each development. 

Source: BMCC, 2009. 

The continued dominance of detached housing  in the Blue Mountains’ dwelling stock  is reflected  in the number of residential development approvals given to detached and other dwellings. Between 2000/1 and 2008/9 the number of approvals for new detached dwelling houses ranged between 115 and 340 per year.  In contrast, between 2000/1 and 2008/9  the number of approvals  for multiunit residential dwellings has ranged between 1 and  just over 7 approvals per year (Note: these figures are for the number of approvals, not number of dwellings). 

A more  accurate  indication  of  the  change  in  the  number  of  dwellings  in  the  Blue Mountains  is provided by  the number of new  connections  to  the  reticulated water  supply by  Sydney Water  as shown in Table 20. These statistics show net additional connections; for example, if a single detached dwelling is demolished and replaced by another single detached dwelling, no net increase is shown. Similarly, the replacement of an existing single detached dwelling by six  townhouses  is shown as a net increase of five dwellings. Thus, they show the real change in housing stock. 

New  net water  connections  to  dwellings  peaked  at  301  connections  in  1999/2000  after which  it declined to 132 in 2007/2008. 

Table 20: Net new water connections for residential development Development 

Type 1998/99 1999/00  2000/01 2001/02 2002/03 2003/04 2004/05 2005/06  2006/07  2007/08 Total 

Detached dwellings  204 231  218 159 163 93 135 73  132  100 1,509

Multi unit Dwellings  49 70  62 95 12 112 59 48  48  32 586

Total new net connections  253 301  280 254 175 205 194 121  180  132 2,095

Source: Sydney Water, Department of Planning 2009 

The dominance of detached houses  is still quite marked, albeit  to a  lesser extent, when actual net additions  to  the LGA dwelling stock are considered. Between 1998/99 and 2007/08  the number of new net connections for detached dwellings ranged between 73 and 231 per year, contrasting with between 12 and 112 new net connections for multiunit dwellings over the same period (Note: these figures are for the net  increase  in connections). Figure 25 shows net water connections  in graphical form for both detached housing and multiunit “alternative” housing.  

On average, over the  last 10 years an additional 151 detached dwellings and 59 multiunit dwellings each year have been added to the Blue Mountains’ housing stock. In other words, around 39% of the additional housing stock of the Blue Mountains over the  last 10 years has been multiunit dwellings (as  measured  by  net  new  water  connections).  However,  it  should  be  noted  that  although  the production of multiunit dwelling stock has fluctuated greatly each year on average it has remained at around  50‐60  new multiunit  dwelling  connections  per  year, while  detached  housing  connections have generally trended downwards. 

As with construction certificate approvals, net new water connections have trended downwards over time. They have stabilised in recent years at an average of around 150 connections annually, which is 

Page 64: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 52 

less  than  the  10  year  average.  The  statistics  for water  connections  tend  to  lag  behind  those  for construction certificates because they occur after approvals have been given. 

Figure 26: Net new water supply connections by dwelling type 

Source: Sydney Water, Department of Planning 2009 

5.4.3 Spatial Distribution of Approval and Connections 

Table 21 shows  that  in  total since 2000/1  the majority of Construction Certificate approvals  for all dwellings have been within Area 2 and Area 4, which  contain  the main  centres of Katoomba and Springwood  respectively.  For  every  year  Area  2  has  had  by  far  the  largest  number  of  approvals. However since 2003/4 the number of approvals in Area 5 has been slightly greater than that for Area 4. The following analysis of new water connection figures will assist  in understanding the nature of these trends. 

Table 21: Construction Certificate approvals for all dwellings by Planning Area* 

Year  2000/01  2001/02  2002/03  2003/04  2004/05  2005/06  2006/07  2007/08  2008/09  Total 

Area 1  38  34  37  48  39  16  19  15  18  264 

Area 2  84  118  102  94  70  61  52  33  40  654 

Area 3  55  48  39  53  44  29  27  27  21  343 

Area 4  43  74  101  72  39  21  35  24  20  429 

Area 5  41  44  45  86  39  22  45  24  28  374 

Total  261  318  324  353  231  149  178  123  127  2064 *Includes the number of developments, not number of flats or units in each development. 

Source: BMCC, 2009 

Table 22 shows that Planning Areas 2 and 4 also account for the majority of net water connections. Planning Area,  and  as well  for multiunit  dwellings  (Table  23).  Planning Area  1  has  experienced  a consistently  low number of net new connections. From year to year variations  in the general trend are evident in all Planning Areas due to small urban land releases, or because of alternative housing developments. 

Note: the upper line on this figure shows the aggregate of detached and multiunit dwelling connections. The contribution of each of the two components is shown by the height of their colour band at any specific time.

Page 65: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 53 

Table 22: Net new residential water connections by Planning Area 

  1998/9  1999‐00  2000/1  2001/2  2002/3  2003/4  2004/5  2005/6  2006/7  2007/8  Total Area 1  27  33  33  19  21  15  13  8  15  16  199 Area 2  70  113  77  68  70  99  74  41  70  45  728 Area 3  34  54  68  35  22  28  18  22  44  22  347 Area 4  66  78  77  97  46  53  27  29  22  27  523 Area 5  56  23  24  35  16  10  62  22  29  22  298 Total  253  301  280  254  175  205  194  121  180  132  2095 

Source: Sydney Water, Department of Planning, 2009 

Figure  27  shows  the  distribution  of  net  new  water  connections  in  graphical  form.  Again,  the downwards  trend  in new connections  is clearly shown. The changing contribution  to new dwelling stock by each of the Planning Area  is also evident. Planning Area 4, and to a  lesser extent Planning Area 3, were significant contributors to new dwelling stock from 1999 to 2002, as a result of urban land development and some multiunit development. However their contribution has since declined to become similar to the other Planning Areas, with the exception of the dominant Planning Area 2. 

Figure 27: New net residential water connections by Planning Area 

Source: Sydney Water, Department of Planning 2009 

 

Note: the upper line on this figure shows the aggregate of detached and multiunit dwelling connections. The contribution of each of the two components is shown by the height of their colour band at any specific time.

Page 66: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 54 

Table 23: Net new water connections by Planning Area and Dwelling Type 

Year  Area 1  Area 2  Area 3  Area 4  Area 5  Total 

1998‐99  

Multiunit  0  17  1  4  27  49 

Detached  27  53  33  62  29  204 

1999‐00 Multiunit  0  39  3  21  7  70 

Detached  33  74  51  57  16  231 

2000‐01 Multiunit  0  14  4  40  4  62 

Detached  33  64  64  37  21  218 

2001‐02 Multiunit  0  13  2  67  14  95 

Detached  19  55  33  31  21  159 

2002‐03 Multiunit  0  11  0  1  0  12 

Detached  21  59  22  45  16  163 

2003‐04 Multiunit  0  73  10  29  0  112 

Detached  15  26  19  24  10  93 

2004‐05 Multiunit  0  41  2  8  9  59 

Detached  13  34  16  19  53  135 

2005‐06 Multiunit  0  23  1  12  12  48 

Detached  8  18  21  17  9  73 

2006‐07 Multiunit  0  24  13  3  8  48 

Detached  15  46  31  19  21  132 

2007‐08 Multiunit  5  13  4  2  8  32 

Detached  11  32  18  25  14  100 

Total Multiunit  5  266  39  187  89  586 

Detached  194  461  308  336  210  1,509 

  Source: Sydney Water, Department of Planning, 2006 

Table 23 above and Figure 28 below show that there are few discernable trends in the nature of net new  water  connections  when  analysed  at  a  Planning  Area  level.  Care  should  be  taken  in  the interpretation of these graphs because the axes are based on the dwelling production levels of each Planning area, and accordingly are different for each graph.  

It can be seen that the production of dwellings in multiunit developments tends to be sporadic. It is very dependent on one‐off development of specific sites which become available from time to time, rather than on broad based program of development. 

It can be seen  that  the production of additional detached dwellings has declined over  the past 10 years, and that in Planning Areas 2 and 5 multiunit housing is playing an important role in the overall supply  of  dwellings.  Planning  Areas  3  and  4  have  played  a  declining  role  in  producing  new  net detached dwellings since 2003/04. 

Table 24 and 25  show  the  same data  sheet, but at a  suburb by  suburb  level. Table 26  shows  the suburb by suburb data combined  for all dwellings and Table 27 provides an LGA wide summary by dwelling type. Over the last 10 years, Springwood in Planning Area 4 has provided the largest number of net new connections to multiunit dwellings (165), followed by Katoomba (111) in Planning Area 2. Katoomba’s neighbouring suburbs in Planning Area 2, Leura (90) and Wentworth Falls (65) provided the next largest number, followed In Planning Area 5 by Blaxland (45) and Glenbrook (38), and finally Hazelbrook (31) in Planning Area 2. All other suburbs have very small numbers of new connections to multiunit developments.  

Page 67: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 55 

Figure 28: Net new water connections by Planning Area and dwelling type 

 

 

 

 

 

 

 

 

Source: Sydney Water, Department of Planning, 2009

Page 68: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 56 

 

 

Table 24: Net new water connections to single dwellings by suburb 

 Single Dwellings

SUBURB 1998-99 1999-00 2000-01 2001-02 2002-03 2003-04 2004-05 2005-06 2006-07 2007-08 TotalMOUNT VICTORIA 2 3 2 2 3 1 2 2 3 4 24BLACKHEATH 25 30 31 16 18 14 11 6 12 7 170AREA 1 Total 27 33 33 19 21 15 13 8 15 11 194MEDLOW BATH 4 2 8 3 6 1 2 2 28KATOOMBA 15 28 21 27 16 10 12 4 19 7 157LEURA 21 29 12 13 24 8 12 3 13 8 142WENTWORTH FALLS 13 15 23 12 14 9 10 11 12 15 134AREA 2 Total 53 74 64 55 59 26 34 18 46 32 461BULLABURRA 5 5 28 11 2 5 3 5 5 1 69LAWSON 7 17 13 6 6 5 4 2 4 3 67HAZELBROOK 10 14 13 12 5 7 6 11 15 10 103LINDEN 3 1 1 4 2 2 2 15WOODFORD 8 14 9 4 6 2 2 1 5 4 55AREA 3 Total 33 51 64 33 22 19 16 21 31 18 308FAULCONBRIDGE 14 6 8 6 14 10 6 3 4 7 77SPRINGWOOD 4 1 3 4 7 4 6 6 35

WINMALEE 26 29 13 10 17 13 10 9 6 5 137HAWKESBURY HEIGHTS 4 6 6 5 2 2 2 1 28YELLOW ROCK 1 1 1 1 3 7VALLEY HEIGHTS 13 14 7 6 5 1 2 2 3 52AREA 4 Total 62 57 37 31 45 24 19 17 19 25 336WARRIMOO 6 2 1 1 3 4 3 4 24BLAXLAND 15 9 16 9 11 4 42 5 14 9 133MOUNT RIVERVIEW 1 1 3 1 2 4 12GLENBROOK 7 5 3 9 4 3 3 1 4 1 40LAPSTONE 1 1AREA 5 Total 29 16 21 21 16 10 53 9 21 14 210

Blue Mtns LGA Total 204 231 218 159 163 93 135 73 132 100 1,509    Table 25: Net new water connections to multi unit dwellings by suburb  

 Multi-unit Dwellings

SUBURB 1998-99 1999-00 2000-01 2001-02 2002-03 2003-04 2004-05 2005-06 2006-07 2007-08 TotalMOUNT VICTORIABLACKHEATH 5 5AREA 1 Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 5MEDLOW BATHKATOOMBA 7 27 4 2 5 10 15 14 14 13 111LEURA 5 8 2 2 63 2 8 90WENTWORTH FALLS 5 4 10 9 4 25 7 2 65AREA 2 Total 17 39 14 13 11 73 41 23 24 13 266BULLABURRA 1 1LAWSON 1 2 2 2 7HAZELBROOK 1 4 2 10 13 2 31LINDENWOODFORDAREA 3 Total 1 3 4 2 0 10 2 1 13 4 39FAULCONBRIDGE 2 3 1 6SPRINGWOOD 1 17 33 65 1 28 5 12 3 166WINMALEE 3 2 7 1 13HAWKESBURY HEIGHTSYELLOW ROCKVALLEY HEIGHTS 2 1 3AREA 4 Total 4 21 40 67 1 29 8 12 3 2 187WARRIMOO 4 4BLAXLAND 25 6 4 1 7 2 45MOUNT RIVERVIEWGLENBROOK 1 14 5 11 1 6 38LAPSTONE 2 2AREA 5 Total 27 7 4 14 0 0 9 12 8 8 89

Blue Mtns LGA Total 49 70 62 95 12 112 59 48 48 32 586  

Page 69: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 57 

Table 26: Net new water connections to all dwellings by suburb  

All DwellingsSUBURB 1998-99 1999-00 2000-01 2001-02 2002-03 2003-04 2004-05 2005-06 2006-07 2007-08 Total

MOUNT VICTORIA 2 3 2 2 3 1 2 2 3 4 24BLACKHEATH 25 30 31 16 18 14 11 6 12 12 175AREA 1 Total 27 33 33 19 21 15 13 8 15 16 199MEDLOW BATH 4 2 8 3 6 1 2 2 28KATOOMBA 22 55 24 28 20 20 27 18 33 20 268LEURA 26 37 12 15 26 71 12 5 21 8 232WENTWORTH FALLS 18 19 33 21 18 9 35 18 14 15 199AREA 2 Total 70 113 77 68 70 99 74 41 70 45 728BULLABURRA 5 5 28 11 2 5 3 6 5 1 70LAWSON 8 19 13 6 6 5 6 2 4 5 74HAZELBROOK 10 15 17 14 5 17 6 11 28 12 134LINDEN 3 1 1 4 2 2 2 15WOODFORD 8 14 9 4 6 2 2 1 5 4 55AREA 3 Total 34 54 68 35 22 28 18 22 44 22 347FAULCONBRIDGE 14 6 8 8 14 10 9 3 4 8 83SPRINGWOOD 5 18 36 69 8 28 5 16 9 6 200WINMALEE 29 31 20 10 17 14 10 9 6 5 150HAWKESBURY HEIGHTS 4 6 6 5 2 2 2 1 28YELLOW ROCK 1 1 1 1 3 7VALLEY HEIGHTS 13 16 7 6 5 1 2 2 4 55AREA 4 Total 66 78 77 97 46 53 27 29 22 27 523WARRIMOO 6 2 5 1 3 4 3 4 28BLAXLAND 40 15 16 9 11 4 46 6 21 11 178MOUNT RIVERVIEW 1 1 3 1 2 4 12GLENBROOK 7 6 3 23 4 3 8 12 5 7 78LAPSTONE 2 1 3AREA 5 Total 56 23 24 35 16 10 62 22 29 22 298

Blue Mtns LGA Total 253 301 280 254 175 205 194 121 180 132 2,095   Table 27: Summary of net new water connections to all dwellings by dwelling type  

1998-99 1999-00 2000-01 2001-02 2002-03 2003-04 2004-05 2005-06 2006-07 2007-08 TotalSingle dwellings 204 231 218 159 163 93 135 73 132 100 1,509Muti unit dwellings 49 70 62 95 12 112 59 48 48 32 586Blue Mtns LGA Total 253 301 280 254 175 205 194 121 180 132 2,095  

 5.4.4 Distribution of new development by land use zone 

Table 28 and Figure 29 show the number of construction certificates approved in each year in each zone. The trend  over  the  last  nine  years  has  been  a  decline  in  the  approval  of  construction  certificates  for  new dwellings  (of  all  types),  stabilising  from  around  2005/06  to  its  current  level.  During  this  time  the major contributing  land  use  zones  have  declined  as  the  location  for  construction  certificate  approvals  for  new dwellings, whilst others have maintained a continuing low level of approvals. 

It  clearly  shows  the  significant  decline  in  the  role  of  the  LEP  2005  Living  Bushland  Conservation  zone  in supplying  land  for  housing.  It  also  shows  the  continuing  role  of  the  LEP  1991  Residential  Bushland conservation zone  in supplying  land for housing, a factor which was not considered  in the 2002 Residential Strategy. Other  zones play  a  lesser  role, with  the  LEP 2005  Living General  and  Living Conservation  Zones being the most important of these from the perspective of land supply. 

It  also  shows  that  the  village  zones  have  been  very  small  contributors  to  overall  construction  certificate approvals. This indicates the fragility of the supply of alternative housing, which mainly occurs in the Village zones. The supply of alternative housing results from an average of 2 approvals per year. It would be a better outcome  if  alternative  housing  was  supplied  from  a  greater  number  of  approvals,  reducing  the  LGA’s dependence on one or two developments to deliver its alternative housing needs. 

Page 70: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 58 

Figure 29: Housing Construction certificate approvals by year and by zone 

 

Source: BMCC 2009 

Note: the upper line on this figure shows the aggregate of construction certificates of all zones. The contribution of each of the components is shown by the height of their colour band only.

Page 71: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 59 

 

 

 

Table 28: Construction Certificate approvals by year by zone 

 

 

  Dwelling Type  LEP 2005  LEP 1991  LEP 4 

  Single Dwelling 

Dual Occ 

Second Occ 

Multi Units 

V TC  V NC 

V Tour 

V Hous 

L‐Gen 

L Con 

LBC EMP‐EN 

RT Corr 

Rec‐Priv 

EP‐Priv 

E Prot RUR Con 

BUSH C RES BC 

RES INV 

REG OS 

Uncol  Res (A1) 

2000/01  247  0  0  7  1  0  0  2  18  12  133  1  0  0  25  20  6  9  64  0  0  0  0 

2001/02  304  1  0  7  0  0  1  2  30  29  158  0  0  0  37  18  1  9  81  0  0  0  0 

2002/03  313  1  0  5  0  0  0  1  31  21  170  0  2  0  34  25  3  14  81  0  0  0  0 

2003/04  340  1  0  7  0  0  2  2  27  43  143  0  2  0  17  24  3  12  78  0  0  0  0 

2004/05  222  0  0  7  0  0  2  1  23  26  94  0  0  0  17  13  3  7  73  0  0  0  0 

2005/06  139  2  0  2  1  0  1  0  14  22  74  0  0  0  10  13  1  2  38  0  0  0  0 

2006/07  173  0  0  1  1  0  1  1  14  16  85  0  0  1  6  16  4  11  44  0  0  0  0 

2007/08  115  2  0  4  0  0  0  3  10  17  51  0  1  1  9  8  1  7  32  0  0  0  0 

2008/09  125  0  0  2  0  0  0  1  15  13  65  0  0  1  7  6  3  3  31  0  0  0  0 

2009/00  61  3  3  0 

Total 2000/09 

1978  7  0  42  3  0  7  13  182  199  973  1  5  3  162  143  25  74  522  0  0  0  0 

Average  per year 

220  1  0  5  0  0  1  1  20  22  108  0  1  0  18  16  3  8  58  0  0  0  0 

Note: Most Construction Certificates in Environmental Protection and Environmental Protection Private zones belong to a split zone lot and are also counted in another zone, usually Living Bushland conservation or Bushland Conservation zones. 

Source: BMCC 2009

Page 72: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 60 

5.2  HOUSING COSTS 

Figures on housing costs are not available in a form that would allow the differentiation in patterns across the Mountains. Anecdotal evidence suggests that the housing market in the Lower Mountains is more closely associated in price to the Sydney market, whereas prices in the Upper Mountains are comparatively lower, with the exception of “boutique” locations within suburbs such as Leura. 

Over the period 1991 to 1998, median house and unit prices for the Blue Mountains / Hawkesbury have  increased at a much slower  rate  than  those of  the Sydney SD  (Planning Research Centre and Scott Carver, 1999). From 1998 to 2004 median prices  increased at a significantly greater rate than that of Sydney, an 88.1 per cent increase relative to 50.1 per cent respectively over that period. From 2004 to 2008, both housing markets moderated, with only 2007 showing a price increase in the Blue Mountains and Sydney. The other years from 2004 showed only a drop in prices or negligible change. During this period housing in the Blue Mountains dropped less in price than the Sydney SD, at minus 7.1 per cent relative to minus 16.9 per cent respectively over 2004‐2008. 

Table 26 shows that over the 10 years from 1999 to 2009, the median residential sales price  in the Blue Mountains increased by 71 per cent, higher than the Sydney SD increase of 59 per cent. In 1999 the median  sales  price  in  the  Blue Mountains was  71  per  cent  of  that  in  Sydney.  By  2009,  the difference had narrowed to 73 per cent. Over the medium term, median housing prices  in the Blue Mountains are  increasing at a  similar  rate  to  those of Sydney, even after  rapid  increase  in Sydney housing prices over 2009 is included. There is some evidence that the rapid increase in Sydney prices in 2009 moderated during early 2010 but continued to increase in the Blue Mountains.  

Increasing  housing  prices  in  the  Blue  Mountains  may  be  a  desirable  outcome  for  existing homeowners, but  it has  steadily  reduced  affordability  for  those  seeking  to become homeowners. Assuming the supply of land for housing remains constrained, and the development of infill housing continues at low levels, sustained continued upward pressure on dwelling prices is likely to continue in  the  LGA.  The  demand  arising  from  the  growth  of  the  Penrith  City  Centre,  and  increasing employment  in Western  Sydney  generally, will  exacerbate  this  effect  in  the  Lower Mountains  in particular. 

Table 29: Median Sales Price by Year 1997‐2008  

Year Blue Mtns  Sydney SD  Blue Mtns Sydney SD

1997  $        156,000  $        257,000  5.3 9.01998  $        177,000  $        273,000  10.7 2.21999  $        192,000  $        270,000  16.5 9.32000  $        215,000  $        282,000  10.3 1.12001  $        245,000  $        327,000  12.6 12.82002  $        305,000  $        388,000  23.1 16.52003  $        355,000  $        430,000  8.7 14.92004  $        360,000  $        435,000  0.3 ‐1.12005  $        350,000  $        425,000  ‐3.3 ‐5.32006  $        345,000  $        430,000  ‐1.6 ‐0.52007  $        355,000  $        450,000  2.8 2.32008  $        340,000  $        406,000  ‐5.3 ‐12.32009 364,000$        498,000$       6.9 21.3

% Annual Increase Median Sales Price

 Source: NSW Department of Housing 1998‐2009 Median Sales Price December Quarter for all dwellings 

Page 73: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 61 

Figure 29 shows that changes in dwelling prices in the Blue Mountains have tended to match those in the Sydney SD, albeit with a narrowing of the margin between them. Housing prices in the LGA have been stable or decreasing slightly since 2004, with a slight increase in 2009. 

Figure 30: Median Sales Price‐ all dwellings 

 

Source: NSW Department of Housing 1998‐2009 

Rental costs in the Blue Mountains are lower than those of the outer ring of Sydney and lower than those  in  the  Sydney  SD. Median  rents  have  have  not  increased  at  the  same  rate  as  rents  in  the Sydney SD, as shown in the Table 30 and the accompanying figure below. Rents in the outer ring of Sydney  are  lower  than  the  Sydney  SD, but have  tended  to  increase  at  the  same  rate  as  those of Sydney. 

Table 30: Median Weekly Rent 1994‐2008  Based on the Median Rent for the December Quarter for all Dwellings 

Year  Blue Mtns Outer ring Sydney 

Sydney SD 

1994  $135  $177 

1995  $138  $187 

1996  $145  $195 

1997  $145  $207 

1998  $152  $222 

1999  $162  $235 

2000  $220  $260 

2001  $195  $220  $265 

2002  $200  $230  $260 

2003  $205  $235  $270 

2004  $210  $240  $280 

2005  $220  $250  $290 

2006  N/A  $260  $310 

2007  $245  $290  $350 

2008  $270  $330  $385 

2009  $285  $350  $400 

    Source: BMCC, 2002, NSW Department of Housing, 2009 

Page 74: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 62 

Figure 31: Median weekly rents‐ all dwellings 

Note: Some columns are missing due to unavailability of data. Source: NSW Department of Housing 2009 

The above  table and  figures are based on  the median  rent  cost of all dwellings. The  figure below provides greater detail of  the  costs of  specific dwelling  sizes. The Blue Mountains  rental costs are lower than Sydney for each dwelling size. With the possible exception of 4+ bedroom dwellings rents are not  increasing  in rental cost as rapidly as Sydney. Caution should be applied  in  interpreting the statistics for the 4+ bedroom dwellings because they are likely to be a small sample size in the Blue Mountains and possibly unrepresentative as a result. 

Figure 32: Median weekly rents by dwelling type 

Source Department of Housing, 2001‐10  

The number of rental properties is increasing in the Blue Mountains. 5032 rental bonds were held in June 2004 and this increased to 5763 in June 2009, or an average increase of 1.45 per cent each year over the last 5 years. 

Rental  properties  comprise  19.4  per  cent  of  the  occupied  dwelling  stock  in  the  Blue Mountains, which is well below their proportion of dwelling stock in the Sydney SD (29.7 per cent). The vacancy rate for Outer Sydney (of which the Blue Mountains is a part) for July 2009 was 1.1 per cent. This is just  below  the  vacancy  rate  for  the  Sydney  total  for  the  same  period,  which  was  1.3  per  cent (REINSW, 2009). This is reflective of an extremely tight rental market, as a 5 per cent vacancy rate is generally  seen  as  being  required  to  ensure  adequate  tenancy  choice  and  to  restrain  excessive 

Page 75: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 63 

upwards  pressure  on  rental  costs.  Precise  vacancy  rate  statistics  are  not  available  for  the  Blue Mountains. 

It  should be noted  that  vacancy  rates  for  such broad  areas  are not necessarily  indicative of  local market variations. For example, demand  for  rental properties  in a desirable  suburb may be much higher than the demand for rental properties in an adjacent but less amenable area. 

Private rental accommodation is an important source of low cost affordable housing. Its importance in the Blue Mountains  is  likely to continue or even  increase,  in view of the  limited supply of public rental accommodation and the long waiting lists.  

5.3  PUBLIC HOUSING 

According  to  the Department of Housing  (2008)  there are 633 social housing dwellings  in  the Blue Mountains,  including  457 public housing dwellings  and  173  community housing properties.  These assets are primarily located in Katoomba, with limited properties located in the Lower Mountains. In 2006, 48.2% of the public housing stock was detached houses, 16.8% semi‐detached dwellings, villa and  townhouses, and 35%  flats or units. This  is  reflective of  the nature of public housing  tenancy households, which tend to be smaller than the community average (see below). 

Whilst in 1992 public housing comprised 2.3 per cent of all housing in the Blue Mountains, in 2000 it comprised only 1.6 per cent, and in 2006 1.5 per cent. This is considerably lower than the proportion of public housing  in the Sydney SD where  is comprises 5.1 per cent of the total housing stock (ABS 2006).  These  are  pockets  of  public  housing  throughout  the  Blue Mountains,  although  the  largest numbers  of  dwellings  are  focused  around  Katoomba,  Lawson/Hazelbrook,  and  Blaxland.  Their concentrations are low, generally less than 12% of the housing stock in the census collectors district (CD) in which they are located, with only one CD approaching 16.9 per cent of housing stock. 

The Department of Housing  in 2008 produced  this profile of those occupying public housing  in  the LGA: 

“Public housing  tenants  (household heads)  in Blue Mountains are predominantly  in  the 25–54 age group  (58.5%  compared with  the  Greater Metropolitan  Region  (GMR)  public  housing  average  of 47.1%), followed by the 55 plus age group (40.5% compared with 51.2% on average in public housing in  the  GMR).  There  is  a  high  proportion  of  single  person  households  in  Blue Mountains  (56.5% compared with 51.0% on average in the GMR), followed by single parents (18.0% in Blue Mountains compared with 15.4% on average in the GMR). A significant proportion of household heads are Aged Pensioners (19.6% although below the GMR average of 27.5%) and Disability Pensioners (a significant 41.2% compared to 28.8% in the GMR)”. GMR refers to the Sydney SD. 

Wentworth Community Housing  is the main community housing provider  in the Blue Mountains.  It has  a branch office  at Katoomba, with  its head office  at Penrith. Community housing  is  generally managed by not for profit community organisations. It provides affordable long term rental housing to people on low to moderate incomes with a housing need. The dwellings are usually owned by the government  or  rented  from  private  owners with  government  funding.  Some  community  housing providers  own  housing  stock,  and  recent  Government  policy  is  increasing  the  providers’  level  of ownership. 

Page 76: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 64 

5.4  HOUSING STRESS & AFFORDABILITY 

5.4.1 Calculating housing stress 

Housing affordability comprises a joint consideration of the extent to which housing needs are met, and  the extent  to which  the cost of housing  impinges on  the ability  to meet other needs  ‐  that  is, joint consideration of housing quality and housing cost (King, 1994:108). A measure of both of these aspects is needed in order to develop a measure of housing stress. 

The  level  of  housing  stress  experienced  by  residents  in  the  Blue  Mountains  is  an  important consideration  in  determining  housing  need  in  the  LGA.  Housing  stress  is  generally measured  by comparing household incomes against housing costs. If a household (or ‘income unit’) is spending an unreasonable proportion of their  income on housing, or  if they have  insufficient  income remaining after paying for housing to achieve a reasonable standard of living, they are deemed to be in housing stress. Generally, housing stress as a situation in which a household spends more than 30 per cent of its income on housing (Burgess and Skeltys, 1992). 

Housing  stress  is  usually measured  in  terms  of  cost  of  rent  or mortgage  payments,  however  the appropriateness of housing and total cost of living in a given location also need to be considered. 

Associated issues include: 

• Accessibility of housing ‐ many people have mobility disabilities, and as the community ages, the number of people with mobility disabilities will increase. Housing needs to have internal and external features will ensure high accessibility and personal independence 

• The  appropriateness  of  particular  housing  within  a  person’s  or  household’s  lifecycle, including issues of overcrowding 

• The  location of housing may make  it difficult  to access employment, recreation, shops and services 

• The  location of housing may entail  long  travel  times and/or high  transport costs  to access employment, recreation, shops and services 

• The nature of relationships between people  in a household and the ability to share housing costs 

• The ability of some older people to access sufficient income to pay for housing running costs, such as rates, including the ‐“asset rich income poor”. 

Some people may  spend  a  large proportion of  their  income on housing out of  choice.  The many assessments of housing stress exclude anyone other than the lowest 40 per cent of incomes. 

A  calculation of housing  stress  requires  complex analysis. Without  the necessary data on  incomes and  assets,  on  income  units within  households,  and  even with  the  limited  availability  of  data  on income after the 2006 ABS Census, it is impossible to gain an accurate picture of affordability. Due to these data  limitations,  the discussion  and  assessment of housing  stress  is  limited  in  scope  in  this Review. 

The  review  of  population  and  housing  characteristics  highlights  a  number  of  trends  that  can  be interpreted  in the  light of discussions on housing stress and affordability.  It has been shown above that rents are  increasing over the short and  long term, albeit at a  lower rate than the Sydney SD  in both cases. The median sales price of dwellings over the medium to long term, whilst still below that of  the Sydney SD,  is  increasing at a  faster  rate  than  in  the Sydney SD.  It  is also  shown above  that household  incomes  in  the  Blue  Mountains  are  generally  lower  than  those  in  the  Sydney  SD, particularly  in  the Upper Mountains. However median weekly household  incomes  across  the  LGA 

Page 77: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 65 

vary,  with  those  in  the  Lower Mountains  being  $55,276  per  year,  considerably  higher  than  the average  income of the Upper Mountains at $33,450 per year. The median household  income  in the Blue Mountains is $45,000 per year (ABS 2006). 

There are, however,  four main  implications of the housing circumstances of the Blue Mountains  in relation  to  housing  affordability.  Each  has  some  impact  on  the  ability  of  the  LGA  to  provide affordable housing in the future: 

First, the stock of rental housing in the Blue Mountains is low in comparison to both the Sydney SD and WSROC  areas.  Rental  housing  is  one  of  the main  sources  of  low  cost  housing. Without  an increase  in  the  stock  of  rental  dwellings  in  the Mountains,  the  housing  options  for  those  on  low incomes are limited. 

Secondly, the environmental and infrastructure constraints outlined in Part 3 of this report limit the supply  of  land  that  is  available  to  accommodate  future  urban  development.  LEP  1991  and  2005 acknowledge  these  constraints  by  limiting  infill,  preserving  environmentally  sensitive  lands,  and reducing  the  extent  to which development may proceed without  sewer  and water  infrastructure, especially  in water  supply  catchment  areas.  The  lack  of  land  supply will  inevitably  place  further pressure on the housing market. As development within  the Mountains approaches these  limits  to growth, it is expected that house prices will increase, and will be accompanied by increasing levels of housing stress. 

Thirdly, alternative housing within the Blue Mountains was identified as being under‐provided in the 2002 Residential Development Strategy, and  this  is still  the case. As well as being characterised by rental housing,  lower cost accommodation  is  typically  located  in alternative dwellings such as  flats and units. 

Finally, this shortage is juxtaposed against a likely increase in demand. The above population profile documents a decrease in the traditional household type of two adults with dependent children, and a  subsequent  increase  in  smaller  household  types,  including  lone  person  households,  ageing households and single parent families. As a result more housing will be needed to house the existing population levels, let alone any increase in population. 

These  restrictions  tend  to  indicate  that  the  affordability  of  housing  in  the  Blue Mountains  will decrease relative to current levels. This is consistent with previous research undertaken by the Blue Mountains City Council and others. 

5.4.2 Income and measuring Housing Stress 

In  evaluating  annual household  income  levels,  income  is  considered  in  ranges  as  a percentage of annual median  income.  A  number  of  benchmarks  have  been  developed  in  determining  incomes levels that may give rise to financial stress, particularly as it relates to housing provision. Affordable Housing is defined in the Environmental Planning and Assessment Act, 1979 (as amended) as: 

“affordable  housing" means  housing  for  very  low  income  households,  low  income  households  or moderate  income households, being  such householdsas are prescribed by  the  regulations or as are provided for in an environmental planning instrument.” 

The primary environmental planning  instruments dealing with affordable housing  in NSW are SEPP No. 70 Affordable Housing and the Affordable Rental Housing SEPP (2009), which define affordable housing in reference to very low income households, low income households and moderate income 

Page 78: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 66 

households.  These  are  those  households whose  gross  incomes  fall within  the  following  ranges  of percentages of the median household income: 

Table 31: Income ranges adopted Centre for Affordable Housing and SEPP 70 

Household income level  Percentage of median household income Very Low Income Household  Less than 50% Low Income Household  50 or more but less than 80% Moderate Income Household  80‐120% 

The Affordable Rental Housing  SEPP  also provides an  alternative definition of  such households  as including  those  eligible  to  occupy  rental  accommodation  under  the  National  Rental  Affordability Scheme and which pays no more rent than that which would be charged  if the household were to occupy rental accommodation under that scheme. 

According  to  the  Housing  NSW  Centre  for  Affordable  Housing  and  the  National  Housing  Supply Council (2008), housing is generally seen to be affordable if households do not pay more than 30% of their  gross household  income  in housing  costs  (rental or purchase).  If  they  exceed 30%,  they  are regarded as being in housing stress. The Affordable Housing SEPP defines affordability with reference to the median household income in the Sydney Statistical District (Sydney SD).  

The “30%”  is a general  figure and  individuals or households may be  in housing  stress due  to  their personal  circumstances,  even  if  this  criterion  is  met.  Notwithstanding  the  notional  financial affordability  of  housing  in  a  locality,  the  appropriateness  of  housing,  access  to  services  and employment, cost of  living, and the overall supply of affordable housing are all  important factors  in determining whether housing is truly “affordable”. 

For  the purposes of  this  report, affordability has been assessed  relative  to Sydney SD, and where possible,  the  median  income  of  the  Blue  Mountains  Local  Government  Area.  This  follows  the approach used in some parts of the United States, which use “regional” median incomes rather than “city wide” medians, in recognition of the diverse nature of a large metropolis. 

The affordability of housing in the Blue Mountains is further discussed below. 

5.4.3 Simple measures of housing stress and affordability 

Using the 2006 ABS census household income statistics and the September 2006 median rent costs, and the 2006 median dwelling cost for the Blue Mountains the following are evident. 

Purchase 

The median purchase price of a dwelling  in  the Blue Mountains  in 2006 was $345,000. With 20% deposit and a principal and  interest home  loan at 7.0 per cent for 25 years, the weekly repayments would be $449.79 per week. 

If a household was  to pay a maximum of 30 per cent of  the gross household  income  towards  the loan, they would need an income of $1499.30 per week or $77,963.60 per year. Over 60 per cent of Blue Mountains  households  would  be  in  housing  stress  if  they  purchased  a  house  under  these circumstances because  they earn  less  than  this. However,  these  statistics  consider all households, not only those paying or likely to pay off a mortgage. 

According  to  ABS  2006  census  data  processed  by  id.,  31.8  per  cent  of mortgagees  in  the  Blue Mountains are  in  rental  stress  (defined by  the households  in  the  lowest 40 per cent of household income paying 30 per cent or more of  their  income  in mortgage  repayments). These  statistics are shown  in Table 29.  In Planning Area 1 13.6 per cent of private renters are  in rental stress, 11.5 per 

Page 79: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 67 

cent in Planning Area 2 and 9 per cent in Planning Area 3, relative to 6.1 per cent in Planning Area 2 and 4.2 per cent  in Planning Area 1. The Upper Mountains are  in greater mortgage stress than the Lower Mountains, despite the generally higher housing costs in the Lower Mountains. 

Table 32: Proportion of mortgagees in repayment stress 

Locality/Planning Area No in mortgage 

stress* % in mortgage 

stress* 

Planning Area 1     

Blackheath ‐ Western Townships  97  13.6 

Total  97  13.6 

Planning Area 2     

Leura  46  9.5 

Lawson ‐ Bullaburra  60  10.4 

Katoomba ‐ Medlow Bath  151  14.4 

Total   252  11.5 

Planning Area 3     

Mount Riverview  30  6.3 

Winmalee ‐ Yellow Rock  94  6.9 

Hazelbrook  63  8.2 

Wentworth Falls  62  8.3 

Woodford ‐ Linden  40  8.6 

Total   162  9 

Planning Area 4     

Faulconbridge  35  5.3 

Springwood ‐ Valley Heights  76  5.6 

Total   205  6.1 

Planning Area 5     

Blaxland  33  3.6 

Glenbrook ‐ Lapstone  30  3.7 

Warrimoo  15  4.1 

Total  105  4.2 

Blue Mountains LGA  848  7.8 

Sydney Statistical Division  48684  10.3 

*defined by the households in the lowest 40 per cent of household income paying 30 per cent or more of their income in mortgage repayments. 

Rental 

The median rent cost of a one bedroom unit in September 2006 was $145 per week. If a household was to pay a maximum of 30 per cent of their gross household income in rent, they would need an income  of  at  least  $483  per week,  or  $25116  per  year.  Around  17  per  cent  of  Blue Mountains households would be in housing stress because they earn less than this. 

The median rent of a two bedroom unit in September 2006 was $190 per week. If a household was to pay a maximum of 30 per cent of their gross income in rent, they would need an income of at least $633 per week or $32916 per year. Around 27 per cent of Blue Mountains households would be  in housing stress because they earn less than this. However, these statistics consider all households, not only those renting or likely to rent. 

Page 80: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 68 

The median rent of a three bedroom detached dwelling in September 2006 was $238 per week. If a household was to pay a maximum of 30 per cent of their gross income in rent, they would need an income  of  at  least  $793  per  week  or  $41236  per  year.  Around  34  per  cent  of  Blue Mountains households  would  be  in  housing  stress  because  they  earn  less  than  this.  Again,  these  statistics consider all households, not only those renting or likely to rent. 

According  to ABS 2006  census data processed by  id., 31.8 per  cent of private  renters  in  the Blue Mountains are  in  rental Stress  (defined by  the households  in  the  lowest 40 per cent of household income paying 30 per cent or more of their  income  in rent). These statistics are shown  in Table 30. Over 37 per cent of private renters are in rental stress in Planning Areas 1, 2 and 3, relative to 25.8 per  cent  in  Planning  Area  2,  and  19.1  per  cent  in  Planning  Area  1.  Similar  to  the  incidence  of mortgage stress, the Upper Mountains are in greater rental stress than the Lower Mountains despite the generally higher rental costs in the Lower Mountains. 

Table 33: Proportion of private renters in rental stress 

Locality/Planning Area No. in stress* 

% of private renters in stress* 

Planning Area 1     

Blackheath ‐ Western Townships  210  40.5 

Total  210  40.5 

Planning Area 2     

Katoomba ‐ Medlow Bath  485  40.9 

Leura  120  34.5 

Wentworth Falls  153  35.9 

Total  754  38.7 

Planning Area 3     

Lawson ‐ Bullaburra  113  42.5 

Hazelbrook  105  35.7 

Woodford ‐ Linden  16  21.9 

Total  234  37 

Planning Area 4     

Faulconbridge  44  22 

Springwood ‐ Valley Heights  162  25.2 

Winmalee ‐ Yellow Rock  84  28.3 

Total  284  25.8 

Planning Area 5     

Warrimoo  12  10.6 

Blaxland  99  22.8 

Mount Riverview  19  18.1 

Glenbrook ‐ Lapstone  51  17 

Total  181  19.1 

Blue Mountains LGA  1665  31.8 

Sydney Statistical Division  107561  24.7 

*defined by the households in the lowest 40 per cent of household income paying 30 per cent or more of the income in rent 

Page 81: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 69 

5.5  CONCLUSION 

This  section  has  outlined  a  number  of  indicators  that  suggest  a  mismatch  between  household structures and the current housing stock within the LGA. In summary, the main points are: 

• The majority of housing  stock  in  the Blue Mountains  comprises  single detached dwellings (93.3%).  This  is  a  higher  proportion  than  in  Sydney  or WSROC. A  further  6.1  per  cent  of dwellings in the Blue Mountains are medium density alternative housing. 

• Alternative dwellings are increasing their share of dwelling stock at a much slower rate in the Blue Mountains than in Sydney or WSROC. 

• Compared  to  Sydney  and  WSROC,  a  considerably  lower  proportion  of  lone  person households, one parent families and couples without children live in alternative dwellings in the Blue Mountains. 

• A high proportion of alternative housing is occupied by lone person households aged over 65. • The majority of the existing stock of alternative housing  in the Blue Mountains  is  located  in 

Katoomba and Springwood. • The number of residential construction approvals in the LGA peaked in 2003/4 and has been 

declined since then, to stabilise at around 127 approvals, or 150 dwellings, per year. • The majority of building approvals have occurred  in  the urban areas of  the LGA, and have 

been for detached dwellings. • The LEP 2005 Living Bushland Conservation zone has supplied most land for housing with an 

average of 49  approvals  for housing  each  year  for  the past 9  years. However  its  role has declined from a peak of 170 approvals in 2002/3. 

• The LEP 1991 Residential Bushland conservation zone  is the second  largest supplier of  land for housing. This zone had 26% of approvals for new dwellings over the last 9 years. 

• Over  the  past  10  years  39%  of  additional  dwelling  stock  has  been  alternative  housing; however there is still a serious mismatch between the LGA’s demography and housing stock. 

• The median sales prices for housing in the LGA increased by 71 per cent between 1999 and 2009, a rate of increase higher than that for the Sydney SD (50.1%). 

• Rental costs have increased at an average of 7.6per cent per annum over the last ten years, however rental costs for one bedroom units  increased slightly faster. This  is a  lower rate of increase than Sydney. 

• It  is  expected  that  as  house  prices  increase  and  available  building  land  decreases,  the affordability of dwellings  in the Blue Mountains will decrease and housing stress  is  likely to affect a greater proportion of residents. 

Page 82: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 70 

PART 6  HOUSING NEEDS AND PREFERENCES 

Council has a responsibility to ensure that housing needs in the area are not only identified but also properly met. The demographic structure and environmental and housing characteristics of the LGA, as described above, substantially affect housing demand. 

The  previous  sections  of  this  report  have  provided  an  indication  of  housing  need.  The  LGA  faces considerable environmental, physical and  infrastructure constraints  to development, and  therefore the number of greenfield sites suitable  for urban development  is  limited. Housing stock within  the Blue Mountains  is  dominated  by  detached  dwellings,  and  there  are  various  cohorts  among  the population  that  do  not  have  adequate  opportunity  to  choose  housing more  appropriate  to  their needs. These  include  those aged between 20 and 35, smaller households such as  lone person and couples without children, and low‐income earners. The current housing provision does not correlate to  the  population  profile  and  household  types,  suggesting  that  an  appropriate  range  of  housing forms is not presently available. Dwelling purchase and rent prices are increasing, and it is likely that housing affordability relative to incomes will decrease in the future.  

In view of  these  trends,  this section will examine  the needs and preferences of  the population  for alternative  housing.  Such  a  discussion  cannot  provide  definitive  statements  about  housing preferences  or  aspirations,  as  these  vary  considerably  between  individuals. Housing  expectations also alter with changes  in personal circumstances and as alternative options become available. The level  of  compromise  people make  in  choosing  certain  housing  is  also  a  variable  factor. However, broad indicators will be considered. 

The major population changes projected  in the Blue Mountains relate to an ageing population and decreasing household sizes rather than to population  increases. Future housing provision therefore needs to promote the flexibility to realign the LGA’s dwelling stock with an  increased proportion of smaller  dwellings,  to  increase  housing  choice.  This  section  focuses  on  the  likely  demand  for alternative housing, and the extent to which this can be met by the existing dwelling stock. 

6.1  EXISTING DWELLING STOCK AND HOUSING NEED 

As discussed above, dwelling stock in the Blue Mountains is characterised by detached dwellings. The traditional detached  three bedroom house on a  large block of  land  is not always appropriate  for a variety of household types. The  lower density settlement pattern within the Blue Mountains  leaves many  residents  either  car  dependent  or  isolated.  Such  housing  also  carries  higher maintenance requirements,  is  less  affordable  due  to  the  take‐up  of  land,  and  is  less  sustainable  for  the  same reason.  It  is not proposed, nor  is  it considered  feasible,  to  substantially alter  the existing  land use patterns that characterise the Blue Mountains. However, it is considered that in providing a range of housing  options  to  meet  the  needs  of  residents,  such  provision  should  work  towards  more sustainable  settlement  patterns  by  increasing  the  stock  of  alternative  dwellings  close  to  town centres. Residents of the Blue Mountains will increasingly require diversity among dwelling types, as household  types and  sizes change, and  this housing  should be  located  in close proximity  to urban infrastructure such as public transport, recreational facilities, shops and community services. 

Household  types  that are projected  to grow as a proportion of  the population  include  lone person households (not only older people) and couples without children. Lone person households are one of the most rapidly increasing components of the Blue Mountains population. It is considered that, with greater  availability  of  alternative  dwelling  types,  some  lone  person  households  currently  living  in 

Page 83: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 71 

detached  dwellings would  choose  to  live  in  smaller  one  and  two  bedroom  dwellings  in  locations more convenient to transport and services.  

The  low  provision  of  social  (public  and  community)  housing  in  the  Blue Mountains  adds  to  the demand  for  both  affordable  and  alternative  housing.  Disadvantaged  households  in  the  LGA who cannot gain access  to social housing are  forced  to  satisfy  their housing needs  in  the private  rental market. Many of  these households are  likely  to  rely on pensions or benefits  for  income, and may consequently  be  experiencing  housing  stress.  Whittington  (1993)  identified  a  clear  need  for additional public housing  to be provided by  the Department of Housing,  to  cater  for  the housing needs of disadvantaged people  in the Blue Mountains and this situation has not changed  in over a decade. However  it  is unlikely that the Department of Housing will provide more public housing  in the  foreseeable  future,  and  alternative  mechanisms  such  as  community  housing  and  the development of affordable rental and ownership housing need to be explored. The Affordable Rental Housing SEPP, National Rental Affordability Scheme, Housing affordability Fund and “A Place to Call Home” program are examples of  recent programs  to  increase  the  supply of affordable housing  to those in need. 

The limited supply of land is curtailing further urban expansion to a very low level. However, it will be difficult  to house  the projected demographic shifts  in  the  future unless  the existing dwelling stock changes. Shortages of housing, and particularly of alternative dwellings, will place inevitable pressure on the housing market and have probably contributed to the greater rate of increase in house prices in  the  Blue  Mountains  relative  to  the  Sydney  SD  over  the  last  10  years.  The  2002  Residential Development  Strategy projected an  increase  in demand  for alternative housing,  yet  the  supply of such housing has only undergone a small increase. Unless more alternative housing is provided, the Blue Mountains is likely to face a housing shortage that will continue to result in decreasing housing affordability. 

The extent to which Council is able to address this need is determined in the context of local planning controls.  Council  is  able  to  zone  areas  for  alternative  housing where  appropriate.  The  need  for alternative housing must, however, be balanced against the protection of environmentally sensitive land  in  the  Blue  Mountains  and  the  protection  of  areas  of  significant  built  character.  Where alternative housing  is appropriate  to an area, other constraints  to  its development are  likely  to be posed by  the existing  stock of detached dwellings,  the  redevelopment of which may not become financially attractive  for a number of years. Ultimately,  the provision of alternative housing  in  the LGA will depend on factors of supply and demand, as  interpreted by the housing market. Provided that options are left open for the reasonable provision of appropriate alternative housing, balanced against environmental and character constraints, people’s preferences for this type of housing will be represented by the market take‐up for this form of development. The LEP 2005 sought to provide for alternative housing for the general community in close proximity to the town centres, and in similar locations for seniors and those with disabilities in the form of “accessible” housing areas. 

The  market  response  to  this  zoning  provision  has  been  muted.  Whilst  some  development  has occurred,  it  has  not  occurred  to  the  extent  that  could  be  anticipated  from  the  “latent” market demand of a community with the demographic character of the Blue Mountains. 

Clearly, other factors must be reducing the supply for such housing. These factors could include: the nature of the local development industry, community and political views towards alternative housing proposals, land values, regulations for accessible and alternative housing, and approval processes for accessible housing. 

Page 84: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 72 

6.2  DEMAND FOR ALTERNATIVE HOUSING 

The Metropolitan  Planning  Strategy  “City  of  Cities”,  the  draft  North West  Subregional  Planning Strategy  and  the  Metropolitan  Development  Program,  and  a  range  of  other  State  Government planning strategies, as discussed in Part 2 of this report, seek to promote a greater variety of housing options.  Their  aim  is  twofold:  to  provide  increased  housing  choice  to  meet  the  demand  of  an increasingly diverse community, to improve the efficiency of the use of infrastructure and to address the  lack of sustainability of urban development, particularly  in relation to motor vehicle use. These aims are reflected in the objectives of Council’s LEP 2005.  

During the preparation of the 2002 Residential Development Strategy, Council engaged the services of  the  ‘Urban  Frontiers  Program’  (UFP),  a  research  unit  associated  with  University  of  Western Sydney, to undertake research that would:  

• Identify the relationship between household demographics and housing demand; and • Provide Council with a clear understanding of the level of demand that may exist within the 

city, over a 20 year period, for diverse housing opportunities.  

This research found: 

• The  level  of  demand  for  alternative  housing  increases  with  an  increase  in  the  following demographic groups within the City: 

o Lone person households, o High income households, o Persons aged over 65. 

• The  level of demand for alternative housing decreases with an  increase  in owner‐occupiers within the City. 

• The forecast increase in older persons and lone person households in particular will create an increased demand for alternative housing in the LGA. By 2021, Holloway and Wood predicted that there would be a demand for between 2,950 and 3,200 alternative dwelling units with the Blue Mountains  (2001:42). Given  the current supply of 1,850 alternative housing units, between 1,100 and 1,350 additional units will be required to meet this demand. 

It was beyond  the  scope of  this Report  to  replicate  the modelling undertaken by Urban Frontiers. However, the research undertaken as part of this Report shows that the parameters used by Urban Frontiers  are  still  largely  valid,  and  that  many  of  the  demographic  imperatives  they  identified, combined with  the  low  level of production of  alternative housing  since 2001, have  increased  the need for the supply of alternative housing to meet “latent” market demand. 

Page 85: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 73 

PART 7  LEP 2005 – HOUSING OUTCOMES 

7.1  LAND USE STRUCTURE 

LEP 2005 is based on a strategy of implementing ecologically sustainable development. A number of practical  land use planning measures have been  incorporated  into the LEP to achieve this aim. LEP 1991  applies  to  the  rural  areas  of  the  LGA  as well  as  the  urban  fringes,  and was  also  based  on environmental principles. 

LEP 2005 aims to manage through the selective control of land uses through the zoning of land, and other  provisions  of  the  LEP.  This  includes  the  identification  of  land  that  is  not  suitable  for  urban development and land that has a reduced potential for additional development or subdivision. Land that has  reduced capacity due  to  the environmental constraints  that have been  identified  through mapping and  research as well as a  consideration of  infrastructure  capacity and  requirements.  LEP 1991 operates in a similar manner, although it is based on earlier less sophisticated planning analysis. 

The  identification  of  town  and  residential  character  has  had  a  very  important  role  in  the development of land use controls, because of the importance of character to the identity of the Blue Mountains.  In  order  to  protect  those  elements  of  the  urban  form  that  are  unique  to  the  Blue Mountains,  findings  from  Council’s  Residential  Character  Study  (BMCC,  2002c) were  used  in  the application of the Living – Conservation and Living – Bushland Conservation zones. In some instances this  resulted  in  the  lowering  of  densities  within  and  around  town  centres  in  order  to  protect character elements such as garden settings.  

LEP 2005 adopts a concentric approach to the application of zones as represented in Figure 32. This involves providing opportunities for a fine‐grained concentration of development (both density and mix  of  land  uses)  around  town  centres  and  transport  nodes,  while  permitting  lower  density development  within  the  urban/bushland  fringe.  This  approach  is  consistent  with  contemporary planning practice and the policy directions of Sydney’s Metropolitan Strategy “City of Cities”, which aim to focus development in existing centres which have good access to services and transport. 

Figure 33: Concentric model of urban development in the Blue Mountains 

LBC

LG VH/ VT

VTC

LC

EPOS

ROAD/ RAIL CORRIDOR

NATIONAL PARK

NATIONAL PARK   

 

VTC VH LG LC LBC EPOS NATIONAL PARK  

KEY TO ZONES

Village – Town Centre

Village – Housing

Living – Genera l

Living – Conserva tion

Living – Bushland Conserva tion

Environmenta l Protec tion – Open Spac e

Page 86: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 74 

The promotion of higher intensity development is particularly relevant in the larger district centres of the Blue Mountains, where  services and  facilities are easily accessed. The  strategy will encourage more  sustainable  land use patterns,  reduced  reliance on private  transport,  increased accessibility, and increased activity within town centres. LEP 2005 also aims to promote a mix of uses within town centres  and  encourages  the  provision  of  well  designed  multi‐dwelling  housing  within  the  town centres and on selected sites in the vicinity of major town centres.  

The areas around the established town centres, where there are fewer constraints on land in terms of  the  environment,  residential  character or  infrastructure,  are  zoned  Living  – General.  This  zone aims  to  encourage  the  consolidation  or  redevelopment  of  land  in  order  to  provide  a  range  of alternative  housing  types,  including  housing  for  older  people  and  people  with  a  disability,  dual occupancies and granny flats.  

Those areas on the periphery of urban settlement and within a bushland setting are zoned at lower densities. The Living – Bushland Conservation zone identifies land with environmental constraints or bushland characteristics. It recognises the limited capacity of this land to support intensive land uses due  to a  range of  issues  including  infrastructure provision,  isolation, exposure  to bushfire  risk and adverse impacts on the environment and water supply catchments.  

The LEP 1991 Residential Bushland Conservation zone  is generally  located on  the periphery of  the urban  areas  and  where  developed  performs  a  similar  zone  to  the  LEP  2005  Living  Bushland Conservation Zone. The LEP 1991 Bushland Conservation and Rural Conservation Zone provide  for progressively  lower  intensities  of  development,  consistent  with  their  environmental  and  rural qualities. 

7.2  VILLAGE HIERARCHY 

As discussed  in Part 3 of this report, the  linear development  in the Blue Mountains along the Great Western Highway makes  it difficult  for Council and other government and community agencies  to adequately provide community support infrastructure and services across the LGA. Choices must be made  between  either  duplicating  services  in  each  township  (which would  result  in  an  extensive outlay of infrastructure and represents an inefficient use of resources) and selecting a number of key centres  in which  to  provide  a  greater  level  of  service.  In  response  to  this  situation,  Council  has recognised that it must target certain district and local centres for the provision of adequate facilities to meet  the needs of  its population. The  linear nature of urban  settlement  in  the Blue Mountains means  that  it  is an easier task  to  link  these  townships by bus and rail public  transport as a way of maximising the community’s access to the service centres 

Ten primary townships  form the urban  focus of Council’s residential strategy, building on concepts developed  in the Blue Mountains Community Plan and Council’s 25 year Vision and Map for Action. These  represent  the  centres  in which  key  facilities  and  services may  be  provided. A  hierarchy  of district, major and minor service centre reflects the relative role of each centre and the range and scope of services which could be expected to be found at each centre. The service centres are: 

• Blackheath‐ major service centre • Katoomba‐ district service centre • Leura‐ minor service centre • Wentworth Falls‐ minor service centre • Lawson‐ major service centre • Hazelbrook‐ minor service centre • Springwood‐ district service centre • Winmalee‐ minor service centre (changing to major service centre) 

Page 87: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 75 

• Blaxland‐ major service centre • Glenbrook‐ minor service centre. 

These are identified in Figure 34 

The town centres of Katoomba and Springwood provide citywide services and facilities, serving the Upper and Lower Mountains respectively. One major service centre has been  identified for each of the community planning areas. Minor service centres, capable of meeting the day to day social and physical support needs of residents, are also shown. 

Figure 34: Major local and district service centres in the Blue Mountains 

 

A key theme of the Sydney Metropolitan Strategy “City of Cities” and associated planning documents is  the  integration  of  land  uses  and  transport  nodes  though  the  selective  development  of  higher intensity  compatible  land  uses  in  key  centres,  within  walking  distance  of  transport  nodes.  The concentration  of  key  land  uses  around  major  transport  nodes  creates  increased  use  of  public transport, and reduces trip generation as people are more  likely to make one trip  for a number of purposes.  The  Strategy  also  encourages  a mix  of  compatible  uses  in  centres,  and  the  location  of centres along major public transport corridors in urban areas. 

These  principles  are mirrored  in  the  choice  of  service  centres  in  the  Blue Mountains.  All  service centres  (with  the  exception  of Winmalee)  are  located  along  the Western  Railway  Line,  a major transport corridor, and are within walking distance of the railway station. The service centres cores are  generally  zoned  Village  –  Town  Centre  or  Village  –  Neighbourhood  Centre,  and  these  zones encourage  a  variety  of  land  uses,  including  the  highest  appropriate  density  of  residential  and commercial development. Further, LEP 2005 provided for Accessible Housing Areas  located close to the  core of  the  service  centres  in order  to provide accessible housing of  seniors  and people with disabilities in close proximity to key facilities and services. These are described in more detail in Part 7.5 of this Report. 

Page 88: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 76 

7.3  RESIDENTIAL LAND SUPPLY 

As a corollary to developing a land use structure for the urban areas of the City, an assessment of the residential  land  supply  under  the  provisions  of  LEP  2005  has  been  undertaken.  This  involved  an analysis of approved development (construction certificates) by year, zone and suburb, as well as a recap  on  the  2002  Residential  Development  Strategy’s  investigation  of  the  supply  of  vacant  and partially developed land that could accommodate future development.  

It  should  be  noted  that  the  2002  assessments  aimed  to  determine  the  maximum  possible development  in the future or “highest and best use”  in economic terms, within the constraints of a particular zone.  

The 2002 assessment complements this Report’s assessment of housing market activity over the past 10 years. 

The potential supply of multi‐dwelling and other alternative housing is covered separately in Section 7.5 of  this  report. The  total  land stock  in  these zones was sifted  to exclude  that  land which  is not serviced by sewer.  

Residential Land Supply Assessment – LEP 2005 lands (2002 analysis) 

The 2002  residential  land  supply assessments were  limited  to  that  land proposed  to be within  the Living – General, Living – Conservation or Living – Bushland Conservation zones of what became LEP 2005. This restricted the search to the lower density residential allotments and it was assumed that each allotment contained a maximum of one dwelling. Additionally, the assessment did not  include the LEP 1991 area, which  resulted  in an understatement of  residential  land  supply. The  remaining allotments were  then  reduced by excluding  those with an area of  less  than 300m2, or an area  to perimeter ratio of less than 3:1. This excludes those allotments which were too small or too narrow to  be  reasonably  developed.  At  the  conclusion  of  this  process  there  were  28,362  remaining allotments which were considered suitable for development based on servicing, size and perimeter. As the next step in estimating future residential land supply, these allotments were then divided into those which were vacant and those which were either partially or fully developed. This was based on a scan of aerial photographs taken in 1999, cross‐checked against Council’s development records and garbage collection database. 

Although  properties  currently  on  the  Sydney Water  Corporation’s  backlog  programme  were  not included, it was to be noted that they represent an additional 741 allotments that have potential to be developed within the next decade.  

Vacant serviced land 

Vacant serviced  land was divided  into  that which can be subdivided, based on  the  relevant zoning and  subdivision  controls,  and  that  which  cannot  be  further  subdivided.  The  number  of  existing parcels,  together with  the  notional  number  of  parcels  that  could  be  generated  if  the  land were subdivided is shown in Table 34.  

A total of 2,399 vacant allotments in the LGA cannot be further subdivided, and could accommodate one dwelling per allotment,  irrespective of  the  relevant zoning and  subdivision controls under LEP 2005. These comprise 96.5 per cent of all vacant, sewered and developable allotments (in terms of size and perimeter) in the LGA. A large proportion of these allotments are in Blackheath, Katoomba, Leura and Wentworth Falls. 

Table 34: Potential supply of Vacant Serviced Residential Land under LEP 2005 (2002 analysis)  

Page 89: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 77 

Town  Land that cannot be subdivided  

 

Subdividable land  Total land 

Parcels  Parcels  Yield after subdivision  

Parcels  Yield after subdivision 

Bell  0  0  0  0  0 Mount Victoria  104  2  7  106  111 Blackheath  456  9  40  465  496 Total Planning Area 1  560  11  47  571  607 

Medlow Bath  0  0  0  0  0 Katoomba  433  13  38  446  471 Leura  280  9  19  289  299 Wentworth Falls  263  15  62  278  325 Total Planning Area 2  976  37  119  1 013  1 095 

Bullaburra  56  0  0  56  56 Lawson  131  8  20  139  151 Hazelbrook  171  4  12  175  183 Woodford  91  1  2  92  93 Linden  13  0  0  13  13 Total Planning Area 3  462  13  34  475  496 

Faulconbridge  49  3  7  52  56 Springwood  97  8  21  105  118 Valley Heights  25  1  3  26  28 Winmalee  95  1  2  96  97 Yellow Rock  0  0  0  0  0 Hawkesbury Heights  0  0  0  0  0 Total Planning Area 4  266  13  33  279  299 

Warrimoo  35  0  0  35  35 Blaxland  36  8  18  44  54 Glenbrook  42  6  47  48  89 Lapstone  4  0  0  4  4 Mount Riverview  18  0  0  18  18 Total Planning Area 5  135  14  65  149  200 

 LGA TOTAL  2 399  88  298  2 487  2 697 

In  total,  there  are  2487  vacant,  serviced,  developable  allotments  in  the  LEP  2005  area, with  the potential to accommodate a total of 2697 dwellings. 

The stock of developed serviced  land was also divided  into that which may and may not be further subdivided,  based  on  the  relevant  zoning  and  subdivision  controls  in  the  LEP  2005.  There were 24,923 developed serviced allotments that could not be further subdivided. It is assumed that these have  no  additional  development  potential  beyond  that which was  already  on  the  allotment,  and therefore make no further contribution to the yield calculations. 

From  this analysis  the developed serviced  land within  the selected residential zones  that could be further subdivided, based on the subdivision provisions and under the LEP 2005,  is shown  in Table 35.  

Page 90: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 78 

  

Table 35: Potential supply of developed serviced land under LEP 2005 (2002 analysis) 

Town  Land that cannot be subdivided 

Subdividable land 

Parcels  Parcels  Yield after subdivision Planning Area 1       Bell    0  0 Mount Victoria  283  36  95 Blackheath  1 914  84  240 Total   2 197  120  335 

Planning Area 2       Medlow Bath  0  0  0 Katoomba  3 182  114  329 Leura  1 622  77  140 Wentworth Falls  1 940  122  317 Total   6 744  313  786 

Planning Area 3       Bullaburra  386  34  53 Lawson  968  42  64 Hazelbrook  1 607  66  145 Woodford  544  18  35 Linden  53  0  0 Total   3 558  160  297 

Planning Area 4       Faulconbridge  1 160  48  184 Springwood  2 634  87  341 Valley Heights  357  1  1 Winmalee  1 944  37  112 Yellow Rock  0  0  0 Hawkesbury Heights  0  0  0 Total Area 4  6 095  173  638 

Planning Area 5       Warrimoo  809  4  30 Blaxland  2 400  92  268 Glenbrook  1 681  82  121 Lapstone  346  0  0 Mount Riverview  1 093  8  30 Total Area 5  6 329  186  449 

LGA TOTAL Maximum Yield  24 923  952  2 505 

At  the  time  there were 952 developed  serviced  allotments  in  the  selected  zones which might be further developed, creating  the potential  for a  total of 2505 additional allotments. The majority of these allotments were in Katoomba, Wentworth Falls, Springwood and Blaxland. Developed serviced land  represented  almost half of  the  total potential  yield  for new dwellings  in  the  selected  zones. However, it is emphasised that these subdivisions outcomes are notional, and do not account for all the  variables  that  may  apply  at  the  site  level.  In  retrospect  it  is  unlikely  that  the  possible development  scenarios  on  developed  land  would  be  realised  ,i.e.  this  assessment  therefore represented  the upper  limit of possible  future development,  and  it  is highly unlikely  that  level of subdivision will be achieved. 

Table 36 shows the total supply of land available under the Living – General, Living – Conservation or Living  – Bushland  Conservation  zones  of  the  LEP  2005  by  town  and  Planning Area,  based  on  the above  assessment  of  vacant  and  developed  land,  based  on  realisation  of  all  subdivision opportunities. 

Page 91: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 79 

Table 36: Residential land stock available under LEP 2005, following subdivision (2005 analysis) 

Town  Vacant land that cannot be subdivided 

Additional land after subdivision 

Total land supply 

Parcels  Parcels  Parcels  Planning Area 1       Bell  0  0  0 Mount Victoria  104  102  206 Blackheath  456  280  736 Total   560  382  942 

Planning Area 2       Medlow Bath  0  0  0 Katoomba  433  367  800 Leura  280  159  439 Wentworth Falls  263  379  642 Total   976  905  1 881 

Planning Area 3       Bullaburra  56  53  109 Lawson  131  84  215 Hazelbrook  171  157  328 Woodford  91  37  128 Linden  13  0  13 Total  462  331  793 

Planning Area 4       Faulconbridge  49  191  240 Springwood  97  362  459 Valley Heights  25  4  29 Winmalee  95  114  209 Yellow Rock  0  0  0 Hawkesbury Heights  0  0  0 Total   266  671  937 

Planning Area 5       Warrimoo  35  30  65 Blaxland  36  286  322 Glenbrook  42  168  210 Lapstone  4  0  4 Mount Riverview  18  30  48 Total  135  514  649 

LGA TOTAL  2 399  2 803  5 202 

 The resulting notional  land supply figures were  intended to give an  indication of the potential  land supply for additional development under the assumption that the housing market would realise all development opportunities. This  is highly unlikely and  is certainly an upper  limit. A total of 2803 of additional allotments could be created by the subdivision of existing allotments within the Living – General, Living – Conservation and Living – Bushland Conservation zones under the LEP 2005. Thus, the 2002 Residential Development Strategy  land assessment  found  that  the  land  to be affected by then proposed LEP 2005 had the potential, when subdivided, to accommodate a total of 5202 new dwelling houses.  

A more realistic assumption would be to assume that over the medium term, a maximum of 20 per cent of subdivision opportunities on existing developed  land would be  realised  (even  that  figure  is probably optimistic). If that revised assumption is applied, the potential number of new dwelling lots would decrease from 5202 to 3198, a reduction of 2004 dwellings, or 38.5%. 

Page 92: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 80 

Offsetting the reduction in potential new dwellings as a result of the subdivision of developed land is the  continued  supply  of  lots  from  land  affected  by  the  LEP  1991.  Each  year  an  average  of  66 construction  certificate approvals  for new dwellings have been granted on  land  in  the Residential Bushland Conservation and Bushland Conservation zones of LEP 1991 since 2000/1. As assessment of the capacity of LEP 1991 lands to supply land for residential development is beyond the scope of this Report, but should be carried out because of its continuing role in supplying land for housing. 

Page 93: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 81 

7.4  LAND AND DWELLING DEMAND  

2002 Projections 

The  2002  Residential  Development  Review  assessed  housing  demand  based  on  1998  rates  of development,  and determined  that  the  land  stock proposed under  the  then  proposed  LEP would allow  for  the development of new detached dwellings until 2019.  In 2019  the capacity of  the Blue Mountains urban  land stock was  forecast  to be exhausted. There was some variation between  the Planning Areas, with Planning Area 4 reaching capacity in the year 2012.  

The  2002  Review  concluded  that  after  2019  the majority  of  additional  residential  development potential would be in the form of the redevelopment of existing residential areas for smaller housing options, particularly as  the demographics of  the population  change and  the demand  increases  for other housing options. 

Table 37: 2002 projections of Residential Land Supply Over Time 

Planning Area  Land Stock under LEP 2005*  Indicative year when capacity reached Number Lots  Rate per year** 

Planning Area 1  942  45  2019 

Planning Area 2  1 881  110  2016 

Planning Area 3  793  44  2017 

Planning Area 4  937  71  2012 

Planning Area 5  649  35  2017 

Total   5 202  305  2019 

Adjusted total with reduced subdivision of developed land*** 

3 198  305  2012 

Note: *  this  table does not  include  residential  land supply by LEP 1991  lands; **the  rate per year used was based on 1998 approvals; ***the adjusted total assumes only 20% of developed  land subdivision potential  is realised 

2009 Demand Analysis 

Table 38 shows the number of construction certificates approved in each Planning Area over the past 9  years  for  the  LEP 2005 and  LEP 1991  lands.  It  should be noted  that  there  is a  small amount of double counting in these figures due to approvals being issued to some developments on land which is  affected  by  two  zones  and  the  inclusion  of  a  relatively  small  number  of  alternative  housing approvals, thus these figures represent a slight over count, not an undercount, of actual approvals. It can  be  seen  that  actual  average  demand  is  229  new  dwelling  approvals  each  year.  This  is considerably less than the 305 approvals per year assumed by the 2002 analysis. Only Planning Area 5 has exceeded the 2002 estimates by a small margin. 

Table 38: Construction Certificate approvals by Planning Area by Year 

  2000/01  2001/02  2002/03  2003/04  2004/05  2005/06  2006/07  2007/08  2008/09  Total  Average Area 1  38  34  37  48  39  16  19  15  18  264  29 

Area 2  84  118  102  94  70  61  52  33  40  654  73 

Area 3  55  48  39  53  44  29  27  27  21  343  38 

Area 4  43  74  101  72  39  21  35  24  20  429  48 

Area 5  41  44  45  86  39  22  45  24  28  374  42 

Total  261  318  324  353  231  149  178  123  127  2064  229 

Source: BMCC 2009 

Page 94: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 82 

The  above  figures  count  only  construction  certificate  approvals,  not  dwelling  completions.  This  is because some approved dwellings do not proceed to construction. In addition, the above figures do not take into account new dwellings which might replace existing dwellings (“knock down, rebuilds”). 

The total number of construction certificates for new dwellings is the LGA is the sum of construction certificate  approvals  in  the  LEP  1991  and  LEP  2005  lands.  The  average  number  of  construction certificates approved for detached dwellings in the LEP 1991 lands is 66 per year, and in the LEP 2005 lands it is 163 per year, making a total of 229 detached dwellings approved each year. 

The  remaining  capacity  of  land  for  detached  dwellings  in  the  LEP  2005  lands  can  be  calculated dividing  the number of potential dwelling  lots by  the  average number of  construction  certificates approved each year, as follows:  Potential detached housing lots in 2002  3198 Average detached dwelling construction certificates approved per year in LEP 2005 lands  163 Years of supply from 2002 until capacity is reached= 3198/163    19.6 

Existing capacity will be reached in 2022, on this basis 

If only undeveloped serviced land (i.e. subdivision of existing developed land is not included) is considered:  

Potential lots on undeveloped serviced land  2697 Average detached dwelling construction certificates approved per year in LEP 2005 lands    163 Year of supply from 2002 until capacity is reached= 2697/163  16.5 

Existing capacity will be reached in 2019, on this basis 

Note:  this  is  an  estimate  based  on  a  range  of  assumptions  which  may  or  may  not  eventuate; accordingly it should not be used as definitive or upon which to base investment decisions. 

This means that there  is around 10‐13 years supply of  land for new detached housing remaining  in the LEP 2005  lands. The LEP 1991  lands would provide a further supply. However the extent of this supply has not as yet been evaluated. 

The  table below  is based on net new water connections. Thus,  it only counts completed dwellings and only counts additions to the detached dwellings stock. Multiunit  (alternative) dwellings will be considered  in  the  next  section  of  this  Report. Over  the  period  1998/98‐2007/08  the  average  net additional  detached  houses  has  been  151  per  year.  This  is  half  the  figure  assumed  in  the  2002 analysis and  less  than  the number of  construction  certificates approved. Because net  connections counts actual connections, not approvals,  it provides a more accurate count of  the net addition  to dwelling stocks. In the past 5 years the rate of connections has slowed, with only 107 net additional connections to detached dwelling houses per year, which is one third the demand estimated in 2002. This means that the supply of  land for housing  is  likely to  last  longer than the estimates calculated above. 

Table 39: Net Water Connections by Planning Area by Year 1998/9  1999/0  2000/1  2001/2  2002/3 2003/4 2004/5 2005/6 2006/7  2007/8  Total Av

Area 1  27  33  33  19  21 15 13 8 15  11  194 19Area 2  53  74  64  55  59 26 34 18 46  32  461 46Area 3  33  51  64  33  22 19 16 21 31  18  308 31Area 4  62  57  37  31  45 24 19 17 19  25  336 34Area 5  29  16  21  21  16 10 53 9 21  14  210 21Total  204  231  218  159  163 93 135 73 132  100  1,509 151

Source: BMCC, 2009 

Page 95: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 83 

7.5  ALTERNATIVE HOUSING SUPPLY 

The provision of an  increased  range of housing  choice across  the Blue Mountains  is an  important objective of LEP 2005. The 2002 RDS sought to promote opportunities for greater housing choice in locations  close  to  local and district  service  centres, which have  access  to an appropriate  range of services  and  facilities.  These  opportunities  aimed  to  allow  for  larger  scale  redevelopment, particularly on large vacant lands, as well as fine‐grained infill development within existing residential areas and promotion of opportunities for re‐use of existing housing stock. 

Elements of  LEP  2005  and  “overriding”  State Government  SEPPs  that  address  alternative housing provision include the following: 

• Dual  occupancy  development  (attached  and  detached)  is  permissible  in  the Village  Town Centre, Village  Tourist, Village Housing,  Living General  and  Employment  Enterprise  zones. This  allows  for  the  redevelopment  of  residential  areas  in  close  proximity  to  local  service centres and facilities. Controls on the form and  location of dual occupancies encourage the retention of streetscape dominated by single detached houses and the retention of a range of housing  types. Since  the gazettal of LEP 2005  the State Government has  introduced  the Affordable Rental Housing State Environmental Planning Policy  (SEPP) which has extended the ability to develop infill housing and secondary dwellings to all residential zones, provided they meet certain criteria. 

• “Granny  flats”  are  a  permissible  use  in  all  Living  and  Village  zones,  excluding  the  Village Neighbourhood Centre zone. Additionally they are permissible in the Employment Enterprise zone. This promotes  the re‐use and modification of  the existing housing stock  to meet  the housing needs of residents  in a small scale way. The State Government’s Affordable Rental Housing  SEPP  has  extended  the  ability  to  develop  secondary  dwellings  to  all  residential zones, provided they meet certain criteria. 

• Provision  is made for housing for older people and people with a disability  in a number of defined  ‘Accessible  Housing  Areas’  surrounding  the  major  service  centres  in  the  Blue Mountains,  including areas within the Village Town Centre, Village Tourist, Village Housing, Living General zones. In addition, a limited number of larger self‐contained developments are permissible  in other  locations. The State Government’s SEPP  for Seniors and People with a Disability  has  extended  the  ability  for  housing  developments  for  this  target  group  to  be approved in any residential zone if they meet the SEPP guidelines. 

• Boarding houses are permitted  in all Village zones as well as the Living‐ General zone. The State Government’s Affordable Housing SEPP extends  the ability of Boarding Houses  to be approved in all residential and some business zones, provided they meet certain criteria. 

• Multiunit dwellings (including medium density housing) are permissible  in the Village‐Town Centre, Village‐ Tourist, and Village Housing zones. These zones are located so as to be easily accessible to the local and district centres, and will allow for their redevelopment at greater residential densities. The Affordable Rental Housing  SEPP has extended  the  ability of  infill multiunit  dwellings  to  be  approved  in  all  residential  zones,  provided  they  meet  certain criteria. 

• The  Village  Town  Centre  zoning  promote  opportunities  for  mixed‐use  residential  and commercial development and alternative housing types within the village centres.  

Page 96: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 84 

• Village‐specific development control provisions‐ “locality provisions”‐ have been prepared to enable the cohesive development of villages as these zones are applied. 

Table 40 shows notional  figures based on scenarios of maximum possible development or 100 per cent  take‐up  rate.  The  table  has  been  updated  to  show  the  actual  numbers  of  alternative  new dwellings which have been developed. The rate of development of alternative dwellings has been an average of 58 dwellings per year over the last ten years. This is a low rate of development. 

Table 40: Potential yield and actual development of alternative housing under LEP 2005 

Town  Dual Occupancies 

(Dwellings) 

Accessible Housing / Multi 

dwelling housing (No. of dwellings) 

Total potential alternative housing 

capacity (No. of dwellings) 

Alternative dwellings  

developed 

1998‐2008 

(net new connections) 

Average alternative dwellings developed per year 

1998‐2008 

(rounded) Mount Victoria  54  23  77  0  0 Blackheath  9  238  247  5  1 Medlow Bath  0  0  0  0  0 Katoomba  101  635  736  111  11 Leura  26  225  251  90  9 Wentworth Falls  3  130  133  65  7 Bullaburra  0  0  0  1  0 Lawson  14  171  185  7  1 Hazelbrook  5  173  178  31  3 Woodford  0  0  0  0  0 Linden  0  0  0  0  0 Faulconbridge  161  0  161  6  1 Springwood*  98  945  1043  166  17 Winmalee  57  30  87  13  1 Yellow Rock/ Hwksby Hts  0  0  0  0  0 Valley Heights  0  0  0  3  0 Warrimoo  16  0  16  4  0 Blaxland  250  363  613  45  5 Mount Riverview  22  0  22  0  0 Glenbrook  14  55  69  38  4 Lapstone  0  0  0  2  0 TOTAL  830  2988  3818  581  58 

*Includes St Columba's site 

The 2002 RDS noted that the take‐up rate for alternative dwellings  in the Blue Mountains has been considerably  below  the  level  expected.  It  also  identified  that  the  opportunities  for  alternative housing development under the then existing planning  instrument (LEP 4) were significantly higher than that permitted under the proposed LEP 2005. Under LEP 4 there was total area of 2,377,057m2 where alternative housing could be approved compared to 821,179m2 proposed under LEP 2005. The 2002  RDS  concluded  that  the  rate  of  development  of  alternative  development  was  function  of demand and net returns based on land value and unit price, and that if land supply became further restricted, and demographic shifts altered housing demand, the take‐up rate was likely to increase. 

To  date,  the  conclusion  of  the  2002  RDS  in  relation  to  the  rate  of  development  has  not  been reflected  in actual development  trends. The production of alternative dwellings has  stayed at  low levels (if not declined) despite the good performance of the Blue Mountains housing market (relative to the Sydney market) and the demography of the LGA. 

This outcome has occurred despite  the broad development capability assessment of  the  total area zoned  for  alternative  housing  forms  that was  undertaken  during  the  preparation  of  LEP  2005.  It indicated  that  some  218,948m2 was  available  for  alternative  housing  development  in  the  Village 

Page 97: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 85 

zones. This assessment  is reviewed below  in the  light of the actual development that has occurred since the LEP 2005 was gazetted. 

The  low  take  up  of  alternative  dwelling  development  opportunities  is  a matter  of  considerable concern. There appears to be a serious mismatch between housing supply and demand  in the Blue Mountains, and existing policy settings do not appear to be rectifying the problem. 

7.6  VILLAGE HOUSING SITES  

The  Village‐Housing  zone  of  LEP  2005  identifies  sites  suitable  for  the  development  of  alternative forms  of  housing  at  higher  densities.  Sites  that  are  vacant  or  under  developed  have  site‐specific provisions that aim to ensure development responds to the particular characteristics and constraints of the locality. 

The following section and analysis draws heavily on that undertaken in preparation for the LEP 2005, and reviews this information to test is current validity. 

The cumulative research, consultation, public inquiry and review process that underpinned LEP 2005 Village‐Housing sites were based on land suitability and capability. These factors were based on both environmental and locational constraints, including: 

• Slope • Drainage • Significant flora and fauna habitats • Infrastructure provision • Proximity to a town centre • Proximity to an employment node • Proximity to public transport. 

The Village Housing  sites are  located within a walkable catchment of  the  ten major  town centres, thereby being close to services, facilities and public transport. The sites all have characteristics that will  lend  themselves  to  the  development  of  a  range  of  housing  types,  and will  go  some way  to meeting the housing needs of the Blue Mountains community, and consistent with State policy. Site specific or place‐based provisions exist to guide the detail of development in each of the precincts.  

Potential  yields  are  indicative  and  are  based  on  a  number  of  key  assumptions.  The methodology adopted  involved  first  calculating  the  total  zoned area  for each precinct, as  shown below. Certain areas needed to be excluded from the total zoned areas, being sites that either cannot, or are highly unlikely to be, developed for the purposes of alternative housing.  

The following lands were excluded from yield calculations: 

• well  established  residential  areas,  where  it  was  considered  unlikely  that  widespread redevelopment would  take place due  to  the  value of existing dwellings  and  the extent of existing development; 

• heritage  items and conservation areas,  in which  redevelopment and  infill development are restricted by the need to preserve heritage buildings; 

• Protected Areas; • areas of existing higher density housing, which are unlikely  to be  redeveloped  in  the near 

future; • areas of recognised housing character; and • roads. 

Page 98: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 86 

Once these excluded lands were calculated, the total exclusions were deducted from the total area, resulting  in the gross available area for each town. The gross available area was then multiplied by the floor space ratio (FSR) prescribed by the locality provisions within LEP 2005. The resulting figure is termed the gross useable area (GUA), and represents the total floor space available for alternative housing in each precinct. 

In some cases,  it was difficult to clearly determine the excluded area. An assumption was made on the  amount  of  land  likely  to  become  available  for  development.  This  assumption  factored  in parameters such as proximity to a town centre, expected demand for alternative housing in the area, and opportunities to consolidate small lots to achieve an optimum development area. 

From this point two main assumptions were used to calculate the number of housing units that could be developed in each precinct. Firstly, the GUA is likely to be reduced by a number of factors specific to each site, such as stairwells, lift wells, and other common requirements for such developments. To take this variable  into account, a deduction of 10 per cent was made from the GUA, resulting  in an estimated net useable area (NUA) for each precinct. The NUA was used to generate a maximum unit yield, based on an assumed average unit size of 115m2. The average unit size was the second main assumption,  and  is  based  on  a  standard  figure  for  unit  size,  determined  through  discussions  and consultation with assessment staff.  

The resulting figure  is the maximum unit yield  likely to occur  in each town, given the constraints to development posed by existing land uses and zonings, heritage, protected areas, FSR and site‐specific development  requirements.  The maximum  yield  represents  the  full  extent  of  alternative  housing possible  in each precinct under  the LEP 2005. Actual  take‐up  rates are  likely  to be much  less  than this, because of owners may not  have propensity  to develop  the  site,  and wider  housing market fluctuations, local and regional trends, and changing housing demands, to name but a few factors.  

The Village Housing precincts are listed and discussed below individually. Note: North is always to the top of the maps. 

VH‐BH01 

Situated  adjacent  to Blackheath Village,  this precinct  is also  close  to  the  railway  station.  The  precinct  is unconstrained by  slope, heritage,  vegetation and other factors,  and  is  an  appropriate  location  for  further development.  The majority  of  properties  are  currently developed, although there are a small number of vacant sites. 

 

Potential Yield 

Zoned site area: 13,511m2 

FSR: 0.6:1 (LEP 2005 No FSR. Max site coverage 50%) 

Net unit yield: 17 

 

Actual 2009 

One 2 storey development 4 units. The Department of housing is constructing a 7 unit development. 

 

Page 99: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 87 

VH‐BH02  

This  precinct  is  situated  within  walking  distance  of Blackheath Village, and opposite a  large park. Currently on  the  site  are  a  multi‐unit  Department  of  Housing development and a large private residence. The site has no major  constraints  and  is well  placed  for  alternative housing development.  Potential Yield 

Zoned site area: 1,716m2 

FSR: 0.5:1 (LEP 2005 FSR 1:1) 

Net unit yield: N/A  Actual 2009 

Built out except for single storey shop in the lot at the corner of Hat Hill Rd and Wentworth Street 

 

VH‐KA01 – Orient Street 

Situated within level walking distance of Katoomba town centre,  this  site  is  vacant  land  within  a  prominent location  on  the  eastern  approach  to  Katoomba.  The location and relatively unconstrained nature of the  land presents  as  an  opportunity  to  provide  well  placed alternative housing forms.  Potential Yield 

Zoned Site Area: 4,007m2 

FSR: 0.6:1 (LEP 2005 FSR 0.6:1) 

Net Yield: 18 units  Actual 2009 

Vacant site. Now affected by road works.  

 

Page 100: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 88 

VH‐KA02 – Great Western Highway 

This area has a number of vacant parcels of  land. There are minimal environmental constraints and the precinct is  within  level  walking  distance  to  Katoomba  Town Centre.  The  sloping  nature  of  the  land  allows  for development  to  be  staggered,  thereby minimising  the bulk  and  scale  of  future  development.  Sensitive redevelopment  of  this  area  may  improve  the  eastern approach to Katoomba. The site presents as a contained precinct,  due  to  the  topography  and  a  variety  of adjoining  land  uses.  Urban  form  is  encouraged  to respond  to  the  topography  and  the  existing  period housing within the area, through design controls.  Potential Yield 

Zoned Site Area: 18,470m2 

FSR: 0.6:1 (LEP 2005 FSR 0.6:1) 

Net Yield: 62 units  Actual 2009 

No alternative housing development. Either vacant or older development, largely detached houses Currently affected by roadworks along Great Western Highway frontage. One vacant site has approval for a single detached dwelling 

 

VH‐KA03 –Dora Street 

Adjoining Precinct VH‐KA02, this precinct  is set within a valley. The land is already cleared, and contains a mix of housing forms of various periods and a number of vacant lots.  The  precinct  is  adjoined  by  a  number  of  existing multi‐unit dwellings. The site is within close proximity to public transport services and Katoomba town centre.  Potential Yield 

Zoned Site Area: 16,990m2 

FSR: 0.6:1 (LEP 2005 0.6:1) 

Net Yield: 61 units  Actual 2009 

A single storey occupy development of two detached dwellings, and a multiple occupancy development of four single storey detached dwellings 

 

Page 101: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 89 

VH‐KA04 – Renaissance Centre 

There  is a  large area of undeveloped  land at the rear of the  Renaissance  Centre/  Edge  Cinema.  This  area  is relatively level and is within close proximity to Katoomba Town Centre. The Renaissance Centre  is a heritage  item and new development on the site must be responsive to the prominence of the building and the positive amenity that  the  building  imparts  to  adjoining  areas.  Any development  should not obscure  the highly  articulated facades and turrets of the heritage building.  Potential Yield 

Zoned Site Area: 27,740m2 

FSR: 0.8:1 (LEP 2005 0.8:1) 

Net Yield: 54 units  Actual 2009 

Undeveloped. Largely occupied by vacant school premises   

VH‐KA05 – Lurline and Vale Streets 

A portion of  this precinct  is  zoned EP  in  recognition of steep  slopes. This  is one  instance where Commissioner Carleton’s  recommendation  in  relation  to  Village Housing  application  has  been  overridden,  due  to  site attributes  that  outweigh  slope  conditions  on  the  site. The  slope  within  the  vicinity  is  not  accompanied  by additional  environmental  factors  such  as watercourses or  significant  vegetation.  The  site  is  adjacent  to Katoomba  Town  Centre,  and  adjoins  a  precinct predominated  by  three  storey  guesthouses.  The  site’s location adjacent  to a park provides mutual benefits  in terms of amenity  for  residents and  increased safety  for park users, due to observation opportunities from  living areas of the village housing development.  Potential Yield Zoned Site Area: 9,341m2 FSR: 0.6:1 (LEP 2005 0.6:1) Net Yield: N/A  Actual 2009 Three multiple dwelling developments on three larger lots. Three small lots adjacent to William St remain to be redeveloped. 

 

Page 102: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 90 

VH‐KA06 – Lurline Street 

This  area  adjoins Katoomba  Town Centre.  The precinct contains a number of higher density housing forms with idiosyncratic  themes,  many  being  boarding  houses  or guest houses built in the 1920s and 1930s. There remain a  few  opportunities  for  consolidated  development within  this  area.  This  represents  an  efficient  use  of services and infrastructure.   Potential Yield 

Zoned Site Area: 10,980m2 

FSR: 1:1 (LEP 2005 1:1) 

Net Yield: 29 units  Actual 2009 

No new development apparent. 

 

VH‐KA07Cascade & Parke Street 

This area adjoins  the western edge of Katoomba Town Centre  and  presents  a  lower  scale  form  of  residential development. The area can be considered a transitional zone  with  a  number  of  professional  offices  scattered within  the precinct. There are a number of vacant sites that  present  good  opportunities  for  the  location  of alternative  housing  forms  in  close  proximity  to  shops and infrastructure.  Potential Yield 

Zoned Site Area: 47,470m2 

FSR: 0.5:1 (LEP 2005 0.5:1) 

Net Yield: 46 units  Actual 2009 

One development between Park and Cascade Streets consisting of six semi‐attached dwelling units (note: this development is pre LEP 2005) 

 

VH‐KA08 Cnr Great western Highway and Camp St Precinct 

This site is largely occupied by the Alpine Motor Inn and associated buildings 

 

Not included in 2002 assessment  Potential yield 

LEP 2005 Max site coverage 50%  Actual 2009 

No redevelopment 

Page 103: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 91 

VH‐LE01 – Grose Street 

This  site  is within  a  short  level walk  to  Leura  shops,  is part  of  a  transitional  area  between  residential  and business land uses, and has deep level lots. There are no environmental constraints on the land. Provisions within Draft  LEP  2002  require  that  the  existing  residential character at the front of the lots be maintained.  Potential Yield 

Zoned Site Area: 5,462m2 

FSR: 0.6:1 (LEP 2005 0.6:1) 

Net Yield: 12 units  Actual 2009 

Most of the site has been redeveloped and is occupied by a cluster housing development of eight two storey detached and duplex style dwellings 

  

VH‐LE02 – Wascoe Street 

This  site  adjoins  the  rear  of  Leura  shops.  The  site  has been reduced from the Multi‐unit housing site proposed in  the  area  under  Draft  LEP  1997.  This  is  due  to  the presence  of  a  hanging  swamp  to  the  north  of  the  site and recommendations from Commissioner Carleton. The precinct  area  contains  Protected  Areas,  and  provisions and  management  measures  will  serve  to  provide  a buffer  for  the hanging  swamp and watercourses within the area.   Potential Yield 

Zoned Site Area: 17,510m2 

FSR: 0.6:1 (LEP 2005 0.6:1) 

Net Yield: 28 units  Actual 2009  

Most of this area has not been redeveloped. 

A two storey development of five attached dwelling units in Wascoe Street (with approval for an additional eight units), and a two storey development of three attached dwellings in Quinns Lane. 

 

 

Page 104: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 92 

VH‐LE03 – Eastern Edge 

This  precinct  defines  the  eastern  edge  of  the  Leura Village  centre  and  serves  as  a  transition  between  the retail  core  and  adjacent  residential  areas.  It accommodates a mix of land uses, including commercial and  home‐based  employment  activities.  There  are  no slope or vegetation constraints on the precinct; however the  majority  of  existing  dwellings  are  listed  heritage items. Future development  in  the precinct will need  to allow  sufficient  curtilage  to  protect  the  significance  of heritage items.  

Potential Yield 

Zoned Site Area: 15,990 m2 

FSR: 0.6:1 (LEP 2005 50% site coverage) 

Net Unit Yield: 17 

 

Actual 2009 

No redevelopment 

  

VH‐WF01 – Adele Street 

The Adele Street site  is currently vacant and provides a rare opportunity for development within close proximity to  the  village.  The  site  is  unconstrained  by environmental  factors and  is within walking distance of the  town  centre.  Provisions  for  the  site  require  the retention of the existing pines,  in order to maintain the vegetated presentation of the site to the highway. 

 

Potential Yield 

Zoned Site Area: 11,510m2 

FSR: 0.5:1 9 (LEP 2005 FSR 0.5:1) 

Net Yield: 33 units 

  

Actual 2009: 

The site is vacant 

 

  

Page 105: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 93 

VH‐WF02 – Page Street 

This  precinct  contains  a  number  of  existing multi  unit housing  developments.  There  are  opportunities within the precinct  to consolidate  this  form of  land use. Given the  restricted  opportunities  within  close  proximity  for multi unit housing within Wentworth Falls, this presents an efficient use of services and infrastructure. The site is within close proximity to shops and transport. There are opportunities for development to be screened from the Great Western  Highway,  through  the  retention  of  the heritage  item and appropriate curtilage  to  the north of the site. 

 

Potential Yield 

Zoned Site Area: 7,191m2 

FSR: 0.5:1 (LEP 2005 FSR 0.5:1) 

Net Yield: 6 units 

Actual 2009 

Most of the site is occupied by a two storey attached housing development with 15 units, and another of 4 units.  

 

 

VH‐LA01 – San Jose Avenue 

This site contains a significant heritage item and is within a  locality with  strong  historic  associations  represented through  the  built  form.  The  site  was  nominated  for Village  Housing  with  a  view  to  promoting  its revitalisation  through  appropriate  and  sympathetic design. The provisions within the design controls for the precinct  reflect  the  imperative  for  good  design. Commissioner  Carleton  concurred with  the  use  of  the site  for  multi  unit  housing.  The  site  is  within  close proximity to Lawson shops and public transport. 

Potential Yield 

Zoned Site Area: 3,484m2 

FSR: 0.6:1 (LEP 2005 0.6:1) 

Net Yield: 16 units 

 

Actual 2009 

The site is vacant 

 

Page 106: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 94 

VH‐LA02 – Loftus Street 

This  site  also  contains  heritage  items,  and  as  a  result, precinct  provisions  for  design  control  on  the  site encourage responsive design that maintains the heritage significance  of  the  buildings.  The  site  is  relatively  level and within  close proximity  to  shops and  transport. The site  represents  an  efficient  use  of  infrastructure  and services.  

Potential Yield 

Zoned Site Area: 4,573m2 

FSR: 0.5:1 (LEP 2005 0.5:1) 

Net Yield: 9 units 

 

Actual 2009 

The site is vacant 

 

VH‐LA03 – Village Housing 

This  precinct  is  situated  immediately  south  of  the regional transport corridor in Lawson, on Yileena Avenue and Waratah Street. Some minor slope constraints apply within  the  precinct;  however  there  are  no  major development constraints. There are a number of vacant allotments within the precinct. 

 

Potential Yield 

Zoned Site Area: 38,807m2 

FSR: 0.6:1 (LEP 2005 50 per cent site coverage) 

Net Yield: 54 units 

 

Actual 2009 

Little redevelopment. 

One medium density development of 13 units between Honour and Yileena Avenues. 

One older single storey cluster style development on Waratah St (public housing). One medium density development off Benang Street has been dcommissed by DoH.. 

 

Page 107: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 95 

VH‐HB01 – Glendarrah Street 

The village housing  zone  in Hazelbrook  reflects existing zoning  under  LEP  4,  and  the  zoning  proposed  in Draft LEP  1997.  The  site  is  relatively  level  and  within  close proximity  to  services,  shops  and  transport. Hazelbrook has a negligible amount of alternative housing types. The local  centre  facilities  are  adequate  to  meet  the  daily needs  of  the  local  community.  The  proposed  zoning provides  opportunities  for  multi‐unit  housing  in  an unconstrained location. 

 

Potential Yield 

Zoned Site Area: 27,270m2 

FSR: 0.6:1 (LEP 2005 FSR 0.6:1) 

Net Yield: 101 units 

 

Actual 2009 

Partial redevelopment 

Two cluster style developments including one single storey of six duplexes comprising 12 dwellings, and a single storey development of five duplexes comprising 10 dwellings. It is unlikely to reach the maximum 2002 identified yield. 

 

VH‐HB02 – Addington Road 

This  precinct  is  situated  on  the  opposite  side  of  the Highway  from  the  Hazelbrook  Village  centre,  and  has good access  to  the  railway station. The precinct has no major  constraints  and  is  considered  appropriate  for further development. 

Potential Yield 

Zoned Site Area: 12,103m2 

FSR: 0.6:1 (LEP 2005 50% site coverage) 

Net Yield: 27 units 

 

Actual 2009 

Little redevelopment. One older single storey attached four dwelling development, and one single storey development comprising two duplexes (i.e. 4 dwellings in total) 

 

Page 108: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 96 

 

VH‐SPGEN – General Village  Potential Yield 

Zoned Site Area: 57,260m2 

FSR: 0.6:1 

Net Yield: 0 units 

N/A 

VH‐SP01 – Ferguson Road 

This  precinct  is  situated  between  the  Great  Western Highway  and  railway  line  and  is  adjacent  to  the Springwood  Town  Centre.  No  significant  constraints apply to the site.  Potential Yield 

Zoned Site Area: 12,215m2 

FSR: 0.6:1 (LEP 2005 maximum 50 per cent site coverage) 

Net Yield: 18 units 

 

Actual 2009 

Partial redevelopment has occurred. Two newer and two older style two storey “flat” developments. The area has some mixed use.  

 

VH‐SP02 – Western 

This precinct  is  located  immediately west of the railway line on Macquarie Road. Minor  slope  constraints  apply to the easternmost portion of the site; however the site is not affected by any other constraints.  Potential Yield 

Zoned Site Area: 10,752m2 

FSR: 0.6:1 (LEP 2005 Maximum 50 per cent site coverage) 

Net Yield: 15 units 

 

Actual 2009 

Partial redevelopment. Two developments comprising generally two storey attached dwellings, one development of three dwellings and the other of eight dwellings. Some mixed use in the area. The target net yield will probably be exceeded over time. 

 

Page 109: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 97 

VH‐SP03 – Southern 

This  precinct  is  situated  immediately  south  of  the Springwood town centre and Highway, and south‐east of the  railway  station. A  number  of  buildings  exist  in  the precinct;  however  it  is  dominated  by  open  forest woodlands. A  riparian  corridor and  its ecological buffer area affect the central and south‐western portion of the precinct, and many parts are constrained by  slope. The Protected  Areas–  Ecological  Buffer  Area  and  Slope Constraint  Area‐  therefore  apply  to  the  site, mostly  in the  central  and  south‐western  portions.  Future development  of  the  precinct  is  to  be  confined  to  the street  frontage,  avoiding  disturbance  to  the  steeper wooded slopes. 

 

Potential Yield 

Zoned Site Area: 33,687m2 

FSR: 0.6:1 (LEP 2005 30 per cent maximum site coverage) 

Net Yield: 47 units 

 

Actual 2009 

No redevelopment. Two single level attached dwelling developments are located in Springwood Ave and probably predate the 2005 LEP. About one quarter of the developable part of the site is occupied by a large electricity substation. 

 

VH‐SP04 – Eastern 

This precinct  is  situated adjacent  to Buckland Park and forms  the  eastern  gateway  to  the  Springwood  town centre.  It  has  immediate  access  to  the  Great Western Highway  and  is within walking  distance  of  the  railway station.  An  Ecological  Buffer  Area  applies  to  the southernmost edge of  the precinct due  to  its proximity to  significant  vegetation,  and  minor  slope  constraints apply  to  the  northern  precinct  boundary.  The  site  is currently  used  for  multi‐unit  housing  and  commercial purposes. 

 

Potential Yield 

Zoned Site Area: 11,150m2 

FSR: 0.6:1 (LEP 2005 55 per cent maximum site coverage) 

Net Yield: 29 units 

 

Actual 2009 

The eastern side of Hawkesbury Rd has been redeveloped around the existing church with 11 two storey buildings containing 30 retirement units, and development of 4 units. The western side is occupied by a car yard and a range of other commercial uses. 

 

Page 110: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 98 

VH‐BX01 – Layton Avenue 

The Layton Avenue site encourages redevelopment of a number  of  lots  in  order  to  provide  alternative  housing types within a  location  that  is adjacent  to  the Blaxland commercial  centre.  Site  responsive  development  may improve the amenity of the location. 

 

Potential Yield 

Zoned Site Area: 10,230m2 

FSR: 0.6:1 (LEP 0.5:1) 

Net Yield: 48 units 

 

Actual 2009 

The southern side of Layton Avenue is occupied by a new Macdonalds outlet. There has been no redevelopment on the northern side of Layton Avenue. 

A development of 4 units has been approved. 

 

VH‐BX02 – Wilson Way 

The  Wilson  Way  site  provides  one  of  the  few opportunities  left  within  the  Mountains  for  the development  of  a  large  site.  The  bushland  character intrinsic  to  many  Lower  Mountains  towns  is  to  be protected  through  provisions  requiring  low  impact design and integration of landscape elements within the site.  The  site  is  a  rare  opportunity  for  Village  housing type developments, being a large undeveloped parcel of land within the suburban  footprint of Blaxland. The site is within  close  proximity  to Blaxland  East  and Blaxland shops, services and transport. 

 

Potential Yield 

Zoned Site Area: 26,280m2 

FSR: 0.6:1 (LEP 2005 FSR 0.6:1) 

Net Yield: 99 units 

 

Actual 2009 

This site is being redeveloped with 33 lot detached housing estate. The target yield will not be reached. 

 

 

Page 111: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 99 

VH‐BX03 – Hope Street 

This site has a current approval for 43 dwellings. The site is within close proximity to services and transport. 

 

Potential Yield 

Zoned Site Area: 35,380m2 

FSR: 0.15:1 (LEP 2005 FSR 0.15:1 Maximum dwellings, 43) 

Net Yield: 40 units 

 

Actual 2009 

The site has been redevelopment with 39 detached dwellings on small lots. 

 

VH‐BX04 – Village Housing 

This  precinct  is  situated  on  Hope  Street  opposite  the Blaxland  Village  centre,  and  has  good  access  to  the railway station and Highway. Slope constraints apply  to the  southern  central  portion  of  the  precinct, which  is also protected by  an  Ecological Buffer Area due  to  the presence  of  open  forest  and  proximity  to  a  riparian corridor.  Development  and  site works will  be  situated close to Hope Street to protect this area.  

Potential Yield 

Zoned Site Area: 31,786m2 

FSR: 0.6:1 (LEP 2005 40 per cent maximum site coverage) 

Net Yield: 48 units 

Actual 2009 

Much of the site has been redeveloped with a mixture of one and two storey attached dwellings. It is likely the target yield will be achieved. 

 

Village – Tourist precincts are a similar source of alternative housing, and are considered  in tandem with the Village – Housing precincts. The Village – Tourist precincts are listed and discussed below. 

Page 112: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 100 

VT‐MV01 – Station Street 

This  precinct  comprises  a  number  of  land  parcels adjacent to Mount Victoria Park and at the  intersection of  Station  Street  and  Harley  Avenue.  No  major constraints apply to the precinct. 

Potential Yield 

Zoned Site Area: 22,298m2 

FSR: 0.3:1 (LEP 2005 40 per cent maximum site coverage) 

Net Yield: 10 units 

 

Actual 2009 

No development has occurred 

 

 

VT‐MV02 – Harley Avenue 

This precinct is situated either side of Harley Avenue and is bounded by the Great Western Highway to the south and the railway to the north. Much of the area is cleared and undeveloped. There are minor  slope  constraints  in parts  of  the  precinct,  however  there  are  no  other development constraints. 

Potential Yield 

Zoned Site Area: 33,693m2 

FSR: 0.3:1 (LEP 2005 40 per cent maximum site coverage) 

Net Yield: 13 units 

 

Actual 2009 

No redevelopment has occurred. Part of the site is occupied by a large electricity substation. 

 

Page 113: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 101 

VT‐MB01 – Great Western Highway 

This  precinct  applies  to  a  number  of  small  allotments fronting  the  Great Western  Highway  in Medlow  Bath, which form a strip along the western Highway boundary opposite Medlow Park. The Hydro Majestic Hotel  is  the dominant land use within this precinct. Slope constraints apply to the rear of the allotments. 

Potential Yield 

Zoned Site Area: 16,700m2 

FSR: 0.4:1 (LEP 2005 FSR 0.4:1) 

Net Yield: 0 units 

 

Actual 2009 

No redevelopment has occurred. 

 

VT‐KA01 – Lurline Street South 

This precinct  applies  to  the blocks  immediately  east of Katoomba  Street  between  Birdwood  Avenue  and Merriwa  Street.  The  area  is  currently  dominated  by detached  residential  dwellings.  A  Period  Housing  Area applies  to  the  whole  of  the  precinct,  and  the southernmost  allotments  are  also  significant  for  their visual  prominence.  A  number  of  properties within  the area,  particularly  those  fronting  Lurline  Street,  are heritage  items.  The  area  provides  a  location  for  the future  provision  of  tourist  accommodation  and alternative housing. 

Potential Yield 

Zoned Site Area: 173,200m2 

FSR: 0.35:1 (LEP 2005 FSR 0.35:1) 

Net Yield: 47 units 

 

Actual 2009 

Almost no redevelopment has taken place. Any redevelopment appears to have been constructed prior to the LEP2005. 

 

 

Page 114: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 102 

VT‐KA02 – Lurline Street North 

This precinct consists of a number of properties fronting Katoomba  Street  and  Lurline  Street,  between  Clissold Street  to  the  north  and  Coomonderry  Street  to  the south.  The  precinct  has  a mixture  of  commercial  and residential  land uses, and some allotments  fall within a Period Housing  Area.  Slope  constraints  also  apply  to  a number of properties, while a number are heritage items or are within the Katoomba Heritage Conservation Area. Consolidation  of  existing  development  in  the  area enables the further provision of alternative housing and encouragement of tourism. 

Potential Yield 

Zoned Site Area: 47,130m2 

FSR: 0.8:1 (LEP 2005 FSR 0.8:1) 

Net Yield: 14 units 

 

Actual 2009 

Very little redevelopment has occurred. There is some redevelopment in the northwestern corner of the precinct, however generally this appears to have been developed prior to the LEP 2005. 

 

 

Katoomba Precinct VT‐KA03‐ Gang Gang Street East Precinct (not included in 2002 assessment) 

 

LEP 2005 50 per cent maximum site coverage 

 

Actual 2009 

 

No redevelopment. The site is largely occupied by a guest home and an aged persons home. 

VT‐LE01 – Leura Gateway 

This precinct  is  situated adjacent  to  the Great Western Highway  and  railway,  and  forms  the northern  gateway into  Leura.  Slope  constraints  apply  to  a  portion  of  the precinct, and a number of properties are heritage  items or  are  within  a  heritage  conservation  area.  New development within  this  precinct  is  to  be  sensitive  to historic land uses and environmental constraints. 

Potential Yield 

Zoned Site Area: 45,672m2 

FSR: 0.6:1 (LEP 2005 50 per cent maximum site coverage) 

Net Yield: 107 units 

 

Actual 2009 

No redevelopment. The site has been affected by road works until late 2009. The southeastern portion of the site has been redeveloped as “The Spires” – serviced apartments   

Page 115: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 103 

VT‐LE02 – Southern Tourist 

This precinct is located south of Leura Mall and north of Bloome  Park,  and  provides  a  transition  between  the retail  core  and  adjacent  residential  areas.  The  precinct has  good  transport  access.  A  number  of  properties within the precinct are heritage  items or are  in heritage conservation areas, and minor slope constraints apply to the  site  boundaries. Much  of  the  precinct  is  currently developed for residential purposes. 

Potential Yield 

Zoned Site Area: 23,174m2 

FSR: 0.5:1 (LEP 2005 40 per cent maximum site coverage) 

Net Yield: 4 units 

 

Actual 2009 

One minor redevelopment (duplex) appears to have occurred. 

 

It can be seen  from  the  individual assessments  that very  little  redevelopment had occurred  in  the Village Housing precincts by  late 2009.  In many cases  this  is because of  the  fragmentation of  land ownership,  and  the  nature  of  existing  uses  (such  as  electricity  substations),  and  the  presence  of heritage  buildings  and  environmental  constraints.  In  a  few  cases  redevelopment  has  occurred  at densities less than maximum permitted. In one case, detached housing has been developed on land suitable from medium density housing, effectively squandering a scarce resource. 

The  relatively  low  land  values  in  the  Blue Mountains  constrain  the  investment  return  of  housing developers. Whilst land values will increase over time, and accordingly increase the attractiveness of alternative housing development, it will also have an adverse impact on housing affordability. 

7.7  ACCESSIBLE  HOUSING  AND  ITS  RELATIONSHIP  WITH  ALTERNATIVE HOUSING 

LEP 2005 makes provision for “accessible housing”, which is alternative housing for the aged and for people with disabilities. “Accessible housing” areas are usually found close to town centres and cover a  larger  area  than  that  in  which  other  alternative  housing  is  permitted.  In many  locations,  the accessible housing areas are an extension of the village housing precincts. 

The research undertaken to produce this Report strongly indicates that there is a mismatch between housing supply and demand in the Blue Mountains, and that this mismatch is most evident in the low take up of alternative housing. 

One strategy to  increase the supply of alternative housing  is to permit  it over a wider spatial area. This would permit more market choice and allow prospective developers to access a greater range of sites for potential development. Given the constraints to development on many of the sites on which alternative  housing  is  permitted  under  LEP  2005,  such  as  land  ownership  fragmentation,  existing uses,  heritage  items  and  environmental  matters,  providing  a  wider  range  of  possible  sites  for alternative housing would provide more options for the development  industry to produce available product. 

The accessible housing areas were chosen after considerable research during the development of the LEP 2005. Accessible housing has a similar built form to alternative housing (often it is only the age of the  occupants  that  is  the  only  difference)  and  accordingly  alternative  housing  should  be  an 

Page 116: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 104 

acceptable built form in these locations. The Blue Mountains has a rigorous development assessment procedure  and  has  comprehensive  development  guidelines  contained  within  the  Better  Living Development Control Plan which further safeguard the community against inappropriate built form. 

7.8  POPULATION AND  ITS RELATIONSHIP WITH DWELLING PRODUCTION AND OCCUPANCY  

The average number of people occupying each house  in the Blue Mountains  is reducing.  In 1991  it was 2.78 people per dwelling, in 1996 2.67, in 2001 2.59 and in 2006 2.52. It will continue to decline in the future on the basis of current and  likely future trends. Over the past 10 years the occupancy rate of decline has slowed, such that the occupancy rate is likely to decline by 0.06 to 2.46 people per dwelling in 2010.  

On  the basis of  these  figures,  the  rate of decline over  the past  four  years  is expected  to average 0.015 people per dwelling per year. This means that the LGA dwelling stock of 28309 dwellings will house  1699  less  people,  or  that  690  dwellings  will  need  to  be  constructed  to  house  the  level population  that  was  present  in  2006.  In  other  words  just  over  172  dwellings  will  need  to  be constructed each year to house the same population level as in 2006. The average rate of production of housing over the past 4 years is around 150 dwellings per year. If this dwelling production rate is not increased the population of the Blue Mountains will probably decline due to a lack of housing for residents. 

The  LEP  2005  was  intended  to  provide  housing  choice  consistent  with  maintaining  the  social, economic  and  environmental  values  of  the  Blue Mountains.  The  2002  Residential  Strategy  upon which  the  residential  components of  LEP 2005  is based was premised on an  increased  take up of alternative  housing  forms.  Alternative  housing  development  has  not  occurred  to  the  extent necessary  to deliver  the population objectives of  the Strategy.  In  turn,  this weakens  the social and economic objectives of LEP 2005, as will be discussed below. 

7.9  CONCLUSION 

The  2002  RDS  built  on  the  1997  RDS  to  promote  urban  settlement  in  a manner  that  achieves  a balance between environmental management, character protection and adequate housing provision. It  sought  to  achieve  this  through  the use of  improved mapping  techniques,  character  assessment studies and a fine‐grained approach to zoning for higher density residential sites.  

The 2002 RDS also sought to assess the supply and demand of sites for detached housing. The 2009 Review found that the actual rate of development has been significantly lower than that projected in 2002.  Further,  the  estimates  of  potential  development  sites,  particularly  subdivision  of  already developed  sites, had been optimistic. Accordingly  there  is  likely  to be a much  lower availability of land for detached housing than estimated in 2002. 

The  2009  Review  has  also  identified  that  the  LEP  1991  lands  ‐particularly  that  zoned  Residential Bushland  Conservation‐  has  supplied  an  average  of  close  to  30  per  cent  of  the  sites  upon which dwelling approvals have been made over the past nine years. This was not taken into account in the 2002 RDS analysis. 

The 2009 Review of  the RDS has  confirmed  the need  to better align  the Blue Mountains’ housing stock with changing household structures reflective in population trends. 

Page 117: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 105 

In  the  LEP  2005  the  Village  Housing  zone  was  applied  to  selected  sites  that  are  considered appropriate  for  higher  densities,  due  to  their  location  and  capacity  for  development.  The  Village Housing zones are restricted to larger towns, where an appropriate array of services and facilities are available. The aim was more intensive housing within close proximity to existing service centres. The 2009 Review of  these  sites  found  that very  little  (re)development had occurred, and much of  the (re)development that was evident has been constructed before the LEP 2005 came into force. 

In  conclusion,  while  there  were  limitations  in  the  methodology  on  the  2002  RDS,  the  general conclusions of the 2002 RDS are sound. The Blue Mountains has a very limited supply of new land for housing. The LGA will become  increasing dependent on  infill and redevelopment to supply housing for its community. 

However, the rate of development of alternative housing is low, and this needs to be increased if the LGA  is  to  supply  housing  to meet  the  needs  of  its  community,  both  in  terms  of  a  need  for  new housing and also to realign its housing stock to cater for demographic change. 

This 2009 update of  the RDS  indicates  that  the Principles of  the 2002 RDS  (shown below) are  still valid, and that they should continue to provide the basis of the residential development strategy for the Blue Mountains. However, the first principle relating to land acquisition is unclear and should be deleted as a principle for future strategy.  

The 2002 RDS principles and desired outcomes (BMCC, 1996:6‐7), were as follows:  

• There are no large‐scale proposals for the acquisition of land to prevent development, where that land is currently zoned for residential development. 

• The  strategy will  seek  to provide  for a  range of accessible, diverse and affordable housing options to meet the needs of the local community. 

• It is not appropriate that the strategy seek to accommodate an increased share of the growth of the Sydney region due to  its peripheral  location within that region, the sensitivity of the natural systems, and the inadequacies of the urban infrastructure. 

• The capacity of the land to accommodate development is primarily based upon the physical characteristics of the land, the character of the landscape and townscape, the availability of service  infrastructure, and  the  location and accessibility of  the  land  relative  to  village and other uses. 

• The  strategy  seeks  to encourage a diverse  range of  land uses within  the  town and  village centres to facilitate accessibility. 

• The strategy provides for the highest population densities in and next to the village centres. This  concentration  allows  the  services  and  facilities  available  in  these  centres  to  be developed to a higher level and to be more fully utilised by the population. 

• To provide development guidelines  for multiunit housing which have  less emphasis on  the definition of  various  types of multiunit housing, but  instead  concentrate on  the quality of design outcomes, including the desired future character of localities. 

• Discourage intensification of development in peripheral locations and review the capacity of some of the land in these locations to sustain the level of development currently envisaged. 

However,  research undertaken  to  inform  the update demonstrates  that a number of  these policy objectives are not being achieved  to an adequate extent. Others, such as the development of new development  guidelines  (in  the  form  of  the  Better  Living  DCP)  has  been  implemented.  Action  is required  to  improve  the  rate of development of alternative housing, and should  form  the basis of further analysis. 

Page 118: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 106 

REFERENCES  

Australian Building Codes Board 2008 Impacts on Housing Affordability 

Australian Bureau of Statistics (ABS). 1991, 1996, 2001, 2006. Various publications and web based data relating to the Census of Population and Housing. 

Blue Mountains City Council (BMCC). 2002a. Accessible Housing Strategy. 

Blue Mountains City Council (BMCC) 2008 Blue Mountains Sewerage Strategy 2008 

Blue Mountains City Council 2009 Development Application and construction Certificate Statistics, unpublished. 

Blue Mountains City Council (BMCC). 2002b. Management Reporting of Development Approvals. Unpublished. 

Blue Mountains City Council (BMCC). 2002c. Residential Character Study. 

Blue Mountains City Council 2002 Residential Development Strategy 

Blue Mountains City Council (BMCC). 2000. Management Reporting of Development Approvals. Unpublished. 

Blue Mountains City Council (BMCC). 1996. Residential Development Strategy. 

Blue Mountains City Council 1991 Local Environmental Plan 1991 as amended 

Blue Mountains City Council 2005 Local Environmental Plan 2005 as amended 

Blue Mountains City Council 2005 Better Living DCP 

Blue Mountains City Council 2009 State of the City Report 

Blue Mountains City Council 2004 Towards a Sustainable Blue Mountains‐ A Map for Action 

Blue Mountains Community Plan Steering Committee (BMCPSC). 1995. Blue Mountains Community Plan: Report of the Blue Mountains Community Plan Steering Committee.  

Burgess and Skeltys. 1992. The Findings of the Housing and Location Choice Survey. Australian Government Publishing Service: Canberra. 

Carleton, M. 1998. Report to Blue Mountains City Council: Draft Local Environmental Plan 1997 (DLEP 97) Section 68 Public Hearing EP&A Act 1979. Office of the Commissioners of Inquiry for Environment and Planning: Sydney. 

Department of Urban Affairs  and Planning  (DUAP). 2000. Review of  SEPP 5  – Housing  for older people and people with a disability: Options for change discussion paper. 

Department of Urban Affairs and Planning (DUAP). 1998a. Plans for Action. Department of Urban Affairs and Planning: Sydney. 

Department of Urban Affairs and Planning (DUAP). 1998b. Shaping Western Sydney. Department of Urban Affairs and Planning: Sydney. 

Department of Planning 2005 Sydney Metropolitan Development Strategy “City of Cities” 

Department of Planning 2009 Metropolitan Development Program 

Page 119: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 107 

Department of Planning Draft North West Metropolitan Subregional Development Strategy 

Department of Planning 2009 Supporting Affordable Rental Housing Information Package 

Department of Planning 2009, State Environmental Planning Policy (Affordable Rental Housing) 

 Department of Planning 2004, State Environmental Planning Policy (Building Sustainability Index: BASIX) 

Department of Planning 2002, State Environmental Planning Policy No. 65 Design Quality of Residential Flat Development 

 (Infrastructure) Department of Planning 2008,2009 State Environmental Planning Policy (Exempt and Complying Codes) 

Department of Planning 2004, State Environmental Planning Policy (Housing for Seniors or People with a Disability) 

 Department of Planning 2007, State Environmental Planning Policy (Infrastructure)  

Department of Planning 1991, State Environmental Planning Policy No. 32 Urban Consolidation (Redevelopment of urban Land) 

Holloway, D and M Wood. 2001. City of Blue Mountains Housing Market Study Part One: The Demand for Diverse Housing Options. Urban Frontiers Program: Campbelltown. 

Housing NSW 2008 Information on the Blue Mountains Housing Market 

Housing NSW, 2000 onwards, Quarterly Rent and Sales Reports 

Informed Decisions (id.) Census information and forecasts published on Blue Mountains City Council and Western Sydney Regional Organisation of Councils (WSROC) websites 

Informed Decisions (id.) 2006 Dwelling Opportunities Analysis for Warringah Council 

Infrastructure Australia‐ Major Cities Unit 2010 State of Australian Cities 2010 

King, A. 1994. Towards Indicators of Housing Stress. Australian Government Publishing Service: Canberra. 

NSW Department of Housing. 1999. NSW Housing Indicators Report.  

Potato Point and John Nicolades and Associates 2004 City of Blue Mountains Housing Indicators Study : Affordable Housing: Final Draft Report 

Sydney Water 2009 New Water Connections statistics for Blue Mountains LGA, unpublished 

Whittington, V. 1993. Working Paper No. 1: Blue Mountains Housing Needs Research Report.

Page 120: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

 

Blue Mountains City Council (with Strategy Hunter Consultants)  Page 108 

 

Page 121: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

Blue Mountains Conversion LEP     Attachment 13 – Addendum to RDS   13/138504

 

1

ADDENDUM TO RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY (2010) DWELLING POTENTIAL IN THE BLUE MOUNTAINS PART 1 INTRODUCTION The Residential Development Strategy (RDS) 2010 provided an update of residential land supply for land within LEP 2005 to RDS 2002. The Subdivision Strategy LEP 1991 (2013) gives a corresponding result for all LEP 1991 land. This addendum to the RDS 2010 has been prepared to provide an overview of residential land supply under the existing Local Environmental Plans in the Blue Mountains. PART 2 RESIDENTIAL LAND SUPPLY LEP 2005 RESIDENTIAL LAND SUPPLY As part of RDS 2002 an assessment of the residential land supply under the provisions of LEP 2005 was undertaken. The results of this assessment are still appropriate and have not been altered. A detailed description of the process followed in order to determine the residential land supply under LEP 2005 is contained within RDS 2002 and RDS 2010. Table 1 shows the total supply of land available under the Living – General, Living – Conservation or Living – Bushland Conservation zones of the LEP 2005 by locality, based on the assessment of vacant and developed land under LEP 2005 and the realisation of all subdivision opportunities. Table 1: Residential land stock available under LEP 2005, following subdivision (2005 analysis)

Locality Vacant land that cannot be

subdivided

Additional land after subdivision

Total land supply

Parcels Parcels Parcels Bell 0 0 0 Mount Victoria 104 102 206 Blackheath 456 280 736 Medlow Bath 0 0 0 Katoomba 433 367 800 Leura 280 159 439 Wentworth Falls 263 379 642 Bullaburra 56 53 109 Lawson 131 84 215 Hazelbrook 171 157 328 Woodford 91 37 128 Linden 13 0 13 Faulconbridge 49 191 240 Springwood 97 362 459 Valley Heights 25 4 29 Winmalee 95 114 209 Yellow Rock 0 0 0 Hawkesbury Heights 0 0 0 Warrimoo 35 30 65 Blaxland 36 286 322 Glenbrook 42 168 210

Page 122: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

Blue Mountains Conversion LEP     Attachment 13 – Addendum to RDS   13/138504

 

2

Locality Vacant land that cannot be

subdivided

Additional land after subdivision

Total land supply

Parcels Parcels Parcels Lapstone 4 0 4 Mount Riverview 18 30 48 LEP 2005 Total 2,399 2,803 5,202

 Please note that the above figures are notional only and intended only to give an indication of the potential land supply for additional development under the assumption that the housing market would realise all development opportunities. This is highly unlikely and is certainly an upper limit.  LEP 1991 RESIDENTIAL LAND SUPPLY The Subdivision Strategy LEP 1991 Review 2013 contained an assessment of the residential land supply under the housing and subdivision provisions of LEP 1991. A detailed description of the process followed in order to determine the residential land supply under LEP 1991 is contained within this study. Table 2 shows the total supply of land available under those zones in LEP 1991 that carry a dwelling entitlement, namely Residential Bushland Conservation, Bushland Conservation, Residential Investigation and Rural Conservation zones under LEP 1991, based on the assessment of vacant land under LEP 1991 and the realisation of all subdivision opportunities. Table 2: Residential land stock available under LEP 1991, following subdivision (2013 analysis)

Locality Vacant land that cannot be subdivided

Additional land after subdivision

Total land supply

Parcels Parcels Parcels The Mounts1 87 8 95 Bell 14 0 14 Mount Victoria 144 44 188 Blackheath 208 56 264 Megalong Valley1 86 0 86 Shipley1 9 3 12 Medlow Bath 46 0 46 Katoomba 160 6 166 Leura 154 10 164 Wentworth Falls 182 14 196 Bullaburra 81 4 85 Lawson 64 27 91 Hazelbrook 77 23 100 Woodford 30 4 34 Linden 37 5 42 Faulconbridge 81 35 116 Springwood 27 14 41 Valley Heights 11 1 12 Sun Valley1 1 0 1 Winmalee 37 26 63 Yellow Rock 34 37 71 Hawkesbury Heights 3 0 3 Warrimoo 21 44 65 Blaxland 13 36 49 Glenbrook 7 6 13

Page 123: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

Blue Mountains Conversion LEP     Attachment 13 – Addendum to RDS   13/138504

 

3

Locality Vacant land that cannot be subdivided

Additional land after subdivision

Total land supply

Parcels Parcels Parcels Lapstone 0 0 0 Mount Riverview 0 0 0 LEP 1991 Total 1,614 403 2,017

1 New localities present only in LEP 1991  As with the LEP 2005 numbers, the above figures are notional only and intended only to give an indication of the potential land supply for additional development under the assumption that the housing market would realise all development opportunities. This is highly unlikely and is certainly an upper limit. TOTAL RESIDENTIAL LAND SUPPLY IN THE BLUE MOUNTAINS Table 3 shows the total supply of land available in the Blue Mountains LGA under LEP 2005 and LEP 1991 by locality, based on the assessment of vacant land and the realisation of all subdivision opportunities.  Table 3: Residential land stock available across the Blue Mountains

Locality Vacant land that cannot be subdivided

Additional land after subdivision

Total land supply

Parcels Parcels Parcels The Mounts 87 8 95 Bell 14 0 14 Mount Victoria 248 146 394 Blackheath 664 336 1,000 Megalong Valley 86 0 86 Shipley 9 3 12 Medlow Bath 46 0 46 Katoomba 593 373 966 Leura 434 169 603 Wentworth Falls 445 393 838 Bullaburra 137 57 194 Lawson 195 111 306 Hazelbrook 248 180 428 Woodford 121 41 162 Linden 50 5 55 Faulconbridge 130 226 356 Springwood 124 376 500 Valley Heights 36 5 41 Sun Valley 1 0 1 Winmalee 132 140 272 Yellow Rock 34 37 71 Hawkesbury Heights 3 0 3 Warrimoo 56 74 130 Blaxland 49 322 371 Glenbrook 49 174 223 Lapstone 4 0 4 Mount Riverview 18 30 48 Total 4,013 3,206 7,219

 As with Tables 1 and 2, the above figures are notional only and intended only to give an indication of the potential land supply for additional development under the assumption that the housing market would realise all development opportunities. Again, this is highly unlikely and is certainly an upper limit.

Page 124: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

Blue Mountains Conversion LEP     Attachment 13 – Addendum to RDS   13/138504

 

4

 CONSTRAINTS TO RESIDENTIAL LAND SUPPLY The assessment of residential land supply under the provisions of LEP 2005 and LEP 1991, as reviewed above, has provided what can only be regarded as notional figures which are highly unlikely to ever be realised. It is necessary therefore to examine the reasons behind the notional development potential which would appear to show that 4,013 lots are currently available for residential development across the LGA and an additional 3,206 lots that could be achieved by further subdivision. LEP 2005 Under LEP 2005 there are some 2,399 lots that are currently vacant which are serviced and it is these lots that are the most likely to be realised for residential development. However, as outlined in RDS 2002, a more realistic assumption would be to assume that over the medium term, a maximum of 20 per cent of subdivision opportunities on existing developed land would be realised (even that figure is probably optimistic). If that revised assumption is applied, the potential number of new dwelling lots would decrease from 5,202 to 3,198 as the upper limit. LEP 1991 Under LEP 1991 there are 1,614 lots that are currently vacant and could theoretically be used for residential development. However significant issues remain around environmental constraints (slope, significant vegetation and riparian buffers), unformed roads and the unavailability of reticulated sewer that need to be taken into consideration in LEP 1991 land areas. The costs of overcoming infrastructure problems often results in these existing lots being unsuitable for residential development. These same issues are influential in realising subdivision potential as well. The actual realistic lot yield is therefore less than that expressed, especially when it is taken into account that the most difficult to develop sites are likely to be represented in the subdivision yields. It is considered more realistic that of the 1,614 vacant lots shown under LEP 1991 around half could be realistically achieved. Of the 403 lots that could be created through subdivision in LEP 1991 it is considered realistic that around 10% of that figure is achievable over time. Planning for Bushfire Issues around environmental constraints and provision of infrastructure in achieving residential development potential have been touched on above. However, there is an issue that falls outside current planning controls, but which nonetheless is a key deciding factor in realising this potential, and that is the requirement for new development on bush fire prone land to comply with the provisions of the NSW Rural Fire Service publication, Planning for Bush Fire Protection 2006. Bush fire risk must be taken into account when designing a development. Development may also be required to be setback from bushland to reduce the risk of exposure. Landscaping, construction techniques, material requirements and measures required for evacuation of people requirements of emergency services during a bush fire may also apply. The types of requirements that apply depend on the type of development, the degree of bush fire hazard and the distance from the bush fire hazard.

Page 125: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

Blue Mountains Conversion LEP     Attachment 13 – Addendum to RDS   13/138504

 

5

The majority of vacant land in the Blue Mountains with residential development potential or subdivision potential, as shown in Tables 1 to 3, needs to meet the requirement of Planning for Bush Fire Protection 2006. The impact of requirements from NSW Rural Fire Service can see notional subdivision yields decrease greatly from what can technically be realised under planning controls under LEP 1991 and LEP 2005. However, as the application of Planning for Bush Fire Protection 2006 is site specific, it has not been possible to quantify the impact of the application of the guideline, but it could be in the order of half the potential yield in many parts of the Blue Mountains. Revised Residential Land Supply It is considered therefore that a more realistic outcome is as shown in Table 4, based on assumptions given above, although these figures are still not a guaranteed outcome. Individual site assessment by qualified professionals remains the most appropriate approach to determining dwelling and subdivision potential in the Blue Mountains. Table 4: Residential land stock available across the Blue Mountains – amended for constraints

Planning instrument Vacant land that cannot be subdivided

Additional land after subdivision

Total land supply

Parcels Parcels Parcels LEP 1991 807 40 847 LEP 2005 2,399 799 3,198 Total 3,206 839 4,045

 

PART 3 LAND AND DWELLING DEMAND IN THE BLUE MOUNTAINS RDS 2010 carried out an analysis of land and dwelling demand across the Blue Mountains. This analysis showed an average of 229 new dwelling being approved each year over the period 2000-2009, with 66 being in LEP 1991 land and the remaining 163 in LEP 2005. The RDS 2010 also looked at net new water connections over the period 1998 to 2008, with an average of 151 net additional detached houses per year over this time. Because net connections counts actual connections, not approvals, it provides a more accurate count of the net addition to dwelling stocks. In addition, from 2003 the rate of connections has slowed, with only 107 net additional connections to detached dwelling houses per year. No division between LEP 1991 and LEP 2005 was provided, but a similar split to dwelling approvals would be expected, which would mean 30 new water connections in LEP 1991 and 77 in LEP 2005. Using a rate of 151 new dwellings per year to determine a lower limit on dwelling supply and 107 new dwellings per year as an upper limit, the following table shows land supply in the Blue Mountains projected from 2013.  Table 5: 2013 projections of Residential Land Supply over time

Planning instrument

Total land supply

Rate per year Indicative year capacity reached

Parcels Dwelling approvals

Water connections

Dwelling approvals

Water connections

LEP 1991 847 66 30 2025 2041 LEP 2005 3,198 163 77 2032 2054 Total LGA 4,045 229 107 2030 2050

 

Page 126: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

Blue Mountains Conversion LEP     Attachment 13 – Addendum to RDS   13/138504

 

6

The implications of the above table are that current land supply, which includes lots created through subdivision, under existing planning controls in LEP 1991 and LEP 2005 will provide sufficient land for residential development beyond 2030. Any changes in subdivision control, particularly around more lot creation, needs to be considered in this context of the above supply and demand analysis. PART 4 ALTERNATIVE HOUSING SUPPLY The provision of an increased range of housing choice across the Blue Mountains was an important objective of LEP 2005. The assessment of alternative housing supply in RDS 2002 is still appropriate and has not been altered. A description of the process followed in order to determine the alternative housing supply under LEP 2005 is contained within RDS 2002 with yield calculations as below. Table 6: Potential yield of alternative housing under LEP 2005

Town Dual Occupancies (Dwellings)

Accessible Housing/Multi dwelling

housing (No. of dwellings)

Total potential alternative housing (No. of dwellings)

Mount Victoria 54 23 77 Blackheath 9 238 247 Medlow Bath 0 0 0 Katoomba 101 635 736 Leura 26 225 251 Wentworth Falls 3 130 133 Bullaburra 0 0 0 Lawson 14 171 185 Hazelbrook 5 173 178 Woodford 0 0 0 Linden 0 0 0 Faulconbridge 161 0 161 Springwood* 98 945 1,043 Winmalee 57 30 87 Yellow Rock/ Hwksby Hts 0 0 0

Valley Heights 0 0 0 Warrimoo 16 0 16 Blaxland 250 363 613 Mount Riverview 22 0 22 Glenbrook 14 55 69 Lapstone 0 0 0 TOTAL 830 2,988 3,818

*Includes St Columba's site

 In RDS 2002, it was considered the aims of this strategy would be fully realised if development occurred at a take-up rate of 25 to 33 per cent of potential development opportunities, providing between 954 and 1,272 additional units. In RDS 2010 the actual numbers of alternative new dwellings developed in the period of 2000 -2009 from net new water connection was used to update the above table. The rate of development of alternative dwellings has been an average of 58 dwellings per year over the last ten years, which is quite low.

Page 127: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

Blue Mountains Conversion LEP     Attachment 13 – Addendum to RDS   13/138504

 

7

Table 7: Potential yield and actual development of alternative housing under LEP 2005 Town Dual

Occupancies

(Dwellings)

Accessible Housing /

Multi dwelling housing (No. of

dwellings)

Total potential

alternative housing capacity (No. of

dwellings)

Alternative dwellings developed 1998-2008 (net new

connections)

Average alternative dwellings developed per year

1998-2008 (rounded)

Mount Victoria 54 23 77 0 0 Blackheath 9 238 247 5 1 Medlow Bath 0 0 0 0 0 Katoomba 101 635 736 111 11 Leura 26 225 251 90 9 Wentworth Falls 3 130 133 65 7 Bullaburra 0 0 0 1 0 Lawson 14 171 185 7 1 Hazelbrook 5 173 178 31 3 Woodford 0 0 0 0 0 Linden 0 0 0 0 0 Faulconbridge 161 0 161 6 1 Springwood* 98 945 1,043 166 17 Winmalee 57 30 87 13 1 Yellow Rock/ Hwksby Hts 0 0 0 0 0

Valley Heights 0 0 0 3 0 Warrimoo 16 0 16 4 0 Blaxland 250 363 613 45 5 Mount Riverview 22 0 22 0 0 Glenbrook 14 55 69 38 4 Lapstone 0 0 0 2 0 TOTAL 830 2,988 3,818 581 58

*Includes St Columba's site

 At a rate of 58 alternative dwellings per year the take-up rate of 25 to 33 per cent of potential development opportunities (between 954 and 1,272 additional dwelling units respectively) would be achieved between 2021 and 2027. Issues around alternative housing need to be examined in more detail in the future to determine what role planning controls play in the take up of these higher density forms of residential development. PART 5 CONCLUSION Any review of residential land supply in the Blue Mountain needs to take into account the reality of residential development in a constrained environment, where issues outside planning controls such as bushfire regulations play a large part in realising the potential for future residential development. Taking issues around environmental constraints (slope, significant vegetation and riparian buffers), unformed roads, the unavailability of reticulated sewer and bush fire planning into account it is likely that an additional 4,045 additional lots is the highest number of lots likely to be available for the purposes of a dwelling in the Blue Mountains. Based on this total, and taking into account past dwelling demand, this land supply will provide sufficient land for residential development well beyond 2030. Any changes in subdivision control, particularly around more lot creation, would need to be considered in this context of the above supply and demand analysis.

Page 128: RESIDENTIAL DEVELOPMENT STRATEGY · 4.1 Existing Population and Population Growth 20 4.2 Age Structure 22 4.3 Net migration to and from the Blue Mountains 31 4.4 Population Projections

Blue Mountains Conversion LEP     Attachment 13 – Addendum to RDS   13/138504

 

8

 In terms of alternative forms of residential development, between 954 and 1,272 additional dwelling units are seen as possible, with such numbers being reached potentially between 2021 and 2027. Overall, the total number of additional dwellings units (houses on lots combined with alternative housing potential) likely under existing planning controls in the Blue Mountains is between 4,999 and 5,317 dwelling units.