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FIBRA Prologis © 2015

Supplemental Financial Information

Fourth Quarter 2014 (Unaudited)

Resultados Financieros del Cuarto Trimestre del 2014


Prologis Park Toluca

Contenido

Prologis Park Centro Industrial Juárez, Ciudad Juárez, México

Comunicado de Prensa

Estados Financieros Intermedios

Información Financiera Complementaria

FIBRA Prologis Anuncia Resultados del Cuarto Trimestre del 2014

- Ocupación del Portafolio Operativo de 96.3 Por Ciento Sobrepasando las Expectativas. -

- Incremento de 13.4 Por Ciento en las Rentas Netas Efectivas - - US$ 110 Millones en Adquisiciones de Edificios Clase A –

MÉXICO, D.F. (9 de Febrero, 2015) – FIBRA Prologis (BMV: FIBRAPL 14), el fideicomiso de inversión en bienes raíces

líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México, anuncia hoy sus resultados para el

cuarto trimestre del 2014.

FIBRA Prologis inició sus operaciones comerciales en la Bolsa Mexicana de Valores el 4 de junio de 2014; como tal, no cuenta con resultados comparables de trimestres previos. Sin embargo, para los criterios de medición operativos incluidos en este reporte FIBRA Prologis ha utilizado los resultados del portafolio antes de ser de su propiedad, cuando eran administradas por Prologis. Los fondos provenientes de las operaciones (“FFO“, por sus siglas en inglés), alcanzaron un total de Ps. 334.5 millones (aproximadamente US$ 22.7 millones) en el cuarto trimestre. Esto equivale a Ps. 0.53 por Certificado Bursátil Fiduciario Inmobiliario (“CBFI”, aproximadamente US$ 0.04 por CBFI), un aumento de 3.3 por ciento comparado con el tercer trimestre. Durante el periodo comprendido entre el 4 de junio al 31 de diciembre de 2014, FFO fue de Ps. 748.5 millones (aproximadamente US$ 50.8 millones) o Ps. 1.20 por CBFI (aproximadamente US$ 0.08 por CBFI). Las utilidades netas representaron Ps. 558.9 millones (aproximadamente US$ 37.9 millones) ó Ps. 0.88 por CBFI (aproximadamente US$ 0.06 por CBFI). “Cuando realizamos nuestra oferta pública inicial, presentamos un plan de crecimiento ambicioso, el cual guía nuestras prioridades como una nueva FIBRA,” declaró Luis Gutiérrez, Director General de FIBRA Prologis. “Nuestros resultados de operación sobrepasaron nuestras expectativas y reflejan nuestra sólida estrategia de inversión, la alta calidad de nuestro portafolio y las habilidades de nuestro equipo en conjunto. Hemos comenzado el año 2015 con gran fuerza.” RESULTADOS DE OPERACIÓN SOBREPASAN LAS EXPECTATIVAS

FIBRA Prologis rentó 1.8 millones de pies cuadrados (aproximadamente 169,200 metros cuadrados) en el cuarto trimestre. La ocupación al cierre del trimestre fue del 96.3 por ciento, un incremento de 100 puntos base con respecto al trimestre anterior. La retención de arrendatarios en el cuarto trimestre fue del 90.6 por ciento. Las rentas netas efectivas sobre arrendamientos firmados en el cuarto trimestre incrementaron 13.4 por ciento en comparación con rentas existentes previas. La utilidad operativa neta (“NOI”, por sus siglas en inglés) en efectivo de las mismos edificios incrementó un 5.5 por ciento durante el cuarto trimestre.

ADQUISICIONES PROFUNDIZAN NUESTRA PRESENCIA EN LOS MERCADOS GLOBALES

FIBRA Prologis adquirió seis edificios clase A, totalizando 1.6 millones de pies cuadrados (aproximadamente

144,800 metros cuadrados) representando Ps. 1.5 mil millones (aproximadamente US$ $110 millones) de nuestro

patrocinador Prologis y un fondo administrado por el mismo (dónde Prologis co-invirtió).

SÓLIDA POSICIÓN FINANCIERA

Al 31 de diciembre de 2014, la liquidez de FIBRA Prologis fue de aproximadamente Ps. 4.6 mil millones (US$ 313.1 millones), que incluyen Ps. 2.2 mil millones (US$ 150.5 millones) de capacidad disponible en su línea de crédito, Ps. 267.7 millones (US$ 18.2 millones) de efectivo sin restricciones y Ps. 2.1 mil millones (US$ 144.4 millones) de impuesto al valor agregado por cobrar. Al 31 de diciembre de 2014, la razón de deuda, excluyendo efectivo e impuesto al valor agregado por cobrar, como porcentaje de nuestras propiedades de inversión, fue de 26.0%, el coeficiente de cobertura de gastos fijos de 3.3 veces y el relación EBITDA ajustado a deuda neta fue de 4.3 veces

INFORMACIÓN SOBRE LA TRANSMISIÓN POR INTERNET (WEBCAST) Y CONFERENCIA TELEFÓNICA FIBRA Prologis organizará el día de mañana, 10 de febrero, a las 10 a.m. hora del centro, un webcast/conferencia telefónica para analizar los resultados trimestrales, las condiciones actuales del mercado y el panorama a futuro. Se invita a las partes interesadas a acceder al webcast en vivo dando un clic en el icono del micrófono ubicado cerca de la parte superior de la página de inicio del sitio web de FIBRA Prologis - Relaciones con Inversionistas (http://www.fibraprologis.com). Las partes interesadas también podrán participar a través de una conferencia telefónica marcando +1 (877) 256-7020 (desde los Estados Unidos y Canadá sin cargo) ó +1 (973) 409-9692 (desde cualquier otro país) e ingresando el código de conferencia 58347832. Una repetición telefónica estará disponible del 10 de febrero al 10 de marzo marcando +1 (855) 859-2056 desde los Estados Unidos y Canadá ó +1 (404) 537-3406 desde cualquier otro país utilizando el código de conferencia 58347832. La repetición del webcast será publicada cuando esté disponible en la sección de Relaciones con Inversionistas en el sitio web de FIBRA Prologis.

PERFIL DE FIBRA PROLOGIS FIBRA Prologis es el fideicomiso de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles industriales clase A en México. FIBRA Prologis consiste de 184 inmuebles destinados a logística y manufactura en México, los cuales se encuentran estratégicamente ubicados en seis mercados industriales del país, con una Área Rentable Bruta total de 31.4 millones de pies cuadrados (2.9 millones de metros cuadrados).

DECLARACIONES SOBRE HECHOS FUTUROS Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales FIBRA Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como “espera”, “anticipa”, “intenta”, “planea”, “cree”, “busca”, “estima” o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional, regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, y (ix) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro “Factores de Riesgo”. Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado.

CONTACTOS CON MEDIOS DE COMUNICACIÓN Montserrat Chávez, Tel: +52 55 1105 2941, [email protected], México D.F.

FIBRA Prologis Fideicomiso Irrevocable No. F/1721

Deutsche Bank México, S. A. Institución de Banca Múltiple, División Fiduciaria

Estados financieros intermedios

condensados al 31 de diciembre de 2014, por los 3 meses terminados en esa fecha y

por el periodo del 4 de junio al 31 de diciembre de 2014

Contenido Página Reporte de Ingresos del cuarto trimestre 2014 1 Análisis de la Administración del cuarto trimestre 2014 2 Informe de revisión limitada de los auditores independientes sobre los 7 estados financieros condensados intermedios Estado intermedio condensado de posición financiera al 31 de diciembre de 2014 9 Estados intermedios condensados de resultados integrales por los tres meses terminados el 31 de diciembre de 2014 y por el periodo del 4 de junio al 31 de diciembre de 2014 10 Estado intermedio condensado de cambios en el capital contable por el periodo del 4 de junio al 31 de diciembre de 2014 11 Estado intermedio condensado de flujos de efectivo por el periodo del 4 de junio al 31 de diciembre de 2014 12 Notas a los estados financieros intermedios condensados al 31 de diciembre de 2014, por el periodo de 3 meses terminados en esa fecha y por el periodo del 4 de junio al 31 de diciembre de 2014 13

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Reporte de Ingresos del cuarto trimestre del 2014

Este comunicado contiene algunas declaraciones sobre hechos futuros. Dichas declaraciones están basadas en expectativas actuales, estimaciones y proyecciones de la industria y los mercados en los cuales FIBRA Prologis opera, así como en creencias y suposiciones derivadas del Administrador de FIBRA Prologis. Dichas declaraciones implican incertidumbres que pudieren llegar afectar significativamente los resultados financieros de FIBRA Prologis. Palabras como “espera”, “anticipa”, “intenta”, “planea”, “cree”, “busca”, “estima” o variaciones de las mismas y expresiones similares tienen la intención de identificar dichas declaraciones sobre hechos futuros, que por lo general no son de naturaleza histórica. Todas las declaraciones en relación con el rendimiento operacional, eventos o desarrollos que esperamos o anticipamos que ocurran en el futuro, incluyendo, declaraciones relacionadas con renta y crecimiento ocupacional, actividades de desarrollo y cambios en las ventas o en el volumen de propiedades a ser aportadas, enajenaciones, condiciones generales en las áreas geográficas en las que operamos, y nuestra deuda y posición financiera, serán consideradas declaraciones sobre hechos futuros. Estas declaraciones no garantizan un rendimiento futuro e implican ciertos riesgos, incertidumbres y supuestos que son difíciles de predecir. No obstante que creemos que las estimaciones contenidas en cualquier declaración sobre hechos futuros están basadas en suposiciones razonables, no podemos asegurar que nuestras expectativas se cumplirán y por lo tanto los resultados reales podrían diferir materialmente de lo expresado o previsto en dicha declaración. Algunos de los factores que pudieren llegar afectar dichas resultados incluyen, pero no se limitan, a: (i) la situación económica internacional, regional y local, (ii) los cambios en los mercados financieros, tasas de interés y tipos de cambio de moneda extranjera, (iii) aumento en, o surgimiento de, competencia respecto de nuestras propiedades, (iv) los riesgos asociados con adquisiciones, enajenación y desarrollo de propiedades, (v) el mantenimiento del régimen y estructura fiscal de un fideicomiso de inversión en bienes raíces, (vi) la disponibilidad de financiamiento y capital, los niveles de endeudamiento que mantengamos y nuestras calificaciones, (vii) los riesgos relacionados con nuestras inversiones, (viii) incertidumbres ambientales, incluyendo los riesgos de desastres naturales, y (ix) los factores de riesgo adicionales discutidos en los comunicados, informes, reportes, prospectos y suplementos presentados ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V., por FIBRA Prologis, bajo el rubro “Factores de Riesgo”. Ni Prologis ni FIBRA Prologis asumen obligación alguna de actualizar las declaraciones sobre hechos futuros que aparecen en este comunicado.

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Análisis de la Administración del Cuarto Trimestre de 2014

Carta de Luis Gutiérrez, Director General de FIBRA Prologis. El cuarto trimestre marcó seis meses excitantes de FIBRA Prologis, los cuales iniciaron con nuestra Oferta Pública Inicial (“IPO”) y subsecuente listado en la Bolsa Mexicana de Valores el pasado 4 de Junio de 2014. Esta oferta se logró a través de la confianza de los inversionistas, la cual registró una sobresuscripción de cuatro veces. El apoyo vino de los inversionistas globales, fondos de pensión así como de los inversionistas minoritarios. Con los recursos obtenidos de la Oferta Pública Inicial, la FIBRA adquirió su portafolio inicial de 29.7 millones de pies cuadrados. A través de esta oferta hemos integrado el portafolio de mejor calidad en México. Nuestra estrategia es clara y enfocada: poseer propiedades industriales Clase A en los seis mercados industriales más dinámicos de México. Nuestro compromiso de crecimiento, rentabilidad y estabilidad financiera en el largo plazo es la raíz más profunda en la cultura de FIBRA Prologis. Al principio de nuestro IPO, presentamos un plan de crecimiento ambicioso como compañía nueva. Durante este periodo, usted nos ha visto entregar resultados. Nuestros resultados reflejan la calidad de nuestro portafolio. Durante el trimestre, arrendamos 1.8 millones de pies cuadrados. Cerramos el trimestre con una ocupación operacional de nuestro portafolio de 96.3 por ciento, sobrepasando por 70 puntos base el rango más alto de nuestras estimaciones, y por más de 300 puntos base sobrepasando al mercado. La retención de arrendatarios fue de 90.6 por ciento. El incremento registrado en rentas netas efectivas fue de 13.4 por ciento. Este desempeño resultó en un crecimiento de utilidad operativa neta (“NOI”, por sus siglas en inglés) de 5.5 por ciento con respecto al mismo trimestre del año anterior. En lo que se refiere a utilización de nuestro capital, pusimos en marcha nuestro plan de liquidez y adquisición de propiedades, adquiriendo 1.6 millones de pies cuadrados de propiedades industriales Clase A, las cuales agregan valor a nuestro portafolio y están en línea con nuestra estrategia de crecimiento. Asimismo, iniciamos la expansión de desarrollos por 166,000 pies cuadrados, usando nuestros terrenos disponibles y aprovechando nuestra posición en el mercado de la Ciudad de México. Estos resultados los logramos a pesar de la volatilidad existente en los mercados globales, la cual ha sido originada por la caída en los precios de las materias primas y el debilitamiento del peso mexicano respecto al dólar. El favorable desempeño registrado se deriva de la ubicación privilegiada de nuestros activos, nuestro excelente equipo de trabajo y los sólidos fundamentos del mercado de bienes raíces en nuestros principales mercados. Con el 84 por ciento de nuestros arrendamientos denominados en dólares americanos y nuestro portafolio financiado con deuda denominada también en dólares americanos, tenemos una cobertura cambiaria natural y estamos protegidos de buena manera contra los movimientos en el tipo de cambio. De cara hacia el 2015, nuestra plataforma acompañada de la fuerte demanda existente en los seis principales mercados así como un mayor gasto en infraestructura por parte del gobierno, la recuperación del mercado de construcción residencial así como la exportación más barata de manufacturas, nos hacen uno de los operadores industriales mejor posicionados en México. Con valuaciones fuertes y cotizando con un descuento en el valor de activos neto, nuestra FIBRA es una de las oportunidades más atractivas de crecimiento en el mercado.

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Para concluir, tenemos un equipo gerencial y un producto sin comparación en nuestra industria, así como el apoyo de un gobierno corporativo de primera clase, el cual pone por delante los intereses de nuestros accionistas. Estoy orgulloso de nuestro desempeño y de seguir contribuyendo con nuestra trayectoria de 25 años de excelencia en la región. Gracias por su apoyo continuo. Sinceramente, Luis Gutierrez Director General

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Los estados financieros consolidados provisionales incluidos en este reporte, fueron elaborados conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF” o “IFRS” por sus siglas en inglés) emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés) Esta sección deberá ser analizada en conjunto con los estados financieros consolidados provisionales. Resumen de la Administración FIBRA Prologis (BMV: FIBRAPL 14) es el fideicomiso de inversión en bienes raíces líder en inversión y administración de inmuebles de tipo industrial Clase A en México. Al 31 de diciembre de 2014, FIBRA Prologis posee 184 instalaciones de logística y manufactura ubicadas estratégicamente en seis mercados industriales en México, alcanzando un total de 31.4 millones de pies cuadrados (“mp2”) (2.9 millones de metros cuadrados “mm2”) de área bruta arrendable (“GLA” por sus siglas en inglés). Estas propiedades fueron arrendadas a más de 230 clientes, incluyendo proveedores de logística, compañías de transporte, minoristas y fabricantes. FIBRA Prologis adquirió su portafolio inicial el 4 de junio de 2014, integrado por varias entidades propiedad de o administradas por Prologis, Inc. (“Prologis”), después de la fijación del precio de la Oferta Pública Inicial (“IPO”, por sus siglas en inglés) el 3 de junio de 2014. FIBRA Prologis está externamente administrada por Prologis Property México, S.A. de C.V., una subsidiaria de nuestro patrocinador, Prologis. Las propiedades del portafolio están ubicadas en seis mercados a lo largo de México, con aproximadamente 62.8 por ciento del GLA de nuestras propiedades localizadas en mercados de servicios logísticos mundiales (“Mercados Globales”), y cerca de 37.2 por ciento en mercados de manufactura regionales (“Mercados Regionales”). Los Mercados Globales incluyen a la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey. Estos mercados son altamente industrializados y se benefician gracias a su proximidad a autopistas, aeropuertos y redes ferroviarias importantes. Los Mercados Regionales incluyen Cd. Juárez, Tijuana y Reynosa. Estos mercados son centros de producción de las industrias automotriz, electrónica, médica y aeroespacial, entre otras, y se benefician gracias a un amplio suministro de mano de obra calificada a costos atractivos, así como su cercanía con la frontera de los Estados Unidos. Los resultados operativos se publican de forma consistente en base a la manera en que la administración evalúa el desempeño del portafolio. La información financiera del cuarto trimestre incluye los resultados del 1 de octubre de 2014 al 31 de diciembre de 2014, y es el segundo informe de un trimestre completo. Por lo tanto, no contamos con resultados comparables de ningún período previo al 4 de Junio de 2014. Sin embargo, para indicadores operativos incluidos en este reporte, hemos utilizado los resultados de las propiedades del portafolio antes de haber estado en posesión de FIBRA Prologis. Los indicadores operativos incluidos en este reporte que están relacionados a las operaciones antes de la creación de FIBRA Prologis, excluyen cualquier propiedad adquirida después del 4 de junio de 2014. Este resumen ha sido elaborado en Pesos, la moneda de reporte de FIBRA Prologis, así como en Dólares de los EUA, la moneda funcional de FIBRA Prologis, utilizando el tipo de cambio del 31 de diciembre de 2014. Durante el trimestre que finalizó el 31 de diciembre de 2014, y a lo largo de la fecha de este reporte, la siguiente actividad le proporcionó soporte a nuestras prioridades estratégicas:

• Durante el trimestre, adquirimos seis edificios, un agregado de 1.6 millones de pies cuadrados (aproximadamente 144,800 metros cuadrados), por 1.5 mil millones de Pesos (aproximadamente US$110 millones), incluyendo los costos de cierre. Estas propiedades fueron adquiridas como parte de nuestro plan de adquisiciones de nuestro patrocinador y un fondo manejado por nuestro patrocinador.

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• Durante el cuarto trimestre, rentamos 1.8 millones de pies cuadrados (aproximadamente 169,200 metros cuadrados), de los cuales el 17.5 por ciento son renovaciones anticipadas vinculadas a vencimientos en el 2015. Los costos de rotación promedio (comisiones de rentas y mejoras de capital para nuestros inquilinos) incurridos durante el trimestre totalizaron 20.67 Pesos por pie cuadrado (aproximadamente US$1.40 por pie cuadrado). Al 31 de diciembre de 2014, nuestro portafolio operativo tuvo una ocupación del 96.3 por ciento, un aumento de 100 puntos base en comparación con el 95.3 por ciento de ocupación registrado al 30 de septiembre de 2014. La retención de arrendatarios durante el trimestre fue del 90.6 por ciento.

• Las rentas netas efectivas se incrementaron 13.4 por ciento. FIBRA Prologis calcula el cambio en las tasas de renta neta efectivas de arrendamientos firmados durante el trimestre comparándolas con la renta anterior en el mismo espacio. El cálculo de la renta neta efectiva excluye los aumentos en la renta causados por la inflación debido a la incertidumbre del incremento. El impacto del cambio en la renta neta efectiva en la utilidad operativa neta (“NOI” por sus siglas en inglés) sobre las renovaciones de contratos de arrendamientos se observa durante los trimestres subsiguientes a medida que los clientes ocupen el espacio y empiecen a pagar renta.

• Al 31 de diciembre de 2014, el portafolio estaba valuado en 27.6 mil millones de Pesos (aproximadamente US$ 1.9 mil millones) basada en el avalúo de un tercero. Esto representa un incremento de 2.5% en comparación con el tercer trimestre de 2014, comparando mismas propiedades.

Estrategias de Crecimiento Tenemos un plan para incrementar los ingresos, ganancias, ingresos netos operativos (“NOI” por sus siglas en inglés), fondos ajustados provenientes de operaciones (“AFFO”, por sus siglas en inglés) (ver la definición en la Información Financiera Suplementaria) y distribuciones en base a los siguientes elementos claves:

• Rentas en Aumento. Las rentas del mercado están elevándose a lo largo de todos nuestros mercados. Creemos que esta tendencia continuará, ya que las rentas del mercado están aún por debajo de las rentas que justifican el costo de reposición. Asimismo, la fuerte demanda de instalaciones con servicios logísticos respaldará los incrementos en las rentas efectivas netas al igual que varios de nuestros arrendamientos existentes originados durante los períodos de rentas del mercado más bajas. Durante el cuarto trimestre del 2014, los porcentajes de rentas netas efectivas se incrementaron 13.4 por ciento y las rentas se elevaron a lo largo de todos nuestros mercados. Para el año terminado al 31 de diciembre de 2014, las rentas netas efectivas se incrementaron 9.2 por ciento.

• Adquisiciones. El acceso a una portafolio de adquisiciones en desarrollo nos permitirá incrementar nuestras inversiones en bienes raíces de acuerdo a un contrato de exclusividad con Prologis, celebrado en relación a la Oferta Pública Inicial (IPO). En la actualidad todas las adquisiciones esperadas son propiedad de Prologis, y son activos operativos o en etapa de desarrollo. Actualmente Prologis tiene 3.0 millones de pies cuadrados en desarrollo o bajo proceso de arrendamiento, los cuales esperamos sean ofrecidos a FIBRA Prologis a medida que dichas propiedades se estabilicen. Contamos con una línea de crédito adecuada para financiar la adquisición de estas propiedades en caso de ser ofrecidas.

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• Costo de la Deuda. Estamos comprometidos a disminuir la tasa de interés promedio ponderado, mediante el aumento del plazo promedio ponderado y el mejoramiento de la liquidez, manteniendo al mismo tiempo un balance general sólido ya que el 87.5 por ciento de nuestra deuda total vence entre el 2016 y 2017.

Liquidez y Recursos de Capital Aspectos Generales Creemos que nuestra capacidad de generar efectivo en base a las actividades de operación y las fuentes de financiamiento disponibles nos permitirá cumplir con adquisiciones a futuro de manera anticipada, así como cumplir con los requerimientos de operación, de deuda y distribución. Fuentes y Usos del Efectivo Principal a Corto Plazo Como fideicomiso de inversión en bienes raíces (FIBRA), se nos exige distribuir por lo menos el 95.0 por ciento de la utilidad fiscal anual. Adicionalmente a las distribuciones para los titulares de los CBFI, esperamos que los usos de nuestro efectivo principal incluyan:

• Gastos de capital y costos del arrendamiento sobre propiedades en nuestro portafolio operativo;

• Costos de desarrollo en nuestros proyectos de expansión actuales con una inversión estimada total de aproximadamente 155.5 millones de Pesos (aproximadamente US$10.6 millones) y proyectos potenciales de desarrollo futuro en expansiones de tierra; y

• Adquisición de edificios industriales conforme a nuestro contrato de exclusividad con Prologis o adquisiciones de terceros.

Esperamos financiar nuestras necesidades de efectivo principalmente de las siguientes fuentes, todas sujetas a las condiciones del mercado:

• Saldos en efectivo no restringido de 267.7 millones de Pesos (aproximadamente US$ 18.2 millones) al 31 de diciembre de 2014, principalmente provenientes de la Oferta Pública Inicial (IPO);

• Reembolso del Impuesto al Valor Agregado proveniente de la adquisición del portafolio inicial de aproximadamente 2.1 mil millones de Pesos (aproximadamente US$144.4 millones). Hemos solicitado un reembolso, el cual se espera recuperar entre el segundo y el tercer trimestre del 2015; y

• Capacidad de endeudamiento de 2.2 mil millones de Pesos (US$150.5 millones) con nuestro servicio de línea de crédito recurrente actual.

Deuda Al 31 de diciembre de 2014, contábamos con aproximadamente 9.6 mil millones de Pesos (US$ 650 millones) de deuda a valor nominal con una tasa de interés promedio ponderado del 3.3 por ciento (un cupón promedio ponderado de 5.3 por ciento) y un vencimiento promedio ponderado de 2.7 años. De acuerdo a la regulación de la CNBV para el cálculo de indicadores de la deuda, nuestro índice de préstamo -valor y el índice de cobertura de deuda para el cuarto trimestre fueron de 31.8 por ciento y 5.2, respectivamente.

Informe de los Auditores Independientes Sobre la Revisión Intermedia de los Estados Financieros

Al Comité Técnico y a los Fideicomitentes FIBRA Prologis Fideicomiso Irrevocable F/1721 Introducción Hemos revisado la información financiera condensada intermedia adjunta al 31 de diciembre de 2014 de FIBRA Prologis Fideicomiso Irrevocable F/1721 Deutsche Bank México, S.A., Institución de Banca Múltiple, División Fiduciara (“el Fideicomiso”), los cuales comprenden:

• El estado intermedio condensado de posición financiera al 31 de diciembre de 2014;

• Los estados intermedios condensados de resultados integrales por los tres meses terminados el 31 de diciembre de 2014 y por el periodo del 4 de junio al 31 de diciembre de 2014;

• El estado intermedio condensado de cambios en el capital contable por el periodo del 4 de junio al 31 de diciembre de 2014;

• El estado intermedio condensado de flujos de efectivo por el periodo del 4 de junio al 31 de diciembre de 2014; y

• Notas a la información financiera condensada intermedia. La administración es responsable de la preparación y presentación razonable de la información financiera condensada intermedia de acuerdo con la Norma Internacional de Contabilidad (NIC) 34 “Reportes Financieros Intermedios”. Nuestra responsabilidad es expresar una conclusión sobre esta información financiera condensada intermedia con base en nuestra revisión. Alcance de la revisión Hemos llevado a cabo nuestra revisión de conformidad con la Norma Internacional de Revisión de Proyectos 2410 “Revisión de Información Financiera Intermedia realizada por el Auditor Independiente de la Entidad”. Una revisión de información financiera intermedia consiste en hacer averiguaciones, principalmente a las personas responsables de los asuntos financieros y contables, así como la aplicación de procedimientos de revisión analítica y otros procedimientos de revisión. Una revisión es sustancialmente menor en alcance que una auditoría efectuada conforme a las Normas Internacionales de Auditoría y en consecuencia no nos permiten obtener la seguridad de que estamos al tanto de todos los asuntos significativos que podrían ser identificados en una auditoría. Consecuentemente, no expresamos una opinión de auditoría.

(Continúa)

2 Basados en nuestra revisión, nada ha llamado nuestra atención que nos haga creer que la información financiera condensada intermedia adjunta al 31 de diciembre de 2014, no está preparada, en todos los aspectos importantes, de conformidad con a la NIC 34, “Información Financiera Intermedia”. KPMG CARDENAS DOSAL, S.C.

C.P.C. Guillermo Ochoa Maciel México D.F a 6 de febrero de 2014.

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Estado intermedio condensado de posición financiera Al 31 de diciembre de 2014 (En miles de pesos mexicanos)

Al 31 de Diciembre

Nota de 2014

ActivoActivo circulante:

Efectivo 267,711$

Efectivo restringido 14,764

Cuentas por cobrar 7 63,668

IVA por recuperar 8 2,127,800

Pagos anticipados 9 31,507

2,505,450

Activo no circulante:

Propiedades de inversión 10 27,563,010

Total activo 30,068,460$

Pasivo y patrimonioPasivo a corto plazo:

Cuentas por pagar 17,874$

Cuentas por pagar compañias afiliadas 14 90,590

Porción circulante de la deuda a largo plazo 11 132,082

240,546

Deuda a largo plazo:

Deuda a largo plazo 11 9,877,422

Depósitos en garantía 191,640

10,069,062

Total pasivo 10,309,608

Capital:

Tenedores de CBFI 12 16,437,977

Otras cuentas de capital 3,320,875

Total de capital 19,758,852

Total de pasivo y capital 30,068,460$

Las notas adjuntas son parte integral de los estados financieros intermedios condensados.

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Estados intermedios condensados de resultados integ rales Por los tres meses terminados el 31 de diciembre de 2014 y por el periodo del 4 de junio al 31 de diciembre de 2014 (En miles de pesos mexicanos, excepto por la utilidad integral por CBFI)

Nota Por el periodo de tres

meses terminados el 31 de diciembre de 2014

Por el periodo del 4 de junio al 31 de diciembre de

2014

IngresosIngresos por arrendamientos 497,416$ 1,095,251$ Recuperación de gastos por arrendamientos 51,615 110,780 Otros ingresos por arrendamiento 11,197 25,702

560,228 1,231,733 Costos y gastosGastos de operación:

Operación y Mantenimiento 34,142 82,625 Servicios públicos 8,821 21,221 Honorarios de administración de propiedades 14 17,045 32,740 Impuesto predial 13,823 27,116 Gastos de operación no recuperables 7,098 18,675

80,929 182,377

Utilidad bruta 479,299 1,049,356

Otros gastos (ingresos) Ganancia por valuación de propiedades de inversión 10 (399,719) (461,474) Comisión por administración de activos 14 46,818 102,282 Honorarios profesionales 12,876 18,315 Costo financiero 117,854 255,678 Pérdida cambiaria, neta 175,336 298,963 Amortización de prima en deuda a largo plazo (42,980) (96,796) Otros gastos 10,215 21,387

(79,600) 138,355

Utilidad Neta 558,899 911,001

Otros resultados integrales:Efecto por conversión de moneda funcional (1,732,579) (2,409,874)

Utilidad integral 2,291,478$ 3,320,875$

Utilidad por CBFIs (En pesos) 6 0.88$ 1.47$


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Estado intermedio condensado de cambios en el capit al contable Por el periodo del 4 de junio al 31 de diciembre de 2014 (En miles de pesos mexicanos)

Tenedores de CBFI

Efecto de conversión de moneda funcional

Resultados acumulados

Total

Aportaciones de patrimonio al Fideicomiso, neto de costos de emisión

16,555,876$ -$ -$ 16,555,876$

Contribucion adicional, neto de costos de emisión

112,185 - - 112,185

Disminuciones de capital (230,084) - - (230,084)

Utilidad integral: - - - -

Efecto de conversión de moneda funcional - 2,409,874 - 2,409,874

Utilidad neta - - 911,001 911,001

Utilidad integral neta - 2,409,874 911,001 3,320,875

- - - -

Saldos al 31 de Diciembre de 2014 $ 16,437,977 $ 2,409,874 $ 911,001 $ 19,758,852


12

Estado intermedio condensado de flujos de efectivo Por el periodo del 4 de junio al 31 de diciembre de 2014 (En miles de pesos mexicanos)

Por el periodo del 4 de junio al 31 de diciembre de 2014

Actividades de operación:Utilidad neta del periodo 911,001$

Ajustes por partidas no monetarias:Ganancia por valuación de propiedades de inversión (461,474) Reserva para cuentas incobrables 9,685 Costo financiero 255,678 Pérdida cambiaria no realizada 218,016 Amortizacion en prima en deuda a largo plazo (96,796) Nivelación de renta (76,786)

Aumento (disminución) en:Cuentas por cobrar 115,083 Impueso al valor agregado por recuperar (2,127,800) Pagos anticipados 24,220 Cuentas por pagar (63,842) Cuentas por pagar a compañias afiliadas 90,590 Depósitos en garantía 31,037

Flujos netos de efectivo utilizados en actividades de op eración (1,171,388)

Actividades de inversión:Desembolso para la adquisición de propiedades de inversión (6,476,993) Gastos capitalizables de propiedades de inversión (189,922)

Flujos netos de efectivo utilizados en actividades de in versión (6,666,915)

Actividades de financiamiento:Contribución inicial de captial 7,796,781 Gastos de colocación (508,949) Disminución de capital (230,084) Pago de préstamo (269,735) Adquisición de préstamo 1,580,530 Interes pagados (235,534)

Flujos netos de efectivo obtenidos en actividades de fina nciamiento 8,133,009

Disminución neta en el efectivo 294,706

Efecto cambiario por conversión de la moneda extranjera en el efectivo (12,231) Efectivo al principio del periodo -

Incremento neto de efectivo y efectivo restringido al fin al del periodo 282,475$

Actividades no monetarias:Adquisición de propiedades de inversión 17,160,225$


13

Notas a los estados financieros intermedios condens ados Al 31 de diciembre de 2014, por el periodo de 3 meses terminados en esa fecha y por el periodo del 4 de junio al 31 de diciembre de 2014 (En miles de pesos mexicanos, excepto por la utilidad integral por CBFI)

1. Actividad principal, estructura, y eventos signifi cativos Actividad principal - FIBRA Prologis (“FIBRAPL”) es un fideicomiso creado conforme al Contrato de Fideicomiso Irrevocable No. F/1721, de fecha 13 de agosto de 2013 (fecha de constitución), celebrado entre Prologis Property México, S. A. de C. V., como fideicomitente, y Deutsche Bank México, S. A., Institución de Banca Múltiple, División Fiduciaria, como fiduciario (en dichas facultades, “Fiduciario FIBRAPL”). FIBRAPL es un fideicomiso de inversión (Fideicomiso de Inversión en Bienes Raíces o “FIBRA”) constituido bajo leyes mexicanas. FIBRAPL tiene su domicilio en Avenida Prolongación Paseo de la Reforma No. 1236, Piso 9, Desarrollo Santa Fe, Cuajimalpa de Morelos, CP 05348. El propósito general del FIBRAPL es la adquisición y/o construcción de bienes inmuebles industriales en México que generalmente se destinen al arrendamiento a terceros bajo arrendamientos operativos a largo plazo. Desde la fecha de constitución hasta el 4 de junio 2014, fecha en que FIBRAPL fue listada en la Bolsa Mexicana de Valores, FIBRAPL no tuvo operaciones por lo cual no se presenta información comparativa. Estructura - Son partes del fideicomiso FIBRAPL las siguientes:

Fideicomitente: Prologis Property México, S. A. de C. V. Fideicomisarios en primer lugar: Los Tenedores de los Certificados Bursátiles.

Fiduciario: Deutsche Bank México, S. A., Institución de Banca Múltiple, División Fiduciaria.

Representante Común: Monex Casa de Bolsa, S. A. de C. V., Monex Grupo Financiero

Administrador: Prologis Property México, S. A. de C. V. Eventos significativos – El 1 de diciembre de 2014 y 3 de diciembre de 2014, FIBRAPL invirtió en 6 nuevas propiedades localizadas en el mercado de Ciudad de Mexico y en el mercado de Guadalajara, Jalisco con un área de 1,558,484 millones de pies cuadrados (“SF” por sus siglas en inglés) por un importe $1,541 millones de pesos mexicanos ($110 millones de dólares estadounidenses) incluyendo costos de adquisición. Como parte de esta operación FIBRAPL registró la emisión de 3,785,280 nuevos Certificados Bursátiles Fiduciarios Inmobiliarios (“CBFIs”). El 1 de diciembre de 2014, FIBRAPL realizó una disposición de su línea de crédito con Banco Nacional de México, S. A. (“Banamex”) por $99.5 millones de dólares estadounidenses con una tasa de interés mensual LIBOR más 350 puntos base (3.66% al 31 de diciembre de 2014), para la adquisición de propiedades de inversión, como se detalla en la nota 11. El 10 de noviembre de 2014 FIBRAPL efectuó un reembolso de capital mediante un pago en efectivo de $0.247725 pesos mexicanos por CBFI en circulación (aproximadamente $0.01812 dólares estadounidenses por CBFI), equivalente a $156,268 pesos mexicanos.

14

El 20 de agosto de 2014 FIBRAPL efectuó un reembolso de capital mediante un pago en efectivo de $0.117039 por CBFI en circulación (aproximadamente $0.0089 dólares estadounidenses por CBFI), equivalente a $73,816 pesos mexicanos. El 3 de julio de 2014 FIBRAPL adquirió una propiedad vacante en Guadalajara, Jalisco con un área de 57,064 SF por un importe de $37.7 millones de pesos mexicanos ($2.9 millones de dólares estadounidenses).

El 4 de junio de 2014, FIBRAPL adquirió un portafolio inicial industrial de 177 propiedades ubicadas en las principales ciudades de México, con una superficie total de 29,749,146 sf, los cuales fueron adquiridos mediante la emisión de 630.8 millones de CBFIs.

2. Bases de presentación

a. Información financiera intermedia - Los estados financieros intermedios condensados al 31 de diciembre de 2014, por los 3 meses terminados en esa fecha y por el periodo del 4 de junio al 31 de diciembre de 2014 adjuntos, han sido preparados de conformidad con la Norma Internacional de Contabilidad (IAS por sus siglas en inglés) No. 34, Reporte Financiero Intermedio. Por lo tanto, dichos estados financieros no incluyen toda la información requerida en un reporte anual completo preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS, por sus siglas en inglés, en adelante IFRS ó IAS). La administración de FIBRAPL considera que todos los ajustes ordinarios recurrentes que son requeridos para una presentación adecuada de la información financiera intermedia, están incluidos en estos estados financieros. Los estados financieros intermedios condensados anexos, han sido preparados de conformidad con las normas e interpretaciones vigentes y en efecto, o emitidas y adoptadas de manera anticipada al 31 de diciembre de 2014.

b. Moneda funcional y de informe - Los estados financieros intermedios condensados adjuntos se presentan en miles de pesos mexicanos, moneda nacional de México, a menos que se indique otra cosa. La moneda funcional de FIBRAPL es el dólar estadounidense.

c. Juicios y estimaciones críticos - La preparación de los estados financieros intermedios condensados requiere el uso de ciertas estimaciones contables críticas y que la administración ejerza su criterio en el proceso de aplicar las principales políticas contables de FIBRAPL. Las notas a los estados financieros intermedios condensados establecen áreas que involucran un grado mayor de criterio o complejidad, o áreas donde las suposiciones son importantes para los estados financieros.

Las estimaciones y los juicios se evalúan en forma continua sobre la base de la experiencia de la administración y otros factores, entre ellos las expectativas razonables de eventos futuros. La administración considera que las estimaciones utilizadas en la preparación de los estados financieros son razonables. Los resultados reales futuros pueden diferir de los informados y por lo tanto es posible, según el conocimiento existente, que los resultados del próximo año financiero difieran de nuestras suposiciones y las estimaciones podrían producir un ajuste a los montos en libros de los activos y los pasivos informados previamente.

15

3. Resumen de las principales políticas contables Las principales políticas contables adoptadas en la preparación de los estados financieros intermedios condensados adjuntos, son consistentes con las aplicadas en los primeros estados financieros intermedios de FIBRAPL al 30 de junio de 2014 y por el periodo del 4 al 30 de junio de 2014.

4. Ingresos por arrendamiento La mayor parte de los contratos de arrendamiento firmados por FIBRAPL son por periodos que van de los tres a los diez años forzosos. Generalmente dichos contratos de arrendamiento están basados en un pago mínimo de renta en dólares estadounidenses, más honorarios por mantenimiento y recuperación de gastos. Los ingresos mínimos futuros anuales por contratos de arrendamiento, valuados al tipo de cambio de cierre al 31 de diciembre de 2014 son como sigue:

Monto

.Ingresos por arrendamiento:2015 1,938,235$

2016 1,586,835

2017 1,326,145

2018 980,652

2019 683,593

Años posteriores 471,825

6,987,285$

16

5. Información financiera por segmentos

La información por segmentos operativos de FIBRAPL se presenta con base al enfoque de la gerencia, el cual incluye su presentación por área geográfica. El resultado proveniente de la operación de estos segmentos operativos se presentan por los tres meses terminados el 31 de diciembre de 2014 y por el periodo comprendido del 4 de junio de 2014 al 31 de diciembre de 2014, mientras que los activos y pasivos, se incluyen al 31 de diciembre de 2014. FIBRAPL integra seis mercados que representan tales segmentos que operan bajo IFRS 8 de la siguiente manera: Ciudad de México, Guadalajara, Monterrey, Tijuana, Reynosa y Ciudad Juárez, las cuales se presentan a continuación:

Ciudad de México Guadalajara Monterrey Tijuana Reynosa Juarez Total .

Ingresos por:

Ingreso por arrendamientos 176,754$ 92,643$ 55,500$ 62,749$ 67,536$ 42,234$ 497,416$

Recuperacion de gastos por arrendamientos 16,016 7,706 6,305 7,027 5,539 9,022 51,615

Otros ingresos por arrendamiento 3,108 3,907 1,344 376 1,939 523 11,197

195,878 104,256 63,149 70,152 75,014 51,779 560,228

Costos y gastos:

Gastos de operación 29,578 10,387 6,295 7,777 14,304 12,588 80,929

166,300$ 93,869$ 56,854$ 62,375$ 60,710$ 39,191$ 479,299$

Mexico City Guadalajara Monterrey Tijuana Reynosa Juarez Total

.

Ingresos por:

Ingreso por arrendamientos 377,564$ 203,786$ 124,234$ 141,311$ 154,530$ 93,826$ 1,095,251$

Recuperacion de gastos por arrendamientos 35,570 13,753 13,321 15,549 12,684 19,903 110,780

Otros ingresos por arrendamiento 5,859 10,765 2,732 1,848 3,600 898 25,702

418,993 228,304 140,287 158,708 170,814 114,627 1,231,733

Costos y gastos:

Gastos de operación 61,022 27,199 16,242 19,315 25,097 33,502 182,377

Gross Profit 357,971$ 201,105$ 124,045$ 139,393$ 145,717$ 81,125$ 1,049,356$

.

Propiedades de inversión:

Terreno 2,152,312$ 1,022,300$ 609,255$ 632,860$ 640,522$ 437,624$ 5,494,873$

Edificios 8,609,249 4,089,202 2,437,018 2,531,439 2,562,087 1,750,494 21,979,489

10,761,561 5,111,502 3,046,273 3,164,299 3,202,609 2,188,118 27,474,362

Nivelación de renta 44,552 6,074 12,380 14,623 6,795 4,224 88,648

Total de propiedades de inversión 10,806,113$ 5,117,576$ 3,058,653$ 3,178,922$ 3,209,404$ 2,192,342$ 27,563,010$

Total de deuda a largo plazo 3,494,260$ 1,832,861$ 1,424,966$ 976,019$ 1,325,040$ 956,358$ 10,009,504$

Por los tres meses terminados el 31 de diciembre de 2014

Del 4 de junio al 31 de diciembre de 2014

17

6. Utilidad por CBFI La utilidad básica y diluida por CBFI son la misma y se presenta a continuación:


Del 4 de junio al 31 de diciembre de 2014

Utilidad básica y diluida por CBFI (pesos) 0.88$ 1.47$ Utilidad neta del periodo 558,899 911,001

Número promedio ponderado de CBFI('000) 631,756 621,360

Al 31 de diciembre de 2014, FIBRAPL tiene 634,595,043 CBFI emitidos.

7. Cuentas por cobrar

Al 31 de diciembre de 2014, las cuentas por cobrar de FIBRAPL se integran como sigue:

Al 31 de diciembre de 2014

Cuentas por cobrar a inquilinos 73,353$

Reserva para cuentas incobrables (9,685)

63,668$

8. Impuesto al valor agregado

Al 31 de diciembre de 2014, los activos por impuestos a favor representan impuesto al valor agregado pagado y que fue originado principalmente por la adquisición de las propiedades de inversión.

9. Pagos anticipados Los pagos anticipados al 31 de diciembre de 2014, de FIBRAPL se integran como sigue:


Depósitos en garantía de servicios públicos $ 28,157 Otros pagos anticipados 3,350

$ 31,507

18

10. Propiedades de inversión FIBRAPL obtuvo una valuación de peritos independientes para determinar el valor razonable de las propiedades de inversión al 31 de diciembre de 2014, que dio como resultado una ganancia por $461,474 por el periodo del 4 de junio al 31 de diciembre de 2014. Al 31 de diciembre de 2014, las propiedades de inversión se encuentran integradas de la siguiente manera:

Mercado Valor razonableNúmero de

edificiosÁrea rentable en sf

Ciudad de México 10,761,561$ 45 10,541 Guadalajara 5,111,502 25 5,869 Monterrey 3,046,273 24 3,413 Tijuana 3,164,299 33 4,216 Reynosa 3,202,609 29 4,385 Juarez 2,188,118 28 3,106

Total 27,474,362$ 184 31,530 Durante el periodo del 4 de junio al 31 de diciembre de 2014, FIBRAPL efectuó gastos capitalizables por $75,046, comisiones por arrendamiento por $34,436 y mejoras a las propiedades de inversión por $80,440. Al 31 de diciembre de 2014, las propiedades de inversión incluyen el saldo de nivelación de rentas por un monto de $88,648.

19

11. Deuda a largo plazo Al 31 de diciembre de 2014, el total de la deuda de FIBRAPL asciende a $679.3 millones de dólares estadounidenses, integrada por préstamos contratados con instituciones financieras garantizados mediante la conformación de fideicomisos de garantía de la siguiente manera:

Fecha de vencimiento

TasaMiles de dólares

americanos

Miles de pesos

mexicanos

Neptuno Real Estate, S. de R. L. de C. V.7 de octubre de

20177.90% $64,149 945,220$

Metropolitan Life Insurance Co. (The Metlife 1)1 de septiembre

de 20176.90% 112,500 1,657,665

Metropolitan Life Insurance Co. (The Metlife 2)1 de noviembre de

20176.90% 37,500 552,555

Prudential Insurance Company (Crédito Prudential) 1er Tramo

15 de diciembre de 2016

4.50% 137,240 2,022,204

Prudential Insurance Company (Crédito Prudential) 2do Tramo


4.65% 11,648 171,625

Prudential Insurance Company and Metropolitan Life Insurance Co. (Crédito Pru-Met) 1er Tramo


4.58% 96,121 1,416,326

Prudential Insurance Company and Metropolitan Life Insurance Co. (Crédito Pru-Met) 2do Tramo


4.50% 12,257 180,601

Prudential Insurance Company and Metropolitan Life Insurance Co. (Crédito Pru-Met) 3er Tramo


5.04% 69,353 1,021,906

Prudential Insurance Company and Metropolitan Life Insurance Co. (Crédito Pru-Met) 4to Tramo


4.78% 9,449 139,230

Banamex (Línea de crédito) 5 de junio de 2017 LIBOR+350bps 99,500 1,466,113

Total 649,717 9,573,445

Intereses por pagar 681 10,034

Prima neta 31,773 468,175

Costos de emisión de deuda (2,861) (42,150)

Total de deuda 679,310 10,009,504

Porción circulante de la deuda a largo plazo 8,964 132,082

Deuda a largo plazo $670,346 9,877,422

Los contratos de crédito anteriores imponen ciertas obligaciones de hacer, incluyendo, entre otras: (i) el suministro de información financiera y con respecto a las propiedades correspondientes; y (ii) el mantenimiento de la existencia jurídica, los derechos de garantía sobre las propiedades relacionadas con el crédito y cobertura de seguros adecuada con respecto a las mismas. Los contratos también imponen ciertas obligaciones de no hacer que, sujeto a ciertas excepciones, limitan la capacidad de FIBRAPL para contratar deuda adicional o constituir gravámenes adicionales sobre los inmuebles materia del crédito, modificar la estructura, efectuar ciertos pagos, celebrar ciertas operaciones con afiliadas, modificar ciertos contratos significativos, celebrar operaciones con instrumentos derivados con fines especulativos, o constituir nuevas subsidiarias. Por otra parte, los contratos establecen, entre otras, las siguientes causales de incumplimiento: (i) falta de pago; (ii) falsedad de las declaraciones; (iii) incumplimiento de nuestras obligaciones de hacer y no hacer; (iv) incapacidad general para pagar nuestras deudas a su vencimiento; (v) concurso mercantil o quiebra; (vi) enajenación de los inmuebles materia del crédito; o (vii) cambio de Control de las propiedades correspondientes.

20

Al 31 de diciembre de 2014, FIBRAPL tiene contratada una línea de crédito revolvente ("la Línea de Crédito") con Banamex, como agente administrativo por $250 millones de dólares estadounidenses (con la opción de aumentarla en $100 millones de dólares estadounidenses adicionales). La Línea de Crédito puede ser utilizada por FIBRAPL para necesidades de capital de trabajo y propósitos corporativos generales. La línea de crédito devenga intereses sobre la tasa LIBOR (London Inter Bank Offered Rate) más 350 puntos base. El monto máximo de préstamos de la Línea de Crédito no puede superar el 60% de las activos totales (representados por los inmuebles dispuestos en garantía por la Línea de Crédito), el índice de cobertura del servicio de la deuda deberá ser igual o superior a 1.60x, el índice de apalancamiento no debe ser mayor de 60%, y el índice de cobertura fija deben ser igual o superior 1,70x. Al 31 de diciembre de 2014, FIBRAPL realizo una disposición en efectivo por $99.5 millones de dólares estadounidenses con una tasa de interés de LIBOR más 350 puntos base (3.66% al 31 de diciembre de 2014). La Línea de Crédito tiene fecha de vencimiento en junio de 2017. Al 31 de diciembre de 2014, FIBRAPL ha cumplido con todas estas obligaciones.

12. Patrimonio de FIBRAPL FIBRAPL fue constituida el 13 de agosto de 2013 mediante una contribución inicial $1.00 peso pagado por el Fideicomitente al Fiduciario. El 4 de junio de 2014, FIBRAPL comenzó a cotizar en la BMV con clave en pizarra FIBRAPL 14, a través de su oferta pública. El 1 de diciembre de 2014, FIBRAPL realizó la emisión de 3,785,280 CBFIs nuevos, como parte de las compra de 6 nuevas propiedades, como se describe en la sección de eventos significativos en la nota 1. La integración de los CBFIs se presenta a continuación:


Emision de certificados 17,177,010$

Gastos de colocación (508,949)

Distribuciones (Nota 1) (230,084)

16,437,977$

13. Compromisos y contingencias

FIBRAPL no tiene compromisos y/o contingencias adicionales a los descritos en notas integrantes de los estados financieros intermedios condensados, al 31 de diciembre de 2014.

21

14. Información de partes relacionadas A continuación se detallan las partes relacionadas con FIBRAPL más importantes: a. Administrador

Prologis Property Mexico, S. A. de C.V. (el “Administrador”), en su carácter de administrador de FIBRAPL, tiene derecho a recibir los siguientes honorarios por concepto de:

1. Comisión por administración de activos : - Cuota anual equivalente al 0.75% del valor de actual de avalúo, calculado de acuerdo con los criterios de valoración aprobados por el comité técnico en la Sección 14.1 del Contrato de Fideicomiso, con base en las avalúos anuales, más los costos de inversión para los activos no sujetos a avalúo, más el IVA correspondiente, la cual es pagadera trimestralmente. La Comisión por administración de activos será prorrateada en relación con los activos que hayan sido propiedad de FIBRAPL por menos de un trimestre completo.

2. Cuota por Incentivos : cuota anual equivalente al 10% del total acumulado de rendimientos de los tenedores de CBFI en exceso de un rendimiento esperado compuesto anual del 9%, la que se paga anualmente en forma de CBFIs, con cada pago sujeta a un contrato de seis meses de lock-up, establecido de conformidad con el Contrato de Gestión. Esta cuota será calculada y provisionada durante el segundo trimestre de 2015 por el primer incentivo anual.

3. Comisión por desarrollo : honorario contingente igual al 4.0% del costo total del proyecto de mejoras de capital (incluyendo reemplazos y reparaciones a las propiedades administradas por el Administrador, incluidas las mejoras del arrendador), con exclusión del terreno o el nuevo desarrollo de la propiedad a pagar a la finalización del proyecto.

4. Comisión por administración de propiedad : Cuota igual al 3.0% de los ingresos de alquiler de las propiedades, el cual se paga mensualmente.

5. Comisión por arrendamiento: tarifa igual a determinados porcentajes del total del alquiler bajo los contratos de alquiler, de la siguiente manera: (i) un 5.0% en relación con los años uno al cinco de los contratos de arrendamiento respectivos; (ii) el 2.5% en relación con los años seis al diez de los contratos de locación respectivos; y (iii) el 1.25% en relación con los años once y subsecuentes de los contratos de arrendamiento respectivos. La mitad de cada cuota de arrendamiento se paga a la firma o renovación y la otra mitad se paga al comienzo del arrendamiento pertinente. La cuota de arrendamiento se reducirá en la cantidad anual que se paga a un agente de colocación y adquisición independiente.

Al 31 de diciembre de 2014, el saldo por pagar de FIBRAPL generado por las comisiones descritas anteriormente, se presentan en el estado de posición financiera intermedio como cuenta por pagar a compañías afiliadas por un monto de $51,159.

Como se menciona en la nota 1, FIBRAPL adquirió 6 propiedades de sus compañías afiliadas Prologis Fondo Logístico 5, S. de R. L. de C. V. y Prologis Property Mexico, S. A. de C. V., las cuales fueron reconocidas a valor razonable.

22

15. Aprobación de los estados financieros Los estados financieros intermedios adjuntos fueron autorizados para su emisión el 9 de febrero de 2015, por el Ingeniero Jorge Roberto Girault Facha, Director de Finanzas de FIBRA Prologis, consecuentemente estos no reflejan los hechos ocurridos después de esa fecha, y están sujetos a la aprobación del comité técnico de FIBRAPL, quien puede decidir su modificación.

**********


Supplemental Financial Information

Fourth Quarter 2014 (Unaudited)

Información Financiera Complementaria Cuarto Trimestre 2014 No Auditado


Prologis Park Toluca

(A) Los términos usados en el documento están definidos en la sección de Notas y Definiciones.

Contenido

Resumen Corporativo Perfil Corporativo 1 Desempeño Financiero 2 Desempeño Operativo 3 Información Financiera Estados Intermedios Condensados de Posición Financiera 4 Estados Intermedios Condensados de Resultados Integrales 5 Conciliación de la Utildad antes de Otros Resultados Integrales al FFO y EBITDA 6 Información Comparativa 7 Resumen de Operaciones Indicadores Operativos 8 Portafolio Operativo 10 Información de Clientes 11 Uso de Capital Adquisiciones 12 Capitalización Deuda e Indicadores de Apalancamiento 13 Patrocinador Plataforma Mundial 14 Relación de Clientes Globales de Prologis 15 Proyección de Crecimiento Externo Identificado 16 Notas y Definiciones (A) 17

Prologis Park Centro Industrial Juárez, Ciudad Juárez, México


Cuarto Trimestre 2014

FIBRA Prologis es el fideicomiso líder en inversión y manejo de inmuebles industriales clase A en México. Al 31 de diciembre de 2014, FIBRA Prologis es dueño de 184 edificios para uso logístico y de manufactura estratégicamente ubicadas en seis mercados industriales en México sumando un total de 31.4 millones de pies cuadrados (2.9 millones de metros cuadrados) de área bruta rentable.

Resumen Corporativo Perfil Corporativo

1

Presencia en los Mercados

Tijuana: 4.2 mpc

Ciudad Juárez : 3.1 mpc

Reynosa: 4.4 mpc

Monterrey: 3.4 mpc

Guadalajara: 5.9 mpc

Ciudad de México: 10.4 mpc Mercados Globales (65% de Renta Neta Efectiva / 96.4% Ocp.)

Regional Markets (35% de Renta Neta Efectiva / 96.1% Ocp.)

Oficinas Locales


Cuarto Trimestre 2014 Resumen Corporativo Desempeño Financiero

(A) Los dólares americanos presentados en este documento han sido convertidos a pesos al tipo de cambio efectivo el 31 de diciembre de 2014, el cual fue de Ps.14.7348 por US$1.00 (a menos que se indique lo contrario). Estas conversiones no pueden ser interpretadas como declaraciones de que los montos en pesos realmente representan los montos en dólares americanos presentados o puedan ser convertidos a montos en dólares americanos.

2

(en miles, excepto por CBFI)

Después de la colocación pública el 3 de Junio de 2014, FIBRA Prologis adquirió el 4 de junio de 2014 inmuebles industriales de varias empresas que eran propiedad o administradas por nuestro patrocinador Prologis, Inc. (Prologis). La información financiera incluye los resultados por el periodo del 4 de junio al 31 de diciembre de 2014 y no disponemos de información comparable con periodos previos. Sin embargo, para los indicadores operacionales incluidos en este reporte, hemos usado los resultados de las propiedades del portafolio antes de su adquisición por FIBRA Prologis.

Ps. US$ (A) Ps. US$ (A)

560,228 38,021 1,231,733 83,593 479,299 32,528 1,049,356 71,217 558,899 37,932 911,001 61,827

FFO, como lo define FIBRA Prologis 334,516 22,703 748,490 50,798 154,191 10,465 393,846 26,730 413,350 28,053 916,232 62,182

0.88 0.06 1.47 0.100.53 0.04 1.20 0.08FFO por CBFI

AFFOEBITDA Ajustado

Utilidad antes de otros resultados integrales


Utilidad integral por CBFI

Ingresos

Ingreso neto



Cuarto Trimestre 2014 Resumen Corporativo Desempeño Operativo (A)

(A) La información historica anterior al 4 de junio de 2014 se basada en la tenencia previa a la creación de FIBRA Prologis.

3

5.2

11.5

7.2 7.5

13.4

%

4%

8%

12%

16%

T4 2013 T1 2014 T2 2014 T3 2014 T4 2014

Cambio de Renta Neta Efectiva

8.8

6.3

4.3

0.4

5.5

%

5%

10%

T4 2013 T1 2014 T2 2014 T3 2014 T4 2014

Cambio en NOI en Efectivo en Locales Frecuentemente Arrendados

95.1

89.7

82.0

97.2

90.6

70%

80%

90%

100%

T4 2013 T1 2014 T2 2014 T3 2014 T4 2014

Promedio Ponderado de Retención de Clientes

93.6 93.2 94.3

95.3 96.3

85%

90%

95%

100%

T4 2013 T1 2014 T2 2014 T3 2014 T4 2014

Ocupación al Final del Periodo - Portafolio Operacional


Cuarto Trimestre 2014 Información Financiera Estados Intermedios Condensados de Posición Financiera

4

(en miles)

Ps. US$ Ps. US$

267,711 18,169 477,593 32,413 Efectivo restringido 14,764 1,002 13,516 917

63,668 4,321 108,763 7,381 - - 9,449 641

2,127,800 144,408 1,963,272 133,241 31,507 2,138 42,687 2,897

2,505,450 170,038 2,615,280 177,490 Activo no circulante:

27,563,010 1,870,606 23,113,650 1,568,644

30,068,460 2,040,644 25,728,930 1,746,134

17,874 1,213 59,888 4,064 90,590 6,148 96,556 6,553

132,082 8,964 120,048 8,147 240,546 16,325 276,492 18,764

9,877,422 670,347 7,779,882 527,994 191,640 13,006 161,099 10,933

10,069,062 683,353 7,940,981 538,927

Total pasivo 10,309,608 699,678 8,217,473 557,691

16,437,977 1,115,589 16,482,060 1,118,581 3,320,875 225,376 1,029,397 69,862

Total del capital contable 19,758,852 1,340,965 17,511,457 1,188,443

30,068,460 2,040,643 25,728,930 1,746,134 Total de pasivo y capital contable

Porción circulante de la deuda a largo plazo

Cuentas por pagar

Capital contableCapital contribuido

Deuda a largo plazo:Depósitos en garantía

Otras cuentas de capital

Deuda a largo plazo:

Cuentas por pagar compañías afiliadas

30 de septiembre de 201431 de diciembre de 2014

Pasivo a corto plazo:

Propiedades de inversión

Pasivo y capital contable

Total activo

Efectivo

Impuesto al valor agregado por recuperar

Activo circulante:Activo

Pagos anticipados

Cuentas por cobrarCuentas por cobrar compañías afiliadas


Cuarto Trimestre 2014 Información Financiera Estados Intermedios Condensados de Resultados Integrales

(A) Ver cálculo de utilidad por CBFI en Notas y Definiciones. 5

(en miles, excepto montos por CBFI)

Ps. US$ Ps. US$

497,416 33,758 1,095,251 74,331 51,615 3,503 110,780 7,518 11,197 760 25,702 1,744

560,228 38,021 1,231,733 83,593

34,142 2,317 82,625 5,607 8,821 599 21,221 1,440

17,045 1,157 32,740 2,222 13,823 938 27,116 1,840 7,098 482 18,675 1,267

80,929 5,493 182,377 12,376

479,299 32,528 1,049,356 71,217

(399,719) (27,128) (461,474) (31,319) 46,818 3,177 102,282 6,942 12,876 874 18,315 1,243

117,854 7,998 255,678 17,352 175,336 11,899 298,963 20,290 (42,980) (2,917) (96,796) (6,569) 10,215 693 21,387 1,451

(79,600) (5,404) 138,355 9,390

558,899 37,932 911,001 61,827

(1,732,579) (117,584) (2,409,874) (163,550)

2,291,478 155,516 3,320,875 225,377

0.88 0.06 1.47 0.10

Amortización de la revaluación de la deuda a largo

Costos y gastos:

Gastos de operación y mantenimientoServicios públicosComisiones por administración de propiedadesImpuesto predial

Gastos de operación:

Ganancia en valuación de propiedades de inversión

Utilidad por CBFI (A)

Otra ulitilidad integral:Efecto por conversión de moneda funcional


Utilidad integral del periodo


Otros gastos

Pérdida cambiaria no realizada, neta


Ingresos:Ingresos por arrendamiento

Otros ingresos por arrendamientoRecuperación de gastos por arrendamiento

Utilidad bruta

Comisión por administración de activosHonorarios profesionalesGastos por interés

Gastos de operación no recuperables

Otros gastos (ingresos):


Cuarto Trimestre 2014 Información Financiera Conciliación de la Utilidad antes de Otros Resultados Integrales al FFO y EBITDA

(A) Para obtener el AFFO, FIBRA Prologis restó los gastos de capital que se pagaron durante el periodo. Los gastos de capital incluyen mejoras a las propiedades, mejoras de los inquilinos y comisiones por arrendamiento.

6

(en miles)

Ps. US$ Ps. US$

558,899 37,932 911,001 61,827 - - - -

558,899 37,932 911,001 61,827

(399,719) (27,128) (461,474) (31,319) 175,336 11,899 298,963 20,290 334,516 22,703 748,490 50,798

(31,854) (2,162) (76,786) (5,211) (53,798) (3,651) (75,046) (5,093) (40,420) (2,743) (80,440) (5,459) (15,233) (1,034) (34,436) (2,337)

3,960 269 8,860 601 Amortización de la revaluación de la deuda a largo plazo (42,980) (2,917) (96,796) (6,569)

AFFO 154,191 10,465 393,846 26,730

Amortización de costos f inancieros diferidos

Ajuste por rentas lineales


Conciliación de la Utilidad antes de Otros Resultados Integrales al FFO

FFO definido por NAREIT

Utilidad antes de otros resultado integrales

Ajustes para calcular el FFO, como lo define FIBRA Prologis

Comisiones por arrendamiento (A)

Ajuste por valuación de las propiedades de inversión

Ajustes para calcular el FFO como lo define NAREIT


Mejoras a las propiedades (A)

Pérdida cambiaria no realizada, neta

Mejoras de los inquilinos (A)

Ajustes para calcular el FFO Ajustado ("AFFO")

FFO, como lo define FIBRA Prologis

Ps. US$ Ps. US$Conciliación de la Utilidad antes de Otros Resultados Integrales a EBITDA Ajustado

558,899 37,932 911,001 61,827 (399,719) (27,128) (461,474) (31,319) 117,854 7,998 255,678 17,352

3,960 269 8,860 601 (42,980) (2,917) (96,796) (6,569) 175,336 11,899 298,963 20,290 413,350 28,053 916,232 62,182


Amortización de la revualción de la deuda a largo plazoAmortización de costos financieros diferidos

Ajuste por valuación de las propiedades de inversiónGastos por intereses


Por los tres meses terminando el 31 de diciembre de 2014

Pérdida cambiaria no realizada, netaEBITDA Ajustado


Cuarto Trimestre 2014 Información Financiera Información Comparativa

En la siguiente tabla estamos incluyendo nuestros resultados trimestrales para propósitos comparativos así como los resultados del periodo comprendido del 4 de junio al 31 de diciembre de 2014. Para propósitos comparativos, los pesos reales son convertidos a dólares al tipo de cambio efectivo al final del año.

(en miles, excepto montos por CBFI)

Ps. US$ (A) Ps. US$ (A) Ps. US$ (A) Ps. US$ (A)

560,228 38,021 526,885 35,757 144,620 9,815 1,231,733 83,593 479,299 32,528 449,559 30,511 120,498 8,178 1,049,356 71,217 558,899 37,932 296,319 20,109 55,783 3,786 911,001 61,827

FFO, como lo define FIBRA Prologis 334,516 22,703 323,782 21,974 90,192 6,121 748,490 50,798 154,191 10,465 163,183 11,075 76,472 5,190 393,846 26,730 413,350 28,053 396,144 26,885 106,738 7,244 916,232 62,182

0.88 0.06 0.47 0.03 0.09 0.01 1.47 0.100.53 0.04 0.51 0.03 0.15 0.01 1.20 0.08FFO por CBFI

AFFOEBITDA Ajustado

Utilidad antes de otros resultados integralesIngreso neto


Utilidad integral por CBFI

Ingresos


Por los tres meses terminados el 30 de septiembre de 2014

Por el periodo del 4 de junio al 30 de junio de 2014

. (A) Los dólares americanos presentados en este documento han sido convertidos a pesos al tipo de cambio efectivo el 31 de diciembre de 2014, el cual fue de Ps.14.7348 por US$1.00 (a menos que se

indique lo contrario). Estas conversiones no pueden ser interpretadas como declaraciones de que los montos en pesos realmente representan los montos en dólares americanos presentados o puedan ser convertidos a montos en dólares americanos.

7


Cuarto Trimestre 2014 Resumen de Operaciones Indicadores Operativos

8

T4 2013 T1 2014 T2 2014 T3 2014 T4 2014

Renovaciones 2,482,323 1,173,999 1,367,754 3,037,676 1,426,731

Nuevos contratos 685,394 653,191 885,227 246,638 393,820

3,167,717 1,827,190 2,252,981 3,284,314 1,820,551

43 30 48 36 33

Cambio en renta neta efectiva 5.2% 11.5% 7.2% 7.5% 13.4%

Pies cuadrados de contratos f irmados:

Duración promedio de contratos f irmados (meses)

Actividad de Arrendamiento (A)

Total de pies cuadrados firmados

95.8

90.2

93.6 93.992.1

93.2 95.0

93.394.3

96.2 93.8

95.3 96.4 96.1 96.3

85%

90%

95%

100%

Ocupanción TotalMercados Regionales

Ocupación al Final del Periodo - Portafiolio Operacional (A)

Mercados Globales

T4 13 T1 14 T2 14 T3 14 T4 14 T4 13 T1 14 T2 14 T3 14 T4 14T4 13 T1 14 T2 14 T3 14 T4 14

(A) La información historica anterior al 4 de junio de 2014 se basa en la tenencia previa a la creación de FIBRA Prologis.


Cuarto Trimestre 2014 Resumen de Operaciones Indicadores Operativos

9

(pies cuadrados y divisas en miles)

Ps. US$ Ps. US$ Ps. US$ Ps. US$ Ps. US$

25,234 1,943 5,651 425 19,327 1,489 20,030 1,528 53,798 3,861

42,272 3,253 57,117 4,305 42,219 3,252 40,020 3,052 40,420 2,90716,372 1,264 6,884 520 23,503 1,810 19,203 1,464 15,233 1,125

Total de costos de rotación 58,644 4,517 64,001 4,825 65,722 5,062 59,223 4,516 55,653 4,03283,878 6,460 69,652 5,250 85,049 6,551 79,253 6,044 109,451 7,892

T4 2013 T1 2014 T2 2014 T3 2014 T4 201428,647 29,653 29,653 29,653 29,65392.7% 92.5% 93.0% 94.5% 95.7%

Ingresos operativos en efectivo (3.0%) 4.4% 2.3% (1.1%) 9.2%Gastos operativos en efectivo (37.0%) (3.9%) (5.1%) (6.1%) 27.8%Utilidad neta operativa en efectivo 8.8% 6.3% 4.3% 0.4% 5.5%Cambio en ocupación promedio 0.4% 1.2% 0.9% 3.8% 3.0%

T4 2014

Pies cuadrados del portafolio

Cambio porcentual:

Mejoras a las propiedades

Mejoras de los inquilinos

Ocupación promedio

T3 2014T4 2013 T1 2014 T2 2014Gastos de Capital Incurridos (A)(B)

Información de Locales Frecuentemente Arrendados (A)

Total de gastos de capital

Comisiones por arrendamiento

0.85

0.19

0.65 0.68

1.72

0.52 0.42 0.49 0.50

0.82

Ps. -

Ps. 0.30

Ps. 0.60

Ps. 0.90

Ps. 1.20

Ps. 1.50

Ps. 1.80

Ps. 2.10

T4 2013 T1 2014 T2 2014 T3 2014 T4 2014

Ps. por pie cuadrado últimos cuatro trimestres

Mejoras de las Propiedades por pie cuadrado (A)

33.05 19.89 32.89 18.48 20.67

14.8%

11.8% 12.0%

8.7%

11.7%

%

5%

10%

15%

Ps. -

Ps. 5

Ps. 10

Ps. 15

Ps. 20

Ps. 25

Ps. 30

Ps. 35

T4 2013 T1 2014 T2 2014 T3 2014 T4 2014Ps. por pie cuadrado por valor del contrato

Gastos de Rotación Presupuestados:por pie cuardado (Ps.) y por Valor de Contrato(%) (A)

(A) La información historica anterior al 4 de junio de 2014 se basada en la tenencia previa a la creación de FIBRA Prologis. (B) El monto en dólares estadounidenses se convirtió a pesos en la fecha de la transacción con en el tipo de cambio en ese momento.


Cuarto Trimestre 2014 Resumen Operativo Portafolio Operativo

(A) El 3 de julio de 2014 adquirimos un edificio desocupado en Guadalajara. Ver Notas y Definiciones para mas información. (B) Tenemos 11.6 acres de tierra en Monterrey que tiene un área construible de 212,224 pies cuadrados. (C) En diciembre de 2014, empezamos un desarrollo en la Ciudad de México de un edificio de 166,000 pies cuadrados que estaba rentado al 0% al inicio y se estima una inversión total esperada de Ps 155,541

(US$10,556). 10


Square F eet

# deEdif icio s T o talT o tal % del

T o talOcupado

%C o ntratado

% % o f T o tal % del T o tal

% o f T o tal

Ps. US$ Ps. US$ Ps. US$ Ps. US$

45 10,375 32.9 95.9 95.9 166,300 11,286 757,691 51,422 36.5 76.24 5.17 10,780,327 731,624 39.1

24 5,812 18.4 98.5 98.5 93,869 6,371 387,147 26,274 18.7 68.38 4.64 5,059,688 343,384 18.4

24 3,413 10.8 94.1 94.9 56,854 3,858 214,591 14,564 10.3 73.38 4.98 3,006,492 204,040 10.9

T o tal mercado s glo bales 93 19,600 62.1 96.4 96.5 317,023 21,515 1,359,429 92,260 65.5 73.36 4 .98 18,846,507 1,279,048 68.4

Reynosa 29 4,385 13.9 98.2 98.2 60,710 4,120 290,597 19,721 14.0 68.00 4.61 3,209,404 217,811 11.6

Tijuana 33 4,216 13.4 100.0 100.0 62,375 4,233 258,311 17,531 12.4 61.65 4.18 3,178,922 215,742 11.5

Ciudad Juarez 28 3,106 9.9 88.0 88.0 39,191 2,660 167,328 11,356 8.1 61.95 4.20 2,192,342 148,787 8.0

90 11,707 37.2 96.1 96.1 162,276 11,013 716,236 48,608 34.5 64.15 4 .35 8 ,580,668 582,340 31.1

183 31,307 99.3 96.3 96.4 479,299 32,528 2 ,075,665 140,868 100.0 69.90 4 .74 27,427,175 1,861,388 99.5

1 57 0.2 50.3 50.3 0.0 0.0 57,888 3,928 0.2

184 31,364 99.5 96.2 96.3 479,299 32,528 27,485,063 1,865,316 99.7

Tierra (B) 52,161 3,540 0.2

Edificios en desarro llo (C) 166 0.5 0.0 0.0 0.0 0.0 25,786 1,750 0.1

184 31,530 100.0 479,299 32,528 27,563,010 1,870,606 100.0

P ies C uadrado s

T o tal po rtafo lio o perat ivo

VAA Guadalajara (A)

T o tal de P ro piedades de Inversió n

T o tal mercado s regio nales

M ercado s R egio nales

M ercado s Glo bales

Guadalajara

Ciudad de M exico

M onterrey

T o tal de pro piedades o perat ivas

Valo r de las P ro piedades de Inversió nR enta N eta Efect iva

A nualizado P o r P ie C uadradoN OI de T ercer T rimestre T o tal


Cuarto Trimestre 2014 Resumen Operativo Información de Clientes

11


Clientes Principales

Cliente principal 3.8% 1,249

5 Clientes más importantes 11.7% 3,452

10 Clientes más importantes 19.0% 5,512

Pies2 Totales% de RentaBase Annual

Estadísticas de Arrendamiento - Portafolio Operacional# de

Contratos% delTotal

Pies2

Ocupados% del Total

Contratos denominados en Ps. 45 12.8 4,710 15.6

Contratos denominados en US$ 306 87.2 25,435 84.4

Total 351 100.0 30,145 100.0

Ps. US$ Ps. US$2015 433,197 29,400 64.97 4.41 2016 415,032 28,167 69.60 4.72 2017 274,274 18,614 67.29 4.57 2018 290,834 19,738 69.10 4.69 2019 256,655 17,418 74.46 5.05 En adelante 405,673 27,531 75.82 5.15

29,713 2,075,665 140,868 69.90 4.74 Mes a mes

Total 30,145

Vencimiento de Contratos - Portafolio OperacionalRenta Neta Efectiva

Por Pie2

3,447

Año

14.1

Total % del Total

6,668 20.5 5,963 20.1

Pies2 Ocupados

5,350

4,076 13.3 4,209

12.4 19.6

432 100.0


Cuarto Trimestre 2014 Uso de Capital Adquisiciones

(A) Los dólares americanos han sido convertidos al tipo de cambio efectivo en la fecha de la transacción. 12

(Pies cuadrados y divisas en miles)

Pies Cuadrados Pies CuadradosPs. US$ Ps. US$

Edificios Adquiridos

Ciudad de México 1,050 1,066,517 76,163 10,375 9,399,824 718,437 Guadalajara 508 474,135 33,819 5,869 4,276,545 326,884 Monterrey - - - 3,413 2,609,617 201,131

Total Mercados Globales 1,558 1,540,652 109,982 19,657 16,285,986 1,246,452

Reynosa - - - 4,385 2,755,376 212,365 Tijuana - - - 4,216 2,748,384 211,826 Ciudad Juarez - - - 3,106 1,799,286 138,677

Total Mercados Regionales - - - 11,707 7,303,046 562,868

1,558 1,540,652 109,982 31,364 23,589,032 1,809,320

7.1% 7.8%

Año Completo 2014

Promedio ponderado de cap rate estabilizada

Total de Edificios Adquiridos

Mercados Regionales

Mercados Globales

Costos de Adquisición (A) Costos de Adquisición (A)T4 2014


Cuarto Trimestre 2014 Capitalización Deuda e Indicadores de Apalancamiento

(A) La tasa de interés se basa en la tasa efectiva y se pondera en base a los financiamientos existentes. (B) La tasa de interés se basa en la tasa efectiva (la cual incluye la amortización de primas y descuentos relacionados) asumiendo que las primas netas (descuentos) asociadas a la respectiva deuda se

pondera en base a los financiamientos existentes. (C) El IVA por recuperar no está incluido ya que esta tabla se basa en el efectivo y la línea de crédito. (D) Estos cálculos están incluidos en la sección de Notas y Definiciones, y no estan calculadas bajo las normas regulatorias aplicables.

13

(Divisas en miles)

Ps. US$ Ps. US$ Ps. US$- - 132 9 132 9 4.6% 2.8%- - 3,719 253 3,719 253 4.5% 2.7%- - 3,189 216 3,189 216 7.2% 4.3%

1,466 100 1,068 72 2,534 172 4.2% 3.5%Subotal- Valor nominal de la deuda 1,466 100 8,108 550 9,574 650

- - 468 32 468 32 Interés por pagar y costo de f inanciamiento (32) (2) (32) (2)

Deuda Total 1,466 100 8,544 580 10,010 680 5.3% 3.3%

3.7% 5.6% 5.3%3.7% 3.4% 3.3%3.4 2.5 2.7

Total

Prom. Ponderado de

Tasa de Interes (A)

2017

Linea de Crédito

Prom. Ponderado de

Tasa de Interes Efectiva (B)

Deuda Hipotecaria Garantizada

Promedio ponderado de tasa de interés efectiva (B)Promedio ponderado de años de vencimieno remanentes

2018

2016

Vencimiento

2015

Promedio ponderado de tasa de interés (A)

Prima

Ps. US$3,684 250

Prestamos desembolsados (1,466) (100) Cartas de crédito - -

Capacidad disponible 2,218 150 Efectivo no restringido 268 18 Liquidez Total 2,486 168

Menos:Contrato de crédito revolvente

Liquidez (C)

Fija85%

Variable15%

Deuda Fija vs. Variable

Metricas de Deuda (D) Cuarto Trimestre Tercer Trimestre

Deuda, menos efectivo e IVA, como % de propiedades de inversión 26.0% 21.7%Razón de cobertura de cargos fijos 3.32x 3.51xDeuda/EBITDA Ajustado 4.34x 3.16x

2014


Cuarto Trimestre 2014 Patrocinador Plataforma Mundial (A)

(A) Información al 31 de diciembre de 2014. 14

AMERICA

S

ASIA China Japón

Singapur

AMERICA Brasil

Canada México

Estados Unidos

EUROPA Austria Belgica

República Checa Francia

Alemania Hungaria

Italia

Países Bajos

Polonia Rumania

Eslovaquia España Suecia

Reino Unido

Operando en 21 países

590 millones de pies cuadrados (55 millones de metros cuadrados)

~3,000 propiedades industriales

Mas de 4,700 clientes de diversas industrias

1,500 profesionales en bienes raíces

La plataforma abarca mas del 70% del PIB mundial


Cuarto Trimestre 2014 Patrocinador Relación de Clientes Globales de Prologis (A)

15

(% Renta Base Anual)

Número de países 15 12 12 10 4 3 1 1 5 3 2 9 2 6 4 3 5 3 1 6 5 5 3 3 1

Número de mercados 36 26 22 18 8 12 6 10 10 4 15 17 8 8 9 6 11 7 2 17 6 8 11 13 3

Número de contratos 83 41 33 35 13 28 8 29 16 8 28 29 12 24 12 6 12 13 4 27 7 10 14 19 4

(A) Información al 31 de diciembre de 2014. Las áreas sombreadas representan los clientes que también son clientes de FIBRA Prologis.

2.1

1.4 1.4 1.2

1.0 0.9 0.9 0.8 0.8 0.7 0.7 0.7 0.6 0.6 0.5 0.5 0.5 0.5 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4 0.4

0

1

2

3

DH

L

Kue

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+ N

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CE

VA

Log

istic

s

Geo

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Wer

ke A

g (B

MW

)

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Log

istic

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La P

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lect

ric

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Con

-Way

Cal

Car

tage

/ B

rook

vale


Cuarto Trimestre 2014 Patrocinador Proyección de Crecimiento Externo Identificado

16

Crecimiento Potencial de Area Bruta Rentable - FIBRA Prologis (MPC) (A)

31.5 3.0

10.5 45.0

Actual-FIBRA

Prologis

Línea de Desarrollo de

Prologis

Banco de Tierra y Expansión de

Tierra de Prologis

Potencial-FIBRA

Prologis

Capacidad de crecimiento

mayor al 40%

Adquisiciones / Banco de Tierra

Prologis posee ~3.0 millones de pies

cuadrados de propiedades estabilizadas

y en desarrollo en Mexico.

Todas las propiedades desarrolladas

por Prologis estan sujetas a derecho de

preferencia por FIBRA Prologis.

Prologis posee ~587 acres que pueden

ser convertidos en ~10.5 millones de pies

cuadrados edificables de espacio

industrial en Mexico.

Oportunidades de expansión localizadas en parques industriales existentes.

Aproximadamente 77% de la tierra total está localizada en Mercados Globales y 23% en Mercados Regionales (medido en pies cuadrados para desarrollo).

Prologis ha garantizado a FIBRA Prologis

exclusividad en relación a las

adquisiciones de propiedades a terceros

en México.

(A) Información al 31 de diciembre de 2014. (B) Adquirido recientemente.

4.0 (B)

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18

Notas y Definiciones


Cuarto Trimestre 2014 Notas y Definiciones

17

Para información adicional a cerca de nosotros y nuestros negocios, favor de consultar nuestros estados financieros preparados en conformidad con las Normas Internacionales de la Información Financiera (“IFRS” por sus siglas en inglés) establecidos por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad y presentados a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (“CNBV”) y otros reportes públicos. El 4 de junio del 2014, FIBRA Prologis comenzó a cotizar en la Bolsa Mexicana de Valores y también adquirió una cartera industrial de 177 propiedades. En diciembre de 2014, FIBRA Prologis invirtió aproximadamente $1,541 millones de pesos ($110 millones de dólares americanos) incluyendo costos de cierre, en 6 propiedades nuevas de Prologis localizadas en la ciudad de México y Guadalajara, con un área agregada de 1,558,484 pies cuadrados. Costos de Adquisición, como fue presentada para la adquisición de edificios, representa el costo económico y que no necesariamente es capitalizado. Este incluye el costo de compra inicial; los efectos por deuda a mercado adquirida; si procede, diligencia debida y contratos de arrendamiento; y gastos de capital estimados por adquisición incluyendo comisiones de arrendamiento para lograr la estabilización. Ajustes de Ingresos Antes de Intereses, Impuestos, Depreciación y Amortización (”EBITDA” por sus siglas en inglés). Utilizamos los EBITDA Ajustados para medir tanto nuestro desempeño operativo y liquidez. Calculamos los EBITDA Ajustados empezando con el ingreso neto consolidado (pérdida) antes que otros ingresos y removiendo el efecto de intereses e impuesto sobre la renta, hacemos ajustes similares a nuestras medidas FFO (ver definición abajo), y otros cargos o ganancias que no son en efectivo. Consideramos los EBITDA Ajustados para proporcionar a los inversionistas información relevante y útil porque permite a los inversionistas ver la utilidad de las operaciones no apalancadas, antes de los efectos del impuesto sobre la renta, amortización de gastos que no son en efectivo, pérdidas o ganancias de la adquisición o disposición de inversiones inmobiliarias, puntos que afectan en la comparación y otros puntos significativos que no son en efectivo. También incluimos un ajuste pro forma en los EBITDA Ajustados para reflejar un período completo de ingreso neto de operaciones (“NOI” por sus siglas en inglés) en las propiedades operativas que adquirimos, estabilizamos o de las que disponemos durante el trimestre asumiendo que la transacción ocurrió al inicio de este trimestre. Al excluir gasto de intereses, los EBITDA Ajustados permiten a los inversionistas medir nuestro desempeño operativo independiente de nuestra estructura de capital y endeudamiento y, por lo tanto, permite una comparación más amplia de nuestro desempeño operativo al de otras empresas, tanto en la industria inmobiliaria y en otras industrias. Pérdidas y ganancias sobre las primeras extinciones de adeudos generalmente incluyen los costos de recompra de valores de deuda. Mientras no sean infrecuentes o inusuales, estos elementos son resultado de fluctuaciones de mercado que pueden tener efectos inconsistentes en nuestros resultados de operaciones. La economía que fundamenta estos elementos refleja condiciones de mercado y de financiamiento a corto plazo pero puede opacar nuestro desempeño y el valor de nuestras decisiones de inversión a largo plazo y nuestras estrategias. Creemos que los EBITDA Ajustados ayudan a inversionistas a analizar nuestra habilidad de cumplir con obligaciones de pago de intereses. Creemos que los inversionistas deberían considerar los EBITDA Ajustados en conjunto con ingresos netos antes que otros ingresos (la medida principal de nuestro desempeño) y las demás Normas de Informes Financieros (“IFRS” por sus siglas en inglés) medidas de nuestro desempeño y liquidez, para que mejore su entendimiento de nuestros resultados de operaciones y liquidez, y para hacer comparaciones más detalladas de nuestro desempeño contra el de otras compañías. Utilizando los EBITDA Ajustados, un inversionista evalúa los ingresos generados por nuestras operaciones pero sin tomar en cuenta los gastos o ganancias eliminados incurridos en relación a dichas operaciones. Como resultado, los EBITDA Ajustados tienen limitaciones como una herramienta analítica y se deberían utilizar en conjunto con nuestras presentaciones de las IFRS requeridas. Los EBITDA Ajustados no reflejan

historial de nuestros gastos en efectivo o requisitos futuros de efectivo para capital, gastos de capital, requisitos de distribución o compromisos contractuales. Los EBITDA Ajustados tampoco reflejan el efectivo requerido para realizar pagos de intereses y capital de nuestros adeudos vigentes. Mientras los EBITDA son una medida relevante y ampliamente utilizada para el desempeño operativo, no representa el ingreso neto antes de otros ingresos o flujo de efectivo de operaciones como lo definen las IFRS y no se debería considerar como una alternativa para aquellos indicadores que evalúan desempeños operativos o liquidez. Además, nuestro registro de los EBITDA Ajustado podría no ser comparable con los EBITDA reportados por otras empresas. Nosotros compensamos las limitaciones de los EBITDA Ajustados al proporcionar a los inversionistas estados financieros elaborados conforme a las IFRS, junto con esta discusión detallada de los EBITDA Ajustados y una conciliación de los EBITDA Ajustados de ingresos netos antes de otros ingresos, una medida de las IFRS. Cálculos de Cantidades Por Cada CBFI (en miles, salvo por cantidades por acción): Por tres meses terminados Por el periodo del 4 de junio al 31 de diciembre de 2014 al 31 de diciembre de 2014 Ps. US$ Ps. US$ Utilidades Utilidad neta ......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 558,899 37,932 911,001 61,827 Promedio ponderado vigente de CBFI – Básico y diluido ................................................................................................................................................................................................................................................... 631,756 631,756 621,360 621,360 Utilidad integral por cada CBFI- Básico y diluido 0.88 0.06 1.47 0.10 FFO FFO, según definición de FIBRA Prologis ........................................................................................................................................................................................................................................................................... 334,516 22,703 748,490 50,798 Promedio ponderado vigente de CBFIs – Básico y diluido ................................................................................................................................................................................................................................................. 631,756 631,756 621,360 621,360 FFO por CBFI – Básico y diluido 0.53 0.04 1.20 0.08

Indicadores de Deuda. Ver abajo para cálculos detallados del período correspondiente (en miles): Diciembre 31, 2014 Septiembre 30, 2014 (A) Ps. US$ Ps. US$ Deuda, menos efectivo e IVA, como un % de propiedades de inversión

Deuda total - a valor nominal......................................................................................................................................................................................................................................................................... 9,573,445 649,717 7,451,292 552,394 Menos: efectivo .............................................................................................................................................................................................................................................................................................. (267,711) (18,169) (477,593) (35,406) Menos: IVA por recuperar ............................................................................................................................................................................................................................................................................. (2,127,800) (144,406) (1,963,272) (145,545) Deuda total, neta de ajustes .......................................................................................................................................................................................................................................................................... 7,177,934 487,142 5,010,427 371,443 Propiedades de inversión .............................................................................................................................................................................................................................................................................. 27,563,010 1,870,606 23,113,650 1,713,506

Deuda, menos efectivo e IVA, como un % de propiedades de inversión 26.0% 26.0% 21.7% 21.7%

Índice de cobertura de cargos fijos:

EBITDA Ajustado ...........................................................................................................................................................................................................................................................................................

413,350

28,053 396,144 29,367

Costos financieros ......................................................................................................................................................................................................................................................................................... 117,854

7,998 108,984 8,079

Amortización de costos financieros diferidos ................................................................................................................................................................................................................................................ 3,960 269 3,731 277 Total de cargos fijos....................................................................................................................................................................................................................................................................................... 121,814 8,267 112,715 8,356 ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... Índice de cobertura de cargos fijos 3.32x 3.32x 3.51x 3.51x Deuda al EBITDA ajustado: Deuda total, neta de ajustes .......................................................................................................................................................................................................................................................................... 7,177,934 487,142 5,010,427 371,443

EBITDA ajustado anualizado.........................................................................................................................................................................................................................................................................

1,653,400

112,212 1,584,576 117,468 Índice de deuda al EBITDA ajustado 4.34x 4.34x 3.16x 3.16x


Cuarto Trimestre 2014 Notas y Definiciones (continuación)

18

(A) Los dólares estadounidenses han sido convertidos de pesos a dólares estadounidenses a un tipo de cambio de Ps. 13.4891 por $1.00, el tipo de cambio efectivo el 30 de septiembre de 2014. FFO; FFO, según lo define FIBRA Prologis; AFFO (conjuntamente referidos como “FFO”). FFO es una medida comúnmente utilizada en la industria inmobiliaria. La medida de las IFRS más directamente comparable a FFO es la utilidad (pérdida) antes de otros resultados integrales. Aunque la Asociación Nacional de Fideicomisos para Inversiones Inmobiliarias (“NAREIT” por sus siglas en inglés) ha publicado una definición de FFO, las modificaciones de cálculos de la NAREIT respecto de FFO son comunes entre empresas inmobiliarias, como empresas que buscan proporcionar medidas financieras que reflejen en forma significativa sus negocios. FFO no tiene la intención de representar un sistema de informes financieros y no presenta, y no es nuestra intención que presente, una imagen completa de nuestra condición financiera y desempeño operativo. Creemos que los ingresos netos registrados bajo las IFRS continúan siendo la medida principal de desempeño y que FFO es significativa solo cuando se utiliza en conjunto con esa medida. Además, creemos que nuestros estados financieros, elaborados conforme a las IFRS, proporcionan la imagen más amplia de nuestra condición financiera y nuestro desempeño operativo. La medida FFO de la NAREIT ajusta el ingreso neto registrado bajo los principios contables generalmente aceptados en los EU (“US GAAP” por su siglas en inglés) para excluir depreciación de costos históricos (tales como amortización de comisiones por arrendamientos) y pérdidas y ganancias de ventas de propiedades previamente depreciadas. Estamos de acuerdo en que estos ajustes de la NAREIT son de utilidad para inversionistas ya que los Fideicomisos de Inversión en Bienes raíces (“FIBRAS”) en Estados Unidos fueron creados como un vehículo legal para promover la inversión pública en el sector de bienes raíces como una clase de activo que a través de la inversión en firmas o compañías que estuvieran en la inversión y administración de largo plazo de bienes inmuebles. La exclusión, en la definición de NAREIT de FFO, de ganancias y pérdidas de las ventas de activos previamente depreciados permite al inversionista y a los analistas el identificar de manera efectiva los resultados de operación de los activos que se tienen de largo plazo que forman parte de la actividad principal de la FIBRA y ayuda a comparar resultados de operación entre los periodos correspondientes. Como estamos requeridos a presentar nuestros resultados de operación bajo IFRS, nuestra “definición NAREIT de FFO” utiliza la utilidad neta bajo IFRS en lugar de bajo US GAAP. Nuestras Medidas FFO La NAREIT creó y definió su medida FFO para la industria REIT, al mismo tiempo que reconoció que la “administración de cada una de sus empresas tiene la responsabilidad y autoridad de publicar información financiera que considere útil para la comunidad de finanzas.” Creemos que los titulares de CBFI, inversionistas potenciales y analistas de finanzas quienes revisan nuestros resultados operativos se conducen mejor por una medida definida FFO que incluye otros ajustes de ingreso neto registrados bajo las IFRS en adición a ajustes incluidos en la medida de FFO definida por la NAREIT. Nuestras medidas FFO son utilizadas por la administración al analizar nuestros negocios y desempeño de nuestras propiedades y creemos que es importante que los titulares de CBFI, inversionistas potenciales y analistas de finanzas entiendan las medidas que utiliza la administración. Utilizamos estas medidas FFO, para: (i) evaluar nuestro desempeño y el desempeño de nuestras propiedades en comparación a expectativas de resultados y resultados de períodos anteriores, relacionado con las decisiones de asignación de recursos; (ii) evaluar el desempeño de nuestra administración; (iii) presupuestar y pronosticar los resultados futuros para que puedan ser de utilidad en asignación de recursos; (iv) valorar nuestro desempeño en comparación a empresas inmobiliarias similares y la industria en general; y (v) evaluar como un inversionista potencial específico impactaría nuestros resultados futuros. Porque creemos que tomamos decisiones en relación a nuestro desempeño con perspectiva a largo plazo, creemos que es apropiado remover

los efectos de elementos a corto plazo que no esperamos que afecte el desempeño de nuestras propiedades a largo plazo. El desempeño a largo plazo de nuestras propiedades generalmente se rige por los ingresos de las rentas. Mientras no sean infrecuentes o inusuales, estos elementos adicionales que excluimos al calcular FFO, como lo define FIBRA Prologis, están sujetos a fluctuaciones significativas entre períodos que causan efectos positivos y negativos a corto plazo en nuestros resultados operativos en direcciones inconsistentes e impredecibles que no son de importancia para nuestra visión a largo plazo. Utilizamos nuestras medidas FFO como medidas financieras suplementarias de desempeño operativo. No utilizamos nuestras medidas FFO, ni las consideramos para ser utilizadas, como alternativas para ingresos netos antes de otros ingresos capturados bajo las IFRS, como indicadores de nuestro desempeño operativo, como alternativas de efectivo de actividades operativas registradas fajo las IFRS o como indicadores de nuestra habilidad para fondear nuestras necesidades de efectivo. FFO, según lo define FIBRA Prologis Para llegar a FFO, según lo define FIBRA Prologis, ajustamos la definición de la medida FFO por parte de la NAREIT para excluir: (i) ajustes a valor de mercado por la evaluación de propiedades de inversión; y (ii) pérdidas y ganancias de tipo de cambio de moneda extranjera de la conversión (basada en

tarifas actuales de tipo de cambio de moneda extranjera) de activos y pasivos denominados en Pesos.

Creemos que a los inversionistas les es más útil si la información que está disponible para ellos les permite alinear sus análisis y evaluación de nuestros resultados operativos junto con los mismos lineamientos que nuestra administración utiliza para la planeación y ejecución de la estrategia para nuestros negocios. AFFO Para llegar a AFFO, ajustamos FFO, según definición de FIBRA Prologis para adicionalmente excluir (i) rentas lineales; (ii) gastos de capital recurrentes (que incluye mejoras en las propiedades, mejoras a los inquilinos y comisiones de arrendamiento); y (iii) amortización de primas de adeudos y descuentos netos de cantidades capitalizadas. Creemos que AFFO proporciona un indicador significativo de nuestra habilidad para fondear nuestras necesidades de efectivo, incluyendo distribuciones en efectivo a los titulares de nuestros CBFIs. Limitaciones en el Uso de Nuestras Medidas FFO Mientras que creemos que nuestras medidas definidas FFO son medidas suplementarias importantes, ni la NEREIT ni nuestras medidas de FFO deberían utilizarse solas debido a que excluyen componentes económicos significativos del ingreso neto antes de otros ingresos registrados bajo las IFRS y por consiguiente se limitan a herramientas analíticas. Por consiguiente, estas son tan solo algunas de las muchas medidas que utilizamos cuando analizamos nuestro negocio. Algunas de estas limitaciones son: Amortización de bienes inmuebles son costos económicos excluidos de FFO, FFO se limita,

como si no reflejara los requerimientos de efectivo que podrían ser necesarios para futuros reemplazos de bienes inmuebles. Además, la amortización de gastos de capital y costos de arrendamiento necesarios para mantener el desempeño operativo de instalaciones industriales, no se reflejan en FFO.

Ajustes a valor de mercado a la evaluación de propiedades de inversión y pérdidas y ganancias de adquisiciones y disposiciones de propiedades, representan cambios en el valor de las propiedades. Al excluir estas pérdidas y ganancias, FFO no captura los cambios


Cuarto Trimestre 2014 Notas y Definiciones (continuación)

19

efectuados en el valor de propiedades adquiridas o utilizadas que resulten de cambios en las condiciones del mercado.

Las pérdidas y ganancias de tipo de cambio de moneda extranjera que son excluidas de nuestras medidas definidas FFO generalmente son reconocidas en base a movimientos en tarifas de tipos de cambio de moneda extranjera a través de una fecha específica. La liquidación definitiva de nuestros activos netos cuyos valores son en moneda extranjera, es indefinida en cuanto a tiempo y cantidad. Nuestras medidas FFO se limitan a que no reflejan los cambios actuales del período en los activos netos que resultaron de los movimientos de tipos de cambio periódicos de moneda extranjera.

Compensamos estas limitaciones al utilizar nuestras medidas FFO solo junto con el ingreso neto antes de otros ingresos registrados bajo las IFRS cuando tomamos nuestras decisiones. Esta información debería leerse junto con nuestros estados financieros completos elaborados bajo las IFRS. Para asistir a los inversionistas en compensar estas limitaciones, hemos reconciliado nuestras medidas FFO en nuestros ingresos netos antes de otros ingresos registrados bajo las IFRS.

Cobertura de Cargos Fijos se define como los EBITDA Ajustados divididos entre el total de cargos fijos. Los cargos fijos consisten en los gastos de ingresos netos ajustados por amortización de costos financieros y descuentos de deudas (primas) e interés capitalizado. Utilizamos cobertura de cargos fijos para medir nuestra liquides. Creemos que la cobertura de cargos fijos es importante y de utilidad para inversionistas porque permite a los inversionistas de ingresos fijos medir nuestra habilidad para realizar pagos de intereses sobre saldos de adeudos y para realizar dividendos a los titulares de nuestros CBFI. Nuestros registros de cobertura de cargos fijos podrían no ser comparables con las coberturas de cargos fijos que reportan otras compañías. Mercados Globales, incluyen la logística de mercado de la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey. Estos mercados están altamente industrializados y se benefician de la proximidad de las carreteras, aeropuertos y centrales de ferrocarril principales. Renta Neta Efectiva es calculada al inicio de la renta usando el flujo estimado total que será recibido por esta renta (incluyendo la renta base y rembolso de gastos) de manera anualizada. El número por pie cuadrado es calculado dividiendo la renta neta efectiva anualizada por los pies cuadrados ocupados de la renta. Cambio de Renta Neta Efectiva representa el cambio de la cartera de propiedades que se encuentra operando en precios netos efectivos de rentas (tarifa promedio sobe el término del arrendamiento) de arrendamientos nuevos y renovados que se firmaron durante el período, como se comparó en los precios efectivos de rentas en ese mismo espacio. Ingreso Neto de Operaciones (“NOI” por sus siglas en inglés) representa el ingreso por las rentas menos los gastos de las rentas. Portafolio en Operación incluye propiedades industriales estabilizadas. Mercados Regionales incluye los mercados de manufactura de Tijuana, Reynosa y Ciudad Juárez. Estos mercados son centros industriales para las industrias automotriz, electrónica, médica y aeroespacial, y se benefician del amplio surtido de mano de obra calificada a costos atractivos y a la proximidad de la frontera con los E.U. Locales Frecuentemente Arrendados. Evaluamos el desempeño operativo de las propiedades en operaciones que son de nuestra propiedad utilizando un análisis de “Mismo Local” porque la población de propiedades en este análisis es consistente período a período, eliminando de esta manera los efectos de cambios en la composición de la cartera sobre medidas de desempeño. En este análisis se incluyen todas las propiedades que eran propiedad de FIBRA Prologis al 31 de diciembre del 2014 y que iniciaron operaciones a más tardar el 1 de enero del 2013. Incluimos las instalaciones que eran propiedad y eran administradas por Prologis o sus afiliadas iniciando el 1

de enero del 2013 hasta la fecha de la oferta pública inicial de FIBRA Prologis. Creemos que los factores que causan impacto en ingresos de rentas, gastos de rentas y en el NOI en la cartera de “Locales Frecuentemente Arrendados” generalmente son los mismos que los del total de la cartera en operaciones. Nuestra medida para Locales Frecuentemente Arrendados es una medida que comúnmente se utiliza en la industria inmobiliaria y se calcula iniciando con el ingreso de las rentas y los gastos de las rentas de los estados financieros elaborados conforme a las IFRS. En la industria inmobiliaria también es común y una expectativa de la comunidad de analistas e inversionistas que estos números también se ajusten para remover ciertos elementos que no sean dinero en efectivo, incluidos en los estados financieros elaborados conforme a las IFRS para reflejar una cantidad en efectivo del Mismo Local. Debido a que esto no es una medida de las IFRS, tiene ciertas limitaciones como una herramienta analítica y podría variar entre las empresas inmobiliarias. Promedio de Ocupación de Locales Frecuentemente Arrendados representa el porcentaje promedio de ocupación de Locales Frecuentemente Arrendados de la cartera por el período. Permanencia del Arrendatario son los pies cuadrados de todos los arrendamientos rentados por arrendatarios existentes divididos entre los pies cuadrados de todos los arrendamientos terminados y rentados durante el período que se reporta, excluyendo los pies cuadrados de arrendatarios que incumplieron o compraron antes de la terminación de su arrendamiento, arrendatarios a corto plazo y las rentas de pies cuadrados de mes a mes. Costos de Rotación representan los costos incurridos en relación con la firma de un arrendamiento, incluyendo comisiones de arrendamientos y mejoras del arrendatario. Las mejoras del arrendatario incluyen costos por la preparación de un espacio para un nuevo arrendatario y para la renovación de un arrendamiento con el mismo arrendatario. Excluye costos por la preparación de un espacio que es rentado por primera vez (ejemplo: en una nueva propiedad de desarrollo). Adquisiciones de Valor Adicional (“VAA”) son propiedades que adquirimos por las que creemos que el descuento en el precio atribuido a los retos de operación puede traer retornos más grandes una vez que se estabilice la propiedad, en comparación con propiedades estabilizadas que no son Adquisiciones de Valor Agregado. Las Adquisiciones de Valor Agregado deben de tener las siguientes características: desocupación por arriba de un 20%; (ii) plazos de terminación de renta de corto plazo, típicamente durante los dos años de ser dueños de la propiedad; (iii) importantes mejoras de capital que se requieren, que deben ser superiores al 10% del valor de compra y que deben de ser invertidos dentro de los primeros dos años que se adquirió la propiedad. Estas propiedades no están incluidas dentro del Portafolio en Operación.

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