revista rumbo minero nº 41

Premio Exito Business Awards

Mejor Revista Minera

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Setiembre 2009 / Num 41w

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Edicin especial

Premio Exito Business Awards

Mejor Revista Minera

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Setiembre 2009 / Num 41

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Edicin especial

4 editorialAnte pocos resultados, no bajar la guardia

6 coyunturaNos siguen pegando

10 burstil Alto rendimiento pero bajo nivel de negociacin

16 inversionCorriente Minera

20 coyunturaReduccin de costos fren utilidades

24 preciosCobre al rojo vivo

26 coyunturaEstamos mejor que en la crisis rusa y asitica

29 responsabilidad ambientalAgua nueva

32 en marchaCanon recortado

36 entrevistaPedir cancelacin de concesiones mineras es falta de conocimiento

44 legislacinPaquete minero

48 alianzasViene gran impulso a ventas de excedentes en el sector minero

52 expologisticaUna cadena para la competitividad

56 logsticaSe vienen inversiones en centros logsticos

62 logsticaUn buen proveedor aumenta las posibilidades de obtener ms valor

66 capacitacinVeta de profesionales

68 capacitacinMaestras en minera

76 capacitacinUn nuevo perfil para los profesionales mineros

86 camiseaProblema de otro Lote

96 proyectosCajamarca a todo tren

106 en marchaAcero inoxidable

218 miscelneaFuga de diamantes en Venezuela

268 entrevistaLas aristas de la economa arequipea

274 entrevistaCarlos Meneses, Director del Diario El Pueblo

280 energaAnillo de Luz. Ms energa para Arequipa

298 inversin120 mil empleos con Majes Siguas II

332 reformasNiveles rcord en reformas de la regulacin

344 competenciaListos para entrar en accin

Directora:Pilar Benavides Alfaro

Gerente General:Jorge Len [email protected]

Director General:Arturo Bullard [email protected]

Director eDitorial:Magaly ViIlena [email protected]

Gerente De MarketinG:Pilar Camborda [email protected]

Ventas:Rosario Infantes [email protected] Portal [email protected] [email protected]

Jefe De reDaccin:Lilia Guerra [email protected]

reDaccin:Takeshi Chacn [email protected] Snchez [email protected]

colaBoraDores:Claudia Beltran (Corresponsal en Arequipa)Richard Abecasis RengifoSantiago Bullard Cunliffe

Jefe De DiseoJos Ramirez [email protected]

Diseo y DiaGraMacinGissele Bandenay FischerMarkos Lozano Zecevich Luis Leiva Gonzales Andr Rodriguez Arias

coorDinacin:Rosa Carpio [email protected]

foto caratula:Ferreyros S.A.A.

fotoGrafa:360 AdvertisingJorge Balarezo lvarezArturo Bullard G.Archivo Rumbo MineroAndina

PrePrensa e iMPresin:Editora Argentina

Publicado por: EDITORA DIGAMMA SACAv. Arequipa 4035 MirafloresTelfono: (51 1) 628 6300Nextel: 822*1261 / 822*7981 Fax: 222-3804 [email protected]

Hecho El Deposito Legal N 2006-9425Razn Social: Editorial Magisterio S.A.Domicilio: Av. Aviacin N 2760, San Borja.

Rumbo Minero no se solidariza necesariamente con las opiniones expresadas en los artculos publicados en esta edicin. Se autoriza la reproduccin de los textos siempre que se cite la fuente.

setieMBre - 2009 nMero 41

A fines de diciembre del 2008, el presidente de la Repblica Alan Garca lanz una serie de medidas para enfrentar la crisis financiera internacional, en respuesta a la exigencia de los empresarios agrupados en la Confiep. Se trataba de una inyeccin de inversin pblica de ms de S/. 13 mil millones y de acciones para impulsar la participacin del sector privado en esas obras.

Los resultados son nada halagadores. A medida que pasaban los meses, el Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) fue corrigiendo sus estimados de crecimiento del PBI. El 28 de julio, el Primer Mandatario dio medidas adicionales para, desde abajo, a travs de ncleos ejecutores, impulsar las inversiones pblicas y empujar la economa. Pero la ltima semana de agosto, el titular del MEF, Luis Carranza Ugarte admiti que el crecimiento sera de slo 2.2%, frente a un estimado de 3.5% a inicios de ao.

Per cerr el 2008 con una tasa de crecimiento de casi un 10%, una de las ms altas del mundo. Qu pas? Qu fall? Por qu no despega?

Una respuesta viene del Fondo Monetario Internacional (FMI). Para el organismo mundial, si bien la economa mundial parece estar saliendo de la peor crisis econmica y financiera del perodo de posguerra, la recuperacin ser lenta y persiste el riesgo de que se produzca una recuperacin con desempleo.

Razn no le falta. Aunque la atmsfera reinante en el Per es de optimismo propio de un pas emprendedor, los resultados de las empresas sobre todo mineras- al segundo trimestre del 2009, reflejan que lo peor no ha pasado. Aunque las utilidades son mejores que el primer trimestre del 2009 no se compara a las obtenidas antes agosto y setiembre del 2008, meses cspide del

crack financiero mundial ocasionado por los bonos subprime.

El ministro Carranza dijo que pese a la desaceleracin por la crisis mundial, la economa se expandira en torno a un 6% en el largo plazo.

Luego del bache que hemos sufrido este ao vamos a tener una recuperacin y vamos a llegar a tener esta tasa de crecimiento en torno a 6%, como tasa de largo plazo de la economa peruana, sustentada evidentemente en factores tantos internos como externos, explic el ministro.

En su ms reciente estimacin, el MEF proyect una expansin del 5% para el 2010 y dijo haber apreciado seales de una recuperacin en el segundo semestre de este ao.

Per es uno de los mayores proveedores de metales del planeta, por lo que la minera es uno de los pilares de la economa y las exportaciones de metales es una inyeccin vital a la vena. De ah la necesidad de no bajar la guardia y no pecar de optimistas.

Por lo pronto, para revertir la desaceleracin y ante una creciente presin para que el presidente Alan Garca eleve el gasto pblico, el Gobierno envi el fin de semana al Congreso un proyecto que considera un alza del 13.1% en el presupuesto para el 2010. A eso se suma un paquete legal para la minera anunciado por el Ministerio de Energa y Minas. Deseamos que resulte, por el bien de todos.

Ante pocos resultados, no bajar la guardia

RUMBO MINEROwww.rumbominero.com

editorial

RUMBO MINERO 2009 6 7

Las ms afectadas fueron las polimetli-cas y las cuprferas mientras que las pro-ductoras de oro siguieron brillando. As, Milpo, una de las principales productoras de zinc y plomo de Per report una pr-dida de US$ 1.5 millones en el segundo trimestre, afectada por cargos contables en una subsidiaria y tras una cada en sus ventas. En igual periodo del ao pasado, Milpo haba anotado una ganancia de US$ 21.5 millones.

Las ventas netas de Milpo cuya principal accionista es la brasilea Votorantim, su-maron US$ 57.4 millones en el segundo trimestre, comparados con los US$ 68.8 millones del mismo perodo del ao pre-vio.

Milpo opera las minas Cerro Lindo, El Por-venir y Chapi en Per, adems de Ivn en Chile. La compaa es duea del 69% de la minera Atacocha, que tiene operacio-nes vecinas a las de Milpo, en los Andes centrales de Per.

Por su parte, Atacocha, del grupo Milpo, report prdidas por US$ 19.5 millones,

frente a la utilidad de US$ 1.1 millones del mismo lapso del 2008.

Las ganancias de Volcan, uno de los ma-yores productores de zinc y plata del pas, cayeron 48.3% frente al mismo lapso del ao pasado.

Shougang Hierro Per, la mayor pro-ductora del metal en el Per, report un desplome de 83% en sus ganancias del segundo trimestre de este ao, por una cada de las ventas ante el fuerte impac-to de la crisis econmica en la demanda mundial de acero. Sus ventas cayeron en 42.6%.

El factor que ha influido en el desempe-o financiero de la empresa ha sido la ma-nifiesta disminucin en el nivel de ventas durante el primer semestre (...) como con-secuencia de la reduccin de la demanda mundial de acero, dijo la subsidiaria de la estatal china Shougang Group.

Minsur, la mayor productora de estao de Per, report una cada de un 27.5% en sus utilidades del segundo trimestre

de este ao, por una baja del volumen de ventas y un retroceso en el precio del metal.

En ese perodo, las ventas netas de la empresa cayeron un 49.3% del segundo trimestre del ao pasado.

Al segundo trimestre del 2009, los ba-jos precios de los minerales, debido a la sensacin que an no se ha supera-do la crisis financiera siguen pasando la factura a las mineras. As, las utili-dades, se vieron drsticamente redu-cidas comparadas con similar perio-do del ao anterior. Sin embargo, la situacin es mejor si se compara con el primer trimestre del ao.

Utilidades de las empresas mineras siguen afectadas por cada de metales bsicos

Nos siguen pegando

coyuntura

Minsur, la mayor pro-ductora de estao de Per, report una ca-

da de un 27.5% en sus utilidades del segundo trimestre de este ao,

por una baja del vo-lumen de ventas y un retroceso en el precio

del metal.


coyuntura

La variacin en las ventas se debe sus-tancialmente a la disminucin de la co-tizacin del estao (en el mercado inter-nacional) y al menor volumen de ventas, explic la firma.

Minsur opera una mina en la regin de Puno, en el sur de Per, fronteriza con Bo-livia, y una fundicin en Pisco, unos 300 kilmetros al sur de Lima.

el coBre

Southern Copper Corp., uno de los ma-yores productores de cobre del mundo, report una cada del 68% en sus utilida-des por un descenso en el precio de los metales que produce.

Southern Copper, que es controlada por Grupo Mxico y que tiene operaciones en Per y en Mxico, explic que las ven-tas en el segundo trimestre cayeron un 43.6%.

La cada en los ingresos fue resultado de los bajos precios de los metales, compen-sados parcialmente por un aumento en el volumen de ventas de todos los metales producidos por la compaa, explic la empresa en un informe.

Por su parte, la utilidad neta de Sociedad Minera Cerro Verde experiment una ca-da de 47% respecto a similar perodo del

ao anterior debido a la cada de la co-tizacin del cobre. Los ingresos cayeron 40.6% debido a menores ventas de cobre a Asia y Amrica del Sur y tambin de mo-libdeno.

Cerro Verde, una de las mayores produc-toras de cobre del pas, es controlada por la minera Freeport-McMoRan Copper & Gold Inc. y opera en Arequipa.

auriferas

Buenaventura, la principal productora de metales preciosos de Per, report una ganancia de 10% en el segundo trimes-tre, frente al mismo lapso del ao pasado, gracias a un alza del precio del oro y de las ventas de la mina Yanacocha.

Las utilidades de Buenaventura sumaron US$ 134.4 millones entre abril y junio, frente a los US$ 121.7 millones en el mis-mo perodo del 2008.

Sin embargo, las ventas netas de la em-presa cayeron un 3%, a US$ 198.1 millo-nes, contra los US$ 204.3 millones de igual lapso del ao previo.

El mayor volumen vendido y el alza del precio del oro fueron contrarrestados por un retroceso en los precios de la plata y de los metales bsicos, as como por un menor volumen de zinc vendido, explic la empresa en un comunicado.

En ese perodo, el precio promedio al que la empresa vendi su oro fue de US$ 927 la onza, por encima de los US$ 895 del se-gundo trimestre del ao pasado.

El valor promedio de la plata, por su parte, cay a US$ 13,93 la onza contra los US$ 17.05 de igual lapso del ao anterior.

La cotizacin dia-ria del zinc en el London Metal Exchange (LME) en el segundo tri-mestre del ao de 2009 experiment una cada de 30% respecto a similar periodo del 2008. A nivel semestral la cada fue peor: 42%.

Por su parte, la utilidad neta de Sociedad Minera Cerro Verde experiment una cada de 47% res-pecto a similar perodo del ao anterior debido a la cada de la cotizacin del cobre.


En tanto, las ventas de oro de Barrick Mis-quichilca fueron 4.6% menores que en el 2008, debido a una disminucin de 6.7% en las onzas vendidas, las cuales fueron compensadas con un incremento de 2.8% en el precio promedio del oro.

cuestion De Precios

La cotizacin diaria del zinc en el London Metal Exchange (LME) en el segundo tri-mestre del ao de 2009 experiment una cada de 30% respecto a similar periodo del 2008. A nivel semestral la cada fue peor: 42%.

En el segundo trimestre del 2009, el pre-cio promedio fue de US$ 1,478.45 por TMS mientras que en similar periodo del 2008, la cotizacin fue de US$ 2,108.94 la TMS.

La cotizacin diaria del plomo, en prome-dio en el trimestre bajo anlisis, cay en 35% al ubicarse en US$ 1,511 la TMS fren-te a US$ 2,317.55 la TMS en similar perio-do del 2008. En comparacin semestral, la reduccin es de 49%.

La cotizacin de la plata se redujo en 20% al pagarse US$ 13.81 por onza frente a los US$ 13.81 de similar periodo del 2008.

Por su parte, la TMS de cobre tuvo una co-tizacin promedio diaria de US$ 4,682.64, una cada de 45% frente a los US$ 8,448.64 del periodo abril-junio del 2008.

Finalmente, la onza de oro tuvo una co-tizacin diaria promedio de US$ 924.1 una leve cada de 3% respecto a similar periodo del 2008 cuando la onza tuvo un precio promedio de US$ 897.

coyuntura

Ingresos Utilidades

2T09 2T08 2T09 2T08

Southern 824509 1461796 174968 548467

Yanacocha 487733 406451 152717 106100

Atacocha 17780 30488 -19508 1083

Milpo 57379 68759 -1455 21473

Cerro Corona 20665 48649 661 14788

Gold Fields 234590 444321 96860 -6766

Buenaventura 212667 216355 147476 131273

San Ignacio de Morococha 18881 46119 - 11384 4600

Barrick Misquichilca 312331 330695 148129 157685

Cia Minera Raura 39999 49929 2996 11460

Minsur 312100 615463 242723 335018

Soc. Minera Cerro Verde 408511 687140 159579 302325

Castrovirreyna 7815 17612 -1608 2779

Cia Minera Poderosa 62217 67310 10496 9354

Shougang 207951 360110 22348 129702

El Brocal 46634 56016 17477 11576

Perubar 1286 7285 -1275 -3586

Los Quenuales 20469 -2854 3463

Santa Luisa 59377 47352 15433 4726

Volcan 153710

49709

187597 30824 59627


burstil

La alta rentabilidad de la Bolsa de Valores de Lima (BVL) no se refleja an en los volmenes de negociacin y en el nmero de operaciones promedio. Es una seal de que la incertidumbre respecto a la crisis todava contina. Augusto Ugarte, gerente general, de Citicorp Sociedad Agente de Bolsa y gerente del rea de Banca de Inversin en Citibank del Per, responde esta y otras preguntas en entrevista concedida a Bolsa Net, boletn electrnico de la BVL.

Alto rendimiento pero bajo nivel de negociacin

Cautela de grandes inversionistas dibujan actual panorama de la BVL

La BVL es en lo que va del ao una de las ms ren-tables del mundo, sin embargo este hecho no se refleja an en los volmenes de negociacin y en el nmero de operaciones promedio. A qu cree que se deba este hecho?La excelente rentabilidad de la BVL en lo que va del ao ha sido resultado de una serie de variables las cuales hay que tener en cuenta. Indudablemente, uno de los factores ms importantes es la correla-cin que existe entre los mercados loca-les e internacionales y la gran volatilidad de nuestra bolsa. La correccin de los

ndices ms importantes de los EEUU y los precios de algunos minerales fue algo que contribuy de manera importante a brindar confianza a los participantes loca-les, sobre todo al mercado retail, lo cual se ve reflejado en el importante aumento en los participes en los Fondo Mutuos. Esto ltimo es la principal causa que el alto rendimiento no haya venido acom-paado de un incremento tan impor-tante en los volmenes. Las AFPs, las cuales manejan flujos altos, siguen muy cautas. El mercado retail por el contrario ha regresado con fuerza empujando los precios al alza, pero sus flujos son bajos. Tambin vemos que el ETF de Per en el extranjero podr incrementar los flujos dentro de la BVL. Ante estas circunstancias, Qu recomendacin dara a los inversionistas y a toda aquella persona interesada en participar en la BVL?Como siempre, la principal recomenda-cin para los inversionistas es que conoz-can bien el riesgo y el plazo que estn dispuestos a aceptar. Existen muchas oportunidades en la BVL pero no nece-sariamente son adecuadas para todos. Uno siempre tiene que evaluar qu per-

fil de inversin tiene y qu riesgos estn dispuestos a asumir. Uno no puede par-ticipar del mercado sin conocimiento del mismo, en caso que no pueda manejar su propio portafolio debido a la falta de tiempo, conocimiento o costos, lo ms recomendable es que participe de un Fondo Mutuo.

El mercado de valores es una alternativa de finan-ciamiento. En los ltimos aos se apreciaba un cre-cimiento en el nmero de nuevas empresas emi-soras de valores en la Bolsa de Lima. No obstante en lo que va del ao no se registra alguna nueva empresa emisora. A qu se debera esto? Y qu aconsejara a las empresas?Estamos atravesando una crisis global. Esta es la principal razn por la cual las empresas no siguen entrando a la BVL. Durante el 2007 se hablaba de una gran cantidad de empresas privadas y pblicas con proyectos de financiamiento en el mercado de renta variable local e inter-nacional. Estos proyectos sin embargo, se vieron frustrados porque la crisis tom por sorpresa a muchos participantes. El mercado de renta variable es un merca-do de expectativas, y esto es mucho ms relevante al momento del listado u oferta

13

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inicial. Ante el nerviosismo, y los mltiplos de comparables a niveles bajos, lo ms prudente es esperar.Creo que nadie se esperaba una crisis de tal magnitud, y sobre todo, que llegue al mercado local. La buena noticia sin em-bargo, es que los mercados regionales han mostrado signos muy fuertes de re-cuperacin. En Brasil por ejemplo, la can-tidad de ofertas pblicas de acciones es muy importante, lo cual ha empujado a mercados como Chile y Mxico. Nuestra impresin es que no estamos muy lejos de ver ofertas de acciones de empresas locales, listadas, o por listarse en bolsa.

En la BVL se negocia el ETF Incatrack, Cul es su opinin respecto a este instrumento que en lo que va del ao ha redituado 105% con lo que ha supe-rado el rendimiento de otros EFT de la regin y de los fondos mutuos de renta variable?El ETF Incatrack es una solucin para las personas que apuestan por el rendimien-to de la BVL, pero que no cuentan con el tiempo necesario para seguir un portafo-lio completo. El principal beneficio que ofrece es la diversificacin. Otro beneficio

es el ahorro en costos por comisiones. Este ao ha tenido un rendimiento im-portante como resultado del rendimiento de la bolsa peruana en general. Si lo com-paramos con algunos fondos mutuos de renta variable, el rendimiento ha sido ma-yor; sin embargo, estos ltimos ofrecen una mayor diversificacin. Como mencio-namos anteriormente, siempre hay que tener presentes los riesgos en los que se incurren por invertir en la bolsa, por ms diversificacin que se tenga.

Qu perspectivas tiene respecto al comportamien-to de la BVL en lo que resta del ao? Definitivamente estamos en un ao donde la volatilidad estar presente. No se tiene una perspectiva muy clara de la BVL sin una recuperacin evidente de los mercados extranjeros y de las grandes economas. Actualmente, nos encontra-mos en una etapa en la cual muchos ha-blan de que estamos empezando a salir de la crisis, pero lo cierto es que hay que ser muy cauto con el llamado efecto ma-nada. Siempre hay que mantener la pers-pectiva y la magnitud de la crisis. Signos

de una recuperacin demasiado rpida precede muchas veces a una correccin importante debido a la toma de ganan-cias del mercado.La recuperacin ser moderada y larga, sobre todo debido a que no slo hemos enfrentado una crisis del sector financiero sino que ha afectado al sector real. Esto hace que el mercado vaya con mayor pre-caucin.

Las AFPs las cua-les manejan flujos altos, siguen muy cautas. El mercado retail por el contrario ha regresado con fuerza empujando los precios al alza, pero sus flujos son bajos.


No cuestiono el factor social que cumplen los impuestos pero los Impuestos de todo tipo: por inversiones, dividendos o ganan-cias de capital crean distorsiones, altera la forma cmo los inversionistas toman sus decisiones, y en el proceso de hacerlo afec-tan la forma en que se valora una accin, manifest Aswath Damodaran, reconocido experto en finanzas corporativas, en rela-cin a gravar con el Impuesto a la Renta (IR) a la ganancia de capital obtenida por ope-raciones de compra-venta de valores en la Bolsa de Valores de Lima.

El tema volvi a cobrar vigencia tras el anuncio que hizo el ministro de Economa y Finanzas Luis Carranza Ugarte de retomar las reuniones avanzadas el ao pasado para implementar el mecanismo de cobranza del IR a las ganancias de capital, el mismo que debe entrar en vigencia en el 2010. Damodaran agreg que si se necesita una fuente de ingresos tributarios, debera bus-carse otras maneras de hacerlo que ponien-do un impuesto a la ganancia de capital.

Como ejemplo, dijo que en los Estados Uni-dos hace unos veinte aos se generaron las mayores distorsiones cuando se incorpo-raron tasas diferenciadas a los dividendos y la ganancia de capital, ocasionando que las empresas paguen ms dividendos de

los que deban y opten por recomprar sus propias acciones, creando as una serie de consecuencias para el mercado.Lo irnico de esto es que algunos gobier-

nos optan por estos impuestos pensando en generar grandes cantidades de ingreso, y esto nunca sucede; el inversionista rpi-damente adapta su estrategia a las nuevas circunstancias y ajusta su comportamiento. El Estado asume al poner el impuesto que todo permanece igual y mi teora me dice que no. El comportamiento del inversionista termina siendo contrario al esperado, ma-nifest.

Con relacin a la pregunta si se desalenta-ra a la inversin en la BVL el que se aplique un impuesto, Damodaran enfatiz que no preocupa el cambio del comportamiento de los compradores y vendedores ya que

el mercado siempre puede subir o bajar por otros factores. Lo que inquieta es que el im-puesto altera fundamentalmente el proceso de toma las decisiones, sentenci.

Perfil

Aswath Damodaran es profesor y consultor de Stern School of Business, New York Uni-versity, Ph.D. en University of California, Los Angeles. Actualmente es un referente in-dispensable en la construccin de tasas de descuento y flujos de caja para la valoriza-cin de empresas a travs de su trabajo en la determinacin y compilacin de los riesgos de industrias en mercados emergentes.

Ha publicado un gran nmero de artculos y libros acadmicos entre los que destacan: Damodaran on Valuation, Corporate Finan-ce: A Users Manual, Investment Philoso-phies. Fue elegido por Business Week como uno de los 12 mejores profesores de las Es-cuelas de Negocios de los Estados Unidos.

Su llegada a Lima y su participacin en el Se-minario Internacional Mercado de Capita-les, Valorizacin de Empresas en Economas Emergentes, convocado por Bursen, Centro de Estudios de la Bolsa de Valores de Lima y PricewaterhouseCoopers, es incrementar el conocimiento del mercado en relacin a las finanzas corporativas.

burstil

El Ph.D. Aswath Damodaran, experto mundialmente reconocido en finanzas corporativas dict el 25 de agosto por primera vez en el Per, el Seminario In-ternacional Mercado de Capitales, Valorizacin de Empresas en Economas Emergentes, convocado por Bursen, Centro de Estudios de la Bolsa de Valores de Lima y PricewaterhouseCoopers.

Impuesto a la ganancia de capital crea

distorsiones

Aswath Damodaran, experto internacional en finanzas corporativas


inversin

El funcionario del rea de adquisiciones de Antamina, Jos Montes, indic que su compaa estaba considerando la posi-bilidad de invertir hasta US$150 millones en conjunto con un socio generador para disponer de un acceso propio a electri-cidad. El directorio de la compaa an debe tomar una decisin, agreg.

Entre tanto, funcionarios de Southern Copper, que junto con Antamina encabe-zan la lista de las mayores compaas en trminos de ingresos por ventas en todas las industrias de Per, adems de ser los principales productores de cobre del pas, informaron tambin planes similares pero a mayor escala.

Se especula que Southern Copper podra considerar -junto a un socio- invertir hasta US$700 millones en nuevas instalaciones elctricas. La compaa necesita asegurar la energa para los proyectos cuprferos que est realizando, como la operacin Ta Mara, que necesitar 80 megavatios.

Por otra parte, una fuente del rea de adquisiciones energticas de Sociedad Minera Cerro Verde, la otra firma del gran tro de las grandes mineras de cobre del Per, expres que su mina no est consi-derando construir nuevas centrales y que seguir comprando a productores los 170 Megavatios que requiere para sus opera-ciones.

Antamina es una mina de zinc y cobre controlada por la australiana BHP Billiton (NYSE: BHP) y por la anglo-suiza Xstrata

(LSE: XTA), mientras que Southern Copper forma parte de Grupo Mxico. En tanto, Cerro Verde es propiedad de la estado-unidense Freeport-McMoRan Copper & Gold (NYSE: FCX), la japonesa Sumitomo y la peruana Buenaventura (NYSE: BVN).

Los consumidores peruanos de energa estn enfrentando incertidumbre por el suministro elctrico en el pas, luego de que la demanda y la capacidad instalada fueran iguales en el mes de julio. Adems, existe una duda mayor entre los compra-dores de energa y la disponibilidad de gas natural (ver informe en esta misma edicin).

Hasta hace unos meses, la argentina Plus-petrol, compaa que lidera un consorcio dueo de los derechos por las mayores reservas de gas natural de Per (en el campo Camisea), haba manifestado que el campo contena ms de 14 billones de pies cbicos (Bpc) en reservas. No obstan-te, recientemente funcionarios han dicho que las reservas de Camisea se calculan en 9Bpc, bastante menos que la cifra an-terior.

Puede que estas reservas no basten con-siderando que Per tiene planes de ex-portar gas natural licuado y de construir plantas petroqumicas.

Durante los ltimos meses, el gobierno ha incentivado a las compaas mineras a considerar contar con sus propios activos de generacin.

OTROS PROYECTOS

De otro lado, la Compaa de Minas Bue-naventura prev iniciar a fines del 2010 la construccin de tres proyectos energti-cos que demandarn una inversin de U$ 600 millones, tal como anunci el director gerente general de la empresa, Roque Be-navides. En este momento nos encontramos avanzando en los estudios de factibili-dad de los proyectos ubicados en Lima y Huanuco, pues el siguiente paso es la construccin, la cual podra iniciarse a fi-nes del prximo ao, declar Benavides.

La empresa cuenta con tres concesiones a desarrollar, como la central hidroelctrica Maran, ubicada en el distrito de Nueva Flores, provincia de Huamalies Dos de Mayo (Hunuco), con una capacidad ins-talada de 96 megavatios (Mw).

As como el proyecto de la central hidro-elctrica Huanza, ubicado en el distrito de Huanza, provincia de Huarochir (Lima), en la parte superior de la cuenca del ro Pallca, con una capacidad instalada de 90.6 Mw.

El tercer proyecto se ubica en el Valle de Oyn y en conjunto se prev generar 200 Mw, lo cual demandar una inversin de US$ 600 millones, a razn de una inver-sin de US$ 3,000 por kilovatios (Kw).

Diversas empresas mineras estn considerando la posibi-lidad de construir centrales de generacin elctrica pro-pias para asegurarse el suministro de este recurso ante la incertidumbre de no poder abastecer sus unidades ope-rativas ante la creciente demanda, demora en las inversio-nes y la situacin del gas natural para generacin. Desde Hace dos aos, grandes mineras peruanas como Anta-mina y Southern Copper no contemplaban construir sus propias centrales elctricas, pero ahora estn evaluando seriamente este proceso.

Corriente MineraEmpresas apuestas por generar su propia energia

Las celdas modulares de la serie UNISARC, son una alternativa moderna a las celdas convencionales, sobresalen por su reducido espacio que ocupan, por su compartimentacin y por su sistema de enclavamientos mecnicos que aseguran una correcta secuencia de maniobras. A diferen-cia de las celdas tradicionales o convencionales donde sus dimensiones son extremadamente elevadas, alturas de hasta 3000mm, anchos de hasta 1300mm y profundidades de hasta 1800mm aproximadamente, hacen que las celdas UNNISARC sean la mejor opcin para subestaciones elctricas moderna donde se requiera de un mnimo espacio, de una mejor tecnologa y que a su vez resulten ms econmicas.

Las celdas UNISARC estn compuestas por estructuras metlicas prefabri-cadas con aislamiento en aire. Son de configuracin protegida Metal-enclosed con unidad de maniobra y/o de seccionamiento aislados en aire, combinados con fusibles o con interruptor de corte en vaco VEIVACUUM-L de mando lateral.

CAMPOS DE EMPLEOLas celdas UNISARC se emplean en distribucin elctrica secundaria de media tensin. Pueden ser instalados en; sub-estaciones de transforma-cin, sub-estaciones de distribucin, mando y proteccin de lneas, motores, transformadores, generadores y banco de condensadores, hasta 24kV 630A 25kALas distintas unidades se pueden combinar fcilmente entre si y de este modo permiten realizar diferentes combinaciones solicitadas por el cliente.La fabricacin con elementos estandarizados ofrece la posibilidad de modificar o ampliar tambin celdas ya instaladas.

CARACTERSTICAS DE FABRICACINEstructura MetlicaEsta constituida de una estructura autosoportada de plancha metlica doblada a presin de 2,5mm de espesor, soldada y atornillada para soportar los esfuerzos electrodinmicos de cortocircuito y las normales operaciones de funcionamiento.Todas las superficies estn sometidas a un ciclo de tratamiento por arenado comercial con granalla de acero y pintadas con dos capas de pintura anticorrosiva epxica y acabado con dos capas de pintura esmalte epxica.

Subdividida en dos o tres compartimientos Compartimiento superior de barras Compartimiento inferior (seccionador de potencia, seccionador de tierra, transformadores, interruptor, etc) Compartimiento de instrumentos (eventual) en la parte superior.

Circuito de potenciaLas barras principales son de cobre electroltico de hasta 1250A de capaci-dad. Todo el conjunto de barras esta dimensionado para soportar las demandas trmicas y dinmicas de las corrientes de cortocircuito. La capacidad de los seccionadores y del interruptor en vaco son de 630A.

Grado de proteccinHacia el exterior IP3XHacia el interior IP2XTemperatura de trabajo -5 +40C

CARACTERSTICAS FUNCIONALESLos mandos de los equipos se efectan desde la parte frontal de la celda; los interbloqueos mecnicos garantizan la exacta secuencia de maniobra e impiden toda posibilidad de contacto con partes bajo tensin.

SECCIONADOR DE POTENCIA Y SECCIONADOR DE TIERRALas celdas UNISARC emplean un seccionador del tipo ISARC, cuyo movimiento de los polos mviles se realiza en forma vertical, son equipos tripolares, con polos separados, montados en un nico bastidor de chapa de acero pre-galvanizado oportunamente plegada para otorgar a la unidad la mxima rigidez, en esta se encuentran presentes 6 aisladores de resina epxica para sostener el grupo de corte. La extincin del arco se

realiza mediante soplo de aire a presin generado por el propio movimiento del seccionador (polos mviles). Su operacin tanto para la apertura o el cierre se realiza a gran velocidad y es independiente del operador.

CARACTERSTICAS GENERALESFacilidad de instalacinLas dimensiones de las celdas y el peso limitado permiten un fcil transporte y una rpida puesta en obra.Facilidad de maniobraCada mando esta acompaado de un esquema mmico, donde se indica la posicin donde se encuentra el seccionador, y los sentidos de rotacin para trabajar con total seguridad.Puesta a tierraLa barra principal de tierra presente frontalmente en la base de la celda, esta dimensionada en funcin de la corriente de corto circuito de 50120mm2.Separacin de los espacios que forman las celdasEsta particular disposicin asegura una completa proteccin al personal encargado de la maniobra y mantenimiento.Sistemas de enclavamientoEnclavamientos entre el seccionador de potencia y el seccionador de tierra, enclavamiento entre el seccionador de tierra y la puerta. La seleccin automtica de los enclavamientos impone la correcta secuen-cia de las maniobras. Cierre de la puerta, apertura del seccionador de tierra, cierre del seccionador de maniobra.

SISTEMA DE CALIDAD Y NORMASSon fabricadas de acuerdo con la Norma Internacional IEC 62271 - 200; siguiendo el Sistema de Gestin de la Calidad ISO 9001 Versin 2000 que PROMELSA tiene implantado en sus procesos de produccin y comercial-izacin

EQUIPAMIENTO PRINCIPALLas celdas UNISARC pueden estar equipadas de acuerdo al tipo de aplicacin con: Celda de seccionamiento; con seccionador de potencia tipo ISARC y seccionador de PAT. Celdas de proteccin con fusibles; con seccionador de potencia tipo ISARC, seccionador de PAT y bases portafusibles. Celdas de proteccin con interruptor; con seccionador de aislamiento tipo ISARC, interruptor de potencia en vaco VEIVACUUM-L y seccionador de PAT.

EQUIPAMIENTO BASICO Indicadores luminosos de presencia de voltaje con aisladores capacitivos Enclavamiento de puerta Esquema elctrico Cerradura de puerta Sistema de barras principales 630A-1250A Ventana de inspeccin

CELDAS MODULARES UNISARCAISLADAS EN AIRE CON SECCIONADOR DE CORTE EN AIRE

12/24KV - 630A - 16/25KA

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POR: WILLIAM CARHUATOCTO PINTO JEFE DE LINEA CELDAS Y TABLEROS


coyuntura

Los resultados econmicos de las empre-sas mineras en el tercer trimestre de 2009 reportarn una gran diferencia con los dos anteriores, segn el contador y socio de la auditoria de Ernst & Young, Vctor Burga.

En base a anlisis del sector, podemos observar que en el tercer trimestre las uti-lidades de las mineras sern entre 15% a 20% superior en comparacin con los dos anteriores. Adems, si confrontamos los resultados de este periodo con su similar del ao pasado, se notar una similitud, a pesar que los precios internacionales de los metales no alcanzan los niveles de hace un ao atrs, estim Burga.

Segn el especialista, hay dos razones que respaldan esta teora. La primera se-ra la recuperacin econmica de pases desarrollados como Estados Unidos y el crecimiento sostenido de China, ambos pases demandantes de nuestros metales. El otro gran motivo es la acertada deci-sin de las organizaciones en reducir sus costos operativos, revisar los riesgos de

contraparte, y paralizar ciertos proyectos mineros, opin Vctor Burga.

Explic que cuando las compaas mi-neras decidieron suspender operaciones (de exploracin o explotacin) lo hicieron bajo una visin de largo plazo. Cuando se suspenden los proyectos, las mineras tienen menos produccin y slo estn es-perando que la economa crezca, porque cuando eso ocurre aumentan los pedidos de metales y por lo tanto los precios su-ben. Tal como sucede en la actualidad, precis.

As, de acuerdo a los estados financieros presentados a la Comisin Nacional Su-pervisora de Empresas y Valores (Cona-sev) al segundo trimestre, Volcan apunta a mejorar la vida de sus minas y mantener garantizado un horizonte de explotacin con bajos costos operativos ante posibles disminuciones futuras de los precios de los metales. As, el nivel de costos del se-gundo trimestre del 2009 (33.79 US$/TM) es menor al alcanzado en el tercer trimes-tre del ao anterior, antes del inicio del

plan de racionalizacin de costos (39.74 US$/TM).

En el caso de Southern, en el segundo tri-mestre del 2009, los costos y gastos ope-rativos fueron de $235.1 millones, frente a los $241.7 millones de similar periodo del 2008. El costo de ventas en el segundo trimestre del 2009 fue de $214.6 millones, comparados con $223.1 millones en el segundo trimestre del 2008. Esta dismi-nucin de $8.5 millones fue bsicamente por un menor costo de energa, combus-tible y otros materiales de operacin, a pesar de un mayor volumen de ventas.

Atacocha por su parte, ha logrado en el primer semestre del ao 2009 un menor costo de tratamiento, incrementar la pro-duccin y optimizar los procesos en la operacin llevndola cada vez ms a los estndares que maneja el grupo Milpo en sus operaciones. Esto se ha corroborado con la disminucin del costo de produc-cin en la unidad desde un promedio de US$ 43.6 la tonelada de mineral tratado en el 2008 a US$ 29.8 en junio 2009.

A puertas del primer ao de la peor crisis financiera mundial, la misma que termin con la racha de altos precios de los metales e hizo que empresas de los diver-sos sectores cayeran como piezas de domin, el panorama cambia de matiz y se observa una mayor confianza de inversin entre los empresarios y una tendencia al alza de los minerales.

Reduccin de costos fren cada de utilidades

Descartan nueva crisis en sector minero

21

En tanto, el costo de ventas en Yanacocha en el segundo trimestre de 2009 disminu-y en 7% respecto al segundo trimestre de 2008 (US$173.1 millones vs. US$185.9 millones) debido principalmente a la dis-minucin en los costos y consumo de al-gunos insumos crticos tales como diesel, emulsin, nitrato y otros explosivos; as como menor gasto de personal relacio-nado con la reduccin de personal, y ma-yor consumo de inventario proveniente de meses anteriores.

Pronsticos Del sector

Ernst & Young en su informe Tendencias globales para la industria concluye que en

los prximos meses de este ao, las com-paas mineras continuarn centrndose en la racionalizacin de sus operaciones a travs de la venta de activos y el ingreso de socios estratgicos que les permita (a las mineras) satisfacer sus necesidades de financiacin para dar marcha a sus pro-yectos de inversin.

Asimismo, las organizaciones que tienen xito lo hacen porque estn en mejores condiciones para optimizar la relacin riesgo-recompensa de las cuestiones es-tratgicas y operacionales.

Aquellas empresas que se ocuparon de su balance y de cambiar el tamao de su negocio para el entorno actual, pronto empezarn a considerar sus oportunida-des en el mercado, que les permita crear una plataforma para el crecimiento futu-ro, inform la consultora.

Por su parte, Burga consider que las compaas mineras s estn preparadas para sortear una nueva crisis.

Hasta el momento no se avizora en el sector minero una cada de los precios

como la que hubo en el 2008. Al contrario las expectativas de las distintas gerencias es que los precios tienen que subir. Consi-dero que la crisis financiera de 2008 resul-t ser un simulacro para que las empresas mineras se preparen ante posibles nuevos escenarios negativos econmicos.

Metales PostiVos

En el informe Ernst & Young pronostic un escenario positivo para el aluminio, el cobre y el oro para fines de 2009 e inicios de 2010. En el caso del aluminio, el mer-cado mundial espera mantener un supe-rvit en hasta 2010, y se espera que los precios se mantengan moderados en lo que resta de 2009. Asimismo, el paquete de estmulo econmico de US$ 586 mil millones del gobierno chino (anunciado en noviembre de 2008) permitir com-pensar la baja demanda de este metal, dedujo el informe.

En tanto, los precios del cobre, debido a la desaceleracin de pedidos en China, cayeron drsticamente en el segundo semestre de 2008; sin embargo, la cotiza-cin de este metal se increment en ms

La crisis financiera de 2008 result ser un simulacro para que las empresas mineras se preparen ante posibles nuevos escenarios ne-gativos econmicos.


del 40% entre enero y abril de 2009. Hay indicios, que la demanda (de cobre) pue-de aumentar, como resultado del desarro-llo de nuevos proyectos de infraestructu-ra. Adems, el crecimiento de la demanda china es probable que sea alrededor del 4,5% en este ao. Con estas bases, la ma-yora de analistas son optimistas sobre la recuperacin de la demanda de cobre en el 2010, expres el consultor.

Agreg que a nivel nacional, se espera que el mercado internacional contine mejorando para dar pie al desarrollo de los proyectos mineros de Southern Per y Cerro Verde.

Otro producto que camina rumbo a la cima es el mineral de hierro, el cual en noviembre del ao pasado toc piso cuando se cotiz en US$ 53 por tonela-das (TN). En base a los reportes de febrero de este ao cuando el mercado empez mostr cierta recuperacin con precios de US$ 85 a US$ 90 por TN, los expertos descartan una cada en la demanda.

Pero sin lugar a duda el oro es el nico metal que mantiene su nivel positivo. Se-gn este informe, en el presente ao se

espera que su precio aumente alrededor de 4%; es decir, un promedio de US$ 910 por onza.

En contraste con sus pares (otros meta-les bases) los productores de oro estaran evaluando ejecutar nuevos proyectos u operaciones de expansin, precis el in-forme.

escenario soMBro

De otro lado, el documento revel que la baja demanda de acero inoxidable, el principal consumidor de nquel, desen-cadena que los inventarios de este metal pesado alcancen niveles que no se ob-servaba desde 1995. Si en la brevedad, el acero inoxidable no muestra signos de mejora, es probable que los productores de nquel decidan recortes la produccin. Incluso, los analistas no prevn mejoras para este mercado hasta finales de 2009 o principios de 2010, formul el estudio.

De igual forma se examin la evolucin del precio del acero, el cual alcanz un mximo de US$ 900 la TN a fines de sep-tiembre de 2008 para terminar en abril de este ao a US$ 500; es decir, 55% menos.

La mayora de los fabricantes de acero re-cortaron su produccin entre 20% a 50%, debido a una reduccin de la demanda.

Las empresas siderrgicas se apresura-ron a aplicar recortes de produccin para restaurar el equilibrio del mercado entre la oferta y la demanda, concluy Ernst & Young.

coyuntura


La principal razn para este resultado seran los precios comparativamente ms bajos de los metales. Por ejemplo, el Ebitda de la divisin de cobre del grupo diversificado Xstrata (LSE: XTA), con sede en Suiza, se contrajo el primer semestre un 62% ao con US$1.017mn. Xstrata Co-pper cuenta con importantes operacio-nes en Chile, Per y Argentina. En tanto, el Ebitda del primer semestre de Southern Copper (NYSE: PCU) disminuy un 66,7% a US$606mn. La empresa tiene operaciones en Mxico y Per. Otro grupo diversificado, Anglo Ameri-can (LSE: AAL), anot una cada de 67,3% ao con ao en su Ebitda de enero-junio para su divisin de metales bsicos a US$857mn. La minera cuenta con ope-raciones cuprferas de clase mundial en Chile.

El rival multinacional Rio Tinto (LSE: RIO) registr un descenso de 70,3% en su Ebit-da del perodo para el segmento de cobre a US$454mn. La compaa es propietaria del 30% de la chilena Escondida, la mina de cobre ms grande del mundo.

Algunas compaas no dieron a conocer los resultados de su Ebitda para la prime-ra mitad de ao, es el caso de BHP Billiton (NYSE: BHP), la mayor minera del mundo. Sin embargo, BHP Billiton s inform una cada de 78,6% en el Ebitda subyacente de la divisin de metales bsicos para su ao fiscal que termin el 30 de junio a US$1.851mn.

El segundo mayor productor de cobre del mundo, Freeport-McMoRan Copper & Gold (NYSE: FCX), registr una contraccin de 43,4% a US$6.286mn en sus ingresos,

mientras que sus utilidades disminuyeron un 51% a US$2.180mn.

Finalmente, el mayor productor mun-dial de cobre, la chilena Codelco, como empresa estatal no reporta Ebitda, pero dio a conocer una contraccin de 82,4% en sus ganancias antes de impuestos a US$722mn en el primer semestre.

Dado que la totalidad de las ganancias de Codelco van al Estado, la compaa destaca las utilidades antes de impues-tos como su beneficio. Sin embargo, si se aplicaran a las ganancias de Codelco los mismos parmetros que se aplican al beneficio de empresas privadas, la utili-dad neta habra sido de US$575mn en el primer semestre, frente a los US$3.281mn de la comparacin interanual.

El otro importante productor de cobre de Latinoamrica, la chilena Antofagasta Mi-nerals, an no ha dado a conocer sus re-sultados financieros del primer semestre.

Respecto de los precios del cobre, el me-tal rojo ha mantenido un alza sostenida desde principios del ao, lo que indica

Cobre al rojo vivo

Siguiendo el ritmo de los metales

El sector del cobre y los metales bsicos en Latinoam-rica habra registrado el primer semestre una contrac-cin de casi 60%-70% ao con ao en su Ebitda, (Estado de resultados, prdidas y ganancias de una empresa) lo que se puede observar ahora que la mayora de las mi-neras del mundo enfocadas en este sector han dado a conocer sus balances financieros.

El metal rojo ha man-tenido un alza soste-nida desde principios del ao, lo que indica que las cuprferas po-dran registrar mejo-ras en su Ebitda para el tercer trimestre y segundo semestre.

precios

25

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V

Y OTROS ACEROSTUBERIAS Y CONEXIONES EN PVC, HDPE Y CPVC

V

que las cuprferas podran registrar mejo-ras en su Ebitda para el tercer trimestre y segundo semestre.

El cobre cerr en US$2,89/lb en efectivo el lunes en la bolsa de metales de londres, lo que se compara con los US$1,39/lb del 2 de enero de este ao y los US$3,02/lb del 2 de enero del 2008.

recuPeracion Minera

De otro lado, el valor de las acciones de las mineras que cotizan en la bolsa de Lima (BVL) aument en promedio un 124% durante este ao (hasta el 17 de agosto), mientras que el de segmento juniors se ha elevado en un 205%.

La informacin fue recogida en base a las 11 mineras y 5 juniors que cotizan en la BVL. Mientras, entre las mineras, el pro-ductor de plomo, zinc y cobre El Brocal es el que ha registrado la mayor alza, con un repunte de 237% para sus acciones C desde el inicio del ao.

El segundo lugar lo ocup la minera de zinc y plomo Morococha, cuyas acciones clase I se han empinado un 214%; segui-da del productor de zinc Volcan, con un salto de 176% para sus acciones B.

La minera de cobre, plomo y zinc Raura ha elevado sus acciones I un 171%, mien-tras que las acciones C del productor de cobre Cerro Verde se han incrementado un 149% y las acciones con grado de inversin de Santa Luisa han hecho lo propio en un 145%. Las acciones I de la minera de estao Minsur se han empina-do un 91,7%, las del productor de metales

preciosos Buenaventura han repuntado un 26,1% y las de Southern Copper han subido un 59,6%.

En relacin con las juniors, Candente Re-source ha incrementado el valor de sus acciones un 229%, Panoro Minerals lo ha hecho en un 214%, Vena Resources en un 175%, Alturas Minerals en un 360% y For-tuna en un 46,2%.

En tanto, ninguna de las compaas son-deadas ha registrado prdidas en el valor de sus acciones en lo que va corrido del ao.


coyuntura

La fbula de la cigarra y la hormiga ejem-plifica claramente como algunas empre-sas mineras han logrado escabullirse de la crisis financiera mundial y en estos tiem-pos continan produciendo.

Tenemos empresas mineras que han acumulado ganancias en las pocas de auge y tambin son compaas con visin a largo plazo, de esta manera han venido preparndose para sortear esta crisis de origen hipotecario, opin el presidente ejecutivo de Maximixe, Jorge Chvez du-rante Expomina 2009 al hablar sobre las perspectivas del sector.

De esta manera, el consultor explic el por qu la evolucin negativa de los tr-minos de intercambio comercial en el 2009 (crisis hipotecaria) resulta menor en comparacin con el 1998 (crisis asitica y rusa).

Asimismo, record que indicadores eco-nmicos de EEUU o pases de la zona Euro estn tocando piso, o mejor an, estn reaccionando positivamente, como el ndice de confianza del consumidor norteamericano, o los reportes de ventas de vivienda. La economa de los EEUU tomar su tiempo de recuperacin, en compara-cin con las economas de China, India, y Amrica Latina; en pocas palabras, ha-br una reconfiguracin donde las eco-nomas emergentes tendr una mayor participacin; lo que se ver reflejado en cambios de las estructuras de decisin de

los organismos mundiales como el Banco Mundial (BM) y el Fondo Monetario Inter-nacional (FMI), coment Jorge Chvez.

Proyecciones

Para sustentar sus estimaciones del pre-sente ao para el sector minero, Chvez plantea tres escenarios: moderado, pe-simista y optimista. Es as que de ocurrir el primer contexto, la produccin de la minera e hidrocarburos finalizara con un crecimiento del 1.5%, en tanto que si la crisis se prolongara ms de lo estimado, el resultado sera de 0.7%, mientras si la suerte sonriera, a fin de este ao, los re-sultados alcanzaran los 2.9%.

Si nos ubicamos en un escenario neutral, la produccin de la minera metlica cul-minara con un decrecimiento del 0.4% y las exportaciones mineras caeran en 22%. Incluso por ms optimista que que-ramos ser, los envos igual concluiran con una desaceleracin aproximadamente de 20.1% y esto debido a la cada de los pre-cios de los metales, pronostic.

En ese sentido, precis que las exporta-ciones mineras alcanzarn US$ 14,525 millones; sin embargo, por este caos fi-nanciero se dejara de percibir US$ 5,838 millones; es decir, las prdida en el valor exportado seran de 22.1%

De no vivir esta crisis econmica interna-cional, en cada uno de los cuatro trimes-tre se hubiera tenido entre US$ 1000 a

US$ 1800 millones ms de exportacin, subray Chvez.

Precios MiXtos

Maximixe estim que la cotizacin del cobre en promedio en el presente ao ser 41% menor en comparacin con la de 2008; es decir, pasar de 187 centavos (US$) por libra a US$ 316 por libra.

Aqu tambin se puede observar que al comparar los niveles ms recientes de los precios de exportacin (del cobre) est por encima del nivel de la crisis asitica y rusa. Entonces, no estamos en el peor de los mundos, es por eso que las empresas pueden seguir su produccin y las inver-siones no han parado, enfatiz el presi-dente ejecutivo de dicha consultora.

Incluso, subray que si a futuro no se repi-tieran altos precios, las industrias manten-dran una evolucin favorable.

Al otro lado de la moneda se encontrara el zinc, que mantendra su tendencia a la baja, situacin que data desde el ao pa-sado, cuando cerr en US$ 85 por libra, despus de alcanzar en el 2007 un pico de US$ 147.

La consultora augura que en el 2009, el valor por libra caer hasta los US$ 58; es decir, 31.6% menor. El precio fue cas-tigado desde antes de la crisis asitica, porque se especul con este mineral. Es mejor trabajar con precios sincerados

Nuevos vientos soplan en las economas mundiales, lue-go del traspi que ocasion la crisis hipotecaria de los Estados Unidos. En la misma lnea camina la minera pe-ruana, actividad que en los ltimos meses report meno-res cadas que durante la crisis asitica de 1997, segn el presidente ejecutivo de la consultora Maximixe.

Estamos mejor que en la crisis rusa y asitica

Jorge Chvez de Maximixe analiza las perspectivas del sector

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porque da una perspectiva de largo plazo lo cual resulta beneficioso para el sector, indic.

De otro lado, el metal que s conservar su brillo natural y econmico ser el oro considerado moneda refugio apoyado principalmente a la reduccin en la con-fianza por el billete verde.

El plan anticrisis y los salvatajes financie-ros de Estados Unidos slo generarn un dficit fiscal de 12% del Producto Bruto Interno (PBI), un nivel de dficit que para Amrica Latina es sinnimo de hiperinfla-cin, pero que para que EEUU no resul-ta tanto as, porque es el nico pas que puede emitir un billete que todo el mun-do acepta, detall Chvez.

Se prev que este metal precioso alcan-zar un precio promedio de US$ 920 onza versus los US$ 873 que se alcanz en el 2008.

Creemos que las utilidades netas de las aurferas llegarn a los US$ 144 millones, claro cifra menor en comparacin con la del primer trimestre de 2008, pero no se reportarn bajas como si ocurrir con las ganancias del zinc que obtendra US$ 28 millones, puntualiz el gerente de Maxi-mixe.

Metal Ranking 2008

Mundial Latinoamrica Plata Latn Plomo Zinc Cobre Oro

1 3 4 3 3 6

1 1 1 1 2 1

Cuando uno conversa con los proveedores de la minera, se encuentra que hay posicin bas-tante optimista, todos estn apostando por innovar, pero con seales de cautela. De otro lado, en Per sabemos de minera desde la poca de los incas, hay mucho know how, por eso yo invitara a pensar en un cluster minero, no slo a exportar minerales, sino tambin exportar conocimientos, productos y servicios que se proveen al sector minero nacional.

Jorge Chvez, presidente ejecutivo de Consultora Maximixe

Rnking Internacional por Producto

Per a nivel mundial y regional


responsabilidad ambiental

Las lagunas de oxidacin que se ubican frente a la Universidad Nacional de Caja-marca, dejarn de generar incomodidad entre la poblacin por la emanacin de malos olores. La compaa Yanacocha, por intermedio del Fondo Solidaridad Ca-jamarca, anunci el financiamiento de un proyecto para tratamiento de estas aguas residuales.

Se trata de un proyecto bipartita, entre la Empresa Prestadora de Servicio de Agua Potable y Alcantarillado (SEDACAJ) y Ya-nacocha. Principalmente buscamos miti-gar el problema de contaminacin que generan estas pozas inactivas, informaron representantes de la empresa minera.

Por su parte, miembros de Sedacaj recor-daron que estas pozas fueron declaradas tcnicamente obsoletas para el trata-miento de aguas residuales, pero con este plan se demuestra lo contrario.

Ambas entidades precisaron que el costo total de este proyecto asciende a S/. 256 mil, de los cuales la minera aportar alre-dedor de S/. 201 mil y la diferencia correr por cuenta de la empresa de servicios de agua.

Yanacocha precis que los trabajos con-sistirn en la construccin de una cmara de rejas, desarenador, by pass, aforador Parshall, sistema de distribucin con tres cmaras de reparticin de caudal, caja de ingreso a las lagunas anaerbicas, canal circular de conduccin a las lagunas fa-cultativas, descolmatacin y eliminacin de slidos, entre otros.

Durante el anuncio del proyecto, se in-form que se convocar a concurso para seleccionar a la empresa que ejecutar los trabajos en un plazo de 45 das calen-dario.

MercaDo en coMBayo

De otro lado, con un aporte de S/. 778 mil, la compaa minera junto con las autori-dades locales y miembros de la sociedad civil, concluyeron con las obras del nue-vo mercado de abastos de Combayo, el mismo que ocupa un terreno de 2000 metros cuadrados y est compuesto por 161 puestos de venta, 22 cocinas y 500 metros de rea libre destinada a la carga y descarga de productos.

Esta obra marca un nuevo hito en la apertura de espacios comerciales en esta zona, porque de esta manera se lograr dinamizar la economa de 300 comercian-tes, se beneficiarn a ms de 1600 familias de los 18 caseros y tres anexos al centro poblado de Combayo, declar el Gerente de Responsabilidad Social de Yanacocha, ingeniero Livio Paliza.

En la inauguracin, autoridades locales recordaron que el primer paso para lograr construir este mercado se dio con la firma de un convenio de cooperacin interins-titucional entre la Municipalidad Distrital de La Encaada, la Municipalidad del Centro Poblado de Combayo y la compa-a minera Yanacocha.

Este nuevo mercado es una muestra de lo que se puede lograr en el marco del dilogo y el consenso entre la comuni-dad, sus autoridades y la minera, como Yanacocha, manifest Paliza.

En el acto participaron el teniente Alcalde del centro poblado de Combayo, Misael Gutirrez; el alcalde del distrito de La En-caada, Lifoncio Vera, y poblacin.

Segn la Direccin de Ecologa y Proteccin de Medio Ambiente de la Direccin General de Salud (DI-GESA) de los 472 recursos hdricos que posee el Per, aproximadamente 170 estn contaminadas por sustancias txicas. Actualmente las compaas mineras incluyen entre sus polticas corporativas, accio-nes orientadas al cuidado del agua.

Agua nuevaProyecto conjunto de SEDACAJ y Yanacocha

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Desde hace 28 aos, al servicio de la minera peruana.

EQUIPOS PARA LA INDUSTRIA MINERA Y CONSTRUCCIONEQUIPOS PARA LA INDUSTRIA MINERA Y CONSTRUCCIONEQUIPOS PARA LA INDUSTRIA MINERA Y CONSTRUCCIONEQUIPOS PARA LA INDUSTRIA MINERA Y CONSTRUCCIONEQUIPOS PARA LA INDUSTRIA MINERA Y CONSTRUCCIONEQUIPOS PARA LA INDUSTRIA MINERA Y CONSTRUCCION

EquiposEquiposEquiposEquiposFiltros de banda horizontalesFiltros de prensaClaricadoresEspesadoresHarneros linealesMolinos de barras y bolasCeldas de otacinOverland conveyorsChancadoras primarias de mandbulas

Chancadoras cnicasConjuntos mviles de chancadoEquipos de chancado y zarandeo sobre orugasZarandas de diversos tipos y tamaosAlimentadores de distintos tiposFajas transportadorasTableros elctricosPlantas de asfalto en calientePlantas desalinizadoras

Filtros de banda horizontalesFiltros de prensaClaricadoresEspesadoresHarneros linealesMolinos de barras y bolasCeldas de otacinOverland conveyorsChancadoras primarias de mandbulas






ServiciosServiciosServiciosServiciosProduccin de agregados metlicos y no metlicosReparacin de componentesServicio tcnico especializado Stock de repuestos

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Representaciones Internacionales Salinas S.A. / Av. Salaverry 3405 San Isidro Lima - PeruTelfono : (511) 615 6666 / Fax : (511) 615 6667

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Representante de:

Proveedor aliado de las empresas

reinsa

Servicio integral en la produccin de agregados metlicos y no metlicos.

Csar del Risco adelant que para fines de 2009 esta compaa empezar a ofrecer el servicio de reparacin de componentes, el cual anteriormente lo ejecutaban como representantes, pero ahora ser de manera directa.

De otro lado, inform que en el sector ya se dio una reduccin general de los precios, para estar a la par con la situacin financiera que se vive. De continuar con una tendencia de desaceleracin de la demanda y poder seguir siendo competitivos, estimo que en el sector se volvera a ejecutar una reduccin de precios, pronostic.

DIFERENCIAS

Para el gerente, su empresa se diferencia de la competencia porque brinda un excelente servicio, una rpida atencin de los requerimien-tos de las empresas, se preocupan para lograr la satisfaccin plena de sus clientes, adems que atender las 24 horas del da durante los 365 das del aos; en pocas palabras, una total flexibilidad en atencin.

El hecho de estar especializados en el servicio de produccin de agregados nos ha llevado a armar un staff de profesionales en el rubro, de esta manera estamos aptos para nuestros clientes, subray.

Expres que la empresa ha logrado muy buenas tasas de eficiencia mecnica y los materiales que se producen cumplen con las estrictas granulometras solicitadas por su pblico objetivo.

Otro factor de xito para la empresa es concebir al cliente como un amigo. El proveedor tiene que convertirse en un socio y hasta amigo de los empresarios, para que lo acompae en la solucin de sus problemas. Reinsa es ese aliado que va a ayudar a solucionar los problemas de las diversas empresas, sustent del Risco.

CONOCIENDO A LA EMPRESA

En 1980 ingres al mercado una empresa de representaciones, ventas de equipos y repuestos, que poco a poco logr convertirse en el proveedor de las principales empresas mineras del Per. Es as que 29 aos despus, Reinsa ha logrado sobresalir y posicionarse como una empresa lder en esos rubros.

Actualmente Reinsa es representante de Metso Minerals (Finlandia), Delkor Amricas (Sudfrica), IDE Technologies (Israel), Royal Equip-ment, Heath and Sherwood (H&S) (Canad).

Estamos en constante renovacin de contratos, y slo puedo adelantar que venimos manteniendo conversaciones privadas con otras empresas que desean que Reinsa sea su representante, adelan-t el ejecutivo.

En el caso de sus clientes, Csar del Risco inform que su cartera de clientes est compuesta por empresas de los sectores minero y construccin. Entre las principales corporaciones estn Southern Per, Minera Shougang, Goldfield, Volcan, Yanacocha, Cerro Verde, el grupo Hochschild, Minera Barrick, Constructora Andrade Gutirrez, Constructora Norberto Odebrecht, Constructora JJG, G y M, Techint y Translei.

De esta manera, la reparticin de los ingresos (por alquiler de equipos) de Reinsa tiene mayor peso por el sector minero (70%) mientras que 30% proviene de la construccin.

T a m b i n tenemos presencia en la carretera Interoce- nica Norte y Sur (IIRSA NORTE y SUR) q u e desde el ao pasado no se han dete- nido, donde participamos en alquiler

de equipos como subcontratista. Otro adelanto, estamos en conver-saciones muy adelantadas para participar en un proyecto minero no metlico. Probablemente a finales de este ao se podra tener grandes novedades, describi el director de Reinsa.

SIEMPRE INNOVANDO

Csar del Risco indic que en este ao la empresa adquiri nuevas flotas de equipos de chancado, y que la edad promedio de la maqui-naria es de cinco aos.

En alquiler de equipo de chancado y zarandeo existe muchas empresas informales con equipos antiguos; en nuestro caso, Reinsa tiene un total de cinco lneas de chancado completo y equipo perif-rico, y muy buenas condiciones, comenta.

El 90% de los equipos de chancado que poseen son de la marca Metso Minerals, lder en el mercado por su gran calidad. La empresa cuenta con una amplia y moderna flota de equipos que incluyen chancadoras primarias, chancadoras de cono secundarias, zarandas de distinto tamaos y tipos, fajas transportadoras de diversas medidas, lavadoras de agregados, alimentadores diversos, tolvas, plantas mviles, plantas de asfalto, entre otros.

Nuestra poltica es la de seguir mejorando. Este ao fue el lanzamiento de nuestra nueva pgina Web, la misma que representa en su totalidad lo que somos. Igualmente, Reinsa se preocupa mucho por su pblico interno (empleadores) por eso constante-mente reciben capacitaciones, asisten a cursos internacionales. Y es necesario precisar que nosotros tambin damos estas capacitacio-nes a nuestros clientes, porque es una forma de mantenernos unidos, puntualiz.

La desaceleracin econmica y la recesin en los pases del primer mundo como consecuen-cias de la crisis financiera mundial, no representan una piedrita en el desarrollo empresarial de Representaciones Internacionales Salinas (REINSA), asegur su director gerente Csar del Risco.

Por esta coyuntura econmica, algunas empresas mineras pararon sus proyectos de expan-sin, pero aquellas con las que tenemos contratos, especficamente en el rea de produccin de agregados no han parado, entonces nuestro rubro de alquiler de equipos para la produccin de chancado no sufri una reduccin, declar el ejecutivo.

En ese sentido, inform que durante el primer semestre del presente ao, sus ventas se han mantenido en comparacin con el mismo periodo de 2008 en un rango del 80% y estim que los resultados de este ao cerrarn positivos.

Asimismo, con el objetivo de responder a las necesidades y requerimientos del mercado, Reinsa brinda un servicio integral en la produccin de agregados metlicos y no metlicos.

El cliente recibe un servicio completo; es decir, nos encargamos de la evaluacin de su proyec-to, del diseo de su planta, de la operacin y mantenimiento de nuestros equipos lo que asegu-ra altsimas tasas de disponibilidad y la garanta de que la produccin se cumpla con la caracte-rsticas tcnicas requeridas, coment del RiscoDestac que el diseo eficiente de la planta incluye solamente los equipos estrictamente necesarios para la obtencin de productos requeridos, evitando que el cliente incurra en mayores costos.

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Sin embargo, la transferencia aprobada para este ao a los gobiernos regionales y locales por concepto del canon minero asciende a S/. 3,434 millones, es decir, un resultado menor en 23% a los S/. 4,436 millones otorgados en el 2008, segn ci-fras del Ministerio de Economa y Finan-zas (MEF).

Este monto ser distribuido en un 75% para los gobiernos locales, municipios, provincias y departamentos(S/. 2,575.5 millones) y un 25% a los gobiernos regio-nales (S/. 858.5 millones).

Sobre el tema, el presidente de la Consul-tora Maximixe, Jorge Chvez mencion anteriormente que el impacto de la cada del canon va ser mayor en aquellas zonas del pas que son ms intensivas en la acti-vidad minera de zinc y cobre, con relacin o en comparacin a los productores de oro y otro tipo de metales.

Y efectivamente, se debe reconocer que existe una reduccin considerable en los recursos generados en los departamentos donde se producen zinc y cobre, plomo y plata, que a diferencia del oro, porque los precios de los mismos retrocedieron abruptamente a finales del 2008 (en algu-

nos casos, hasta en mas del 40%) lo que impact en la recaudacin por Impuesto a la Renta (IR) que pagan las empresas mi-neras y que se distribuyen como canon.

Una lectura diferente del tema tiene el presidente de la SNMPE, Hans Flury, quien reconoce que existe una cada im-portante en la contribucin del canon y que incluso los aportes se asemejarn a los niveles del 2004 y 2005, en que fueron ao buenos, pero no extraordinarios.

Explica que en general, las regiones no se veran afectadas porque an cuentan con bastantes reservas de recursos asignados en aos anteriores, puesto que el nivel de ejecucin del presupuesto que se les asignan proveniente del canon llega solo al 30% en muchas zonas.

Lo que pasa, agrega Flury, es que todos se han acostumbrado o les gusta los precios altos de los metales, pero es una locura pensar que el cobre alcance por ejemplo los US$ 4, sino que se mantendr esta-ble. En todo, caso, las empresas mineras han gozado de un perodo bastante largo de buena bonanza que les han permitido pagar y/o reestructurar sus deudas, ade-

ms de fortalecerse y engordar un poco. Pero, creo que (las empresas) ahora ya estn preparadas para lo que viene hacia adelante.

En ese caso, el presidente de la SNMPE considera que los aportes por canon po-dra mejorar a situacin podra mejorar en el perodo 2010-2011 porque se percibe una mejora progresiva en los resultados de las empresas mineras y adems por-que se ha reactivado de nuevo a la carte-ra de proyectos mineros pendientes por US$ 24,000 millones que bien podra irse agregando o atenuando el descenso en los prximos aos.

En cambio, diversos especialistas en el tema consideran que el mayor impac-to de la crisis sobre el canon recin se observar en el 2010. Segn Propuesta Ciudadana, hasta mayo el Impuesto a la Renta pagado por el sector minero cay en 70% y de continuar esta tendencia, el canon minero del periodo 2009, que ser transferido el 2010, bordeara los S/. 1,000 millones.

Por su parte, el economista Pedro Francke asegura que los resultados de las compa-as bajaran hasta en 35%, y en este mis-

La crisis internacional gener un efecto negativo no solo en la cotizacin de los principales metales entre finales del perodo 2008-2009, sino que arrastr tambin al monto acumulado por concepto de canon que otorga-rn este ao las empresas mineras a los gobiernos regio-nales y locales. Aunque este ao la cada ser del 23% en las asignaciones de recursos y el panorama se muestra poco alentador para el 2010, el presidente de la Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y Energa (SNMPE), Hans Flury, confa que este programa volver a recuperarse en lo prximos dos aos por efecto la estabilidad de pre-cios de los metales y por el ingreso de nuevos proyectos mineros a fase de produccin.

Canon recortadoResultados y pronsticos

en marcha

33

mo porcentaje se reducirn los recursos del canon minero para las regiones en el 2010. Es decir, los recursos del canon se mantendrn muy por debajo a los resul-tados obtenidos en el 2007 (S/.4.435 mi-llones) en que se consider la etapa de bonanza del sector minero.

aParte Voluntario

En tanto, los aportes voluntarios del sector minero tambin ser otro de los rubros afectados en el 2009 por la crisis financiera internacional y solo alcanzarn los S/. 500 millones, monto que represen-tara una reduccin del 20% con relacin al ao pasado, segn afirm el presidente de la SNMPE, Hans Flury. Aunque descart que dicho aporte de los empresarios mineros puedan correr el riesgo desaparecer o suspenderse por un tiempo determinado, Fury dijo que ese situacin podra darse solamente si el precio de los metales caen drsticamente y como se observa, hasta la fecha, no est sucediendo nada de eso.

El Aporte Voluntario corresponde al 3.75% de las utilidades netas de las em-

presas mineras y entre enero del 2007 y mayo del 2009 genero S/. 1,370 millones (US$ 456 millones), de acuerdo al informe emitido por la Comisin Sectorial del Mi-nisterio de Energa y Minas.

Del monto, unos S/. 862 millones corres-ponden al Fondo Local y S/. 508 millones al Fondo Regional y han sido ejecutados en un 33.9% en el perodo mencionado.

Seis empresas mineras concentraron cer-ca del 90% del aporte al otorgar S/. 1,217 millones (US$ 405 millones), las cuales co-rresponden a Antamina (S/. 495 millones), Cerro Verde (S/. 226 millones), Yanacocha (S/. 151 millones) , Southern (S/. 144 mi-

llones) , Tintaya (S/. 111 millones) y Barrick (S/. 90 millones), respectivamente.

Asimismo, cuatro regiones concentraron el 87% de los montos comprometidos en el Fondo Local, siendo estos ncash Cajamarca, Cusco y Arequipa. Mientras, en el caso de los Fondos Regionales, n-cash, La Libertad, Moquegua, Arequipa, Cajamarca y Puno concentran el 71% del total.

Los recursos fueron destinados en su ma-yora para financiar proyectos de educa-cin e infraestructura (S/. 406 millones), as como salud, nutricin, desarrollo y fortalecimiento de capacidades y activi-dades productivas.

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La unin hace la fuerza reza un conocido proverbio y encaja a la perfeccin con la prxima puesta en marcha del proyecto de la Lnea de Transmisin de 60 kilovatios (KV) Pomabamba- Huari, que gracias al Convenio de Cooperacin Interinstitucional suscrito entre el Ministerio de Energa y Minas (MINEM), la Aso-ciacin Antamina y la Empresa Regional de Servicio Pblico de Electricidad Electro Norte Medio S.A. (Hidrandina) permitir que 92,500 habitantes cuenten con electricidad.

Este proyecto ser ejecutado en 18 meses y tambin permitir que los pequeos sistemas elctricos del Callejn de Conchucos se integren al Sistema Elctrico Interconectado Nacional (SEIN), de esta manera se mejorar la calidad del servicio elctrico en la zona, inform el vicepresidente de Asuntos Corporativos de la compaa minera Antamina, Pablo de la Flor.

Por su parte, el titular del sector, Pedro Snchez, declar que esta iniciativa minera genera desarrollo sostenible en su zona de in-fluencia.

Es la manera en que esta actividad minera va dejando a su paso desarrollo, crecimiento y beneficio para toda la poblacin, co-ment.

Para la ejecucin de la obra Pomabamba - Huari y subestaciones en el departamento de Ancash, el ministerio aportar un monto

mximo de US$ 4.784 millones, la Asociacin Antamina cofinan-ciar con US$ 7 millones, en tanto que la empresa Hidrandina se encargar de entregar la buena pro y asistir con US$ 178,500 para gastos de servidumbre.

De la Flor detall que en los ltimos tres aos, el Fondo Minero Antamina recibi aportes de la empresa por US$ 163 millones, de los cuales estn comprometidos cerca de US$ 100 millones en diversas iniciativas de desarrollo sostenible, productivo y so-cial.

traMifcil

De otro lado, la Municipalidad Provincial del Santa y la Corpora-cin Financiera Internacional (IFC), miembro del Banco Mundial, presentaron los resultados de TRAMIFCIL Chimbote, proceso de simplificacin de trmites municipales para el otorgamiento de licencias de funcionamiento, el cual cont con el apoyo fi-nanciero del Fondo Minero Antamina y la Secretara de Asuntos Econmicos de la Confederacin Suiza (SECO).

Con los servicios de asesora prestados por IFC, la alcalda logr reducir a un mximo de tres das el tiempo para autorizar el fun-cionamiento de una empresa. De igual forma, los empresarios acudirn solo una vez a las ventanillas de la casa edil y el nmero de requisitos solicitados pas de doce a tres.

El gerente Adjunto del Fondo Minero Antamina, Gustavo Cabre-ra, coment que TRAMIFCIL Chimbote simboliza un impor-tante avance en la bsqueda de un adecuado clima de negocios en la provincia del Santa porque contribuye significativamente a la productividad de la localidad.

Es un claro ejemplo de los importantes logros que se pueden obtener a travs del trabajo coordinado entre el sector pblico, privado y la cooperacin internacional. Estos resultados permi-tirn que ms empresas accedan a los beneficios que ofrece el mercado formal, lo cual facilita el crecimiento de las mismas y, por lo tanto, mayores oportunidades de empleo para la pobla-cin, puntualiz Cabrera.

Proyecto energtico de 60 kilovatios beneficiar a ms de 92 mil habitantes del departamento de Ancash y tambin permitir que pequeos sistemas elctricos del Callejn de Conchucos se integren al Sistema Elctrico Interconectado Nacio-nal - SEIN.

Ancash cuenta con nueva lnea de

transmisin

Convenio pblico privado entre MEM y Antamina

Qu se debe tener en cuenta para entender la ac-tividad minera?Para explotar una mina, primero hay que encontrarla. Encontrar una mina, es como encontrar una aguja en un pajar. Para lo cual debo asegurarme primero que el pajar es mo. La concesin mine-ra representa el pajar y el yacimiento la aguja. Ubicada la aguja tengo la opcin de sacarla o dejarla en el pajar. La explo-racin es el acto de buscar la aguja. La explotacin es el acto de sacar la aguja. Ubicada la aguja puedo decidir sacarla o dejarla en su sitio. En la misma forma, ubicado el yacimiento debo analizar si su explotacin es factible. La factibilidad es un problema de estrategia empresarial que depende de aspectos econmicos, sociales y/o ambientales. Para evaluar los aspectos econmicos, sociales y ambien-tales de una explotacin minera y tomar la decisin que ms convenga a los inte-reses nacionales, es necesario que todos los interesados estn igualmente infor-mados en los detalles econmicos, so-ciales y ambientales que entran en juego. Tomar la decisin sin analizar todos estos

factores puede resultar en una decisin ineficiente.

El ministerio del Ambiente elaborar un mapa donde indicar en que zonas se prohibir otorgar concesiones. Qu opina al respecto?Como ya lo explicamos, la actividad mi-nera tiene dos grandes etapas. La primera es la identificacin de los recursos mine-rales y la segunda es la explotacin de los mismos. Con similar afn y vehemencia a la demostrada por Julio Verne, en su fa-mosa obra, Viaje al Centro de la Tierra, los peruanos deberamos tener la preocupa-cin por conocer qu es lo que encierra el subsuelo de nuestro territorio. Apagar este faro motivador es cerrar las puertas al progreso econmico y social. Esta es la esencia del sentimiento minero que debe impulsarse y apoyarse.

Despus de haber definido la ubicacin y las dimensiones del yacimiento, podra-mos tomar la decisin estratgica de pos-tergar o cancelar su explotacin, en razn de intereses superiores que deseamos preservar, como podran ser la belleza es-

ttica o natural de algunos lugares o por considerarlo incompatible con la protec-cin de algunas otras actividades urbanas, o productivas que consideramos priorita-rias. Explorar el territorio no debera tener ninguna restriccin, ya que empleando mtodos modernos no invasivos, se pue-de lograr buenos resultados con un mni-mo de perturbacin superficial.

Pedir cancelacin de concesiones mineras es falta de conocimiento

Walter Casquino, presidente de Ingemmet

Para el presidente del Instituto Geolgico, Minero y Me-talrgico (INGEMMET), ingeniero Walter Casquino, la propuesta de restringir el otorgamiento de concesiones mineras no slo representa una falta de conocimiento de las caractersticas fundamentales que rigen el desarrollo de la industria minera, sino que adems, puede poner en riesgo el sustento macroeconmico de la nacin, ya que el sector minero constituye una de las columnas que so-porta la vida econmica de todos los peruanos.

entrevista

En el caso de Alaska, la exploracin petro-lera fue intensa y actualmente su explota-cin ha

revista rumbo minero nº 41

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