roberto brognara: m factor – i giovani talenti del mobile si sfidano nel nuovo scenario dei...

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Grand Union Italia srl – via Morimondo 26, 20143 Milano, Italy – www.thegrandunion.it | A FullSIX International Group Company – www.group.fullsix.com Roberto Brognara - Senior Strategist M FACTOR : I GIOVANI TALENTI DEL MOBILE SI SFIDANO NEL NUOVO SCENARIO DEI CONSUMI Meet Magento - 5 marzo 2015

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Grand Union Italia srl – via Morimondo 26, 20143 Milano, Italy – www.thegrandunion.it | A FullSIX International Group Company – www.group.fullsix.com

Roberto Brognara - Senior Strategist

M FACTOR : I GIOVANI TALENTI DEL MOBILE SI SFIDANO NEL NUOVO SCENARIO DEI CONSUMI

Meet Magento - 5 marzo 2015

M FACTOR : I GIOVANI TALENTI DEL MOBILE SI SFIDANO NEL NUOVO SCENARIO DEI CONSUMI

Meet Magento - 5 marzo 2015

IL CONSUMO

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32,2mCommerce CAGR

2015-’19

72% of Millennials research and shop their options online before going to a store or

the mall

-60%di mall tra 10 anni in USAUna nuova fase consumistica si

sta aprendo.

Internet e l’eCommerce hanno prodotto cambiamenti epocali intorno e dentro di sé

NELLO SHOPPING

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«mobile influence factor»‘16 WW

80%Usano lo smartphone

nello shopping

$700 mld

$163 (24?) mldmCommerce ‘15 WW«Sui comportamenti di consumo,

l’onda d’urto è stata impressionante e lo showrooming costituisce soltanto la punta dell’iceberg. Nessuna delle fasi attraverso le quali matura la decisione d’acquisto resta al riparo dai cambiamenti che gli apparecchi mobili stanno producendo sui consumatori.»

CLINT EASTWOOD

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«Il gioco del consumo è cambiato e il consumatore che impugna uno smartphone nel punto vendita, al cospetto di prodotti inavvertiti rispetto a quanto sta accadendo, è come l’uomo con il fucile che incontra quello con la pistola : “quello con la pistola è un uomo morto”.»

Spesa extra degli utilizzatori frequenti rispetto a quelli

occasionali

+25%

60%Lo usano nel PdV

Non sono tornati nel PdV dopo un’esperienza mobile negativa

41%

FINE DELL’ISOLAMENTO DORATO

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«Profittavano dell’“isolamento” cui il consumatore si veniva a trovare entro i loro spazi per guidarlo sui percorsi a loro più vantaggiosi e imporgli scelte funzionali soprattutto ai loro interessi. Lì “isolato”, al consumatore, non restava che assecondare la progettualità del punto vendita o frustrare il proprio desiderio, rinunciando tra dubbi e delusione all’acquisto.»

Via mobile si trova e si perfeziona l’acquisto. E’

immantinente.

Cedono le barriere temporali

“Google Now will tell you if nearby stores have a product

you've searched.”

Cedono le barriere spaziali

50%Dichiara di essere meglio informato del personale di

vendita. Cedono le barriere di expertise

NO(EL) CLUSTER

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«Questa nuova condizione del consumatore, non si concentra in uno stile di shopping, è piuttosto trasversale ai diversi stili.»

Ammette che la prorpia decisione d’acquisto è stata

influenzata dal canale mobile

66%Hanno comprato dopo aver

confrontato i prezzi in negozio via mobile

80%

60%Leggono recensioni e rating

di prodotto

SOLOMO

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User di smartphone lo usano per ottenere

indicazioni geografiche basate sulla loro

posizione

70100%Usano i SS.NNs via

mobile (tranne Linkedin e Tumblr)

74%

35%Ammettono molta o

significativa influenza dei SS.NNs nella decisione

d’acquisto

La definizione sarà anche passata di moda, ma significato e ragioni che l’hanno fatta nascere sono più attuali (e mobile) che mai. Anche nei consumi

BUYING EXPERIENCE

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«I 26 miliardi di dollari spesi nel 2013 per app consumers e i circa 10 miliardi in musica digitale, fanno pensare a un notevole numero di persone con un diffuso grado di familiarità non solo verso l’acquisto, ma anche verso un certo modo di vendere, una certa strutturazione e visualizzazione dello spazio di vendita, così come di tutte le altre caratteristiche di trade marketing che si ritrovano, con molte similitudini, sia in Appstore che in Play Store.»

User di app per il 2017

2Gli store di

commercializzazione di app

4,4 mld

100 mldI download di app

per il ‘14

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Roberto BrognaraSenior Strategist

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