s-ge rapport financier 2013
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2013
Switzerland Global
Enterprise (S-GE) est le
nouveau nom de l’Osec.
RAPPORTFINANCIER
RAPPORT FINANCIER 2013
3
RAPPORT FINANCIER 2013
Rapport d’activité 4
Bilan 6
Compte de résultat 7
Tableau de financement 8
Tableau de variation du capital 9
Annexe 12
Rapport de l'organe de révision 16
Conseil d'administration 18
Direction 19
Sommaire
RAPPORT FINANCIER 2013
5
Rapport d’activité 2013
HAUSSE SENSIBLE DU CHIFFRE D’AFFAIRES CLIENTSLe chiffre d’affaires clients a atteint 8,71 millions de francs en 2013, en hausse par rapport à 2012 (7,65 millions), signant un nouveau record. Les contributions des sponsors, après une année 2012 difficile, ont augmenté atteignant 0,9 million de francs. Les recettes de conseil ont à nouveau augmenté de fa- çon significative. Par contre, le chiffre d’affaires des foires a accusé un repli pour cause d’annulation de salons aux pre- miers mois de 2013 faute de participants.
NOUVELLE AUGMENTATION DU NOMBRE DE MEMBRESS-GE est à nouveau parvenue à augmenter le nombre de ses membres pendant l’exercice écoulé: 2157 entreprises et institu-tions comptaient parmi ses adhérents à la fin de 2013, en haus-se de 7%. Cette tendance se traduit aussi par une progression du produit des cotisations. Comme les jeunes entreprises et les petites et moyennes entreprises bénéficient de cotisations moins élevées, et qu’elles forment la majorité des nouveaux membres, le produit des cotisations n’a pas augmenté signifi-cativement.
INDEMNITÉS DE LA CONFÉDÉRATIONLes indemnités de la Confédération ont augmenté comme pré-vu de 0,97 million de francs reflétant la hausse de fonds allouée à chacun des trois mandats de prestation.
NOMBRE DE COLLABORATEURS Au 31 décembre 2013, S-GE employait au total 115 personnes (soit 100,55 postes à temps complet) entre les bureaux de Zurich, Lausanne et Lugano. La proportion de postes à temps partiel était de 37%. La part des femmes occupant des fonc-tions dirigeantes était de 36%.
SALAIRES ET PRIMES À LA PERFORMANCE Les salaires et primes bruts à la performance ont été versés conformément au Performance Management System de S-GE:
Le lancement de la nouvelle marque Switzerland Global Enterprise et le changement de nom ont permis d’harmoniser l’image de notre entité en Suisse et à l’étranger. La marque Switzerland Global Enterprise et la promesse de marque «Enabling new business» symbolisent un système de valeurs commun à tous les collaborateurs qui leur permet de proposer aux clients des solutions originales, concrètes et de qualité.
COMPTES ANNUELS Les comptes annuels présentent des recettes totales d’un peu plus de 43 millions de francs et des charges d’un montant presque équivalent. Le résultat financier se traduit par un sur- plus de charges de 65’249 francs. L’exercice se solde par un résultat de 34'918 francs.
PROMOTION DES EXPORTATIONSEn ce qui concerne la promotion des exportations, les 3298 entretiens de conseil dispensés dans le monde ont donné lieu à 712 mandats de conseils approfondis. Les entreprises ont également obtenu des renseignements sur les opportunités commerciales qui se font jour à l’étranger lors de 60 événe-ments organisés en Suisse l’an dernier: 5694 entreprises ont bénéficié de ces services.
PROMOTION DES IMPORTATIONS Pour ce qui est de la promotion des importations, le Swiss Im-port Promotion Programme (SIPPO) a été en mesure d’établir 8213 contacts. Grâce à l’action de SIPPO, les entreprises dans les pays partenaires (pays en développement) sont parvenues à créer 2598 emplois et à accroître leur chiffre d’affaires à l’ex-port de 48,7 millions de francs.
PROMOTION DE LA PLACE SUISSEDans le cadre de la promotion des investissements, un total de 374 prospects ont été adressés aux cantons en 2013. Ce résultat dépasse légèrement l’objectif ambitieux qui avait été fixé par les donneurs d’ordre.
CHAMPS D’ACTIVITÉ STRATÉGIQUES Pour que S-GE soit en mesure de relever les défis que lui réserve l’avenir, des stratégies ont été mises en place dans trois champs d’activité. Le département Communication+Marketing a en outre été réorganisé pour mieux répondre aux besoins actuels.
en CHF Salaires bruts Primes Total brutes à la perfor- mance
2012
Direction 1’101’513 207’460 1’308’973
Collaborateurs 10’712’376 989’257 11’701’633
2013
Direction 996’797 226’950 1’223’747
Collaborateurs 11’307’881 1’169’327 12’477’208
COÛTS ADDITIONNELS ET INFRASTRUCTUREDes coûts additionnels pour la construction de stands, des coûts de transfert de l’infrastructure informatique ainsi que diverses prestations de services en lien avec l’assainissement complet du bâtiment de Zurich ont conduit à un surplus de dépenses imputées au poste «Infrastructure, TI, charges admi-nistratives».
CONTRIBUTIONS À DES TIERSLes paiements au Département fédéral des affaires étrangères (DFAE) pour le versement des salaires des collaborateurs des Swiss Business Hubs sont nouvellement inscrits au poste «Con-tributions versées à des tiers»; jusqu’ici ils étaient imputés à «Autres charges». D’où une adaptation des chiffres 2012. Pour l’exercice sous revue, le DFAE a renoncé à facturer ces frais, d’où une baisse du montant imputé à cette rubrique.
MESURES MARKETINGLe poste «Commercialisation, représentation» englobe tous les frais de marketing, en particulier pour les événements clients et les activités organisées par la promotion des investissements à l’étranger.
AUTRES CHARGESLes «Autres charges» comptabilisent essentiellement des pres-tations sollicitées auprès de prestataires privés. Ce sont des services dont S-GE a besoin pour mener à bien ses prestations d’information et de conseil.
RAPPORT FINANCIER 2013
7
Bilan au 31.12.2013 (en CHF)
ACTIF Annexe 2013 2012
ACTIF CIRCULANT
Liquidités 1 9’684’058 10’136’697
Créances résultant de ventes et de prestations 2.1 1’294’929 1’517’098
Autres créances 2.2 816’888 279’108
Actifs transitoires 3 2’533’139 2’441’459
Actif circulant 14’329’013 14’374’362
ACTIF IMMOBILISÉ
Immobilisations financières 4.1 729’114 725’486
Bien-fonds 4.2 10’928’153 8’683’480
Matériel informatique 4.2 3’577 50’075
Actif immobilisé 11’660’844 9’459’041
TOTAL ACTIF 25’989’857 23’833’403
PASSIF Annexe 2013 2012
PASSIF À COURT TERME
Dettes résultant d'achats et prestations 5.1 2’314’031 2’967’970
Autres engagements à court terme 5.2 496’851 558’828
Passifs transitoires 6 6’812’531 6’059’217
Passif à court terme 9’623’413 9’586’015
FONDS ÉTRANGERS À LONG TERME
Dettes bancaires à long terme 7 2’000’000 0
Fonds étrangers à long terme 2’000’000 0
CAPITAL DES FONDS
Capital des fonds (fonds liés 1) 5’097’655 4’759’198
Capital des fonds (fonds liés 2) 2’775’643 3’136’789
Capital des fonds 7’873’298 7’895’987
FONDS DE DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
Fonds de développement commercial 345’891 239’064
Fonds de développement commercial 345’891 239’064
CAPITAL DE L'ASSOCIATION
Capital versé 8 4’900’006 4’900’006
Réserves de réévaluation 9 818’238 818’238
Capital libre généré 394’093 360’911
Résultat de l'exercice 34’918 33’182
Capital de l'association 6’147’255 6’112’337
TOTAL PASSIF 25’989’857 23’833’403
PRODUITS D'EXPLOITATION Annexe 2013 2012
CHIFFRE D'AFFAIRES CLIENTS
Sponsoring 900’619 647’297
Conseil 3’186’292 2’497’867
Foires, événements 3’962’889 4’048’698
Autres produits d'exploitation 665’555 455’098
Chiffre d'affaires clients 8’715’355 7’648’960
Cotisations des membres 1’439’900 1’351’112
Indemnités de la Confédération 31’690’907 30’713’994
Indemnités des cantons 1’203’712 1’203’716
Produits d'exploitation 43’049’875 40’917’783
CHARGES D'EXPLOITATION Annexe 2013 2012
Frais de personnel 10 17’335’724 16’863’772
Infrastructure, TI, charges administratives 8’876’456 7’472’073
Contributions versées à des tiers 11 2’218’982 4’348’010
Commercialisation, représentation 7’694’786 8’936’081
Autres charges 11,12 6’575’934 4’739’550
Amortissements 265’998 247’571
Charges d'exploitation 42’967’881 42’607’057
Résultat d'exploitation 81’994 -1’689’274
Résultat financier 13 -65’249 5’520
Résultat 16’745 -1'683'754
VARIATION DES FONDS
Variation nette des fonds 1 -338’457 1’402’178
Variation nette des fonds 2 463’457 553’823
Variation du fonds de développement commercial -106’827 -239’064
Variation des fonds 18’173 1’716’937
RÉSULTAT DE L'EXERCICE 34’918 33’183
Compte de résultat 01.01.2013 - 31.12.2013 (en CHF)
RAPPORT FINANCIER 2013
9
1.2 Fonds liés 2
Etat au 1.1.2012
Avoirs
Entrées
Utilisation
Sorties
Etat au 31.12.2012
Etat au 1.1.2013
Avoirs
Entrées
Utilisation
Sorties
Etat au 31.12.20131) Ce fonds inclut les ressources d'anciens mandats de prestations et sert à couvrir les coûts des mandats arrivant à expiration et autres frais de promotion des exportations.2) Ce fonds permet d'allouer des contributions pour des foires et événements à l'étranger. 3) Fonds destiné au SECO. Arrive à échéance à la fin de l'année
Tableau de financement (en CHF) Tableau de variation du capital (en CHF)
2013 2012
FLUX DE FONDS PROVENANT DE L’ACTIVITÉ D’EXPLOITATION
Résultat de l'exercice 34’918 33’182
Amortissements des immobilisations corporelles 265’998 247’571
Augmentation des créances -315’610 -547’352
Augmentation des actifs transitoires -91’679 -27’788
Augmentation / diminution des dettes financières à court terme -715’917 572’084
Augmentation des immobilisations financières -3’627 -3’609
Augmentation des passifs transitoires 753’315 736’860
TOTAL FLUX DE FONDS PROVENANT DE L’ACTIVITÉ D’EXPLOITATION -72’603 1’010’948
FLUX DE FONDS PROVENANT DE L’ACTIVITÉ D’INVESTISSEMENT
Investissements -2’464’173 -10’728
Désinvestissements 0 0
TOTAL FLUX DE FONDS PROVENANT DE L’ACTIVITÉ D’INVESTISSEMENT -2’464’173 -10’728
FLUX DE FONDS PROVENANT DE L’ACTIVITÉ DE FINANCEMENT
Augmentation nette des immobilisation financières à long terme 2’000’000 0
Augmentation / diminution nette des fonds liés 84’137 -1’769’327
TOTAL FLUX DE FONDS PROVENANT DE L’ACTIVITÉ DE FINANCEMENT 2’084’137 -1’769’327
Variation des moyens de paiement -452’639 -769’107
DÉTAIL
Etat initial des liquidités 10’136’697 10’905’804
Etat final des liquidités 9’684’058 10’136’697
TOTAL VARIATION DES MOYENS DE PAIEMENT -452’639 -769’107
1. FONDS
1.1 Fonds liés 1
Etat au 1.1.2012
Avoirs
Entrées
Utilisation
Sorties
Etat au 31.12.2012
Etat au 1.1.2013
Avoirs
Entrées
Utilisation
Sorties
Etat au 31.12.2013
Promotion de la place suisse
901’000
0
0
0
-287’000
614’000
614’000
0
1’470’000
0
0
2’084’000
Promotion des importations
705’000
0
260’000
0
0
965’000
965’000
0
115’000
0
0
1’080’000
Promotion des exportations
4’555’376
0
0
0
-1’375’178
3’180’198
3’180’198
0
109’457
0
-1’356’000
1’933’655
Total
6’161’376
0
260’000
0
-1’662’178
4’759’198
4’759’198
0
1’694’457
0
-1’356’000
5’097’655Les fonds liés 1 sont affectés à la mise en œuvre des conventions de prestation actuelles.
Mesures diplomatiques 3)
0
600’000
0
-600’000
0
0
0
600’000
0
-600’000
0
0
Autres prestataires et foires 2)
331’082
1’360’310
176’178
-1’412’700
0
454’870
454’870
1’300’000
0
-1’197’690
-109’457
447’723
Anciens mandats de promotion des
exportations 1)
3’411’920
0
0
0
-730’000
2’681’920
2’681’920
0
0
0
-354’000
2’327’920
Total
3’743’002
1’960’310
176’178
-2’012’700
-730’000
3’136’789
3’136’789
1’900’000
0
-1'797'690
-463'457
2’775’643
RAPPORT FINANCIER 2013
11
2. FONDS DE DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
Etat au 1.1.2012
Avoirs
Entrées
Utilisation
Sorties
Etat au 31.12.2012
Etat au 1.1.2013
Avoirs
Entrées
Utilisation
Sorties
Etat au 31.12.20131) Ce fonds est constitué de moyens dont peut disposer le conseil d'administration conformément à l'art.1.2 des statuts
Fonds de développement commercial
0
239’064
0
0
0
239’064
239’064
0
106’827
0
0
345’891
Total
0
239’064
0
0
0
239’064
239’064
0
106’827
0
0
345’891
3. CAPITAL DE L'ASSOCIATION
Etat au 1.1.2012
Attribution au capital libre
Résultat de l'exercice
Etat au 31.12.2012
Etat au 1.1.2013
Attribution au capital libre
Résultat de l'exercice
Etat au 31.12.2013
Capital libre généré
360’911
0
33’182
394’093
394’093
0
34’918
429’011
Réserves de réévaluation
818’238
0
0
818’238
818’238
0
0
818’238
Capital versé
4’900’006
0
0
4’900’006
4’900’006
0
0
4’900’006
Total
6’079’155
0
33’182
6’112’337
6’112’337
0
34’918
6’147’255
PhotoLe SWISS Pavilion au salon du plastique K 2013 à Düsseldorf
RAPPORT FINANCIER 2013
13
Annexe
RÈGLES D’ÉVALUATION ET DE COMPTABILISATION Principes d’établissement des comptes
Les comptes de Switzerland Global Enterprise (S-GE) ont été établis sur la base des Recommandations relatives à la présen- tation des comptes (RPC Swiss GAAP). Ils donnent une image fidèle (true and fair view) du patrimoine, de la situation finan- cière et des résultats. Le principe de la valeur d’acquisition a été retenu pour l’éta-blissement des comptes annuels. Ce principe se fonde sur l’évaluation séparée d’actifs et de passifs. Les principales règles comptables sont présentées ci-après: Evaluation de créances Elles ont été évaluées sur la base de la situation des débiteurs au 31.12.2013, déduction faite des réévaluations individuelles et d'une correction de valeur en bloc de 3% sur les créances principalement nationales.
Immobilisations financières La réserve de cotisations patronales ne peut être affectée qu'au financement de prestations spécifiques à l'employeur et uni-quement sur instruction de S-GE. Evaluation des immobilisations corporelles et incorporelles Les immobilisations corporelles et incorporelles sont compta-bilisées à la valeur d’acquisition déduction faite des amortisse-ments nécessaires à l’exploitation. A l’exception de la propriété foncière, les amortissements sont faits de façon linéaire sur les valeurs d’acquisition sur la durée d’exploitation estimée. La limite d'activation se monte à 5’000 CHF par objet. En 2013, le bien-fonds n'a été amorti que sur six mois étant donné que les travaux de rénovation ont commencé en juillet. La durée d’utilisation des immobilisations est estimée à Bien-fonds à Zurich, terrain non compris 50 ansInstallations du bâtiment 10 ans Matériel informatique 3 ans Autres engagements à court et long termeLes autres engagements à court et long terme sont comptabili-sés à la valeur nominale.
1. LIQUIDITÉS
Les liquidités comprennent les moyens en caisse, les avoirs sur compte postal et bancaire, ainsi que les avoirs à vue et à terme d’une durée résiduelle de 90 jours au plus. Elles sont comptabilisées à la valeur nominale.
A la clôture, comme lors de l'exercice précédent, il n'y avait pas d'opérations de leasing hors bilan. Les valeurs d'assurance incendie n'ont pas varié depuis l'an dernier. Elles se montent, pour l'immeuble, à CHF 17'969'800 et à CHF 2'500'000 pour les autres immobilisations.
2. CRÉANCES
2.1 Créances résultant de ventes et prestations de service
Créances sur des tiers
moins ducroire
Situation des créances au 31 décembre
2.2 Autres créances
Dépôts et cautions
Budget opérations SBH
Autres créances
Situation des autres créances au 31 décembre
3. ACTIFS TRANSITOIRES
Dépenses pour projets nouvel exercice (Foires)
Assurances du personnel
Créance sur donneur d'ordre
Autres régularisations
Situation des actifs transitoires au 31 décembre
4. ACTIFS IMMOBILISÉS
4.1 Immobilisations financières
Réserve de cotisations de l'employeur
Situation des immobilisations financières au 31 décembre
4.2 Immobilisations corporelles
Valeur comptable nette 1.1.2013
Valeurs d'acquisition
Situation au 1.1.2013
Entrées
Sorties
Situation au 31.12.2013
Corrections de valeur cumulées
Situation au 1.1.2013
Amortissements planifiés
Sorties
Situation au 31.12.2013
Valeur comptable nette 31.12.2013
2013
1’411’229
-116’300
1’294’929
290’197
417’731
108’960
816’888
2013
1’941’049
154’176
0
437’914
2’533’139
2013
729’114
729’114
Matériel informatique
50’075
512’027
0
-237’966
274’061
461’953
46’498
-237’966
270’484
3’577
Rénovation du bien-fonds
0
0
2’464’173
0
2’464’173
0
0
0
0
2’464’173
Installations du bâtiment
132’000
281’630
0
-281’630
0
149’630
132’000
-281’630
0
0
Terrain et bâtiment
8’551’480
11’104’000
0
220’000
11’324’000
2’552’520
87’500
220’000
2’860’020
8’463’980
2012
1’698’898
-181’800
1’517’098
20’000
206’033
53’075
279’108
2012
2’021’652
215’329
9’000
195’478
2’441’459
2012
725’486
725’486
Total
8’733’555
11’897’657
2’464’173
-299’596
14’062’234
3’164’103
265’998
-299’596
3’130’505
10’931’730
RAPPORT FINANCIER 2013
15
5. ENGAGEMENTS
5.1 Dettes résultant d'achats et prestations de services
Engagements à l'égard de tiers
Obligations de prévoyance professionnelle
Engagements vis-à-vis des collectivités publiques
Situation des engagements au 31 décembre
5.2 Autres engagements à court terme
TVA due
Positions diverses
Situation des autres engagements à court terme au 31 décembre
6. PASSIFS TRANSITOIRES
Produits des projets nouvel exercice (foires)
Frais de personnel
Autres régularisations
Situation des passifs transitoires au 31 décembre
7. HYPOTHÈQUE
Solde au 1.1.2012
Entrée
Sortie
Solde au 31.12.2012
Solde au 1.1.2013
Entrée
Sortie
Solde au 31.12.2013L'hypothèque a été contractée pour financer l'assainissement du bien-fonds sis à la Stampfenbachstr. 85.
8. CAPITAL DE L'ASSOCIATION
Le capital libéré a été apporté par la Confédération. Si un excédent est dégagé en cas de liquidation, celui-ci reviendra au Départe-ment fédéral de l'économie, de la formation et de la recherche.
9. RÉSERVES DE RÉÉVALUATION
En 2006, des réserves latentes, d'un montant de CHF 67'861, pour frais de restructuration en 2001, et de CHF 28'500 provenant d'un cas de droit, ont été dissoutes. En 2012, CHF 721'877 ont été portées au bilan au titre de réserve de cotisations de l'employeur.
10. PRÉVOYANCE EN FAVEUR DU PERSONNEL
Les collaborateurs de S-GE sont assurés à la caisse de pension de la Confédération Publica en cas de vieillesse, de décès et d'invali- dité. Il s'agit d'un établissement de droit public distinct de S-GE. Il fonctionne selon des plans en primauté des cotisations, où employés et employeurs s'acquittent de montants définis. Les cotisations patronales sont comptabilisées au cours de la période où elles sont dues. En 2013, la part employeur des cotisations s'est élevée au total à CHF 1'398'796 (2012: CHF 1'321'492). La ré-serve de cotisations de l'employeur se monte à CHF 729'114 (2012: 725'486).
2013
1’740’057
213’123
360’851
2’314’031
313’076
183’775
496’851
2013
1’948’311
1’508’649
3’355’571
6’812’531
2013
Hypothèque 1er rang
0
0
0
0
0
2’000’000
0
2’000’000
2012
2’167’868
203’172
596’930
2’967’970
459’445
99’383
558’828
2012
1’878’331
1’467’073
2’713’813
6’059’217
2012
Total
0
0
0
0
0
2’000’000
0
2’000’000
11. CONTRIBUTIONS VERSÉES À DES TIERS - AUTRES CHARGES
Dès 2013, l'enveloppe budgétaire est comptabilisée au poste "Contributions versées à des tiers". Il s'ensuit que des charges d'un montant de CHF 1'476'265 en 2012 ont été transférées de "Autres charges" à "Contributions versées à des tiers".
12. AUTRES CHARGES
Honoraires, frais
Autres charges
Total Autres charges
13. RÉSULTAT FINANCIER
Charges financières
– Frais de financement
– Pertes de change
Total charges financières
Produits financiers
– Intérêts créditeurs
– Gains de change
Total produits financiers
Résultat financier net
14. TRANSACTIONS AVEC DES PARTIES LIÉES
L'entreprise d'un membre du conseil d'administration a fourni en 2013 des prestations d'un montant de CHF 13'383 (2012: CHF 44'861).
15. INDEMNITÉS VERSÉES AUX MEMBRES DES ORGANES DIRIGEANTS
Des jetons de présence d'un montant de CHF 112'000 (2012: CHF 110'000) ont été versés aux membres et à la présidente du conseil d'administration de S-GE.
16. EVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE DES COMPTES
Aucun événement susceptible d'influencer sensiblement le bilan ou le compte de résultats ne s'est produit depuis la clôture des comptes.
17. APPRÉCIATION DES RISQUES
Pour assurer la conformité des comptes annuels et de leur présentation avec les recommandations en vigueur, nous avons pris des mesures de précaution internes, afin de tenir les comptes et de procéder à leur bouclement selon les procédures actuelles. Au cours de l’exercice écoulé, nous n'avons identifié aucuns risques susceptibles d’affecter le patrimoine, la situation financière ou les résultats.
18. CONSTITUTION DE GAGES EN FAVEUR DE TIERS
Pour garantir une limite de crédit confirmée de CHF 500'000 et le nouveau prêt hypothécaire de CHF 2'000'00, une cédule hypo-thécaire d'un montant de CHF 3,3 millions grevant le bien-fonds sis à la Stempfenbachstrasse 85 à Zurich a été remise à la banque créditrice.
2013
6’509’195
66’739
6’575’934
2013
116
111’409
111’525
13’068
33’208
46’276
-65’249
2012
4’688’314
51’236
4’739’550
2012
63
106’194
106’257
23’149
88’628
111’777
5’520
RAPPORT FINANCIER 2013
17
Rapport de l'organe de révision
RAPPORT FINANCIER 2013
19
Direction deSwitzerlandGlobal Enterprise (de g. à d.)
Conseil d'administration de SwitzerlandGlobal Enterprise (de g. à d.)
THOMAS D. MEYERPrésident de la commission de contrôle et du personnel, Country Mana-ging Director Accenture AG
DORIS ALBISSERVice-présidente du conseil d'administration, CLS Communication AG
THOMAS STAEHELINMembre de la commission de contrôle et du personnel, associé de l'étude Fromer Advokatur und Notariat
CHARLES PHILLOTVice-président de Switzerland Global Enterprise, administrateur deFrewitt Fabrique de Machines SA
PIERRE-OLIVER CHAVE Président du conseil d'administration, PX Group SA
RUTH METZLER-ARNOLD Présidente de conseil d'administration de Switzerland Global Enterprise, membre de la commission de contrôle et du personnel, partenaire de KLAUS-METZLER-ECKMANN Stratégie, Management, Communication
BEAT W. KÜNDIG Président du conseil d'administration et propriétaire de W. Kündig & Cie. AG
EVA JAISLI Vice-présidente de Switzerland Global Enterprise, membre de la commission de contrôle et du personnel, CEO et copropriétaire de PB Swiss Tools
JEAN-MARC PROBST Président du conseil d'administration et CEO Probst Group Holding SA
MARKUS WYSSResponsable Marchés + Conseils
DANIEL KÜNGCEO
REMO DAGUATIResponsable Promotion à l’étrangerResponsable a.i. Communication + Marketing
FRANZ STEIGERCFO et responsable Business Support
OFFICIAL PROGRAMMES
Switzerland Global EnterpriseStampfenbachstrasse 85CH-8006 ZürichT +41 44 365 51 51
Switzerland Global EnterpriseCorso Elvezia 16CH-6901 LuganoT +41 91 911 51 35
Switzerland Global EnterpriseAvenue d’Ouchy 47CH-1001 LausanneT +41 21 613 35 70
IMPRESSUM
Concept et design: S-GE, Varese Corridor
Rédaction: S-GE
Photo de couverture: Tornos, SwissNano, Moutier, Suisse
Imprimé en Suisse
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Mars 2014
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