santiago - · co. de estados unidos, las que vinieron a completar el parque de locomotoras de este...

M E M O R I A A N U A L 2 0 1 3

SANTIAGO

El Trovador 4253, 2° Piso,

Las Condes, Santiago.

Fono: 2-28378000

Fax: 2-28375005

www.fepasa.com

M E M O R I A A N U A L 2 0 1 3

1

Desarrollando la industria del transporte de manera sustentable

M e M o r i a a n u a l 2013

2

E n t r E g a n D o s o l u c i o n E s i n t E g r a l E s E n t r a n s p o r t E D E c a r g a

Ingresos consolidados durante 2013.

44.526 $

Millones


4

de toneladas transportadas durante 2013.

7.3 Millones

CONTENEDORESGRANELES FORESTAL INDUSTRIAL MINERIA RESIDUOS SOLIDOS

5


indice

6

08 Antecedentes de la Sociedad

09 Directorio y Administración

10 Carta del Presidente

12 Nuestra Compañía

20 Análisis de la Gestión 2013

41 Empresas Filiales y Coligadas

44 Nuestra Gente

52 Gobierno Corporativo

54 Seguridad, Medio Ambiente y RSE

60 Información Financiera

71 Suscripción de la Memoria

72 Estados Financieros Consolidados de FEPASA

7


anTecedenTes de la sociedad

raZÓn social Ferrocarril del Pacífico S.A. (FEPASA) rut 96.684.580-5DoMicilio lEgal Casa Matriz El Trovador 4253, 2° piso, Las Condes, Santiago, Chile Tel.: (56-2) 28378000 Fax: (56-2) 28375005

terminal alameda San Borja 750, Estación Central, Santiago Tel.: (56-2) 28378060 Fax: (56-2) 28378122

terminal los andes Av. Argentina 51, Los Andes Tel.: (56-2) 34-2420571 Fax: (56-2) 34-2420571

terminal san antonio Angamos S/N, San Antonio Tel.: (56-2) 35-2212116 Fax: (56-2) 35-2213799

terminal talcahuano Ignacio Díaz 187 ex 177, Estación Arenal, Talcahuano Tel.: (56-2) 41-22793396 Fax: (56-2) 41-22556213

terminal temuco Barros Arana 191, Temuco Tel.: (56-2) 45-2743333 Fax: (56-2) 45-2743338

terminal Mariquina Serrano S/N, San José de la Mariquina, Valdivia Tel.: (56-2) 63-2452777 Fax: (56-2) 63-2452777WEB www.fepasa.comtipo DE sociEDaD Sociedad Anónima AbiertainscripciÓn rEgistro DE ValorEs Registro de Valores Nº 476, con fecha 7 de junio de 1994.

Derechos de Marca

documentos constitutivos

Ferrocarril del Pacífico S.A. se constituyó como Sociedad en Santiago de Chile, a quince días del mes de septiembre de mil novecientos noventa y tres, ante la Notario Público Titular de la 37ª Notaría de Santiago, Nancy de la Fuente Hernández. El extracto de la escritura de constitución fue inscrito en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago en 1993, a fs. 23.970, Nº 19.780, y publicado en el Diario Oficial Nº 37.709, con fecha 6 de noviembre de 1993.

La Sociedad tiene inscrita las marcas comerciales Ferrocarril del Pacífico S.A., FDP, Transportes FEPASA y FEPASA, para las clases 6, 7, 8, 9, 11, 12, 17, 19, 20, 35, 36, 37, 39 y 40, tanto como marca de tipo denominativa, como marca de tipo mixta.

8

direcTorio Y adMinisTraciÓn

directorio

prEsiDEntEÓscar Garretón PurcellRUT: 4.660.262-5Ingeniero Comercial

VicEprEsiDEntEHoracio Pavez GarcíaRUT: 3.899.021-7Constructor Civil

DirEctorEsNaoshi Matsumoto TakahashiRUT: 3.805.153-9Ingeniero Comercial

Juan Pablo Aboitiz DomínguezRUT: 7.510.347-6Ingeniero Civil

Fernando Izquierdo MenéndezRUT: 3.567.488-8Ingeniero Comercial

Esteban Jadresic MarinovicRUT: 8.255.197-2Ingeniero Civil Industrial

Cristián Sallaberry AyerzaRUT: 9.578.336-8Ingeniero Civil Industrial

administración

gErEntE gEnEralClaudio González Otazo RUT: 7.193.577-9 Ingeniero Civil de Industrias

gErEntE DE opEracionEs Y logÍsticaHumberto Serrano Santelices RUT: 10.587.075-2Ingeniero Civil Industrial

gErEntE DE ingEniErÍa Y planiFicaciÓnJonhson Ahumada OjedaRUT: 13.594.118-2Ingeniero Civil Industrial

gErEntE DE MantEniMiEntoJorge Cornejo PizarroRUT: 7.211.203-2Ingeniero Mecánico

gErEntE DE sEguriDaD, caliDaD Y procEsosRicardo González ReckschwardtRUT: 6.445.168-5Ingeniero Naval

gErEntE DE aDMinistraciÓn Y FinanZasPablo Eltesch FigueroaRUT: 13.021.650-1Ingeniero Civil Industrial

9


2013 fue un año donde se puso a prueba la capacidad de reacción de la Compañía ante diversas contingencias ajenas a la Empresa, que podrían haber impactado fuertemente en los resultados. Menciono, en particular, la huelga de los puertos que incidió en la carga de nuestros principales clientes, el corte por fenómenos naturales del puente que nos conecta con la carga de concentrado de cobre de Codelco Chile División Andina y el cierre de una de las líneas de producción acerera de Compañía Siderúrgica Huachipato S.A. La Empresa mostró capacidad para desarrollar respuestas de emergencia y encontrar nuevos negocios que ayudaron a compensar en gran parte los impactos negativos de estos hechos. En 2013 se mantuvo la tendencia, vigente desde 2005, de que Fepasa se adjudique de todos los nuevos contratos ferroviarios que estuvieron en juego.

En términos operacionales, se transportaron 7,315 millones de toneladas, que corresponden a 1.351 millones de toneladas-kilómetro. Los ingresos consolidados por venta crecieron un 0,9% respecto al año anterior, alcanzando los $ 44.526 millones. Mientras que las utilidades alcanzaron los $2.514 millones y el Ebitda a $7.386 millones.

Respecto a nuestra actividad comercial, quiero destacar el foco reforzado, con asistencia externa incluida, en entender las necesidades de los clientes y elaborar soluciones avanzadas de transporte y de valor agregado, que ha dado sus frutos. Como es el caso de la formalización de una nueva área de negocios de prestación de servicios logísticos dentro de los cuales se destacan los contratos con Codelco Chile División El Teniente para la administración del centro de transferencia ETEO; con Compañía Siderúrgica Huachipato S.A. el “outsourcing” para la administración, mantenimiento y operación del transporte interno ferroviario y con Anglo American Sur Fundición Chagres para el servicio integral de logística interna previa al transporte del cobre. Del mismo modo, durante 2013 nos adjudicamos por los siguientes 10 años el contrato con Anglo American Sur para continuar el transporte de cobre desde Fundición Chagres, hacia los puertos de la Región de Valparaíso.

En el ámbito del perfeccionamiento de nuestro personal, el programa de innovación continuó desarrollando actividades de cambio cultural y permitió más de 400 ideas originadas de nuestros colaboradores y la ejecución de más de 20 proyectos de rápida implementación; se llevó a cabo un ambicioso plan de productividad que contempla tres focos principales: la eficiencia de combustible, variabilización de costos e incorporación de tecnologías de automatización de procesos. También logramos

avances en los programas de Mejora Continua de las operaciones bajo la metodología de London Consulting Group (LCG), a los cuales se sumó durante el último semestre de 2013, el desarrollo de la implementación del Balanced Scorecard que sustentará la estrategia de la Compañía en los próximos cinco años. Asimismo, se consolida como política de la Empresa el programa formal de desarrollo de competencias bajo la metodología Lean Six Sigma como nuestra forma de trabajar y optimizar procesos.

En el ámbito operacional destacó la incorporación a la operación de dos locomotoras del Tipo D-3300 compradas a National Railway Co. de Estados Unidos, las que vinieron a completar el parque de locomotoras de este tipo. Adicionalmente, se habilitaron dos locomotoras del Tipo D-1000 de la misma procedencia. Los incidentes operacionales totales como desrielos y otros accidentes propios de la operación disminuyeron en un 20%, respecto del año anterior, ratificando la tendencia decreciente de los últimos 9 años y FEPASA bajó un nivel en el índice de riesgo de la Mutual de Seguridad de la Cámara Chilena de la Construcción manteniendo la tendencia a la mejoría en los índices de seguridad de los últimos 3 años.

Durante 2013 Transportes FEPASA, nuestra filial de transporte en camiones, continuó su desarrollo en el sector minero con un crecimiento de 37%, generado básicamente por el aumento de volumen y apertura de nuevos destinos de transporte.

En el ámbito de nuestras relaciones institucionales quiero relevar el estrecho trabajo con el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones en vistas a potenciar el transporte ferroviario de carga, así como el cierre del año en un clima de entendimiento y avance con EFE luego de diferencias.

Quiero agradecer finalmente en nombre del Directorio a nuestro equipo humano por su esfuerzo cotidiano y por su voluntad tanto de superar contingencias como de mejorar nuestro trabajo, a nuestros clientes por la confianza que nos han entregado, a los bancos e instituciones financieras y a cada uno de nuestros accionistas.

ÓSCAR GARRETÓN PURCELLPresidente del Directorio

carTa del PresidenTe

señores accionistas

En nombre del Directorio de Fepasa, tengo el agrado de presentarles la Memoria y

Estados Financieros de nuestra Sociedad, correspondientes al ejercicio 2013 y dar

cuenta de las principales actividades del periodo.

10

Respecto a nuestra actividad comercial, quiero destacar el foco reforzado con asistencia externa incluida, en entender las necesidades de los clientes y elaborar soluciones avanzadas de transporte y de valor agregado.

11


nuesTra coMPaÑÍa

12

Misión

Nuestra misión es entregar a nuestros clientes soluciones integrales en transporte de carga y servicios asociados con alto estándar de calidad y seguridad, comprometidos con el cuidado de nuestros colaboradores, la comunidad y el medioambiente.

Visión

Ser reconocidos como la empresa de soluciones en transporte de carga más confiable, segura e innovadora de Chile.

Valores

Familia: nuestro pilar fundamental Excelencia: en todo lo que hacemos pasión: por el servicio al cliente acción: para poner nuestros valores en movimientoseguridad: cuidando a nuestros colaboradores, la comunidad y el medioambiente

Innovación: en nuestras soluciones integrales


14

FEPASA atraviesa una etapa de desarrollo estratégico buscando incrementar eficiencias en el modo de transporte ferroviario e integración de servicios con una administración moderna, para entregar un servicio con mayor valor agregado a sus clientes.

15


Historia de la compañía

1851 El 25 de diciembre, arriba a la estación de Copiapó el primer ferrocarril en Chile, proveniente desde la ciudad de Caldera.

1910La administración del Ferrocarril pasa a manos del Estado, comenzando con ello una etapa de expansión de la red para servicios de carga y pasajeros a lo largo de todo el país.

1994EFE vende el 51% de la propiedad de FEPASA al sector privado. La administración de la Sociedad queda en manos del consorcio Transportes del Pacífico.

2003Puerto Ventanas S.A. asume el control de FEPASA, luego de un proceso de oferta pública de acciones.

1993El 15 de septiembre, la Empresa de los Ferrocarriles del Estado (EFE) da inicio a FEPASA con el propósito, con el propósito de desarrollar indirectamente el giro del transporte de carga y separarlo del transporte de pasajeros.

2002Se crea la División de Camiones con el objetivo de complementar los porteos requeridos en el ferrocarril puerta a puerta y para servicios directos de transporte en camión.

2004El 2 de julio, la Sociedad es inscrita en la Bolsa de Comercio de Santiago y el 5 de julio de ese mismo año, en la Bolsa Electrónica de Chile.

16

2007El 7 de noviembre, la Empresa de los Ferrocarriles del Estado (EFE) deja de participar en la propiedad de FEPASA. Producto de lo anterior, el 100% de la propiedad de FEPASA queda en manos del sector privado.

2010El terremoto y posterior tsunami del 27/F, hizo que la Empresa se concentrara en desarrollar y ejecutar planes de acción, con la finalidad de asegurar la continuidad operacional, postergando proyectos de mediano y largo plazo, definidos para ese año.

En agosto, se constituye la filial Transportes FEPASA Ltda., creada para prestar servicio de transporte de carga en camiones a las distintas mineras situadas en la Zona Norte de Chile.

2009En octubre se implementa el Centro de Gestión de Operaciones (CGO) en el Patio Alameda, cuya finalidad es la de incrementar la eficiencia operacional y mejorar la atención al cliente.

De manera centralizada, en el CGO se ejecuta la coordinación necesaria con los clientes, en materias relacionadas con la atención de trenes, planificación de la operación y seguimiento a través de sistemas de posicionamiento satelital (GPS).

Todos estos servicios se sustentan en la administración moderna de los ferrocarriles de carga en el mundo, garantizándose altos estándares de calidad del servicio de transporte para los clientes.

2011Se dan los primeros pasos para medir la huella de carbono de la Compañía durante 2012, dando señales claras de la importancia que FEPASA le asigna al desarrollo sustentable, el aporte a la comunidad y una baja emisión de contaminantes.

Transportes FEPASA Ltda. comienza a operar en forma normal, consolidando su posición en el norte de Chile, de manera de sentar las bases para comenzar la etapa de crecimiento.

2012Fue el período de las innovaciones. Con el consiguiente compromiso hacia la comunidad y el medio ambiente, FEPASA realiza los procesos de medición de Huella de Carbono, complementa las Certificaciones de calidad e ingresa con fuerza en el ámbito de la cultura con la exposición de Arte en Movimiento. Por todos estos logros, sumados a los de toda la trayectoria, FEPASA cambia su identidad corporativa, para abordar el mercado con Soluciones en Transporte integrando servicios de valor agregado a sus clientes.

17


Entre los hitos destacados de 2013, se mencionan los siguientes:

Hitos 2013

• Adjudicación del contrato por un período de 10 años para el servicio de transporte ferroviario de cobre anódico con el cliente Anglo American Sur Fundición Chagres desde la Fundición hacia los puertos de la Región de Valparaíso.

• Contrato por un periodo de 3 años para el transporte ferroviario de carboncillo con Catamutún Energía S.A. desde Muelles de Penco, hacia la Planta Iansa de Cocharcas y el Centro de Distribución de Rapaco.

18

• Destaca la integración de nuevos servicios complementarios al transporte de carga ferroviaria con clientes estratégicos, lo que va en la línea de la diversificación de nuevos servicios logísticos:

1. codelco chile División El teniente: Contrato por la administración del centro de transferencia “El Olivar”.

2. compañía siderúrgica Huachipato s.a.: Contrato por la administración, mantenimiento y operación del transporte interno ferroviario “Outsourcing ferroviario”.

3. anglo american sur Fundición chagres: Contrato por 10 años por el servicio integral de logística interna previa al transporte del cobre anódico.

Durante 2013 FEPASA desarrolló su planificación estratégica que sustentará la proyección de la Compañía por los próximos cinco años. Como soporte a esta estrategia, se implementó el Balanced Scorecard.

19


anÁlisis de la GesTiÓn 2013

20

TRANSAPSQM FEPASA

CMPFCABFERRONOR


el Mercado

La industria del transporte de carga en Chile protagoniza una profunda etapa de modernización e integración en la cadena logística con el propósito de mantener su competitividad en el mundo de hoy, cada vez más globalizado. De esta forma, se ha invertido en forma significativa en proyectos de infraestructura como carreteras, puertos y aeropuertos y en sistemas ferroviarios, los que en definitiva generarán condiciones de mayor eficiencia y competitividad para el transporte de productos.

Actualmente, en Chile se movilizan alrededor de 300 millones de toneladas de carga dentro del territorio nacional (según el estudio del MTT, Plan de Impulso a la Carga Ferroviaria 2013), de las cuales sólo 28 millones de toneladas son transportadas por ferrocarril, correspondiendo a un 9,4% aproximadamente.

En nuestro país, los ferrocarriles de carga y en particular FEPASA, centran gran parte de su negocio en el transporte de mercancía de exportación e importación. Así, pueden definirse claramente los flujos de carga desde centros de producción hacia los puertos de exportación. Por ejemplo, el concentrado de cobre, cobre metálico y celulosa. En tanto, flujos de productos de

importación provenientes de los puertos se transportan hacia centros de consumo (contenedores y graneles agrícolas).

FEPASA atraviesa una etapa de desarrollo estratégico buscando incrementar eficiencias en el modo de transporte ferroviario e integración de servicios con una administración moderna con la finalidad de entregar un servicio con mayor valor agregado a sus clientes.

Para lo anterior, FEPASA está en plena ejecución de un programa de modernización de las instalaciones, sistemas de información y equipos de transporte, para desarrollar servicios integrales que consideren tanto el transporte ferroviario como servicios anexos (transferencia, almacenaje y distribución con transporte multimodal).

La visión de la Compañía es la de aumentar en forma significativa su participación de mercado en el transporte de carga mediante la consolidación de transferencia de productos de alto volumen y largas distancias, el acceso a nuevos productos de mayor valor agregado, tal como carga sobredimensionada y la integración de nuevos servicios operativos y logísticos.

Participación de Mercado

De los 28 millones de toneladas que actualmente son transportados por ferrocarril, 4 de los 6 operadores ferroviarios operan en la Zona Norte del país, en donde cada operador es dueño de la línea férrea. FEPASA opera en la Zona Centro Sur, donde se sitúa la Red de EFE siendo el único operador ferroviario que además ofrece otros servicios al mercado como transporte en camión, bimodal y otros servicios de valor agregado.

12%

7%9%

26%

19%

27%

Ferronor

FCAB

CMP FEPASA

SQM TRANSAP

participación de Mercado (tons.)

22

Áreas de negocio

Área MineríaFEPASA ofrece en la actualidad a la industria minera además del transporte ferroviario, en camión y otros servicios para Codelco Chile División Andina y División El Teniente y Anglo American Sur Fundición Chagres. Siendo el concentrado de cobre y ánodos los productos que se transportan, los que representan un 16,5% de la carga total movilizada anualmente por FEPASA, destacándose el transporte de ánodos donde participa con un 100% del total de la producción de la Zona Centro - Sur.

Área contenedoresEl flujo de contenedores movilizados más importante se realiza entre San Antonio y la Región Metropolitana donde en la actualidad se dispone de una capacidad instalada que permite transportar más de 200 contenedores por día y con posibilidades para aumentar esta oferta. Además, FEPASA

ofrece un servicio puerta a puerta a sus clientes, el cual incluye camiones para la distribución en la Región Metropolitana de los contenedores que llegan al terminal de transferencia de cargas situado en Estación Central. FEPASA cuenta con 20 años de experiencia en el transporte y manejo de contenedores.

Respecto del puerto de San Antonio, la participación actual de FEPASA es de un 6% para cargas directas y de un 13% para cargas indirectas.

Área ForestalFEPASA moviliza principalmente celulosa de exportación hacia los puertos de la Región del Biobío junto con el transporte de trozos y productos químicos utilizados como materia prima e insumos para su producción.

Área industrialFEPASA transporta principalmente productos como cemento a granel, alimento para salmón y acero en sus diversos formatos. Para ellos, efectúa transporte bimodal, aprovechando las ventajas del ferrocarril en la mayor distancia y con transferencia a camiones. Para estos clientes, FEPASA realiza transporte bimodal.

Área GranelesFEPASA transporta principalmente productos importados como trigo, maíz, arroz, azúcar, soya, malta y carbón, entre otros, debido a la ventaja que tiene el ferrocarril con relación a mover gran cantidad de tonelaje desde puertos con el menor impacto en términos de congestión vehicular en torno a las comunidades aledañas.

FEPASA en línea con su estrategia de Soluciones en Transporte, tiene actualmente tres

áreas de negocios: Transporte Ferroviario, Transporte Rodoviario y Servicios Logísticos

o de valor agregado.

A continuación, la participación de estas áreas de negocio en cada una de las industrias

en la que actualmente opera.

Transporte Ferroviario

Servicios Logísticos

Transporte Rodoviario

Forestal/Celulosa

Minería

Industrias

Graneles

Contenedores

Residuos Sólidos

23


Proyección estimada de crecimiento

De acuerdo al Plan de Impulso a la Carga Ferroviaria desarrollado por el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones (MTT), se estima que al año 2020 se duplicará la carga movilizada a través de ferrocarril, lo que se explicaría por la incorporación y captura de nuevos proyectos que se desarrollarán en el área de minería, forestal e industrial, principalmente.

Fuente: MTT 2013

Durante el ejercicio de 2013, FEPASA concretó nuevos contratos y acuerdos comerciales de transporte de carga e integración de nuevos servicios logísticos, lo que le permitirá trasladar mayores volúmenes de carga y entregar soluciones integrales en dicho transporte. Destacan, entre ellos, la extensión por 10 años del contrato de transporte de cobre anódico y operación de la logística interna con Anglo American Sur Fundición Chagres; contrato por el comodato por la administración del centro de transferencia “El Olivar” con Codelco Chile División El Teniente; y el contrato de “Outsourcing ferroviario” con el cliente Compañía Siderúrgica Huachipato S.A. Estos logros confirman la confianza de los clientes y su misión de entregar soluciones integrales en el transporte de carga.

acuerdos comerciales

carga transportaDa (tons.) por sEMEstrE – 2013

rubro i semestre ii semestre total

Graneles 239.228 229.184 468.412

Contenedores 304.564 269.145 573.709

Forestal 1.615.296 1.527.721 3.143.017

Industrial 165.841 120.202 286.043

Minería 574.997 633.654 1.208.651

Residuos sólidos 866.683 768.902 1.635.585

3.766.609 3.548.808 7.315.417

VEnta nEta FErroViaria por sEMEstrE (MilEs DE $) - 2013

rubro i semestre ii semestre total

Graneles 1.544.498 1.334.947 2.879.445

Contenedores 1.395.829 1.379.128 2.774.957

Forestal 7.344.440 7.225.115 14.569.555

Industrial 1.988.412 1.357.126 3.345.538

Minería 3.402.253 3.974.992 7.377.245

Residuos sólidos 1.558.521 1.534.610 3.093.131

17.233.953 16.805.918 34.039.871

202020192018201720162015201420132012

7,7 7,7 7,7 7,9 7,9 8,0 8,1 8,2 8,2

3,43,4 3,4 3,4 3,4 3,4 3,4 3,4 3,4

3,6 7,3 8,9 9,4 9,6 10,6 11,60,0 0,611,1

11,4

14,7

18,620,2 21,1

22,223,2

20,8

FEPASA ORGANICO

OTROS ORGANICOS

PROYECTOS

TOTAL

24

FORESTAL MINERíA INDUSTRIAL GRANELES CONTENEDORES RESIDUOS SÓLIDOS

proDuctos transportaDos – 2013

rubro Miles de tons-Km Miles de tons

Acero 97.485 168

Alimento para salmones 52.256 85

Carbón 27.023 59

Celulosa 496.592 2.528

Cemento a granel 15.114 29

Cobre metálico 115.696 483

Concentrado de cobre 126.961 725

Contenedores 90.017 574

Graneles agrícolas 77.105 417

Madera aserrada 19.433 50

Otros 2.224 5

Químicos y combustibles 65.841 246

Residuos sólidos 93.228 1.636

Rollizos y trozos 72.472 311

1.351.447 7.316

Residuos Sólidos

Contenedores

Graneles Industria

Mineria Forestal

7%

7%

7%

12%

18%

49%

49% 18% 12% 7% 7% 7%

participación por sector (ton-Kms)

Forestal 657.480.255 49%

Minería 242.656.952 18%

Industrial 167.078.440 12%

Graneles 100.986.719 7%

Contenedores 90.016.916 7%

Residuos sólidos 93.228.368 7%

total general 1.351.447.650 100,0%

25


El año 2013 fue el inicio de la implementación e integración de los servicios logísticos

de valor agregado por parte de FEPASA, cuya finalidad se enfoca a entregar soluciones

integrales para el transporte de carga a sus clientes. Sobre la base de lo anterior, se

destacan los siguientes servicios logísticos que fueron implementados en 2013:

servicios logísticos

servicio integral de logística interna

para anglo american sur Fundición

chagresJunto con la adjudicación por un periodo de 10 años del servicio de transporte de ánodos de cobre, FEPASA se adjudicó por el mismo periodo de tiempo, el servicio integral de logística interna de Anglo American Sur Fundición Chagres, que contempla principalmente tres servicios: 1. Canteo del cobre anódico, cuya actividad

considera la remoción de rebabas de cobre con martillos neumáticos.

2. Enzunchado del cobre anódico, donde se produce el empaquetado de ánodos en grupos de seis o cuatro con zunchos de acero.

3. Acopio y traslado del cobre anódico, donde se sitúan y movilizan los ánodos y blíster mediante grúas horquillas a diferentes zonas dentro de Anglo American Sur Fundición Chagres.

administración de la estación de

Transferencia el olivar “eTeo” de

codelco chile división el TenienteFEPASA, en conjunto con Codelco Chile División El Teniente suscribieron un contrato de comodato por el servicio de administración de esta estación de transferencia, el que complementa el servicio de transporte de cobre de la Zona Central prestado actualmente por FEPASA.

Este convenio considera la administración y gestión del espacio físico y de las operaciones de recepción de cobre metálico en camiones para su posterior transferencia a ferrocarril, velando, además, tanto por el mantenimiento general del área como de las vías de la línea férrea al interior de la estación, y el futuro desarrollo de nuevos servicios al interior del centro de transferencia, de manera conjunta con Codelco Chile División El Teniente.

26

servicio de outsourcing Ferroviario de compañía siderúrgica Huachipato s.a.

Este acuerdo comprende un servicio integral en la administración de los recursos ferroviarios propios de Compañía Siderúrgica Huachipato S.A., lo que incluye desde la operación y mantenimiento de equipos ferroviarios (locomotoras y carros) además del mantenimiento de las vías e infraestructura férrea.

El contrato contempla las siguientes actividades:

• Operación Ferroviaria en Planta

Compañía Siderúrgica Huachipato S.A.

y Clientes Industrias Anexas

• Servicio de Mantenimiento de Equipos

• Servicio de Mantenimiento de Vías e

Infraestructura férrea

27


La operación ferroviaria de FEPASA está presente en la Zona Centro-Sur de Chile, desde el eje Los Andes-Ventanas hasta Puerto Montt.

Zonas de operación

Los ferrocarriles de carga y, en particular FEPASA, centran gran parte de su negocio en el transporte de productos de exportación e importación. Así, pueden definirse claramente los flujos de carga desde centros de producción hacia los puertos de exportación, como también los flujos de productos de importación que van desde los puertos hacia los centros de consumo. En este sentido, es de vital trascendencia la integración y sinergia de la Sociedad con los puertos, debido a los grandes volúmenes de carga asociados y al crecimiento proyectado para el comercio exterior chileno.

La operación de la Filial Transportes FEPASA Limitada está conformada básicamente por el negocio de transporte de carga en camiones hacia las distintas mineras de la Zona Norte de Chile, lo que significa oportunidades de desarrollo logístico en esa zona, impulsadas principalmente por las inversiones en minería.

La existencia de un sistema ferroviario eficiente es fundamental en el ámbito del intercambio comercial, debido a la importancia que juega este medio de transporte en la distribución de mercancías.

Entre los medios de transporte disponibles, el ferrocarril ofrece mayores ventajas competitivas en el ámbito medioambiental. Ello, puesto que presenta una menor producción de emisiones (CO2 y ruido) en función del volumen de carga que transporta, disminución de la congestión y menores riesgos por accidentes.

Las ventajas del transporte ferroviario, pueden dividirse en las siguientes categorías:

Menor congestión • De acuerdo con la Asociación

Latinoamericana de Ferrocarriles (ALAF), un tren equivale a aproximadamente 80 camiones en cuanto a su capacidad y eficiencia, disminuyendo el flujo vehicular y la congestión en carreteras y ciudades-puertos, generando además un menor impacto en las comunidades por donde circula.

simplificación en administración de

flota• El hecho de tener un solo interlocutor

versus 80 choferes simplifica de sobremanera la administración de la flota.

Menor exposición al riesgo de

accidentabilidad• Según la Asociación Latinoamericana de

Ferrocarriles (ALAF), el ferrocarril tiene 21 veces de menor accidentabilidad que modos alternativos.

Menor contaminación• La menor contaminación que genera

el modo ferroviario se debe a su mayor eficiencia energética. En efecto, el tren diésel genera un 25% de emisiones de CO2/ton-km respecto a medios alternativos.

ahorro combustible• El tren es el medio de transporte de

carga que utiliza menos combustible por tonelada transportada.

Ventajas del Transporte Ferroviario

“Entre los atributos positivos que podemos encontrar en el transporte ferroviario destacan: la capacidad de transferir grandes volúmenes de carga disminuyendo la congestión y simplificando la administración de flota; el registro de menores índices de accidentes y reducción en la pérdida de mercancías; un menor consumo de combustible y su menor emisión de contaminantes atmosféricos”.

28


FEPASA presta servicios de transportes de carga a las empresas más relevantes de los sectores minero, forestal, residuos, agrícola y comercial.

clientes

cliente relación de negocio con FEpasa

AGENCIAS UNIVERSALES S.A. Transporte de contenedores

ANGLO AMERICAN SUR S.A. Transporte de cobre metálico

ASERRADEROS ARAUCO S.A. Transporte de madera

BOSQUES ARAUCO S.A. Transporte de trozos forestales

CELULOSA ARAUCO Y CONSTITUCION S.A. Transporte de celulosa

CERVECERA CCU CHILE LTDA Transporte de arroz, cebada y malta a granel

CORPORACION NACIONAL DEL COBRE DE CHILE Transporte de concentrado de cobre

CORPORACION NACIONAL DEL COBRE DE CHILE Transporte de ánodos, cátodos y cobre refinado

CATAMUTUN ENERGIA S.A. Transporte de carboncillo

CIA. SIDERURGICA HUACHIPATO S.A. Transporte de acero y servicios ferroviarios

CONSORCIO MADERERO S.A. Transporte de trozos forestales

EMPRESAS CAROZZI S.A. Transporte de contenedores y granos

ENAEX SERVICIOS S.A Transporte de nitrato de amonio vía camión

COMERCIAL E INDUSTRIAL ERCO CHILE LTDA Transporte de contenedores

EWOS CHILE ALIMENTOS LIMITADA Transporte de alimento para salmón

IANSAGRO S.A. Transporte de azúcar, coseta, caliza y contenedores

KDM S.A. Transporte de residuos sólidos domiciliarios

MELON S.A. Transporte de cemento a granel

MERCO EXPRESS S.A. Transporte de maíz, trigo y soya

CIA. MOLINERA SAN CRISTOBAL S.A. Transporte de trigo

SAAM S.A. Transporte de contenedores

SITRANS, SERVICIOS INTEGRADOS DE TRANSPORTES LTDA. Transporte de contenedores

SODIMAC S.A. Transporte de contenedores

clientes y Proveedores

30

Principales Proveedores

proveedor relación de negocio con FEpasa

INGENIERíA Y DESARROLLOS MINEROS Servicio de transferencia

CASAGRANDE MOTORI LIMITADA Reparación y rehabilitación de locomotoras

TRANSPORTES MINEROS S.A. Transporte de camión

INGENIERíA REYES LTDA. Servicio de mantención de equipos ferroviarios

EMPRESA NACIONAL DE ENERGíA Suministro de petróleo y lubricantes

SOCIEDAD DE SERVICIOS LOGíSTICOS INTEGRALES Servicios adicionales a terceros

PUERTO CENTRAL S.A. Servicios portuarios (habilitación, porteo, acopio)

EURO AMERICAN DIESEL CHILE Servicio de mantención y reparación de carros

PROMOCIONES WORK SERVICE Servicio de seguridad

ICIL-ICAFAL S.A. Reparación, mantención y construcción de vías férreas

EMPRESA DE LOS FERROCARRILES DEL ESTADO S.A. Derecho por concesión de vías (infraestructura y tráfico)

SERVICIOS VíA FREE LTDA. Servicio pareja de tripulantes y otros

ELECTRO MOTIVE DIVISIÓN Suministro de repuestos para locomotoras

En general, no existen grados de dependencia con los proveedores. En el caso del proveedor, Empresa de los Ferrocarriles del Estado, existe un contrato de largo plazo renovable, sin cláusula de salida por el uso de las vías de las cuales son dueños.

31


En este mismo período, se inició la implementación de la plataforma de gestión de contratistas Subcontrataley, herramienta de gestión que considera un estricto monitoreo de los cumplimientos legales y de normativas de seguridad del personal subcontratado, situando a FEPASA en un alto estándar de cumplimiento de normativas y reduciendo significativamente la exposición al riesgo asociado a la subcontratación de personal.

Todas estas soluciones de valor agregado tienen como foco aumentar la satisfacción de los clientes en equilibrio con el cuidado de la rentabilidad de los negocios y continuar en la búsqueda y generación de nuevas fuentes de ingresos al interior de las mismas cuentas.

Gestión operacional

Durante el ejercicio de 2013, la gestión operacional se caracterizó por una ampliación del alcance del área, lo que motivó la realización de cambios estructurales como la incorporación a la Gerencia de Operaciones y Logística de la planificación de trenes y tripulantes, la gestión de calidad y eficiencia operacional, la gestión de contratistas y el desarrollo de soluciones logísticas de valor agregado. Todo ello con el fin de obtener una visión integral de la cadena logística de los clientes y, a partir de ella, dar un adecuado soporte al área comercial para generar soluciones y nuevos servicios.

Finalmente, durante el último trimestre del año comenzó la implantación de un ambicioso plan de productividad que contempla tres elementos principales: la eficiencia de combustible, variabilización de costos e incorporación de tecnologías de automatización de procesos.

32


Mejora continua

Durante 2013 se mantuvieron los programas de Mejora Continua bajo la metodología de London Consulting Group, como la base de la gestión de eficiencia operacional.

Por otra parte, se comenzó a consolidar en las operaciones de la Empresa, el programa formal de desarrollo de competencias bajo la metodología Lean Six Sigma como forma de trabajar y optimizar los procesos. Para ello, se capacitó a los primeros cinco Green Belts, seleccionados de distintas áreas de la Compañía, quienes desarrollan igual número de proyectos de mejora continua, en tópicos como la gestión de activos, eficiencia de mantenimiento, eficiencia en despacho de trenes y configuración de trenes mixtos, todos ellos con resultados cuantificables, destacándose en forma especial en el año, el proyecto de optimización del transporte de concentrado de cobre para Codelco Chile División Andina. Gracias al trabajo en equipo con el cliente y contratistas, se lograron importantes mejoras en la capacidad de transporte y en la reducción de quiebres operacionales.

división camiones

La División Camiones junto con ofrecer un servicio integral y de buen nivel a sus clientes, implementó profundos ajustes de estructura, generándose una reducción significativa en sus costos de administración, lo que sumado a una eficiente gestión, permitió una buena valoración del servicio por parte de sus clientes.

Por otra parte, durante el año 2013, se realizó una consultoría de levantamiento de procesos claves, lo que posibilitará la incorporación de tecnología de gestión y seguimiento de contenedores para mejorar la oferta de servicios.

Respecto a la calidad, seguridad y salud ocupacional, se cumplieron los requisitos de la certificación en el contexto del cumplimiento a las exigencias propias de las normas ISO 9001 y OHSAS 18001 aprobando las auditorías de mantenimiento por parte de la certificadora LRQA (Lloyd´s Register Quality Assurance).

34


Durante 2013 se rehabilitaron las locomotoras 3304 y 3305, incorporándolas al servicio en el mes octubre. Estas locomotoras fueron rehabilitadas y modernizadas en las instalaciones de Casagrande Motori, incorporando un procesador (QESIII) y freno electrónico permitiendo mejorar la eficiencia del consumo de combustible, la capacidad de tracción y el frenado del tren.

Estas locomotoras adquiridas a National Railway Co. son las de mayor potencia, tara y capacidad de arrastre que posee la Compañía actualmente. Con la incorporación de estas locomotoras, FEPASA completa un parque de cinco (5) unidades de este tipo en sus operaciones.

También durante 2013 año se incorporan las locomotoras 1003 y 1004, las cuales fueron rehabilitadas y modernizadas e incorporadas a la operación de patio. De esta manera se cuenta con un total de cuatro (4) unidades de este tipo de locomotoras.

rehabilitación y Modernización de locomotoras

se incorporaron nuevas locomotoras al parque de equipo de tracción”

4

36

instalaciones y equipamiento

equipos de Tracción

El área de Mantenimiento focalizó sus esfuerzos en mantener altos estándares de disponibilidad y confiabilidad de sus equipos (Locomotoras, Carros y Portales Grúas) para el desarrollo de los distintos transportes.

Los principales activos de la Sociedad son el equipamiento ferroviario y las concesiones de EFE. FEPASA tiene un total de 71 locomotoras, 1.999 carros de diversos tipos y capacidades, 5 portales grúas para operaciones de transferencia de carga y 2 equipos biviales.

De las locomotoras operativas, 51 se utilizan en ruta, mientras que las 20 restantes lo hacen en patios de maniobra o en terminales.

locoMoToras ruTa

tipo cantidad Fabricante Energía Hp

D-2300 23 General Motors Diésel 2.300

D-1800 12 Alco Diésel 1.800


D-1820 2 General Electric Diésel 1.800


D-1200 2 Alco Diésel 1.190

E-3200 5 G.A.I. Eléctrica 3.700

Road Slug 1 Fepasa

locoMoToras PaTio



D-7100 3 Brissoneau et Lotz Diésel 760

D-6100 4 General Electric Diésel 660

D-5100 9 General Electric Diésel 540

FEPASA cuenta, además, con dos equipos Equipos Biviales, destinados a apoyar las operaciones en patios y terminales.

BiViales


TM 4850 1 Trackmobile Inc. Diésel 200

TM 4150 1 Trackmobile Inc. Diésel 130

37


Los carros tienen capacidad de entre 30 a 60 toneladas, lo que permite transportar grandes volúmenes. Actualmente, existen 1.999 carros operativos de diversos tipos, muchos de los cuales se han adaptado especialmente para el transporte de determinados productos, amoldando el servicio a los requerimientos del cliente.

tipo cantidad capacidad carga (tons)

productos transportados

Bodega Celulosa 328 40-50 Celulosa

Cajón 148 30-40-50 Planchas y bobinas de acero, fierro, alambrón, palanquillas, cobre.

Estanque 87 30-50 Petróleo, soda caústica, ácido sulfúrico, clorato.

Plano 988 30-40-50-60 Cobre, contenedores, fierro, acero, alambrón, rollizos, madera aserrada, alimento para salmones.

Plano KDM 116 40 Residuos sólidos domiciliarios.

Tolva Abierta 4 50 Carbón, coseta, minerales y graneles en general.

Tolva Cerrada 295 50 Trigo, cebada, granos, cemento a granel y graneles en general.

Otros 33 30 Transportador de ruedas, conexión de múltiple, otros.

total 1.999

FEPASA opera en una serie de patios de maniobras y terminales, situados a lo largo de la red, los cuales son parte de la concesión y, del mismo modo, esenciales para las operaciones ferroviarias.

Para el mantenimiento del material rodante, la Empresa cuenta con cuatro talleres mecánicos, localizados en Santiago, Los Andes, Talcahuano y Temuco. Los talleres son arrendados a EFE, mientras que la infraestructura y equipos de los talleres de Santiago y Talcahuano son de propiedad de FEPASA.

La Compañía utiliza grúas y bodegas para las operaciones de transferencia. Parte del equipamiento es de propiedad de FEPASA y otra parte se arrienda a EFE u otros.

Desde finales del periodo 2013, comienza un proceso de licitación del servicio de mantenimiento para los Portales Grúa. Esta definición estratégica tiene por objetivo realizar un trabajo especializado para el mantenimiento de los equipos de la Compañía. Este servicio entrará en vigencia a partir de febrero 2014.

tipo cantidad Fabricante ubicación capac. levante

Grúa Portal (10 m. Altura) 3 GH 2 Quilicura / 1 Montenegro

40 tons

Grúa Portal (12 m. Altura) 1 Konecrane Montenegro 40 tons

Grúa Portal (12 m. Altura) 1 Emaresa Los Andes 64 tons

carros operativos

instalaciones y equipos

38

VI REGIÓN LIBERTADOR GENERAL BERNARDO O´HIGGINS

VI REGIÓN DEL MAULE

Constitución

San Antonio

Talca

Talagante

Paine

AlamedaSan Pedro

Saladillo

Los AndesLlay LlayLa Calera

Ventanas

Valparaíso

Talcahuano

VI REGIÓN DEL BÍO BÍO

Concepción

Coronel

Curanilahue Coihue

Santa Fe

San Rosendo

Chillán

Lirquén

VI REGIÓN DE LA ARAUCANÍA

VI REGIÓN DE LOS RÍOS

VI REGIÓN DE LOS LAGOS

Temuco

ValdiviaAntilhue

Osorno

Puerto Montt

red Ferroviaria

FEPASA opera en la Zona Centro-Sur de Chile, con 1.722 kilómetros de líneas férreas.

• La red abarca desde Los Andes hasta Puerto Montt, con ramales transversales que le permiten acceder a los principales centros de producción y consumo desde la Región de Valparaíso hasta la Región de Los Lagos.

• Posee acceso a los puertos de Ventanas, Valparaíso, San Antonio, Lirquén, Coronel, San Vicente y Muelles de Penco.

desarrollo en infraestructura

FerroviariaDurante el año 2013 tanto la Subdivisión Coronel - Horcones, como la Subdivisión San Pedro - Ventanas que fueron entregadas por FEPASA a EFE en 2012 fueron rehabilitadas a clase A y B, respectivamente.

39


Programa de innovación “FePasa innova”

Durante el primer semestre de 2013 el programa de innovación continuó desarrollando actividades de cambio cultural, reflejadas en distintos desafíos de innovación transversales a FEPASA y sus socios y proveedores estratégicos como Ingeniería Reyes Ltda. e Ingeniería y Desarrollos Mineros Ltda. En este contexto, se recibieron más de 400 ideas y se ejecutaron más de 20 proyectos de rápida implementación en torno a dos focos:1. Comercial: Se traduce en actividades de

innovación con clientes y desarrollo de propuestas orientadas a generar nuevos modelos de negocio.

2. Productividad: Se traduce en actividades de ejecución de proyectos de rápida implementación y generación de propuestas y prototipos de tecnologías para la optimización de procesos.

En paralelo, se efectuaron actividades de innovación con clientes, proveedores e instituciones gubernamentales, logrando de esta manera, generar espacios de

comunicación distintos con la finalidad de abrir nuevas oportunidades de negocios. También se generaron redes y alianzas con instituciones académicas y centros de innovación, con el fin de insertar conocimiento y capacidades técnicas a nuestra organización.

Desde la segunda mitad de 2013, el programa se enfocó en la generación de resultados, seleccionándose aquellos proyectos más relevantes generados en las etapas anteriores para realizar las fases de evaluación, desarrollo de prototipos e implementación. Para ayudar a este objetivo, se concretaron alianzas con instituciones académicas como con el Magister de Diseño Avanzado PUC, Centro de Innovación y Transferencia Tecnológica del DUOC e incubadora de negocios 3IE de la Universidad Técnica Federico Santa María, con los cuales se inició el desarrollo de las evaluaciones y prototipos de los proyectos de alto impacto. Simultáneamente, se desarrolló la segunda fase de la innovación con clientes, donde se comenzó a apoyar la gestión de desarrollo de negocios con algunos clientes particulares, como Arauco S.A. y Codelco S.A.

ideas que mueven

40

eMPresas Filiales Y coliGadas

En Sesión de Directorio de FEPASA, celebrada el día 19 de agosto de 2010, se acordó por unanimidad de los directores presentes, constituir en conjunto con Inversiones PACSA Limitada, una sociedad filial denominada Transportes FEPASA Limitada, la cual fue constituida con fecha 31 de agosto de 2010, con un capital de M$10.000.- del cual FEPASA aportará el 99,99%, el cual fue pagado con fecha 1 de octubre de 2010.

Transportes FePasa ltda.

capitalCapital de $10.000.000.-

% de participaciónFEPASA. 99,99%Inversiones PACSA Ltda. 0,01%

gerente generalFrancisco Díaz Paez

presidenteClaudio González Otazo

DirectoresHugo Rosende Hernández Eduardo Rodriguez Ugarte

No existen relaciones comerciales con la Filial ya que el servicio que presta se realiza en la zona Norte del país

Datos generalesSociedad de Responsabilidad LimitadaRUT: 76.115.573-3

Domicilio: El Trovador 4253, piso 2, Las Condes, Santiago

objeto social1. Prestación y explotación comercial

de servicio de transporte de carga terrestre por medio de camiones o vehículos motorizados en general, y servicios complementarios al transporte.

2. Realización de inversiones en toda clase de bienes, propios o ajenos, administración y explotación directa de sus activos en cualquier forma y la percepción de los frutos naturales o civiles que produzcan.

3. Demás actividades que los socios determinen de común acuerdo y que se relaciones directa o indirectamente con el objeto social.

41

de aumento en las ventas se registró en 2013 respecto de 2012.

37%


Transportes FePasa limitada

A lo largo de 2013, Transportes FEPASA continuó con su consolidación en el sector minero con un crecimiento de 37%, generado básicamente por el aumento de volumen y apertura de nuevos destinos de transporte.

El último año se caracterizó por la incorporación de herramientas de control de gestión, como la implantación de SAP para el proceso de adquisiciones, el seguimiento en línea de los viajes por medio del Centro de Gestión Operacional y

Enaex Prillex

Corresponde a las mineras a las cuales se está transportando con nuestra filial.

I REGIÓN DE TARAPACÁ

II REGIÓN DE ANTOFAGASTA

Nueva Victoria

Chuquicamata

MinistroHales

El Toco

Radomiro Tomic

Esperanza

El Tesoro

Gaby

Mantos Blancos

Oficina Pedrode Valdivia

Carolina de Michilla

Escondida

III REGIÓN DE ATACAMA

Manto Verde

Quebrada Blanca

la parametrización del módulo de gestión de conductores y flota sobre la plataforma web del proveedor Subcontrataley Ltda.

De igual forma, se generaron importantes avances en el fortalecimiento de la relación con proveedores estratégicos de mantenimiento de flota con el objetivo de prestar un servicio de transporte en camiones con los más altos estándares de eficiencia, seguridad y cuidado del medio ambiente.

42


nuesTra GenTe

44


información demográfica

FEPASA 498

Transportes FEPASA Ltda. 52

Total trabajadores 550

distribución por sexo

Sexo Dotación Representatividad

Femenino 20 3,6%

Masculino 530 96,4%

Fuerza laboral de FePasa

arEas 2013 2012 2011

Gerentes, Subgerentes 14 15 13

Profesionales (Ingenieros) 14 13 8

Jefes y Supervisores 76 74 66

Tripulantes de Ruta 184 191 169

Tripulantes de Patio 80 91 113

Transportes FEPASA 43 47 21

Mecánicos 53 62 60

Operarios 24 15 26

Adm., Ventas, Servicio al Cliente, otros 62 55 53

total 550 563 529

46

dotación por edad

tramos 18 a 25 años

26 a 35 años

36 a 45 años

46 a 55 años

56 a 65 años

65 y más años

Dotación 29 129 161 175 48 8

5,2% 23,5% 29,3% 31,8% 8,7% 1,5%

La edad promedio de los colaboradores es de 41 años, lo que refleja vitalidad y, a la vez, experiencia. El 61% de los trabajadores se sitúa en el rango de entre 36 - 55 años.

dotación por antigüedad laboral

tramo menos de 1 año

entre 1 y 2 años

entre 3 y 5 años

entre 6 y 10 años

entre 11 y 15 años

16 y 17 años

Dotación 49 102 70 79 117 133

8,9% 18,5% 12,7% 14,4% 21,3% 24,2%

La antigüedad laboral promedio a nivel de la Compañía es de 9 años y el 45% del personal posee sobre los 11 años de antigüedad, hecho que fortalece y brinda la experiencia suficiente para garantizar una buena calidad de servicio a los clientes.

47


Existen dos sindicatos, con los cuales durante 2013 fueron celebradas negociaciones colectivas. Además, se mantiene un Convenio Colectivo de Chillán, que se encuentra vigente desde el 01 de mayo de 2011 al 30 de abril de 2015.

De esta manera, se desarrollan excelentes relaciones laborales, contando con un alto grado de compromiso por parte de los trabajadores con FEPASA.

seguros de VidaLa Sociedad tiene contratado un seguro de vida para cada trabajador, el que se hace efectivo en caso de fallecimiento, tanto por causas naturales como por accidentes laborales y, además, en casos de invalidez accidental.

Promociones y ascensosLa experiencia y conocimiento del negocio son vitales para mejorar el desempeño de la Compañía, de esa forma, la Empresa posee como política privilegiar a sus colaboradores para ocupar puestos vacantes. Con mucha satisfacción se le dio la bienvenida en sus nuevas posiciones a 13 colaboradores, que se atrevieron a dar un paso en su carrera profesional en puestos de gran importancia para el logro de los resultados de la Empresa, como son: Administrador de Contrato (3), Analista de Contratos (2), Jefe de Operaciones Rancagua, Jefe de Servicios Multimodales, Jefe de Planificación Mantenimiento, Jefe de Tren, Supervisor de Seguridad Operacional, Tripulante de Patio (2) y Encargado de Componentes.

salto Tecnológico Dentro de la constante búsqueda por mejorar el servicio hacia los colaboradores, durante el ejercicio se implementó la plataforma APNET, consistente en un sistema de autoconsulta web, donde cada trabajador puede acceder a sus antecedentes, liquidaciones de sueldos, certificados, etc.

contratos y/o convenios colectivos

Beneficios

red de ayudaFEPASA cuenta con una red de ayuda interna, que tiene como propósito apoyar económicamente a sus trabajadores frente a eventuales problemas de salud, por medio de préstamos directos a sus colaboradores. Además, entrega una serie de beneficios, entre los que destacan bonos de natalidad, ajuares por nacimiento y bono de escolaridad para hijos de funcionarios.

La Empresa ha establecido un bono de resultado operacional, el que se otorga anualmente de acuerdo al cumplimiento de las metas propuestas para el ejercicio.

48

capacitación

Durante el período, se realizaron un total de 9.352 horas de entrenamiento, para un total de 323 colaboradores, esto es, un 58,7% de la dotación recibió capacitación tendiente a mejorar o fortalecer sus competencias.

Los Green Belt Lean Six Sigma provienen de diferentes áreas de la Compañía y los proyectos a desarrollar responden a diferentes oportunidades en procesos actuales.

entrenamiento Metodología

lean six sigmaPara dar más cuerpo y profundizar el modelo de mejoramiento continuo, durante 2013 se logró el primer gran hito formando a los cinco primeros Green Belt Lean Six Sigma. De forma de motivar y hacer partícipes de este gran proyecto a todos los colaboradores, la Compañía abrió un concurso interno para la elección de los futuros Green Belt Lean Six Sigma.

Comercial

Herramientas o�ce

Herramientas RRHH

Iso 9001

Metodologia lean six sigma y e�ciencia operacional

Prevención de riesgo

Inducción corporativa y RGM

Reglamento de operaciones

Administración y �nanzas

COMERCIAL

1,8%

HERRAMIENTAS DE OFFICE

68,6%

HERRAMIENTAS DE RRHH

4,0%

ISO 9001, RSE Y MEDIO AMBIENTE

1,2%

PREVENCIÓN DE RIESGOS

2,1%

REGLAMENTO DE OPERACIONES

(RFT, AUV, FRENOS)

12,6%

INDUCCIÓN CORPORATIVA Y RGM (E-LEARNING)

0,5%

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

3,9%

METODOLOGIA LEAN SIX SIGMA Y EFICIENCIA

OPERACIONAL

5,3%

Horas de capacitación 2013

tipo de capacitación asistentes cantidad de Horas

%

Administración y Finanzas 6 368 3,9%

Comercial 1 167 1,8%

Herramientas de Office 138 6.411 68,6%

Herramientas de RRHH 23 375 4,0%

ISO 9001, RSE y Medio Ambiente 4 112 1,2%

Metodogía Lean Six Sigma y Eficiencia Operacional 11 500 5,3%

Prevención de Riesgos 13 200 2,1%

Inducción Corporativa y RGM (e-learning) 15 45 0,5%

Reglamentos de Operaciones ( RFT, AUV, Frenos) 112 1.174 12,6%

Total general 323 9.352 100%

49


reuniones ampliadas

Con el propósito de mantener una comunicación directa con sus colaboradores, la Compañía realizó dos sesiones de reuniones ampliadas abiertas a todos los trabajadores, durante los meses de abril y noviembre. En la oportunidad, cada colaborador pudo conocer a los principales ejecutivos de FEPASA, su situación presente y el plan para el año, además de resolver inquietudes, sugerir ideas y compartir. Ciertamente, estas reuniones acercan a todos quienes conforman la Compañía, transformándose en un solo equipo que comparte metas, proyectos y una cultura corporativa común. Las reuniones se realizaron en las bases de Los Andes, Santiago, Talcahuano y Temuco.

Paseo familiar de Fin de año y

celebración de la navidad

Durante diciembre se llevó a cabo el paseo familiar y celebración de Navidad en recintos exclusivos para los colaboradores. Por segundo año consecutivo, la Compañía incluyó un regalo para todos los hijos de sus colaboradores.

50


GoBierno corPoraTiVo

52

Las prácticas de Gobierno Corporativo de FEPASA están orientadas a velar por una adecuada actuación de la Compañía en el mercado, brindando información suficiente y oportuna, promover la participación igualitaria de todos los accionistas, respetando los derechos de éstos y de los grupos de interés y fortalecer la dirección superior y administración de la Compañía. En este contexto, FEPASA posee prácticas de gobiernos corporativos que incluyen un Código de Gobiernos Corporativos, Código de Ética, Política de Gestión de Riesgos, entre otras.

Como parte de las políticas de la Empresa y con el fin de dar estricto cumplimiento al marco legal vigente, se ha llevado adelante

Gobierno corporativo

En el ámbito del Gobierno Corporativo, FEPASA ha cumplido a cabalidad lo establecido en la Norma de Carácter General N° 341 (NCG N°341), adoptando prácticas de gobiernos corporativos y ejecutando el Modelo de Prevención de Delito de FEPASA, de acuerdo a la Ley 20.393.

un proceso de certificación del Modelo de Prevención del Delito, lo que pretende asegurar el estricto cumplimiento por las diferentes áreas de la Empresa de la Ley 20.393 de Responsabilidad Penal de las Personas Jurídicas, respecto de los delitos de Lavado de Activos, Financiamiento del Terrorismo y delitos de Cohecho.

De esta manera, con el propósito de mantener a los empleados protegidos ante los tres delitos sancionados por Ley N° 20.393, que establece la responsabilidad penal sobre las personas jurídicas, se continuó con el entrenamiento e-learning sobre esta materia y además de charlas presenciales, que abordaron el Código de Ética Corporativo.

53


seGuridad, Medio aMBienTe Y rse

54

7.4

Durante 2013 disminuyó en un tramo la Tasa de Cotización Adicional Diferenciada


seguridad

Durante el ejercicio de 2013, la gestión de seguridad de la Empresa se orientó al logro de los focos considerados en el Plan Maestro, que en lo principal consideró aquellas actividades tendientes a “consolidar la cultura de seguridad de la Compañía”. Para ello, se focalizó la seguridad en los ámbitos de la capacitación que se realiza a los operadores de trenes; en las inspecciones en terreno desarrolladas mediante un trabajo en equipo por parte de los integrantes de las diferentes áreas de la Empresa; y en la gestión y seguimiento de la eficiente implementación de medidas preventivas y correctivas.

liderazgo y autocuidado como pilar

de la seguridad y salud ocupacionalComo consecuencia de la buena gestión de Seguridad y Salud Ocupacional realizada en la Compañía, fue rebajada la Tasa de Cotización Adicional Diferenciada en un tramo, disminuyendo de un 1,70% a un 1,36%. Esta nueva cotización para FEPASA se hará efectiva a contar del 1° de enero de 2014.

Transporte más seguro

Los incidentes operacionales como desrielos y otros accidentes propios de la operación disminuyeron en un 20%, respecto del año anterior, permitiendo con ello ratificar la tendencia decreciente de los últimos 9 años. Sin embargo, el indicador denominado densidad de desrielos, que corresponde a la cantidad de desrielos del período por 100 millones de TKBC transportadas, se mantiene en 0,6; aspecto cuya proyección tenderá a mejorar de acuerdo a las rehabilitaciones efectuadas por parte de EFE, tanto en la Región de Valparaíso como en la Región del Biobio. Contribuirá asimismo, a la tendencia decreciente de accidentes operacionales de la Empresa durante 2014, la rehabilitación de patios de la zona sur iniciada por EFE a contar de mayo de 2013.

certificación en normas de calidad,

Medioambiente, seguridad y salud

ocupacional

En 2013 se realizaron por parte de la empresa Lloyd´s Register Quality Assurance (LRQA), las auditorías de mantención de certificación de la norma ISO 9001 de Calidad, del transporte de carga por ferrocarril, las cuales fueron aprobadas de manera satisfactoria.

De igual forma, fueron aprobadas las normas ISO 14.001 y OHSAS 18001, aplicables al transporte de concentrado de cobre de Codelco Chile División Andina, de acuerdo a las exigencias contractuales correspondientes.

Las certificaciones indicadas han sido consideradas con vigencia hasta el año 2015.

56

Medio ambiente

La Compañía cuenta con un área específica para atender su permanente interés y preocupación por la preservación del medio ambiente, durante el desarrollo del transporte ferroviario de carga. Lo anterior, ha permitido la aplicación de planes destinados al mejoramiento de aspectos considerados en el ámbito de la certificación ISO 14.001, e integrar el resto de los procesos de la Empresa en el contexto del marco legal vigente.

Adicionalmente, se ha llevado a cabo una auditoría medioambiental en las diferentes áreas de FEPASA. Destacan en este ámbito, la puesta en servicio para el transporte de carga de locomotoras SD 40 General Motors, las que previo proceso de modernización efectuado en empresas del rubro en el país, incorporan nuevas tecnologías que contribuyen a la reducción de sus emisiones, todo lo que permite ratificar la preocupación de la Empresa por lograr mayor eficiencia en el transporte y menor impacto en el medio ambiente.

Huella de carbono

FEPASA concretó la medición de su huella de carbono mediante la metodología coordinada por empresas especializadas en el rubro. Todo ello en el ámbito de los procedimientos señalados en el Green House Gas Protocol, uno de los más importantes estándares utilizados para este fin en empresas en el mundo, y que, más apropiadamente que otros, entrega orientaciones para considerar todas las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI), asociadas a todas las actividades de la Compañía bajo un alcance 1 y 2, es decir, aquellas emisiones directas e indirectas sobre las cuales FEPASA tiene control operacional.

Para consolidar las emisiones de FEPASA, se utilizó el denominado Enfoque de Control, donde se contabilizan el 100% de las emisiones de GEI atribuibles a las operaciones donde la Empresa ejerce control directo de las mismas.

Los datos a analizar fueron recolectados y registrados con el mayor grado de detalle posible mediante factores de emisión de CO2 equivalentes, adecuados y confiables, es decir fueron utilizados aquellos publicados por fuentes oficiales, nacionales e internacionales.

Lo anterior, permitió a la Empresa gestionar aquellas medidas tendientes a reducir gradualmente su huella de carbono, mediante la aplicación de tecnologías y procesos apropiados, contribuyendo gradualmente a incrementar su sustentabilidad medio ambiental.

Durante 2013, se continuó con la estandarización y optimización del manejo de trenes por parte de los operadores en los diferentes transportes, ello mediante la estricta observancia de las medidas de seguridad operacional y uso eficiente del combustible correspondiente, permitiéndose de esta forma mantener la tendencia de ahorros.

57


responsabilidad social empresarial

En este ámbito, la Compañía ha centrado sus esfuerzos por atender en primera instancia aquellas solicitudes efectuadas por diferentes comunidades representadas por distintas autoridades tanto comunales, provinciales o regionales, dando soluciones directas a los eventuales impactos producidos como consecuencia del transporte de carga por tren y también gestionando con otras empresas del rubro la implementación de medidas de seguridad.

Además se han profundizado los esfuerzos para la prevención de accidentes, aportando con capacitación de seguridad y prevención de riesgos en diferentes escuelas y comunidades colindantes a la vía férrea, sumándose con ello al esfuerzo que en este ámbito realiza también la Empresa de los Ferrocarriles del Estado. Por intermedio de la Corporación Proaconcagua, FEPASA se ha sumado junto a otras empresas, al fomento del desarrollo local de escuelas, emprendimientos e innovación, con foco en las localidades del Valle Aconcagua.

58


inForMaciÓn Financiera

60


PUERTO VENTANAS S.A.

51,82%

MONEDA S.A. ADMINISTRADORADE FONDOS DE INVERSIÓN

23,53%

SOCIEDAD DEDESARROLLO LAS

CHAPAS LTDA.

15,27%

EXPLOTADORA FERROVIARIA S.A.

7,04%

CHILETECH S.A. AFI

1,59%

SANTANDER S.A. CORREDORES DE

BOLSA

0,75%Residuos Sólidos

Contenedores

Graneles Industria

Mineria Forestal

Ferrocarril del Pacífico s.a. es una empresa abierta en Bolsa, 100% privada

controlada indirectamente por el Grupo sigdo Koppers.

Factores de riesgo

Los principales factores de riesgo de la actividad -y, por ende de la Sociedad- son las catástrofes que pudiesen afectar a la infraestructura ferroviaria, tanto en la vía

Propiedad de la empresa

Filial de Puerto Ventanas s.a.A través de un proceso de oferta pública de acciones, en el año 2003 Puerto Ventanas S.A. tomó el control de FEPASA. Actualmente posee un 51,82% de su propiedad.

una empresa del Grupo sigdo

Koppers Puerto Ventanas S.A. es una empresa Sigdo Koppers, uno de los principales grupos empresariales de Chile, con más de 50 años de exitosa trayectoria. Está presente en los sectores de Servicios, Industrial, Comercial y Automotriz, a través de sus más de 70 filiales y coligadas, compañías que son líderes en sus respectivas industrias.

distribución de utilidades

En Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 15 de abril de 2013, se acordó la distribución de un dividendo adicional definitivo correspondiente a $ 0,2823 por acción con cargo a las utilidades de 2012. Este dividendo fue cancelado el día 8 de mayo de 2013 y ascendió a un monto total de M$ 1.330.617.

férrea como en los terminales y estaciones; paralizaciones que pudiesen tener efectos en industrias que requieran transporte de carga en ferrocarril; y actos de vandalismo que afecten a la infraestructura ferroviaria y equipos.

Adicionalmente, cabe recordar que por acuerdo del Directorio durante 2012 se repartió a los señores accionistas de la Compañía dividendos provisorios con cargo las utilidades del ejercicio 2012, por un total de $0,2216 por acción; que sumado al dividendo definitivo que se propuso a la Junta de Accionistas, da como resultado un dividendo de $0,5039 por acción con cargo a las utilidades del ejercicio 2012.Política de Dividendos .

Política de dividendos

La política de dividendos definida por la Sociedad para el período 2013 dispuso del reparto de dividendos por un porcentaje del 30% de las utilidades líquidas del ejercicio.

utilidad liquida Distribuible M$

Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora del ejercicio 2013 2.513.771

Utilidad líquida distribuible del ejercicio 2013 2.513.771

Porcentaje de la utilidad distribuible a repartir como dividendo 30,00%

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Área servicios Área industrial Área comercialy automotriz

estructuraD E p r o p i E D a D

Principal puerto de carga a granel en Chile. Propietario de Fepasa, transporte ferroviario y rodoviario.

Más de 50 años de experiencia en construcción industrial de gran escala.

Proyectos y soluciones tecnológicas para la minería.

Producción de nitrato de amonio y servicios de fragmentación de roca.

Elementos de desgaste y bolas de molienda.

Comercialización, arriendo y servicio de maquinaria de prestigiosas marcas.

Representación de automóviles.Mayor distribuidor de Chile en ventas.

UN A EMPRES A SIGDO KOPPER S SERVICIOS INDUSTRIALES S.A.

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doce Mayores accionistas

nombre número de acciones suscritas

número de acciones pagadas

% de propiedad

Puerto Ventanas S.A. 2.442.434.185 2.442.434.185 51,82%

Moneda S.A. Administradora de Fondos de Inversión

1.108.962.985 1.108.962.985 23,53%

Sociedad de Desarrollo Las Chapas Ltda.

719.894.959 719.894.959 15,27%

Explotadora Ferroviaria S.A. 331.596.563 331.596.563 7,04%

Chiletech S.A. AFI 75.136.492 75.136.492 1,59%

Santander S.A. Corredores de Bolsa

35.459.941 35.459.941 0,75%

Total Acciones 4.713.485.125 4.713.485.125 100,00%

Transacciones de acciones

año trimestre n° acciones Monto ($)precio

promerdio ($)

2007 I

2007 II

2007 III

2007 IV 934.500.495 5.429.447.876 5,81

2010 II

2010 III 16.188.000 85.796.400 5,3

2010 IV 130.589.270 685.593.668 5,25

2011 I 3.800.000 20.140.000 5,3

2011 II 719.894.959 3.815.443.283 5,3

2011 III 7.000.000 38.500.000 5,5

2011 IV

2012 I

2012 II

2012 III

2012 IV 1.500.000 8.250.000 5,5

2013 I

2013 II 90.922.926 500.076.093 5,5

2013 III 55.462.985 305.046.418 5,5

2013 IV

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Políticas de inversión y Financiamiento

Política de FinanciamientoEl financiamiento del plan de inversión se realiza principalmente con recursos propios generados por la Empresa. Su uso se orienta a las inversiones de reposición o de mantenimiento de los equipos e infraestructura existente y para la implementación de proyectos destinados a satisfacer requerimientos especiales de los clientes.

Debido a la naturaleza del negocio, que contempla activos de alto valor y larga vida útil, las inversiones son amortizadas a largo plazo.

Al 31 de diciembre de 2013 la Empresa mantenía una deuda financiera que se desglosa como se indica a continuación:

en MM$ 2011 2012 2013

Deuda pesos - - 1.554

Deuda USD 2.963 684

Deuda UF 7.342 7.390 6.633

Leasing FDP 1.163 1.817 1.307

Deuda total 11.468 9.891 9.494

en MM$ 2011 2012 2013

Deuda Financiera 11.468 9.891 9.494

EBITDA 7.147 7.510 7.386

Deuda Financiera / EBitDa 1,60 1,32 1,29

En cuanto al endeudamiento total de la Sociedad, éste representa un 27% de los activos, lo cual está dentro de los márgenes utilizados en la industria.

La Empresa invierte el flujo de caja positivo generado en la operación, en instrumentos la operación, instrumentos de renta fija líquidos dentro del sistema financiero local.

Con relación al control de gestión de la Compañía, se continúa avanzando fuertemente en la validación y unificación de la información, con el fin de tener una fuente sólida y unificada de información de gestión y rentabilidad que permitirá la construcción de un sistema de control.

Política de inversiónFEPASA mantiene un plan anual de inversión, que se define de acuerdo a las necesidades de crecimiento, planes de modernización y mantenimiento del activo fijo que utiliza para su operación.

Las inversiones están relacionadas con el negocio del transporte de carga ferroviario, propio del giro de la empresa. Las principales inversiones se concentran en:

• Adquisición, rehabilitación y reparación de equipos rodantes (locomotoras, camiones, Equipos Biviales y carros).

• Adquisición de equipos y herramientas.

• Compra de repuestos.

• Rehabilitación de vías y desvíos ferroviarios.

• Construcción de terminales e infraestructura para transportes.

• Compra de equipos anexos de transferencia para transporte de punto a punto.

• Modernización tecnológica.

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seguros

FEPASA tiene asegurado sus principales bienes por los siguientes montos:

• Póliza de incendio de locomotoras, choque, vuelco y descarrilamiento, perjuicios por paralización, daños por sismo, incluyendo daños por granizos y rayos, por un monto asegurado de MUS$ 83.144.

• Póliza de Incendio de Inmuebles por UF 295.805.

• Póliza de Responsabilidad Civil de la empresa, por un monto de MUS$ 25.000.

• Póliza de Vehículos Motorizados, por el valor comercial de éstos. Además, este seguro incluye Responsabilidad Civil en exceso de UF 1.500 por vehículos livianos.

• Póliza de Vehículos Comerciales Pesados, cuyo monto asegurado equivale a UF 25.100.

• Póliza de Transporte Terrestre de contenedores, por un monto máximo

auditores externos

En la Junta General Ordinaria de Accionistas de FEPASA, celebrada el 15 de abril de 2013, se designó a la firma Deloitte Auditores y Consultores Ltda. como auditores externos independientes de la Compañía para el ejercicio 2013.

indemnizable de UF 48.000 en el agregado anual o por evento.

• Póliza de Seguros de Vida, incluyendo muerte por accidente, invalidez parcial y permanente.

• Póliza de Transporte Terrestre Cabotaje de Bobinas de Acero, por un monto asegurado de UF 20.000 por tren.

• Póliza de Incendio (Terrorismo Nacional), por MUS$ 5.000.

• Póliza de Equipos Móviles, por U.F. 36.045.

Transportes FePasa cuenta con los

siguientes seguros contratados: • Póliza de Responsabilidad Civil de la

empresa, por un monto de MUS$ 25.000.• Póliza de accidentes personales con

coberturas por muerte accidental, incapacidad total y permanente por accidente, y desmembramiento accidental con límites máximo para cada caso.

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gerencia de operaciones y logísticaDesarrolla gestiones y operaciones para la optimización en los trayectos de carga, con la regulación de carros y locomotoras. Administra los terminales donde se configuran los trenes y se atienden solicitudes de los clientes de la Empresa. Supervisa el área de Transportes, que coordina los servicios y las relaciones con los clientes. Finalmente, se ocupa de la administración del contrato de acceso con la Empresa de Ferrocarriles del Estado, EFE. Administra la gestión de proveedores estratégicos para la operación diaria.

gerencia de ingeniería y planificaciónLidera los estudios de ingeniería y la evaluación de los grandes proyectos y de los planes de mejoramiento continuo. Desarrolla los procesos licitación; y supervisa contratos y la administración de ejecución de obras y construcción de equipos.

De igual manera es responsable del programa de innovación FEPASA INNOVA Innova con el objetivo de generar ideas y transfórmalos en proyectos para la Compañía.

gerencia comercialCorresponde a la venta y desarrollo de los negocios ferroviarios y servicios a la carga en rubros tales como Minería, Contenedores, Agrícola, Forestal, Industrial y otras áreas de desarrollo. Busca establecer y mantener una relación periódica con los clientes y aliados estratégicos, lo que permita y favorezca abordar proyectos de largo plazo, entregando soluciones avanzadas de transporte y de valor agregado.

Con fecha 26 de agosto de 2013 y en conformidad a los dispuesto en el artículo 9 e inciso segundo del artículo 10° ambos de la Ley N° 18.045 sobre Mercado y Valores, así como en la Norma de Carácter General N°30 de la Superintendencia de Valores y Seguros, se informa de la renuncia presentada por don Iván Olate Aguayo al cargo de Gerente de Administración y Finanzas de la Compañía, la cual se hizo efectiva con fecha 23 de agosto de 2013.

Con fecha 27 de septiembre de 2013, y en conformidad a los artículos de la Ley ya antes mencionados, se informa que con fecha 26 de septiembre del año en curso, el Directorio de la Compañía ha designado como Gerente de Administración y Finanzas a don Pablo Eltesch Figueroa, quien se desempeñaba como Gerente Comercial de la Compañía, quedando por consiguiente vacante este último cargo.

Con fecha 28 de febrero de 2013, es designado el Sr. Jorge Cornejo Pizarro como Gerente de Mantenimiento..

Foco de nuestras gerencias

gerencia generalEl Gerente General es designado por el Directorio de la Sociedad. Entre sus atribuciones y funciones destacan el diseñar en conjunto con su equipo de ejecutivos, la estrategia de la Empresa, atender la administración general de la Sociedad, asistir con derecho a voz a las reuniones del Directorio y Juntas de Accionistas, y velar por el orden interno administrativo y económico de la Sociedad.

directorio y administración

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gerencia de administración y FinanzasSe encarga de la facturación, cobranzas, contabilidad, inversiones, la relación con los acreedores y los almacenes de la Sociedad.También es responsable del control de gestión de la Sociedad, permitiendo alinear el trabajo de las distintas áreas, con los objetivos de la organización. A su cargo también se encuentra el desarrollo de la política organizacional de mediano y largo plazo; y Sistemas de Información y Telecomunicaciones.

Por otra parte, delinea las funciones del área de Recursos Humanos, como reclutamiento, inducción, capacitación, administración de salarios, relaciones laborales y prestaciones de servicios, entre otras actividades propias del área.

Valida, controla y audita las distintas áreas de FEPASA, de manera tal que se cumpla con las reglas, procedimientos y prácticas definidas por la Compañía, como el plano regulatorio por el cual opera la Sociedad.

remuneración del directorioLas remuneraciones percibidas por el Directorio durante el año 2013 fueron las siguientes:

• Presidente: 120 UF mensuales.• Vicepresidente: 90 UF mensuales.• Directores: 60 UF mensuales.

nombre cargo01.01.201331.12.2013

M$

01.01.201231.12.2012

M$

Oscar Garretón Purcell Presidente Directorio

33.099 31.461

Horacio Pavez García Vicepresidente Directorio

24.825 23.596

Naoshi Matsumoto Takahashi

Director 16.551 15.731

Juan Pablo Aboitiz Domínguez

Director 16.551 15.731

Fernando Izquierdo Menéndez

Director 16.551 15.731

Esteban Jadresic Marinovic

Director 16.551 15.731

Cristián Sallaberry Ayerza

Director 16.551 15.731

total alta Dirección 140.679 133.712

El Directorio de la Sociedad, en su conjunto, recibió durante 2013 el total de M$ 140.679 por concepto de remuneraciones. No hubo otros pagos adicionales, ni tampoco existieron gastos por asesorías al Directorio ni egresos extraordinarios.

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remuneraciones de ejecutivosLa remuneración total percibida por los Ejecutivos de la Sociedad y su filial durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2013, se resume de la siguiente manera:

2013 2012

Remuneraciones Gerentes y Subgerentes M$789.449 M$ 792.028

Los ejecutivos reciben un incentivo según el cumplimiento de las metas anuales. El monto se incluye en las remuneraciones indicadas. Los Directores no poseen planes de incentivo.

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Hechos relevantes o esenciales

Los siguientes Hechos fueron informados en carácter de esenciales a la Superintendencia de Valores y Seguros y a las Bolsas de Valores:

• Hecho esencial. 20 de marzo de

2013. Mediante el envío de este Hecho, se informa que el Directorio, en sesión celebrada el 18 de marzo de 2013, acordó proponer a la Junta de Accionistas de la Compañía, realizada el 15 de abril de 2013, el reparto de un dividendo definitivo adicional de $0,2823 por acción con cargo a las utilidades del ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2012.Además, se recuerda que por acuerdo del Directorio durante el año 2012 se repartió a los señores accionistas de la Compañía dividendos provisorios con cargo las utilidades del ejercicio 2012, por un total de $0,2216 por acción; que sumado al dividendo definitivo que se propuso a la Junta de Accionistas, da como resultado un dividendo de $0,5039 por acción con cargo a las utilidades del ejercicio 2012.

• Hecho esencial. 17 de abril de

2013. Mediante el envío de este Hecho, se informa que el Directorio acordó distribuir un dividendo definitivo adicional de $0,2823 por acción con cargo a las utilidades líquidas del ejercicio 2012, el que será pagado a partir del 8 de mayo de 2013.

• Hecho esencial. 10 de julio de

2013.Mediante el envío de este Hecho, se informa que con motivo del proceso de negociación colectiva llevado a cabo con el Sindicato Nacional de Ferrocarriles del Pacífico S.A., este último ha informado a la Compañía que los trabajadores pertenecientes a dicho sindicato han acordado no aceptar la última oferta de la Empresa y decidido declarar la huelga, la que se hizo efectiva a partir del día 10 de julio de 2013.

• Hecho esencial. 12 de julio de

2013.Mediante el envío de este Hecho, se informa que con fecha 11 de julio de 2013, el Sindicato Nacional de Ferrocarriles del Pacífico S.A. ha aceptado la última oferta formulada por la Empresa, poniéndose de este modo término a la huelga declarada el pasado 10 de julio y, consecuentemente al proceso de negociación colectiva. Es importante mencionar que a contar de ese día Ferrocarril del Pacífico S.A. reinició la continuidad de todos sus servicios.

• Hecho esencial. 26 de agosto de

2013.Mediante el envío de este Hecho, se informa que con fecha 26 de agosto de 2013 se ha producido la renuncia de don Iván Olate Aguayo al cargo de Gerente de Administración y Finanzas de la Compañía.

• Hecho esencial. 27 de septiembre

de 2013.Mediante el envío de este Hecho, se informa que con fecha 26 de septiembre de 2013, el Directorio de la Compañía ha designado como Gerente de Administración y Finanzas a don Pablo Eltesch Figueroa, quien se desempeñaba como Gerente Comercial de la Compañía, quedando por consiguiente vacante este último cargo.

• Hecho esencial. 29 de octubre de

2013.Mediante el envío de este Hecho, se informa que con fecha 25 de octubre de 2013 se da por terminado el Contrato de Servicio de Transporte de Concentrado de Cobre proveniente desde Planta Tórtolas hacia Puerto Ventanas, suscrito por la Compañía, cuya celebración se comunicara por hecho esencial el día 13 de septiembre de 2011, sin efectos financieros relevantes en los resultados de la misma.

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Los Directores y el Gerente General que suscriben esta Memoria por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2013, declaran bajo juramento que el contenido de ella es veraz conforme a la información que han tenido en su poder.

Sr. Óscar Garretón PurcellPresidente

RUT: 4.660.262-5

Sr. Horacio Pavez GarcíaVicepresidente

RUT: 3.899.021-7

Sr. Naoshi Matsumoto TakahashiDirector

RUT: 3.805.153-9

Sr. Juan Pablo Aboitiz DomínguezDirector

RUT: 7.510.347-6

Sr. Fernando Izquierdo MenéndezDirector

RUT: 3.567.488-8

Sr. Esteban Jadresic MarinovicDirector

RUT: 8.255.197-2

Sr. Cristián Sallaberry AyerzaDirector

RUT: 9.578.336-8

Sr. Claudio González OtazoGerente GeneralRUT: 7.193.577-9

Esta declaración de responsabilidad ha sido firmada por los Directores cuyas firmas pueden ser encontradas en las copias depositadas en la Superintendencia de Valores y Seguros y en las oficinas del Gerente General, de acuerdo a la norma de carácter general N°30.

Santiago, abril de 2014

suscriPciÓn de la MeMoria

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esTados Financieros consolidados FePasa

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F E R R O C A R R I L D E L P A C I F I C O S . A . Y F I L I A L

eSTaDoS ConSoliDaDoS De SiTuaCion FinanCiera CORRESPONDIENTES A LOS PERIODOS TERMINADOS

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012

(En miles de pesos - M$)

ACTIVOS NotasNº

31.12.2013M$

31.12.2012M$

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes al efectivo 7 1.277.344 1.760.429

Otros activos financieros, corrientes 8 - -

Otros activos no financieros, corrientes 9 - -

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 10 8.194.828 8.875.826

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 11 360.842 583.310

Inventarios corrientes 12 389.935 233.384

Activos por impuestos, corrientes 13 130.351 152.777

Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios

10.353.300 11.605.726

Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios

15 - 2.580.341

ACTIVOS CORRIENTES TOTALES 10.353.300 14.186.067

ACTIVOS NO CORRIENTES

Activos intangibles distintos de la plusvalía 14 168.901 227.917

Propiedades, planta y equipo 15 61.369.448 56.739.554

Activos por impuestos diferidos 16 12.444.773 13.005.421

TOTAL DE ACTIVOS NO CORRIENTES 73.983.122 69.972.892

TOTAL DE ACTIVOS 84.336.422 84.158.959

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados

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PATRIMONIO Y PASIVOS NotasNº

31.12.2013M$

31.12.2012M$

PASIVOS CORRIENTES

Otros pasivos financieros, corrientes 17 4.503.162 2.588.450

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 20 4.407.562 4.709.789

Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, Corrientes 11 477.597 15.059

Otras provisiones a corto plazo 21 103.414 72.558

Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 21 763.916 761.409

Otros pasivos no financieros, corrientes 22 402.986 102.058

PASIVOS CORRIENTES TOTALES 10.658.637 8.249.323

PASIVOS NO CORRIENTES

Otros pasivos financieros, no corrientes 17 5.021.049 7.437.828

Pasivo por impuestos diferidos 16 7.090.959 7.335.467

TOTAL DE PASIVOS NO CORRIENTES 12.112.008 14.773.295

PATRIMONIO

Capital emitido 23 50.621.314 50.621.314

Ganancias (pérdidas) acumuladas 23 9.362.456 8.933.438

Otras reservas 23 1.581.989 1.581.578

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 61.565.759 61.136.330

Participaciones no controladoras 23 18 11

PATRIMONIO TOTAL 61.565.777 61.136.341

TOTAL DE PATRIMONIO Y PASIVOS 84.336.422 84.158.959

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eSTaDoS ConSoliDaDoS De reSulTaDoS inTeGraleS POR LOS PERÍODOS TERMINADOS



NotasNº

01.01.201331.12.2013

M$

01.01.201231.12.2012

M$

Ingresos de actividades ordinarias 24 44.526.104 44.146.361 Costo de ventas 24 (37.173.880) (36.712.558)Ganancia bruta 7.352.224 7.433.803

Otros ingresos, por función 14.502 12.356 Gasto de administración (3.638.891) (3.498.773)Otros gastos, por función 30 (298.905) (55.915)Otras ganancias (pérdidas) 31 - (855.866)Ganancias (pérdidas) de actividades operacionales 3.428.930 3.035.605 Ingresos financieros 26 111.572 210.367 Costos financieros 27 (494.452) (652.258)Diferencias de cambio (37.015) (86.801)Resultado por unidades de reajuste (179.124) (187.942)Ganancia (pérdida), antes de impuestos 2.829.911 2.318.971

Gasto por impuestos a las ganancias 16 (316.140) 649.918 Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas 2.513.771 2.968.889

Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas - - Ganancia (pérdida) 2.513.771 2.968.889

Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora 2.513.764 2.968.883 Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras 23 7 6 Ganancia (pérdida) 2.513.771 2.968.889

Ganancias por acción Ganancia por acción básicaGanancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas 0,53331 0,62987 Ganancia (pérdidas por acción básica en operaciones discontinuadas - -

Ganancias por acción diluidasGanancias (pérdida) diluida por acción procedente de operaciones continuadas 0,53331 0,62987 Ganancias (pérdida) diluida por acción procedentes de operaciones discontinuadas - -

Estado de otros resultados integrales Ganancia del año 2.513.771 2.968.889

Otros ingresos y gastos con cargo o abono en el patrimonio neto:Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo 18 411 27.929 Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral - -

Total otros ingresos y gastos con cargo o abono en el patrimonio neto 411 27.929

Total resultado de ingresos y gastos integrales 2.514.182 2.996.818

Resultado de ingresos y gastos integrales atribuibles: Resultado de ingresos y gastos integrales atribuible a los accionistas mayoritarios 2.514.175 2.996.812 Resultado de ingresos y gastos integrales atribuible a participaciones minoritarias 7 6

Total resultado de ingresos y gastos integrales 2.514.182 2.996.818

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eSTaDoS ConSoliDaDoS De FluJoS De eFeCTiVo DireCToPOR LOS PERÍODOS TERMINADOS



31.12.2013M$

31.12.2012M$

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación

Clases de cobros por actividades de operación

Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 53.836.869 52.793.188

Otros cobros por actividades de operación 319.202 1.640.061

Clases de pagos en efectivo procedentes de actividades de operación

Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (33.689.586) (32.979.139)

Pagos a y por cuenta de los empleados (9.810.017) (8.153.421)

Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones derivadas de las pólizas suscritas

(535.490) (519.705)

Otros pagos por actividades de operación (1.943.220) (1.622.497)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) la operación 8.177.758 11.158.487

Intereses pagados (408.359) (582.388)

Intereses recibidos 111.572 210.367

Otras entradas (salidas) de efectivo - -

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación 7.880.971 10.786.466

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión

Importes procedentes de ventas de propiedades, planta y equipo 83.992 73.825

Compras de propiedades, planta y equipo (6.477.695) (8.408.006)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (6.393.703) (8.334.181)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación

Importes procedentes de préstamos de largo plazo 488.697 1.021.258

Importes procedentes de préstamos de corto plazo 2.102.384 -

Reembolsos de préstamos (2.432.960) (2.884.342)

Pagos de pasivos por arrendamiento financiero (797.857) (502.614)

Dividendos pagados (1.330.617) (2.496.728)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (1.970.353) (4.862.426)

Incremento (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo (483.085) (2.410.141)

Efectivo y equivalentes al efectivo al inicio del período 1.760.429 4.170.570

Efectivo y equivalentes al efectivo 1.277.344 1.760.429

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eSTaDoS De CaMBioS en el PaTriMonio neToCORRESPONDIENTES A LOS PERIODOS TERMINADOS



Cambios en capital

Cambios en otras reservas

Ganancias (pérdidas)

acumuladas

Cambios en patrimonio neto

Total en patrimonio

neto

Capital en acciones

ordinarias

Reservas de

cobertura

Otras reservas

varias

Patrimonio atribuible a los

propietarios de la controladora

Participación no controlada

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Saldo inicial Período actual 01/01/2013 50.621.314 (411) 1.581.989 8.933.438 61.136.330 11 61.136.341

Resultado Integral

Ganancia (pérdida) 2.513.764 2.513.764 7 2.513.771

Otro resultado integral 411 - 411 411

Resultado Integral - 411 - 2.513.764 2.514.175 7 2.514.182

Dividendos (2.084.746) (2.084.746) (2.084.746)

Incremento (disminución) por

transferencias y otros cambios - - - - -

Total de cambios en patrimonio - 411 - 429.018 429.429 7 429.436

Saldo Final Período actual 31/12/2013 50.621.314 - 1.581.989 9.362.456 61.565.759 18 61.565.777

Saldo inicial Período anterior 01/01/2012 50.621.314 (28.340) 1.581.989 7.590.054 59.765.017 5 59.765.022

Resultado Integral

Ganancia (pérdida) 2.968.883 2.968.883 6 2.968.889

Otro resultado integral 27.929 27.929 27.929

Resultado Integral - 27.929 - 2.968.883 2.996.812 6 2.996.818

Dividendos - (1.625.499) (1.625.499) (1.625.499)



Total de cambios en patrimonio - 27.929 - 1.343.384 1.371.313 6 1.371.319

Saldo Final Período anterior 31/12/2012 50.621.314 (411) 1.581.989 8.933.438 61.136.330 11 61.136.341

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados

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noTaS a loS eSTaDoS FinanCieroS ConSoliDaDoSCORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS



1. INFORMACIÓN FINANCIERA

Ferrocarril del Pacífico S.A. (la Sociedad), RUT 96.684.580-5, es una sociedad anónima abierta, según consta en escritura pública de fecha 15 de septiembre de 1993 y se encuentra inscrita a partir del 07 de junio de 1994 en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros con el Nº476 y se encuentra sujeta a la fiscalización de dicha Superintendencia. A través de un proceso de oferta pública de acciones, en el año 2003 Puerto Ventanas S.A. tomó el control de FEPASA. Actualmente posee un 51,82% de su propiedad.

Puerto Ventanas S.A. es una empresa Sigdo Koppers, uno de los principales grupos empresariales de Chile, con más de 50 años de exitosa trayectoria. Está presente en los sectores de Servicios, Industrial, Comercial y Automotriz, a través de sus más de 70 filiales y coligadas, compañías que son líderes en sus respectivas industrias.

Ferrocarril del Pacífico S.A. tiene su domicilio y oficinas centrales en El Trovador N°4253, Piso 2, Las Condes.

La Filial Transportes FEPASA Limitada, RUT 76.115.573-3, es una sociedad de Responsabilidad Limitada, constituida según consta en Escritura Pública de fecha 31 de agosto de 2010, la que comenzó a operar en forma normal en enero de 2011.

2. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

Ferrocarril del Pacífico S.A. opera en la Zona Centro Sur de Chile, desde Calera hasta Puerto Montt.

Los ferrocarriles de carga y, en particular Ferrocarril del Pacífico S.A., centran gran parte de su negocio en el transporte de productos de exportación e importación. Es así como se pueden definir claramente los flujos de carga desde centros de producción hacia los puertos, como también los flujos de productos de importación que van de los puertos hacia los centros de consumo.

La operación de la Filial Transportes FEPASA Limitada está orientada básicamente al negocio de transporte de carga en camiones a las distintas mineras de la Zona Norte de Chile.

3. BASES DE PREPARACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

3.1. Declaración de Cumplimiento

Los estados financieros de Ferrocarril del Pacífico S.A. y su Filial, al 31 de diciembre de 2013 y 2012, se presentan en miles de pesos chilenos y han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera, emitidas por el International Accounting Standard Board (en adelante “IASB”), y aprobados por su Directorio en sesión extraordinaria celebrada con fecha 24 de febrero de 2014.

Los presentes estados financieros han sido preparados de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el IASB y bajo los principios de la Superintendencia de Valores y Seguros, y representan la adopción integral, explícita y sin reservas de las referidas normas.

3.2. Responsabilidad de la información y estados contables

La información contenida en estos Estados Financieros es responsabilidad del Directorio de Ferrocarril del Pacífico S.A., que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios incluidos en las NIIF.

En la preparación de los estados financieros se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administración de la Sociedad, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren básicamente a:

• La valoración de activos para determinar la existencia de pérdidas por deterioro de los mismos.

• La vida útil de las propiedades, plantas y equipos e intangibles.

• Las hipótesis utilizadas para el cálculo del valor razonable de los instrumentos financieros.

• Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de incobrabilidad de deudores por ventas y cuentas por cobrar a clientes.

• Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de obsolescencia de inventarios.

• La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos de monto incierto o contingentes.

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N O T A S A L O S E S T A D O S F I N A N C I E R O S C O N S O L I D A D O SCORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (En miles de pesos - M$)

A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los presentes estados financieros, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos períodos, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros futuros.

3.3. Bases de preparación

Los estados financieros consolidados han sido preparados sobre la base del costo histórico excepto por ciertas propiedades e instrumentos financieros que son medidos a los importes revaluados o valores razonables al final de cada ejercicio, como se explica en los criterios contables más adelante. Por lo general, el costo histórico está basado en el valor razonable de la contraprestación entregada a cambio de bienes y servicios.

El valor razonable es el precio que se recibiría por vender un activo o pagado para transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes del mercado en la fecha de valoración, independientemente de si ese precio es observable o estimado utilizando otra técnica de valoración directa. Al estimar el valor razonable de un activo o un pasivo, la Sociedad y sus filiales tienen en cuenta las características de los activos o pasivos si los participantes del mercado toman esas características a la hora de fijar el precio del activo o pasivo a la fecha de medición. El valor razonable a efectos de valoración y/o revelación de los estados financieros consolidados se determina de forma tal, a excepción de las transacciones relacionadas con las operaciones de leasing que están dentro del alcance de la NIC 17, y las mediciones que tiene algunas similitudes con el valor de mercado, pero que no son su valor razonable, tales como el valor neto realizable de la NIC 2 o el valor en uso de la NIC 36.

Además, a efectos de información financiera, las mediciones de valor razonable se clasifican en el Nivel 1, 2 ó 3 en función del grado en que se observan las entradas a las mediciones del valor razonable y la importancia de los datos para la medición del valor razonable en su totalidad, que se describen de la siguiente manera:

entradas de nivel 1 son precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos que la entidad pueda acceder a la fecha de medición;

entradas de nivel 2 son entradas que no sean los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, que sean observables para el activo o pasivo, ya sea directa o indirectamente, y

entradas de nivel 3 son datos no observables para el activo o pasivo.

Los principales criterios contables se describen a continuación.

4. PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES APLICADOS

A continuación se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estos estados financieros y que han sido aplicadas de manera uniforme al ejercicio que se presenta en estos estados financieros.

a. Presentación de estados financieros

Estado de Situación Financiera - Ferrocarril del Pacífico S.A. y su Filial han determinado como formato de presentación de su estado de situación financiera la clasificación en corriente y no corriente.

Estado Integral de Resultados - Ferrocarril del Pacífico S.A. y su Filial han optado por presentar sus estados de resultados clasificados por función.

Estado de Flujo de Efectivo - Ferrocarril del Pacífico S.A. y su Filial han optado por presentar su estado de flujo de efectivo de acuerdo al método directo.

b. Período contable - Los presentes estados financieros consolidados de Ferrocarril del Pacífico S.A. y Filial comprenden el estado de situación financiera por los períodos terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 y estado de cambio en el patrimonio, los estados de resultados integrales, y de flujo de efectivo directo por los períodos terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012.

c. Base de consolidación - Los estados financieros consolidados comprenden los estados financieros consolidados de Ferrocarril del Pacífico S.A. (“la Sociedad”) y su Filial, lo cual incluye los activos y pasivos al 31 de diciembre de 2013 y 2012; y los resultados y flujos de efectivo de la Sociedad y de su Filial al 31 de diciembre de 2013 y 2012.

Los estados financieros consolidados incluyen los estados financieros de la Sociedad y las entidades (incluyendo las entidades estructuradas) controladas por la Sociedad (sus filiales). El control se obtiene cuando la Sociedad:• tiene el poder sobre la participada• está expuesto, o tiene los derechos a los retornos variables

procedentes de su participación en la entidad, y• tiene la capacidad de usar su poder para afectar a sus ganancias.

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La Entidad reevaluará si controla la participada, si los hechos y circunstancias indican que hay cambios en uno o más de los tres elementos del control mencionados anteriormente.

Cuando la Sociedad tiene menos que la mayoría de los derechos de voto en una coligada, tendrá poder sobre la coligada cuando tales derechos a voto son suficientes para proporcionarle, en el sentido práctico, la habilidad para dirigir las actividades relevantes de la coligada unilateralmente. La Sociedad considera todos los factores y circunstancias relevantes en su evaluación para determinar si los derechos a voto de la Sociedad en la coligada son suficientes para proporcionarle poder, incluyendo:

• El tamaño de la participación de los derechos de voto en relación con el tamaño y la dispersión de las participaciones de los otros tenedores de voto de la Sociedad;

• Los derechos de voto potenciales mantenidos por la Sociedad, a otros tenedores de voto o de terceros;

• Los derechos derivados de otros acuerdos contractuales, y• Todos los hechos y circunstancias adicionales que indican que

la empresa tiene, o no tiene la capacidad presente de dirigir las actividades relevantes en el momento en que las decisiones deben hacerse, incluyendo los patrones de voto en las juntas de accionistas anteriores.

La consolidación de una filial comienza cuando la empresa tiene el control sobre la filial y cesa cuando la empresa pierde el control

de la filial. En concreto, los ingresos y gastos de las filiales adquiridas o vendidas durante el año son incluidos en el estado consolidado de resultados integrales y otro resultado integral desde la fecha en que se tiene el control de las ganancias y hasta la fecha en que la compañía deja de controlar a la subsidiaria.

El resultado integral total de las filiales se atribuye a los propietarios de la Sociedad y a las participaciones no controladoras. El resultado integral total de las filiales se atribuye a los propietarios de la entidad y para las participaciones no controladoras aún si esto resulta de los intereses minoritarios a un saldo deficitario.

En caso de ser necesario, se efectúan ajustes a los estados financieros de las filiales para adaptar sus políticas contables a aquellas utilizadas por otros miembros del Grupo.

Todas las transacciones, saldos, ingresos y gastos intercompañías son eliminados en su totalidad en la consolidación.

El valor patrimonial de la participación de los accionistas minoritarios en los resultados de la sociedad filial consolidada se presenta, en el rubro “Patrimonio neto; participaciones minoritarias” en el estado de situación financiera.

En el cuadro adjunto, se detalla la participación directa e indirecta de la sociedad filial que ha sido consolidada:

RUT SociedadRelación con matriz

Porcentaje de participación

31.12.2013 31.12.2012

Directo Indirecto Total Directo Indirecto Total

76.115.573-3 Transportes FEPASA Ltda. Filial 99,99% 0,00% 99,99% 99,99% 0,00% 99,99%

d. Moneda - La moneda funcional de la Sociedad se ha determinado como la moneda del ambiente económico principal en que funciona. La moneda funcional de Ferrocarril del Pacífico S.A. y su filial se definió que es el peso chileno. Las transacciones distintas a las que se realizan en la moneda funcional de la entidad se convertirán a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios expresados en monedas distintas a la funcional se volverán a convertir a las tasas de cambio de cierre de los estados financieros. Las ganancias y pérdidas por la conversión se incluirán en las utilidades o pérdidas netas del período dentro de otras partidas financieras.

e. Bases de conversión - Los activos y pasivos en unidades de fomento y dólares estadounidenses, han sido traducidos a pesos chilenos mediante la aplicación de las siguientes tasas de cambio y equivalencias vigentes al cierre del ejercicio:

31.12.2013$

31.12.2012$

Dólar estadounidense 524,61 479,96

Unidad de Fomento 23.309,56 22.840,75

f. Propiedades, planta y equipo - Los bienes de Propiedad, planta y equipo son registrados al costo, excluyendo los costos de mantención periódica, menos depreciación acumulada y provisiones por deterioros acumuladas. Tal costo incluye el costo de

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reemplazar partes del activo fijo cuando esos costos son incurridos, si se cumplen los criterios de reconocimiento.

Cuando se realizan mantenciones mayores, su costo es reconocido en el valor libro del activo fijo como reemplazo si se satisfacen los criterios de reconocimiento.

En caso de elementos adicionales que afecten la valoración de plantas y equipos y sus correspondientes depreciaciones, se analizará la política y criterios contables que les aplique.

La utilidad o pérdida resultantes de la enajenación o retiro de un bien se calcula como la diferencia entre el precio obtenido en la enajenación y el valor registrado en los libros, reconociendo el cargo y abono al resultado del período.

g. Depreciación - Las locomotoras y carros, se deprecian en base al método de unidades de kilómetros recorridos por cada locomotora y carro, las locomotoras de patios son depreciadas por horas de uso continuo, de acuerdo con un estudio técnico que se definió por cada bien, los años de vida útil de tales desembolsos, y una cantidad de kilómetros a recorrer en dicho lapso de tiempo estimado entre los años de vida útil estimada de los elementos. El resto de las propiedades, planta y equipos se deprecian siguiendo el método lineal, mediante la distribución del costo de adquisición de los activos. A continuación se presentan los principales elementos de propiedades, planta y equipo y sus períodos de vida útil:

Vida útil promedio ponderado años

Locomotoras y carros 15 a 40

Camiones 7 a 10

Equipos y otros 5 a 10

Los activos mantenidos bajo modalidad de leasing financiero, se deprecian durante el período que sea más corto, entre la vigencia del contrato de arriendo y su vida útil.

Las vidas útiles y valores residuales de los activos son revisadas anualmente para establecer si se mantienen o han cambiado las condiciones que permitieron fijar las vidas útiles y valores residuales determinadas inicialmente.

Los terrenos se registran de forma independiente de los edificios o instalaciones que puedan estar asentadas sobre los mismos y se entiende que tienen una vida útil indefinida, y por lo tanto, no son objetos de depreciación.

Ferrocarril del Pacífico S.A. y su Filial evalúan, al menos anualmente, la existencia de un posible deterioro del valor de

los activos de propiedades, planta y equipo. Cualquier reverso de la pérdida de valor por deterioro, se registra inicialmente en patrimonio para aquellos activos revaluados y en resultado aquellos activos registrados al costo.

h. Costos de financiamiento - En los activos fijos de la Sociedad, se incluye el costo de financiamiento incurrido para la construcción y/o adquisición de bienes de uso. Dicho costo se activa hasta que los bienes queden en condiciones de ser utilizables, de acuerdo a la norma internacional de contabilidad N°23. El concepto financiamiento activado, corresponde a la tasa de interés asociada a los créditos asociados.

i. Activos intangibles distintos de plusvalía - Los activos intangibles distintos de plusvalía adquiridos separadamente son medidos al costo en el reconocimiento inicial. Después de su reconocimiento inicial, los activos intangibles son registrados al costo menos cualquier amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro acumulada.

Las vidas útiles de los activos intangibles son clasificadas como finitas e indefinidas. En el caso de los activos intangibles con vida útil indefinida se realiza la prueba de deterioro de valor, ya sea individualmente o a nivel de unidad generadora de efectivo. (“UGE”).

Los activos intangibles con vidas finitas son amortizados durante la vida útil económica y su deterioro es evaluado cada vez que existen indicadores que el activo intangible puede estar deteriorado. El período de amortización y el método de amortización de un activo intangible con vida útil finita son revisados por lo menos al cierre de cada ejercicio financiero. Los cambios esperados en la vida útil o el patrón esperado de consumo de beneficios económicos futuros incluidos en el activo son contabilizados por medio de cambio en el período o método de amortización, como corresponda, y tratados como cambios en estimaciones contables. El gasto por amortización de activos intangibles con vidas finitas es reconocido en el estado de resultados en la categoría de gastos consistente con la función del activo intangible. El deterioro de activos intangibles con vidas útiles indefinidas es probado anualmente o individualmente o al nivel de unidad generadora de efectivo (“UGE”).

Los costos de investigación son cargados a gastos a medida que son incurridos. Un activo intangible que surge de gastos de desarrollo de un proyecto individual es reconocido solamente cuando Ferrocarril del Pacífico S.A. puede demostrar la factibilidad técnica de completar el activo intangible para que esté disponible para su uso o para la venta, su intención de completarlo y su habilidad de usar o vender el activo, cómo el activo generará futuros beneficios económicos, la disponibilidad de recursos para completar el activo y la habilidad de medir el gasto durante el desarrollo confiablemente.

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j. Deterioro de activos no financieros - A cada fecha de reporte, la Sociedad evalúa si existen indicadores que un activo no financiero podría estar deteriorado. Si tales indicadores existen, o cuando existe un requerimiento anual de pruebas de deterioro de un activo, se realiza una estimación del monto recuperable del activo. El monto recuperable de un activo es el mayor entre el valor justo de un activo o unidad generadora de efectivo menos los costos de venta y su valor en uso, y es determinado para un activo individual a menos que el activo no genere entradas de efectivo que son claramente independientes de los de otros activos o grupos de activos. Cuando el valor libro de un activo excede su monto recuperable, el activo es considerado deteriorado y es disminuido a su monto recuperable.

Al evaluar el valor en uso, los futuros flujos de efectivo estimados son descontados a su valor presente usando una tasa de descuento antes de impuesto, que refleja las evaluaciones actuales de mercado del valor tiempo del dinero y los riesgos específicos al activo. Para determinar el valor justo menos costos de venta, se usa un modelo de valuación apropiado. Estos cálculos son corroborados por múltiplos de valuación, precios de acciones cotizadas para filiales cotizadas públicamente u otros indicadores de valor justo disponibles.

Las pérdidas por deterioro de operaciones continuas, son reconocidas en el estado de resultados en las categorías de gastos consistentes con la función del activo deteriorado, excepto por propiedades anteriormente revaluadas donde la revaluación fue llevada al patrimonio. En este caso el deterioro también es reconocido en patrimonio hasta el monto de cualquier revaluación anterior.

Para activos no financieros, se realiza una evaluación a cada fecha de reporte respecto de si existen indicadores que la pérdida por deterioro reconocida anteriormente podría ya no existir o podría haber disminuido. Si existe tal indicador, la Sociedad estima el monto recuperable. Una pérdida por deterioro anteriormente reconocida, es reversada solamente si ha habido un cambio en las estimaciones usadas para determinar el monto recuperable del activo desde que se reconoció la última pérdida por deterioro. Si ese es el caso, el valor libro del activo es aumentado a su monto recuperable. Ese monto aumentado no puede exceder el valor libro que habría sido determinado, neto de depreciación, si no se hubiese reconocido una pérdida por deterioro del activo en años anteriores. Tal reverso es reconocido en el estado de resultados a menos que un activo sea registrado al monto revaluado, caso en el cual el reverso es tratado como un aumento de revaluación. Las pérdidas por deterioro reconocidas relacionadas con menor valor no son reversadas por aumentos posteriores en su monto recuperable.

El deterioro de los activos intangibles con vida útil indefinida anualmente se realiza la prueba de deterioro de valor, ya sea individualmente o a nivel de unidad generadora de efectivo (“UGE”).

k. Inversiones y otros activos financieros - Los activos financieros dentro del alcance de NIC 39 son clasificados como activos financieros a valor justo a través de resultados, créditos y cuentas por cobrar, inversiones mantenidas hasta su vencimiento y activos financieros disponibles para la venta, según corresponda. Cuando los instrumentos financieros son reconocidos inicialmente, son medidos a su valor justo más (en el caso de inversiones no a valor justo a través de resultados), costos de transacción directamente atribuibles.

La Sociedad considera si un contrato contiene un derivado implícito cuando la entidad primero se convierte en una parte de tal. Los derivados implícitos son separados del contrato principal que no es medido a valor justo a través de resultado cuando el análisis muestra que las características económicas y los riesgos de los derivados implícitos no están estrechamente relacionados con el contrato principal.

(i) Método de tasa de interés efectiva - El método de tasa de interés efectiva, corresponde al método de cálculo del costo amortizado de un activo financiero y de la asignación de los ingresos por intereses, durante todo el período correspondiente. La tasa de interés efectiva, corresponde a la tasa que descuenta exactamente los flujos futuros de efectivo estimados por cobrar (incluyendo todos los cargos sobre puntos pagados o recibidos que forman parte integral de la tasa de interés efectiva, los costos de transacción y otros premios o descuentos), durante la vida esperada del activo financiero. Todos los pasivos bancarios y obligaciones financieras de la Sociedad de largo plazo, se encuentran registrados bajo este método.

La Sociedad determina la clasificación de sus activos financieros luego del reconocimiento inicial y, cuando es permitido y apropiado, revalúa esta designación a fines de cada ejercicio financiero. Todas las compras y ventas regulares de activos financieros son reconocidas en la fecha de venta que es la fecha en la cual la Sociedad se compromete a comprar el activo. Las compras y ventas de manera regular son compras o ventas de activos financieros que requieren la entrega de activos dentro del período generalmente establecido por regulación o convención del mercado. Las clasificaciones de las inversiones que se usan son las siguientes:

• Activos financieros a valor justo a través de resultado - Los activos a valor justo a través de resultados incluyen activos financieros mantenidos para la venta y activos financieros designados en el reconocimiento inicial como a valor justo a través de resultados.

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Los activos financieros son clasificados como mantenidos para la venta si son adquiridos con el propósito de venderlos en el corto plazo.

Los derivados, incluyendo derivados implícitos separados, también son clasificados como mantenidos para comercialización a menos que sean designados como instrumentos de cobertura efectivos, o como contratos de garantía financiera. Las utilidades o pérdidas por instrumentos mantenidos para su venta son reconocidas en resultados.

Cuando un contrato contiene uno o más derivados implícitos, el contrato híbrido completo puede ser designado como un activo financiero a valor justo a través de resultado, excepto cuando el derivado implícito no modifica significativamente los flujos de efectivo o es claro que la separación del derivado implícito está prohibido.

• Inversiones mantenidas hasta su vencimiento - Las inversiones mantenidas hasta su vencimiento son activos financieros no derivados que tienen pagos fijos o determinables, tienen vencimientos fijos, y que la sociedad tiene la intención positiva y habilidad de mantenerlos hasta su vencimiento. Luego de la medición inicial, las inversiones financieras mantenidas hasta su vencimiento son posteriormente medidas al costo amortizado. Este costo es calculado como el monto inicialmente reconocido menos prepagos de capital, más o menos la amortización acumulada usando el método de la tasa de interés efectiva de cualquier diferencia entre el monto inicialmente reconocido y el monto al vencimiento, menos cualquier provisión por deterioro. Este cálculo incluye todas las comisiones y “puntos” pagados o recibidos entre las partes en el contrato, que son una parte integral de la tasa efectiva de interés, costos de transacción y todas las primas y descuentos. Las utilidades o pérdidas son reconocidas en el estado de resultados cuando las inversiones son dadas de baja o están deterioradas, así como también a través del proceso de amortización.

• Préstamos y cuentas por cobrar - Los préstamos y cuentas a cobrar son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, excepto aquellos con vencimiento superior a 12 meses desde la fecha del estado de situación financiera consolidado, que se clasifican como activos no corrientes. Los préstamos y cuentas por cobrar se miden al costo amortizado usando el método de interés efectivo, menos cualquier deterioro. Los ingresos por intereses se reconocen aplicando la tasa de interés efectiva, excepto por las cuentas por cobrar a corto plazo en caso de que el reconocimiento de intereses sea inmaterial.

• Inversiones financieras disponibles para la venta - Los activos financieros disponibles para la venta, son los activos financieros no derivados designados como disponibles para la venta, o no están clasificados en ninguna de las tres categorías anteriores. Estas inversiones se registran a su valor razonable cuando es posible determinarlo en forma fiable. Luego de la medición inicial, los activos financieros disponibles para la venta son medidos a valor justo con las utilidades o pérdidas no realizadas reconocidas directamente en patrimonio en la reserva de utilidades no realizadas. Cuando la inversión es enajenada, las utilidades o pérdidas acumuladas previamente reconocidas en patrimonio son reconocidas en el estado de resultados. Los intereses ganados o pagados sobre la inversión, son reportados como ingresos o gastos por intereses usando la tasa efectiva de interés. Los dividendos ganados son reconocidos en el estado de resultados como “Dividendos recibidos” cuando el derecho de pago ha sido establecido.

(ii) Deterioro de activos financieros: Los activos financieros, distintos de aquellos valorizados a valor razonable a través de resultados, son evaluados a la fecha de cada estado de situación para establecer la presencia de indicadores de deterioro. Los activos financieros se encuentran deteriorados cuando existe evidencia objetiva de que, como resultado de uno o más eventos ocurridos después del reconocimiento inicial, los flujos futuros de caja estimados de la inversión han sido impactados.

En el caso de los activos financieros valorizados al costo amortizado, la pérdida por deterioro corresponde a la diferencia entre el valor libro del activo y el valor presente de los flujos futuros de caja estimados, descontados a la tasa de interés efectiva original del activo financiero.

Considerando que al 31 de diciembre de 2013 y 2012 la totalidad de las inversiones financieras de la Sociedad han sido realizadas en instituciones de la más alta calidad crediticia y que tienen vencimiento en el corto plazo (menor a 90 días), las pruebas de deterioro realizadas indican que no existe deterioro observable.

l. Existencias – Los durmientes y materiales varios están valorizados a su costo promedio de compra de los últimos tres meses. El valor de estas existencias no excede el costo de realización.

m. Activos no corrientes mantenidos para la venta - La Sociedad clasifica como activos no corrientes mantenidos para la venta las propiedades, planta y equipo, (grupo de activos que se van a enajenar junto con sus pasivos directamente asociados), para los

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cuales en la fecha de cierre del estado de situación financiera se han iniciado gestiones activas para su venta y se estima que la misma se llevará a cabo dentro de los doce meses siguientes a dicha fecha.

Estos activos o grupos sujetos a desapropiación se valorizan por el menor del monto en libros o el valor estimado de venta deducidos los costos necesarios para llevarla a cabo.

Los activos no corrientes mantenidos para la venta y los componentes de los grupos sujetos de desapropiación clasificados como mantenidos para la venta, se presentan en el estado de situación financiera de la siguiente forma:

• Los activos se presentan en una única línea denominada “Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta” y los pasivos también en una única línea denominada “Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta”.

n. Pasivos financieros

(i) Clasificación como deuda o patrimonio - Los instrumentos de deuda y patrimonio se clasifican ya sea como pasivos financieros o como patrimonio, de acuerdo con la sustancia del acuerdo contractual.

(ii) Instrumentos de patrimonio - Un instrumento de patrimonio es cualquier contrato que ponga de manifiesto una participación residual en los activos de una entidad una vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de patrimonio emitidos por Ferrocarril del Pacífico S.A. se registran al monto de la contraprestación recibida, netos de los costos directos de la emisión. La Sociedad actualmente sólo tiene emitidos acciones de serie única.

(iii) Pasivos financieros - Los pasivos financieros se clasifican ya sea como pasivo financiero a “valor razonable a través de resultados” o como “otros pasivos financieros”.

(a) Pasivos financieros a valor razonable a través de resultados - Los pasivos financieros son clasificados a valor razonable a través de resultados cuando éstos, sean mantenidos para negociación o sean designados a valor razonable a través de resultados.

(b) Otros pasivos financieros - Otros pasivos financieros, incluyendo los préstamos, se valorizan inicialmente por el monto de efectivo recibido, netos de los costos de transacción. Los otros pasivos financieros son posteriormente valorizados al costo amortizado utilizando el método de tasa de interés

efectiva, reconociendo los gastos por intereses sobre la base de la rentabilidad efectiva.

El método de la tasa de interés efectiva corresponde al método de cálculo del costo amortizado de un pasivo financiero y de la asignación de los gastos por intereses durante todo el período correspondiente. La tasa de interés efectiva corresponde a la tasa que descuenta exactamente los flujos futuros de efectivo estimados por pagar durante la vida esperada del pasivo financiero o, cuando sea apropiado, un período menor cuando el pasivo asociado tenga una opción de prepago que se estime será ejercida.

o. Instrumentos financieros derivados - La Sociedad usa instrumentos financieros derivados tales como contratos forward de moneda y swaps de tasa de interés para cubrir sus riesgos asociados al tipo de cambio y tasas de interés respectivamente.

Los cambios en el valor razonable de estos derivados, se registran directamente en resultados, salvo en el caso que hayan sido designados como instrumentos de cobertura y se cumplan las condiciones establecidas por las NIIF para aplicar contabilidad de cobertura:

• Cobertura del valor razonable: La ganancia o pérdida que resulte de la valorización del instrumento de cobertura debe ser reconocida inmediatamente en cuentas de resultados, al igual que el cambio en el valor justo de la partida cubierta atribuible al riesgo cubierto, neteando los efectos en el mismo rubro del estado de resultados.

• Coberturas de flujos de efectivo: Los cambios en el valor razonable del derivado, se registran en la parte que dichas coberturas son efectivas, en una reserva del patrimonio neto denominada “cobertura de flujo de caja”. La pérdida o ganancia acumulada en dicho rubro se traspasa al estado de resultados en la medida que la partida cubierta tiene impacto en el estado de resultados por el riesgo cubierto, neteando dicho efecto en el mismo rubro del estado de resultados.

Los resultados correspondientes a la parte ineficaz de las coberturas, se registran directamente en el estado de resultados.

La Sociedad evalúa la existencia de derivados implícitos en contratos de instrumentos financieros para determinar si sus características y riesgos están estrechamente relacionados con el contrato principal, siempre que el conjunto no esté contabilizado a valor razonable. En caso de no estar estrechamente relacionados, son registrados separadamente contabilizando las variaciones de valor en resultados.

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A la fecha, la Sociedad ha estimado que no existen derivados implícitos en sus contratos.

El valor razonable de los diferentes instrumentos derivados se calcula mediante los siguientes procedimientos:

• Para los derivados cotizados en un mercado organizado, por su cotización al cierre del período o ejercicio.

• En el caso de los derivados no negociables en mercados organizados, la Sociedad y filiales, utiliza para su valoración el descuento de los flujos de caja esperados y modelos de valoración de opciones, generalmente aceptados, basándose en las condiciones del mercado, tanto de contado como de futuros a la fecha de cierre del período o ejercicio.

En consideración a los procedimientos antes descritos, la Sociedad y sus filiales clasifican los instrumentos financieros en las siguientes jerarquías:

Entradas de Nivel 1 - son precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos que la entidad pueda acceder a la fecha de medición;

Entradas de Nivel 2 - son entradas que no sean los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, que sean observables para el activo o pasivo, ya sea directa o indirectamente, y

Entradas de Nivel 3 - son datos no observables para el activo o pasivo.

p. Estado de flujos de efectivo - El estado de flujos de efectivo recoge los movimientos de caja realizados durante el período, determinados por el método directo. En estos estados de flujos de efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación:

• Flujos de efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes, entendiendo por éstos las inversiones a plazo inferior a tres meses de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.

• Actividades de operación: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la Sociedad, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiamiento.

• Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos no corrientes y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.

• Actividades de financiamiento: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio total y de los pasivos de carácter financiero.

q. Provisiones - Las obligaciones existentes a la fecha del balance, surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse en perjuicios patrimoniales para la Sociedad cuyo importe y momento de cancelación se registran como provisiones por el importe más probable que se estima que la Sociedad tendrá que desembolsar para cancelar la obligación.

Las provisiones son re-estimadas periódicamente y se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible a la fecha de cada cierre contable.

(i) Bono y vacaciones del personalLa Sociedad ha provisionado el costo por concepto de bono y vacaciones del personal sobre base devengada.

(ii) Beneficio al personalLa Sociedad no ha otorgado beneficios al personal de largo plazo.

r. Arrendamientos financieros - La política de la Sociedad es registrar este tipo de operación cuando el arrendador transfiere sustancialmente todos los riesgos y ventajas inherentes a la propiedad del activo al arrendatario. La propiedad del activo, en su caso, puede o no ser transferida. Cuando la Sociedad actúa como arrendatario de un bien en arrendamiento financiero, el costo de los activos arrendados se presenta en el estado de situación financiera, según la naturaleza del bien objeto del contrato y, simultáneamente, se registra un pasivo en el estado de situación financiera por el mismo importe. Dicho importe será el menor entre el valor razonable del bien arrendado o la suma de los valores actuales de las cantidades a pagar al arrendador más, en su caso, el precio de ejercicio de la opción de compra. Estos activos se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de las propiedades, planta y equipo de uso propio o en el plazo del arrendamiento, cuando éste sea más corto.

s. Ingresos de explotación (Reconocimiento de ingresos) - Los ingresos por servicios de transporte son reconocidos por Ferrocarril del Pacífico S.A. y su filial cuando los servicios efectivamente fueron prestados y pueden ser medidos confiablemente. Los ingresos son valuados al valor justo de la contrapartida recibida o por recibir.

Los ingresos por intereses son reconocidos a medida que los intereses son devengados en función del principal que está pendiente de pago y de la tasa de interés aplicable.

t. Impuesto a la renta y diferidos - La provisión de impuesto a la renta se determina sobre la base de la renta líquida imponible de primera categoría calculada de acuerdo a las normas tributarias vigentes.

La Sociedad registra impuestos diferidos por todas las diferencias temporarias y otros eventos que crean diferencias entre la base

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contable y tributaria de sus activos y pasivos, y se registran de acuerdo con las normas establecidas en la NIC 12 “Impuestos a las ganancias”.

Las diferencias temporarias entre el valor contable de los activos y pasivos, y su base fiscal generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo que se calculan utilizando las tasas fiscales que se espera que estén en vigor cuando los activos y pasivos se realicen.

Las variaciones producidas en el ejercicio en los impuestos diferidos de activo o pasivo, se registran en la cuenta de resultados o directamente en las cuentas de patrimonio del estado de situación financiera, según corresponda.

Los activos por impuestos diferidos se reconocen únicamente cuando se espera disponer de utilidades tributarias futuras suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias.

u. Información por segmentos - La Sociedad presenta la información por segmentos en función de la información financiera puesta a disposición de los tomadores de decisiones claves de la Sociedad, en relación a materias tales como medición de rentabilidad y asignación de inversiones, de acuerdo a lo indicado en NIIF 8 “Información financiera por segmentos”.

v. Ganancias por acción - La ganancia básica por acción se calcula como el cociente entre la ganancia (pérdida) neta del período atribuible a la Sociedad y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la misma en circulación durante dicho período. Ferrocarril del Pacífico S.A. no ha realizado ningún tipo de operación de potencial efecto dilusivo que suponga una ganancia por acción diferente del beneficio básico por acción.

w. Dividendos - La distribución de dividendos a los accionistas se reconoce como un pasivo al cierre de cada período en los estados financieros, en función de la política de dividendos acordada por la Junta General Ordinaria de Accionistas.

x. Nuevos pronunciamientos contablesLas siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido adoptadas en estos estados financieros:

Nuevas NIIF Fecha de aplicación obligatoria

NIIF 10, Estados Financieros Consolidados Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIIF 11, Acuerdos Conjuntos Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIC 27 (2011), Estados Financieros Separados Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIC 28 (2011), Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIIF 13, Mediciones de Valor Razonable Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIC 19, Beneficios a los empleados (2011) Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

Enmiendas a NIIFs Fecha de aplicación obligatoria

NIC 1, Presentación de Estados Financieros – Presentación de Componentes de Otros Resultados Integrales

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de Julio de 2012

NIIF 1, Adopción por Primera Vez de IFRS – Préstamos gubernamentales

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIIF 7, Instrumentos Financieros: Revelaciones - Modificaciones a revelaciones acerca de neteo de activos y pasivos financieros


Mejoras Anuales Ciclo 2009 – 2011 – Modificaciones a cinco NIIFs Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIIF 10, Estados Financieros Consolidados

NIIF 11, Acuerdos Conjuntos

NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades – Guías para la transición


Nuevas Interpretaciones Fecha de aplicación obligatoria

CINIIF 20, Costos de Desbroce en la Fase de Producción de una Mina de Superficie


Las normas, nuevas o revisadas, no han significado efectos en la posición financiera, resultados de las operaciones y/o flujos de caja consolidados, no obstante resultaron en ciertas revelaciones en los estados financieros consolidados.

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El 12 de mayo de 2011, el IASB emitió NIIF 10, Estados Financieros Consolidados, el cual reemplaza IAS 27, Estados Financieros Consolidados y Separados y SIC-12 Consolidación – Entidades de Propósito Especial. El objetivo de NIIF 10 es tener una sola base de consolidación para todas las entidades, independiente de la naturaleza de la inversión, esa base es el control. La definición de control incluye tres elementos: poder sobre una inversión, exposición o derechos a los retornos variables de la inversión y la capacidad de usar el poder sobre la inversión para afectar las rentabilidades del inversionista. NIIF 10 proporciona una guía detallada de cómo aplicar el principio de control en un número de situaciones, incluyendo relaciones de agencia y posesión de derechos potenciales de voto. Un inversionista debería revaluar si controla una inversión si existe un cambio en los hechos y circunstancias. NIIF 10 reemplaza aquellas secciones de IAS 27 que abordan el cuándo y cómo un inversionista debería preparar los estados financieros consolidados y reemplaza SIC-12 en su totalidad.

La administración estima que estas modificaciones no han tenido un impacto sobre sus políticas contables durante el período.


El 12 de mayo de 2011, el IASB emitió NIIF 11, Acuerdos Conjuntos, el cual reemplaza IAS 31, Intereses en Negocios Conjuntos y SIC-13, Entidades de Control Conjunto. NIIF 11 clasifica los acuerdos conjuntos ya sea como operaciones conjuntas (combinación de los conceptos existentes de activos controlados conjuntamente y operaciones controladas conjuntamente) o negocios conjuntos (equivalente al concepto existente de una entidad controlada conjuntamente). Una operación conjunta es un acuerdo conjunto donde las partes que tienen control conjunto tienen derechos a los activos y obligaciones por los pasivos. Un negocio conjunto es un acuerdo conjunto donde las partes que tienen control conjunto del acuerdo tienen derecho a los activos netos del acuerdo. NIIF 11 exige el uso del valor patrimonial para contabilizar las participaciones en negocios conjuntos, de esta manera eliminando el método de consolidación proporcional. La fecha efectiva de aplicación de NIIF 11 es el 1 de enero de 2013, se permite la aplicación anticipada en ciertas circunstancias.


NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades

El 12 de mayo de 2011, el IASB emitió NIIF 12, Revelaciones de Intereses en Otras Entidades, la cual requiere mayores revelaciones relacionadas a las participaciones en filiales, acuerdos conjuntos,

asociadas y entidades estructuradas no consolidadas. NIIF 12 establece objetivos de revelación y especifica revelaciones mínimas que una entidad debe proporcionar para cumplir con esos objetivos. Una entidad deberá revelar información que permita a los usuarios de sus estados financieros evaluar la naturaleza y riesgos asociados con sus participaciones en otras entidades y los efectos de esas participaciones en sus estados financieros. Los requerimientos de revelación son extensos y representan un esfuerzo que podría requerir acumular la información necesaria. La fecha efectiva de aplicación de NIIF 12 es el 1 de enero de 2013, pero se permite a las entidades incorporar cualquiera de las nuevas revelaciones en sus estados financieros antes de esa fecha.


NIC 27 (2011), Estados Financieros Separados

NIC 27 Estados Financieros Consolidados y Separados fue modificada por la emisión de NIIF 10 pero retiene las guías actuales para estados financieros separados.


NIC 28 (2011), Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos

NIC 28 Inversiones en Asociadas fue modificada para conformar los cambios relacionados con la emisión de NIIF 10 y NIIF 11.


NIIF 13, Mediciones de Valor Razonable

El 12 de mayo de 2011, el IASB emitió NIIF 13, Mediciones de Valor Razonable, la cual establece una sola fuente de guías para las mediciones a valor razonable bajo las NIIF. Esta norma aplica tanto para activos financieros como para activos no financieros medidos a valor razonable. El valor razonable se define como “el precio que sería recibido al vender un activo o pagar para transferir un pasivo en una transacción organizada entre participantes de mercado en la fecha de medición” (es decir, un precio de salida). NIIF 13 es efectiva para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2013, se permite la aplicación anticipada, y aplica prospectivamente desde el comienzo del período anual en el cual es adoptada.


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Enmienda a NIC 19, Beneficios a los Empleados

El 16 de junio de 2011, el IASB publicó modificaciones a NIC 19, Beneficios a los Empleados, las cuales cambian la contabilización de los planes de beneficios definidos y los beneficios de término. Las modificaciones requieren el reconocimiento de los cambios en la obligación por beneficios definidos y en los activos del plan cuando esos cambios ocurren, eliminando el enfoque del corredor y acelerando el reconocimiento de los costos de servicios pasados.Los cambios en la obligación de beneficios definidos y los activos del plan son desagregadas en tres componentes: costos de servicio, interés neto sobre los pasivos (activos) netos por beneficios definidos y remediciones de los pasivos (activos) netos por beneficios definidos.

El interés neto se calcula usando una tasa de retorno para bonos corporativos de alta calidad. Esto podría ser menor que la tasa actualmente utilizada para calcular el retorno esperado sobre los activos del plan, resultando en una disminución en la utilidad del ejercicio. Se exige la aplicación retrospectiva con ciertas excepciones.


Enmienda NIC 1, Presentación de Estados Financieros

EL 16 de junio de 2011, el IASB publicó Presentación de los Componentes de Otros Resultados Integrales (modificaciones a NIC 1). Las modificaciones retienen la opción de presentar un estado de resultados y un estado de resultados integrales ya sea en un solo estado o en dos estados individuales consecutivos. Se exige que los componentes de otros resultados integrales sean agrupados en aquellos que serán y aquellos que no serán posteriormente reclasificados a pérdidas y ganancias. Se exige que el impuesto sobre los otros resultados integrales sea asignado sobre esa misma base. La medición y reconocimiento de los componentes de pérdidas y ganancias y otros resultados integrales no son ven afectados por las modificaciones, las cuales son aplicables para períodos de reporte que comienzan en o después del 1 de julio de 2012, se permite la aplicación anticipada.La administración estima que estas modificaciones no han tenido un impacto sobre sus políticas contables durante el período.

Enmienda a NIIF 1, Préstamos Gubernamentales

Las modificaciones permiten a los adoptadores por primera vez la aplicación prospectiva de IAS 39 o NIIF 9 y párrafo 10A de NIC 20 Contabilización de las Subvenciones del Gobierno e Información a Revelar sobre Ayudas Gubernamentales, para préstamos gubernamentales pendientes a la fecha de transición de las NIIF

Enmienda a NIIF 7, Neteo de Activos y Pasivos Financieros

NIIF 7 Instrumentos Financieros: Revelaciones fue modificada para solicitar información acerca de todos los instrumentos financieros reconocidos que están siendo neteados en conformidad con el párrafo 42 de NIC 32 Instrumentos Financieros: Presentación.Las modificaciones también requieren la revelación de información acerca de los instrumentos financieros reconocidos que están sujetos a acuerdos maestros de neteo exigibles y acuerdos similares incluso si ellos no han sido neteados en conformidad con NIC 32. El IASB considera que estas revelaciones permitirán a los usuarios de los estados financieros evaluar el efecto o el potencial efecto de acuerdos que permiten el neteo, incluyendo derechos de neteo asociados con los activos financieros y pasivos financieros reconocidos por la entidad en su estado de posición financiera.


Mejoras anuales Ciclo 2009 – 2011

Las mejoras anuales incluyen modificaciones a cinco NIIF, que se resumen más abajo:

Norma - NIIF 1 Adopción por primera vez de las NIIF

Tópico: Aplicación repetida de la NIIF 1

Las modificaciones aclaran que una entidad podría aplicar NIIF 1 si sus estados financieros más recientes no contenían una declaración explícita y sin reservas de cumplimiento con las NIIF, incluso si la entidad aplicó NIIF 1 en el pasado. Una entidad que no elige aplicar NIIF 1 debe aplicar las NIIF retrospectivamente como si no hubiese habido interrupción. Una entidad deberá revelar: (a) la razón de por qué dejó de aplicar las NIIF; (b) la razón de por qué vuelve a aplicar las NIIF; y (c) la razón de por qué ha elegido no aplicar NIIF 1, si es aplicable.

Tópico: Costos de financiamiento

Las modificaciones aclaran que los costos de financiamiento capitalizados bajo PCGA anteriores antes de la fecha de transición a NIIF podrían continuar siendo aplicados sin realizar ajustes al importe previamente capitalizado a la fecha de transición. Los costos de financiamiento incurridos en o después de la fecha de transición que se relacionan con activos calificados bajo construcción a la fecha de transición deberán ser contabilizados en conformidad con NIC 23 Costos de financiamiento. Las modificaciones también establecen que un adoptador por primera vez puede escoger aplicar NIC 23 a una fecha anterior a la fecha de transición.

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Norma - NIC 1 Presentación de Estados Financieros

Tópico: Aclaración de los requerimientos para información comparativa

Las modificaciones a NIC 1 aclaran que una entidad está obligada a presentar un estado de situación financiera al inicio del período precedente (tercer estado de posición financiera) solamente cuando la aplicación retrospectiva de una política contable, la re-expresión o reclasificación tiene un efecto material sobre la información en el tercer estado de situación financiera y que las notas relacionadas no son requeridas para acompañar al tercer estado de situación financiera. Las modificaciones también aclaran que información comparativa adicional no es necesaria para períodos más allá del requerimiento mínimo de estados financieros comparativos en NIC 1. Sin embargo, si se entrega información comparativa adicional, la información debería ser presentada en conformidad con las NIIF, incluyendo la nota de revelación relacionada de información comparativa para los estados adicionales. La presentación voluntaria de información financiera comparativa adicional no gatilla un requerimiento para proporcionar un conjunto completo de estados financieros. Sin embargo, la entidad debería presentar información relacionada en nota para aquellos estados adicionales.

Norma - NIC 16 Propiedad, Planta y Equipo

Tópico: Clasificación de equipo de servicio

Las modificaciones aclaran que los repuestos, equipo de remplazo, y equipo de servicio deberían ser clasificados como propiedad planta y equipo cuando cumplen la definición de propiedad, planta y equipo de NIC 16 y como inventario en caso contrario.

Norma - NIC 32 Instrumentos Financieros: Presentación

Tópico: Efecto impositivo de la distribución a los tenedores de instrumentos de patrimonio

Las modificaciones aclaran que el impuesto a las ganancias sobre distribuciones a tenedores de un instrumento de patrimonio y los costos de transacción de una transacción de patrimonio debería ser contabilizado de acuerdo con NIC 12 Impuesto a las ganancias.

Norma - NIC 34 Información Financiera Intermedia

Tópico: Información Financiera Intermedia e Información por Segmentos para total de activos y pasivos

Las modificaciones aclaran que el total de activos y total de pasivos para un segmento reportable particular deberían ser revelados de forma separada en la información financiera intermedia solamente

cuando los importes son regularmente entregados al encargado de la toma de decisiones operacionales y ha habido un cambio material desde los importes revelados en los últimos estados financieros anuales para ese segmento reportable.

Estas modificaciones son efectivas para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2013, se permite la aplicación anticipada, y deben ser aplicadas retrospectivamente.

Enmienda NIIF 10 - Estados Financieros ConsolidadosNIIF 11 - Acuerdos ConjuntosNIIF 12 - Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades - Guías para la transición

El 28 de junio de 2012, el IASB publicó Estados Financieros Consolidados, Acuerdos Conjuntos y Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades (Modificaciones a NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12). Las modificaciones tienen la intención de proporcionar un aligeramiento adicional en la transición a NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12, al “limitar el requerimiento de proporcionar información comparativa ajustada solo para el año comparativo inmediatamente precedente”. También, modificaciones a NIIF 11 y NIIF 12 eliminan el requerimiento de proporcionar información comparativa para períodos anteriores al período inmediatamente precedente. La fecha efectiva de estas modificaciones es para períodos que comiencen en o después del 1 de enero de 2013, alineándose con las fechas efectivas de NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12.



El 19 de octubre de 2011, el IFRS Interpretations Committee publicó CINIIF 20, Costos de Desbroce en la Fase de Producción de una Mina de Superficie (‘CINIIF 20’). CINIIF 20 aplica a todos los tipos de recursos naturales que son extraídos usando el proceso de minería superficial. Los costos de actividades de desbroce que mejoren el acceso a minerales deberán ser reconocidos como un activo no corriente (“activo de actividad de desbroce”) cuando se cumplan ciertos criterios, mientras que los costos de operaciones continuas normales de actividades de desbroce deberán ser contabilizados de acuerdo con NIC 2 Inventarios. El activo por actividad de desbroce deberá ser inicialmente medido al costo y posteriormente a costo o a su importe revaluado menos depreciación o amortización y pérdidas por deterioro.

La administración estima que estas modificaciones no han tenido un impacto sobre sus políticas contables durante el período debido a que sus actividades de negocio no consideran la extracción de recursos naturales.

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Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no está vigente:


NIIF 9, Instrumentos Financieros El IASB no ha establecido fecha de aplicación obligatoria


NIC 19, Beneficios a los empleados – Planes de beneficio definido: Contribuciones de Empleados


NIC 32, Instrumentos Financieros: Presentación - Aclaración de requerimientos para el neteo de activos y pasivos financieros


Entidades de Inversión – Modificaciones a NIIF 10, Estados Financieros Consolidados; NIIF 12 Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades y NIC 27 Estados Financieros Separados


NIC 36, Deterioro de Activos- Revelaciones del importe recuperable para activos no financieros


NIC 39, Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medición – Novación de derivados y continuación de contabilidad de cobertura


Mejoras Anuales Ciclo 2010 – 2012 mejoras a seis NIIF Períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio de 2014

Mejoras Anuales Ciclo 2011 – 2013 mejoras a cuatro NIIF Períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio de 2014


CINIIF 21, Gravámenes Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014

La Administración está evaluando los efectos que estos cambios contables futuros significarán en la posición financiera, resultados de sus operaciones, flujos de caja y revelaciones adicionales correspondientes, considerando preliminarmente que no serán significativas no obstante puedan requerir revelaciones adicionales.

NIIF 9, Instrumentos Financieros

El 12 de noviembre de 2009, el International Accounting Standard Board (IASB) emitió NIIF 9, Instrumentos Financieros. Esta Norma introduce nuevos requerimientos para la clasificación y medición de activos financieros y es efectiva para períodos anuales que comiencen en o después del 1 de enero de 2013, permitiendo su aplicación anticipada. NIIF 9 especifica como una entidad debería clasificar y medir sus activos financieros. Requiere que todos los activos financieros sean clasificados en su totalidad sobre la base del modelo de negocio de la entidad para la gestión de activos financieros y las características de los flujos de caja contractuales de los activos financieros. Los activos financieros son medidos ya sea a costo amortizado o valor razonable. Solamente los activos financieros que sean clasificados como medidos a costo amortizados serán probados por deterioro. El 28 de octubre de 2010, el IASB publicó una versión revisada de NIIF 9, Instrumentos Financieros. La Norma revisada retiene los requerimientos para la clasificación y medición de activos financieros que fue publicada en noviembre de 2009, pero agrega guías sobre la clasificación y medición de pasivos financieros. Como parte de la reestructuración de NIIF 9, el IASB también ha

replicado las guías sobre desreconocimiento de instrumentos financieros y las guías de implementación relacionadas desde IAS 39 a NIIF 9. Estas nuevas guías concluyen la primera fase del proyecto del IASB para reemplazar la NIC 39. Las otras fases, deterioro y contabilidad de cobertura, aún no han sido finalizadas.

Las guías incluidas en NIIF 9 sobre la clasificación y medición de activos financieros no han cambiado de aquellas establecidas en NIC 39. En otras palabras, los pasivos financieros continuarán siendo medidos ya sea, a costo amortizado o a valor razonable con cambios en resultados. El concepto de bifurcación de derivados incorporados en un contrato por un activo financiero tampoco ha cambiado. Los pasivos financieros mantenidos para negociar continuarán siendo medidos a valor razonable con cambios en resultados, y todos los otros activos financieros serán medidos a costo amortizado a menos que se aplique la opción del valor razonable utilizando los criterios actualmente existentes en NIC 39.

No obstante lo anterior, existen dos diferencias con respecto a NIC 39:

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• La presentación de los efectos de los cambios en el valor razonable atribuibles al riesgo de crédito de un pasivo; y

• La eliminación de la exención del costo para derivados de pasivo a ser liquidados mediante la entrega de instrumentos de patrimonio no transados.

El 16 de diciembre de 2011, el IASB emitió Fecha de Aplicación Obligatoria de NIIF 9 y Revelaciones de la Transición, difiriendo la fecha efectiva tanto de las versiones de 2009 y de 2010 a períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2015. Anterior a las modificaciones, la aplicación de NIIF 9 era obligatoria para períodos anuales que comenzaban en o después de 2013. Las modificaciones cambian los requerimientos para la transición desde NIC 39 Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medición a NIIF 9. Adicionalmente, las modificaciones también modifican NIIF 7 Instrumentos Financieros: Revelaciones para agregar ciertos requerimientos en el período de reporte en el que se incluya la fecha de aplicación de NIIF 9.

El 19 de noviembre de 2013, el IASB emitió una versión revisada de NIIF 9, la cual introduce un nuevo capítulo a NIIF 9 sobre contabilidad de cobertura, implementando un nuevo modelo de contabilidad de cobertura que está diseñado para estar estrechamente alineado con cómo las entidades llevan a cabo actividades de administración de riesgo cuando cubre la exposición de riesgos financieros y no financieros. La versión revisada de NIIF 9 permite a una entidad aplicar solamente los requerimientos introducidos en NIIF 9 (2010) para la presentación de las ganancias y pérdidas sobre pasivos financieros designados para ser medidos a valor razonable con cambios en resultados sin aplicar los otros requerimientos de NIIF 9, lo que significa que la porción del cambio en el valor razonable relacionado con cambios en el riesgo de crédito propio de la entidad puede ser presentado en otro resultado integral en lugar de resultados. Adicionalmente, la versión revisada de NIIF 9 elimina la fecha de aplicación obligatoria de NIIF 9 (2013), NIIF 9 (2010) y NIIF 9 (2009), dejando la fecha efectiva abierta a la espera de la finalización de los requerimientos de deterioro y clasificación y medición. No obstante, la eliminación de la fecha efectiva, cada una de las normas permanece disponible para su aplicación.

La administración no ha tenido la oportunidad de considerar el potencial impacto de la adopción de estas modificaciones.

Enmienda a NIC 19, Beneficios a Empleados

El 21 de noviembre de 2013, el IASB modificó NIC 19 (2011) Beneficios a Empleados para aclarar los requerimientos relacionados con como las contribuciones de los empleados o terceros que están vinculadas a servicios deberían ser asignadas a los períodos de servicio. Las modificaciones permiten que las contribuciones que son independientes del número de años de servicio para ser reconocidos como una reducción en el costo por

servicio en el período en el cual el servicio es prestado, en lugar de asignar las contribuciones a los períodos de servicio. Otras contribuciones de empleados o terceros se requiere que sean atribuidas a los períodos de servicio ya sea usando la fórmula de contribución del plan o sobre una base lineal. Las modificaciones son efectivas para períodos que comienzan en o después del 1 de julio de 2014, se permite la aplicación anticipada.


Enmienda a NIC 32, Instrumentos Financieros: Presentación

En diciembre de 2011, el IASB modificó los requerimientos de contabilización y revelación relacionados con el neteo activos y pasivos financieros mediante las enmiendas a NIC 32 y NIIF 7. Estas enmiendas son el resultado del proyecto conjunto del IASB y el Financial Accounting Standards Board (FASB) para abordar las diferencias en sus respectivas normas contables con respecto al neteo de instrumentos financieros. Las nuevas revelaciones son requeridas para períodos anuales o intermedios que comiencen en o después del 1 de enero de 2013 y las modificaciones a NIC 32 son efectivas para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2014. Ambos requieren aplicación retrospectiva para períodos comparativos.

La administración estima que estas modificaciones serán adoptadas en sus estados financieros para el período que comenzará el 1 de enero de 2014.

Entidades de Inversión – Enmiendas a NIIF 10 – Estados Financieros Consolidados; NIIF 12 – Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades y NIC 27 – Estados Financieros Separados

El 31 de octubre de 2012, el IASB publicó “Entidades de Inversión (modificaciones a NIIF 10, NIIF 12 y NIC 27)”, proporcionando una exención para la consolidación de filiales bajo NIIF 10 Estados Financieros Consolidados para entidades que cumplan la definición de “entidad de inversión”, tales como ciertos fondos de inversión. En su lugar, tales entidades medirán sus inversiones en filiales a valor razonable a través de resultados en conformidad con NIIF 9 Instrumentos Financieros o NIC 39 Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medición.

Las modificaciones también exigen revelación adicional con respecto a si la entidad es considerada una entidad de inversión, detalles de las filiales no consolidadas de la entidad, y la naturaleza de la relación y ciertas transacciones entre la entidad de inversión y sus filiales. Por otra parte, las modificaciones exigen a una entidad de inversión contabilizar su inversión en una filial de la misma manera en sus estados financieros consolidados como en

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sus estados financieros individuales (o solo proporcionar estados financieros individuales si todas las filiales son no consolidadas). La fecha efectiva de estas modificaciones es para períodos que comiencen en o después del 1 de enero de 2014. Se permite la aplicación anticipada.


Modificaciones a NIC 36 – Revelaciones del Importe Recuperable para Activos No Financieros

El 29 de mayo de 2013, el IASB publicó Modificaciones a NIC 36 Revelaciones del Importe Recuperable para Activos No Financieros. Con la publicación de la NIIF 13 Mediciones del Valor Razonable se modificaron algunos requerimientos de revelación en NIC 36 Deterioro de Activos con respecto a la medición del importe recuperable de activos deteriorados. Sin embargo, una de las modificaciones resultó potencialmente en requerimientos de revelación que eran más amplios de lo que se intentó originalmente. El IASB ha rectificado esto con la publicación de estas modificaciones a NIC 36.

Las modificaciones a NIC 36 elimina el requerimiento de revelar el importe recuperable de cada unidad generadora de efectivo (grupo de unidades) para las cuales el importe en libros de la plusvalía o activos intangibles con vida útil indefinida asignados a esa unidad (o grupo de unidades) es significativo comparado con el importe en libros total de la plusvalía o activos intangibles con vida útil indefinida de la entidad. Las modificaciones exigen que una entidad revele el importe recuperable de un activo individual (incluyendo la plusvalía) o una unidad generadora de efectivo para la cual la entidad ha reconocido o reversado un deterioro durante el período de reporte. Una entidad debe revelar información adicional acerca del valor razonable menos costos de venta de un activo individual, incluyendo la plusvalía, o una unidad generadora de efectivo para la cual la entidad ha reconocido o reversado una pérdida por deterioro durante el período de reporte, incluyendo: (i) el nivel de la jerarquía de valor razonable (de NIIF 13) dentro de la cual está categorizada la medición del valor razonable; (ii) las técnicas de valuación utilizadas para medir el valor razonable menos los costos de venta; (iii) los supuestos claves utilizados en la medición del valor razonable categorizado dentro de “Nivel 2” y “Nivel 3” de la jerarquía de valor razonable. Además, una entidad debe revelar la tasa de descuento utilizada cuando una entidad ha reconocido o reversado una pérdida por deterioro durante el período de reporte y el importe recuperable está basado en el valor razonable menos los costos de ventas determinado usando una técnica de valuación del valor presente. Las modificaciones deben ser aplicadas retrospectivamente para períodos anuales que comiencen en o después del 1 de enero de 2014. Se permite la aplicación anticipada.


Modificaciones a NIC 39 – Novación de Derivados y Continuación de la Contabilidad de Cobertura

En junio de 2012, el IASB publicó Modificaciones a NIC 39 - Novación de Derivados y Continuación de la Contabilidad de Cobertura. Esta modificación permite la continuación de la contabilidad de cobertura (bajo NIC 39 y el próximo capítulo sobre contabilidad de cobertura en NIIF 9) cuando un derivado es novado a una contraparte central y se cumplen ciertas condiciones. Una novación indica un evento donde las partes originales a un derivado acuerdan que una o más contrapartes de compensación remplazan a su contraparte original para convertirse en la nueva contraparte para cada una de las partes. Para aplicar las modificaciones y continuar con contabilidad de cobertura, la novación a una parte central debe ocurrir como consecuencia de una ley o regulación o la introducción de leyes o regulaciones. Las modificaciones deben ser aplicadas para períodos anuales que comiencen en o después del 1 de enero de 2014. Se permite la aplicación anticipada.



Norma - NIIF 2 Pagos basados en acciones

Tópico: Definición de condición de consolidación (irrevocabilidad)El Apéndice A “Definiciones de términos” fue modificado para

(i) cambiar las definiciones de ‘condición de consolidación (irrevocabilidad)’ y ‘condición de mercado’, y

(ii) agregar definiciones para ‘condición de desempeño’ y ‘condición de servicio’ las cuales fueron previamente incluidas dentro de la definición de ‘condición de consolidación (irrevocabilidad)’.

Las modificaciones aclaran que:

a. un objetivo de desempeño puede estar basado en las operaciones de la entidad u otra entidad en el mismo grupo (es decir, una condición no-mercado) o en el precio de mercado de los instrumentos de patrimonio de la entidad u otra entidad en el mismo grupo (es decir, una condición de mercado);

b. un objetivo de desempeño puede relacionarse tanto al desempeño de la entidad como un todo o como a una porción de ella (por ejemplo, una división o un solo empleado);

c. un objetivo de índice de participación de mercado no es una condición de consolidación (irrevocabilidad) dado que no solo

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refleja el desempeño de la entidad, sino que también de otras entidades fuera del grupo;

d. el período para lograr una condición de desempeño no debe extenderse más allá del término del período de servicio relacionado;

e. una condición necesita tener un requerimiento de servicio explícito o implícito para constituir una condición de desempeño;

f. una condición de mercado es un tipo de condición de desempeño, en lugar de una condición de no consolidación (irrevocabilidad); y

g. si la contraparte cesa de proporcionar servicios durante el período de consolidación, esto significa que ha fallado en satisfacer la condición de servicio, independientemente de la razón para el cese de la entrega de los servicios.

Las modificaciones aplican prospectivamente para transacciones de pagos basados en acciones con una fecha de concesión en o después del 1 de julio de 2014, se permite la aplicación anticipada.

Norma - NIIF 3 Combinaciones de Negocios

Tópico: Contabilización de consideraciones contingentes en una combinación de negocios

Las modificaciones aclaran que una consideración contingente que está clasificada como un activo o un pasivo debería ser medida a valor razonable a cada fecha de reporte, independientemente de si la consideración contingente es un instrumento financiero dentro del alcance de NIIF 9 o NIC 39 o un activo o pasivo no financiero. Los cambios en el valor razonable (distintos de los ajustes dentro del período de medición) deberían ser reconocidos en resultados. Se realizaron consecuentes modificaciones a NIIF 9, NIC 39 y NIC 37. Las modificaciones aplican prospectivamente a combinaciones de negocios para las cuales la fecha de adquisición es en o después del 1 de julio de 2014, se permite la aplicación anticipada.

Norma - NIIF 8 Segmentos de Operación

Tópico: Agregación de Segmentos de Operación

Las modificaciones exigen a una entidad revelar los juicios realizados por la administración en la aplicación del criterio de agregación de segmentos de operación, incluyendo una descripción de los segmentos de operación agregados y los indicadores económicos evaluados al determinar si los segmentos de operación tienen ‘características económicas similares’. Las modificaciones aplican para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de julio de 2014, se permite la aplicación anticipada.

Tópico: Conciliación del total de los activos del segmento reportable a los activos de la entidad

La modificación aclara que una conciliación del total de los activos del segmento reportable a los activos de la entidad debería solamente ser proporcionada si los activos del segmento son regularmente proporcionados al encargado de la toma decisiones operacionales. La modificación aplica para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de julio de 2014, se permite la aplicación anticipada.

Norma - NIIF 13 Mediciones de Valor Razonable

Tópico: Cuentas por cobrar y por pagar de corto plazo

La Base de las Conclusiones fue modificada para aclarar que la emisión de NIIF 13 y las consecuentes modificaciones a IAS 39 y NIIF 9 no elimina la capacidad para medir las cuentas por cobrar y por pagar que no devengan intereses al monto de las facturas sin descontar, si el efecto de no descontar es inmaterial.

Norma - NIC 16 Propiedad, Planta y Equipo NIC 38 Activos Intangibles

Tópico: Método de revaluación: re-expresión proporcional de la depreciación/amortización acumulada

Las modificaciones eliminan las inconsistencias percibidas en la contabilización de la depreciación/amortización cuando un ítem de propiedad planta y equipo o un activo intangible es revaluado. Los requerimientos modificados aclaran que el valor libros bruto es ajustado de una manera consistente con la revaluación del valor libros del activo y que la depreciación/amortización acumulada es la diferencia entre el valor libros bruto y el valor libros después de tener en consideración las pérdidas por deterioro acumuladas. Las modificaciones aplican para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de julio de 2014, se permite la aplicación anticipada. Una entidad está exigida a aplicar las modificaciones a todas las revaluaciones reconocidas en el período anual en el cual las modificaciones son aplicadas por primera vez y en el período anual inmediatamente precedente. Una entidad está permitida, pero no obligada, a re-expresar cualquier periodo anterior presentado.

Norma - NIC 24 Revelaciones de Partes Relacionadas

Tópico: Personal Clave de la Administración

Las modificaciones aclaran que una entidad administradora que proporciona servicios de personal clave de administración a una entidad que reporta es una parte relacionada de la entidad que reporta. Por consiguiente, la entidad que reporta debe revelar como transacciones entre partes relacionadas los importes incurridos por el servicio pagado o por pagar a la entidad administradora por la entrega de servicios de personal clave de administración. Sin embargo, la revelación de los componentes de tal compensación

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no es requerida. Las modificaciones aplican para períodos que comienzan en o después del 1 de julio de 2014, se permite la aplicación anticipada.


Norma - NIIF 1 Adopción por Primera Vez de las NIIF

Tópico: Significado de “IFRS vigente”

La Base de las Conclusiones fue modificada para aclarar que un adoptador por primera vez está permitido, pero no obligado, a aplicar una nueva NIIF que todavía no es obligatoria si esa NIIF permite aplicación anticipada. Si una entidad escoge adoptar anticipadamente una nueva NIIF, debe aplicar esa nueva NIIF retrospectivamente a todos los períodos presentados a menos que NIIF 1 entregue una excepción o exención que permita u obligue de otra manera. Por consiguiente, cualquier requerimiento transicional de esa nueva NIIF no aplica a un adoptador por primera vez que escoge aplicar esa nueva NIIF anticipadamente.

Norma - NIIF 3 Combinaciones de Negocios

Tópico: Excepción al alcance para negocios conjuntos

La sección del alcance fue modificada para aclarar que NIIF 3 no aplica a la contabilización de la formación de todos los tipos de acuerdos conjuntos en los estados financieros del propio acuerdo conjunto.

Norma - NIIF 13 Mediciones de Valor Razonable

Tópico: Alcance de la excepción de cartera (párrafo 52)

El alcance de la excepción de cartera para la medición del valor razonable de un grupo de activos financieros y pasivos financieros sobre una base neta fue modificada para aclarar que incluye todos los contratos que están dentro del alcance de y contabilizados de acuerdo con IAS 39 o NIIF 9, incluso si esos contratos no cumplen las definiciones de activos financieros o pasivos financieros de NIC 32. Consistente con la aplicación prospectiva de NIIF 13, la modificación debe ser aplicada prospectivamente desde comienzo del período anual en el cual NIIF 13 sea inicialmente aplicada.

Norma - NIC 40 Propiedad de Inversión

Tópico: Interrelación entre NIIF 3 y NIC 40

NIC 40 fue modificada para aclarar que esta norma y NIIF 3 Combinaciones de Negocios no son mutuamente excluyentes y la aplicación de ambas normas podría ser requerida. Por consiguiente, una entidad que adquiere una propiedad de inversión debe determinar si (a) la propiedad cumple la definición de propiedad

de inversión en NIC 40, y (b) la transacción cumple la definición de una combinación de negocios bajo NIIF 3. La modificación aplica prospectivamente para adquisiciones de propiedades de inversión en períodos que comienzan en o después del 1 de julio de 2014. Una entidad esta solamente permitida a adoptar las modificaciones anticipadamente y/o re-expresar períodos anteriores si la información para hacerlo está disponible.


CINIIF 21, Gravámenes

El 20 de mayo de 2013, el IASB emitió la CINIIF 21, Gravámenes. Esta nueva interpretación proporciona guías sobre cuando reconocer un pasivo por un gravamen impuesto por un gobierno, tanto para gravámenes que se contabilizan de acuerdo con NIC 37 Provisiones, Pasivos Contingentes y Activos Contingentes y para aquellos cuya oportunidad e importe del gravamen es cierto. Esta interpretación define un gravamen como “un flujo de salida de recursos que involucran beneficios económicos futuros que son impuestos por gobiernos sobre las entidades en conformidad con la legislación”. Los impuestos dentro del alcance de NIC 12 Impuesto a las Ganancias son excluidos del alcance así como también las multas y sanciones. Los pagos a los gobiernos por servicios o la adquisición de un activo bajo un acuerdo contractual también quedan fuera del alcance. Es decir, el gravamen debe ser una transferencia no recíproca a un gobierno cuando la entidad que paga el gravamen no recibe bienes o servicios específicos a cambio. Para propósitos de la interpretación, un “gobierno” se define en conformidad con NIC 20 Contabilización de las Subvenciones de Gobierno y Revelaciones de Asistencia Gubernamental. Cuando una entidad actúa como un agente de un gobierno para cobrar un gravamen, los flujos de caja cobrados de la agencia están fuera del alcance de la Interpretación. La Interpretación identifica el evento que da origen a la obligación para el reconocimiento de un pasivo como la actividad que gatilla el pago del gravamen en conformidad con la legislación pertinente. La interpretación entrega guías sobre el reconocimiento de un pasivo para pagar gravámenes:

(i) el pasivo se reconoce progresivamente si el evento que da origen a la obligación ocurre durante un período de tiempo;

(ii) si una obligación se gatilla al alcanzar un umbral mínimo, el pasivo se reconoce cuando el umbral mínimo es alcanzado. La Interpretación es aplicable retrospectivamente para períodos anuales que comienzan en o después del 1 de enero de 2014.


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5. GESTIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS Y DEFINICIÓN DE COBERTURA

En el curso normal de sus negocios y actividades de financiamiento, la Sociedad está expuesta a diversos riesgos financieros que pueden afectar de manera significativa el valor económico de sus flujos y activos y, en consecuencia, sus resultados. Las políticas de administración de riesgo son aprobadas y revisadas periódicamente por Ferrocarril del Pacífico S.A. y su Filial.

A continuación se presenta una definición de los riesgos que enfrenta la Sociedad, una caracterización y cuantificación de éstos para Ferrocarril del Pacífico S.A. y su Filial, así como una descripción de las medidas de mitigación actualmente en uso por parte de la Sociedad:

5.1. Riesgo de Mercado

5.1.1. Riesgo de Tipo de Cambio

Los ingresos y costos de Ferrocarril del Pacífico S.A. y su Filial se registran principalmente en peso chileno. Frente a lo anterior, constantemente se realiza una evaluación de la exposición a tipo de cambio y se evalúa la necesidad de realizar cobertura de estas operaciones de acuerdo a lo establecido en su política de coberturas.

La siguiente tabla muestra la sensibilidad de cambios en variaciones en el resultado al 31 de diciembre de 2013 y que no están cubiertas frente a variaciones en las tasas de cambio. Estas variaciones son consideradas razonablemente posibles basados en la condiciones actuales del mercado.

Tipo de Cambio USD -5% +5%

Variación en Resultado Neto en M$ 449 -449 5.1.2. Riesgo de Tasa de Interés

Los créditos con tasa de interés variable exponen a la Sociedad al riesgo de volatilidad en los flujos de caja, debido a que variaciones de la tasas afectan directamente a los resultados de la Sociedad.

Transportes FEPASA tomó un derivado para el leasing de la compra inicial de equipos, de manera tal que éste quedara reflejado en UF, que es la variable más importante al momento de calcular los polinomios de tarifa de los clientes.

La deuda financiera total de Ferrocarril del Pacífico S.A. y su filial al 31 de diciembre de 2013 se detallan en el siguiente cuadro, desglosada entre deuda a tasa fija y deuda a tasa variable:

Tasa fijaM$

Tasa variableM$

TotalM$

Préstamos bancarios corrientes 1.554.711 2.061.105 3.615.816

Préstamos bancarios no corrientes - 3.930.345 3.930.345

Obligaciones por leasing corrientes 857.372 - 857.372

Obligaciones por leasing no corrientes 1.090.704 - 1.090.704

Totales 3.502.787 5.991.450 9.494.237 La información anterior presenta la exposición a tasa de interés de la Sociedad sin considerar los efectos de la cobertura de flujo de caja.

El detalle de las tasas de interés mantenidas por la Sociedad al 31 de diciembre de 2013 se resume en el siguiente cuadro:

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ESTRUCTURA FINANCIERA ESTRUCTURA DE COBERTURA

Empresa MonedaTasa

Anual

% respecto a deuda

totalTipo de

Tasa Tasa AnualTipo de

Tasa Derivado

Ferrocarril de Pacífico S.A. UF 4,50% 3,02% Fija

No se requiere cobertura





Ferrocarril de Pacífico S.A. UF

TAB180 +

0,70% 63,11% Variable

Ferrocarril de Pacífico S.A. Peso chileno 6,00% 16,38% Fija

Transportes FEPASA Ltda. UF 4,70% 7,25% Fija

Transportes FEPASA Ltda. Peso chileno 6,53% 6,51% Fija UF + 3,72% Fija Swap de Tasa de Interés

A continuación se presenta una sensibilización respecto a la obligación con tasa no cubierta:

Empresa MonedaTasa

Anual

Saldo Insoluto en M$

Tipo de Tasa

Ferrocarril de Pacífico S.A. UF

TAB180 + 0,70%

5.991.450 Variable

Variación en Puntos Bases-100 Puntos

Bases+100 Puntos

Bases

Variación en Resultado Neto en M$ 5.970 -5.970

5.1.3. Riesgo de Materias Primas

Ferrocarril del Pacífico S.A. y su Filial son sociedades de servicios y no de productos. Sin embargo, existe una exposición al precio del combustible en el caso de Ferrocarril del Pacífico S.A. y su Filial, lo cual es gestionado por medio del traspaso de esas variaciones a las tarifas de los clientes, en una gran mayoría por medio de polinomios que se ajustan periódicamente a las variaciones de precio de esta materia prima.

5.2. Riesgo de Crédito

La Sociedad enfrenta riesgos de crédito acotados en su cartera de cuentas por cobrar y cartera de inversiones financieras.

Ferrocarril del Pacífico S.A. y su Filial mantienen como política operar con clientes pertenecientes a distintas industrias y mantener concentradas sus ventas con empresas consolidadas, cuya capacidad de pago es suficiente para cubrir sus obligaciones en las condiciones pactadas. Corresponden a clientes sin riesgos apreciables, cuya capacidad de pago seguiría siendo buena

frente a situaciones desfavorables de negocios, económicas, o financieras. Los principales clientes de la Sociedad ejercen gran protagonismo en los sectores minero, forestal, residuos, agrícola y comercial tales como el Grupo Arauco, Codelco Chile, KDM, CAP, ENAEX, Anglo American y CCU.

Adicionalmente, la Sociedad monitorea constantemente la incobrabilidad de sus cuentas, por lo cual al 31 diciembre de 2013 ha provisionado con cargo a los resultados las cuentas por cobrar de dudosa recuperabilidad, las cuales han sido determinadas de acuerdo a la morosidad que presentan a la fecha de cierre. La Sociedad ha provisionado en consecuencia, el 100% de las partidas vencidas con más de 180 días, de acuerdo al análisis individual de cada cliente. Para ver detalle referirse a nota 10.2 de deterioro de cartera.

Al 31 de diciembre de 2013 el detalle de antigüedad de la deuda morosa y no deteriorada es la siguiente:

31.12.2013M$

31.12.2012M$

De 1 a 30 días 741.956 403.007

Entre 31 y 60 días 18.528 25.549

Entre 61 y 90 días 12 95.575

Más de 90 días 105.855 79.982

Cuentas por Cobrar Vencidas 866.351 604.113

Con respecto al riesgo de inversiones financieras producto de los excedentes propios de la gestión del flujo de efectivo, la administración ha establecido una política de inversión en instrumentos financieros mantenidos con bancos y operaciones de alta calidad crediticia, tales como fondos mutuos de renta fija altamente líquidos (menor a 90 días), y mantiene una composición de cartera diversificada con un máximo por entidad financiera.

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Máxima exposición al riesgo de crédito:

Al 31 de diciembre de 2013 y 2012 el detalle de la máxima exposición al riesgo de crédito para los distintos componentes del estado de situación financiera es el siguiente:

31.12.2013 31.12.2012

SaldoM$

Máxima exposición

NetaM$

SaldoM$

Máxima exposición

NetaM$

Efectivo y equivalentes al efectivo 1.277.344 - 1.760.429 -

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 8.194.828 8.194.828 8.875.826 8.875.826

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 360.842 360.842 583.310 583.310

Totales 9.833.014 8.555.670 11.219.565 9.459.136

5.3. Riesgo de Liquidez

El riesgo de liquidez de la Sociedad es mitigado periódicamente a través de la determinación anticipada de las necesidades de financiamiento necesarias para el desarrollo de sus planes de inversión, financiamiento de capital de trabajo y cumplimiento de obligaciones financieras.

Estas fuentes de financiamiento se componen de la generación de flujos propios obtenidos de la operación, y fuentes de financiamiento externo, los cuales, al ser administrados en forma anticipada, es posible obtener las óptimas condiciones de mercado vigentes.

La siguiente tabla muestra el perfil de vencimientos de capital de las obligaciones financieras de Ferrocarril del Pacífico S.A. y su Filial vigentes al 31 de diciembre de 2013:

Año de vencimiento

TotalM$

2014M$

2015M$

2016M$

2017M$

2018 y másM$

Préstamos bancarios corrientes 3.615.816 - 3.615.816

Préstamos bancarios no corrientes 2.039.587 1.890.758 - - 3.930.345

Obligaciones por leasing corrientes 857.372 - 857.372

Obligaciones por leasing no corrientes 776.889 295.742 18.073 - 1.090.704

Totales 4.473.188 2.816.476 2.186.500 18.073 - 9.494.237

6. REVELACIONES DE LOS JUICIOS QUE LA GERENCIA HAYA REALIZADO AL APLICAR LAS POLÍTICAS CONTABLES DE LA ENTIDAD La aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera requiere el uso de estimaciones y supuestos que afectarán los montos a reportar de activos y pasivos a la fecha de los estados financieros y los montos de ingresos y gastos durante el período de reporte. La administración de la Sociedad, necesariamente emitirá o aplicará juicios y estimaciones que

tendrán un efecto sobre las cifras presentadas en los estados financieros bajo NIIF. Cambios en los supuestos y estimaciones podrían tener un impacto en los estados financieros bajo NIIF.

La administración necesariamente emite o aplica juicios y estimaciones que tienen un efecto sobre las cifras presentadas en los estados financieros. Cambios en los supuestos y estimaciones podrían tener un impacto en los estados financieros. Un detalle de las estimaciones y juicios usados más críticos son los siguientes:

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6.1. Vida útil económica de activos

Con excepción de los terrenos, los activos tangibles son depreciados linealmente sobre la vida útil económica. La administración revisa anualmente las bases utilizadas para el cálculo de la vida útil en el caso de las locomotoras y carros donde la depreciación se calcula por kilómetros recorridos y/o horas de uso, considerando el total de kilómetros a efectuar durante su vida útil. 6.2. Deterioro de activos

La Sociedad revisa el valor libro de sus activos tangibles e intangibles para determinar si hay cualquier indicio que estos activos podrían estar deteriorados. En la evaluación de deterioro, los activos que no generan flujo efectivo independiente, son agrupados en una unidad generadora de efectivo (“UGE”) apropiada. El monto recuperable de estos activos o UGE, es medido como el mayor entre su valor justo (metodología flujos futuros descontados) y su valor libro.

La administración necesariamente aplica su juicio en la agrupación de los activos que no generan flujos de efectivo independientes y también en la estimación, la periodicidad y los valores del flujo de efectivo subyacente en los valores del cálculo. Cambios

posteriores en la agrupación de la UGE o la periodicidad de los flujos de efectivo podría impactar los valores libros de los respectivos activos.

6.3. Estimación de deudores incobrables

La Sociedad ha provisionado con cargo a los resultados, las cuentas por cobrar de dudosa recuperabilidad, las cuales han sido determinadas de acuerdo a la morosidad que presentan a la fecha de cierre, en consecuencia, se ha provisionado el 100% de las partidas vencidas con más de 180 días, de acuerdo al análisis individual de cada cliente.

6.4. Provisión de beneficios al personal

Los costos asociados a los beneficios de personal, relacionados con los servicios prestados por los trabajadores durante el año son cargados a resultados del período.

7. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO

El detalle del efectivo y equivalentes al efectivo al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:

31.12.2013M$

31.12.2012M$Detalle Institución RUT País Moneda

Efectivo en caja 11.167 -

Saldos en bancos 175.705 257.498

Otros depósitos a la vista 1.090.472 1.502.931

Fondos mutuosSantander Asset Managment 96.667.040-1 Chile Peso chileno 280.073 -

Fondos mutuos BCI Asset Managment 96.530.900-4 Chile Peso chileno 710.369

Fondos mutuos Banco Penta 97.952.000-K Chile Peso chileno - 1.397.209

Fondos mutuos Banco Penta 97.952.000-K Chile Peso chileno - 105.272

Fondos mutuosITAU Chile Administr Grales de Fondos S.A. 96.980.650-9 Chile Peso chileno 100.030

Fondos mutuosITAU Chile Administr Grales de Fondos S.A. 96.980.650-9 Chile

Dólar esta-dounidense - 450

Totales 1.277.344 1.760.429

Los fondos mutuos corresponden a cuotas de fondos mutuos de renta fija en pesos con un plazo inferior a 3 meses desde su fecha de adquisición, los cuales se encuentran registrados al valor de la cuota respectiva a la fecha de cierre de los presentes estados financieros.

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8. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS, CORRIENTES

Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la Sociedad no tiene saldos en este rubro.

9. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS, CORRIENTES

Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la Sociedad no tiene saldos en este rubro.

10. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR

La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:

31.12.2013 31.12.2012

Activos antes de

provisionesM$

ProvisionesM$

Activos netos

M$

Activos antes de

provisionesM$

ProvisionesM$

Activos netos

M$

Deudores por venta nacionales 6.487.092 (216.452) 6.270.640 7.443.205 (167.202) 7.276.003

Pesos no reajustables 6.487.092 (216.452) 6.270.640 7.443.205 (167.202) 7.276.003

Documentos por cobrar 737.309 (94.231) 643.078 338.073 (94.231) 243.842

Dólares - - - - - -

Pesos reajustables 95.784 - 95.784 243.842 - 243.842

Pesos no reajustables 641.525 (94.231) 547.294 94.231 (94.231) -

Pagos anticipados (anticipos de proveedores) 401.023 - 401.023 760.780 - 760.780

Dólares 162.231 - 162.231 117.745 - 117.745

Pesos no reajustables 238.792 - 238.792 643.035 - 643.035

Seguros Pagados por Anticipado 18.028 - 18.028 10.248 - 10.248


Otros Gastos Pagados por Anticipado 51.860 - 51.860 140.616 - 140.616


Impuestos por recuperar mensuales - - - - - -

Pesos no reajustables - - - - - -

Otras cuentas por cobrar 810.199 - 810.199 444.337 - 444.337


Dólares - - - - - -

Totales 8.505.511 (310.683) 8.194.828 9.137.259 (261.433) 8.875.826

Los valores razonables de deudores por ventas y otras cuentas por cobrar corresponden a los mismos valores comerciales, dado que representa los montos de efectivo que se recaudarán por dicho concepto.

El período medio para la cobranza es de 60 días, por lo que el valor justo no difiere de forma significativa de su valor libros.Los saldos incluidos en este rubro, en general no devengan intereses.

A la fecha de presentación de los Estados Financieros, la Sociedad no posee Cartera de Deudores por Venta Securitizada o Repactada.

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10.1. Vigencia cuentas por cobrar vencidas y no deterioradas

A continuación se detalla la vigencia de las cuentas por cobrar vencidas pero no deterioradas:

Deudores por operaciones de crédito

31.12.2013M$

31.12.2012M$

Cartera no vencida 5.404.289 6.671.890

Cuentas por cobrar vencidas

De 1 a 30 días 741.956 403.007

Entre 31 y 60 días 18.528 25.549

Entre 61 y 90 días 12 95.575

Entre 91 y 120 días 2.360 2.459

Entre 121 y 150 días - 21

Entre 151 y 180 días 103.495 77.502

Entre 181 y 210 días - -

Más de 210 días hasta 250 días - -

Más de 250 días 216.452 167.202

Provisión de Incobrables (216.452) (167.202)

Vencido y no deteriorado 866.351 604.113

Total Deudores por operaciones de crédito 6.270.640 7.276.003

Otros deudores 2.018.419 1.694.054

Deterioro Otros deudores (94.231) (94.231)

Totales 8.194.828 8.875.826

10.2. Deterioro de carteraEl monto de la provisión de cuentas incobrables al 31 de diciembre de 2013 y 2012 son los siguientes:

Deterioro deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

01.01.201331.12.2013

M$

01.01.201231.12.2012

M$

Saldo Inicial 261.433 260.314

Castigos del periodo 49.250 8.599

Recuperos del periodo - (7.480)

Resultado del período 49.250 1.119

Saldo Final 310.683 261.433

Provisión cartera no repactada 310.683 261.433

Provisión cartera repactada - -

10.3. Documentos en Cobranza Prejudicial y Judicial

Al 31 de diciembre de 2013 y 2012 se componen de la siguiente manera:

31.12.2013 31.12.2012

M$Nro de

clientes M$Nro de clientes

Documentos por cobrar protestados

Cartera no securitizada 18.663 11 18.663 11

Cartera securitizada - - - -

Documentos por cobrar en cobranza judicial

Cartera no securitizada 141.294 44 111.788 28

Cartera securitizada - - - -

Las políticas de cobranza se revisan y evalúan en forma periódica.

103




11. SALDOS Y TRANSACCIONES CON ENTIDADES RELACIONADAS

Las transacciones entre la Sociedad y sus sociedades relacionadas, corresponden a operaciones habituales en cuanto a su objeto y condiciones, y se han llevado a cabo en condiciones de equivalencia a transacciones con independencia mutua entre las partes.

No existen partes relacionadas ni entidades que puedan influir en las políticas financieras u operativas que formen parte de agencias gubernamentales ni organismos similares.

11.1. Saldos y transacciones con entidades relacionadas

Los saldos de cuentas por cobrar y pagar entre la Sociedad y sus sociedades relacionadas son los siguientes:

11.1.1. Cuentas por cobrar

RUT SociedadPaís origen

Tipo de relación

Descripción de transacciones Moneda

Total corriente

31.12.2013M$

31.12.2012M$

76.041.871-4 ENAEX Servicios S.A. ChileOtras partes relacionadas

Ingresos por servicios prestados

Peso chileno 360.842 580.270

91.915.000-9Ing. y Const. Sigdo Koppers S.A. Chile

Otras partes relacionadas


Peso chileno - 3.040

Totales 360.842 583.310

11.1.2. Cuentas por pagar

RUT SociedadPaís origen

Tipo de relación

Descripción de transacciones Moneda

Total corriente

31.12.2013M$

31.12.2012M$

96.602.640-5 Puerto Ventanas S.A. (1) Chile Controladora Dividendos Peso chileno 390.775 -

90.266.000-3 ENAEX S.A. ChileOtras partes relacionadas

Arrendamientos como arrendatario Peso chileno 5.006 6.925

76.030.514-6 SK Converge S.A. ChileOtras partes relacionadas Servicios recibidos Peso chileno 18.610 -

76.176.602-3 SKC Transportes S.A. ChileOtras partes relacionadas Servicios recibidos Peso chileno 14.298 3.974

91.915.000-9Ing. Y Const. Sigdo Koppers S.A. Chile

Otras partes relacionadas

Arrendamientos como arrendatario Peso chileno 460 2.138

76.692.840-4 Sigdotek S.A. ChileOtras partes relacionadas Servicios recibidos Peso chileno 370 1.322

96.928.530-4Comercial Automotriz S.A. Chile

Otras partes relacionadas Servicios recibidos Peso chileno 887 700

96.937.550-8SKC Servicios Automotrices S.A. Chile

Otras partes relacionadas Servicios recibidos Peso chileno 32.888 -

99.598.300-1 Sigdo Koppers S.A. ChileOtras partes relacionadas Servicios recibidos Peso chileno 14.303 -

Totales 477.597 15.059

(1) Corresponde a los dividendos mínimos propuestos por M$390.775 (Nota 23.2).

104

11.1.3. Transacciones más significativas y sus efectos en resultado

Sociedad RUTPaís Origen

Tipo de relación

Descripción de la transacción Moneda

Acumulado31.12.2013

Acumulado31.12.2012

MontoM$

Efecto enresultados

(cargo) abono

M$Monto

M$

Efecto enresultados

(cargo) abono

M$

Ing. y Const. Sigdo Koppers S.A. 91.915.000-9 Chile

Controlador Común

Arrendamientos como arrendatario

Peso chileno 4.523 (4.523) 58.358 (58.358)

Sidgopack S.A. 96.777.170-8 ChileControlador Común


Peso chileno - - 509 509

SK Converge S.A. 76.030.514-6 ChileControlador Común

Servicios recibidos

Peso chileno 83.407 (83.407) 92.010 (92.010)

Comercial Automotriz S.A. 96.928.530-4 Chile

Controlador Común

Servicios recibidos

Peso chileno 6.925 (6.925) 3.075 (3.075)

Compras de bienes

Peso chileno 10.250 - 20.988 -

Sigdotek S.A. 76.692.840-4 ChileControlador Común

Servicios recibidos

Peso chileno 13.106 (13.106) 8.154 (8.154)

ENAEX S.A. 90.266.000-3 Chile Controlador Común


Peso chileno - - 1.203 1.203

Servicios recibidos

Peso chileno 10.575 (10.575) - -

Arrendamientos como arrendatario

Peso chileno 56.794 (56.794) 21.830 (21.830)

ENAEX Servicios S.A. 76.041.871-4 Chile

Controlador Común


Peso chileno 2.966.011 2.966.011 2.140.375 2.140.375

Puerto Ventanas S.A. 96.602.640-5 Chile Matriz Dividendos

Peso chileno 390.775 - 541.243 -

SKC Transportes S.A. 76.176.602-3 Chile

Controlador Común

Servicios recibidos

Peso chileno 43.585 (43.585) 6.888 (6.888)

SKC Servicios Automotrices S.A. 96.937.550-8 Chile

Controlador Común

Compras de bienes

Peso chileno 31.606 - - -

Sigdo Koppers 96.777.170-8 ChileControlador Común

Servicios recibidos

Peso chileno 14.303 - - -

Como transacciones significativas existe sólo un caso, en la filial Transportes FEPASA Limitada se tiene un contrato de transporte de carga con ENAEX S.A., pero que se encuentra a condiciones de mercado y fue obtenido en licitación privada.

No existen otras transacciones que sean significativas o relevantes en sus montos asociados.

11.2. Administración y Alta Dirección

Los miembros de la Alta Administración y demás personas que asumen la gestión de Ferrocarril del Pacífico S.A., así como los Accionistas o las personas naturales o jurídicas a las que representan, no han participado al 31 de diciembre de 2013 y 2012, en transacciones inhabituales y/o relevantes de la Sociedad.

La Sociedad es administrada por un Directorio compuesto por 7 miembros.

105




11.3. Remuneración y otras prestaciones

En abril de 2013, la Junta General Ordinaria de Accionistas determinó la remuneración del Directorio de Ferrocarril del Pacífico S.A. para el ejercicio 2012, en ella se acordó mantener la remuneración del Directorio en 60 UF mensuales para cada uno de los Directores, 120 UF para el Presidente y 90 UF para el Vicepresidente. El detalle de los importes pagados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:

Nombre Cargo

01.01.201331.12.2013

M$

01.01.201231.12.2012

M$

Oscar Garretón Purcell Presidente Directorio 33.099 31.461

Horacio Pavez García Vicepresidente Directorio 24.825 23.596

Naoshi Matsumoto Takahashi Director 16.551 15.731

Juan Pablo Aboitiz Domínguez Director 16.551 15.731

Fernando Izquierdo Menéndez Director 16.551 15.731

Esteban Jadresic Marinovic Director 16.551 15.731

Cristián Sallaberry Ayerza Director 16.551 15.731

Total Alta Dirección 140.679 133.712

Remuneraciones Administración (rol privado) 789.449 792.028

Total Administración y Alta Dirección 930.128 925.740

12.2. Costo de inventario reconocido como gastoLas existencias reconocidas como gasto en costo de operación durante el período terminado al 31 de diciembre de 2013 y 2012, se presentan en el siguiente detalle:

01.01.201331.12.2013

M$

01.01.201231.12.2012

M$

Durmientes 157.521 125.310

Lubricantes y grasas 120.761 139.075

Materiales varios 245.605 312.640

Materiales de vías 60.139 59.446

Petróleo 5.115.693 -

Totales 5.699.719 636.471 Al 31 de diciembre de 2013 y 2012 no se ha reconocido deterioro en los inventarios.

11.4. Remuneraciones a auditores externos: Deloitte Auditores y Consultores Limitada

31.12.2013M$

31.12.2012M$

Remuneración pagada por servicios de auditoría 20.269 13.922

12. INVENTARIOS

12.1. Detalle de inventarios

31.12.2013M$

31.12.2012M$

Durmientes 58.616 55.253

Lubricantes y Grasas 10.836 4.925

Materiales varios 141.889 128.224

Materiales de vías 65.655 44.982

Petróleo 112.939 -

Totales 389.935 233.384

La administración de la Sociedad estima que las existencias serán realizadas dentro del plazo de un año.

106

13. ACTIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES

Las cuentas por cobrar por impuestos al 31 de diciembre de 2013 y 2012, respectivamente se detallan a continuación:

31.12.2013M$

31.12.2012M$

Impuestos por Recuperar 12.851 12.851

Créditos de Capacitación 117.500 139.926

Totales 130.351 152.777

14. ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALÍA

El detalle de los activos intangibles distintos de plusvalía es el siguiente:

31.12.2013 31.12.2012

Valor brutoM$

Amortizaciónacumulada /

deterioro del valorM$

Valor netoM$

Valor brutoM$

Amortizaciónacumulada /

deterioro del valorM$

Valor netoM$

Programas informáticos 261.698 (257.744) 3.954 261.698 (249.481) 12.217

SAP 304.518 (139.571) 164.947 304.518 (88.818) 215.700

Totales 566.216 (397.315) 168.901 566.216 (338.299) 227.917

Los movimientos de los activos intangibles identificables al 31 de diciembre de 2013 y 2012, son los siguientes:

Programasinformáticos

M$SAPM$

TotalesM$

Saldo inicial al 01.01.2013 12.217 215.700 227.917

Adiciones - - -

Otros incrementos (disminuciones) - - -

Cargos por amorización (8.263) (50.753) (59.016)

Total de movimientos (8.263) (50.753) (59.016)

Saldo final al 31.12.2013 3.954 164.947 168.901

Programasinformáticos

M$SAPM$

TotalesM$

Saldo inicial al 01.01.2012 22.533 266.454 288.987

Adiciones - - -

Otros incrementos (disminuciones) - - -

Cargos por amorización (10.316) (50.754) (61.070)

Total de movimientos (10.316) (50.754) (61.070)

Saldo final al 31.12.2012 12.217 215.700 227.917

107




15. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO

15.1. Composición

La composición por clase de propiedades, planta y equipo al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente:

Propiedades, planta y equipo

Valores Brutos Depreciación Acumulada Valores Netos

31.12.2013M$

31.12.2012M$

31.12.2013M$

31.12.2012M$

31.12.2013M$

31.12.2012M$

Construcciones en proceso 7.734.779 6.702.920 - - 7.734.779 6.702.920

Maquinaria y Equipos 84.310.823 78.961.983 (36.186.820) (34.430.872) 48.124.003 44.531.111

Otras propiedades, planta y equipo 13.153.488 12.239.821 (7.642.822) (6.734.298) 5.510.666 5.505.523

Total Propiedades, planta y equipos 105.199.090 97.904.724 (43.829.642) (41.165.170) 61.369.448 56.739.554

15.2. Activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta

Al 31 de diciembre de 2013 y 2012 se componen de la siguiente manera:

31.12.2013M$

31.12.2012M$

Maquinaria y Equipos - 1.777.374

Obras en curso - 802.967

Totales - 2.580.341

Al 31 de diciembre de 2012 corresponden a maquinarias y equipos, incluidos en el plan de ventas, aprobado por el Directorio y en proceso de ejecución.

Al 31 de diciembre de 2013, la Compañía deja de cumplir con los criterios descritos en los párrafos 7 al 9 de la NIIF 5, por cuanto se dejan de clasificar como Activos Mantenidos para la Venta, en relación a lo anterior específicamente en lo relacionado al plan de ventas, que probablemente no sea efectuado en el tiempo y condiciones previamente establecidas.

108

15.3. Movimientos

Los movimientos contables al 31 de diciembre de 2013 y 2012, de Propiedades, planta y equipo, neto, es el siguiente:

Construccionesen proceso

M$

Maquinaríasy equipos

M$

Otraspropiedades,

plantas y equip.M$

TotalM$

Activos Fijos

Saldo inicial al 01 de enero de 2013 6.702.920 44.531.111 5.505.523 56.739.554

Adiciones 5.401.504 27.875 1.048.316 6.477.695

Reclasificaciones (5.172.612) 4.559.792 612.820 -

Desapropiaciones - (83.992) (730.489) (*) (814.481)

Gasto por depreciación - (2.688.157) (925.504) (3.613.661)

Transferidos desde activos mantenidos para la venta 802.967 1.777.374 (**) 2.580.341

Saldo final al 31 de diciembre de 2013 (****) 7.734.779 48.124.003 5.510.666 61.369.448

Construccionesen proceso

M$

Maquinaríasy equipos

M$

Otraspropiedades,

plantas y equip.M$

TotalM$

Activos Fijos

Saldo inicial al 01 de enero de 2012 2.767.946 46.949.221 6.462.438 56.179.605

Adiciones 7.138.989 1.090.141 178.876 8.408.006

Reclasificaciones (2.401.048) 1.885.354 515.694 -

Desapropiaciones - (929.691) (823.877) (***) (1.753.568)

Gasto por depreciación - (2.686.540) (827.608) (3.514.148)

Transferidos a activos mantenidos para la venta (802.967) (1.777.374) - (**) (2.580.341)

Saldo final al 31 de Diciembre de 2012 6.702.920 44.531.111 5.505.523 56.739.554

(*) M$730.489 que corresponden a repuestos utilizados y clasificados inicialmente como respuestos de activo fijo, M$58.580 carros deterioro

IFRS, M$25.412 por baja de carros siniestrados en atentado de Collipulli.

(**) M$2.580.341 clasificados como Activos no corrientes mantenidos para la venta durante el año 2012, los M$802.967 corresponde a locomotoras

que están en obras en curso porque se encuentran en proceso de habilitación y mejora.

(***) M$305.748 corresponden al saldo de las vías de las Líneas Clase 2, las que el año 2011 se acordó con EFE devolvérselas para su mantención

y se hizo efectiva en junio de 2012. M$518.129 repuestos utilizados y clasificados inicialmente como respuestos de activo fijo. M$855.866

corresponden al deterioro de activos que se reemplazarán, esto se enmarca en un proceso de modernización y estandarización de equipos

que la Empresa está llevando a cabo. M$73.825 en otros activos dados de baja en el período.

(****) Las Construcciones en proceso corresponden a carros, locomotoras e infraestructura necesaria para la operación ferroviaria. Dentro de

las adiciones del ejercicio se incluyen MM$1.500 de locomotoras, MM$697 portal grúa para KDM, MM$528 carros Arauco, y MM$300 por

locomotoras de patiio. Dentro de las reclasificaciones que se realizaron durante el ejercicio 2013, MM$2.700 corresponden a partidas incluidas

en el saldo inicial. El resto de las activaciones corresponden a adiciones del mismo ejercicio.

109




15.4. Información adicional

15.4.1. Deterioro de locomotoras y carros

Como parte del proceso de primera adopción de las NIIF, la Sociedad, determinó un deterioro de otros activos asociados a locomotoras y carros, de acuerdo a estimaciones de flujos y plan de negocios futuros por un monto de M$23.616.693 al 1° de enero de 2009.

Concepto

Saldo Inicial 01.01.2013

M$Movimientos

M$

Saldo 31.12.2013

M$Deterioro de locomotoras y carros 16.419.006 (3.147.784) 13.271.222 Totales 16.419.006 (3.147.784) 13.271.222

15.4.2. Activos en arrendamiento financiero

Dentro del rubro Otros, de propiedades, planta y equipos, se presentan los siguientes activos adquiridos bajo la modalidad de arrendamiento financiero:

31.12.2013M$

31.12.2012M$

Planta, maquinarias y equipo bajo arrendamiento financiero, neto 2.129.994 2.532.820 Vehículos de motor, bajo arrendamiento financiero, neto 490.776 114.274 Totales 2.620.770 2.647.094

Los bienes de FEPASA han sido adquiridos mediante contratos de leasing con opción de compra. Al 31 de diciembre de 2013 el valor presente de las deudas por arrendamiento financiero asciende a M$301.369 y al 31 de diciembre de 2012 ascendía a M$426.650. Estos contrato tienen vencimientos mensuales y el último finaliza el 2016. Durante el año 2013 FEPASA firma nuevos contratos de leasing destinados a la renovación de la flota de camionetas y otras maquinarias, el valor presente al 31 de diciembre de 2013 es de M$340.207, el último de los cuales finaliza el año 2017.

En el caso de la Filial, los bienes fueron adquiridos mediante dos contratos de leasing con opción de compra con el Banco Santander. Al 31 de diciembre de 2013 el valor presente de estos contratos asciende a M$1.306.500 y al 31 de diciembre de 2012 ascendían a M$1.816.679. El primer contrato fue obtenido en noviembre de 2010, tiene vencimientos mensuales y finaliza en 2015. El segundo contrato fue firmado en junio de 2012, con vencimientos mensuales y finaliza en julio de 2016.

110

El valor presente de los pagos futuros derivados de dichos arrendamientos financieros son los siguientes:

31.12.2013 31.12.2012

BrutoM$

InterésM$

Valorpresente

M$Bruto

M$Interés

M$

Valorpresente

M$

Menor a un año 933.753 (76.381) 857.372 757.314 (101.951) 655.363

Entre un año y cinco años 1.130.796 (40.092) 1.090.704 1.685.556 (97.590) 1.587.966

Más de cinco años - - - - - -

Totales 2.064.549 (116.473) 1.948.076 2.442.870 (199.541) 2.243.329

15.4.3. Seguros

La Sociedad tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de propiedad, planta y equipo, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.

15.4.4. Costo por depreciación

La depreciación de los activos se calcula linealmente a lo largo de su correspondiente vida útil.

Esta vida útil se ha determinado en base al deterioro natural esperado, la obsolescencia técnica o comercial derivada de los cambios y/o mejoras en la producción y cambios en la demanda del mercado, de los productos obtenidos en la operación con dichos activos.

Las locomotoras y carros, se deprecian en base del método de unidades de kilómetros recorridos por cada locomotora y carro, u horas de uso para las locomotoras de patio, de acuerdo con un estudio técnico que se definió por cada bien, los años de vida útil de tales desembolsos, y una cantidad de kilómetros a recorrer en dicho lapso de tiempo.

Las vidas útiles estimadas para propiedades planta y equipos son las siguientes:

Vida útil promedio ponderado

años

Locomotoras y carros 15 a 40

Camiones 7 a 10


El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en cada cierre de los estados financieros.

El cargo a resultados por concepto de depreciación del activo fijo incluido en los costos de explotación y gastos de administración es el siguiente:

01.01.201331.12.2013

M$

01.01.201231.12.2012

M$

En costos de explotación 3.581.482 3.497.830

En gastos de administración y ventas 32.179 16.318

Totales 3.613.661 3.514.148

111




16. IMPUESTO A LA RENTA E IMPUESTOS DIFERIDOS

16.1. Impuesto a la renta reconocido en resultados del año

01.01.201331.12.2013

M$

01.01.201231.12.2012

M$

Gasto (ingreso) por impuesto corriente - -

Ajustes por impuestos corrientes de periodos anteriores - -

Total gasto (ingreso) por impuestos corriente y ajustes por impuestos corrientes de periodos anteriores - -

Gasto (ingreso) por impuestos diferidos relacionado con el nacimiento y reversión de diferencias temporarias 409.928 550.962

Gasto (ingreso) por impuestos diferidos relacionado con cambios en las tasas fiscales o con la imposición de nuevos impuestos - (874.196)

Beneficios de carácter fiscal, procedentes de pérdidas fiscales, créditos fiscales o diferencias temporarias no reconocidos en periodos anteriores utilizadas para reducir el gasto por impuestos del periodo corriente (93.788) (326.684)

Ajustes por impuestos diferidos de periodos anteriores - -

Otros componentes del gasto (ingreso) por impuestos diferido - -

Total gasto por impuestos a las ganancias, operaciones continuadas 316.140 (649.918)

Al 31 de diciembre de 2013 y 2012, la Sociedad no ha constituido provisión por impuesto a la renta de primera categoría por existir Pérdidas Tributarias Acumuladas ascendentes a M$ 48.035.271 y M$ 47.566.330 respectivamente. Por Declaración Rectificatoria de fecha 02 de mayo de 2012, aprobada por el Servicio de Impuestos Internos, se modifica la pérdida tributaria acumulada de Ferrocarril del Pacífico S.A. para el año 2010 quedando en M$ 44.633.283.-

En Diario Oficial del 27 de septiembre 2012 se publicó la Ley de Impuesto a la Renta, contenida en el Decreto ley N° 824 de 1974 en su artículo 20, disponiendo que la tasa de impuesto que se aplicará según esta norma, será de un 20% a contar del año comercial 2012. Este cambio provoca un incremento de los saldos de los impuestos diferidos, generando una utilidad por impuesto a la renta de M$ 874.196.

Una provisión por valuación contra activos por impuestos diferidos a la fecha del balance general no se considera necesaria debido a que es más probable que los activos por impuestos diferidos serán realizados completamente.

112

16.2. Conciliación del resultado contable con el resultado fiscal

La conciliación de la tasa de impuestos legal vigente en Chile y la tasa efectiva de impuestos aplicables a la Sociedad, se presenta a continuación:

01.01.201331.12.2013

M$

01.01.201231.12.2012

M$

Total de gasto (ingreso) por impuestos a la tasa impositiva aplicable (565.982) (463.794)

Efecto fiscal de ingresos de actividades ordinarias exentos de tributación - -

Efecto fiscal de gastos no deducibles para la determinación de la ganancia (pérdida) tributable - -

Efecto fiscal procedente de cambios en las tasas impositivas - 874.196

Otros efectos fiscales por conciliación entre la ganancia contable y gasto por impuestos (ingreso) 249.842 239.516

(Gasto) Ingreso por impuesto utilizando la tasa efectiva (316.140) 649.918

01.01.201331.12.2013

M$

01.01.201231.12.2012

M$

Tasa impositiva aplicable 20,00% 20,00%

Efecto de la tasa impositiva de ingresos de actividades ordinarias exentos de tributación - -

Efecto de la tasa impositiva de gastos no deducibles para la determinación de la ganancia (pérdida) tributable - -

Efecto de la tasa impositiva procedente de cambios en la tasa impositiva 0,00% (37,70%)

Otros efectos de la tasa impositiva por conciliación entre la ganancia contable y gasto por impuestos (ingreso) (8,83%) (10,33%)

Tasa impositiva media efectiva 11,17% (28,03%) La tasa impositiva utilizada para las conciliaciones de 2013 y 2012 corresponde a la tasa de impuesto a las sociedades, que las entidades deben pagar sobre sus utilidades imponibles bajo la normativa tributaria vigente.

Con fecha 27 de septiembre de 2012 se publica en el Diario Oficial la Ley 20.630 que contiene la Reforma Tributaria, la cual, en uno de sus artículos establece un alza de la tasa del Impuesto a la Renta a un 20%.

113




16.3. Detalle de impuestos diferidos

El detalle de los saldos acumulados de activos y pasivos por impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:

Activos por impuestos diferidos reconocidos, relativos a:31.12.2013

M$31.12.2012

M$

Provisión cuentas incobrables 62.137 52.287

Provisión de vacaciones 87.084 99.178

Provisión obsolescencia 28.259 29.946

Pérdida tributaria 9.607.054 9.513.266

Contrato de derivados 5.995 26.943

Deterioro de activo fijo 2.654.244 3.283.801

Total activos por impuestos diferidos 12.444.773 13.005.421

Pasivos por impuestos diferidos reconocidos, relativos a:31.12.2013

M$31.12.2012

M$

Activos en leasing 128.544 84.835

Depreciación activo fijo 6.962.415 7.250.632

Total pasivos por impuestos diferidos 7.090.959 7.335.467

Diferencias temporarias, pérdidas y créditos fiscales no utilizados

Al 31 de diciembre de 2013

Otras diferencias temporarias

Diferencias temporarias

M$

Pérdidas fiscales no utilizadas

M$

Diferencias tempo-rarias,

pérdidas y créditos fiscales no utilizados

M$

Contratos de

moneda extranjera

M$

Provisión cuentas incobra-

blesM$

Provisión de vaca-ciones

M$

Deterioro de activo

fijoM$

Provisión obsoles-

cenciaM$

Deprecia-ciones

M$

Efectos de leasing

M$

Activos y pasivos por impuestos diferidos netos

Activos por impuestos diferidos 5.995 62.137 87.084 2.654.244 28.259 2.837.719 9.607.054 12.444.773

Pasivo por impuestos diferidos 6.962.415 128.544 7.090.959 7.090.959

Total Pasivo (activo) por impuestos diferidos 4.253.240 (9.607.054) (5.353.814)

Gasto (ingreso) por impuestos diferidos

Gasto (ingreso) por impuestos diferidos reconocidos como resultados 20.948 (9.850) 12.094 629.557 1.687 (288.217) 43.709 409.928 (93.788) 316.140

Impuestos corrientes relacionados con partidas acreditadas (cargadas) directamente a patrimonio - - - - - - - -

Gasto (ingreso) por impuestos diferidos reconocidos como resultados 20.948 (9.850) 12.094 629.557 1.687 (288.217) 43.709 409.928 (93.788) 316.140

114

Al 31 de diciembre de 2012

Otras diferencias temporarias

Diferencias temporarias

M$

Pérdidas fiscales no utilizadas

M$

Diferencias temporarias,

pérdidas y créditos fiscales no utilizados

M$

Contratos de moneda extranjera

M$

Provisión cuentas

incobrablesM$

Provisión de

vacacionesM$

Deterioro de activo fijo

M$

Provisión obsolescen-

ciaM$

Depreciacio-nesM$

Efectos de leasing

M$

Activos y pasivos por impuestos diferidos netos

Activos por impuestos diferidos 26.943 52.287 99.178 3.283.801 29.946 3.492.155 9.513.266 13.005.421

Pasivo por impuestos diferidos 7.250.632 84.835 7.335.467 7.335.467

Total Pasivo (activo) por impuestos diferidos 3.843.312 (9.513.266) (5.669.954)

Gasto (ingreso) por impuestos diferidos

Gasto (ingreso) por impuestos diferidos reconocidos como resultados 104.802 (4.129) (17.720) 102.942 14.400 823.171 35.997 1.059.463 (1.709.381) (649.918)

Impuestos corrientes relacionados con partidas acreditadas (cargadas) directamente a patrimonio - - - - - - - -

Gasto (ingreso) por impuestos diferidos reconocidos como resultados 104.802 (4.129) (17.720) 102.942 14.400 823.171 35.997 1.059.463 (1.709.381) (649.918)

17. OTROS PASIVOS FINANCIEROS CORRIENTES Y NO CORRIENTES

17.1. Obligaciones con entidades financieras

El detalle de los préstamos que devengan intereses, para los períodos al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:

Corriente No corriente

31.12.2013M$

31.12.2012M$

31.12.2013M$

31.12.2012M$

Préstamos de entidades financieras 3.615.816 1.797.959 3.930.345 5.849.862

Arrendamiento financiero 857.372 655.363 1.090.704 1.587.966

Pasivos de cobertura (Nota 18) 29.974 135.128 - -

Totales 4.503.162 2.588.450 5.021.049 7.437.828

115




17.2. Vencimientos y moneda de las obligaciones con entidades financieras

Al 31 de diciembre de 2013 Préstamos bancarios Obligaciones por leasing

Empr

esa

RUT 96.684.580-5 96.684.580-5

TotalPrésta-

mosbancarios

96.684.580-5 96.684.580-5 96.684.580-5 96.684.580-5 96.684.580-5 76.115.573-3 76.115.573-3Total

Obligacio-nespor

leasing

TotalDeuda

financiera

Nombre

Ferrocarril del Pacífico

S.A.


S.A.


S.A.


S.A.Ferrocarril del Pacífico S.A.


S.A.Ferrocarril del Pacífico S.A.

Transportes FEPASA Ltda.


País Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile

Acr

eedo

r

RUT 97.004.000-5 97.004.000-5 97.006.000-6 97.036.000-K 97.036.000-K 97.004.000-5 97.006.000-6 97.036.000-K 97.036.000-K

NombreBanco de Chile (8)

Banco de Chile (2)

Banco Bci (3)

Banco Santander

(5)Banco

Santander (7)Banco de Chile (9)

Banco Bci (10)

Banco Santander (4)

Banco Santander

(6)

País Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile

Dat

os d

euda

Moneda Peso chileno UF UF UF UF UF UF Peso chileno UF

Tipo de Amortización Semestral Semestral Mensual Mensual Mensual Mensual Mensual Mensual Mensual

Tipo de Tasa Fija Variable Fija Fija Fija Fija Fija Fija Fija

Tasa Efectiva 6,00%TAB180 +

0,70% 4,50% 6,23% 4,12% 5,13% 3,30% 6,53% 4,70%

Tasa Nominal 6,00%TAB180 +

0,70% 4,50% 6,23% 4,12% 5,13% 3,30% 6,53% 4,70%

Venc

imie

nto

Corriente M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

1 a 3 meses 0 0 0 27.674 6.765 28.305 1.948 17.350 73.066 63.097 218.205 218.205

3 a 12 meses 1.554.711 2.061.105 3.615.816 84.852 8.245 67.168 5.991 52.959 226.261 193.691 639.167 4.254.983

Total Corriente 1.554.711 2.061.105 3.615.816 112.526 15.010 95.473 7.939 70.309 299.327 256.788 857.372 4.473.188

No corriente

1 a 3 años 0 3.930.345 3.930.345 173.833 0 0 12.678 135.732 318.873 431.512 1.072.628 5.002.973

3 a 5 años 0 0 0 0 0 0 0 18.076 0 0 18.076 18.076

Mas de 5 años 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total no corriente 0 3.930.345 3.930.345 173.833 0 0 12.678 153.808 318.873 431.512 1.090.704 5.021.049

Total Obligación 1.554.711 5.991.450 7.546.161 286.359 15.010 95.473 20.617 224.117 618.200 688.300 1.948.076 9.494.237

Al 31 de diciembre de 2012 Préstamos bancarios Obligaciones por leasing

Empr

esa

RUT 96.684.580-5 96.684.580-5

TotalPrésta-

mosbanca-

rios

96.684.580-5 96.684.580-5 76.115.573-3 76.115.573-3 Total Total

Nombre


S.A.


S.A.


S.A.


S.A.

Transportes FEPASA

Ltda.

Transportes FEPASA

Ltda.Obliga-ciones Deuda

País Chile Chile Chile Chile Chile Chilepor

leasing financiera

Acr

eedo

r

RUT 97.004.000-5 97.004.000-5 97.006.000-6 97.036.000-K 97.036.000-K 97.036.000-K

NombreBanco de Chile (1)

Banco de Chile (2)

Banco Bci (3)

Banco Santander

(5)Banco

Santander (4)

Banco Santander

(6)

País Chile Chile Chile Chile Chile Chile

Dat

os d

euda

MonedaDólar esta-dounidense UF UF UF Peso chileno UF

Tipo de Amortización Semestral Semestral Mensual Mensual Mensual Mensual

Tipo de Tasa Variable Variable Fija Fija Fija Fija

Tasa EfectivaLIBOR180 +

1,16%TAB180 +

0,70% 4,50% 6,23% 6,53% 4,70%

Tasa NominalLIBOR180 +

1,16%TAB180 +

0,70% 4,50% 6,23% 6,53% 4,70%

Venc

imie

nto

Corriente M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

1 a 3 meses 0 0 0 25.958 6.338 68.587 59.053 159.936 159.936

3 a 12 meses 683.943 1.114.016 1.797.959 79.597 19.447 212.392 183.991 495.427 2.293.386

Total Corriente 683.943 1.114.016 1.797.959 105.555 25.785 280.979 243.044 655.363 2.453.322

No corriente

1 a 3 años 0 3.997.131 3.997.131 216.119 14.708 618.199 515.084 1.364.110 5.361.241

3 a 5 años 0 1.852.731 1.852.731 64.483 0 0 159.373 223.856 2.076.587

Mas de 5 años 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total no corriente 0 5.849.862 5.849.862 280.602 14.708 618.199 674.457 1.587.966 7.437.828

Total Obligación 683.943 6.963.878 7.647.821 386.157 40.493 899.178 917.501 2.243.329 9.891.150

116

(1) Crédito con el Banco de Chile (porción dólar), con un capital insoluto al 31 de diciembre de 2012 de MUS$1.425, crédito que fue cancelado el día

5 de junio de 2013.

(2) Crédito con el Banco de Chile (porción UF), con un capital insoluto de UF256.115. Este crédito consolidó la deuda de la Compañía con la del

proyecto Nueva Aldea, y se refinanció aumentando el vencimiento del crédito a diciembre de 2016.

(3) Contratos de leasing con opción de compra con el Banco de Crédito e Inversiones. Al 31 de diciembre de 2013 el valor presente de las deudas por

arrendamiento financiero asciende a M$286.359 y al 31 de diciembre de 2012 asciende a M$386.157. Este contrato tiene vencimientos mensuales

y finaliza en 2016.

(4) Contrato de leasing de la filial con opción de compra con el Banco Santander. Al 31 de diciembre de 2013 el valor presente de la deuda por

arrendamiento financiero asciende a M$618.200. Este contrato fue obtenido en noviembre de 2010, tiene vencimientos mensuales y finaliza el

2015. Esta operación cuenta con un Swap de Tasa de Interés, dejando la tasa en UF+3,72%.

(5) Contratos de leasing con opción de compra con el Banco Santander. Al 31 de diciembre de 2013 el valor presente de las deudas por arrendamiento

financiero asciende a M$15.010. Este contrato tiene vencimientos mensuales y finaliza en 2014.

(6) Contratos de leasing con opción de compra con el Banco Santander de la filial Transportes FEPASA. Al 31 de diciembre de 2013 el valor presente

de las deudas por arrendamiento financiero asciende a M$688.300. Estos contratos fueron firmados en junio de 2012, tienen vencimientos

mensuales y finalizan en 2017.

(7) Contrato de leasing con opción de compra con el Banco Santander. Al 31 de diciembre de 2013 el valor presente de la deuda asciende a M$95.473.

Este contrato tiene vencimientos mensuales y finaliza en 2015.

(8) Crédito con el Banco de Chile en pesos, con un capital insoluto de M$550.000. Este crédito tiene vencimientos semestrales y finaliza en junio de

2014.

Crédito con el Banco de Chile en pesos, con un capital insoluto de M$1.000.000. Este crédito tiene 1 sola cuota y vence en diciembre de 2014.

(9) Contrato de leasing con opción de compra con el Banco de Chile. Al 31 de diciembre de 2013 el valor presente de la deuda asciende a M$20.617.

Este contrato finaliza en junio de 2016.

(10) Contratos de leasing con opción de compra con el Banco BCI. Al 31 de diciembre de 2013 el valor presente de la deuda asciende a M$224.117.

Estos contratos finalizan en 2017.

18. INSTRUMENTOS DERIVADOS

La Sociedad, siguiendo la política de gestión de riesgos financieros descrita en la Nota 5, realiza contrataciones de derivados financieros para cubrir su exposición a la variación de tasas de interés y moneda (tipo de cambio).

Pasivos cobertura Empresa

Total corriente Total no corriente

31.12.2013M$

31.12.2012M$

31.12.2013M$

31.12.2012M$

Cobertura de flujo de caja Ferrocarril de Pacífico S.A. - 98.582 - -

Cobertura de flujo de caja Transportes FEPASA Ltda. 29.974 36.546 - -

Totales 29.974 135.128 - - El detalle de la cartera de instrumentos de cobertura de la Sociedad es el siguiente:

EmpresaInstrumentode cobertura

31.12.2013M$

31.12.2012M$

Subyacente cubierto Riesgo cubierto

Tipo decobertura

Ferrocarril de Pacífico S.A.

Cross Currency Swap - 98.582

Obligaciones con el banco Tipo de cambio Flujo de caja


Swap de Tasa de Interés 29.974 36.546

Arrendamiento financiero Tasa de interés Flujo de caja

Totales 29.974 135.128

El detalle de movimiento de la cuenta de patrimonio por reserva de coberturas de flujo de caja es el siguiente:

117




Activos por impuestos diferidos reconocidos, relativos a:31.12.2013

M$31.12.2012

M$

Reserva cobertura flujo de caja

Balance al comienzo del año (411) (28.340)

Ganancia/pérdida reconocida durante el periodo 411 27.929

Ingreso por impuestos relacionados a ganancias/pérdidas durante el año - -

Balance a final de año - (411)

El detalle de los vencimientos de los derivados de cobertura es el siguiente:

Año de vencimiento Total

2014M$

2015M$

2016M$

2017M$

2017 y másM$ M$

Cross Currency Swap - - - - - -

Swap de Tasa de Interés - 29.974 - - - 29.974

Totales - 29.974 - - - 29.974 Para ver detalle de los subyacentes cubiertos, referirse a nota “17.2 Vencimiento y moneda de las obligaciones con entidades financieras”, en donde se pueden identificar principales condiciones de la deuda.

A la fecha no se han registrado efectos en resultados producto de inefectividades.

19. INSTRUMENTOS FINANCIEROS

19.1. Instrumentos financieros por categoría

Los instrumentos financieros de Ferrocarril del Pacífico S.A. y su Filial están compuestos por:- Activos financieros valorizados a valor justo: Cuotas de fondos mutuos.- Activos financieros valorizados a costo amortizado: Depósitos a plazo, deudores comerciales y otras cuentas por cobrar y cuentas

por cobrar a entidades relacionadas.- Pasivos financieros valorizados a valor justo: Pasivos de cobertura.- Pasivos financieros valorizados al costo amortizado: deuda bancaria, acreedores comerciales y otras cuentas por pagar y cuentas

por pagar a entidades relacionadas.

118

En la siguiente tabla se presentan los instrumentos financieros de acuerdo a sus distintas categorías:

Activos Financieros

31.12.2013 31.12.2012

Activos financieros

a valor razonable

con cambios en resultados

M$

Préstamos y cuentas

por cobrarM$

Inversiones mantenidas

hasta el vencimiento

M$TotalM$

Activos financieros

a valor razonable

con cambios en resultados

M$

Préstamos y cuentas por

cobrarM$

Inversiones mantenidas

hasta el vencimiento

M$TotalM$

Caja y Bancos 186.872 186.872 257.498 257.498

Fondos mutuos 1.090.472 1.090.472 1.502.931 1.502.931

Otros activos financieros - - - -

Deudores por ventas 6.270.640 6.270.640 7.276.003 7.276.003

Documentos por cobrar 643.078 643.078 243.842 243.842

Deudores varios 1.281.110 1.281.110 1.355.981 1.355.981


Totales 1.090.472 8.742.542 - 9.833.014 1.502.931 9.716.634 - 11.219.565

Pasivos Financieros

31.12.2013 31.12.2012

Pasivos financieros

a valor razonable con

cambios en resultados

M$

Pasivos financieros

medidos al costo

amortizadoM$

Derivados designa-dos como

instrumentos de coberura a valor razo-

nableM$

TotalM$

Pasivos financieros

a valor razonable con

cambios en resultados

M$

Pasivos financieros

medidos al costo

amortizadoM$

Derivados designados como ins-trumentos

de coberura a valor

razonableM$

TotalM$

Préstamos bancarios 7.546.161 7.546.161 7.647.821 7.647.821

Obligaciones por leasing 1.948.076 1.948.076 2.243.329 2.243.329

Pasivos de cobertura 29.974 29.974 135.128 135.128

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 4.407.562 4.407.562 4.709.789 4.709.789

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 477.597 477.597 15.059 15.059

Totales 0 14.379.396 29.974 14.409.370 0 14.615.998 135.128 14.751.126

119




En la siguiente tabla se presenta una comparación entre el valor libro y el valor de mercado para los instrumentos financieros registrados a costo amortizado por Ferrocarril del Pacífico S.A. y su Filial:

31.12.2013 31.12.2012

“Importe en libros”

M$

Valor razonable

M$

“Importe en libros”

M$

Valor razonable

M$

ACTIVOS FINANCIEROS

Corrientes:

Efectivo y equivalentes al efectivo 1.277.344 1.277.344 1.760.429 1.760.429

Dólares 13.691 13.691 2.850 2.850

$ no reajustables 1.263.653 1.263.653 1.757.579 1.757.579

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 8.194.828 8.194.828 8.875.826 8.875.826

Dólares 162.231 162.231 117.745 117.745

$ no reajustables 7.936.813 7.936.813 8.514.239 8.514.239

U.F. 95.784 95.784 243.842 243.842


$ no reajustables 360.842 360.842 583.310 583.310

PASIVOS FINANCIEROS

Corrientes:

Otros Pasivos financieros corrientes 4.503.162 4.503.162 2.588.450 2.588.450

Dólares - - 782.525 782.525

$ no reajustables 1.884.012 1.884.012 524.023 524.023

U.F. 2.619.150 2.619.150 1.281.902 1.281.902

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 4.407.562 4.407.562 4.709.789 4.709.789

Dólares 184.899 184.899 - -

$ no reajustables 4.152.734 4.152.734 4.709.789 4.709.789

U.F. 69.929 69.929 - -

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 477.597 477.597 15.059 15.059

$ no reajustables 477.597 477.597 15.059 15.059

No corrientes:

Otros Pasivos financieros no corrientes 5.021.049 5.021.049 7.437.828 7.437.828

Dólares - - - -

$ no reajustables 318.873 318.873 1.292.656 1.292.656

U.F. 4.702.176 4.702.176 6.145.172 6.145.172

Presunciones aplicadas para propósitos de medir el valor razonable

El valor razonable de los activos y pasivos financieros se determinaron de la siguiente forma:

• Efectivo y equivalente al efectivo - La Sociedad ha estimado que el valor justo de este activo es igual a su importe en libros.

• Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar y cuentas cobrar a entidades relacionadas - Dado que estos saldos representan los montos de efectivo que se consideran la Sociedad ha estimado que el valor justo es igual a su importe en libros.

• Otros pasivos financieros - Los otros pasivos financieros corrientes y no corrientes se registran en su origen por el efectivo recibido. En períodos posteriores se valoran a costo amortizado. La Sociedad ha estimado que el valor justo de estos pasivos financieros es igual a su importe en libros.

120

• Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar y cuentas por pagar a entidades relacionadas - Dado que estos saldos representan los montos de efectivo de los que la Sociedad se desprenderá para cancelar los mencionados pasivos financieros, la Sociedad ha estimado que su valor justo es igual a su importe en libros.

Niveles de jerarquía:

En la siguiente tabla se presentan aquellos instrumentos registrados a valor de mercado según su nivel de jerarquía:

Nivel 1M$

Nivel 2M$

Nivel 3M$

TotalM$

Activos financieros a valor razonable con efecto en resultado

Activos financieros designados a valor de mercado con efecto en resultado 1.090.472 1.090.472

Activos disponibles para la venta -

Totales 1.090.472 - - 1.090.472

Pasivos financieros a valor razonable con efecto en resultado

Pasivos derivados financieros 29.974 29.974

Totales - 29.974 - 29.974

20. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR, CORRIENTES

El detalle de las cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar al 31 de diciembre de 2013 y 2012, es el siguiente:

Corriente

31.12.2013M$

31.12.2012M$

Acreedores comerciales 4.028.194 4.116.130

Dólares 184.899 54.034

Pesos reajustables 69.929 -

Pesos no reajustables 3.773.366 4.062.096

Impuestos mensuales por pagar 182.673 407.659

Pesos no reajustables 182.673 407.659

Retenciones 193.042 175.767


Acreedores varios 3.653 10.233


Totales 4.407.562 4.709.789

El período medio para el pago a proveedores es de 30 días, por lo que el valor justo no difiere de forma significativa de su valor libros.

Dentro de los principales proveedores se encuentran: Empresa de los Ferrocarriles del Estado, Empresa Nacional de Energía ENEX S.A., Casagrande Motori Ltda., Icil-Icafal S.A., Transportes Mineros S.A., Ingeniería Reyes Ltda., quienes son las principales Cuentas por Pagar.

121




21. PROVISIONES CORRIENTES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS Y OTRAS PROVISIONES A CORTO PLAZO

21.1. Detalle de provisiones

Concepto

Corriente

31.12.2013M$

31.12.2012M$

Provisión de vacaciones (1) 435.418 478.532

Provisión bono resultado operacional (2) 328.498 282.877

Provisiones corrientes por beneficios a los empleados 763.916 761.409

Otros (3) 103.414 72.558

Otras provisiones de corto plazo 103.414 72.558

Totales 867.330 833.967 (1) Corresponde a la provisión de vacaciones devengadas al personal de acuerdo a la legislación laboral vigente.

(2) Corresponde a todos los beneficios y bonos que la Sociedad deberá cancelar a los trabajadores y ejecutivos y que se encuentran establecidos en

los contratos colectivos o contratos de trabajo según sea el caso.

(3) Bajo esta clase de provisión, se agrupan los desembolsos que realizará la Sociedad a futuro por servicios recibidos, bienes adquiridos y estimaciones

de gastos con base suficiente a la espera de su formalización o realización.

21.2. Movimiento de provisiones

Provisión de vacacionesM$

Provisión bono resultado operacional

M$Otras provisiones

M$

Saldo inicial al 1° de enero de 2013 478.532 282.877 72.558

Provisiones adicionales 292.932 408.204 131.874

Provisión utilizada (336.046) (362.583) (101.018)

Saldo final al 31 de diciembre de 2013 435.418 328.498 103.414

Provisión de vacacionesM$

Provisión bono resultado operacional

M$Otras provisiones

M$

Saldo inicial al 1° de enero de 2012 432.542 255.160 80.627

Provisiones adicionales 335.813 348.356 174.349

Provisión utilizada (289.823) (320.639) (182.418)

Saldo final al 31 de diciembre de 2012 478.532 282.877 72.558

122

22. OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES

RUT SociedadPaís origen Tipo de relación Moneda

31.12.2013M$

31.12.2012M$

Ingresos percibidos por anticipado 14.402 5.923

Fondo obtenido para proyectos de innovación 24.330 95.235

Dividendos por pagar

96.684.990-8Moneda S.A. Administradora de Fondos de Inversión Chile Controlador Común Peso chileno 178.328 900

99.511.780-0 Explotadora Ferroviaria S.A. Chile Controlador Común Peso chileno 53.053 -

96.758.230-1Chiletech S.A. AFI para Chiletech fondo de inversión Chile Controlador Común Peso chileno 12.021 -

79.987.150-5Sociedad de Desarrollo Las Chapas Ltda. Chile Controlador Común Peso chileno 115.179 -

96.683.200-2 Santander S.A. Corredores de Bolsa Chile Controlador Común Peso chileno 5.673 -

Totales 402.986 102.058

Corresponde a la cuenta por pagar de los dividendos propuestos a accionistas minoritarios (Nota 23.2). Adicionalmente, FEPASA en octubre de 2012 se ganó un fondo de Innova Chile CORFO, fondos que se deben administrar de forma independiente y se dejaron en este grupo de cuentas.

23. PATRIMONIO NETO

23.1. Capital suscrito y pagado y número de acciones

Al 31 de diciembre de 2013, el capital de la Sociedad se compone de la siguiente forma:

Número de acciones

SerieN° acciones

suscritasN° acciones

pagadasN° acciones conderecho a voto

Ordinarias 4.713.485.125 4.713.485.125 4.713.485.125

Capital

SerieCapital suscrito

M$Capital pagado

M$

Ordinarias 50.621.314 50.621.314

23.2. Dividendos

En Junta Ordinaria de Accionistas de fecha 9 de abril de 2012, se acuerda repartir un dividendo definitivo de $0.3081 por acción, equivalente al 50% de las utilidades líquidas del ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2011, que fue pagado el día 3 de mayo de 2012.

En Directorio del 22 de noviembre de 2012 se decidió repartir un dividendo provisorio de M$1.044.508 el que fue pagado el 18 de diciembre de 2012. Este dividendo provisorio es el que se encuentra en las Reservas de dividendos.

En Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 15 de abril de 2013, se acordó la distribución de un dividendo adicional definitivo correspondiente a $0,2823 por acción. Este dividendo fue cancelado el día 8 de mayo de 2013 y ascendió a un monto total de M$1.330.617.

La política de dividendos definida por la Sociedad, dispone del reparto de dividendos por un porcentaje equivalente al 30% de las utilidades líquidas del ejercicio 2013, por un monto de M$754.129.

123




23.3. Gestión del Capital

El objetivo de la Sociedad en materia de gestión de capital es mantener un nivel adecuado de capitalización, que le permita asegurar el acceso a mercados financieros para el desarrollo de sus objetivos de mediano y largo plazo, optimizando el retorno a sus accionistas y manteniendo una sólida posición financiera.

23.4. Otras reservas

El detalle de las otras reservas para cada período es el siguiente:

31.12.2013M$

31.12.2012M$

Reserva de cobertura (1) - (411)

Otras reservas (2) 1.581.989 1.581.989

Totales 1.581.989 1.581.578

(1) Reserva de cobertura: Bajo NIIF las variaciones en el valor razonable de los instrumentos financieros designados como cobertura de flujo de caja, deben registrarse, netas de ajustes por inefectividad, en una reserva del patrimonio.(2) Otras reservas: Corresponde a la corrección monetaria del capital pagado generada en 2009, cuyo efecto de acuerdo a Oficio Circular N°456 de la Superintendencia de Valores y seguros debe registrarse en otras reservas en el patrimonio.

El movimiento de las Otras reservas es el siguiente:

Concepto

Saldo Inicial 01.01.2012

M$Movimientos

M$

Saldo 31.12.2013

M$

Reserva de cobertura (411) 411 -

Otras reservas 1.581.989 - 1.581.989

Totales 1.581.578 411 1.581.989 23.5. Participaciones no controladoras

La proporción que corresponde a las participaciones no controladoras al 31 de diciembre de 2013 del patrimonio y resultado asciende a M$18 y M$7, y al 31 de diciembre de 2012 a M$11 y M$6 respectivamente.

24. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS

La NIIF “Segmentos Operativos” establece que la Sociedad debe reportar información por segmentos. Esta norma fija estándares para el reporte de información por segmentos en los estados financieros, así como también información sobre productos y servicios, áreas geográficas y principales clientes. Para la definición de un segmento operativo, es necesario identificar un componente de una entidad sobre el cual se posee información financiera separada para su evaluación y toma de decisiones de la alta administración, la cual se realiza en forma regular y con el objetivo de asignar recursos y evaluar sus resultados. Por lo descrito, la Compañía considera que tiene dos segmentos operativos, que le permiten entregar el servicio de transporte a nuestro cliente, los cuales son: segmento Tren y segmento Camión, los cuales comprenden al servicio de transporte de carga a nuestros clientes.

24.1. Segmentos Operativos

Los ingresos y costos de la Sociedad por la comercialización de sus productos y servicios son los siguientes:

Segmento Tren Segmento Camión Totales01.01.201331.12.2013

M$

01.01.201231.12.2012

M$

01.01.201331.12.2013

M$

01.01.201231.12.2012

M$

01.01.201331.12.2013

M$

01.01.201231.12.2012

M$Ingresos ordinarios 39.774.194 39.479.166 4.751.910 4.667.195 44.526.104 44.146.361 Costo de ventas (32.959.978) (32.494.646) (4.213.902) (4.217.912) (37.173.880) (36.712.558)Margen bruto 6.814.216 6.984.520 538.008 449.283 7.352.224 7.433.803

124

Los activos y pasivos de la Sociedad, de acuerdo a su segmentación, tienen la siguiente estructura:

Segmento Tren Segmento Camión Totales

31.12.2013M$

31.12.2012M$

31.12.2013M$

31.12.2012M$

31.12.2013M$

31.12.2012M$

ACTIVOS

Activos corrientes

Efectivo y efectivo equivalente 992.227 1.757.767 285.117 2.662 1.277.344 1.760.429

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 8.053.859 8.740.148 140.969 135.678 8.194.828 8.875.826

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas 0 3.040 360.842 580.270 360.842 583.310

Inventarios 389.935 233.384 0 0 389.935 233.384

Otros activos corrientes 112.000 2.720.267 18.351 12.851 130.351 2.733.118

Subtotal activos corrientes 9.548.021 13.454.606 805.279 731.461 10.353.300 14.186.067

Activos no corrientes

Propiedad, planta y equipos 59.573.667 54.586.821 1.795.781 2.152.733 61.369.448 56.739.554

Activos por impuestos diferidos 12.405.129 12.972.571 39.644 32.850 12.444.773 13.005.421

Otros activos no corrientes 168.901 227.917 0 0 168.901 227.917

Subtotal activos no corrientes 72.147.697 67.787.309 1.835.425 2.185.583 73.983.122 69.972.892

Total activos 81.695.718 81.241.915 2.640.704 2.917.044 84.336.422 84.158.959

PASIVOS

Pasivos corrientes

Otros pasivos financieros corrientes 3.917.074 2.027.880 586.088 560.570 4.503.162 2.588.450

Cuentas por pagar comerciales 3.851.292 4.328.331 556.270 381.458 4.407.562 4.709.789

Cuentas por pagar empresas relacionadas 429.637 10.884 47.960 4.175 477.597 15.059

Otros pasivos corrientes 1.234.234 865.534 36.082 70.491 1.270.316 936.025

Subtotal pasivos corrientes 9.432.237 7.232.629 1.226.400 1.016.694 10.658.637 8.249.323

Pasivos no corrientes

Otros pasivos financieros no corrientes 4.270.664 6.145.172 750.385 1.292.656 5.021.049 7.437.828

Pasivos por impuestos diferidos 7.017.693 7.285.045 73.266 50.422 7.090.959 7.335.467

Subtotal pasivos corrientes 11.288.357 13.430.217 823.651 1.343.078 12.112.008 14.773.295

Total pasivos 20.720.594 20.662.846 2.050.051 2.359.772 22.770.645 23.022.618

125




Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar:


31.12.2013M$

31.12.2012M$

31.12.2013M$

31.12.2012M$

31.12.2013M$

31.12.2012M$

Deudores por venta nacionales 6.209.687 7.213.390 60.953 62.613 6.270.640 7.276.003

Documentos por cobrar 643.078 243.842 0 0 643.078 243.842

Pagos anticipados, anticipos a proveedores 380.304 756.392 20.719 4.388 401.023 760.780

Pagos anticipados, seguros 18.028 10.248 0 0 18.028 10.248

Pagos anticipados, otros gastos anticipados 11.140 92.853 40.720 47.763 51.860 140.616

Impuestos por recuperar mensuales 0 0 0 0 0 0

Otras cuentas por cobrar 791.622 423.423 18.577 20.914 810.199 444.337

8.053.859 8.740.148 140.969 135.678 8.194.828 8.875.826

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar:


31.12.2013M$

31.12.2012M$

31.12.2013M$

31.12.2012M$

31.12.2013M$

31.12.2012M$

Acreedores comerciales 3.512.548 3.771.356 515.646 344.774 4.028.194 4.116.130

Impuestos mensuales por pagar 155.917 388.440 26.756 19.219 182.673 407.659

Retenciones 173.371 158.302 19.671 17.465 193.042 175.767

Otras cuentas por pagar 9.456 10.233 -5.803 0 3.653 10.233

3.851.292 4.328.331 556.270 381.458 4.407.562 4.709.789

24.2. Segmentos por Área Geográfica

La Sociedad y su Filial obtienen el 100% de sus Ingresos por servicios prestados en Chile.

24.3. Clientes principales

La misma NIIF 8 en su párrafo 34 dice “si los ingresos de las actividades ordinarias procedentes de transacciones con un solo cliente externo representan el 10% o más de sus ingresos de las actividades ordinarias, la entidad revelará este hecho”.

Al 31 de diciembre de 2013 y 2012 la situación es la siguiente:

31.12.2013 31.12.2012

M$% parti-cipación M$

% parti-cipación

Ingresos de los Principales Clientes

Clientes que representan más del 10% 22.680.868 51% 21.906.929 50%

Clientes que representan menos del 10% 21.845.236 49% 22.239.432 50%

Dentro de los clientes con mayores volumenes de venta se encuentran Arauco S.A., Codelco Chile, KDM, Compañía Siderúrgica Huachipato S.A. y Anglo American Sur Fundición Chagres.

126

25. INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS

El detalle de los ingresos ordinarios al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:

01.01.201331.12.2013

M$

01.01.201231.12.2012

M$

Ingresos procedentes de la prestación de servicios

Ingreso por servicios de ferrocarriles 39.337.760 39.209.807

Ingresos por servicios de camiones 4.751.910 4.667.195

Ingresos procedentes de la venta de bienes

Venta de activos dados de baja 436.434 269.359

Totales 44.526.104 44.146.361

26. INGRESOS FINANCIEROS

El detalle de las principales partidas que se incluyen en los ingresos financieros al 31 de diciembre de 2013 y 2012, son los siguientes:

01.01.201331.12.2013

M$

01.01.201231.12.2012

M$

Intereses por colocaciones 111.572 210.367

Totales 111.572 210.367 Los ingresos financieros registrados sobre activos financieros, analizados por categorías son los siguientes:

01.01.201331.12.2013

M$

01.01.201231.12.2012

M$

Inversiones a valor razonable con cambios en resultados 111.572 210.367

Totales 111.572 210.367

27. COSTOS FINANCIEROS

El detalle de los principales conceptos incluidos en el rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012, son los siguientes:

Costos financieros

01.01.201331.12.2013

M$

01.01.201231.12.2012

M$

Gasto por intereses, préstamos bancarios 399.781 567.818

Intereses de pasivos por arendamiento financiero 94.671 84.440

Totales 494.452 652.258

28. DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN

La Depreciación y Amortización al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente:

01.01.201331.12.2013

M$

01.01.201231.12.2012

M$

Depreciaciones 3.613.661 3.514.148

Amortizaciones de intangibles 59.016 61.070

Totales 3.672.677 3.575.218

Variación en el deterioro - 855.866

127




29. CLASES DE GASTOS POR EMPLEADOS

Los Gastos de personal al 31 de diciembre de 2013 y 2012, se presentan en el siguiente detalle:

01.01.201331.12.2013

M$

01.01.201231.12.2012

M$

Sueldos y salarios 4.075.890 3.723.391

Aportaciones a la seguridad social 225.617 215.666

Beneficios a corto plazo a los empleados 1.183.444 1.095.681

Indemnización por años de servicio 91.808 153.172

Otros gastos del personal 2.729.320 2.394.437

Totales 8.306.079 7.582.347

Las dotaciones de personal al cierre de cada período son las siguientes:

Número de empleados 31.12.2013 31.12.2012

Ferrocarril del Pacífico 498 504

Transportes FEPASA Ltda. 52 59

Total Empleados 550 563

El gasto por remuneraciones del personal clave de la Gerencia es el siguiente:

Remuneración al personal clave de la gerencia

01.01.201331.12.2013

M$

01.01.201231.12.2012

M$

Beneficios a los empleados a corto plazo 59.084 71.092

Remuneración al personal clave de la gerencia 730.365 720.936

Totales 789.449 792.028

30. OTROS GASTOS, POR FUNCIÓN

El detalle de los principales conceptos incluidos en el rubro al 31 de diciembre de 2013 y 2012, son los siguientes:

01.01.201331.12.2013

M$

01.01.201231.12.2012

M$

Costos de Reestructuración 153.577 -

Deterioro cuentas por cobrar 49.250 1.119

Castigos act. fijos 26.483 31.750

Donaciones 11.616 12.832

Otros gastos 57.979 10.214

Totales 298.905 55.915

128

31. OTRAS GANANCIAS (PÉRDIDAS)

El detalle de las otras ganancias (pérdidas) al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:

01.01.201331.12.2013

M$

01.01.201231.12.2012

M$

Deterioro activo fijo reconocido 2012 - (855.866)

Totales - (855.866) 32. INVERSIÓN EN FILIAL

En Sesión de Directorio de Ferrocarril del Pacífico S.A., celebrada el día 19 de agosto de 2010, se acordó por unanimidad de los directores presentes, constituir en conjunto con Inversiones PACSA Limitada, una sociedad filial denominada Transportes FEPASA Limitada, la cual fue constituida con fecha 31 de agosto de 2010, con un capital de M$10.000.- del cual FEPASA aportara el 99,99%, el cual fue pagado con fecha 1 de octubre de 2010.

El objeto de la sociedad filial será prestar y explotar comercialmente el servicio de transporte de carga terrestre por medio de camiones o vehículos motorizados en general, y servicios complementarios al transporte; la realización de inversiones en toda clase de bienes, propios o ajenos, la administración y explotación comercial directa de sus activos en cualquier forma y la percepción de los frutos naturales o civiles que produzcan; y las demás actividades que los socios determinen de común acuerdo y que se relacionen directa o indirectamente con el objeto social.

33. INFORMACIÓN FINANCIERA DE FILIAL

La operación de la Filial Transportes FEPASA Limitada está conformada básicamente por el negocio de transporte de carga en camiones a las distintas mineras de la Zona Norte de Chile.A continuación presentamos los estados financieros resumidos de nuestra filial:

31.12.2013M$

31.12.2012M$

ACTIVOS

Activos corrientes 744.326 675.684

Activos no corrientes 1.835.425 2.185.583

Total de Activos 2.579.751 2.861.267

PATRIMONIO Y PASIVOS

Pasivos corrientes 1.577.928 1.412.743

Pasivos no corrientes 823.651 1.343.078

Patrimonio 178.172 105.446

Total de Patrimonio y Pasivos 2.579.751 2.861.267

Resultado 72.726 61.708

129




34. VALOR JUSTO DE LOS ACTIVOS Y PASIVOS DEL GRUPO MEDIDOS A VALOR JUSTO EN FORMA RECURRENTE

Algunos de los activos y pasivos financieros del Grupo son medidos a valor justo al cierre de cada periodo de reporte. La siguiente tabla proporciona información acerca de cómo los valores justos de activos y pasivos financieros son determinados (en particular la técnica (s) de valuación e inputs utilizados).

Activo financiero/ Pasivo financiero

Valor justo al:

Jerarquía de valor justo

Técnica (s) de valuación e input(s) clave

Input(s) no observables significativos

Relación de input no observable con valor

justo31-12-2013

M$31-12-2012

M$

1) Contratos forward de moneda extranjera (ver notas 17, 18 y 19)

Activos - M$ 0

Pasivos - M$ 0

Activos - M$ 0

Pasivos - M$ 98.582 Categoría 2

Flujo de caja descontado. Los flujos de caja futuros

son estimados basados en los tipos de cambio futuros

(desde tipos de cambio observables al cierre

del periodo de reporte) y contratos forward de tipo de cambio, descontados a una tasa que refleje el

riego de crédito de diversas contrapartes. N/A N/A

2) Swaps de tasa de interés (ver notas 17, 18 y 19)

Activos - M$ 0

Pasivos - M$ 29.974

Activos - M$ 0

Pasivos - M$ 36.546 Categoría 2

Flujos de caja descontados. Los Flujos de caja futuros son estimados basado en tasas de interés futuras (desde curvas de tasa

observables al cierre de cada periodo de reporte) y

contratos de tasa de interés, descontados a una tasa que

refleje el riesgo de crédito de las diversas contrapartes. N/A N/A

3) Activos a valor de mercado con cambios en el resultado (ver notas 7 y 19)

Fondos mutuos por M$

1.090.472

Fondos mutuos por M$

1.502.931 Categoría 1

Precios cotizados en un mercado activo (Bolsa de

Valores) N/A N/A

4) Activos no corrientes mantenidos para la venta (ver nota 15)

Maquinaria y Equipo M$ 0

Maquinaria y Equipo M$

2.580.341 Categoría 2

Estimación de valor de venta descontados los gastos de

desapropiación de los bienes. N/A N/A

130

35. GARANTÍAS COMPROMETIDAS CON TERCERO

35.1. Garantías directas

Acreedor de la garantía RUT

Deudor Activos comprometidos Saldospendientes31.12.2013

M$

Fechaliberación

de las garantíasNombre Relación Operación Moneda

Empresa de los Ferrocarriles del Estado 61.216.000-7

Ferrocarril del Pacífico Proveedor

Cumplimiento de Contrato UF 761.306 feb-14



Cumplimiento de Contrato UF 1.198.164 feb-14



Cumplimiento de Contrato UF 6.820 ene-14



Cumplimiento de Contrato UF 6.993 may-14



Cumplimiento de Contrato UF 1.383 jul-14



Cumplimiento de Contrato UF 2.806 jun-14



Cumplimiento de Contrato UF 5.553 nov-14






Cumplimiento de Contrato UF 2.797 mar-20

Empresa Portuaria Valparaíso 61.952.700-3


Cumplimiento de Contrato Peso chileno 5.000 may-14

Enaex Servicios S.A. 76.041.871-4

Ferrocarril del Pacífico Cliente

Cumplimiento de Contrato UF 37.808 sep-15

Anglo American Sur Fundición Chagres 77.762.940-9


Cumplimiento de Contrato UF 163.167 jul-14

Comité Innova Chile 60.706.069-K

Ferrocarril del Pacífico Gobierno

Cumplimiento de Contrato Peso chileno 120.000 sep-14

Comité Innova Chile 60.706.069-K

Ferrocarril del Pacífico Gobierno

Cumplimiento de Contrato Peso chileno 3.600 sep-14

Corporación Nacional del Cobre 61.704.000-K



Compañía Siderúrgica Huachipato 94.637.000-2


Cumplimiento de Contrato UF 69.929 abr-14

131




35.2. Cauciones obtenidas de tercerosAl 31 de diciembre de 2013, la Sociedad presenta las siguientes cauciones obtenidas de terceros:

Acreedor de la garantía

Deudor Activos comprometidos Saldospendientes31.12.2013

M$

Fechaliberación

de las garantíasNombre RUT Relación Operación Moneda


Empresa de los Ferrocarriles del Estado 61.216.000-7 Proveedor

Cumplimiento de Contrato UF 1.087.716 jun-14

Transportes FEPASA Limitada

Carlos Rodolfo Moya Nilo 10.482.378-5 Proveedor

Cumplimiento de Contrato Pesos 46.053 ene-14


Metalmecánica THL Limitada 77.668.470-8 Proveedor

Cumplimiento de Contrato Pesos 56.550 ene-14

36. DETALLE DE ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA

ACTIVOS MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA

31.12.2013 31.12.2012

Hasta 90 días

M$

De 91 días a

1 añoM$

Más de 1 año a 3 años

M$

Más de 3 años

a 5 añosM$

Más de 5 años

M$

Hasta 90 días

M$

De 91 días a

1 añoM$


M$

Más de 3 años a 5 años

M$

Más de 5 años

M$

Efectivo y equivalentes al efectivo

Dólares 13.691 2.850


Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes

Dólares 162.231 - 117.745 -


Pesos reajustables 95.784 243.842

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes


Inventarios corrientes


Activos por impuestos, corrientes


Activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta

Pesos no reajustables - 2.580.341

Activos intangibles distintos de la plusvalía


Propiedades, planta y equipo


Activos por impuestos diferidos


Total Activos 9.737.230 616.070 168.901 - 73.814.221 10.975.723 3.210.344 227.917 - 69.744.975

Dólares 175.922 - - - - 120.595 - - - -

Pesos no reajustables 9.561.308 520.286 168.901 - 73.814.221 10.855.128 2.966.502 227.917 - 69.744.975

Pesos reajustables - 95.784 - - - - 243.842 - - -

132

ACTIVOS MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA

31.12.2013 31.12.2012

Hasta 90 días

M$

De 91 días a

1 añoM$


M$


M$

Más de 5 años

M$

Hasta 90 días

M$

De 91 días a

1 añoM$


M$


M$

Más de 5 años

M$

Otros pasivos financieros, corrientes

Dólares - - - 782.525

Pesos no reajustables 73.066 1.810.946 68.587 455.436

Pesos reajustables 145.139 2.474.011 32.296 1.249.606

Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes

Dólares 184.899 54.034


Pesos reajustables 69.929

Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, corrientes

Pesos no reajustables 86.822 390.775 15.059 -

Otras provisiones, corrientes


Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes


Otros pasivos no financieros, corrientes

Pesos no reajustables 14.402 388.584 5.923 96.135

Otros pasivos financieros, no corrientes

Pesos no reajustables 318.873 - - 1.292.656 - -

Pesos reajustables 4.684.100 18.076 - 4.227.958 1.917.214 -

Pasivo por impuestos diferidos


Total Pasivos 4.726.991 5.931.646 5.002.973 18.076 7.090.959 4.831.654 3.417.669 5.520.614 1.917.214 7.335.467

Dólares 184.899 - - - - 54.034 782.525 - - -

Pesos no reajustables 4.327.024 3.457.635 318.873 - 7.090.959 4.745.324 1.385.538 1.292.656 - 7.335.467

Pesos reajustables 215.068 2.474.011 4.684.100 18.076 - 32.296 1.249.606 4.227.958 1.917.214 -

133




37. JUICIOS Y CONTINGENCIAS

Al 31 de diciembre de 2013 y a la presente fecha, la administración de las sociedades está en conocimiento de los siguientes litigios y asuntos de las sociedades de la referencia: 37.1. Causas Civiles

Solís Arenas, Sonia del Carmen y otros con Rojas Godoy.

Materia: Indemnización de Perjuicios

Juzgado: Vigésimo Noveno Juzgado Civil de Santiago

Estado: Hemos tomado conocimiento de la existencia de esta demanda, la cual a la fecha aún no ha sido notificada a la Sociedad y, por lo mismo, es un procedimiento judicial abierto a una contingencia de ser acogida o rechazada la petición, de manera que no estamos en condiciones de asegurar una decisión final que adopte el tribunal.

Empresa de los Ferrocarriles del Estado con Ferrocarril del Pacífico S.A.

Materia: Demanda civil de cumplimiento forzado de contrato e indemnización de perjuicios

Juzgado: Noveno Juzgado Civil de Santiago

Estado: Con fecha 26 de septiembre de 2013 se notificó a FEPASA una demanda de cumplimiento forzado e indemnización de perjuicios presentada por Empresa de los Ferrocarriles del Estado a causa de las diferencias surgidas entre las partes con relación al contrato para la construcción de desvíos proyecto de transporte ferroviario de carga “Las Tórtolas Anglo American”, FEPASA contestó dentro de plazo y luego se evacuaron los trámites de réplica y dúplica. Con fecha 19 de diciembre de 2013, el tribunal citó a las partes a conciliación para el quinto día hábil luego de notificada esta resolución, lo que aún no ocurre.En nuestra opinión, la demanda presentada por Empresa de los Ferrocarriles del Estado carece de fundamentos, no obstante, cabe advertir que es imposible adelantar un resultado en este procedimiento por la natural contingencia que este asunto conlleva.

37.2. Causas laborales:

Ramos Flores, Pedro y otro con Luis Gregorio del Pino y Ferrocarril del Pacífico S.A.

Materia: Demanda de despido injustificado en contra de Luis Gregorio del Pino Gallardo, como demandado principal y en contra de FEPASA como demandado subsidiario, pretendiendo el pago de prestaciones laborales debidas, indemnización sustitutiva del aviso previo e indemnización por años de servicios.

Juzgado: Sexto Juzgado del Trabajo de Santiago.

Estado: Terminada la etapa de discusión, se encuentra pendiente por el demandante la notificación de la resolución que fija los puntos de prueba. Con todo, atendiendo que este un procedimiento judicial abierto conlleva una natural contingencia según sea acogida o rechazada la demanda.

Héctor Carroza Navarro, Marco Antonio Huidobro Rodríguez, Andrés Morgado Rojas y Alfonso Castro Veliz con Transportes FEPASA Ltda.

Materia: Denuncia por despido antisindical. Los reclamantes alegan que su despido es indebido toda vez que ellos pertenecían a la Directiva del Sindicato que se estaba formando y cuya fecha de creación correspondería antes de la fecha de despido.

Juzgado: Juzgado del Trabajo de Antofagasta.

Estado: Con fecha 11 de diciembre se dicta sentencia que rechaza en todas sus partes la demanda. Con fecha 23 de diciembre de 2013, los denunciantes presentan recurso de nulidad en contra de esta sentencia, el cual ingresa a la Corte de Apelaciones de Antofagasta con fecha 02 de enero de 2014, bajo el Rol 01-2014.

Cuantía de la demanda: Sin cuantía.

Madariaga Rubén y Otros con Empresas de Servicios Vía Free y Otros (FEPASA)

Materia: Demanda por despido indirecto. Se trata de 4 trabajadores cuyo empleador principal era la empresa de servicios Vía Free, quienes no habrían cancelado remuneraciones y cotizaciones previsionales. FEPASA está como demandando solidario por normas de subcontratación.

Juzgado: Juzgado de Letras del Trabajo de Rancagua.

Estado: Con fecha 12 de noviembre se llega a un avenimiento en esta causa, mediante el cual la empresa principal Empresa de Servicios Vía Free, paga a los demandantes la suma única y total de $3.200.000. Este avenimiento ya se encuentra cumplido.

Cuantía de la demanda: $4.739.884.- más cotizaciones previsionales impagas las que se estiman aprox. en $1.539.348.-más intereses.

Luis Jara Cerda con Ferrocarril del Pacífico S.A.

Materia: Indemnización por accidente del trabajo.

Juzgado: Juzgado de Letras del Trabajo de Rancagua.

Estado: Con fecha 09 de enero, se suscribe un avenimiento en la suma de $3.500.000, el cual fue aprobado por el tribunal con fecha 10 de enero de 2014, poniéndose fin a este juicio.

Cuantía de la demanda: $10.000.000 por concepto de daño moral.

Raúl Torres Torres con Ferrocarril del Pacífico S.A.

Materia: Indemnización por accidente del trabajo.

Juzgado: 2º Juzgado de Letras del Trabajo de Santiago.

134

Estado: Con fecha 22 de mayo el Tribunal dictó sentencia que rechazó en todas sus partes la demanda interpuesta por indemnización por accidente del trabajo, certificándose la ejecutoriedad de dicho fallo el 5 de junio.

Cuantía de la demanda: $24.000.000 por concepto de daño moral.

Raúl Villanueva Flores con Ferrocarril del Pacífico S.A.

Materia: Demanda de despido injustificado en contra de Servicios Vía Free Limitada, como demandado principal y KDM industrial S.A. y FEPASA como demandados solidarios, por nulidad de despido, despido injustificado y cobro de prestaciones.

Juzgado: Juzgado de Letras del Trabajo de Concepción.

Estado: Con fecha 28 de enero se suscribe acuerdo entre el trabajador y el demandado principal Vía Free, sin obligación de pago en contra de FEPASA. Causa se encuentra en etapa de cumplimiento de avenimiento.

Cuantía de la demanda: $8.137.217.

Hernán Salazar Lázaro con Ferrocarril del Pacífico S.A.

Materia: Denuncia por tutela laboral con ocasión del despido, en subsidio despido injustificado.

Juzgado: 1°Juzgado de Letras del Trabajo de Quillota.

Estado: Con fecha 21 de enero se llega a un acuerdo parcial mediante el cual la empresa paga al trabajador las sumas reconocidas adeudar por concepto de finiquito, las que ascienden a la suma de $11.768.205. Este avenimiento parcial fue cumplido por la empresa con fecha 1° de febrero de 2014. Para el día 25 de febrero de 2014, a las 11:00 horas, se fijó la audiencia de juicio para esta causa.

Cuantía de la demanda: $25.841.219.

Inspección del Trabajo y Transportes FEPASA Ltda. (Multas)

Estado: En espera de resolución de Multas ante la Inspección del trabajo. Multa Nº 3835/13/33-1, 2, 3 de fecha 29 de julio de 2013 y cuyos fundamentos del recurso administrativo fueron presentados con fecha 22 de agosto.

Cuantía de la demanda: 29 UTM.

Estado: En espera de resolución de Multa ante la Inspección del trabajo. Multa Nº 3835/13/34 Nº1 de fecha 21 de agosto de 2013 y cuyos fundamentos del recurso administrativo fueron presentados con fecha 02 de octubre.

Cuantía de la demanda: 10 UTM

37.3. Juicio Arbitral

Con fecha 26 de marzo de 2013 FEPASA, en ejercicio del derecho que le confiere el Contrato de Acceso a la Red EFE, solicitó al Centro de Arbitraje y Mediación de la Cámara de Comercio de Santiago (“CAM”), la constitución de arbitraje para resolver las discrepancias surgidas entre las partes con motivo de la negativa injustificada de la Empresa de los Ferrocarriles del Estado de prorrogar el señalado contrato por 10 años. La CAM accediendo a la solicitud de FEPASA ha designado como árbitro en este asunto al abogado señor Juan Pablo Pomes Pirotte. La demanda se notificó el pasado 29 de noviembre de 2013, fue contestada por EFE dentro de plazo, encontrándose pendiente el plazo para evacuar la Réplica.

37.4. Otras causas

Al 31 de diciembre de 2013 y a la presente fecha, la administración no tiene conocimiento de otros litigios que pudieran derivar en una pérdida o ganancia para la Sociedad.

No se tiene conocimiento de algún asunto de carácter tributario que pueda eventualmente representar una obligación real o contingente. Así mismo, no se tiene conocimiento de algún gravamen que afecte los activos de la Sociedad.

Respecto de las disposiciones contenidas en circular Nº 979 de la Superintendencia de Valores y Seguros, y de acuerdo a lo informado al Directorio por los Auditores Externos Deloitte, Ferrocarril del Pacífico S.A. no ha realizado operación alguna en relación a los giros propios de las entidades bancarias, sociedades financieras, agentes de valores o corredores de bolsa.

A mayor abundamiento, la Empresa Ferrocarril del Pacífico S.A. no ha intermediado valores mobiliarios, efectos de comercio, títulos valores u otros títulos de crédito.

No ha realizado habitualmente operaciones de compraventa de títulos de valores con pactos que permitan readquirirlos, como tampoco ha efectuado operación alguna descrita en el art 34 y 62 de la Ley General de Bancos.

No se tiene conocimiento de litigios o probables litigios que se encuentren activos y que afecten o pudieren afectar el patrimonio de la filial Transportes FEPASA Limitada.

37.5. Otras contingencias

Al 31 de diciembre de 2013 no existen otras contingencias.

135




38. COMPROMISOS

Al 31 de diciembre de 2013 producto de las obligaciones contraídas con el Banco de Chile, la Sociedad se encuentra obligada a mantener durante el período del crédito la siguiente restricción:

- Relación Pasivo exigible total y Patrimonio neto igual o menor a 1.

A la fecha de cierre de los estados financieros, se ha dado cumplimiento a esta restricción.

En el caso de la Filial, las obligaciones contraídas con el Banco Santander, la filial mantiene prendado el contrato de servicio de transporte con ENAEX, para el fiel cumplimiento del plazo de las obligaciones con dicho Banco.

A la fecha de cierre de los estados financieros, se ha dado cumplimiento a esta restricción.

39. MEDIO AMBIENTE

La actividad de transporte de carga por Ferrocarril, provoca un mínimo impacto en términos ambientales. Las vías férreas están establecidas por varias décadas y solo generan mantención periódica. De acuerdo a lo anterior la Sociedad no ha realizado desembolsos por este concepto.

40. CAMBIOS CONTABLES

A partir del presente año y en cumplimiento con la Circular 2058 de la SVS de fecha 3 de febrero de 2012, la Sociedad adoptó para reportar el Estado de Flujos de Efectivo de las actividades de operación, el método Directo. Hasta el 31 de diciembre de 2012, la Sociedad presentaba el Estado de Flujos de Efectivo de las actividades de operación bajo el método indirecto

En los presentes estados financieros el flujo de efectivo del año 2012 ha sido retrospectivamente ajustado para dar efecto a dicho cambio de presentación.

41. HECHOS POSTERIORES

Por escritura pública de fecha 31 de enero de 2014, Empresa de los Ferrocarriles del Estado y Ferrocarril del Pacífico S.A. suscribieron una transacción y acuerdo por proyecto de transporte ferroviario “Las Tórtolas de Anglo American”, en virtud del cual, entre otros aspectos, se puso término al juicio de cumplimento forzado de contrato con indemnización de perjuicio iniciado por EFE ante el Noveno Juzgado Civil de Santiago, además de otorgarse las concesiones recíprocas que constan en dicho instrumento.Entre el 1° de enero de 2014 y la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, no existen otros hechos posteriores que pudieran afectar significativamente la situación financiera y los resultados al 31 de diciembre de 2013.

136

Con el propósito de realizar un análisis comparativo de los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2013 y 2012, a continuación se presenta un resumen de los principales indicadores que permiten obtener una visión resumida de la Sociedad, cifras que están expresadas de acuerdo a las normas IFRS.

1. ANÁLISIS DE RESULTADOS

FEPASA Consolidado 2013MM$

2012MM$

Variación%

Ventas 44.526 44.146 0,86%

EBITDA 7.386 7.510 (1,65%)

Margen EBITDA % 16,59% 17,01%

Resultado Operacional 3.713 3.935 (5,63%)

Ganancia bruta 7.352 7.434 (1,10%)

Gasto de administración (3.639) (3.499) (4,00%)

Depreciación y amortización (3.673) (3.575) (2,73%)

Otros ingresos, por función 15 12 17,37%

Otros gastos, por función (299) (56) (434,57%)

Otras ganancias (pérdidas) - (856) n.a.

Ingresos financieros 112 210 (46,96%)

Costos financieros (494) (652) 24,19%

Diferencias de cambio y unidades de reajuste (216) (275) 21,33%

Impuesto a la renta (316) 650 n.a.

Utilidad después de Impuesto 2.514 2.969 (15,33%)

M-Ton/Km 1.351.448 1.419.800 (4,81%)

M-Ton 7.315 7.421 (1,43%)

La Compañía mostró una disminución en las toneladas-kilómetro transportadas de 4,81% respecto del mismo período de 2012.Las ventas acumuladas muestran un aumento de un 0,86% respecto del mismo período de 2012, más que el aumento de las toneladas transportadas de un -1,43%, lo que se explica básicamente por el mix de ventas de este período, los cuales son transportes de menor distancia y mejores tarifas del mix de servicios vigentes, con incorporación de servicios de valor agregado en el sector minero e industrial. Durante el año 2013 la Sociedad acumula un EBITDA de MM$ 7.386 (1,65% más bajo que igual periodo del año anterior).

Al revisar los ingresos por los principales sectores, podemos ver que, el sector forestal, presentó una baja de un 0,60% en toneladas-kilómetro; la diferencia se explica por una mayor producción de Planta Nueva Aldea de Celulosa Arauco, pese al impacto del paro portuario durante los meses de marzo y abril, a lo que se agrega el atentado que provocó el descarrilamiento de un tren de celulosa en la zona de Collipulli ocurrido en abril de 2013.

En el sector minero, se presentó una baja en las toneladas-kilómetro transportadas en un 2,17%, que se explica por el ya señalado paro portuario de los meses de marzo y abril, además del aluvión que afectó al Puente Riecillo en la zona de Los Andes, que significó no realizar el transporte de Codelco Chile División Andina durante 8 días, además de detenciones y restricciones posteriores asociadas a la reparación del mismo.

En los otros sectores (agrícola, contenedores e industrial) hubo una disminución de un 11,56% respecto de 2012, explicado principalmente por un menor volumen de la carga movilizada de Compañía Siderúrgica Huachipato S.A. y el efecto del paro portuario durante los meses de marzo y abril.

análisis razonado Consolidado (iFrS)F e r r o c a r r i l d e l P a c í f i c o S . A . y f i l i a l

137


Análisis de GastosEl Gasto de Administración y Ventas es un 4,00% mayor al año anterior, es importante destacar que se continúa con un control de gastos y procesos de mejora continua, a lo que se agrega que con el objeto de incrementar el foco en productividad y eficiencia, se han realizado mayores gastos en capacitación en temas de Innovación, Lean y preparación de Auxiliares de Tren.

Respecto a otros gastos por función, el principal gasto de este ítem corresponde a costos de reestructuración de la Sociedad, que se refiere a optimización de funciones en base a un plan de productividad fundamentalmente enfocado en áreas de mantenimiento y operaciones.

Las variaciones de monedas y/o unidades de ajuste registran un menor gasto por MM$ 59, que corresponde básicamente a las variaciones de deuda financiera que está en UF, el año anterior, habían efectos de cuentas por cobrar en otras monedas.

Los menores costos financieros se explican por el menor saldo insoluto de la deuda, deuda que se está pagando de acuerdo a los planes de pago definidos con el Banco.

Los ingresos financieros consideran una baja de MM$ 99, lo que se explica por una menor disponibilidad de caja en 2013, adicionalmente a que han disminuido los cobros por atraso en los pagos de nuestros clientes.

Respecto al Impuesto a la Renta, se aprecia un aumento de gasto de MM$ 966, lo que se debe en su gran mayoría a la Reforma Tributaria, que afectó los impuestos diferidos y se reflejó en septiembre de 2012.

Gestión Operacional: Menores Emisiones de CO2 y Menor Consumo de Combustible

Se ha continuado con el proceso de modernización; la Empresa continúa con la búsqueda e implementación de tecnología y procedimientos orientados a aumentar la eficiencia operacional de FEPASA.

En el año 2013, la Compañía continuó con un estricto monitoreo de las pautas de conducción de los trenes, tendiente a lograr no solo eficiencias en los tiempos de tránsito de los mismos y/o mejor aprovechamiento de trenes, sino que especialmente el ahorro de combustible y menores emisiones. Adicionalmente, producto del impacto que tienen nuestras actividades en el medioambiente, se siguió avanzando en la medición de nuestra huella de carbono.

Paralelamente y a modo de aprovechar las capacidades y recursos existentes en FEPASA se ha definido crear nuevas formas de

encontrar oportunidades de incrementar los resultados así como buscar nuevas alternativas de desarrollo del negocio de Transporte, tanto de la perspectiva Ferroviaria como Rodoviaria, para lo cual se está desarrollando el programa FEPASA Innova en conjunto con los proveedores estratégicos INDEMIN e Ingeniería Reyes, con metodología aportada por la empresa consultora Transforme y con el apoyo financiero de Innova Chile de CORFO. Todo esto con el objetivo de implementar una CULTURA DE INNOVACIÓN, que en el futuro, no solo tendrá efectos en mejoras operacionales y de seguridad, sino también mejoras en la participación y compromiso de nuestra gente y en nuestro foco de valor agregado y servicio a los clientes.

2. RAZONES 2.1. DE LIQUIDEZ 31-12-13 31-12-12 2.1.1.- LIQUIDEZ CORRIENTE Activo Circulante 0,97 Veces 1,41 Veces Pasivo Circulante 2.1.2.- RAZÓN ÁCIDA Activo Circulante - Existencias 0,93 Veces 1,38 Veces Pasivo Circulante

La liquidez corriente disminuyó con respecto al período anterior, explicado por una disminución en la caja, producto de un aumento en la realización de inversiones de largo plazo, asociadas a nuevos proyectos. 2.2. DE ENDEUDAMIENTO 31-12-13 31-12-12 2.2.1.- RAZÓN DE ENDEUDAMIENTO Pasivo Exigible 0,37 Veces 0,38 Veces Patrimonio 2.2.2.- PROPORCIÓN DE DEUDA Deuda Corto Plazo 0,47 Veces 0,36 Veces Deuda Total Deuda Largo Plazo 0,53 Veces 0,64 Veces Deuda Total 2.2.3.- COBERTURA DE GASTOS FINANCIEROS EBITDA 14,94 Veces 10,40 Veces Gastos Financieros 2.2.4.- COBERTURA DE GASTO FINANCIEROS SOBRE R.A.I.I.D.A.I.E. Resultado RAIIDAIE 14,15 Veces 10,85 Veces Gastos Financieros

138

Los indicadores anteriores muestran conjuntamente la posición financiera de la Empresa, en lo que respecta a la razón de endeudamiento, se muestra una leve disminución de la deuda respecto al año anterior y una mayor proporción de la deuda de corto plazo. 2.2.5.- ACTIVOS FIJOS 31-12-13 31-12-12 M$ M$ Maquinaria y Equipos 84.310.823 78.961.983 Otros Activos Fijos 20.888.267 18.942.741

Depreciación (43.829.642) (41.165.170) Total Activos Fijos Netos 61.369.448 56.739.554

2.3. DE RENTABILIDAD 31-12-13 31-12-12 2.3.1.- RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO Utilidad del Ejercicio 4,08% 4,86% Patrimonio Promedio 2.3.2.- RENTABILIDAD DEL ACTIVO Utilidad del Ejercicio 2,98% 3,53% Activo Promedio 2.3.3.- RENDIMIENTO DE ACTIVOS OPERACIONALES Resultado Operacional 6,05% 6,94% Activo Operacionales Promedio

Los indicadores de rentabilidad han sido menores con respecto al ejercicio anterior debido a que las proyecciones de venta no se han podido cumplir por diversos problemas, como el atentado de Collipulli, caída de puente y el extenso paro de los puertos.

3. DIVERGENCIAS ENTRE VALORES CONTABLES Y DE MERCADO

En lo que se refiere a los principales activos de la sociedad se puede mencionar que se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administración de la Sociedad, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren básicamente a:


• La vida útil de las propiedades, plantas, equipos e intangibles.• Las hipótesis utilizadas para el cálculo del valor razonable de

los instrumentos financieros.• Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de

incobrabilidad de deudores por ventas y cuentas por cobrar a clientes.

• Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de obsolescencia de inventarios.


4. ANÁLISIS DE MERCADO

La operación de Ferrocarril del Pacifico S.A. está conformada básicamente por el negocio de transporte ferroviario. La operación de este negocio se basa principalmente en contratos de largo plazo con los clientes, manteniendo así una participación de mercado estable. Ferrocarril del Pacífico S.A. opera en la Zona Centro-Sur de Chile, desde el eje La Calera-Ventanas hasta Puerto Montt.

Los ferrocarriles de carga y, en particular FEPASA, centran gran parte de su negocio en el transporte de productos de exportación e importación. Es así como se pueden definir claramente los flujos de carga desde centros de producción hacia los puertos de exportación, como también los flujos de productos de importación que van de los puertos hacia los centros de consumo. En este sentido, es de vital trascendencia la integración y sinergia de la Sociedad con los puertos, debido a los grandes volúmenes de carga asociados y al crecimiento esperado del comercio exterior chileno.

Los camiones son la principal competencia de FEPASA, frente a los cuales el ferrocarril presenta una serie de ventajas. Entre ellas, destaca su capacidad para transportar grandes volúmenes de carga, ser más eficiente en términos de consumo de energía y contaminar menos el medioambiente. UN TREN REEMPLAZA

APROXIMADAMENTE 80 CAMIONES EN CUANTO A SU CAPACIDAD Y EFICIENCIA.

La operación de la Filial Transportes FEPASA Limitada está conformada básicamente por el negocio de transporte de carga en camiones a las distintas mineras de la Zona Norte de Chile, lo que significa oportunidades de desarrollo logístico en esa zona, impulsado principalmente por las inversiones en minería.

139


5. PRINCIPALES COMPONENTES DEL FLUJO EFECTIVO

La Sociedad generó durante el período, un flujo neto negativo de MM$ 1.333.

Flujo de Efectivo (Millones de $)

dic-13 dic-12 Variacióndic. 13-12

De la Operación 7.881 10.786 (2.905)

De Financiamiento (1.970) (4.862) 2.892

De Inversión (6.394) (8.334) 1.940

Flujo Neto del Ejercicio (483) (2.410) 1.927

Las actividades de Operación generaron un flujo positivo neto de MM$ 7.881, que representan una baja de MM$ 2.905 respecto a diciembre de 2012, producto de cambio en la composición de las cuentas por cobrar, con un mayor plazo, asociado a inversiones de proyectos de largo plazo y mejoras en las cuentas por cobrar.En Financiamiento, si bien se están pagando las cuotas en las correspondientes fechas, se ha tomado nuevos leasing durante 2013 y nuevas deudas de corto plazo por MM$2.100.

En el caso de actividades de Inversión, refleja las inversiones asociadas a los nuevos proyectos que se están llevando a cabo tanto en Ferrocarril del Pacífico como en Transportes FEPASA, y que significarán mejores resultados los próximos años.

6. ANÁLISIS DE RIESGO DE MERCADO

TASA DE INTERÉS:

Al 31 de diciembre de 2013, el 81,01% de las Obligaciones con Bancos e Instituciones Financieras de Ferrocarril del Pacífico S.A. corresponde a UF. En diciembre de 2009 se refinanció la porción UF del crédito de largo plazo de la Sociedad, aumentando el período de pago hasta el año 2016, con una tasa de TAB180+0,7%. El 18,99% restante está en pesos no reajustables y corresponde a nuevas deudas tomada en junio y diciembre de 2013.

Para el caso de la filial Transportes FEPASA Limitada el 52,68% de la deuda financiera está en UF y el 47,32% restante está en pesos no reajustables.

Es importante destacar que dado que FEPASA y su Filial tienen ingresos y costos mayoritariamente en pesos (con polinomios de reajuste), al tener pasivos en pesos, se produce un hedge natural de flujo de caja.

TIPO DE CAMBIO:

Los ingresos y costos de la Sociedad se denominan principalmente en pesos o UF.

Composición de los activos y pasivos en distintas monedas al 31 de diciembre de 2013 y 31 de diciembre de 2012:

dic-13M$

dic-12M$

VariaciónM$

Activos

UF y Pesos reajustables 95.784 243.842 (148.058)

Dólar (US$) 175.922 120.595 55.327

Pesos no reajustables 84.064.716 83.794.522 270.194

Total Activos 84.336.422 84.158.959 177.463

Pasivos

Pasivos Circulantes

UF y Pesos reajustables 2.689.079 1.281.902 1.407.177

Dólar (US$) 184.899 836.559 (651.660)

Pesos no reajustables 7.784.659 6.130.862 1.653.797

Total 10.658.637 8.249.323 2.409.314

Pasivos Largo Plazo

UF y Pesos reajustables 4.702.176 6.145.172 (1.442.996)

Dólar (US$) - - -

Pesos no reajustables 7.409.832 8.628.123 (1.218.291)

Total 12.112.008 14.773.295 (2.661.287)

Total Pasivos 22.770.645 23.022.618 (251.973)

Patrimonio

UF y Pesos reajustables - - -

Dólar (US$) - - -

Pesos no reajustables 61.565.777 61.136.341 429.436

Total Patrimonio 61.565.777 61.136.341 429.436

140

Hechos relevantes a Diciembre de 2013

R U T : 9 6 . 6 8 4 . 5 8 0 - 5

R a z ó n S o c i a l : F e r r o c a r r i l d e l P a c í f i c o S . A .

1. Con fecha 22 de febrero de 2013, presentó la renuncia a su cargo de Gerente de Mantenimiento don Ramón Maldonado.

2. Con fecha 28 de febrero de 2013, es designado el Sr. Jorge Cornejo Pizarro como Gerente de Mantenimiento.

3. El Directorio de Ferrocarril del Pacífico S.A., en sesión celebrada el 18 de marzo de 2013, acordó proponer a la Junta de Accionistas de la Compañía, realizada el 15 de abril de 2013, el reparto de un dividendo de $0,2823 por acción con cargo a las utilidades del ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2012.

Adicionalmente, cabe recordar que por acuerdo del Directorio durante el año 2012 se repartió a los señores accionistas de la Compañía dividendos provisorios con cargo las utilidades del ejercicio 2012, por un total de $0,2216 por acción; que sumado al dividendo definitivo que se propuso a la Junta de Accionistas, da como resultado un dividendo de $0,5039 por acción con cargo a las utilidades del ejercicio 2012.

4. El Directorio de Ferrocarril del Pacífico S.A., en sesión celebrada el 27 de marzo de 2013, se aprobaron las Políticas y Prácticas de Gobiernos Corporativos de Ferrocarril del Pacífico.

5. Con fecha 15 de abril de 2013, se realizó Junta Ordinaria de Accionistas de Ferrocarril del Pacífico, donde se acordaron los siguientes temas:

a. Se aprobaron los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2012, la memoria anual y el dictamen de los auditores externos.

b. Se acordó distribuir un dividendo definitivo adicional de $0,2823 por acción con cargo a las utilidades líquidas del ejercicio 2012, el que se pagó a partir del 8 de mayo de 2013.

c. Se eligió como miembros del Directorio a los señores:• Esteban Jadresic Marinovic• Cristián Sallaberry Ayerza • Horacio Pavez García• Juan Pablo Aboitiz Domínguez• Naoshi Matsumoto Takahashi• Oscar Guillermo Garretón Purcell• Fernando Izquierdo Menéndez

d. Se acordó fijar la remuneración del Directorio de la Compañía en 60 UTM mensuales para cada uno de los Directores, 120 UTM, para el Presidente y 90 UTM para el vicepresidente.

e. Se acordó designar a Deloitte Auditores y Consultores Limitada como auditores externos de la Compañía para el ejercicio 2013.

f. Se aprobó la designación del diario Estrategia, para realizar las publicaciones sociales de la Compañía.

6. Con fecha 15 de abril de 2013, en sesión ordinaria de Directorio, se acordó elegir como presidente del Directorio, al señor Óscar Guillermo Garretón Purcell, y como Vicepresidente del Directorio al señor Horacio Pavez García.

7. Con motivo del proceso de negociación colectiva llevado a cabo con el Sindicato Nacional de Ferrocarriles del Pacífico S.A., este último ha informado a la Compañía que los trabajadores pertenecientes a dicho sindicato han acordado no aceptar la última oferta de la Empresa y decidido declarar la huelga, la que se hizo efectiva a partir del día 10 de julio de 2013.

8. Con fecha 11 de julio de 2013 el Sindicato Nacional de Ferrocarriles del Pacífico S.A. ha aceptado la última oferta formulada por la Empresa, poniéndose de este modo término a la huelga declarada el pasado 10 de julio y, consecuentemente al proceso de negociación colectiva.

Finalmente, es importante mencionar que a contar de ese día Ferrocarril del Pacífico S.A. reinició la continuidad de todos sus servicios.

9. Con fecha 26 de agosto de 2013 se informó, mediante hecho esencial a la Superintendencia de Valores y Seguros, la renuncia de don Iván Olate Aguayo al cargo de Gerente de Administración y Finanzas de la Compañía.

10. Con fecha 26 de septiembre de 2013, el Directorio de la Compañía ha designado como Gerente de Administración y Finanzas a don Pablo Eltesch Figueroa, quien se desempeñaba como Gerente Comercial de la Compañía, quedando por consiguiente vacante este último cargo.

11. El 25 de octubre de 2013 se da por terminado el Contrato de Servicio de Transporte de Concentrado de Cobre proveniente desde Planta Tórtolas hacia Puerto Ventanas, suscrito por la Compañía, cuya celebración se comunicara por hecho esencial el día 13 de septiembre de 2011, sin efectos financieros relevantes en los resultados de la misma.

141


eSTaDoS FinanCieroS

142

ESTADOS FINANCIEROS

TRANSPORTES FEPASA LTDA.

POR LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012

(Expresados en miles de pesos)

143


144


ACTIVOS 31.12.2013M$

31.12.2012M$

ACTIVOS CORRIENTES

Efectivo y equivalentes al efectivo 285.117 2.662

Otros activos financieros corrientes - -

Otros activos no financieros corrientes - -

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 80.016 79.901

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 360.842 580.270

Activos por impuestos corrientes, corrientes 18.351 12.851

ACTIVOS CORRIENTES TOTALES 744.326 675.684

ACTIVOS NO CORRIENTES

Activos intangibles distintos de la plusvalía - -

Propiedades, planta y equipo 1.795.781 2.152.733

Activos por impuestos diferidos 39.644 32.850

TOTAL DE ACTIVOS NO CORRIENTES 1.835.425 2.185.583

TOTAL DE ACTIVOS 2.579.751 2.861.267

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

T R A N S P O R T E S F E P A S A L I M I T A D A

eSTaDoS De SiTuaCiÓn FinanCieraCORRESPONDIENTES A LOS PERIODOS TERMINADOS



eSTaDoS De SiTuaCiÓn FinanCieraCORRESPONDIENTES A LOS PERIODOS TERMINADOSAL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012 (En miles de pesos - M$)

146

PATRIMONIO Y PASIVOS 31.12.2013M$

31.12.2012M$

PASIVOS CORRIENTES

Otros pasivos financieros corrientes 586.088 560.570

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 257.854 177.524

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 692.232 621.447

Otras provisiones a corto plazo 8.435 -

Provisiones corrientes por beneficios a los empleados 33.319 53.202

Otros pasivos no financieros corrientes - -

PASIVOS CORRIENTES TOTALES 1.577.928 1.412.743

PASIVOS NO CORRIENTES

Otros pasivos financieros no corrientes 750.385 1.292.656

Pasivo por impuestos diferidos 73.266 50.422

TOTAL DE PASIVOS NO CORRIENTES 823.651 1.343.078

PATRIMONIO

Capital emitido 10.000 10.000

Ganancias (pérdidas) acumuladas 168.172 95.446

Otras reservas - -

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 178.172 105.446

Participaciones no controladoras - -

PATRIMONIO TOTAL 178.172 105.446

TOTAL DE PATRIMONIO Y PASIVOS 2.579.751 2.861.267

147



eSTaDoS De reSulTaDoS inTeGraleS POR LOS PERÍODOS TERMINADOS



01.01.201331.12.2013

M$

01.01.201231.12.2012

M$

Ingresos de actividades ordinarias 2.941.830 2.147.117

Costo de ventas (2.637.587) (1.966.115)

Ganancia bruta 304.243 181.002

Otros ingresos, por función 2.542 -

Gasto de administración (52.397) (3.347)

Otros gastos, por función (42.894) (5.048)

Otras ganancias (pérdidas) - -

Ganancias (pérdidas) de actividades operacionales 211.494 172.607

Ingresos financieros 2.787 1.632

Costos financieros (96.090) (62.987)

Diferencias de cambio (8.510) (25.290)

Resultado por unidades de reajuste (20.905) (8.276)

Ganancia (pérdida), antes de impuestos 88.776 77.686

Gasto por impuestos a las ganancias (16.050) (15.978)

Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas 72.726 61.708

Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas - -

Ganancia (pérdida) 72.726 61.708

Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora 72.726 61.708

Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras - -

Ganancia (pérdida) 72.726 61.708

Estado de otros resultados integrales

Ganancia del año 72.726 61.708

Otros ingresos y gastos con cargo o abono en el patrimonio neto :

Coberturas del flujo de efectivo - -

Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral - -

Total otros ingresos y gastos con cargo o abono en el patrimonio neto - -

Total resultado de ingresos y gastos integrales 72.726 61.708

Resultado de ingresos y gastos integrales atribuibles:

Resultado de ingresos y gastos integrales atribuible a los accionistas mayoritarios 72.726 61.708

Resultado de ingresos y gastos integrales atribuible a participaciones minoritarias - -

Total resultado de ingresos y gastos integrales 72.726 61.708

148


eSTaDoS De FluJoS De eFeCTiVo DireCToPOR LOS PERÍODOS TERMINADOS



31.12.2013M$

31.12.2012M$

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación

Clases de cobros por actividades de operación

Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 3.720.105 2.337.176

Otros cobros por actividades de operación 2.811 31.178

Clases de pagos en efectivo procedentes de actividades de operación

Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (1.621.818) (1.119.365)

Pagos a y por cuenta de los empleados (1.009.277) (819.127)

Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones derivadas de las pólizas suscritas

(31.821) (34.569)

Otros pagos por actividades de operación (221.028) (128.849)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) la operación 838.972 266.444

Intereses pagados (29.499) -

Intereses recibidos 2.787 1.632

Otras entradas (salidas) de efectivo - -

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación 812.260 268.076

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión

Importes procedentes de ventas de propiedades, planta y equipo - -

Compras de propiedades, planta y equipo (8.530) (1.076.630)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (8.530) (1.076.630)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación

Importes procedentes de préstamos de largo plazo - 1.021.258

Importes procedentes de préstamos de corto plazo 2.384 -

Reembolsos de préstamos (2.384) -

Pagos de pasivos por arrendamiento financiero (521.275) (376.552)

Dividendos pagados - -

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (521.275) 644.706

Incremento (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo 282.455 (163.848)

Efectivo y equivalentes al efectivo al inicio del período 2.662 166.510

Efectivo y equivalentes al efectivo 285.117 2.662

149



eSTaDoS De CaMBioS E N E L P A T R I M O N I O N E T O

CORRESPONDIENTES A LOS PERIODOS TERMINADOS



Cambios en capital

Cambios en otras reservas

Ganancias (pérdidas)

acumuladas

Cambios en patrimonio neto

Total en patrimonio

neto

Capital en acciones

ordinarias

Reservas de

cobertura

Otras reservas

varias

Patrimonio atribuible a los

propietarios de la controladora

Participación no controlada

M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$

Saldo inicial Período actual 01/01/2013 10.000 - - 95.446 105.446 - 105.446

Resultado Integral

Ganancia (pérdida) 72.726 72.726 - 72.726

Otro resultado integral - - - - - - -

Resultado Integral 10.000 - - 72.726 72.726 - 72.726

Dividendos - - - -



Total de cambios en patrimonio - - - 72.726 72.726 - 72.726

Saldo Final Período actual 31/12/2013 10.000 - - 168.172 178.172 - 178.172

Saldo inicial Período anterior 01/01/2012 10.000 - - 33.738 43.738 - 43.738

Resultado Integral

Ganancia (pérdida) 61.708 61.708 - 61.708

Otro resultado integral - - -

Resultado Integral - - - 61.708 61.708 - 61.708

Dividendos - - - -



Total de cambios en patrimonio - - - 61.708 61.708 - 61.708

Saldo Final Período anterior 31/12/2012 10.000 - - 95.446 105.446 - 105.446

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros

150

1. INFORMACIÓNFINANCIERA

Transportes FEPASA Ltda., RUT 76.115.573-3 es una sociedad de responsabilidad Limitada, según consta en escritura pública de fecha 31 de agosto de 2010 y fue creada como una Filial de Ferrocarril del Pacífico orientada a buscar oportunidades de negocios en el norte de Chile.

Ferrocarril del Pacífico S.A. es una empresa Sigdo Koppers, uno de los principales grupos empresariales de Chile, con más de 50 años de exitosa trayectoria. Está presente en los sectores de Servicios, Industrial, Comercial y Automotriz, a través de sus más de 70 filiales y coligadas, compañías que son líderes en sus respectivas industrias.

Transportes FEPASA Limitada tiene su domicilio y oficinas centrales en El Trovador N°4253 Piso 2, Las Condes.

2. DESCRIPCIÓNDELNEGOCIO

La operación de Transportes FEPASA Limitada está orientada básicamente al negocio de transporte de carga en camiones a las distintas mineras de la Zona Norte de Chile.

3. BASESDEPREPARACIÓNDELOSESTADOSFINANCIEROS

3.1. DeclaracióndeCumplimiento

Los estados financieros de Transportes FEPASA Limitada, al 31 de diciembre de 2013 y 2012, se presentan en miles de pesos chilenos y han sido preparados de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera, emitidas por el International Accounting Standard Board (en adelante “IASB”), y aprobados por su Directorio en sesión extraordinaria celebrada con fecha 24 de febrero de 2014.

Los presentes estados financieros han sido preparados de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitidas por el IASB y bajo las normas de la Superintendencia de Valores y Seguros, y representan la adopción integral, explícita y sin reservas de las referidas normas.

3.2. Responsabilidaddelainformaciónyestadoscontables

La información contenida en estos Estados Financieros es responsabilidad del Directorio de Transportes FEPASA Limitada, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios incluidos en las NIIF.

En la preparación de los estados financieros se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administración de la Sociedad, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren básicamente a:


• La vida útil de las propiedades, plantas y equipos e intangibles.• Las hipótesis utilizadas para el cálculo del valor razonable de

los instrumentos financieros.• Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de

incobrabilidad de deudores por ventas y cuentas por cobrar a clientes.

• La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos de monto incierto o contingentes.


3.3. Basesdepreparación

Los estados financieros han sido preparados sobre la base del costo histórico excepto por los instrumentos financieros que son medidos a los importes revaluados o valores razonables al final de cada ejercicio, como se explica en los criterios contables más adelante. Por lo general, el costo histórico está basado en el valor razonable de la contraprestación entregada a cambio de bienes y servicios.

El valor razonable es el precio que se recibiría por vender un activo o pagado para transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes del mercado en la fecha de valoración, independientemente de si ese precio es observable o estimado utilizando otra técnica de valoración directa. Al estimar el valor razonable de un activo o un pasivo, la Sociedad tiene en cuenta las características de los activos o pasivos si los participantes del mercado toman esas características a la hora de fijar el precio del activo o pasivo a la fecha de medición. El valor razonable a efectos de valoración y / o revelación de los estados financieros se determina de forma tal, a excepción de las transacciones relacionadas con las operaciones de leasing que están dentro del alcance de la NIC 17, y las mediciones que tiene algunas similitudes con el valor de mercado, pero que no son su valor razonable, tales como el valor neto realizable de la NIC 2 o el valor en uso de la NIC 36.


NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROSCORRESPONDIENTES A LOS PERÍODOS TERMINADOS



151

M E M O R I A A N u A L 2013



Estos estados financieros básicos han sido preparados de acuerdo a lo establecido en el Oficio Circular N°555 de la Superintendencia de Valores y Seguros, y corresponden a aquellos utilizados en el proceso de consolidación realizado por Ferrocarril del Pacífico S.A. y filial al 31 de diciembre de 2013 y 2012.

4. CAMBIOSCONTABLES

A partir del presente año y en cumplimiento con la Circular 2058 de la SVS de fecha 3 de febrero de 2012, la Sociedad adoptó para reportar el Estado de Flujos de Efectivo de las actividades de operación, el método Directo. Hasta el 31 de diciembre de 2012, la Sociedad presentaba el Estado de Flujos de Efectivo de las actividades de operación bajo el método indirecto.

En los presentes estados financieros el flujo de efectivo del año 2012 ha sido retrospectivamente ajustado para dar efecto a dicho cambio de presentación.

5. PRINCIPALESCRITERIOSCONTABLESAPLICADOSA continuación se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estos estados financieros y que han sido aplicadas de manera uniforme al ejercicio que se presenta en estos estados financieros.

a.Presentacióndeestadosfinancieros EstadodeSituaciónFinanciera - Transportes FEPASA Limitada

ha determinado como formato de presentación de su estado de situación financiera la clasificación en corriente y no corriente.

EstadoIntegralderesultados- Transportes FEPASA Limitada ha optado por presentar sus estados de resultados clasificados por función.

EstadodeFlujodeEfectivo - Transportes FEPASA Limitada ha optado por presentar su estado de flujo de efectivo de acuerdo al método directo.

b.Períodocontable- Los presentes estados financieros de Transportes FEPASA Limitada comprenden el estado de situación financiera por los períodos terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 y estado de cambio en el patrimonio, los estados de resultados integrales, y de flujo de efectivo directo por los períodos terminados al 31 de diciembre de 2013 y 2012.

c.Moneda - La moneda funcional de la Sociedad se ha determinado como la moneda del ambiente económico principal en que funciona. La moneda funcional de Transportes FEPASA Limitada se definió que es el peso chileno. Las transacciones

distintas a las que se realizan en la moneda funcional de la entidad se convertirán a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios expresados en monedas distintas a la funcional se volverán a convertir a las tasas de cambio de cierre de los estados financieros. Las ganancias y pérdidas por la conversión se incluirán en las utilidades o pérdidas netas del período dentro de otras partidas financieras.

d.Basesdeconversión - Los activos y pasivos en unidades de fomento y dólares estadounidenses, han sido traducidos a pesos chilenos mediante la aplicación de las siguientes tasas de cambio y equivalencias vigentes al cierre del ejercicio:

31.12.2013$

31.12.2012$

Dólar estadounidense 524,61 479,96

Unidad de Fomento 23.309,56 22.840,75

e.Propiedades,plantayequipo - Los bienes de Propiedad, planta y equipo son registrados al costo, excluyendo los costos de mantención periódica, menos depreciación acumulada y provisiones por deterioros acumuladas. Tal costo incluye el costo de remplazar partes del activo fijo cuando esos costos son incurridos, si se cumplen los criterios de reconocimiento.

Cuando se realizan mantenciones mayores, su costo es reconocido en el valor libro del activo fijo como remplazo si se satisfacen los criterios de reconocimiento.

En caso de elementos adicionales que afecten la valoración de plantas y equipos y sus correspondientes depreciaciones, se analizará la política y criterios contables que les aplique.

La utilidad o pérdida resultantes de la enajenación o retiro de un bien se calcula como la diferencia entre el precio obtenido en la enajenación y el valor registrado en los libros, reconociendo el cargo y abono al resultado del período.

f. Depreciación- Las propiedades, planta y equipos se deprecian siguiendo el método lineal, mediante la distribución del costo de adquisición de los activos. A continuación se presentan los principales elementos de propiedades, planta y equipo y sus períodos de vida útil:

Vidaútilpromedioponderadoaños

Camiones 7 a 10


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Los activos mantenidos bajo modalidad de leasing financiero, se deprecian durante el período que sea más corto, entre la vigencia del contrato de arriendo y su vida útil.

Las vidas útiles y valores residuales de los activos son revisadas anualmente para establecer si se mantienen o han cambiado las condiciones que permitieron fijar las vidas útiles y valores residuales determinadas inicialmente.

Transportes FEPASA Limitada evalúa, al menos anualmente, la existencia de un posible deterioro del valor de los activos de propiedades, planta y equipo. Cualquier reverso de la pérdida de valor por deterioro, se registra inicialmente en patrimonio para aquellos activos revaluados y en resultado aquellos activos registrados al costo.

g.Costosdefinanciamiento- En los activos fijos de la Sociedad, se incluye el costo de financiamiento incurrido para la construcción y/o adquisición de bienes de uso. Dicho costo se activa hasta que los bienes queden en condiciones de ser utilizables, de acuerdo a la norma internacional de contabilidad N°23. El concepto financiamiento activado, corresponde a la tasa de interés asociada a los créditos asociados.

h.Inversionesyotrosactivosfinancieros- Los activos financieros dentro del alcance de NIC 39 son clasificados como activos financieros a valor justo a través de resultados, créditos y cuentas por cobrar, inversiones mantenidas hasta su vencimiento y activos financieros disponibles para la venta, según corresponda. Cuando los instrumentos financieros son reconocidos inicialmente, son medidos a su valor justo más (en el caso de inversiones no a valor justo a través de resultados), costos de transacción directamente atribuibles.

La Sociedad considera si un contrato contiene un derivado implícito cuando la entidad primero se convierte en una parte de tal. Los derivados implícitos son separados del contrato principal que no es medido a valor justo a través de resultado cuando el análisis muestra que las características económicas y los riesgos de los derivados implícitos no están estrechamente relacionados con el contrato principal.

(i)Métododetasadeinterésefectiva - El método de tasa de interés efectiva, corresponde al método de cálculo del costo amortizado de un activo financiero y de la asignación de los ingresos por intereses, durante todo el período correspondiente. La tasa de interés efectiva, corresponde a la tasa que descuenta exactamente los flujos futuros de efectivo estimados por cobrar (incluyendo todos los cargos sobre puntos pagados o recibidos que forman parte integral de la tasa de interés efectiva, los costos de transacción y

otros premios o descuentos), durante la vida esperada del activo financiero. Todos los pasivos bancarios y obligaciones financieras de la Sociedad de largo plazo, se encuentran registrados bajo éste método.

La Sociedad determina la clasificación de sus activos financieros luego del reconocimiento inicial y, cuando es permitido y apropiado, revalúa esta designación a fines de cada ejercicio financiero. Todas las compras y ventas regulares de activos financieros son reconocidas en la fecha de venta que es la fecha en la cual, la Sociedad se compromete a comprar el activo. Las compras y ventas de manera regular son compras o ventas de activos financieros que requieren la entrega de activos dentro del período generalmente establecido por regulación o convención del mercado. Las clasificaciones de las inversiones que se usan son las siguientes:

• Activosfinancierosavalorjustoatravésderesultado- Los activos a valor justo a través de resultados incluyen activos financieros mantenidos para la venta y activos financieros designados en el reconocimiento inicial como a valor justo a través de resultados.

Los activos financieros son clasificados como mantenidos para la venta si son adquiridos con el propósito de venderlos en el corto plazo.

Los derivados, incluyendo derivados implícitos separados, también son clasificados como mantenidos para comercialización a menos que sean designados como instrumentos de cobertura efectivos, o como contratos de garantía financiera. Las utilidades o pérdidas por instrumentos mantenidos para su venta son reconocidas en resultados.

Cuando un contrato contiene uno o más derivados implícitos, el contrato híbrido completo puede ser designado como un activo financiero a valor justo a través de resultado, excepto cuando el derivado implícito no modifica significativamente los flujos de efectivo o es claro que la separación del derivado implícito está prohibido.

• Inversionesmantenidashastasuvencimiento- Las inversiones mantenidas hasta su vencimiento son activos financieros no derivados que tienen pagos fijos o determinables, tienen vencimientos fijos, y que la sociedad tiene la intención positiva y habilidad de mantenerlos hasta su vencimiento. Luego de la medición inicial, las inversiones financieras mantenidas hasta su vencimiento son posteriormente medidas al costo amortizado. Este costo es calculado como el monto inicialmente reconocido

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menos prepagos de capital, más o menos la amortización acumulada usando el método de la tasa de interés efectiva de cualquier diferencia entre el monto inicialmente reconocido y el monto al vencimiento, menos cualquier provisión por deterioro. Este cálculo incluye todas las comisiones y “puntos” pagados o recibidos entre las partes en el contrato, que son una parte integral de la tasa efectiva de interés, costos de transacción y todas las primas y descuentos. Las utilidades o pérdidas son reconocidas en el estado de resultados cuando las inversiones son dadas de baja o están deterioradas, así como también a través del proceso de amortización.

• Préstamosycuentasporcobrar- Los préstamos y cuentas a cobrar son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, excepto aquellos con vencimiento superior a 12 meses desde la fecha del estado de situación financiera, que se clasifican como activos no corrientes. Los préstamos y cuentas por cobrar se miden al costo amortizado usando el método de interés efectivo, menos cualquier deterioro. Los ingresos por intereses se reconocen aplicando la tasa de interés efectiva, excepto por las cuentas por cobrar a corto plazo en caso de que el reconocimiento de intereses sea inmaterial.

• Inversionesfinancierasdisponiblesparalaventa - Los activos financieros disponibles para la venta, son los activos financieros no derivados designados como disponibles para la venta, o no están clasificados en ninguna de las tres categorías anteriores. Estas inversiones se registran a su valor razonable cuando es posible determinarlo en forma fiable. Luego de la medición inicial, los activos financieros disponibles para la venta son medidos a valor justo con las utilidades o pérdidas no realizadas reconocidas directamente en patrimonio en la reserva de utilidades no realizadas. Cuando la inversión es enajenada, las utilidades o pérdidas acumuladas previamente reconocidas en patrimonio son reconocidas en el estado de resultados. Los intereses ganados o pagados sobre la inversión, son reportados como ingresos o gastos por intereses usando la tasa efectiva de interés. Los dividendos ganados son reconocidos en el estado de resultados como “Dividendos recibidos” cuando el derecho de pago ha sido establecido.

(ii)Deteriorodeactivosfinancieros: Los activos financieros, distintos de aquellos valorizados a valor razonable a través de resultados, son evaluados a la fecha de cada estado de situación para establecer la presencia de indicadores de deterioro. Los activos financieros se encuentran deteriorados cuando existe evidencia objetiva de que, como resultado de uno o más eventos ocurridos después del reconocimiento

inicial, los flujos futuros de caja estimados de la inversión han sido impactados.

En el caso de los activos financieros valorizados al costo amortizado, la pérdida por deterioro corresponde a la diferencia entre el valor libro del activo y el valor presente de los flujos futuros de caja estimados, descontados a la tasa de interés efectiva original del activo financiero.

Considerando que al 31 de diciembre de 2013 y 2012 la totalidad de las inversiones financieras de la Sociedad han sido realizadas en instituciones de la más alta calidad crediticia y que tienen vencimiento en el corto plazo (menor a 90 días), las pruebas de deterioro realizadas indican que no existe deterioro observable.

i. Pasivosfinancieros

(i)Clasificacióncomodeudaopatrimonio - Los instrumentos de deuda y patrimonio se clasifican ya sea como pasivos financieros o como patrimonio, de acuerdo con la sustancia del acuerdo contractual.

(ii)Instrumentosdepatrimonio - Un instrumento de patrimonio es cualquier contrato que ponga de manifiesto una participación residual en los activos de una entidad una vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de patrimonio emitidos por Transportes FEPASA Limitada se registran al monto de la contraprestación recibida, netos de los costos directos de la emisión. La Sociedad actualmente sólo tiene emitidos acciones de serie única.

(iii)Pasivosfinancieros - Los pasivos financieros se clasifican ya sea como pasivo financiero a “valor razonable a través de resultados” o como “otros pasivos financieros”.

(a)Pasivosfinancierosavalorrazonableatravésderesultados- Los pasivos financieros son clasificados a valor razonable a través de resultados cuando éstos, sean mantenidos para negociación o sean designados a valor razonable a través de resultados.

(b)Otrospasivos financieros - Otros pasivos financieros, incluyendo los préstamos, se valorizan inicialmente por el monto de efectivo recibido, netos de los costos de transacción. Los otros pasivos financieros son posteriormente valorizados al costo amortizado utilizando el método de tasa de interés efectiva, reconociendo los gastos por intereses sobre la base de la rentabilidad efectiva.

El método de la tasa de interés efectiva corresponde al método

de cálculo del costo amortizado de un pasivo financiero y de la asignación de los gastos por intereses durante todo el período correspondiente. La tasa de interés efectiva corresponde a la

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tasa que descuenta exactamente los flujos futuros de efectivo estimados por pagar durante la vida esperada del pasivo financiero o, cuando sea apropiado, un período menor cuando el pasivo asociado tenga una opción de prepago que se estime será ejercida.

j. Instrumentos financierosderivados - La Sociedad usa instrumentos financieros derivados tales como swaps de tasa de interés para cubrir sus riesgos asociados a tasas de interés.

Los cambios en el valor razonable de estos derivados, se registran directamente en resultados, salvo en el caso que hayan sido designados como instrumentos de cobertura y se cumplan las condiciones establecidas por las NIIF para aplicar contabilidad de cobertura:

• Coberturadelvalorrazonable: La ganancia o pérdida que resulte de la valorización del instrumento de cobertura debe ser reconocida inmediatamente en cuentas de resultados, al igual que el cambio en el valor justo de la partida cubierta atribuible al riesgo cubierto, neteando los efectos en el mismo rubro del estado de resultados.

• Coberturasdeflujosdeefectivo: Los cambios en el valor razonable del derivado, se registran en la parte que dichas coberturas son efectivas, en una reserva del patrimonio neto denominada “cobertura de flujo de caja”. La pérdida o ganancia acumulada en dicho rubro se traspasa al estado de resultados en la medida que la partida cubierta tiene impacto en el estado de resultados por el riesgo cubierto, neteando dicho efecto en el mismo rubro del estado de resultados.

Los resultados correspondientes a la parte ineficaz de las

coberturas, se registran directamente en el estado de resultados.

La Sociedad evalúa la existencia de derivados implícitos en contratos de instrumentos financieros para determinar si sus características y riesgos están estrechamente relacionados con el contrato principal, siempre que el conjunto no esté contabilizado a valor razonable. En caso de no estar estrechamente relacionados, son registrados separadamente contabilizando las variaciones de valor en resultados. A la fecha, la Sociedad ha estimado que no existen derivados implícitos en sus contratos.

El valor razonable de los diferentes instrumentos derivados se calcula mediante los siguientes procedimientos:

• Para los derivados cotizados en un mercado organizado, por su cotización al cierre del período o ejercicio.

• En el caso de los derivados no negociables en mercados organizados, la Sociedad, utiliza para su valoración el descuento de los flujos de caja esperados y modelos de valoración de opciones, generalmente aceptados, basándose en las condiciones del mercado, tanto de contado como de futuros a la fecha de cierre del período o ejercicio.

En consideración a los procedimientos antes descritos, la Sociedad clasifica los instrumentos financieros en las siguientes jerarquías:

EntradasdeNivel1 - son precios cotizados (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos que la entidad pueda acceder a la fecha de medición;

EntradasdeNivel2 - son entradas que no sean los precios cotizados incluidos en el Nivel 1, que sean observables para el activo o pasivo, ya sea directa o indirectamente, y

EntradasdeNivel3 - son datos no observables para el activo o pasivo.

k.Estadodeflujosdeefectivo - El estado de flujos de efectivo recoge los movimientos de caja realizados durante el período, determinados por el método directo. En estos estados de flujos de efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación:

• Flujos de efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes, entendiendo por éstos las inversiones a plazo inferior a tres meses de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.

• Actividades de operación: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la Sociedad, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiamiento.

• Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos no corrientes y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.

• Actividades de financiamiento: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio total y de los pasivos de carácter financiero.

l. Provisiones - Las obligaciones existentes a la fecha del balance, surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse en perjuicios patrimoniales para la Sociedad cuyo importe y momento de cancelación se registran como provisiones por el importe más probable que se estima que la Sociedad tendrá que desembolsar para cancelar la obligación.

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Las provisiones son re-estimadas periódicamente y se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible a la fecha de cada cierre contable.

(i)Bonoyvacacionesdelpersonal La Sociedad ha provisionado el costo por concepto de bono y

vacaciones del personal sobre base devengada.

(ii)Beneficioalpersonal La Sociedad no ha otorgado beneficios al personal de largo

plazo.

m.Arrendamientosfinancieros - La política de la Sociedad es registrar este tipo de operación cuando el arrendador transfiere sustancialmente todos los riesgos y ventajas inherentes a la propiedad del activo al arrendatario. La propiedad del activo, en su caso, puede o no ser transferida. Cuando la Sociedad actúa como arrendatario de un bien en arrendamiento financiero, el costo de los activos arrendados se presenta en el estado de situación financiera, según la naturaleza del bien objeto del contrato y, simultáneamente, se registra un pasivo en el estado de situación financiera por el mismo importe. Dicho importe será el menor entre el valor razonable del bien arrendado o la suma de los valores actuales de las cantidades a pagar al arrendador más, en su caso, el precio de ejercicio de la opción de compra. Estos activos se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de las propiedades, planta y equipo de uso propio o en el plazo del arrendamiento, cuando éste sea más corto.

n.Ingresosdeexplotación(Reconocimientodeingresos) - Los ingresos por servicios de transporte son reconocidos por Transportes FEPASA Limitada cuando los servicios efectivamente fueron prestados y pueden ser medidos confiablemente. Los ingresos son valuados al valor justo de la contrapartida recibida o por recibir.

Los ingresos por intereses son reconocidos a medida que los intereses son devengados en función del principal que está pendiente de pago y de la tasa de interés aplicable.

o.Impuestoalarentaydiferidos - La provisión de impuesto a la renta se determina sobre la base de la renta líquida imponible de primera categoría calculada de acuerdo a las normas tributarias vigentes.

La Sociedad registra impuestos diferidos por todas las diferencias temporarias y otros eventos que crean diferencias entre la base contable y tributaria de sus activos y pasivos, y se registran de acuerdo con las normas establecidas en la NIC 12 “Impuestos a las ganancias”.

Las diferencias temporarias entre el valor contable de los activos y pasivos, y su base fiscal generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo que se calculan utilizando las tasas fiscales que se espera que estén en vigor cuando los activos y pasivos se realicen.

Las variaciones producidas en el ejercicio en los impuestos diferidos de activo o pasivo, se registran en la cuenta de resultados o directamente en las cuentas de patrimonio del estado de situación financiera, según corresponda.

Los activos por impuestos diferidos se reconocen únicamente cuando se espera disponer de utilidades tributarias futuras suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias.

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p.Nuevospronunciamientoscontables

Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido adoptadas en estos estados financieros:

NuevasNIIF Fechadeaplicaciónobligatoria

NIIF 10, Estados Financieros Consolidados Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIIF 11, Acuerdos Conjuntos Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIC 27 (2011), Estados Financieros Separados Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIC 28 (2011), Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIIF 13, Mediciones de Valor Razonable Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIC 19, Beneficios a los empleados (2011) Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

EnmiendasaNIIFs Fechadeaplicaciónobligatoria

NIC 1, Presentación de Estados Financieros – Presentación de Componentes de Otros Resultados Integrales

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de Julio de 2012

NIIF 1, Adopción por Primera Vez de IFRS – Préstamos gubernamentales


NIIF 7, Instrumentos Financieros: Revelaciones - Modificaciones a revelaciones acerca de neteo de activos y pasivos financieros


Mejoras Anuales Ciclo 2009 – 2011 – Modificaciones a cinco NIIFs Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013



NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades – Guías para la transición


NuevasInterpretaciones Fechadeaplicaciónobligatoria



Las normas, nuevas o revisadas, no han significado efectos en la posición financiera, resultados de las operaciones y/o flujos de caja, no obstante resultaron en ciertas revelaciones en los estados financieros.


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Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no está vigente:


NIIF 9, Instrumentos Financieros El IASB no ha establecido fecha de aplicación obligatoria


NIC 19, Beneficios a los empleados – Planes de beneficio definido: Contribuciones de Empleados


NIC 32, Instrumentos Financieros: Presentación - Aclaración de requerimientos para el neteo de activos y pasivos financieros


Entidades de Inversión – Modificaciones a NIIF 10, Estados Financieros Consolidados; NIIF 12 Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades y NIC 27 Estados Financieros Separados


NIC 36, Deterioro de Activos- Revelaciones del importe recuperable para activos no financieros


NIC 39, Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medición – Novación de derivados y continuación de contabilidad de cobertura


Mejoras Anuales Ciclo 2010 – 2012 mejoras a seis NIIF Períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio de 2014

Mejoras Anuales Ciclo 2011 – 2013 mejoras a cuatro NIIF Períodos anuales iniciados en o después del 1 de julio de 2014


CINIIF 21, Gravámenes Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014

La Administración está evaluado los efectos que estos cambios contables futuros significarán en la posición financiera, resultados de sus operaciones, flujos de caja y revelaciones adicionales correspondientes, considerando preliminarmente que no serán significativas no obstante puedan requerir revelaciones adicionales.La administración no ha tenido la oportunidad de considerar el potencial impacto de la adopción de estas modificaciones.

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Diseño y producción:Espacio Vital

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Fotografías:Archivo FEPASA

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SANTIAGO

El Trovador 4253, 2° Piso,

Las Condes, Santiago.

Fono: 2-28378000

Fax: 2-28375005

www.fepasa.com

santiago - · co. de estados unidos, las que vinieron a completar el parque de locomotoras de este...

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