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Seminar Innovation
Katja RostKatja Rost
EURAM 2007, May 16 – 19, Positive Organizational Studies and Organizational Energy
Seminarablaufo David Smith (2006), Exploring
Innovation, McGraw-Hill, London u.a.o 5 sessions
(01.10/08.10/05.11/29.11/03.12) o Monday 09.45 am - 1.30 pm o Leistungsnachweis: 4 mündliche
Vorträge pro Teilnehmer o Kurzpräsentation der Inhalte des Kapitelso These zur Case Study m Kapitelo Gegenthese zur vorangegangenen Theseo Harvard-Case
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Präsentationeno Bitte besprecht in Gruppen:
oWas sind die häufigsten Fehler beim Vortragen?
oWie kann ich meine Präsentation innovativoBeginnenoBeendenoDen Zuhörern präsentieren
oWann komme ich „gut“ an?oWarum präsentiere ich überhaupt?
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What is innovation: Intro
o Bitte lest im Buch die Seiten 5-7.oWas denkt ihr ist der Unterschied
zwischenoInvention oInnovation oDiffusion
oBitte versucht Beispiele zu finden.
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Invention - Innovation -Diffusion
o Invention = etwas „Neues“
o Innovation = Kommerzialisierung & Anwndung dieses „Neuen“
oDiffusion = erfolgreiche Marktverbreitung von etwas „Neuem“
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Wer erfindet?o Bitte diskutiert in Gruppen: Welche
Unterschiede vermutetet ihr zwischen beiden Arten von Innovatoren hinsichtlich der Eigentumsrechte an Innovationen, hinsichtlich der „Neuartigkeit“ von Inventionen & hinsichtlich der Vermarktung und Diffusion von Innovationen?o Individuals (User)o Coporate Inventors (Manufacturer)
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Warum scheitern Innovationen?
o Was denkt ihr?o Lest euch hierfür den Case auf S. 9-
10 zu Artificial Leather durch.
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The Workmate Workbench
oLest euch den Case auf S. 11-12 durch und beantwortet in Gruppen eine der unten stehenden Fragen.
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What is innovation: Types
o ApplicationoProduct InnovationoService InnovationoProcess Innovation
o Lest euch die Beispiele auf S. 26 durch. Worin denkt ihr besteht der Unterschied bei dieser Unterscheidung. Versucht die Begriffe zu definieren.
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What is innovation: Types
o Degree of Novelity
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What is innovation: Types
o Inkrementelle Innovation = inkrementelle Neuerung in Komponenten o I-Pod-Imitationen
o Radikale Innovation = System neu konfigurierto Internet, Fernsehen, PC, Telefon
o Modulare Innovation = Neuerung in den Kern-Designkonzepten der Komponenten o Uhrwerk-Radio
o Architektonische Innovation = etabliertes wird System neu konfigurierto Walkman
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The I-Podo Lest euch die Case-Study zum I-Pod
auf S. 34-38 durch. o Was ist eurer Meinung nach eine
beeindruckende Botschaft?o Was würdet ihr als
Unternehmenseigentümer aus dem Beispiel lernen?
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Types of innovation: Do we need this?
oWarum denkt ihr ist eine Unterscheidung von Innovationen nach Anwendung und Neuartigkeit sinnvoll oder auch nicht?
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Vortrag: Innovationen in der Praxis
oBitte achtet im Folgenden auf positive und negative Details des Vortrages?
oWas kann man demnächst besser machen (seid konstruktiv!)?
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What is innovation: Technological Change
EURAM 2007, May 16 – 19, Positive Organizational Studies and Organizational Energy
What is innovation: Technological Change
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Technological Live Cycle
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Kondratjew-Zyklus
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o Periode (ca. 1780-1849): Frühmechanisierung; Beginn der Industrialisierung in Deutschland; "Dampfmaschinen-Kondratjew".
o Periode (ca. 1849-1890): Zweite industrielle Revolution "Eisenbahn-Kondratjew" (Bessemerstahl und Dampfschiffe)
o Periode (ca. 1890-1940): "Elektrotechnik- und Schwermaschinen-Kondratjew" (auch Chemie)
o Periode (ca. 1940-1990): "Einzweck-Automatisierungs-Kondratjew" (Basisinnovationen: Integrierter Schaltkreis, Kernenergie, Transistor, Computer und das Automobil)
o Periode (ab 1990): "Informations- und Kommunikations-Technik-Kondratjew" (Globale wirtschaftliche Entwicklung)
Kondratjew-Zyklus
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oBitte lest euch S. 51 durch.oWas denkt ihr:
oIst das Internet eine radikale Technologie?
oWas hat sich geändert?oWo befinden wir uns im Zyklus?oWas bedeutet dies für Unternehmensgründer?
oWas kommt als nächstes?
"Informations- und Kommunikations-Technik-
Kondratjew"
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Technologische Paradigmen & Trajektorien