SOCIETE SG1SOCIETE SG1Project ManagerProject Manager

PLAN PROJET PROPOSE A LA PLAN PROJET PROPOSE A LA SOCIETE SOCIETE INCONS

DEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYENDEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYEN

DEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYENDEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYEN

I- PRESENTATION GENERALEII- COMPOSITION DE L’EQUIPE

III- ECHEANCIER – PLANNING

IV- REUNIONS PREVUES

V- PLAN DE TRAVAIL DES MODULES

VI- SOLUTION MATERIELLE

VII- GESTION DE LA QUALITE

Présentation GénéralePrésentation Générale« Project Manager »

Période de Réalisation Du 8 Février 2005 au 20 Mai 2005.

Budget350 500 €.

Équipe15 personnes.

NormesISO 9002-2000.

DocumentationDocumentation

Deux types de documentation:Deux types de documentation:

- Documentation livrable (document technique, Documentation livrable (document technique, compte rendu de réunion MOA/MOE, manuels,compte rendu de réunion MOA/MOE, manuels,…)…)

- Documentation non livrable: Document interne à Documentation non livrable: Document interne à la société SG1 (bilans, compte rendu de réunion la société SG1 (bilans, compte rendu de réunion interne, rapports,…)interne, rapports,…)

DEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYENDEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYEN

I- PRESENTATION GENERALE

II- COMPOSITION DE L’EQUIPEIII- ECHEANCIER – PLANNING

IV- REUNIONS PREVUES

V- PLAN DE TRAVAIL DES MODULES

VI- SOLUTION MATERIELLE

VII- GESTION DE LA QUALITE

Composition générale de Composition générale de l’équipel’équipe

Directeur de projetsYann ERAUD

Directeur MarketingJulien NGUYEN

Graphique

Directeur DéveloppementAymeric DEFRANCE

Développeurs

SpécialisteSécurité

Alexandre TIPEREZBase de données

Chef de projets fonctionnel et technique

Albert THIONVILLE

Responsable administrativeHélène BOYE-ROCHE

3 Développeurs 3 Base de donnée3 Graphistes

FonctionFonction Indice Indice salarialsalarial NombreNombre Phase du projetPhase du projet

Base de données Base de données OracleOracle

5 3Conception, réalisation,

implémentation

GraphisteGraphiste 4 3 Conception, réalisation

DéveloppementDéveloppement 3 3Réalisation, implémentation,

maintenance

Responsable de Responsable de développementdéveloppement

5 1 Conception, réalisation, maintenance

Responsable Responsable administrationadministration

4 1 Conception, réalisation, maintenance

SécuritéSécurité 5 1 Conception, réalisation, maintenance

Directeur des projetsDirecteur des projets 10 1Conception, réalisation,

implémentation, maintenance

Responsable Responsable marketingmarketing

5 1 Conception, réalisation

Chef de projetChef de projet 8 1Conception, réalisation,

implémentation, maintenance

Composition détaillée de Composition détaillée de l’équipel’équipe

DEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYENDEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYEN

I- PRESENTATION GENERALE

II- COMPOSITION DE L’EQUIPE

III- ECHEANCIER – PLANNINGIV- REUNIONS PREVUES

V- PLAN DE TRAVAIL DES MODULES

VI- SOLUTION MATERIELLE

VII- GESTION DE LA QUALITE

Les phases du projetLes phases du projetcycle en Vcycle en V

Les livrablesLes livrables

18 février : charte graphique18 février : charte graphique

02 mars : spécifications générales02 mars : spécifications générales

14 mars : document de maquettage14 mars : document de maquettage

05 mai : manuel de l’utilisateur et manuel du programmeur05 mai : manuel de l’utilisateur et manuel du programmeur

06 mai : manuel des tests06 mai : manuel des tests

09 mai : manuel d’installation09 mai : manuel d’installation

10 mai : dossier de mise en exploitation10 mai : dossier de mise en exploitation

16 mai : documentation des fournitures, logiciel Project 16 mai : documentation des fournitures, logiciel Project Manager et serveurManager et serveur

DEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYENDEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYEN

I- PRESENTATION GENERALE

II- COMPOSITION DE L’EQUIPE

III- ECHEANCIER – PLANNING

IV- REUNIONS PREVUESV- PLAN DE TRAVAIL DES MODULES

VI- SOLUTION MATERIELLE

VII- GESTION DE LA QUALITE

Présentation de la gestion Présentation de la gestion des réunionsdes réunions

Réunions : Au cœur de la politique du plan projet. Elles vont permettre de mettre en adéquation les besoin de la MOA avec les réalisations de la MOE.

Pour cela, à chaque réunion, il y aura :• une convocation.• des responsables des deux parties MOA et MOE.• un compte rendu donnant clairement les choix issus de la réunion.• signature du compte rendu par les responsables des deux parties qui engagent leur responsabilité.

3 Types de réunion3 Types de réunion

Réunions d’avancementRéunions d’avancement Planifiées, elles vérifient la validité du plan Planifiées, elles vérifient la validité du plan

projet avec la réalité de la réalisationprojet avec la réalité de la réalisation

De présentation et résolution techniqueDe présentation et résolution technique Elles constituent les points de contrôleElles constituent les points de contrôle Elles valident les réalisations.Elles valident les réalisations.

Réunions de criseRéunions de crise Non planifiées, elles permettent de poser les Non planifiées, elles permettent de poser les

problèmes et de trouver des solutions en problèmes et de trouver des solutions en accord avec les deux parties prenantes.accord avec les deux parties prenantes.

Réunions planifiéesRéunions planifiées

Remise du plan projet : 30 janvierRemise du plan projet : 30 janvier

Comité de pilotage : BimensuelComité de pilotage : Bimensuel

Comité projet : HebdomadaireComité projet : Hebdomadaire

Remise de livrable ou de maquette en Remise de livrable ou de maquette en cours de projet …cours de projet …

Remise des livrables finaux : 16 - 20 MaiRemise des livrables finaux : 16 - 20 Mai

Réunions de criseRéunions de crise

Qui et pourquoi ?Qui et pourquoi ? La MOELa MOE La MOALa MOA

Une procédure à respecterUne procédure à respecter La convocation écrite avec AR.La convocation écrite avec AR. La présence des responsablesLa présence des responsables La mise en place d’un compte rendu pouvant La mise en place d’un compte rendu pouvant

servir de ‘procès-verbal’servir de ‘procès-verbal’ Ou la rédaction d’un avenant au contrat / Ou la rédaction d’un avenant au contrat /

CdCF.CdCF.

I- PRESENTATION GENERALE

II- COMPOSITION DE L’EQUIPE

III- ECHEANCIER – PLANNING

IV- REUNIONS PREVUES

V- PLAN DE TRAVAIL DES MODULESVI- SOLUTION MATERIELLE

VII- GESTION DE LA QUALITEDEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYENDEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYEN

RESSSOURCES

PLANNING

SUIVI DE

PROJET

TABLEAUX DE BORD

COUTS

REUNION

AGENDA PARTAGE

DOCUMENTATION

ADMINISTRATION

Arborescences des ModulesArborescences des Modules

Plan de travail des ModulesPlan de travail des ModulesHuit modules:Huit modules: Date de Date de

PrésentationPrésentationCoût ApproximatifCoût Approximatif

(de réalisation)(de réalisation)

AdministrationAdministration 20 Avril20 Avril 29 74129 741

Planning(Taches, réunion)Planning(Taches, réunion) 03 Mai03 Mai 32 07932 079

RessourcesRessources 11 Avril11 Avril 28 80328 803

Agenda partagéAgenda partagé 13 Avril13 Avril 25 62525 625

CoûtsCoûts 05 Mai05 Mai 28 39728 397

Suivi de projetSuivi de projet 18 Avril18 Avril 32 61132 611

Suivi de tableau de bordSuivi de tableau de bord 18 Avril18 Avril 28 81028 810

DocumentationDocumentation 19 Avril19 Avril 27 96327 963

I- PRESENTATION GENERALE

II- COMPOSITION DE L’EQUIPE

III- ECHEANCIER – PLANNING

IV- REUNIONS PREVUES

V- PLAN DE TRAVAIL DES MODULES

VI- SOLUTION MATERIELLEVII- GESTION DE LA QUALITE

DEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYENDEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYEN

Solution matérielle choisieSolution matérielle choisie

Contraintes :Contraintes :2 0002 000 plannings plannings500500 projets projets10 000 10 000 ressourcesressources20 000 20 000 tableaux de bordtableaux de bord20 000 20 000 réunionsréunions500 000 500 000 documentationsdocumentations3000 3000 agendas partagésagendas partagés4 000 4 000 suivis de projet.suivis de projet.300 300 Chefs de projetsChefs de projets20 20 membres d’équipes membres d’équipes en moyenne par projet.en moyenne par projet.55 directions directions informatiques (y compris informatiques (y compris celles des différentes celles des différentes filiales).filiales).

Serveur :Serveur :4 4 processeurs 2.7GHzprocesseurs 2.7GHz55 Disques dur 36 Go Disques dur 36 Go en raid 5en raid 58 8 Go ramGo ram2 2 cartes réseauxcartes réseaux gigagiga1 1 cartecarte contrôleur contrôleur RAID 5 1 interne/1 RAID 5 1 interne/1 externeexterneWindows 2003 server Windows 2003 server Entreprise éditionEntreprise éditionBase de données Base de données ORACLE 10gORACLE 10g

I- PRESENTATION GENERALE

II- COMPOSITION DE L’EQUIPE

III- ECHEANCIER – PLANNING

IV- REUNIONS PREVUES

V- PLAN DE TRAVAIL DES MODULES

VI- SOLUTION MATERIELLE

VII- GESTION DE LA QUALITE

DEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYENDEFRANCE – ERAUD – THIONVILLE – BOYE-ROCHE – TIPEREZ - NGUYEN

Procédures de ValidationProcédures de Validation

- Rapports.Rapports.

- Système de validation inter équipes.Système de validation inter équipes.

- Respect de la hiérarchie de l’information.Respect de la hiérarchie de l’information.

- Tests unitaires et globaux.Tests unitaires et globaux.

- Réunions régulières.Réunions régulières.

QualitéQualité

Règles de l’entreprise SG1.Règles de l’entreprise SG1. Plan de Qualité:Plan de Qualité:

- Points de contrôle.Points de contrôle.- Procédures.Procédures.- Sources de support.Sources de support.

Méthodes qualitatives.Méthodes qualitatives.