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Solvencia Solvencia en el ComFrame en el ComFrame Yoshihiro Kawai Secretario General, IAIS Seminario de Capacitación sobre Seguro, 19 Noviembre 2012 The information contained in this document is classified as Conference participants. Circulation is limited to Conference participants. Any recipient of information in this category may redistribute it to other persons within this access group whose access to this information is necessary to carry out or assist in connection with the relevant business activity or operations. If distributed further, the original receiver maintains sole responsibility for ensuring the document is not distributed to unintended recipients. If you are not the intended recipient of this document please do not distribute this information further and destroy all copies of this information immediately. In addition, please notify the IAIS immediately: International Association of Insurance Supervisors, c/o Bank for CONFERENCE PARTICIPANTS

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SolvenciaSolvencia en el ComFrame en el ComFrame

Yoshihiro KawaiSecretario General, IAIS

Seminario de Capacitación sobre Seguro, 19 Noviembre 2012

The information contained in this document is classified as Conference participants. Circulation is limited to Conference participants. Any recipient of information in this category may redistribute it to other persons within this access group whose access to this information is necessary to carry out or assist in connection with the relevant business activity or operations. If distributed further, the original receiver maintains sole responsibility for ensuring the document is not distributed to unintended recipients. If you are not the intended recipient of this document please do not distribute this information further and destroy all copies of this information immediately. In addition, please notify the IAIS immediately: International Association of Insurance Supervisors, c/o Bank for International Settlements, CH-4002 Basel. Telephone: +41 61 225 7300; Telefax: +41 61 280 9151; Website: www.iaisweb.org; E-mail: [email protected]

CONFERENCE PARTICIPANTS

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- Solvencia en el ComFrame, Yoshihiro Kawai - 2

AgendaAgenda

I. ¿Porque se necesita el ComFrame?

II. ¿Que es el ComFrame? III. ¿Cuando será terminado?

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- Solvencia en el ComFrame, Yoshihiro Kawai - 3

I. ¿Porque se necesita el ComFrame? I. ¿Porque se necesita el ComFrame?

• Relevancia creciente de Grupos de Seguros Internacionalmente Activos (IAIGs, en inglés) en los mercados de todo el mundo

• Hasta la fecha no había un marco coherente internacional para la supervisión de las IAIGs

• Clara necesidad de una mayor integración y de un marco multilateral para la supervisión de grupos.

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- Solvencia en el ComFrame, Yoshihiro Kawai - 4

I. I. ¿Porque se necesita ComFrame? - ¿Porque se necesita ComFrame? - ObjetivosObjetivos

El Marco Común para la Supervisión de IAIGs (ComFrame) esta dirigido a:

Establecer para los supervisores un marco exhaustivo que tome en cuenta las actividades de grupos amplios y sus riesgos

Establecer para los supervisores un marco exhaustivo que tome en cuenta las actividades de grupos amplios y sus riesgos

Fomentar la convergencia global de enfoques y medidas de supervisión y regulaciónFomentar la convergencia global de enfoques y medidas de supervisión y regulación

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- Solvencia en el ComFrame, Yoshihiro Kawai - 5

AgendaAgenda

I. ¿Porque se necesita el ComFrame?

II. ¿Que es el ComFrame? III. ¿Cuando será terminado?

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- Solvencia en el ComFrame, Yoshihiro Kawai - 6

II. ¿II. ¿Qué es ComFrame? - EstructuraQué es ComFrame? - Estructura

* Marcador de Posición con la posibilidad de referir estos asuntos a los Grupos de Trabajo relevantes.

Modulo 1 Alcance de ComFrame

M1E1 Identificación de IAIGs

M1E2 Proceso de indentificación de IAIGs

M1E3 Alcance de Supervisión de ComFrame

Module 2 La IAIG Module 3 Los Supervisores

M2E3 Estructuras legales y de gestión de IAIG’s desde una perspectiva de ERM

M2E4 Estrategia de IAIG’s desde una perspectiva de ERM

M2E5 Transacciones intra-grupo y exposiciones desde una perspectiva de ERM

M2E1 Gobierno

M2E2 Gestión de Riesgo de la Empresa

M2E6 Pasivos / provisiones tecnicas y activos/inversiones

M2E7 Valuación

M2E8 Evaluación de Adecuación de Capital de Grupo

M3E1 Proceso de Supervisión

M3E2 Cooperación y Coordinación

M1E4 Identificación del supervisor de grupo amplio y los supervisores involucrados

M3E3 Roles del supervisor de grupo y de los supervisores involucrados

M3E4 Uso de Colegios de Supervisores

M3E5 Gestión de Crisis entre los supervisores

M3E6 IAIGs y resolución

Gobierno del GrupoGobierno del Grupo

Estructura de Grupo y EstrategiaEstructura de Grupo y Estrategia

Condición Financiera del GrupoCondición Financiera del Grupo

Module 4 Implementación de ComFrame

M4E1 Aplicabilidad de ComFrame a todas las jurisdicciones de IAIS

M4E2 Revisión de Pares y mecanismo de asistencia entre pares

M4E3 Plataforma/mecanismo de compilación de datos de ComFrame para los propositos de vigilancia macroprudencial

Proceso de Supervisión de GrupoProceso de Supervisión de Grupo

Gestión de Crisis y ResoluciónGestión de Crisis y Resolución

Cooperación en la supervisiónCooperación en la supervisión

Grupo ERMGrupo ERM

M2E9 Información y Divulgación

Información y Divulgación de GrupoInformación y Divulgación de Grupo

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- Solvencia en el ComFrame, Yoshihiro Kawai - 7

Modulo 2 – La IAIGModulo 2 – La IAIG

• Requisitos que se aplican a las IAIGs en un enfoque multidisciplinario

• Toma en cuenta holísticamente los riesgos que surgen en las IAIGs

– Expectativas para los Gobiernos de Grupo y los Grupos ERM

– Estructura de Grupo y Estrategia

– Condición Financiera de Grupo

– Información y Divulgación de Grupo

• Requisitos que se aplican a las IAIGs en un enfoque multidisciplinario

• Toma en cuenta holísticamente los riesgos que surgen en las IAIGs

– Expectativas para los Gobiernos de Grupo y los Grupos ERM

– Estructura de Grupo y Estrategia

– Condición Financiera de Grupo

– Información y Divulgación de Grupo

Modulo 2La IAIG

Modulo 2La IAIG

Modulo 3Los

Supervisores

Modulo 3Los

Supervisores

Modulo 4Implementación de ComFrame

Modulo 4Implementación de ComFrame

Modulo 1Alcance de ComFrame

Modulo 1Alcance de ComFrame

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- Solvencia en el ComFrame, Yoshihiro Kawai - 8

AdecuaciónAdecuación de Capital (1) de Capital (1)

Dirección Estratégica (Nov 2011)

Un conjunto de estándares y parámetros parcialmente armonizados que establecen un rango restringido de criterios objetivos y horizontes de tiempo para la medición de estos riesgos debe ser desarrollado.

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- Solvencia en el ComFrame, Yoshihiro Kawai - 9

Adecuación de Capital (2)Adecuación de Capital (2)

Dirección Estratégica (Octubre 2012)

Comparabilidad entre las IAIGs – Objetivo claro del ComFrame

Prueba de Campo – llevada a cabo tanto en enfoques basados en escenarios (pruebas de estrés) de “arriba hacia abajo” y de “abajo hacia arriba”

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- Solvencia en el ComFrame, Yoshihiro Kawai - 10

Modulo 3 – Los SupervisoresModulo 3 – Los Supervisores

• Requisitos para supervisores que abordan tanto las perspectivas de los grupos como la de los supervisores

• Establecen un enfoque de entendimiento común– Proceso de supervisión a nivel de grupo – Cooperación en la supervisión– Gestión de crisis y resolución entre supervisores

• Requisitos para supervisores que abordan tanto las perspectivas de los grupos como la de los supervisores

• Establecen un enfoque de entendimiento común– Proceso de supervisión a nivel de grupo – Cooperación en la supervisión– Gestión de crisis y resolución entre supervisores

Modulo 2La IAIG

Modulo 2La IAIG

Modulo 3Los

Supervisores

Modulo 3Los

Supervisores

Modulo 4Implementación de ComFrame

Modulo 4Implementación de ComFrame

Modulo 1Alcance de ComFrame

Modulo 1Alcance de ComFrame

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AgendaAgenda

I. ¿Porque se necesita el ComFrame?

II. ¿Que es el ComFrame? III. ¿Cuando será terminado?

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- Solvencia en el ComFrame, Yoshihiro Kawai - 12

¿¿Cuando será terminadoCuando será terminado? ?

Años siguientes

Más desarrollo

Más desarrollo

Marco C

onceptua

lS

olicitud de comentarios

Marco C

onceptua

lS

olicitud de comentarios

2012 Solicitud de C

omentarios

2012 Solicitud de C

omentarios

Evaluación de

Impacto

2da

Evluación de

Impacto

O más si se estima

necesario

Comienzo del 3er año de la Fase de Desarrollo

Jul 2010

Desarrollo Marco

ConceptualC

on

sulta

Fin

al

Co

nsu

lta F

ina

l

Dic 2013Jul 2011 Jul 2012(Fase de Desarrollo)

(Siguiente Fase)

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