systems with erp odoo
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Projet de Fin d’EtudesPour l'obtention du diplôme
d'Ingénieur d'État en Systèmes d’Informations
La mise en place d’un Module sous Odoo8 Pour la Société Client
Cash Plus
Réalisé par:
BOUDMIR Ibrahim
Soutenu devant le jury composé de:
Pr. Mohamed CHRAYAH Président Pr. Mohamed LAZAAR Enseignant ENSA M. Anouar ABTOY Encadrant ENSAM. Ahmed LAHLOU Encadrant société
PLAN
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PLAN INTRODUCTION
CONTEXTE ET DEMARCHE
ANALYSE ET CONCEPTION
MISE EN OEUVRE
CONCLUSION ET PERSPECTIVES
INTRODUCTION
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INTRODUCTION
La redondance de la saisie
La Multiplication des Données
L’incohérence des données
Données non mises à jour
SYSTÈME TRADITIONNEL
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INTRODUCTION
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INTRODUCTION
Augmentation de productivité
Réduction des coûts
Accélération de prise de décision
Amélioration de la satisfaction client
SYSTÈME AVEC ERP
CONTEXTE ETDEMARCHE
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CONTEXTE ET DEMARHCE
Création Mobiz 2011
2011 2012
2014
2014
Signature de Partenariat avec Digisoft, solution de Gestion de Flotte.
Signature de Partenariat avec Masternaut France en vu de la commercialisation de la solution de géolocalisation
Premières grandes référencesCommerciales.
Signature de Partenariat avec Daxium France en vu de la commercialisation de la plateforme d’applications Mobiles.
2015
Signature de Partenariat avec Arvento turque en vu de la commercialisation de la solution de géolocalisation.
Création des filiales MOBILAB Et MOBITRACK
Organisme d’accueil : MOBIZ GROUP
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CONTEXTE ET DEMARHCE
Organisme d’accueil : MOBIZ GROUP
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CONTEXTE ET DEMARHCE
Organisme d’accueil : MOBIZ GROUPFournir des solutions sur mesure et des applications en adéquation avec les évolutions des dernières technologies.
Solution de la géolocalisation et la gestion de flotte. Spécialiste de la gestion des ressources mobiles.
Solution dans le développement d’applications mobiles pour les entreprises grâce à une plateforme web dédiée qui permet à l’entreprise de construire elle-même son projet mobile.
Solution innovante qui couvre plus de 80 % des problématiques liées aux frais d’exploitation d’une flotte de véhicules.
Services
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CONTEXTE ET DEMARHCE
Organisme du Client : CASH PLUS
Cash Plus compte aujourd’hui un réseau de plus de 1000 agences implantées sur l’ensemble du territoire marocain avec d’autres opportunités de business pour le développement de nouveaux partenaires
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Entreprises Leaders de Transfert d’argent à
l’échelle internationale.
MoneyGram
MoneyTrans Western Union
Ria Money Trans
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Services
HelpDesk
Contrôle
Achat
CSC
Charges
Alimentation
Alimentation des Agences une fois le fond de l’agence atteint 200dhs
Recevoir les documents relatifs aux dépenses de chaque opérateur
Service toujours en contact avec les founisseurs. Il se charge de l’approvisionnement des agencies et du siège.
Vérifier et contrôler les transactions que l’opérateur réclame quand il effectue la reconciliation journalière
Valider les transactions que l’opérateur n’arrive pas à valider suite à une défillance.
Résoudre les problèmes techniques qui surviennent au niveau des agences
CONTEXTE ET DEMARHCE
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Problématique
CONTEXTE ET DEMARHCE
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Problématique
CONTEXTE ET DEMARHCE
Difficultés
TEMPS
HISTORIQUESERREURS
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Solution : ERP ODOO
CONTEXTE ET DEMARHCE
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1er Mondial dans les Erps Open source
Très modulable et flexible.
Répond aux besoins d’un déploiement rapide à un coût maîtrisé.
Indépendance vis-à-vis d’un éditeur
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Démarche du Projet : Agile Scrum
CONTEXTE ET DEMARHCE
1. Backlog produit (ou catalogue des besoins) Besoins priorisés par le client. Besoins évalués par l’équipe.
Source : www.scrumalliance.org
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Démarche du Projet : Agile Scrum
CONTEXTE ET DEMARHCE
Source : www.scrumalliance.org
2. Backlog de sprint Extrait du backlog produit. Besoins éclatés en tâches.
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Démarche du Projet : Agile Scrum
CONTEXTE ET DEMARHCE
3. Sprint Développement des fonctionnalités du backlog de sprint.
Source : www.scrumalliance.org
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Démarche du Projet : Agile Scrum
CONTEXTE ET DEMARHCE
4. Mêlée quotidienne Point de contrôle quotidien de l’équipe. Interventions régulées.
Source : www.scrumalliance.org
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Démarche du Projet : Agile Scrum
CONTEXTE ET DEMARHCE
Source : www.scrumalliance.org
5. Incrément logiciel : validé par le client à la fin du sprint.
Analyse et Conceptio
n
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Diagramme d’utilisation
ANALYSE ET CONCEPTION
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Diagramme d’activitéANALYSE ET CONCEPTION
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Diagramme de ClassesANALYSE ET CONCEPTION
MISE EN OEUVRE
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Outils utilisés
MISE EN OEUVRE
Environnement Framework
PrésentationPrésentationOutils d'administration graphique
Base de données
EditeurLangage
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SIMULATION
CONCLUSION ET
PERSPECTIVES
100%Module
OpérationnelLes Agences travaillent
avec ce Module pour la gestion des charges et
Alimentation.
100%Optimisation Importante
Effectuer les tâches en quelques cliques
seulement.
100%Gain de temps Considérable
Eradiquer les problèmes de décalages surtout dans
l’alimentation
CONCLUSION ET PERSPECTIVES
Conclusion
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CONCLUSION ET PERSPECTIVES
Perspectives
Ajout d’autres fonctionnalités capables de faciliter plus en plus les processus des deux services.
Passer à un environnement complètement personnalisable.
Intégration du service Reporting pour la génération des rapports mensuels de chaque agence.
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MERCI POUR VOTRE
ATTENTION
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Projet de Fin d’EtudesPour l'obtention du diplôme
d'Ingénieur d'État en Systèmes d’Informations
Conception et Développement d’un Module sous Odoo8 Pour la Société Client Cash Plus
Réalisé par:
BOUDMIR Ibrahim
Soutenu devant le jury composé de:
Pr. Mohamed CHRAYAH Président Pr. Mohamed LAZAAR Enseignant ENSA M. Anouar ABTOY Encadrant ENSAM. Ahmed LAHLOU Encadrant société