team vital workbook - korean 12-27 10am james

팀 바이탈 참석자 워크북

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목차

환영합니다………………………..………………………………………………….……..……………………..v

스텝 1: 준비 과정 ..........................................................................................................................1

Section1 사역에대한전반적인이해....................................................................................................3

Section2 목적의구체화및새로운미래구상................................................................................12

스텝 2: 팀 바이탈 세션 1...........................................................................................................................15

Section3 생동력있는예배.....................................................................................................................21

Section4 제자양육.....................................................................................................................................27

Section5 사역과 공동체의 변화...........................................................................................................35

스텝 3: 팀 바이탈 과제 ...............................................................................................................................41

Section6 소그룹모임을통한생동력성장......................................................................................44

Section7 교회내의자발적인나눔과생동력의성장.................................................................51

스텝 4: 팀 바이탈 세션 2............................................................................................................................59

Section8 계획에서실천으로..................................................................................................................64

Section9 18개월간의전문지원...........................................................................................................67

스텝 5: 전체 모임 안내(Follow-upmeeting)..................................................................................69

생동하는 교회 실천 계획 (Action Plan)…………………………….……………………………….75

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환영합니다 팀 바이탈을 통해 주어지는 풍성하고 가치있는 신앙의 여정은, 교회가 예수 그리스도의 제자를 양육하고 세상을 변화시키는 본연의 부르심에 응답하게 할 뿐 아니라 사명을 감당할 수 있도록 도울 것입니다.

팀 바이탈은 영적 지도자들이 교회의 생동성(Vitality)을 성장시킬 수 있도록, 이를 위한 계획과 실천을 도울 것입니다. 다시 말해, 팀 바이탈은 교회의 강점을 찾고, 교회로서 부르신 하나님의 뜻과 사역의 내용에 대해 신중하게 생각해볼 수 있도록 합니다. 이를 통해, 교회의 생동성과 사역의 열매를 위한 구체적인 사역 계획을 세우고 실천할 수 있도록 장기적인 지도를 받게 됩니다.

워크북은 모든 과정에 대한 매뉴얼입니다. 워크북 전체를 매일의 일과를 대하듯이 기도하면서 꼼꼼하게 읽어보시기 바랍니다. 각 세션마다 아래 팀 바이탈의 다섯 가지 지표를 중심으로 전문가의 지도 아래 다른 교회와 대화 및 나눔의 시간을 갖게 됩니다:

예배 제자 양육 소그룹 모임 선교 나눔 팀 바이탈을 통해 함께 여정을 꾸려가는 동안, 아래의 웹사이트에서 팀 바이탈에 필요한 자료들을 사용할 수 있습니다. https://www.gnjumc.org/participant-resources/

또한 팀 바이탈에 대한 전체적인 내용은 www.gnjumc.org/team-vital/ 에서 확인할 수 있습니다. 문의사항이나 더 자세한 안내가 필요할 경우 팀 바이탈 전문 지도자에게 연락주시기 바랍니다. 그룹 전문 지도자: ________________________________________

이멜:

전화:

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팀 바이탈 준비 과정표

팀 바이탈 준비 과정표

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스텝 1 - 준비과정 팀 바이탈에 참여하는 로컬 지역의 교회들과 함께 주어진 자료들을 검토하고, 영적 준비 및 실질적 준비를 고루 갖춥니다 • 팀 바이탈에 참여하는 교회 지도자들을 주일 예배를 통해 교인들에게 소개하고 이를 위해 함께 기도합니다. 팀 구성원들이 만나 팀 바이탈을 위해 제공된 자료를 함께 살펴봅니다. 목표 및 달성(Complete) o 성경 공부 준비 o 미션인사이트(MissionInsite) 웹사이트를 통한 퀵인사이트(QuickInsight) 리포트 및 쿼드(Quad) 리포트 제출

o 4x4 이웃 둘러보기 (Windshield Survey) 설문 조사 o 섹션 1: 사역에 대한 전반적인 이해 (생동하는 교회/사역의 자산)

스텝 2 - 팀 바이탈 세션 1 팀 바이탈에 참여하는 교회들과 전문 지도자와의 만남을 갖습니다 - 시간은 온종일, 장소는 팀 내에서 협의

목표 및 달성(Complete) o 성경 공부 모임 o 섹션 2: 목적의 구체화 및 새로운 미래 구상 o 섹션 3: 생동력 있는 예배 o 섹션 4: 제자 양육 o 섹션 5: 사역과 공동체의 변화

스텝 3 – 팀 바이탈 과제 팀 바이탈에 참여하는 지역 팀 멤버들은 함께 그룹을 형성하여 생동하는 교회의 요소에 대해 지속적으로 연구하는 과제를 합니다. • 팀 바이탈 세션 1에서 얻은 경험을 교회에서 함께 나누고, 팀 바이탈 사역과 교회를 위해 함께 기도합니다. 목표 및 달성(Complete) o 섹션 6: 소그룹 모임과 생동력의 성장 o 섹션 7: 교회 내의 자발적인 나눔과 생동력의 성장

스텝 4 - 팀 바이탈 세션 2 세션 1에서 만났던 교회들과 전문 지도자와 함께 두번째 만남을 갖습니다 - 시간은 반나절, 장소는 팀 내에서 협의 • 모인 팀원들과 함께 생동하는 교회 및 이를 위한 계획과 생각을 공유합니다. 팀 바이탈을 교회에 소개하는 단계을 알아보고, 또한 각 교회 구성원들의 참여를 독려하고 이를 실행할 수 있는 방법을 모색하는 등, 계획에 대한 구체적인 진행 과정에 대해 생각합니다. 목표 및 달성(Complete)

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o 성경 공부 모임 o 섹션 8: 계획에서 실천으로 o 섹션 9: 18개월간의 전문 지원

스텝 5 – 전체 모임 안내 (follow-up meeting) 18개월 간 지속적으로 팀 바이탈과 관련된 자료 및 전문가의 지도를 받습니다 • 매 달 전화 연락을 통해 팀원 및 팀 내 전문 지도자와 팀 바이탈의 진행에 대해 이야기를 나눈다. 팀 바이탈 멤버들은 향후 두 번의 모임을 갖고, 팀 바이탈의 진행을 통해 얻은 유익을 나누고 격려하며 서로 발전 할 수 있도록 돕는다. 설립한 계획을 실천하기 위해 $500 - $2,000의 그랜트를 지원 받는다. 팀 바이탈에 참여하는 각 교회의 목회자들을 위한 PaCE group을 구성한다. 팀 바이탈에 참여하는 목회자를 지원하고 돕는다.

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팀 바이탈 소개 생동하는교회는내적으로는복음적회심,외적으로는선교적삶을살아가는교회입니다.살아온 삶의 이야기들이 전해지고, 열매가 있으며 삶을 변화시키는 사역이 일어나는 곳이 바로 생동하는 교회입니다. 생동하는 교회로 성장해 가는 것은 매우 기쁘고 즐거운 일이지만, 제한된 시간과 에너지, 그리고 한정된 재정으로 인해 쉽지만은 않습니다. 이를 위해 선교와 교회의 전반적인 사역에 대한 지속적인 계획이 필요합니다.팀 바이탈을 통해 얻을 수 있는 열매

· 교회사역의자산에대한명확한이해· 교회가속한지역사회및선교분야에대한이해· 성령님의도우심으로완성해가는교회의비전· 팀바이탈의다섯가지지표에해당하는항목들에대한보다깊은이해· 성공적인사역실천계획· 교회로서의온전한역할감당할수있도록,이를돕고발전시킬수있는전략· 팀바이탈에참여하는다른교회와의돈독한연대· 생동력넘치는교회!

팀 바이탈 진행 과정 사역을준비하고계획한다는것은교회의리더십과기도하는회중,그리고말씀에대한성찰과대화를통해특정한시대와장소에존재하는교회에대한하나님의비전을깨닫는영적과정입니다.팀바이탈이진행되는동안아래의다섯가지지표를실천하는교회로변화될수있습니다:

성숙한신앙으로인도하는감격이있는예배

제자양육

소그룹 모임을 통한 신앙의 성장

선교로의 부르심에응답

헌금과나눔에대한격려

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기본 규칙 • 성령의인도하심에대해열린자세갖기• 창조적으로생각하기• 다른사람들의말경청하기• 다른관점들존중하기• 능동적으로참여하기• 침묵은동의의또다른표현임을이해하기• 논점에집중하기• 문제점보다는해결점찾기• 첫번째정답에서넘어서서더멀리바라보기

진행 원칙

• 기도하는마음으로임하기• 기대하는마음갖기• 모든세션에참석하기• 능동적으로참여하기• 전체모임(Follow-upSession)에성실히임하기• 개인과팀으로서의책임감갖기• 간단하게유지하기• 과정을꾸준히진행하기

지향하는 말 삼가해야 할 말

(변화가 있는) 행동 (행동이 없는) 말

결과 보고 (reports)

구체적인 이론적인

해결책 문제

책임 독단

할 수 있다/할 것이다 그럴지도 모른다

기회 장애물

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개요

교회와 지역사회의 + 훈련된 리더십 + 사역 계획 = 생동력 이해와 평가팀 바이탈의 목적은 교회가 교회 스스로와 교회가 속한 지역에 대한 이해를 가질 수 있도록 하며, 팀 바이탈의 다섯 가지 지표에 대한 이해와 이를 위한 구체적인 계획을 세울 수 있는 훈련된 리더를 길러내는 것입니다. 이 모든 과정은 세상을 변화시킬 예수님의 제자를 양육할 수 있도록 인도할 것입니다.

1팀 바이탈 참석자 워크북 12/27/2016 버전

스텝 1: 준비 과정

팀 바이탈 세션 1 전에 읽고 답해주시기 바랍니다.


목적

1. 교회 사역에 대한 전반적인 평가 2. 교회 사역적 자산에 대해 평가 3. 교회 사역을 위한 초기 단계의 비전 수립 및 발전

Section1 사역에 대한 전반적인 이해

팀 바이탈을 위한 준비가 시작되면, 교회와 이를 구성하는 개인으로서의 정체성에 대해 생각해 볼 수 있습니다. 이와 함께 사역에 대해 보다 깊은 이해를 가질 수 있게 됩니다. 팀 바이탈은 반드시 개인으로서의 역할과 팀으로서의 역할이 함께 진행되어야 합니다.

성경공부 사도행전 2:41-47을 읽고, 아래 제시된 질문들을 통해 느낀점을 적고 나눠주시기 바랍니다. 그 말을 받은 사람들은 세례를 받으매 이 날에 신도의 수가 삼천이나 더하더라 그들이 사도의 가르침을 받아 서로 교제하고 떡을 떼며 오로지 기도하기를 힘쓰니라 사람마다 두려워하는데 사도들로 말미암아 기사와 표적이 많이 나타나니 믿는 사람이 다 함께 있어 모든 물건을 서로 통용하고 또 재산과 소유를 팔아 각 사람의 필요를 따라 나눠 주며 날마다 마음을 같이하여 성전에 모이기를 힘쓰고 집에서 떡을 떼며 기쁨과 순전한 마음으로 음식을 먹고 하나님을 찬미하며 또 온 백성에게 칭송을 받으니 주께서 구원 받는 사람을 날마다 더하게 하시니라. 사도행전 2:41-47 (개역개정)

나눔을 위한 질문 :

1. 위 본문은 초기 교회 공동체의 한 모습을 보여주고 있습니다. 읽은 본문을 바탕으로, 당시 하나님께서 교회에 사람의 수를 날마다 더하신 이유는 무엇이라고 생각하십니까? 본문에서 보여주는 교회의 모습과 연관지어 생각해보세요.

2. 어떤 면에서 본인이 섬기고 있는 교회가 사도행전 2장과 같은 교회의 모습을 가지고 있다고 생각하십니까?

3. 현제 섬기고 있는 교회가 사도행전 2장에 나오는 초대교회의 모습과 가장 비슷하게 성장할 수 있다고 생각하는 한두개의 분야를 생각하고 나눠주시기 바랍니다.


미션인사이트(MissionInsite)먼저 미션인사이트(MissionInsite) 웹사이트에 등록을 하고 아래 두 개의 리포트를 작성하세요:

• QuickInsite리포트• Quad리포트

MissionInsite에 아직 등록을 하지 않았을 경우, 등록 방법에 대한 자세한 사항을 아래 링크에서 찾을 수 있습니다. www.gnjumc.org/team-vital/missioninsite. 또 다른 추가 정보는 www.missioninsite.com에 있습니다. Quad 리포트 및 QuickInsite 리포트를 잘 읽고 검토하여 아래의 질문에 대해 팀원들과 함께 답을 생각함으로서 교회와 교회가 속한 지역사회에 대한 이해를 높이시기 바랍니다.

QuickInsite 리포트 :QuickInsite 리포트를 통해 주어진 내용을 가지고 교회가 속한 지역사회에 대한 아래의 도표를 완성하시기 바랍니다: 지역사회 교회 인구

향후 5년 간, 지역사회 내의 인구 변화 추이(%)는 어떻게 되나요?

가장 많은 변화(증가 혹은 감소)가 있는 연령층은 어디 입니까?

연령별 분포 아래의 연령대 별로 나눠진 그룹에 대해 퍼센테이지로 표시하세요. (각 그룹에 기재된 %의 합이 100이 되어야 함)

현재 지역사회와 교회의 평균 연령은 몇 세 입니까? 구성원 중 어린아이와 청소년의 비율 (1-17세)

청장년 (18-34세)

중년 (35-64세)

노년 (65세 이상)

인종 아래의 연령대 별로 나눠진 그룹에 대해 퍼센테이지로 표시하세요. (각 그룹에 기재된 %의 합이 100이 되어야 함)

아시안

흑인 혹은 아프리카계 미국인

백인

라틴아메리카인 / 히스패닉

태평양 섬 / 아메리카 원주민 / 기타

소득 일인당 평균 소득

가구당 평균 소득

향후 5년 내에 예상되는 변화(%)


나눔을 위한 질문 :리포트에 포함된 종교 관련 내용을 토대로, 앞으로 2-5년 내에 교회가 마주하게 될 어려움은 무엇인가요?

Quad 리포트 : Quad 리포트를 보고 아래의 질문에 대해 팀원들과 함께 토의하시기 바랍니다. 교회의 상황과 이해(Quad리포트의 p.7-9)

1. 통계표의 Faith and Religious Involvement 항목이 당신의 교회가 속한 지역사회에 대해 암시하는 것은 무엇입니까?

2. 위 항목을 토대로 예수 그리스도를 새로운 사람들에게 전하는데 있어 예상되는 어려움은 무엇입니까?

프로그램 혹은 사역 선택 (Quad리포트의 p.11)

1. 함께 기뻐할 수 있는 교회의 중요한 사역이 이루어지고 있는 곳은 어디입니까? 2. 교회가 이미 가지고 있는 사역적 관심과 자산이 잘 어우러질 수 있는 새로운 사역은 무엇입니까?

4x4이웃 둘러보기 (WindshieldSurvey)이 활동은 교회 주변의 이웃들에 대해 새로운 인상을 가질 수 있도록 도와줍니다.

1. 팀 바이탈에 참여하는 모든 구성원이 함께 모일 수 있는 날을 정한다. 2. 둘 씩 짝지어 해당 구역을 정한 후, 각 짝별로 해당 구역 안에서 한 시간 가량 이웃들을 관찰한다. 3. 관찰하는 동안 아래의 사항을 염두해 둔다.

a. 지난 5-10년 사이에 무엇이 변했는가? b. 관찰하는 동안 발견된 놀라운 점은 무엇인가? c. 해당 구역에서 걷거나 앉았을 땐 볼 수 있지만, 운전하면서는 볼 수 없는 것은 무엇인가?

4. 짝을 지은 각 그룹들은 교회로 돌아와 관찰한 것들을 발표하고, 관찰을 통해 알게 된 것과 이를 토대로 앞으로 교회가 해야 할 사역에 대해 토의하고 기록한다.


4x4 이웃 둘러보기를 통해 갖게 된 경험을 토대로 아래의 표를 완성하시기 바랍니다: 가구

관찰한 이웃의 집은 얼마나 오래되었으며 상태는 어땠습니까?

각 가구의 잔디는 잘 정돈되어 있었습니까?

공원 및 공공장소 사람들이 모일 수 있는 공공장소가 있습니까?

공공장소는 관리가 잘 되어 있습니까?

공공장소는 누가 주로 이용하고 있습니까?

모인 사람들이 다양했습니까?

거리 거리에 사람들이 있었습니까?

관찰한 시간이 저녁이었습니까? 얼마나 늦은 시간이었습니까?

거리에 있던 사람들간에 대화가 있었습니까?

늦은 시간이었다면, 거리나 인도에 가로등이 잘 들어와 있었습니까?

상점 어떤 종류의 상점들이 있습니까?

판자로 막았거나 비어있는 상점이 있었습니까?

식료품점이나, 약국 등 커뮤니티 내에 필요한 모든 종류의 상점들이 있습니까?

교통 교통 체증은 어떻습니까?

밴이나 트럭 같은 상업용 차량이 많았습니까? 아니면 자가용 차가 많았습니까?

인종 어떤 인종이 살고 있습니까?

구별이 가능한 인종입니까?

특정한 그룹이 특정한 지역에 살고 있습니까?


종교 단체 어떤 종류의 종교 단체가 있습니까?

의료 서비스 몇 개의 병원과 클리닉이 있습니까?

공공 서비스 눈에 띄는 공공 서비스 센터나 기관 – 정신

건강 센터, 푸드 뱅크, 노숙자 보호소, 복지사무소 등 – 이 있습니까?

전체적인 인상 지역사회에 대한 전체적인 인상은

무엇입니까?

지역사회가 가진 특별한 자산은 무엇입니까?

지역사회가 가진 가장 큰 어려움은 무엇입니까?

지역사회와 관련하여 가장 눈에 띄는 것은 무엇입니까?

가장 뜻밖이었던 것은 무엇입니까?

배운 내용 점검하기 아래의 질문들에 대해 팀 바이탈 구성원들과 함께 토의하시기 바랍니다.

1. 해당 지역에 대해 새롭게 배운 것은 무엇입니까? a. 놀랐던 점은 무엇입니까? b. 확신하게 된 것은 무엇입니까?

2. 최근에 교회에서 행한 지역사회에 대한 사역을 MissionInsite와 4x4 이웃 둘러보기를 통해 돌아본다면 어떻게 평가할 수 있습니까?

3. 지역사회를 제대로 이해하지 못했다고 생각하는 무엇입니까? 그 이유는 무엇입니까? 4. 이 지역사회로 이사오는 사람은 누구입니까? 5. 지역사회 내의 사람들이 관심을 갖고 흥미를 느끼는 것은 무엇입니까? 6. 위의 내용들이 교회 예배에 반영되고 있습니까? 7. 지역사회 내의 사람들이 교회에 기대하는 것은 무엇입니까?


교회 평가서 이어지는 4개의 평가지에 대해 팀원들과 함께 답해주시기 바랍니다: 평가지 1:교회의 사역적 자산 당신이 섬기는 교회가 생동하는 교회로 자랄 수 있도록, 하나님께서 교회에 주신 사역적 자산과 강점을 나열해 주시기 바랍니다. 사람, 장소, 자원, 프로그램, 공간 등을 포함하여 교회와 지역사회에 주어진 다른 강점들에 대해서도 구체적으로 기록해주시기 바랍니다.


평가지 2:지역사회와의 관계 교회에서 행하고 있는 사역이 지역사회와 잘 연결되어 있습니까? 예배에 참석하는 회중과 교회 밖에 있는 사람들의 모습은 어떻습니까? 서로 비슷한가요? 예시를 들어 답해주시기 바랍니다.


평가지 3:사역과 도전 교회가 새로운 제자들을 양육하고, 예배와 소그룹 모임, 선교와 나눔 – 팀 바이탈의 다섯 가지 지표 – 을 성장시키는데 있어 돌파해야 할 당면 과제는 무엇입니까?


평가지 4:현실화하기 만약 팀 바이탈 팀원들이 ‘평가지 3’에 언급된 팀 바이탈의 다섯 가지 지표 – 제자 양육, 예배, 소그룹 모임, 선교, 나눔 – 를 성장시키지 못한다면, 앞으로 3년, 5년 혹은 10년 후 교회의 모습은 어떻게 될까요?


Section2 목적의 구체화 및 새로운 미래 구상 오직 성령이 너희에게 임하시면 너희가 권능을 받고 예루살렘과 온 유대와 사마리아와 땅 끝까지 이르러 내 증인이 되리라 하시니라. 사도행전 1:8 (개역개정)

나눔을 위한 질문:

1. 당신의 교회와 회중들은 사도행전 1:8에 기록된 예수님의 명령을 어떻게 실천하고 있었습니까?

2. 당신에게 있어 예루살렘과 유대, 사마리아와 땅 끝은 어디입니까?

3. 어떻게 하면 모든 족속을 제자로 삼으라는 예수님의 명령에 더욱 순종하여, 내 주변의 편안한 사람들만이 아니라 세상 모든 사람들을 제자로 삼는 일에 적극적으로 다가갈 수 있겠습니까?

비전:대뉴저지 연합감리교회의 비전 :

우리는 예수 그리스도를 닮은 교회가 되기를 원합니다 – 과감한 시도를 하고, 헌신과 겸손을 통해 가르침과 치유, 영혼 구원과 돌보심의 사역을 감당하는 교회, 리더십과 섬김의 은혜를 전하는 교회 되기를 원합니다. 우리는 또한 웨슬리 신학을 바탕으로 한 교회가 되기를 원합니다 – 개인과 사회의 거룩함을 추구하고, 서로 하나 됨과 동시에 담대히 전진하는 교회, 깊이 있는 이해와 마음을 움직이는 감동, 활발한 소그룹 모임과 큰 비전이 공존하는 교회, 모두에게 열려 있어, 다양성이 존중되고 나눔을 실천하는 교회 되기를 원합니다.

교회가 추구하는 열매는 비전에 의해 결정됩니다 . 교회가 추구하는 열매란:

• 열매있는 사역을 위한 교회의 자원과 에너지는 같은 목적을 위해 사용되며, • 교회 스스로 교회와 지역사회의 필요에 부합하지 않은 활동과 사역을 정리하여, • 교회의 리더십이 필요한 곳에 보다 분명하게 집중될 수 있도록 한다.

생각해보기 :교회와 회중을 위해 교회의 리더들이 비전을 제시하고 꿈을 꿨을 때, 교회는 계속해서 성장할 수 있었습니다. 분명한 비전이 없는 교회는 목표와 방향을 잃고 표류하는 배와 같습니다. 그럼에도 불구하고 많은 교회들이 교회의 비전을 분명히 하기 위한 시도를 하지 않고 있습니다.

ArchieLupercertifiedleadershipcoach


비전은 교회가 하나님 관점의 꿈(God-sized dreams)을 꿀 수 있도록 이끌어 줍니다 .하나님 관점의 꿈(God-sizeddream)은:

• 교회를 더 깊이있는 신앙으로 인도합니다. • 하나님의 도우심을 통해 실현될 것입니다. • 교회를 움직이는 에너지가 되어 불가능해 보이는 사역까지 감당할 수 있게 합니다. • 교회가 나아갈 분명한 방향을 제시해 주는 동시에 더 큰 꿈을 꾸게 합니다. • 방향을 알려주고 우선순위를 바로잡습니다. • 사람들에게 도전을 주고, 도전을 통해 성장하는 즐거움을 느낄 수 있게 합니다.

비전 수립을 위한 안내: • 5 ~ 10년 앞을 내다보고 계획합니다. • 꿈을 크게 갖고, 꿈을 이루는 일에 집중합니다. • 말을 할 때는 현재형으로 표현합니다. • 분명하고 명료한 표현을 사용합니다. • 비전 선언문에 열정을 담아 마음에 새깁니다. • 머릿속에 가지고 있는 원하는 그림을 가시화 합니다. • 비전을 모두에게 소통할 수 있는 계획을 세웁니다. • 수립한 비전을 위해 시간과 자원 사용을 준비합니다.

(adaptedfromBusinessNewsDaily)비전 수립을 위한 질문 :

1. 당신이 섬기는 교회의 목적은 무엇입니까? 2. 당신이 섬기는 교회가 앞으로 어떤 모습이 되기 원합니까? 3. 하나님 관점에서 수립한 교회의 비전을 교회 공동체 및 지역사회와 어떻게 나누고 실행하겠습니까?

실천 단계 아래 리스트에 기록된 것들을 준비하면서 알게 된 내용을 그룹 내에서 나누고 토의할 수 있도록, 팀 바이탈 첫 번째 세션 전에 아래 내용들을 준비해서 가져오시기 바랍니다.

1. QuickInsite리포트 2. Quad리포트3. 4x4 이웃 둘러보기 4. 교회 평가서 5. 이 워크북의 75쪽에 기재된 ‘생동하는 교회 실천 계획’ 초안


스텝 2: 팀 바이탈 세션 1


목표

1. 교회 예배에 대한 평가2. 생동력있는예배로발전시키기위한목표설정및실행3. 새로운제자양육에사용될수있는교회의특성에대한이해4. 교회의새신자사역에대한평가5. 제자양육을위한초기목표설정및실행6. 지역사회선교를위해사용할수있는교회의사역적자산에대한이해7. 선교를위한교회와지역사회의사역적자산에대한검토및평가8. 교회의선교사역에대한평가9. 선교사역에대한초기목표설정및실행


스텝 2: 팀 바이탈 세션 1스케줄

팀 내에서 활발한 대화가 이루어 질 수 있도록, 교회별로 함께 앉아주시기 바랍니다. 8:30a.m. 모임 시작 8:50 개회예배 및 성경공부 9:15 오리엔테이션 및 하루 일과 설명 9:25 나눔의 시간 (교회별로 5분씩) 10:05 휴식 10:15 section 3 – 생동력 있는 예배 10:30 팀별 모임 – 생동력 있는 예배를 위한 목표 설정 11:15 나눔의 시간 (각 2분씩) 11:30 section 4 – 제자 양육 11:50 점심 식사 및 토론(팀별 모임) – 제자 양육을 위한 목표 설정1:00p.m. 나눔의 시간 (각 2분씩) 1:15 section 5 – 사역과 공동체의 변화(약점에서강점으로)1:30 팀별 모임 - 선교 사역을 위한 목표 설정 2:30 나눔의 시간 (각 2분씩) 2:50 과제 검토 및 마무리 3:00 귀가

성경공부와 예배 내 맘의 눈을 여소서 내 맘의 눈을 열어 주 보게 하소서 주 보게 하소서

주의 이름 높이 들리고 영광의 빛 비춰주시며 권능넘치며 보길 원하네 “거룩거룩거룩"1

어두운 내 눈 밝히사 진리를 보게 하소서 진리의 열쇠 내게 주사 참 빛을 찾게 하소서


깊으신 뜻을 알고자 엎드려 기다리오니 내 눈을 뜨게 하소서 성령이여!2

영적 성찰

예수께서 사두개인들로 대답할 수 없게 하셨다 함을 바리새인들이 듣고 모였는데 그 중에 한 율법사가 예수를 시험하여 묻되선생님이여 율법 중에 어느 계명이 크니이까

예수께서 가라사대 네 마음을 다하고 목숨을 다하고 뜻을 다하여 주 너의 하나님을 사랑하라 하셨으니 이것이 크고 첫째 되는 계명이요 둘째는 그와 같으니 네 이웃을 네 몸과 같이 사랑하라 하셨으니 이 두 계명이 온 율법과 선지자의 강령이니라 마태복음 22:34-40 (개역한글)

웨슬리안 은총의 수단 (Means of Grace)역동적으로성장하는교회는영적훈련을게을리하지않습니다.존웨슬리에의하면,하나님의은혜는값없이주어진것이나헛되이여겨서는안된다고했습니다.이를위해우리는은총의수단을더가까이해야합니다.은총의수단은하나님께서제자들가운데역사하시는방법이며,이는경건과자비의영역으로나누어집니다.

경건을 위한 일 (Works of Piety) 자비를위한 일 (Works of Mercy)

독서 선행

묵상 환자 방문

성경공부 교도소 방문

기도 구제 사역

금식 물질적후원

예배 참석 정의 추구

건강한 삶 억압과 차별 종식

성례 가난한자들의어려움지나치지않기

1 MichaelW.Smith-OpenTheEyesOfMyHeartLyrics|MetroLyrics2 ClaraH.Scott,1841-1897As



1. 바리새인에대한예수님의대답을통해볼때,예수님께서생각하신신실한삶이란무엇일까요?

2. 경건의일(worksofpiety)과자비의일(worksofmercy)을삶에서어떻게실행하고있습니까?

3. 교회공동체에서은총의수단(meansofgrace)를어떻게실행하고있는지나누어봅시다.

나눔의 시간 : (각 5분씩 )지금까지 진행된 ‘생동하는 교회 실천 계획(Vital Ministry Action Plan)’의내용을검토해봅시다. 아래세가지질문에대한대답을통해,섬기는교회를여기모여있는다른팀들에게소개해봅시다.

1. 각교회의사역내용(contextforministry)에대해두세문장으로설명해주시기바랍니다.2. 사전조사를통해현재속해있는지역사회에대해알게된내용중세가지를나눠주시기바랍니다.

3. 소망하는 교회의 모습과 이를 위한 교회의 비전을 설명할 때 어떤 표현들이 마음 속에 떠올랐습니까?


Section3 생동력 있는 예배

생각해보기: 그리스도인들이 예배를 어떻게 대하는지에 따라 세상을 살아가는 방법과 섬기는 방법이 결정된다. 만약 그들이 예배를 대하는 자세를 올바로 갖추고 있다면, 예배 안에서 누리는 하나님의 사랑과 능력이 그들의 삶과 섬김에 잘 나타날 것이다. 만약 그렇지 않다면, 그들의 삶과 섬김은 하나님과의 만남을 제대로 그려내지 못할 것이다.

DanielT.Benedict,Jr.GeneralBoardofDiscipleship,theUnitedMethodistChurch

예배는 우리의 삶과 교회 사역의 중심 입니다 . 미연합감리교회 예배서(Book of Worship)에 따르면, 예배란 성령님의 능력과 부활하신 예수님을 통해 살아계신 하나님을 경험하는 것이라고 이야기합니다. 하나님의 사람으로서 우리가 예배를 참석할 때 마다 우리는 하나님께서 우리의 삶에 주신 모든 것에 감사할 수 있고, 예수 그리스도의 복음을 선포할 수 있으며, 또한 세상 속에서 하나님의 사역에 동참 할 수 있는 특별한 기회를 누리고 있습니다.

예배는 우리의 관계성 – 하나님과의 관계 및 다른 이들과의 관계 – 을 자라나게 합니다. 예배의 본질은 하나님의 이름을 높이는 것입니다. 사람들이 신실하고 적극적으로 예배에 참여할 수 있도록 그들과 문화적 접점을 갖는 것이 중요합니다.

예배가 살아있을 때, 그리스도 안에서 하나님의 말씀이 나누어지게 됩니다. 열정적인 찬양과 감격스런 설교, 성례에 대한 참여 및 변화된 삶을 통해 예수 그리스도가 선포됩니다. 감격과 삶의 변화가 있는 예배란 :신실 (genuine) 예수님 안에서 하나님의 은혜에 대한 신실한 응답 – 하나님께 내어드림 포용 (inclusive) 문화, 나이, 사회적 신분을 초월한 모든 사람에 대한 환영 및 포용 기쁨 (celebratory) 새롭고 신선한 그리스도와의 만남 감동 (inspiring) 지역사회에서 일어나는 현실적인 문제를 함께 나누고 이해하는 공간

고유 (indigenous) 특정한 시간과 장소에 모인 특별한 사람들에게 주어진 최고의 선물 변화 (transformative) 상처가 회복되고, 죄를 용서받으며, 화해를 경험하고, 세상에 대한 하나님의 사랑을

목격하게 하는 새힘이 깨어나는 소망의 공간

아래 공간을 예배 발표 (worship presentation)의 노트로 사용하세요 .


생동력이 있는 예배가 있는 교회에서 실행하고 있는 전략 :

• 현대 예배(contemporary)와 전통 예배(traditional service)의 공존 • 시리즈 설교를 포함한 주제별 설교 선호 • 전통음악을 포함한 혼합음악(blended music) 보다 현대음악(contemporary music)의 비중 중가 • 멀티미디어(multi-media)의 적절한 사용 • 예배 준비를 위한 팀 목회 구성


나눔을 위한 질문 – 생동력 있는 예배:

1. 예배를 생동력 있게 하며 삶을 변화시키는 요소는 무엇입니까?

2. 당신이 섬기는 교회의 예배에 생동력이 있습니까?

3. 당신이섬기는예배가어떠한이들을이끌어들이고있습니까?또그렇지못한이들은누구입니까?

“생동력 있는 예배”에서 배운 중요한 세 가지를 적어보세요 .

1.

2.

3.


교회 사역에 대한 평가 – 예배 모든 구성원들은 각각 아래 표의 다섯 가지 항목에 대해 1 ~ 5로 평가합니다. 5가 가장 높은 점수입니다. 첫번째 ‘개인’에는 각 항목이 개인에게 얼마나 중요한지를 평가하면 됩니다. 두번째 ‘교회’는섬기는 교회가 각 항목에 대해 얼마나 잘 하고 있는지에 대해 평가하면 됩니다.

‘그룹 평균’은 각 팀원들이 다섯 항목에 대해 평가한 점수의 평균을 기록합니다. 반으로 나누어진 열에 왼쪽은 ‘개인,’ 오른쪽은 ‘교회’의 평균을 기록합니다. ‘차이’는 ‘그룹 평균’의 첫 번째(개인) 평균 숫자에서 두 번째(교회) 평균 숫자를 뺀 점수를 기록합니다.

개인

교회 그룹 평균

차이

평가 1-5 평가 1-5

청중이 정기적으로 하나님의 임재를 예배에서 경험한다

예배가 포용적(inclusive)이며 기쁨(celebratory)이 있다

예배를 통해 사람들의 믿음이 자란다

예배가 젊은 사람들의 눈높이에 잘 맞춰져 있다.

예배 중 삶 가운데 하나님의 임재를 경험한 사람들의 간증이 있다


예배 실천 계획서(action plan for worship) 샘플 :

생동력의 단계 (Steps to Vitality)생동하는 교회 실천 계획 (Vital Ministry Action Plan)

교회명 : First United Methodist Church결과 어린이들을 환영하고 예배 가운데 값진 경험과 기쁨이 있으며, 믿음이 깊어지는 예배,

모든 연령대가 공감하는 예배

목표 오전 8시 30분 어린이예배를 예배에 포함하는 것

책임자 1. John목사2. Carole(어린이 교육)3. Judith(어린이사역자)

실천 계획 1. 예배 시간을 확실히 하기 2. 교육과정에 대한 연구와 선택 3. 예산 측정 4. 교재 오더 5. 교사 채용과 훈련 6. 자원봉사자 스케줄 7. 광고 8. 시작

필요한 자료 1. 어린이 설교 아이디어 및 교재2. 자원봉사교사3. 자원봉사자스케줄4. 교육과정과교재예산5. 교회와 지역신문 광고

마감일 9/5/2016평가 계획 1. 예배출석어린이인원측정

2. 어린이/부모와 함께 포커스 그룹(focus group) 대화3. 첫 해, 매 3개월마다 평가(evaluation survey)


예배 계획에 대한 아이디어를 기록해보세요 .

생동력의 단계 (Steps to Vitality)생동하는 교회 실천 계획 (Vital Ministry Action Plan)

교회명 :결과

목적

책임자

실천 계획

필요한 자료

마감일 평가 계획


Section4 제자 양육

알고 있나요? 통계적으로 교회는 보통 일 년에 10%의 멤버를 매년 잃습니다. 그리고 전체 방문자 중 15%를 제자로 양육합니다. 그러므로 현재의 교회 규모를 유지하기 위해서는 일 년동안 현재 교회 인원의 75%가 교회를 방문해야 합니다.

대부분 교회의 진짜 문제는 교회에 새로운 교인의 등록여부 문제가 아닙니다 . 오히려 이런 어려운 현실을 통해 아래의 “왜”라는 질문에 대해 생각해 볼 수 있어야 합니다 .

• 왜 누군가가 당신의 교회에 와야합니까? • 당신의 교회가 가진 매력과 가치들에 대해 찾아보고, 사람들이 왜 그들의 시간과 재능과 물질을 교회에 내어주며 오는 것과 어떤 연관이 있는지 생각해 봅시다.

• 왜 교회 방문자가 신앙을 고백하기로 결정하고 교회의 멤버가 되는 걸까요? 생동적인 교회는 아래와 같이 새가족에게 다가가고 제자를 양육을 합니다 :

위험을 감수한다 실패를 생동력의 긍정적인 지표로 인식

유연성을 갖는다 성장에 방해가 될 수 있는 엄격한 정책과 규칙을 제거

세심함을 보인다 상황, 언어, 문화에 민감하게 반응하며 사람들을 환영

가치를 발견한다 지역사회를 특별하게 만드는 것에 대해 이해하고 이에 대한 가치를 발견

명확한 비전을 갖는다 추진력을 가지고 사역에 집중

비전있는 리더를 세운다 주어진 재능도 지속적으로 양육될 필요가 있음을 이해

선교적 촛점을 갖는다 "와서 보라" 에서 "가서 되자 "로 변화

매력적인 교회가 된다 교회의 환경, 의자, 주차장까지도 사람에게 어필할 수 있는 매력 발산

자체 평가를 한다 장점과 약점을 잘 평가하여 이를 개선 및 성장으로 연결


제자 양육을 위한 핵심 요소

• 신앙에 대해 자주 고민하고 나누는 경험은 “신앙 이야기”를 더 편하게 할 수 있도록 도와줍니다. • 적절한 문화와 나이, 경험을 토대로 방문자에게 지속적으로 관심을 갖습니다. • 삶에서 겪은 중요한 경험이 공감될 때, 상대가 마음을 열고 교회에 참여할 가능성이 더 높아집니다. • 소그룹 모임과 지역 활동을 통해 사람들과 연결하기 위한 여러가지 방법을 찾고 구축합니다.

서로 환영하고 가까워지기 위한 체크 리스트

• 교회가 사람들을 반갑게 맞이하는 따뜻한 분위기를 가지고 있습니까? • 사람들을 대할 때 진심으로 대하십니까? • 교회 방문자는 친구처럼 환영받습니까 아니면 비신자(non-believer)로 여겨집니까? • 교회 웹사이트 관리 및 소셜미디어의 활용, 또는 잘 디자인 된 주보 및 스크린 준비와 같은 요소들을 통해 사람들과 소통하기 위해 노력하고 있습니까?

• 방문자를 교회 회중에게 소개합니까? • 주중에 서로 더 가까워질 수 있는 소그룹 모임을 제공합니까? • 예배를 정시에 시작합니까? • 잘 준비된 예배를 드리고 있습니까? • 예배가 모든 연령층을 포용할 수 있습니까?

생각해보기 :

예수님은 관계를 통해 교회의 기초를 다졌습니다. 사람을 변화시킨 예수님의 영향은 예전에도 그리고 지금도 잊혀지지 않습니다.

DavidKinnamanYou Lost Me andUnchristian의저자


아래 공간을 제자 양육 발표 (making new disciples presentation)를 위한 노트로 사용하세요 .



1. 당신의 교회는 방문자에게 다가가고 제자를 양육하기 위해 어떤 특성을 가지고 있나요?

2. 새로운 제자를 만들기 위해 당신이 직면하고 있는 도전이나 어려움은 무엇입니까?

3. 새로운 사람들을 참여시키고 격려할 수 있는 당신의 교회의 매력은 무엇입니까?

제자양육에서 배운 중요한 세가지를 적어보세요 .

1.

2.

3.

팀 바이탈 참석자 워크북 12/27/2016 버전

31

교회 사역에 대한 평가 – 제자양육

모든 구성원들은 각각 아래 표의 다섯 가지 항목에 대해 1 ~ 5로 평가합니다. 5가 가장 높은 점수입니다. 첫번째 ‘개인’에는 각 항목이 개인에게 얼마나 중요한지를 평가하면 됩니다. 두번째 ‘교회’는섬기는 교회가 각 항목에 대해 얼마나 잘 하고 있는지에 대해 평가하면 됩니다.


개인

교회 그룹평균

차이

평가 1-5 평가 1-5

신앙을 다른 사람들과 어떻게 나누는지에 대해 훈련을 받는다

새로운 사람들을 만나고 초대할 수 있는 사역이 있다

정기적으로 예배에 새로운 사람들을 초대한다

정기적으로 소그룹 모임과 선교 프로젝트에 새로운 사람들을 초대한다

새신자를 양육할 수 있는 프로그램이나 과정이 있다


제자양육 실천 계획서(action plan for discipleship) 샘플 :

생동력의 단계 (Steps to Vitality) 생동하는 교회 실천 계획 (Vital Ministry Action Plan)

교회명 : First United Methodist Church결과 잘 훈련되어 세심하고 주도적인 리더들의 도움을 통해 교회에 제자양육 시스템을 갖출

것입니다. 그리고 이를 통해 향후 일 년 동안 교회 안의 고백교인(professionsoffaith)이 늘어나는 열매를 맺을 것입니다.

목적 사역을 잘 감당하고 제대로 이끌 수 있는 제자양육 리더팀을 구성합니다.

책임자 Cooper목사님Karen(LayLeader)

실천 계획 1. 양육 디자인팀 멤버 구성2. 리더 훈련3. 제자양육 프로그램 구성4. 제자양육 프로그램 시행5. 프로그램에 대한 평가와 지속적인 수정 및 개선

필요한 자료 1. 헌신적인 리더십 2. 제자양육 프로그램 교육 자료 / 도서 / 교육 과정 3. 정기적인 회의 공간 4. 마감일 9/1/2016

평가 계획 1. 6개월간의 팀진행평가2. 고백교인(professionsoffaith)의 수를 작년과 비교 3. 새로운 교백교인으로부터 프로그램 참여 경험에 대한 설문조사


제자양육에 대한 당신의 아이디어를 기록해보세요


교회명 :

결과

목적

책임자

실천 계획

필요한 자료



Section5 사역과 공동체의 변화(약점에서 강점으로)

생각해보기 :주류 교회들에 대한 무관심은 땅 끝까지 복음을 전하라는 예수님의 지상명령과 "내가 너희를 사랑한 것 같이 서로 사랑 하라"라는 최고의 계명을 연결짓는데 실패한 결과이다. 이 두 가지 지침을 삶 속에서 살아내는 그리스도인들은 새롭게 보고 느끼고 행동하는 것들을 품을 수 있는 예수님의 참된 제자가 될 것이다.

HaroldJ.RecinosProfessorofChurchandSocietyPerkinsSchoolofTheologyatSMU

사역적 자산에 대한 이해 : 사례 연구 FirstUMC는 주로 아프리카계 미국인 회중이며, 도시에 위치하고 있습니다. 지난 수 년 동안 인근의 인구이동으로 현재 이 도시는 주로 스페인어를 쓰는 사람들로 구성되어 있습니다. 이런 변화로 인해 FirstUMC는 선교적 사역이 약해지고, 예배 출석 인원이 감소했을 뿐 아니라 교회가 더이상 주변 지역을 대표하지 못하게 되었습니다.

지역사회와 다시 연결하기 위한 노력의 일환으로,FirstUMC는 질문하기 시작했습니다. "누가 내 이웃 입니까?" 지역 사회에 대한 재발견과 함께, 그들은 스스로에게 물어보기 시작했습니다. "교회는 어떤 사역적 자산을 가지고 있는가? " 그들은 이 질문들을 통해 First UMC는 교회 내에 12명의 교사가 자산으로 있다는 것을 확인했습니다. 양질의 초등교육은 주변지역의 중요한 관심사였으므로, FUMC 는 방과 후 프로그램을 제공 하기 시작했습니다. 이 지역의 다른 방과 후 프로그램과는 달리, 이들은 성인 영어 수업(ESL)을 제공했습니다. 이러한 선교사역의 열매로 소그룹 모임이 생기게 되었고, 결국 주일 아침 2부 예배로 스페인어 예배 모임이 생겼습니다. 위의이야기를통해,FirstUMC 가 한 질문들:

• 누가 나의 이웃인가?

• 내 이웃의 필요는 무엇인가?

• 현재 교회가 가지고 있는 사역적 자산은 무엇인가?

• 이웃의 필요를 채워주기 위해 교회는 가지고 있는 사역적 자산을 어떻게 사용할 것인가?


아래의 공간을 선교 사역 발표 노트 (mission presentation)로 사용하세요 .


나눔을 위한 질문 :팀 바이탈 준비 과정에서 팀 바이탈 팀원들은 미션인사이트(MissionInsite), 4x4 이웃 둘러보기, 교회 평가서 등 많은 자료들을 수집했습니다. 이를 통해 얻은 정보를 가지고 아래의 질문에 답해주세요.

1. 사역적 자산이 중심이 된 교회에 대해 어떻게 생각하십니까? 무엇을 새로 배웠습니까?

2. 당신의 교회가 가지고 있는 사역적 자산은 무엇입니까? 또 다른 사역적 자산이 있습니까?

3. 당신의 지역사회가 가지고 있는 자산은 무엇입니까? 어떻게 하면 교회의 사역적 자산과 지역사회의 자산을 접목할 수 있을까요?

4. 교회와 지역사회의 거리를 좁히기 위해 이들의 자산들을 어떻게 활용할 수 있을까요? 새로운 방법이 있습니까?

5. 어떻게하면 교회와 지역사회의 자산들이 지역사회의 문제와 필요를 해결해 주는 답이 될 수 있을까요?

자산을 토대로 한 사역에서 배운 중요한 세 가지를 적어보세요 .

1.

2.

3.


교회 사역에 대한 평가 – 선교 사역 모든 구성원들은 각각 아래 표의 다섯 가지 항목에 대해 1 ~ 5로 평가합니다. 5가 가장 높은 점수입니다. 첫번째 ‘개인’에는 각 항목이 개인에게 얼마나 중요한지를 평가하면 됩니다. 두번째 ‘교회’는섬기는 교회가 각 항목에 대해 얼마나 잘 하고 있는지에 대해 평가하면 됩니다.


개인

교회 그룹평균

차이

평가 1-5 평가 1-5

예배 출석자의 10%가 지역사회나 다른 나라에서 이루어지고 있는 선교 사역팀을 이끌고 있다

최소 분기에 한 번 이상 직접 참여할 수 있는 선교 사역을 소개한다

예배 출석자의 50%가 참석할 수 있는 지역사회나 다른 나라에서 이루어지는 선교 사역이 있다

선교 사역 참여를 통한 삶의 변화에 대한 간증의 시간이 매 달 예배 시간 중에 있다


선교 실천 계획서(action plan for missions) 샘플 :


교회명 : First United Methodist Church결과 가족 프로그램에 집중하여 아이들 중심의 교회라는 인정을 지역사회에서 받음

목적 지역사회의 초등학생들을 위해 안전 뿐 아니라 사랑과 재미가 있는 기독교적 환경의 방과 후 프로그램을 시작

책임자 1. LisaDavies(사역 팀 리더)2. KellyClaiborne(청소년 사역자)

실천 계획 1. 초등학교 행정부와의 관계를 육성 2. 교사 및 강사 채용 3. 리더 훈련 4. 교육 과정 준비 5. 광고 6. 시작

필요한 자료 1. 교사 및 강사 2. 학용품 3. 스낵 4. 교육 과정 5. 교실 및 레크리에이션 공간 6. 홍보 자료

마감일 8/1/2016평가 계획 1. 학기 리뷰/ 부모와 교사에 의한 평가

2. 등록된 학생 수, 학생의 학업 진행 상황과 교회의 참여도 측정


선교 계획에 대한 당신의 아이디어를 기록해보세요


교회명 :결과

목적

책임자

실천 계획

필요한 자료



스텝 3: 팀 바이탈 과제

https://www.gnjumc.org/participant-resources/


스텝 3: 팀 바이탈 과제 목표

1. 교회의소그룹모임사역에대한평가2. 교회내의소그룹사역을위한목표설정3. 교회의나눔에대한평가4. 선교및교회사역에서나눔에대한사역초기목표설정및실행5. 팀바이탈과정에서경험한것들을교회에서나눔


Section6 소그룹 모임과 생동력의 성장

생각해보기

존 웨슬리는 누구든 소그룹 모임에 참여하기 전까지는 그 사람의 그리스도를 따르겠다는 결정에 대해 믿지 않았다.

JoelComiskey세계적인 셀교회 코치

소그룹 모임은 신앙을 성장시키고 커뮤니티를 형성하여 생동력 있는 교회로 자라게 합니다 .소그룹 모임은 정기적인 만남을 통해 세상을 향한 배움과 도움, 책임과 섬김의 과정을 갖게 되며, 이를 통해 예수 그리스도의 신실한 제자로서 살아가기 원하는 사람들로 구성되어 있습니다

소그룹에 속한 사람은 :

• 다른 제자들과 깊이 있는 교제 경험• 신앙에 대한 친밀한 이야기 나눔• 말씀과 신앙에 대한 배움• 사람들이자신의신앙에대해생각해볼수있도록도움• 사람들에게 기도 및 다른 방법을 통해 도움을 받을 수 있도록 섬김

소그룹의 주요 구성 요소 :

• 참가자 수를 15명 이하로 제한• 기도가 중심이 되는 모임• 한 달에 두 번 이상 만나기• 나눔을 잘 할 수 있도록 격려• 삶 속에서 신앙 및 영성이 자라도록 도울 수 있는 계획

이러한 요소들은 사람들과의 관계 뿐 아니라 하나님과의 관계까지 성장시킵니다. 또한 이런 요소를 따르지 않는 사람들은 소그룹 모임에 참여시키지 않는 것이 좋습니다.

소그룹 모임 준비 단계

• 소그룹을 시작하는데 필요한 자료나 책을 읽습니다 • 소그룹 모임의 리더를 찾고 그들을 양육합니다. 잘 훈련된 소그룹 리더는 소그룹 모임 참석자들에게 그들의 성숙과 참여를 높일 수 있는 경험을 적절하게 제공할 수 있습니다.

• 한 달간 소그룹 모임에 집중하여 계획을 세우고, 모든 예배 참석자들이 4주짜리 소그룹 모임에


참여 할 수 있도록 격려합니다. • 소그룹 모임을 지속적으로 진행하여 모든 예배 참석자들이 정기적으로 소그룹에 참여할 수 있도록 합니다.

소그룹의 균형 있는 배합 각 교회는 교회 구성원의 비율과 교회의 비전에 맞춰 균형있는 소그룹 모임을 구성해야 합니다. 다시 말해, 각 교회는 소그룹을 준비할 때 교회의 상황을 고려해야 합니다. 예를 들어, 수술 등의 이유로 건강 회복이 필요한 사람의 수가 많을 경우, ‘지원’그룹에 해당하는 사람의 수가 많아집니다. 또한 정의에 관심을 갖는 회중이 있을 경우, ‘선교’그룹의 수가 좀 더 증가할 것입니다. 치우치지 않고 균형잡힌 구성을 이루는 것이 가장 중요하며, 이는 소그룹 모임 참석자의 신앙의 성숙과 발전을 이끄는데 매우 중요한 요소입니다. 아래의 차트는영적 성숙을 볼 수 있는 균형잡힌 건강한 소그룹 모임의 예시입니다:

균형잡힌 소그룹 모임(예시)

교제 10%

교제

공부 30%

지원 10%

사역 20%

선교 30%

사역

선교

지원

공부

비디오 : 소그룹 모임을 통한 생동력 https://www.gnjumc.org/participant-resources/


아래의 공간을 소그룹 비디오 발표 (small group video presentation) 노트로 사용하세요 .



1. 최근에 진행된 소그룹 모임 사역에서 기쁘고 힘이 되었던 경험은 무엇입니까?

2. 소그룹 모임의 성장을 가로막는 어려움이 있습니까? 있다면 무엇입니까? 하나만 나눠주세요.

3. 앞으로 3 ~ 5년 후 당신이 보고 싶은 소그룹 모임의 모습은 무엇입니까?

4. 위에서 언급한 비전을 현실화 하기 위해서 지금 필요한 것은 무엇입니까? 소그룹 사역에서 배운 중요한 세 가지를 적어보세요 .

1.

2.

3.


교회 사역에 대한 평가 – 소그룹 모임 모든 구성원들은 각각 아래 표의 다섯 가지 항목에 대해 1 ~ 5로 평가합니다. 5가 가장 높은 점수입니다. 첫번째 ‘개인’에는 각 항목이 개인에게 얼마나 중요한지를 평가하면 됩니다. 두번째 ‘교회’는섬기는 교회가 각 항목에 대해 얼마나 잘 하고 있는지에 대해 평가하면 됩니다. ‘그룹 평균’은 각 팀원들이 다섯 항목에 대해 평가한 점수의 평균을 기록합니다. 반으로 나누어진 열에 왼쪽은 ‘개인,’ 오른쪽은 ‘교회’의 평균을 기록합니다. ‘차이’는 ‘그룹 평균’의 첫 번째(개인) 평균 숫자에서 두 번째(교회) 평균 숫자를 뺀 점수를 기록합니다

개인

교회 그룹평균

차이

평가 1-5 평가 1-5

예배 참석자 10명 마다 하나 이상의 소그룹 신앙성장반이 있다

우리는 다양한 연령층의 요구에 맞는 소그룹들이 있다

우리는 소그룹 리더를 찾고, 양육하고, 지원하는 프로그램이 있다

우리는 충분한 수의 헌신되고 영향력있는 소그룹 리더들이 있다


소그룹 실천 계획서(action plan for small groups) 샘플 :

생동력의 단계(Steps to Vitality)생동하는 교회 실천 계획(Vital Ministry Action Plan)

교회명 : First United Methodist Church결과 새가족들이 서로 연락하고 또한 제자로 성장할 수 있도록 돕는 통로가 있다.

교회 회중 및 예수님과의 관계가 깊어집니다

목적 새가족환영그룹

책임자 1. SharonSmith(새가족 담당 부서)2. JohnAlvo(소그룹 담당자)

실천 계획 1. 소그룹 모임 형성을 위한 과정 실행2. 리더 발견3. 리더 양육4. 교육과정 확인5. 모임 장소 및 날짜 확인6. 광고7. 그룹 평가 설문 조사 준비

필요한 자료 1. 리더들2. 양육3. 교육과정4. 장소

마감일 2016년 9월 – 전체 집회 날

평가 계획 1. 그룹 리더들과 참석자들의 평가 설문 조사 2. 소그룹 담당자의 분기별 검토:

• 규모 • 출석 • 피드백


소그룹에 대한 당신의 아이디어를 기록해보세요

교회명 :

생동력의 단계(Steps to Vitality)생동하는 교회의 실천 계획(Vital Ministry Action Plan)

결과

목적

책임자

실천 계획

필요한 자료



Section7 교회 내의 자발적인 나눔과 생동력의 성장

생각해보기

열심히 벌어라 열심히 저축하라 그리고 열심히 줘라 웨슬리의 ‘돈의 사용’ 설교 중에서

웨슬리는 1789년 당시 감리교인들이 자신의 설교의 세번째 파트를 무시하고 있다고 직접 노트를 남겼습니다. 웨슬리는 감리교 운동이 효율적이지 못한 주된 이유는 바로 감리교인들이 줄 수 있는 모든 것을 내어 주지 않았기 때문이라고 이야기했습니다. 웨슬리는 “감리교인들이 자신들의 모든 것을 다 내어줄 수 있다면, 모두가 충분히 가질 수 있을 것”이라고 확신했습니다. 모든 것을 내어주라는 감리교인들에 대한 웨슬리의 일침은 교회의 예산을 늘리려 했던 말이 아닙니다. 그것은 나눔에 대한 애원이었고, 가난하고 궁핍한 사람들을 돌아보라는 간절한 부탁이었습니다. 웨슬리에게 있어 “돈은 하나님의 훌륭한 선물이며 고귀한 응답입니다. 배고픈 아이들의 손에 음식이 되고, 목마른 자에게는 마실 수 있는 물이며 헐벗은 자에게는 의복입니다.” 나눔을 확대하는 10가지 방법

1. 하나님을 초대 (Invite God into the mix): 당신은 하나님의 일을 하는 하나님의 사람입니다. 헌금이란 교회 예산이나 공과금을 내는 것이 아닙니다. 기부는 그리스도의 이름으로 많은 사람들의 삶을 바꾸는 선교인 동시에 사역입니다.

2. 돈에 대해 이야기 할 준비 : 예수님은 복음서에서 돈과 소유에 대해 95번이나 말씀하셨습니다. 단일 주제로는 가장 많이 언급된 주제입니다. 소비를 중심으로 하는 삶의 방식이 영적으로 얼마나 위험한 것인지, 또한 자발적인 나눔을 통한 기쁨과 자유에 대해 이야기 해야 합니다.

3. 리더십의 역할 설정 : 교회 사역의 성공과 생동력은 리더십의 생동력에 달려있습니다. 리더가 하나님께 드리는 헌신과 나눔은 다른 사람들에게 선한 영향을 미칠 것입니다.

4. 가르침 , 전파 , 그리고 본이 되는 십일조 : 십일조는 영적 훈련으로서 하나님께 영광을 돌릴 뿐 아니라 나눔의 영성을 길러줍니다. 가르치고 전파하고 본이 되는 것은 사람들의 십일조에 대한 결단과 이를 지속할 수 있도록 도와줍니다.


5. 무모한 일은 이제 그만 : 사람들이 조직이나 단체에 기부를 하는 주된 이유 중 하나는 조직 혹은 단체의 재정적 안정감과 책임감 때문입니다. 매주 주보에 거의 적자인 헌금 액수를 기재하는 것은 기부자의 마음에 재정적 안정감과 재정에 대한 책임을 약화시킬 수 있습니다.

6.감사 , 구함 , 반복 : 감사절기를 만드는 것과 지속적으로 구하는 것은 교회의 헌금을 증가시키는 중요한 요소입니다.

7. 간증 나눔 : 교회의 나눔을 성장시키는 가장 강력한 도구 중 하나는 교회의 사역을 통해 많은 사람들의 삶이 변하고 있다는 것을 알리는 것입니다.

8. 중요한 질문 : 한걸음 물러서서 헌금에 있어 가장 중요한 질문을 하십시요. “사람들이 왜 우리의 사역을 지원하려고 할까요?”

9. 지속되는 청지기의 삶 : 마음의 변화를 이끌기 위해서는 선교와 헌금 그리고 사역과 헌금을 계속해서 연관지어야 합니다. 한 해 동안 청지기적인 삶에 대해 가르치고 설교하시기 바랍니다.

10. 날아오를 준비 : 하나님께서 모두를 창조하셨고 또한 나눔(give)을 위해 창조하셨다는 것을 믿지 않는다면, 청지기적인 삶의 관한 모든 것은 거짓이고 강요이며 사람들에게서 돈을 빼앗는 속임수로 느껴질 것입니다. 성경에서 가장 중요한 청지기적인 삶에 관한 성경 문구는 “하나님께서 세상을 이처럼 사랑하사 우리에게 독생자를 주셨으니(gave)..” 입니다.

비디오 : 나눔을 통한 생동력 https://www.gnjumc.org/participant-resources/

아래의 공간을 나눔 비디오 발표 (generosity video presentation) 노트로 사용하세요 .



1. 당신의 교회는 어떤 방법으로 사역을 위한 나눔과 헌금을 격려합니까?

2. 당신의 교회는 어떻게 특히 선교적 영역에서의 헌금 사역을 증가시킬 수 있습니까?

3. 나눔 사역의 성장을 어렵게하는 요소는 무엇입니까? 이러한 문제를 어떻게 해결 할 수 있습니까?

나눔의 사역에서 배운 중요한 세 가지를 적어보세요

1.

2.

3. _


교회 사역에 대한 평가 – 나눔 모든 구성원들은 각각 아래 표의 다섯 가지 항목에 대해 1 ~ 5로 평가합니다. 5가 가장 높은 점수입니다. 첫번째 ‘개인’에는 각 항목이 개인에게 얼마나 중요한지를 평가하면 됩니다. 두번째 ‘교회’는섬기는 교회가 각 항목에 대해 얼마나 잘 하고 있는지에 대해 평가하면 됩니다.


개인

교회 그룹평균

차이

평가 1-5 평가 1-5

우리 목사님과 교회의 핵심 지도자들을 일 년에 몇 번 회중들이 헌금하는 이유에 대해 이야기 나눈다

매주 헌금 전, 회중들은 자신의 헌금이 누군가의 삶을 변화시키고 어떤 사역의 변화를 만들었는지 듣는다

우리 목사님과 교회 핵심 지도자들은 일년에 최소 2 ~ 3 번은 청지기적인 삶과 나눔을 가르치고 설교한다

우리는 매년 청지기적 삶에 관한 캠페인을 하고 있으며, 이를 통해 회중들이 나눔에 대해 배우며 새 해에 작정헌금을 하도록 돕고 있다


청지기적 삶을 위한 실천 계획서 샘플 :


교회명 : First United Methodist Church결과 교회에 헌금을 아끼지 않고 풍성히 내는 문화가 만들어지는 교회:

• 예수님의 뜻에 따라 긍정적인 변화를 만들고 싶은 신실한 열망• 자신의 삶을 더 높은 목적에 맞추고 싶기 때문이다

목적 청지기적삶을위한연례행사

책임자 재정과청지기적삶위원회

실천 계획 1. 다양한 접근 방법과 청지기적 삶 캠페인에 대한 조사2. 적절한 타임 라인과 함께 사용할 캠페인 결정3. 캠페인을 위한 팀 멤버를 찾고 훈련4. 캠페인 시작

필요한 자료 1. 캠페인자료검토2. 연회청지기적삶책임자(conferencestewardshipcoordinator)

마감일 1. 스텝 1-3을 봄에 마치기 2. 가을에 캠페인 시작

평가 계획 1. 캠페인을 시작했나요? 2. 성공적이었나요? 3. 우리의 목적과 행동에서 배운 점이 무엇인가요?


청지기에 대한 당신의 아이디어를 기록해보세요


교회명 :결과

목적

책임자

실천 계획

필요한 자료



실천 계획

• 예배, 제자 양육, 선교, 소그룹 모임, 나눔 항목을 다루며 작성했던 생동하는 교회 실천 계획서들을 잘 활용하고 계속해서 발전시키시기 바랍니다.

• 생동하는 교회 실천 계획의 첫 번째 페이지에 있는 “OurCommunity,”“OurChurch”and“OurVision”을 완성하시기 바랍니다.

• 팀 바이탈 세션 2에 오실때 위에 스텝들을 잘 적어서 준비해 오시기 바랍니다. 모든 참고 자료는 이곳에 있습니다:https://www.gnjumc.org/participant-resources/.


스텝 4: 팀 바이탈 세션 2


Step 4: Team Vital Session 2

목표

1. 생동하는 교회로 성장하기 위한 ‘생동하는 교회 실천 계획 (p.75)’ 작성 완료하기 2. 세워진 계획들을 다른 팀 바이탈 그룹들과 나누기 3. 계획을 실천에 옮기기 위해 다음 과정에 대해 배우기 4. 필요한 것들에 대한 정리 및 파트너쉽의 발전과 자료 활용을 위한 계획 세우기 5. 그랜트를 포함하여 추가적으로 필요한 자료들에 대한 리스트 정리하기 6. 교회 구성원과 리더들에게 위의 계획들을 잘 정리하여 나누기


스텝 4: 팀 바이탈 세션 2스케줄

팀 내에서 활발한 대화가 이루어 질 수 있도록, 교회별로 함께 앉아주시기 바랍니다.

8:30a.m. 모임 시작및성경공부

9:10 대화 및리포트– 소그룹 모임과 헌금에 관한 과제를 통해 알게된 점 나누기

9:25

나눔의시간–계획에포함시키기위한새로운내용에대해팀원들과함께나누기

9:40

휴식

9:55 나눔의시간–사역/재능/열매에 대한 계획표를 목표에 맞춰 마무리 및 ‘생동하는 교회 실천 계획’ 작성을 시작

11:10

‘생동하는교회실천계획’에대해다른교회팀과나누기

11:55 점심 식사

12:30p.m. Section8:계획에서실천으로

12:55 ‘생동하는교회실천계획’마무리

1:30 계획발표하기

1:50 귀가


성경공부 예수님을 시험하려는 율법교사

율법교사 : 선생님, 내가 무엇을 하여야 영생을 얻겠습니까?

예수님 (질문으로 대답하심): 율법에 무엇이라 기록되었으며, 너는 어떻게 그것을 읽었느냐?

율법교사 : 네 마음을 다하며 목숨을 다하며 힘을 다하며 뜻을 다하여 주 너의 하나님을 사랑하고 또한 네

이웃을 네 자신과 같이 사랑하라 하였습니다.

예수님 : 네 대답이 옳다. 이를 행하면 너가 살 것이다.

율법교사는 자신이 예수님 보다 더 옳게 보이기 위해 노력했지만, 결국 예수님의 가르침에

당황했습니다.

율법교사 : 그러면 내 이웃은 누구입니까?

예수님 : 어떤 사람이 예루살렘에서 여리고로 내려가다가 강도를 만났다. 강도들이 그 사람의 옷을 벗기고

때려 거의 죽게 내버려두고 갔다. 마침 한 제사장이 그 길로 내려가다가 그 사람을 보고 그를 피하여

다른 길로 지나갔다. 또 성전 일을 도우러 가던 레위인이 그 길을 지나다가 강도 만난 사람을 봤으나,

거리를 유지하며 피하다 지나쳤다. 사람들에게 멸시를 당하던 사마리아 사람이 여행을 하다 같은 길을

지나다 그 다친 사람을 보게 되었다. 사마리아 사람이 그 다친 사람에게 다가가 피를 먿게 하고,

응급조치를 취한 후 자신의 나귀에 태워 주막으로 데리고 갓 돌보아 주었다. 다음날 사마리아 사람이

주막 주인에게 이틀간 치료에 필요한 돈을 건네주며 이 사람을 잘 돌봐 달라고 부탁했다. 또한 돈이

모자를 경우 돌아가는 길에 더 지불하겠다고 이야기 했다.

이 이야기에 등장하는 세 사람중에 누가 강도 만난 사람의 이웃이라고 할 수 있는가?

율법교사 : 자비를 베푼 사람입니다.

예수님 : 그러니 너도 가서 이 사마리아 사람 같이 행하라.

누가복음 10:25-37 (개역개정)

예배 제자 양육 소그룹 모임 선교 나눔



1. 만약 이 본문을 현재 섬기고 있는 교회의 실정에 맞게 다시 쓴다면, 누구를 이야기의 등장인물인 율법교사, 강도 만난 사람, 제사장, 레위인, 사마리아인으로 설정하시겠습니까?

2. 만약 당신이 강도를 만나 길 위에 맞고 쓰러져 있다면, 누구로부터 받는 도움이 가장 어렵고 부담스럽습니까? 하나님께서 누구를 위해 당신과 당신의 교회를 부르셨다고 생각합니까?

하나님께서 나는 어디든지 사용하실 수 있도록 살거에요, 주님, 언제나! 하나님께서 나는 어디든지 사용하실 수 있도록 살거에요, 주님, 언제나!

하나님께서 나는 어디든지 사용하실 수 있도록 일 할거에요, 주님, 언제나! 하나님께서 나는 어디든지 사용하실 수 있도록 일 할거에요, 주님, 언제나!

하나님께서 나는 어디든지 사용하실 수 있도록 기도 할거에요, 주님, 언제나! 하나님께서 나는 어디든지 사용하실 수 있도록 기도 할거에요, 주님, 언제나!

하나님께서 나는 어디든지 사용하실 수 있도록 노래 할거에요, 주님, 언제나! 하나님께서 나는 어디든지 사용하실 수 있도록 노래 할거에요, 주님, 언제나!

생각해보기 : 말씀과 성례로 새 힘을 얻은 하나님의 사람들이 교회를 나가 세상 속에서 교회가 될 때 예배가 가장 거룩하다고 느껴집니다. 우리는 교회 건물에 가지 않습니다. 우리 자신이 교회입니다.

Canon Ernest Southcott founder of the home church movement in England


Section8 계획에서 실천으로 동의 구하기 및 함께하기(buy-in)팀 바이탈 팀은 교회를 위해 지난 몇 개월 동안 최선을 다해 ‘생동하는 교회 실천 계획’ 수립 및 실행을 준비해 왔습니다. 이제 지금까지 준비된 계획을 교회의 리더들과 전교인들에게 잘 전달해야 합니다. 이 ‘함께하기’ 스텝을 통해 준비된 계획의 동의를 얻게 되면, 더 많은 사람들의 참여를 이끌 수 있고 교회의 사역이 확장될 수 있습니다. 지금까지 함께 발전시켜온 계획이 교회에 필요한 변화를 일으킬 수 있기를 기원합니다. 이런 변화들을 통해 교회의 문화가 새롭게 될 것입니다.

중대한 변화는 문화의 변화를 필요로 합니다 .문화가 변해가는 과정 속에서 소수의 사람들이 다수의 문화를 변화시키려 할 때 치명적인 실수를 저지를 수 있다.

Dan Rockwell, Leadership Freak blog

문화 변화에 대한 예 :

• 교회가 교회 사역을 계획할 때 교회 밖의 선교지(커뮤니티)에 대해 보다 많은 관심을 갖게 된다 • 어린이들과 그들의 가정을 잘 환영하는 일은 한 교인이 만들 수 있는 작은 변화이지만, 교회 사역에 매우 중대한 변화를 만들게 된다.

• 교회는 지금까지 사역에 동참했던 대부분의 사람들과는 다른 언어를 모국어로 사용하는 이들과 함께 사역한다.

• 부족함이 풍성함으로, 두려움이 관용으로 바뀔 때 작은 변화가 시작된다. • 예배가 받는 것을 기대하는 자리에서 하나님께 자신을 내어드리는 예배자의 경험을 전해주는 자리가 된다.

• 교회가 채워주는 공간에서 선교하는 공간으로 변화한다.

동의 구하기 및 함께하기 (Buy-in)는 다음과 같은 항목을 통해 발전 할 수 있습니다 :• 생각 나누기: 교회의 리더들과, 회중, 커뮤니티와 이야기를 나누십시오. • 대화 나누기: 변화를 이끌고 싶은 부분에 대해 가지고 있는 계획과 이를 통해 기대되는 새로운 모습들에 대해 구체적으로 이야기를 나누세요.

• 초대하기: 계획 실행 과정에 교회의 리더들과 교인들이 함께 참여할 수 있도록 초대하세요. o 리더들과 성도들의 새로운 생각을 들어보세요. o 더 큰 비전에 한 걸음 가까워 질 수 있는 새로운 생각과 제안들을 받아들일 수 있는 준비된 자세를 가지세요.

• 분담하기: 계획의 일부를 성도들도 본인들을 위해 일할 수 있도록 분담해서 진행하세요.


나눔을 위한 질문 :1. 계획에 대해 함께 이야기 할 수 있는 교회의 또 다른 리더들(elected or not)이 있습니까? 2. 지금까지 발전시켜온 계획을 실행하기 위해 다른 사람들에게 어떤 도움을 요청할 수 있습니까? 3. 계획이 잘 실행되는데 있어 책임감이 어떻게 작용합니까? 4. 새로운 사역이 가져올 변화에 대해 알릴 수 있는 준비된 이야기가 있습니까? 어떻게 하면 이 이야기들을 교회의 사역과 삶에 접목시켜, 교인들의 교회에 대한 관심과 참여를 유도할 수 있겠습니까?

계획 실행 계획 걸러내기 :

1. 계획의 모든 측면들이 교회의 비전을 발전시키는데 도움이 됩니까? 2. ‘생동하는 교회 실천 계획’의 실행을 통해 가져온 변화가 이전에 성도들과 이야기하고 함께 기대했던 변화와 비슷합니까?

3. 눈에 보이는 결과를 선호합니까? 4. 교회가 새로움과 변화를 경험할 수 있습니까? 5. 모든성도에게 계획의 열매와 결과가 이해할 수 있도록 분명하게 제시 되었습니까?

과정 재검토 :1. 당신의 계획은 현재의 위치에서 원하는 위치로 이동할 수 있는 분명하고 구체적인 단계들로 이루어져 있습니까?

2. 계획을 실행하기 위해서 필요한 자원과 도움은 무엇입니까? 3. 계획을 실행하기 위한 시간표가 있습니까? 실현 가능한 시간표입니까? 4. 계획의 각 부분에 합당한 사람이 있습니까? 5. 계획을 실행하기 위한 본인 스스로가 가진 책임감은 어떻습니까? 6. 목표가 달성 되었는지 어떻게 알 수 있습니까?

추가사항 및 지원 :1. 교회에 지원되는 그랜트가 세워진 계획의 어느 부분을 도울 수 있습니까? 2. 이 그랜트를 어떻게 사용하겠습니까? 3. 그랜트를 받기 위한 지원 신청서 작성 및 제출을 맡아서 할 수 있는 사람이 있습니까? 언제까지 제출할 수 있습니까?

4. 계획이 잘 실행되기 위해서 더 필요한 자료나 도움이 있습니까?

‘생동하는 교회 실천 계획’을 교회에 잘 전달하고 동의를 얻으시기 바랍니다.


계획 발표하기 팀 바이탈에 참석한 교회 중 다른 한 교회와 구성한 계획에 대해 나누게 될 것입니다. 이를 통해 발표를 연습하고 보다 분명하게 내용을 준비할 수 있게 됩니다. 팀으로서, 발표할 계획에 대한 개요와 주된 내용에 대해 먼저 간단히 설명합니다. 계획에 대한 피드백이나 질문을 통해 발표한 내용의 완성도를 높일 수 있으며, 교회를 위해 준비하는 ‘생동하는 교회 실천 계획’을 간결하면서도 소망이 충만한 내용으로 만들 수 있습니다. 다른 팀과 위와 같이 이야기를 나눈 후에, 팀 바이탈 전체 그룹에서 발표할 수 있는 시간이 주어집니다. 이는 교회로 돌아가 전체 성도과의 나눔을 준비할 수 있는 좋은 준비가 될 것입니다. 여기에 있는 모두는 서로를 통해 배우며, 서로를 격려하고 도와주기 위해 모여 있다는 것을 꼭 기억해야 합니다. 당신의 발표를 누구도 비판하거나 등수를 매기지 않을 것입니다. 이 시간은 하나님께서 당신을 여기까지 인도하심에 대해 감사하는 시간입니다. 기억하십시오! 앞으로 어디로 인도하실지에 대해서는 아무도 모릅니다!

교회와 지역사회의 이해와 평가 + 훈련된 리더쉽 + 사역 계획 = 생동력

그러므로 너희는 하나님이 택하사 거룩하고 사랑 받는 자처럼 긍휼과 자비와 겸손과 온유와 오래 참음을 옷 입고 이 모든 것 위에 사랑을 더하라 이는 온전하게 매는 띠니라 그리스도의 평강이 너희 마음을 주장하게 하라 너희는 평강을 위하여 한 몸으로 부르심을 받았나니 너희는 또한 감사하는 자가 되라 또 무엇을 하든지 말에나 일에나 다 주 예수의 이름으로 하고 그를 힘입어 하나님 아버지께 감사하라.

골로새서 3:12, 14-15, 17 (개역개정)


Section9–18개월 간의 전문 지원

• 실천 계획을 공식적으로 진행한다. • 팀 바이탈 그랜트를 신청한다.

o https://www.gnjumc.org/participant-resources/team-vital-grant-application/

18개월간의 전문 지원 :

• 매 달 교회의 목회자와 팀 바이탈 리더들을 위한 전문 지도자(Facilitator)의 지도 • 목회자들을 위한 코칭 • 6개월 간격으로 진행되는 두 번의 팀 바이탈 전체 모임 진행 • PACE 그룹에 필요한 자료 지원 및 ConnectionalMinistriesTeam으로부터의 지원 • 영적인 성숙을 위한 기회 제공


스텝 5: 전체 모임 안내(Follow-Up Meetings)


향후 6개월간 진행 될 토론 주제들

예배 제자양육 소그룹 모임 선교 나눔

1. 계획을 통해 이루어진 사역 중 성공적으로 진행되어 축하할 일에 무엇이 있습니까? 팀과 교회로서 한층 더 성숙하게 된 사역들에 대해 어떻게 축하하겠습니까?

2. 팀 바이탈을 진행하면서 섬기는 교회에 대해 알게 된 것은 무엇입니까?


3. 계획을 더 진행함에 있어 어려운 점은 무엇입니까? 또한 이 어려움을 극복하기 위해 필요한 자료 혹은 도움은 무엇입니까? 그리고 이런 자료 혹은 도움은 어디서 받을 수 있습니까?

4. 계획을 실행하면서 교회와 교회 리더들, 그리고 교회가 속한 커뮤니티에 찾아온 변화는 무엇입니까?


두번째 6개월 간 진행될 토론 주제들 한 해 동안 진행되는 모임

1. 지난 한 해 동안 팀 바이탈 계획에 따라 잘 진행된 것은 무엇입니까?

2. 생동하는 교회로 성장하는 모습을 섬기는 교회 내에서 찾을 수 있었습니까? 그리고 어떻게 확인하고 있습니까? 바이탈 사인 대쉬보드 (Vital Sign Dashboard) 리포트를 통해 알게 된 점은 무엇이고, 이를 통해 얻은 유익함은 무엇입니까?

3. 계획에 따라 끝마친 부분은 무엇이고, 앞으로 남은 부분들을 어떻게 진행할 계획입니까?

4. 계획을 지속적으로 진행하기 위해 더 필요한 자료나 도움은 무엇입니까?


생동하는 교회 실천 계획

온라인 지원서 :https://www.gnjumc.org/participant-resources/

온라인지원서를제출하실때에는worddocument로저장하신후전문지도자에게보내시기바랍니다.

team vital workbook - korean 12-27 10am james

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