template business plan

Student Entrepreneurship Center

BUSINESS PLAN

CIVIL TECHNOLOGYReady Mix Shotcrete

Ketua Pelaksana :

Nama : YOGI RIKARDO P (130424004)

[Jalan Jamin Ginting No 426 Padangbulan,Medan][061-25033 Fax +62 21 2500 638]

[Alamat Web Site: www.CIVILTECHNOLOGY.com ; E-mail : CIVIL TECHNOLOGY

[email protected]]

1

http://www.CIVILTECHNOLOGY.com/


HALAMAN PENGESAHAN PROPOSAL BISNIS PLAN MAHASISWA USU

1. Nama Perusahaan : CIVIL TECHNOLOGY2. B idang Usaha : Ready Mix Shotcrete3. Ketua Pelaksana kegiatan :

a. Nama : Yogi Rikardo Pb. NIM : 130424004c. Program studi/Fakultas :Ekstension/Teknik Sipil

4. Anggota Pelaksana kegiatan : 0 orang 5. UKM Mitra (jika sudah ada) : Belum ada

a. Nama UKM : -b. Alamat UKM/Telp/Email : -c. Nama Pimpinan : -

Medan, 4 July 2013Ketua Pelaksana

Ttd

( Yogi Rikardo P ) NIM 130424004

2


DAFTAR ISI Halaman

BAB I VISI dan MISI............................................................................................51.1 Visi......................................................................................................5

1.2 Misi.....................................................................................................5

BAB II LATAR BELAKANG PERUSAHAAN.....................................................5

2.1 Data perusahaan..................................................................................5

2.2 Biodata pemilik / pengurus...........................................................7

2.3 Struktur organisasi dan uraian kerja ..................................................7

BAB III ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN...................................................8

3.1.Deskripsi barang atau jasa...................................................................8

3.2 Pasar yang dituju..................................................................................9

3.3 Keunggulan barang atau jasa yang dihasilkan.....................................9

3.4 Strategi pemasaran..............................................................................10

3.5 Analisis pesaing..................................................................................10

BAB IV ANALISIS PRODUKSI (OPERASI).......................................................11

4.1 Proses produksi...................................................................................11

4.2 Bahan baku dan penggunaannya.........................................................12

BAB V ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA (SDA).....................................12

BAB VI RENCANA KERJA...................................................................................12

BAB VII ANALISIS KEUANGAN..........................................................................13

7.1.Biaya investasi awal............................................................................13

7.2 Laporan keuangan...............................................................................14

7.3 Analisis kelayakan usaha....................................................................15

BAB VIII ANALISIS RESIKO USAHA.................................................................16

8.1.Analisis resiko usaha...........................................................................16

8.2 Antisipasi resiko usaha.......................................................................16

BAB IX PERMOHONAN BANTUAN DANA.....................................................16

BAB X FOTO..........................................................................................................17

BAB XI LAMPIRAN................................................................................................19

3


RINGKASAN EKSEKUTIF

Apa shotcrete?

Sesuai dengan Amerika Beton Institute (ACI), shotcrete dapat didefinisikan sebagai mortir atau beton, pneumatik diproyeksikan pada kecepatan tinggi melalui jalur tahan tekanan yang disampaikan ke permukaan, di mana ia dipadatkan pada profil.

Semen, pasir, agregat, air, aditif dan pencampuran adalah komponen yang masuk dalam produksi campuran shotcrete.

Dibandingkan dengan beton normal, shotcrete berbeda terutama dari tiga poin:

* Ukuran maksimal agregat yang digunakan.

* Cara pengecoran yang cepat.

* Penyusutan volume beton yang lebih kecil.

Shotcrete atau Gunite diciptakan oleh Mr Carl Ethan Akeley (1864-1926) pada tahun 1910. Untuk atraksi taman, Arsitek Amerika ini diamanatkan untuk membangun Beton reproduksi dinosaurus. Mengingat ukuran dari struktur, ia memiliki ide untuk mengembangkan "semen gun" mesin memungkinkan penyemprotan mortar semen. Shotcrete diciptakan!

Bidang aplikasi shotcrete

Shotcrete terutama digunakan dalam Underground proyek konstruksi sebagai pendukung struktural awal yang permanen. Dengan Konstruksi bawah tanah,berarti pembangunan dilakukan pada struktur seperti jalan-terowongan kereta api, tenaga air tanaman, tambang, parkir, kereta bawah tanah, metro, area penyimpanan dll

Namun shotcrete dikenal juga sebagai alat yang ekonomis untuk merealisasikan pekerjaan stabilisasi (kemiringan), kolam renang, saluran air, perbaikan beton, inner lining arsitektur dan struktur. Sekitar 90% dari shotcrete diterapkan telah masuk ke proyek-proyek konstruksi bawah tanah. Total volume shotcrete seluruh dunia dari yang telah diterapkan setiap tahunnya sudah lebih dari 12 juta meter kubik

Saya yakin bahwa bisnis saya akan memiliki konsumen yang jelas dan pangsa pasar yang besar .

4


I. VISI dan MISI

1.1 Visi

Menjadi penyedia jasa peminjaman alat konstruksi berbasis teknologi untuk aktif dalam pembangunan Indonesia.

1.2 Misi Dengan teknologi dapat melakukan pengecoran dengan lebih cepat Dengan teknologi apat menghemat tenaga kerja manusia Dengan bantuan teknologi dapat menjaga kualitas beton yang lebih maksimal

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan CIVIL TECHNOLOGY

2. Bidang Usaha Jasa Teknologi Konstruksi

3. Jenis Produk / Jasa Ready Mix Shotcrete/Jasa Peminjaman

4. Alamat Perusahaan Jalan Jamin Ginting No 426 Padangbulan,Medan

5. Nomor Telepon 08526245420 /061-25033

6. Nomor Fax +62 21 2500 638

7. Alamat E-mail [email protected]

8. Mulai Berdiri Tahun 2014

9. Lokasi dan fasilitas Perusahaan Lokasi kantor terletak di Jalan Jamin Ginting No

111 Padangbulan,Medan.Kantor ini berfungsi sebagai tempat berteunya

5


Perusahaan dengan pelanggan. Kantor ini juga sebagai penyimpanan sekaligus gudang shotcrete.Apabila pemakai jasa ingin melakukan kontrak,maka akan datang ke kantor ini.Kantor ini berlantai 1 dengan luas 3600 m2.

10. Status Kepemilikan Tempat Usaha

status penyewaan

6


2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS (Disesuaikan dengan jumlah anggota)

1. Nama Yogi Rikardo P

2. Jabatan Owner/Direktur

3. Tempat dan Tanggal Lahir Dolok Ilir 9 Juli 1992

4. Alamat Rumah Jalan Jamin Ginting No 426

5. Nomor Telepon 085270864292

6. Nomor Fax +62 21 2500 638

7. Alamat E-mail [email protected]

8. NIM 130424004

9. Program Studi Teknik Sipil Ekstensi

7


2.3 STRUKTUR ORGANISASI DAN URAIAN KERJA

8

YOGI RIKARDO POWNER/DIREKTUR

MENGATUR JALANNYA USAHA

TITIN SETENGAHSEKRETARIS/BENDAHARA

MENGATUR KEUANGAN DAN TEMU JANJI BISNIS

JACK SEPAROMARKETING

PEMASARAN/PERIKLANAN

UDIN SEPERDUASECURITY

MENJAGA GUDANG


3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 DESKRIPSI BARANG ATAU JASA

Barang atau Jasa

DELTA Sigma Shotcrete Machine

Capacity (Kapasitas) : 7 - 9 m3/hour

Air Consumption (Konsumsi Air) : 11 - 14 m3 /min

Electrical Motor (motor listrik) : 5.5 Kw

Voltage : 3 X 380 V 50 Hz

Hose Diameter (Diameter selang) : 50 / 65 mm

Dimensions : 1900 x 900 x 1400 mmWeight (Berat) : 750 kg

Shotcrete telah banyak digunakan untuk pekerjaan tunneling (terowongan) dan perlindungan lereng, juga digunakan untuk tujuan arsitektur. Shotcrete adalah beton yang diangkut melalui udara dalam tekanan dengan kecepatan tinggi. Hal ini diterapkan dan dipadatkan dalam waktu yang sama terhadap permukaan pfofil.

9


3.2 PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

- Bekerja sama dengan kontraktor dalam rangka mengadakan kerja sama proyek pembangunan dalam kota.- Perusahaan konstruksi di Medan ada sekitar 98 perusahaan,baik itu PT ataupun CV,namun target awal perusahaan CIVIL TECHNOLOGY dapat menggandeng 8 perusahaan sebagai tahap awal.

VOLUME PENJUALAN

Jenis Produk Unit Total Nilai (Rp)DELTA Sigma Shotcrete Machine 6 1.500.000.000

TOTAL 6 1.500.000.000

3.3 KEUNGGULAN BARANG ATAU JASA YANG DIHASILKAN

Dengan menggunakan jasa konstruksi kami,maka sebuah perusahaan dapat menghemat waktu,sumber daya manusia,dan hasil pekerjaan jauh menjadi lebih rapi.Keunggulan shotcrete dibanding tenaga kerja manusia ataupun mesin molen :

Penyusutan volume beton yang lebih kecil. Menghasilkan 7-9 m3 beton dalam 1 jam. Pemadatan dan campuran beton yang mendekati sempurna. Tidak diperlukan banyak orang dalam mengoperasikannya. Penyemprotan semen menghasilkan dua langkah sekaligus,yaitu pengecoran dan

pemplesteran.

10


3.4 STRATEGI PEMASARAN

STRATEGI DISTRIBUSI : kami akan turun langsung ke lapangan dalam pengenalan jasa konstruksi ini.

STRATEGI PROMOSI : Iklan di internet dan Brosur.

STRATEGI PENETAPAN HARGA Adapun harga baru per unit DELTA Sigma Shotcrete Machine adalah Rp

250.000.000 Harga sewa 1 unit per hari adalah Rp 450.000.

3.5 ANALISIS PESAING

Sebutkan dan jelaskan produk/jasa atau perusahaan mana yang akan menjadi pesaing bagi bisnis yang akan Anda jalankan.

Penyewaan Molen Diesel

Kapasitas Molen Yang Disewakan : 350 liter.Daya Aduk Molen Yang Disewakan : 250 liter.Ukuran Molen Yang Disewakan : 215cm (P), 120cm (L), 170cm (T).Berat Molen Yang Disewakan Dengan Motor : 250kg.Putaran Molen Yang Disewakan : 25-30 RPM.Horse Power Molen Yang Disewakan : 3 PK.

Harga Sewa Molen : Rp. 90.000 /hari.

11


:

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN

Molen Diesel 1. Lebih murah 1. Hasil pekerjaan tidak terlalu rapi.

2. Memakan waktu yang lama.

3. Membutuhkan banyak pekerja.

4. ANALISIS PRODUKSI (OPERASI)

4.1 PROSES PRODUKSI

SKEMA PROSES PRODUKSI / SKEMA PEMBERIAN JASA BAGI KONSUMEN.

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

Keunggulan dari proses produksi atau pemberian jasa kami adalah

12

CIVIL TECHNOLOGY

PERUSAHAAN KONSTRUKSI



KONTRAKTOR


Hemat waktu Hasil yang memuaskan (beton kuat dan padat) Bangunan yang dihasilkan lebih rapi.

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

BAHAN PENOLONGKEBUTUHAN

RATA-RATA PER BULAN

SUMBER

Minyak pelumas 48 liter Toko Accecoris Alat Berat

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

JUMLAH PEKERJA, KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI

Bendahara : 1 orangMarketing : 2 orangSecurity : 1 orang

6. RENCANA KERJA

KEGIATANbulan ke -

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12Pengenalan jasa konstruksi ke PT. Banguncipta Persada Mandiri

x

Pengenalan jasa konstruksi ke PT. JAYA BETON INDONESIA

x

Pengenalan jasa konstruksi ke CV. PUTRA JAYA ARSITEK

x

Pengenalan jasa konstruksi ke CV Andro Mega Perkasa

x

13

http://andromegaperkasa.indonetwork.co.id/profile/cv-andro-mega-perkasa.htm

http://andromegaperkasa.indonetwork.co.id/profile/cv-andro-mega-perkasa.htm

http://medan.indonetwork.co.id/CVPUTRA_JAYA_ARCH/profile/cv-putra-jaya-arsitek.htm

http://medan.indonetwork.co.id/CVPUTRA_JAYA_ARCH/profile/cv-putra-jaya-arsitek.htm

http://ptjayabeton.indonetwork.co.id/profile/pt-jaya-beton-indonesia.htm

http://ptjayabeton.indonetwork.co.id/profile/pt-jaya-beton-indonesia.htm

http://BANGUNCIPTAPERSADA.indonetwork.co.id/profile/pt-banguncipta-persada-mandiri.htm

http://BANGUNCIPTAPERSADA.indonetwork.co.id/profile/pt-banguncipta-persada-mandiri.htm


7. ANALISIS KEUANGAN

7.1 BIAYA INVESTASI AWAL

Biaya diluar biaya operasional yang diperlukan (Misal:pembelian mesin dan peralatan) untuk memulai usaha.Untuk usaha sudah yang berjalan, biaya investasi dapat berupa biaya pembelian mesin dan peralatan untuk pengembangan usaha.

Item Volume Harga/Unit Total BiayaDELTA Sigma Shotcrete Machine

6 Rp 250.000.000 1.500.000.000

Total Rp 1.500.000.000

14


7.2. LAPORAN KEUANGAN 7.2.1. RENCANA ARUS KAS (CASH – FLOW)

RENCANA ARUS KAS (dalam juta rupiah)

CIVIL TECHNOLOGY]

UNTUK TAHUN 2013

Bln I Bln II Bln III Bln IV Bln V Bln VI Bln VII Bln VIII Bln IX Bln X Bln XI Bln XII

A. PENERIMAAN

Penerimaan Penjualan 13,5 13 12 5 13,5 12 11,5 13 12,5 11 10 8

Penerimaan Pinjaman 212,6 110 214 164 260 130 232 110 220 110 260 140

Penerimaan lain-lain 40 40 40 50 60 70 70 50 80 40 40 30

Sub Total Penerimaan 226,1 163 266 219 333,5 212 313,5 173 312,5 161 310 178

B. PENGELUARAN

Pembelian Asset (Investasi) 250 0 250 0 250 0 250 0 250 0 250 0

Pembelian Bahan Baku 1,3 1,4 1,1 11 1 1 1 1 1 1,3 1,2 1

Pembelian Bahan Pembantu 1 1,2 1,3 1,1 1,4 1,5 1,3 1,6 1,3 1,2 1,4 1,5

Upah Buruh Produksi 5,3 5,3 5,3 5,3 5,3 5,3 5,3 5,3 5,3 5,3 5,3 5,3

Biaya Produksi Lain-Lain 0,5 0,3 0,4 0,2 0,7 0,4 0,6 0,4 0,5 0,4 0,6 0,4

Biaya Pemasaran 1 1,2 1,4 1,2 1 1 1 1,5 1,2 1,5 2 2

Listrik, Air, Telepon 0,3 0,4 0,3 0,3 0,4 0,3 0,4 0,4 0,3 0,4 0,4 0,4

Sub Total Pengeluaran 259,4 9,4 259,8 19,1 259,8 9,5 259,6 10,2 259,6 10,1 260,9 8,2

C.

SELISIH KAS 33,3 153,6 6,2 310,1 73,7 202,5 53,9 162,8 52,9 150,9 49,1 169,8

D.

SALDO KAS AWAL 226,1 163 266 219 333,5 212 313,5 173 312,5 161 310 178

E. SALDO KAS AKHIR 33,3 153,6 6,2 310,1 73,7 202,5 53,9 162,8 52,9 150,9 49,1 169,8

15


7.2.2. Laba/Rugi

Contoh Perhitungan Laba/Rugi PendapatanJumlah Pendapatan (R) diperoleh dari perkalian Harga (P) dengan Jumlah barang yang terjual (Q)

R=PXQRp2.700.000

Beban-Beban-Pembelian bahan baku Rp120000

-Bahan Pendukung Rp50000

-Listrik Rp40000-dll Rp30000Jumlah Beban/Biaya Rp240.000

Laba/Rugi Pendapatan-(Jumlah Biaya)=Rp2.460.000 (Laba Bersih)/HARI

7.3. Analisis Kelayakan Usaha

1. Break Even Point (BEP) = Titik Balik Modal

Perhitungan Titik Impas

Total Biaya = Rp. 1.500.000.000,-

Jumlah yang diproduksi = 6 Buah

Harga/Unit (Ditentukan Owner) =Rp.450.000,-(keuntungan/shotcrete/hari)

Shotcrete ada 6,jadi = Rp.450.000,- x 6 =Rp.2.700.000,-(keuntungan tot./hari)

Maka:

Waktu kembali modal = Total Biaya/Total pendapatan

Waktu kembali modal = Rp.1.500.000.000,-/ Rp.2.700.000,-(

= 555,5......> dibagi 365 hari = 1,5 tahun

Maka dalam kurun waktu 1,5 tahun owner akan mencapai titik balik modal. Jika

owner berhasil menjalankan jasa konstruksi dengan pendapatan yang tetap,maka

setelah 1,5 tahun bisa mendapatkan laba bersih.

16


8. ANALISIS RESIKO USAHA

8.1 ANALISIS RESIKO USAHA

Menggambarkan hal-hal yang mungkin menganggu pelaksanaan investasi Terlalu mahalnya harga barang jasa konstruksi Pemesanan harus diimport dari luar negeri Biaya sewa alat juga tergolong mahal

8.2 ANTISIPASI RESIKO USAHA

Menggambarkan strategi / kegiatan yang akan dilakukan dalam mengantisipasi danmeminimalkan resiko usaha. Biaya peminjaman bisa dibayar bertahap selama proyek

berlangsung Pemesanan alat shotcrete dilakukan secara bertahap.Tidak

dipesan sekaligus

9. PERMOHONAN BANTUAN DANA

Total Nilai kebutuhan Modal = (sesuaikan dengan bagian 7.2 Mengenai proyeksi kas 3 bulan Mulai usa)

Penyertaan Dana Pribadi =

Permohonan bantuan Dana =

17

Rp. 1.500.000.000,-

Rp.800.000.000,-

Rp. 1.500.000.000 - Rp.800.000.000 =Rp.700.000.000


10. FOTO

18


11. LAMPIRAN

Contoh :

19


Break Even Point (BEP) = Titik Balik Modal

Perhitungan Titik Impas

Total Biaya = Rp. 120.000,-

Jumlah yang diproduksi = 40 Buah

Harga/Unit (Ditentukan Penjual) =Rp.5.000,-

Maka:

Harga Minimal = Total Biaya/Jumlah Produksi

Harga Minimal = Rp.120.000,-/40 Buah

= Rp. 3.000,-

Maka harga minimal yang ditawarkan penjual kepada konsumen agar mencapai titik

balik modal adalah Rp.3.000,-.Jika penjual ingin mencapai laba, maka bisa

menaikkan harga jual dari harga minimal tersebut (Berapa %).

Jumlah Minimal = Total Biaya/Harga Per Unit

Jumlah Minimal = Rp.120.000,-/Rp.5.000

= 24 Buah

Maka jumlah minimal yang harus terjual agar penjual mencapai titik balik modal

adalah 24 Buah. Jika penjual berhasil menjual lebih dari jumlah minimal, maka bisa

mendapatkan laba.

Contoh Perhitungan Laba/Rugi Per Hari

20


Asumsikan:Harga Produk (P) = Rp.5.000,-Jumlah produk yang terjual/hari (Q)= 30 BuahPendapatanPXQ Rp.150.000,-Beban-Beban-Pembelian bahan baku Rp.50.000

-Bahan Pendukung Rp.35.000

-Sewa Rp.20.000-dll Rp.15.000Jumlah Beban/Biaya Rp. 120.000,-

Laba/Rugi Pendapatan-(Jumlah Biaya)=Rp.150.000-120.000=Rp.30.000 (Laba Bersih)

21

template business plan

Documents