test management challenges

31

Upload: testcampro

Post on 05-Dec-2014

751 views

Category:

Technology


6 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: Test management challenges
Page 2: Test management challenges
Page 3: Test management challenges

TEST MANAGEMENT CHALLENGES

Agenda:Role and Integration of the new colleagues Motivarea echipei

Page 4: Test management challenges

PROJECT TEAM

Project Manager

Test Manager

SW Project Manager

Customer

Page 5: Test management challenges

TM ROLE

Page 6: Test management challenges

TM behavior

Page 7: Test management challenges

INTEGRATION OF THE NEW COLLEAGUES

Page 8: Test management challenges

HOW WE SHOULD INTEGRATE THEM ?

Page 9: Test management challenges

IF WE WILL NOT PAY ATTENTION…

Page 10: Test management challenges

We should consider a new colleague like our child…

Page 11: Test management challenges

We need to teach them to swim…

Page 12: Test management challenges

We need to take care…

Page 13: Test management challenges

We will swim together…

Page 14: Test management challenges

We give them the trust…

Page 15: Test management challenges

We let them responsible…

Page 16: Test management challenges

From time to time we will take a look…

Page 17: Test management challenges

New entry

Test Manager

New entry

Motivation

and

Qualification

1 – 6 months

6– 12 months

12 – 18 months

18 – 24 months

Conclusions…

Page 18: Test management challenges

MOTIVAREA ECHIPEI

Page 19: Test management challenges

Piramida lui Maslow

Page 20: Test management challenges

Meredith Belbin

Page 21: Test management challenges

Belbin Roles

Page 22: Test management challenges

Contributia la echipa- Creativ, cu imaginatie, lucreazaprin cai neortodoxe.- Rezolva probleme dificile gasindsolutii neasteptate.

Puncte slabe- Ignora celelalte probleme,- Preocupat in a comunicaproblemele efective ce-l framanta.

Ar fi recomandat- sa fie incurajati sa-si explice ideile-sa le fie tolerat comportamentul dezordonat

Nu ar fi recomandat- sa li se impuna limite, prea multe reguli- sa le fie prea criticate ideile acelea care nu paratat de relevante

Page 23: Test management challenges

Contributia la echipa- Matur, calm, cu incredere in sine,clarifica obiectivele, incurajeazaparticiparea la discutii in vederealuarii deciziilor.

Puncte slabe- Poate fi perceput ca fiindmanipulator, uitand uneori depropriile atributii.

Ar fi recomandat- sa li se arate consideratie vis a vis de abilitatea lor dea scoate tot ce e mai bun din ceilalti- sa faci ceea ce spui ca faci

Nu ar fi recomandat- sa ii determini sa ia parte la “intelegeri private”,coalitii, intelegeri ascunse

Page 24: Test management challenges

Contributia la echipa- Logic, analitic, cu discernamant.- Vede toate optiunile si judeca cuacuratete si obiectivitate.

Puncte slabe- Critic, sceptic.- Ia lucrurile incet si nu are abilitateade a-i inspira pe ceilalti catreactiune.

Ar fi recomandat- sa fie utilizati in situatiile in care lucrurile trebuie bine cantarite- sa fie implicati in exprimarea ingrijorarilor pe care le au vis a vis de o a nume decizie

Nu ar fi recomandat- sa existe un comportament mult prea entuziast in relatia cu acestia- sa li se impuna presiune

Page 25: Test management challenges

Contributia la echipa- Extrovertit, entuziast, comunicativ,exploreaza noi oportunitati,dezvolta noi relatii si contacte..

Puncte slabe- Prea optimist, pierzandu-siinteresul odata ce entuziasmulinitial dispare..

Ar fi recomandat- sa fie incurajati sa vorbeasca si sa se entuziasmeze-sa fie utilizata dorinta lor naturala de a comunica,de a investiga, de a negocia

Nu ar fi recomandat- sa li se ceara prea multe detalii-sa fie solicitati in activitati mult prea detaliate de Research

Page 26: Test management challenges

Contributia la echipa- Disciplinat, de incredere, organizat,conservator in obiceiuri, eficient,practic, transforma ideile in actiuni.

Puncte slabe- Oarecum inflexibil, lent in araspunde la noi provocari, rezistentla schimbare.

Ar fi recomandat- sa li se ofere responsabilitati legate de partea organizatorica a lucrurilor-sa li se explice ideile in mod sistematic, ordonat

Nu ar fi recomandat- sa fie neglijati prin neoferirea tuturorinformatiilor de care au nevoie- sa fie implicati in actiuni de generare de ideineconventionale

Page 27: Test management challenges

Contributia la echipa- Atent la detalii, silitor, constiincios,meticulos, anxios, cauta si previneerorile si omisiunile.- Livreaza la timp.

Puncte slabe- Tendinta de ingrijorare, in modnejustificat, pt lucruri minore, reticentin a delega activitati.- Ezita sa permita altora sa se implice in munca sa.

Ar fi recomandat- sa li se explice clar care sunt prioritatile si deadline-urile-sa li se respecte calitatile meticuloase si perfectioniste

Nu ar fi recomandat- sa fie supraincarcati cu sarcini sau setarea de target-uri nerealiste- sa nu le fie respectata tendinta frecventa de a se ingrijora

Page 28: Test management challenges

Contributia la echipa- Cooperant, sensibil la nevoilecelorlalti, diplomat, sensibil,un bun ascultator, evita conflictele.

Puncte slabe- Temator de conflicte, excesiv desensibil. Indecis atunci cand seconfrunta cu decizii grele.

Ar fi recomandat- sa li se valorifice calitatile suportive-sa fie rugati sa intervina atunci cand accentul pus pe sarcina care creeazapresiune/frustrari in randul perssensibile

Nu ar fi recomandat- sa fie fortati sa ia decizii de unii singuri-sa fie implicati in decizii nepopulare

Page 29: Test management challenges

Contributia la echipaDinamic, prospera sub presiune, conducator.Are curajul si pornirea de a depasiobstacolele. orientat spre obiective.

Puncte slabeProvocator, ataca adeseasentimentele celorlalti.

Ar fi recomandat- sa ii abordezi cu o atitudine orientata spre rezultate si fapte-fii tolerant in momentul in care simtul lor al urgentei creeaza probleme

Nu ar fi recomandat- atacul personal- sa nu se trateze lucrurile la subiect- sa se abordeze o modalitate ambigua de a comunica

Page 30: Test management challenges

Contributia la echipa- Cu idei fixe, dedicat profesional- Foarte bun in aria sa, motivat dea cunoaste cat mai mult.- Ofera cunostinte si abilitati rare..

Puncte slabe- Izolat, teritorial.- Isi aduce contributia doar indomeniul sau, prea tehnic.

Ar fi recomandat- sa fie valorificati ca si generatori de cunostinte-sa fie implicati in activitati de research

Nu ar fi recomandat- sa fie izolati de discutiile echipei-sa fie implicati in discutii nestructurate

Page 31: Test management challenges

Thank you for attention