the rainforest alliance -...
TRANSCRIPT
Photo: Noah Jackson
The Rainforest Alliance
Desafío de Bonn Latinoamérica 2017
Roatán, Honduras, 12 de Junio del 2017
Trabajando para conservar la Biodiversidad y asegurar los medios de vida sostenible
• De uso del suelo
• Prácticas de Negocios
• Comportamiento del consumidor
What is the Rainforest Alliance?
Rainforest Alliance es una organización conservacionista internacional, sin fines de lucro y de desarrollo sostenible.
Trabajamos para conservar la biodiversidad y asegurar medios de vida sostenibles mediante la transformación de las prácticas …
RAINFOREST ALLIANCE
6/12/2017 RAINFOREST-ALLIANCE.ORG 3
Estrategia de Rainforest Alliance
Conservar bosques…
Rainforest Alliance aplica un enfoque integral en paisajes claves y cadenas de valor predominantes de alta generación de oportunidades económicas para:
Abordamos las causas económicas
Asistimos a las comunidades productoras y MIPYMES.
Conservamos los recursos naturales desde la Fuente.
Fomentar medios de vida sostenibles
Proteger las personas, Vida Silvestre y generar empleo
6/12/2017 RAINFOREST-ALLIANCE.ORG 4
Dónde trabajamos? – 74 países
6/12/2017 RAINFOREST-ALLIANCE.ORG 5
Cadenas de valor prioritarias
Trabajamos en mas de 100 Cadenas de valor en los sectores
de Agricultura, Forestal y Turismo
Cadenas prioritarias? Productos maderables y no
maderables Café Cacao Banano Turismo
6/12/2017 RAINFOREST-ALLIANCE.ORG 6
Cadenas de valor de productos maderable y no maderables
Recursos
13 millones de personas formalmente empleadas en la industria forestal.
Cubriendo la tercera parte del área del planeta el bosque provee:
IngresosHabitat
1.6 billones dependen de comida, refugio, medicina
y otros beneficios del bosque.
Es el hogar del 70% de las especies terrestres
del mundo.
6/12/2017 RAINFOREST-ALLIANCE.ORG 7
Participación en el mercado en productos agrícolas
Producción certificada de Rainforest Alliance (Volume)
Café Cacao Té Banano
5.4% 13.6% 5.5%15.1%
6/12/2017 RAINFOREST-ALLIANCE.ORG 8
47 millones HaManejadas sosteniblemente
$63 millones de ingresos
Por comunidades forestales
Impacto Global en la Cadena de Valor Forestal
6/12/2017 RAINFOREST-ALLIANCE.ORG 9
Impacto global en las cadenas de valor agrícola
Incluyendo banano, Cacao, café, flores,
Palma y te,
Protegiendo ecosistemas, trabajadores y
comunidades locales
Capacitadas en buenas prácticas de uso del
suelo
1.2 millones de Fincas
1.3 millones de personas
100 productos certificados
6/12/2017 RAINFOREST-ALLIANCE.ORG 10
Nuestro Enfoque: Alianzas Estratégicas
Trabajo colaborativo+ Aplicando el conocimiento local + Actuando regionalmente = IMPACTO GLBOBAL
ComunidadesForestales
Agricultores Empresas
Operadoras de Turismo
ONGs Internacionales y
Fundaciones
Organizaciones Locales
Gobiernos ForestalesCientíficos y Expertos en
políticas
6/12/2017 RAINFOREST-ALLIANCE.ORG 11
Bosques
El Poder de las Alianzas EstratégicasCon nuestros socios globales fuimos los pioneros en el concepto de certificación:
Desarrollamos la primera certificación global forestal
Co-Fundadores del FSC (Forest Stewardship Council), Estándar forestal mas respetado del mundo.
Desarrollamos la certificación Rainforest
Alliance para fincas
Co-fondadores del SAN (Sustainable Agriculture Network)
Agricultura
Desarrollamos una certificación Rainforest Alliance de turismo
Co-fundadores del GSTC (Global Sustainable Tourism Council)
Turismo
6/12/2017 RAINFOREST-ALLIANCE.ORG 12
Certificación: Su poder en el mercado
Reconociendo los negocios responsables
Empoderando al consumidor
Transformando las prácticas del uso del suelo y protegiendo
el empleo en las comunidades
6/12/2017 RAINFOREST-ALLIANCE.ORG 13
Nuestro trabajo es mas que certificación
Capacitación y Asistencia Técnica en las Cadenas de valor
Manejo Forestal Conservación de vida
silvestre Prácticas climáticamente
inteligentes Salud y protección delos
trabajadores Desarrollo comunitario Prácticas empresariales y de
negocios Literatura financiera
Estudio de Caso:Manejo Forestal en la Reserva de la Biósfera Maya en Guatemala
Modelos de éxito de restauración productiva
Rainforest Alliance, 2008
Características
• La RBM es la masa mas grande de bosque tropical existente en la región de Centro América
• 2.1 millones de hectáreas
• Rica en Biodiversidad y monumentos culturales
Ubicación de la RBM
Main Objectives:
Objetivos de la Zona de Usos Múltiples:
• Mejorar los medios de vida para los miembros de las comunidades.
• Garantizar el manejo forestal responsable
• Frenar la deforestación, las invasiones y la tala ilegal.
Modelo de Restauración Productiva bajo enfoque integrado
Herramientas de negocios: Planes de negocios, Estrategias de mercado, sistema de monitoreo desostenibilidad, costeo de productos y sistemas de definición de precios y registros de eficiencias.
6/12/2017 RAINFOREST-ALLIANCE.ORG 17
Estrategia de Intervención en Cadenas de Valor Forestal
Capacitación en buenas prácticas
Capacitación en prácticas
empresariales y de negocios
Nuevos productos y especies
CertificaciónFSC/Rainforest
Alliance
Mercados responsables
GuateCarbonIncorporación de los servicios
ambientales
Educación Ambiental
Xate Guano Pimienta
Impactos Emblemáticos en la RBM
Menos incendios forestales
La tasa de deforestación es casi cero – veinte veces menor que en las áreas protegidas
10.4%Concesiones certificadas
Concesiones No certificadas0.1%
Rainforest Alliance, 2008
Impactos Emblemáticos en la RBM
• 480,000 ha de bosque certificado FSC.
• Las pequeñas y medianas empresas hanexportado mas US$50 millones en productoscertificados con valor agregado.
• Las PYMES han generado mas de 30,000empleos temporales y permanentes.
• Mas de 100 empresas locales han mejoradosus capacidades empresariales.
• La extracción ilegal, la deforestación y losincendios están mejor controlados.
6/12/2017 RAINFOREST-ALLIANCE.ORG 20
Socios Claves
Estudio de Caso: Cadena de Valor de Cacao en fincas comunitarias en Costa de Marfil
Modelo Exitoso de Restauración Productiva
6/12/2017 22
Fincas Comunitarias de Cacao
• 40% de la producción global de cacao proviene de Costa de Marfil
40%
• 1 de cada 3 productores trabajan en cadena de valor de cacao
• La mayoría son pequeños productores como en Latinoamérica
6/12/2017 RAINFOREST-ALLIANCE.ORG 23
Fincas Comunitarias de CacaoRetos
Pobreza• Mas del 60% de la población
rural vive bajo la línea de pobreza.
Trabajo Infantil• 1.15 millones Niños hacen
trabajo peligrosos en las fincas de Cacao
• 40% de estos niños tienen entre 5-11 años
Productividad• Baja productividad que se
traduce en bajos ingresos
6/12/2017 RAINFOREST-ALLIANCE.ORG 24
Estrategia de Intervención en la Cadena de Valor de Cacao
Capacitación en Buenas Prácticas de uso del suelo y de negocios.Finqueros deben alcanzar los criterios, ambientales sociales y económicos para lograr la Certificación de Rainforest Alliance.
Establecer conexiones de MercadoCultivamos vínculos y alianzas entre los productores certificados de Rainforest Alliance y compradores .
Acompañamos, monitoreamos y evaluamos el procesoEvaluamos impacto y ajustamos según necesidades.
6/12/2017 RAINFOREST-ALLIANCE.ORG 25
Impactos Económicos
Productividad
Ingresos Netos
575 kg/hectáreas 334 kg/hectáreas
$402 USD/hectáreas $113 USD/hectáreas
Fincas certificadas Rainforest Alliance Fincas No Certificadas
Asistiendo a las fincas de Cacao….Resultados
Impactos Sociales
La tasa de asistencia escolar regular aumentó en 20%.
Financiamiento Sostenible para Empresas Comunitarias y restauración de paisajes
6/12/2017 RAINFOREST-ALLIANCE.ORG 27
Financiamiento Sostenible para Empresas Comunitarias
PROBLEMA:El Acceso a financiamiento es
limitado
Porqué?
Falta de garantías
Débil capacidad administrativa.
Limitada experiencia en manejo de crédito
Estrategia de Implementación
• Diseño de productos financieros • Asistencia para el proceso de
acceso al crédito• Mejorar de las capacidades
administrativas y financieras.• Alianzas estratégicas con el sector
privado.• Facilitar ejecución y repago de los
préstamos
6/12/2017 RAINFOREST-ALLIANCE.ORG 28
Reflexiones para discusión
Las cadenas de valor con mayor potencial para restauración y generación deempleo en Latinoamérica son la cadena forestal, Cacao, café, turismo yganadería.
El modelo de negocios funcional incluye enfoques integrales en paisajesproductivos de múltiples bienes, servicios y empresas que abordan latemporalidad de empleo, la productividad y competitividad.
Las alianzas estratégicas, la certificación y el mercado son piezasFundamentals para atender las barreras de la restauración y la generación deempleo digno y sostenible.
Las barreras principales que requieren mayor atención para facilitar larestauración y dinamizar el empleo rural son: La baja productividad, débilcompetividad, mercados y financiamiento limitado, diversificación productiva,y débiles capacidades empresariales y administrativas.
www.rainforest-alliance.org