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Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel

Brainbirds GmbHGanghoferstr. 68D-80399 München

T: +49 / 89 / 41329750F: +49 / 89 / 413297510

E: [email protected]: http://www.brainbirds.deFB: facebook.com/brainbirdsnest

Erfolgreich arbeiten in der digitalen Welt.Training. Coaching. Workshops.

Agile Coach Ausbildung

Die Chancen der digitalen Transformation nutzen

An der Brainbirds Academy lernen Sie das, was Sie für den digitalen Wandel benötigen: Vom strategischen Überblick, über neue Technologien, aktuelle Arbeitsmethoden bis hin zum Handwerkszeug für Organisationsentwicklung und Transformation.

Wir wollen Ihnen die Chancen und Möglichkeiten der digitalen Arbeitswelt aufzeigen: jedem Einzelnen, dem Team, Führungskräften sowie der gesamten (lernenden) Organisation. Denn nur so bleibt jeder Einzelne wie auch die gesamte Organisation handlungs- und wandlungsfähig.

Unsere Arbeit ist fokussiert und intensiv. In unseren Trainings erhalten Sie neue Impulse, die Sie in unseren Workshops in Ihrem Kontext anwenden. Die Brainbirds-Trainer sind Experten in den jeweiligen Bereichen, haben umfangreiche praktische Erfahrung und sind in der Regel selbst Unternehmer, die wissen wie man Ideen zum Erfolg macht.

Brainbirds – opening minds!

,,Brainbirds fördert unternehmerisches Denken und Handeln. Wir wollen Menschen befähigen, in der digitalen Welt den Überblick

zu behalten. Für eine erfolgreiche Zukunft.’’ Carsten Mosqua, Dr. Michael Sauter & Marko Prislin

Brainbirds Managing Partner

Unsere Mission: Menschen fit machen für die Digitale Welt

Wir wollen Menschen motivieren, inspirieren und dazu befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und individuelle Orientierungspunkte zu finden. Sie lernen, flexibel und offen mit Veränderung umzugehen. Wir helfen Ihnen dabei, die Transformation selbst voranzutreiben und in ihren Teams eigenständig umzusetzen. Denn um in der digitalen Welt erfolgreich zu bestehen und handlungsfähig zu bleiben braucht es vor allem Eines: Die Bereitschaft, kontinuierlich zu Lernen.

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Agiles Arbeiten in Unternehmen vorantreibenAls Experte der agilen Methoden Mitarbeiter und Teams befähigen und kompetent in eine digitale Zukunft führen

Agile Coach Ausbildung (offen)

Trainer, Mentor und Change Manager – das ist ein Agile Coach in Einem. Anders als ein Berater, der in einem begrenzten Zeitraum Aufgaben für seine Kunden löst und fertige Lösungen präsentiert unterstützt ein Agile Coach Teams, Abteilungen und ganze Unternehmen dabei, die Herausforderungen der digitalen Welt selbstständig zu lösen, sich an veränderte Rahmenbedingungen flexibel anzupassen und neue Strukturen nachhaltig zu etablieren.

Die digitale Transformation und der damit verbundene Wandel in Unternehmen kann durch einen Agile Coach bewusst gesteuert und erfolgreich bewältigt werden. Mit seinem breiten Experten- und tiefen Methodenwissen können effiziente Ansätze aus der Startup-Welt genutzt werden, um:

• Unternehmenskulturen und existierende Arbeitsstrukturen neu zu denken• klassische Rollenverständnisse und Verantwortlichkeiten neu zu definieren• Projekte und Teams agil, flexibel und interdisziplinär zu gestalten • die interne Kommunikation zu verbessern• interne Prozesse effizient zu gestalten

Die 10-tägige Ausbildung zum Agile Coach ist modular aufgebaut und hat einen starken Praxisbezug.

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Fakten zur Ausbildung:• Betreuung durch einen übergeordneten Ausbilder • Umfang: 10 Tage à 3 Blöcke • Sprachen: Deutsch • Gruppengröße: 6 bis 12 Personen

Für die Ausbildung ist kein Vorwissen, jedoch aber die Bereitschaft nötig, das eigene Mindset und die Kultur, Prozesse sowie Arbeitsweise der Organisation und der Mitarbeiter zu überdenken.

Agile Methoden


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Das erleben Sie in der Agile Coach Ausbildung

Die in dieser Form auf dem deutschen Markt einzigartige, ganzheitliche Ausbildung zum Agile Coach fokussiert sich auf die Vermittlung eines breiten Methodenwissens. Neben der Theorie zu Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup und Scrumbekommen Sie Strategien an die Hand, wie Sie Ihr neu erlangtes Wissen in der Praxis umsetzen und in Unternehmen erfolgreich etablieren können. Darüber hinaus erfahren Sie, was eine agile Unternehmenskultur ausmacht und wie diese als Basis für langfristige Unternehmenserfolge dienen können.

Aufbau der Agile Coach AusbildungDie Agile Coach Ausbildung wird in insgesamt 10 Tagen à drei Methodenblöcken absolviert:

Block 1 (4 Tage):• AGILE METHODEN und Organisationsstrukturen im Überblick • DESIGN THINKING: Kundenprobleme identifizieren und innovative Lösungen

entwickeln

Block 2 (4 Tage):• BUSINESS MODEL GENERATION: Geschäftsmodelle analysieren, weiterentwickeln und

innovieren• LEAN STARTUP: Kontinuierliches Lernen und iterative Verbesserung von Produkten

und Services

Block 3 (2 Tage):• SCRUM: Projekte mittels Scrum agil leiten

Reflexion: • Vertiefung der COACHING-Kompetenz

Sie sind richtig in der Agile Coach Ausbildung, wenn:• Sie als Führungskraft eine neue Unternehmenskultur mit flexiblen Prozessen und

Arbeitsstrukturen etablieren wollen• Sie als Projekt- oder Teamleiter effizientes Arbeiten und Innovationsgeist vorantreiben wollen• Sie Teams bei sämtlichen Prozessen und Projekten vollumfänglich anleiten möchten• Sie in Ihrer Organisation andere Mitarbeiter in den agilen Methoden schulen werden

Block 1 (4 Tage) Block 2 (4 Tage) Block 3 (2 Tage) Reflexion

AGILE METHODEN2 Tage

DESIGN THINKING2 Tage

LEAN STARTUP2 Tage

BUSINESS MODEL GENERATION

2 Tage

SCRUM2 Tage

COACHING


Block 1:

Im ersten Block gewinnen Sie zuerst einen Überblick über die digitale Welt, die agilen Methoden, deren Zusammenspiel, was eine agile Unternehmenskultur ausmacht und wie diese organisiert bzw. implementiert werden kann. Abschließend setzen Sie sich intensiv mit der Design ThinkingMethode auseinander und lernen diese richtig anzuwenden.

TAG 1 & 2: AGILER KONTEXT, AGILE KULTUR & AGILE METHODENDie Rahmenbedingungen der VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), Grundprinzipien agiler Unternehmenskulturen und das Zusammenspiel von agilen Methoden(Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup, Scrum) kennenlernen.

TAG 3 & 4: DESIGN THINKINGMit der Design Thinking Methode, Nutzer und Ihre Probleme verstehen und nutzerorientierte Lösungen entwickeln und testen.

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Die Agile Coach Ausbildung im Detail

Block 2:

Im zweiten Block beschäftigen Sie sich intensiv mit der Geschäftsmodellentwicklung und dem Lean Startup Ansatz. Sie lernen praxisnah, wann bzw. wie die Methoden richtig eingesetzt werden und wie die Wirtschaftlichkeit und Machbarkeit von neuen Ideen und Geschäftsmodellen überprüft bzw. sichergestellt werden kann.

TAG 5 & 6: BUSINESS MODEL GENERATIONBestehende oder neue Geschäftsmodelle mit dem Business Model Canvas Ansatz einfach und übersichtlich darstellen, auf ihre Wirtschaftlichkeit prüfen, (externe) Einflussfaktoren analysieren und neue bzw. passende Monetarisierungsmodelle identifizieren.

TAG 7 & 8: PRODUKTENTWICKLUNG MIT LEAN STARTUPDen Lean Startup Ansatz verstehen lernen und mit iterativen Build-Measure-Learn-Zyklen Produkte in kurzer Zeit weiterentwickeln.


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Die Agile Coach Ausbildung im Detail

Block 3:

Im dritten und letzten Block der Agile Coach Ausbildung beschäftigen Sie sich ausführlich mit Scrum als agile Projektmanagementmethode und lernen den Aufbau (Rollen, Artefakten, Events), Ablauf und die Anwendung im Detail kennen.

Tag 9 & 10: SCRUMProjekte mittels Scrum agil leiten und Ideen / Konzepte, die in vorherigen Projektphasen ausgearbeitet und mit Prototypen vertestet wurden, durch Iterationen zu marktreifen Produkten weiterentwickeln und umsetzen.

Reflexion:

In einem abschließenden Coaching werden die Inhalte der Agile Coach Ausbildung mit etwas zeitlichem Abstand und neu gesammelten Erfahrungswerten der Teilnehmer noch einmal betrachtet. Fragen und Probleme der Teilnehmer, die sich aus der Anwendung der erlernten Inhalte in der Praxis ergeben haben, können hier beantwortet bzw. gelöst werden und die aufgebaute Coaching-Kompetenz der Teilnehmer wird dadurch weiter gestärkt.

Die Reflexion findet in der Regel 4-6 Wochen nach dem dritten Block statt und schließt die Ausbildung zum zertifizierten Agile Coach ab.

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Dr. Michael Sauter

Co-FounderBrainbirds

Carsten Mosqua


Marko Prislin

Managing PartnerBrainbirds


Erfolgreich arbeiten in der Digitalen WeltBei Brainbirds lernen Sie mit dem Wandel umzugehen, den die digitale Welt mit sich bringt. Für die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens. Im Umgang mit Ihren Teamkollegen. Bei Ihrer täglichen Arbeit.

Mit Konzepten, Methoden und Tools, die weiterbringen. Unsere Arbeit ist fokussiert und intensiv:

• In unseren Trainings erhalten Sie neue Impulse• In unseren Workshops wenden Sie das Erlernte in Ihrem Unternehmens-Kontext an• In unseren Coachings begleiten wir Sie persönlich bei der Umsetzung

Wofür andere mehrere Monate benötigen, brauchen wir häufig nur wenige Tage. Dabei gehen wir das an, was für die Zukunft wirklich wichtig ist und „legen den Schalter im Kopf um“.

Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel

Sie haben Fragen? Wir beraten Sie gerne

Telefon: +49 89 41329750Email: [email protected]

Brainbirds BlendedLearning

Learning Ecosystem

• Agile Cards• Video Learning• Material & Canvasse

Brainbirds TechLab

Umschulung von IT-Abteilungen

• Kulturwandel• Neue Arbeits-

methoden• Bootcamps

Brainbirds Next

Coaching bei der Umsetzung

• Innovations-entwicklung

• Organisations-transformation

• Workshops / Sprints

Unsere Leistungsbereiche

Brainbirds Academy

Training & Befähigung

• Methoden-Trainings

• Coach-Ausbildung• Vorträge / Keynotes

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Seminare, Workshops, Vorträge und Keynotes

Qualifizierung für die digitale WeltDie Brainbirds Academy hat sich den Menschen der modernen Wirtschaftswelt verschrieben. Sie wollen wir motivieren, inspirieren und befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten und handlungsfähig zu bleiben.

Neben einem Verständnis der Chancen und Risiken der digitalen Transformation, geben wir in unseren Seminaren Hilfestellungen, wie man die wichtigen Themen in Unternehmen und Organisationen konkret angehen kann. Dafür haben wir das Brainbirds Framework entwickelt, das Orientierung bietet in einer zunehmend komplexen, digitalen Welt.

Im Mittelpunkt unserer Seminare steht die Vermittlung von Praxiswissen, Methoden und Tools für das eigene Arbeitsumfeld. Wir qualifizieren mit praktischen Methoden für den Einsatz von kreativen Arbeitsweisen und die zielgerichtete Entwicklung von nutzerorientierten Lösungen.

Unser Seminarangebot (offen & inhouse):

Führung,Kultur &

Transformation

ResilienzSeminar

Digitale Transformation

Seminar

HR DigitalSeminar

Digital LeadershipSeminar

User Experience Seminar

Online MarketingSeminar

Technologie Seminar

Agile Methoden

Business Model Generation Seminar

Design Thinking(Basic / Masterclass /

Coach)

Lean Startup / Sprint Seminar

Scrum MasterSeminar

Agile MethodenSeminar

Lego® Serious Play®Seminar

Digitale Fähigkeiten

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Unsere Trainer & Coaches

Ole Connor

Interim ManagerOnline Marketing

Florian Birnkammer

Co-Founderfmo Marketing

Kalle Peitz

Trainer / Coach /FounderStartsprung

Marko Prislin

Associate PartnerBrainbirds

Bastian Deurer

Interim ManagerOnline Marketing

Peter Herzog

TrainerMindfulness

Nina B. Fischer

FounderNina B. FischerTraining

Steffi Kieffer

Co-FounderRevelate

Carsten Mosqua


Andy Muthmann

Interim ManagerKairos Partners

Dr. Michael Sauter


AnnieWeichselbaum

Trainer / CoachBrainbirds

Entrepreneure, Geschäftsführer, Experten – vor allem aber Macher mit Herz und VerstandUnsere Trainer unterscheiden sich von „klassischen“ Trainern, Coaches oder Beratern. Sie sind Experten in ihren Fachgebieten, haben langjährige Berufserfahrung in dynamischen Märkten, wissen wie Organisationen funktionieren und haben häufig eigene Unternehmen gegründet. Sie sind erfahren in der Anwendung der Methoden und haben tiefe Kenntnisse in unterschiedlichen Branchen. Sie haben die Entwicklung in der digitalen Welt und im Business stets im Blick. So schlagen sie erfolgreich die Brücke zwischen etablierten Unternehmen und Startups, zeigen Zusammenhänge auf und nutzen aktuellste Methoden und Tools.

Genauso wichtig wie fachliche Expertise ist die didaktische Verpflichtung zur Brainbirds-Methode: Alle Trainer verfolgen die gemeinsame Mission, Menschen zu befähigen und zu begeistern. Es geht nicht um Wissenstransfer, sondern um Wissenstransformation. Damit Sie als Schulungsteilnehmer konkreten Mehrwert für Ihre berufliche Praxis mitnehmen.

Unsere Trainer... verstehen analog & digital | können Corporate & Startup | sind stark in Theorie & Praxis | sind Persönlichkeiten & machen Spaß | sind empathisch & arbeite kundenzentriert | kommen aus unserem geprüften Brainbirds-Netzwerk

Christian Stengl

Trainer / CoachBrainbirds

Brainbirds GmbHGanghoferstr. 68D-80399 München

T: +49 / 89 / 41329750F: +49 / 89 / 413297510

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