TRANSPORT MANAGEMENTMANAJEMEN PENGANGKUTAN

DISUSUNOLEH

MUSTOFA

CURICULUM VITAE

PERSONAL DATANAME : MUSTOFA

DATE AND PLACE OF BIRTH : CILACAP, 28 FEBRUARY 1988

ADDRESS : DS.AYAMALAS, RT 03 RW 09 KEC.KROYA CILACAP

SEX : MALE

SEAFARER CODE :

MARITAL STATUS : SINGEL

RELIGION : MOSLEM

HEIGHT/WEIGHT : 170CM / 58 KG

EMAIL : TFAA88@YAHOO.COM

MOBILE PHONE : 085.740.030.879/0812.1838.9349

CERTIFICATE• SEAMAN BOOK

• PASSPORTRAVEL DOCUMENT

• ANT IV

• ENDORSEMENT OF ANT IV

• GOC /RADIO CERTIFICATE

CERTIFICATE OF COMPETENCY

• BASIC SAFETY TRAINING

• PROFICIENCY IN SURVIVAL CRAFT AND RESCUE BOAT

• MEDICAL FIRST AID

• ADVANCED FIRE FIGHTING

• GLOBAL MARITIME DISTRESS SAFETY SYSTEM

• ARPA SIMULATOR

• RADAR SIMULATOR

CERTIFICATE OF PROFICIENCY

SEA SERVICE EXPERIENCE

NAME OF VESSEL POSITION COMPANY

KM.BANDAR BESTARI NAVIGATING CADET PT.SINAR PAGODA

KM.KARYA NUSANTARA 01

2ND OFFICER PT.KARYA TERPADU SEJAHTERA

KM.CARAKA JAYA NIAGA III-20

3RD OFFICER PT.P PRASETYA LINES

MT.BUANA MAS PERSADA

CHIEF OFFICER PT.INDO BAHARI

LCT.ADINDA AZULA 2ND OFFICER PT.ALFA TRANS RAYA

FTF.QUITO AKM-5 2ND OFFICER ALTUS HOLDING’S

TRANSPORTASI :

Adalah pemindahan barang dan manusia daritempat asal ke tempat tujuan. Prosespengangkutan merupakan gerakan daritempat asal, dari mana kegiatan angkutandimulai, ke tempat tujuan, kemana kegiatanpengangkutan diakhiri. Peranan transportasisangat penting untuk saling menghubungkandaerah sumber bahan baku, daerah produksi, daerah pemasaran dan daerah pemukimansebagai tempat tinggal konsumen.

Unsur – unsur Transportasi

muatan yang diangkut

Tersedia kendaraan sebagaipengangkutnya

Ada jalanan yang dapat dilalui

Ada terminal asal dan terminal tujuan

Sumber daya manusia dan organisasi ataumanajemen yang menggerakkan kegiatan

transportasi tersebut

berfungsi sebagai faktor penunjang dan perangsangpembangunan (the promoting sector) dan pemberijasa (the service sector) bagi perkembangan ekonomi. Fasilitas pengangkutan harus dibangun mendahuluiproyek-proyek pembangunan lainnya. Perluasandermaga di pelabuhan didahulukan daripadapembangunan pupuk yang akan dibangun, gunamelancarkan pengiriman peralatan pabrik dan bahanbaku serta penyaluran hasil produksi ke pasar setelahpabrik beroperasi (Nasution, 2003 : 19).

Fungsi Transportasi

Peranan Manajemen dalamtransportasi :

*Perencanaan*Pengorganisasian*Kepemimpinan*Pengawasan

Mencakup Pendefinisian Tujuan, Penetapan strategi, dan Pengembangan rencana untukmengkoordinasikan kegiatan-kegiatan.

Adalah menentukan tugas apa saja yang dikerjakan,siapa yang mengerjakan bagaimana tugas-tugas dikelompokan dan menentukan kapan

keputusan harus dibuat.

PERENCANAAN

PENGORGANISASIAN

Meliputi kegiatan motivasi,mencari saluran informasiyang efektif,pemecahan masalah

Pemantauan kegiatan untuk memastikan bahwasemua orang mencapai yang telah direncanakan danmengkoreksi penyimpangan-penyimpangan

KEPEMIMPINAN

PENGENDALIAN

Manajemen Transpor atau manajemen apapunselalu berkaitan dengan organisasi karenakedua hal ini tidak dapat dipisahkan .

Untuk keberhasilan dalam organisasimembutuhkan manajemen.

Dan manajemen tersebut dikelola oleh seorangmanajer.

ARTI DAN PERAN ORGANISASI DALAM MANAJEMEN TRANSPOR

Arti Organisasi : Adalah perkumpulanorang-orang yang memiliki tujuan yang sama.

Peran Organisasi : Adalah merealisasikantujuan dan terdapat visi misi di dalamorganisasi tersebut.

PERAN MANAJER DALAM MANAJEMEN TRANSPOR

Peran manajer menurut Mintzberg dalamRobbins dan Coulter (1999)

Peran antar pribadi : Adalah peran-peran yang melibatkan kegiatan simbolis,(figure head),pemimpin dan penghubung.

Peran Informasi : Meliputi kecepatanmemantau,menyebarkan dan juru bicara.

Peran memutuskan : Meliputikewirausahaan,penanganangangguan,pengalokasian sumber daya.

TINGKATAN MANAJER

Tingkatan manajer menurut Robbins danCoulter

Manajer lini pertama : Manajer paling rendah,manajer kantor,manajer departmen

Manajer menengah : Mencakup semuatingkat manajemen antara tingkat dan tingkatpuncak misalnya kepala bagian,kepalabiro,general manajer dll.

Manajer Puncak : Manajer yang bertanggung jawab atas pengambilankeputusan keputusan organisasi misalnya;

Presiden direktur,CEO,COO presiden komisaris

Perbedaan tingkat manajemen mempengaruhifungsi manajemen yang dilakukan.

Ada 2 fungsi manajemen yaitu:

1. Manajemen Administratif

2. Manajemen Operatif

Semakin tinggi jabatan semakin menggunakanfungsi administratif.

Tingkat Keterampilan manajer dalam manajemen transpor

Keterampilan Teknis

Keterampilan Manusiawi

Keterampilan Konseptual

Adalah kemampuan menggunakan alat-alat,prosedur dan teknik suatu bidang yang khusus.

Keterampilan Teknis

Adalah kemampuan untuk bekerja sama denganoran lain

Keterampilan Manusiawi

Adalah kemampuan mental untukmengkoordinasi dan memadukan semuakepentingan dan kegiatan organisasi.

Keterampilan Konseptual

Transport Management atau ManajemenTransportasi erat kaitannya dan tidak dapatdipisahkan dengan Organisasi,Manajemen danManajer untuk mensukseskan danmerealisasikan tujuan dari manajementransportasi tersebut.

KESIMPULAN

S E K I A N