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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE POSGRADOS MAESTRIA EN AUDITORIA Y FINANZAS TRABAJO DE GRADO PARA LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE: MAGISTER EN AUDITORÍA Y FINANZAS PROGRAMA DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO MISIÓN SOLIDARIA MANUELA ESPEJO EJECUTADO POR EL MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL CON EL PRESUPUESTO ASIGNADO POR LA SECRETARÍA TÉCNICA DE DISCAPACIDADES EN EL PERÍODO 2013AUTOR: ADRIANA LUCÍA TOASA MONTENEGRO DIRECTOR: DR. CARLOS ARIZAGA M.S.C. Quito, Ecuador Abril 2015

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL

DIRECCIÓN GENERAL DE POSGRADOS MAESTRIA EN AUDITORIA Y FINANZAS

TRABAJO DE GRADO

PARA LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE:

MAGISTER EN AUDITORÍA Y FINANZAS

“PROGRAMA DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO MISIÓN SOLIDARIA

MANUELA ESPEJO EJECUTADO POR EL MINISTERIO DE DEFENSA

NACIONAL CON EL PRESUPUESTO ASIGNADO POR LA SECRETARÍA

TÉCNICA DE DISCAPACIDADES EN EL PERÍODO 2013”

AUTOR:

ADRIANA LUCÍA TOASA MONTENEGRO

DIRECTOR:

DR. CARLOS ARIZAGA M.S.C.

Quito, Ecuador

Abril 2015

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CERTIFICACIÓN DE ORIGINALIDAD

Yo Adriana Lucía Toasa Montenegro autora de la Tesis “PROGRAMA DE

EVALUACIÓN DEL PROYECTO MISIÓN SOLIDARIA MANUELA ESPEJO

EJECUTADO POR EL MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL CON EL

PRESUPUESTO ASIGNADO POR LA SECRETARÍA TÉCNICA DE

DISCAPACIDADES EN EL PERÍODO 2013 declaro que los datos e información

presentados son reales.

Ing. Adriana Lucía Toasa Montenegro

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DEDICATORIA

Dedico mi tesis a Dios y a mis padres. A Dios porque

ha estado conmigo a cada paso que doy, cuidándome

y dándome fortaleza para continuar, a mis padres,

quienes a lo largo de mi vida han velado por mi

bienestar y educación siendo mi apoyo en todo

momento.

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AGRADECIMIENTO

Esta tesis es el resultado de esfuerzo y dedicación conjunta, por esto agradezco a

mi director de tesis Msc. Carlos Arízaga, a mis padres quienes a lo largo de toda mi

vida han apoyado y motivado mi formación académica, a mis profesores a quienes

les debo gran parte de mis conocimientos, gracias a su paciencia y enseñanza y

finalmente agradezco a esta prestigiosa universidad la cual abre sus puertas a

jóvenes como nosotros, para prepararnos para un futuro mejor.

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ÍNDICE

RESUMEN .......................................................................................................... 1

ABSTRACT ........................................................................................................ 3

CAPÍTULO I ........................................................................................................ 4

1. ANTECEDENTES ........................................................................................... 4

1.1 Formulación del Problema ......................................................................... 5

1.2 Interrogantes del Problema ....................................................................... 6

1.3 Objetivos de la Investigación .................................................................... 7

1.3.1 Objetivo General ...................................................................................... 7

1.3.2 Objetivos Específicos ............................................................................ 7

1.4 Justificación de la Investigación ............................................................... 8

1.4.1 Justificación Metodológica ..................................................................... 8

1.4.2 Justificación Científica............................................................................ 8

1.4.3 Justificación Práctica .............................................................................. 8

1.5 Alcance de la Investigación ....................................................................... 9

2. QUÉ ES UN PROYECTO ............................................................................... 9

3. CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN .......................... 9

3.1 El Proyecto en la Planeación del Desarrollo .......................................... 11

4. CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN ............................ 11

4.1. Diseño - Formulación ............................................................................... 11

4.2. Preparación .............................................................................................. 12

4.3. Ejecución .................................................................................................. 13

4.4. Cierre ......................................................................................................... 13

4.5. Operación ................................................................................................. 13

4.6. Seguimiento y Evaluación Ex Post ......................................................... 14

5. CÓMO SE FORMULA UN PROYECTO DE INVERSIÓN ............................. 15

5.1. Análisis de Actores .................................................................................. 16

5.2. Análisis del Problema .............................................................................. 18

6. ÁRBOL DE PROBLEMAS ............................................................................ 18

6.1. Problema Central ...................................................................................... 19

6.2. Efectos ...................................................................................................... 19

6.3. Causas ...................................................................................................... 20

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6.4. Lógica Causa-Efecto ................................................................................ 20

7. ÁRBOL DE OBJETIVOS .............................................................................. 20

7.1. Objetivo Central ........................................................................................ 21

8. FINES ........................................................................................................... 21

9. MEDIOS ........................................................................................................ 21

10. CÓMO SE FORMULAN LAS ALTERNATIVAS .......................................... 22

10.1. Definición de las Alternativas ................................................................ 22

10.2. Factibilidad de las Alternativas ............................................................. 23

11. FORMULACIÓN DE OBRAS Y ACCIONES ............................................... 23

12. IDENTIFICACIÓN DE OBRAS Y ACCIONES ............................................. 23

13. ANÁLISIS DE OFERTA - DEMANDA ......................................................... 25

13.1. Situación Actual ..................................................................................... 25

13.2. Oferta....................................................................................................... 25

13.3. Demanda ................................................................................................. 25

13.4. Interacción Oferta - Demanda ................................................................ 25

14. SITUACIÓN SIN PROYECTO U OPTIMIZADA .......................................... 25

15. CÓMO ELEGIR LA MEJOR ALTERNATIVA .............................................. 26

16. VALOR PRESENTE DE LOS COSTOS...................................................... 26

17. COSTO ANUAL EQUIVALENTE ................................................................ 26

18. EVALUACIÓN DEL PROYECTO ................................................................ 29

18.1. Evaluación Social Vs. Privada ............................................................... 29

19. VALOR PRESENTE NETO ......................................................................... 31

20. TASA INTERNA DE RETORNO ................................................................. 31

21. TASA DE RENDIMIENTO INMEDIATO ...................................................... 32

22. CÓMO INTERPRETAR EL VPN-TIR-TRI ................................................... 33

23. CONSIDERACIONES ................................................................................. 33

CAPÍTULO II ..................................................................................................... 34

2. MARCO LEGAL ........................................................................................... 34

2.1 Decreto de Creación de la SETEDIS .................................................... 34

2.2. Convenio de Cooperación Interinstitucional ...................................... 38

2.3. Adendum al Convenio de Cooperación Interinstitucional ................. 47

2.4. Instructivo para Validación de Presupuestos ..................................... 51

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2.5. Papeles de Trabajo para Realizar el Programa de Evaluación ……...53

CAPÍTULO III .................................................................................................... 74

3. ANÁLISIS DE DOCUMENTACIÓN MIDENA 2013 ...................................... 74

3.1. Acta Agrucomge ................................................................................... 75

3.2. Acta Paquisha ....................................................................................... 76

3.3. Acta Brigada Reino de Quito ............................................................... 76

3.4. Acta Brigada de Infantería No 13 Pichincha ....................................... 77

3.5. Acta Brigada No 9 Patria ...................................................................... 84

3.6. Acta Brigada No 11 Galápagos ............................................................ 85

3.7. Acta Brigada No 67 Montúfar ............................................................... 86

3.8. Acta Brigada No 13 Esmeraldas .......................................................... 87

3.9. Acta Brigada No 7 Loja......................................................................... 93

3.10. Acta Fuerte Militar Miguel Iturralde ..................................................... 97

3.11. Acta Batallón No 62 Zamora .............................................................. 100

3.12. Acta Grupo de Caballería Yaguachi .................................................. 101

3.13. Acta Batallón Mayor Galo Molina ...................................................... 102

3.14. Acta Brigada No 5 Guayas ................................................................. 103

3.15. Acta Escuela de Aviación del Ejército .............................................. 113

3.16. Acta Batallón No 14 Marañon ............................................................ 114

3.17. Acta de Brigada de Artillería No 27 Portete ...................................... 117

3.18. Acta Brigada de Infantería No 1 El Oro ............................................ 124

3.19. Acta IV de Amazonas ......................................................................... 127

3.20. Acta Brigada de Selva No 17 Pastaza ............................................... 129

3.21. Acta de Selva No 21 Cóndor ............................................................. 130

3.22. Acta FAE-COS2 ................................................................................... 131

3.23. Acta Grupo de Fuerzas Especiales No 53 Rayo .............................. 132

3.24. Acta Base Naval Jaramijo .................................................................. 133

3.25. Acta Grupo de Caballería No 12 Tnte. Ortiz ...................................... 134

3.26. Acta Grupo de Fuerzas Especiales No 26 Cenepa ........................... 136

CAPÍTULO IV ................................................................................................. 137

4. PRESENTACIÓN DE RESULTADOS ......................................................... 137

4.1. Cédula Presupuestaria Remitida por MIDENA 2013 ........................ 137

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4.2. Informe del Programa de Análisis .................................................... 150

CAPITULO V .................................................................................................. 166

5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ........................................ 166

5.1. Conclusiones Generales .................................................................... 166

5.2. Conclusiones Específicas .................................................................. 166

5.3. Recomendaciones Generales ............................................................ 167

5.4. Recomendaciones Específicas .......................................................... 168

ANEXO 1 ....................................................................................................

BIBLIOGRAFÍA ..........................................................................................

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1

RESUMEN

En julio de 2009, la Vicepresidencia de la República emprendió la Misión Solidaria

Manuela Espejo, el primer estudio bio-psicosocial, clínico y genético de discapacidad,

con el fin de hacer un diagnóstico integral de todos los casos a nivel nacional y

delinear políticas de Estado, en atención, inclusión y prevención de las

discapacidades.

La Misión Solidaria Manuela Espejo parte de una investigación social y clínica

para estudiar y registrar georreferencialmente a todas las personas con

discapacidad; esto permite conocer con exactitud quiénes son, cuántos son, dónde

están, cómo están y que necesitan todas y cada una de las personas con

discapacidad que habitan el territorio ecuatoriano.

Para conseguir la cooperación del Ministerio de Defensa Nacional inicialmente

la Vicepresidencia firmo un convenio en la que este se compromete a apoyar en las

tareas de logística para el almacenamiento, transportación y distribución de las

ayudas requeridas.

La Vicepresidencia de la República, a través de la Secretaría General, previo

informe de la Subsecretaría Administrativa Financiera deberá aprobar el presupuesto

enviado por parte del Ministerio de Defensa Nacional a través de la Unidad Militar

Operativa Provincial que este designe, para cubrir el compromiso estipulado.

Las Unidades Militares Operativas designadas deberán presentar ante la

Subsecretaría Administrativa Financiera de la Vicepresidencia de la República,

SETEDIS la liquidación financiera con los justificativos que correspondan sobre los

montos transferidos; con el fin de dar a conocer el origen, planificación y ejecución

del Proyecto “Manuela Espejo”, por lo que se debía analizar y auditar todos los

gastos generados; razón por la cual se decide hacer este programa de evaluación al

proyecto.

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2

El proceso de evaluación se lo ha dividido en cinco capítulos para facilitar la

comprensión y análisis del mismo.

El primer capítulo trata sobre la fase de creación de la Secretaría Técnica de

Discapacidades sus principales atribuciones y responsabilidades; además da las

pautas esenciales para la creación de un proyecto de inversión social sus

características, su ciclo de vida y grado de evaluación.

El segundo capítulo expone toda la normativa legal sobre la cual

fundamentaremos nuestro proceso de análisis, como por ejemplo el convenio,

adendum, normas y políticas internas que debieron haber sido aplicadas por el

Ministerio de Defensa Nacional para la realización de gastos.

El tercer capítulo contiene el análisis cuantitativo de cada una de las unidades

militares que ejecutaron parte del presupuesto asignado por la Secretaría Técnica de

Discapacidades durante el período 2013.

El capítulo cuatro muestra las cédulas presupuestarias de cada unidad militar

durante el año 2013 que fueron la base de revisión y preparación del informe

consolidado del análisis realizado, mismo que también se encuentra adjunto en este

capítulo.

En el capítulo cinco finalmente se presentan las conclusiones y

recomendaciones obtenidas después del proceso de análisis realizado.

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3

ABSTRACT

This analysis aims primarily to verify that the expenditure incurred during the

execution of Manuela Espejo Solidarity Mission Project , conducted by the Ministry of

National Defense appropriate as authorized by the Vice President of the Republic and

SETEDIS as stipulated in the Addendum and from Institutional Cooperation

agreement Between The Vice of Republic and Ministry of National Defense, for The

implementation of Human Support , Technical , Logistics And Security in The National

Action Plan Manuela Espejo.

Secondly, this analysis will verify that the funds provided for this project social

investment is made have been administered in a lawful and effective as the

Comptroller General requested the project is liquidated and the Technical Secretariat

of Disability lacked staff qualified to perform the financial and administrative analysis

of the project.

Keywords: SETEDIS, MIDENA, addendum, Project, Analysis Settlement

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CAPITULO I

1. ANTECEDENTES

En julio de 2009, la Vicepresidencia de la República emprendió la Misión Solidaria

Manuela Espejo, el primer estudio bio-psicosocial, clínico y genético de la

discapacidad, con el fin de hacer un diagnóstico integral de todos los casos a nivel

nacional y delinear políticas de Estado, en atención, inclusión y prevención de las

discapacidades.

Durante su trabajo se identificaron los casos más críticos, es decir, aquellos en

que las personas con discapacidad intelectual, física severa o con multi-

discapacidades, viven en un entorno de extrema pobreza, siendo, en muchas

ocasiones, abandonados por sus familiares en largas jornadas, debido a su urgencia

de ganarse la vida en las calles o en el campo.

La Misión Solidaria Manuela Espejo parte de una investigación social y clínica

para estudiar y registrar georreferencialmente a todas las personas con

discapacidad; esto permite conocer con exactitud quiénes son, cuántos son, dónde

están, cómo están y que necesitan todas y cada una de las personas con

discapacidad que habitan el territorio ecuatoriano.

Para conseguir la cooperación del Ministerio de Defensa Nacional inicialmente

la Vicepresidencia firmo un convenio en la que este se compromete a apoyar en las

tareas de logística para el almacenamiento, transportación y distribución de las

ayudas requeridas.

La Vicepresidencia de la República, a través de la Secretaría General, previo

informe de la Subsecretaría Administrativa Financiera deberá aprobar el presupuesto

enviado por parte del Ministerio de Defensa Nacional a través de la Unidad Militar

Operativa Provincial que este designe, para cubrir el compromiso estipulado.

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5

Las Unidades Militares Operativas designadas deberán presentar ante la

Subsecretaría Administrativa Financiera de la Vicepresidencia de la República, la

liquidación financiera con los justificativos que correspondan sobre los montos

transferidos

Fase de creación de la Subsecretaría Técnica de Discapacidades:

El 30 de mayo del 2013 se crea la Secretaría Técnica de Discapacidades, como

entidad adscrita a la Vicepresidencia de la República, con personalidad jurídica,

autonomía administrativa y financiera, para la coordinación intersectorial de la

implementación y ejecución de la política pública en materia de discapacidades.

Entre sus principales atribuciones está el coordinar e implementar el proceso de

transferencia de la Misión “Solidaria Manuela Espejo”, al Ministerio de Salud; para lo

cual deberá liquidar los fondos y partidas asignadas al Ministerio de Defensa

Nacional para la ejecución de la misión.

Con el fin de dar a conocer el origen, planificación y ejecución del Proyecto

“Manuela Espejo” en este primer capítulo se elaborará una guía básica para el

planteamiento de un proyecto.

1.1 Formulación Del Problema

Una vez identificadas las necesidades de las personas con discapacidad, en la fase

de diagnóstico, la Misión Solidaria “Manuela Espejo” emprendió una fase de atención

integral para llegar con ayudas técnicas (colchones y cojines anti-escaras, sillas de

ruedas, especiales, para evacuar, bastones de diversos tipos, pañales, protectores

de colchones, bideles entre otros), atención médica, vivienda y bono de 240 dólares

en caso de requerirlo, además de rehabilitación, nutrición, derechos y autoestima.

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6

Para esta fase se contó con brigadas que fueron conformadas por un

especialista en salud, militar, conductor y un voluntario, quienes se encargan de

entregar las ayudas técnicas en cada hogar de las personas con discapacidad.

¿Fueron administrados adecuadamente los fondos asignados al Ministerio de

Defensa Nacional, para la ejecución del Proyecto Misión Solidaria Manuela Espejo

en el período 2013?

1.2 Interrogantes Del Problema

Para determinar la situación del problema principal es necesario dar solución a una

serie de inquietudes, entre las cuales se mencionan:

¿Qué problemas pueden presentarse en la administración del presupuesto

asignado para la ejecución del Proyecto Misión Solidaria Manuela Espejo?

¿Cómo se puede controlar y supervisar la administración de los fondos

destinados para el Proyecto Misión Solidaria Manuela Espejo?

¿En base a qué tipo de leyes o parámetros se evaluará el gasto realizado por

el MIDENA para la ejecución del Proyecto MSME?

¿Se puede mejorar la administración de fondos asignados a un proyecto de

inversión social?

La administración de los fondos asignados al Ministerio de Defensa Nacional

para la ejecución del Proyecto Misión Solidaria Manuela Espejo fue utilizado de

acuerdo a lo establecido en el Convenio de Cooperación Interinstitucional Entre La

Vicepresidencia De La República y El Ministerio De Defensa Nacional, Para La

Implementación De Apoyo Humano, Técnico, Logístico Y De Seguridad En El Plan

De Acción Nacional Manuela Espejo En El Año 2011.

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1.3 Objetivos De La Investigación

1.3.1 Objetivo General

Evaluar la administración de fondos asignados al MIDENA para la ejecución del

Proyecto Misión Solidaria Manuela Espejo con el fin de reconocer los valores que

fueron invertidos adecuadamente según lo dispuesto en el Convenio de

Cooperación, evitar la malversación de fondos y mejorar, proponer e instaurar

políticas de control para próximos proyectos.

1.3.2 Objetivos Específicos

Analizar los riesgos administrativos y financieros que se pueden presentar en la

ejecución del Proyecto Misión Solidaria Manuela Espejo.

Establecer las políticas y reglamentos del convenio que permiten reconocer o

glosar los gastos realizados por el MIDENA en la ejecución del Proyecto Misión

Solidaria Manuela Espejo.

Evaluar los gastos ejecutados para verificar si cumplen con los parámetros

establecidos en el convenio, son reconocidos o no justificados.

Proponer políticas de control interno que permitan salvaguardar los fondos de

inversión asignados a la ejecución de Proyectos públicos de orden social.

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1.4 Justificación De La Investigación

1.4.1 Justificación Metodológica

Para el análisis de riesgos administrativos y financieros por los que se pueden

producir malversación de fondos respecto a los gastos ejecutados por parte del

MIDENA; se llevará a cabo una auditoria.

1.4.2 Justificación Científica

Por medio de textos, registros y demás argumentos de orden científico y teórico; se

obtendrá la información para aplicar la técnica de auditoría adecuada, y sobre

políticas y reglamentos propios del convenio se aplicarán los parámetros de

reconocimiento o glosa de los gastos ejecutados.

1.4.3 Justificación Práctica

Los resultados de esta investigación podrán ser utilizados por la SETEDIS para

reconocer o no justificar los gastos realizados por el MIDENA para la ejecución del

Proyecto Misión Solidaria Manuela Espejo y aplicar las sanciones establecidas en el

convenio.

El MIDENA podrá aplicar las medidas correctivas establecidas por el programa

de evaluación y así completar la información requerida e incrementar el porcentaje

de gastos reconocidos y aprobados.

Además las observaciones y recomendaciones de control interno permitirán

establecer nuevas políticas y técnicas de evaluación para el análisis de futuros

proyectos.

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1.5 Alcance De La Investigación

El alcance del programa de evaluación se centrará en el presupuesto asignado por la

Secretaría Técnica de Discapacidades al Ministerio de Defensa Nacional durante el

período 2013, para la ejecución del Proyecto Manuela Espejo a nivel nacional.

Este presupuesto a su vez fue entregado a varias unidades militares las cuales

deben ser evaluadas una a una para verificar el cumplimiento de políticas y reglas

establecidas en el convenio; así proceder al reconocimiento o a la no justificación de

los montos gastados.

2. QUÉ ES UN PROYECTO

Un proyecto es un conjunto de acciones que permiten el cumplimiento de un objetivo.

Desde el punto de vista financiero, las inversiones se refieren a la adquisición,

construcción o mejora de activos (activos fijos, activos intangibles, acciones,

actividades sociales). En el sector gubernamental la inversión es, por lo común,

sinónimo de obra pública, servicios y equipamiento.

En estos términos, un proyecto de inversión es un conjunto irrepetible de

elementos lógicamente relacionados, tecnológica y cronológicamente ordenados que

se ejecutan en un período de tiempo y tiene como objetivo resolver un problema,

cubrir una necesidad o aprovechar una oportunidad.

Para que una decisión de financiamiento sea óptima, debe considerar los

recursos necesarios (costos), el beneficio futuro y la probabilidad de que los

resultados difieran de lo esperado (riesgo).

3. CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN:

Es único en tiempo, ubicación y contexto.

Tiene fechas de inicio y término.

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10

Tiene un objetivo definido que responde a un problema, necesidad u

oportunidad.

Tiene beneficiarios definidos.

Plantea actividades interrelacionadas y ordenadas.

Utiliza recursos para realizar las actividades (costos).

Genera productos y/o servicios (beneficios).

Implica un grado de incertidumbre (riesgo).

Eleva el nivel actual de capital físico, humano o social.

Un proyecto de inversión tiene como objetivo la formación bruta de capital

(físico y/o humano) para la solución de un problema específico, la atención de una

necesidad o el aprovechamiento de una oportunidad. Este implica la utilización de

recursos (costos) para el logro de resultados (beneficios) en un determinado período

de tiempo (vida útil del proyecto).

Todo proyecto tiene costos independientemente de quien los pague. Siempre

que un proyecto se lleve a cabo, se utilizan recursos provocando costos a fin de

obtener beneficios que ayuden a solucionar un problema, o bien, que aumenten o

mejoren la producción de algún bien o servicio.

Los proyectos de inversión se pueden dividir en componentes que requieren la

realización de acciones y actividades para materializarse.

Componentes: Bienes o servicios que el proyecto debe entregar durante su

ejecución o al finalizar esta.

Actividades: Tareas que se tienen que llevar a cabo para producir un

componente.

Logística: Tareas derivadas de las acciones.

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3.1 El Proyecto en la Planeación del Desarrollo

Es un instrumento idóneo para asignar recursos.

A través de ellos es posible cumplir con los objetivos de los Planes de

Desarrollo.

El éxito de los planes depende de una adecuada selección de proyectos.

Materializa mejores índices de bienestar y desarrollo de las comunidades.

Fomenta el crecimiento económico: producción de más y mejores bienes y

servicios.

Promueve la coherencia entre planes, programas y presupuesto.

4. CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN:

Diseño – Formulación

Preparación

Ejecución

Cierre

Operación

Seguimiento

Evaluación.

4.1 Diseño – Formulación: Es la etapa inicial del proyecto, donde se analizan las

primeras ideas sobre problemáticas, causa, efectos, alternativas de solución, actores

involucrados, si es benéfico, factible y pertinente al contexto. Las ideas se

transformaron en un anteproyecto.

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12

En un anteproyecto deben incluirse los problemas, objetivos, acciones, metas,

indicadores de seguimiento, beneficios esperados, estimaciones de los recursos

requeridos (personas, capital, equipo) y la duración del proyecto.

4.2 Preparación: La valoración o evaluación de alternativas es parte fundamental de

la preparación del proyecto. Con el uso de información primaria o secundaria se toma

una decisión respecto a las alternativas de solución.

Que alternativas son factibles.

Cuál es la alternativa óptima en términos técnicos, económicos, sociales y

ambientales.

Una vez seleccionada la mejor alternativa se inicia la etapa de preparación, que

comprende la realización de los estudios técnicos necesarios para evaluar la

rentabilidad. En esta etapa también deben diseñarse los mecanismos de monitoreo y

evaluación que se realizarán durante la ejecución y al cierre del proyecto.

Durante la preparación del proyecto se definen con claridad los objetivos,

componentes, metas, indicadores de seguimiento, costos detallados, cronogramas

de inversión, también se asigna un administrador (en casos de proyectos grandes o

técnicamente complejos). De las definiciones anteriores se elabora un plan maestro

con detalles de programas, requerimientos de recursos y presupuestos.

Podemos evaluar la rentabilidad de un proyecto en al menos dos niveles:

Perfil: Se basa en información secundaria (información disponible con que

cuenta la dependencia, revistas especializadas, artículos, libros y estudios

relacionados) generalmente cifras estimativas, opiniones de expertos e

información cualitativa. Incluye también la experiencia profesional y el criterio de

los evaluadores.

Pre factibilidad: se utiliza información de estudios técnicos, cotizaciones y

encuestas, elaborados especialmente para llevar a cabo la evaluación. La

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información deberá ser más detallada, precisa y verificable, especialmente en la

cuantificación y valoración de los costos y beneficios.

Comparar alternativas mediante indicadores costo-eficiencia, costo-beneficio y

verificar la consistencia del proyecto es lo que se conoce como evaluación ex-ante,

ésta se realiza con el objetivo de asegurar el retorno económico y social de la

inversión, y con ello aumentar las probabilidades de sostenibilidad del proyecto.

En síntesis, la fase de preparación asegura:

• Que la alternativa seleccionada es la más conveniente.

• Que el proyecto es una solución factible al problema planteado.

• Que el proyecto tiene estándares técnicos e indicadores de rentabilidad

mayores que proyectos similares (alternativas).

4.3 Ejecución: Consiste en instrumentar las acciones que materializarán el proyecto

preparado. Realizar el proceso de seguimiento al progreso del proyecto, actualizar

los planes de proyecto y vigilar de cerca el equipo son responsabilidades clave en

esta etapa. Ocuparse de cambios propuestos en el trabajo futuro o en los objetivos

del proyecto es, quizá, la tarea más desafiante de todas.

4.4 Cierre: En la fase de cierre se revisan los resultados alcanzados y se entrega el

proyecto a quién lo operará.

Los proyectos pueden sufrir cambios durante esta fase, tales como aplazar inicio,

fusionarse con proyectos complementarios, modificar su escala o tecnología de

producción, no ejecutarse, etc.

4.5 Operación: En esta fase inicia la producción del bien o servicio para el

cumplimiento del objetivo del proyecto, que contribuye a la solución del problema.

Aquí comienza la generación de los beneficios de la inversión.

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4.6 Seguimiento y Evaluación Ex Post: El seguimiento se realiza a lo largo de la

ejecución del proyecto y hasta su evaluación, de acuerdo al esquema diseñado en la

etapa de preparación. La recopilación de información estructurada durante la fase de

seguimiento, permitirá evaluar el proyecto y tomar decisiones sobre su operación,

sobre proyectos similares, sobre el desempeño del equipo administrador, entre

muchas otras.

Algunas preguntas que se espera responder con la información recopilada en el

seguimiento y evaluación son:

Sobre el diseño de proyecto

¿Los componentes y las acciones fueron pertinentes al contexto de

ejecución del proyecto?

¿La alternativa de solución elegida fue aceptada por los beneficiarios?

¿Es sustentable en el mediano/largo plazo?

Sobre la gerencia o administración del proyecto

¿Se cumplió a tiempo con lo programado?

¿El equipo técnico tuvo la capacidad de llevar a cabo sus tareas?

¿Se utilizaron los recursos de manera eficiente?

¿La programación del gasto fue correcta?

¿Fueron suficientes los recursos?

Sobre los resultados del proyecto

¿Se cumplieron en tiempo las metas definidas en tiempo y forma?

¿Se entregaron los resultados esperados? ¿Éstos tienen las características

predefinidas

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¿Qué factores impidieron/contribuyeron a la realización de las metas

propuestas?

¿Cómo perciben los beneficiarios el proyecto?

Sobre el impacto del proyecto

¿Se alcanzaron los propósitos de mediano plazo?

¿Los cambios generados por el proyecto son sustentables en el largo

plazo?

¿El proyecto generó comportamientos inesperados de parte de los

beneficiarios? (Resultados no previstos)

¿Los resultados no previstos fueron negativos o positivos?

5. ¿CÓMO SE FORMULA UN PROYECTO DE INVERSIÓN?

Una vía sencilla pero cuidadosa para formular un proyecto de inversión considera los

siguientes aspectos:

5.1 Análisis de Actores. Consiste en identificar a los actores involucrados, los

intereses y expectativas, con el propósito de aprovechar y potenciar el apoyo de

éstos cuando sus intereses son coincidentes o complementarios al proyecto y

disminuir la oposición de personas y grupos con intereses opuestos al proyecto.

(Aldunate, 2004)

5.2. Análisis del Problema. Incluye la identificación del problema, sus efectos, las

causas que lo generan y los medios que contribuirán a su solución.

¿Cómo se formulan las alternativas? Un problema puede solucionarse de

diversas maneras. Es necesario identificar las alternativas y valorarlas de acuerdo a

su factibilidad técnica, económica, social y ambiental.

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Evaluación de las alternativas y selección de la opción óptima. Una vez

identificadas las alternativas de solución se deben evaluar los costos y beneficios

que generan, además de su viabilidad técnica, político – social, ambiental y

económica a fin de determinar cuál de ellas es óptima.

5.1 Análisis de Actores.

Al formular un proyecto es indispensable identificar y analizar los intereses y

expectativas de los actores y grupos afectados, involucrados o interesados en éste.

Sus intereses pueden ser coincidentes, complementarios o antagónicos. Aprovechar

y potenciar el apoyo de los involucrados con intereses coincidentes o

complementarios al proyecto es fundamental. Además, conocer al detalle a los

involucrados/interesados, ayuda a disminuir la oposición y conseguir el apoyo de los

indiferentes. (Aldunate, 2004)

Las principales tareas a desarrollar en un análisis de involucrados son:

Identificar y caracterizar grupos, entidades, organizaciones y personas que

tienen interés o son beneficiados/perjudicados directa o indirectamente con el

proyecto.

Categorizarlos por áreas de interés (beneficiarios del proyecto, opositores a éste,

entidades reguladoras o supervisoras).

Analizar sus problemas, necesidades, intereses y expectativas, con el objetivo

de determinar su posición y la fuerza con que actuarán en caso de realizar el

proyecto. También es necesario analizar sus fortalezas y debilidades (nivel de

organización, peso económico o político, entre otros).

Estudiar qué posición han adoptado antes frente a proyectos de características

similares y que acciones han realizado.

Estudiar el impacto que los distintos involucrados podrían tener sobre la

ejecución y operación del proyecto.

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El siguiente esquema facilita el análisis de actores:

Tabla 1. Mapeo de actores.

Actor Posición respecto al proyecto o

problema

Persona

Organización

Grupo empresarial

Institución Gubernamental

Etnia

Afectado

Beneficiado

A favor del proyecto

En contra del proyecto

Indiferente

Poder especifico Medidas relevantes

Líder de opinión

Instancia - normativa

Movilización social

Decisión de financiamiento

Socialización de beneficios

Inclusión en proyectos

Concientización del problema

Confrontación

Exposición publica

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5.2 Análisis del Problema

El punto más importante para formular, preparar y evaluar un proyecto es identificar

correctamente el problema. Ello constituye el primer paso para mejorar la situación

actual. Lo más común es que se conozcan los efectos de un problema (síntomas),

pero rara vez existe un diagnóstico que identifique sus causas.

El error más común es aquél en que confundimos un problema con la “ausencia

de infraestructura, equipamiento o servicios”; no es lo mismo decir “falta un hospital”,

que “existen altas tasas de mujeres con problemas gineco-obstétricos” en un lugar

específico (problema). En este caso, no se propone directamente construir un

hospital, sino encontrar y valorar diversas estrategias para disminuir las altas tasas

de problemas gineco-obstétricos.

Un proyecto que se diseñe enfocándose en las causas directas e indirectas de

un problema, tendrá mayores impactos y de más largo plazo. Para la identificación

del problema central, sus causas y efectos existen distintas herramientas o métodos.

Enseguida se presenta un ejemplo que muestra cómo formular un proyecto de

inversión pública, a partir de la identificación de un problema, sus causas y efectos.

6. ÁRBOL DE PROBLEMAS

Este método se conoce así ya que asemeja a un árbol donde las raíces son las

causas, el tronco es el problema central y las ramas son los efectos del problema.

Para elaborar el árbol de problemas se requiere:

1. Identificar los principales problemas de la situación actual (lluvia de ideas)

2. Identificación del problema central.

3. Anotar las causas del problema central (raíces)

4. Anotar los efectos provocados por el problema central (ramas)

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5. Elaborar un esquema que muestre las relaciones causa - efecto en forma de un

árbol.

6. Formular en pocas palabras el problema central (tronco)

7. Verificar la lógica causal del esquema completo (direccionalidad causa-efecto)

6.1 Problema Central

El problema central en nuestro ejemplo es registrar georreferencialmente a todas las

personas con discapacidad; para conocer con exactitud quiénes son, cuántos son,

dónde están, cómo están y que necesitan todas y cada una de las personas con

discapacidad que habitan el territorio ecuatoriano.

6.2 Efectos

El siguiente paso es analizar los efectos que dicho problema provoca en la

población, en el ambiente o en el desarrollo económico y social. Algunas sugerencias

son:

Anotar primero los efectos directos;

Examinar los efectos anotados (primer nivel) y determinar si éstos a su vez

provocan otros efectos (segundo nivel) sobre el medio, las personas o la

economía.

En el caso de nuestro proyecto, los efectos identificados en el primer nivel son:

(1) conocer la ubicación de todas las personas con discapacidad a nivel nacional y

(2) entregar la ayuda necesaria para mejorar las condiciones de vida de este grupo

prioritario.

Los efectos de segundo nivel son: (1.1) cuántas personas con discapacidad

existen a nivel nacional (1.2) que tipos de enfermedades existen y (2.1) costos por la

ejecución del proyecto.

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Los de tercer nivel son: (1.1.1) en qué condiciones viven y (2.1.1) quién ayudará

en la logística y administración del proyecto.

6.3 Causas

Se analizan las causas que han dado origen al problema y se plantean dos

preguntas ¿qué ha llevado a la existencia del problema? y ¿qué ha llevado a la

existencia de dichas causas?

Al igual que en los efectos, se analizan las causas más directas y luego las

causas que originan éstas.

6.4 Lógica Causa – Efecto

Por último es necesario revisar la lógica causal que dio origen a la estructura del

árbol de problemas. Si no se mantiene la relación de causalidad entre niveles de

causas y efectos será necesario volver atrás y reformular la estructura. Ya que el

árbol de problemas está completo, el siguiente paso es construir el árbol de

objetivos.

7. ÁRBOL DE OBJETIVOS

El árbol de objetivos es una representación de la situación esperada al resolver el

problema, para construirlo se parte de árbol de problemas y se define que:

Si algo faltaba, ahora existirá.

Si un bien estaba deteriorado, ahora estará en buenas condiciones.

Si la población sufría, ya no lo hará más. (Aldunate, 2004)

En la definición del objetivo central se hace un revelado fotográfico, es decir,

cambio de negativo a positivo. Los objetivos deben ser: realistas, eficaces,

coherentes y cuantificables.

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7.1 Objetivo Central

En el ejemplo, el problema central identificado es: “Registrar georreferencialmente a

todas las personas con discapacidad; para conocer con exactitud quiénes son,

cuántos son, dónde están, cómo están y que necesitan todas y cada una de las

personas con discapacidad que habitan el territorio ecuatoriano” y el objetivo central

es: “ Mejorar sus condiciones de vida”.

Al igual que en el árbol de problemas donde el problema central se ubicaba en

el tronco del árbol, en el árbol de objetivos el objetivo central también se debe ubicar

en el tronco.

Ramas: Fines.

Tronco: Objetivo central.

Raíces: Medios.

8. FINES

Los efectos negativos que generaba el problema serán los fines que perseguimos

con la solución de éste. En el caso del Proyecto Manuela Espejo, los fines de primer

nivel son: (1) determinar el número de personas con discapacidad a nivel nacional y

(2) Mejorar las condiciones de vida de estas personas. Los de segundo nivel son:

(1.1) ubicar geográficamente a las personas con discapacidad, (1.2) examinar a las

personas con discapacidad y (2.1) invertir en las necesidades de este grupo de

personas con capacidades especiales. Los de tercer nivel son: (1.1.1) dotar de

bienes y recursos para su manutención y (2.1.1) administración adecuada de los

recursos asignados.

9. MEDIOS

Las causas identificadas en el árbol de problemas darán origen a los medios

necesarios para solucionar efectivamente el problema.

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Los medios identificados de primer nivel son: (1) estudios técnicos y (2)

personal médico. Los de segundo nivel son: (1.1) georreferenciación, (1.2) médicos

especialistas y (1.3) ayuda de personal militar en la logística del proyecto.

10. ¿CÓMO SE FORMULAN LAS ALTERNATIVAS?

Una vez construidos los árboles de problemas y objetivos, es posible identificar las

alternativas para solucionar el problema central; éstas se obtienen analizando los

medios identificados en el árbol de objetivos.

Una alternativa de solución se construye con los medios suficientes para

contribuir de manera significativa al logro del objetivo central.

¿Cuántas alternativas podemos plantear? Para identificar las alternativas de

solución, se agrupan los medios directos que dan origen a una o varias alternativas

de proyecto. Los medios directos son conjuntivos si se requiere de todos ellos para

garantizar el logro del objetivo central y disyuntivo si se demuestra que con uno o

algunos se logra el objetivo central.

En el caso del Proyecto Manuela Espejo, (1.1) georreferenciación, (1.2)

médicos especialistas son conjuntivos y (1.1) con (1.2) son disyuntivos con (1.3)

ayuda de personal militar en la logística del proyecto.

10.1 Definición de las Alternativas

En el nivel de medios directos, ¿cuántas alternativas se pueden plantear, de manera

que cada una asegure que el tomate sea recolectado sin deterioro?

Se plantean dos alternativas de solución: Ubicación de personas con

discapacidad a nivel nacional. Esta alternativa comprende la 1.1) georreferenciación,

(1.2) médicos especialistas

Mejorar las condiciones de vida de estas personas. Esta alternativa actúa a

través de la (2) invertir en las necesidades de este grupo de personas con

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capacidades especiales ya que de esta manera se logrará mejorar las condiciones

de vida de estas personas.

10.2 Factibilidad de las Alternativas

El siguiente paso es analizar, en forma preliminar, la factibilidad de cada alternativa.

Para ello es conveniente considerar los siguientes aspectos:

Viabilidad técnica de construir o implementar la alternativa.

Aceptabilidad de la alternativa por la comunidad.

Financiamiento requerido vs disponible.

Capacidad institucional para ejecutar y administrar la alternativa de proyecto.

Impacto ambiental.

11. FORMULACIÓN DE OBRAS Y ACCIONES

Las obras y acciones contempladas para cada medio deben ser suficientes para su

cumplimiento. Es necesario considerar al menos una obra o acción factible por cada

medio de nivel inferior.

12. IDENTIFICACIÓN DE OBRAS Y ACCIONES

Una vez formuladas las acciones, es conveniente analizar en forma genérica, la

viabilidad de realizar cada una de ellas, con lo que descartamos ciertas acciones que

no será posible materializar. Además, será necesario tomar en cuenta que:

Las acciones complementarias son aquellas que son factibles en conjunto y que,

como su nombre lo indica, complementan sus aportes a la solución del

problema, por lo tanto es posible agruparlas.

Las acciones excluyentes no son posibles en conjunto, éstas nos ayudan a

decidir una estrategia.

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Verificar el grado de interdependencia entre las acciones propuestas y agrupar

las que sean complementarias. Cada agrupación de acciones complementarias

podrá configurar una alternativa.

Hasta este punto, usted:

Identificó el problema central, cuáles son sus causas y sus consecuencias.

Formuló las alternativas que contribuyen a la solución de las causas y definió

los fines, objetivos y medios para solucionar el problema.

Para conocer los beneficios atribuibles al proyecto, es necesario analizar el

bien o servicio que producirá, su oferta, su demanda y el resultado de la interacción

de ambas cuando no se cuenta con el proyecto (la situación actual).

La situación sin proyecto u optimizada se refiere a la implementación de

mejoras administrativas o soluciones parciales que no excedan el 15% del costo total

del proyecto.

En la solución de un problema de congestión vial, es preciso analizar las

condiciones actuales de la carretera, cuál es la demanda de uso en diferentes

horarios y por tipo de vehículos. Una vez que se realiza este análisis, habrá que

preguntarse ¿Qué mejoras administrativas o de bajo costo pueden contribuir a

solucionar el problema de la congestión vial? Por último ¿Cuáles son los cambios

observados gracias a la implementación de dichas medidas?

En nuestro ejemplo, el bien que se espera cambiar con la implementación de

un proyecto es determinar la cantidad de personas con discapacidad a nivel nacional

ubicarlas geográficamente y mejorar sus condiciones de vida con la ejecución del

Proyecto Manuela Espejo.

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13. ANÁLISIS DE OFERTA-DEMANDA

El análisis de la oferta – demanda brinda una imagen del comportamiento de los

bienes y servicios en el mercado.

13.1 Situación Actual

La situación actual es la descripción general de la problemática que afecta un

determinado espacio geográfico.

13.2 Oferta

La oferta es la cantidad disponible en el mercado actual del bien o servicio a analizar.

13.3 Demanda

La demanda es la cantidad de bienes y servicios que se consumen actualmente.

13.4 Interacción Oferta-Demanda

En la interacción oferta-demanda se analiza si existe un déficit o superávit del bien o

servicio y qué consecuencias tiene esto.

14. SITUACIÓN SIN PROYECTO U OPTIMIZADA

Las optimizaciones son medidas administrativas o inversiones de bajo costo (15%

máximo del valor del proyecto). Son la base a partir de la cual se evalúa el proyecto

con el fin de no atribuirle beneficios que no le corresponden y así no sobrevalorarlo.

(Inversiones, Metodología para la evaluación de proyectos de inversión pública)

En esta situación la oferta toma en cuenta las optimizaciones que pueden

llevarse a cabo para mejorar la provisión del bien o servicio, y así disminuir los

efectos del problema.

Puede que en algunos proyectos no exista una optimización debido a que el

bien o servicio que se proveería con el proyecto no tiene sustitutos de menor costo.

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15. ¿CÓMO ELEGIR LA MEJOR ALTERNATIVA?

La elección de la mejor alternativa puede estar determinada por diversos criterios:

menores costos, mejor tecnología, barreras legales, conflictos sociales.

Uno de los criterios económicos es verificar que alternativa tiene menor costo,

dado que todas generan los mismos beneficios.

16. VALOR PRESENTE DE LOS COSTOS (VPC)

El VPC es la suma de los costos en el horizonte de evaluación a precios actuales.

Para utilizar este indicador, los beneficios y la vida útil de las alternativas deben ser

los mismos. En nuestro ejemplo, supongamos que las dos alternativas generan los

mismos beneficios. El VPC se calcula de la siguiente manera:

En donde:

Ct= Costos totales en el año t.

r= Tasa social de descuento.

t= Año (0,1,2,…n)

n= Número de años del horizonte de evaluación.

17. COSTO ANUAL EQUIVALENTE

El CAE es utilizado frecuentemente para evaluar alternativas del programa o

proyecto de inversión que brindan los mismos beneficios; pero que poseen distintos

costos y/o distinta vida útil.

El CAE es la anualidad del valor presente de los costos relevantes menos el

valor presente del valor de rescate de un programa o proyecto de inversión,

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considerando el horizonte de evaluación de cada una de las alternativas. La fórmula

del CAE es:

En donde:

VPC= Valor Presente de los Costos.

r= Tasa social de descuento.

m= Indica el número de años de vida útil del activo.

Toda evaluación ex ante de un proyecto de inversión pública deberá cumplir

con características mínimas en el aspecto técnico, determinar su localización

geográfica, objetivo específico, población objetivo, metas cuantificables. Además,

deberá señalar cuáles son los componentes y actividades que lo conforman, el

desglose de los costos por componente y actividad, el calendario de inversión

propuesto y la fuente de financiamiento que se espera recibir, en caso de que el

proyecto resulte rentable para la sociedad.

Ahora que se tiene el proyecto, es necesario conocer sus costos y beneficios

para hacer la evaluación socioeconómica.

FICHA

DATOS GENERALES

Nombre del Proyecto

Objetivo

Descripción

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Localización

Municipio

Localidad

Beneficiarios

Hombres

Mujeres

Componentes

Componente 1

Actividades

Componente 2

Actividades

Componente 3

Actividades

Metas

Alineación al plan estatal de desarrollo

Duración del proyecto

Costo total del proyecto (sin Iva)

Tipo de financiamiento

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El beneficio atribuible del proyecto se obtiene de la siguiente manera:

Beneficio atribuible al proyecto

= Beneficio en la situación con proyecto – Beneficio en la situación optimizada.

Hasta este punto, usted ya ha hecho el 90% del trabajo, esto significa que:

Identificó el problema, sus causas y efectos.

Identificó el objetivo central, sus medios y fines.

Identificó las alternativas de solución al problema.

Realizó el análisis de oferta, demanda y sus consecuencias en la situación

actual y en la optimizada.

Eligió la alternativa viable con menores costos (VPC) y esta se convirtió en su

proyecto.

Logró identificar los beneficios atribuibles a su proyecto.

El último paso, consiste en la evaluación de los costos y beneficios del proyecto

para determinar si este es rentable o no para la sociedad.

18. EVALUACIÓN DEL PROYECTO

18.1 Evaluación Social vs Privada.

La evaluación de rentabilidad de un proyecto de inversión puede ser privada o social.

Las principales diferencias entre estas son:

La evaluación privada incluye únicamente los costos y beneficios que le genera

el proyecto al inversionista, mientras que la evaluación social toma en cuenta todos

aquellos costos y beneficios que el proyecto genera a la sociedad de manera directa

o indirecta (conocidos como externalidades).

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Los impuestos y subsidios son transferencias netas, por lo que no se

consideran en la evaluación social, pues no agregan valor económico.

En la evaluación social, se utiliza una tasa social de descuento (en vez de tasa

privada=costo del dinero=costo del crédito) y precios sociales, que no

necesariamente coinciden con los precios del mercado.

Cuando hablamos de inversión pública, el enfoque de evaluación de

rentabilidad de un proyecto es el social.

Es importante notar que, aún cuando se toma en consideración la evaluación

social en los proyectos de inversión pública, la cuantificación monetaria de todos los

costos y beneficios se vuelve complicada en la realidad. La cuantificación deberá

realizarse con el mayor cuidado posible, sin olvidar que es de carácter aproximativo y

refleja solo parte de la realidad.

La rentabilidad de un proyecto de inversión pública es la capacidad que tiene

éste para generar suficientes beneficios a la sociedad. La rentabilidad permite tomar

la decisión de financiar el proyecto de inversión pública con recursos del estado. A

mayor rentabilidad, se asegura que los recursos públicos se invierten

adecuadamente en beneficio de la sociedad.

Para realizar la evaluación, es importante considerar:

Horizonte de evaluación: El horizonte de evaluación corresponde a los años de

vida útil económica del proyecto.

Costos que genera el proyecto: Se refiere a la inversión inicial y a los costos de

reinversión o mantenimiento mayor del proyecto a lo largo del horizonte de

evaluación, así como a las externalidades negativas que sean cuantificables en

términos monetarios.

Beneficios que genera el proyecto: Los beneficios pueden ser ingresos y

también ahorros atribuibles a la realización del proyecto.

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En un proyecto de infraestructura carretera, los beneficios son los ahorros en el

Costo Generalizado de Viaje.

Para evaluar si el proyecto es rentable o no socialmente, puede utilizarse

cualquiera de los siguientes criterios: Valor Presente Neto (VPN), Tasa Interna de

Retorno (TIR) y Tasa de Rendimiento Inmediato (TRI).

19. VALOR PRESENTE NETO (VPN)

Este criterio permite conocer el balance de los costos y beneficios a lo largo del

horizonte de evaluación; es decir, permite saber si los beneficios serán mayores a los

costos.

La fórmula para obtener el VPN es:

Donde:

Bt= Beneficios totales en el año t

Ct= Costos totales en el año t

Bt-Ct= Flujo neto en el año t

n= Número de años del horizonte de evaluación

r= Tasa social de descuento

t= Año (0, 1, 2, …n)

20. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)

La TIR es la tasa de interés a la cual el VPN es igual a cero. La TIR se calcula de

acuerdo con la siguiente fórmula:

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Donde:

Bt= Beneficios totales en el año t

Ct= Costos totales en el año t

Bt-Ct= Flujo neto en el año t

n= Número de años del horizonte de evaluación

TIR= Tasa Interna de Retorno

t= Año (0, 1, 2, …n)

21. TASA DE RENDIMIENTO INMEDIATO (TRI)

La TRI es el beneficio obtenido en el primer año entre los gastos del año de

inversión inicial: esto es:

Dónde:

Bt+1= Beneficios totales en el año t+1

Ct+1= Costos totales en el año t+1

lt= Monto total de inversión valuado al año t

(Inversión acumulada hasta el periodo t)

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t= Año anterior al primer año de operación

t+1= Primer año de operación

22. ¿CÓMO INTERPRETAR EL VPN, TIR Y LA TRI?

Si el proyecto tiene un VPN mayor a cero, significa que ofrece beneficios a la

sociedad. A mayor VPN, mayores son los beneficios del proyecto.

Si la TIR es mayor a 12% (tasa social de descuento utilizada por la SHCP), la

utilización de los recursos en ese proyecto se justifican ya que los recursos de la

sociedad tienen un rendimiento mayor al mínimo establecido.

Si la TRI (Tasa de rendimiento inmediato) es menor a 12% significa que el

momento óptimo para realizar la inversión aún no ha llegado. Si la TRI supera el

12%, significa que es el momento óptimo de inversión.

23. CONSIDERACIONES

¿Es esto lo que necesita una población?

¿Las obras y acciones que plasmé en el presupuesto generarán los resultados

esperados?

¿Qué debe suceder, además de mi proyecto, para que se resuelva el problema

que describí en el árbol?

Recordar que cada peso gastado pertenece a la bolsa de recursos públicos de los

contribuyentes ecuatorianos y de otras entidades.

En el ámbito de las inversiones públicas, asumir que nuestra responsabilidad es

proveer la mayor cantidad de beneficios a la sociedad, al menor costo posible.

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CAPÍTULO II

2. MARCO LEGAL

2.1 Decreto de Creación de la SETEDIS

No 6

RAFAEL CORREA DELGADO

PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE LA REPUBLICA

CONSIDERANDO:

Que el Artículo 35 de la Constitución de la República dispone que “Las personas

adultas mayores, niñas, niños y adolescentes, mujeres embarazadas, personas

con discapacidad, personas privadas de libertad y quienes adolezcan de

enfermedades catastróficas o de alta complejidad, recibirán atención prioritaria y

especializada en los ámbitos público y privado”.

Que los Artículos 47,48, 49 y 50 de la misma Carta Política establecen los

derechos de las personas con discapacidad y personas con enfermedades

catastróficas y las responsabilidades del Estado frente a ese colectivo;

Que en ejercicio de sus responsabilidades constitucionales de atención a las

personas con discapacidad, el Gobierno Nacional, a través de la Vicepresidencia

de la República, ha implementado las Misiones “Solidaria Manuela Espejo” y

“Joaquín Gallegos Lara” y los programas “Con Pie Derecho” y “Ecuador Sin

Barreras”, como herramientas de ejecución de la política pública de atención

prioritaria a los grupos vulnerables.

Que las Disposiciones Transitorias Sexta y Séptima de la Ley Orgánica de

Discapacidades establecen que la “Misión Solidaria Manuela Espejo” y la “Misión

Joaquín Gallegos Lara” deben transferirse para su manejo y rectoría a la

autoridad sanitaria nacional y a la autoridad nacional encargada de la inclusión

económica y social, respectivamente, para efectos del manejo, rectoría y

coordinación con las demás entidades del sector público.

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Que para el cumplimiento de las disposiciones de la Ley Orgánica de

Discapacidades y con el objeto de implementar la transferencia de estas misiones

de manera que no se afecte ni interrumpa su funcionamiento y atención, es

necesario establecer la institucionalidad adecuada que permita la continuidad de

la labor de las mismas y el normal funcionamiento con una estructura

administrativa, financiera y operacional propia que permita el cumplimiento de sus

objetivos;

Que es necesario asegurar espacios de coordinación intersectorial entre las

instituciones que ejercen las facultades de planificación, rectoría de políticas

públicas y ejecución de programas y proyectos en el ámbito de las

discapacidades con la finalidad de articular las acciones del Estado de manera

que se implementen las mejores prácticas y se optimicen los resultados; y ,

En ejercicio de la atribución conferida por los números 5 y 6 del Artículo 147 de la

Constitución de la República, y las letras f) y g) del Artículo 11 del Estatuto del

Régimen Jurídico y Administrativo de la Función Ejecutiva,

DECRETA:

Artículo 1._ Créase la Secretaría Técnica de Discapacidades, como entidad

adscrita a la Vicepresidencia de la República, con personalidad jurídica,

autonomía administrativa y financiera, para la coordinación intersectorial de la

implementación y ejecución de la política pública en materia de discapacidades.

Artículo 2._ La Secretaría Técnica de Discapacidades tendrá las siguientes

atribuciones:

1. Coordinar e implementar el proceso de transferencia de la Misi “Solidaria

Manuela Espejo al Ministerio de Salud.

2. Asumir y desarrollar de forma transitoria los proyectos de Órtesis y

Prótesis, Auditivo y Visual, Inserción Laboral y Ecuador Alegre y Solidario.

3. Ejecutar planes, programas y proyectos dirigidos a las personas con

discapacidad; y,

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4. Las demás que le asignen el Presidente y el Vicepresidente de la

República, en materia de discapacidades.

La Secretaría Técnica de Discapacidades formará parte del Sistema Nacional

de Protección Integral de las Personas con Discapacidad, en los términos

previstos en el número 3 del Artículo 88 de la Ley Orgánica de

Discapacidades.

Artículo 3._ La Secretaría Técnica de Discapacidades estará dirigida por un

Secretario Técnico, quien será su representante legal, judicial y extrajudicial,

de libre nombramiento y remoción del Vicepresidente de la República.

Artículo 4.-Los servidores que prestan sus servicios, con nombramiento o

contrato en la Subsecretaría de Proyectos de la Vicepresidencia de la

República en la “Misión Solidaria Manuela Espejo” en los proyectos de Órtesis

y Prótesis, Auditivo y Visual, Inserción Laboral.

En caso de existir cargos innecesarios a los requeridos para el cumplimiento

de las responsabilidades institucionales, el Secretario Técnico de

Discapacidades o su delegado, podrán implementar un proceso de supresión

de partidas o de reorganización institucional según los requerimientos

institucionales, de conformidad con lo previsto en la Ley Orgánica del Servicio

Público y su Reglamento.

En aplicación del proceso de transferencia de la Misión “Solidaria Manuela

Espejo” en el Proyecto de Órtesis y Prótesis, Auditivo y Visual, Inserción

Laboral y Ecuador Alegre y Solidario, el personal que preste sus servicios en

la Secretaría Técnica podrá ser traspasado a los ministerios rectores de la

salud, en función de las necesidades institucionales.

Artículo 5.- La Vicepresidencia de la República, de conformidad con las

disponibilidades institucionales, transferirá a la Secretaría Técnica de

Discapacidades el presupuesto, los bienes muebles y equipamiento para su

funcionamiento administrativo y operativo.

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Artículo 6._ Los derechos y obligaciones constantes en convenios, contratos u

otros instrumentos jurídicos, nacionales o internacionales, relacionados con el

programa Ecuador Sin Barreras, con la Misión “Solidaria Manuela Espejo”, con

los proyectos de Órtesis y Prótesis, Auditivo y Visual, Inserción Laboral y

Ecuador Alegre y Solidario, serán asumidos por la Secretaría Técnica de

Discapacidades.

Disposición Transitoria._ La Secretaría Técnica de Discapacidades a que se

refiere este Decreto se mantendrá en funciones hasta que se designen, según

la Disposición Transitoria Segunda de la Ley Orgánica de Discapacidades, a

los nuevos miembros del Consejo Nacional de Igualdad de Discapacidades.

Este Decreto Ejecutivo, de cuya ejecución se encarga a la Vicepresidencia de

la República, a la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo y a los

Ministerios de Coordinación de Desarrollo Social, de Finanzas, de Salud

Pública, de Inclusión Económica y Social y de Relaciones Laborales, entrará

en vigencia a partir de la presente fecha, sin perjuicio de su publicación en el

Registro Oficial.

Dado en el Palacio Nacional en Quito, a 30 de mayo 2013.

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2.2 CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL ENTRE LA

VICEPRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA Y EL MINISTERIO DE DEFENSA

NACIONAL, PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE APOYO HUMANO, TÉCNICO,

LOGÍSTICO Y DE SEGURIDAD EN EL PLAN DE ACCIÓN NACIONAL

MANUELA ESPEJO.

PRIMERA: COMPARECIENTES.-

Intervienen en la celebración del presente Convenio de cooperación

interinstitucional entre la Vicepresidencia de la república y el ministerio de defensa

nacional, para la implementación de apoyo humano, técnico, logístico y de

seguridad en el plan de acción nacional manuela espejo, las siguientes

instituciones:

a. La Vicepresidencia de la República, legalmente representada por el Licenciado

Lenin Moreno Garcés Vicepresidente Constitucional de la República.

b. El Ministerio de Defensa Nacional, debidamente representado por el señor

Sociólogo Javier Ponce Cevallos, en su calidad de Ministro.

SEGUNDA: ANTECEDENTES.-

1. Se suscribió un Convenio Marco de Cooperación en Materia de Salud, entre el

Gobierno de la República de Ecuador y el Gobierno de la República de Cuba,

el 8 de enero del 2009 en la ciudad de la Habana, cuyo objeto es buscar la

transferencia de conocimientos y experiencias en el ámbito de las

discapacidades.

2. El 11 de julio del 2009, la Vicepresidencia de la República del Ecuador y el

Ministerio de Salud de Cuba suscribieron un convenio interinstitucional para la

realización del primer estudio Biopsicosocial de las Personas con

Discapacidad en el Ecuador “Misión Solidaria Manuela Espejo”.

3. Los comparecientes y el Ministerio de Salud, suscribieron un convenio de

cooperación con fecha 22 de junio de 2009, para la implementación del

proyecto piloto en la Provincia de Cotopaxi del “Primer Estudio Biopsicosocial

de las personas con Discapacidad en Ecuador”.

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4. Con fecha 14 de agosto del 2009 se suscribió un convenio de cooperación

interinstitucional entre la Vicepresidencia de la república, el ministerio de

defensa y el Ministerio de Salud, para ejecutar el Primer Estudio Biopsicosocial

de las personas con Discapacidad en el Ecuador “Misión Solidaria Manuela

Espejo”, para desarrollarse a nivel nacional.

5. Con fecha 15 de octubre del 2009 se suscribe el Convenio Marco de

Cooperación Interinstitucional para la ejecución de la segunda fes de la Misión

Solidaria Manuela Espejo “Fase de Respuesta”, en el cual el Ministerio de

Defensa se compromete a apoyar en las tareas de logística para el

almacenamiento, transportación y distribución de las ayudas requeridas.

6. A fines del mes de noviembre del 2010 la “Misión Solidaria Manuela Espejo”,

ha culminado con éxito el Primer Estudio Psicosocial, Pedagógico y Clínico

Genético en las 24 provincias del país.

7. A partir del año 2011 para dar sostenibilidad a la Misión Solidaria Manuela

Espejo que busca institucionalizar el trabajo realizado por la garantía de

derechos de las personas con discapacidad en el Ecuador, tiene previsto la

implementación del Plan de Acción Nacional Manuela Espejo (PANME), en

coordinación con todas las entidades nacionales y locales que tiene

competencias en la atención y rehabilitación integral e inclusión social para

personas con discapacidad.

8. Con memo VPR-M-2010-11180 del señor Secretario General se manifiesta

considerar que para la ejecución del año 20011. “Los componentes derivados

de la logística del proyecto (alojamiento, alimentación, transporte y bodegaje),

sean encargados a las Fuerzas Armadas.

TERCERA.- OBJETO

Coordinar y ejecutar el apoyo humano, técnico, logístico y de seguridad

necesario para la operación del Plan de Acción Nacional Manuela Espejo que

tendrá una intervención nacional, y otros proyectos que implementa la

Vicepresidencia de la República, el mismo que deberá realizarse de manera

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eficiente y coordinada en lo que se refiere a georefereciacion de casos

identificados; transporte, alojamiento y alimentación de todo el personal

involucrado en la implementación de esta operación así como transporte y

custodia de los recursos materiales de las misiones.

CUARTA.- OBLIGACIONES DE LAS PARTES

Obligaciones de la Vicepresidencia de la República

1. Mediante transferencia al Ministerio de Defensa (Unidad Militar Operativa

Provincial), cubrir los costos de alojamiento, alimentación y transporte del

personal involucrado en la implementación del Plan de Acción Nacional

Manuela Espejo para el año 2011 y otros proyectos, de acuerdo al siguiente

detalle:

Personal designado de Vicepresidencia de la República, Ministerio de Salud

Pública, Ministerio de Defensa Nacional, MIDUVI, MIES, Secretaria de

Pueblos, Seguro Social Campesino, CONADIS, Registro Civil, Correos del

Ecuador, Autoridades Provinciales, Locales, Cantonales, Parroquiales,

Voluntariado y profesionales de Gobiernos Amigos (Cuba) que apoyan la

ejecución del Plan de Acción Nacional Manuela Espejo.

2. Coordinar con las Unidades Militares Operativas provinciales designadas por

el Ministerio de Defensa Nacional, para la ejecución del Plan de Acción

Nacional Manuela Espejo.

3. La Vicepresidencia de la República, a través de la Secretaria General, previo

informe de la Subsecretaria Administrativa Financiera deberá aprobar el

presupuesto enviado por parte del Ministerio de Defensa Nacional a través de

la Unidad Militar Operativa Provincial que este designe, para cubrir el

compromiso estipulado en la clausula cuarta, del numeral 1, asumido por parte

de la Vicepresidencia de la República la facultad de modificarlo previa su

aprobación y consenso entre las partes.

4. Entregar a las Unidades Militares Operativas provinciales designadas, los

requerimientos específicos por provincia de personal que requiere alojamiento

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alimentación y transporte, así como de instalaciones para uso temporal de las

misiones; de acuerdo al instructivo que se adjunta.

5. La Vicepresidencia en el momento de aprobar el presupuesto, emitirá la

partida presupuestaria que corresponda, de conformidad con el Convenio

establecido para la ejecución del proyecto.

Obligaciones del Ministerio de Defensa Nacional

1. Designar un equipo de coordinación militar y logística de planta en la

Vicepresidencia de la República, conformado por un oficial superior en calidad

de coordinador militar y logístico; in oficial subalterno como subcoordinador y

un miembro de personal de tropa como asistente y conductor.

2. Determinar a nivel de cada provincia, la Unidad Militar Operativa que se hará

cargo de la ejecución del presente convenio.

3. Cada Unidad Militar Operativa provincial, se encargara de los siguientes

aspectos:

a. Dotar de personal militar apara efectuar la georeferenciación de las

personas con discapacidad, como seguridad de las brigadas de ayudas

técnicas y otros apoyos a los Proyectos.

b. Dotar de personal militar para la conducción de los vehículos de la

vicepresidencia de la república, conductores que deberán poseer los

documentos legales habilitantes (licencia profesional), para la movilización

de los funcionarios en el ámbito Nacional.

c. Contratar de ser el caso, vehículos para movilización de los funcionarios de

acuerdo a requerimientos específicos que serán entregados por los

coordinadores de la Vicepresidencia.

d. Contratación de vivienda (alquiler de casas amobladas u otros lugares que

brinden hospedaje), para los profesionales cubanos que residirán en la

provincia donde ejerzan su trabajo, de acuerdo a requerimientos

específicos entregados por la Vicepresidencia.

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e. De ser el caso podrán dotar o contratar lugares físicos (bodegas) para el

almacenamiento de ayudas técnicas y enseres de la misión, de igual forma,

encargarse de la seguridad de las mismas.

4. Realizar de manera diligente la acción administrativa y financiera de

transferencia de recursos correspondiente, desde el Ministerio de Defensa a

las Unidades Militares Operativas provinciales designadas por el mencionado

Ministerio.

5. Las Unidades Militares Operativas designadas por parte del Ministerio de

Defensa Nacional para ejecutar el presente convenio, deberán presentar el

presupuesto operativo del objeto de este convenio ante la Subsecretaria

Administrativa Financiera de la Vicepresidencia de la República, al inicio de la

ejecución de los Proyectos en cada Provincia.

6. Las Unidades Militares Operativas designadas deberán presentar ante la

Subsecretaria Administrativa Financiera de la Vicepresidencia de la

República, la liquidación financiera con los justificativos que correspondan

sobre los montos transferidos, hasta quince días posteriores a la

finalización de cada Proyecto en la respectiva Provincia; y un informe anual

al finalizar el presente año, hasta el 15 de diciembre del 2011.

7. El monto económico de los costos será debidamente justificado de

conformidad con el presupuesto aprobado por las partes. El informe deberá

estar justificado con comprobantes (facturas, liquidación de compras)

autorizados por el SRI, legalizadas por el Responsable de la Unidad Militar

y con sus debidos respaldos, además, los formatos de reportes que para el

efecto proporcione la Vicepresidencia de la República.

8. De requerirse el Ministerio de Defensa apoyará con personal para que

ejecute actividades de chóferes estibadores y otros; los gastos que

demande la alimentación, hospedaje, transporte (o viáticos o subsistencias)

y que no puedan ser cubiertos por las Fuerzas Armadas, será la

Vicepresidencia de la República quien cubra esos gastos previa aceptación

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y certificación presupuestaria, para ese efecto y de ser el caso realizará la

transferencia económica que cubra esos gastos.

QUINTA.- DOCUMENTOS HABILITANTES

Forman parte integrante del presente instrumento los siguientes documentos:

1. Memorando VPR-M-2010-11180 en el que se solicita que para la ejecución del

Plan de Acción Nacional Manuela Espejo en el año 2011 se encargue a las

Fuerzas Armadas los componentes derivados de la logística del proyecto

(alojamiento, alimentación, transporte y almacenamiento).

2. Plan de acción Nacional Manuela Espejo.

3. Los documentos habilitantes de los Representantes Legales de las

Instituciones intervinientes.

SEXTA.- COMITÉ EJECUTIVO DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION.

Se conformara un Comité Ejecutivo con el objeto de supervisar y evaluar las

obligaciones asumidas por cada una de las partes comparecientes y que estará

integrado por dos delegados de la Vicepresidencia y del Ministerio de Defensa

respectivamente, que serán designados hasta el 15 de febrero del 2011. Este

comité se encargara del seguimiento permanente y de presentar informes por

provincia, los mismos que serán periódicos sobre esta ejecución y evaluación.

SEPTIMA.- COMITÉ TECNICO OPERATIVO

Se conformara un comité Técnico Operativo con el objeto de planificar y conducir

las acciones de campo asumidas por cada una de las partes comparecientes bajo

los cronogramas de actividades previamente establecidos y demás acciones

necesarias para el adecuado cumplimiento del objeto de este convenio y que

estará integrado por un delegado de cada entidad, a nombrarse hasta el 15 de

febrero del 2011.

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Además deberá informar periódicamente a las partes, sobre el cumplimiento de

las tareas planificadas y resultados obtenidos, para que ellas a su vez, informen a

las máximas autoridades de sus respectivas entidades.

OCTAVA.- COBERTURA Y DURACION

La cobertura prevista para la ejecución del objeto del presente convenio es a nivel

nacional.

El presente Convenio de Cooperación Interinstitucional tendrá vigencia a partir de

la suscripción del presente convenio, hasta el 31 de diciembre del 2011.

El plazo podrá ser renovado por acuerdo de las partes.

NOVENA.- CONVENIOS MODIFICATORIOS O AMPLIATORIOS

Los comparecientes podrán suscribir cuantos convenios complementarios,

ampliatorios o modificatorios crean pertinentes, para la correcta y eficaz ejecución

del convenio.

DECIMA.- ADMINISTRADOR DEL CONVENIO

El administrador del convenio es el Subsecretario de Proyectos de Solidaridad o

su delegado

DECIMA PRIMERA.- IMPLEMENTACION DE CONVENIO

La implementación y ejecución del convenio en lo referente a los presupuestos,

transferencias y a los planes de trabajo, entraran en vigencia con la sola

aprobación de las personas delegadas de lo cual dejaran constancia en un

documento escrito de aprobación, sin necesidad de suscribir convenios por parte

de las máximas autoridades.

Sin embargo en la Vicepresidencia de la República se considerara los trámites

administrativos internos y autorizaciones internas que prevé la Ley para la

aprobación del presupuesto por parte del Secretario General y la disposición de

transferencias.

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Las personas delegadas para la implementación del convenio y aprobación que

correspondan serán responsables administrativa, civil, penal y pecuniariamente

por sus acciones.

DECIMA SEGUNDA.- IMPREVISTOS

En caso de surgir imprevistos por causas de fuerza mayor o caso fortuito, que

demanden gastos, entre otros de reparación, mantenimiento, reposiciones

mayores y que no se hayan considerado en este convenio, se resolverán a través

de las máximas autoridades.

Cuando sea necesario dotar de asistencia medica a los profesionales Cubanos,

en Ministerio de Defensa proporcionara las instalaciones de su red de Centros de

Salud Militar y recursos que estén dentro de sus posibilidades; y la

Vicepresidencia de la República, asumirá los costos que estén dentro de su

ámbito presupuestario.

DECIMA TERCERA.- FINIQUITO

Una vez cumplido el objeto del convenio, para la liquidación económica del

mismo, las partes suscribirán un acta de finiquito, misma que tendrá como soporte

los informes de seguimiento y evaluación, las cuales podrán ser verificados por

los comités.

El presente convenio podrá terminar de forma anticipada a los plazos establecidos

por las partes, previo informe de cumplimiento de obligaciones y liquidaciones

económicas de ser el caso.

DECIMA CUARTA.- CONTROVERSIAS

Toda controversia que se derive de la ejecución de este convenio de Cooperación

Interinstitucional, será resuelta de común acuerdo entre las partes a través de sus

máximas autoridades; de no llegar a un acuerdo las partes se someterán a los

proceso de mediación y arbitraje de la Procuraduría General del Estado.

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DECIMA QUINTA.- ACEPTACION

Para fe y constancia de lo actuado las partes suscriben el presente convenio en

cuatro ejemplares de igual tenor y valor.

Dado, en San Francisco de Quito D.M. a los 07 días del mes de febrero del año

2011.

Lenin Moreno Garcés

Vicepresidente Constitucional de la República

Javier Ponce Cevallos

Ministro de Defensa

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2.3 ADENDUM AL CONVENIO DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL

CELEBRADO ENTRE LA VICEPRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA Y EL

MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL, PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE

APOYO HUMANO, TÉCNICO, LOGÍSTICO Y DE SEGURIDAD EN EL PLAN DE

ACCIÓN NACIONAL MANUELA ESPEJO EN EL AÑO 2011.

COMPARECIENTES.-

Intervienen en la celebración del presente Adendum al Convenio Interinstitucional

celebrado el 07 de febrero del 2011 para la Implementación de Apoyo Humano,

Técnico, Tecnológico, Logístico Y de Seguridad necesario para la Operación del

Plan de Acción Nacional Manuela Espejo, las siguientes instituciones: la

Vicepresidencia de la República representada por el Dr. Armando Cazar,

facultado por el señor Vicepresidente de la República mediante Acuerdo

Vicepresidencial Nº 134 de 01 febrero de 2011, a quien en adelante se la

denominara la Vicepresidencia, y por otra parte, el Ministerio de Defensa

Nacional, a través del Sr. Javier Ponce Cevallos, en su calidad de Ministro, a

quien se le denominara Ministerio.

PRIMERA: ANTECEDENTES.-

1. El de 07 febrero de 2011 la Vicepresidencia de la República y el Ministerio de

Defensa Nacional suscribieron el Convenio de Cooperación Interinstitucional

para la Implementación de Apoyo Humano, Técnico, Logístico y de Seguridad

en el Plan de Acción Nacional Manuela Espejo, con intervención nacional y

otros proyectos que implementa la Vicepresidencia de la República, cuyo

plazo de vigencia se estipulo hasta el 31 de diciembre de 2011.

2. De conformidad con lo estipulado en el numeral 3. Literal e), de la Clausula

Cuarta del convenio, cada Unidad Militar Operativa Provincial, podría dotar o

contratar lugares físicos (bodegas) para el almacenamiento de ayudas

técnicas y enseres de la misión; y , en la clausula Décimo Segunda se estipulo

que “ en caso de surgir imprevistos por causas de fuerza mayor o caso fortuito,

que demanden gastos, ente otros, de reparación, mantenimiento, reposiciones

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mayores y que no se hayan considerado en el Convenio, se resolverán a

través de las máximas autoridades.

3. En cumplimento de lo estipulado en el Convenio, el Ministerio de Defensa

Nacional entrego a la Vicepresidencia de la República las bodegas ubicadas

en el cantón Duran de la provincia del Guayas, para el almacenamiento de

ayudas técnicas, para la ejecución de los Proyectos de la Misión Solidaria

Manuela Espejo.

4. Mediante Memorando Nº VPR-2011-12019-M, de 18 de julio de 2011, la

Directora Administrativa de la Vicepresidencia de la República informa que, en

razón de que los espacios físicos de las bodegas antes indicadas se

encuentran deteriorados, la Vicepresidencia considera urgente la intervención

para el mantenimiento de sus instalaciones, cuyo valor aproximado es de US $

55.866,74 (Cincuenta y cinco mil ochocientos sesenta y seis dólares de los

Estados Unidos de América con setenta y cuatro centavos).

5. Mediante Oficio Nº VPR-2011-02879-O, de 25 de julio de 2011, la

Vicepresidencia de la República solicito al Ministerio de Defensa, manifestar al

conformidad de renovar el convenio suscrito el 7 de febrero de 2011, a través

de la elaboración de un documento mediante el cual se incorporará la

obligación de la Vicepresidencia de realizar la intervención necesaria para el

mantenimiento de las instalaciones de las bodegas de propiedad del

Ministerio, ubicadas en el canto Duran, que se encuentran a disposición de la

Vicepresidencia, en virtud del Convenio.

6. Mediante Oficio Nº GAB-2011-0793-OF, de 29 de julio de 2011, el Asesor

Coordinador del Gabinete Ministerial comunica a la Vicepresidencia de la

República respecto a la decisión del Ministro de Defensa Nacional de renovar

el convenio por el periodo de dos años a fin de viabilizar las acciones

correspondientes.

7. Mediante Certificación Presupuestaria Nº 701 de 11 de julio de 2011, la

Directora Financiera de la Vicepresidencia de la República certifica la

suficiente disponibilidad de fondos en la partida Nº 730402 Edificios, Locales y

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Residencias para realizar el mantenimiento de las bodegas ubicadas en el

cantón Duran, Provincia del Guayas, de propiedad del Ministerio de Defensa

Nacional.

SEGUNDA: OBJETO.-

2.1 En virtud del presente Adendum modificatoria las partes acuerdan extender el

plazo de vigencia del convenio celebrado el 7 de febrero de 2011 para

Coordinar y Ejecutar el Apoyo Humano Técnico, Logístico y de Seguridad

necesario para la operación del Plan de Acción Nacional Manuela Espejo,

hasta el 31 de diciembre de 2013.

2.2 Como consecuencia de la suscripción de este convenio, las partes se ratifican

en las obligaciones estipuladas en el convenio celebrado entre ellas el 07 de

febrero de 2011; y adquieren las siguientes obligaciones adicionales:

2.2.1 De La Vicepresidencia de la República:

Se compromete a dar el mantenimiento necesario a las bodegas de propiedad del

Ministerio de Defensa ubicadas en la provincia de Durán, que se encuentran a

disposición de la Vicepresidencia de la República para el almacenamiento de

ayudas técnicas; a fin de que estas se encuentren en condiciones optimas de uso;

para lo cual realizara una intervención por un valor aproximado de US $

56.000,00.

2.2.2 De El Ministerio de Defensa Nacional

Se compromete a mantener a disposición de la Vicepresidencia de la República

las bodegas ubicadas en la provincia de Durán, durante el periodo de vigencia del

convenio de Cooperación Interinstitucional para la Implementación de Apoyo

Humano, Técnico, Logístico, y de Seguridad en el Plan de Acción Nacional

Manuela Espejo, celebrado entre las partes, el 7 de febrero de 2011.

TERCERA: RATIFICACION.-

En todo lo no previsto en el presente Adendum, las partes se ratifican en el

contenido del Convenio de Cooperación Interinstitucional para la Implementación

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50

de Apoyo Humano, Técnico, Logístico, y de Seguridad en el Plan de Acción

celebrado el 7 de febrero de 2011.

CUARTA: ACEPTACION.-

Libre y voluntariamente, las partes declaran expresamente su aceptación a todo lo

convenido en el presente Adendum, a cuyas estipulaciones se someten y

suscriben con cuatro copias de igual contenido y valor en la ciudad de Quito a los

06 días de octubre de 2011.

Dr. Armando Cazar V. Sr. Javier Ponce Cevallos

SECRETARIO GENERAL MINISTRO DE DEFENSA

NACIONAL

VICEPRESIDENCIA DE LA REPUBLICA

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51

2.4 INSTRUCTIVO PARA VALIDACION DE PRESUPUESTOS A SER

TRANSFERIDOS POR LA VICEPRESIDENCIA DE LA REPUBLICA DEL

ECUADOR AL MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL

Considerando:

De conformidad con el Convenio De Cooperación Interinstitucional Entre La

Vicepresidencia De La República Y El Ministerio De Defensa Nacional, Para La

Implementación De Apoyo Humano, Técnico, Logístico Y De Seguridad En El

Plan De Acción Nacional Manuela Espejo En El Año 2011.

Resuelve:

ARTICULO 1. Los valores sobre los cuales las unidades militares realizan los

desembolsos para cada una de las actividades están considerados de la siguiente

manera de conformidad con las leyes vigentes.

CONCEPTO DESCRIPCION USD ($)

ALIMENTACION UM DESAYUNO, ALMUERZO Y

MERIENDA ($ 4 POR CADA UNA)

REFRIGERIO-ALIEMNTACION FUERA

DE LA U.M

$ 12.

$3

HOSPEDAJE UNIDAD MILITAR

HOTEL

$9

$ 12

TRANSPORTE DIARIOS POR CAMIONETA $ 70 - $ 100

COMBUSTIBLE Y

MANTENIMIENTO

IMPREVISTOS

HELICOPTERO

CANOA

MATERIALES DE OFICINA

ARTICULO 2. Se prohíbe autorizar alimentación y hospedajes, para ser

endosados a terceras personas; así como liquidar otros valores sobre días

adicionales a los autorizados.

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52

ARTICULO 3. Las unidades militares realizaran las liquidaciones bajo el

reglamento y el convenio suscrito, su incumplimiento será sancionado de

conformidad con las disposiciones legales referentes a la materia.

ARTICULO 4. Este instructivo entrará en vigencia a partir de la fecha de

suscripción del convenio.

Dado y firmado en Quito, D.M. a los 10 días de Febrero del 2011.

Econ: Marilú Guerrero

SUBSECRETARIA ADMINISTRIVA FINANCIERA

VICEPRESIDENCIA DE LA REPUBLICA

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53

2.5 PAPELES DE TRABAJO PARA REALIZAR EL PROGRAMA DE

EVALUACIÓN DEL PROYECTO MISIÓN SOLIDARIA MANUELA ESPEJO

EJECUTADO POR EL MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL.

FECHA: AÑO

CODIGO CUENTAMONTO

CODIFICADO

MONTO

DEVENGADO

MONTO

JUSTIFICADO

MONTO POR

JUSTIFICAR

MONTO NO

GASTADOOBSERVACIONES

73.08.01ALIMENTACIÓN Y

BEBIDAS- - - - -

73.08.03COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES- - - - -

73.08.04MATERIALES DE

OFICINA- - - - -

73.08.05MATERIALES DE

ASEO- - - - -

73.08.13REPUESTOS Y

ACCESORIOS- - - - -

73.05.02.

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS

PARQUEADEROS

CASILLEROS

JUDICIALES Y

BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS)

- - - - -

73.05.05VEHICULOS

(ARRENDAMIENTO)- - - - -

730402

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS

CABLEADO

ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANT

Y REP.)

- - - - -

73.04.05

VEHICULOS

(INSTALACION,MANT.

Y REPARACION)

- - - - -

730303

VIATICOS Y

SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR

- - - - -

TOTAL - - - - -

NOMBRE DE LA UNIDAD MILITAR

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54

PARTIDA: 73.08.01

NOMBRE: ALIMENTOS Y BEBIDAS

FECHA: AÑO

UNIDAD MILITAR: NOMBRE DE LA UNIDAD MILITAR

DETALLEVALOR

ASIGNADO

VALOR

JUSTIFICADO

VALOR

POR

JUSTIFICAR

VALOR NO

GASTADO

PARTIDA ASIGNADA - - -

MODIFICADO

VIGENTE

PRE COMPROMISO

COMPROMETIDO

DEVENGADO SEGÚN MIDENA -

PAGADO

SALDO POR COMPROMETER -

SALDO POR DEVENGAR -

SALDO POR PAGAR

% EJECUTADO #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0!

TOTAL - - - -

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR: -

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

DEVUELTO A MINISTERIO DE FINANZAS

RESUMEN DEL PROGRAMA DE EVALUACIÓN PROYECTO "MSME"

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55

73.08.01

NOMBRE: ALIMENTOS Y BEBIDAS

AÑO

NOMBRE DE LA UNIDAD MILITAR

SEVERIDADNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

ORDEN DE GASTO No….INDICE

O/G 09

0-01

O/G 10

O/G 43-44-45

O/G 46

FECHA:

PARTIDA:

UNIDAD MILITAR:

OBSERVACIONES

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56

PARTIDA: 73.08.03

NOMBRE: COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES

FECHA: AÑO

UNIDAD MILITAR: NOMBRE DE LA UNIDAD MILITAR

DETALLE

VALOR

ASIGNADO

VALOR

JUSTIFICADO

VALOR

POR

JUSTIFICAR

VALOR NO

GASTADO

PARTIDA ASIGNADA ENERO - ABRIL 0 0 0

MODIFICADO

VIGENTE

PRE COMPROMISO

COMPROMETIDO

DEVENGADO SEGÚN MIDENA 0

PAGADO

SALDO POR COMPROMETER 0

SALDO POR DEVENGAR 0

SALDO POR PAGAR

% EJECUTADO #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0!

TOTAL 0 0 0 0

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

DEVUELTO A MINISTERIO DE FINANZAS

RESUMEN DEL PROGRAMA DE EVALUACIÓN PROYECTO "MSME"

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57

73.08.03

COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES

AÑO

NOMBRE DE LA UNIDAD MILITAR

SEVERIDADNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G INDICE

O/G

O-

O/G

O-

O/G

O/G

O-

O/G

O-

O/G

O/G

O/G

O-

O/G

O-

PARTIDA:

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

OBSERVACIONES

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58

PARTIDA: 73.08.04

NOMBRE: MATERIALES DE OFICINA

FECHA: AÑO

UNIDAD MILITAR: NOMBRE DE LA UNIDAD MILITAR

DETALLE

VALOR

ASIGNADO

VALOR

JUSTIFICADO

VALOR

POR

JUSTIFICAR

VALOR NO

GASTADO

PARTIDA ASIGNADA ENERO - ABRIL 0 0 -

MODIFICADO

VIGENTE

PRE COMPROMISO

COMPROMETIDO

DEVENGADO SEGÚN MIDENA 0

PAGADO

SALDO POR COMPROMETER 0

SALDO POR DEVENGAR 0

SALDO POR PAGAR

% EJECUTADO #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0!

TOTAL 0 0 0 0

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

DEVUELTO A MINISTERIO DE FINANZAS

RESUMEN DEL PROGRAMA DE EVALUACIÓN PROYECTO "MSME"

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59

PARTIDA: 73.08.04

MATERIALES DE OFICINA

AÑO

NOMBRE DE LA UNIDAD MILITAR

SEVERIDADNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 12INDICE

O/G 20

O/G 20

O-07

O/G 20

O-11

O/G 27

O/G 27

O-07

O/G 27

O-08

UNIDAD MILITAR:

FECHA:

NOMBRE:

OBSERVACIONES

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60

PARTIDA: 73.08.05

NOMBRE: MATERIALES DE ASEO

FECHA: AÑO

UNIDAD MILITAR: NOMBRE DE LA UNIDAD MILITAR

DETALLE

VALOR

ASIGNADO

VALOR

JUSTIFICADO

VALOR

POR

JUSTIFICAR

VALOR NO

GASTADO

PARTIDA ASIGNADA ENERO - ABRIL 0 0 -

MODIFICADO

VIGENTE

PRE COMPROMISO

COMPROMETIDO

DEVENGADO SEGÚN MIDENA 0

PAGADO

SALDO POR COMPROMETER 0

SALDO POR DEVENGAR 0

SALDO POR PAGAR

% EJECUTADO #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0!

TOTAL 0 0 0 -

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

DEVUELTO A MINISTERIO DE FINANZAS

RESUMEN DEL PROGRAMA DE EVALUACIÓN PROYECTO "MSME"

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61

73.08.05

MATERIALES DE ASEO

AÑO

NOMBRE DE LA UNIDAD MILITAR

SEVERIDADNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 21INDICE

O/G 22

O/G 23

O/G 28

O/G 29

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

NOMBRE:

PARTIDA:

OBSERVACIONES

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62

PARTIDA: 73.08.13

NOMBRE: REPUESTOS Y ACCESORIOS

FECHA: 2013

UNIDAD MILITAR: NOMBRE DE LA UNIDAD MILITAR

DETALLEVALOR

ASIGNADO

VALOR

JUSTIFICADO

VALOR

POR

JUSTIFICAR

VALOR NO

GASTADO

PARTIDA ASIGNADA - - -

MODIFICADO

VIGENTE

PRE COMPROMISO

COMPROMETIDO

DEVENGADO SEGÚN MIDENA

PAGADO

SALDO POR COMPROMETER -

SALDO POR DEVENGAR -

SALDO POR PAGAR

% EJECUTADO #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0!

TOTAL - - - -

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR: -

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

DEVUELTO A MINISTERIO DE FINANZAS

RESUMEN DEL PROGRAMA DE EVALUACIÓN PROYECTO "MSME"

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63

73.08.13

NOMBRE: REPUESTOS Y ACCESORIOS

AÑO

NOMBRE DE LA UNIDAD MILITAR

SEVERIDADNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 09INDICE

O/G 09

0-01

O/G 10

PARTIDA:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

OBSERVACIONES

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64

PARTIDA: 73.05.02

NOMBRE: EDIFICIOS LOCALES Y RESIDENCIAS PARQUEADEROS (ARRENDAMIENTO)

FECHA: AÑO

UNIDAD MILITAR: NOMBRE DE LA UNIDAD MILITAR

DETALLE

VALOR

ASIGNADO

VALOR

JUSTIFICADO

VALOR

POR

JUSTIFICAR

VALOR NO

GASTADO

PARTIDA ASIGNADA ENE-JUL 2013 - - -

MODIFICADO

VIGENTE

PRE COMPROMISO

COMPROMETIDO

DEVENGADO SEGÚN MIDENA -

PAGADO

SALDO POR COMPROMETER -

SALDO POR DEVENGAR -

SALDO POR PAGAR

% EJECUTADO #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0!

TOTAL - - - -

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

DEVUELTO A MINISTERIO DE FINANZAS

RESUMEN DEL PROGRAMA DE EVALUACIÓN PROYECTO "MSME"

Page 73: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL DIRECCIÓN …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/17291/1/63077... · 2018-04-04 · SETEDIS as stipulated in the Addendum and from Institutional

65

73.05.02.

EDIFICIOS, LOCALES, RESIDENCIAS, PARQUEADEROS,

CASILLEROS JUDICIALES (ARRENDAMIENTO)

AÑO

NOMBRE DE LA UNIDAD MILITAR

O/G 9

O/G 10

OBSERVACIONES

OBSERVACIONES INDICE

UNIDAD MILITAR:

FECHA:

PARTIDA:

NOMBRE:

SEVERIDADNo CHECK

LIST

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66

PARTIDA: 73.05.05

NOMBRE: VEHICULO (ARRENDAMIENTO)

FECHA: AÑO

UNIDAD MILITAR: NOMBRE DE LA UNIDAD MILITAR

DETALLE

VALOR

ASIGNADO

VALOR

JUSTIFICADO

VALOR

POR

JUSTIFICAR

VALOR NO

GASTADO

PARTIDA ASIGNADA - - -

MODIFICADO

VIGENTE

PRE COMPROMISO

COMPROMETIDO

DEVENGADO SEGÚN MIDENA

PAGADO

SALDO POR COMPROMETER -

SALDO POR DEVENGAR -

SALDO POR PAGAR

% EJECUTADO #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0!

TOTAL - - - -

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR: -

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

DEVUELTO A MINISTERIO DE FINANZAS

RESUMEN DEL PROGRAMA DE EVALUACIÓN PROYECTO "MSME"

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67

73.05.05

VEHICULOS (ARRENDAMIENTO)

AÑO

NOMBRE DE LA UNIDAD MILITAR

SEVERIDADNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 19INDICE

O/G 19

O-07

O/G 18

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

NOMBRE:

PARTIDA:

OBSERVACIONES

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68

PARTIDA: 73.04.02

NOMBRE: EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS (INST. MANT. Y REPARACIÓN)

FECHA: AÑO

UNIDAD MILITAR: NOMBRE DE LA UNIDAD MILITAR

DETALLE

VALOR

ASIGNADO

VALOR

JUSTIFICADO

VALOR

POR

JUSTIFICAR

VALOR NO

GASTADO

PARTIDA ASIGNADA - - -

MODIFICADO

VIGENTE

PRE COMPROMISO

COMPROMETIDO

DEVENGADO SEGÚN MIDENA

PAGADO

SALDO POR COMPROMETER -

SALDO POR DEVENGAR -

SALDO POR PAGAR

% EJECUTADO #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0!

TOTAL - - - -

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

DEVUELTO A MINISTERIO DE FINANZAS

RESUMEN DEL PROGRAMA DE EVALUACIÓN PROYECTO "MSME"

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69

73.04.02

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS Y CABLEADO

ESTRUCTURADO (INSTALACION, MANTENIMIENTO Y

REPARACIÓN)

AÑO

NOMBRE DE LA UNIDAD MILITAR

SEVERIDADNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 19INDICE

O/G 19

O-07

O/G 19

O-14

O/G 15

PARTIDA:

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

OBSERVACIONES

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70

PARTIDA: 73.04.05

NOMBRE: VEHICULOS (INSTALACIÓN MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN)

FECHA: AÑO

UNIDAD MILITAR: NOMBRE DE LA UNIDAD MILITAR

DETALLE

VALOR

ASIGNADO

VALOR

JUSTIFICADO

VALOR

POR

JUSTIFICAR

VALOR NO

GASTADO

PARTIDA ASIGNADA - - -

MODIFICADO

VIGENTE

PRE COMPROMISO

COMPROMETIDO

DEVENGADO SEGÚN MIDENA

PAGADO

SALDO POR COMPROMETER -

SALDO POR DEVENGAR -

SALDO POR PAGAR

% EJECUTADO #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0!

TOTAL - - - -

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

DEVUELTO A MINISTERIO DE FINANZAS

RESUMEN DEL PROGRAMA DE EVALUACIÓN PROYECTO "MSME"

Page 79: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL DIRECCIÓN …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/17291/1/63077... · 2018-04-04 · SETEDIS as stipulated in the Addendum and from Institutional

71

73.04.05

VEHICULOS (INSTALACIÓN MANTENIMIENTO Y

REPARACIÓN)

AÑO

NOMBRE DE LA UNIDAD MILITAR

SEVERIDADNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 19INDICE

O/G 19

O-07

O/G 19

O-14

O/G 15

OBSERVACIONES

PARTIDA:

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

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72

PARTIDA: 73.03.03

NOMBRE: VIATICOS Y SUBSISTENCIAS EN EL INTERIOR

FECHA: AÑO

UNIDAD MILITAR: NOMBRE DE LA UNIDAD MILITAR

DETALLE

VALOR

ASIGNADO

VALOR

JUSTIFICADO

VALOR

POR

JUSTIFICAR

VALOR NO

GASTADO

PARTIDA ASIGNADA ENERO - ABRIL - - -

MODIFICADO

VIGENTE

PRE COMPROMISO

COMPROMETIDO

DEVENGADO SEGÚN MIDENA

PAGADO

SALDO POR COMPROMETER -

SALDO POR DEVENGAR -

SALDO POR PAGAR

% EJECUTADO #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0! #¡DIV/0!

TOTAL - - - -

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

SUBTOTAL SEGÚN O/G: CUR:

DEVUELTO A MINISTERIO DE FINANZAS

RESUMEN DEL PROGRAMA DE EVALUACIÓN PROYECTO "MSME"

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73

73.03.03

VIATICOS Y SUBSISTENCIAS EN EL INTERIOR

AÑO

NOMBRE DE LA UNIDAD MILITAR

SEVERIDADNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 19INDICE

O/G 19

0-07

O/G 19

0-14

O/G 15

PARTIDA:

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

OBSERVACIONES

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74

CAPÍTULO III

3. ANÁLISIS DE DOCUMENTACIÓN PRESENTADA POR UNIDADES

MILITARES DEL MIDENA 2013

El análisis consiste en verificar que los gastos efectuados durante la ejecución del

Proyecto Misión Solidaria Manuela Espejo, llevado a cabo por el Ministerio de

Defensa Nacional corresponda a lo autorizado por la Vicepresidencia de la

República y SETEDIS según lo estipula el Adendum y el Convenio De

Cooperación Interinstitucional Entre La Vicepresidencia De La República Y El

Ministerio de Defensa Nacional, Para La Implementación de Apoyo Humano,

Técnico, Logístico Y De Seguridad En El Plan de Acción Nacional Manuela

Espejo.

El análisis de documentación se lo realizó verificando que exista una factura

de compra o adquisición de servicio que cumpla con la Ley de Régimen Tributario

Interno, que adjunten documentos internos de compra tales como: orden de

gasto, requerimiento de compra solicitado por el Coordinador del CAIME, Informe

de Necesidad firmado por el Comandante de la Unidad, Contrato, Acta de entrega

recepción definitiva del bien o servicio, Informe de conformidad de haber recibido

el bien o el servicio, Informe de proceso de compra, Acta de ingreso de

suministros a bodega y documentos adicionales adjuntos según la partida

presupuestaria.

Es importante recalcar que este proceso se lo llevó a cabo con el fin de

verificar que los fondos entregados para que se efectúe este proyecto de

inversión social hayan sido administrados de forma lícita ya que la Contraloría

General del Estado solicitó se liquide este proyecto y la Secretará Técnica de

Discapacidad no contaba con personal calificado para efectuar el análisis

financiero y administrativo del proyecto.

Para llevar a cabo este análisis se elaboró un formato en Excel denominado

Acta de Finalización de Visita Equipo de Liquidación MIDENA, esta es un

resumen consolidado por cuenta o código que permite identificar los valores

asignados o monto codificado por partida presupuestaria, el monto devengado o

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75

gastado, el monto justificado que cumple con los requisitos exigidos por la

SETEDIS, el monto por justificar que son gastos efectuados que no cumplen con

lo estipulado por el adendum y convenio o gastos no autorizados que no

corresponden a la partida asignada y el monto no gastado que debió haber sido

devuelto al Ministerio de Finanzas al finalizar el período contable.

En el caso de los montos por justificar se adjuntará las observaciones

respectivas, razón por la cual no se justifican dichos valores y que deberán ser

posteriormente justificados o devueltos por parte de las autoridades responsables

miembros del Ministerio de Defensa Nacional.

Este análisis se lo realizó en cada una de las 26 unidades militares partida

por partida según se detalla a continuación:

3.1 En AGRUCOMGE el monto codificado fue de USD 4.767,68 y el monto

devengado y justificado fue el mismo; es decir se justificó todo el monto asignado.

FECHA: 24 de Noviembre 2014

PERIODO 2013

CODIGO CUENTAMONTO

CODIFICADO

MONTO

DEVENGADO

MONTO

JUSTIFICADO

MONTO POR

JUSTIFICAR

MONTO NO

GASTADOOBSERVACIONES

730801

ALIMENTACIÓN Y

BEBIDAS 300,00 300,00 300,00 -

730803

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES - -

730804

MATERIALES DE

OFICINA - -

730805 MATERIALES DE ASEO - -

730502

EDIFICIOS LOCALES Y

RESIDENCIAS

(ARRENDAMIENTO) - -

730505

VEHICULOS

(ARRENDAMIENTO) 3.500,00 3.500,00 3.500,00 -

730405

VEHICULOS

(MANTENIMIENTO Y

REPARACIÓN) - - - - -

730303

VIATICOS Y

SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR - -

730105 TELECOMUNICACIONES 967,68 967,68 967,68 -

TOTAL 4.767,68 4.767,68 4.767,68 - -

ACTA DE FINALIZACION DE VISITA, EQUIPO LIQUIDACION MIDENA

AGRUCOMGE

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76

3.2 En la Unidad Militar Paquisha según análisis financiero y administrativo

realizado se determinó que el valor justificado corresponde a USD 5.689,36

equivalente al 100% del monto asignado con una diferencia de USD 0,64

correspondientes al monto no gastado.

FECHA: 25 de Noviembre 2014

PERIODO 2013

CODIGO CUENTAMONTO

CODIFICADO

MONTO

DEVENGADO

MONTO

JUSTIFICADO

MONTO

POR

JUSTIFICAR

MONTO NO

GASTADOOSERVACIONES

73.08.13 REPUESTOS Y ACCESORIOS 3000,00 2999,36 2999,36 0,00 0,64

730505

VEHICULOS

(ARRENDAMIENTO) 2690,00 2690,00 2690,00 0,00 0,00

TOTAL 5690,00 5689,36 5689,36 0,00 0,64

ACTA DE FINALIZACION DE VISITA EQUIPO LIQUIDACION MIDENA

PAQUISHA

3.3 Según análisis financiero y administrativo realizado se determinó que el monto

asignado a la Unidad Militar No25 Reino de Quito fue de USD 25.160, el monto

devengado USD 25.156,40, el monto justificado USD 25.156,40 lo que equivale al

100% del monto devengado con una diferencia de USD 3,60 que corresponde al

monto no gastado; valor pendiente por justificar USD 0.

FECHA: 2013

Quito, 24 de diciembre de 2014

CODIGO CUENTAMONTO

ASIGNADO

MONTO

DEVENGADO

MONTO

EJECUTADO Y

JUSTIFICADO

MONTO

POR

JUSTIFICAR

MONTO NO

GASTADOOBSERVACIONES

730801 ALIMENTACIÓN Y BEBIDAS - - - - -

730803

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES - - - - -

730804 MATERIALES DE OFICINA - - - - -

730805 MATERIALES DE ASEO - - - - -

730502

EDIFICIOS LOCALES Y

RESIDENCIAS

(ARRENDAMIENTO) - - - - -

730505

VEHICULOS

(ARRENDAMIENTO) - - - - -

730402

EDIFICIOS LOCALES Y

RESIDENCIAS CABLEADO

ESTRUCTURADO(INSTALACI

ON,MANTENIMIENTO Y

REP) 20.000,00 20.000,00 20.000,00 - -

730405

VEHICULOS (MANT. Y

REPARACIÓN) 5.160,00 5.156,40 5.156,40 - 3,60

Según

certificación

presupuestaria

se ejecutó el

99,93% existe

un saldo por

devengar de

$3,60; es

correcta la

documentación.

730303

VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR - - - - -

TRANSFERIDO MIDENA 25.160,00 25.156,40 25.156,40 - 3,60

BRIGADA DE APOYO LOGISTICO No25 REINO DE QUITO

ACTA DE FINALIZACION DE VISITA, EQUIPO LIQUIDACION MIDENA

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77

3.4 De acuerdo al análisis efectuado se determinó que el monto asignado a la

Brigada de Infantería No13 de Pichincha fue de USD 133.729, 12, el monto

devengado USD 132.002,45, el monto justificado USD 19.222,45 equivalente al

15% del monto devengado, el monto por justificar USD 112.780,00 equivalente al

85% del monto devengado por lo que se adjunta a continuación las observaciones

por cada una de las cuentas mismas que deverán ser normalizadas para su

posterior justificación; monto no gastado USD 1.726,67

FECHA: AYCHAPICHU, 28 NOVIEMBRE 2014.

AÑO: 2013

CODIGO CUENTAMONTO

CODIFICADO

MONTO

DEVENGADO

MONTO

JUSTIFICADO

MONTO POR

JUSTIFICAR

MONTO

NO

GASTADO

OBSERVACIONES

730801ALIMENTACIÓN Y

BEBIDAS8.300,00 8.180,00 480,00 7.700,00 120,00

Según certificación

presupuestaria se

ejecutó el 98,55%

,por devengar $120.

730803

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES 1.950,00 1.949,99 1.949,99 - 0,01

730804

MATERIALES DE

OFICINA 599,99 599,99 599,99 - -

730805 MATERIALES DE ASEO 599,99 599,98 599,98 - 0,01

730502

EDIFICIOS LOCALES Y

RESIDENCIAS

(ARRENDAMIENTO) 17.199,14 15.592,49 15.592,49 - 1.606,65

Según certificación

presupuestaria se

ejecutó el 90,66%

,por devengar

$1606,65.

730505

VEHICULOS

(ARRENDAMIENTO) 105.080,00 105.080,00 - 105.080,00 -

730405

VEHICULOS (MANT. Y

REPARACIÓN) - - - - -

730303

VIATICOS Y

SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR - - - - -

TRANSFERIDO

MIDENA 133.729,12 132.002,45 19.222,45 112.780,00 1.726,67

ACTA DE FINALIZACIÓN DE VISITA EQUIPO DE LIQUIDACIÓN MIDENA

BRIGADA DE INFANTERIA No 13 PICHINCHA

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78

OBSERVACIONES:

PARTIDA: 73.08.01

NOMBRE: ALIMENTOS Y BEBIDAS

FECHA: 2013

UNIDAD MILITAR: BRIGADA DE INFANTERIA 13 PICHINCHA

SEVE

RIDA

D

No CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 09INDICE

DETALLE

OBSERVACIÓN

* 8No existe firmas de personal beneficiario

participante.

O/G 09

O-08PERSISTE

O/G 10

* 8

No existe firmas de personal beneficiario que

permita evidenciar pago, u ordenes de pago a

favor de los beneficiarios; razón por la cual no se

O/G 10

O-08PERSISTE

O/G 42

* 8

No existe firmas de personal beneficiario que

permita evidenciar pago, u ordenes de pago a

favor de los beneficiarios; razón por la cual no se

justifica $1320,00

O/G 42

0-08PERSISTE

* 10

No adjuntan copias de cédula de ciudadanía,

papeleta de votación, certificado bancario de

participantes.

O/G 42

O-10PERSISTE

O/G 43-44-45

* 8

No existe firmas de personal beneficiario que

permita evidenciar pago, u ordenes de pago a

favor de los beneficiarios; razón por la cual no se

justifica $192

O/G 43

O-08PERSISTE

* 10No adjuntan copias de cédula de ciudadanía,

papeleta de votación, certificado bancario de

O/G 43

O-10PERSISTE

O/G 46-89-92-110

* 8

No existe firmas de personal beneficiario que

permita evidenciar pago, u ordenes de pago a

favor de los beneficiarios.

O/G 46

O-08PERSISTE

* 10No adjuntan copias de cédula de ciudadanía,

papeleta de votación, certificado bancario de

O/G 46

O-10PERSISTE

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79

SEVERID

AD

No CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 19INDICE

14

Adendum al Contrato 2012-25-13 BI. AJ.

Se refiere al plan de finalización del 12 nov del

2012 al 26 marzo 2013, no es un plan de

emergencia.

No adjuntan toda la documentación respecto a la

contratación de vehículos ya que este proceso

estuvo a cargo de Unidad Militar; el adendum al

contrato fue firmado por $ 14.000,00 el 18 abril

2013 el plazo es de 07 ene a 08 feb 2013 anterior

a la fecha del contrato por esta razón no se

justifica.

O/G 19

O-14

O/G 14

* 14

Contrato 2013 15 13 BI AJ

El contrato fue firmado por $ 46.480,00 el 11 abril

2013, Corresponde a plan de emergencia de

refuerzo y consolidación del 4 febrero al 30 de

abril 2013, faltan los siguientes documentos:

Garantía técnica, prechequeo de vehiculos,

excepto los de placa: PBR-2447 y PBX-4519.

Las actas entrega recepción definitivas y

parciales tienen inconsistencia en fechas.

bitácoras del 13 febrero al 15 marzo 2013.

No se justifica el valor de $ 12880

O/G 14

O-14

O/G 15

* 14

Contrato 2013 15 13 BI AJ

El contrato fue firmado por $ 46.480,00 el 11 abril

2013, Corresponde a plan de emergencia de

refuerzo y consolidación del 4 febrero al 30 de

abril 2013, faltan los siguientes documentos:

Garantía técnica, prechequeo de vehiculos.

Las actas entrega recepción definitivas y

parciales tienen inconsistencia en fechas.

No se justifica el valor de $ 13.440,00

O/G 15

O-14

PARTIDA: 73.05.05

NOMBRE: VEHÍCULOS

FECHA: 2013

UNIDAD MILITAR: BRIGADA DE INFANTERIA 13 PICHINCHA

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80

O/G 16

* 14

Contrato 2013 16 13 BI AJ

El contrato fue firmado por $ 25200,00 el 16 abril

2013,corresponde a plan de emergencia de

refuerzo y consolidación del 4 febrero al 30 de

abril 2013, faltan los siguientes documentos:

Garantía técnica, prechequeo.

Las actas entrega recepción definitivas y

parciales tienen inconsistencia en fechas.

No se justifica el valor de $ 8050,00.

O/G 16

O-14

O/G 17

* 14

Contrato 2013 16 13 BI AJ

El contrato fue firmado por $ 25200,00 el 16 abril

2013,corresponde a plan de emergencia de

refuerzo y consolidación del 4 febrero al 30 de

abril 2013, faltan los siguientes documentos:

Garantía técnica prechequeo, excepto vehículo

LBA-1831.

Las actas entrega recepción definitivas y

parciales tienen inconsistencia en fechas.

No se justifica el valor de $ 4550,00

O/G 17

O-14

O/G 18

* 13

Contrato 18 2013 13 BI AJ.

El contrato se firma el 18 de abril 2013,

corresponde a plan de emergencia de refuerzo y

consolidación del 4 febrero al 30 de abril 2013.

Formulario de prechequeo, de acuerdo a

lineamientos para conductores y vehículos.

No se justifica el valor de $ 4560,00

O/G 18

O-13

O/G 37

* 13

Contrato 2013 16 13 BI AJ.

El contrato se firma el 16 de abril 2013,

corresponde a plan de emergencia de refuerzo y

consolidación del 4 febrero al 30 de abril 2013.

Formulario de prechequeo, de acuerdo a

lineamientos para conductores y vehículos.

No se justifica el valor de $ 10850,00

O/G 37

O-13

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81

O/G 38

* 13

Contrato 2013 16 13 BI AJ.

El contrato se firma el 16 de abril 2013,

corresponde a plan de emergencia de refuerzo y

consolidación del 4 febrero al 30 de abril 2013.

Garantía técnica, prechequeo, cláusula octava

literal a.

No se justifica el valor de $ 1750,00.

Bitácoras adjuntas de fechas 29 abril al 03 de

mayo 2013.

Pago confirmado el 02 may 2013, antes de que se

termine el plazo del contrato.

O/G 38

O-14

O/G 39

* 13

Contrato 2013 15 13 BI AJ.

El contrato se firma el 11 de abril 2013,

corresponde a plan de emergencia de refuerzo y

consolidación del 4 febrero al 30 de abril 2013.

Formulario de prechequeo, de acuerdo a

lineamientos para conductores y vehículos.

No se justifica el valor de $ 17360,00.

Pago confirmado el 02 may 2013.

O/G 39

O-13

O/G 40

*

Contrato 2013 15 13 BI AJ.

El contrato se firma el 11 de abril 2013,

corresponde a plan de emergencia de refuerzo y

consolidación del 4 febrero al 30 de abril 2013.

Formulario de prechequeo, de acuerdo a

lineamientos para conductores y vehículos.

NO SE JUSTIFICA EL VALOR TOTAL DE $ 2800,00

las bitácoras adjuntas tienen fechas desde el 29

abril al 03 de mayo 2013.

O/G 4O

O-13

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82

O/G 106

* 13

CONTRATO 2013-39-13-BI.AJ, CORRESPONDE DEL

12 SEP AL 11 DE DIC 2013 AL PLAN DE

INTERVENCIÓN DE EMERGENCIA FORTALEZA.

EL ACTA ENTREGA PROVISIONAL INDICA EN EL

PRIMER PARRAFO FECHA 02-12-13 EN EL PRIMER

PARRAFO Y AL FINAL DE LA MISMA TIENE FECHA

30-11-13.

NO SE ADJUNTA CARTA DEL PROVEEDOR

SOLICITANDO POR OFICIO LAS RECEPCIONES.

SE ADJUNTA EL ACTA DE LIQUIDACIÓN FINAL DEL

CONTRATO SEGÚN CLÁUSULA N° 17MA:

RECEPCIONES PARCIALES Y DEFINITIVA EL ACTA

FINAL POR PARTES.

NO SE ADJUNTA FORMULARIO DE PRECHEQUEO

DE ACUERDO A CLÁUSULA OCTAVA.

NO SE JUSTIFICA EL VALOR DE $ 9520,00

O/G 1O6

O-13

O/G 108

* 13

CONTRATO 2013-39-13-BI.AJ, CORRESPONDE DEL

12 SEP AL 11 DE DIC 2013 AL PLAN DE

INTERVENCIÓN DE EMERGENCIA FORTALEZA.

EL ACTA ENTREGA PROVISIONAL INDICA EN EL

PRIMER PARRAFO UNA FECHA Y AL FINAL DE LA

MISMA SE LEGALIZA CON OTRA FECHA.

NO SE ADJUNTA CARTA DEL PROVEEDOR

SOLICITANDO POR OFICIO LAS RECEPCIONES.

NO SE ADJUNTA FORMULARIO DE PRECHEQUEO

DE ACUERDO A CLÁUSULA OCTAVA.

NO SE JUSTIFICA EL VALOR DE $ 210,00

O/G 1O8

O-13X

O/G 107

* 13

CONTRATO 2013-39-13-BI.AJ, CORRESPONDE DEL

12 SEP AL 11 DE DIC 2013 AL PLAN DE

INTERVENCIÓN DE EMERGENCIA FORTALEZA.

EL ACTA ENTREGA PROVISIONAL INDICA EN EL

PRIMER PARRAFO UNA FECHA Y AL FINAL DE LA

MISMA SE LEGALIZA CON OTRA FECHA.

NO SE ADJUNTA CARTA DEL PROVEEDOR

SOLICITANDO POR OFICIO LAS RECEPCIONES.

NO SE ADJUNTA FORMULARIO DE PRECHEQUEO

DE ACUERDO A CLÁUSULA OCTAVA.

NO SE JUSTIFICA EL VALOR DE $ 350,00

O/G 1O7

O-13

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83

O/G 109

* 13

CONTRATO 2013-39-13-BI.AJ, CORRESPONDE DEL

12 SEP AL 11 DE DIC 2013 AL PLAN DE

INTERVENCIÓN DE EMERGENCIA FORTALEZA.

EL ACTA ENTREGA PROVISIONAL INDICA EN EL

PRIMER PARRAFO UNA FECHA Y AL FINAL DE LA

MISMA SE LEGALIZA CON OTRA FECHA.

NO SE ADJUNTA CARTA DEL PROVEEDOR

SOLICITANDO POR OFICIO LAS RECEPCIONES.

NO SE ADJUNTA FORMULARIO DE PRECHEQUEO

DE ACUERDO A CLÁUSULA OCTAVA.

NO SE JUSTIFICA EL VALOR DE $ 280,00

O/G 1O9

O-13

O/G 105

* 13

CONTRATO 2013-39-13-BI.AJ, CORRESPONDE DEL

12 SEP AL 11 DE DIC 2013 AL PLAN DE

INTERVENCIÓN DE EMERGENCIA FORTALEZA.

EL ACTA ENTREGA PROVISIONAL INDICA EN EL

PRIMER PARRAFO UNA FECHA Y AL FINAL DE LA

MISMA SE LEGALIZA CON OTRA FECHA.

NO SE ADJUNTA CARTA DEL PROVEEDOR

SOLICITANDO POR OFICIO LAS RECEPCIONES.

NO SE ADJUNTA FORMULARIO DE PRECHEQUEO

DE ACUERDO A CLÁUSULA OCTAVA.

NO SE JUSTIFICA EL VALOR DE $ 4480,00

O/G 1O5

O-13

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84

3.5 Conforme al análisis efectuado el monto asignado a la Brigada de Fuerzas

Especiales No 9 Patria fue de USD 50.747,99, el monto devengado fue de USD

50.747,99, el monto justificado corresponde al 100% del monto devengado; es

decir monto por justificar USD 0.

AÑO 2013

FECHA 25/11/2013

CODIGO CUENTAMONTO

CODIFICADO

MONTO

DEVENGADO

MONTO

JUSTIFICADO

MONTO

POR

JUSTIFICAR

MONTO NO

GASTADOOSERVACIONES

730801ALIMENTACIÓN Y

BEBIDAS4.788,00 4.788,00 4.788,00 - -

JUSTIFICADO

730803COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES- - - - -

730804MATERIALES DE

OFICINA600,00 600,00 600,00 - -

JUSTIFICADO

730805MATERIALES DE

ASEO600,00 600,00 600,00 - -

JUSTIFICADO

730502EDIFICIOS LOCALES

Y RESIDENCIAS1.800,00 1.800,00 1.800,00 - -

Según certificación

presupuestaria se ejecutó

el 100%; Brigada ya nos

entregó documentación.

730402

EDIFICIOS, LOCALES,

RESIDENCIAS Y

CABLEADO

ESTRUCTURADO

(INSTALACION,

MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES)

19.999,99 19.999,99 19.999,99 - -

JUSTIFICADO

730505 VEHICULOS 14.280,00 14.280,00 14.280,00 - - JUSTIFICADO

730405 VEHICULOS 5.040,00 5.040,00 5.040,00 - -

730303

VIATICOS Y

SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR

3.640,00 3.640,00 3.640,00 - - JUSTIFICADO

50.747,99 50.747,99 50.747,99 - -

ACTA DE FINALIZACIÓN DE VISITA EQUIPO DE LIQUIDACIÓN MIDENA

BRIGADA DE FUERZAS ESPECIALES N° 9 PATRIA-COTOPAXI

TRANSFERIDO MIDENA

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85

3.6 Según el análisis efectuado el monto asignado a la Brigada de Caballería

Blindada No 11 Galápagos fue de USD 169.929,76, el monto devengado fue de

USD 169.929,76, el monto justificado corresponde al 100% del monto

devengado; es decir monto por justificar USD 0.

AÑO 2013

FECHA 02/12/2014

CODIGO CUENTAMONTO

CODIFICADO

MONTO

DEVENGADO

MONTO

JUSTIFICADO

MONTO

POR

JUSTIFICAR

MONTO NO

GASTADOOBSERVACIONES

730801

ALIMENTACIÓN Y

BEBIDAS 24.060,00 24.060,00 24.060,00 - -

730803

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES - 12.478,67 4.945,79 7.532,88 (12.478,67)

SEGÚN C/P NO

ASIGNAN NADA

PARA ESTA CTA EN EL

2013 PERO SI HAY

CONSUMOS DEL

SOBRANTE 2012.

730804

MATERIALES DE

OFICINA 1.800,00 1.800,00 1.800,00 - -

730805

MATERIALES DE

ASEO 1.799,93 1.799,93 1.799,93 - -

730502

EDIFICIOS LOCALES

Y RESIDENCIAS

(ARRENDAMIENTO) - - - - -

730505

VEHICULOS

(ARRENDAMIENTO) 78.050,00 78.050,00 78.050,00 - -

730402

EDIFICIOS LOCALES

Y RESIDENCIAS

MANT. Y

REPARACION) 35.699,83 35.699,83 35.699,83 - -

730405

VEHICULOS (MANT.

Y REPARACIÓN) - - - - -

730303

VIATICOS Y

SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 28.520,00 28.520,00 28.520,00 - -

TRANSFERIDO

MIDENA 169.929,76 169.929,76 169.929,76 - -

ACTA DE FINALIZACIÓN DE VISITA EQUIPO DE LIQUIDACIÓN MIDENA

BRIGADA DE CABALLERIA BLINDADA No11 GALAPAGOS

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86

3.7 Conforme el análisis efectuado el monto asignado al Batallón de Ingenieros de

Combate N 67 Montufar fue de USD 40.587,66, el monto devengado fue de USD

40.587,66, el monto justificado corresponde al 100% del monto devengado; es

decir monto por justificar USD 0.

AÑO 2013

FECHA: 04/12/2014

CODIGO CUENTAMONTO

CODIFICADO

MONTO

DEVENGADO

MONTO

JUSTIFICADO

MONTO

POR

JUSTIFICAR

MONTO NO

GASTADOOSERVACIONES

730801

ALIMENTACIÓN Y

BEBIDAS 5787,71 5787,71 5787,71 0,00 0,00

730803

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES 2700,00 2700,00 2700,00 0,00 0,00

730804

MATERIALES DE

OFICINA 599,95 599,95 599,95 0,00 0,00

730805 MATERIALES DE ASEO 600,00 599,99 599,99 0,00 0,01

Según cédula de

ejecución

presupuestaria se

ejecutó el 100%,

diferencia real 0,01.

730502

EDIFICIOS LOCALES Y

RESIDENCIAS

ARREDAMIENTO 4300,00 4300,00 4300,00 0,00 0,00

730402

EDIFICIOS LOCALES Y

RESIDENCIAS

MANTENIMIENTO 6800,00 6800,00 6800,00 0,00 0,00

730505

VEHICULOS

ARRENDAMIENTOS 15800,00 15800,00 15800,00 0,00 0,00

730405

VEHICULOS

MANTENIMIENTO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730303

VIATICOS Y

SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 4000,00 4000,00 4000,00 0,00 0,00

TRANSFERIDO

MIDENA 40587,66 40587,65 40587,65 0,00 0,01

ACTA DE FINALIZACIÓN DE VISITA EQUIPO DE LIQUIDACIÓN MIDENA

BATALLON DE INGENIEROS DE COMBATE N°67 MONTUFAR

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87

3.8 De acuerdo al análisis efectuado se determinó que el monto asignado al

Batallón de Infantería Motorizado No 13 Esmeraldas fue de USD 68.750,75, el

monto devengado USD 68.750,75, el monto justificado USD 11.432,00

equivalente al 17% del monto devengado, el monto por justificar USD 57.318,75

equivalente al 83% del monto devengado por lo que se adjunta a continuación las

observaciones por cada una de las cuentas mismas que deverán ser

regularizadas para su posterior justificación.

FECHA: 04 DE DICIEMBRE DEL 2014

PERIODO: 2013

CODIGO CUENTAMONTO

CODIFICADO

MONTO

DEVENGADO

MONTO

JUSTIFICADO

MONTO

POR

JUSTIFICAR

MONTO

NO

GASTADO

OBSERVACIONES

730801

ALIMENTACIÓN Y

BEBIDAS 4.409,60 4.409,60 512,00 3.897,60 -

730803

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES 2.800,00 2.800,00 - 2.800,00 -

730804

MATERIALES DE

OFICINA 313,25 313,25 - 313,25 -

730805 MATERIALES DE ASEO 383,90 383,90 - 383,90 -

730502

EDIFICIOS LOCALES Y

RESIDENCIAS

(ARRENDAMIENTO) 26.800,00 26.800,00 1.800,00 25.000,00 -

730505

VEHICULOS

(ARRENDAMIENTO) 31.320,00 31.320,00 9.120,00 22.200,00 -

730405

VEHICULOS

(MANTENIMIENTO Y

REPARACIÓN) - - - - -

730303

VIATICOS Y

SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 2.724,00 2.724,00 - 2.724,00 -

TRANSFERIDO

MIDENA 68.750,75 68.750,75 11.432,00 57.318,75 -

ACTA DE FINALIZACIÓN DE VISITA EQUIPO DE LIQUIDACIÓN MIDENA

BATALLON INFANTERIA MOTORIZADA No 13 ESMERALDAS

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88

OBSERVACIONES:

73.08.01

NOMBRE: ALIMENTOS Y BEBIDAS

2013

BATALLON INFANTERIA MOTORIZADA No 13 ESMERALDAS

SEVERIDAD

No CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 58INDICE

* 8

El listado de personal no cuenta con firmas de

beneficiarios para verificar pago, no describen en ningún

documento adjunto las fechas exactas de gestión; por lo

que se hace necesario un cronograma de actividades. No

se justifica $384

O/G 58

O-08

* 11 No adjuntan informe de cumplimiento de los trabajos

realizados, firmado por el coordinador de la provincia.

O/G 58

O-11

O/G 72

* 8

El listado de personal no cuenta con firmas de

beneficiarios para verificar pago, no describen en ningún

documento adjunto las fechas exactas de gestión; por lo

que se hace necesario un cronograma de actividades. No

se justifica $500

O/G 72

O-08

O/G 17

* 8

No adjuntan listado de personal que laboró ni un

documento que permita evidenciar el cobro de valores.

No se justifica 873,60

O/G 17

O-08

* 11

No adjuntan un informe de cumplimiento de las

obligaciones o trabajos realizados, o un cronograma de

actividades desarrolladas con fechas de labores.

O/G 17

O-11

O/G 18

* 8

El listado de personal no cuenta con firmas de

beneficiarios para verificar pago, no describen en ningún

documento adjunto las fechas exactas de gestión; por lo

que se hace necesario un cronograma de actividades. No

se justifica $272,320,604=1196

O/G 18

O-08

O/G 32

* 8

El listado de personal no cuenta con firmas de

beneficiarios para verificar pago.No se justifica $708.O/G 32

O-08

PARTIDA:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

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89

73.08.03

COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES

2013

BATALLON INFANTERIA MOTORIZADA No 13 ESMERALDAS

SEVERIDADNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 14INDICE

* NOTA

Según Resolución 0007 del Dr. Armando Cazar Secretario

de Vicepresidencia el cupo máximo mensual para el

CAIME de Litoral era 200 galones mensuales, compran

1078 galones de diesel y debido a la falta de

infraestructura para guardar combustible se solicita

autorización por parte de vicepresidencia para justificar la

compra, donde se guardo combustible y como se

consumió? .No se justifica $1100.

O/G 14

O/G 13

* 15

No adjuntan justificación de compra. Por lo que se solicita

autorización por parte de Vicepresidencia para justificar

compra de combustible por $1700, pues según Resolución

007 Memorando NoVPR-2012-01455-M del 20 de enero del

2012 los cupos para la compra de gasolina sería de 200

galones mensuales al CAIME de Litoral; pero se compran

850 galones, donde se guardó, como se consumió,

adicionalmente las ordenes de compra no suman total de

la factura y no están muy legibles?.

O/G 13

O-15

PARTIDA:

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

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90

PARTIDA: 73.08.04

MATERIALES DE OFICINA

2013

BATALLON INFANTERIA MOTORIZADA No 13 ESMERALDAS

SEVERIDADNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 26INDICE

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

* 11O/G 26

0-11

No adjuntan acta de entrega recepción de ingreso de

materiales de oficina.

No se evidencia el ingreso de bienes a la unidad de

activos fijos o bodega de suministros.

* 11O/G 26

0-11

73.08.05

MATERIALES DE ASEO

2013

BATALLON INFANTERIA MOTORIZADA No 13 ESMERALDAS

SEVERIDADNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 33INDICE

PARTIDA:

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

* 11O/G 33

O-11

No hay acta entrega recepción de bienes

No se evidencia ingreso de bienes a la bodega.

No adjuntan pliegos de catálogo electrónico.No se

justifica $55,74

O/G 24

No adjuntan pliegos de catálogo electrónico.No se

No esta adjunta acta de entrega recepción de bienes.

No esta adjunto el ingreso de bienes a la Unidad de

No adjuntaron copia de RUC del proveedor.

No adjuntaron copia de certificado bancario del

O/G 34

No adjuntan pliegos de catálogo electrónico.No se

justifica $118,43

No esta adjunta acta de entrega recepción de bienes.

No esta adjunto el ingreso de bienes a la Unidad de

Activos Fijos.

No adjuntaron copia de RUC del proveedor.

No adjuntaron copia de certificado bancario del

proveedor.

O/G 36

No adjuntan pliegos de catálogo electrónico.No se

justifica $99,72

No esta adjunta acta de entrega recepción de bienes.

No esta adjunto el ingreso de bienes a la Unidad de

Activos Fijos.

No adjuntaron copia de RUC del proveedor.

No adjuntaron copia de certificado bancario del

proveedor.

* 11O/G 33

O-11

* 11O/G 24

O-11

* 11O/G 34

O-11

* 11O/G 36

O-11

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91

73.05.02.

EDIFICIOS, LOCALES, RESIDENCIAS, PARQUEADEROS, CASILLEROS JUDICIALES

2013

BATALLON INFANTERIA MOTORIZADA No 13 ESMERALDAS

O/G 20

1

No adjunta CUR de devengado.

O/G 20

O-01

2 No adjunta CUR de regularización de IVA..O/G 20

O-02

* 13

Es necesario adjunten mayor documentación sobre el

proceso de contratación, como por ejemplo actas de

entrega - recepción provisional, definitiva. No se justifica

el anticipo de $12500 que equivale al 50% ni la diferencia

restante de $12500.

O/G 20

O-13

OBSERVACIONESINDICE

PARTIDA:

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

SEVERIDAD

No CHECK

LIST

73.05.05

VEHICULOS

2013

BATALLON INFANTERIA MOTORIZADA No 13 ESMERALDAS

NOTA:VICEPRESIDENCIA AUTORIZA TOMAR DINERO DE OTRAS PARTIDAS

PARA ESTA YA QUE AUN QUEDAN PENDIENES PUNTOS POR VISITAR.

SEVERIDADNo CHECK

LISTOBSERVACIONES INDICE

O/G 15

* 12

Faltan cronogramas de 1 camioneta por 59 días y de 7

camionetas por 5 días cada una.

Faltan firmas del responsable de la MSME por lo que no se

justifica $11060.

O/G 15

O-12

O/G 35

* 12

No adjuntan por lo menos 2 cotizaciones de proveedores,

cuadro comparativo, garantía técnica, contrato No se

justifica $3440.

O/G 35

O-12

O/G 12

* 8

No adjuntan factura de servicio. Es un pago realizado a la

brigada militar por transporte, pero no existe una factura

o cronograma que permita evidenciar el servicio

prestado. No se justifica $2500.

O/G 12

O-08

PARTIDA:

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

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92

73.03.03

VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

2013

BATALLON INFANTERIA MOTORIZADA No 13 ESMERALDAS

SEVERIDAD

No CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 57INDICE

* 8No existe firmas de recibi conforme de ningún

beneficiario, por lo que deberían adjuntar ordenes de

pago. No se justifica $340.

O/G 57

0-08

O/G 60

* 8No existe firmas de recibi conforme de ningún

beneficiario, por lo que deberían adjuntar ordenes de

pago. No se justifica $300.

O/G 60

0-08

* 10No adjuntaron copias de documentos como: cédula de

ciudadanía, papeleta de votación, certificado bancario;

según lo indica convenio.

O/G 60

0-10

O/G 71

* 8No existe firmas de recibi conforme de ningún

beneficiario, por lo que deberían adjuntar ordenes de

pago. No se justifica $260.

O/G 71

0-08

* 10

No adjuntaron copias de documentos como: cédula de

ciudadanía, papeleta de votación, certificado bancario;

según lo indica convenio.

O/G 71

0-10

O/G 84

1No adjuntan CUR de compromiso.

O/G 84

0-01

2No adjunta CUR de devengado.

O/G 84

0-02

* 8

No existe firmas de recibi conforme de ningún

beneficiario, por lo que deberían adjuntar ordenes de

pago. No se justifica $920, se desconoce fechas exactas de

gestión por lo que se requiere un cronograma de

actividades.

O/G 84

0-08

O/G 147

1 No adjuntan CUR de compromiso.O/G 147

0-01

* 8

No existe firmas de recibi conforme de ningún

beneficiario, por lo que deberían adjuntar ordenes de

pago. No se justifica $924, se desconoce fechas exactas de

gestión por lo que se requiere un cronograma de

actividades.

O/G 147

0-08

PARTIDA:

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

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93

3.9 Conforme al análisis efectuado se estableció que el monto asignado a la

Brigada de Infantería No 7 Loja fue de USD 23.484,00, el monto devengado USD

23.483,80, el monto justificado USD 2.099,80 equivalente al 9% del monto

devengado, el monto por justificar USD 21.384,00 equivalente al 91% del monto

devengado por lo que se anexa a continuación las observaciones por cada una de

las cuentas mismas que deverán ser reguladas para su posterior justificación y un

monto no gastado por USD 0,20.

FECHA: LOJA, 03 DICIEMBRE 2014

AÑO: 2013

CODIGO CUENTAMONTO

CODIFICADO

MONTO

DEVENGADO

MONTO

JUSTIFICADO

MONTO

POR

JUSTIFICAR

MONTO NO

GASTADOOSERVACIONES

730801ALIMENTACIÓN Y

BEBIDAS1.024,00 1.024,00 - 1.024,00 -

730803COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES- - - - -

730804 MATERIALES DE OFICINA - - - - -

730805 MATERIALES DE ASEO - - - - -

730813REPUESTOS Y

ACCESORIOS5.000,00 5.000,00 - 5.000,00 -

730502

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS

PARQUEADEROS

CASILLEROS JUDICIALES Y

BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS)

- - - - -

730505VEHICULOS

(ARRENDAMIENTO)4.480,00 4.480,00 - 4.480,00 -

730402

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS CABLEADO

ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANT Y

REP.)

2.100,00 2.099,80 2.099,80 - 0,20

730405

VEHICULOS

(INSTALACION,MANT. Y

REPARACION)

9.880,00 9.880,00 - 9.880,00 -

730303

VIATICOS Y

SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR

1.000,00 1.000,00 - 1.000,00 -

TOTAL 23.484,00 23.483,80 2.099,80 21.384,00 0,20

ACTA DE FINALIZACIÓN DE VISITA, EQUIPO LIQUIDACIÓN MIDENA

BRIGADA DE INFANTERIA No 7 LOJA

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94

OBSERVACIONES:

73.08.01

NOMBRE: ALIMENTOS Y BEBIDAS

2013

BRIGADA DE INFANTERIA No 7 LOJA

SEVERIDADNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 263INDICE

* 8El listado no adjunta firmas de personal beneficiario.

No justifica $1024.

O/G 263

O-08

* 9Listado no cuenta con firmas de oficales responsables:

Jefe logística, Jefe financiero, Comandante.

O/G 263

O-263

* 11No adjunta informe de cumplimiento de las obligaciones

o trabajos realizados.

O/G 263

O-11

PARTIDA:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

73.08.13

REPUESTOS Y ACCESORIOS

2013

BRIGADA DE INFANTERIA No 7 LOJA

SEVERIDADNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 2013-288-7-BIINDICE

4No adjuntan solicitud de pago del oficial de operaciones

al oficial financiero.O/G 2013-288-7-BI

O-04

* 9 No adjuntan solicitud remitida por el CAIME.O/G 2013-288-7-BI

O-09

* 12No adjuntan garantía técnica de los repuestos adquiridos.

No se justifica $5000

O/G 2013-288-7-BI

O-12

PARTIDA:

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

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95

73.05.05

VEHICULOS (ARRENDAMIENTO)

2013

BRIGADA DE INFANTERIA No 7 LOJA

SEVERIDADNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 2013-265-7-BIINDICE

4No adjuntan solicitud de pago del oficial de operaciones

al oficial financiero.O/G 2013-265-7-BI

0-04

* 11

No adjuntan bitácora individual por cada programa de

trabajo o recorrido realizado con las firmas del

responsable del CAIME, Comandante y chofer (adjuntan

un consolidado hecho en excel)

No se adjunta copia de matricula y soat Sr. Castillo

Romero Olger, Armijos Loaiza Jhon Franklin.

Las 4 camionetas no tienen la lista de chequeo que

acredite su optimo funcionamiento, de acuerdo al

instructivo aprobado por la SETEDIS e Instructivo N°2013-

04.

No se justifica$ 4480,00

O/G 2013-265-7-BI

PARTIDA:

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

73.04.05

VEHICULOS (INSTALACIÓN MANTENIMIENTO Y

REPARACIÓN)

2013

BRIGADA DE INFANTERIA No 7 LOJA

SEVERIDADNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 2013-300-7-BIINDICE

*9 No adjuntan solicitud remitida por el CAIME.

O/G 2013-300-7-BI

0-09

No adjunta acta entrega recepción de los bienes o

servicios.

No adjunta garantía técnica o certificado de satisfacción

del servicio.

No se justifica $9880.

O/G 2013-300-7-BI

0-12

PARTIDA:

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

*

12

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96

73.03.03

VIATICOS Y SUBSISTENCIAS EN EL INTERIOR

2013

BRIGADA DE INFANTERIA No 7 LOJA

SEVERIDADNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 2013-264-7-BIINDICE

1 No se adjunta cur de devengado por $ 900,00 O/G 2013-264-7-BI

O-01

2 No se adjunta cur de compromiso por $ 900,00 O/G 2013-264-7-BI

O-02

* 8

En el listado no constan firmas de personal beneficiario

por lo que no se puede evidenciar el pago de valores, se

pide orden de pago individual. O/G 2013-264-7-BI

O-08

* 9

No constan en el listado firmas de responsables: Jefe de

operaciones, jefe financiero y comandante.

No se justifica $1000.

O/G 2013-264-7-BI

O-09

* 11

En el Oficio N° STD-CAL-2013-033, del 28 de octubre de

2013, se indica que laboran 16 días, se cancela por 5 días

los cuales no se especifica desde que fecha a que fecha

van, no se detalla los valores por hospedaje y

alimentación solo dice hospedaje $20 como un valor

general, cuando debería detallarse los valores

correspondientes de acuerdo a la resolución 007 del 24

enero 2012.

O/G 2013-264-7-BI

O-11

PARTIDA:

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

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97

3.10 Según el análisis efectuado se estableció que el monto asignado al Fuerte

Militar Miguel Iturralde fue de USD 43.766,80, el monto devengado USD

43.766,80, el monto justificado USD 35.014,80 equivalente al 80% del monto

devengado, el monto por justificar USD 8.752,00 equivalente al 20% del monto

devengado por lo que se adjunta a continuación las observaciones por cada una

de las cuentas mismas que deverán ser normalizadas para su posterior

justificación.

FECHA: LOJA, 05 DE DICIEMBRE DE 2014.

AÑO: 2013

CODIGO CUENTAMONTO

CODIFICADO

MONTO

DEVENGADO

MONTO

JUSTIFICADO

MONTO

POR

JUSTIFICAR

MONTO

NO

GASTADO

OSERVACIONES

730801ALIMENTACIÓN Y

BEBIDAS4.651,20 4.651,20 899,20 3.752,00 -

SE ADJUNTA CURS.

PAGO DE CADA

BENEFICIARIO Y

COPIAS DE CEDU.

730803COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES2.180,00 2.180,00 2.180,00 - -

730804MATERIALES DE

OFICINA599,82 599,82 599,82 - -

730805 MATERIALES DE ASEO 600,00 600,00 600,00 - -

730502

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS

PARQUEADEROS

CASILLEROS

JUDICIALES Y

BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS)

- - - - -

730505VEHICULOS

(ARRENDAMIENTO)12.320,00 12.320,00 12.320,00 - -

730402

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS

CABLEADO

ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANT

Y REP.)

5.000,00 5.000,00 - 5.000,00 -

SE INCLUYE DCTO.

DONDE ESPECIFICA

LOS M.3

UTILIZADOS EN

BODEGAS Y LA

AUTORIZACION DE

CAMBIO DE

PARTIDAS.

730405

VEHICULOS

(INSTALACION,MANT.

Y REPARACION)

9.475,78 9.475,78 9.475,78 - -

730303

VIATICOS Y

SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR

8.940,00 8.940,00 8.940,00 - -

TOTAL 43.766,80 43.766,80 35.014,80 8.752,00 -

ACTA DE FINALIZACIÓN DE VISITA, EQUIPO LIQUIDACIÓN MIDENA

FUERTE MILITAR MIGUEL ITURRALDE

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98

OBSERVACIONES:

73.08.01

NOMBRE: ALIMENTOS Y BEBIDAS

2013

FUERTE MILITAR MIGUEL ITURRALDE

SEVERIDAD

No CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 245INDICE

2 No adjunta copia de CUR devengado.O/G 245

O-02

3 No adjunta copia de certificación presupuestaria.O/G 245

O-03

*8

El listado de participantes no cumple con el formato

establecido, no tiene las fimas de los beneficiarios.

No se justifica $2540

O/G 245

O-08

9

El listado de participantes no cuenta con las firmas de

oficiales responsables como: Oficial Coordinador

logístico, Oficial de Operaciones, Jefe Financiero,

Comandante de la Unidad. O/G 245

O-09

O/G 248

2 No adjunta copia de CUR devengado.O/G 248

O-02

3No adjunta copia de certificación presupuestaria. O/G 248

O-03

*8

El listado de participantes no cumple con el formato

establecido, no tiene las fimas de los beneficiarios.

No se justifica $ 324,00

O/G 248

O-08

9

El listado de participantes no cuenta con las firmas de

oficiales responsables como: Oficial Coordinador

logístico, Oficial de Operaciones, Jefe Financiero,

Comandante de la Unidad.

O/G 248

O-09

O/G 250

2

No adjunta copia de CUR devengado.

Entrega listado de curs por ser muy extenso el número de

curs emitidos.

O/G 250

O-02

3 No adjunta copia de certificación presupuestaria. O/G 250

O-03

*8

El listado de participantes no cumple con el formato

establecido, no tiene las fimas de los beneficiarios.

No se justifica $ 920,00

O/G 250

O-08

9

El listado de participantes no cuenta con las firmas de

oficiales responsables como: Oficial Coordinador

logístico, Oficial de Operaciones, Jefe Financiero,

Comandante de la Unidad.

O/G 250

O-09

PARTIDA:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

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99

73.04.02

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS Y CABLEADO

ESTRUCTURADO (INSTALACION, MANTENIMIENTO Y

REPARACIÓN)

2013

FUERTE MILITAR MIGUEL ITURRALDE

SEVERIDADNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 263INDICE

3 No adjunta copia de CUR de compromiso legalizado.O/G 263

O-03

7 No adjunta copia de comprobante de retención.O/G 263

O-07

No adjunta cotizaciones de los 3 proveedores que

presenta en el cuadro comparativo.

No adjunta copia de certificación presupuestaria.

*

Los informes no detallan la cantidad de metros cúbicos ha

ser reconocidos por el valor de 1 dólar en forma mensual,

de acuerdo al Anexo 4 del plan de intervención de

emergencia de la MSME.

No se justifica el valor de $ 5000,00.

O/G 263

O-13

PARTIDA:

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

12 O/G 263

O-12

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100

3.11 Conforme el análisis efectuado el monto asignado al Batallón de Selva No 62

Zamora fue de USD 61.660, el monto devengado fue de USD 61.660, el monto

justificado corresponde al 100% del monto devengado; es decir monto por

justificar USD 0.

FECHA: 2013

Zamora, 04 de diciembre de 2014

CODIGO CUENTA MONTO CODIFICADOMONTO

DEVENGADO

MONTO

JUSTIFICADO

MONTO

POR

JUSTIFICAR

MONTO NO

GASTADOOBSERVACIONES

730801 ALIMENTACIÓN Y BEBIDAS 6.000,00 6.000,00 6.000,00 - -

730803

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES 2.950,00 2.950,00 2.950,00 - -

730804 MATERIALES DE OFICINA 600,00 600,00 600,00 - -

730805 MATERIALES DE ASEO 600,00 600,00 600,00 - -

730502

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

PARQUEADEROS CASILLEROS

JUDICIALES Y BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS) - - - - -

730505

VEHICULOS

(ARRENDAMIENTO) - - - - -

730402

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS CABLEADO

ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANT Y

REP.)

6.800,00 6.800,00 6.800,00

- -

730405

VEHICULOS

(INSTALACION,MANT. Y

REPARACION) - - - - -

730303VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 5.300,00 5.300,00 5.300,00 - -

730201 TRANSPORTE DE PERSONAL 16.450,00 16.450,00 16.450,00 - -

730202 FLETES Y MANIOBRAS 22.960,00 22.960,00 22.960,00 - -

TRANSFERIDO MIDENA 61.660,00 61.660,00 61.660,00 - -

ACTA DE FINALIZACION DE VISITA, EQUIPO LIQUIDACION MIDENA

BATALLON DE SELVA No 62 ZAMORA

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101

3.12 De acuerdo al análisis realizado el monto asignado al Grupo de Caballería

Mecanizado Yaguachi fue de USD 45.655,37 el monto devengado fue de USD

45.655,37, el monto justificado corresponde al 100% del monto devengado; es

decir monto por justificar USD 0.

AÑO 2013

FECHA 09/12/2014

CODIGO CUENTAMONTO

CODIFICADO

MONTO

DEVENGADO

MONTO

JUSTIFICADO

MONTO

POR

JUSTIFICAR

MONTO NO

GASTADOOBSERVACIONES

730801

ALIMENTACIÓN Y

BEBIDAS 7156,00 7156,00 7156,00 0,00 0,00

730803

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES 3700,00 3700,00 3700,00 0,00 0,00

730804 MATERIALES DE OFICINA 599,91 599,90 599,90 0,00 0,01

730805 MATERIALES DE ASEO 599,47 599,47 599,47 0,00 0,00

730502

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS

PARQUEADEROS

CASILLEROS JUDICIALES Y

BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS) 4299,99 4300,00 4300,00 0,00 -0,01

730505

VEHICULOS

(ARRENDAMIENTO) 13400,00 13400,00 13400,00 0,00 0,00

730402

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS CABLEADO

ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANT Y

REP.) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730405

VEHICULOS

(INSTALACION,MANT. Y

REPARACION) 9700,00 9700,00 9700,00 0,00 0,00

730303

VIATICOS Y

SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 6200,00 6200,00 6200,00 0,00 0,00

TOTAL 45655,37 45655,37 45655,37 0,00 0,00

ACTA DE FINALIZACIÓN DE VISITA EQUIPO DE LIQUIDACIÓN MIDENA

GRUPO DE CABALLERIA MECANIZADO YAGUACHI

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102

3.13 Según el análisis ejecutado el monto asignado al Batallón de Infantería

Motorizado No 39 Mayor Galo Molina fue de USD 41.174,93 el monto devengado

fue de USD 41.174,93, el monto justificado corresponde al 100% del monto

devengado; es decir monto por justificar USD 0 y el monto no gastado es de USD

30.

AÑO: 2013

FECHA: 11/12/2014

CODIGO CUENTAMONTO

CODIFICADO

MONTO

DEVENGADO

MONTO

JUSTIFICADO

MONTO POR

JUSTIFICAR

MONTO NO

GASTADOOBSERVACIONES

730801 ALIMENTACIÓN Y BEBIDAS 4.612,00 4.592,00 4.592,00 - 20,00

Según cédula de ejecución

presupuestaria se ejecutó

el 99,57%, con una

diferencia real de $ 20,00,

COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 2.500,00 2.500,00 2.500,00 - -

730804 MATERIALES DE OFICINA 562,94 562,94 562,94 - -

730805 MATERIALES DE ASEO 599,99 599,99 599,99 - -

730502

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS PARQUEADEROS

CASILLEROS JUDICIALES Y BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS)

- - - - -

730505 VEHICULOS (ARRENDAMIENTO) 27.000,00 26.990,00 26.990,00 - 10,00

Según cédula de ejecución

presupuestaria se ejecutó

el 99,96% con una

diferencia real de $ 10,00.

730402EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS CABLEADO

ESTRUCTURADO (INSTALACION, MANT Y REP.)- - - - -

730405 VEHICULOS (INSTALACION,MANT. Y REPARACION) - - - - -

730303VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR5.900,00 5.900,00 5.900,00 - -

TOTAL 41.174,93 41.144,93 41.144,93 - 30,00

ACTA FINALIZACIÓN DE VISITA EQUIPO DE LIQUIDACIÓN MIDENA

BATALLON DE INFANTERIA MOTORIZADO N. 39 MAYOR. GALO MOLINA

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103

3.14 De acuerdo al análisis perpetrado se estableció que el monto asignado a la

Brigada de Infantería No 5 Guayas fue de USD 96.779,37, el monto devengado

USD 96.679,33, el monto justificado USD 0,00 equivalente al 0% del monto

devengado, el monto por justificar USD 96.679,33 equivalente al 100% del monto

devengado por lo que se adjunta a continuación las observaciones por cada una

de las cuentas mismas, que deverán ser regularizadas para su posterior

justificación y el monto no gastado es de USD 100,04.

FECHA: 2013

CODIGO CUENTAMONTO

CODIFICADO

MONTO

DEVENGADO

MONTO

JUSTIFICADO

MONTO

POR

JUSTIFICAR

MONTO NO

GASTADOOSERVACIONES

730801ALIMENTACIÓN Y

BEBIDAS18.720,00 18.719,96 - 18.719,96 0,04

Según cédula presupuestaria se

ejecutó el 100 % con una diferencia

real de $0,04

730803COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES7.150,00 7.150,00 - 7.150,00 -

730804 MATERIALES DE OFICINA 599,95 599,95 - 599,95 -

730805 MATERIALES DE ASEO 599,42 599,42 - 599,42 -

730502

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS

PARQUEADEROS

CASILLEROS JUDICIALES Y

BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS)

- - - - -

730505VEHICULOS

(ARRENDAMIENTO)69.710,00 69.610,00 - 69.610,00 100,00

Según cédula presupuestaria se

ejecutó el 99,86 % con una

diferencia real de $100,00.

730402

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS CABLEADO

ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANT Y

REP.)

- - - - -

730405

VEHICULOS

(INSTALACION,MANT. Y

REPARACION)

- - - - -

730303

VIATICOS Y

SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR

- - - - -

TOTAL 96.779,37 96.679,33 - 96.679,33 100,04

ACTA FINALIZACIÓN DE VISITA EQUIPO LIQUIDACIÓN MIDENA

BRIGADA DE INFANTERIA N° 5 GUAYAS

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104

OBSERVACIONES:

73.08.01

NOMBRE: ALIMENTOS Y BEBIDAS

2013

BRIGADA DE INFANTERIA N° 5 GUAYAS

SEVERIDADNo CHECK

LISTOBSERVACIONES INDICE

O/G 65

*

12

LA CARTA DE ADJUDICACIÓN 022-CA-5 B.I-B4-2013 ESTÁ

EMITIDA POR EL VALOR DE $ 738,00 CUANDO EL GASTO ES

POR $ 1520,00. INCLUIDO IVA

NO SE ADJUNTA LISTA DE PERSONAL PARTICIPANTE LOS

DÍAS 10 Y 11 ABRIL 2013 AL EVENTO DE SOCIALIZACIÓN

EFECTUADO EN CANTONES SEGÚN OFICIO VPR-MSME-CM-

2013-000019.

POR ESTA RAZÓN NO SE JUSTIFICA EL VALOR DE $ 1520,00

O/G 65

0-12

O/G 225

4 NO SE ADJUNTA ORDEN DE PAGO O/G 225

O-04

* 8

EN LA DOC. ORIGINAL EXISTE UN LISTADO DE PERSONAL

CON FIRMAS DE 23 BENEFICIARIOS. SIN EMBARGO DE

ACUERDO A AL LISTADO DE LA ORDEN DE GASTO # 225 SON

59 PERSONAS QUE CUBRIRIA EL MONTO DE $3268 DOLARES

O/G 225

O-08

* 9

LISTADO DE PERSONAL SIN FIRMA DE COORDINADOR

LOGÍSTICO, JEFE FINANCIERO Y COMANDANTE DE LA

BRIGADA DE INFANTERIA N° 5 GUAYAS.

O/G 225

O-09

* 10

NO SE ADJUNTA COPIA DE CÉDULA DE IDENTIDAD,

PAPELETA DE VOTACIÓN, NI CERTIFICADO BANCARIO DE

ALGUNAS PERSONAS, SEGÚN PAPEL DE TRABAJO.

O/G 225

O-10

* 11

NO ADJUNTA INFORME DE CUMPLIMIENTO DE

OBLIGACIONES O TRABAJOS REALIZADOS LEGALIZADO POR

COORDINADOR DE CAIME Y COMANDANTE, NI

CRONOGRAMAS DE VISITAS A LUGARES, FECHAS, NÚMERO

DE DIAS A PERNOCTAR Y CANTIDAD DE PERSONAL A

PERNOCTAR.

O/G 225

O-11

PARTIDA:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

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105

O/G 86

* 1

NO SE ADJUNTA CUR DE DEVENGADO SRA. YANEZ

BUSTAMANTE PATRICIA DE LAS MERCEDES Y BERMEO

SOTO JAIME ANTONIO.

O/G 86

O-01

* 4

LA ORDEN DE GASTO ADJUNTA NO CONTIENE EL NOMBRE

DE LOS SRES. IZA TIGSE MARCO Y CHOEZ DUARTE BISMAR.

NO TIENE FIRMAS DE RESPONSABILIDAD DE NINGÚN

FUNCIONARIO PARA QUE PROCEDA CON EL RESPECTIVO

REGISTRO.

O/G 86

O-04

* 5 NO SE ADJUNTA ORDEN DE PAGO .O/G 86

O-05

* 9LISTADO DE PERSONAL SIN FIRMA DEL COMANDANTE DE

LA BRIGADA DE INFANTERIA N° 5 GUAYAS.

O/G 86

O-09

* 11

NO ADJUNTA INFORME DE CUMPLIMIENTO DE

OBLIGACIONES O TRABAJOS REALIZADOS LEGALIZADO POR

COORDINADOR DE CAIME Y COMANDANTE, NI

CRONOGRAMAS DE VISITAS A LUGARES, FECHAS.

O/G 86

O-11

O/G 87

* 5 NO SE ADJUNTA ORDEN DE PAGO .O/G 87

O-05

* 8

LISTADO DE PERSONAL SIN FIRMA DEL BENEFICIARIO Y

FALTA UNA HOJA QUE NUMERA A LOS BENEFICIARIOS

DESDE EL 67 AL 99, POR VERIFICAR SI CONSTAN AHÍ LAS

PERSONAS QUE EN ESTE NUMERAL TIENEN NO.

O/G 87

O-08

* 9LISTADO DE PERSONAL SIN FIRMA DEL COMANDANTE DE

LA BRIGADA DE INFANTERIA N° 5 GUAYAS.

O/G 87

O-09

* 11

NO ADJUNTA INFORME DE CUMPLIMIENTO DE

OBLIGACIONES O TRABAJOS REALIZADOS LEGALIZADO POR

COORDINADOR DE CAIME Y COMANDANTE, NI

CRONOGRAMAS DE VISITAS A LUGARES, FECHAS, NÚMERO

DE DIAS A PERNOCTAR Y CANTIDAD DE PERSONAL A

PERNOCTAR A FIN DE VERIFICAR EL CORRECTO PAGO POR

HOSPEDAJE Y ALIMENTACIÓN.

O/G 87

O-11

O/G 50

* 1NO SE ADJUNTA CUR DE DEVENGADO SR. CHOEZ DUARTE

BISMAR ULISES.

O/G 50

O-01

* 5 NO SE ADJUNTA ORDEN DE PAGO .O/G 50

O-05

* 10

NO SE ADJUNTA COPIA DE CÉDULA DE IDENTIDAD,

PAPELETA DE VOTACIÓN, NI CERTIFICADO BANCARIO DE

LAS 22 PERSONAS DESCRITAS EN LA INFORMACION

PROGRAMATICA DE LA BRIGADA QUINTO GUAYAS

O/G 50

O-10

* 11

NO ADJUNTA INFORME DE CUMPLIMIENTO DE

OBLIGACIONES O TRABAJOS REALIZADOS LEGALIZADO POR

COORDINADOR DE CAIME Y COMANDANTE, NI

CRONOGRAMAS DE VISITAS A LUGARES, FECHAS, NÚMERO

DE DIAS A PERNOCTAR Y CANTIDAD DE PERSONAL A

PERNOCTAR A FIN DE VERIFICAR EL CORRECTO PAGO POR

HOSPEDAJE Y ALIMENTACIÓN, POR ESTAS RAZONES NO SE

JUSTIFICA EL VALOR DE $ 3256,00.

O/G 50

O-11

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106

O/G 126

* 5 NO SE ADJUNTA ORDEN DE PAGO .O/G 126

O-05

* 9

LISTADO DE PERSONAL SIN FIRMA DEL COMANDANTE DE

LA BRIGADA DE INFANTERIA N° 5 GUAYAS, COORDINADOR

DEL CAIME, COORDINADOR LOGÍSTICO, COORDINADOR

FINANCIERO.

O/G 126

O-09

* 10

NO SE ADJUNTA COPIA DE CÉDULA DE IDENTIDAD,

PAPELETA DE VOTACIÓN, NI CERTIFICADO BANCARIO DE

ALGUNAS PERSONAS DESCRITAS EN PAPEL DE TRABAJO.

O/G 126

O-10

* 11

NO ADJUNTA INFORME DE CUMPLIMIENTO DE

OBLIGACIONES O TRABAJOS REALIZADOS LEGALIZADO POR

COORDINADOR DE CAIME Y COMANDANTE, NI

CRONOGRAMAS DE VISITAS A LUGARES, FECHAS, NÚMERO

DE DIAS Y CANTIDAD DE PERSONAL A PERNOCTAR, POR

ESTAS RAZONES NO SE JUSTIFICA EL VALOR DE $ 380,00.

O/G 126

O-11

O/G 93

* 5 NO SE ADJUNTA ORDEN DE PAGO .O/G 93

O-05

* 9LISTADO DE PERSONAL SIN FIRMA DEL COMANDANTE DE

LA BRIGADA DE INFANTERIA N° 5 GUAYAS.

O/G 93

O-09

* 11

NO ADJUNTA INFORME DE CUMPLIMIENTO DE

OBLIGACIONES O TRABAJOS REALIZADOS LEGALIZADO POR

COORDINADOR DE CAIME Y COMANDANTE, NI

CRONOGRAMAS DE VISITAS A LUGARES, FECHAS, NÚMERO

DE DIAS Y CANTIDAD DE PERSONAL A PERNOCTAR, POR

ESTAS RAZONES NO SE JUSTIFICA EL VALOR DE $ 528,00.

O/G 93

O-11

O/G 227

* 4 NO SE ADJUNTA SOLICITUD DE PAGO.O/G 227

O-04

* 9 NO SE ADJUNTA SOLICITUD REMITIDA POR EL CAIMEO/G 227

O-05

* 12

NO SE ADJUNTAN:

COTIZACIONES.

CUADRO COMPARATIVO.

INGRESO DE BIENES, SUMINISTROS O RECEPCIÓN A

SATISFACCIÓN.

JUSTIFICACIÓN PARA COMPRA DIRECTA AL PROVEEDOR

CEDEÑO BRIONES ALBA MARIANELA.

POR ESTA RAZÓN NO SE JUSTIFICA EL VALOR DE $ 323,96

O/G 227

O-06

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107

O/G 126

* 1NO SE ADJUNTA CUR 10986 DE DEVENGADO SRA. TOBAR

MORAN ADELA MERCEDES.

O/G 126

O-01

* 3 NO SE ADJUNTA CERTIFICACIÓN PRESUPUESTARIAO/G 126

O-03

* 8NO SE ADJUNTA LISTADO DE PERSONAL NI FIRMAS DE

BENEFICIARIOS.

O/G 126

O-08

* 9

LISTADO DE PERSONAL SIN FIRMA DE COORDINADOR

LOGÍSTICO, JEFE FINANCIERO Y COMANDANTE DE LA

BRIGADA DE INFANTERIA N° 5 GUAYAS.

O/G 126

O-09

* 11

NO ADJUNTA INFORME DE CUMPLIMIENTO DE

OBLIGACIONES O TRABAJOS REALIZADOS LEGALIZADO POR

COORDINADOR DE CAIME Y COMANDANTE, NI

CRONOGRAMAS DE VISITAS A LUGARES, FECHAS, NÚMERO

DE DIAS A PERNOCTAR Y CANTIDAD DE PERSONAL A

PERNOCTAR.

POR ESTA RAZÓN NO SE JUSTIFICA EL VALOR DE $ 340,00

O/G 126

O-11

O/G B

* 1

SEGÚN CUR COMPROMISO 8292 SE PROGRAMÓ CANCELAR

A LA SRA. QUIZHPI DUTAN JENNY ELIZABETH EL VALOR DE

$ 20,00; EL MISMO QUE NO HA PODIDO SER VERIFICADO SI

SE CANCELÓ O NO AL NO ADJUNTARSE DOCUMENTOS DE

RESPALDO, EL VALOR TOTAL NO JUSTIFICADO POR FALTA

DE DOCUMENTOS ES DE $ 20.

O/G B

O-01

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108

73.08.03

COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES

2013

BRIGADA DE INFANTERIA N° 5 GUAYAS

SEVERIDADNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 74INDICE

2 NO ADJUNTA CUR DE REGULARIZACION DE IVA

LEGALIZADO

O/G 74

O-02

8FACTURA SIN FIRMA DE RECEPCIÓN NI EMISIÓN,

TAMPOCO INDICA LA CANTIDAD DE COMBUSTIBLE

VENDIDO.

O/G 74

O-08

* 12

LA CANTIDAD DE GALONES UTILIZADOS FUE DE 1892,16

GALONES DE DIESEL SEGÚN INFORME DE NECESIDAD

PRESENTADO POR EL COORDINADOR MILITAR AL

COMANDANTE, SIN EMBARGO

O/G 74

O-12

EN LA FACTURA NO SE ESPECIFICA QUE TIPO DE

COMBUSTIBLE SE ESTA PAGANDO Y TAMPOCO EL NUMERO

DE GALONES

O/G 73

3 NO ADJUNTA CUR DE COMPROMISO 7695O/G 73

O-03

8

FACTURA SIN FIRMA DE RECEPCIÓN NI EMISIÓN,

TAMPOCO INDICA LA CANTIDAD DE COMBUSTIBLE

VENDIDO.

O/G 73

O-08

* 12

LA CANTIDAD DE GALONES UTILIZADOS FUE DE 2610

GALONES DE SUPER SEGÚN INFORME DE NECESIDAD

PRESENTADO POR EL COORDINADOR MILITAR AL

COMANDANTE, DEBE ESPECIFICARSE PARA CADA ENTIDAD

CAIME Y SUBSECRETARÍA LA CANTIDAD ENTREGADA DE

COMBUSTIBLE, ES NECESARIO SE ADJUNTE ALGUNA

AUTORIZACIÓN ADICIONAL DE LA VICEPRESIDENCIA

DIRECCIÓN FINANCIERA .

O/G 73

O-12

EN LA FACTURA NO SE ESPECIFICA QUE TIPO DE

COMBUSTIBLE SE ESTA PAGANDO Y TAMPOCO EL NUMERO

DE GALONES

PARTIDA:

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

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109

PARTIDA: 73.08.04

MATERIALES DE OFICINA

2013

BRIGADA DE INFANTERIA N° 5 GUAYAS

SEVERIDADNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 48INDICE

* 4 NO SE ADJUNTA SOLICITUD DE PAGO O/G 48

O-04

* 10INFORME DE NECESIDAD DEL OFICIAL DE OPERACIONES AL

COMANDANTE SIN FIRMA DE ELABORACIÓN.O/G 48

O-10

CERTIFICACIÓN SIN FIRMA DE AUTORIZADO.

NO SE ADJUNTA GARANTÍA DE LOS SUMINISTROS

RECIBIDOS.

EL PROCESO, NO SE REALIZO COMPRA POR EL PROCESO DE

CATALOGO ELECTRONICO, DEBE HABER UN DOCUMENTO

POR QUE NO SE REALIZO POR CATALOGO ELECTRONICO

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

12O/G 48

O-12

73.08.05

MATERIALES DE ASEO

2013

BRIGADA DE INFANTERIA N° 5 GUAYAS

SEVERIDADNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 49INDICE

4 NO SE ADJUNTA SOLICITUD DE PAGO O/G 49

O-04

NO SE ADJUNTA GARANTÍA DE LOS

SUMINISTROS RECIBIDOS.

EL PROCESO, NO SE REALIZO COMPRA

POR EL PROCESO DE CATALOGO

ELECTRONICO, DEBE HABER UN

DOCUMENTO POR QUE NO SE REALIZO

POR CATALOGO ELECTRONICO

PARTIDA:

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

12O/G 49

O-12

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110

73.05.05

VEHICULOS (ARRENDAMIENTO)

2013

BRIGADA DE INFANTERIA N° 5 GUAYAS

SEVERIDADNo CHECK

LISTOBSERVACIONES INDICE

O/G 71

* 4 NO SE ADJUNTA SOLICITUD DE PAGOO/G 71

0-04

* 9OFICIO VPR MSME CM 2013 000013 SOLICITAN 29 CAMIONETAS

CUANDO SE CONTRATARON 9.

O/G 71

0-09

* 13

CERTIFICACIÓN PRESUPUESTARIA N° 414 SIN FIRMA DE

APROBADO.

LA RESOLUCIÓN N° 9 IP-MCBS-5BI-0003-2013 EN EL ART. 1

INDICA APROBAR LOS DOCUMENTOS PRECONTRACTUALES

INCLUIDOS LOS PLIEGOS Y CRONOGRAMA DEL PROCESO, PARA

LA PROVISIÓN DE 11 CAMIONETAS, CUANDO CONTRATO

INDICA QUE SON 9 CAMIONETAS.

NO SE ADJUNTAN LOS SIGUIENTES DOCUMENTOS:

ACTA ENTREGA RECEPCIÓN PROVISIONAL Y DEFINITIVA.

INFORME FINAL O CERTIFICACIÓN DE RECIBIR EL SERVICIO A

O/G 71

0-13

O/G 96

* 4NO SE ADJUNTA SOLICITUD DE PAGO CONTRATO MCBS-5BI-

0003-2013.

O/G 96

0-04

* 13

NO SE ADJUNTAN HOJAS DE RUTA LEGALIZADAS NI INFORME

FINAL O CERTIFICACIÓN DE RECIBIR EL SERVICIO A

SATISFACCIÓN.

SEGÚN CLÁUSULA DÉCIMO PRIMERA EL ADMINISTRADOR SERÁ

EL ENCARGADO DE ELABORAR LAS PLANILLAS Y HOJAS DE RUTA.

EL CONTRATO MCBS-5BI-0003-2013 EN EL PORTAL DE COMPRAS

PÚBLICAS SE ENCUENTRA COMO EN EJECUCIÓN DE CONTRATO

XQ?

O/G 96

0-13

O/G 156

* 4 NO SE ADJUNTA SOLICITUD DE PAGOO/G 156

0-04

* 9 NO SE ADJUNTA SOLICITUD REMITIDA POR EL CAIME O/G 156

0-09

* 13

EL ACTA ENTREGA RECEPCIÓN DEFINITIVA INDICA QUE SON 9

VEHICULOS POR 14 DÍAS, CUANDO EL RESUMEN INDICA OTRA

CANTIDAD DE DÍAS, NO SE ADJUNTA FIRMAS DE

RESPONSABILIDAD EN ESTA ACTA.

NO SE ADJUNTA GARANTÍAS TÉCNICAS.

CUADRO RESUMEN DE DÍAS Y CANTIDAD DE VEHÍCULOS NO

IDENTIFICA AL FUNCIONARIO QUE LO REALIZÓ.

NO SE ADJUNTA CONTRATO PARA CONOCER ANTECEDENTES.

POR ESTAS RAZONES NO SE JUSTIFICA EL VALOR DE $ 3920,00.

O/G 156

0-13

PARTIDA:

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

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111

O/G 157

* 4 NO SE ADJUNTA SOLICITUD DE PAGOO/G 157

0-04

* 9 NO SE ADJUNTA SOLICITUD REMITIDA POR EL CAIME O/G 157

0-09

* 13

EL ACTA ENTREGA RECEPCIÓN DEFINITIVA INDICA QUE SON 69

VEHICULOS POR 14 DÍAS, CUANDO EL CONTENIDO DEL ACTA

INDICA SER 6 VEHÍCULOS POR 14 DÍAS, RESUMEN INDICA LO

MISMO.

NO SE ADJUNTA GARANTÍAS TÉCNICAS, CLÁUSULA SEXTA.

CUADRO RESUMEN DE DÍAS Y CANTIDAD DE VEHÍCULOS NO

IDENTIFICA AL FUNCIONARIO QUE LO REALIZÓ.

LAS BITÁCORAS ADJUNTAS NO TIENEN LA FIRMA DE

VALIDACIÓN DEL COORDINADOR LOGÍSTICO.

ESTE PAGO CORRESPONDE AL ADENDUM POR 9 VEHÍCULOS POR

14 DÍAS A $ 70,00 DIARIOS Y SE DETALLA EN LA LIQUIDACIÓN DE

O/G 157

0-13

O/G 138

* 4 NO SE ADJUNTA SOLICITUD DE PAGOO/G 138

0-04

* 9 NO SE ADJUNTA SOLICITUD REMITIDA POR EL CAIME O/G 138

0-09

* 13

LA RESOLUCIÓN DE APROBACIÓN E INICIO DEL PROCESO N° 31

IP MCBS 5BI 0021 2013, EN EL ART. 2 DISPONE EL INICIO DEL

PROCESO POR SUBASTA INVERSA ELECTRONICA SIGNADO CON

EL N° MCBS-5 B.I. 0021-2013.

EL CONTRATO INDICA QUE SON 29 VEHICULOS POR 5 DÍAS, AL

REVISAR LAS BITÁCORAS ADJUNTAS ESTAS JUSTIFICAN A 18

VEHÍCULOS ALGUNOS POR UN NÚMERO SUPERIOR DE DÍAS QUE

EL INDICADO EN EL CONTRATO.

POR ESTAS RAZONES, NO SE JUSTIFICA EL VALOR DE $ 10150,00.

O/G 138

0-13

*

LAS HOJAS DE RUTA ENCONTRADAS EN EL PROCESO ORIGINAL

PRESENTAS LAS SIGUINETES NOVEDADES:

DOCUMENTOS NO ORIGIALES (COPIAS)

LAS FECHAS DE LAS HOJAS DE RUTA SE DESLINDAN DE LAS

FECHAS DEL PROCESO DE CONTRATCION, EL CONTRATO SE

CELEBRA EL 13 DE JULIO DEL 2013, MEDIANTE UN PLAN DE

EMERGENCIA SE SOLICITA EL SERVICIO DE CONTRATACIÓN DE 5

DIAS QUE SERÁN CONTADOS A PARTIR DE LA RESOLUCION CON

ADJUDICACIÓN PARA LA SUSCRIPCION DEL CONTRATO

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112

O/G 238

* 4 NO SE ADJUNTA SOLICITUD DE PAGOO/G 238

0-04

* 8 NO SE ADJUNTA FACTURA.O/G 238

0-08

* 9 NO SE ADJUNTA SOLICITUD REMITIDA POR EL CAIME O/G 238

0-09

* 12

ESTE PROCESO SE LLEVÓ COMO MENOR CUANTÍA CONTRATO

MCBS-5 BI.0035-2013, EL MISMO QUE FUE FIRMADO EL 28 DE

OCTUBRE DE 2013, LAS HOJAS DE RUTA ADJUNTAS TIENEN

FECHA 15 DE OCTUBRE EN ADELANTE.

POR ESTAS RAZONES NO SE JUSTIFICA EL VALOR DE $ 11200,00

O/G 238

0-13

O/G 241

* 4 NO SE ADJUNTA SOLICITUD DE PAGOO/G 241

0-04

* 12

ESTE PROCESO SE LLEVÓ POR MEDIO DE UN ADENDUM AL

CONTRATO MCBS-5 BI.0035-2013, FIRMADO EN NOVIEMBRE

2013, LAS HOJAS DE RUTA ADJUNTAS TIENEN FECHA 17 DE

OCTUBRE 2013.

PARA CONTRATAR 3 VEHICULOS, SEGÚN CLÁUSULA DÉCIMO

PRIMERA DEL CONTRATO PRINCIPAL EL ADMINISTRADOR SERÁ

EL ENCARGADO DE ELABORAR LAS PLANILLAS Y HOJAS DE RUTA

DE ESTOS SOLO SE ADJUNTA 2 COPIAS DE HOJAS DE RUTA,

FALTANDO 1 VEHÍCULO POR JUSTIFICAR.

NO HAY INFORME FINAL FIRMADO POR EL ADMINISTRADOR

DEL CONTRATO DE RECEPCIÓN A SATISFACCIÓN DEL SERVICIO.

O/G 241

0-13

O/G 128

* 4 NO SE ADJUNTA SOLICITUD DE PAGOO/G 128

0-04

* 9 NO SE ADJUNTA SOLICITUD REMITIDA POR EL CAIME O/G 128

0-09

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113

3.15 Según el análisis efectuado se estableció que el monto asignado a la

Escuela de Aviación del Ejército fue de USD 4.500, el monto devengado USD

4.500, el monto justificado USD 0,00 equivalente al 0% del monto devengado, el

monto por justificar USD 4.500 equivalente al 100% del monto devengado por lo

que se detalla en acta las observaciones por cada una de las cuentas mismas,

que deverán ser regularizadas para su posterior justificación.

AÑO 2013

CODIGO CUENTAMONTO

CODIFICADO

MONTO

DEVENGADO

MONTO

JUSTIFICADO

MONTO POR

JUSTIFICAR

MONTO NO

GASTADOOSERVACIONES

730801 ALIMENTACIÓN Y BEBIDAS

730803 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES

730804 MATERIALES DE OFICINA

730805 MATERIALES DE ASEO

730807 MATERIALES DE IMPRESIÓN

730811MATERIALES DE

CONSTRUCCIÓN

730813 REPUESTOS Y ACCESORIOS

730899OTROS DE USO Y CONSUMO DE

INVERSIÓN

730703ARRENDAMIENTO DE EQUIPO

INFORMÁTICO

730502

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS PARQUEADEROS

CASILLEROS JUDICIALES Y

BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS)

730505 VEHICULOS (ARRENDAMIENTO)

730402

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS CABLEADO

ESTRUCTURADO (INSTALACION,

MANT Y REP.)

730404 MAQUINARIAS Y EQUIPOS

730405

VEHICULOS

(INSTALACION,MANT. Y

REPARACION)

730301 PASAJES AL INTERIOR 877,81 877,81 - 877,81 -

• NO SE RECIBE EL DOCUMENTO DONDE

INDIQUE Y SE AUTORICE REALIZAR EL

PAGO DE ESTE GASTO CON DINERO DE

MANUELA ESPEJO YA QUE LOS DETALLES

DE LOS GASTOS DE VIATICOS Y

SUBSISTENCIAS NO COORESPONDEN A

COMISIONES DE LA MANUELA ESPEJO .

• EN CONVERSACIÓN CON EL SEÑOR

CONTADOR DE LA ESAE , MANIFESTÓ QUE

EN LA BRIGADA DE PAQUISHA SE LIQUIDO

ESTOS VALORES CON HORAS DE VUELO,

NO SE TIENE ESTE DOCUMENTO DONDE

SE AUTORICE REALIZAR ESTE CRUCE DE

CUENTAS

730302 PASAJES AL EXTERIOR

730303VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 3.622,19 3.622,19 - 3.622,19 -

TODOS LOS CURS DE VIÁTICOS

PRESENTADOS TIENEN INCONSISTENCIA

EN LAS FECHAS DE LA SOLICITUD DE

VIÁTICOS E INCLUSO HAY VIÁTICOS QUE

TAMBIÉN SE PRESENTA INCONSISTENCIA

DE FECHAS EN LOS INFORMES, DE

ACURDO A LA NORMA DE CONTROL

INTERNO DE LA CONTRALORÍA GENERAL

DEL ESTADO LA FECHAS ES PRIMORDIAL

EN LA EJECUCIÓN DEL GASTO

730201 TRANSPORTE DE PERSONAL

730202 FLETES Y MANIOBRAS

730299 OTROS SERVICIOS

730105 TELECOMUNICACIONES

TRANSFERIDO MIDENA 4.500,00 4.500,00 - 4.500,00 -

ACTA DE FINALIZACION DE VISITA EQUIPO LIQUIDACION MIDENA

ESCUELA DE AVIACIÓN DEL EJERCITO

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114

3.16 Conforme el análisis realizado se determinó que el monto asignado al

Batallón de Infantería Motorizada No 14 Marañón fue de USD 37.964, el monto

devengado USD 37.963,96, el monto justificado USD 35.390,48 equivalente al

93% del monto devengado, el monto por justificar USD 2.573,48 equivalente al

7% del monto devengado; por lo que se detalla a continuación las observaciones

por cada una de las cuentas, mismas que deverán ser normalizadas para su

posterior justificación.

AÑO 2013

CODIGO CUENTA MONTO CODIFICADOMONTO

DEVENGADO

MONTO

JUSTIFICADO

MONTO

POR

JUSTIFICAR

MONTO NO

GASTADOOBSERVACIONES

730801 ALIMENTACIÓN Y BEBIDAS 3.064,00 3.064,00 2.292,00 772,00 -

730803

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES 1.600,00 1.600,00 758,52 841,48 -

730804 MATERIALES DE OFICINA 600,00 600,00 600,00 - -

730805 MATERIALES DE ASEO 600,00 600,00 600,00 - -

730502

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS

PARQUEADEROS

CASILLEROS JUDICIALES Y

BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS) - - - - -

730505

VEHICULOS

(ARRENDAMIENTO) 24.860,00 24.859,96 24.859,96 - 0,04

En la Cédula

presupuestaria tiene

un porcentaje de

ejecución del 100% lo

que corresponde a un

saldo de $0,04

730402

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS CABLEADO

ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANT Y

REP.) 4.300,00 4.300,00 4.300,00 - -

730405

VEHICULOS

(INSTALACION,MANT. Y

REPARACION) - - - - -

730303

VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 2.940,00 2.940,00 1.980,00 960,00 -

37.964,00 37.963,96 35.390,48 2.573,48 0,04

ACTA DE FINALIZACION DE VISITA, EQUIPO LIQUIDACION MIDENA

Batallon de infantería motorizada # 14 Marañon

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115

OBSERVACIONES:

73.08.01

NOMBRE: ALIMENTOS Y BEBIDAS

2013

Batallon de infantería motorizada # 14 Marañon

SEVERID

AD

No

CHECK

LIST

OBSERVACIONESINDICE

O/G 05 S/A

1Falta firmas de aprobado en los CUR

O/G O5 S/A

O-01

8Falta la firma de un beneficiario el Sr. Chiguano Caiza Franklin

Juan por un valor de 64 USD.

O/G O5 S/A

O-08

O/G 003 S/A

1

No adjuntan copia de CUR comprometido de Tatiana Maribel

Moliba Rosales y Teodoro Modesto Ladinez Ortiz,por 88 USD cada

uno.

O/G 003 S/A

O-01

2 No adjuntan copia de CUR devengado de Tatiana Maribel Moliba

Rosales y Teodoro Modesto Ladinez Ortiz,por 88 USD cada uno

O/G 003 S/A

O-02

3No adjuntan certificación presupuestaria, No se justifia por un

valor de 1016 USD

O/G 003 S/A

O-03

*10

No se adjuntan copias de la cédula a color, papeleta de votación

y certificado bancario de todos los beneficiarios por un valor de

1016 USD

O/G 003 S/A

O-10

O/G 002 S/A

10No se adjuntan copias de la cédula a color, papeleta de votación

y certificado bancario de todos los beneficiarios

O/G 002 S/A

O-10

O/G 001 S/A

3No adjuntan certificación presupuestaria.

O/G 001 S/A

O-03

* 10No se adjuntan copias de la cédula a color, papeleta de votación

y certificado bancario de todos los beneficiarios

O/G 001 S/A

O-10

PARTIDA:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

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116

73.08.03

COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES

2013

Batallon de infantería motorizada # 14 Marañon

SEVERIDAD

No

CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 001 CINDICE

9 No se adjunta copia de la factura

O/G 001 C

O-09

* 11 Faltan ordenes de despacho de combustible USD. 1600

O/G 001C

O-11

PARTIDA:

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

73.03.03

VIATICOS Y SUBSISTENCIAS EN EL INTERIOR

2013

Batallon de infantería motorizada # 14 Marañon

SEVERIDAD

No

CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 004 s/aINDICE

* 8Falta la firma de un beneficiario el Sr. Chiguano Caiza Franklin

Juan no se justifica por un valor de 100 USD.

O/G 004 s/a

O-08

O/G 002 v/s

3No adjuntan certificación presupuestaria

O/G 002 v/s

O-03

* 10

No se adjuntan copias de la cédula a color, papeleta de votación

y certificado bancario de todos los beneficiarios se adjuntan solo

de cuatro personas (Jofree Patricio Trujillo,David Ivan Gallardo

Borbor,Joel Javier Orrala y Jose Guillermo Tumbaco) de un

listado de once personas cada uno por 40 USD, No se justifica por

$ 280

O/G 002 v/s

O-10

PARTIDA:

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

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117

3.17 De acuerdo al análisis ejecutado se determinó que el monto asignado a la

Brigada de Artillería No 27 Portete fue de USD 105.507,48, el monto devengado

USD 105.461,28, el monto justificado USD 46.390,13 equivalente al 44% del

monto devengado, el monto por justificar USD 59.071,15 equivalente al 56% del

monto devengado; por lo que se detalla a continuación las observaciones por

cada una de las cuentas, mismas que deverán ser regularizadas para su posterior

justificación y un monto no gastado por USD 46,20.

AÑO 2013

FECHA: Cuenca, 18 de diciembre de 2014.

CODIGO CUENTAMONTO

CODIFICADO

MONTO

DEVENGADO

MONTO

JUSTIFICADO

MONTO

POR

JUSTIFICAR

MONTO NO

GASTADOOBSERVACIONES

730801ALIMENTACIÓN Y

BEBIDAS11956,00 11956,00 3852,00 8104,00 0,00

SE ADJUNTA

OBSERVACIONES POR

LOS MONTOS NO

JUSTIFICADOS

730803

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES 8150,00 8150,00 0,00 8150,00 0,00

SE ADJUNTA

OBSERVACIONES POR

LOS MONTOS NO

JUSTIFICADOS

730804 MATERIALES DE OFICINA 1170,36 1170,36 74,93 1095,43 0,00

SE ADJUNTA

OBSERVACIONES POR

LOS MONTOS NO

JUSTIFICADOS

730805 MATERIALES DE ASEO 721,16 721,16 0,00 721,16 0,00

SE ADJUNTA

OBSERVACIONES POR

LOS MONTOS NO

JUSTIFICADOS

730502

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS

PARQUEADEROS

CASILLEROS JUDICIALES

Y BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS) 4320,73 4319,68 3000,00 1319,68 1,05

SE ADJUNTA

OBSERVACIONES POR

LOS MONTOS NO

JUSTIFICADOS

730505

VEHICULOS

(ARRENDAMIENTO) 63585,28 63585,20 37380,00 26205,20 0,08

SE ADJUNTA

OBSERVACIONES POR

LOS MONTOS NO

JUSTIFICADOS

730402

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS CABLEADO

ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANT Y

REP.) 2967,71 2922,64 0,00 2922,64 45,07

SE ADJUNTA

OBSERVACIONES POR

LOS MONTOS NO

JUSTIFICADOS

730405

VEHICULOS

(INSTALACION,MANT. Y

REPARACION) 1596,24 1596,24 683,20 913,04 0,00

SE ADJUNTA

OBSERVACIONES POR

LOS MONTOS NO

JUSTIFICADOS

730303

VIATICOS Y

SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 11040,00 11040,00 1400,00 9640,00 0,00

SE ADJUNTA

OBSERVACIONES POR

LOS MONTOS NO

JUSTIFICADOS

TRANSFERIDO

MIDENA 105.507,48 105.461,28 46.390,13 59.071,15 46,20

ACTA DE FINALIZACIÓN DE VISITA EQUIPO LIQUIDACIÓN MIDENA

BRIGADA DE ARTILLERIA No 27 PORTETE

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118

OBSERVACIONES:

73.08.01

NOMBRE: ALIMENTOS Y BEBIDAS

2013

BRIGADA DE ARTILLERIA No 27 PORTETE

SEVERIDAD

No CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 39INDICE

* 9No tiene firmas de los oficiales responsables, en el listado del personal y

de las dos personas que recibieron el dinero Obaco Osber y Aguilar Fausto

O/G 39

O-9

* 10No adjunta documentos adicionales: copia de la cédula, certificado de

votación, cuenta bancaria de los beneficiarios.

O/G 39

O-10

O/G 30

* 10No adjunta copias de los documentos adicionales:cédulas de identidad,

certificado de votación, certificado bancario.

O/G 30

O-10

O/G 29

*9

En el listado de personal participante no existe la firma de

responsabilidad del Jefe Financiero, ni del Oficial de Operaciones.

Falta las firmas de las 14 personas que estan recibiendo el beneficio de

alimentacion

O/G 29

O-9

* 10No adjunta copias de los documentos adicionales:cédulas de identidad,

certificado de votación, certificado bancario.

O/G 29

O-10

O/G 22

* 9En el listado de personal participante no existe la firma de oficiales

responsables, solo firma la Dra.Johanna Cueva Coordinadora de Caime.

O/G 22

O-9

* 10No adjunta copias de los documentos adicionales:cédulas de identidad,

certificado de votación, certificado bancario.

O/G 22

O-10

O/G 13

*9

En el listado de personal participante no existe la firma de

responsabilidad del Jefe Financiero, ni del Oficial de Operaciones, solo

esta firmado por el Dr.Alvaro Tapia Coordinador de CAIME.

O/G 13

O-9

* 10No adjunta copias de los documentos adicionales:cédulas de identidad,

certificado de votación, certificado bancario.

O/G 13

O-10

O/G 10

* 5 No adjunta la orden de pago.O/G 10

O-5

O/G 9

* 5 No adjunta la orden de pago.O/G 9

O-5

O/G 4

*9

En el listado de personal participante no existe la firma de

responsabilidad del Jefe Financiero, ni del Oficial de Operaciones, ni

Comandante, solo firma el Dr.Alvaro Tapia Coordinador de la Misión

O/G 4

O-9

* 10No adjunta copias de los documentos adicionales:cédulas de identidad,

certificado de votación, certificado bancario.

O/G 4

O-10

O/G 6

* 8El listado de personal participante esta ilegible y no tiene firma de los

beneficiarios. Y

O/G 6

O-8

* 9 El listado de personal participante no tiene firmas de oficiales responsables.O/G 6

O-9

* 10No adjunta copias de los documentos adicionales:cédulas de identidad,

certificado de votación, certificado bancario.

O/G 6

O-10

O/G 1

* 10No adjunta copias de los documentos adicionales:cédulas de identidad,

certificado de votación, certificado bancario.

O/G 1

O-10

O/G 2

*10

No adjunta copias de los documentos adicionales: cédulas de identidad y

papeleta de votación de la señora Johanna Cueva, cédula, , además

certificado bancario ilegible de la señora Carmen Mocha.

O/G 2

O-10

O/G 5

* 8No adjunta las firmas del personal beneficiado.

O/G 5

O-8

* 10No adjunta copias de los documentos adicionales:cédulas de identidad,

certificado de votación, certificado bancario.

O/G 5

O-10

O/G 99

* 8

No adjunta los listados de los participantes a la capacitación y no existen

firmas de las personas que recibieron el refrigerio. No se justifica por el

valor de $620,00.

O/G 99

O-8

PARTIDA:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

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119

73.08.03

COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES

2013

BRIGADA DE ARTILLERIA No 27 PORTETE

SEV ER ID A DNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 24INDICE

4No adjunta solicitud de pago del oficial de operaciones

al oficial financiero indicando el proceder.

O/G 24

O-04

9No adjunta solicitud remitida por el CAIME.

O/G 24

O-09

* 10No adjunta el informe de necesidad del oficial de

operaciones al comandante del grupo.

O/G 24

O-10

No adjunta el acta entrega de recepción o nota de

entrega.

*

Según factura 2661 con fecha abril del 2013, se adquiere

1827,31841 galones de super a un valor de $4,000.00, se

requiere autorización de la Jefatura Financiera de la

Vicepresidencia para superar los 200 galones de

combustible en el mes, por tal razón no se justifica el

valor de $4,000.

O/G 25

4No adjunta solicitud de pago del oficial de operaciones

al oficial financiero indicando el proceder.

O/G 25

O-04

9No adjunta solicitud remitida por el CAIME.

O/G 25

O-09

No adjunta el acta entrega de recepción o nota de

entrega.

*

Según factura 23984 con fecha abril de 2013, se

adquiere 2,024.70 galones de gasolina super para uso de

las camionetas de la Vicepresidencia a un valor de

$4,150.00 No se justifica el valor de $4,150 por no tener

autorización por parte de la Jefatura de la

Vicepresidencia para superar los 200 galones de

combustible mensuales, deacuerdo a la resolución Nro.

007.

12O/G 25

O-12

PARTIDA:

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

12O/G 24

O-12

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120

PARTIDA: 73.08.04

MATERIALES DE OFICINA

2013

BRIGADA DE ARTILLERIA No 27 PORTETE

SEVERIDADNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 16INDICE

1 No adjunta el Cur de gasto devengado legalizado. O/G 16

2 No adjunta el Cur RDP Regularización de IVA legalizado O/G 16

9 No adjunta la solicitud remitida por el CAIME O/G 16

*Sin acta de ingreso y egreso de bodega debidamente con las firmas de los

responsablres que recibieron y entregaron a la unidad requiriente O/G 16

*Según factura 4251 de abril del 2013, se adquiere 2 toner laser a un valor de

$484,85, se adjunta Acta de ingreso a bodega que no corresponde a la

factura, por tal motivo no se justifica el valor de $484,85. O/G 16

O/G 15 O/G 16

4No adjunta la solicitud de pago del oficial de operaciones al oficial financiero

indicando el proceder.O/G 15

O-04

FALTA EL INGRESO Y EGRESO A BODEGA DE LOS SUMINISTROS DE LA FACTURA

#34430 ESTA ADJUNTO OTRO REQUERIMIENTO

*Según factura 34430 de fecha abril del 2013, se adquiere suministros de

oficina a un valor de $170,48, se adjunta acta de ingreso a bodega que no

corresponde a la factura, por tal motivo no se justifica el valor de $170,48.

O/G 14

4No adjunta la solicitud de pago del oficial de operaciones al oficial financiero

indicando el proceder.

O/G 14

O-04

*El acta de Entrega Recepción suministros de aseo, no poseen la firma del

recibido.

O/G 14 B

4No adjunta la solicitud de pago del oficial de operaciones al oficial financiero

indicando el proceder.

O/G 14

O-04

* 11 Según factura 577 y 578 con fecha de abril del 2013, se adquiere suministros

de oficina por un valor total de $440,10, se adjunta el Acta de ingreso a la

bodega que no corresponde a la compra realizada. FALTA EL INGRESO Y EGRESO A BODEGA DE LOS SUMINISTROS DE LA FACTURA

#34430 ESTA ADJUNTO OTRO REQUERIMIENTO

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

12

11O/G 15

O-11

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121

73.05.05

VEHICULOS (ARRENDAMIENTO)

2013

BRIGADA DE ARTILLERIA No 27 PORTETE

SEVERIDADNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 08INDICE

* 12

Según factura 395 con fecha marzo, se contrata el servicio de

alquiler de camionetas por un valos de $29,400.00 y detallo a

continuación:

* 5 vehículos para ayudas técnicas durante 59 días a partir del

4 de febrero, se justifica deacuerdo a las hojas de ruta.

*25 vehículos para encuestas durante 5 días, falta 1 hoja de

ruta para justificar el servicio de 1 vehículo por 5 días, por

este motivo no se justifica el valor de $350.00.

O/G 08

O-12

O/G 89

* 12

Según factura 443 con fecha octubre se adquiere el servicio

de 5 camiones para trasladar ayudas técnicas desde las

provincias de El Oro y Guayas hacia las provincias de Azuay y

Cañar, por un valor de $2187,36.

Falta djuntar al proceso los documentos como soat,

matricula,licencia del conductor, cedula dueño del vehiculo

y la lista de prechequeo de las 5 camionetas contratadas

O/G 89

O-12

O/G 88

* 12

Según factura 439 con fecha octubre, se adquiere el servicio

de alquiler de camionetas por un valor de $1,400.

Las fechas de alquiler detalladas en las bitácoras no

coinciden con las descritas en la solicitud de pago firmada.

No se ubica el proceso de contratación por emergencia en el

portal de compras públicas. No se justifica el valor de

$1400,00.

CUR-88

O-12

O/G 87

* 12

Según factura 445 con fecha octubre, se adquiere el servicio

de alquiler de 3 camionetas por 16 días a un valor total de

$3360,00. Las bitácoras del 1ro y 2do vehículo se justifica,

pero el 3ro vehículo manejado por el señor José Valarezo no

cumple los 16 días de trabajo, solo justifica 11 días. Se

justifica el valor de $3,010 y queda pendiente por justificar el

valor de $350,00.

O/G-87

O-08

O/G 101-102-112-129

No adjunta el plan de emergencia con su respectiva

resolución, documentos habilitantes para proceder con este

tipo de contratación y pago al servicio recibido

O/G 129

* 12

Según factura 450 con fecha noviembre, se contrata el

servicio de alquiler de 3 camionetas por 4 días del mes de

noviembre, a un valor de $788,40.

Según factura 456 con fecha noviembre, se contrata el

servicio de alquiler de 1 camioneta por 8 días del mes de

noviembre a un valor de $560,00. EN EL DOCUMENTO DE

LA SETEDIS -CAÑ-2013-0074-O SOLICITA EL PAGO DEL

O/G 129

O-12

O/G 100

* 12

Según factura Nro.453 con fecha noviembre se adquiere el

servicio de alquiler de 4 camiones a un valor de $1,034.16. En

las bitácoras se detalla el kilometraje de recorrido pero no

coincide con el kilometraje facturado es mayor, razón por la

cual no se justifica $1034,16.

O/G 100

O-08

PARTIDA:

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

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122

73.08.05

MATERIALES DE ASEO

2013

BRIGADA DE ARTILLERIA No 27 PORTETE

SEV ER ID A DNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 18INDICE

* 12

Según factura 90653 con fecha abril del 2013, se adquiere suministros

de aseo a un valor de $176,29, se adjunta acta de ingreso a bodega que

no corresponde a la factura, razón por la cual no se justifica el valor de

$176,29

O/G 18

O-12

O/G 19

* 12

Según factura 4657 con fecha abril del 2013, se adquiere suministros de

aseo a un valor de $131,98, se adjunta el Acta de ingreso a la bodega

que no corresponde a la compra realizada, por tal motivo no se

justifica el valor de $131,98.

O/G 19

O-12

O/G 23

*Según factura 3696 con fecha abril del 2013, se adquiere suministros de

aseo a un valor de $280,54,no se adjunta el ingreso de bienes a la

bodega.

O/G 23

O-12

PARTIDA:

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

73.04.05

VEHICULOS (INSTALACIÓN MANTENIMIENTO Y

REPARACIÓN)

2013

BRIGADA DE ARTILLERIA No 27 PORTETE

SEVERIDADNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 36INDICE

*8

No adjunta la copia de la factura por un valor de$ 913,04,

por este motivo no se justifica. De acuerdo al Oficio N° FT-

P4-2013-071-CP-OF

O/G 36

O-08

PARTIDA:

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

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123

73.03.03

VIATICOS Y SUBSISTENCIAS EN EL INTERIOR

2013

BRIGADA DE ARTILLERIA No 27 PORTETE

SEVERIDADNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 38-28-26-22-07INDICE

* 10No adjunta documentos adicionales: copia de cédula,

certificado de votación y certificado bancario.

O/G VARIAS

O-10

*11

No tiene informe del cumplimiento de obligaciones o

trabajo realizado y firmado por el coordinador de la

provincia y aprobado por la unidad militar.

O/G VARIAS

O-11

PARTIDA:

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

73.05.02.

EDIFICIOS, LOCALES, RESIDENCIAS, PARQUEADEROS,

CASILLEROS JUDICIALES (ARRENDAMIENTO)

2013

BRIGADA DE ARTILLERIA No 27 PORTETE

*4 No adjunta solicitud de pago del oficial de operaciones al

oficial financiero.

O/G 09

O-04

*10

No adjunta informe de necesidad del oficial de

operaciones, por este motivo no se justifica el valor de

$660,00.

O/G 09

O-10

O/G 10

* 4No adjunta solicitud de pago del oficial de operaciones al

oficial financiero.

O/G 10

O-04

* 9

No adjunta sol ici tud remitida por el CAIME. YA QUE EN LA

CLAPSULA TERCERA DELCONTRATO OO1 ESTA HACIENDO REFERENCIA

A LA APROBACION POR PARTE DEL COORDINADOR DE LA MSME… SE

REQUIERE ADJUNTAR ESTE DOCUMENTO

O/G 10

O-09

* 10No adjunta informe de necesidad del oficial de

operaciones.No se justifica el valor de $1,000.00.

O/G 10

O-10

OBSERVACIONES

O/G 09 INDICE

PARTIDA:

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

SEVERIDAD

No CHECK

LIST

73.04.02

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS Y CABLEADO

ESTRUCTURADO (INSTALACION, MANTENIMIENTO Y

REPARACIÓN)

2013

BRIGADA DE ARTILLERIA No 27 PORTETE

SEVERIDADNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 27INDICE

* 8La factura Nro.49122 por un valor de $567,69 de Jorge

Trujillo Flores no esta legible.

O/G 27

O-08

PARTIDA:

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

Page 132: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL DIRECCIÓN …repositorio.ute.edu.ec/bitstream/123456789/17291/1/63077... · 2018-04-04 · SETEDIS as stipulated in the Addendum and from Institutional

124

3.18 Según el análisis realizado se estableció que el monto asignado a la Brigada

de Infantería No 1 El Oro fue de USD 57.534,32, el monto devengado USD

57.534,32 el monto justificado USD 47.015,33 equivalente al 82% del monto

devengado, el monto por justificar USD 10.518,99 equivalente al 18% del monto

devengado; por lo que se detalla a continuación las observaciones por cada una

de las cuentas, mismas que deverán ser regularizadas para su posterior

justificación.

FECHA: 2013

Machala, 19 de diciembre de 2014

CODIGO CUENTAMONTO

CODIFICADO

MONTO

DEVENGADO

MONTO

JUSTIFICADO

MONTO

POR

JUSTIFICAR

MONTO

NO

GASTADO

OBSERVACIONES

730801ALIMENTACIÓN Y

BEBIDAS7.536,00 7.536,00 7.536,00 - -

730803COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES3.700,00 3.700,00 - 3.700,00 -

730804MATERIALES DE

OFICINA600,00 600,00 - 600,00 -

730805 MATERIALES DE ASEO 598,61 598,61 - 598,61 -

730502

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS

PARQUEADEROS

CASILLEROS

JUDICIALES Y

BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS)

- - - - -

730505VEHICULOS

(ARRENDAMIENTO)24.402,00 24.402,00 24.402,00 - -

730402

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS

CABLEADO

ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANT

Y REP.)

2.100,00 2.100,00 2.100,00 - -

730405

VEHICULOS

(INSTALACION,MANT

. Y REPARACION)

12.997,71 12.997,71 7.377,33 5.620,38 -

730303

VIATICOS Y

SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR

5.600,00 5.600,00 5.600,00 - -

TRANSFERIDO

MIDENA 57.534,32 57.534,32 47.015,33 10.518,99 -

ACTA FINALIZACION DE VISITA EQUIPO LIQUIDACION MIDENA

BRIGADA DE INFANTERIA No 1 EL ORO

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125

OBSERVACIONES:

73.08.03

COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES

2013

BRIGADA DE INFANTERIA No 1 EL ORO

SEVERIDADNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 16INDICE

* 9 No adjunta solicitud remitida por el CAIME.O/G 16

O-09

* No adjunta acta de entrega recepción del combustible.

*No adjuntan copia de ingreso de bienes a bodega; como se controla

uso. No se justifica $3700

PARTIDA:

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

12O/G 16

O-12

PARTIDA: 73.08.04

MATERIALES DE OFICINA

2013

BRIGADA DE INFANTERIA No 1 EL ORO

SEVERIDADNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 21INDICE

* 4No adjuntan solicitud de pago del oficial de operaciones al oficial

financiero.

O/G 21

O-04

No adjuntan pliego de catálogo electrónico.

*No adjuntan copia de ingreso de bienes a bodega; como se controla

uso. No se justifica $369,04

O/G 20

*No adjuntan copia de ingreso de bienes a bodega; como se controla

uso. No se justifica $230,96

Acta de entrega recepción de bienes no tiene firmas de conformidad

de proveedor ni comprador.

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

11 O/G 21

O-11

11O/G 20

O-11

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126

73.08.05

MATERIALES DE ASEO

2013

BRIGADA DE INFANTERIA No 1 EL ORO

SEVERI

DAD

No

CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 25-24-26-22INDICE

* 11No adjuntan copia de ingreso de bienes a bodega. Como se controla

uso. No se justifica $94,55.

O/G VARIOS

O-11

PARTIDA:

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

73.04.05

VEHICULOS (INSTALACIÓN MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN)

2013

BRIGADA DE INFANTERIA No 1 EL ORO

SEVERIDAD

No CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 30INDICE

* No adjunta contrato.

* No adjunta acta de entrega recepción definitiva.

*Falta documentación para justificar proceso de compra por régimen

especial. No se justifica $ 573,61

O/G 31

* 9 No adjunta solicitud remitida por el CAIME.O/G 31

O-09

* 11No adjunta acta de entrega recepción del servicio. No se justifica $

3937,52

O/G 31

O-11

PARTIDA:

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

13O/G 30

O-13

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127

3.19 De acuerdo al análisis ejecutado se determinó que el monto asignado a la

Brigada IV De Amazonas fue de USD 49.785,96, el monto devengado USD

49.729,74 el monto justificado USD 44.488,46 equivalente al 89% del monto

devengado, el monto por justificar USD 5.241,28 equivalente al 11% del monto

devengado; por lo que se detalla a continuación las observaciones por cada una

de las cuentas, mismas que deverán ser regularizadas para su posterior

justificación y un monto no gastado por USD 56,22.

FECHA: ENE - DIC 2013

CODIGO CUENTAMONTO

CODIFICADO

MONTO

DEVENGADO

MONTO

JUSTIFICADO

MONTO POR

JUSTIFICAR

MONTO NO

GASTADOOBSERVACIONES

730801

ALIMENTACIÓN Y

BEBIDAS 4.163,97 4.163,97 768,00 3.395,97 -

730803

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES 1.000,00 1.000,00 1.000,00 - -

730804 MATERIALES DE OFICINA 1.445,67 1.445,67 - 1.445,67 -

730805 MATERIALES DE ASEO 399,64 399,64 - 399,64 -

730807

MATERIALES DE

IMPRESIÓN,

FOTOGRAFÍA,

REPRODUCCIÓN Y

PUBLICACIONES. 1.599,51 1.599,51 1.599,51 - -

730502

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS

PARQUEADEROS

CASILLEROS JUDICIALES Y

BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS) 2.549,80 2.541,60 2.541,60 - 8,20

730505VEHICULOS

(ARRENDAMIENTO) 33.871,40 33.823,40 33.823,40 - 48,00

730402

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS CABLEADO

ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANT Y

REP.) 2.400,00 2.399,98 2.399,98 - 0,02

730405

VEHICULOS

(INSTALACION,MANT. Y

REPARACION) 300,00 300,00 300,00 - -

730303

VIATICOS Y

SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 900,00 900,00 900,00 - -

730105 TELECOMUNICACIONES 1.155,97 1.155,97 1.155,97 - -

49.785,96 49.729,74 44.488,46 5.241,28 56,22 Diferencia real según cédula

presupuestaria.

IV D.E. AMAZONAS

ACTA FINALIZACION DE VISITA EQUIPO LIQUIDACION MIDENA

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128

OBSERVACIONES:

73.08.01

NOMBRE: ALIMENTOS Y BEBIDAS

ENE - DIC 2013

IV D.E. AMAZONAS

SEVERIDADNo CHECK

LISTOBSERVACIONES INDICE

O/G 228

* 12

RESPECTO A LA ALIMENTACIÓN Y EL VALOR A ENTREGAR AL

PERSONAL DE LA MSME SE DEBE ADJUNTAR EL LISTADO

FIRMADO POR CADA UNO DE LOS BENEFICIARIOS E

INDICANDO LAS FECHAS RESPECTIVAS DE CONSUMO, DE

ACUERDO AL ANEXO 4 "PLAN LOGÍSTICO" NUMERAL 3

LITERAL C.

POR ESTAS RAZONES NO SE RECONOCE EL VALOR DE $

3395,97.

O/G 228

0-12

PARTIDA:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

PARTIDA: 73.08.04

MATERIALES DE OFICINA

ENE - DIC 2013

IV D.E. AMAZONAS

SEVERIDADNo CHECK

LIST

OBSERVACIONES

O/G 232INDICE

* 11

NO SE ADJUNTA EL INGRESO DE BIENES A LA BODEGA DE

SUMINISTROS.

POR ESTA RAZÓN NO SE JUSTIFICA EL VALOR DE $ 1445,67

O/G 232

O-11

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

73.08.05

MATERIALES DE ASEO

ENE - DIC 2013

IV D.E. AMAZONAS

SEVERIDADNo CHECK

LISTOBSERVACIONES INDICE

O/G 224-225-223-226

* 11NO SE ADJUNTA EL INGRESO A BODEGA DE SUMINISTROS. O/G 224

O-11

PARTIDA:

NOMBRE:

FECHA:

UNIDAD MILITAR:

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129

3.20 Según el análisis realizado se estableció que el monto asignado a la Brigada

de Selva No 17 Pastaza fue de USD 64.045,84, el monto devengado USD

64.045,84 el monto justificado USD 40.558,74 equivalente al 63% del monto

devengado, el monto por justificar USD 23.487,10 equivalente al 37% del monto

devengado; no se justifica este valor porque falta documentación que permita

sustentar los gastos efectuados.

FECHA: 19 de Diciembre 2014

PERIODO 2013

CODIGO CUENTAMONTO

CODIFICADO

MONTO

DEVENGADO

MONTO

JUSTIFICADO

MONTO

POR

JUSTIFICAR

MONTO

NO

GASTADO

OSERVACIONES

730801

ALIMENTACIÓN Y

BEBIDAS 3263,00 3263,00 2755,00 508,00 0,00

730803

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES 2197,73 2197,73 803,83 1393,90 0,00

730804

MATERIALES DE

OFICINA 1856,10 1856,10 0,00 1856,10 0,00

730805

MATERIALES DE

ASEO 600,00 600,00 0,00 600,00 0,00

73.08.13

REPUESTOS Y

ACCESORIOS 3574,98 3574,98 3574,98 0,00 0,00

730505

VEHICULOS

(ARRENDAMIENTO) 30000,00 30000,00 20340,00 9660,00 0,00

730402

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS

CABLEADO

ESTRUCTURADO

(INSTALACION,

MANT Y REP.) 4300,00 4300,00 4300,00 0,00 0,00

730405

VEHICULOS

(INSTALACION,MANT

. Y REPARACION) 8464,03 8464,03 3484,93 4979,10 0,00

730303

VIATICOS Y

SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR

9790,00 9790,00 5300,00 4490,00 0,00

TOTAL 64045,84 64045,84 40558,74 23487,10 0,00

BRIGADA DE SELVA N° 17 " PASTAZA"

ACTA FINALIZACION DE VISITA EQUIPO LIQUIDACION MIDENA

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130

3.21 Conforme el análisis realizado se estableció que el monto asignado a la

Brigada de Selva No 21 Cóndor fue de USD 53.934, el monto devengado USD

53.025,33 el monto justificado USD 35.805,33 equivalente al 68% del monto

devengado, el monto por justificar USD 17.220 equivalente al 32% del monto

devengado; no se justifica este valor porque falta documentación que permita

sustentar los gastos efectuados y un monto no gastado por USD 908,67.

AÑO: 2013

FECHA: 09/01/2015

CODIGO CUENTAMONTO

CODIFICADO

MONTO

DEVENGADO

MONTO

JUSTIFICADO

MONTO POR

JUSTIFICAR

MONTO NO

GASTADOOBSERVACIONES

730801

ALIMENTACIÓN Y

BEBIDAS 2.456,00 2.200,00 2.200,00 - 256,00

730803

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES 3.400,00 3.400,00 - 3.400,00 -

730804 MATERIALES DE OFICINA 600,00 599,66 599,66 - 0,34

730805 MATERIALES DE ASEO 600,00 594,90 594,90 - 5,10

730502

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS

PARQUEADEROS

CASILLEROS JUDICIALES Y

BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS) 6.800,00 6.793,58 6.793,58 - 6,42

730505

VEHICULOS

(ARRENDAMIENTO) 16.650,00 16.649,99 16.649,99 - 0,01

730402

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS CABLEADO

ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANT Y

REP.) - - - - -

730405

VEHICULOS

(INSTALACION,MANT. Y

REPARACION) 9.000,00 8.967,20 8.967,20 - 32,80

730303

VIATICOS Y

SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 14.428,00 13.820,00 - 13.820,00 608,00

TOTAL 53.934,00 53.025,33 35.805,33 17.220,00 908,67 DIFERENCIA SEGÚN CEDULA

ACTA DE FINALIZACIÓN DE VISITA EQUIPO DE LIQUIDACIÓN MIDENA

BRIGADA DE SELVA No 21 CONDOR

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131

3.22 Según el análisis efectuado el monto asignado a la FAE Centro de

Operaciones Sectoriales COS 2 fue de USD 28.842,79, el monto devengado fue

de USD 26.894,92, el monto justificado corresponde al 100% del monto

devengado; es decir monto por justificar USD 0 y el monto no gastado es de USD

1.947,87.

AÑO: 2013

FECHA: 24/12/2014

CODIGO CUENTAMONTO

CODIFICADO

MONTO

DEVENGADO

MONTO

JUSTIFICADO

MONTO

POR

JUSTIFICAR

MONTO

NO

GASTADO

OSERVACIONES

730202

FLETES Y MANIOBRAS 896,00 896,00 896,00 0,00 0,00

730801

ALIMENTACIÓN Y

BEBIDAS5188,00 5.116,00 5116,00 0,00 72,00

Según cédula de ejecución

presupuestaria se ejecutó el

98,61% existe una diferencia real

de $ 72.00

730803

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES2239,99 2.239,99 2239,99 0,00 0,00

730804

MATERIALES DE

OFICINA600,00 132,18 132,18 0,00 467,82

Según cédula de ejecución

presupuestaria se ejecutó el

22,03% con una diferencia real de

$ 467,82

730805

MATERIALES DE ASEO 600,00 161,55 161,55 0,00 438,45

Según cédula de ejecución

presupuestaria se ejecutó el

26,93% existe una diferencia real

de $ 438,45

730502

EDIFICIOS LOCALES Y

RESIDENCIAS

(ALQUILER)

0,00 - 0,00 0,00 0,00

730402

EDIFICIOS, LOCALES,

RESIDENCIAS Y

CABLEADO

ESTRUCTURADO

(INSTALACION,

MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES)

0,00 - 0,00 0,00 0,00

730505

VEHICULOS 17232,00 17.046,40 17046,40 0,00 185,60

Según cédula de ejecución

presupuestaria se ejecutó el

98,92% existe una diferencia real

de $ 185,60.

730405 VEHICULOS 678,80 678,80 678,80 0,00 0,00

73.03.03

VIATICOS Y

SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR

1408,00 624,00 624,00 0,00 784,00

Según cédula de ejecución

presupuestaria se ejecutó el

44,32% existe una diferencia de $

784.00

28.842,79 26.894,92 26.894,92 - 1.947,87

ACTA DE FINALIZACIÓN DE VISITA EQUIPO DE LIQUIDACIÓN MIDENA

FAE-CENTRO DE OPERACIONES SECTORIAL 2 - COS2

VALOR TOTAL POR BRIGADA:

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132

3.23 De acuerdo al análisis ejecutado se determinó que el monto asignado al

Grupo de Fuerzas Especiales No 53 Rayo fue de USD 43.322,59, el monto

devengado USD 43.269,83 el monto justificado USD 36.044,20 equivalente al

83% del monto devengado, el monto por justificar USD 7.225,63 equivalente al

17% del monto devengado; no se justifica este valor porque falta documentación

que permita sustentar los gastos efectuados y adicionalmente existe un monto no

gastado por USD 52,76.

FECHA:

CODIGO CUENTAMONTO

CODIFICADO

MONTO

DEVENGADO

MONTO

JUSTIFICADO

MONTO POR

JUSTIFICAR

MONTO NO

GASTADOOSERVACIONES

730801

ALIMENTACIÓN Y

BEBIDAS 3.632,00 3.581,63 - 3.581,63 50,36

En la cédula

presupuestaria

tiene un porcentaje

de ejecución de

98,61%

correspondiente a

un saldo de $50,36

730803

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES 1.200,00 1.200,00 - 1.200,00 -

730804

MATERIALES DE

OFICINA 1.099,99 1.100,00 1.100,00

730805 MATERIALES DE ASEO 1.100,00 1.100,00 - 1.100,00 -

730502

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS

PARQUEADEROS

CASILLEROS

JUDICIALES Y

BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS) 200,00 200,00 200,00 - -

730505

VEHICULOS

(ARRENDAMIENTO) 22.803,20 22.803,20 21.459,20 1.344,00 -

730402

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS

CABLEADO

ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANT

Y REP.) 5.197,00 5.197,00 5.197,00 -

730405

VEHICULOS

(INSTALACION,MANT

. Y REPARACION) - - - - -

730303

VIATICOS Y

SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 8.090,40 8.088,00 8.088,00 2,40

En la cédula

presupuestaria

tiene un porcentaje

de ejecución de

99,67%

correspondiente a

un saldo de $2,40

43.322,59 43.269,83 36.044,20 7.225,63 52,76

Lago Agrio 08 de enero del 2015

ACTA DE FINALIZACIÓN DE VISITA EQUIPO LIQUIDACIÓN MIDENA

GRUPO DE FUERZAS ESPECIALES No 53 RAYO-SUCUMBIOS

2013

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133

3.24 Según el análisis realizado se determinó que el monto asignado a la base

Naval Jaramijó fue de USD 76.600,60, el monto devengado USD 76.590,20 el

monto justificado USD 7.583 equivalente al 10% del monto devengado, el monto

por justificar USD 69.007,20 equivalente al 90% del monto devengado; no se

justifica este valor porque falta documentación que permita sustentar los gastos

efectuados y adicionalmente existe un monto no gastado por USD 10,40.

FECHA: Jaramijò, 23 de diciembre de 2014.

AÑO: 2013

CODIGO CUENTAMONTO

CODIFICADO

MONTO

DEVENGADO

MONTO

JUSTIFICADO

MONTO POR

JUSTIFICAR

MONTO

NO

GASTADO

OBSERVACIONES

730801

ALIMENTACIÓN Y

BEBIDAS 580,00 580,00 580,00 - -

730803

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES 3.600,00 3.600,00 2.379,00 1.221,00 -

730804 MATERIALES DE OFICINA 1.575,79 1.575,79 - 1.575,79 -

730805 MATERIALES DE ASEO 473,31 473,31 - 473,31 -

730502

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS

PARQUEADEROS

CASILLEROS JUDICIALES Y

BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS) - - - - -

730505

VEHICULOS

(ARRENDAMIENTO) 62.347,50 62.347,50 - 62.347,50 -

NO EXISTE DOCUMENTACIÓN

QUE JUSTIFIQUE EL GASTO.

730402

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS CABLEADO

ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANT Y

REP.) - - - - -

730405

VEHICULOS

(INSTALACION,MANT. Y

REPARACION) - - - - -

730303

VIATICOS Y

SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 2.996,00 2.996,00 2.996,00 - -

730202 FLETES Y MANIOBRAS 3.400,00 3.389,60 - 3.389,60 10,40

NO EXISTE DOCUMENTACIÓN

QUE JUSTIFIQUE EL GASTO.

730235

Servicios de

alimentación 1.628,00 1.628,00 1.628,00 - -

76.600,60 76.590,20 7.583,00 69.007,20 10,40

ACTA DE FINALIZACIÓN DE VISITA, EQUIPO LIQUIDACIÓN MIDENA

BASE NAVAL JARAMIJO

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134

3.25 Conforme al análisis realizado se determinó que el monto asignado al Grupo

de Caballería Blindado No 12 Teniente Ortiz fue de USD 7.500, el monto

devengado USD 7.500, el monto justificado USD 0 equivalente al 0% del monto

devengado, el monto por justificar USD 7.500 equivalente al 100% del monto

devengado; no se justifica este valor porque falta documentación que permita

sustentar los gastos efectuados y se detalla en acta las observciones que no

permiten justificar los egresos.

FECHA: 2013

CODIGO CUENTAMONTO

CODIFICADO

MONTO

DEVENGAD

MONTO

JUSTIFICAD

MONTO

POR

JUSTIFICAR

MONTO NO

GASTADOOSERVACIONES

730803

ALIMENTACIÓN Y

BEBIDAS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730803COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES

730804

MATERIALES DE

OFICINA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730805

MATERIALES DE

ASEO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730502 VEHICULOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00730505 VEHICULOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730402EDIFICIOS LOCALES Y

RESIDENCIAS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730303

VIATICOS Y

SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR

7500,00 7500,00 0,00 7500,00 0,00

7500,00 7500,00 0,00 7500,00 0,00

ACTA DE FINALIZACION DE VISITA, EQUIPO LIQUIDACION MIDENA

GRUPO DE CABALLERIA BLINDADO Nro.12 TNTE. ORTIZ

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135

Alimentación, Hospedaje, Transporte, Imprevistos, Combustibles y Mantenimiento de Vehículos

institucionales, Alquiler de Equipos Informáticos, Servicio de Internet y Vehículos elevadores de

carga.

Mediante modificación presupuestraria Nro 29 del 3 de junio del 2013, se modifica la partida

presupuestaria 730505 del programa "Manuela Espejo" y se reparte en las partidas 730303(Viáticos

y subsistencias)y 730301 (pasajes en el interior), por el valor de $7,500,00.

Deacuerdo a la documentación presentada para su revisión el GRUPO DE CABALLERIA BLINDADO

Nro,12 TNTE.HUGO ORTIZ, los gastos efectuados según curs (anexo 1), no corresponden a

ningunos de los rubros señalados anteriormente, por lo tanto no han sido validados como

documento justificativos de los $7.500,00 dólares.

Según el Art.6to del Decreto Ejecutivo Nro.6, publicado en el R.O. Suplemento Nro.14, del 13 de

junio del 2013, establece que los Derechos y obligaciones, constante en convenios, contratos u

otros instrumentos jurídicos, nacionales o internacionales, relacionados con el Programa

ECUADOR SIN BARRERAS, con las misiones "SOLIDARIA MANUELA ESPEJO" Y "JUAQUIN GALLEGOS

LARA", con los proyectos de Ortesis y Prótesis, Auditivo y Visual, intersección laboral y Ecuador

alegre y solidario, que se venían ejecutando desde la Vicepresidencia de la República, siendo

asumidos por la Secretaría Técnica de Discapacidades.

El 7 de febrero del 2011 se firma el Convenio de Cooperación Interinstitucional entre la

Vicepresidencia de la República y el Ministeriode Defensa Nacional, cuyo objeto es la

coordinación de ejecución del apoyo humano técnico y logístico y de seguridad, necesario para la

ejecución del Plan de Acción Nacional Manuela Espejo, convenio que fue modificado mediante

adendum suscrito el 6 de octubre del 2011, modificando el plazo de ejecución hasta el 31 de

diciembre del 2013.

Que, el marco de cumplimiento de los convenios suscrito entre las partes, es necesario cumplir la

normativa y disposiciones que regulen la validación de presupuestos transferidos por la Secretaría

Técnica de Discapacidades a favor del Ministerio de Defensa Nacional, para la implementación del

apoyo humano técnico, logístico y de seguridad en el Plan de Acción Nacional Manuela Espejo en

el año 2013.

Por lo mencionado anteriormente se establece que los valores sobre los cuales las unidades

militares debieron realizar desembolsos por las siguientes actividades:

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136

3.26 Según el análisis efectuado el monto asignado al Grupo de Fuerzas

Especiales No 26 Cenepa fue de USD 65.205,99, el monto devengado fue de

USD 65.199,47, el monto justificado corresponde al 100% del monto devengado;

es decir monto por justificar USD 0 y el monto no gastado es de USD 6,52.

AÑO 2013

FECHA: 23/12/2014

CODIGO CUENTAMONTO

CODIFICADO

MONTO

DEVENGADO

MONTO

JUSTIFICADO

MONTO

POR

JUSTIFICAR

MONTO

NO

GASTADO

OBSERVACIONES

730801ALIMENTACIÓN Y

BEBIDAS9.200,00 9.200,00 9.200,00 - -

Se justifico con un informe que explica

por que no se adjunta el listado firmado

del personal elaborado y firmado por el

Cbop Bustos

730803COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES1.491,31 1.491,31 1.491,31 - -

730804 MATERIALES DE OFICINA 784,35 784,35 784,35 -

El porcentaje de ejecución según cédula

presupuestaria es de 100% lo que

corresponde a un saldo de 0,00

730805 MATERIALES DE ASEO 599,96 599,96 599,96 -

730502

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS

PARQUEADEROS

CASILLEROS JUDICIALES Y

BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS)

- - - - -

730505VEHICULOS

(ARRENDAMIENTO)42.230,40 42.224,00 42.224,00 - 6,40

El porcentaje de ejecución según cédula

presupuestaria es de 99,98% lo que

corresponde a un saldo de $6,40, NO SE

JUSTIFICA YA QUE SE ENCUENTRAN

INCOMPLETAS LAS HOJAS DE RUTA DE LOS

VEHICULOS CORRESPONDIENTES AL CUR

5897 (arrendamitno de 4 camionetas por

26 dias) Y NO SE ADJUTAN LAS HOJAS DE

RUTA CORRESPONDIENTES AL CUR 3286

(arrendamiento de camiones)

730402

EDIFICIOS LOCALES

RESIDENCIAS CABLEADO

ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANT Y

REP.)

7.300,00 7.299,88 7.299,88 - 0,12

730405

VEHICULOS

(INSTALACION,MANT. Y

REPARACION)

- - - - -

730303

VIATICOS Y

SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR

3.599,97 3.599,97 3.599,97 - -

65.205,99 65.199,47 65.199,47 - 6,52

ACTA DE FINALIZACIÓN DE VISITA EQUIPO DE LIQUIDACION MIDENA.

GRUPO DE FUERZAS ESPECIALES N° 26 CENEPA

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137

CAPÍTULO IV

4. PRESENTACIÓN DE RESULTADOS

4.1 Cédula Presupuestaria Remitida por el Ministerio De Defensa Nacional

por las Transferencias Realizadas a Unidades Militares Año 2013

GRUPO DE FUERZAS ESPECIALES No 26 CENEPA

070 1004 MINISTERO DE DEFENSA NACIONAL - GRUPO FUERZAS ESPECIALES 26 - CENEPA

730201 TRANSPORTE DE PERSONAL 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730202 FLETES Y MANIOBRAS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730299 OTROS SERVICIOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730303VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 0,00 3.599,97 3.599,97 0,00 0,00 0,00 960,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730402

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

CABLEADO ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES.) 0,00 7.300,00 7.300,00 0,00 2.399,88 2.399,88 2.399,88 0,12 0,12 0,00 100,00

730502

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

PARQUEADEROS CASILLEROS

JUDICIALES Y BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730505 VEHICULOS (ARRENDAMIENTO) 0,00 42.230,40 42.230,40 0,00 8.153,60 8.153,60 8.153,60 6,40 6,40 0,00 99,98

730801 ALIMENTOS Y BEBIDAS 0,00 9.200,00 9.200,00 0,00 428,00 428,00 1.196,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730803 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 0,00 1.491,31 1.491,31 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730804 MATERIALES DE OFICINA 0,00 784,35 784,35 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730805 MATERIALES DE ASEO 0,00 599,96 599,96 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730806HERRAMIENTAS (BIENES DE USO Y

CONSUMO DE INVERSION) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL65.205,99 65.205,99 0,00 10.981,48 10.981,48 12.709,48 6,52 6,52 0,00

070 1004 MINISTERO DE DEFENSA

NACIONAL - GRUPO FUERZAS ESPECIALES

26 - CENEPA

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138

BRIGADA DE CABALLERÍA BLINDADA No 11 GALÁPAGOS.

070 1005 MINISTERO DE DEFENSA NACIONAL - BRIGADA DE CABALLERIA BLINDADA N° 11 GALAPAGOS

730105 TELECOMUNICACIONES 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730299 OTROS SERVICIOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730303VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 0,00 28.520,00 28.520,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730402

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

CABLEADO ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES.) 0,00 35.699,83 35.699,83 0,00 0,00 0,00 5.089,29 0,00 0,00 0,00 100,00

730502

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

PARQUEADEROS CASILLEROS

JUDICIALES Y BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730505 VEHICULOS (ARRENDAMIENTO) 0,00 78.050,00 78.050,00 0,00 0,00 0,00 22.077,05 0,00 0,00 0,00 100,00

730801 ALIMENTOS Y BEBIDAS 0,00 24.060,00 24.060,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730803 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730804 MATERIALES DE OFICINA 0,00 1.800,00 1.800,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730805 MATERIALES DE ASEO 0,00 1.799,93 1.799,93 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

TOTAL169.929,76 169.929,76 0,00 0,00 0,00 27.166,34 0,00 0,00 0,00

070 1005 MINISTERO DE DEFENSA

NACIONAL - BRIGADA DE CABALLERIA

BLINDADA N° 11 GALAPAGOS

BRIGADA DE INFANTERÍA No 13 PICHINCHA

070 1006 MINISTERO DE DEFENSA NACIONAL - BRIGADA DE INFANTERIA N° 13 PICHINCHA

730303VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730502

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

PARQUEADEROS CASILLEROS

JUDICIALES Y BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS) 0,00 17.199,14 17.199,14 0,00 0,00 0,00 0,00 0,03 1.606,65 0,00 90,66

730505 VEHICULOS (ARRENDAMIENTO) 0,00 105.080,00 105.080,00 0,00 0,00 0,00 14.000,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730801 ALIMENTOS Y BEBIDAS 0,00 8.300,00 8.300,00 0,00 0,00 0,00 472,00 0,00 120,00 0,00 98,55

730803 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 0,00 1.950,00 1.950,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 0,00 100,00

730804 MATERIALES DE OFICINA 0,00 599,99 599,99 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730805 MATERIALES DE ASEO 0,00 599,99 599,99 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 0,00 100,00

TOTAL0,00 133.729,12 133.729,12 0,00 0,00 0,00 14.472,00 0,03 1.726,67 0,00

070 1006 MINISTERO DE DEFENSA

NACIONAL - BRIGADA DE INFANTERIA N°

13 PICHINCHA

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139

GRUPO DE CABALLERÍA MECANIZADO No 36 YAGUACHI

070 1007 MINISTERO DE DEFENSA NACIONAL - GRUPO DE CABALLERIA MECANIZADO N° 36 YAGUACHI

730299 OTROS SERVICIOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730303VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 0,00 6.200,00 6.200,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730402

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

CABLEADO ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES.) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730405VEHICULOS

(INSTALACION,MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES) 0,00 10.500,00 10.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730502

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

PARQUEADEROS CASILLEROS

JUDICIALES Y BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS) 0,00 4.299,99 4.299,99 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730505 VEHICULOS (ARRENDAMIENTO) 0,00 12.600,00 12.600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730801 ALIMENTOS Y BEBIDAS 0,00 7.156,00 7.156,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730803 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 0,00 3.700,00 3.700,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730804 MATERIALES DE OFICINA 0,00 599,91 599,91 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730805 MATERIALES DE ASEO 0,00 599,47 599,47 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

TOTAL45.655,37 45.655,37 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

070 1007 MINISTERO DE DEFENSA

NACIONAL - GRUPO DE CABALLERIA

MECANIZADO N° 36 YAGUACHI

BATALLÓN DE INFANTERÍA MOTORIZADO No 39 MAYOR GALO MOLINA

070 1008 MINISTERO DE DEFENSA NACIONAL - BATALLON DE INFANTERIA MOTORIZADO N° 39 MAYO. MOLINA

730299 OTROS SERVICIOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730303VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 0,00 5.900,00 5.900,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730402

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

CABLEADO ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES.) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730405VEHICULOS

(INSTALACION,MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730502

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

PARQUEADEROS CASILLEROS

JUDICIALES Y BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730505 VEHICULOS (ARRENDAMIENTO) 0,00 27.000,00 27.000,00 0,00 0,00 0,00 60,00 0,00 10,00 0,00 99,96

730801 ALIMENTOS Y BEBIDAS 0,00 4.612,00 4.612,00 0,00 0,00 0,00 0,00 20,00 20,00 0,00 99,57

730803 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 0,00 2.500,00 2.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730804 MATERIALES DE OFICINA 0,00 562,94 562,94 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730805 MATERIALES DE ASEO 0,00 599,99 599,99 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

TOTAL41.174,93 41.174,93 0,00 0,00 0,00 60,00 20,00 30,00 0,00

070 1008 MINISTERO DE DEFENSA

NACIONAL - BATALLON DE INFANTERIA

MOTORIZADO N° 39 MAYO. MOLINA

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140

BRIGADA DE INFANTERÍA No 5 GUAYAS

070 1009 MINISTERO DE DEFENSA NACIONAL - BRIGADA DE INFANTERIA N° 5 GUAYAS

730105 TELECOMUNICACIONES 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730299 OTROS SERVICIOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730303VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730402

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

CABLEADO ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES.) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730404MAQUINARIAS, EQUIPOS Y REDES

(INSTALACION, MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730405VEHICULOS

(INSTALACION,MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730502

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

PARQUEADEROS CASILLEROS

JUDICIALES Y BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730505 VEHICULOS (ARRENDAMIENTO) 0,00 69.710,00 69.710,00 0,00 14.000,00 14.000,00 14.000,00 100,00 100,00 0,00 99,86

730801 ALIMENTOS Y BEBIDAS 0,00 18.720,00 18.720,00 0,00 0,00 3.268,00 3.268,00 0,04 0,04 0,00 100,00

730803 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 0,00 7.150,00 7.150,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730804 MATERIALES DE OFICINA 0,00 599,95 599,95 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730805 MATERIALES DE ASEO 0,00 599,42 599,42 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730899OTROS DE USO Y CONSUMO DE

INVERSION 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL96.779,37 96.779,37 0,00 14.000,00 17.268,00 17.268,00 100,04 100,04 0,00

070 1009 MINISTERO DE DEFENSA

NACIONAL - BRIGADA DE INFANTERIA N°

5 GUAYAS

GRUPO DE CABALLERÍA BLINDADO No 12 TENIENTE ORTIZ

070 1012 MINISTERO DE DEFENSA NACIONAL - GRUPO DE CABALLERIA BLINDADO N° 12 TNTE. ORTIZ

730301 PASAJES AL INTERIOR 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730303VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 0,00 7.500,00 7.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730405VEHICULOS

(INSTALACION,MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730505 VEHICULOS (ARRENDAMIENTO) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730704MANTENIMIENTO Y REPARACION DE

EQUIPOS Y SISTEMAS INFORMATICOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730813 REPUESTOS Y ACCESORIOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL7.500,00 7.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

070 1012 MINISTERO DE DEFENSA

NACIONAL - GRUPO DE CABALLERIA

BLINDADO N° 12 TNTE. ORTIZ

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141

BRIGADA DE INFANTERÍA No 1 EL ORO ARENILLAS

070 1016 MINISTERO DE DEFENSA NACIONAL - BRIGADA DE INFANTERIA N° 1 EL ORO ARENILLAS

730299 OTROS SERVICIOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730301 PASAJES AL INTERIOR 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730303VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 0,00 5.600,00 5.600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730402

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

CABLEADO ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES.) 0,00 2.100,00 2.100,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730404MAQUINARIAS, EQUIPOS Y REDES

(INSTALACION, MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730405VEHICULOS

(INSTALACION,MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES) 0,00 12.997,71 12.997,71 0,00 0,00 0,00 1.300,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730502

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

PARQUEADEROS CASILLEROS

JUDICIALES Y BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730505 VEHICULOS (ARRENDAMIENTO) 0,00 24.402,00 24.402,00 0,00 6.300,00 6.300,00 6.300,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730801 ALIMENTOS Y BEBIDAS 0,00 7.536,00 7.536,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730803 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 0,00 3.700,00 3.700,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730804 MATERIALES DE OFICINA 0,00 600,00 600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730805 MATERIALES DE ASEO 0,00 598,61 598,61 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730811

INSUMOS BIENES MATERIALES Y

SUMINISTROS PARA LA

CONSTRUCCION ELECTRICOS

PLOMERIA CARPINTERIA

SEÑALIZACION VIAL NAVEGACION Y 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730899OTROS DE USO Y CONSUMO DE

INVERSION 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL57.534,32 57.534,32 0,00 6.300,00 6.300,00 7.600,00 0,00 0,00 0,00

070 1016 MINISTERO DE DEFENSA

NACIONAL - BRIGADA DE INFANTERIA N°

1 EL ORO ARENILLAS

BRIGADA DE ARTILLERÍA No 27 PORTETE

070 1022 MINISTERO DE DEFENSA NACIONAL - BRIGADA DE ARTILLERIA N° 27 PORTETE

730299 OTROS SERVICIOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730303VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 0,00 11.040,00 11.040,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730402

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

CABLEADO ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES.) 0,00 2.967,71 2.967,71 45,07 0,00 0,00 0,00 45,07 45,07 0,00 98,48

730405VEHICULOS

(INSTALACION,MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES) 0,00 1.596,24 1.596,24 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730502

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

PARQUEADEROS CASILLEROS

JUDICIALES Y BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS) 0,00 4.320,73 4.320,73 1,05 0,00 0,00 589,00 1,05 1,05 0,00 99,98

730505 VEHICULOS (ARRENDAMIENTO) 0,00 63.585,28 63.585,28 0,08 0,00 0,00 1.348,40 0,08 0,08 0,00 100,00

730801 ALIMENTOS Y BEBIDAS 0,00 11.956,00 11.956,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730803 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 0,00 8.150,00 8.150,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730804 MATERIALES DE OFICINA 0,00 1.170,36 1.170,36 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730805 MATERIALES DE ASEO 0,00 721,16 721,16 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

TOTAL0,00 105.507,48 105.507,48 46,20 0,00 0,00 1.937,40 46,20 46,20 0,00

070 1022 MINISTERO DE DEFENSA

NACIONAL - BRIGADA DE ARTILLERIA N°

27 PORTETE

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142

BRIGADA DE INFANTERÍA No 7 LOJA

070 1024 MINISTERO DE DEFENSA NACIONAL - BRIGADA DE INFANTERIA N° 7 LOJA

730299 OTROS SERVICIOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730303VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 0,00 1.000,00 1.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730402

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

CABLEADO ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES.) 0,00 2.100,00 2.100,00 0,20 0,00 0,00 2.099,80 0,20 0,20 0,00 99,99

730405VEHICULOS

(INSTALACION,MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES) 0,00 9.880,00 9.880,00 0,00 9.880,00 9.880,00 9.880,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730502

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

PARQUEADEROS CASILLEROS

JUDICIALES Y BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730505 VEHICULOS (ARRENDAMIENTO) 0,00 4.480,00 4.480,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730801 ALIMENTOS Y BEBIDAS 0,00 1.024,00 1.024,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730803 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730804 MATERIALES DE OFICINA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730813 REPUESTOS Y ACCESORIOS 0,00 5.000,00 5.000,00 0,00 0,00 0,00 4.464,28 0,00 0,00 0,00 100,00

730899OTROS DE USO Y CONSUMO DE

INVERSION 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL0,00 23.484,00 23.484,00 0,20 9.880,00 9.880,00 16.444,08 0,20 0,20 0,00

070 1024 MINISTERO DE DEFENSA

NACIONAL - BRIGADA DE INFANTERIA N°

7 LOJA

GRUPO DE FUERZAS ESPECIALES No 53 RAYO

070 1033 MINISTERO DE DEFENSA NACIONAL - GRUPO DE FUERZAS ESPECIALES N° 53 RAYO

730299 OTROS SERVICIOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730303VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 0,00 8.090,40 8.090,40 0,00 0,00 0,00 0,00 2,40 2,40 0,00 99,97

730402

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

CABLEADO ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES.) 0,00 5.197,00 5.197,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730502

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

PARQUEADEROS CASILLEROS

JUDICIALES Y BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS) 0,00 200,00 200,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730505 VEHICULOS (ARRENDAMIENTO) 0,00 22.803,20 22.803,20 0,00 0,00 3.292,80 3.292,80 0,00 0,00 0,00 100,00

730801 ALIMENTOS Y BEBIDAS 0,00 3.632,00 3.632,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 50,36 0,00 98,61

730803 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 0,00 1.200,00 1.200,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730804 MATERIALES DE OFICINA 0,00 1.099,99 1.099,99 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730805 MATERIALES DE ASEO 0,00 1.100,00 1.100,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

TOTAL0,00 43.322,59 43.322,59 0,00 0,00 3.292,80 3.292,80 2,40 52,76 0,00

070 1033 MINISTERO DE DEFENSA

NACIONAL - GRUPO DE FUERZAS

ESPECIALES N° 53 RAYO

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143

FUERTE MILITAR MIGUEL ITURRALDE

070 1027 MINISTERO DE DEFENSA NACIONAL - FUERTE MILITAR MIGUEL ITURRALDE

730303VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 0,00 8.940,00 8.940,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730402

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

CABLEADO ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES.) 0,00 5.000,00 5.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730405VEHICULOS

(INSTALACION,MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES) 0,00 9.475,78 9.475,78 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730502

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

PARQUEADEROS CASILLEROS

JUDICIALES Y BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730505 VEHICULOS (ARRENDAMIENTO) 0,00 12.320,00 12.320,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730801 ALIMENTOS Y BEBIDAS 0,00 4.651,20 4.651,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 12,00 100,00

730803 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 0,00 2.180,00 2.180,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730804 MATERIALES DE OFICINA 0,00 599,82 599,82 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730805 MATERIALES DE ASEO 0,00 600,00 600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730813 REPUESTOS Y ACCESORIOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

TOTAL0,00 43.766,80 43.766,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 12,00

070 1027 MINISTERO DE DEFENSA

NACIONAL - FUERTE MILITAR MIGUEL

ITURRALDE

BRIGADA DE SELVA No 17 PASTAZA

070 1034 MINISTERO DE DEFENSA NACIONAL - BRIGADA DE SELVA N° 17 PASTAZA

730299 OTROS SERVICIOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730301 PASAJES AL INTERIOR 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730303VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 0,00 9.790,00 9.790,00 0,00 680,00 680,00 680,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730402

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

CABLEADO ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES.) 0,00 4.300,00 4.300,00 0,00 0,00 0,00 1.607,14 0,00 0,00 0,00 100,00

730405VEHICULOS

(INSTALACION,MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES) 0,00 8.464,03 8.464,03 0,00 0,00 194,70 1.980,41 0,00 0,00 0,00 100,00

730502

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

PARQUEADEROS CASILLEROS

JUDICIALES Y BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730505 VEHICULOS (ARRENDAMIENTO) 0,00 30.000,00 30.000,00 0,00 1.606,80 1.606,80 3.163,23 0,00 0,00 0,00 100,00

730801 ALIMENTOS Y BEBIDAS 0,00 3.263,00 3.263,00 0,00 8,00 8,00 8,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730803 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 0,00 2.197,73 2.197,73 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730804 MATERIALES DE OFICINA 0,00 1.856,10 1.856,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730805 MATERIALES DE ASEO 0,00 600,00 600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730813 REPUESTOS Y ACCESORIOS 0,00 3.574,98 3.574,98 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

TOTAL64.045,84 64.045,84 0,00 2.294,80 2.489,50 7.438,78 0,00 0,00 0,00

070 1034 MINISTERO DE DEFENSA

NACIONAL - BRIGADA DE SELVA N° 17

PASTAZA

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144

19 B.S. “NAPO” (IV DE AMAZONAS)

070 1038 MINISTERO DE DEFENSA NACIONAL - IV DE AMAZONAS

730105 TELECOMUNICACIONES 0,00 1.155,97 1.155,97 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730299 OTROS SERVICIOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730303VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 0,00 900,00 900,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730402

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

CABLEADO ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES.) 0,00 2.400,00 2.400,00 0,02 0,00 0,00 0,00 0,02 0,02 0,00 100,00

730405VEHICULOS

(INSTALACION,MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES) 0,00 300,00 300,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730502

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

PARQUEADEROS CASILLEROS

JUDICIALES Y BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS) 0,00 2.549,80 2.549,80 8,20 0,00 0,00 0,00 8,20 8,20 0,00 99,68

730505 VEHICULOS (ARRENDAMIENTO) 0,00 33.871,40 33.871,40 48,00 0,00 0,00 0,00 48,00 48,00 0,00 99,86

730801 ALIMENTOS Y BEBIDAS 0,00 4.163,97 4.163,97 0,00 64,00 64,00 64,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730803 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 0,00 1.000,00 1.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730804 MATERIALES DE OFICINA 0,00 1.445,67 1.445,67 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730805 MATERIALES DE ASEO 0,00 399,64 399,64 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730807MATERIALES DE IMPRESIÓN

FOTOGRAFIA REPRODUCCION Y

PUBLICIDAD 0,00 1.599,51 1.599,51 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730813 REPUESTOS Y ACCESORIOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730899OTROS DE USO Y CONSUMO DE

INVERSION 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

TOTAL0,00 49.785,96 49.785,96 56,22 64,00 64,00 64,00 56,22 56,22 0,00070 1038 MINISTERO DE DEFENSA

NACIONAL - IV DE AMAZONAS

BRIGADA DE SELVA No 21 CONDOR

070 1043 MINISTERO DE DEFENSA NACIONAL - BRIGADA DE SELVA N° 21 CONDOR

730202 FLETES Y MANIOBRAS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730299 OTROS SERVICIOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730301 PASAJES AL INTERIOR 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730303VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 0,00 14.428,00 14.428,00 1.960,00 1.552,00 1.552,00 1.552,00 608,00 608,00 0,00 95,79

730402

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

CABLEADO ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES.) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730405VEHICULOS

(INSTALACION,MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES) 0,00 9.000,00 9.000,00 32,80 4.967,20 4.967,20 4.967,20 32,80 32,80 0,00 99,64

730502

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

PARQUEADEROS CASILLEROS

JUDICIALES Y BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS) 0,00 6.800,00 6.800,00 0,00 1.799,99 1.799,99 1.799,99 6,42 6,42 0,00 99,91

730505 VEHICULOS (ARRENDAMIENTO) 0,00 16.650,00 16.650,00 0,00 3.349,99 3.349,99 5.349,99 0,01 0,01 0,00 100,00

730801 ALIMENTOS Y BEBIDAS 0,00 2.456,00 2.456,00 0,00 2.200,00 2.200,00 2.200,00 256,00 256,00 0,00 89,58

730803 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 0,00 3.400,00 3.400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730804 MATERIALES DE OFICINA 0,00 600,00 600,00 0,00 387,20 387,20 387,20 0,34 0,34 0,00 99,94

730805 MATERIALES DE ASEO 0,00 600,00 600,00 5,10 0,00 0,00 0,00 5,10 5,10 0,00 99,15

730811

INSUMOS BIENES MATERIALES Y

SUMINISTROS PARA LA

CONSTRUCCION ELECTRICOS

PLOMERIA CARPINTERIA

SEÑALIZACION VIAL NAVEGACION Y

CONTRA INCENDIOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

739901ASIGNACION A DISTRIBUIR PARA

BIENES Y SERVICIOS DE INVERSION 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL53.934,00 53.934,00 1.997,90 14.256,38 14.256,38 16.256,38 908,67 908,67 0,00

070 1043 MINISTERO DE DEFENSA

NACIONAL - BRIGADA DE SELVA N° 21

CONDOR

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145

BATALLÓN DE SELVA No 62 ZAMORA

070 1045 MINISTERO DE DEFENSA NACIONAL - BATALLON DE SELVA N° 62 ZAMORA

730201 TRANSPORTE DE PERSONAL 0,00 16.450,00 16.450,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730202 FLETES Y MANIOBRAS 0,00 22.960,00 22.960,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730303VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 0,00 5.300,00 5.300,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730402

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

CABLEADO ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES.) 0,00 6.800,00 6.800,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730502

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

PARQUEADEROS CASILLEROS

JUDICIALES Y BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730505 VEHICULOS (ARRENDAMIENTO) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730801 ALIMENTOS Y BEBIDAS 0,00 6.000,00 6.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730803 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 0,00 2.950,00 2.950,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730804 MATERIALES DE OFICINA 0,00 600,00 600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730805 MATERIALES DE ASEO 0,00 600,00 600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

TOTAL61.660,00 61.660,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

070 1045 MINISTERO DE DEFENSA

NACIONAL - BATALLON DE SELVA N° 62

ZAMORA

BATALLÓN DE INGENIEROS No 67 MONTÚFAR

070 1049 MINISTERO DE DEFENSA NACIONAL - BATALLON DE INGENIEROS N° 67 MONTUFAR

730201 TRANSPORTE DE PERSONAL 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730299 OTROS SERVICIOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730302 PASAJES AL INTERIOR 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730303VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 0,00 4.000,00 4.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730402

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

CABLEADO ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES.) 0,00 6.800,00 6.800,00 0,00 0,00 0,00 2.020,96 0,00 0,00 0,00 100,00

730502

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

PARQUEADEROS CASILLEROS

JUDICIALES Y BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS) 0,00 4.300,00 4.300,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730505 VEHICULOS (ARRENDAMIENTO) 0,00 15.800,00 15.800,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730801 ALIMENTOS Y BEBIDAS 0,00 5.787,71 5.787,71 0,00 0,00 0,00 304,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730803 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 0,00 2.700,00 2.700,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730804 MATERIALES DE OFICINA 0,00 599,95 599,95 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730805 MATERIALES DE ASEO 0,00 600,00 600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 100,00

730899OTROS DE USO Y CONSUMO DE

INVERSION 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL0,00 40.587,66 40.587,66 0,00 0,00 0,00 2.324,96 0,00 0,00 0,01

070 1049 MINISTERO DE DEFENSA

NACIONAL - BATALLON DE INGENIEROS

N° 67 MONTUFAR

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146

BRIGADA DE AVIACIÓN DEL EJÉRCITO No 15 PAQUISHA

070 1050 MINISTERO DE DEFENSA NACIONAL - BRIGADA DE AVIACION DEL EJERCITO N° 15 PAQUISHA

730505 VEHICULOS (ARRENDAMIENTO) 0,00 2.690,00 2.690,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730813 REPUESTOS Y ACCESORIOS 0,00 3.000,00 3.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,64 0,64 0,00 99,98

TOTAL 5.690,00 5.690,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,64 0,64 0,00

070 1054 MINISTERO DE DEFENSA NACIONAL - AGRUPAMIENTO DE COMUNICACIONES Y GUERRA ELECTRONICA DE LA FUERZA TERRESTRE

730105 TELECOMUNICACIONES 0,00 967,68 967,68 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730299 OTROS SERVICIOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730303VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730402

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

CABLEADO ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES.) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730505 VEHICULOS (ARRENDAMIENTO) 0,00 3.500,00 3.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730801 ALIMENTOS Y BEBIDAS 0,00 300,00 300,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

TOTAL0,00 4.767,68 4.767,68 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

070 1054 MINISTERO DE DEFENSA

NACIONAL -AGRUPAMIENTO DE

COMUNICACIONES Y GUERRA

ELECTRONICA DE LA FUERZA TERRESTRE

070 1050 MINISTERO DE DEFENSA

NACIONAL - BRIGADA DE AVIACION DEL

EJERCITO N° 15 PAQUISHA

BRIGADA DE APOYO LOGÍSTICO No 25 REINO DE QUITO

070 1055 MINISTERO DE DEFENSA NACIONAL - BRIGADA DE APOYO LOGISTICO N° 25 REINO DE QUITO

730299 OTROS SERVICIOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730303VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730402

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

CABLEADO ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES.) 0,00 20.000,00 20.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730405VEHICULOS

(INSTALACION,MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES) 0,00 5.160,00 5.160,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,60 3,60 0,00 99,93

730502

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

PARQUEADEROS CASILLEROS

JUDICIALES Y BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730505 VEHICULOS (ARRENDAMIENTO) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730801 ALIMENTOS Y BEBIDAS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730803 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730804 MATERIALES DE OFICINA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730805 MATERIALES DE ASEO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

TOTAL 0,00 25.160,00 25.160,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,60 3,60 0,00070 1055 MINISTERO DE DEFENSA

NACIONAL - BRIGADA DE APOYO

LOGISTICO N° 25 REINO DE QUITO

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147

ESCUELA DE AVIACIÓN DEL EJÉRCITO

070 1066 MINISTERO DE DEFENSA NACIONAL -ESCUELA DE AVIACION DEL EJERCITO

730301 PASAJES AL INTERIOR 0,00 877,81 877,81 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730303VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 0,00 3.622,19 3.622,19 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

TOTAL0,00 4.500,00 4.500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

070 1079 MINISTERO DE DEFENSA NACIONAL - BATALLON DE INFANTERIA MOTORIZADO N° 14

730299 OTROS SERVICIOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730303VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 0,00 2.940,00 2.940,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730402

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

CABLEADO ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES.) 0,00 4.300,00 4.300,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730403MOBILIARIOS (INSTALACION,

MANTENIMIENTO Y REPARACIONES) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730502

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

PARQUEADEROS CASILLEROS

JUDICIALES Y BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730505 VEHICULOS (ARRENDAMIENTO) 0,00 24.860,00 24.860,00 0,04 0,00 0,00 0,00 0,04 0,04 0,00 100,00

730801 ALIMENTOS Y BEBIDAS 0,00 3.064,00 3.064,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730803 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 0,00 1.600,00 1.600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730804 MATERIALES DE OFICINA 0,00 600,00 600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730805 MATERIALES DE ASEO 0,00 600,00 600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

TOTAL0,00 37.964,00 37.964,00 0,04 0,00 0,00 0,00 0,04 0,04 0,00

070 1055 MINISTERO DE DEFENSA

NACIONAL - ESCUELA DE AVIACION DEL

EJERCITO

070 1079 MINISTERO DE DEFENSA

NACIONAL - BATALLON DE INFANTERIA

MOTORIZADO N° 14

BTALLÓN DE INFANTERÍA MOTORIZADO No 13 ESMERALDAS

070 1081 MINISTERO DE DEFENSA NACIONAL - BATALLON DE INFANTERIA MOTORIZADO N° 13 ESMERALDAS

730299 OTROS SERVICIOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730303VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 0,00 2.724,00 2.724,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730502

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

PARQUEADEROS CASILLEROS

JUDICIALES Y BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS) 0,00 26.800,00 26.800,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730505 VEHICULOS (ARRENDAMIENTO) 0,00 31.320,00 31.320,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730801 ALIMENTOS Y BEBIDAS 0,00 4.409,60 4.409,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730803 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 0,00 2.800,00 2.800,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730804 MATERIALES DE OFICINA 0,00 313,25 313,25 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730805 MATERIALES DE ASEO 0,00 383,90 383,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

TOTAL0,00 68.750,75 68.750,75 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

070 1081 MINISTERO DE DEFENSA

NACIONAL - BATALLON DE INFANTERIA

MOTORIZADO N° 13 ESMERALDAS

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148

C. O. S. 2 DE LA FAE

070 2014 MINISTERO DE DEFENSA NACIONAL - FAE - CENTRO DE OPERACIONES SECTORIAL 2 COS.2

730202 FLETES Y MANIOBRAS 0,00 896,00 896,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730303VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 0,00 1.408,00 1.408,00 0,00 0,00 0,00 0,00 784,00 784,00 0,00 44,32

730405VEHICULOS

(INSTALACION,MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES) 0,00 678,80 678,80 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730502

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

PARQUEADEROS CASILLEROS

JUDICIALES Y BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730505 VEHICULOS (ARRENDAMIENTO) 0,00 17.232,00 17.232,00 7.040,00 6.854,40 6.854,40 6.854,40 185,60 185,60 0,00 98,92

730801 ALIMENTOS Y BEBIDAS 0,00 5.188,00 5.188,00 0,00 48,00 48,00 48,00 72,00 72,00 0,00 98,61

730803 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 0,00 2.239,99 2.239,99 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730804 MATERIALES DE OFICINA 0,00 600,00 600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 467,82 467,82 0,00 22,03

730805 MATERIALES DE ASEO 0,00 600,00 600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 430,05 438,45 0,00 26,93

TOTAL 0,00 28.842,79 28.842,79 7.040,00 6.902,40 6.902,40 6.902,40 1.939,47 1.947,87 0,00070 2014 MINISTERO DE DEFENSA

NACIONAL - FAE - CENTRO DE

OPERACIONES SECTORIAL 2 COS.2

BASE NAVAL DE JARAMIJO

070 3004 MINISTERO DE DEFENSA NACIONAL - BASE NAVAL DE JARAMIJO

730202 FLETES Y MANIOBRAS 0,00 3.400,00 3.400,00 0,00 3.389,60 3.389,60 3.389,60 10,40 10,40 0,00 99,69

730235 SERVICIO DE ALIMENTACION 0,00 1.628,00 1.628,00 0,00 1.628,00 1.628,00 1.628,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730299 OTROS SERVICIOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730303VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 0,00 2.996,00 2.996,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730402

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

CABLEADO ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES.) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730405VEHICULOS

(INSTALACION,MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730502

EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

PARQUEADEROS CASILLEROS

JUDICIALES Y BANCARIOS

(ARRENDAMIENTOS) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730505 VEHICULOS (ARRENDAMIENTO) 0,00 62.347,50 62.347,50 0,00 0,00 0,00 5.250,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730801 ALIMENTACIÓN Y BEBIDAS 0,00 580,00 580,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730803 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 0,00 3.600,00 3.600,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730804 MATERIALES DE OFICINA 0,00 1.575,79 1.575,79 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730805 MATERIALES DE ASEO 0,00 473,31 473,31 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

TOTAL 0,00 76.600,60 76.600,60 0,00 5.017,60 5.017,60 10.267,60 10,40 10,40 0,00

TOTAL 0,00 1.406.627,00 1.406.627,00 9.140,56 69.696,88 76.452,38 144.204,44 3.094,43 4.889,83 12,01

070 3004 MINISTERO DE DEFENSA

NACIONAL - BASE NAVAL DE JARAMIJO

25 00 001 ESTUDIO BIO PSICOSOCIAL

SOBRE PERSONAS CON DISCAPACIDAD,

MISION SOLIDARIA MANUELA ESPEJO

DIAGNOSTICO Y RESPUESTA.

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149

BRIGADA DE FUERZAS ESPECIALES No 9 PATRIA

EJERCICIO: 2013

DESCRIPCION ASIGNADO MODIFICADO VIGENTEMONTO

CERTIFICADOCOMPROMETIDO DEVENGADO PAGADO

SALDO POR

COMPROMETER

SALDO POR

DEVENGAR

SALDO POR

PAGAR% EJEC

25 00 001 ESTUDIO BIO-PSICOSOCIAL SOBRE PERSONAS CON DISCAPACIDAD, MISION SOLIDARIA MANUELA ESPEJO DIAGNOSTICO Y RESPUESTA

070 1002 MINISTERO DE DEFENSA NACIONAL - BRIGADA DE FUERZAS ESPECIALES N° 9 PATRIA

730299 OTROS SERVICIOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730303VIATICOS Y SUBSISTENCIAS

EN EL INTERIOR 0,00 3.640,00 3.640,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730402EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

CABLEADO ESTRUCTURADO

(INSTALACION, MANTENIMIENTO Y 0,00 19.999,99 19.999,99 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730405VEHICULOS

(INSTALACION,MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES) 0,00 5.040,00 5.040,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730502EDIFICIOS LOCALES RESIDENCIAS

PARQUEADEROS CASILLEROS 0,00 1.800,00 1.800,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730505 VEHICULOS (ARRENDAMIENTO) 0,00 14.280,00 14.280,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730801 ALIMENTOS Y BEBIDAS 0,00 4.788,00 4.788,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 100,00

730803 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

730804 MATERIALES DE OFICINA 0,00 600,00 600,00 0,00 0,06 0,06 0,06 0,00 0,00 0,00 100,00

730805 MATERIALES DE ASEO 0,00 600,00 600,00 0,00 0,16 0,16 0,16 0,00 0,00 0,00 100,00

TOTAL 0,00 50.747,99 50.747,99 0,00 0,22 0,22 0,22 0,00 0,00 0,00070 1002 MINISTERO DE DEFENSA

NACIONAL - BRIGADA DE FUERZAS

ESPECIALES N° 9 PATRIA

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150

4.2 Informe del Programa de Análisis Administrativo y Financiero de Cada

Unidad Militar.

Quito, 30 de enero del 2015

Ingeniero

Paul Montenegro

DIRECTOR FINANCIERO

De mis consideraciones:

Luego de haber concluido con las visitas a las 26 unidades militares, con la

finalidad de dar cumplimiento al Proceso de Liquidación MIDENA de año 2013, y

en respuesta al Oficio No 14-G-3-piap-2-199 del 18 de noviembre de 2014 en el

que el Ministerio de Defensa Nacional autoriza la inspección a las brigadas; se

presenta el informe consolidado según cronograma adjunto.

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151

ORDEN PROVINCIA REGIÓNUNIDADES MILITARES

OPERATIVAS PROVINCIALES

FECHA DE

SALIDA

FECHA

REGRESO

1 Pichincha SIERRA AGRUCOMGE 24/11/2014 24/11/2014

2 PichinchaSIERRA

BRIGADA DE AVIACIÓN DEL

EJERCITO No 15 PAQUISHA25/11/2014 25/11/2014

3 Pichincha

SIERRA

BRIGADA DE APOYO LOGÍSTICO

No 25 REINO DE QUITO

24/11/2014 28/11/2014

4 PichinchaSIERRA

BRIGADA DE INFANTERIA No 13

PICHINCHA24/11/2014 28/11/2014

5Cotopaxi SIERRA

BRIGADA DE FUERZAS

ESPECIALES No 9 PATRIA24/11/2014 26/11/2014

6

Chimborazo,

Tungurahua,

Bol ívar SIERRA

BRIGADA DE CABALLERIA

BLINDADA No 11 GALAPAGOS

26/11/2014 28/11/2014

7 Sto. Domingo de

los Tsachi las SIERRA

BATALLON DE INGENIEROS No

67 MONTUFAR

01/12/2014 05/12/2014

8

Esmeraldas COSTA

BATALLON DE INFANTERIA

MOTORIZADO No 13-

ESMERALDAS

01/12/2014 05/12/2014

9Loja SIERRA

BRIGADA DE INFATERIA No 7

LOJA01/12/2014 05/12/2014

10Loja SIERRA

FUERTE MILITAR MIGUEL

ITURRALDE01/12/2014 05/12/2014

11Zamora

Chinchipe ORIENTE

BATALLON DE SELVA No 62

ZAMORA01/12/2014 05/12/2014

12Imbabura SIERRA

GRUPO DE CABALLERIA

MECANIZADO 36 No YAGUACHI08/12/2014 10/12/2014

13Carchi SIERRA

BIMOT 39 "MAYOR GALO

MOLINA"10/12/2014 12/12/2014

14Guayas COSTA

BRIGADA DE INFANTERIA No5

GUAYAS08/12/2014 12/12/2014

15Guayas COSTA

ESCUELA DE AVIACIÓN DEL

EJERCITO08/12/2014 12/12/2014

16Santa Elena COSTA

BATALLON DE INFANTERIA

No14 MARAÑON08/12/2014 12/12/2014

17Azuay, Cañar SIERRA

BRIGADA DE ARTILLERIA No 27

PORTETE15/12/2014 19/12/2014

18El Oro COSTA

BRIGADA DE INFANTERIA No 1

EL ORO ARENILLAS15/12/2014 19/12/2014

19Orel lana ORIENTE

19 B.S. "NAPO" (IV DE

AMAZONAS)15/12/2014 19/12/2014

20Pastaza ORIENTE

BRIGADA DE SELVA No17

PASTAZA15/12/2014 19/12/2014

21 Napo ORIENTE C.O.S 2 DE LA FAE 22/12/2014 24/12/2014

22Manabí COSTA BASE NAVAL DE JARAMIJO

22/12/2014 24/12/2014

23Manabí COSTA

GRUPO DE CABALLERÍA

BLINDADO No 12 TNTE ORTIZ22/12/2014 24/12/2014

24Los Ríos COSTA

GRUPO DE FUERZAS ESPECIALES

No 26 CENEPA22/12/2014 24/12/2014

25 Morona

Santiago ORIENTE

BRIGADA DE SELVA No 21

CONDOR05/01/2015 09/01/2015

26Sucumbíos ORIENTE

GRUPO DE FUERZAS ESPECIALES

No 53 RAYO05/01/2015 09/01/2015

CRONOGRAMA DE VISITAS PROCESO DE LIQUIDACIÓN MIDENA 2013

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152

1. DATOS GENERALES DEL PRESUPUESTO

AÑO

TRANSFERIDO

MIDENA A

UNIDADES

MILITARES

MONTO

EJECUTADO

MONTO

JUSTIFICADO

MONTO POR

JUSTIFICAR

MONTO NO

EJECUTADO

2013 1.406.627,00 1.401.737,16 898.478,24 503.258,92 4.889,84

PORCENTAJE 100% 99,65% 64,10% 35,90% 0,35%

Como se puede observar en el gráfico, el monto asignado por parte del

Ministerio de Defensa Nacional a las unidades militares provinciales asciende

a USD$ 1.406.627 en el año 2013, las brigadas provinciales ejecutaron la

suma de USD$ 1.401.737,16 equivalente al 99,65% del presupuesto

asignado, valor que luego de las visitas por parte del equipo liquidador de la

SETEDIS se pudo constatar que fue justificado en un 64,10% equivalente a

USD $898.478,74.

Por otro lado se evidencia que el valor no justificado es de USD$ 503.258,92

que representa el 35,90% del presupuesto ejecutado.

El monto no ejecutado es de USD$ 4.889,84 que equivale al 0,35% del monto

asignado.

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153

A continuación se presenta 1 matriz consolidada que contiene el detalle de la

ejecución del presupuesto asignado por parte del MIDENA a las unidades

militares provinciales correspondiente al año 2013. Cabe indicar que en el

Capítulo III se adjunta el detalle de la revisión de cada unidad militar con las

observaciones por cada CUR de gasto no justificado, así como las actas

suscritas entre las autoridades de las unidades militares y la persona

encargada de la revisión y análisis de las cuentas miembro de la SETEDIS.

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154

No UNIDAD MILITARMONTO

CODIFICADO

MONTO

DEVENGADO

MONTO

JUSTIFICADO

MONTO POR

JUSTIFICAR

MONTO NO

EJECUTADO

1 AGRUCOMGE 4.767,68 4.767,68 4.767,68 - -

2

BRIGADA DE AVIACIÓN DEL EJERCITO No

15 PAQUISHA 5.690,00 5.689,36 5.689,36 - 0,64

3

BRIGADA DE APOYO LOGÍSTICO No 25

REINO DE QUITO 25.160,00 25.156,40 25.156,40 - 3,60

4

BRIGADA DE INFANTERÍA No 13

PICHINCHA 133.729,12 132.002,45 19.222,45 112.780,00 1.726,67

5

BRIGADA DE FUERZAS ESPECIALES No 9

PATRIA 50.747,99 50.747,99 50.747,99 - -

6

BRIGADA DE CABALLERÍA BLINDADA No

11 GALAPAGOS 169.929,76 169.929,76 169.929,76 - -

7

BATALLÓN DE INGENIEROS No 67

MONTÚFAR 40.587,66 40.587,65 40.587,65 - 0,01

8

BATALLÓN DE INFANTERÍA

MOTORIZADO No 13 ESMERALDAS 68.750,75 68.750,75 11.432,00 57.318,75 -

9 BRIGADA DE INFANTERÍA No 7 LOJA 23.484,00 23.483,80 2.099,80 21.384,00 0,20

10 FUERTE MILITAR MIGUEL ITURRALDE 43.766,80 43.766,80 35.014,80 8.752,00 -

11 BATALLÓN DE SELVA No 62 ZAMORA 61.660,00 61.660,00 61.660,00 - -

12

GRUPO DE CABALLERÍA MECANIZADO

No 36 YAGUACHI 45.655,37 45.655,37 45.655,37 - (0,00)

13 BIMOT 39 "MAYOR GALO MOLINA" 41.174,93 41.144,93 41.144,93 - 30,00

14 BRIGADA DE INFANTERÍA No 5 GUAYAS 96.779,37 96.679,33 - 96.679,33 100,04

15 ESCUELA DE AVIACIÓN DEL EJÉRCITO 4.500,00 4.500,00 - 4.500,00 -

16

BATALLÓN DE INAFANTERÍA No 14

MARAÑÓN 37.964,00 37.963,96 35.390,48 2.573,48 0,04

17 BRIGADA DE ARTILLERÍA No 27 PORTETE 105.507,48 105.461,28 46.390,13 59.071,15 46,20

18

BRIGADA DE INFANTERÍA No 1 EL ORO

ARENILLAS 57.534,32 57.534,32 47.015,33 10.518,99 -

19 19 B.S. "NAPO" (IV DE AMAZONAS) 49.785,96 49.729,74 44.488,46 5.241,28 56,22

20 BRIGADA DE SELVA No 17 PASTAZA 64.045,84 64.045,84 40.558,74 23.487,10 -

21 BRIGADA DE SELVA No 21 CONDOR 53.934,00 53.025,33 35.805,33 17.220,00 908,67

22 C.O.S 2 DE LA FAE 28.842,79 26.894,92 26.894,92 - 1.947,87

23

GRUPO DE FUERZAS ESPECIALES No 53

RAYO 43.322,59 43.269,83 36.044,19 7.225,64 52,76

24 BASE NAVAL DE JARAMIJO 76.600,60 76.590,20 7.583,00 69.007,20 10,40

25

GRUPO DE CABALLERÍA BLINDADO No

12 TNTE ORTIZ 7.500,00 7.500,00 - 7.500,00 -

26

GRUPO DE FUERZAS ESPECIALES No 26

CENEPA 65.205,99 65.199,47 65.199,47 - 6,52

1.406.627,00 1.401.737,16 898.478,24 503.258,92 4.889,84

100% 99,65% 63,87% 35,78% 0,35%

INFORME FINAL

CONSOLIDADO REVISIÓN MIDENA 2013

TOTAL SEGÚN CÉDULA PRESUPUESTARIA

PORCENTAJES

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155

GRAFICOS CONSOLIDADO REVISIÓN MIDENA 2013

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156

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157

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158

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159

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160

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161

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162

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163

1.1 ANTECEDENTES._

Con fecha 07 de febrero del 2011, se celebra el Convenio de Cooperación

Interinstitucional Entre la Vicepresidencia de la República y el Ministerio de

Defensa Nacional para la Implementación de Apoyo Humano, Técnico, Logístico y

de Seguridad en el Plan de Acción Nacional Manuela Espejo.

Con fecha 06 de octubre del 2011, se firma el Adendum al convenio de

Cooperación Interinstitucional antes mencionado, cuyo objeto en sus numerales

2.1 y 2.2.1 son extender el plazo del convenio y dar el mantenimiento necesario a

las bodegas de propiedad del Ministerio de Defensa ubicadas en la provincia de

Durán que se encuentra a disposición de la Vicepresidencia para el

almacenamiento de ayudas técnicas.

Con fecha 03 de diciembre de 2013, según Oficio Nro. MDN-MDN-2013-1843-OF

se despacha la Nota Reversal Entre el Ministerio de Defensa Nacional y la

Secretaría Técnica de Discapacidades para la Implementación del Plan de Acción

Nacional “Manuela Espejo”; con el objeto de reformar los convenios suscritos

para brindar apoyo y asesoramiento en el trabajo de campo a nivel nacional e

internacional, el mismo que deberá realizarse de manera eficiente y coordinada

en lo que se refiere a georeferenciación de casos identificados, almacenamiento,

transporte en general, combustible, logística integral, alojamiento, alimentación y

seguridad de todo el personal involucrado en la implementación de esta

operación, así como transporte y custodia de los recursos materiales de las

misiones.

1.2 PLAZO._

Según la cláusula segunda, literales 2.1 y 2.2.1 del Adendum al Convenio, el

plazo de vigencia es hasta el 31 de diciembre 2013.

1.3 OBLIGACIONES DE LAS PARTES

Según análisis de la cláusula Cuarta del Convenio, estipula que entre las

obligaciones de la Vicepresidencia de la República, consta que mediante

transferencia al Ministerio de Defensa (Unidad Militar Operativa Provincial),

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cubrirá los costos de alojamiento, alimentación y transporte del personal

involucrado en la implementación del Plan de Acción Nacional Manuela Espejo

para el año 2013 y otros proyectos.

2.- VALORES TRANSFERIDOS POR VICEPRESIDENCIA AL MINISTERIO DE

DEFENSA NACIONAL AÑO 2013.

AÑO

MONTOS

TRANSFERIDOS POR

VICEPRESIDENCIA A

MIDENA

MONTO TRASFERIDO MIDENA A

UNIDADES MILITARES

DIFERENCIA ENTRE LO TRANSFERIDO

POR VICEPRESIDENCIA VERSUS LO

ENTREGADO POR MIDENA A

UNIDADES MILITARES

2013 1.408.427,00 1.406.627,00 1.800,00

PORCENTAJE 100% 99,87% 0,13%

FUENTE: Los montos de la columna (montos transferidos por Vicepresidencia a MIDENA) fueron tomados de las Reformas Presupuestarias

INTER remitidas por la Vicepresidencia de la República a la SETEDIS según Oficio Nro. VPR-VPR-2014-00302-O con fecha 23 de junio de

2014 (Anexo4).

El monto transferido MIDENA a Unidades Militares fue obtenido de las cédulas presupuestarias (asignado) proporcionadas por el Ministerio

de Defensa Nacional.

2.1 GRAFICO

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3._ DOCUMENTOS ADJUNTOS.

Se anexa la documentación de cada una de las brigadas visitadas con sus

resúmenes respectivos por ítem presupuestario y observaciones específicas

(CAPÍTULO III).

Se adjuntan cédula presupuestaria del año 2013 remitidas por el Ministerio de

Defensa Nacional (CAPÍTULO 4.1)

Se anexa Reformas INTER, que respaldan las transferencias realizadas por la

Vicepresidencia al Ministerio de Defensa Nacional en el año 2013 (ANEXO 1).

Atentamente,

Ing. Adriana Toasa

SETEDIS

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166

CAPÍLULO V

5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1 Conclusiones Generales:

La revisión de los documentos en las brigadas militares nacionales que

respaldan la ejecución de los recursos transferidos por la Vicepresidencia de la

República al Ministerio de Defensa Nacional se basó en lo establecido en el

Convenio Interinstitucional entre ambas instituciones, su Adendum y demás

documentación oficial existente por parte de las autoridades competentes de la

Vicepresidencia de la República. Cabe también indicar que esta revisión se ha

realizado considerando la normativa legal que rige al sector público.

Es importante considerar la alta rotación del personal militar y administrativo

dentro del ejército, aspecto que ha ocasionado la pérdida de trazabilidad de

algunos documentos que respaldan los recursos ejecutados.

Se ha podido identificar el desconocimiento de los procesos de administración

pública dentro de las unidades militares que ocasionó que mucha de la

información de respaldo se encuentre incompleta.

5.2 Conclusiones Específicas:

Las principales razones que no permitieron la justificación de los montos

transferidos son, la inexistencia de documentación de respaldo en el marco de lo

estipulado en el Convenio y su Adendum,

En el caso de la partida 730801 alimentos y bebidas, la cual mantiene un alto

monto injustificado debido a la falta de listados de personal que intervino en

la entrega de ayudas técnicas, mismos que deben presentar las firmas de sus

respectivos beneficiarios.

Existen unidades militares que no acataron lo dispuesto en el convenio, que

permitía cancelar al personal participante un valor diario de USD $ 4 por cada

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comida del día; en lugar de esto compraron diversos productos y lo entregaron sin

un listado firmado de beneficiarios y firmas de autoridades responsables; razón

por la cual no se justifica los valores correspondientes a la partida de alimentos y

bebidas.

De la misma manera en la partida 730505 alquiler de vehículos, los valores no

justificados corresponden a la falta de:

Hojas de ruta que deben contener las firmas de Conductor responsable,

Jefe de Operaciones o Logística y Coordinador del CAIME.

Documentos como soat, matricula, licencia del conductor, cédula.

Solicitud de pre-chequeo

Contrato de servicios debidamente firmado.

Acta entrega recepción del servicio.

Acta de haber recibido a satisfacción el servicio firmado por el Coordinador

del CAIME.

En la cuenta 730803 combustibles y lubricantes no se justifican los gastos

debido a la falta de:

• Requerimiento de combustible realizado por el coordinador del CAIME

para vehículos de la Vicepresidencia.

• Hoja de registro y liquidación de fondos para combustible debidamente

autorizados en el caso que superen el monto establecido en el Convenio.

5.3 Recomendaciones Generales:

Considerar la normativa legal vigente que rige al sector público.

Capacitar al personal militar que será involucrado en el manejo administrativo

y financiero de próximos proyectos, con el fin de mejorar la administración de

las partidas asignadas.

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168

Dar a conocer al personal militar y civil participante en los proyectos la

importancia de mantener un archivo documental adecuado de los movimientos

efectuados durante su administración; ya que según la normativa legal vigente

esta puede ser solicitada hasta siete años después de haberse llevado a cabo.

Evitar la rotación de personal militar y civil durante la ejecución de proyectos,

es decir mantener la continuidad de labores y evitar la pérdida de información.

Mantener un archivo pasivo y activo adecuado de la documentación soporte

que permita evidenciar los procesos de contratación.

Realizar mensualmente la revisión y análisis documental de todas y cada una

de las unidades militares que intervengan en la ejecución de proyectos; para

permitir corregir posibles errores o atracos fiscales.

Contratar personal calificado para llevar a cabo el análisis y liquidación de

proyectos ejecutados.

Solicitar la documentación que argumente los montos no justificados al

Ministerio de Defensa nacional.

Definir de forma más clara y concreta las políticas y reglas de reconocimiento

y justificación de partidas asignadas.

Tomar en cuenta los errores y faltas cometidas en la ejecución de este

proyecto para llevar a cabo próximos proyectos de inversión social.

Solicitar la devolución de los fondos no justificados al personal involucrado; a

través de la Contraloría General del Estado.

5.4 Recomendaciones Específicas:

Cuenta 730801 Alimentos y Bebidas

Realizar la liquidación de gastos de acuerdo a lo estipulado en el

reglamento específico.

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Llevar un listado de personal participante civil y militar con el formato

establecido, con firmas de beneficiarios y autoridades responsables.

Adjuntar las copias de los documentos adicionales como cédulas de

ciudadanía, papeleta de votación y certificado de cuenta bancaria o copia

de libreta de ahorros.

No superar los montos establecidos en el reglamento para la cancelación

de alimentos y hospedaje de personal militar y civil considerando si la

pernoctación es dentro o fuera de la unidad militar.

En el caso de realizar compra de alimentos de manera diferente a lo

dispuesto por el convenio; elaborar un informe solicitando la autorización al

personal administrativo financiero encargado de la liquidación.

Cuenta 730505 Alquiler De Vehículos

Realizar un contrato del servicio de manera adecuada con las firmas del

administrador de contrato y el proveedor del servicio.

Realizar el pre chequeo de los vehículos contratados para establecer el

estado en el que se encuentran y evidenciar que cumplan con los

parámetros requeridos.

Llevar un registro diario de las rutas recorridas con el fin de sustentar el

servicio y así permitir la liquidación de valores según los días laborados.

Las hojas de rutas diarias deben contar con la firma de responsabilidad del

coordinador logístico y el chofer responsable.

El personal contratado como choferes de las unidades debe cumplir con los

requisitos establecidos por el convenio en cuanto a su experiencia y tipo de

licencia de conducir.

El responsable logístico y administrador del contrato deben firmar el acta

de entrega recepción definitiva del servicio.

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Se debe elaborar un acta de satisfacción del servicio por parte del personal

encargado del contrato o responsable logístico.

Cuenta 730803 Combustibles y Lubricantes

Para justificar esta partida es indispensable contar con las facturas de

consumo de combustible, en las que se debe definir la placa del vehículo

con el fin de liquidar los valores correspondientes a los automóviles del

CAIME y Subsecretaría Regional; ya que no se pueden superar los límites

establecidos de 200 y 150 galones mensuales respectivamente.

Se debió verificar que los días en que se adquirió combustible consten en

las bitácoras de rutas del vehículo indicado.

Otras Cuentas

En el caso de que se hayan tomado valores de una partida para llevar a

cabo gastos diferentes; es necesario contar con la autorización

correspondiente por parte de la autoridad máxima administrativa financiera

que asigna los fondos y los documentos de respaldo correspondientes

como son el memorando y el documento de transferencia.

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ANEXO 1

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