universitatea spiru haretcercetare.spiruharet.ro/pdfs/raport privind rezultatele cercetarii... ·...

Universitatea Spiru Haret

Institutul Central de Cercetare Ştiinţifică

RAPORT PRIVIND REZULTATELE CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE ÎN USH

-anul 2014-

(RC - USH/2014)

Optiplex

Typewritten Text

Optiplex

Typewritten Text

Optiplex

Typewritten Text

Optiplex

Typewritten Text

Optiplex

Typewritten Text

Optiplex

Typewritten Text

Optiplex

Typewritten Text

Optiplex

Typewritten Text

Optiplex

Typewritten Text

Optiplex

Typewritten Text

3


Institutul Central de Cercetare Ştiinţifică

RAPORT PRIVIND REZULTATELE CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE ÎN USH

Anul 2014 (RC - USH/2014)

CUPRINS

I. CONTEXT………………………………………………………………………………………………….. 5

II. DOMENIILE DE CERCETARE - analiza evoluţiei activităţii de cercetare pe domenii ………………….....................................................................................

15

III. ANALIZA POZIŢIONĂRII USH PE PIAŢA EDUCAŢIONALĂ ………………………… 31

IV. MEDIUL DE MUNCĂ AL CERCETĂTORILOR …………………………………………….. 31

V. ANALIZA SWOT A CERCETĂRII …………………………………………………………………

VI. INFRASTRUCTURA DE CERCETARE ………………………………………………………….. VII. COOPERARE ÎN DOMENIUL CERCETĂRII …………………………………………………. VIII. SITUAŢIA PUBLICAŢIILOR ŞTIINŢIFICE ÎN UNIVERSITATEA SPIRU HARET

ÎN ANUL 2014…………………………………………………………………………………………… IX. PROIECTE DE CERCETARE (statistica pe categorii de surse de finanţare:

propuse, finanţate şi în derulare)………………………………………………………………

X. STRUCTURA ŞI DINAMICA FONDURILOR DE CERCETARE (în ultimii 3 ani) XI. EVENIMENTE ŞTIINŢIFICE ORGANIZATE ÎN USH ÎN ANUL 2014 ……………….. XII. STRATEGIA CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE 2014 - 2020 …………………………………….. XIII. ANALIZA RAPORTULUI DINTRE CERCETARE ŞI MEDIUL DE AFACERI ÎN

UNIVERSITATEA SPIRU HARET ………………………………………………………………. XIV. PLAN DE CERCETARE USH – 2015 ……………………………………………………………. XV. REFERINŢE (contributori, declaraţie privind conformitatea informaţiilor)…. XVI. ANEXE lista anexelor …………..……………………………………………………………………

32 45

45

46

47

54

57

60

60

63

63

64

5

I. CONTEXT În anul 2014, Universitatea Spiru Haret a desfăşurat activitate de cercetare în cadrul delimitat de obiectivele şi direcţiile strategice formulate în Strategia de consolidare a excelenţei în cercetarea

ştiinţifică a Universităţii Spiru Haret, 2014-2020. Strategia a avut în vedere necesitatea integrării Universităţii Spiru Haret în Spaţiul European al Educaţiei şi Cercetării (ERA), dar şi viziunea societăţii româneşti referitoare la rolul ştiinţei, tehnologiei şi inovării în universităţi, regăsită atât în Strategia Naţională de Cercetare, Dezvoltare şi Inovare în perioada 2014-2020, aprobată prin HG 929/20141 cât şi în Planul Naţional de Cercetare, Dezvoltare şi Inovare pentru perioada 2014-2020 - instrument principal de implementare a Strategiei Naţionale. Anul 2014 a fost, din acest punct de vedere, un an de analiză atât a măsurilor necesare în vederea implementării Strategiei de consolidare a excelenţei în cercetarea ştiinţifică a Universităţii

Spiru Haret, 2014-2020 cât şi a rezultatelor obţinute în urma a două importante evaluări instituţionale externe: evaluarea realizată de către European University Association - prin Institutional Evaluation Program2 şi evaluarea instituţională ARACIS – pentru schimbarea calificativului, evaluare în urma căreia Universitatea Spiru Haret a obţinut calificativul „încredere”. Raportul privind rezultatele cercetării ştiinţifice în anul 2014 se doreşte a fi o “radiografie” statistică a întregii activităţi de cercetare, a realizărilor acumulate dar şi un instrument de evaluare a măsurii în care sunt implementate obiectivele strategice asumate, pentru perioada 2014-2020. Universitatea Spiru Haret s-a angajat să contribuie direct la susţinerea obiectivelor strategice definite în Strategia Naţională de Cercetare, Dezvoltare şi Inovare, în perioada 2014-2020, aprobată prin HG 929/2014 cât şi a activităţilor cuprinse în Planul Naţional de Cercetare, Dezvoltare şi Inovare pentru perioada 2014-2020 - instrument principal de implementare a Strategiei Naţionale. Raportul privind rezultatele cercetării ştiinţifice pentru anul 2014 (RC - USH/2014) îşi propune să evidenţieze măsura în care Universitatea Spiru Haret contribuie la realizarea obiectivelor strategice naţionale. Obiectivele generale ale Strategiei Naţionale de Cercetare, Dezvoltare şi Inovare 2014-2020 sunt: OG1. Creşterea competitivităţii economiei româneşti prin inovare. Obiectivul vizează susţinerea performanţei operatorilor economici pe lanţurile globale de valoare. Strategia susţine tranziţia de la competitivitatea bazată pe costuri la cea bazată pe inovare. Aceasta presupune dezvoltarea capacităţii firmelor de a absorbi tehnologie de ultimă generaţie, de a adapta aceste tehnologii la nevoile pieţelor deservite, şi de a dezvolta, la rândul lor, tehnologii sau servicii care să le permită progresul pe lanţurile de valoare. OG2. Creşterea contribuţiei româneşti la progresul cunoaşterii de frontieră. Strategia susţine creşterea vizibilităţii internaţionale a cercetării şi dezvoltării experimentale din România. Activităţile de cercetare şi dezvoltare (CD) la frontiera cunoaşterii presupun formarea unei mase critice de

1 http://www.research.ro/uploads/politici-cd/strategia-cdi-2014-2020/strategia-cdi-2020_-proiect-hg.pdf

2 Proiectul UEFISCDI „Pregătiţi pentru a inova, pregătiţi pentru a răspunde mai bine nevoilor locale. Calitate

şi diversitate a universităţilor din România” a fost derulat în 47 de universităţi din România în parteneriat cu European University Association (EUA): http://pe.forhe.ro/ro/despre-proiect-2. Universitatea Spiru Haret a făcut parte din grupul ţintă şi a fost subiectul acestei evaluări în perioada dec.2012 –ian.2014. Raportul privind evaluarea instituţională a USH, realizat de EUA-IEP este disponibil integral la adresa web: http://www.eua.be/Libraries/IEP/IEP_RO_Final_Report_SHU.sflb.ashx

6

cercetători în domeniile cele mai promiţătoare, menţinerea avansului în domeniile de nişă, unde cercetarea românească are deja avantaj comparativ - consacrat sau emergent -, standarde internaţionale de evaluare pentru proiectele de cercetare, şi iniţiative ştiinţifice de anvergură, precum cele dezvoltate în jurul marilor infrastructuri. OG3. Creşterea rolului ştiinţei în societate. Ştiinţa şi tehnologia devin relevante pentru societate atunci când efectele lor se resimt în viaţa cotidiană a cetăţeanului. În acest scop, cercetarea şi inovarea răspund nevoilor concrete ale mediului economic şi ale sectorului public, în special celor de creștere a calităţii serviciilor oferite (precum sănătatea sau securitatea cetăţenilor), şi oferă perspective de angajare atrăgătoare în sectorul privat unui număr cât mai mare de persoane. Strategia urmăreşte atât rezolvarea problemelor societale prin soluţii inovatoare, cât şi furnizarea de expertiză în elaborarea politicilor publice. Obiective specifice: OS1. Crearea unui mediu stimulativ pentru iniţiativa sectorului privat, prin instrumente de antrenare a antreprenoriatului şi a comercializării rezultatelor CD, precum şi prin credibilizarea parteneriatelor dintre operatorii publici şi cei privaţi. OS2. Susţinerea specializării inteligente, prin concentrarea resurselor în domenii de cercetare şi inovare cu relevanţă economică şi cu potenţial CD demonstrat, prin parteneriate public-public care să conducă la concentrare, eficienţă şi eficacitate, şi public-privat, care să deblocheze potenţialul identificat. OS3. Concentrarea unei părţi importante a activităţilor de cercetare, dezvoltare şi inovare (CDI) pe probleme societale, pentru dezvoltarea capacităţii sectorului CDI public de a solicita şi adopta rezultatele cercetării şi de a răspunde unor teme legate de provocările globale de importanţă pentru România. OS4. Susţinerea aspiraţiei către excelenţă în cercetarea la frontiera cunoaşterii prin internaţionalizarea cercetării din România, evaluare internaţională, creşterea atractivităţii sistemului CDI românesc, prin mobilitate şi parteneriate. Obiective specifice transversale: OS5. Atingerea până în 2020 a masei critice de cercetători necesară pentru transformarea CDI într-un factor al creşterii economice, prin asigurarea unei evoluţii rapide şi sustenabile, numerice şi calitative, a resurselor umane din cercetare, dezvoltare şi inovare. OS6. Dezvoltarea unor organizaţii de cercetare performante, capabile să devină operatori regionali şi globali, prin stimularea defragmentării sistemului CDI, concentrarea resurselor şi prioritizarea alocării lor, încurajarea parteneriatelor public-public şi public-privat, finanţarea ştiinţei şi evaluarea impactului acesteia, noi modele de finanţare pentru a facilita inovarea. Direcţiile principale de acţiune: Obiectivele specifice asociate noului ciclu strategic sunt puse în practică printr-o serie de direcţii de acţiune. Rolul acestora, ca ansamblu, este de a structura sistemul de inovare din România. Direcţiile de acţiune conturează o cale de transformare sistemică şi trasează coordonatele evoluţiei corelate a principalilor operatori CDI.

• Crearea unui mediu stimulativ pentru iniţiativa sectorului privat

- Credite fiscale

7

- Fonduri de capital de risc şi de garantare - Gestiunea propietăţii intelectuale

• Susţinerea specializării inteligente

- Proiecte iniţiate de firme - Centre de competenţă - Infrastructuri de transfer şi incubatoare de inovare - Doctorate şi post doctorate - Infrastructuri (“ Roadmap” naţional) - Performanţă şi concentrare organizaţională - Mecanism de orientare strategică

• Soluţii inovatoare pentru sectorul public

• Cercetare fundamentală şi de frontieră - Direcţii de cercetare fundamentală - Acces la cunoaştere

• Acţiuni transversale

- Capacitate instituţională - Piaţa muncii în cercetare - Internaţionalizare - Infrastructuri majore şi clustere de inovare - Educaţie în ştiinţe şi tehnologie şi comunicarea ştiinţei

În vederea poziţionării Universităţii Spiru Haret în European Research Area (ERA), în anul 2014 s-au întreprins numeroase demersuri, cele mai importante sunt descrise în cele ce urmează. În calitatea de membru al grupului de lucru nr. 4 al Human Resources Strategy for Researchers (HRS4R), începând cu septembrie 2012, Universitatea Spiru Haret a fost prezentă la toate întâlnirile organizate. Universitatea Spiru Haret a fost singura universitate din România a cărei candidatură a fost acceptată pentru integrarea în grupul de lucru nr. 4 al Human Resources Strategy for Researchers, având astfel posibilitatea de a se implica direct în fundamentarea Strategiei de Resurse Umane în cercetare la nivel european. Astfel, în anul 2014, echipa USH a participat la cel de-al treilea Seminar de învăţare reciprocă3 (în Lb.eng. Mutual Learning Seminar) ce a avut ca temă descrierea procesului de elaborare a Strategiei de Resurse Umane pentru Cercetători la nivel instituţional. De asemenea, Universitatea Spiru Haret a fost prezentă, în data de 20 octombrie 2014, la Seminarul ‘Sharing experience to better

implement the HRS4R’ organizat la Bruxelles. Important de reţinut este faptul că principalii intervenienţi, la acest eveniment, au fost selectaţi prin competiţie, România a fost reprezentată de Universitatea Spiru Haret, aceasta fiind una dintre cele şase universităţi, câştigătoare ale competiţiei, invitate să prezinte experienţa lor în dezvoltarea strategiei. Expunerea prezentată, la un eveniment organizat la nivel european, a adus un consistent capital de imagine instituţiei noastre. Universitatea Spiru Haret deţine, încă din octombrie 2013, logo-ul "Excelenţa Resurselor

3 Seminarul s-a derulat în perioada 2-3 octombrie 2014 şi a fost găzduit de Universitatea Rovira i Virgili (URV)

Tarragona (Spania) organizat de DG Research & Innovation - Comisia Europeană la Tarragona

8

Umane în Cercetare", acordat de către DG Research & Innovation, Comisia Europenă şi constituie o recunoaştere a capacităţii universităţii noastre de a implementa principiile Cartei Europene a Cercetătorilor precum şi a prevederilor Codului de Conduită pentru Recrutarea Cercetătorilor.

În cursul anului 2014 au fost organizate o serie de activităţi, din cele planificate în Graficul activităţilor de implementare a HRS4R4, după cum urmează:

Capitolul I Aspecte profesionale şi etice

1. Libertatea de cercetare- a fost creat un grup de lucru mandatat cu definirea constrângerilor

cercetătorilor şi cu identificarea modului de rezolvare a acestora, urmând a fi întocmit un raport

privind inventarierea lor precum şi impactul acestor constrângeri în activitatea de cercetare.

4. Atitudine profesională- a fost operaţionalizat Registrul Unic de Proiecte (online) şi este

actualizat în timp real, ca urmare a funcţionării corespunzătoare a grupului interdepartamental

(ICCS, Resurse Umane, Contabilitate) creat pentru a se asigura condiţiile implementării optime a

proiectelor.

5. Obligaţii legale şi contractuale, a fost creată o secţiune, postată pe pagina web a cercetării5, dedicată oportunităţilor de finanţare pentru cercetători; sunt monitorizate proiectele de cercetare cu privire la îndeplinirea obligaţiilor legale şi contractuale Capitolul II- Recrutare Conform Codului de Conduită pentru Recrutarea Cercetătorilor, Universitatea Spiru Haret s-a înregistrat, în 2014, pe portalul Euraxess Jobs şi a început să publice locurile de muncă vacante, în vederea sporirii transparenţei procesului de recrutare al cercetătorilor. Capitolul III-Condiţii de muncă şi securitate socială, Sporirea mobilităţii Universitatea Spiru Haret, prin Biroul său de Programe Comunitare Erasmus, a luat toate măsurile necesare în vederea dezvoltării programului de mobilităţi ERASMUS, atât pentru cadrele didactice cât şi pentru studenţi. Odată cu apariţia Legii Educaţiei Naţionale (Legea 1/2011), cu toate consecinţele sale metodologice şi procedurale, dar şi a HG 1062/2011, cu completările ulterioare din anul 2012 privind aprobarea Normelor metodologice pentru evaluarea şi clasificarea în vederea certificării unităţilor şi

instituţiilor din sistemul naţional de cercetare, a fost necesară o autoevaluare realistă a tuturor aspectelor activităţii de cercetare, pornind de la gestionarea statistică a rezultatelor, până la inventarierea aspectelor de natură organizatorică şi orientare strategică a cercetării, cu atât mai mult cu cât, în Raportul de evaluare instituţională, elaborat de echipa EUA-IEP, sunt recomandări punctuale6 cu privire la cercetarea ştiinţifică.

4 Graficul de desfăşurare a activităţilor din Strategia de Resurse Umane pentru Cercetători

http://cercetare.spiruharet.ro/pdfs/GANTT_USH.pdf 5 http://cercetare.spiruharet.ro

6 http://www.eua.be/iep/types-of-evaluations/coordinated-evaluations.aspx

9

Astfel la capitolul Cercetare, inclus în raportul menţionat, recomandările echipei de experţi străini au fost:

• Echipa de evaluare EUA-IEP recomandă ca, în cazul în care există această posibilitate pentru o universitate, să se abţină de la cerinţele de acreditare ARACIS ce prevăd existenţa cel puţin a unui centru de cercetare pentru fiecare specializare acreditată, USH ar trebui să-şi reconsidere numărul centrelor sale de cercetare prin închiderea sau contopirea unora dintre acestea după o procedură de evaluare internă. Mai mult, echipa de evaluare recomandă ca USH să facă delimitarea clară între activitatea de cercetare şi cea de sprijin şi coordonare a cercetării. Cea din urmă reprezintă o sarcină de management care ar trebui să fie organizată la nivelul central al USH, în timp ce activitatea de cercetare este efectuată de cercetători individual în facultăţi care au nevoie să-şi găsească parteneri pentru programe coordonate în alte facultăţi. În privinţa acestui aspect, echipa de evaluare recomandă ca ICCS să acţioneze ca o unitate de sprijin central care nu execută propiu-zis cercetare însă oferă sprijin la nivel de management central pentru activitatea de cercetare efectuată la nivel descentralizat al USH. Acest sprijin ar cuprinde, printre altele, sarcina de a oferi sprijin în vederea pregătirii propunerilor de proiecte de cercetare pentru finanţare şi pentru construirea capacităţii aferente de către cercetători precum şi misiunea de atragere de fonduri prin identificarea unor surse noi de finanţare a cercetării.

• Echipa de evaluare consideră de asemenea important şi rezonabil ca USH să facă eforturi în vederea dezvoltării unui profil specific bazat pe cercetare. În acest caz, echipa de evaluare recomandă ca acest profil să fie construit pe baza unei abordări multidisciplinare ce va depăşi profilul fiecărui centru individual de cercetare. În această privinţă, USH ar trebui să stabilească un număr mic (nu mai mult de patru) de noi centre de cercetare multidisciplinare, ca urmare a unui proces de dezvoltare de jos în sus, bazat pe o evaluare internă atentă atât a punctelor forte actuale cât şi a oportunităţilor viitoare.

Echipa EUA a desfăşurat evaluarea instituţională a Universiţii Spiru Haret în cadrul unei evaluări efectuate la nivel naţional în perioada 2012-2014 în cadrul proiectului Performance in

Research, Performance in Teaching – Quality, Diversity, and Innovation in Romanian Universities

Project- Ready for innovating, ready for better serving the local needs - Quality and Diversity of the

Romanian Universities. Ca urmare a acestei evaluări efectuate la nivel naţional, EUA-IEP a elaborat raportul Ten priorities for Romanian Higher Education. În cadrul acestui raport echipa de evaluare EUA-IEP a facut mai multe recomandări, dintre care unele privesc activitatea de cercetare la nivel naţional. Dintre acestea enumerăm: Recomandarea nr. 21: România ar trebui să creeze infrastructuri de cercetare corespunzătoare, să sporească nivelul finanţării pe baze competitive a cercetării, considerând-o prioritate, şi să ofere stimulente pentru investiţiile private în cercetarea publică (de ex. prin intermediul deducerilor fiscale). Autorităţile naţionale trebuie să acorde o mai mare atenţie disponibilităţii de finanţare pentru cercetări interdisciplinare, precum şi în domeniul ştiinţelor sociale şi al ştiinţelor umaniste. Priorităţile naţionale pe baza Horizon 2020 ar ajuta impulsionarea finanţării româneşti. Universităţile pot fi ajutate să interacţioneze cu departamentele de cercetare - dezvoltare ale companiilor multinaţionale, când aceste departamente sunt localizate în afara României. Recomandarea nr. 22: România ar trebui să diminueze fragmentarea echipelor de cercetare prin stimularea creării alianţelor şi reţelelor instituţionale precum şi prin revizuirea cerinţelor înfiinţării centrelor de cercetare în scopul finanţării şi acreditării. Recomandarea nr. 23: Universităţile ar trebui să se concentreze asupra următoarelor aspecte pentru a-şi întări cercetarea: Să dezvolte o strategie de cercetare, pe baza unor priorităţi clare, precum şi să creeze instrumente de finanţare pentru a o susţine. Strategiile ar trebui să ia în considerare punctele tari

10

existente şi sustenabilitatea acestora, existenţa unui echilibru între cercetarea teoretică şi aplicată, necesitatea promovării cercetării interdisciplinare, domeniile de creştere potenţială, cum ar fi cele legate de interfaţa cu mediul de afaceri şi cu activităţile tehnice şi cele privind transferul de cunoştinţe; să considere cercetarea aplicată ca o bună modalitate de dezvoltare a capacităţii de cercetare; introducerea unui mecansim de supraveghere în vederea creării unui fond universitar inovator, realocarea resurselor interne şi recompensarea realizărilor excepţionale. Asigurarea unei bune supravegheri şi a unor structuri de cercetare adecvate, presupune7:

- Garantarea faptului că prorectorul responsabil de cercetare joacă un rol adecvat privind activităţile de conducere, supraveghere şi coordonare şi este capabil să dezvolte, să ducă la îndeplinire şi să monitorizeze strategia de cercetare a universităţii;

- Evaluarea nivelului de activitate a centrelor de cercetare, reconsiderarea numărului acestora precum şi oportunitatea de a le regrupa.

- Crearea sau întărirea biroului de suport al cercetării. Rolul acestuia trebuie să includă cel puţin monitorizarea şi diseminarea informaţiilor privind oportunităţile de finanţare a cercetării şi să ofere sprijin în timpul procesului de aplicaţie. În mod ideal, acest birou ar trebui să se asigure că universitatea este conştientă de normele şi valorile internaţionale în domeniul cercetării, să dezvolte o bază de date privind activităţile de cercetare, le testează şi le cuantifică, aplică egalitatea şi diversitatea în educaţie şi oferă stimulente băneşti. Acest lucru presupune angajarea de personal calificat. Asigurarea finanţării şi optimizarea folosirii acestor fonduri:

- Dezvoltarea unor surse alternative de finanţare: absolvenţi, sponsorizări şi cercetare aplicată. - Ar trebui să fie optimizată folosirea echipamentelor şi laboratoarelor, cel puţin prin

intermediul cooperării între facultăţi. În mod ideal, o astfel de cooperare ar trebui să se extindă către universităţile din aceaşi zonă şi, atunci când este posibil, către industrie.

- Crearea unor clustere regionale ar reprezenta un important pas înainte. Creşterea vizibilităţii internaţionale prin aderarea la proiecte europene şi internaţionale, încurajarea şi sprijinirea celor care publică în limbi străine, invitarea cercetătorilor străini, trimiterea personalului în străinătate, precum şi dezvoltarea şi implementarea unei politici lingvistice. Formarea unei culturi a cercetării:

- Organizarea unor evenimente pentru a expune exemple pozitive de cercetare din universitate.

- Concentrarea atenţiei pe tinerii cercetători, prin oferirea de cursuri de pregătire în metodologii de cercetare, reducând norma lor de predare, finanţându-i şi susţinând abilitarea acestora.

- Revistele, publicate în cadrul universităţii, acestea ar trebui să includă un procent semnificativ de contributori externi, să fie selective şi să fie evaluate periodic pentru a determina dacă beneficiile aduse justifică costurile.

7 Raportul EUA - Ten priorities for Romanian Higher Education, elaborat în urma evaluărilor efectuate la nivel

naţional în perioada 2012-2014.

11

Evaluarea: Folosirea unor indicatori acceptaţi pe plan internaţional concomitent cu analizarea diferenţelor între discipline şi necesitatea de a evalua cercetarea aplicată cu măsuri diferite faţă de indicatorii bibliometrici; sistem de referinţă.

Urmărind realizarea obiectivelor strategice stabilite prin Strategia de consolidare a excelenţei

în cercetarea ştiinţifică 2014-2020, şi, în mod special, a obiectivului strategic Creşterea vizibilităţii

naţionale şi internaţionale a cercetării ştiinţifice prin integrarea în European Research Area (ERA), Universitatea Spiru Haret este partener eligibil în Programul Horizon 2020, şi în această calitate am depus, în anul 2014, un număr de trei propuneri de proiecte.

Schimbările promovate prin Legea Educaţiei Naţionale 1/2011 au impus restructurarea activităţii de cercetare a USH după cum urmează:

1. s-a modificat Carta USH, ediţia 2011, la Titlul II, Structura Organizatorică a USH, secţiunea 4,

art. 21 alin.(1) şi (2), făcându-se referire la INSTITUTUL CENTRAL DE CERCETARE ŞTIINŢIFICĂ ca structură care asigură coordonarea ştiinţifică şi metodologică a centrelor de cercetare din Universitate;

2. au fost reanalizate, modificate şi supuse aprobării procedurile care privesc activitatea de cercetare, pentru a fi compatibilizate cu noile prevederi legale, şi pentru a răspunde nevoilor instituţiei sub aspectul managementului calităţii. Această activitate a condus la Actualizarea Manualului Calităţii - în ediţia din 2013 unde se regăsesc integrate Procedurile operaţionale în domeniul cercetării ştiinţifice;

3. s-a derulat procesul anual de evaluare a activităţii tuturor cadrelor didactice/cercetătorilor precum şi a tuturor centrelor de cercetare din USH ;

4. la finalul anului 2014, în Registrul Unic de Proiecte (RUP), în care au fost înregistrate cronologic, toate proiectele implementate, aflate în derulare sau doar propuneri, figurează un număr de 380 de proiecte, dintre care 22 reprezintă înregistrări noi din 2014, şi 1 proiect cu finanţare naţională din fonduri structurale POSDRU al SC Mass Media România de Mâine SRL8;

5. s-a efectuat demersul anual de analiză a publicaţiilor ştiinţifice ale USH; 6. s-a demarat înregistrarea cercetătorilor în reţeaua ResearchID, administrată de Thomson

Reuters, în vederea asigurării vizibilităţii la nivel internaţional şi facilitându-se comunicarea şi cooperarea între cercetători, în promovarea de proiecte de cercetare, în parteneriat, pentru accesarea surselor de finanţare (111 cercetători din USH se află în ResearcherID la momentul

redactării prezentului raport);

8 Societatea Mass Media România de Mâine SRL are ca acţionari Fundatia România de Mâine - fondatoarea

Universităţii "Spiru Haret”.

12

7. s-a asigurat actualizarea permanentă a portalului web: http://cercetare.spiruharet.ro. Un

element de noutate îl constituie introducerea rubricilor: ,,Oportunităţi de finanţare UE pentru

cercetare”, ,,Oportunităţi naţionale de finanţare”, ,,Mobilităţi-stagii de cercetare”, ResearchGate, ResearcherID, ORCID, SCImago Journal & Country Rank pentru a asigura cercetătorilor informaţiile necesare activităţii de cercetare precum şi o mai bună vizibilitate a preocupărilor comunităţii academice din USH;

13

8. a fost afişat, pe portalul web: http://cercetare.spiruharet.ro, logo-ul HR Excellence in Research, obţinut de Universitatea Spiru Haret, ca urmare a adeziunii la Carta Europeană a

Cercetătorilor şi la Codul de Conduită privind Recrutarea Cercetătorilor şi a realizării Strategiei

de Resurse Umane pentru Cercetători la nivelul Universităţii Spiru Haret.

În activitatea de cercetare ştiinţifică au fost antrenate toate cadrele didactice din

Universitate (în număr total de 508 de cadre didactice titulare şi 60 cadre didactice asociate existente în anul 2014 (fig.1) indiferent de gradul didactic, acestea participând la realizarea unor teme individuale şi/sau colective de cercetare.

14

Figura nr. 1 Structura cercetătorilor cu normă de bază şi asociaţi , în anul 2014

Implicarea cadrelor didactice în cercetare derivă din obligaţia fiecărui cadru didactic de a

aloca din timpul săptămânal total de lucru, cel puţin 30% pentru cercetare, ceea ce înseamnă, în medie, 12 ore săptămânal/cadru didactic. Timpul săptămânal, dedicat cercetării, este de 12 ore pentru fiecare cadru didactic, iar indicatorul „timp lunar total exprimat în ore de cercetare” a fost de maxim (12 ore x 4 săptămâni x nr. cadre didactice care efectuează cercetare) = 12 x 4 x 508 = 24384 ore /lună dedicate activităţii de cercetare.

Evaluarea periodică (bianuală) a activităţii de cercetare reprezintă una dintre priorităţile managementului universităţii. Procedurile şi metodologiile privind calitatea activităţii de cercetare se regăsesc în Manualul Calităţii, ediţia 2013, completat şi revizuit, iar activitatea de cercetare ştiinţifică este reglementată organizatoric de Regulamentul privind cercetarea ştiinţifică în Universitatea Spiru

Haret. De asemenea, au fost actualizate procedurile de calitate privind cercetarea ştiinţifică pentru a corespunde exigenţelor ce decurg din noile acte normative privind cercetarea (Legea nr. 1/2011 şi HG 1062/2011).

Până la momentul apariţiei Legii 1/2011 şi a HG 1062/2011, cercetarea ştiinţifică în USH era coordonată şi se derula la nivelul catedrelor de specialitate, iar, ulterior, în cadrul organizatoric al centrelor de cercetare, specializate pe domenii, centre a căror înfiinţare a fost aprobată de către Senatul USH (Hotărâre a Senatului USH din 7 februarie 2008).

În anul 2014, la nivel naţional s-a continuat implementarea de către MECTS, UEFISCDI a unor proiecte strategice care au avut şi componente de evaluare a calităţii cercetării, iar Universitatea Spiru Haret a făcut parte din grupul ţintă al acestora.

Un astfel de proiect strategic este proiectul UEFISCDI „Pregătiţi pentru a inova, pregătiţi pentru a răspunde mai bine nevoilor locale. Calitate şi diversitate a universităţilor din România”, iniţiat de MECTS, având ca partener principal European University Association (EUA).

Acest proiect a avut următoarele obiective specifice:

− Evaluarea a 47 de universităţi româneşti pe baza unei metodologii internaţionale de

evaluare.

15

− Dezvoltarea capacităţii de raportare şi evaluare la nivelul instituţiilor de învăţământ

superior.

− Dezvoltarea capacităţii de realizare a evaluării instituţionale de către instituţiile

responsabile din România.

− Dezvoltarea şi implementarea unui mecanism de colectare date şi analiză în vederea

realizării evaluării primare a universităţilor.

− Facilitarea transferului de cunoaştere prin dezvoltarea unei platforme de tip Observator

pentru analiză şi raportare periodică privind politicile de diferenţiere/evaluare a

universităţilor.

− Dezvoltarea şi furnizarea unui program de formare pentru personalul universitar pe tema

integrităţii şi furnizarea unei metodologii de etică şi integritate a procesului de evaluare a

universităţilor.

− Dezvoltarea capacităţii de analiză prospectivă pentru fundamentarea deciziilor privind

dezvoltarea de reţele, formarea de consorţii şi fuziuni de universităţi.

În USH, derularea Programului de Evaluare Instituţională al EUA a contribuit la extinderea

autocunoaşterii şi autogestionării instituţionale. Finalitatea, pe termen lung, a exerciţiului de evaluare vizează creşterea capacităţii

universităţilor româneşti de a contribui la dezvoltarea economică şi socială a ţării. De asemenea, începând din anul 2013, USH este partener în cadrul proiectului PN-II-CT-PI-

CD-2 CAPACITĂŢI Subprogramul “Proiecte mari de investiţii în infrastructura de CD-Proiecte tip reţelizare/acces infrastructură” în valoare de 33.259.424 euro, iniţiat de Asociaţia Anelis Plus, Continuarea accesului electronic naţional la literatura știinţifică și noi modalităţi de a susţine și

promova sistemul de cercetare din România/ANELIS PLUS. Prin acest proiect este asigurat accesul cercetătorilor, cadrelor didactice şi studenţilor USH la noi baze de date ştiinţifice internaţionale, THOMSON WEB OF SCIENCE, JOURNAL CITATION REPORTS, DERWENT INNOVATION INDEX, EBSCO ACADEMIC SEARCH COMPLETE, şi PROQUEST.

II. DOMENIILE DE CERCETARE – analiza evoluţiei activităţii de cercetare pe domenii

În cadrul USH funcţionează 24 de departamente la nivelul fiecărei facultăţi, împreună cu 2

departamente la nivelul USH. Cercetarea ştiinţifică a intrat în coordonarea strategică a celor 24 de departamente de la nivelul fiecărei facultăţi, iar cadrul organizatoric şi logistic a fost şi este asigurat de către centrele de cercetare, subordonate administrativ Institutului Central de Cercetare Ştiinţifică (I.C.C.S).

Din păcate, nu au fost create structuri organizatorice care să susţină cercetarea interdisciplinară, iar orientarea strategică, consemnată în Strategia 2007-2013, nu a pus, integral, în valoare potenţialul de cercetare al universităţii. Faţă de cele constatate s-a impus o reorientare strategică vizând punerea în valoare a cercetării interdisciplinare9.

În cadrul USH activitatea de cercetare a fost structurată în 5 domenii majore de cercetare, după cum urmează:

● Science (Ştiinţe) ● Social Science (Ştiinţe Sociale) ● Economics (Economie)

9 http://cercetare.spiruharet.ro/docs/STRATEGIA%20CERCETARII%20USH%202014-2020.pdf

16

● Humanities (Ştiinţe Umaniste) ● Art & Architecture (Artă şi Arhitectură)

Potenţialul de cercetare, pe domenii, exprimat prin numărul şi ponderea cercetătorilor, în

anul 2014, a fost următorul (fig.2): ● Science (Ştiinţe): 53 cercetători ● Social Science (Ştiinţe Sociale): 218 cercetători ● Economics (Economie): 156 cercetători ● Humanities (Ştiinţe Umaniste): 72 cercetători ● Art & Architecture (Artă şi Arhitectură): 69 cercetători

Figura nr. 2: Structura cercetătorilor, pe domenii de cercetare, în anul 2014

În vederea realizării practice a unei astfel de grupări ne-am raportat în egală măsură la rezultatele cercetării ştiinţifice pe domenii, înregistrate în perioada 2007-2014, dar şi la obiectivele strategice asumate de USH prin Strategia de cercetare 2014-2020. Pentru a creşte vizibilitatea cercetării şi pentru a valorifica corespunzător rezultatele obţinute s-a procedat la elaborarea şi implementarea unei strategii de marketing care să pună în valoare şi să susţină pe termen lung brandul Cercetare Spiru Haret .

În prezent, domeniile de cercetare ale USH grupează colective de cercetare din 24 facultăţi şi 24 centre de cercetare (ANEXA NR. 1).

În cele ce urmează sunt prezentate, în sinteză, rezultatele cercetării pe domenii, separat fiind elaborate anexe detaliate.

9%

38%

28%

13%

12%

Structura cercetătorilor cu normă de bază şi asociaţi, pe domenii de cercetare, în anul 2014

Ştiinţe Ştiinţe Sociale Economie Ştiinţe Umaniste Artă şi Arhitectură

Grupează cadrele didactice din următoarele facultăţi: Facultatea de MaFacultatea de Geografie, Facultatea de Medicină Veterinară care desfăşoară activităţi de cercetare, individual sau în colective de cercetare, în următoarele centre de cercetare:

● Centrul de Cercetări în Matematică şi Informatică;● Centrul de Cercetare pentru Ştiinţe Medicale Veterinare

În domeniul Ştiinţe activează un

normă de bază şi 11 asociaţi), reprezentând cca De remarcat interesul colectivului Facultăţii de Medicină Veterinară, pentru scrierea

proiectului de cercetare aplicată cu finanţare naţională a fost declarat câştigător în anul 2014:

“Tehnologie de biofortifiere protectivă cu seleniu a culturilor de crucifere pentru producerea

unor alimente funcţionale cu un conţinut sigur şi constant de compuşi chemopreventivi (SAFE

Obiectivul general al acestui proiect constă în colaborarea tehnicodezvolta o tehnologie de biofortifiere protectivă a seleniului pentru a obţine alimente funcţionale chemopreventive cu efect optim asupra sănătăţii umane. Obiectivele specifice sunt:

- dezvoltarea unor noi mijloace de intervenţie tehnologică cultură a cruciferelor şi metode de aplicare a acestora);

- testarea noilor mijloace de intervenţie tehnologică şi integrarea lor cu practici durabile de cultivare a cruciferelor;

- dovedirea caracterului de aliment funcţional biofortifiere protectivă cu seleniu şi analiza eficienţei tehnico Aspecte calitative ale cercetării în domeniul

Cercetarea ştiinţifică desfăşurată de cadrele didactice, cercetătorii, maste

Facultăţii de Matematică-Informatică

cunoaşterii, iar, pe de altă parte, la rezolvarea cu profesionalism, operativitate şi promptitudine a problemelor complexe ale economiei localestudiază, prin mijlocirea raţionamentului deductiv, proprietăţile entităţilor abstracte (numere, figuri geometrice, funcţii, spaţii, etc), relaţiile care se stabilesc între ele în maniera teoretică, aplfolosind tehnologiile informaţionale.

Misiunea facultăţii din punct de vedere al activităţii de cercetare constă în realizarea decercetări în matematică şi informatică :

- dezvoltarea direcţiilor de cercetare în matematică teoretică, matematici actuariale şi teoria riscului, matematici aplicate în mecanică, ştiinţe socioinginereşti.

- dezvoltarea direcţiilor de cercetare în informatică teoretică, informatică aplicată şitehnologia informaţiei în vederea asigurării participăriişi internaţionale.

17

Domeniul Ştiinţe

Grupează cadrele didactice din următoarele facultăţi: Facultatea de MatematicăFacultatea de Geografie, Facultatea de Medicină Veterinară care desfăşoară activităţi de cercetare, individual sau în colective de cercetare, în următoarele centre de cercetare:

Centrul de Cercetări în Matematică şi Informatică; Centrul de Cercetare pentru Ştiinţe Medicale Veterinare “VETSCIENCE”.

activează un număr scăzut de cercetători (53 de cadre didactice, 42 cu normă de bază şi 11 asociaţi), reprezentând cca 9% din numărul total de cercetători ai USH.

De remarcat interesul colectivului Facultăţii de Medicină Veterinară, pentru scrierea proiectului de cercetare aplicată cu finanţare naţională - Planul National PN II 2007a fost declarat câştigător în anul 2014:

tifiere protectivă cu seleniu a culturilor de crucifere pentru producerea

unor alimente funcţionale cu un conţinut sigur şi constant de compuşi chemopreventivi (SAFE

Obiectivul general al acestui proiect constă în colaborarea tehnico-ştiinţifică dezvolta o tehnologie de biofortifiere protectivă a seleniului pentru a obţine alimente funcţionale chemopreventive cu efect optim asupra sănătăţii umane. Obiectivele specifice sunt:

dezvoltarea unor noi mijloace de intervenţie tehnologică (noi inputuri în tehnologia de cultură a cruciferelor şi metode de aplicare a acestora); testarea noilor mijloace de intervenţie tehnologică şi integrarea lor cu practici durabile de

dovedirea caracterului de aliment funcţional sigur a produselor rezultate din tehnologia de biofortifiere protectivă cu seleniu şi analiza eficienţei tehnico-economice.

Aspecte calitative ale cercetării în domeniul Ştiinţe

Cercetarea ştiinţifică desfăşurată de cadrele didactice, cercetătorii, masteInformatică, contribuie în mare măsură pe de-o parte la dezvoltarea

cunoaşterii, iar, pe de altă parte, la rezolvarea cu profesionalism, operativitate şi promptitudine a problemelor complexe ale economiei locale şi naţionale. Disciplinele matematice şi informatice studiază, prin mijlocirea raţionamentului deductiv, proprietăţile entităţilor abstracte (numere, figuri geometrice, funcţii, spaţii, etc), relaţiile care se stabilesc între ele în maniera teoretică, aplfolosind tehnologiile informaţionale.

Misiunea facultăţii din punct de vedere al activităţii de cercetare constă în realizarea decercetări în matematică şi informatică :

dezvoltarea direcţiilor de cercetare în matematică teoretică, matematici actuariale şi teoria riscului, matematici aplicate în mecanică, ştiinţe socio

dezvoltarea direcţiilor de cercetare în informatică teoretică, informatică aplicată şitehnologia informaţiei în vederea asigurării participării la programele de cercetare

tematică-Informatică, Facultatea de Geografie, Facultatea de Medicină Veterinară care desfăşoară activităţi de cercetare,

“VETSCIENCE”.

de cadre didactice, 42 cu % din numărul total de cercetători ai USH.

De remarcat interesul colectivului Facultăţii de Medicină Veterinară, pentru scrierea Planul National PN II 2007-2013 , proiect, ce

tifiere protectivă cu seleniu a culturilor de crucifere pentru producerea

unor alimente funcţionale cu un conţinut sigur şi constant de compuşi chemopreventivi (SAFE-SEL)”. ştiinţifică în scopul de a

dezvolta o tehnologie de biofortifiere protectivă a seleniului pentru a obţine alimente funcţionale chemopreventive cu efect optim asupra sănătăţii umane. Obiectivele specifice sunt:

puturi în tehnologia de

testarea noilor mijloace de intervenţie tehnologică şi integrarea lor cu practici durabile de

sigur a produselor rezultate din tehnologia de economice.

Cercetarea ştiinţifică desfăşurată de cadrele didactice, cercetătorii, masteranzii şi studenţii o parte la dezvoltarea

cunoaşterii, iar, pe de altă parte, la rezolvarea cu profesionalism, operativitate şi promptitudine a şi naţionale. Disciplinele matematice şi informatice

studiază, prin mijlocirea raţionamentului deductiv, proprietăţile entităţilor abstracte (numere, figuri geometrice, funcţii, spaţii, etc), relaţiile care se stabilesc între ele în maniera teoretică, aplicativă şi

Misiunea facultăţii din punct de vedere al activităţii de cercetare constă în realizarea de

dezvoltarea direcţiilor de cercetare în matematică teoretică, matematici financiare, actuariale şi teoria riscului, matematici aplicate în mecanică, ştiinţe socio-umane şi

dezvoltarea direcţiilor de cercetare în informatică teoretică, informatică aplicată şi la programele de cercetare naţionale

18

Facultatea de Matematică – Informatică promovează în domeniul cercetării ştiinţifice următorul set de valori: profesionalism în cercetarea ştiinţifică, atitudine etică, performanţă în cercetare (concretizată în publicaţii/articole recunoscute pe plan internaţional, ISI, participare activă la conferinţe naţionale şi internaţionale, realizări concrete în economie şi societate) şi realizarea contractelor; dezvoltare profesională continuă a resurselor umane implicate în cercetare.

Activitatea ştiinţifică în Facultatea de Medicină Veterinară, respectiv Departamentul de

Medicină Veterinară, pentru perioada 2014-2020, are ca obiective specifice: creşterea contribuţiei

medicinii veterinare în sănătate, agricultură, mediu cu relevanţă directă, economică (utilitate

economică şi publică) şi socială; desfăşurarea de activităţi de cercetare-dezvoltare-inovare în domenii

de relevanţă publică (sănătatea); crearea unui mediu stimulativ pentru mediul privat prin

valorificarea practică şi furnizarea rezultatelor cercetării, integrarea cercetărilor în programe din

spaţiul naţional şi internaţional ştiinţific.

Colectivul Facultăţii de Medicină Veterinară vizează pentru perioada 2014-2020 abordarea

următoarelor teme majore de cercetare:

I. Studii integrate la nivelul fermei şi asigurarea unui suport decizional multicriterial

pentru managementul fermei

II. Securitatea, siguranţa şi apărarea furajelor şi alimentelor

III. Mijloace şi metode de creştere a răspunsului imun la animale

IV. Cercetări pentru dezvoltarea de vaccinuri, medicamente, tehnici de prevenire a

bolilor; alternative la antibiotice; biomateriale pentru medicina regenerativă

V. Metode şi mijloace de detecţie şi monitorizare a poluanţilor

VI. Farmacologie şi toxicologie: corelare, modelare, predicţie

VII. Cercetări ştiinţifice aplicate, interdisciplinare şi interinstituţionale.10

În perioada 2014-2020, Facultatea de Geografie are ca obiectiv principal consolidarea

activităţii de cercetare ştiinţifică de calitate şi alinierea la priorităţile şi obiectivele ştiinţifice specifice Ariei Europene a Cercetării – ERA. Problemele majore pe care sunt axate cercetările geografice fie că sunt abordate la nivelul colectivelor facultăţii ori ale catedrelor, fie individual, sunt probleme vitale ale omenirii: starea mediului şi a echilibrului factorilor de mediu, evoluţia demografică, schimbările conceptuale şi de esenţă privind spaţiul urban şi rural, gestionarea resurselor şi a activităţilor economice în contextul dezvoltării durabile. În consens cu evoluţia condiţiilor climatice globale şi cu trendul activităţilor economice, importanţa cercetării ştiinţifice geografice se menţine şi în perspectivă, justificând continuarea acestor preocupări ale cadrelor didactice din facultate.

Cercetările efectuate au orientare interdisciplinară, rezultatele fiind utile şi altor ştiinţe precum sociologia, economia, ştiinţa mediului.

Astfel, cercetarea ştiinţifică întreprinsă până acum de cadrele didactice şi de studenţii sau masteranzii îndrumaţi în această direcţie, analizând rezultatele de până acum, se vor aborda şi în viitor probleme legate de dinamica reliefului şi rolul lui în evoluţia factorilor climatici şi hidrici, modificărilor factorilor bio-pedogeografici, dinamica populaţiei, mutaţiile la nivel economic, riscurile naturale şi tehnogene etc.

10

Informaţiile au fost selectate în urma consultării website-ului facultăţii, respectiv Planul de cercetare pentru

perioada 2014-2020.

19

Aspecte cantitative în domeniul Ştiinţe

În anul 2014, sinteza rezultatelor cercetării pentru domeniul Science, grupate pe categorii, se

prezintă astfel (ANEXA NR. 2): - articole indexate ISI Web of Knowledge: 7 articole: 5 aparţin colectivului Facultăţii de Matematică şi Informatică, reprezentând 71,42% şi 1 articol aparţine Facultăţii de Medicină Veterinară, reprezentând 14,28% şi 1 articol redactat de cadrele didactice ale Facultăţii de Geografie; - articole indexate SCOPUS: 8 articole (6 aparţin colectivului Facultăţii de Matematică şi Informatică şi câte 1 colectivelor Facultăţii de Geografie şi Facultăţii de Medicină Veterinară). Din aceste articole, 7 se regăsesc şi în baza de date ISI Thomson. - articole indexate BDI: 22 articole indexate în baze de date internaţionale (10 articole-Facultatea de Matematică şi Informatică, reprezentând un procent de 45,45 % din numărul de articole indexate BDI; 4 articole-Facultatea de Geografie; 8 articole-Facultatea de Medicină Veterinară,); - articole publicate în reviste recunoscute CNCS: 14 articole în reviste cotate CNCS aparţinând Facultăţii de Medicină Veterinară); - cărţi la edituri internaţionale/naţionale: 4 cărţi, din care 75% la edituri naţionale (3 cărţi- ale cadrelor didactice din Facultatea de Medicină Veterinară şi 1 carte-cadrele didactice din Facultatea de Matematică şi Informatică); - capitole de cărţi la edituri internaţionale/naţionale: 0.

Datele sunt prezentate sintetic în tabelul nr. 1, unde regăsim evidenţiat aportul fiecărui

colectiv de cadre didactice precum şi structura rezultatelor cercetării pe categorii de publicaţii.

Tabelul nr.1: Situaţia sintetică a rezultatelor cercetării în anul 2014 - domeniul Ştiinţe

Pe baza datelor mai sus prezentate, putem concluziona că au fost publicate, în medie, 1,14 lucrări/cercetător. Eficienţa utilizării timpului de cercetare normat (respectiv 12 ore normate săptămânal) se prezintă astfel: - număr total de ore de cercetare (28 sapt. x 12 ore x 42) = 14112 ore - număr de ore de cercetare/zile ce revin unui rezultat publicat = 14112 ore : 48 (titluri publicate) = 294 ore, echivalentul a 36,75 zile.

Totaldin care ISI

ProceedingsTotal

Doar

SCOPUS

din care doar

SCOPUS

Proceedings

Total

Edituri

internaţio

nale

Edituri

naţionaleTotal

Edituri

internaţio

nale

Edituri

naţionale

1. Facultatea de Matematică şi Informatică 5 0 6 0 1 10 0 1 0 1 0 0 0 11

2. Facultatea de Geografie 1 0 1 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 8

3. Facultatea de Medicină Veterinară 1 0 1 0 0 8 14 3 0 3 0 0 0 23

7 0 8 0 1 22 14 4 0 4 0 0 0 42

Număr Articole SCOPUS

Total

Nr.

cercetători

Număr Articole ISI Cărţi apărute în: Capitole de cărţi apărute în:

Nr.

crt.Facultatea

Număr

Articole BDI

(Baze de

date)

Număr

Articole

CNCS

Domeniul Ştiinţe SocialeSociologie-Psihologie-Bucureşti, Facultatea de Psihologie şi PedagogieAdministraţie Publică-Bucureşti, Facultatea de Ştiinţe Juridice şi AdministrativeDrept şi Administraţie Publică-Facultatea de Drept şi Administraţie PublicăComunicării şi Departamentul pentru Pregăeste de 218 persoane (186 cadre didactice cu normă de bază şi 32 cadre didactice asociate), reprezentând 38 % din totalul cercetătorilor din Universitate.

Activitatea de cercetare s● Centrul de Diagnoză şi Prognoză Socială● Centrul de Cercetări în Psihologie şi Pedagogie● Centrul de Cercetare pentru Integrare şi Reformă în Administraţie şi Justiţie● Centrul de Cercetare Şti● Centrul European de Studii şi Cercetări Juridice● Centrul de Cercetări Fundamentale şi Aplicative în Domeniul Juridic● Centrul Mass-Media, Comunicare şi Relaţii Publice● Centrul de Cercetări Juridice Bucureşti

Aspecte calitative în domeniul

Cercetarea în acest domeniu a fost centrată pe problematica omului şi a relaţiei sale cu mediul, analizând comportamentul social în perioade de criză economică, aspectele de natură psihologică a migraţiei forţei de muncă, natura raporturilor jurdice dintre angajaţi şi angajatori în condiţii de criză economică, implicaţiile implementării noului performanţelor în cercetare la nivelul Centrului de cercetare juridică şi acriminalistică ale Facultăţii de Drept şi Administraţie Publică, Bucureşti, în cabinetele şi laboratoarele din cadrul Facultăţii de PsihologieLaboratorul de Psihologie Experim

Informatizată a Datelor, Cabinetul de Tehnologii Didactice, laboratoare care

armonios şi favorabil cercetării ştiinţifice.Se remarcă deschiderea facultăţilor către colaborare

din ţară şi străinătate, materializate prin organizarea de conferinţe, workshopuri, mese rotunde, iniţierea de contacte şi schimburi de vederi cu instituţii academice şi ştiinţifice din străinătate, cu alte instituţii din state europene, cu structuri ale U.E.

11

Informaţiile provin din Rapoartele privind cercetarea ştiinţifică pe anul 2014 ale facultăţilor ce aparţin

domeniului Ştiinţe Sociale

20

Domeniul Ştiinţe Sociale

Sociale reuneşte cercetătorii din următoarele facultăţi: Facultatea de Bucureşti, Facultatea de Psihologie şi Pedagogie-Braşov, Facultatea de Drept şi Bucureşti, Facultatea de Ştiinţe Juridice şi Administrative-B

-Constanţa, Facultatea de Drept şi Administraţie PublicăFacultatea de Drept şi Administraţie Publică-Râmnicu Vâlcea, Facultatea de Jurnalism şi Ştiinţele Comunicării şi Departamentul pentru Pregătirea Personalului Didactic. Numărul total de cercetători

(186 cadre didactice cu normă de bază şi 32 cadre didactice asociate), din totalul cercetătorilor din Universitate.

Activitatea de cercetare s-a desfăşurat în cadrul următoarelor centre de cercetare:Centrul de Diagnoză şi Prognoză Socială-Bucureşti Centrul de Cercetări în Psihologie şi Pedagogie-Braşov Centrul de Cercetare pentru Integrare şi Reformă în Administraţie şi JustiţieCentrul de Cercetare Ştiinţe Juridice-Constanţa Centrul European de Studii şi Cercetări Juridice-Craiova Centrul de Cercetări Fundamentale şi Aplicative în Domeniul Juridic-Râmnicu Vâlcea

Media, Comunicare şi Relaţii Publice Centrul de Cercetări Juridice Bucureşti

Aspecte calitative în domeniul Ştiinţe Sociale

Cercetarea în acest domeniu a fost centrată pe problematica omului şi a relaţiei sale cu

mediul, analizând comportamentul social în perioade de criză economică, aspectele de natură ţei de muncă, natura raporturilor jurdice dintre angajaţi şi angajatori în

condiţii de criză economică, implicaţiile implementării noului Cod Civil şi a noului performanţelor în cercetare la nivelul Centrului de cercetare juridică şi acriminalistică ale Facultăţii de Drept şi Administraţie Publică, Bucureşti, în cabinetele şi laboratoarele din cadrul Facultăţii de Psihologie-Pedagogie, Braşov, respectiv: Laboratorul de Psihodiagnostic,

Laboratorul de Psihologie Experimentală, Laboratorul de Statistică Psihologică şi de Prelucrare

Informatizată a Datelor, Cabinetul de Tehnologii Didactice, laboratoare care

armonios şi favorabil cercetării ştiinţifice. Se remarcă deschiderea facultăţilor către colaborarea cu organizaţii, instituţii şi universităţi

din ţară şi străinătate, materializate prin organizarea de conferinţe, workshopuri, mese rotunde, iniţierea de contacte şi schimburi de vederi cu instituţii academice şi ştiinţifice din străinătate, cu alte

ituţii din state europene, cu structuri ale U.E.11


reuneşte cercetătorii din următoarele facultăţi: Facultatea de Braşov, Facultatea de Drept şi

Braşov, Facultatea de Constanţa, Facultatea de Drept şi Administraţie Publică-Craiova,

Râmnicu Vâlcea, Facultatea de Jurnalism şi Ştiinţele tirea Personalului Didactic. Numărul total de cercetători

(186 cadre didactice cu normă de bază şi 32 cadre didactice asociate),

centre de cercetare:

Centrul de Cercetare pentru Integrare şi Reformă în Administraţie şi Justiţie-Braşov

Râmnicu Vâlcea

Cercetarea în acest domeniu a fost centrată pe problematica omului şi a relaţiei sale cu mediul, analizând comportamentul social în perioade de criză economică, aspectele de natură

ţei de muncă, natura raporturilor jurdice dintre angajaţi şi angajatori în şi a noului Cod Penal, creşterea

performanţelor în cercetare la nivelul Centrului de cercetare juridică şi a Laboratorului de criminalistică ale Facultăţii de Drept şi Administraţie Publică, Bucureşti, în cabinetele şi laboratoarele

Laboratorul de Psihodiagnostic,

entală, Laboratorul de Statistică Psihologică şi de Prelucrare

Informatizată a Datelor, Cabinetul de Tehnologii Didactice, laboratoare care asigură un climat

a cu organizaţii, instituţii şi universităţi din ţară şi străinătate, materializate prin organizarea de conferinţe, workshopuri, mese rotunde, iniţierea de contacte şi schimburi de vederi cu instituţii academice şi ştiinţifice din străinătate, cu alte


21

Aspecte cantitative în domeniul Ştiinţe Sociale

Din analiza rezultatelor cercetării, raportate în anul 2014 pentru acest domeniu, constatăm o productivitate medie de 1,87 publicaţii pe cercetător, iar structura acestora pe categorii este următoarea (ANEXA NR. 3): - articole indexate ISI Web of Knowledge: 11 articole (dintre care 4 articole ale Facultăţii de Sociologie-Psihologie Bucureşti şi câte 2 articole ale cadrelor didactice de la DPPD, Facultatea de Psihologie şi Pedagogie-Braşov, Facultatea de Jurnalism şi Ştiinţele Comunicării, 1 articol al Facultăţii de Drept şi Administraţie Publică, Bucureşti) - articole indexate SCOPUS: 4 articole apărute în baza de date SCOPUS aparţinând Facultăţii de Jurnalism şi Ştiinţele Comunicării, - articole indexate BDI: 147 articole indexate în baze de date internaţionale (din care 51 de articole - 34,69% reprezentând contribuţia colectivului de la Facultatea de Drept şi Administraţie Publică Craiova, 21 articole aparţinând Facultăţii de Psihologie şi Pedagogie Braşov, 17 articole provenind de la Facultatea de Drept şi Administraţie Publică Bucureşti, 16 articole aparţinând Facultăţii de Drept şi Administraţie Publică Constanţa, 14 articole fiind contribuţia cadrelor didactice ale Facultăţilor de Sociologie-Psihologie, 12 articole aparţinând Facultăţii de Ştiinţe Juridice şi Administrative Braşov, 9 articole aparţinând Facultăţii de Jurnalism şi Ştiinţele Comunicării, şi 7 articole ale Facultăţii de Drept şi Administraţie Publică Râmnicu Vâlcea; - articole publicate în reviste recunoscute CNCS: 38 articole publicate în reviste cotate CNCS, inclusiv B, B+, evidenţiindu-se aici Facultatea de Sociologie-Psihologie cu 15 articole, reprezentând 39,47%; 5 articole provin de la Facultatea de Drept şi Administraţie Publică Constanţa şi 8 articole aparţin cadrelor didactice ale Facultăţii de Drept şi Administraţie Publică Craiova, 7 articole aparţin cadrelor didactice ale Facultăţii de Psihologie şi Pedagogie Braşov, 3 articole la Facultatea de Ştiinţe Juridice şi Administrative Braşov - cărţi la edituri internaţionale/naţionale: 85 cărţi, 78 publicate la edituri naţionale şi 7 cărţi publicate la edituri internaţionale (3 cărţi ale cadrelor didactice ale Facultăţii de Drept şi Administraţie Publică Constanţa publicate la edituri internaţionale, 23 cărţi aparţinând colectivului Facultăţii de Sociologie-Psihologie Bucureşti publicate la edituri naţionale şi 4 la edituri internaţionale, 30 cărţi aparţinând Facultăţii de Drept şi Administraţie Publică Bucureşti apărute la edituri naţionale, 7 cărţi fiind publicate de colectivul Facultăţii de Drept şi Administraţie Publică Craiova la edituri naţionale şi câte 5 cărţi publicate de cadrele didactice ale Facultăţilor de Ştiinţe Juridice şi Administrative Braşov şi Drept şi Administraţie Publică Râmnicu Vâlcea, 2 cărţi publicate de cadrele didactice ale Facultăţii de Jurnalism şi Ştiinţele Comunicării şi 6 cărţi aparţinând Facultăţii de Psihologie şi Pedagogie Braşov; - capitole de cărţi apărute la edituri internaţionale/naţionale: 64 capitole în cărţi dintre care 16 aparţinând Facultăţii de Drept şi Administraţie Publică Constanţa, publicate la edituri internaţionale; la edituri naţionale au fost publicate 39 de capitole ale Facultăţii de Drept şi Administraţie Râmnicu Vâlcea, câte 1 articol fiind contribuţia cadrelor didactice ale Facultăţilor de Sociologie-Psihologie şi Facultăţii de Drept şi Administraţie Publică Constanţa, 7 capitole aparţin cadrelor didactice ale Facultăţii de Drept şi Administraţie Publică Craiova .

Datele sunt prezentate sintetic în tabelul nr. 2, unde regăsim evidenţiat aportul fiecărui colectiv de cadre didactice precum şi structura rezultatelor cercetării pe categorii de publicaţii.

Tabelul nr. 2. Situaţia sintetică a rezultatelor cercetării în anul 201

Se remarcă o corelaţie strânsă între numărul membrilor colectivului şi numărul de publicaţii

raportate, numărul mediu de articole/cărţi/capitole publicate de un cercetător fiind de 1,87 lucrări.

O atenţie deosebită a fost acordată redactării de propuneri de proiecte pentru a fi depuse în

competiţii naţionale şi internaţionale, vizând atragerea de fonduri europene pentru Eficienţa utilizării timpului

prezintă astfel: - număr total de ore de cercetare- număr de ore de cercetare ce revin unui rezultat publicat ore, reprezentând cca. 22,38 zile pentru realizarea unei lucrări

În acest domeniu sunt grupaţi cercetătorii/cadrele

Facultatea de Marketing şi Afaceri Economice InternaţionaleFinanciar-Contabil-Bucureşti, Facultatea de Finanţe şi BănciBraşov, Facultatea de Management Financiar ContabilContabil-Constanţa, Facultatea de Contabilitate şi Finanţe Contabilitate şi Finanţe-Râmnicu Vâlcea.

Numărul total de cercetătoricadre didactice cu normă de bază şi 5 asociate)Bucureşti şi din ţară, după cum urmează:

12

Calculat la o medie de 8 ore alocate zilnic

1. Facultatea de Sociologie-Psihologie Bucureşti

2. Facultatea de Psihologie-Pedagogie Braşov

3. Facultatea de Drept şi Administraţie Publică Bucureşti

4. Facultatea de Drept şi Administraţie Publică Constanţa

5. Facultatea de Drept şi Administraţie Publică Craiova

6. Facultatea de Drept şi Administraţie Publică Râmnicu Vâlcea

7. Facultatea de Ştiinţe Juridice şi Administrative Braşov

8. DPPD

9. Facultatea de Jurnalism şi Ştiinţele Comunicării

Total

Nr.

crt.Facultatea

22

Tabelul nr. 2. Situaţia sintetică a rezultatelor cercetării în anul 2014- domeniul Ştiinţe Sociale

Se remarcă o corelaţie strânsă între numărul membrilor colectivului şi numărul de publicaţii de articole/cărţi/capitole publicate de un cercetător fiind de 1,87

O atenţie deosebită a fost acordată redactării de propuneri de proiecte pentru a fi depuse în competiţii naţionale şi internaţionale, vizând atragerea de fonduri europene pentru

Eficienţa utilizării timpului de cercetare normat (respectiv 12 ore normate săptămânal) se

număr total de ore de cercetare (28 sapt. x 12 ore x 186) = 62496 ore număr de ore de cercetare ce revin unui rezultat publicat = 62496 : 349 (titluri publicate)

22,38 zile pentru realizarea unei lucrări12.

Domeniul Economie

În acest domeniu sunt grupaţi cercetătorii/cadrele didactice din următoarele facultăţi: Facultatea de Marketing şi Afaceri Economice Internaţionale-Bucureşti, Facultatea de Management

Bucureşti, Facultatea de Finanţe şi Bănci-Bucureşti, Facultatea de Managementagement Financiar Contabil-Craiova, Facultatea de Management Financiar

Constanţa, Facultatea de Contabilitate şi Finanţe - Câmpulung Muscel, Facultatea de Râmnicu Vâlcea.

Numărul total de cercetători/cadre didactice, din domeniu, este de 156cadre didactice cu normă de bază şi 5 asociate), aceştia activând în 8 centre de cercetareBucureşti şi din ţară, după cum urmează:

Calculat la o medie de 8 ore alocate zilnic

Totaldin care ISI

ProceedingsTotal

Doar

SCOPUS

din care doar

SCOPUS

Proceedings

Total

Edituri

internaţio

nale

Edituri

naţionale

4 3 0 0 0 14 15 27 4 23

2 2 0 0 0 21 7 6 0 6

1 1 0 0 0 17 0 30 0 30

0 0 0 0 0 16 5 3 3 0

0 0 0 0 0 51 8 7 0 7

0 0 0 0 0 7 0 5 0 5

0 0 0 0 0 12 3 5 0 5

2 2 0 0 0 0 0 0 0 0

2 0 4 4 0 9 0 2 0 2

11 8 4 4 0 147 38 85 7 78

Număr Articole ISI

Număr

Articole BDI

(Baze de

date)

Număr

Articole

CNCS

Cărţi apărute în:Număr Articole SCOPUS

domeniul Ştiinţe Sociale

Se remarcă o corelaţie strânsă între numărul membrilor colectivului şi numărul de publicaţii de articole/cărţi/capitole publicate de un cercetător fiind de 1,87

O atenţie deosebită a fost acordată redactării de propuneri de proiecte pentru a fi depuse în competiţii naţionale şi internaţionale, vizând atragerea de fonduri europene pentru cercetare.

de cercetare normat (respectiv 12 ore normate săptămânal) se

349 (titluri publicate) = 179,07

didactice din următoarele facultăţi: Bucureşti, Facultatea de Management

Bucureşti, Facultatea de Management- Craiova, Facultatea de Management Financiar

Câmpulung Muscel, Facultatea de

156 de persoane (151 8 centre de cercetare, din

Edituri

naţionaleTotal

Edituri

internaţio

nale

Edituri

naţionale

1 0 1 29

0 0 0 14

0 0 0 43

17 16 1 25

7 0 7 33

39 0 39 10

0 0 0 13

0 0 0 4

0 0 0 15

64 16 48 186

Nr.

cercetători

Capitole de cărţi apărute în:

23

● Centrul de Studii şi Mobilităţi Europene, Bucureşti ● Centrul de Cercetări în Domeniile Managementului, Contabilităţii şi Informaticii de Gestiune, Bucureşti ● Centrul de Cercetări Economico-Financiare Avansate, Bucureşti ● Centrul de Cercetare în Management, Braşov ● Centrul European de Studii Manageriale în Administrarea Afacerilor, Craiova ● Centrul de Cercetare în Ştiinţe Economice, Constanţa ● Centrul de Cercetări Economice Aplicate, Câmpulung Muscel ● Centrul de Cercetare Vâlcea în Managementul Financiar Contabil Informatizat

Aspecte calitative în domeniul Economie

Misiunea facultăţilor economice ale USH constă în pregătirea şi formarea de specialişti în domenii ale activităţii contabile şi financiar-bancare, informaticii de gestiune, controlului şi expertizei contabile şi financiare, în domeniul marketingului şi al relaţiilor economice internaţionale, în cercetarea ştiinţifică, asigurând acestora şanse reale în competiţia de pe piaţa liberă a forţei de muncă. Obiectivul de bază al activităţilor didactice organizate în cadrul specializărilor Contabilitate şi informatică de gestiune şi Management constă în a forma personal operativ calificat, viitori specialişti în contabilitate, informatică de gestiune, control şi expertiză contabilă, organizarea şi conducerea compartimentelor contabile ale societăţilor comerciale, din toate domeniile vieţii sociale şi economice, precum şi în sfera cercetării ştiinţifice şi a învăţământului. În pregătirea specialiştilor din domeniul contabilităţii

Misiunea Facultăţii de Management Financiar-Contabil Constanţa este aceea de a oferi relevanţă practică ansamblului de concepte teoretice care fac obiectul procesului de predare – învăţare și de cercetare și de a contribui, prin intermediul relaţiilor de parteneriat cu mediul de afaceri, la dezvoltarea economico-socială a regiunii și la aducerea pe piaţa muncii de absolvenţi angajabili. Misiunea de cercetare a facultăţii constă în sporirea relevanţei aplicative a muncii de cercetare, în producerea de rezultate ale cercetării utile creșterii performanţei manageriale și modernizării activităţii financiar-contabile, prin intensificarea cooperării cu mediul de afaceri și prin implicarea reprezentanţilor mediului de afaceri în activitatea academică.

Aspecte cantitative în domeniul Economie

Conform datelor, înscrise de fiecare cercetător, în Fişa de autoevaluare a rezultatelor

cercetării ştiinţifice pe anul 2014, şi ca urmare a centralizării tuturor acestor fişe individuale la nivel de facultate, situaţia sintetică este (ANEXA NR. 4): - articole indexate ISI Web of Knowledge: 9 articole (1 articol al cadrelor didactice ale Facultăţii de Management Financiar-Contabil Bucureşti, 1 articol aparţinând colectivului Facultăţilor de Marketing şi Afaceri Economice Internaţionale, câte 2 articole la Facultăţile de Management Financiar Contabil Constanţa şi Management Financiar Contabil Craiova, 3 articole fiind publicate de colectivul Facultăţii de Management Braşov); - articole indexate SCOPUS: 14 articole - 9 articole doar Scopus şi 5 articole cotate şi ISI (4 articole aparţin cadrelor didactice ale Facultăţii de Contabilitate şi Finanţe Râmnicu Vâlcea, câte 2 articole aparţin Facultăţilor de Marketing şi Afaceri Economice Internaţionale Bucureşti şi de Management

24

Financiar Contabil Craiova, 1 articol aparţine cadrelor didactice ale Facultăţii de Contabilitate şi Finanţe Câmpulung Muscel; - articole indexate BDI: 162 articole (dintre care 38 articole, în procent de 23,45% aparţin Facultăţii de Management Financiar Contabil din Constanţa, 46 articole reprezentând 28,39% în cadrul Facultăţii de Management Financiar Contabil Bucureşti, 41 articole reprezentând 25,30% aparţinând Facultăţii de Marketing şi Afaceri Internaţionale Bucureşti, iar 12 articole reprezentând un procent de 7,40% provin de la Facultatea de Management Financiar Contabil Craiova, 11 articole aparţin Facultăţii de Contabilitate şi Finanţe Câmpulung Muscel, 9 articole aparţin Facultăţii de Management Braşov, 1 articol este al Facultăţii de Finanţe şi Bănci Bucureşti, 4 articole ale Facultăţii de Contabilitate şi Finanţe Râmnicu Vâlcea ; - articole publicate în reviste recunoscute CNCS: 153 de articole cotate CNCS B, B+ (din care 57 articole sunt contribuţia Facultăţii de Management Financiar Contabil Bucureşti reprezentând 37,25%, 38 articole revenindu-i Facultăţii de Management Financiar Contabil Constanţa reprezentând 24,83%, Facultăţii de Contabilitate şi Finanţe Râmnicu Vâlcea revenindu-i un număr de 4 de articole în procent de 2,61%, 21 articole reprezentând un procent de 13,72% aparţinând Facultăţii de Contabilitate şi Finanţe Câmpulung Muscel, 21 articole reprezentând 13,72% aparţinând Facultăţii de Management Braşov, 11 articole aparţin Facultăţii de Marketing şi Afaceri Internaţionale Bucureşti, 1 articol aparţine Facultăţii de Finanţe şi Bănci Bucureşti); - cărţi la edituri internaţionale/naţionale: 69 cărţi (dintre care 1 carte aparţinând Facultăţii de Mnagement Financiar Contabil Craiova apărută la editură internaţională), 68 de cărţi au apărut la edituri naţionale, astfel: 21 cărţi sunt contribuţia Facultăţii de Management Financiar Contabil Bucureşti, 1 carte la Facultatea de Management Braşov, 10 cărţi aparţin Facultăţii de Contabilitate şi Finanţe Râmnicu Vâlcea, 14 cărţi aparţin Facultăţii de Management Financiar Contabil Craiova, câte 2 cărţi au Facultăţile de Marketing şi Afaceri Economice Internaţionale şi 13 cărţi la Management Financiar Contabil Constanţa, 6 cărţi aparţin colectivului de cadre didactice ale Facultăţii de Finanţe şi Bănci Bucureşti, iar 1 carte este a Facultăţii de Contabilitate şi Finanţe Câmpulung Muscel). - capitole de cărţi la edituri internaţionale/naţionale: 22 capitole în cărţi, 1 capitol elaborat de cadrele didactice ale Facultăţii de Management Braşov publicat la editură internaţională, celelalte 21 la edituri naţionale fiind repartizate astfel: 11 la Facultatea de Management Financiar Contabil Constanţa, 9 capitole la Facultatea de Finanţe şi Bănci Bucureşti, 1 capitol la Facultatea de Management Financiar Contabil Craiova.


Tabelul nr. 3: Situaţia sintetică a rezultatelor cercetării în anul 2014 - domeniul Economie

Totaldin care ISI

ProceedingsTotal

Doar

SCOPUS

din care doar

SCOPUS

Proceedings

Total

Edituri

internaţio

nale

Edituri

naţionaleTotal

Edituri

internaţio

nale

Edituri

naţionale

1. Facultatea de Finanţe şi Bănci Bucureşti 0 0 0 0 0 1 1 6 0 6 9 0 9 16

2. Facultatea de Management Financiar Contabil Bucureşti 1 0 1 0 0 46 57 21 0 21 0 0 0 25

3. Facultatea de Marketing şi Afaceri Economice Internaţionale 1 0 4 2 1 41 11 2 0 2 0 0 0 29

4. Facultatea de Management Braşov 3 2 0 0 0 9 21 1 0 1 1 1 0 13

5. Facultatea de Contabilitate şi Finanţe Câmpulung Muscel 0 0 1 1 0 11 21 1 0 1 0 0 0 10

6. Facultatea de Management Financiar Contabil Constanţa 2 2 0 0 0 38 38 13 0 13 11 0 11 30

7. Facultatea de Management Financiar Contabil Craiova 2 0 4 2 0 12 0 15 1 14 1 0 1 22

8. Facultatea de Contabilitate şi Finanţe Râmnicu Vâlcea 0 0 4 4 0 4 4 10 0 10 0 0 0 6

9 4 14 9 1 162 153 69 1 68 22 1 21 151

Nr.

cercetători

Total


Nr.

crt.Facultatea

Număr Articole ISI

Număr

Articole BDI

(Baze de

date)

Număr

Articole

CNCS


Numărul total de articole/cărţi/capitole publicate este de 425, în medie, un cercetător publicând 2,81 lucrări.

În concluzie, analiza utilizării săptămânal) se prezintă astfel: - număr total de ore de cercetare- număr de ore de cercetare ce revin unui rezultat publicatore de cercetare alocate pentru realizarea unei lucrări ştiinţificezilele de lucru cu normă întreagă,

În anul 2014 au fost propuse proiecte cu finanţare internaproiecte cu finanţare naţionalinternaţională-COST “Systemic Risks, Financial Crises and Credit

consequences of the Subprime Crisis”.

În acest domeniu activează un număr de şi 9 cadre didactice asociate), provenind de la facultăţile: Facultatea de Educaţie Fizică şi SportBucureşti, Facultatea de Relaţii InteBucureşti. Activitatea de cercetare s

● Centrul de Cercetări în Domeniul Educaţiei Fizice, Sportului şi Kinetoterapiei, ● Centrul de Studii Multilingvistice şi Interculturale, Bucureşti

Aspecte calitative în domeniul

În acest domeniu cercetarea ştiinţifică este orientată spre formarea de specialişti cu nivel superior de pregătire profesională, promovarea resurselor umane implicate în cercetare, stimularea interesului studenţilor şi al masteranzilor pentru activitatea de cercetare ştiinţifică prin integrarea lor în colective de cercetare; extinderea contactelor şi parteneriatelor în mcadrelor didactice la proiecte şi programe de cercetare naţionale şi internaţionale, dezvoltarea unor tematici de cercetare cu caracter interdisciplinar şi încurajarea publicării rezultatelor cercetării, editarea de cărţi în edituri naţionale şi străine, realizarea de cursuri, dicţionare, antologii, sinteze necesare procesului de învăţământ, care au fost tipărite şi vor fi tipărite în continuare de către Editura „Fundaţiei România de Mâine”.

Obiectivele strategice în domeniul ce- creşterea calităţii profesionale a resursei umane din cercetare în vederea orientării

performanţei spre nivelul de excelenţă;- promovarea vizibilităţii naţionale şi internaţionale a cercetării din facultate;- diversificarea cercetării fundamentale şi aplicate, prin atragerea de fonduri din afara

USH.

13

Informaţii selectate din Strategia privind cercetarea ştiinţifică pentru perioada 2014

Litere. 25

Numărul total de articole/cărţi/capitole publicate este de 425, în medie, un cercetător

În concluzie, analiza utilizării timpului de cercetare normat (respectiv 12 ore normate

număr total de ore de cercetare (28 sapt. x 12 ore x 151 cadre didactice) = 50736 orenumăr de ore de cercetare ce revin unui rezultat publicat = 50736 : 425 lucrări realizate

e alocate pentru realizarea unei lucrări ştiinţifice, ceea ce înseamnă, echivalent cu zilele de lucru cu normă întreagă, cca. 14,92 zile (în medie).

În anul 2014 au fost propuse proiecte cu finanţare internaţională: programul cadru UE, ţională: fonduri structurale: POSDRU, s-a finalizat un proiect cu finanţare

Systemic Risks, Financial Crises and Credit-the roots, dynamics and

consequences of the Subprime Crisis”.

Domeniul Ştiinţe Umaniste

În acest domeniu activează un număr de 72 cercetători (63 cadre didactice cu norm, provenind de la facultăţile: Facultatea de Educaţie Fizică şi Sport

Bucureşti, Facultatea de Relaţii Internaţionale, Istorie şi Filosofie-Bucureşti, Facultatea de Litere

Activitatea de cercetare s-a desfăşurat în cadrul următoarelor centre de cercetare:Centrul de Cercetări în Domeniul Educaţiei Fizice, Sportului şi Kinetoterapiei, Centrul de Studii Multilingvistice şi Interculturale, Bucureşti

Aspecte calitative în domeniul Ştiinţe Umaniste

În acest domeniu cercetarea ştiinţifică este orientată spre formarea de specialişti cu nivel ofesională, promovarea resurselor umane implicate în cercetare, stimularea

interesului studenţilor şi al masteranzilor pentru activitatea de cercetare ştiinţifică prin integrarea lor în colective de cercetare; extinderea contactelor şi parteneriatelor în mediul academic, participarea cadrelor didactice la proiecte şi programe de cercetare naţionale şi internaţionale, dezvoltarea unor tematici de cercetare cu caracter interdisciplinar şi încurajarea publicării rezultatelor cercetării,

ituri naţionale şi străine, realizarea de cursuri, dicţionare, antologii, sinteze necesare procesului de învăţământ, care au fost tipărite şi vor fi tipărite în continuare de către Editura „Fundaţiei România de Mâine”.

Obiectivele strategice în domeniul cercetării, ale Facultăţii de Litere,13 sunt: creşterea calităţii profesionale a resursei umane din cercetare în vederea orientării performanţei spre nivelul de excelenţă; promovarea vizibilităţii naţionale şi internaţionale a cercetării din facultate;

rsificarea cercetării fundamentale şi aplicate, prin atragerea de fonduri din afara

Informaţii selectate din Strategia privind cercetarea ştiinţifică pentru perioada 2014

Numărul total de articole/cărţi/capitole publicate este de 425, în medie, un cercetător

ctiv 12 ore normate

50736 ore lucrări realizate= 119,37

, ceea ce înseamnă, echivalent cu

ă: programul cadru UE, a finalizat un proiect cu finanţare

the roots, dynamics and

cercetători (63 cadre didactice cu normă de bază , provenind de la facultăţile: Facultatea de Educaţie Fizică şi Sport-

Bucureşti, Facultatea de Litere-

centre de cercetare: Centrul de Cercetări în Domeniul Educaţiei Fizice, Sportului şi Kinetoterapiei, Bucureşti

În acest domeniu cercetarea ştiinţifică este orientată spre formarea de specialişti cu nivel ofesională, promovarea resurselor umane implicate în cercetare, stimularea

interesului studenţilor şi al masteranzilor pentru activitatea de cercetare ştiinţifică prin integrarea lor ediul academic, participarea

cadrelor didactice la proiecte şi programe de cercetare naţionale şi internaţionale, dezvoltarea unor tematici de cercetare cu caracter interdisciplinar şi încurajarea publicării rezultatelor cercetării,

ituri naţionale şi străine, realizarea de cursuri, dicţionare, antologii, sinteze necesare procesului de învăţământ, care au fost tipărite şi vor fi tipărite în continuare de către

sunt: creşterea calităţii profesionale a resursei umane din cercetare în vederea orientării

promovarea vizibilităţii naţionale şi internaţionale a cercetării din facultate; rsificarea cercetării fundamentale şi aplicate, prin atragerea de fonduri din afara

Informaţii selectate din Strategia privind cercetarea ştiinţifică pentru perioada 2014-2020 a Facultăţii de

26

Aspecte specifice cercetării ştiinţifice în cadrul Facultăţii de Educaţie Fizică şi Sport14

:

- promovarea culturii calităţii în activitatea cadrelor didactice din facultate şi creşterea

valorii personale şi a responsabilităţii individuale conform criteriilor, standardelor şi indicatorilor de

performanţă din cercetarea ştiinţifică.

- continuarea proiectelor de cercetare individuale şi colective cu subiecte de interes larg,

specifice domeniul fundamental;

- îmbunătăţirea managementului şi calităţii cercetării ştiinţifice la nivelul departamentului

Educaţie fizică şi sport, prin dezvoltare personală şi autoevaluare periodică a calităţii cercetării

conform produselor diseminate din cercetare.

- implicarea mai evidentă a masteranzilor şi studenţilor în colective de cercetare alături de

cadrele didactice, în cadrul celor două cercuri ştiinţifice din cadrul facultăţii.

- organizarea workshop-urilor semestriale pe domenii prioritare domeniului Educaţie fizică şi

sport în cadrul propriului Centru de cercetare.

Activitatea de cercetare ştiinţifică a Facultăţii de Relaţii Internaţionale, Istorie şi Filosofie15

acoperă trei componente: cercetarea fundamentală, cercetarea aplicativă, dezvoltarea şi inovarea,

generarea prin cercetarea unor produse inovatoare şi implementarea acestora în mediul socio-

economic actual.

Misiunea facultăţii în domeniul cercetării presupune cercetarea modernă, multicriterială, în

colaborare cu cadre didactice de prestigiu din alte universităţi; introducerea rezultatelor cercetării în

procesul didactic; stimularea gândirii şi capacităţii creatoare, de analiză şi sinteză şi valorificarea

procesului de creaţie ştiinţifică a studenţilor; asigurarea resurselor financiare şi logistice necesare

valorificării rezultatelor cercetării.

Aspecte cantitative în domeniul Ştiinţe Umaniste

Potrivit datelor înscrise de cercetători în Fişa de autoevaluare a cercetării ştiinţifice pe anul

2014, şi apoi centralizate de către facultăţi, situaţia sintetică este (ANEXA NR. 5):

- articole indexate ISI Web of Knowledge: 3 articole ale Facultăţii de Educaţie Fizică şi Sport-

Bucureşti

- articole indexate SCOPUS: 6 articole, câte 2 articole aparţinând Facultăţii de Litere, Facultăţii de

Educaţie Fizică şi Sport, Facultăţii de Relaţii Internaţionale, Istorie şi Filosofie

- articole indexate BDI: 52 de articole (dintre care 20 articole în procent de 38,46% aparţin cadrelor

didactice de la Facultatea de Educaţie Fizică şi Sport, 14 articole reprezentând un procent de 26,92%

aparţin Facultăţii de Relaţii Internaţionale, Istorie şi Filosofie, în cadrul Facultăţii de Litere s-au

publicat 18 articole reprezentând un procent de 34,61% ).

- articole publicate în reviste recunoscute CNCS: 30 de articole (dintre care 2 articole sunt ale

Facultăţii de Relaţii Internaţionale, Istorie şi Filosofie, Facultatea de Litere publicând 28 articole

reprezentând 93,33%).

- cărţi la edituri internaţionale/naţionale: 38 cărţi publicate (dintre care 19 cărţi publicate la edituri

naţionale şi 6 cărţi la edituri internaţionale aparţinând Facultăţii de Litere, Facultatea de Educaţie

Fizică şi Sport publicând 11 cărţi la edituri naţionale şi Facultatea de Relaţii Internaţionale, Istorie şi

Filosofie publicând 2 cărţi la edituri naţionale);

14


Educaţie Fizică şi Sport. 15


Relaţii Internaţionale, Istorie şi Filosofie.

- capitole de cărţi la edituri internaţionale/naţionalecărţi apărute la edituri internaţionale şi 36 capitole la edituri naţionale Litere, iar 7 capitole apărute laFacultăţii de Relaţii Internaţionale, Istorie şi Filosofie

Datele sunt prezentate sintetic în colectiv de cadre didactice precum şi structura rezultatelor cercetării pe categorii de publicaţii.

Tabelul nr. 4: Situaţia sintetică a rezultatelor cercetării în anul 201

Analiza utilizării timpului de cercetare

astfel: - număr total de ore de cercetare- număr de ore de cercetare ce revin unui rezultat publicatore de cercetare alocate pentru realizarea unei lucrări ştiinţificezile de lucru cu normă întreagă, cca. 13,56 zile

Media lucrărilor publicate ca expresie a rezultatelor cercetării, în acest domeniu, este de lucrări/cadru didactic.

În anul 2014 s-a finalizat 1 proiect, coordonat de către conf. univ. dr. Negru Mircea

Facultatea de Relaţii Internaţionale, IstorieStrăulești nr.2”, proiect cu finanţare naţională

De remarcat proiectul depus de către cadrul didactic de la Facultatea de Litere: conf. univ. dr. Chapelan Mihaela, cu titlul “Partages genres de l’espace”,

programul UE gestionate de instituţii din străinătate, proiect ce are ca obiectiv semiotizarea spaţiului în funcţie de apartenenţa de gen. Printre activităţile derulate în cadrul prpractici culturale cu privire la spaţiile feminine, practici culturale cu privire la spaţiile masculine, transgresiuni şi utilizări mixte ale spaţiilor.

În acest domeniu activează un bază şi 3 cadre didactice asociate)Bucureşti şi Facultatea de Arhitectură

● Centrul de Cercetare Ştiinţifică şi Creaţie Artistică,

Totaldin care ISI

Proceedings

1. Facultatea de Educaţie Fizică şi Sport 3 3

2.Facultatea de Relaţii Internaţionale,

Istorie şi Filosofie0 0

3. Facultatea de Litere 0 0

3 3Total

Nr.

crt.Facultatea

Număr Articole ISI

27

capitole de cărţi la edituri internaţionale/naţionale: 66 capitole în cărţi (dintre care cărţi apărute la edituri internaţionale şi 36 capitole la edituri naţionale aparţinând

apărute la edituri naţionale şi 1 capitol la edituri internaţionale Facultăţii de Relaţii Internaţionale, Istorie şi Filosofie).


Tabelul nr. 4: Situaţia sintetică a rezultatelor cercetării în anul 2014 -domeniul Ştiinţe Umaniste

ului de cercetare (respectiv 12 ore normate săptămânal) se prezintă

număr total de ore de cercetare (28 sapt. x 12 ore x 63 cadre didactice) = 21168 număr de ore de cercetare ce revin unui rezultat publicat =21168 : 195 lucrări realizate

ore de cercetare alocate pentru realizarea unei lucrări ştiinţifice, ceea ce înseamnă, în echivalent cca. 13,56 zile (în medie).

Media lucrărilor publicate ca expresie a rezultatelor cercetării, în acest domeniu, este de

a finalizat 1 proiect, coordonat de către conf. univ. dr. Negru Mircea Facultatea de Relaţii Internaţionale, Istorie şi Filosofie “Contract cercetare arheologică preventivă

proiect cu finanţare naţională - fonduri private din ţară. De remarcat proiectul depus de către cadrul didactic de la Facultatea de Litere: conf. univ. dr.

Partages genres de l’espace”, proiect cu finanţare internaprogramul UE gestionate de instituţii din străinătate, proiect ce are ca obiectiv semiotizarea spaţiului în funcţie de apartenenţa de gen. Printre activităţile derulate în cadrul proiectului enumerăm: practici culturale cu privire la spaţiile feminine, practici culturale cu privire la spaţiile masculine, transgresiuni şi utilizări mixte ale spaţiilor.

Domeniul Artă şi Arhitectură

În acest domeniu activează un număr de 69 cercetători (66 cadre didactice cu normbază şi 3 cadre didactice asociate), provenind de la următoarele facultăţi: Facultatea de ArteBucureşti şi Facultatea de Arhitectură-Bucureşti.

Centrul de Cercetare Ştiinţifică şi Creaţie Artistică, Bucureşti

din care ISI

ProceedingsTotal

Doar

SCOPUS

din care doar

SCOPUS

Proceedings

Total

Edituri

internaţio

nale

Edituri

naţionale

2 2 0 20 0 11 0 11

2 2 0 14 2 2 0 2

2 2 0 18 28 25 6 19

6 6 0 52 30 38 6 32

Număr Articole ISI

Număr

Articole BDI

(Baze de

date)

Număr

Articole

CNCS


(dintre care 22 capitole în parţinând Facultăţii de

edituri naţionale şi 1 capitol la edituri internaţionale aparţinând

evidenţiat aportul fiecărui colectiv de cadre didactice precum şi structura rezultatelor cercetării pe categorii de publicaţii.

Ştiinţe Umaniste

(respectiv 12 ore normate săptămânal) se prezintă

21168 ore; lucrări realizate= 108,55

, ceea ce înseamnă, în echivalent

Media lucrărilor publicate ca expresie a rezultatelor cercetării, în acest domeniu, este de 3,09

a finalizat 1 proiect, coordonat de către conf. univ. dr. Negru Mircea - “Contract cercetare arheologică preventivă

De remarcat proiectul depus de către cadrul didactic de la Facultatea de Litere: conf. univ. dr. proiect cu finanţare internaţională:

programul UE gestionate de instituţii din străinătate, proiect ce are ca obiectiv semiotizarea spaţiului oiectului enumerăm:

practici culturale cu privire la spaţiile feminine, practici culturale cu privire la spaţiile masculine,

cercetători (66 cadre didactice cu normă de , provenind de la următoarele facultăţi: Facultatea de Arte-

Total

Edituri

internaţio

nale

Edituri

naţionale

0 0 0 22

8 1 7 14

58 22 36 27

66 23 43 63

Nr.

cercetători


28

● Centrul de Cercetare - Proiectare şi Consultanţă-Departamentul Arhitectură ● Centrul de Cercetare în Urbanism, Amenajarea Teritoriului şi Dezvoltare Durabilă ● Centrul de Cercetare a Imaginii Vizuale

Aspecte calitative în domeniul Artă şi Arhitectură

Arhitectura este considerată, în primul rând, o ştiinţă, dar ea este deopotrivă o artă. Într-o definiţie generală, arhitectura reprezintă arta şi ştiinţa de a proiecta şi de a construi diverse structuri, de la clădiri la monumente etc.. Arhitectura este o expresie şi un document al civilizaţiei umane. Balzac, de pildă, considera arhitectura “(…) până la un punct, expresia civilizaţiei unui popor”.

Facultatea de Arhitectură din cadrul USH se evidenţiază prin faptul că se dedică întru totul revitalizării, refuncţionalizării, restaurării patrimoniului construit, în mod special în realizarea unui sistem de evidenţă a acestuia. Cercetarea aplicativă îşi propune, în acest context, realizarea de cartări, relevee, acţiuni de documentare cuprinse în programele de cercetare legate de conservarea şi valorificarea patrimoniului construit. Nu în ultimul rând, cercetarea în cadrul Facultăţii de Arhitectură vizează domeniul patrimoniului cultural, în contextul internaţional de promovare a unei politici de salvgardare, protecţie şi valorificare a spaţiilor istorice. Din tematica de cercetare, abordată în contextul amintit, putem enumera: arhitectura tradiţională ca model pentru o arhitectură ecologică contemporană, case solare (o abordare a energiilor alternative în proiectarea locuinţei), designul de interior contemporan (probleme ale locuirii urbane), abordări fenomenologice ale arhitecturii (arhitectura ca spectacol urban), soluţii de reabilitare a faţadelor clădirilor existente, detalii arhitecturale cu utilizare de materiale uşoare şi durabile la anvelopa clădirilor.

Artă (Arta actorului şi Pedagogie Muzicală)16. Pornind de la misiunea sa de pregătire a viitorilor muzicieni şi interpreţi, Facultatea de Arte,

prin programele sale de studii de Pedagogie muzicală şi Artele spectacolului (Actorie), pune un accent deosebit pe formarea iniţială şi continuă a tinerilor. În acest sens, avem în vedere o inserţie profesională adecvată şi conformă cu nevoile de competenţă cerute de mediul profesional specific, pe dezvoltarea creativităţii artistice şi a cercetării ştiinţifice din domeniul artistic şi educaţional, dar şi pe valorificarea şi diseminarea rezultatelor obţinute în timpul specializărilor universitare.

Teme colective de cercetare fundamentală: - Sincretismul spectacolului contemporan (dans, muzică, literatură, vorbire) - Teatru folcloric – valenţe educative şi artistice - Teatrul dramatic – abordări specifice pentru muzică şi teatru - Perspective ale interpretării ştiinţifice a datelor privind modurile (din punct de vedere

teoretic şi etnomuzicologic) Teme colective de cercetare aplicată: - Sunetul muzical - component al ritualurilor agrare şi abordările ştiinţifice ale studiului său

(acustică, teorie muzicală clasică, etnosonologie, creaţie muzicală contemporană)

16

Informaţiile au fost sintetizate din Strategia privind cercetarea ştiinţifică şi creaţie artistică a

Facultăţii de Arte pentru perioada 2014-2020.

29

Aspecte de natură cantitativă în domeniul Artă şi Arhitectură

Rezultatele înregistrate în acest domeniu au fost sintetizate pornind de la datele înscrise de fiecare cadru didactic/cercetător în Fişa de autoevaluare a cercetării ştiinţifice în anul 2014, iar situaţia se prezintă astfel (ANEXA NR. 6): - articole indexate ISI Web of Knowledge: 1 articol (contribuţia Facultăţii de Arhitectură); - articole indexate SCOPUS: 2 articole, aparţinând Facultăţii de Arhitectură - articole publicate în reviste recunoscute CNCS: 8 articole - contribuţia colectivului de la Facultatea de Arhitectură; - cărţi la edituri internaţionale/naţionale: 9 cărţi apărute la edituri naţionale (4 cărţi aparţin Facultăţii de Arte, iar 5 dintre ele sunt contribuţia colectivului de la Facultatea de Arhitectură) şi 4 cărţi apărute la edituri internaţionale (3 cărţi aparţin Facultăţii de Arte, 1 carte a cadrelor didactice de la Facultatea de Arhitectură); - capitole de cărţi la edituri internaţionale/naţionale: 15 capitole în cărţi publicate la edituri internaţionale/naţionale de către colectivul Facultăţii de Arhitectură (5 la edituri internaţionale şi 10 la edituri naţionale) - creaţie artistică: 115 creaţii artistice, 19 în ţară şi 96 în străinătate (2 în ţară şi 93 în străinătate ale Facultăţii de Arte şi 17 în ţară şi 3 în străinătate ale Facultăţii de Arhitectură).


Tabelul nr. 5: Situaţia sintetică a rezultatelor cercetării în anul 2014 - domeniul Artă şi Arhitectură

Analiza utilizării timpului de cercetare (respectiv 12 ore normate săptămânal) se prezintă astfel: - număr total de ore de cercetare (28 sapt. x 12 ore x 66 cadre didactice) = 22176 ore; - număr de ore de cercetare ce revin unui rezultat publicat = 22176 : 154 lucrări realizate= 144 ore de cercetare alocate pentru realizarea unei lucrări ştiinţifice, ceea ce înseamnă, în echivalent zile de lucru cu normă întreaga, cca. 18 zile (în medie).

Media lucrărilor publicate ca expresie a rezultatelor cercetării, în acest domeniu, este 2,33 lucrări/cadru didactic. Notă privind vizibilitatea internatională a rezultatelor cercertării

Numărul articolelor, publicate de cadrele didactice din USH, indexate ISI, rezultă din consultarea bazei de date Thomson Reuters http://apps.webofknowledge.com/ .

Această bază de date este interogată bianual de ICCS, iar la momentul raportării pentru anul 2013, figura un numar de 66 articole indexate ISI Web of Knowledge. Pe parcursul anului 2014, au apărut indexate un număr suplimentar de 25 articole aferente anului 2013, în urma evaluării şi acceptării spre indexare a publicaţiilor unde aceste articole au fost acceptate.

Totaldin care ISI

ProceedingsTotal

Doar

SCOPUS

din care doar

SCOPUS

Proceedings

Total

Edituri

internaţio

nale

Edituri

naţionaleTotal

Edituri

internaţio

nale

Edituri

naţionaleÎn ţară

În

străinătate

1. Facultatea de Arte 0 0 0 0 0 0 0 7 3 4 0 0 0 2 93 13

2. Facultatea de Arhitectură 1 0 2 0 2 0 8 6 1 5 15 5 10 17 3 53

1 0 2 0 2 0 8 13 4 9 15 5 10 19 96 66Total

Capitole de cărţi apărute în: Creaţie artistică:

Nr.

crt.Facultatea

Număr Articole ISINumăr

Articole

BDI (Baze

de date)

Număr

Articole

CNCS


Nr.

cercetători

30

Sursa WEB OF SCIENCE, accesată la data de 23.02.2015, indica un număr de 31 de articole

cotate ISI publicate în anul 2014, pentru Universitatea Spiru Haret.

În total, în baza de date Thomson Reuters, USH figurează cu un număr de 385 de articole

indexate ISI Web of Knowledge, pentru întreaga perioadă 2005-2015.

31

În ANEXELE NR. 7 şi NR. 8 am evidenţiat sinteza articolelor publicate de cadrele didactice ale

USH în anul 2014, apărute în bazele de date ISI Thomson Web of Knowledge (31 art.) şi SCOPUS (34 art.). Dintre acestea, un număr de 11 articole se regăsesc în ambele baze de date.

III. Analiza poziţionării USH pe piaţa educaţională

În perioada decembrie 2012-ianuarie 2014, Universitatea Spiru Haret a făcut parte din grupul ţintă şi a fost subiectul evaluării instituţionale, în cadrul proiectului UEFISCDI „Pregătiţi pentru a inova, pregătiţi pentru a răspunde mai bine nevoilor locale. Calitate şi diversitate a universităţilor din Romania”, derulat în 47 de universităţi din România în parteneriat cu European University Association (EUA): http://pe.forhe.ro/ro/despre-proiect-2. În cadrul acestei evaluări a fost elaborat un Raport de utoevaluare, conform cerinţelor Comisiei EUA.

IV. MEDIUL DE MUNCĂ AL CERCETĂTORILOR

La nivelul Universităţii Spiru Haret se manifestă interes pentru asigurarea unui mediu de muncă adecvat tuturor cercetătorilor, în acord cu preocuparea pentru evaluarea calitativă a cercetării. Acest interes s-a concretizat prin adoptarea măsurilor necesare asigurării unui climat şi a unei culturi a muncii favorabile, în care cercetătorii şi grupurile de cercetare au fost evaluate, încurajate şi susţinute, dispunând de sprijinul material şi moral necesar pentru a favoriza concretizarea obiectivelor şi îndeplinirea atribuţiilor acestora. În acest context, o prioritate deosebită a fost acordată organizării condiţiilor de lucru şi de formare, în etapa iniţială a carierei cercetătorilor, întrucât aceasta contribuie la formularea viitoarelor opţiuni şi impulsionează interesul pentru o carieră în domeniu.

A. Activitatea centrelor de cercetare în 201 În vederea unei bune gestionări a activităţii de cercetare, aşa cum prevede de altfel şi

Universităţii Spiru Haret la art. 21, Institutul Central de Cercetare Ştiinţifică îşi continuă activitatea de coordonare a unităţilor operaţionale, denumite Centre de cercetare, localizate atât în Bucureşti cât şi în ţară.

Centrele de cercetare ale Universităţii evaluare calitativă, ce vizează, printre alte aspecte, vizibilitatea naţională şi internaţională a activităţii acestora.

Centrele de cercetare, care nu deţin o pagina cercetării, sunt sprijinite pentru crearea unei identităţi vizuale adecvate de către Institutul Central de Cercetare Ştiinţifică.

I. Facultatea de Matematicăcercetări în Matematică şi Informatică

Facultatea Denumire Centru

Facultatea de Matematică-Informatică

Centrul de Cercetări în

Matematică şi Informatică

II. Facultatea de Geografie:


Facultatea de

Geografie

Nu are

32

V. Analiza SWOT

A. Activitatea centrelor de cercetare în 2014

În vederea unei bune gestionări a activităţii de cercetare, aşa cum prevede de altfel şi la art. 21, Institutul Central de Cercetare Ştiinţifică îşi continuă activitatea de

coordonare a unităţilor operaţionale, denumite Centre de cercetare, localizate atât în Bucureşti cât şi

Centrele de cercetare ale Universităţii Spiru Haret sunt supuse periodic unui proces de evaluare calitativă, ce vizează, printre alte aspecte, vizibilitatea naţională şi internaţională a activităţii

Centrele de cercetare, care nu deţin o pagina web, în vederea diseminării rezultatelor ării, sunt sprijinite pentru crearea unei identităţi vizuale adecvate de către Institutul Central de

DOMENIUL ŞTIINŢE

Facultatea de Matematică-Informatică deţine un Plan de activitate al cercetări în Matematică şi Informatică, care se aplică. Centrul are site propriu.

Denumire Centru Site sau vizibilitate online Director Centru

Centrul de Cercetări în

Matematică şi Informatică

http://dmcsh.wordpress.com

http://www.spiruharet.ro/facultate/1/mate-info-bucuresti/cercetare-

stiintifica.html

Prof.univ.dr. Iordan Duda

II. Facultatea de Geografie:


În vederea unei bune gestionări a activităţii de cercetare, aşa cum prevede de altfel şi Carta

la art. 21, Institutul Central de Cercetare Ştiinţifică îşi continuă activitatea de coordonare a unităţilor operaţionale, denumite Centre de cercetare, localizate atât în Bucureşti cât şi

sunt supuse periodic unui proces de evaluare calitativă, ce vizează, printre alte aspecte, vizibilitatea naţională şi internaţională a activităţii

în vederea diseminării rezultatelor ării, sunt sprijinite pentru crearea unei identităţi vizuale adecvate de către Institutul Central de

Informatică deţine un Plan de activitate al Centrului de

Director Centru

Propuneri Centre noi

Prof.univ.dr. Iordan Duda

NU

Director Centru


III. Facultatea de Medicină Veterinară: deţine un Plan de activitate, care se aplică, al centrului de cercetare - Centrul de Cercetare pentru Ştiinţe Medicale Veterinare "VETSCIENCE". vizibilitate online.


Facultatea de

Medicină Veterinară

Centrul de

Cercetare pentru Ştiinţe Medicale

Veterinare "VETSCIENCE"

I. Facultatea de Drept şi Administraţie Publică Bucureşti: posedă un Plan de activitate (care se aplică) şi are site propriu.


Facultatea de

Drept şi Administraţie

Publică Bucureşti

Centrul

de CercetăriJuridice

II. Facultatea de Ştiinţe Juridice, Braşov: C

în Administraţie şi Justiţie (CCIRAJ)


Facultatea de

Ştiinţe Juridice Braşov

Centrul de Cercetare pentru

Integrare şi Reformă în

Administraţie şi Justiţie (CCIRAJ)

33

Facultatea de Medicină Veterinară: deţine un Plan de activitate, care se aplică, al Centrul de Cercetare pentru Ştiinţe Medicale Veterinare "VETSCIENCE".


Centrul de Cercetare pentru Ştiinţe Medicale

Veterinare "VETSCIENCE"

Site propriu: nu are

http://www.spiruharet.ro/facultate/28/medicina-

vet/cercetare-stiintifica.html

Conf.univ.dr.

Violeta Simion

DOMENIUL ŞTIINŢE SOCIALE

Facultatea de Drept şi Administraţie Publică Bucureşti: Centrul deposedă un Plan de activitate (care se aplică) şi are site propriu.


Centrul Cercetări

Juridice

http://cercetarijuridice.we

ebly.com/ http://www.spiruharet.ro/

facultate/2/drept-buc/cercetare-stiintifica.html

Conf. univ.dr. Roxana Ifrim

II. Facultatea de Ştiinţe Juridice, Braşov: Centrul de Cercetare pentru Integrare şi Reformă în Administraţie şi Justiţie (CCIRAJ). Centrul posedă un Plan de activitate.


Centrul de pentru

Integrare şi Reformă în


Nu posedă site propriu

http://www.spiruharet.ro/facultate/6/juridic-brasov/cercetare-

stiintifica.html

Lector

univ.dr. Şerban Cernat

Claudia

Facultatea de Medicină Veterinară: deţine un Plan de activitate, care se aplică, al Centrul de Cercetare pentru Ştiinţe Medicale Veterinare "VETSCIENCE". Are

Director Centru


Conf.univ.dr. Violeta Simion

NU

Centrul de Cercetări Juridice

Director Centru


Conf. univ.dr. Roxana Ifrim

NU

Integrare şi Reformă

Director Centru


Lector univ.dr.

Şerban Cernat Claudia

NU

34

III. Facultatea de Drept şi Administraţie Publică-Constanţa: Centrul de Cercetare Ştiinţe Juridice (CCSJ) posedă un Plan de activitate (care se aplică) şi are site propriu.

Facultatea Denumire Centru Site sau vizibilitate online Director Centru


Facultatea de


Publică Constanţa

Centrul de

Cercetare Ştiinţe Juridice

www.clpa-ct.ro

http://www.spiruharet.ro/facultate/3/drept-

constanta/cercetare-stiintifica.html

Conf.univ.dr. Roxana Topor

NU

IV. Facultatea de Drept şi Administraţie Publică-Craiova: Planul de activitate al Centrului

European de Studii şi Cercetări Juridice (CESCJ CRAIOVA) este comun cu cel al facultăţii şi se aplică. Centrul are site propriu.



Facultatea de


Publică Craiova

Centrul European

de Studii şi Cercetări Juridice (CESCJ CRAIOVA)

http://www.cescj-

craiova.ro http://www.spiruharet.ro/

facultate/4/drept-craiova/cercetare-

stiintifica.html

Conf.univ.dr. Bică Denisa Loredana

NU

V. Facultatea de de Drept şi Administraţie Publică-Râmnicu Vâlcea: Centrul de Cercetări

Fundamentale şi Aplicative în Domeniul Juridic CCFADJ are un Plan de cercetare care se aplică. Posedă site propriu.



Facultatea de


Publică Râmnicu Vâlcea

Centrul de Cercetări

Fundamentale şi Aplicative în

Domeniul Juridic CCFADJ

http://sites.google.com/a/spiruharet.ro/centrul-de-

cercetari-fundamentale-si-aplicative-in-domeniul-

juridic http://www.spiruharet.ro/

facultate/5/drept-valcea/cercetare-

stiintifica.html

Conf.univ.dr.

Elena Paraschiv

NU

35

VI. Facultatea de Sociologie-Psihologie Bucureşti: Centrul de Diagnoză şi Prognoză Socială are un Plan de cercetare. Centrul are vizibilitate online.



Facultatea de

Sociologie- Psihologie Bucureşti

Centrul de Diagnoză şi

Prognoză Socială


http://www.spiruharet.ro/facultate/31/sociologie-

psihologie/cercetare-stiintifica.html

Prof.univ.dr. Laura Goran

NU

VII. Facultatea de Psihologie şi Pedagogie-Braşov: Centrul de Cercetări în Psihologie şi

Pedagogie are un Plan de cercetare care se aplică. Centrul are vizibilitate online.



Facultatea de Psihologie şi Pedagogie

Braşov

Centrul de Cercetări în Psihologie şi Pedagogie


http://www.spiruharet.ro/facultate/8/psiho-brasov/cercetare-

stiintifica.html

Conf.univ.dr.

Răzvan Andronic

NU

VIII. Facultatea de Jurnalism şi Ştiinţele Comunicării: Centrul posedă un Plan de activitate,

care se aplică şi site propriu.



Facultatea de Jurnalism şi

Ştiinţele Comunicării

Mass-media,

Comunicare şi Relaţii Publice

http://www.ush-journalismstudies.com/

http://www.spiruharet.ro/facultate/21/jurnalism-

bucuresti/cercetare-stiintifica.html

Conf.univ.dr.

George Lăzăroiu

NU

I. Facultatea de Finanţe şi BănciAvansate – CCEFA are un Plan de cercetare care se aplică. Centrul nu are site propriu.


Facultatea de

Finanţe şi Bănci Bucureşti


EconomicoFinanciare

Avansate (CCEFA)

II. Facultatea de Management Financiar Contabil

Domeniile Managementului, Contabilităţii şi Informaticii de Gestiune (CCDMCIG) cercetare care se aplică. Centrul are vizibilitate online.


Facultatea de Management

Financiar Contabil Bucureşti

Centrul de Cercetări în Domeniile

Managementului, Contabilităţii şi Informaticii de

Gestiune

III. Facultatea de Marketing şi Afaceri Economice Internaţionale

şi Mobilităţi Europene are un Plan de cercetare care se aplică. Centrul are


Facultatea de Marketing şi

Afaceri Internaţionale

Bucureşti

Centrul de Studii şi Mobilităţi Europene

36

DOMENIUL ECONOMIE

I. Facultatea de Finanţe şi Bănci-Bucureşti: Centrul de Cercetări Economicoare un Plan de cercetare care se aplică. Centrul nu are site propriu.



Economico-Financiare

Avansate (CCEFA)

http://www.spiruharet.ro/

facultate/22/finante-bucuresti/cercetare-

stiintifica.html

Conf.univ.dr. Luise Mladen

II. Facultatea de Management Financiar Contabil-Bucureşti: Centrul de Cercetări în Domeniile Managementului, Contabilităţii şi Informaticii de Gestiune (CCDMCIG) cercetare care se aplică. Centrul are vizibilitate online.


Centrul de Cercetări în Domeniile

Managementului, Contabilităţii şi Informaticii de

Gestiune


http://www.spiruharet.ro/facultate/14/management-


Conf.univ.dr.

Aurelian Băluţă

III. Facultatea de Marketing şi Afaceri Economice Internaţionale-Bucureşti: are un Plan de cercetare care se aplică. Centrul are site propriu.


Centrul de Studii şi Mobilităţi Europene

http://csme.spiruharet.ro http://www.spiruharet.ro/

facultate/17/marketing-bucuresti/cercetare-

stiintifica.html

Conf.univ.dr.

MiltiaStanciu

Centrul de Cercetări Economico-Financiare are un Plan de cercetare care se aplică. Centrul nu are site propriu.

Director Centru


Conf.univ.dr. Luise Mladen

NU

Centrul de Cercetări în Domeniile Managementului, Contabilităţii şi Informaticii de Gestiune (CCDMCIG) are un Plan de

Director Centru


Conf.univ.dr. Aurelian Băluţă

NU

Bucureşti: Centrul de Studii propriu.

Director Centru


onf.univ.dr. Miltiade Stanciu

NU

37

IV. Facultatea de Management-Braşov: Centrul de Cercetare în Management (C.C.M.) are un Plan de cercetare care se aplică. Centrul are site propriu.




Braşov

Centrul de Cercetare în

Management

www.ccmbv.webs.com http://www.spiruharet.ro/facultate/7/management-

brasov/cercetare-stiintifica.html

Lector

univ.dr. Nicoleta Grideanu

NU

V. Facultatea de Management Financiar Contabil-Constanţa: Centrul de Cercetare în Ştiinţe Economice are un Plan de cercetare care se aplică. Centrul are vizibilitate online.




Financiar Contabil

Constanţa

Centrul de Cercetare în

Ştiinţe Economice

Nu posedă site propriu http://www.spiruharet.ro/facultate/9/management-


Conf.univ.dr.

Patache Laura

NU

VI. Facultatea de Management Financiar Contabil-Craiova: Centrul European de Studii Manageriale în Administrarea Afacerilor (CESMAA) are un Plan de cercetare care se aplică. Centrul are site propriu.




Financiar Contabil Craiova

Centrul European de Studii

Manageriale în Administrarea

Afacerilor (CESMA)

www.cesmaa.eu/ http://www.spiruharet.ro/facultate/10/management-

craiova/cercetare-stiintifica.html

Prof.univ. dr. Laura

Ştefănescu

NU

VII. Facultatea de Contabilitate şi Finanţe din Câmpulung Muscel: Centrul de Cercetări Economice Aplicate are un Plan de cercetare care se aplică. Centrul are site propriu.



Facultatea de Contabilitate şi

Finanţe din Câmpulung

Muscel


Economice Aplicate

http://ccea-campulung.weebly.com/

http://www.spiruharet.ro/facultate/12/contabilitate-

campulung/cercetare-stiintifica.html

Lector

univ.dr. Robert

Dragomir

NU

VIII. Facultatea de Contabilitate şi FinanţeManagementul Financiar Contabil Informatizat site propriu.


Facultatea de

Contabilitate şi Finanţe

Râmnicu Vâlcea

Centrul de Cercetare Vâlcea în Managementul Financiar Contabil

Informatizat

I. Facultatea de Relaţii Internacercetare activ în anul 2014.


Facultatea de Relaţii

Internaţionale, Istorie şi Filosofie

N/A

II. Facultatea de Educaţie Fizică

are vizibilitate online.


Facultatea de

Educaţie Fizică şi Sport

Centrul de Cercetări în domeniul

Educaţiei fizice, sportului şi

kinetoterapie

38

VIII. Facultatea de Contabilitate şi Finanţe-Râmnicu Vâlcea: Centrul de Cercetare Vâlcea în Managementul Financiar Contabil Informatizat are un Plan de cercetare care se aplică. Centrul are


Centrul de Cercetare Vâlcea în Managementul Financiar Contabil

Informatizat

http://www.ccvlmfci.ro/


valcea/cercetare-stiintifica.html

Lector univ. dr. Antoniu

Predescu

DOMENIUL ŞTIINŢE UMANISTE

ii Internaţionale, Istorie şi Filosofie nu a avut niciun centru de


ie Fizică şi Sport: Centrul funcţionează după un Plan de activitate şi


Centrul de Cercetări în domeniul

Educaţiei fizice, sportului şi

kinetoterapiei


http://www.spiruharet.ro/facultate/23/sport-


Conf.univ.dr.

Adin Cojocaru

Centrul de Cercetare Vâlcea în are un Plan de cercetare care se aplică. Centrul are

Director Centru


Lector univ. dr. Antoniu

Predescu

NU

ionale, Istorie şi Filosofie nu a avut niciun centru de

Director ru


ionează după un Plan de activitate şi

Director Centru


Conf.univ.dr. Adin

Cojocaru

NU

III. Facultatea de Litere: Centrul funcţionează

vizibilitate online.


Facultatea de

Litere

Centrul de Studii Multilingvistice

Interculturale (C.S.M.I)

I. Facultatea de Arte: Centrul de de cercetare care se aplică. Centrul are site propriu.


Facultatea de

Arte

Centrul de Cercetare

Ştiinţifică şi Creaţie Artistică

(CCSCA)

II. Facultatea de Arhitectură: Toate cele trei centre au Planuri de activitate care se aplică. S-au făcut noi propuneri pentru înfinterior şi design; Centrului de cercetare şi documentare pentru patrimoniul ruralcercetare pentru teoria, istoria arhitecturii şi conservarea patrimoniului arhitectural.


Facultatea de Arhitectură

1) Centrul de Cercetare -

Proiectare şi Consultanţă

39

III. Facultatea de Litere: Centrul funcţionează are un Plan de activitate (care se aplică) şi


Centrul de Studii Multilingvistice și

Interculturale (C.S.M.I)


http://www.spiruharet.ro/facultate/32/litere/18/spe

cializarea-limbi-straine/cercetare-

stiintifica.html

Prof.univ.dr.

Andreea Lupu

DOMENIUL ARTĂ ŞI ARHITECTURĂ

Centrul de Cercetare Ştiinţifică şi Creaţie Artistică (CCSCA)de cercetare care se aplică. Centrul are site propriu.


Centrul de Cercetare

Ştiinţifică şi Creaţie Artistică

(CCSCA)

http://ccsca.wordpress.com/

http://www.spiruharet.ro/facultate/34/arte/cercetar

e-stiintifica.html

Lector univ. dr. Otilia Pop

Miculi

Facultatea de Arhitectură: Toate cele trei centre au Planuri de activitate care se aplică. au făcut noi propuneri pentru înfiinţarea: Centrului de cercetare şi proiectare de arhitectură de

Centrului de cercetare şi documentare pentru patrimoniul ruralcercetare pentru teoria, istoria arhitecturii şi conservarea patrimoniului arhitectural.

Denumire Site sau vizibilitate online Director Centru

1) Centrul de -

Proiectare şi Consultanţă

Nu posedă site propriu http://www.spiruharet.ro/facultate/26/arhitectura/cercetare-stiintifica.html

Lector

univ. dr. Maria Duda

un Plan de activitate (care se aplică) şi

Director Centru


Prof.univ.dr. Andreea Lupu

NU

Cercetare Ştiinţifică şi Creaţie Artistică (CCSCA) are un Plan

Director Centru


ector univ. dr. Otilia Pop-

Miculi

NU

Facultatea de Arhitectură: Toate cele trei centre au Planuri de activitate care se aplică. Centrului de cercetare şi proiectare de arhitectură de

Centrului de cercetare şi documentare pentru patrimoniul rural şi a Centrului de cercetare pentru teoria, istoria arhitecturii şi conservarea patrimoniului arhitectural.


1) Centrul de cercetare şi

proiectare de arhitectură de

interior şi design

40

2)Centrul de Cercetare în Urbanism,

Amenajarea Teritoriului şi

Dezvoltare Durabilă

3)Centrul de Cercetare a

Imaginii Vizuale

Nu posedă site propriu http://www.spiruharet.ro/facultate/26/arhitectura/cercetare-stiintifica.html

http://cciv.spiruharet.ro/

Prof. univ. dr. Ileana

Budişteanu

Conf.univ. dr. Ileana

Stănculescu

2)Centrul de cercetare şi

documentare pentru

patrimoniului rural

3)Centrul de cercetare

pentru teoria, istoria

arhitecturii şi conservarea

patrimoniului arhitectural

Centre de cercetare cu vizibilitate web

Din numărul total de 24 centre de cercetare (ANEXA NR. 9) existente în Universitatea Spiru

Haret, numai 13 centre au site propriu. Constatăm că nu există o vizibilitate web corespunzătoare a centrelor de cercetare, doar 54,16% din centrele de cercetare ale ICCS/USH posedând website-uri proprii, ceea ce este total nesatisfăcător. De altfel, în planul de activitate al ICCS pe 2015 se regăseşte preocuparea de a pune la dispoziţia centrelor de cercetare un website template, bilingv, pe care acestea să îl gestioneze şi unde să îşi prezinte planul de cercetare anual, colectivele şi realizările acestora, publicaţiile ca rezultat al cercetării etc.

Ca şi în anii anteriori, activitatea ştiinţifică a centrelor s-a materializat în dezvoltarea de teme de cercetare colective şi/sau individuale, prevăzute în Planul de cercetare al facultăţilor. Rezultatele cercetării se reflectă în producţia ştiinţifică: articole, cărţi, capitole în cărţi etc. În egală măsură, s-a acordat atenţie organizării de evenimente ştiinţifice, de interes naţional şi internaţional, la care numărul de participanţi a crescut continuu, iar rodul efortului s-a materializat în volume ale conferinţelor, editate şi publicate la Editura Fundaţiei ,,România de Mâine” precum şi la alte edituri recunoscute CNCS. Pentru evidenţierea rezultatelor cercetării se pot consulta paginile web ale acestor centre de cercetare.

V. ANALIZA SWOT

B. Cercetarea ştiinţifică

Situaţie actuală Valorificare

Puncte tari - Aderarea la Carta Europeană a

Cercetatorului și la Codul de Con-

duită în Recrutarea Cercetători-

lor17.

- Potenţial uman adecvat -personal

- Stimularea mobilităţii cercetătorilor

USH în ERA (European Research Area)

cel puţin pentru STSM – short term

scientific missions

- Stabilirea unor obiective clare care să

17

EURAXESS - http://ec.europa.eu/euraxess/

41

academic numeros antrenat în ac-

tivităţi de cercetare;

- Rezultatele cercetării, respectiv

număr de publicaţii (articole, cărţi

etc.) au înregistrat creșteri cantita-

tive și calitative semnificative în

perioada 2006-201218.

- Cadru de organizare corespunză-

tor - prin Carta USH, regulament al

cercetării, autonomie în alegerea

temelor de cercetare etc ;

- Asigurarea autonomiei financiare

a centrelor/colectivelor de cerce-

tare care sunt centre de execuţie

bugetară (din veniturile proprii iși

susţin propriile cheltuieli).

- Acces la surse de documentare.

conducă la convergenţa temelor de

cercetare și să reducă fragmentarea

eforturilor.

- Creșterea vizibilităţii rezultatelor cer-

cetării la nivel naţional și internaţional

prin networking (Reserch ID, Research

Gate) și prin evidenţierea citărilor

(scientific research impact – h-index)

- Stimularea depunerii de propuneri de

proiecte de cercetare în competiţile de

grant naţionale și internaţionale ;

Situaţie actuală Remediere

Puncte slabe - Ponderea scazută a veniturilor

atrase din cercetare în total buget

USH (9-14%);

- Fragmentarea eforturilor – există

24 de centre de cercetare, unele

dintre ele cu activitate slabă ;

- Slaba vizibilitate a publicaţiilor

știinţifice ale USH

- Atragerea de fonduri din colaborarea

cu mediul de afaceri (research-indus-

try)

- Crearea de spin-off si start-up-uri în

condiţiile în care USH are spaţii și bază

materială corespunzătoare;

- Analiza anuală riguroasă a activităţii

de cercetare a fiecărui centru și propu-

neri pentru comasare sau închidere a

unora dintre centre ;

- Workshop-uri pentru cercetători –

training pentru scriere de proiecte și

accesare scheme de finanţare ;

- Promovarea limbii engleze și realiza-

rea versiunii în limba engleză a publica-

ţiilor curente ;

- Stimularea co-autoratului la nivel in-

ternaţional;

18

Dumitrache, I. (coord.), Primul Exerciţiu Naţional de Evaluare a Calităţii Cercetării din universităţi pe

domenii ale știinţei, Editura Politehnica Press, 2011

42


Oportunităţi - Aderarea la cadrul European al

Cercetării

- Eligibilitate în proiecte de parte-

neriat naţional și internaţional.

- Participarea la manifestări știinţi-

fice naţionale și internaţionale.

- Numărul mare de tineri docto-

ranzi angajaţi în USH.

- Crearea de programe de schimb de

bune practici în cercetare ;

- Identificarea partenerilor și stimularea

scrierii de propuneri de proiecte de

cercetare ;

- O mai buna vizibilitate a cercetătorilor

USH prin prezentari la conferinţe/

simpozioane știinţifice ;

- Stimularea networking-ului cu alţi co-

legi din ţară și străinătate ;

- Crearea unui sistem de stimulente

propriu care să stabilizeze personalul

didactic tânăr în USH.

Situaţie actuală Prevenire

Ameninţări - Subfinanţarea cercetării- alocare

bugetară deficitară pentru cerce-

tare, la nivel naţional, în ultimii 20

de ani19.

- Identificarea de surse alternative de

finanţare a cercetării din USH (orien-

tarea către cercetare aplicativă și în be-

neficiul comunităţii de afaceri)

- Furnizarea de servicii de consultanţă

pentru business în vederea atragerii de

fonduri suplimentare

V. ANALIZA SWOT

C. Echilibrul educaţie/cercetare/servicii pentru societate (optim 50/30/20%)


Puncte tari - norma didactică, descrisă în Sta-

tutul cadrului didactic Legea

1/2011, include două dintre com-

ponentele echilibrului: educaţie și

cercetare

- există proceduri de evaluare a

-Stabilirea unui sistem propriu de indi-

catori de performanţă care să măsoare

simultan gradul de implicare a persona-

lului didactic în cele trei categorii de ac-

tivităţi: educaţie/cercetare/servicii pen-

tru societate - se poate calcula raportul

19 Finanţarea cercetării în România, grafic procentual privind alocarea în ultimii 20 de ani

43

performanţelor didactice (sondaj

în rândul studenţilor, evaluare co-

legială, evaluare de către mana-

gementul executiv al departa-

mentului);

- norma didactică include obligati-

vitatea activităţii de cercetare

(art.287, alin 1 din Legea 1/2011);

- selecţia și promovarea persona-

lului academic se face preponde-

rent pe criterii privind performan-

ţele în cercetare;

- există proceduri de evaluare in-

ternă periodică a rezultatelor cer-

cetării individuale și/sau în echi-

pă;

- s-a asigurat compatibilizarea

programelor educaţionale cu

normativele Cadrului National și

European al Calificărilor, în ceea

ce privește formarea competen-

ţelor/abilităţilor necesare exerci-

tării profesiei;

- sunt organizate intâlniri periodi-

ce cu reprezentaţii angajatorilor,

membrii comunităţilor locale, or-

ganizaţiilor profesionale.

efectiv și compara cu raportul optim a-

sumat. Calcularea acestora se poate e-

fectua anual/ bianual și ar permite alo-

carea resurselor umane corespunzator

în funcţie de obiectivele urmărite (de

ex. creșterea implicării USH în activita-

tea de cercetare).

- Proiectarea și ofertarea de programe

de formare și dezvoltare profesională

continuă (OMECTS 5703/2011,

5370/2012 și 3163/2012) în parteneriat

cu angajatorii, adaptate nevoilor lor

actuale.

Situaţie actuală Remediere

Puncte slabe - implicarea personalului acade-

mic în cercetare aplicată în folo-

sul mediului de afaceri/societăţii

este necorespunzătoare ca volum

de timp și ca rezultate financiare;

- cooperarea internaţională în do-

meniul cercetării este nesatisfă-

cătoare;

- mobilitatea în spaţiul ERA perso-

nalului didactic/cercetătorilor es-

te scăzută.

- Crearea unui sistem de stimulente a-

cordat personalul didactic/cercetare im-

plicat în consultanţă/cercetare în bene-

ficiul mediului de afaceri (centre de cer-

cetare autofinanţate din contracte de

consultanţă).

- Plan de măsuri privind dezvoltarea re-

laţiilor internaţionale în domeniul cer-

cetării în 2014-2020, cu indicarea resur-

selor alocate.

44


Oportunităţi

- EURAXESS - Human Resources

Strategy for Researchers se află în

elaborare și implementare la nivel

European.

- Crearea Ministerului Fondurilor

Europene - asigură cadrul institu-

ţional care favorizează o mai buna

absorbţie a fondurilor europene.

- Autoritatea Naţionala pentru

Calificări - METCS a derulat, în

2008-2011, proiectul DOCIS

(Dezvoltarea unui sistem operaţi-

onal al calificărilor din învăţămân-

tul superior din România) ce a a-

vut ca obiectiv: asigurarea coe-

renţei, compatibilităţii și compa-

rabilităţii internaţionale a califi-

cărilor și a titlurilor dobândite în

învăţământul superior din

România.

- USH este acceptată din octombrie

2012, ca parte în al patrulea grup de

lucru care elaborează Strategia de

Resurse Umane în Cercetare, având

șansa de a formula sugestii/ propuneri

care să conducă la atragerea de

cercetători din și către USH/România;

- S-a creat un grup de lucru, în cadrul

ICCS care sa monitorizeze call-urile

pentru granturi de cercetare

(http://cercetare.spiruharet.ro)

asigurând astfel accessul transparent la

informaţii tuturor membrilor

comunităţii academice USH;

-USH a făcut parte din grupul ţintă al

pro-iectului DOCIS și s-a asigurat că a

realizat compatibilizarea calificărilor și

titlurilor oferite: USH a înregistrat toate

calificările o-ferite în RNCIS (Registrul

Naţional al Calificărilor din Învăţămân-

tul Superior) www.rncis.ro

Situaţie actuală Prevenire

Ameninţări - dificultăţi birocratice în îmbună-

tăţirea și adaptarea programelor

educaţionale deja acreditate la

ce-rinţele angajatorilor/societăţii

(ex. comisiile de specialitate- eco-

nomice ale ARACIS impun discipli-

nele obligatorii și limitează alege-

rea disci-plinelor opţionale/ facul-

tative la cele menţionate în lista

elaborată și aprobată de Comisia

de specialitate;

- dificultăţi la nivel naţional în a-

tragerea și gestionarea fondurilor

europene destinate finanţării cer-

cetării;

- subfinanţarea cercetării la nive-

lul bugetului de stat a generat o

- Iniţierea de forumuri de discuţii/ intâl-

niri/ seminarii între ARACIS și reprezen-

tanţii mediului de afaceri/societăţii și/

sau organizaţiilor profesionale în scopul

dezvoltării unui sistem flexibil de adap-

tare a programelor educaţionale la ce-

rinţele pieţei muncii;

- Crearea unui sistem propriu de gestio-

nare transparentă a fondurilor atrase

din surse europene și naţionale, astfel

încât să preîntâmpine blocajele la ram-

bursare.

45

reducere a call-urilor de grant,

sistarea unora dintre competiţii

consecinţă fiind accesul limitat.

VI. INFRASTRUCTURA DE CERCETARE - realizări în 2014 (acces la baze de date) În vederea asigurării condiţiilor adecvate cercetării, USH a alocat 2456,7 mp repartizaţi în trei

imobile situate în Bucureşti, iar centrele de cercetare au propriile lor spaţii în sediile facultăţilor unde funcţionează. Documentarea ştiinţifică este asigurată de cele 17 biblioteci, care au peste 56984 titluri în 230887 volume, precum şi prin accesul instituţional la baze de date naţionale şi internaţionale.

Începând cu anul 2013 cercetătorii Universităţii Spiru Haret au acces la noi baze de date prin intermediul proiectului Continuarea accesului electronic naţional la literatura știinţifică și noi modalităţi de a susţine și promova sistemul de cercetare din România/ANELIS PLUS, proiect finanţat în cadrul Planului Naţional de Cercetare Dezvoltare 2007-2013, Programul CAPACITĂŢI Subprogramul “Proiecte mari de investiţii în infrastructura de CD-Proiecte tip reţelizare/acces infrastructură”. Proiectul este iniţiat de Asociaţia Anelis Plus, iar Universitatea Spiru Haret este partener, începând din anul 2013.

Prin acest proiect se extinde accesul cercetătorilor şi studenţilor Universitaţii Spiru Haret la bazele de date ştiinţifice internaţionale THOMSON WEB OF SCIENCE, JOURNAL CITATION REPORTS, DERWENT INNOVATION INDEX, EBSCO ACADEMIC SEARCH COMPLETE, PROQUEST. În anul 2014 studenţii şi cercetătorii Universităţii Spiru Haret au acces şi la baza de date Euromonitor Passport prin intermediul proiectului POSDRU Adaptarea curriculumului şi pachetului educaţional la exigenţele

pieţei muncii. Astfel, acestea se alătură bazelor de date LEGALIS şi JSTOR, la care cercetătorii şi studenţii noştrii au acces din incinta universităţii începând cu anul 2011.

VII. COOPERARE ÎN DOMENIUL CERCETĂRII

O atenţie deosebită a fost acordată, în anul 2014, promovării proiectelor de cooperare cu alte universităţi şi instituţii, atât pe linie didactică (în special în cadrul programului Erasmus) cât şi în domeniul cercetării ştiinţifice.

Au fost încheiate numeroase parteneriate pentru derularea de proiecte, formarea de echipe mixte, extinderea sistemului de networking prin vizibilitatea în social media dar şi pentru organizarea de manifestări ştiinţifice de interes internaţional.

Dintre acestea amintim:

• Alcide De Gasperi University of Euroregional Economy, Polonia

• Instituto Politecnico do Porto, Instituto Superior de Contabilidade e Administracao,

Portugalia

• Federal State Educational Institution of Higher Professional Education “Krasnoyarsk State

Agrarian University”, Rusia

• The Ural State University of Economics, Rusia

• Volgograd State Agrarian University, Rusia

• EDUCONS Univerzitet, Serbia

• Solski Center Celje Visja Strokovna, Slovacia

46

• University of Primorska, Slovacia

• University of Ljubljana, Slovacia

• University of Maribor, Slovacia

• Faculty of Organisation Studies In Novo Mesto, Slovacia

• Universidad Catolica San Antonio De Murcia, Spania

• University of Salamanca, Spania

• Southern Taiwan University Of Science And Technology, Taiwan

• Kyrgyz-Turkish Manas University, Turcia

• Osmaniye Korkut Ata University, Turcia

• Halic University Istanbul, Turcia

• Istanbul Aydin University, Turcia

• Hitit University, Turcia

În esenţă, relaţiile de cooperare s-au axat pe: organizarea de evenimente ştiinţifice în parteneriat, redactarea de propuneri de proiecte pentru depunerea în competiţii pentru fonduri de finanţare a cercetării, schimburi de publicaţii, mobilităţi de cadre didactice şi cercetători etc.

VIII. SITUAŢIA PUBLICAŢIILOR ŞTIINŢIFICE ÎN UNIVERSITATEA SPIRU HARET ÎN ANUL 2014

Universitatea Spiru Haret urmăreşte în privinţa publicaţiilor ştiinţifice, rezultat al activităţii de cercetare a tuturor cadrelor sale didactice universitare, îndeplinirea integrală a principiilor specifice Agendei Lisabona, precum şi a criteriilor naţionale de evaluare impuse de C.N.C.S. în conformitate cu documentul ,,Pentru o nouă viziune asupra cercetării în România” (http://www.cncs-nrc.ro/viziune/). În acest sens, în Universitatea Spiru Haret se aplică principiul valorizării preferenţiale a producţiei ştiinţifice de calitate şi principiul internaţionalizării ştiinţei, recunoscând importanţa decisivă a ştiinţei în general şi a disciplinelor socio-umane în particular la dezvoltarea culturală, cercetarea realizându-se la standarde înalte, utilizând seturi de bune practici internaţionale. Astfel, la nivel intern, calitatea cercetării şi implicit a publicaţiilor ştiinţifice se realizează în acord cu: Legea educaţiei naţionale nr.1/2011, Strategia Naţională de Cercetare, Dezvoltare şi Inovare 2014-2020, aprobată prin Hotărârea de Guvern nr. 929/2014, Planul Naţional de Cercetare, Dezvoltare şi Inovare pentru perioada 2014-2020, Ordonanţa de Guvern nr. 57/2002 privind cercetarea ştiinţifică şi dezvoltarea tehnologică, Legea nr. 87/2006 pentru aprobarea Ordonanţei de Urgenţă a Guvernului nr. 75/2005 privind asigurarea calităţii educaţiei, Hotărârea de Guvern nr. 1418/11.10.2006 pentru aprobarea Metodologiei de evaluare externă, a standardelor, a standardelor de referinţă şi a listei indicatorilor de performanţă, elaborată de ARACIS – “Monitorul Oficial” nr 865/2006, Legea 8/1996 privind dreptul de autor şi alte drepturi conexe, Carta Universităţii Spiru Haret (ediţia 2011), Codul etic de bune practici în cercetarea ştiinţifică al Universităţii Spiru Haret şi Manualul de management al calităţii - ediţia 2011 (http://www.spiruharet.ro/asigurarea-calitatii.html).

În privinţa publicaţiilor ştiinţifice, în Universitatea Spiru Haret se desfăşoară periodic un proces de evaluare calitativă care vizează printre altele: politica editorială, periodicitatea şi vizibilitatea online, numărul de citări etc. Începând cu anul 2011, publicaţiile care nu au îndeplinit condiţiile indexării în baze de date internaţionale sau care nu au fost cotate la nivel naţional, au fost sprijinite de către Institutul Central de Cercetare Ştiinţifică în vederea îndeplinirii tuturor criteriilor necesare.

47

De altfel, publicaţiile ştiinţifice ale USH sunt evaluate calitativ bianual, iar rezultatele sunt publice. O atenţie deosebită se acordă ,,luptei” împotriva plagiatului, condiţiile de publicare a articolelor fiind foarte stricte în această privinţă. Cu acest scop, a fost implementat şi software-ul Safe Assign, pus la dispoziţie de Blackboard, prin intermediul căruia sunt analizate toate publicaţiile ştiinţifice şi prin care este zădărnicită orice tentativă de fraudare intelectuală.

CONCLUZII

În prezent, în cadrul Universităţii Spiru Haret, există un număr de 17 publicaţii ştiinţifice active (ANEXA NR. 10). Dintre publicaţiile ştiiţifice active, 11 publicaţii sunt exclusiv în limba engleză (64,70%), iar una dintre reviste publică articole în limba română (5,88%), 3 reviste sunt publicate în limba română şi engleză (17,64%), o revistă publică articole în limba engleză şi franceză (5,88%), iar o revistă publică articole în limba engleză franceză, germană (5,88%). Toate publicaţiile au vizibilitate online, iar 13 au website propriu (76,47%), 9 publicaţii sunt indexate în baze de date internaţionale de prestigiu (52,94%), un număr de 5 publicaţii fiind cotate CNCS în categoria B+ (29,41%).

În plus, în acest an, au fost propuse 4 titluri noi de publicaţii ştiinţifice, în limba engleză: - Facultatea de Matematică şi Informatică, Bucureşti- Scientific Journal of Computing and Information Technology - Facultatea de Medicină Veterinară, Bucureşti - VETSCIENCE - Facultatea de Finanţe şi Bănci, Bucureşti - JOURNAL OF ECONOMIC AND FINANCIAL STUDIES se află în curs de obţinere a ISSN şi de dezvoltarea a website-ului şi a sistemului de gestiune online a publicaţiei - Facultatea de Relaţii Internaţionale, Istorie şi Filosofie, Bucureşti - Romanian Journal of Global Politics

IX. PROIECTE DE CERCETARE în anul 2014

(statistica pe categorii de surse de finanţare, propuse, finanţate şi în derulare)

În anul 2014, în Registrul Unic de Proiecte (RUP) au fost înregistrate/propuse 23 proiecte (ANEXA 11a) dintre care:

● 6 propuneri de proiecte: 1 proiect cu finanţare naţională: fonduri private din ţară, 1 proiect cu finanţare internaţională: program cadru UE, 4 proiecte cu finanţare naţională: fonduri structurale: POSDRU (1 proiect pe Mass Media) ● în derulare 5 proiecte: 3 proiecte cu finanţare - naţională: fonduri structurale: POSDRU, 1 proiect cu finanţare internaţională: programul UE gestionate de instituţii din străinătate, 1 proiect cu finanţare naţională-plan naţional. ● finalizate 2 proiecte din care 1 proiect ERASMUS cu finanţare internaţională: programul cadru UE şi 1 proiect cu finanţare naţională: fonduri private din ţară ● respinse 10 proiecte

Figura nr.

Din cele 23 proiecte (care au fost propuse)

19 contracte (ANEXA 11b), aflate în diferite stadii de implementare (17 proiecte în derulare, şi 2 proiecte finalizate).

● 17 proiecte în derulare 1 proiect cu finanţare nainternaţională: programul UE gestionate de instituţii din străinătate, 1 proiect cu finanţare naţională-plan naţional) ● finalizate 2 proiecte astfel: proiect cu finanţare naţional

48

Figura nr. 3: Structura proiectelor înregistrate în 2014 în RUP

Proiecte semnate în 2014

(care au fost propuse) înregistrate în RUP în anul 2014aflate în diferite stadii de implementare (17 proiecte în derulare, şi 2

17 proiecte în derulare (14 proiecte cu finanţare naţională: fonduri structurale: POSDRU, 1 proiect cu finanţare naţională: fonduri private din ţară, 1 proiect cu finanţare

ă: programul UE gestionate de instituţii din străinătate, 1 proiect cu finanţare

proiecte astfel: 1 proiect cu finanţare internaţională: programul cadru UE, 1 ţională: fonduri private din ţară.

în derulare 17

finalizate 2

înregistrate în RUP în anul 2014, au fost semnate aflate în diferite stadii de implementare (17 proiecte în derulare, şi 2

ă: fonduri structurale: POSDRU, ă, 1 proiect cu finanţare

ă: programul UE gestionate de instituţii din străinătate, 1 proiect cu finanţare

ă: programul cadru UE, 1

Figura nr. 4: Structura proiectelor semnate în anul 2014 conform RUP

Valoarea totală eligibilă a proiectelor semnate în cursul anului 2014 este de 56.906.470,01 LEI, respectiv 12.645.882,15 EUR, la cursul de 1 EUR = 4,5LEI

Din cele 22 de proiecte aflate în derulare

anteriori (cele marcate cu galben). În anul 2014 sunt în derulare 14 proiecte cu finanţare na

POSDRU, 1 proiect cu finanţare interna1 proiect cu finanţare internaţionalfonduri private din ţară şi 1 proiect cu finanţare internadin străinătate.

49

: Structura proiectelor semnate în anul 2014 conform RUP

Valoarea totală eligibilă a proiectelor semnate în cursul anului 2014 este de 56.906.470,01 LEI, respectiv 12.645.882,15 EUR, la cursul de 1 EUR = 4,5LEI (ANEXA 11c)

Proiecte aflate în derulare în 2014

de proiecte aflate în derulare (ANEXA 11d), 5 proiecte au fost semnate în ani anteriori (cele marcate cu galben).

În anul 2014 sunt în derulare 14 proiecte cu finanţare naţională: fonduri structurale: POSDRU, 1 proiect cu finanţare internaţională: COST, 2 proiect cu finanţare naţională

ţională: programul cadru UE-TEMPUS, 3 proiecte cu finanţare naă şi 1 proiect cu finanţare internaţională: programul UE gestionate de instituţii

: Structura proiectelor semnate în anul 2014 conform RUP

Valoarea totală eligibilă a proiectelor semnate în cursul anului 2014 este de 56.906.470,01 LEI,

5 proiecte au fost semnate în ani

ă: fonduri structurale: proiect cu finanţare naţională: plan naţional,

TEMPUS, 3 proiecte cu finanţare naţională: ă: programul UE gestionate de instituţii

50

Figura nr.5: Structura proiectelor pe tipuri de surse de finanţare

Cel mai mare procent de proiecte care se derulează în USH, în anul 2014, are ca sursă de

finanţare fonduri structurale europene tip POSDRU (63%) proiectele cu finanţare naţională sunt în procent de (23%), iar cele cu finanţare internaţională în procent de (14%).

Proiecte finalizate în anul 2014

În anul 2014, au fost finalizate 6 proiecte (ANEXA 11e) din care 3 proiecte au fost semnate în ani anteriori (cele marcate cu galben), astfel: 2 proiecte cu finanţare naţională: fonduri structurale POSDRU, şi 1 proiect cu finanţare internaţională-COST . Proiecte derulate şi finalizate în 2014, după sursa de finanţare sunt grupate astfel:

- 1 proiect cu finanţare internaţională: finanţate din fonduri publice din străinătate - 1 proiect cu finanţare naţională: fonduri private din ţară - 1 proiect cu finanţare internaţională: programul cadru UE

Proiecte de tip COST – anul 2014

În anul 2014 avem un proiect cu finanţare internaţională - COST “Systemic Risks, Financial

Crises and Credit-the roots, dynamics and consequences of the Subprime Crisis”, finalizat (14.01.2010

- 13.01.2014). Obiectivul principal al proiectului de cercetare a fost oferirea unei documentaţii cuprinzătoare şi o analiză a crizei subprimelor şi consecinţele sale asupra Europei. Proiectul COST TA1201- Gender, Science, Technology and Environment – genderSTE, (2012-2016), se află în derulare în anul 2014. Obiectivul principal al genderSTE este de a promova o mai bună integrare a dimensiunii de gen în domeniul știinţei și tehnologiei la trei niveluri principale:

1. Promovarea în carieră a femeilor în domeniul știinţei și tehnologiei, prin schimbarea structurală a instituţiilor (așa cum se recomandă de către Comisia Europeană), prin diseminarea de cercetare și practică

51

2. Promovarea unei mai bune integrări a genului în conţinutul de știinţă, cercetare și tehnologie, prin diseminarea cercetării existente pe această temă, și anume proiectul EU-US Gendered Innovations;

3. Identificarea dimensiunii de gen relevante pentru proiectele legate de mediu Orizont 2020 Grand Challenges și Urban Europa IPC.

Proiectul are participanţi din ţările membre UE şi non UE.

(ANEXA 11f).

Proiecte Tempus 2014

În cadrul programului TEMPUS se află în derulare proiectul “ESPAQ - Enhancing Students

Participation in Quality Assurance in Armenian HE”. (ANEXA 11g), Obiectivul acestui proiect este implicarea studenţilor din Armenia la îmbunătăţirea calităţii

învăţământului universitar. Printre activităţile derulate, de către experţii USH, în cadrul proiectului se numără studii de

cercetare privind participarea studenţilor din UE şi din statele din vecinătatea UE la îmbunătăţirea calităţii proceselor educaţionale din învăţământul superior, schimb de bune practici.

Proiecte ERASMUS 2014 În anul 2014 a fost în implementare un proiect ERASMUS - “European Recovery Leadership

Striving Forward-ERASMUS LLP”, având ca obiectiv sprijinirea tinerilor pentru a dobândi o cunoaştere cognitivă, o nouă mentalitate şi atitudine despre modul în care ei, ca viitori lideri, să poată face faţă provocărilor de a-şi menţine afacerile şi companiile prospere în condiţii de criză, în timp ce se pregătesc pentru perioada de după criza economică.

Proiecte CNCS - PN-II în anul 2014

Proiectul “Continuarea accesului electronic naţional la literatura știinţifică și noi modalităţi de

a susţine și promova sistemul de cercetare din România/ANELIS PLUS”, se află în derulare din anul 2013, având ca şi activităţi derulate în cadrul proiectului:

A1. Management de proiect; A2. Achiziţii resurse sepecifice din domeniul cercetării ştiinţifice desfăşurate la nivel

academic; A3. Acordare acces universităţi partenere în proiect la resursele ştiinţifice achiziţionate în

cadrul proiectului. Proiectul “Tehnologie de biofortifiere protectivă cu seleniu a culturilor de crucifere pentru

producerea unor alimente funcţionale cu un conţinut sigur şi constant de compuşi chemopreventivi

(SAFE-SEL)” a fost propus şi câştigat în anul 2014. Printre activităţile acestui proiect enumerăm: 1. Elaborarea metodelor experimentale 2. Realizarea şi testarea metodelor experimentale; protejarea drepturilor de proprietate

intelectuală 3. Optimizarea modelelor experimentale şi demonstrarea funcţionalităţii lor (ANEXA 11h)

52

Proiecte POSDRU în anul 2014

Avem înregistrate 16 proiecte POSDRU (ANEXA 11i), din care 2 proiecte au fost implementate în ani anteriori şi finalizate în anul 2014.

1. Calitate europeană în învățământul superior - ID 62249

2. Prosperitate și siguranță în mediul rural al județului Dolj - ID 88741

În anul 2014 avem în derulare 14 proiecte.

1. ProFemin - ID 126567

Obiectivul proiectului: contribuţii pentru un acces egal pe piaţa muncii cu scopul de a creşte oportunităţile de angajare a femeilor prin formarea acestora în vederea iniţierii unei afaceri.

2. Construiește-ți practic profesia juridică din facultate! - ID 132586 Obiectivul proiectului: obiectivul general al proietului este creşterea şanselor de succes a viitorilor absolvenţi de învăţământ juridic în procesul de tranziţie de la şcoală la locul de muncă prin furnizarea unui program integrat de consiliere profesională şi practică de specialitate. 3. Întreprinderea simulată: O punte între școală și piața muncii - ID 134465 Obiectivul proiectului: obiectivul general al proiectului îl reprezintă facilitarea tranziţiei de la şcoala la viaţa activă a studenţilor şi masteranzilor din instituţia de învăţământ a solicitantului prin utilizarea unei metode inovatoare de instruire practică: întreprinderea simulată. 4. Construim împreună viitoarea ta carieră profesională! - ID 138528 Obiectivul proiectului: obiectivul general al proiectului este creşterea şanselor de succes a viitorilor absolvenţi de liceu în procesul de tranziţie de la şcoală la nivele superioare de educaţie sau la locul de muncă prin furnizarea unui program integrat de consiliere profesională şi practică. 5. Student implicat-Absolvent instruit-Carieră de succes - ID 137940 Obiectivul proiectului: obiectivul general al proiectului este dezvoltarea competenţelor şi abilităţilor de muncă ale studenţilor economişti în vederea integrarii cu succes pe piaţa muncii. 6. O nouă dimensiune a calității în învățământul superior economic - ID 137309 Obiectivul proiectului: Creşterea calităţii învăţământului superior economic prin adaptarea curriculei la noile provocări din economie, prin promovarea principiilor egalităţii de şanse şi a antreprenoriatului, prin utilizarea în procesul de învăţământ a unor programe informatice complexe. 7. Europa 2020 - Program masteral în Diplomație Publică - ID 139490 Obiectivul proiectului: creşterea relevanţei formării profesionale şi socio-umane pe care o primesc studenţii economişti în cadrul sistemului de învăţământ superior românesc, în raport cu dinamica economico-socială actuală şi cu cerinţele manifestate pe piaţa forţei de muncă. 8. CLIO -Program masteral în Valorizarea Patrimoniului - ID 139498

Obiectivul proiectului: creşterea relevanţei formării profesionale şi socio-umane pe care o primesc studenţii economişti în cadrul sistemului de învăţământ superior românesc, în raport cu dinamica economico-socială actuală şi cu cerinţele manifestate pe piaţa forţei de muncă.

9. Adaptarea curriculumului și pachetului educațional la exigențele pieței muncii (SIVECO) - ID 141179

Obiectivul proiectului: obiectivul general este creşterea calităţii ofertei educaţionale în învământul superior şi corelarea acesteia cu cerinţele în continuă schimbare ale pieţei muncii prin adaptarea şi îmbunatăţirea programelor de studii de licenţă, facilitarea accesului la învăţământul superior şi extinderea oportunităţilor de învăţare adresate studenţilor cu ajutorul unor soluţii software implementate în procesul de predare-învăţare.

53

10. PRO-Market Program de practică pentru tranziţia de la educaţie la viaţa activă a

studenţilor - ID 140947 Obiectivul proiectului: facilitarea tranziţiei de la şcoală la viaţa activă prin creşterea relevanţei

educaţiei universitare pentru piaţa muncii şi eficientizării stagiilor de practică pentru 400 de studenţi de la facultaţile de Management Financiar Contabil, Marketing şi afaceri economice internationale, Finanţe şi Bănci, Sociologie.

11. Sprijin pentru tranziţia cu succes de la studiu la piaţa muncii a studenţilor cu specializări economice (partener) - ID 142137

Obiectivul proiectului: dezvoltarea resurselor umane din zona rurală a judeţului Dolj prin creşterea competenţelor antreprenoriale ale tinerilor din aceasta zonă, prin promovarea unor măsuri active de combatere a muncii nelegalizate, a unui mod de viaţă sănătos şi a integrării active în societate, prin cunoaşterea cadrului legal al drepturilor, obligaţiilor şi libertăţilor unui cetăţean dintr-un stat membru UE.

12. Studenţi întreprinzători pentru o viaţă profesională activă STEND AP (partener) - ID 136591

Obiectivul proiectului: îmbunătaţirea capacităţii de ocupare pentru 360 studenţi din regiunea Bucureşti Ilfov, prin furnizarea unui pachet integrat de cunoştinţe şi aptitudini care să faciliteze tranziţia de la şcoală la viaţa activă.

13. Didactino - Formare inovativă pentru valoare şi performanţă în cariera didactică (partener) - ID 137440

Obiectivul proiectului: îmbunătăţirea formării profesionale continue pentru 2400 de cadre didactice (ISCED 0-6) din sistemul de învăţământ preuniversitar, din regiunile SV(Mehedinţi) şi C(Sibiu), prin formarea şi dezvoltarea competenţelor acestora în vederea îmbunătăţirii managementului şi calităţii procesului educaţional.

14. Sprijin pentru facilitarea tranziţiei de la studiu la piaţa muncii a studenţilor de la facultaţi cu profil economic și juridic, din Târgu-Jiu - ID 139524

Obiectivul proiectului: diminuarea decalajului cererii şi ofertei de pe piaţa muncii, prin sprijinirea tranziţiei de la şcoală la viaţa activă a absolvenţilor de învăţământ preuniversitar, în vederea adaptării acestora la actualele cerinţe macro-economice.

OBIECTIVELE SPECIFICE: 1. Realizarea unor cercetări sociologice menite să stabilească gradul de necesitate a

permanentizării serviciilor de consiliere şi orientare profesională pentru absolvenţii din învăţământul preuniversitar

2. Consilierea şi orientarea profesională a 1100 elevi, pentru continuarea studiilor şi/sau inserţiei acestora pe piaţa muncii. Proiectul s-a derulat pe o perioadă de 18 luni, vizând 2 regiuni de dezvoltare: Sud-Vest Oltenia şi Sud-Muntenia.

Rata de succes20 a propunerilor de proiecte POSDRU în anul 2014 (din totalul de proiecte

POSDRU depuse în anul anterior) este de 33%. Valoarea totală a proiectelor de tip POSDRU, finalizate precum şi a proiectelor aflate în

derulare în anul 2014 este de 73,161,123.68 LEI (echivalent în EUR: 16,258,027.48, calculat la cursul BNR de 4,5 LEI).

20

Rata de succes se calculează făcând raportul dintre proiectele câştigate şi totalul de proiecte depuse.

X. STRUCTURA ŞI DINAMICA FONDURILOR

În Carta Universităţii Spiru Haret

aprobat de către Senatul Universităţii şi dedicat finanţării unor proiecte de mare interes pentru universitate (

Fondurile atrase pentru activitatea de cercetare- fonduri naţionale din surse publice,

Fondul Social European şi Guvernul României prin schemele POSDRU, PODCA etc. La nivel naţional au fost atrase şi surse private în vederea susţinerii cercetării ştiinţifice în beneficiul mediului d- fonduri internaţionale, din surse cum sunt : Programul cadru FP7, TEMPUS, COSTScience and Technology(http://ec.europa.eu/esf/home.jsp?langId=enfinanţare a cooperării transfrontaliere.

Evidenţa contractelor de cercetarevaloarea totală a contractelor semnateloc semnarea fiecărui contract. Fiecare contract presupune o perioadă de impl3 ani, iar mecanismul de rambursare a cheltuielilor eligibile a impus organizarea unei evidenţe separate a sumelor încasate anualbaza a doi indicatori (valoarea totalăcontracte de cercetare).

În ANEXA 11c regăsim valoarea totală a contractelor de cercetare semnate în 2014categorii de surse de finanţare, în timp ce întotale încasate din proiecte de cercetare

Dacă analizăm informaţiile prezentate încontracte de cercetare semnatestructurale POSDRU 74%, finanţate din programul cadru UE 11% , iar cu finanţare naţională

Figura nr.6: Structura proiectelor pe categorii de surse de fina

54

X. STRUCTURA ŞI DINAMICA FONDURILOR DE CERCETARE

Carta Universităţii Spiru Haret este prevăzut un fond special de

aprobat de către Senatul Universităţii şi dedicat finanţării unor proiecte de cercetare ştiinţifică de mare interes pentru universitate (Carta USH, ediţia 2011, p.18).

Fondurile atrase pentru activitatea de cercetare provin în principal din următoarele publice, puse la dispoziţie, prin competiţie, de către: CNCS, ANCS,

Fondul Social European şi Guvernul României prin schemele POSDRU, PODCA etc. La nivel naţional au în vederea susţinerii cercetării ştiinţifice în beneficiul mediului d

, din surse publice, în special programe de finanţare a cercetării ştiinţifice, cum sunt : Programul cadru FP7, TEMPUS, COST-ESF (www.cost.esf.org, European Cooperation in

and Technology- European Science Foundation), ESF http://ec.europa.eu/esf/home.jsp?langId=en, European Social Fund), precum şi alte surse de

finanţare a cooperării transfrontaliere. tractelor de cercetare, finanţate din aceste surse, s-a realizat, evidenţiind

valoarea totală a contractelor semnate în RON şi EUR, raportând aceste valori în anul în care a avut loc semnarea fiecărui contract. Fiecare contract presupune o perioadă de implementare, în medie de 3 ani, iar mecanismul de rambursare a cheltuielilor eligibile a impus organizarea unei evidenţe

a sumelor încasate anual din derularea acestor contracte, analizând datele înregistrate pe valoarea totală a contractelor semnate şi total sume încasate anual

valoarea totală a contractelor de cercetare semnate în 2014categorii de surse de finanţare, în timp ce în ANEXA 12 este prezentată situaţia anuală atotale încasate din proiecte de cercetare, aşa cum rezultă din evidenţa contabilă.

Dacă analizăm informaţiile prezentate în ANEXA 11c, constatăm că există un numar de contracte de cercetare semnate cu diferiţi finanţatori, dintre care: cu finanţare na

finanţate din fonduri private din ţară 10%, cu finanţare programul cadru UE 11% , iar cu finanţare naţională-plan naţional 5%.

: Structura proiectelor pe categorii de surse de finanţare, în anul 2014

este prevăzut un fond special de un milion de euro, cercetare ştiinţifică de

provin în principal din următoarele surse: puse la dispoziţie, prin competiţie, de către: CNCS, ANCS,

Fondul Social European şi Guvernul României prin schemele POSDRU, PODCA etc. La nivel naţional au în vederea susţinerii cercetării ştiinţifice în beneficiul mediului de afaceri;

, în special programe de finanţare a cercetării ştiinţifice, , European Cooperation in

European Science Foundation), ESF , European Social Fund), precum şi alte surse de

a realizat, evidenţiind în RON şi EUR, raportând aceste valori în anul în care a avut

ementare, în medie de 3 ani, iar mecanismul de rambursare a cheltuielilor eligibile a impus organizarea unei evidenţe

din derularea acestor contracte, analizând datele înregistrate pe total sume încasate anual din

valoarea totală a contractelor de cercetare semnate în 2014, pe situaţia anuală a sumelor

, aşa cum rezultă din evidenţa contabilă. constatăm că există un numar de 19

ţare naţională fonduri , cu finanţare internaţională

nţare, în anul 2014

55

Din datele prezentate în ANEXA 12, rezultă următoarele: ● veniturile încasate, din proiectele de cercetare cu parteneri din mediul de afaceri, au fost în

anul 2014 în valoare de 55235,35 RON, iar veniturile realizate din proiectele de cercetare, finanţate de la bugetul de stat, au fost de 2903,23 RON.

● analizând datele privind încasările anuale, în baza contractelor de cercetare semnate (evoluţia acestora este prezentată în Figura nr. 7) pe ani şi tipuri de surse de finanţare, s-a constat că fondurile private deţin ponderea cea mai însemnată (95 %) în încasările anului 2014.

Figura nr. 7: Evoluţia încasărilor anuale din contracte de cercetare

Figura nr. 8: Structura încasărilor din proiecte de cercetare în anul 2014

pe tipuri de surse de finanţare

USH consideră necesară orientarea cercetării şi către latura sa aplicativă, cu scopul clar

definit de a răspunde nevoilor mediului de afaceri şi de a atrage mai multe foncel puţin la nivel de 25% în anul 2014. Pentru a îndeplini acest obiectiv se impune formularea de teme de cercetare, în parteneriat cu mediul de afaceri, care să implice rezolvarea unor probleme concrete cu care aceştia se confruntă

În anul 2014 au fost semnate cele mai multe contracte având ca finanţator Fondul Social

European şi Guvernul României (tip POSDRU)

Figura nr.

- dinamica fondurilor de t

Figura nr. 1pentru derularea de proiecte tip POSDRU (în lei)

56

USH consideră necesară orientarea cercetării şi către latura sa aplicativă, cu scopul clar definit de a răspunde nevoilor mediului de afaceri şi de a atrage mai multe fonduri din mediul privat,

în anul 2014. Pentru a îndeplini acest obiectiv se impune formularea de teme de cercetare, în parteneriat cu mediul de afaceri, care să implice rezolvarea unor probleme concrete cu care aceştia se confruntă în perioada actuală, marcată încă de criza economică.

În anul 2014 au fost semnate cele mai multe contracte având ca finanţator Fondul Social European şi Guvernul României (tip POSDRU) - Figura nr. 9.

Figura nr. 9: Evoluţia numărului total de proiecte,

câştigate în competiţii POSDRU

dinamica fondurilor de tip POSDRU atrase în perioada 2012-2014:

Figura nr. 10: Evoluţia valorii totale a contractelor semnate

pentru derularea de proiecte tip POSDRU (în lei)

USH consideră necesară orientarea cercetării şi către latura sa aplicativă, cu scopul clar duri din mediul privat,

în anul 2014. Pentru a îndeplini acest obiectiv se impune formularea de teme de cercetare, în parteneriat cu mediul de afaceri, care să implice rezolvarea unor probleme

în perioada actuală, marcată încă de criza economică.

În anul 2014 au fost semnate cele mai multe contracte având ca finanţator Fondul Social

57

În anul 2014 avem finalizate 2 proiecte cu finanţare naţională-fonduri structurale: POSDRU, proiecte înregistrate în ani anteriori şi 14 proiecte în derulare (ANEXA NR. 11i), în valoare totală de 73,161,123.68 LEI (valoare totală eligibilă), respectiv 16,258,027.48 EUR, curs 1 EUR = 4,5 LEI.

Situaţia proiectelor depuse în anul 2014 corespunde cu datele valabile la data redactării acestui raport.

XI. EVENIMENTE ŞTIINŢIFICE ORGANIZATE ÎN USH ÎN ANUL 2014

În anul 2014, s-au organizat, în cadrul Universităţii Spiru Haret, 309 evenimente ştiinţifice

(ANEXA NR. 13), după cum urmează: 25 conferinţe internaţionale, 23 conferinţe naţionale, 8 simpozioane, 57 workshop-uri, 142 evenimente culturale, 11 evenimente studenţeşti, 6 colocvii/mese rotunde, 4 şcoli de vară, 21 de cercuri ştiinţifice studenţeşti şi 12 lansări de carte.

La aceste manifestări ştiinţifice s-au înscris 9146 participanţi, dintre care: 1182 cadre didactice din USH, 403 participanţi din alte universităţi/institute de cercetare din ţară, înregistrându-se şi un număr de 392 cadre didactice din străinătate. De asemenea, au participat 7169 studenţi/masteranzi, din care 4051 din universitatea noastră, 838 din alte universităţi/institute de cercetare din ţară şi 2280 străini.

Numărul total de lucrări ştiinţifice prezentate a fost de 2088, din care 638 ale cadrelor didactice din USH, 431 ale participanţilor români din alte instituţii decât USH şi 408 lucrări ale participanţilor străini; de asemena, au fost autori de lucrări şi studenţii din USH în număr de 822, 46 de lucrări au fost elaborate de studenţii din alte instituţii de învăţământ din ţară, iar studenţii străini au fost autori a 47 de lucrări.

Domeniul Ştiinţe

În domeniul Ştiinţe, au fost organizate, în anul 2014, 11 evenimente ştiinţifice:

● conferinţe naţionale: 1; (la care au participat 17 cadre didactice din USH, 4 cadre didactice din alte instituţii universitare sau de cercetare, iar studenţi USH în număr de 8)

● conferinţe internaţionale: 0 ● simpozioane: 1 (la care au participat 22 cadre didactice din USH, 22 cadre didactice din alte

instituţii universitare sau de cercetare, 11 cadre didactice din străinătate şi un număr total de 35 de studenţi şi masteranzi);

● workshop-uri: 3, cu participarea a 22 de cadre didactice şi 157 de studenţi; ● evenimente culturale: 0; ● manifestări ştiinţifice cu participarea studenţilor sau masteranzilor: 1 (la care au participat

10 cadre didactice şi un număr de 25 studenţi şi masteranzi din USH); ● colocvii/mese rotunde: 4 cu participarea a 32 de cadre didactice din USH şi alte instituţii

universitare sau de cercetare şi 52 de studenţi USH; ● şcoli de vară: 0; ● cercuri ştiinţifice studenţeşti: 1 (la care a participat număr de 23 de cadre didactice şi 5

studenţi şi masteranzi); ● lansări de carte: 0.

58


În domeniul Ştiinţe Sociale, au fost organizate, în 2014, 89 de evenimente ştiinţifice:

● conferinţe naţionale: 3 (la care au participat 102 cadre didactice, dintre care 72 cadre didactice din USH, 27 cadre didactice din alte instituţii universitare sau de cercetare şi 3 cadre didactice din afara ţării şi un număr de 30 studenţi şi masteranzi - 25 din USH);

● conferinţe internaţionale: 19 (la care au participat 279 cadre didactice, dintre care 133 cadre didactice din USH, 70 cadre didactice din alte instituţii universitare sau de cercetare, 76 cadre didactice din străinătate şi un număr de 3756 studenţi şi masteranzi- 1240 din USH, 508 din alte universităţi şi 2008 studenţi străini);

● simpozioane: 2 (la care au participat 54 cadre didactice şi 220 studenţi şi masteranzi); ● workshop-uri: 43 (la care au participat 119 cadre didactice - 111 din USH, 8 din alte instituţii

şi 1050 studenţi şi masteranzi); ● evenimente culturale: 2, cu participarea a 28 cadre didactice şi 84 studenţi; ● manifestări ştiinţifice cu participarea studenţilor sau masteranzilor: 3 (la care au participat

38 cadre didactice din USH, 5 cadre didactice din alte instituţii universitare sau de cercetare şi un număr de 211 studenţi şi masteranzi);

● colocvii/mese rotunde: 0; ● şcoli de vară: 2 la care au paricipat 4 cadre didactice şi 138 studenţi; ● cercuri ştiinţifice studenţeşti: 13 (la care au participat 15 cadre didactice din USH şi un

număr de 36 studenţi şi masteranzi); ● lansări de carte: 2 cu participarea a 74 cadre didactice şi 177 studenţi.

Se remarcă aici Facultatea de Sociologie - Psihologie Bucureşti care a organizat un număr 19

conferinţe internaţionale la care au fost invitati ca lectori, profesori din afara ţării; de asemenea au fost organizate 43 de workshopuri. Toate aceste evenimente au avut o largă participare atât din ţară cât şi din străinătate.

Domeniul Economie

În domeniul Economie, au fost organizate, în anul 2014, 20 de evenimente ştiinţifice: ● conferinţe naţionale: 4 (la care au participat 83 cadre didactice, dintre care 71 cadre

didactice din USH, 9 cadre didactice din alte instituţii universitare sau de cercetare, 3 cadre didactice din străinătate şi un număr de 47 studenţi şi masteranzi USH);

● conferinţe internaţionale: 3 - la care au participat 265 cadre didactice, dintre care 70 cadre didactice din USH, 81 cadre didactice din alte instituţii universitare sau de cercetare şi 114

cadre didactice din străinătate şi un număr de 18 studenţi/masteranzi; ● simpozioane: 2 cu participarea a 61 de cadre didactice şi 81 studenţi şi masteranzi; ● workshop-uri: 1 (la care au participat 12 cadre didactice din USH, 2 cadre didactice din alte

instituţii universitare sau de cercetare, şi un număr de 48 studenţi şi masteranzi); ● evenimente culturale: 0; ● manifestări ştiinţifice cu participarea studenţilor sau masteranzilor: 5 (la care au participat

58 cadre didactice din USH, 8 cadru didactic din alte instituţii universitare sau de cercetare şi un număr de 278 studenţi şi masteranzi);

● colocvii/mese rotunde: 1 cu participarea a 28 cadre didactice; ● şcoli de vară: 0;

59

● cercuri ştiinţifice studenţeşti: 3 (la care au participat 22 cadre didactice şi un număr de 42 studenţi şi masteranzi);

● lansări de carte: 1 cu 30 de participanti.

Facultăţile cu profil economic din Bucureşti au fost coorganizatoare ale Conferinţei internaţionale ICESBA (International Conference on Economic Sciences and Business Administration)21, desfăşurată în perioada 24-25 octombrie 2014, care a fost raportată la Facultatea de Finanţe şi Bănci Bucureşti şi la Facultatea de Marketing şi Afaceri Economice Internaţionale.


În domeniul Ştiinţe Umaniste, au fost organizate, în anul 2014, 8 evenimente ştiinţifice:

● conferinţe naţionale: 4 la care au participat 71 cadre didactice din USH şi 195 de studenţi USH;

● conferinţe internaţionale: 3 (la care au participat 259 cadre didactice, dintre care 61 cadre didactice din USH, 116 cadre didactice din alte instituţii universitare sau de cercetare din ţară şi 82 cadre didactice din străinătate şi 22 studenţi;

● simpozioane: 0; ● workshop-uri: 0; ● evenimente culturale: 0; ● manifestări ştiinţifice cu participarea studenţilor sau masteranzilor: 0; ● colocvii/mese rotunde: 0; ● şcoli de vară: 1, cu participarea a 12 cadre didactice şi 46 studenţi; ● cercuri ştiinţifice studenţeşti: 0; ● lansări de carte: 0.


În domeniul Artă şi Arhitectură, au fost organizate, în anul 2014, 181 evenimente ştiinţifice:

● conferinţe naţionale: 11 (la care au participat 10 cadre didactice din USH ; ● conferinţe internaţionale: 0; ● simpozioane: 3 (la care au participat 25 cadre didactice din USH, 1 cadru didactic din alte

instituţii universitare sau de cercetare şi un număr de 24 studenţi şi masteranzi); ● workshop-uri: 10, la care au participat 43 de cadre didactice şi 162 de studenţi; ● evenimente culturale: 140 cu participarea a 67 cadre didactice şi un număr de 153 studenţi

şi masteranzi; ● manifestări ştiinţifice cu participarea studenţilor sau masteranzilor: 2 (la care au participat

8 cadre didactice din USH şi un număr de 10 studenţi şi masteranzi); ● colocvii/mese rotunde: 1; ● şcoli de vară: 1 cu participarea a 28 cadre didactice şi 35 studenţi sau masteranzi; ● cercuri ştiinţifice studenţeşti: 4 cu participarea a 4 cadre didactice şi 18 studenţi; ● lansări de carte: 9.

21

http://cercetare.spiruharet.ro/ocs/call.html

60

Menţionăm că Facultatea de Arhitectură a organizat 4 evenimente culturale (expoziţii) care au avut un număr de 2000 de vizitatori în fiecare zi de desfăţurare a acestor evenimente.

Cadrele didactice, din toate cele 5 domenii de cercetare, s-au implicat în activitatea de cercetare a studenţilor şi a masteranzilor, stimulând în primul rând participarea lor la evenimente ştiinţifice, dar şi la acţiuni de voluntariat în organizarea conferinţelor. La aceste manifestări a participat un număr mare de studenţi şi masteranzi: din numărul total de 7169 de participanţi, 4051 au fost studenţi sau masteranzi din cadrul Universităţii Spiru Haret, 838 studenţi şi masteranzi din ţară şi 2280 din străinătate.

XII. STRATEGIA CERCETĂRII ŞTIINŢIFICE 2014 - 2020

Comisia pentru Cercetare Ştiinţifică a Senatului Universităţii Spiru Haret a elaborat o propunere privind Strategia Cercetării Ştiinţifice pentru perioada 2014-2020, (ANEXA NR. 14) în conformitate cu propunerea privind Strategia Naţională a Cercetării Ştiinţifice pentru perioada 2014-2020. Varianta finală a Strategiei Cercetării Ştiinţifice pentru perioada 2014-2020 a Universităţii Spiru

Haret a fost adoptată după consultarea cu mediul academic prin intermediul unui chestionar Lime Survey format din 14 întrebări destinate cadrelor didactice din USH intitulat Chestionar privind

propunerea de Strategie de cercetare ştiinţifică a Universităţii Spiru Haret în perioada 2014-2020 şi după publicarea variantei finale a Strategiei Naţionale a Cercetării Ştiinţifice pentru perioada 2014-

2020. Strategia a fost discutată şi aprobată în şedinţa Senatului USH din 15 iulie 2014

XIII. ANALIZA RAPORTULUI DINTRE CERCETARE ŞI MEDIUL DE AFACERI ÎN UNIVERSITATEA SPIRU HARET

Universitatea Spiru Haret acordă o atenţie deosebită relaţiei dintre cercetarea universitară şi

mediul de afaceri, în acord cu propunerile Comisiei Europene pentru Cultură şi Educaţie, publicate la 2 aprilie 2009, în raportul intitulat: Un nou parteneriat pentru modernizarea universităţilor: forumul

UE pentru dialogul universităţi-întreprinderi. Elaborat în urma acestui forum care a adus laolaltă instituţii de învăţământ superior, întreprinderi, asociaţii profesionale şi autorităţi publice, oferindu-le posibilitatea de a schimba bune practici şi de a discuta pe marginea problemelor comune, raportul a continuat direcţiile stabilite în cadrul Consiliilor Europene de la Lisabona din martie 2000 şi de la Barcelona din martie 2002, cel puţin în privinţa unui obiectiv strategic: până în 2010, Uniunea Europeană urma să devină cea mai competitivă şi mai dinamică economie bazată pe cunoaştere din lume, să transforme sistemele de învăţământ şi de formare ale UE într-un reper de calitate pe plan mondial şi să creeze un spaţiu european de cercetare şi inovare.

Importanţa relaţiilor dintre universităţi şi mediul de afaceri din Europa a fost subliniată cu claritate şi în comunicarea Comisiei intitulată: Pentru reuşita proiectului de modernizare în

universităţi: educaţie, cercetare şi inovare. Comunicarea a scos în evidenţă rolul primordial pe care îl joacă universităţile în tranziţia cu succes a Europei către o societate şi o economie bazate pe cunoaştere. A fost subliniată ideea că, pentru a evita ca Europa să piardă competiţia mondială în materie de educaţie, cercetare şi inovare, acest sector trebuie modernizat şi restructurat în profunzime.

Universitatea Spiru Haret cunoaşte şi recunoaşte importanţa principiilor enunţate cu acest prilej: necesitatea îndepărtării barierelor ce înconjoară universităţile din Europa, asigurarea unei

61

autonomii reale şi responsabilizarea efectivă a universităţilor, stimularea parteneriatelor structurate cu comunitatea de afaceri, asigurarea combinaţiei adecvate de abilităţi şi competenţe pentru piaţa muncii, reducerea ecartului de finanţare şi eficientizarea finanţărilor din domeniul educaţiei şi cercetării, consolidarea interdisciplinarităţii şi transdisciplinarităţii, activarea cunoaşterii prin interacţiune cu societatea, recompensarea excelenţei la cele mai înalte niveluri, ridicarea gradului de atractivitate în spaţiul european a învăţământului superior şi a spaţiului european de cercetare în întreaga lume. De asemenea, din analiza atentă a tuturor documentelor europene pe tema raportului dintre cercetare universitară şi mediul de afaceri22, conducerea USH a reţinut importanţa conlucrării cu instituţiile de învăţământ formal şi non-formal, precum şi cu întreprinderile, pentru a-şi promova diferitele activităţi şi pentru a convinge societatea, guvernul şi sectorul privat că merită să obţină investiţiile de care are nevoie, precum şi a faptului că întreprinderile pot ajuta universităţile să-şi reprofileze curriculele, contribuind la finanţare.

Strategia cercetării ştiinţifice în USH este constituită pe baza dezideratului formulat în comunicatul Conferinţei miniştrilor europeni responsabili cu învăţământul superior din 28-29 aprilie 2009, care a solicitat politicilor publice să recunoască „pe deplin valoarea diferitelor misiuni ale învăţământului superior, care se întind de la învăţare şi de la cercetare până la serviciul adus comunităţii, trecând prin angajamentul faţă de coeziunea socială şi dezvoltarea culturală”. Învăţământul superior rămâne o responsabilitate publică şi, prin urmare, este important ca universităţile să fie sprijinite financiar prin parteneriate public-private, garantându-li-se în acelaşi timp autonomia şi sistemele de asigurare a calităţii. Educaţia şi formarea profesională, menite să conducă la însuşirea fundamentelor de cultură generală şi cultură civică, reprezintă mijloace excelente pentru crearea de locuri de muncă şi promovarea competitivităţii, elemente fundamentale ale pluralităţii culturale şi intelectuale, precum şi ale vieţii civice.

Politica de cercetare în USH susţine opinia conform căreia dialogul şi cooperarea dintre întreprinderi şi instituţiile de învăţământ superior trebuie să rămână una dintre priorităţile din viitorul apropiat, pe lângă dialogul şi cooperarea cu toate celelalte sectoare ale societăţii, astfel încât toate părţile interesate să poată beneficia de pe urma cunoştinţelor culturale, ştiinţifice şi tehnice produse şi difuzate de instituţiile de învăţământ superior. Pe de altă parte, Universitatea Spiru Haret consideră că trebuie menţinută independenţa intelectuală a instituţiilor de învăţământ superior în raport cu mediul de afaceri. În plus, trebuie consolidate atât natura interdisciplinară şi transdisciplinară a programelor de învăţare şi de cercetare, cât şi cooperarea cu alte universităţi.

Reţinând necesitatea unor legături strânse cu mediul de afaceri, Universitatea Spiru Haret

22 Comunicarea Comisiei din 2 aprilie 2009 intitulată „Un nou parteneriat pentru modernizarea

universităţilor: forumul UE pentru dialogul universităţi-întreprinderi” - COM(2009)0158; Comunicarea Comisiei din 10 mai 2006 intitulată „Rezultatele programului de modernizare a universităţilor: educaţie, cercetare şi inovare” - COM(2006)0208; concluziile formulate în urma Consiliului European de la Lisabona din 23 şi 24 martie 2000; concluziile formulate în urma Consiliului European din 13-14 martie 2008, în special partea privind investiţiile în oameni şi modernizarea pieţelor muncii; concluziile formulate în urma Consiliului European din 19 şi 20 martie 2009, în special partea privind valorificarea deplină a Strategiei reînnoite de la Lisabona pentru creştere economică şi ocuparea forţei de muncă; Rezoluţia Consiliului din 15 noiembrie 2007 privind noile competenţe pentru noile locuri de muncă; concluziile Consiliului din 12 mai 2009 privind un cadru strategic pentru cooperarea europeană în domeniul educaţiei şi formării profesionale („ET 2020”); Rezoluţia din 16 ianuarie 2008 intitulată „Educaţia adulţilor: Niciodată nu este prea târziu să înveţi; Rezoluţia sa din 23 septembrie 2008 privind Procesul de la Bologna şi mobilitatea studenţilor; Avizul Comitetului Regiunilor privind dialogul universităţi-întreprinderi din 4 decembrie 2009 şi Avizul Comitetului Economic şi Social

din 17

decembrie 2009; studiul publicat de Parlamentul European intitulat „Dezvoltarea în continuare a dialogului universităţi-întreprinderi”; articolele 165 şi 166 din Tratatul privind funcţionarea Uniunii Europene; articolul 48 din Regulamentul său de procedură şi Raportul Comisiei pentru cultură şi educaţie şi avizul Comisiei pentru industrie, cercetare şi energie A7-0108/2010.

62

vizează să-şi îmbunătăţească performanţele prin respectarea principiului cunoaşterii bazate pe triunghiul „cercetare-educaţie-inovare”, după exemplul comunităţilor de cunoaştere şi inovare (CCI) ale Institutului European de Inovare şi Tehnologie (EIT), luând în considerare mediul social şi economic în programele de cercetare şi inovare pe care le derulează. Beneficiile acestui tip de dialog, precum şi ale colaborării îmbunătăţite între universitate şi mediul de afaceri sunt pertinente atât în ceea ce priveşte îmbunătăţirea dialogului şi a colaborării dintre universitate, instituţiile naţionale, internaţionale şi organizaţiile societăţii civile, cât şi în ceea ce priveşte îmbunătăţirea interacţiunii dintre universitate şi societate în general.

Universitatea Spiru Haret consideră că trebuie acordată o atenţie specială asigurării accesului I.M.M.-urilor la învăţământul şi cercetarea universitare, atât prin creşterea finanţării publice, cât şi prin simplificarea birocraţiei. De asemenea, susţine necesitatea evidenţierii importanţei şi a stimulării investigării şi cercetării, nu numai în domeniile ştiinţific şi tehnologic, ci şi în domeniile social şi uman, în care se furnizează cunoştinţe valoroase pentru întreprinderile moderne. În acest sens, Universitatea Spiru Haret susţine rolul proiectelor de cercetare mici şi mijlocii pentru reţelele de excelenţă bazate pe proiecte mari integrate şi invită întreprinderile şi universităţile să ia măsuri coroborate.

Nu în ultimul rând, stringenţa învăţării de-a lungul vieţii şi a numeroaselor concepte pe care aceasta le include, începând cu învăţământul general, trecând prin învăţământul universitar, prin formarea profesională şi terminând cu educaţia non-formală şi informală utilă vieţii economice, sociale, culturale şi civice, relevă nevoia raportării în cea mai mare măsură cu putinţă a oportunităţilor de învăţare de-a lungul vieţii la necesităţile persoanelor, ale grupurilor sociale vulnerabile şi la piaţa muncii. Şi din acest punct de vedere, politica educaţiei şi cercetării în Universitatea Spiru Haret susţine învăţarea pe tot parcursul vieţii, informarea şi formarea, considerând că furnizarea unor calificări esenţiale pentru piaţa muncii trebuie să reprezinte condiţia preliminară a dezvoltării intelectuale şi a creşterii personale. Astfel, în cadrul Universităţii Spiru Haret sunt organizate programe de formare şi dezvoltare personală continuă. Facultatea de Management Finaciar-Contabil din Bucureşti are o ofertă educaţională extrem de atractivă, organizând cinci astfel de programe: Raportarea financiară la entităţi economice şi instituţii publice, Managementul

financiar al proiectelor cu finanţare europeană, Contabilitatea primară a entităţilor economice, Contabilitatea şi fiscalitatea TVA şi a impozitului pe profit şi Audit, control şi expertiză contabilă. În aceeaşi direcţie, Facultatea de Marketing şi Afaceri Economice Internaţionale derulează zece programe postuniversitare: Marketing aplicat în industria modei, Marketing şi managament turistic, Marketingul şi managamentul administraţiei vamale, Marketingul şi managamentul operaţiunilor

logistice, Marketingul şi managamentul serviciilor, Marketingul şi managamentul situaţiilor de

urgenţă, Marketingul şi managementul serviciilor în industria HoReCa, Marketingul turismului de

croazieră şi agrement, Marketing şi Management în Administraţia Publică, SAP Sales/SAP Vânzări. Aşadar, condiţiile în schimbare de pe piaţa muncii, cauzate de criza economică, socială şi a ocupării forţei de muncă solicită practic oricărei universităţi să-şi extindă accesul la învăţare şi să modernizeze curriculele venind în întâmpinarea noilor provocări cu scopul de a îmbunătăţi aptitudinile forţei de muncă europene.

În concluzie, pentru Universitatea Spiru Haret, mobilitatea va constitui o piatră angulară a învăţământului superior. Mobilitatea între universităţi şi mediul de afaceri constituie cheia unei mai strânse colaborări între cele două lumi, iar organizarea de programe postuniversitare de masterat cu participarea activă a întreprinderilor, însoţite de burse pentru studenţi şi de stimulente pentru cercetători, este esenţială. În acest sens, Universitatea Spiru Haret consideră oportună şi salută lansarea reţelei europene unice de centre de afaceri şi inovare, care cuprinde serviciile prestate în prezent de Centrele Euro Info (EIC) şi de Centrele Releu pentru Inovare (IRC).

Planul de cercetare elaborat la nivelul Universităţii a fost întocmit pornind de la propunerile facultăţilor şi centrelor de cercetare şi având în vedere obiectivele strategice definite în propunerea privind Strategia USH 2014-2020.

În ANEXA NR. 15 (un biblioraft virtual/printat conţinând rapoartele anuale de cercetare) sunt integrate planurile de cercetare ale facultăţilor, aşa cum au fost prezentate şi ataşate la anual privind cercetarea ştiinţifică,

În ANEXA NR. 16 se regăseşte Raportul de activitate al Institutului Central de Cercetare Ştiinţifică pe anul 2014, în care pot fi identificate toate activităţile ICCS desfăşurate în sprijinul cercetării ştiinţifice la nivelul Universităţii

Institutul Central de Cercetare Ştiinţifică a elaborat propriul său plan de activitate pentru anul 2015 (ANEXA NR. 17).

XV. REFERINŢE (contributori, declaraţie privind conformitatea informaţiilor)

Raportul anual de cercetare ştiinţifică 201CERCETARE ŞTIINŢIFICĂ pe baza informaţiilor furnizate de către departamentele, facultăţile şi centrele de cercetare ştiinţifică din cadrul Universităţii la rubrica cercetare ştiinţifică de pe site

La acest raport au contribuit: Prof. univ. dr. Manuela Epure, prorector Cătălin Marius Radu, MSc, referent cercetareTehnoredactori: Gabriela Dincă, Margareta ConstantinCoperta, logo: Asist. univ. drd. Raluca Niculae

63

XIV. PLAN DE CERCETARE USH - 2015

anul de cercetare elaborat la nivelul Universităţii a fost întocmit pornind de la propunerile facultăţilor şi centrelor de cercetare şi având în vedere obiectivele strategice definite în propunerea

2020.

(un biblioraft virtual/printat conţinând rapoartele anuale de cercetare) sunt integrate planurile de cercetare ale facultăţilor, aşa cum au fost prezentate şi ataşate la anual privind cercetarea ştiinţifică, elaborat de fiecare din aceste entităţi.

se regăseşte Raportul de activitate al Institutului Central de Cercetare în care pot fi identificate toate activităţile ICCS desfăşurate în sprijinul

cercetării ştiinţifice la nivelul Universităţii Spiru Haret.

Institutul Central de Cercetare Ştiinţifică a elaborat propriul său plan de activitate pentru anul


Raportul anual de cercetare ştiinţifică 2014 a fost realizat de către INSTITUTUL CENTRAL DE CERCETARE ŞTIINŢIFICĂ pe baza informaţiilor furnizate de către departamentele, facultăţile şi centrele de cercetare ştiinţifică din cadrul Universităţii Spiru Haret şi pe baza informaţiilor existente

a cercetare ştiinţifică de pe site-ul universităţii.

, prorector -Director ICCS , MSc, referent cercetare

Gabriela Dincă, Margareta Constantin, Raluca Niculae

anul de cercetare elaborat la nivelul Universităţii a fost întocmit pornind de la propunerile facultăţilor şi centrelor de cercetare şi având în vedere obiectivele strategice definite în propunerea

(un biblioraft virtual/printat conţinând rapoartele anuale de cercetare) sunt integrate planurile de cercetare ale facultăţilor, aşa cum au fost prezentate şi ataşate la Raportul

se regăseşte Raportul de activitate al Institutului Central de Cercetare în care pot fi identificate toate activităţile ICCS desfăşurate în sprijinul

Institutul Central de Cercetare Ştiinţifică a elaborat propriul său plan de activitate pentru anul


a fost realizat de către INSTITUTUL CENTRAL DE CERCETARE ŞTIINŢIFICĂ pe baza informaţiilor furnizate de către departamentele, facultăţile şi

şi pe baza informaţiilor existente

64

XVI. Lista anexelor

1. Domeniile de cercetare ale Universităţii Spiru Haret 2. Situaţia statistică a rezultatelor cercetării în domeniul Ştiinţe 3. Situaţia statistică a rezultatelor cercetării în domeniul Ştiinţe Sociale 4. Situaţia statistică a rezultatelor cercetării în domeniul Economie 5. Situaţia statistică a rezultatelor cercetării în domeniul Ştiinţe Umaniste 6. Situaţia statistică a rezultatelor cercetării în domeniul Artă şi Arhitectură 7. Lucrări indexate ISI web of knowledge ale cadrelor didactice din Universitatea Spiru Haret 8. Lucrări indexate SCOPUS 9. Analiza centrelor de cercetare 10. Analiza publicaţiilor ştiinţifice ale Universităţii Spiru Haret 11. Proiectele derulate cu stadiile de implementare 12. Situaţia anuală a sumelor totale încasate din proiecte de cercetare 13. Evenimente ştiinţifice organizate în Universitatea Spiru Haret 14. Strategia cercetării 2014-2020 15. Biblioraft virtual/printat conţinând rapoartele anuale de cercetare 16. Raport de activitate al ICCS pe anul 2014 17. Planul de activitate al ICCS pentru anul 2015

Raport anual privind cercetarea ştiinţifică 2014

ANEXA NR. 1

Domeniile de cercetare ale Universităţii Spiru Haret

Raport anual privind rezultatele cercetării ştiinţifice-anul 2014

Domeniile de cercetare ale Universităţii Spiru Haret

ANEXA NR. 1

Nr.

crt.Facultatea Denumire Centru de cercetare

Domeniul Ştiinţe

1. Matematică şi Informatică, Bucureşti Centrul de Cercetări în Matematică şi Informatică

2. Geografie, Bucureşti Nu există

3. Medicină veterinară, Bucureşti Centrul de Cercetare pentru Ştiinţe Medicale Veterinare – Vetscience


4. Drept şi Administraţie Publică, Bucureşti Centrul de Cercetări Juridice

5. Ştiinţe Juridice şi Administrative, Braşov Centrul de Cercetare pentru Integrare şi Reformă în Administraţie şi Justiţie (CCIRAJ)

6. Drept şi Administraţie Publică, Constanţa Centrul de Cercetare Ştiinţe Juridice (CCSJ)

7. Drept şi Administraţie Publică, Craiova Centrul European de Studii şi Cercetări Juridice (CESCJ CRAIOVA)

8. Drept şi Administraţie Publică, Râmnicu Vâlcea Centrul de Cercetări Fundamentale şi Aplicative în Domeniul Juridic

9. Sociologie- Psihologie, Bucureşti Centrul de Diagnoză şi Prognoză Socială

10. Psihologie şi Pedagogie, Braşov Centrul de Cercetări în Psihologie şi Pedagogie

11. Jurnalism şi Ştiinţele Comunicării, Bucureşti Mass-media, comunicare şi relaţii publice

Domeniul Economie

12. Finanţe şi Bănci, Bucureşti Centrul de Cercetări Economico-Financiare Avansate CCEFA

13. Management Financiar Contabil, Bucureşti Centrul de Cercetări în Domeniile Managementului, Contabilităţii şi Informaticii de Gestiune (CCDMCIG)

14. Marketing şi Afaceri Economice Internaţionale, Bucureşti Centrul de Studii şi Mobilităţi Europene

15. Management, Braşov Centrul de Cercetare în Management

16. Management Financiar Contabil, Constanţa Centrul de Cercetare în Ştiinţe Economice (CCSE)

17. Management Financiar Contabil, Craiova Centru European de Studii Manageriale in Administrarea Afacerilor (CESMAA)

18. Contabilitate şi Finanţe, Câmpulung Muscel Centrul de Cercetări Economice Aplicate (CCEA)

19. Contabilitate şi Finanţe, Râmnicu Vâlcea Centrul de Cercetare Vâlcea în Managementul Financiar Contabil Informatizat


20. Relaţii Internaţionale, Istorie şi Filosofie, Bucureşti Nu există

21. Educaţie Fizică şi Sport, Bucureşti Centrul de Cercetări în domeniul educaţiei fizice, sportului şi kinetoterapiei

22. Litere, Bucureşti Centrul de Studii Multilingvistice și Interculturale


23. Arte, Bucureşti Centrul de Cercetare Ştiinţifică şi Creaţie Artistică (CCSCA)

Centru de Cercetare -Proiectare şi Consultanţă-Departamentul Arhitectură

Centru de Cercetare în Urbanism, Amenajarea Teritoriului şi Dezvoltare Durabilă

Centrul de Cercetare a Imaginii Vizuale

24. Arhitectură, Bucureşti

67


ANEXA NR. 2

Situaţia statistică a rezultatelor cercetării în domeniul Ştiinţe

Raport anual privind rezultatele cercetării ştiinţifice - anul 2014

b. Articole indexate BDI

ANEXA NR. 2

Domeniu Facultăţi 2014

Doctoranzi

Matematică-Informatică 0

Geografie 0

Medicină Veterinară 0

Total 0

Domeniu Facultăţi Post-doctoranzi 2014


Geografie 0


Total 0

Domeniu Facultăţi Personal academic asociat 2014


Geografie 0


Total 0

Domeniu FacultăţiPersonal de predare şi cercetare ştiinţifică cu

normă de bază/titular în universitate2014


Geografie 4


Total 22

Science

Science

Science

Science

71


c. Articole CNCS (A, B, C)

ANEXA NR. 2

Domeniu Facultăţi

Doctoranzi A B C

Matematică-Informatică 0 0 0

Geografie 0 0 0

Medicină Veterinară 0 0 0

Total 0 0 0

Domeniu Facultăţi Post-doctoranzi


Geografie 0 0 0


Total 0 0 0

Domeniu Facultăţi Personal academic asociat


Geografie 0 0 0


Total 0 0 0


normă de bază/titular în universitate


Geografie 0 0 0


Total 1 6 7

Science

2014

Science

Science

Science

2014

2014

2014

72


d. Cărţi la edituri internaţionale

ANEXA NR. 2

Domeniu Facultăţi PERSONAL DIDACTIC cu norma de bază 2014

Cărţi de unic autor


Geografie 0


Total 0

Domeniu Facultăţi Cărţi coordonate 2014


Geografie 0


Total 0

Domeniu Facultăţi PERSONAL DIDACTIC asociat 2014



Geografie 0


Total 0



Geografie 0


Total 0

Science

Science

Science

Science

73


e. Cărţi la edituri CNCS

ANEXA NR. 2




Geografie 0


Total 4



Geografie 0


Total 0




Geografie 0


Total 0



Geografie 0


Total 0

Science

Science

Science

Science

74


f. Capitole de cărţi la edituri internaţionaleANEXA NR. 2


Număr


Geografie 0


Total 0


Număr


Geografie 0


Total 0

Science

Science

75


g. Capitole de cărţi la edituri CNCS

ANEXA NR. 2


Număr


Geografie 0


Total 0


Număr


Geografie 0


Total 0

Science

Science

76


ANEXA NR. 3

Situaţia statistică a rezultatelor cercetării în domeniul Ştiinţe Sociale


a. Lucrări indexate ISI Web of Knowledge

ANEXA NR. 3


Număr publicaţii

Scorul relativ de

influenţă cumulat

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1

1,794

0

0

0

0

0

0

1

1,794

DPPD

Reviste cu factor de impact calculat

Social Science

Drept şi Administraţie Publică Bucureşti

Ştiinţe Juridice şi Administrative Braşov

Drept şi Administraţie Publică Constanţa

Drept şi Administraţie Publică Craiova

Drept şi Administraţie Publică Râmnicu Vâlcea

Sociologie-Psihologie Bucureşti

Psihologie şi Pedagogie Braşov

Jurnalism şi Ştiinţele Comunicării

Total

79



ANEXA NR. 3

DomeniuFacultăţi

Reviste fără factor de impact calculat

(Science şi Social Sciences)2014

Drept şi Administraţie Publică Bucureşti 0

Ştiinţe Juridice şi Administrative Braşov 0

Drept şi Administraţie Publică Constanţa 0

Drept şi Administraţie Publică Craiova 0

Drept şi Administraţie Publică Râmnicu Vâlcea 0

Sociologie-Psihologie Bucureşti 0

Psihologie şi Pedagogie Braşov 0

Jurnalism şi Ştiinţele Comunicării 0

DPPD 0

Total 0

Domeniu Facultăţi Reviste din Arts&Humanities 2014









DPPD 0

Total 2

Social Science

Social Science

80



ANEXA NR. 3

Domeniu FacultăţiVolume ale conferinţelor indexate

(ISI Proceedings)2014









DPPD 2

Total 8

Social Science

81



ANEXA NR. 3


Număr publicaţii

Scorul relativ de

influenţă cumulat

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Total 0

0

Psihologie şi Pedagogie Braşov

Jurnalism şi Ştiinţele Comunicării

DPPD

Social Science


Drept şi Administraţie Publică Bucureşti

Ştiinţe Juridice şi Administrative Braşov

Drept şi Administraţie Publică Constanţa

Drept şi Administraţie Publică Craiova

Drept şi Administraţie Publică Râmnicu Vâlcea

Sociologie-Psihologie Bucureşti

82



ANEXA NR. 3

Domeniu Facultăţi Reviste fără factor de impact calculat 2014









DPPD 0

Total 0










DPPD 0

Total 0

Social Science

Social Science

83



ANEXA NR. 3

Domeniu FacultăţiVolume ale conferinţelor indexate (ISI

Proceedings)2014









DPPD 0

Total 0

Social Science

84

Raport anual privind rezultatele cercetării ştiinţifice -anul 2014

b. Articole indexate BDIANEXA NR. 3


Doctoranzi









DPPD 0

Total 6










DPPD 0

Total 19

Social Science

Social Science

85

Raport anual privind rezultatele cercetării ştiinţifice -anul 2014











DPPD 0

Total 0











DPPD 0

Total 122

Social Science

Social Science

86



ANEXA NR. 3

Domeniu Facultăţi

Doctoranzi A B C

Drept şi Administraţie Publică Bucureşti 0 0 0

Ştiinţe Juridice şi Administrative Braşov 0 0 3

Drept şi Administraţie Publică Constanţa 3 0 0

Drept şi Administraţie Publică Craiova 0 0 0

Drept şi Administraţie Publică Râmnicu Vâlcea 0 0 0

Sociologie-Psihologie Bucureşti 0 0 0

Psihologie şi Pedagogie Braşov 0 0 0

Jurnalism şi Ştiinţele Comunicării 0 0 0

DPPD 0 0 0

Total 3 0 3










DPPD 0 0 0

Total 2 0 0

2014

Social Science

Social Science

2014

87



ANEXA NR. 3










DPPD 0 0 0

Total 0 0 0











DPPD 0 0 0

Total 1 13 16

Social Science

Social Science

2014

2014

88



ANEXA NR. 3











DPPD 0

Total 4










DPPD 0

Total 3

Social Science

Social Science

89



ANEXA NR. 3











DPPD 0

Total 0










DPPD 0

Total 0

Social Science

Social Science

90



ANEXA NR. 3











DPPD 0

Total 65










DPPD 0

Total 12

Social Science

Social Science

91



ANEXA NR. 3











DPPD 0

Total 1










DPPD 0

Total 0

Social Science

Social Science

92


f. Capitole de cărţi la edituri internaţionale

ANEXA NR. 3


Număr









DPPD 0

Total 16


Număr









DPPD 0

Total 0

Social Science

Social Science

93



ANEXA NR. 3


Număr









DPPD 0

Total 47


Număr









DPPD 0

Total 1

Social Science

Social Science

94


ANEXA NR. 4

Situaţia statistică a rezultatelor cercetării în domeniul Economie



ANEXA NR. 4


Număr publicaţii

Scorul relativ de

influenţă cumulat

0

0

1

0,049

1

0,107

1

0,057

0

0

0

0

2

0,218

0

0

5

0,431

Contabilitate şi Finanţe Câmpulung Muscel

Management Financiar Contabil Constanţa

Management Financiar Contabil Craiova

Contabilitate şi Finanţe Râmnicu Vâlcea

Total


Economics


Management Financiar Contabil Bucureşti

Marketing şi Afaceri Economice Internaţionale

Management Braşov

97



ANEXA NR. 4



Finanţe şi Bănci Bucureşti 0

Management Financiar Contabil Bucureşti 0

Marketing şi Afaceri Economice Internaţionale 0

Management Braşov 0

Contabilitate şi Finanţe Câmpulung Muscel 0

Management Financiar Contabil Constanţa 0

Management Financiar Contabil Craiova 0

Contabilitate şi Finanţe Râmnicu Vâlcea 0

Total 0










Total 0

Economics

Economics

98



ANEXA NR. 4











Total 4

Economics

99



ANEXA NR. 4


Număr publicaţii

Scorul relativ de

influenţă cumulat

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0Total

Contabilitate şi Finanţe Câmpulung Muscel

Management Financiar Contabil Constanţa

Management Financiar Contabil Craiova

Contabilitate şi Finanţe Râmnicu Vâlcea


Economics


Management Financiar Contabil Bucureşti

Marketing şi Afaceri Economice Internaţionale

Management Braşov

100



ANEXA NR. 4

Reviste fără factor de impact calculat (Science

şi Social Sciences)2014









Total 0










Total 0

Economics

Economics

101



ANEXA NR. 4

Domeniu FacultăţiVolume ale conferinţelor indexate (ISI

Proceedings)2014









Total 0

Economics

102



ANEXA NR. 4


Doctoranzi









Total 26










Total 9

Economics

Economics

103



ANEXA NR. 4










Total 0











Total 127

Economics

Economics

104



ANEXA NR. 4

Domeniu Facultăţi

Doctoranzi A B C

Finanţe şi Bănci Bucureşti 0 0 0

Management Financiar Contabil Bucureşti 0 0 0

Marketing şi Afaceri Economice Internaţionale 0 0 0

Management Braşov 0 5 0

Contabilitate şi Finanţe Câmpulung Muscel 0 0 0

Management Financiar Contabil Constanţa 0 0 0

Management Financiar Contabil Craiova 0 0 0

Contabilitate şi Finanţe Râmnicu Vâlcea 0 0 0

Total 0 5 0










Total 0 3 1

2014

Economics

Economics

2014

105



ANEXA NR. 4










Total 0 0 0











Total 16 112 16

Economics

Economics

2014

2014

106



ANEXA NR. 4


Cărţi de unic autor 0









Total 1










Total 0

Economics

Economics

107



ANEXA NR. 4











Total 0










Total 0

Economics

Economics

108



ANEXA NR. 4











Total 38










Total 30

Economics

Economics

109



ANEXA NR. 4











Total 0










Total 0

Economics

Economics

110



ANEXA NR. 4


Număr









Total 1


Număr









Total 0

Economics

Economics

111



ANEXA NR. 4


Număr









Total 21


Număr









Total 0

Economics

Economics

112


ANEXA NR. 5

Situaţia statistică a rezultatelor cercetării în domeniul Ştiinţe Umaniste



ANEXA NR. 5


Număr publicaţii

Scorul relativ de

influenţă cumulat

0

0

0

0

0

0

0

0



Educaţie Fizică şi Sport 0

Litere 0

Relaţii Internaţionale, Istorie şi Filosofie 0

Total 0



Litere 0


Total 0




Litere 0


Total 3

Humanities

Humanities

Humanities


Humanities

Educaţie Fizică şi Sport

Litere

Relaţii Internaţionale, Istorie şi Filosofie

Total

115




Doctoranzi


Litere 0


Total 0



Litere 0


Total 0



Litere 0


Total 0




Litere 18


Total 52

Humanities

Humanities

Humanities

Humanities

116



ANEXA NR. 5

Domeniu Facultăţi

Doctoranzi A B C

Educaţie Fizică şi Sport 0 0 0

Litere 0 1 2

Relaţii Internaţionale, Istorie şi Filosofie 0 0 0

Total 0 1 2

Post-doctoranzi


Litere 0 0 0


Total 0 0 0

Personal academic asociat


Litere 0 0 0


Total 0 0 0

Personal de predare şi cercetare ştiinţifică cu



Litere 0 16 9


Total 0 16 11

2014

Humanities

Humanities

Humanities

Humanities

2014

2014

2014

117

Raport anual privind rezultatele cercetări ştiinţifice - anul 2014


ANEXA NR. 5




Litere 0


Total 0



Litere 6


Total 6




Litere 0


Total 0



Litere 0


Total 0

Humanities

Humanities

Humanities

Humanities

118

Raportul anual privind rezultatele cercetării ştiinţifice - anul 2014


ANEXA NR. 5




Litere 8


Total 19

Domeniu Facultăţi Cărţi coordonate


Litere 11


Total 13




Litere 0


Total 0

Domeniu Facultăţi Cărţi coordonate


Litere 0


Total 0

Humanities

Humanities

Humanities

Humanities

119



ANEXA NR. 5


Număr


Litere 22


Total 23


Număr


Litere 0


Total 0

Humanities

Humanities

120



ANEXA NR. 5


Număr


Litere 36


Total 43


Număr


Litere 0


Total 0

Humanities

Humanities

121


ANEXA NR. 6

Situaţia statistică a rezultatelor cercetării în domeniul Artă şi Arhitectură



ANEXA NR. 6


Număr publicaţii

Scorul relativ de

influenţă cumulat

0

0

0

0

0

0

Domeniu FacultăţiReviste fără factor de impact calculat


Arte 0

Arhitectură 0

Total 0


Arte 0

Arhitectură 1

Total 1



Arte 0

Arhitectură 0

Total 0


Art &Architecture

Arte

Arhitectură

Total

Art &Architecture

Art &Architecture

Art &Architecture

125



ANEXA NR. 6


Număr publicaţii

Scorul relativ de

influenţă cumulat

0

0

0

0

0

0

Domeniu FacultăţiReviste fără factor de impact calculat


Arte 0

Arhitectură 0

Total 0


Arte 0

Arhitectură 0

Total 0



Arte 0

Arhitectură 0

Total 0


Art &Architecture

Arte

Arhitectură

Total

Art &Architecture

Art &Architecture

Art &Architecture

126



ANEXA NR. 6


Doctoranzi

Arte 0

Arhitectură 0

Total 0


Arte 0

Arhitectură 0

Total 0


Arte 0

Arhitectură 0

Total 0



Arte 0

Arhitectură 0

Total 0

Art &Architecture

Art &Architecture

Art &Architecture

Art &Architecture

127



ANEXA NR. 6

Domeniu Facultăţi

Doctoranzi A B C

Arte 0 0 0

Arhitectură 0 1 1

Total 0 1 1

Post-doctoranzi

Arte 0 0 0

Arhitectură 0 2 4

Total 0 2 4

Personal academic asociat

Arte 0 0 0

Arhitectură 0 0 0

Total 0 0 0

Personal de predare şi cercetare ştiinţifică cu


Arte 0 0 0

Arhitectură 0 0 0

Total 0 0 0

2014

Art &Architecture

Art &Architecture

Art &Architecture

Art &Architecture

2014

2014

2014

128



ANEXA NR. 6



Arte 2

Arhitectură 0

Total 2


Arte 1

Arhitectură 1

Total 2



Arte 0

Arhitectură 0

Total 0


Arte 0

Arhitectură 0

Total 0

Art &Architecture

Art &Architecture

Art &Architecture

Art &Architecture

129



ANEXA NR. 6



Arte 4

Arhitectură 4

Total 8


Arte 0

Arhitectură 1

Total 1



Arte 0

Arhitectură 0

Total 0


Arte 0

Arhitectură 0

Total 0

Art &Architecture

Art &Architecture

Art &Architecture

Art &Architecture

130



ANEXA NR. 6


Număr 0

Arte 0

Arhitectură 5

Total 5


Număr 0

Arte 0

Arhitectură 0

Total 0

Art &Architecture

Art &Architecture

131



ANEXA NR. 6


Număr

Arte 0

Arhitectură 10

Total 10


Număr

Arte 0

Arhitectură 0

Total 0

Art &Architecture

Art &Architecture

132


ANEXA NR. 7

Lucrări indexate ISI web of knowledge ale cadrelor didactice din Universitatea Spiru Haret


Lucrări indexate ISI Web of Knowledge

ANEXA NR. 7

Nr. crt.Year

Publ.Domain Author Full Name Document title Publication Name

Document

TypeISSN

Digital

Object

Identifier

(DOI)

(+Scopus) Vol. IssueBegin.

Page

Ending

Page

Web of

Science

Categories

Impact

Factor

Infl.

Score

1 2014 ScienceDunca, Argus A.; Neda,

Monika

Numerical analysis of a

nonlinear time relaxation

model of fluids

JOURNAL OF

MATHEMATICAL

ANALYSIS AND

APPLICATIONS

Article

0022-

247X;

1096-

0813

10.1016/j.jmaa

.2014.06.025Scopus 420 2 1095 1115 1,529 1,168

2 2014 Science Dumitru, Dan

Arcwise connected

attractors of infinite

iterated function systems

ANALELE STIINTIFICE

ALE UNIVERSITATII

OVIDIUS CONSTANTA-

SERIA MATEMATICA

Article

1224-

1784;

1844-

0835

10.2478/auom-

2014-0034Scopus 22 2 91 98 0,314 0,134

3 2014 ScienceDunca, Argus A.;

Lewandowski, Roger

MODELING ERROR IN

APPROXIMATE

DECONVOLUTION

MODELS

COMMUNICATIONS IN

MATHEMATICAL

SCIENCES

Article1539-

6746Scopus 12 4 757 778 0,901 2,082

4 2014 ScienceDumitru, Dan; Mihail,

Alexandru

ATTRACTORS OF

ITERATED FUNCTION

SYSTEMS AND

ASSOCIATED GRAPHS

KODAI MATHEMATICAL

JOURNALArticle

0386-

5991Scopus 37 2 481 491 0,474 0,505

5 2014 ScienceDumitru, Dan; Mihail,

Alexandru

SOME REMARKS

CONCERNING THE

ATTRACTORS OF

ITERATED FUNCTION

SYSTEMS

ROCKY MOUNTAIN

JOURNAL OF

MATHEMATICS

Article0035-

7596

10.1216/RMJ-

2014-44-2-479Scopus 44 2 479 496 0,671 0,561

6 2014 Science

Armas, Iuliana; Vartolomei,

Florin; Stroia, Florica;

Brasoveanu, Livioara

Landslide susceptibility

deterministic approach

using geographic

information systems:

application to Breaza

town, Romania

NATURAL HAZARDS Article

0921-

030X;

1573-

0840

10.1007/s1106

9-013-0857-xScopus 70 2 995 1017 0,913 1,272

7 2014 Science

Parvu, Monica; Bogdan,

Alexandru T.; Toba, George

Florea

Eco-bio-economical

Aspects concerning the

Energy utilization

efficiency in Mangalitsa

Pigs

ROMANIAN

BIOTECHNOLOGICAL

LETTERS

Article1224-

5984Scopus 19 4 9569 9574 0,104 0,124

8 2014 Social Science Lazaroiu, George

The Poetry of Translation:

From Chaucer & Petrarch

to Homer & Logue

SIXTEENTH CENTURY

JOURNALArticle

0361-

0160;

2326-

0726

45 2 478 479

135



ANEXA NR. 7

Nr. crt.Year


Document

TypeISSN

Digital

Object

Identifier

(DOI)


Page

Ending

Page

Web of

Science

Categories

Impact

Factor

Infl.

Score

9 2014 Social Science Lazaroiu, George

The Art of Dialectic

between Dialogue and

Rhetoric

SIXTEENTH CENTURY

JOURNALArticle

0361-

0160;

2326-

0726

45 1 157 159

10 2014 Social Science Otilia, Todor

THE ROLE OF

FEUERSTEIN'S

INSTRUMENTAL

ENRICHMENT PROGRAM

IN THE COGNITIVE

DEVELOPMENT OF

CHILDREN WITH MENTAL

Procedia Social and

Behavioral SciencesProceedings

1877-

0428

10.1016/j.sbsp

ro.2013.12.787114 794 797

11 2014 Social Science Popescu, Carmen; Andries,

Alina Maria

The being of evil in the

classic Romanian fairytale

- expression of the

Shadow

Procedia Social and


1877-

0428

10.1016/j.sbsp

ro.2013.12.806114 906 913

12 2014 Social Science

Mihai, A.; Duric, P.; Pirlog, M.

C.; Stoica, M.; Sfetcu, R.;

Chihai, J.;Boderscova; L.;

Schendi, V.; Hranvov, G. L.;

MENTAL HEALTH

DISORDERS IN

EMERGENCY

DEPARTMENTS OF

GENERAL HOSPITAL IN

EAST EUROPEAN

COUNTRIES

EUROPEAN PSYCHIATRY Article0924-

933829 suppl. 1 1,048 1,794


Anghel, Alina Gabriela;

Draghicescu, Luminita

Mihaela; Cristea, Gabriela

Catalina; Cristea, Gorghiu,

Gabriel; Gorghiu, Laura

Monica; Petrescu, Ana-Maria

The Social Knowledge - a

Goal of the Social

Sustainable Development

LUMEN 2014 - FROM

THEORY TO INQUIRY IN

SOCIAL SCIENCES

Proceedings1877-

0428

10.1016/j.sbsp

ro.2014.08.187149 43 49


Draghicescu, Luminita

Mihaela; Petrescu, Ana-

Maria; Cristea, Gabriela

Catalina; Gorghiu, Laura

Monica; Gorghiu, Gabriel

Application of Problem-

Based Learning Strategy

in Science lessons -

Examples of Good

Practice

LUMEN 2014 - FROM


SOCIAL SCIENCES

Proceedings1877-

0428

10.1016/j.sbsp

ro.2014.08.245149 297 301

15 2014 Social Science Matei, Corina SoranaGlobalization - An

Anthropological Approach

LUMEN 2014 - FROM


SOCIAL SCIENCES

Proceedings1877-

0428

10.1016/j.sbsp

ro.2014.08.207149 542 546

16 2014 Social Science Mircica, NelaCommunication and

Rhetoric in Knowledge

LUMEN 2014 - FROM


SOCIAL SCIENCES

Proceedings1877-

0428

10.1016/j.sbsp

ro.2014.08.232149 591 594

136



ANEXA NR. 7

Nr. crt.Year


Document

TypeISSN

Digital

Object

Identifier

(DOI)


Page

Ending

Page

Web of

Science

Categories

Impact

Factor

Infl.

Score


Ecirli, Ahmet; Dobre, Edith-

Mihaela; Dobrescu, Emilian;

Danetiu, M. Ioana

Human Resources in

European Market in the

Past Decade - A

Sociological overview

10TH INTERNATIONAL

STRATEGIC

MANAGEMENT

CONFERENCE 2014

Proceedings1877-

0428

10.1016/j.sbsp

ro.2014.09.070150 320 329

18 2014 Social Science Popescu, Mirela

EUROPEAN

INSTRUMENTS FOR

COMBATING THE

ECONOMIC CRISIS.

TREATY ON STABILITY,

COORDINATION AND

GOVERNANCE IN THE

ECONOMIC AND

MONETARY UNION

MONETARY, BANKING

AND FINANCIAL ISSUES

IN CENTRAL AND

EASTERN EU MEMBER

COUNTRIES: HOW CAN

CENTRAL AND EASTERN

EU

MEMBERS OVERCOME

THE CURRENT

ECONOMIC CRISIS?,

VOL II

Proceedings

ISBN 978-

606-714-

021-7

2 249 253

19 2014 EconomicsMatei, Ion Viorel;

Ungureanu, Laura

SURVEY ON INTEGRATED

MODELLING APPLIED IN

ENVIRONMENTAL

ENGINEERING AND

MANAGEMENT

ENVIRONMENTAL

ENGINEERING AND

MANAGEMENT

JOURNAL

Article

1582-

9596;

1843-

3707

Scopus 13 4 1027 1038 0,434 0,111

20 2014 EconomicsIlie, Dragos; Ungureanu,

Laura

SURVEY ON THE

VIEWPOINTS OF CREDIT

BENEFICIARIES QUA

CONSUMERS IN ORDER

TO INCREASE BANKING

ACCOUNTABILITY

AMFITEATRU

ECONOMICArticle

1582-

9146;

2247-

9104

Scopus 16 35 138 153 0,673 0,107

21 2014 Economics

State, Olimpia; Baicu,

Claudia Gabriela; Popescu,

Delia

THE RESPONSIBILITY OF

ORGANISATIONS

TOWARDS CUSTOMERS.

CASE STUDY - ROMANIAN

TRAVEL AGENCIES

AMFITEATRU

ECONOMICArticle

1582-

9146;

2247-

9104

Scopus 16 35 258 272 0,673 0,107

22 2014 EconomicsDragomir, Camelia-Cristina;

Panzaru, Stelian

WORLD CHALLENGE:

JAPANESE MANAGEMENT

TRANSFORMATIONS IN

BUSINESS &

ECONOMICS

Article1648-

446013 2 257 261 0,209 0,057

23 2014 Economics Bebeselea, MihaelaAccounting reform in

Romania

5TH WORLD

CONFERENCE ON

EDUCATIONAL

SCIENCES

Proceedings1877-

0428

10.1016/j.sbsp

ro.2014.01.100

9

116 4689 4694

137



ANEXA NR. 7

Nr. crt.Year


Document

TypeISSN

Digital

Object

Identifier

(DOI)


Page

Ending

Page

Web of

Science

Categories

Impact

Factor

Infl.

Score

24 2014 EconomicsZaman, Gheorghe; Ionescu,

Luminita

THE IMPACT OF

INTERNATIONAL

ECONOMIC CRISES ON

CORRUPTION IN

ROMANIA

ECONOMIC

COMPUTATION AND

ECONOMIC

CYBERNETICS STUDIES

AND RESEARCH

Article

0424-

267X;

1842-

3264

Scopus 48 1 65 80 0,337 0,049

25 2014 EconomicsSavescu, Dan; Salca, Horia;

Roman, Mariana Camelia

Market Research and

Development Aspects of

Innovation in Romania

2014 4TH

INTERNATIONAL

CONFERENCE ON

APPLIED SOCIAL

SCIENCE (ICASS 2014),

PT 1

Proceedings

2160-

1070;

978-1-

61275-

066-8

51 156 161

26 2014 EconomicsSavescu, Dan; Salca, Horia;

Roman, Camelia Mariana

Building Models in

Innovation. Some Aspects

2014 4TH

INTERNATIONAL

CONFERENCE ON

APPLIED SOCIAL

SCIENCE (ICASS 2014),

Proceedings

2160-

1070;

978-1-

61275-

066-8

52 94 99

27 2014 Economics Ciote, C.Economic resilience to

disturbing forces

SECOND WORLD

CONGRESS ON

RESILIENCE: FROM

PERSON TO SOCIETY

Proceedings

978-88-

7587-697-

5

979 982

28 2014 HumanitiesElena, Sabau; Georgeta,

Niculescu; Cecilia, Gevat

Traditional and Modem

Means of Recovery in

Sports: Survey on a

Sample of Athletes

Procedia Social and


1877-

0428

10.1016/j.sbsp

ro.2014.02.252117 498 504

29 2014 Humanities

Buhociu, Elena;

Alexandrescu, Lygia; Pasol,

Iuliana

Study on Eating and Life

Habits to Romanian

Students of 10-11 Years

Old

Procedia Social and


1877-

0428

10.1016/j.sbsp

ro.2014.02.283117 690 694

30 2014 Humanities

Elena, Sabau; Georgeta,

Niculescu; Cecila, Gevat;

Lupu, Elena

Perceptual-motor

development of children

in elementary school

Procedia Social and


1877-

0428

10.1016/j.sbsp

ro.2013.12.759114 632 636

31 2014 Art&ArchitectureDevereux, Paul; Nash,

George

Indications of an Acoustic

Landscape at Bryn Celli

Ddu, Anglesey, North

Wales

TIME & MIND-THE

JOURNAL OF

ARCHAEOLOGY

CONSCIOUSNESS AND

CULTURE

Article1751-

696X

10.1080/17516

96X.2014.9801

39

7 4 385 390

TOTAL 8,280 8,071

138


ANEXA NR. 8

Lucrări indexate SCOPUS

Raport anual privind rezultatele cercetării - anul 2014

Lucrari Scopus anul 2014

ANEXA NR. 8

Nr.

crt.

Year

Publ.Domain

Author Full

NameDocument title Publication Name

Document

TypeISSN

Digital Object

Identifier

(DOI)

(+ISI

Thomson)Vol. Issue

Begin.

Page

Ending

Page

1 2014 ScienceDunca, Argus A.;

Neda, Monika

Numerical analysis of a

nonlinear time relaxation

model of fluids

JOURNAL OF

MATHEMATICAL

ANALYSIS AND

APPLICATIONS

Article

0022247X;

E ISSN

1096-0813

10.1016/j.jmaa.2

014.06.025ISI Thomson 420 2 1095 1115

2 2014 Science

Dunca, Argus A.;

Lewandowski,

Roger

MODELING ERROR IN

APPROXIMATE

DECONVOLUTION MODELS

COMMUNICATIONS IN

MATHEMATICAL

SCIENCES

Article 1539-674610.4310/CMS.201

4.v12.n4.a8ISI Thomson 12 4 757 778

3 2014 Science Dumitru, Dan

Arcwise connected attractors

of infinite iterated function

systems

ANALELE STIINTIFICE ALE

UNIVERSITATII OVIDIUS

CONSTANTA-SERIA

MATEMATICA

Article 1224-178410.2478/auom-

2014-0034ISI Thomson 22 2 91 98

4 2014 ScienceDumitru, D.

Mihail, A.

Attractors of iterated

function systems and

associated graphs

Kodai Mathematical

JournalArticle . ISI Thomson 37 2 481 491

5 2014 Science

Madsen, H.,

Albeanu, G.,

Burtschy, B.,

Popentiu-

Vladicescu, F.

Bio inspired algorithms in

single and multiobjective

reliability optimization

RQD 2014 - Proceedings -

20th ISSAT International

Conference Reliability

and Quality in Design

pp. 1-5

Conference

Paper1 5

6 2014 ScienceDumitru, D.

Mihail, A.

Some remarks concerning

the attractors of iterated

function systems

Rocky Mountain Journal

of MathematicsArticle 0035-7596 ISI Thomson 44 2 479 496

7 2014 Science

Armas, Iuliana;

Vartolomei, Florin;

Stroia, Florica;

Brasoveanu,

Livioara

Landslide susceptibility

deterministic approach using

geographic information

systems: application to Breaza

town, Romania

NATURAL HAZARDS Article

0921-

030X;

E ISSN

1573-0840

10.1007/s11069-

013-0857-xISI Thomson 70 2 995 1017

8 2014 Science

Pârvu, M

Bogdan, A. T.

Tobă, G. F.

Eco-bio-economical aspects

concerning the energy

utilization efficiency in

Mangalitsa Pigs

Romanian

Biotechnological LettersArticle 1224-5984 ISI Thomson 19 4 9577 9582

9 2014 Social Science Lazarescu, G.

The misuse of journal impact

factors in evaluating scientific

output

Contemporary Readings

in Law and Social JusticeArticle 1948-9137 5 2 164 169

141



ANEXA NR. 8

Nr.

crt.

Year

Publ.Domain

Author Full


Document

TypeISSN

Digital Object

Identifier

(DOI)

(+ISI

Thomson)Vol. Issue

Begin.

Page

Ending

Page


Manolache, E.

Bratu, S.

Păun, S.

Iordănescu, M.

Towards a geopolitics of

consumers' interpretive uses

of fashion discourses

Industria Textila Article 1222-5347 65 2 107 112

11 2014 Social Science Lazarescu, G.Challenges facing scholarly

publishing

Linguistic and

Philosophical

Investigations

Article 1841-2394 13 1 158 163

12 2014 Social Science Lazarescu, G.

The social construction of

participatory media

technologies



13 2014 Economics

Popescu, M.- L.

Predescu, A.

Oancea-Negescu,

M.-D.

Economic factors concerning

development of Romania as

future silver economy

Quality - Access to

SuccessArticle 1582-2559 15 suppl. 355 358

14 2014 EconomicsState, O. Baicu, C.

G. Popescu, D.

Responsabilitatea

organizaţiilor faţǎ de

consumatori. studiu de caz-

agenţiile de turism din

românia

Amfiteatru Economic Article 1582-9146 16 1 225 239

15 2014 Economics Simionescu, S.

Particular features of the

revenue and expenditure in

tourism activities of travel

agencies

Journal of Environmental

Management and

Tourism

Article 2068-7729 5 1 64 70

16 2014 EconomicsMihăilă-Ştefănescu

, Olivia Ramona

Publicity, Advertising and

Spirituality

Journal of Applied

Economic SciencesArticle 1843-6110 9 3 415 421

17 2014 Economics

Militaru, I.

Bojan, D.

Predescu, A.

Single European payments

area and its impact on

stakeholders

Quality - Access to

SuccessArticle 1582-2559 15 suppl. 174 179

18 2014 EconomicsMatei, I. V;

Ungureanu, L.

SURVEY ON INTEGRATED

MODELLING APPLIED IN

ENVIRONMENTAL

ENGINEERING AND

MANAGEMENT

ENVIRONMENTAL

ENGINEERING AND

MANAGEMENT JOURNAL

Article 1582-9596 ISI Thomson 13 4 1027 1038

142



ANEXA NR. 8

Nr.

crt.

Year

Publ.Domain

Author Full


Document

TypeISSN

Digital Object

Identifier

(DOI)

(+ISI

Thomson)Vol. Issue

Begin.

Page

Ending

Page

19 2014 Economics

Oprescu, A. E.

Gardan, D. A.

Cetina, I.

Geangu P. I.

Consumer perceptions

regarding wellness and SPA

services in Romania

Vision 2020: Sustainable

Growth, Economic

Development, and Global

Competitiveness -

Proceedings of the 23rd

International Business

Information

Management Association

Conference, IBIMA 2014

Conference

Paper

ISBN 978-

09860419

2-1

1 1660 1670

20 2014 Economics

Predescu, A.

Militaru, I.

Bojan, D.

The effect of electronic

money' usage on economic

growth

Quality - Access to

SuccessArticle 1582-2559 15 suppl. 3 159 164

21 2014 Economics Moise, S.

Relevant studies on quality

and efficiency in defining

performance of economic

entities

Quality - Access to

SuccessArticle 1582-2559 15 143 55 59

22 2014 EconomicsBojan, D. Predescu,

A. Militaru, I.

General aspects regarding

card payment situation in

Europe

Quality - Access to

SuccessArticle 1582-2559 15 suppl. 3 165 173

23 2014 EconomicsState, O., Baicu,

C.G., Popescu, D.

The responsibility of

organisations towards

customers. Case study -

Romanian travel agencies

Amfiteatru Economic Article 1582-9146 ISI Thomson 16 35 258 272

24 2014 EconomicsZaman, G.

Ionescu, L.

The impact of international

economic crises on corruption

in Romania

Source of the Document

Economic Computation

and Economic

Cybernetics Studies and

Research

Article 0585-7511 ISI Thomson 48 1

25 2014 Economics Tofan, C.A.Quality decision-making

through the systems reliability

Quality - Access to

SuccessArticle 1582-2559 15 142 72 77

26 2014 EconomicsIlie, D., Ungureanu,

L.

Survey on the viewpoints of

credit beneficiaries qua

consumers in order to

increase banking

accountability

Amfiteatru Economic Article 1582-9146 ISI Thomson 16 35 138 153

143



ANEXA NR. 8

Nr.

crt.

Year

Publ.Domain

Author Full


Document

TypeISSN

Digital Object

Identifier

(DOI)

(+ISI

Thomson)Vol. Issue

Begin.

Page

Ending

Page

27 2014 Humanities Paiuşan-Nuica, C.

Romanian-Israeli diplomatic

relations after the camp David

agreements (1978-1979)

Analele Universitatii din

Craiova - Seria IstorieArticle 19 1 121 131

28 2014 Humanities Bacalu, F.Cognitive features of linguistic

memes

Linguistic and

Philosophical

Investigations

Article 1841-2394 13 1 152 157

29 2014 Humanities Velicu, I.

Moral versus Commercial

Economies: Transylvanian

Stories

New Political Science Article 0739-3148 36 2 219 237

30 2014 HumanitiesCojocaru, A.-M.,

Cojocaru, M.

Study on power development

in children adolescents in

human motricity

Applied Mechanics and

MaterialsArticle 1660-9336 656 661 670

31 2014 Humanities

Cojocaru, A.-M.

Grapă, F.

Cojocaru, M.

Study regarding preferential

and performance-related

lateralization in human

motricities

Applied Mechanics and

MaterialsArticle 1660-9336 555 659 664

32 2014 Humanities Bacalu, F.The mechanisms of social

learning



33 2014 Art&Architecture

Popa, H., Batali1,

L., Neagoe, V.,

Neagoe, I.V.

Retaining wall - neighbouring

shallow foundation

interaction. Numerical

modelling

International

Multidisciplinary

Scientific GeoConference

Surveying Geology and

Mining Ecology

Management, SGEM

Conference

Paper2 543 550

34 2014 Art&ArchitectureNeagoe, I.V.,

Batali, L., Popa, H.

Dynamic behaviour of soils

reinforced by rigid inclusions.

small scale experiment and

numerical modelling

International

Multidisciplinary

Scientific GeoConference

Surveying Geology and

Mining Ecology

Management, SGEM

Conference

Paper2 307 314

144


ANEXA NR. 9

Analiza centrelor de cercetare


Centrele de cercetare ale facultăţilor Universităţii Spiru Haret ANEXA NR. 9

Nr.

crt.Facultatea Denumire Centru de cercetare Director Centru de cercetare Plan de activitate Site sau vizibilitate online

Propunere de înfiinţare a

unui Centru nou

Domeniul Ştiinţe

http://cercetare.spiruharet.ro/

http://www.spiruharet.ro/facultate/1/mate-info-


2. Geografie, Bucureşti Nu există

Site propriu: nu are

http://www.spiruharet.ro/facultate/28/medicina-

vet/cercetare-stiintifica.html


http://cercetarijuridice.weebly.com/


buc/cercetare-stiintifica.html

Pagină separată în cadrul site-ului USH

http://spiruharet.ro/facultate/6/juridic-


Site propriu: www.clpa-ct.ro



http://www.cescj-craiova.ro



NU




http://www.spiruharet.ro/facultate/31/sociologie-

psihologie/cercetare-stiintifica.html

10. Psihologie şi Pedagogie, Braşov Centrul de Cercetări în Psihologie şi Pedagogie Conf.univ.dr. Răzvan Lucian Andronic Există şi se aplicăhttp://www.spiruharet.ro/facultate/8/psiho-


www.ush-journalismstudies.com

http://www.spiruharet.ro/facultate/21/jurnalism-


NU

4.Drept şi Administraţie Publică,

BucureştiCentrul de Cercetări Juridice Lector univ.dr. Roxana Ifrim Există şi se aplică NU

NU

NU

NU


Craiova

Centrul European de Studii şi Cercetări Juridice (CESCJ

CRAIOVA)Conf. univ.dr. Denisa Loredana Bică Există şi se aplică Nu este cazul


ConstanţaCentrul de Cercetare Ştiinţe Juridice (CCSJ) Conf.univ.dr. Roxana Topor Există şi se aplică

5.Ştiinţe Juridice şi Administrative,

Braşov

Centrul de Cercetare pentru Integrare şi Reformă în


NU


Râmnicu Vâlcea

Centrul de Cercetări Fundamentale şi Aplicative în

Domeniul JuridicConf.univ.dr. Elena Paraschiv Există şi se aplică

11.Jurnalism şi Ştiinţele Comunicării,

BucureştiMass-media, comunicare şi relaţii publice Conf.univ.dr. George Lăzăroiu Există şi se aplică

Prof.univ.dr. Iordan Duda Există şi se aplică

Centrul de Cercetare pentru Ştiinţe Medicale Veterinare –

VetscienceConf.univ.dr. Violeta Simion Există şi se aplică

Centrul de Diagnoză şi Prognoză Socială Urmează a fi ales Nu există

Lector univ.dr. Claudia Şerban Cernat Există

1.

3.

Matematică şi Informatică,

Bucureşti

Medicină veterinară, Bucureşti

9. Sociologie- Psihologie, Bucureşti

NUCentrul de Cercetări în Matematică şi Informatică

147


Centrele de cercetare ale facultăţilor Universităţii Spiru Haret ANEXA NR. 9

Nr.

crt.Facultatea Denumire Centru de cercetare Director Centru de cercetare Plan de activitate Site sau vizibilitate online

Propunere de înfiinţare a

unui Centru nou

Domeniul Economie

12. Finanţe şi Bănci, Bucureşti Centrul de Cercetări Economico-Financiare Avansate CCEFA Conf.univ.dr. Luise Mladen Există şi se aplicăhttp://www.spiruharet.ro/facultate/22/finante-

bucuresti/cercetare-stiintifica.htmlNU

13.Management Financiar Contabil,

Bucureşti

Centrul de Cercetări în Domeniile Managementului,

Contabilităţii şi Informaticii de Gestiune (CCDMCIG)Conf. univ. dr. Aurelian BALUŢĂ Există şi se aplică http://mamis.spiruharet.ro/ NU

http://csme.spiruharet.ro/

http://www.spiruharet.ro/facultate/17/marketing-


www.ccmbv.webs.com




ConstanţaCentrul de Cercetare în Ştiinţe Economice (CCSE) Conf.univ.dr. Laura Patache Laura Există şi se aplică


constanta/cercetare-stiintifica.htmlNU

www.cesmaa.eu



http://ccea-campulung.weebly.com/


campulung/cercetare-stiintifica.html

www.ccvlmfci.ro




20. Relaţii Internaţionale, Istorie şi Nu există Nu există Nu există

21. Educaţie Fizică şi Sport, BucureştiCentrul de Cercetări în domeniul educaţiei fizice, sportului

şi kinetoterapieiConf.univ.dr. Adin Cojocaru Există şi se aplică

http://www.spiruharet.ro/facultate/23/sport-

bucuresti/cercetare-stiintifica.htmlNU

Nu are site propriu

http://www.spiruharet.ro/facultate/32/litere/18/spec

ializarea-limbi-straine/cercetare-stiintifica.html


http://ccsca.wordpress.com

http://www.spiruharet.ro/facultate/34/arte/cercetar

e-stiintifica.htmlNU

Centru de Cercetare -Proiectare şi Consultanţă-

Departamentul ArhitecturăLector univ. drd. Maria Duda Există şi se aplică

http://www.spiruharet.ro/facultate/26/arhitectura/c

ercetare-stiintifica.html

Centru de Cercetare în Urbanism, Amenajarea Teritoriului

şi Dezvoltare DurabilăConf.univ.dr. Ana Maria Hariton Există şi se aplică

Centrul de Cercetare a Imaginii Vizuale Conf.univ.dr. Ileana Stănculescu Există şi se aplică http://cciv.spiruharet.ro/

1. Centrul de cercetare şi

proiectare de arhitectură de

interior şi design

2. Centrul de cercetare şi

documentare pentru

patrimoniul rural

3. Centrul de cercetare

pentru teoria, istoria

arhitecturii şi conservarea

patrimoniului arhitectural

NU

23. Arte, Bucureşti Centrul de Cercetare Ştiinţifică şi Creaţie Artistică (CCSCA) Lector univ.dr. Otilia Pop Miculi Există şi se aplică

19.Contabilitate şi Finanţe, Râmnicu

Vâlcea

Centrul de Cercetare Vâlcea în Managementul Financiar

Contabil InformatizatLector univ.dr. Antoniu Predescu Există şi se aplică

NU22. Centrul de Studii Multilingvistice și Interculturale Prof.univ.dr. Andreea Lupu Există şi se aplică

NU


Craiova

Centru European de Studii Manageriale in Administrarea

Afacerilor (CESMAA)Prof.univ.dr. Laura Ştefănescu Există şi se aplică NU

NU14.Marketing şi Afaceri Economice

Internaţionale, BucureştiCentrul de Studii şi Mobilităţi Europene Conf.univ.dr. Miltiade Stanciu Există şi se aplică

Centrul de Cercetări Economice Aplicate (CCEA) Lector univ. dr. Robert Dragomir Există şi se aplică

Centrul de Cercetare în Management Lector univ.dr. Nicoleta Grideanu Există şi se aplică NU

Arhitectură, Bucureşti

Litere, Bucureşti

18.Contabilitate şi Finanţe, Câmpulung

Muscel

24.

15. Management, Braşov

148


ANEXA NR. 10

Analiza publicaţiilor ştiinţifice ale Universităţii Spiru Haret

Raport anual privind rezultatele cercetării ştiinţifice

Analiza publicaţiilor ştiinţifice ale Universităţii

Facultatea de Matematică

Analele Universităţii Spiru Haret

(http://anale-mi.spiruharet.ro), avâÎncepând din anul 2007 toate articolele sunt publicate în limba engleză. Din anul 2011 sunt publicate două numere pe an şi un număr special. Revista are Index Copernicus (http://journals.indexcopernicus.com/passport.php?id=5753MATH:http://zbmath.org/journals/?s=0&c=100&q=Analele+Universitatii+Spiru+HaretReviews: http://www.ams.org/dmr/JournalList.htmlPlatforma Editorială Română Scipio

seria-matematica-informatica).

Comitetul de redacţie: Editor in-chief: Iordan Gheorghe DudaHaret University, Bucharest, RomaniaEditorial committee: Manuela Ghica, Faculty of Mathematics and Informatics,Bucharest, Romania Web Editor and editorial committee member: Silviu Bârză,Spiru Haret University, Bucharest, Romania

Comitetul Ştiinţific Vasile Staicu, Department of Mathematics, University of Aveiro, PortugalGregory Makrides, University of Cyprus, CyprusAlain Sombardier, Universite Pierre Mendes, Grenoble, FranceGheorghe Miscoi Ulim, Corresponding member of the Academy of Science of MoldovVeturia Chiroiu, Institute of Solid Mechanics of Romanian Academy, Bucharest, RomaniaLigia Munteanu, Institute of Solid Mechanics of Romanian Academy, Bucharest, Romania

anual privind rezultatele cercetării ştiinţifice

151

Analiza publicaţiilor ştiinţifice ale UniversităţiiSpiru Haret, pe domenii

DOMENIUL ŞTIINŢE

de Matematică-Informatică

Spiru Haret, Seria Matematică-Informatică deţine site propriu ), având o apariţie neîntreruptă din anul 2005, anul înfii

Începând din anul 2007 toate articolele sunt publicate în limba engleză. Din anul 2011 sunt publicate două numere pe an şi un număr special. Revista are categoria B+ încă din anul 2010,

http://journals.indexcopernicus.com/passport.php?id=5753urnals/?s=0&c=100&q=Analele+Universitatii+Spiru+Haret

http://www.ams.org/dmr/JournalList.html. De asemenea, revista este introdusă în Platforma Editorială Română Scipio (http://www.scipio.ro/web/analele-universitatii

Iordan Gheorghe Duda, Faculty of Mathematics and Informatics,

University, Bucharest, Romania Editorial committee: Manuela Ghica, Faculty of Mathematics and Informatics, Spiru Haret

Web Editor and editorial committee member: Silviu Bârză, Faculty of Mathematics and Informatics, University, Bucharest, Romania

Vasile Staicu, Department of Mathematics, University of Aveiro, Portugal ersity of Cyprus, Cyprus

Alain Sombardier, Universite Pierre Mendes, Grenoble, France Gheorghe Miscoi Ulim, Corresponding member of the Academy of Science of MoldovVeturia Chiroiu, Institute of Solid Mechanics of Romanian Academy, Bucharest, Romania

a Munteanu, Institute of Solid Mechanics of Romanian Academy, Bucharest, Romania

anual privind rezultatele cercetării ştiinţifice– anul 2014

ANEXA NR. 10

Analiza publicaţiilor ştiinţifice ale Universităţii

deţine site propriu nd o apariţie neîntreruptă din anul 2005, anul înfiinţării sale.

Începând din anul 2007 toate articolele sunt publicate în limba engleză. Din anul 2011 sunt publicate ncă din anul 2010, fiind indexată

http://journals.indexcopernicus.com/passport.php?id=5753) şi Zentralblatt urnals/?s=0&c=100&q=Analele+Universitatii+Spiru+Haret, Mathematical

De asemenea, revista este introdusă în universitatii-spiru-haret-

Faculty of Mathematics and Informatics, Spiru

Spiru Haret University,

Faculty of Mathematics and Informatics,

Gheorghe Miscoi Ulim, Corresponding member of the Academy of Science of Moldova Veturia Chiroiu, Institute of Solid Mechanics of Romanian Academy, Bucharest, Romania

a Munteanu, Institute of Solid Mechanics of Romanian Academy, Bucharest, Romania

Raport anual privind rezultatele cercetării ştiinţifice– anul 2014

152

Vasile Preda, Faculty of Mathematics and Informatics, University of Bucharest, Romania Ion Chiţescu, Faculty of Mathematics and Informatics, University of Bucharest, Romania Tudor Bălănescu, Faculty of Mathematics and Informatics, University of Piteşti, Romania Luminiţa State, Faculty of Mathematics and Informatics, University of Piteşti, Romania Mihai Tălmaciu, Faculty of Sciences, University of Bacău, Romania Ion Popescu, Spiru Haret University, Bucharest, Romania Rodica Ioan, Faculty of Mathematics and Informatics, Spiru Haret University, Bucharest, Romania.

Pe site, sunt prezente, pe lângă rubricile specifice, toate grupajele necesare unei reviste ştiinţifice de înaltă ţinută ştiinţifică: Call for Papers, Article Submission, Copyright Management, LaTeX Guidelines, Editorial Process (Submission, Reviews, Camera Ready, Copyright Transfer, Post

Publishing) etc. În anul 2014, a fost propus un nou titlu de revistă: Scientific Journal of Computing and

Information Technology, cu apariţie bianuală (în primii doi ani, începând cu 2014) apoi trimestrial (din 2016), având ca limbă de editare limba engleză.

Titlul revistei/revistelor

Analele Universităţii Spiru Haret, Seria Matematică-Informatică

Ritmul apariţiei şi continuitate

Bianual

Site propriu (sau vizibilitate online)

http://anale-mi.spiruharet.ro

Limba de editare Engleză

Cotare C.N.C.S. B+

Indexare în BDI

Copernicus: http://journals.indexcopernicus.com/passport.php?id=5753, Zentralblatt MATH: http://zbmath.org/journals/?s=0&c=100&q=Analele+Universitatii+Spiru+Haret, Mathematical Reviews: http://www.ams.org/dmr/JournalList.html

Înscriere în Platforma SCIPIO

DA:http://www.scipio.ro/web/analele-universitatii-spiru-haret-seria-matematica-informatica

Propunere de titluri pentru reviste noi

Scientific Journal of Computing and Information Technology

Limba de editare: engleza

Ritmul apariţiei: Bianual (în perioada 2015-2017) apoi trimestrial (din

2018).

Recomandări I.C.C.S. Nu

Facultatea de Geografie

În prezent în cadrul Facultăţii de Geografie nu mai este editată nicio publicaţie. În perioada 1998-2012 au fost editate Analele Universităţii Spiru Haret, Seria Geografie ce au

a ajuns la numărul 15, apărând fără întrerupere din anul 1998 până în anul 2012. Arhiva volumelor apărute, până la numărul 15, este postată pe site-ul Universităţii Spiru Haret, la rubrica cercetare (http://www.spiruharet.ro/facultate/25/geografie/cercetare-stiintifica.html).


153

În anul 2013 a fost editată o nouă revistă Landscape and Geodiversity, conţinând articole

publicate integral în limba engleză, din care a apărut însă un singur număr http://geoland.spiruharet.ro/index.html. Facultatea de Medicină Veterinară

Înfiinţate în anul 2000, Analele Universităţii Spiru Haret, Seria Medicină Veterinară au ajuns la numărul 15. Revista a fost cotată C.N.C.S. în categoria C. Există un site propriu, în limba engleză, în care sunt prezentate: scopul şi obiectivele revistei, board-ul editorial şi arhiva parţială a numerelor apărute între 2007 şi 2010 (http://journalvet.webs.com/).

Nu au fost publicate numerele aferente anilor 2012 şi 2013 pe site-ul revistei sau la rubrica Cercetare a facultăţii.

Revista nu a fost introdusă până acum în Platforma Editorială Română Scipio. S-au făcut propuneri pentru înfiinţarea unei noi publicaţii ştiinţifice: VETSCIENCE.

Comitetul editorial: Prof. PhD. Turcu Dănuţ, Coordinator Prof. Dr. D.H.C. Nicolae Manolescu, Prof. Member of the Romanian Academy Dr. A.T. Bogdan, member of the Romanian Academy Prof. Dr. D.H.C. Seiciu Florian, member of the Academy of Agricultural Sciences and Forestry PhD. D.H.C. Bârză Horea, Member of the Academy of Agricultural Sciences and Forestry PhD. D.H.C Drochner Winfried, Univ. Hohenheim Germany Prof. dr. D.H.C. Vasile Stănescu, Veterinary Medicine Bucharest, Faculty of Veterinary Medicine Assoc. Dr. Viorel Andronie, USH Bucharest, FMV Editori: Assoc. Dr. Carmen Bergheş Lecturer Dr. Pârvu Monica, USH Bucharest, FMV

Referenţi ştiinţifici Prof. Dr. Horia Cernescu, Veterinary Medicine Timisoara Prof. FMV. Dr. Constantin Nicholas, Veterinary Medicine Bucharest, Prof. FMV. Dr. Nicolae Cornilă, Veterinary Medicine Bucharest, Prof. FMV. Dr. Otilia Coţofan, Veterinary Medicine Iasi, FMV Prof. Dr. Maria Crivineanu, Veterinary Medicine Bucharest, Prof. FMV. Dr. Victor Crivineanu, Veterinary Medicine Bucharest, Prof. FMV. Dr. Ştefan Diaconescu, Veterinary Medicine Bucharest know, Prof. FMV. Dr. Dancea Zoe, Veterinary Medicine Cluj-Napoca, Prof. FMV. Dr. Mhai Decun, Veterinary Medicine Timisoara, Prof. FMV. Dr. Grozea Ion, Veterinary Medicine Cluj Napoca, Prof. FMV. Dr. Ionescu Emanuela, Veterinary Medicine Bucharest, Prof. FMV. Dr. Mihai Carp Cărare, Veterinary Medicine Iasi, FMV, PhD. Dr. Constantin Savu, Veterinary Medicine Bucharest, Faculty of Veterinary Medicine Prof. Dr. Stătescu Constantin, Veterinary Medicine Bucharest, Faculty of Veterinary Medicine


154

Prof. Dr. Constantin Ştirbu, Veterinary Medicine Bucharest know, Faculty of Biotechnology, PhD. Dr. Teuşdea Valer, Veterinary Medicine Bucharest, Faculty of Veterinary Medicine Prof. Dr. Julian Togo, Veterinary Medicine Bucharest, Faculty of Veterinary Medicine Prof. Dr. Vlăgioiu Constantin, Veterinary Medicine Bucharest, Prof. FMV. Dr. Toma Coman, USH Bucharest, FMV Prof. Dr. Coman Sofia, Bucharest USH, FMV Assoc. Dr. Avram Eugenia, USH Bucharest, FMV Associate Professor USH Andronie Ioana Cristina Bucharest, FMV Assoc. Dr. Elena Potecea, USH Bucharest, FMV Assoc. Dr. Natalia Belcea, Institute of Food Bioresources

Titlul revistei Analele Universităţii Spiru Haret, Seria Medicină Veterinară


15 numere, anual apariţie neîntreruptă din 2000


Nu poseda site propiu, au vizibilitate online http://www.spiruharet.ro/facultate/28/medicina-vet/cercetare-stiintifica.html

Limba de editare 2000-2005 – Română; 2005-2006 – Română şi Engleză; 2007 - Engleză

Cotare C.N.C.S. C

Indexare în BDI NU


NU

Propuneri de titluri pentru reviste noi

VETSCIENCE

Recomandări ICCS

-să depună dosar pentru evaluarea CNCS în vederea unei cotări superioare; - crearea unui site propiu în care să fie precizate informaţii despre politica editorială - să introducă revista în SCIPIO


Facultatea de Drept şi Administraţie Publică

În prezent în cadrul Facultatăţii de Drept şi Administraţie Publică Bucureşti nu mai este editată nicio publicaţie. În perioada 2007Ştiinţe Juridice au ajuns la numărul 8 în anul 2010. În anul 2011, a fost propusă acreditarea acesteia conform cerinţelor CNCS şi indexarea în bazele de date ştiinţifice internArhiva cu numerele revistei sunt disponibile online la rubrica Cercetare stiinţifică pe siteUniversităţii Spiru Haret: http://www.spiruharet.ro/facultate/2/drept

Facultatea de Ştiinţe Juridice şi Administrative Braşov

În cadrul Facultăţii de publicaţie ştiinţifică.

Facultatea de Drept şi Administraţie Publică

Centrul de Cercetare Administrative, care a ajuns la numarul Centrului de Cercetare Ştiinţe Juridice

Jurnal de Studii Juridice şi Administrative

introdusă în Platforma Editorială Română Scipio.

Comitetul editoarial

Editor-in-Chief/ Redactor şef Conf. univ. dr. Roxana Topor, Facultatea“Spiru Haret”. Vice Editor-in-Chief/ Redactor sef adjunctLector univ. dr. Patrick LazărUniversitatea “Spiru Haret”


155

DOMENIUL ŞTIINŢE SOCIALE

Facultatea de Drept şi Administraţie Publică Bucureşti

În prezent în cadrul Facultatăţii de Drept şi Administraţie Publică Bucureşti nu mai este În perioada 2007-2010 au fost editate Analele Universităţii

au ajuns la numărul 8 în anul 2010. În anul 2011, a fost propusă acreditarea acesteia conform cerinţelor CNCS şi indexarea în bazele de date ştiinţifice internaţionale, proiect nerealizat.

umerele revistei sunt disponibile online la rubrica Cercetare stiinţifică pe sitehttp://www.spiruharet.ro/facultate/2/drept-buc/cercetare

Facultatea de Ştiinţe Juridice şi Administrative Braşov

de Ştiinţe Juridice şi Administrative Braşov nu este editată nicio

Facultatea de Drept şi Administraţie Publică Constanţa

Centrul de Cercetare Ştiinţe Juridice editează revista Jurnal de Studii Juridice şi

care a ajuns la numarul 4 în 2013. Revista are vizibilitatea prin intermediul siteŞtiinţe Juridice (http://www.clpa-ct.ro/1/index.html).

Jurnal de Studii Juridice şi Administrative a fost cotată CNCS în categoria D Platforma Editorială Română Scipio.

Facultatea Drept şi Administraţie Publică, Constanţa, Universitatea

Redactor sef adjunct Patrick Lazăr, Facultatea Drept şi Administraţie Publică, Constanţa,


În prezent în cadrul Facultatăţii de Drept şi Administraţie Publică Bucureşti nu mai este Analele Universităţii Spiru Haret, Seria

au ajuns la numărul 8 în anul 2010. În anul 2011, a fost propusă acreditarea acesteia aţionale, proiect nerealizat.

umerele revistei sunt disponibile online la rubrica Cercetare stiinţifică pe site-ul buc/cercetare-stiintifica.html.

este editată nicio o

Jurnal de Studii Juridice şi

vizibilitatea prin intermediul site-ului

cotată CNCS în categoria D şi nu este

Drept şi Administraţie Publică, Constanţa, Universitatea

Drept şi Administraţie Publică, Constanţa,


156

Executive Editor/ Editor executive Lector univ. drd. Ingrid Nicolau, Facultatea Drept şi Administraţie Publică, Constanţa, Universitatea “Spiru Haret” Editorial Secretary/ Secretar de redactie: Lector univ. drd. Raluca Lupu, Facultatea Drept şi Administraţie Publică, Constanţa, Universitatea “Spiru Haret”

Consiliul editorial Lector univ. drd. Bogdan Barata, Facultatea Drept şi Administraţie Publică, Constanţa, Universitatea “Spiru Haret” Lector univ. drd. Cristina Boroiu Dragomir, Facultatea Drept şi Administraţie Publică, Constanţa, Universitatea “Spiru Haret” Prof. univ. dr. Olga Duţu, Facultatea Drept şi Administraţie Publică, Constanţa, Universitatea “Spiru Haret” Lector univ. dr. Tiberiu Duţu, Facultatea Drept şi Administraţie Publică, Constanţa, Universitatea “Spiru Haret” Lector univ. drd. Bogdan Ghiţulescu, Facultatea Drept şi Administraţie Publică, Constanţa, Universitatea “Spiru Haret” Asist. univ. drd. Liliana Mănuc, Facultatea Drept şi Administraţie Publică, Constanţa, Universitatea “Spiru Haret” Asist. univ. Claudiu Lesni, Facultatea Drept şi Administraţie Publică, Constanţa, Universitatea “Spiru Haret” Lector univ. dr. Laura Patache, Facultatea Management Financiar Contabil, Constanţa, Universitatea “Spiru Haret” Lector univ. dr. Ion M. Anghel, Facultatea Drept şi Administraţie Publică, Constanţa, Universitatea “Spiru Haret”

Comitetul Consultativ Conf. univ. dr. Gheorghe Alecu, Universitatea “Spiru Haret”, Bucureşti Prof. univ. dr. Alexei Barbaneagră, Universitatea Liberă Internaţională din Moldova Prof. univ. dr. Liviu-Stelian BEGU, Academia de Studii Economice, Bucureşti Prof. univ. dr. Alexandru BOROI, Academia de Poliţie „Alexandru Ioan Cuza”, Bucureşti Prof. univ. dr. Tudorel Butoi, Universitatea “Spiru Haret”, Bucuresti Prof. univ. dr. Dragoş Chilea, Universitatea „Petru Maior”, Târgu Mureş Conf. univ. dr. Gheorghe Dinu, Universitatea “Spiru Haret”, Bucureşti Prof. univ. dr. hab. Alexandru Gribincea, Universitatea de Stat din Moldova, Chişinău Prof. univ. dr. Romeo– Victor Ionescu, Universitatea “Dunărea de Jos”, Galaţi Prof. univ. dr. Ştefan Minea, Universitatea Babeş Bolyai, Cluj Napoca Prof. univ. dr. Lavinia Nădrag, Universitatea Ovidius, Constanţa Prof. univ. dr. Nicolae Puşcaş, Universitatea “Spiru Haret”, Bucureşti Prof. univ. dr. Adela Voicu, Universitatea “Spiru Haret”, Bucureşti Lector univ. drd. Gabriel Grigore, Universitatea Ovidius, Constanţa


157

Titlul revistei Jurnal de Studii Juridice şi Administrative


1 număr, anual, apariţie neîntreruptă din 2010


Vizibilitate online: www.clpa-ct.ro

Limba de editare Română, Engleză

Cotare C.N.C.S. D

Indexare în BDI NU


NU


NU

Recomandări ICCS

-să respecte periodicitatea apariţiei -să depună dosar pentru evaluarea C.N.C.S. în vederea unei cotări superioare a Jurnalului de Studii Juridice şi Administrative; - crearea unui site propiu în care să fie precizate informaţii despre politica editorială; - să introducă revista în SCIPIO şi să demareze procedurile pentru indexarea revistei în baze de date internaţionale

Facultatea de Drept şi Administraţie Publică Craiova

Revista EuroDreptul a apărut în anul 2006. Până în 2011 revista apare fără întrerupere de 4 ori pe an. Revista EuroDreptul ajuns la numărul 28, din anul 2012 a apărut bianual, fiind clasificată de către CNCS la categoria D. Revista EuroDreptul nu posedă site propriu, are vizibilitate pe pagina de cercetare ştiinţifică a facultăţii (http://www.spiruharet.ro/facultate/4/drept-craiova/cercetare-stiintifica.html). Revista nu este introdusă în Platforma Editorială Română Scipio. Director: Prof univ. dr. Gheorghe Bică, Vice Rector, Spiru Haret University Comitetul editorial Editor in chief: Lector univ. dr. Dragoş Troanţă Managing editor: Lector univ. dr. Bică Denisa Loredana, Editors: Lector univ. dr. Belu Adriana Elena, Lector univ. dr. Ilinca Elena Alexandra, Lector univ. dr. Adrian Moise


158

Comitetul ştiinţific Prof. univ. dr. Cezar Avram, “C.S. Nicolăescu Plopşor” Institute for Studies in Social Science and Humanities, Romanian Academy, Romania Prof. univ. dr. Alexandru Bacaci “Lucian Blaga” University, Romania Prof. univ. dr. Cezar Tită, Spiru Haret University, Romania Prof. univ. dr. Ion Turculeanu, University of Craiova, Romania Conf. univ. dr. Gheorghe Costache, Spiru Haret University, Romania Prof. univ. dr. Gheorghe Uglean, Spiru Haret University, Romania Prof. univ. dr. Nicu Vintilă, Spiru Haret University, Romania Reviewers Prof. univ. dr. Gheorghe Bică Vice Rector, Spiru Haret University Prof. univ. dr. Vlad Barbu, Vice Rector “A.I. Cuza” Police Academy, Romania Prof. univ. dr. Constantin Belu Professor University of Craiova, Romania International Advisory Board Conf. univ. dr. Mihaela Albu “Gracious Light”, Romanian Institute of Orthodox Theology and Spirituality, New York, USA Prof. univ. dr. Eugenia Cojocari Faculty of Law, Moldova State University, Chişinău, Moldova Prof. univ. dr. Heribert Franz Kock Faculty of Law, Johanes Kepler University, Linz, Austria Prof. univ. dr. Andrei Smochină Institute of History, State and Law, Academy of Science of Moldova, Chişinău, Moldova Prof. univ. dr. Albert Schambeck Faculty of Law, Johanes Kepler University, Linz, Austria

Titlul revistei EuroDreptul


Apariţie neîntreruptă din anul 2006, 4 numere pe an; din anul 2012: 2 numere pe an


Nu posedă site propriu, vizibilitate prin intermediul paginii de cercetare a Facultăţii

Limba de editare Din 2012 exclusiv engleză şi franceză

Cotare C.N.C.S. D

Indexare în BDI NU


NU


NU

Recomandări ICCS

-să respecte periodiciatea apariţiei - să depună dosar în vederea cotării de către C.N.C.S. - crearea unui site propiu în care să fie precizate informaţii despre politica editorială; - să introducă revista în SCIPIO şi să demareze procedurile pentru indexarea revistei în baze de date internaţionale


159

Facultatea de de Drept şi Administraţie Râmnicu Vâlcea

Facultatea de de Drept şi Administraţie Publică Râmnicu Vâlcea nu posedă o publicaţie ştiinţifică proprie.

Facultatea de Sociologie-Psihologie Bucureşti

Analele Universităţii Spiru Haret, Seria Sociologie-Psihologie (Annals of Spiru Haret University

Sociology and Psychology Series) au apărut în anul 2000. În anul 2011 au apărut 2 numere (numărul 6, volumul I si II), ajungând în 2012 la numărul 7, volumul 1. Articolele au un caracter interdisciplinar şi sunt publicate în limba engleză.

Analele Universităţii Spiru Haret, Seria Sociologie-Psihologie (Annals of Spiru Haret University

Sociology and Psychology Series) au vizibilitate on line (http://sociologie.psihologie.spiruharet.ro/). Revista a fost inclusă în categoria B+ CNCS în anul 2011 (codul 1011). De asemenea, este

indexată în două baze de date ştiinţifice internaţionale: Ulrich’s Periodicals Directory şi Contemporany Science Association. Revista nu este introdusă în Platforma Editorială Română

Scipio.

Colegiul de redacţie Assistant Editor – Laura Goran, Spiru Haret University Editor-in-Chief – Matei Georgescu, Spiru Haret University Assistant Editor – George Lăzăroiu, Spiru Haret University Managing Editor – Ancuţa Plăeşu, Spiru Haret University Assistant Managing Editor – Beatrice Manu, Spiru Haret University Director of Editorial Content - Mihaela Țuţu, Spiru Haret University Editorial Content – Victoria Stan, Loredana Bănică, Spiru Haret University Senior Managing Editor-Corina Pantelimon, Spiru Haret University Director of Marketing and Web Development - Alexandru Dumitru, Spiru Haret University

Titlul revistei Analele Universităţii Spiru Haret, Seria Sociologie-Psihologie (Annals

of Spiru Haret University Sociology and Psychology Series)


Bianual


http://sociologie.psihologie.spiruharet.ro/


Cotare C.N.C.S. B+ (2011) CNCSIS Code: 1011

Indexare în BDI Ulrich's Periodicals Directory Contemporary Science Association


NU


NU

Recomandări ICCS - să respecte periodicitatea apariţiei; -să introducă revista în SCIPIO şi să demareze procedurile pentru indexarea revistei în mai multe baze de date internaţionale


160

Facultatea de Jurnalism şi Ştiinţele Comunicării

Analele Universităţii Spiru Haret, Seria Jurnalism a ajuns la numărul 15, este indexată EBSCO (conform MEC) şi figurând şi în CEEOL, ICAAP şi Ulrich's. De asemenea, revista a fost introdusă în

Platforma Editorială Română Scipio. Aceasta posedă un site propriu bine configurat (http://www.ush-journalismstudies.com/home) şi este prezentă şi pe site-ul Universităţii Spiru Haret, la rubrica ,,Cercetare ştiinţifică” (http://www.spiruharet.ro /facultati/cercetare.php?id=21). George Lăzăroiu – General Editor Sofia Bratu – Editor-in-chief Silviu Şerban – Assistant Editor

Comitetul editorial Alf Bang – Lund University Debashis Chakrabarti – College of Applied Sciences, Salalah Simon Cottle – Cardiff University Christina Erneling – Lund University Jesper Falkheimer – Lund University Vasil Garifullin – Kazan State University Birgir Guðmundsson – Akureyri University Halil Ibrahim Gurcan – Anadolu University Vladimir Karabalić - Josip Juraj Strossmayer University Osijek, Nikos Leandros – Panteion University Markus Meckl – Akureyri University Marko Milosavljevic – Ljubljana University Julie Paulesc – Arizona State University Bertalan Pusztai – University of Szeged Andrew Root – Kazan State University Eniko Stringham – Arizona State University Iskander Yasaveyev – Kazan State University Thomas Wilson – York University

Titlul revistei Analele Universităţii Spiru Haret, Seria Jurnalism


15 numere, anual; 2 numere din 2011 Apariţie neîntreruptă din 2000


http://www.ush-journalismstudies.com/home http://www.spiruharet.ro/facultati/cercetare.php?id=21

Limba de editare Engleză, franceză

Cotare C.N.C.S. B+ (2009-2011), cotare 3 BDI recunoscute conform reglementărilor în domeniu

Indexare în BDI EBSCO, ICAAP, CEEOL, Ulrich's

Înscriere în Platforma http://www.scipio.ro/web/analele-universitatii-spiru-haret.-seria-


SCIPIO jurnalism


NU

Recomandări ICCS - să finalizeze procedurile pentru indexarea revistei în alte baze de date internaţionale

În cadrul Universităţii Spiru Haret

facultăţilor economice este valorificată şi prin intermediul unor materiale de specialitate publicate în Analele Universităţii Spiru Haret,

format din cadre didactice şi de cercetare, atât din cadrul facultăţilor economice, cât şi din afara universităţii.

Primul număr al Analelor a apărut în anul 2001, ajungânduAnalele Universităţii Spiru Haret, Seria anul 2010, la categoria B+, din colegiul de redacţie făcând parte şi patru cadre didactice ce îşi desfăşoară activitatea în cadrul Facultăţii de Finanţe si Bănci. pagină de internet proprie, fiind postate pe siteeconomie.spiruharet.ro/en/). De asemenea, revista este indexată în RePec şi figurează în Platforma Editorială Română Scipio

spiru-haret-economic-series). Se recomandă actualizarea site

Comitetul editorial Editor-in-Chief: Associate prof. Ph.D. Bondrea A. Aurelian, Rector at Spiru Haret University of Bucharest Redactor şef adjunct: Gârdan Iuliana Petronela Secretariat ştiinţific: Professor Ph.D. Popescu Ion, Spiru Haret University Prof. Ph.D. Postolache Tudorel, Member of the Romanian Academy, Academy of Economic Studies, Prof. Ph.D. Ştefănescu Ştefan, Member of the Romanian AcadeProf. Ph.D. Mauri Arnaldo, Università degli Studi di Milano, ItalyProf. Ph.D. De Meyere Pieter, Universiteit Gent, BelgiumProf. Ph.D. Iancu Aurel, Member of the Romanian Academy, National Institute of Economic Research Prof. Ph.D. Giurgiuţiu Victor, University of South Prof. Ph.D. hab. Mişcoi C. Gheorghe, Correspondent Member of the Academy of Sciences of Moldavia, The Free International University of Moldavia, Kishinev, The Republic of MoldaviaProf. Ph.D. Pistol Gheorghe, Dean of Faculty of Finance and BaBucharest


161

jurnalism

să finalizeze procedurile pentru indexarea revistei în alte baze de date internaţionale

DOMENIUL ECONOMIE

Spiru Haret, activitatea ştiinţifică a cadrelor didactice din cadrul facultăţilor economice este valorificată şi prin intermediul unor materiale de specialitate publicate în

Spiru Haret, Seria Economie, editate sub coordonarea unui colectiv editformat din cadre didactice şi de cercetare, atât din cadrul facultăţilor economice, cât şi din afara

Primul număr al Analelor a apărut în anul 2001, ajungându-se, în anul 2014Analele Universităţii Spiru Haret, Seria Economie, acreditată de către CNCS, este cotată, începând cu

, din colegiul de redacţie făcând parte şi patru cadre didactice ce îşi desfăşoară activitatea în cadrul Facultăţii de Finanţe si Bănci. Analele USH, Seriapagină de internet proprie, fiind postate pe site-ul Universităţii Spiru Haret

De asemenea, revista este indexată în baza de date internaţională Platforma Editorială Română Scipio (http://www.scipio.ro/web/annals

Se recomandă actualizarea site-ului Analelor Seria Economie.

Chief: Associate prof. Ph.D. Bondrea A. Aurelian, Rector at Spiru Haret University of

Gârdan Iuliana Petronela, Spiru Haret University Professor Ph.D. Popescu Ion, Spiru Haret University

Prof. Ph.D. Postolache Tudorel, Member of the Romanian Academy, Academy of Economic Studies, Prof. Ph.D. Ştefănescu Ştefan, Member of the Romanian Academy, Academy of Economic Studies

Arnaldo, Università degli Studi di Milano, Italy Prof. Ph.D. De Meyere Pieter, Universiteit Gent, Belgium Prof. Ph.D. Iancu Aurel, Member of the Romanian Academy, National Institute of Economic

Prof. Ph.D. Giurgiuţiu Victor, University of South Carolina, USA Prof. Ph.D. hab. Mişcoi C. Gheorghe, Correspondent Member of the Academy of Sciences of Moldavia, The Free International University of Moldavia, Kishinev, The Republic of MoldaviaProf. Ph.D. Pistol Gheorghe, Dean of Faculty of Finance and Banking, Spiru Haret University of


să finalizeze procedurile pentru indexarea revistei în alte baze de

, activitatea ştiinţifică a cadrelor didactice din cadrul facultăţilor economice este valorificată şi prin intermediul unor materiale de specialitate publicate în

, editate sub coordonarea unui colectiv editorial format din cadre didactice şi de cercetare, atât din cadrul facultăţilor economice, cât şi din afara

anul 2014, la numărul 14. , este cotată, începând cu

, din colegiul de redacţie făcând parte şi patru cadre didactice ce îşi Analele USH, Seria Economie au o

Spiru Haret (http://anale-baza de date internaţională

http://www.scipio.ro/web/annals-of-

Chief: Associate prof. Ph.D. Bondrea A. Aurelian, Rector at Spiru Haret University of

Prof. Ph.D. Postolache Tudorel, Member of the Romanian Academy, Academy of Economic Studies,

my, Academy of Economic Studies

Prof. Ph.D. Iancu Aurel, Member of the Romanian Academy, National Institute of Economic

Prof. Ph.D. hab. Mişcoi C. Gheorghe, Correspondent Member of the Academy of Sciences of Moldavia, The Free International University of Moldavia, Kishinev, The Republic of Moldavia

u Haret University of


162

Prof. Ph.D. Gray Paddy, University of Ulster, Northern Ireland Prof. Ph.D. Vasile Valentina, Scientific deputy director of The National Economy Institute – National Institute of Economic Research, Romanian Academy Prof. Ph.D. Țâu Nicolae, The Free International University of Moldavia, Kishinev, The Republic of Moldavia Prof. Ph.D. hab. Gribincea Alexandru, Head of Chair ULIM, The Free International University of Moldavia, Kishinev, The Republic of Moldavia Prof. Ph.D. Zaman Gheorghe, Correspondent Member of the Romanian Academy, Institute of National Economy Prof. Ph.D. Dobrescu M. Emilian, Scientific Secretary of the Economic and Legal Sciences Department, The Romanian Academy Prof. Ph.D. Cătoiu Iacob, Academy of Economic Studies, Bucharest Prof. Ph.D. Pistol Luminiţa, Dean of Faculty of Marketing and International Business, Spiru Haret University of Bucharest Prof. Ph.D. Orzan Gheorghe, Academy of Economic Studies, Bucharest Prof. Ph.D. Moroşan Iosefina, Dean of Faculty of Accounting and Finance, Spiru Haret University of Bucharest Prof. Ph.D. Dobrin Marinică, Spiru Haret University of Bucharest Prof. Ph.D. Mihai Ilie, Spiru Haret University of Bucharest Prof. Ph.D. Lungu Ion, Academy of Economic Studies, Bucharest Prof. Ph.D. Popescu Constantin, Academy of Economic Studies, Bucharest Prof. Ph.D. Taşnadi Alexandru, Academy of Economic Studies, Bucharest Prof. Ph.D. Fusaru Doina, Spiru Haret University of Bucharest Prof. Ph.D. Ionescu Cicilia, Spiru Haret University of Bucharest Prof. Ph.D. Camelia Ştefănescu, Spiru Haret University Associate Prof. Mauri Aurelio Giovanni, Libra Università di Lingue e Comunicazione IULM Milano, Italy Associate prof. Ph.D. Epure Manuela, Spiru Haret University of Bucharest Associate prof. Ph.D. Ghiorghiţă Eugen, Dean of Faculty of Accounting Financial- Management, Spiru Haret University of Bucharest Associate prof. Ph.D. Corbu Ion, Spiru Haret University of Bucharest Associate prof. Ph.D. Vasilescu Ruxandra, Spiru Haret University of Bucharest Lecturer Ph.D. Gurgu Elena, Spiru Haret University of Bucharest Lecturer Ph.D. Baicu Claudia, Spiru Haret University of Bucharest

Secretariatul de redacţie: Secretary-in-chief Lecturer Ph.D. candidate Geangu Iuliana Petronela, Spiru Haret University Lecturer Ph.D. candidate Gârdan Daniel Adrian, Spiru Haret University Lecturer Ph.D. Uţă Cristian, Spiru Haret University Lecturer Ph.D. candidate Dragomir Robert, Spiru Haret University Lecturer Ph.D. candidate Tascovici Daliana Ecaterina, Spiru Haret University

În anul 2014, la Facultatea de Finanţe şi Bănci din Bucureşti a fost propusă înfiinţarea unei noi reviste cu titlul: JOURNAL OF ECONOMIC AND FINANCIAL STUDIES.


163

Titlul revistei Analele Universităţii Spiru Haret, Seria Economie


14 numere, anual apariţie neîntreruptă din 2001


http://anale-economie.spiruharet.ro/en/ http://www.spiruharet.ro/facultate/22/finante-bucuresti/cercetare-stiintifica.html


Cotare C.N.C.S. NU

Indexare în BDI http://econpapers.repec.org/article/rissphecs/


http://www.scipio.ro/web/annals-of-spiru-haret-economic-series


JOURNAL OF ECONOMIC AND FINANCIAL STUDIES

Recomandări ICCS - să demareze procedurile pentru indexarea revistei şi în alte baze de date internaţionale

Facultatea de Management Financiar Contabil Bucureşti

Pe lângă Analele Universităţii Spiru Haret – Seria Economie, cadrele didactice ale Facultăţii de Mangement Financiar Contabil Bucureşti, au publicat din anul 2013, primul număr al revistei Management, Accounting and Management Information Systems - MAMIS 2013/Conferinţa de Management, Contabilitate şi Informatică de Gestiune), la Editura Universitară, Bucureşti, ISSN 2344-3367, ISSN-L 2344-3367. Emitentul acestei reviste este Centrul de Cercetări în Domeniile Managementului, Contabilităţii şi Informaticii de Gestiune – CCDMCIG, iar Director/Redactor şef este domnul Conf. univ. dr. Lucian Dorel ILINCUTA. Revista apare anual şi este publicată în limbile română şi engleză.

Titlul revistei/ revistelor

1. Analele Universităţii Spiru Haret, Seria Economie 2. Management, Accounting and Management Information Systems

- MAMIS 2013/Conferinţa de Management, Contabilitate şi

Informatică de Gestiune), Editura Universitară, Bucureşti, ISSN 2344-3367, ISSN-L 2344-3367. Emitent: Centrul de Cercetări în Domeniile Managementului, Contabilităţii şi Informaticii de Gestiune - CCDMCIG Director/Redactor şef: Lucian Dorel ILINCUTA


1. 4 numere, anual, Apariţie neîntreruptă din 2001 2. 1 număr pe an, Apariţie din 2013


1. http://anale-economie.spiruharet.ro/en/archive.html 2. http://mamis.spiruharet.ro/prima-pagina/revista-mamis/

Limba de editare 1. Română şi engleză 2. Română şi engleză


164

Cotare C.N.C.S. 1. acreditate CNCSIS – cod 710, revistă categoria B+ 2. NU

Indexare în BDI 1. baza de date EconPapers:

http://econpapers.repec.org/article/rissphecs/ 2. NU


1. http://www.scipio.ro/web/annals-of-spiru-haret-economic-series 2. NU

Propunere de titluri pentru reviste noi

NU

Recomandări I.C.C.S. - să demareze procedurile pentru indexarea revistei Management,

Accounting and Management Information Systems - MAMIS în baze de date internaţionale şi SCIPIO

Facultatea de Management Braşov Review of General Management, editată de Facultatea de Management Braşov apare de 2 ori

pe an, începând cu anul 2005. Revista are site propriu (http://www.managementgeneral.ro/) şi apare sub patronajul Societăţii Academice de Management din Romania (SAMRO). Revista este clasificată de CNCS în categoria B+, fiind indexată în următoarele baze de date internaţionale: Repec, Central

and Eastern European Online Library, Index Copernicus, Cabell’s Database şi Ulrich’s Periodicals

Directory. De asemenea, figurează în Platforma Editorială Română Scipio

(http://scipio.ro/web/review-of-general-management).

Colegiul editorial şi ştiinţific

Managing Editor: Prof. Ph.D. Ion Petrescu Editor-in-Chief: Prof. Ph.D. Camelia Dragomir Associate Editor: Prof. Ph.D. Stelian Pânzaru Scientific PR coordinator: Prof. Ph.D. Emilian M. Dobrescu

Comitetul ştiinţific: Prof. Ph.D. Ioan Abrudan, Technical University of Cluj-Napoca, Romania Prof. Ph.D. hab. Grigore Belostecinic, Academy of Economic Studies, Chişinău, Republic of Moldova Prof. Ph.D. Aurelian A. Bondrea, „Spiru Haret” University, Bucharest, Romania Prof. Ph.D. Constantin Brătianu, Academy of Economic Studies, Bucharest, Romania Prof. Ph.D. Piotr Bula, University of Economic Studies, Cracovia, Poland Prof. Ph.D. Dmitri Chistilin, University of Economics and Law, Dnipropetrovsk, Ukraine Prof. Ph.D. Vadim Cojocaru, Academy of Economic Studies, Chişinău, Republic of Moldova Prof. Ph.D. Dumitru Constantinescu, University of Craiova, Romania Prof. Ph.D. Emilian M. Dobrescu, Romanian Academy, Bucharest, Romania Prof. Ph.D. Elena Doval, „Spiru Haret” University, Romania Prof. Ph.D. Camelia Dragomir Prof. Ph.D. Valeriu Ioan Franc, Institute of National Economy, Romanian Academy Prof. Ph.D. Liviu Ilieş, „Babeş Boliay” University, Cluj-Napoca, Romania Senior Lecturer PhD Eduard Ionescu, „Spiru Haret” University, Bucharest, Romania Prof. Ph.D. Gheorghe Ionescu, West University of Timisoara, Romania Prof. Ph.D. George Kleiner, Member of the Russian Academy of Sciences, Russia


165

Prof. Ph.D. Mimi Kornazheva, Director of Bulgarian-Romanian Interuniversity Europe Center, Bulgary Prof. Ph.D. Viorel Lefter, Academy of Economic Studies, Bucharest, Romania Prof. Ph.D. Aurel Manolescu, Academy of Economic Studies, Bucharest, Romania Senior lecturer Ph.D. Marian Năstase, Academy of Economic Studies, Bucharest, Romania Prof. Ph.D. Nica Panaite, „Alexandru Iona Cuza” University, Iaşi, Romania Prof. Ph.D. Ovidiu Nicolescu, Academy of Economic Studies, Romania Prof. Ph.D. Constantin Oprean, „Lucian Blaga” University, Sibiu, Romania Prof. Ph.D. Ion Petrescu, „Spiru Haret” University, Romania Prof. Ph.D. Stelian Pânzaru, „Spiru Haret” University, Romania Prof. Ph.D. Ion Plumb, Academy of Economic Studies, Bucharest, Romania Prof. Ph.D. Napoleaon Pop, Institute of National Economy, Romanian Academy Prof. Ph.D. Constantin Posea, „Spiru Haret” University, Romania Prof. Ph.D. Ravinder Rena, Harold Pupkewitz Graduate School of Business, Polytechnic of Namibia Prof. Ph.D. L.M. Skorik, Academy of Business and Economic Studies, Belorussia Prof. Ph.D. Alexandru Ştefan, The Manhattan Institute of Management, New York, SUA Prof. Ph.D. Valentina Vasile, Institute of National Economy, Romanian Academy Prof. Ph.D. Ion Verboncu, Academy of Economic Studies, Romania Prof. Ph.D. Gheorghe Zaman, Corresponding member of the Romanian Academy

Titlul revistei Review of General Management, ISSN 1841-818X


20 numere, bianual apariţie neîntreruptă din 2005


http://www.managementgeneral.ro/ http://ideas.repec.org/s/fmb/journl.html http://www.ceeol.com/aspx/publicationdetails.aspx?publicationId=4a83ae40-a49c-4bab-8a84-adce33d7fdbe http://jml2012.indexcopernicus.com/REVIEW+OF+GENERAL+MANAGEMENT,p9202,3.html http://www.cabells.com/index.aspx http:www.ulrichsweb.com/ulrichsweb/ulrichsweb_news/uu/newTitles.asp?uuMonthlyFile=uu201010/new_titles.txt&Letter=B&navPage=9&


Cotare C.N.C.S. B+

Indexare în BDI Repec, Central and Eastern European Online Library, Index Copernicus, Cabell’s Database şi Urlcih Periodicals Directory


http://scipio.ro/web/review-of-general-management


NU

Recomandări ICCS


166

Facultatea de Management Financiar Contabil Constanţa

Revista Journal of Academic Research in Economic, având ISSN 2065-0855 a ajuns la al 18-lea număr, având un regim de publicare de 3 numere pe an, apariţie neîntreruptă din 2009. Limba de publicare este limba engleză, obţinând cotarea CNCS, în 2011, în categoria B+. Revista are un site propriu (http://www.jare-sh.com/) excelent realizat din punct de vedere grafic şi actualizat, fiind indexată în numeroase baze de date internaţionale: EBSCO, CEEOL, Research Papers in Economics

RePEc, Contemporary Science Association CSA şi prezentă în Abilene Christian University Library,

American Association for the Advancement of Science, Austin College Library, Berlin Technical

University Library, Bibliotheque-Diderot, Christopher Newport University Library, Hamburg

University Library, Hollins University Library, Kun Shan University, Lenketjenester

Universitetsbiblioteket i Oslo, Macao Politechnic Institute Library, Mercyhurst College Library,

National Chung Cheng University, Panola College University, Princeton University Library, State

University of New York Library, The Ohio Library and Information Network, Turkish Academic

Network and Information Center, Universite Du Quebec a Chicoutimi, uOttawa Library, Wroklavski

University Library, Wuhan University Library. Revista nu este însă înscrisă în Platforma Editorială Română Scipio.

Comitetul editorial PUBLISHING EDITOR, DRAGOŞ IPATE, Spiru Haret University EDITOR-IN-CHIEF, CLAUDIU CHIRU, Spiru Haret University ASSISTANT EDITOR, GEORGE LĂZĂROIU, Contemporary Science Association

Consiliul consultativ internaţional JON L. BRYAN, Bridgewater State College DUMITRU BURDESCU, University of Craiova MARIN BURTICA, West University Timisoara SOHAIL S. CHAUDHRY, Villanova School of Business DUMITRU CIUCUR, Bucharest Academy of Economic Studies LUMINITA CONSTANTIN, Bucharest Academy of Economic Studies ANCA DACHIN, Bucharest Academy of Economic Studies ELENA DOVAL, Spiru Haret University MANUELA EPURE, Spiru Haret University LEVENT GOKDEMIR, Inonu University EDUARD IONESCU, Spiru Haret University KASH KHORASANY, Montreal University RAJ KUMAR, Banaras Hindu University, Varanasi MARTIN MACHACEK, VSB-Technical University of Ostrava COSTEL NEGREI, Bucharest Academy of Economic Studies ION PETRESCU, Spiru Haret University T. RAMAYAH, Universiti Sains Malaysia ANDRE SLABBERT, Cape Peninsula University of Technology, Cape Town CENK A. YUKSEL, University of Istanbul


167

MOHAMMED ZAHEERUDDIN, Montreal University LETITIA ZAHIU, Bucharest Academy of Economic Studies GHEORGHE ZAMAN, Economics Research Institute, Bucharest

Titlul revistei Journal of Academic Research in Economics (JARE)


18 numere (de trei ori pe an) apariţie neîntreruptă din 2009


http://www.jare-sh.com


Cotare C.N.C.S. B+

Indexare în BDI

EBSCO, CEEOL, RePEc, Contemporary Science Association CSA http://www.ebscohost.com/titleLists/e5h-coverage.htm http://www.ceeol.com/aspx/publicationdetails.aspx?publicationId=e8294a50-223f-45ee-96bd-15af267b7e98 http://econpapers.repec.org/article/shcjaresh/ http://www.contemporaryscienceassociation.net/journal/view/1152 http://journalfinder.wtcox.com/acu/search-title.asp?twild=2&ucrit=journal+of+academic+research+in+economics


NU


NU

Recomandări ICCS - să introducă revista în Platforma SCIPIO

Facultatea de Management Financiar Contabil Craiova Facultatea de Management Financiar Contabil Craiova şi CESMA editează 2 reviste de

specialitate cunoscute şi recunoscute de comunitatea stiinţifică internaţională urmare a indexării în baze de date internaţionale:

1. Journal of Applied Economic Sciences – (trimestrială), a fost lansată în 2006, fiind editată în sistem double peer-reviewing, într-un format profesional, întregul său conţinut ştiinţific fiind postat la adresa: http://www.cesmaa.eu/journals/jaes/jaes_archive.php. Limba de publicare este limba engleză. Revista este cotată CNCS în categoria B+, fiind indexată în următoarele baze de date internaţionale: RePEc, CEEOL, EBSCO, IndexCopernicus. Revista nu este înscrisă

în Platforma Editorială Română Scipio. Editor in Chief: Laura Ştefănescu

Managing Editor: Mădălina Constantinescu


168

Consiliu consultativ editorial:

Claudiu Albulescu, "Politechnica" University of Timişoara, Romania Huseyin Arasli, Eastern Mediterranean University, North Cyprus Aleksander Aristovnik, Faculty of Administration, University of Ljubljana, Slovenia Amelia Bădică, University of Craiova, Romania Cristina Barbu, Spiru Haret University, Romania A. Aurelian Bondrea, Spiru Haret University, Romania Christoph Barmeyer, Universität Passau, Germany Gheorghe Bică, Spiru Haret University, Romania Ana Bobîrcă, Academy of Economic Science, Romania Anca Mădălina Bogdan, Spiru Haret University, Romania Elena Doval, Spiru Haret University, Romania Jean-Paul Gaertner, L'Ecole de Management Strasbourg, France Shankar Gargh, Editor in Chief of Advanced in Management, India Ioan Gâf-Deac, Spiru Haret University, Romania Eugen Ghiorghiţă, Spiru Haret University, Romania Emil Ghiţă, Spiru Haret University, Romania Dragoş Ilie, Spiru Haret University, Romania Rachel Kreitz – Price, L’Ecole de Management Strasbourg, France Arvi Kuura, University of Tartu, Pärnu College, Estonia Piotr Misztal, Technical University of Radom, Economic Department, Poland Marco Novarese, University of Piemonte Orientale, Italy Russell Pittman, International Technical Assistance Economic Analysis Group Antitrust Division, USA Ion Popescu, Spiru Haret University, Romania Andy Ştefănescu, University of Craiova, Romania Laura Ungureanu, Spiru Haret University, Romania Loredana Văcărescu-Hobeanu, Spiru Haret University, Romania Hans-Jürgen Weißbach, University of Applied Sciences -Frankfurt am Mein

Titlul revistei Journal of Applied Economic Sciences (în colaborare cu C.E.S.M.A)


30 numere, trimestrial Apariţie neîntreruptă din 2006


http://www.cesmaa.eu/journals/jaes


Cotare C.N.C.S. B+

Indexare în BDI SCOPUS, RePEc, CEEOL, EBSCO, Index Copernicus http://ideas.repec.org/s/ush/jaessh.html http://journals.indexcopernicus.com/passport.php?id=4403


NU


NU

Recomandări ICCS -să introducă revista în SCIPIO


169

2. Journal of Applied Research in Finance (bianuală), lansată în 2009 a ajuns, în 2014, la 11 numere (editate, de asemenea, în sistem double peer-reviewing). Revista are site propriu, realizat profesionist, dar neactualizat (http://www.cesmaa.eu/journals/jarf), limba de publicare fiind cea engleză. Revista este indexată în următoarele baze de date internaţionale: RePEc, Ceeol, EBSCO, IndexCopernicus. Revista nu este înscrisă în Platforma Editorială Română Scipio. Editor in Chief: Mădălina Constantinescu Managing Editor: Laura Ungureanu Co-Editor: Laura Ştefănescu

Consiliul consultativ editorial Claudiu Albulescu, "Politehnica" University of Timişoara, Romania Maria Cartas, Institutul de Economie Mondială Costin Murgescu, Romanian Academy, Romania Jean-Paul Gaertner, L'Ecole de Management Strasbourg (EMS), France Jean Lachmann, Universite Nancy2, France Radu Lupu, Academy of Economic Studies, Romania Paul Miclăuş, Academy of Economic Studies, Romania Piotr Misztal, Technical University of Random, Economic Department, Poland Rajmund Mirdala, Technical University of Kosice, Faculty of Economics, Slovak Republic Kreitz Rachel Price, L'Ecole de Management Strasbourg (EMS), France Peter Sturm, Institut National de Recherche en Informatique et Automatique, France Andy Ştefănescu, University of Craiova, Romania Văcărescu Hobeanu Loredana, Spiru Haret University, Romania Hans-Jürgen Weißbach, University of Applied Sciences – Frankfurt am Main, Germany

Titlul revistei Journal of Applied Research in Finance (în colaborare cu C.E.S.M.A)


9 numere Bianual, apariţie neîntreruptă din 2009


http://www.cesmaa.eu/journals/jarf


Cotare C.N.C.S. NU

Indexare în BDI RePEc, CEEOL, EBSCO, Index Copernicus


NU


NU

Recomandări ICCS - să introducă revista în SCIPIO


Facultatea de Relaţii Interna

În cadrul Specializării Relaţii Internaţionale şi Studii Europene,

revistei Romanian Journal of Global Politics

propriu, figurează pe pagina de Internet a facultăţii la domeniul(http://www.spiruharet.ro/facultati/cercetare.php?iEditorială Română Scipio, nu este cotată CNCS

Titlul revistei Romanian Journal of Global Politics


anual


nu posedă site propriuhttp://www.spiruharet.ro/facultati/cercetare.php?id=19


Cotare C.N.C.S. NU

Indexare în BDI NU


NU


NU

Recomandări ICCS - crearea unui site propiu în care să fie precizate informaţii despre politica editorială;

Facultatea de Educaţie Fizic

În present, în cadrul Facultăţii de În perioada 2004-2009 au

Sport şi Kinetoterapie (Series of Physical Education, Sport and Kinetotherapy)

publicate articolele este limba engleză. Nu au mai fost publicate alte numere şi nu există, pentru anul 2014, propuneri de înfiinţare a unei noi reviste.

Facultatea de Litere

Conform Raportulul de Cercetare al Facultăţii de Litere pe anul 2014 Analele Universităţii Haret Seria Filologie, Limbi şi literaturi

18/2013.


170

DOMENIUL ŞTIINŢE UMANISTE

ii Internaţionale, Istorie şi Filosofie

Specializării Relaţii Internaţionale şi Studii Europene, a fost editat primul numRomanian Journal of Global Politics. Revista este editată în limba engleză,

propriu, figurează pe pagina de Internet a facultăţii la domeniul Cercetare http://www.spiruharet.ro/facultati/cercetare.php?id=19). Revista nu a fost introdusă

nu este cotată CNCS şi nu este inclusă în baze de date internaţionale.

Romanian Journal of Global Politics

anual

nu posedă site propriu http://www.spiruharet.ro/facultati/cercetare.php?id=19

Engleză

crearea unui site propiu în care să fie precizate informaţii despre politica editorială;

ie Fizică şi Sport

în cadrul Facultăţii de Educaţie Fizică şi Sport nu mai este editată nicio publicaţie.2009 au fost editate Analele Universităţii Spiru Haret,

Sport şi Kinetoterapie (Series of Physical Education, Sport and Kinetotherapy). Limba în care au fost publicate articolele este limba engleză. Nu au mai fost publicate alte numere şi nu există, pentru anul

unei noi reviste.

Conform Raportulul de Cercetare al Facultăţii de Litere pe anul 2014 Analele Universităţii , Limbi şi literaturi străine au apărut fără întrerupere, anjungându


a fost editat primul număr al este editată în limba engleză, nu are un site

Cercetare ştiinţifică, nu a fost introdusă în Platforma

şi nu este inclusă în baze de date internaţionale.

http://www.spiruharet.ro/facultati/cercetare.php?id=19

crearea unui site propiu în care să fie precizate informaţii despre

nu mai este editată nicio publicaţie. Spiru Haret, Seria Educaţie Fizică,

Limba în care au fost publicate articolele este limba engleză. Nu au mai fost publicate alte numere şi nu există, pentru anul

Conform Raportulul de Cercetare al Facultăţii de Litere pe anul 2014 Analele Universităţii Spiru

au apărut fără întrerupere, anjungându-se la numărul


Titlul revistei Analele Universităţii Străine


Nr. 18/2013


http://www.spiruharet.ro/facultate/32/litere/18/specializareastraine/cercetare


Cotare C.N.C.S. NU

Indexare în BDI NU


NU


NU

Recomandări ICCS

- să respecte periodicitatea apariţiei;- să depună dosar pentru evaluarea CNCS- să demareze procedurile pentru internaţionale

Facultatea de Arte

În ce priveşte Analele Universităţii apariţie numărul 6, Anul VI, 2013(http://aushm.wordpress.com/), lipsa numerelor următoare au împiedicat depunerea dosarului pentru evaluare de către CNCS. De asemenea, revista

Comitetul editorial

Redactor-şef / Editor-in-Chief: Conf. univ. dr.Redactor-şef adjunct / Deputy editor:Membri / Members: Prof. univ. dr. Carmen Stoianov –Conf. univ. dr. George Grigore – Conf. univ. dr. Georgeta PinghiriacConf. univ. dr. Maia Ciobanu –UniversitateaConf. univ. dr. Viorel Creţu – Universitatea


171

Analele Universităţii Spiru Haret, Seria Filologie, Limbi

Străine

18/2013

http://www.spiruharet.ro/facultate/32/litere/18/specializareastraine/cercetare-stiintifica.html

Engleză, franceză

să respecte periodicitatea apariţiei; să depună dosar pentru evaluarea CNCS; să demareze procedurile pentru indexarea revistei în baze de date

internaţionale.

DOMENIUL ARTĂ ŞI ARHITECTURĂ

În ce priveşte Analele Universităţii Spiru Haret, Seria Arte (Muzică Teatru)

, Anul VI, 2013. Deşi publicaţia are un site propriu ), lipsa numerelor următoare au împiedicat depunerea dosarului De asemenea, revista nu este înscrisă în SCIPIO.

Conf. univ. dr. Sorin Lerescu – Universitatea Spiru Haret

Deputy editor: Conf. univ. dr. Elena Popescu-Universitatea

– Universitatea Spiru Haret, Universitatea Spiru Haret

Georgeta Pinghiriac – Universitatea Spiru Haret, Universitatea Spiru Haret,



, Limbi şi Literaturi

http://www.spiruharet.ro/facultate/32/litere/18/specializarea-limbi-

indexarea revistei în baze de date

Teatru), se află în curs de Deşi publicaţia are un site propriu

), lipsa numerelor următoare au împiedicat depunerea dosarului

Spiru Haret Universitatea Spiru Haret


172

Secretari de redacţie / Editorial Secretaries: Lector univ. dr. Otilia Pop Miculi – Universitatea Spiru Haret

Lector univ. drd. Anca Iorga – Universitatea Spiru Haret Secretariat / Secretarial: Lector univ. dr. Luminiţa Pogăceanu – Universitatea Spiru Haret Lector univ. dr. Ioana Visalon – Universitatea Spiru Haret Asist. univ. dr. Aurel Muraru – Universitatea Spiru Haret Asist. univ. drd. Dana Voicu – Universitatea Spiru Haret

Colectivul de referenţi ştiinţifici Musică

Prof. univ. dr. Ştefan Angi, Academia de Muzică “Gh. Dima”, Cluj-Napoca Prof. univ. dr. Pavel Puşcaş, Academia de Muzică „Gh Dima“, Cluj-Napoca Prof. univ. dr. Nicolae Bica, Prorector, Universitatea Emanuel, Oradea Prof. univ. dr. Constantin Râpă, Academia de Muzică “Gh. Dima”, Cluj-Napoca Prof. univ. dr. Violeta Zonte, Facultatea de Muzică a Universităţii de Vest, Timişoara Prof. univ. dr. Florenţa Marinescu, Universitatea “Ovidius”, Constanţa Prof. Dipl. Ing. MgA. Ivo Medek, Ph.D, Rector, Janáček Academy of Music and Performing Arts Brno, Republica Cehă Conf. univ. dr. Claudia Pop, Facultatea de Muzică, Universitatea „Transilavania“, Braşov Conf. univ. dr. Mihaela Vosganian, Universitatea Naţională de Muzică, Bucureşti, preşedinta Asociaţiei Române a Femeilor în Artă (ARFA) Dr. (PhD) Vladimir Scolnic, The Jerusalem Academy of Music and Dance, Israel Dr. Joel Thomas Crotty, Faculty of Arts, Monash University, Australia Dr. Victor Ghilaş, Academia de Ştiinţe a Republicii Moldova Prof. Atanas Atanassov, Dean, National Academy of Music “Pancho Vladigerov“, Sofia, Bulgaria Prof. Velislav Zaimov, Vice-President of the Union of Bulgarian Composers, Sofia, Bulgaria

Teatru

Prof. univ. dr. Sorin Crişan, Universitatea de Arte, Tg. Mureş Prof. univ. dr. Miruna Runcan, Universitatea Babeş-Bolyai, Cluj-Napoca Prof. univ. dr. Liviu Maliţa, Universitatea Babeş-Bolyai, Cluj-Napoca Prof. univ. dr. Adriana Popovici, UNATC, Bucureşti Conf. univ. dr. Alina Nelega, Universitatea de Arte, Tg. Mureş Dr. Victor Ioan Frunză, regizor, professor asociat UNATC, Bucureşti


173

Titlul revistei Analelor Universităţii Spiru Haret, Seria Arte (Muzică şi Teatru)


Apariţie anuală; numere apărute: nr. 1/2008, nr. 2/2009, nr. 3/2010, nr. 4/2011, nr. 5/2012; în curs de apariţie nr. 6/2013


Analele Universităţii Spiru Haret – Seria Arte (Muzică, Teatru) – site propriu: http://aushm.wordpress.com/

Limba de editare Română

Cotare C.N.C.S. Dosar în curs de pregătire pentru cotare C.N.C.S.

Indexare în BDI NU


NU


Recomandări ICCS - să respecte periodicitatea apariţiei -să introducă revista în SCIPIO

Facultatea de Arhitectură

Analele Universităţii Spiru Haret, Seria Arhitectură (ANNALS OF SPIRU HARET UNIVERSITY -

ARCHITECTURE SERIES) a ajuns la a şaptea ediţie (număr simplu 2009, numere duble pe 2010, 2011 şi 2012). Este în curs de apariţie numărul pe 2014. Revista are un site propriu (http://anale-arhitectura.spiruharet.ro/), excelent realizat din punctul de vedere al graficii şi al conţinutului. De asemenea, revista este înscrisă în Platforma Editorială Română Scipio, fiind cotată CNCS în categoria D.

Comitetul editorial EDITOR IN CHIEF: Assoc. prof. Ph.D Arch. Doina Teodorescu SECRETARY: Lecturer PhDc. Arch. Dobrin Datcu EDITOR: Lecturer PhD. Arch. Ioana Petrescu EDITOR, WEB DESIGNER, WEBSITE ADMINISTRATOR: Assist. Lecturer PhDc. Arch. Raluca Niculae Translations with the help of Spiru Haret University Translations Office

Comitetul ştiinţific Prof. Ph.D Arch. Emil Creangă, Spiru Haret University, Dean of the Faculty of Architecture Răzvan Ciucă, President of the International Association of Agricultural Museums, Director of the National Museum of Agriculture (ICOM/UNESCO)

Prof. Ph.D Antal Lukacs, Director of the Doctoral School at the Faculty of History, Bucharest University; Director of the Transilvanian History Center at the Faculty of History, University of Bucharest Prof. Ph.D Arch. Eugen Apostol, Ion Mincu University, Faculty of Architecture Prof. Ph.D Arch. Dragoş Gheorghiu, National University of Arts, Bucharest


174

Prof. Ph.D Arch. Mihail Caffe, Spiru Haret University, Faculty of Architecture Prof. Ph.D Arch. Iuliana Ciotoiu, Spiru Haret University, Faculty of Architecture Prof. Ph.D Arch. Sorin Minghiat, Spiru Haret University, Faculty of Architecture Prof. Ph.D Arch. Radu Tănăsoiu, Ion Mincu University, Faculty of Architecture Prof. Ph.D Arch. Constantin Dobre, Ion Mincu University, Faculty of Architecture Prof. Ph.D Arch. Toma Olteanu, Ion Mincu University, Faculty of Architecture Assoc. prof. Ph.D Arch. Anca Hariton, Spiru Haret University, Faculty of Architecture Assoc. prof. Ph.D Arch. Sonia Chira, Technical University of Civil Engineering, Bucharest Assoc. prof. Ph.D Arch. Ileana Budişteanu, Spiru Haret University, Faculty of Architecture Assoc. prof. Ph.D Arch. Teofil Mihăilescu, Spiru Haret University, Faculty of Architecture Assoc. prof. Ph.D Arch. Ion Dan Teodorescu, Ion Mincu University, Faculty of Architecture Ph. D Simona Bara, Senior Economist Researcher, CEO CDCAS.

Pentru anul 2014 nu au existat propuneri pentru înfiinţarea de noi publicaţii ştiinţifice.

Titlul revistei Analele Universităţii Spiru Haret, Seria Arhitectură (ANNALS OF SPIRU HARET UNIVERSITY - ARCHITECTURE SERIES


8 ediţii (număr simplu 2009, numere duble pe 2010, 2011, 2012), ultimul număr I/2013


http://anale-arhitectura.spiruharet.ro/ http://www.spiruharet.ro/facultate/26/arhitectura/cercetare-stiintifica.html

Limba de editare engleză

Cotare C.N.C.S. D

Indexare în BDI NU


http://www.scipio.ro/web/annals-of-spiru-haret-university-architecture-series


NU

Recomandări ICCS

- să respecte periodicitatea apariţiei; - să depună dosar pentru evaluarea CNCS în vederea unei cotări superioare; - să demareze procedurile pentru indexarea revistei în baze de date internaţionale.


ANEXA NR. 11

Proiectele derulate cu stadiile de implementare


Proiecte înregistrate - propuneri 2014

ANEXA NR. 11 a

Nr.

crt.

Nr.

înreg.

RUP

Denumire proiect Manager proiect Finanţare Stadiu

1 357Cercetări interdisciplinare comparative privind posibilitatile de conversie, captare și utilizare optimizata a

energiei valurilor marine în Marea Neagră şi în Marea Nordului Corbu Ion internaţională: finanţate din fonduri publice din străinătate respins

2 358 ECOMON - Integrated Mobile Laboratory for Monitoring Ecosystems Andronie Iustin internaţională: finanţate din fonduri publice din străinătate respins

3 359 Wild food resources - a cultural pathway to healthler and safer food Carmen Costea internaţională: finanţate din fonduri publice din străinătate respins

5 362 Studenti intreprinzatori pentru o viata profesionala activa STEND UP (partener) Andronie Maria naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare

6 363 Knowledge and learning: best practices in geographical context diversified RESTARH Ciotoiu Iuliana internaţională: programul cadru UE propunere

7 364 Didactino - Formare inovativă pentru valoare și performanţă în cariera didactică Andronie Maria naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare7 364 Didactino - Formare inovativă pentru valoare și performanţă în cariera didactică Andronie Maria naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare

8 365 European Recovery Leadership Striving Forward-ERASMUS LLP Carmen Costea internaţională: programul cadru UE finalizat

9 366 Living Heritage 4 Cultural Landscape and Tourism - LH4CULTOUR Negru Mircea internaţională: finanţate din fonduri publice din străinătate respins

10 367 Digital innovation in education and training - DIGIT Manuela Epure internaţională: programul cadru UE respins

11 368Competences-Autonomous Lifelong Learning though Innovation and Virtuality for Entrepreneurship KA2 - C-

AL2IVEAndronic Răzvan Lucian internaţională: programul cadru UE respins

12 369 Contract cercetare arheologică preventivă Străulești nr.2 Negru Mircea naţională: fonduri private din ţară finalizat

13 370 MINERVA Window to Cultural Heritage in Societal Context; H 2020-REFLECTIVE-SOCIETY-2014 Negru Mircea internaţională: programul cadru UE respins

14 371Mental health service delivery to older in four countries from the Central-East Europe region: Albania,

Moldova, Romania and Serbia. Does the resource allocation meet the actual and future needsRaluca Sfetcu naţională: fonduri private din ţară propunere

15 372Sprijin pentru facilitarea tranziţiei de la studiu la piaţa muncii a studenţilor de la facultaţi cu profil economic

și juridic, din Târgu-JiuBică Gheorghe naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare

16 373 Partages genres de l espace Chapelan Mihaela internaţională: programul UE gestionate de instituţii din străinătate în derulare

17 374Tehnologie de biofortifiere protectivă cu seleniu a culturilor de crucifere pentru producerea unor alimente

funcţionale cu un conţinut sigur şi constant de compuşi chemopreventivi (SAFE-SEL)Turcu Dănuţ naţională-plan naţional în derulare

18 376 KA2 - Leisure Time Management - ERASMUS Băluţă Aurelian Virgil internaţională: programul cadru UE respins

19 377 Tineri antreprenori români-Generaţia schimbării Bică Gheorghe naţională: fonduri structurale: POSDRU respins

20 379 Pregătiţi pentru viitor Ștefănescu Nicoleta Laura naţională: fonduri structurale: POSDRU propunere

21 380Creşterea gradului de ocupare pentru zone foste industriale prin implementarea de măsuri active

educaţionale şi de formare profesionalăBică Gheorghe naţională: fonduri structurale: POSDRU propunere

22 381 Femei active pentru integritate şi responsabilitate (FAIR) Victor Alistar (Andronie Maria) naţională: fonduri structurale: POSDRU propunere

23 378 START-UP România-Mâine va fi mai bine - Mass Media Băluţă Aurelian Virgil naţională: fonduri structurale: POSDRU propunere

177


Proiecte semnate 2014

ANEXA NR. 11 b

Nr.

crt.

Nr.

înreg.

RUP


1 294 ProFemin Andronie Maria naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare

2 308 Construiește-ţi practic profesia juridică din facultate! Botezat Onorina naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare

3 311 Întreprinderea simulată: O punte între școală și piaţa muncii Chiru Claudiu naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare

4 313 Construim împreună viitoarea ta carieră profesională! Mitran Paula naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare

5 315 Student implicat-Absolvent instruit-Carieră de succes Grecu Iulia naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare5 315 Student implicat-Absolvent instruit-Carieră de succes Grecu Iulia naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare

6 316 O nouă dimensiune a calităţii în învăţământul superior economic Firică Camelia naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare

7 317 Europa 2020 - Program masteral în Diplomaţie Publică Andronie Maria naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare

8 318 CLIO -Program masteral în Valorizarea Patrimoniului Ciotoiu Iuliana naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare

9 322 Adaptarea curriculumului și pachetului educaţional la exigenţele pieţei muncii Epure Manuela naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare

10 332 PRO-Market Program de practică pentru tranziţia de la educaţie la viaţa activă a studenţilor Uţă Cristian naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare

11 340Sprijin pentru tranziţia cu succes de la studiu la piaţa muncii a studenţilor cu specializări

economice Matei Viorel naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare

12 353Modernizarea centurii rutiere a municipiului București între A1-DN7 și DN3-A2, LOT1 Sector A1

(km 55 465) - DN7 (km 64 160)Negru Mircea naţională: fonduri private din ţară în derulare

13 362 Studenţi întreprinzători pentru o viaţă profesională activă STEND AP Andronie Maria naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare

14 364 Didactino - Formare inovativă pentru valoare şi performanţă în cariera didactică Andronie Maria naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare

15 365 European Recovery Leadership Striving Forward-Erasmus LLP Carmen Costea internaţională: programul cadru UE finalizat


17 372 Sprijin pentru facilitarea tranziţiei de la studiu la piaţa muncii a studenţilor de la facultaţi cu profil Bică Gheorghe naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare


19 374Tehnologie de biofortifiere protectivă cu seleniu a culturilor de crucifere pentru producerea unor

alimente funcţionale cu un conţinut sigur şi constant de compuşi chemopreventivi (SAFE-SEL)Turcu Dănuţ naţională-plan naţional în derulare

178


Proiecte semnate cu valoare 2014

ANEXA NR. 11 c

Nr.

crt.

Nr.

înreg.

RUP

Denumire proiect Manager proiect Finanţare Stadiu Valoare lei Valoare EUR

1 294 ProFemin Andronie Maria naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare 17.374.037,00 3.860.897,11

2 308 Construiește-ţi practic profesia juridică din facultate! Botezat Onorina naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare 2.157.625,00 479.472,22

3 311 Întreprinderea simulată: O punte între școală și piaţa muncii Chiru Claudiu naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare 2.169.920,00 482.204,44

4 313 Construim împreună viitoarea ta carieră profesională! Mitran Paula naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare 2.169.832,00 482.184,88

5 315 Student implicat-Absolvent instruit-Carieră de succes Grecu Iulia naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare 2.119.545,95 471.010,21

6 316 O nouă dimensiune a calităţii în învăţământul superior economic Firică Camelia naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare 1.914.600,00 425.466,66

7 317 Europa 2020 - Program masteral în Diplomaţie Publică Andronie Maria naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare 2.122.060,00 471.568,88

8 318 CLIO -Program masteral în Valorizarea Patrimoniului Ciotoiu Iuliana naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare 2.122.060,00 471.568,88

9 322 Adaptarea curriculumului și pachetului educaţional la exigenţele pieţei muncii Epure Manuela naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare 2.165.851,04 481.300,23

10 332 PRO-Market Program de practică pentru tranziţia de la educaţie la viaţa activă a studenţilor Uţă Cristian naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare 2.049.600,00455.466,66

11 340Sprijin pentru tranziţia cu succes de la studiu la piaţa muncii a studenţilor cu specializări

economice (partener)Matei Viorel naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare 2.073.757,00 460.834,88

12 353Modernizarea centurii rutiere a municipiului București între A1-DN7 și DN3-A2, LOT1 Sector A1

(km 55 465) - DN7 (km 64 160)Negru Mircea naţională: fonduri private din ţară în derulare 50.625,00 11.250,00

13 362 Studenţi întreprinzători pentru o viaţă profesională activă STEND AP Andronie Maria naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare 2.151.173,92 478.038,64

14 364 Didactino - Formare inovativă pentru valoare şi performanţă în cariera didactică Andronie Maria naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare 12.604.392,00 2.800.976,00

15 365 European Recovery Leadership Striving Forward-Erasmus LLP Carmen Costea internaţională: programul cadru UE finalizat 259.294,50 57.621,00

16 369 Contract cercetare arheologică preventivă Străulești nr.2 Negru Mircea naţională: fonduri private din ţară finalizat 30.132,00 6.696,00

17 372Sprijin pentru facilitarea tranziţiei de la studiu la piaţa muncii a studenţilor de la facultaţi cu

profil economic și juridic, din Târgu-JiuBică Gheorghe naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare 2.101.563,60 467.014,13

18 373 Partages genres de l espace Chapelan Mihaela internaţională: programul UE gestionate de instituţii din străinătate în derulare 9.000,00 2.000,00

19 374

Tehnologie de biofortifiere protectivă cu seleniu a culturilor de crucifere pentru producerea

unor alimente funcţionale cu un conţinut sigur şi constant de compuşi chemopreventivi (SAFE-

SEL)

Turcu Dănuţ naţională-plan naţional în derulare 1.261.401,00 280.311,33

TOTAL 56.906.470,01 12.645.882,15

1 EUR = 4,5 LEI

valoarea totală eligibilă a proiectului

179


Proiecte în derulareANEXA NR. 11 d

Nr.

crt.

Nr.

înreg.

RUP


1 268 Gender, Science, Technology and Environment-genderSTE Ramona Mihăilă internaţională: COST în derulare

2 294 ProFemin Andronie Maria naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare3 308 Construiește-ţi practic profesia juridică din facultate Onorina Botezat naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare

4 311 Întreprinderea simulată: O punte între școală și piaţa muncii Chiru Claudiu naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare

5 313 Construim împreună viitoarea ta carieră profesională Mitran Paula Cornelia naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare

6 315 Student implicat-Absolvent instruit-Carieră de succes Grecu Iuliana naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare7 316 O nouă dimensiune a calităţii în învăţământul superior economic Firică Camelia naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare7 316 O nouă dimensiune a calităţii în învăţământul superior economic Firică Camelia naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare8 317 Europa 2020 - Program masteral în Diplomaţie Publică Andronie Maria naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare9 318 CLIO -Program masteral în Valorizarea Patrimoniului Ciotoiu Iuliana naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare10 322 Adaptarea curriculumului și pachetului educaţional la exigenţele pieţei muncii (SIVECO) Epure Manuela naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare11 332 PRO-Market Program de practică pentru tranziţia de la educaţie la viaţa activă a studenţilor Uţă Cristian naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare

12 340Sprijin pentru tranziţia cu succes de la studiu la piaţa muncii a studenţilor cu specializări economice

(partener)Matei Ion Viorel naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare

13 345Continuarea accesului electronic naţional la literatura știinţifică și noi modalităţi de a susţine și

promova sistemul de cercetare din România/ANELIS PLUSAndronie Maria naţională: plan naţional în derulare

14 350 ESPAQ - Enhancing Students Participation in Quality Assurance in Armenian HE Andronie Iustin internaţională: programul cadru UE-TEMPUS în derulare

15 353Modernizarea centurii rutiere a municipiului București între A1-DN7 și DN3-A2, LOT1 Sector A1 (km 55

465) - DN7 (km 64 160)Negru Mircea naţională: fonduri private din ţară în derulare

16 356 Omnidata-Pachet de programe generalizabile pentru perfecţionarea activităţii financiar-contabile Anca Mădălina Bogdan naţională: fonduri private din ţară în derulare

17 362 Studenţi întreprinzători pentru o viaţă profesională activă STEND UP (partener) Andronie Maria naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare

18 364 Didactino - Formare inovativă pentru valoare și performanţă în cariera didactică Andronie Maria naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare

19 369 Contract cercetare arheologică preventivă Străulești nr.2 Negru Mircea naţională: fonduri private din ţară în derulare

20 372Sprijin pentru facilitarea tranziţiei de la studiu la piaţa muncii a studenţilor de la facultaţi cu profil

economic și juridic, din Târgu-JiuBică Gheorghe naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare


22 374Tehnologie de biofortifiere protectivă cu seleniu a culturilor de crucifere pentru producerea unor

alimente funcţionale cu un conţinut sigur şi constant de compuşi chemopreventivi (SAFE-SEL)Turcu Dănuţ naţională-plan naţional în derulare

proiecte semnate în ani anteriori

180


Proiecte finalizate 2014

ANEXA NR. 11 e

Nr.

crt.

Nr.

înreg.

RUP


1 38 Calitate europeană în învăţământul superior Andronie Maria naţională: fonduri structurale POSDRU finalizat

2 124 Prosperitate și siguranţă în mediul rural al judeţului Dolj Bică Denisa Loredana naţională-fonduri structurale POSDRU finalizat

3 221 Systemic Risks, Financial Crises and Credit-the roots, dynamics and consequences of the Subprime Crisis Baicu Claudia internaţională-COST finalizat

4 355 Carl Philipp Emanuel Bach si compozitorii contemporani din Transilvania Fernanda Romila internaţională: finanţate din fonduri publice din străinătate finalizat

5 365 European Recovery Leadership Striving Forward-ERASMUS LLP Carmen Costea internaţională: programul cadru UE finalizat


proiecte semnate în ani anteriori

181


Proiecte COSTANEXA NR. 11 f

Nr. crt.

Nr.

înreg.

RUP


1 221Systemic Risks, Financial Crises and Credit-the roots, dynamics and consequences of the

Subprime CrisisBaicu Claudia internaţională-COST finalizat

2 268 Gender, Science, Technology and Environment-genderSTE Mihăilă Ramona internaţională-program cadru UE-COST în derulare

182


Proiecte cu finanţare internaţională-program cadru UE

ANEXA NR. 11 g

Proiecte TEMPUS 2014

Nr.

crt.

Nr.

înreg.

RUP

Denumire proiect Manager proiect Domeniu Finanţare Stadiu

1 350 ESPAQ - Enhancing Students Participation in Quality Assurance in Armenian HE Andronie Iustin Economice internaţională: programul cadru UE-TEMPUS în derulare

183


Proiecte CNCS - PN IIANEXA NR. 11 h

Nr.

crt.

Nr.

înreg.

RUP


1 345Continuarea accesului electronic naţional la literatura știinţifică și noi modalităţi de a

susţine și promova sistemul de cercetare din România/ANELIS PLUSAndronie Maria naţională-plan naţional în derulare

2 374

Tehnologie de biofortifiere protectivă cu seleniu a culturilor de crucifere pentru

producerea unor alimente funcţionale cu un conţinut sigur şi constant de compuşi

chemopreventivi (SAFE-SEL)

Turcu Dănuţ naţională-plan naţional în derulare

Acest proiect (cel marcat cu galben) a fost propus şi câştigat în anul 2013 şi se află în derulare în anul 2014.

184


Proiecte POSDRU cu valoare 2014

ANEXA NR. 11 i

Nr.

crt.

Nr.

înreg.

RUP

ID

proiectDenumire proiect Manager proiect Finanţare Stadiu Valoare

1 38 62249 Calitate europeană în învăţământul superior Bondrea A Aurelian naţională-fonduri structurale: POSDRU finalizat 17.878.149,77 lei

2 124 88741 Prosperitate și siguranţă în mediul rural al judeţului Dolj Bică Denisa Loredana naţională-fonduri structurale: POSDRU finalizat 2.088.520,00 lei

3 294 126567 ProFemin Andronie Maria naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare 17.374.037,00 lei

4 308 132586 Construiește-ţi practic profesia juridică din facultate! Onorina Botezat naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare 2.157.625,00 lei

5 311 134465 Întreprinderea simulată: O punte între școală și piaţa muncii Chiru Claudiu naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare 2.169.920,00 lei

6 313 138528 Construim împreună viitoarea ta carieră profesională! Mitran Paula Cornelia naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare 2.169.832,00 lei

7 315 137940 Student implicat-Absolvent instruit-Carieră de succes Grecu Iuliana naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare 2.119.545,95 lei

8 316 137309 O nouă dimensiune a calităţii în învăţământul superior economic Firică Camelia naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare 1.914.600,00 lei

9 317 139490 Europa 2020 - Program masteral în Diplomaţie Publică Andronie Maria naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare 2.122.060,00 lei

10 318 139498 CLIO -Program masteral în Valorizarea Patrimoniului Ciotoiu Iuliana naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare 2.122.060,00 lei

11 322 141179Adaptarea curriculumului și pachetului educaţional la exigenţele pieţei

muncii (SIVECO)Epure Manuela naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare 2.165.851,04 lei

12 332 140947PRO-Market Program de practică pentru tranziţia de la educaţie la viaţa

activă a studenţilorUţă Cristian

naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare2.049.600,00 lei

13 340 142137Sprijin pentru tranziţia cu succes de la studiu la piaţa muncii a studenţilor

cu specializări economice (partener)Matei Ion Viorel naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare 2.073.757,00 lei

14 362 136591 Studenţi întreprinzători pentru o viaţă profesională activă STEND AP Andronie Maria naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare 2.151.173,92 lei

15 364 137440 Didactino - Formare inovativă pentru valoare şi performanţă în cariera

didactică

Andronie Maria naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare 12.604.392,00 lei

16 372 139524Sprijin pentru facilitarea tranziţiei de la studiu la piaţa muncii a

studenţilor de la facultaţi cu profil economic și juridic, din Târgu-JiuBică Gheorghe naţională: fonduri structurale: POSDRU în derulare 2,101,563.60 lei

Total LEI 73.161.123,68 lei

1 EUR = 4,5LEI Total EUR 16,258,027.48 EURproiecte contractate din ani anteriori şi finalizate în anul 2014

185


ANEXA NR. 12

Situaţia anuală a sumelor totale încasate din proiecte de cercetare

Raport anual privind rezultatele cercetării ştiinţifice- anul 2014

Încasări din activitatea de cercetare anul 2012ANEXA NR. 12

Nr.contract Titlu contractResponsabil

USHFacultatea / Parteneri

Sursa de finanţare

Data Suma

227/2012 "Contribuţii privind stabilirea concentraţiei optime a inoculului în vederea producerii unui model de infecţie medulară experimentală la iepure prin servicii de preparare a inoculului şi de urmărire a infecţiei stafilococice într-un model experimental"

Turcu Dănuţ USH - Facultatea de Medicina Veterinara şi INFLPR

Mediul de afaceri

09.10.2012 2.500,00

235/2012 "Contribuţii privind aspectele radiologice după efectuarea infecţiei experimentale la iepure prin servicii de efectuare a examenului radiologic periodic la loturile de iepuri infectaţi cu o tulpină de stafilococ într-un model experimental"


Mediul de afaceri

18.09.2012 8.000,00

1042/2009 "Modele de prognoză a scurgerii de aluviuni în suspensie în funcţie de caracteristicile rocilor, solurilor şi de modul de utilizare a terenurilor, în bazine reprezentative" / 2009 - 2011

Zăvoianu Ion USH - Facultatea de Geografie şi UEFISCDI

UEFISCDI 21.03.2012 179.066,20

92108/2008 "Crearea unui sistem modern multimedia de inventariere şi informatizare privind patrimoniul cultural al comunităţii evreieşti din România în contextul european al multietnicităţii şi diversităţii patrimoniale" / 2008 - 2011

Lucescu Corina USH - Facultatea de Arhitectura şi UNIV. TEHNICA CLUJ

CEEX 29.06.2012 44.172,00

92116/2008 "Egalitatea de şanse - premisă a procesului de dezvoltare sustenabilă. Sistem de evaluare şi promovare a diversităţii în organizaţiile din România" - 2008 - 2011

Dobrin Marinică ASE şi USH - MAEI CNCSIS 23.04.2012 1.445,04

RP5 680/2008

"Modelarea fiabilităţii sistemelor HPC" / 2008 - 2011 Păun Mihaela USH - Facultatea de Matematică-Informatică şi UEFISCDI

UEFISCDI 30.01.2012 65.962,33

234/2012 "Cercetare arheologică preventivă pe amplasamentul T 44 P794/2 şi P794/3 din oraşul Pantelimon"

Negru Mircea USH - Facultatea de Istorie şi Vasilescu Valentin

Mediul de afaceri

12.06.2012 10.308,37



Mediul de afaceri

10.07.2012 10.329,17



Mediul de afaceri

06.08.2012 9.186,61

BUCUREŞTI

189





Sursa de finanţare

Data Suma

238/2012 "Cercetare arheologică preventivă pe amplasamentul din str. Măneşti nr. 28, T 8 P140, oraş Buftea, judeţul Ilfov"

Negru Mircea USH - Facultatea de Istorie şi Mutu Irina Geanina

Mediul de afaceri

04.09.2012 2.150,00

238/2012 "Cercetare arheologică preventivă pe amplasamentul din str. Măneşti nr. 28, T 8 P140, oraş Buftea, judeţul Ilfov"

Negru Mircea USH - Facultatea de Istorie şi Mutu Irina Geanina

Mediul de afaceri

18.09.2012 2.150,00

241/2012 "Cercetare arheologică de supraveghere pe amplasamentul din Vlădiceasca, tarla 221, parcela 792, nr. cadastral 933"

Negru Mircea USH - Facultatea de Istorie şi Dumitrache Anca

Mediul de afaceri

18.09.2012 1.500,00

37/2011 "Neoinstituţionalizarea tradiţiei şi rearticularea pluralistă a dreptului de proprietate în construcţia identităţii pe fondul proceselor globale"

Popa Monica USH - Facultatea de Sociologie-Psihologie şi UEFISCDI

UEFISCDI 08.02.2012 24.334,00



UEFISCDI 22.06.2012 73.690,00



UEFISCDI 04.12.2012 42.894,95



UEFISCDI 24.12.2012 39.501,05

245/161/2012

"Sistem mobil informatizat inovativ pentru creşterea randamentului panourilor solare destinat microfermelor agricole, pensiunilor turistice"

Andronie Mihai USH - Facultatea de Management Financiar-Contabil şi S.C. Business Trust Inovation S.R.L, UEFISCDI

Mediul de afaceri şi

UEFISCDI

30.10.2012 5.000,00

245/161/2012

"Sistem mobil informatizat inovativ pentru creşterea randamentului panourilor solare destinat microfermelor agricole, pensiunilor turistice"



UEFISCDI

21.12.2012 22.500,00

RO/2000/PL 8503

Proiect mobilităţi Leonardo da Vinci Epure Manuela USH - ANPCDEFP 12.12.2012 2.248,70

TOTAL 546.938,42

190





Sursa de finanţare

Data Suma

Nr. contract

Titlu contractResponsabil


Sursa de finanţare

Data Suma

CRAIOVA244/2012 "Cauze şi condiţii generatoare de fapte antisociale în rândul

minorilor"Costache Gheorghe

USH - Drept şi Administraţie Publică Craiova şi Organizaţia pentru Apărarea Drepturilor Omului (OADO), Biroul judeţean Dolj

01.10.2012 10.000,00

TOTAL 10.000,00BRASOV

231/2012 "Studiu de oportunitate privind amplasarea a trei microcentrale pe râul Moieciu (Moeciu)

Măgureanu Alexandru

USH - Ştiinţe Juridice şi Administrative Braşov şi S.C. INAR S.A.

Mediul de afaceri

19.04.2012 1.000,00

159/2011 "Elemente de modernitate în sistemul de asistenţă juridică şi de management al firmei de producţie cu aplicaţii la S.C. AUTOLIV ROMÂNIA S.R.L Braşov"

Arişanu Aurel USH - Ştiinţe Juridice şi Administrative Braşov şi S.C. Autoliv România S.R.L. Braşov

Mediul de afaceri

25.01.2012 15.212,05

TOTAL 16.212,05

PROVINCIE

191





Sursa de finanţare

Data Suma

CONSTANŢA237/2012 "Studiu privind oportunitatea creării unui cluster pentru relansarea

turismului balnear în zona litoralului românesc"Patache Laura USH - Management Financiar

Contabil Constanţa şi S.C. Parthis S.R.L, S.C. Euro Valuations Consulting S.R.L

Mediul de afaceri

13.04.2012 1.500,00

237/2012 "Studiu privind oportunitatea creării unui cluster pentru relansarea turismului balnear în zona litoralului românesc"

Patache Laura USH - Management Financiar Contabil Constanţa şi S.C. Parthis S.R.L, S.C. Euro Valuations Consulting S.R.L

Mediul de afaceri

02.07.2012 3.700,00

TOTAL 5.200,00CÂMPULUNG MUSCEL

63/2010 "Analiza - diagnostic complexa a societatii comerciale" Moroşan Iosefina USH - Contabilitate şi Finanţe Câmpulung Muscel şi S.C. MAICOM GRUP S.R.L.

Mediul de afaceri

26.04.2012 1.500,00

63/2010 "Analiza - diagnostic complexa a societatii comerciale" Moroşan Iosefina USH - Contabilitate şi Finanţe Câmpulung Muscel şi S.C. MAICOM GRUP S.R.L.

Mediul de afaceri

22.05.2012 2.600,00

TOTAL 4.100,00TOTAL PROVINCIE 35.512,05

TOTAL USH 582.450,47

192



Nr. contractTitlu contract

Responsabil USHFacultatea / Parteneri

Sursa de finanţare Data Suma

245/161/2012 "Sistem mobil informatizat inovativ pentru creşterea randamentului panourilor solare destinat microfermelor agricole, pensiunilor turistice"



UEFISCDI

17.04.2013 22.500,00



UEFISCDI 12.06.2013 40.302,88



UEFISCDI 24.09.2013 35.058,46



UEFISCDI 19.12.2013 26.828,66

256/2013 "Planul urbanistic general al comunei Chiajna (judeţul Ilfov)" - redactare studiu istorico-arheologic

Negru Mircea USH - Facultatea de Istorie şi Primăria Chiajna (judeţul Ilfov)

Mediul de afaceri

22.08.2013 3.600,00

264/2013 "Servicii de monitorizare microbiologică a iepurilor folosiţi într-un model experimental de osteomielită"


Mediul de afaceri

02.07.2013 6.000,00

346/2013 "Cercetare arheologică preventivă pe amplasamentul T 44 P801/1 din oraş Pantelimon"

Negru Mircea USH - Facultatea de Istorie şi Culeafă Mihai

Mediul de afaceri

27.09.2013 4.000,00

346/2013 "Cercetare arheologică preventivă pe amplasamentul T 44 P801/1 din oraş Pantelimon"

Negru Mircea USH - Facultatea de Istorie şi Culeafă Mihai

Mediul de afaceri

18.10.2013 4.000,00

353/2013 "Modernizarea centurii rutiere a Municipiului Bucureşti între A1-DN7 şi DN2-A2, LOT 1 Sector A1 (km 55+465) - DN7 (km 64+160)"

Negru Mircea USH - Facultatea de Istorie şi SC DELTA ACM 93 SRL

Mediul de afaceri

05.12.2013 3.340,20



Mediul de afaceri

19.12.2013 3.351,53

TOTAL 148.981,73

BUCUREŞTI

193





Sursa de finanţare

Data Suma

CRAIOVA248/2013 "Riscuri şi alternative în asigurările tranzacţiilor de pe piaţa

produselor şi serviciilor bancare"Matei Ion USH - Facultatea de Management

Financiar Contabil Craiova şi Gelias Broker de Asigurarea SRL

Mediul de afaceri

12.03.2013 5.193,52

248/2013 "Riscuri şi alternative în asigurările tranzacţiilor de pe piaţa produselor şi serviciilor bancare"

Matei Ion USH - Facultatea de Management Financiar Contabil Craiova şi Gelias Broker de Asigurarea SRL

Mediul de afaceri

16.12.2013 3.715,64

TOTAL 8.909,16TOTAL PROVINCIE 8.909,16

TOTAL USH 157.890,89

PROVINCIE

194


Încasări din activitatea de cercetare- anul 2014

ANEXA NR.120111



Sursa de finan ţare Data Suma

256/2013 "Planul urbanistic general al comunei Chiajna (judeţul Ilfov)" - redactare studiu istorico-arheologic

Negru Mircea USH - Facultatea de Istorie şi Primăria Chiajna (judeţul Ilfov)

Mediul de afaceri

22.01.2014 2.903,23



Mediul de afaceri

03.03.2014 2.744,40



Mediul de afaceri

18.04.2014 2.729,21



Mediul de afaceri

15.05.2014 2.721,60

353/2013 "Modernizarea centurii rutiere a Municipiului Bucureşti între A1-DN7 şi DN2-A2, LOT 1 Sector A1 (km 55+465) -


Mediul de afaceri

03.07.2014 3.330,83

BUCUREŞTI

între A1-DN7 şi DN2-A2, LOT 1 Sector A1 (km 55+465) - DN7 (km 64+160)"

SC DELTA ACM 93 SRL afaceri



Mediul de afaceri

21.08.2014 3.299,48



Mediul de afaceri

21.08.2014 3.290,03



Mediul de afaceri

24.12.2014 3.326,03



Mediul de afaceri

24.12.2014 3.299,18



Mediul de afaceri

24.12.2014 3.310,20



Mediul de afaceri

24.12.2014 3.316,95

369/2014 "Cercetare arheologică preventivă pentru terenul aflat pe teritoriul Mun. Bucureşti, Şos. Străuleşti nr. 2, nr. cadastral 240874, suprafaţă 10354 mp şi coorodnate Stereo 70."

Negru Mircea USH - Zapisesco Dan Ştefan Octav

Mediul de afaceri

22.07.2014 8.393,49

195


Încasări din activitatea de cercetare- anul 2014

ANEXA NR.120111



Sursa de finan ţare Data Suma

369/2014 "Cercetare arheologică preventivă pentru terenul aflat pe Negru Mircea USH - Zapisesco Dan Ştefan Mediul de 25.08.2014 8.292,00369/2014 "Cercetare arheologică preventivă pentru terenul aflat pe teritoriul Mun. Bucureşti, Şos. Străuleşti nr. 2, nr. cadastral 240874, suprafaţă 10354 mp şi coorodnate Stereo 70."


Mediul de afaceri

25.08.2014 8.292,00

369/2014 "Cercetare arheologică preventivă pentru terenul aflat pe teritoriul Mun. Bucureşti, Şos. Străuleşti nr. 2, nr. cadastral 240874, suprafaţă 10354 mp şi coorodnate Stereo 70."


Mediul de afaceri

21.11.2014 7.181,95

TOTAL 58.138,58

196


ANEXA NR. 13

Evenimente ştiinţifice organizate în Universitatea Spiru Haret



ANEXA NR. 13

Tota

l

USH

Alt

e

Stră

ini

Tota

l

USH

Alt

e

Stră

ini

USH

Alt

e

Stră

ini

USH

Alt

e

Stră

ini

Tota

l

Tota

l

USH

Alt

e

Stră

ini

Tota

l

USH

Alt

e

Stră

ini

USH

Alt

e

Stră

ini

USH

Alt

e

Stră

ini

Conferinţe naţionale 1 21 17 4 0 8 8 0 0 80,95% 19,05% 0,00% 100,00% 0,00% 0,00% 18 17 14 3 0 1 1 0 0 82,35% 17,65% 0,00% 100,00% 0,00% 0,00%

Conferinţe internaţionale 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Simpozioane 1 55 22 22 11 35 15 6 14 40,00% 40,00% 20,00% 42,86% 17,14% 40,00% 93 104 22 35 47 46 17 8 21 21,15% 33,65% 45,19% 36,96% 17,39% 45,65%

Workshop 3 22 19 3 0 157 37 28 92 86,36% 13,64% 0,00% 23,57% 17,83% 58,60% 26 4 4 0 0 0 0 0 0 100,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Evenimente culturale 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%Manifestări ştiinţifice

(evenimente ştiinţifice) cu

participarea

studenţilor/masteranzilor 1 10 10 0 0 25 25 0 0 100,00% 0,00% 0,00% 100,00% 0,00% 0,00% 20 23 20 3 0 3 3 0 0 86,96% 13,04% 0,00% 100,00% 0,00% 0,00%

Colocvii/ mese rotunde 4 32 32 0 0 52 52 0 0 100,00% 0,00% 0,00% 100,00% 0,00% 0,00% 4 3 3 0 0 1 1 0 0 100,00% 0,00% 0,00% 100,00% 0,00% 0,00%

Şcoli de vară 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Cercuri ştiinţifice

studenţeşti 1 23 23 0 0 5 5 0 0 100,00% 0,00% 0,00% 100,00% 0,00% 0,00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Lansări de carte 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%



Simpozioane 2 54 24 4 26 220 170 50 0 44,44% 7,41% 48,15% 77,27% 22,73% 0,00% 50 9 9 0 0 58 50 0 8 100,00% 0,00% 0,00% 86,21% 0,00% 13,79%

Workshop 43 119 111 8 0 1050 882 89 79 93,28% 6,72% 0,00% 84,00% 8,48% 7,52% 54 48 5 5 38 6 6 0 0 10,42% 10,42% 79,17% 100,00% 0,00% 0,00%



participarea



Şcoli de vară 2 4 4 0 0 138 110 14 14 100,00% 0,00% 0,00% 79,71% 10,14% 10,14% 20 20 0 0 20 0 0 0 0 0,00% 0,00% 100,00% 0,00% 0,00% 0,00%


studenţeşti 13 15 15 0 0 36 36 0 0 100,00% 0,00% 0,00% 100,00% 0,00% 0,00% 31 3 3 0 0 28 28 0 0 100,00% 0,00% 0,00% 100,00% 0,00% 0,00%

Lansări de carte 2 74 54 3 17 177 85 92 0 72,97% 4,05% 22,97% 48,02% 51,98% 0,00% 2 2 2 0 0 0 0 0 0 100,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%



Simpozioane 2 61 40 12 9 81 64 12 5 65,57% 19,67% 14,75% 79,01% 14,81% 6,17% 104 41 25 7 9 80 64 12 4 60,98% 17,07% 21,95% 80,00% 15,00% 5,00%

Workshop 1 14 12 2 0 48 48 0 0 85,71% 14,29% 0,00% 100,00% 0,00% 0,00% 7 5 4 1 0 2 2 0 0 80,00% 20,00% 0,00% 100,00% 0,00% 0,00%



participarea



Şcoli de vară 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%


studenţeşti 3 22 16 0 6 42 42 0 0 72,73% 0,00% 27,27% 100,00% 0,00% 0,00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Lansări de carte 1 24 11 0 13 6 6 0 0 45,83% 0,00% 54,17% 100,00% 0,00% 0,00% 1 2 1 0 1 0 0 0 0 50,00% 0,00% 50,00% 0,00% 0,00% 0,00%

1.

Nr.

crt.

Cadre didactice Studenţi/ Masteranzi

Participanţi

Domeniu

Procent

Eveniment Nr.

even

imen

te

Studenţi/ MasteranziStudenţi/ Masteranzi

Autori Procent

Cadre didactice Studeţi/ Masteranzi Cadre didacticeCadre didactice

Lucrări

TOTAL

DOMENIU

ŞTIINŢE

TOTAL

DOMENIU

ŞTIINŢE SOCIALE

2.

TOTAL

DOMENIU

ECONOMIE

3.

199



ANEXA NR. 13

Tota

l

USH

Alt

e

Stră

ini

Tota

l

USH

Alt

e

Stră

ini

USH

Alt

e

Stră

ini

USH

Alt

e

Stră

ini

Tota

l

Tota

l

USH

Alt

e

Stră

ini

Tota

l

USH

Alt

e

Stră

ini

USH

Alt

e

Stră

ini

USH

Alt

e

Stră

ini

Nr.

crt.

Cadre didactice Studenţi/ Masteranzi

Participanţi

Domeniu

Procent

Eveniment Nr.

even

imen

te

Studenţi/ MasteranziStudenţi/ Masteranzi

Autori Procent

Cadre didactice Studeţi/ Masteranzi Cadre didacticeCadre didactice

Lucrări



Simpozioane 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Workshop 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%



participarea



Şcoli de vară 1 12 12 0 0 46 38 0 8 100,00% 0,00% 0,00% 82,61% 0,00% 17,39% 45 7 7 0 0 38 38 0 0 100,00% 0,00% 0,00% 100,00% 0,00% 0,00%


studenţeşti 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Lansări de carte 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%



Simpozioane 3 26 25 1 0 24 24 0 0 96,15% 3,85% 0,00% 100,00% 0,00% 0,00% 10 26 25 1 0 18 18 0 0 96,15% 3,85% 0,00% 100,00% 0,00% 0,00%

Workshop 10 43 17 0 26 162 162 0 0 39,53% 0,00% 60,47% 100,00% 0,00% 0,00% 93 14 14 0 0 113 113 0 0 100,00% 0,00% 0,00% 100,00% 0,00% 0,00%



participarea



Şcoli de vară 1 28 23 4 1 35 21 10 4 82,14% 14,29% 3,57% 60,00% 28,57% 11,43% 36 0 0 0 0 35 21 10 4 0,00% 0,00% 0,00% 60,00% 28,57% 11,43%


studenţeşti 4 4 4 0 0 18 18 0 0 100,00% 0,00% 0,00% 100,00% 0,00% 0,00% 8 0 0 0 0 18 18 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 100,00% 0,00% 0,00%

Lansări de carte 9 3 3 0 0 0 0 0 0 100,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%



Simpozioane 8 196 111 39 46 360 273 68 19 56,63% 19,90% 23,47% 75,83% 18,89% 5,28% 257 180 81 43 56 202 149 20 33 45,00% 23,89% 31,11% 73,76% 9,90% 16,34%

Workshop 57 198 159 13 26 1417 1129 117 171 80,30% 6,57% 13,13% 79,68% 8,26% 12,07% 180 71 27 6 38 121 121 0 0 38,03% 8,45% 53,52% 100,00% 0,00% 0,00%



participarea



Şcoli de vară 4 44 39 4 1 219 169 24 26 88,64% 9,09% 2,27% 77,17% 10,96% 11,87% 101 27 7 0 20 73 59 10 4 25,93% 0,00% 74,07% 80,82% 13,70% 5,48%


studenţeşti 21 64 58 0 6 101 101 0 0 90,63% 0,00% 9,38% 100,00% 0,00% 0,00% 39 3 3 0 0 46 46 0 0 100,00% 0,00% 0,00% 100,00% 0,00% 0,00%

Lansări de carte 12 101 68 3 30 183 91 92 0 67,33% 2,97% 29,70% 49,73% 50,27% 0,00% 3 4 3 0 1 0 0 0 0 75,00% 0,00% 25,00% 0,00% 0,00% 0,00%

TOTAL 309 1977 1182 403 392 7169 4051 838 2280 59,79% 20,38% 19,83% 56,51% 11,69% 31,80% 2088 1477 638 431 408 915 822 46 47 43,20% 29,18% 27,62% 89,84% 5,03% 5,14%

TOTAL

DOMENIU

ŞTIINŢE

UMANISTE

4.

TOTAL

DOMENIU ARTĂ

ŞI ARHITECTURĂ

TOTAL DOMENII

5.

200


ANEXA NR. 14

Strategia cercetării 2014-2020

Bucureşti

2014

STRATEGIA DE CERCETARE ŞTIINŢIFICĂ A UNIVERSITĂŢII SPIRU HARET

ÎN PERIOADA 2014-2020

Discutată şi aprobată în şedinţa

Senatului Universităţii Spiru Haret

din 15 iulie 2014

Întocmit şi prezentat de Prof. univ. dr. Epure Manuela

204

Strategia de cercetare 2014-2020

“Universitatea trebuie să asigure generaţiilor

viitoare o educaţie şi o formare care să le

permită să contribuie la respectarea marilor

echilibre ale mediului natural şi ale vieţii”

Magna Charta Universitatum

205


CUPRINS

Cap. 1 Viziune şi Misiune 4

Cap. 2 Fundamentare 5

Cap. 3 Obiective strategice

6

Cap. 4 Obiective specifice 7

Cap. 5 Direcţii de acţiune pen-tru realizarea obiective-lor strategice

9

206

1. Viziune şi misiune

În ceea ce priveşte cercetarea ştiinţifică, Universitatea Spiru Haret se orientează în direcţia consolidării pozi-ţiei sale de instituţie de învăţământ superior şi de cercetare pentru a acce-de în rândul universităţilor de cerceta-re avansată.

Universitatea Spiru Haret îşi propune să obţină o poziţie bună în rândul universităţilor din România, să se bucure de recunoaştere naţională şi internaţională, urmare a desfăşurării activităţii de cercetare şi inovare la standarde europene. Recunoaşterea internaţională nu a întârziat să apară, în octombire 2013, devenind prima universitate din România căreia i-a fost acordat calificativul HR Excellence in Research, de către DG Research and Innovation, European Comission.

Se va urmări creşterea calităţii în domeniul cercetării ştiinţifice, do-meniu chemat să asigure forţa intelec-tuală a dezvoltării, deoarece numai aceasta va oferi instituţiei credibilita-te, o face competitivă pe plan interna-ţional şi naţional şi îi va asigura dez-voltarea pe termen lung.

Încă de la înfiinţare, Universita-tea Spiru Haret şi-a asumat misiunea de învăţământ şi cercetare.

Misiunea generală a Universită-ţii, aşa cum este descrisă în Cartă, U-niversitatea Spiru Haret ca instituţie de învăţământ superior, este de a ge-

nera şi de a transfera cunoaştere că-tre societate prin:

a) formare iniţială şi continuă la nivel universitar şi postuniversitar în scopul dezvoltării personale, al inser-ţiei profesionale a beneficiarilor proce-sului educaţional şi a satisfacerii ne-voii de competenţă a mediului socio-economic;

b) cercetare ştiinţifică, dezvolta-re, inovare şi transfer tehnologic prin creaţie individuală şi colectivă, în do-meniul ştiinţelor, al artelor, literelor, prin realizarea performanţelor şi de-zvoltarea fizică şi sportivă, precum şi prin valorificarea şi diseminarea rezul-tatelor acestora.

Din misiunea generală a Universi-tăţii Spiru Haret se desprinde rolul che-ie ce revine cercetării ştiinţifice. În acest context, răspunzând misiunii generale a Universităţii Spiru Haret s-a elaborat misiunea cercetării ştiinţifice.

Misiunea cercetării ştiinţifice con-stă în dezvoltarea componentei de cer-cetare a Universităţii Spiru Haret, inte-grată cu procesul educaţional, care să răspundă dezideratelor de inovare şi no-utate cerute de economia cunoaşterii, să urmărească implicarea profundă a ca-drelor didactice, studenţilor şi masteran-zilor în obţinerea de performanţe în acti-vitatea de cercetare.


207

2. Fundamentare

În conceperea, elaborarea şi adoptarea strategiei calităţii, Universi-tatea Spiru Haret are în vedere reali-tatea obiectivă a epocii contemporane, potrivit căreia asigurarea calităţii, efi-cienţei, performanţei şi competitivităţii constituie o direcţie fundamentală de acţiune pentru toate categoriile şi ti-purile de organizaţii sociale, deci şi pentru organizaţiile şi instituţiile de învăţământ şi cercetare.

Coordonatele majore ale strate-giei Universităţii Spiru Haret în dome-niul cercetării ştiinţifice sunt cele afir-mate, adoptate şi înscrise în docu-mentele internaţionale referitoare la Procesul Bologna precum şi în legisla-ţia naţională:

- Prevederile Magna Charta Universitatum, Universitatea Spiru Haret fiind semnatară din 2005, ale căror principii şi valori sunt împărtă-şite de Parlamentul şi Consiliul Euro-pei, prin Comitetul de miniştri şi Co-mitetul de Organizare interguverna-mental pe problemele învăţământului Superior şi Cercetării;

- Carta Europeană a Cercetăto-rului şi a Codului de Conduită în Re-crutarea Cercetătorilor (EURAXESS) adoptate de Universitatea Spiru Ha-ret, începând cu 2013;

- Legea educaţiei nr.1/2011; - Legea privind Statutul personalului de cercetare-dezvo l tare nr .

319/2003; - Strategia Naţională de Cercetare, Dezvoltare şi Inovare 2014-2020 - Legea privind buna conduită în cer-cetarea ştiinţifică, dezvoltarea teh-nologică şi inovare nr. 206/2004;- Ordonanţa de Urgenţă a Guvernului privind asigurarea calităţii educaţiei nr. 75/2005, aprobată prin Legea nr. 87/2006; - Hotărârea de guvern nr.1418/2006 pentru aprobarea Metodologiei de evaluare externă, a standardelor, a standardelor de referinţă şi a listei indicatorilor de performanţă, elabo-rată de ARACIS - Carta Universităţii Spiru Haret edi-ţia 2011; - Codul etic de bune practici în cer-cetarea ştiinţifică al Universităţii Spi-ru Haret; - Strategia privind asigurarea calită-ţii în Universitatea Spiru Haret 2010-2014; - Planul strategic de dezvoltare insti-tuţională 2014-2020; - Manualul de management al calită-ţii al Universităţii Spiru Haret ediţia 2011.


208

3. Obiective strategice

Strategia cercetării ştiinţifice este actualizată conform prevederilor Strategiei Naţionale de Cercetare, Dezvoltare şi Inovare 2014-2020, ale Planului Naţional de Cercetare, Dez-voltare şi Inovare pentru perioada 2014-2020, ale Programului cadru pentru cercetare şi inovare Orizont 2020 a l Comis ie i Europene urmărindu-se totodată aspiraţiile şi necesităţile Universităţii.

În domeniul cercetării ştiinţifice

Universitatea Spiru Haret urmăreşte atingerea următoarelor patru obiective strategice:

1. Dezvoltarea relaţiei cu

mediul de afaceri 2. Creşterea calităţii resurse-

lor umane din cercetare 3. Atragerea de fonduri pen-

tru cercetare, din surse publice şi private,

4. Creşterea vizibilităţii naţi-

onale şi internaţionale a rezulta-telor cercetării ştiinţifice.


209

4. Obiective specifice

1. Înfiinţarea unui centru de

consultanţă şi cercetare al Universităţii Spiru Haret pentru asistarea IMM-urilor la export până în decembrie 2015

2. Derularea de fiecare faculta-te, a cel puţin 2 programe postuniver-sitare de formare şi dezvoltare conti-nuă, care să asigure calificări esenţiale pentru condiţiile în schimbare de pe piaţa muncii începând cel târziu în oc-tombrie 2014

3. Încheierea anual a cel puţin două contracte de cercetare şi a două contracte de consultanţă cu mediul de afaceri de către fiecare centru de cercetare din cadrul Universităţii Spi-ru Haret

1. Atragerea de studenţi, maste-ranzi şi cadre didactice tinere în activi-tăţi de cercetare prin organizarea, cel puţin anual în cadrul tuturor facultăţi-lor, a unei Sesiuni de comunicări ştiin-ţifice a tinerilor cercetători.

2. Organizarea de workshop-uri lunare, precum şi de schimburi de ex-perienţă/parteneriate, la nivelul Uni-versităţii Spiru Haret, pentru cadrele didactice, în vederea îmbunătăţirii performanţelor acestora, pentru infor-mări privind sursele de finanţare naţi-onale şi internaţionale, stimularea co-autoratului ştiinţific, etc.

3. Desfăşurarea de activităţi în cadrul Grupului de lucru nr. 4 pentru elaborarea Strategiei Resurselor Uma-ne în Cercetare (HR4SR) la nivel euro-pean. Aceste activităţi au debutat în octombrie 2012, când a avut loc prima întâlnire de lucru a acestui grup şi continuă bianual până la finalizarea documentului.

Obiective specifice pentru obiectivul strategic “Dezvoltarea relaţiei cu mediul de afaceri”

Obiective specifice pentru obiectivul strategic “Creşterea calităţii resurselor umane din cercetare în vederea obţinerii excelenţei ştiinţifice”


210

4. Obiective specifice

4. Organizarea anuală de sesiuni

practice de formare interdisciplinară pentru cadre universitare, masteranzi şi cercetători implicaţi în proiecte de dezvoltare şi inovare.

1. Creşterea, începând cu anul 2014, a ponderii veniturilor din surse atrase prin competiţie în bugetul Uni-versităţii Spiru Haret la minim 15%.

2. Creşterea numărului de pro-puneri de proiecte înregistrate în Re-gistrul Unic de Proiecte (RUP) cu cel puţin 20% anual, începând cu anul 2014.

3. Creşterea ratei de succes a proiectelor propuse înregistrate în RUP la minim 50% începând cu anul 2014.

1. Realizarea unei medii a lucră-rilor publicate anual de minim 3 lucrări per cadru didactic ca expresie a rezul-tatelor cercetării .

2. Elaborarea de către cadrele didactice ale Universităţii Spiru Haret a unui număr de cel puţin 20 de lu-crări indexate anual în ISI Web of Knowledge.

3. Organizarea în cadrul Univer-sităţii Spiru Haret, anual, de cel puţin 5 conferinţe internaţionale.

4. Indexarea în baze de date in-ternaţionale de prestigiu, a publicaţii-lor ştiinţifice ale Universităţii Spiru Haret.

5. Crearea şi postarea, pe site-ul Universităţii Spiru Haret, a unei cărţi de vizită electronice (Research ID) a fiecărui cadru didactic al Universităţii Spiru Haret până la sfârşitul anului 2014.

Obiect ive speci f ice pentru obiectivul strategic “Atragerea de fonduri pentru cercetare”

Obiect ive speci f ice pentru obiectivul strategic “Creş terea v i z ib i l i tă ţ i i naţionale şi internaţionale a cercetării ştiinţifice ”


211

5. Direcţii de acţiune pentru realizarea obiecti-velor strategice

Direcţii de acţiune - Abordarea de teme de cercetare

ştiinţifică aplicată în colaborare şi desti-nate mediului de afaceri;

- Încheierea de contracte de cercetare cu societăţi comerciale care să răspundă necesită ilor mediului economico-social;

- Cooperare interdisciplinară in-tra şi inter-instituţională în domenii de cercetare de vârf;

- Crearea unui sistem de comuni-care interinstituţională în domeniul cer-cetării ştiinţifice, capabil să asigure un contact permanent cu mediul economic şi social;

- Crearea de spin-off şi startup-uri întrucât Universitatea Spiru Haret dispune de spaţii şi bază materială co-respunzătoare.

Direcţii de acţiune - Dezvoltarea activităţii de cerce-

tare ştiinţifică în scopul stimulării gândi-rii şi forţelor creative, valorificării multi-laterale a procesului de creaţie ştiinţifi-că, artistică, sportivă etc.;

- Implicarea şi participarea tutu-ror cadrelor didactice în proiecte şi pro-grame de cercetare ştiinţifică finanţate din fonduri interne, europene, interna-ţionale;

- Recunoaşterea şi promovarea excelenţei;

- Asigurarea unui climat de lucru competitiv;

- Orientarea spre viitor prin în-corporarea realizărilor ştiinţei şi teh-nologiei pentru modernizarea procese-lor de cercetare;

- Atragerea şi valorificarea poten-ţialului creativ al studenţilor şi maste-ranzilor;

- Organizarea de programe de training pentru cadrele didactice inclusiv prin intermediul programelor cu finanţa-re europeană;

Obiectivul strategic “Dezvoltarea rela iei cu mediul de afaceri”

Obiectivul strategic “Creşterea calităţii resurselor umane din cercetare în vederea obţinerii excelenţei ştiinţifice”


212


- Creşterea preocupării şi interesului cadre-lor didactice tinere de a se înscrie şi urma forme de pregătireştiinţifică, să iniţieze şi să dezvolte relaţii cu partenerii interni şi interna-ţionali în domeniul cercetării, în beneficiul în-tregii societăţi.

- Stimularea şi promovarea permanentă a spiritului de cooperare, a lucrului în echipă şi a muncii în colectiv; - Promovarea pluralismului opiniilor, dezbaterii şi confruntării constructive de idei pe probleme teoretice, meto-dologice, practice, de mare interes şi aplicabilitate; - Evaluarea multicriterială anuală a cadrelor didactice în vederea creşterii calităţii procesului de învăţământ şi cercetării.

Direcţii de acţiune - Creşterea ratei de atragere a fonduri-lor din activitatea de cercatare din tota-lul bugetului Universităţii Spiru Haret; - Identificarea de surse alternative de finanţare din colaborarea cu mediul de afaceri; - Valorificarea resurselor proprii repre-zentate de laboratoarele şi dotările exis-

tente; - Valorificarea instrumentelor UE de susţinere a inovării (ex. fonduri structu-rale, Horizon 2020, etc.); - Întărirea preocupării pentru asigura-rea surselor de finanţare, în scopul con-solidării, extinderii şi modernizării per-manente a bazei materiale; - Stimularea participării la competiţii de proiecte pentru programe naţionale şi internaţionale susţinute financiar de organisme publice şi private, în mod independent sau în asociere cu parte-neri cu experienţă în vederea stimulă-rii implicării cadrelor didactice în acti-vitatea de cercetare ştiinţifică; - Accesul liber la facilităţile de cerceta-re.

Direcţii de acţiune - Integrarea în Spaţiul European

al Cercetării (ERA); - Implicarea cadrelor didactice şi a

studenţilor şi realizarea de parteneriate cu universităţi, institute de cercetare ştiinţifică, unităţi economico-sociale etc. din ţară şi din străinătate;

- Intensificarea efortului publi-

Obiectivul strategic “Atragerea de fonduri pentru cercetare”

Obiectivul strategic “Creşterea v iz ib i l i tăţ i i naţionale şi internaţionale a cercetării ştiinţifice ”


213


cistic la nivel naţional şi internaţional în special prin publicarea în reviste in-dexate în baze de date internaţionale;

- Includerea revistelor univer-sităţii în baze de date acceptate prin grilele naţionale de evaluare a rezulta-telor cercetării ;

- Continuarea diseminării ideilor şi rezultatelor ştiinţifice şi culturale la nive-lul comunităţilor locale, rurale şi urbane, prin intermediul ziarului Opinia Naţională şi prin intermediul posturilor proprii de televiziune TvH şi radio HFM2.0;

- Participarea la manifestări ştiinţifice educaţionale, cultural-artistice, sportive etc. în Universitate şi în afara ei, în ţară şi străinătate;

- Organizarea de simpozioane/conferinţe internaţionale ale cadrelor didactice şi indexarea acestora în ba-ze de date internaţionale precum şi de sesiuni de comunicări ştiinţifice ale studenţilor şi masteranzilor;

- Creşterea vizibilităţii cercetării la nivel naţional şi internaţional prin networking şi prin evidenţierea citări-lor;

- Compatibilizarea şi integrarea în sistemul de valori al cercetării euro-pene şi internaţionale;

- Extinderea contractelor în me-diul academic extern şi încheierea de parteneriate, convenţii şi contracte de colaborare pe diverse planuri;

- Stimularea mobilităţii cercetă-torilor Universităţii Spiru Haret în ERA, cel puţin pentru misiuni ştiinţifice pe termen scurt (short term scientific missions);

- Promovarea şi dezvoltarea de relaţii de colaborare, prin transfer de cu-noştinţe, programe culturale, sportive, ştiinţifice, profesionale etc. cu entităţi academice şi organizaţii profesionale;

- Afilierea cercetătorilor la orga-nizaţii profesionale de prestigiu, inter-ne şi/sau internaţionale;

- Promovarea diseminării în lim-ba engleză a rezultatelor cercetării şi realizarea versiunii în limba engleză a publicaţiilor.

Această strategie de cercetare

ştiinţifică va sta la baza elaborării Pla-nului strategic de dezvoltare instituţio-nală a universităţii precum şi a planu-rilor operaţionale ale facultăţilor, de-partamentelor şi centrelor de cerceta-re din cadrul universităţii.

Rezultatele aplicării strategiei vor fi analizate anual şi, pe baza aces-tor analize, strategia va fi adaptată şi se va extinde dacă va fi necesar.


214

U n i v e r s i t a t e a S p i r u H a r e t

Bucureşti, România Str.Ion Ghica nr.13

sector 3

Telefon +40 21 3122146 Fax: +40 21 3122146

E-mail: infocercetare@spiruharet.


ANEXA NR. 15

Biblioraft virtual/printat conţinând rapoartele anuale de cercetare


ANEXA NR. 16

Raport de activitate al ICCS pe anul 2014

Raport de activitate al Institutului Central de Cercetare Ştiinţifică-

ANUL 2014

Raport de activitate al Institutului Central de Cercetare Ştiinţifică- ANUL 2014

220

Institutul Central de Cercetare Ştiinţifică (ICCS) se constituie ca organism de cercetare

ştiinţifică în cadrul Universităţii Spiru Haret (USH) din Bucureşti, în conformitate cu Hotărârea

Senatului USH din data de 14.04.2009.

La baza organizării şi funcţionării Institutului Central de Cercetare Ştiinţifică stau următoarele

acte normative:

- Legea Educaţiei Naţionale nr. 1/2011;

- Carta USH;

- Strategia de cercetare ştiinţifică a USH ;

- Regulamentul privind organizarea, desfăşurarea şi finanţarea cercetării ştiinţifice în USH;

- Ordonanţa Guvernului nr.57/2002 privind cercetarea ştiinţifică şi dezvoltarea tehnologică;

Carta Universităţii Spiru Haret, ediţia 2011, la Titlul II Structura Organizatorică a USH, secţiunea

4, art. 21 alin. (1) şi (2) face referire la INSTITUTUL CENTRAL DE CERCETARE ŞTIINŢIFICĂ definindu-l ca

structură care asigură coordonarea ştiinţifică şi metodologică a centrelor de cercetare din

Universitate;

Institutul Central de Cercetare Ştiinţifică îşi propune:

● să consolideze cercetarea academică multidisciplinară (inter- şi intradisciplinară);

● să faciliteze condiţiile cerute de universitate pentru a participa la programe şi reţele de

cercetare la nivel naţional şi internaţional;

● să furnizeze servicii specifice pentru diferiţi beneficiari;

● să îmbunătăţească expunerea publicaţiilor universităţii prin includerea lor în baza de date

internaţionale;

● să furnizeze surse financiare constante;

● să îmbunătăţească performanţa ştiinţifică a personalului didactic şi de cercetare al

universităţii, la nivel naţional şi internaţional;

● să educe studenţii, masteranzii şi doctoranzii în vederea obţinerii celei mai bune performanţe

şi a competitivităţii academice;

● să încurajeze rezolvarea problemelor actuale prin intermediul parteneriatelor public/private.

● să consolideze cercetarea academică multidisciplinară (inter- şi intradisciplinară);

În anul 2014, Institutul Central de Cercetare Ştiinţifică şi-a propus să deruleze o serie de

activităţi menite să sporească vizibilitatea activităţii de cercetare din cadrul Universităţii Spiru Haret

şi să continue procesul de integrare a cercetării ştiinţifice din Universitate în aria europeană a

cercetării. Un pas important în acest sens a fost făcut în luna noiembrie 2011 prin aderarea la Carta

Europeană a Cercetătorilor şi la Codul de Conduită privind Recrutarea Cercetătorilor.

Ca urmare a acestei adeziuni, în anul 2012, datorită demersurilor efectuate de Institutul

Central de Cercetare Ştiinţifică, USH a fost acceptată în Grupul de Lucru 4 pentru elaborarea

Strategiei de Resurse Umane pentru Cercetători. În acest fel Universitatea Spiru Haret are


221

posibilitatea de a se implica direct în fundamentarea Strategiei Europene de Resurse Umane în

Cercetare la nivel european http://ec.europa.eu/euraxess/index.cfm/rights/charterAndCode#R.

În anul 2014, echipa USH a participat la cel de-al treilea Seminar de învăţare reciprocă (Mutual

Learning Seminar). Seminarul s-a derulat în perioada 2-3 octombrie 2014 şi a fost găzduit de

Universitatea Rovira i Virgili (URV) Tarragona (Spania) organizat de DG Research & Innovation -

Comisia Europeană la Tarragona. Acest seminar a avut ca temă descrierea procesului de elaborare a

Strategiei de Resurse Umane pentru Cercetători la nivel instituţional.

De asemenea, Universitatea Spiru Haret a fost prezentă, în data de 20 octombrie 2014, la

Seminarul ‘Sharing experience to better implement the HRS4R’ organizat la Bruxelles. Important de

reţinut este faptul că principalii intervenienţi, la acest eveniment, au fost selectaţi prin competiţie,

România a fost reprezentată de Universitatea Spiru Haret, aceasta fiind una dintre cele şase

universităţi, câştigătoare ale competiţiei, invitate să prezinte experienţa lor în dezvoltarea strategiei.

Expunerea la nivel european a evenimentului a adus un consistent capital de imagine instituţiei

noastre.

Universitatea Spiru Haret a fost singura universitate din România a cărei candidatură a fost

acceptată în cadrul grupului de lucru nr. 4 al Human Resources Strategy for Researchers, având astfel

posibilitatea de a se implica direct în fundamentarea Strategiei de Resurse Umane în cercetare la

nivel european.

Universitatea Spiru Haret deţine, încă din octombrie 2013, logo-ul "Excelenţa Resurselor

Umane în Cercetare", acordat de către DG Research & Innovation, Comisia Europenă şi constituie o

recunoaştere a capacităţii universităţii noastre de a implementa principiile Cartei Europene a

Cercetătorilor precum şi a prevederilor Codului de Conduită pentru Recrutarea Cercetătorilor.

În anul 2014, Institutul Central de Cercetare Ştiinţifică a asigurat vizibilitatea naţională şi

internaţională necesară, pe site-ul http://cercetare.spiruharet.ro/ precum şi pe

http://www.spiruharet.ro/ a demersurilor întreprinse în vederea obţinerii logo-ului "Excelenţa

Resurselor Umane în Cercetare". De asemenea, în anul 2014 a urmărit realizarea obiectivelor

asumate prin Strategia de Resurse Umane pentru Cercetători a Universităţii Spiru Haret după cum

urmează:

Capitolul I Aspecte profesionale şi etice

1. Libertatea de cercetare- a fost creat un grup de lucru mandatat cu definirea constrângerilor

cercetătorilor şi cu identificarea modului de rezolvare a acestora, urmând a fi întocmit un raport

privind inventarierea lor precum şi impactul acestor constrângeri în activitatea de cercetare.

4. Atitudine profesională- a fost operaţionalizat Registrul Unic de Proiecte (online) şi este

actualizat în timp real, ca urmare a funcţionării corespunzătoare a grupului interdepartamental

(ICCS, Resurse Umane, Contabilitate) creat pentru a se asigura condiţiile implementării optime a

proiectelor.


222

5. Obligaţii legale şi contractuale, a fost creată o secţiune, postată pe pagina web a cercetării1,

dedicată oportunităţilor de finanţare pentru cercetători; sunt monitorizate proiectele de cercetare cu

privire la îndeplinirea obligaţiilor legale şi contractuale

Capitolul II- Recrutare

Conform Codului de Conduită pentru Recrutarea Cercetătorilor, Universitatea Spiru Haret s-a

înregistrat, în 2014, pe portalul Euraxess Jobs şi a început să publice locurile de muncă vacante, în

vederea sporirii transparenţei procesului de recrutare al cercetătorilor.

Capitolul III-Condiţii de muncă şi securitate socială,

Sporirea mobilităţii

Universitatea Spiru Haret, prin Biroul său de Programe Comunitare Erasmus, a luat toate

măsurile necesare în vederea dezvoltării programului de mobilităţi ERASMUS, atât pentru cadrele

didactice cât şi pentru studenţi.

Dreptul de a folosi logo-ul "Excelenţa Resurselor Umane în Cercetare" pe toate materialele de

promovare a universităţii, va aduce valoare adăugată atât pe plan intern cât şi pe plan extern, atât

pentru cercetători cât şi pentru instituţiile ce finanţează cercetarea.

Institutul Central de Cercetare Ştiinţifică a mediatizat pe pagina proprie,

http://cercetare.spiruharet.ro/, prin materiale publicate în cotidianul Opinia Naţională precum şi prin

emisiunea Restart Romania, postul TVH, activităţile desfăşurate în vederea obţinerii logo-ului

"Excelenţa Resurselor Umane în Cercetare" .

Universitatea Spiru Haret s-a angajat să implementeze Strategia de Resurse Umane pentru

Cercetători, măsurile şi acţiunile descrise în strategie pentru a îmbunătăţi mediul de cercetare,

pentru a răspunde mai bine nevoilor cercetătorilor Universităţii Spiru Haret, pentru a atrage

cercetători de înalt nivel din ţară şi din străinătate. Va fi monitorizată cu atenţie implementarea

acestor măsuri şi acţiuni, urmând a fi elaborat un raport de autoevaluare după doi ani, precedat de

un raport de autoevaluare intermediar după un an (noiembrie - decembrie 2014). După 4 ani va

urma evaluarea externă a progresului făcut de Universitatea Spiru Haret în atingerea obiectivelor

Strategiei de Resurse Umane pentru Cercetători.

1 http://cercetare.spiruharet.ro


223

Institutul Central de Cercetare Ştiinţifică a centralizat activitatea de cercetare ştiinţifică

desfăşurată la nivelul Universităţii Spiru Haret prin intermediul rapoartelor semestriale şi anuale de

cercetare ale departamentelor şi ale centrelor de cercetare. În urma analizei acestor rapoarte şI după

clarificările solicitate facultăţilor/departamentelor, a fost elaborat Raportul privind rezultatele

cercetării ştiinţifice la nivelul Universităţii Spiru Haret, raport elaborat semestrial şi anual.

Evenimente organizate de ICCS

În cursul anului 2014 Institutul Central de Cercetare Ştiinţifică a organizat o serie de

evenimente ştiinţifice naţionale şi internaţionale, în conformitate cu Planul de activitate al ICCS, fiind

de asemenea, partener în cadrul unor manifestări ştiinţifice organizate de centrele de cercetare din

cadrul Universităţii Spiru Haret.

• Institutul Central de Cercetare Ştiinţifică a organizat în data de 19 februarie 2014, la sediul

din str. Ion Ghica nr. 13, sector 3, workshop-ul având ca temă Prezentarea sistemului de

management al cercetarii Elsevier Pure Current Research and Information System (CRIS), un sistem

flexibil de gestionare a informaţiilor privind cercetarea, care permite planificarea, evaluarea şi

raportarea activităţilor de cercetare.

• Institutul Central de Cercetare Stiintifică a organizat împreună cu Ambasada S.U.A în data de

7 aprilie, ora 10:00, la Sala Senatului a Universităţii Spiru Haret, prezentarea: Instrumente de

promovare a antreprenoriatului feminin Lector: SAMIRA COOK, vicepreşedinte pentru Dezvoltare

Antreprenorială a Coaliţiei Naţionale Comunitare pentru Reinvestiţii Washington D.C. Au fost invitaţi

să participe studenţii şi cercetătorii Universităţii Spiru Haret.

Doamna Cook a mai deţinut funcţia de director al Centrului de Afaceri pentru femei din

Washington D.C. care sprijină femeile întreprinzător prin cursuri de formare, consultaţii individuale,

mentorat, precum și dezvoltarea mediului de afaceri prin intermediul oportunităţilor de achiziţii

publice și de export. Sub conducerea doamnei Samira Cook, Centrul de Afaceri pentru femei din

Washington D.C a asistat peste 1000 de femei în atingerea obiectivelor lor de afaceri .

Serviciille oferite de Coaliţia Naţională Comunitară pentru Reinvestiţii ajută micile afaceri

prin oferirea de asistenţă la demararea afacerii, elaborarea strategiei de dezvoltare a afacerii, acces

la capital, spaţiu de incubare a afacerii, consultanţă aprofundată, seminarii şi sesiuni de instruire,

evenimente de networking.

Din partea Ambasadei SUA au participat ataşatul cultural, doamna Marjorie Stern şi Isabella

Alexandrescu, coordonator programe culturale.

Ca recunoaştere a activităţii sale cu întreprinderile mici, doamna Samira Cook a fost

nominalizată în calitate de Campion al Casei Albe pentru Schimbare în domeniul mentoratului în

antreprenoriat.

https://www.facebook.com/events/1396721577267890/





224

• Institutul Central de Cercetare Ştiinţifică a organizat în data de 26 februarie 2014, ora 10.30

la sediul din str.Ion Ghica nr.13, sector 3, Sala Studio, workshop-ul Prezentarea bazei de date

SCOPUS-metrici şi analiza cercetării. Prezentarea a fost susţinută de doamna Cristina Huidiu,

Freelance Trainer Elsevier B.V. în România. Au participat cercetători, bibliotecari şi studenţii din

cadrul Universităţii Spiru Haret. În cadrul seminarului de instruire s-a discutat despre:

� Metrici (factorul de impact, indicele Hirsch, altmetrics)- importanţa analizei faţetată

a activităţii ştiinţifice

� Analiza activităţii de cercetare a unui autor

� Impactul şi outputul ştiinţific al instituţiilor academice

� Analiza jurnalelor şi impactul acestora la nivel internaţional

� Funcţionalităţi şi bibliografii automate

� Unde public?

https://www.facebook.com/CentralResearchInstitute/videos/vb.230345527072538/572887809484973/?type=2&theater




225

De asemenea, în anul 2014 Institutul Central de Cercetare Ştiinţifică a fost co-organizator al:

• Şcolii de vară internaţionale-ediţia a 6-a, organizată de Facultatea de Litere, în perioada 1-8

septembrie 2014. http://germansummerschool.weebly.com/index.html

Raport de activitate al Ins

• Conferinţei anuale internaţionale în domeniul Economiei, Informaticii şi Comunicaţiilor,

ediţia a 3-a, organizată în perioada

Finanţe Câmpulung Muscel

• Conferinţei Internaţionale

Administraţie Publică Constanţa, ce s

http://lawconfconstanta.weebly.com/partners.html

• Conferinţei Internaţională

and Business Administration), organizată în perioada 24

Bucureşti de către Facultatea de Marketing şi Afaceri Economice Internaţionale şi

Facultatea de Finanţe şi Bănci Bucureşti.

http://cercetare.spiruharet.ro/ocs/index.php/icesba/icesba2014


226

Conferinţei anuale internaţionale în domeniul Economiei, Informaticii şi Comunicaţiilor,

a, organizată în perioada 19-30 mai 2014 de către Facultatea de Contabilitate şi

Finanţe Câmpulung Muscel http://cceaspiruharet.weebly.com/

Conferinţei Internaţionale Drept şi Ordine Socială, organizată de Facultatea de Drept şi

straţie Publică Constanţa, ce s-a desfăşurat în perioada

http://lawconfconstanta.weebly.com/partners.html

ţei Internaţională ICESBA (International Conference on Economic Sciences,

and Business Administration), organizată în perioada 24-25 octombrie 2014 la


Facultatea de Finanţe şi Bănci Bucureşti.

http://cercetare.spiruharet.ro/ocs/index.php/icesba/icesba2014

ANUL 2014

Conferinţei anuale internaţionale în domeniul Economiei, Informaticii şi Comunicaţiilor,

de către Facultatea de Contabilitate şi

, organizată de Facultatea de Drept şi

a desfăşurat în perioada 25 aprilie 2014.

(International Conference on Economic Sciences,

25 octombrie 2014 la



227

• Conferinţei internaţionale Partages genrés de l’espace/ Gendered Divison of Space

organizată de Facultatea de Litere în perioada 5-6 iunie 2014 la sediul central al

Universităţii Spiru Haret. Conferinţa a fost organizată în cadrul proiectului Partages

genrés de l’espace, proiect desfăşurat în parteneriat cu Universitatea din Palermo,

Italia şi Universitatea din Elbasan, Albania. Acest proiect a fost finanţat de către

Agenţia Universitară a Francofoniei. Directorul proiectului este doamna conf. univ.

dr. Mihaela Chapelan.


228

În anul 2014 Universitatea Spiru Haret, prin Institutul Central de Cercetare Ştiinţifică, în

parteneriat cu SIVECO România S.A., a câştigat proiectul POSDRU 156/1.2/G/ 141179 cu titlul

Adaptarea curriculumului și pachetului educaţional la exigenţele pieţei muncii

http://adapt2jobs.ro/. Proiectul are o perioadă de implementare de 18 luni, fiind finanţat de

Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial pentru Dezvoltarea Resurselor

Umane 2007-2013, Axa prioritară 1: „Educaţia şi formarea profesională în sprijinul creşterii

economice şi dezvoltării societăţii bazate pe cunoaştere”, Domeniul Major de

Intervenţie:1.2. Calitate în învăţământul superior.

Proiectul vizează atât studenţi din ciclul de licenţă, respectiv un număr de 210 studenţi

ce urmează cursurile programelor de licenţă în domeniile ştiinţe economice, ştiinte sociale,

artă şi arhitectură în cadrul Universităţii Spiru Haret, cât şi personal implicat în dezvoltarea

programelor de studii universitare (7 persoane), personal implicat în dezvoltarea şi

managementul calificărilor la nivel de universitate (7 persoane) şi 6 membri ai

comisiilor/structurilor de conducere din cadrul Universităţii Spiru Haret.

Obiectivul general este creşterea calităţii ofertei educaţionale în învăţământul superior

şi corelarea acesteia cu cerinţele în continuă schimbare ale pieţei muncii prin adaptarea şi


229

îmbunătăţirea programelor de studii de licenţă, facilitarea accesului la învăţământul superior

şi extinderea oportunităţilor de învăţare adresate studenţilor cu ajutorul unor soluţii

software implementate în procesul de predare-învăţare.

Obiectivele specifice ale proiectului sunt:

• optimizarea programelor de licenţă prin dezvoltarea unui pachet educaţional

inovator de 7 cursuri în format digital pentru domeniile: știinţe economice, știinţe

sociale, artă și arhitectură.

• digitizarea celor 7 suporturi de curs în format clasic sub forma de Manuale digitale va

fi dezvoltată pentru a susţine procesul didactic desfăşurat în clasă. Manualele digitale

dezvoltate sunt formate din pagini de manual virtuale ce pot fi vizualizate pe

dispozitive multiple: tableta, telefon, PC. Paginile virtuale ale manualelor digitale

conţin aplicaţii multimedia pentru instruirea în învăţare. Procesele sugerate de

lecţiile multimedia pentru disciplinele vizate reprezintă un mod de învăţare care

presupune înţelegerea şi explicarea conţinutului, dar mai ales un mecanism de

formare a gândirii critice.

• flexibilizarea oportunităţilor de învăţare prin pilotarea în cadrul programelor de

licenţă a curriculumului adaptat şi utilizarea pachetului educaţional dezvoltat, în

scopul promovării inovării în cadrul proceselor educaţionale şi facilitării accesului la

resurse interactive.

• informarea publicului şi promovarea proiectului prin mijloace specifice: conferinţe,

articole/știri în presa scrisă sau în mediul online pentru diseminarea informaţiilor

privind proiectul şi rezultatele acestuia.

Prin intermediul Institutului Central de Cercetare Ştiinţifică este asigurat accesul

cercetătorilor şi studenţilor din cadrul Universităţii Spiru Haret la bazele de date JSTOR şi

LEGALIS, precum şi al bazelor de date achiziţionate prin intermediul proiectului ANELIS PLUS:

EBSCO ACADEMIC SEARCH COMPLETE, THOMSON REUTERS, PROQUEST şi SCOPUS.

Suplimentar, în anul 2014 studenţii şi cercetătorii Universităţii Spiru Haret au acces şi la baza

de date Euromonitor Passport, achiziţionată prin intermediul proiectului POSDRU Adaptarea

curriculumului şi pachetului educaţional la exigenţele pieţei muncii.Se derulează în mod

constant un sondaj de opinie în rândul utilizatorilor bibliotecilor Universităţii Spiru Haret ce

urmăreşte să analizeze serviciile oferite, printre care şi accesul la baze de date ştiinţifice,

65% dintre utilizatori considerând acest serviciu ca fiind foarte important .

Institutul Central de Cercetare Ştiinţifică a oferit consiliere cercetătorilor din cadrul

Universităţii Spiru Haret în vederea:

• îmbunătăţirii calităţii publicaţiilor ştiinţifice, în vederea indexării acestora în baze

de date ştiinţifice internaţionale;

• îmbunătăţirii activităţii centrelor de cercetare ştiinţifică;


230

• îmbunătăţirii vizibilităţii centrelor de cercetare şi a publicaţiilor ştiinţifice prin

oferirea de asistenţă în crearea unor site-uri web pentru centrele de cercetare şi

publicaţiile ştiinţifice care nu au vizibilitate online adecvată.

De asemenea, Institutul Central de Cercetare Ştiinţifică a oferit consiliere în vederea :

• asigurării accesului cercetătorilor Universităţii Spiru Haret la proiecte cu finanţare

naţională şi/sau europeană;

• încheierii de parteneriate în domeniul cercetării ştiinţifice;

• organizării de manifestări ştiinţifice naţionale şi internaţionale

Institutul Central de Cercetare Ştiinţifică a asigurat vizibilitatea cercetării ştiinţifice

efectuate de cercetătorii Universităţii Spiru Haret prin portalul cercetare.spiruharet.ro, care

grupează cercetarea în cele cinci domenii de cercetare:

• Ştiinţe

• Ştiinţe Sociale

• Economie

• Artă şi Arhitectură

• Ştiinţe Umaniste

În cadrul portalului http://cercetare.spiruharet.ro pot fi identificate în mod distinct

centrele de cercetare, publicaţiile ştiinţifice, manifestările ştiinţifice şi proiectele aferente

fiecărui domeniu de cercetare.


231

A fost asigurată actualizarea permanentă a informaţiilor afişate în cadrul portalului

cercetării. Un element de noutate îl reprezintă introducerea rubricilor: ,,Oportunităţi de

finanţare UE pentru cercetare”, ,,Oportunităţi naţionale de finanţare” şi ,,Mobilităţi- stagii de

cercetare”, pentru a permite o mai bună vizibilitate a preocupărilor comunităţii academice

din USH.

Institutul Central de Cercetare Ştiinţifică asigură înregistrarea electronică prin

intermediul Registrului Unic de Proiecte (RUP), ab.spiruharet.ro, înregistrarea tuturor

proiectelor iniţiate sau aflate în curs de derulare de către cercetătorii din cadrul Universităţii

Spiru Haret, conform informaţiilor furnizate de managerii proiectelor. În anul 2014 au fost

solicitate informaţii suplimentare ininţiatorilor şi/sau managerilor de proiecte cu privire la

stadiul acestora, precum şi documente justificative în acest sens.

Institutul Central de Cercetare Ştiinţifică editează revista Journal of Economic

Development, Environment and People, (ISSN 2285-3642) http://jedep.spiruharet.ro/Abouthtml.html,

revistă în format online, cu apariţie trimestrială, în care sunt invitaţi să publice articole de

specialitate cercetătorii din cadrul universităţilor membre ale Alianţei Universităţilor Central

şi Est Europene (ACEU) http://www.aceu-edu.org/

Revista este indexată în ProQuest, RePec, UlrichsWEB Global Serial Directory, Gale

Directory


232

Journal of Economic Development, Environment and People este o revistă

internaţională de tip open-access, care promovează cercetarea şi schimbul de informaţii.

(http://jedep.spiruharet.ro/ReviewProcess.html)

Journal of Economic Development, Environment and People încurajează trimiterea

articolelor de cercetare în domeniile dezvoltării economice, mediului şi ştiinţelor sociale.

Articolele trimise spre publicare pot acoperi abordări şi viziuni noi prezentând interesul în

activitatea de cercetare. Fiecare număr al revistei are o temă specifică, temă ce derivă din

domeniile principale de cercetare acoperite de revistă. Revista a ajuns la sfârşitul anului

2014 la nr. 11 (4/2014). Limba de publicare este limba engleză. Articolele pot fi încărcate

electronic pe site-ul revistei http://cercetare.spiruharet.ro/ojs/index.php/jedep/user/register

ANALIZA SWOT

Puncte tari

● Modificarea Cartei USH. În ediţia 2011 la Titlul II Structura Organizatorică a USH,

secţiunea 4, art. 21 alin.(1) şi (2) Carta USH face referire la INSTITUTUL CENTRAL DE

CERCETARE ŞTIINŢIFICĂ definindu-l ca structură care asigură coordonarea ştiinţifică şi

metodologică a centrelor de cercetare din Universitate;

● Existenţa platformei http://cercetare.spiruharet.ro/index.php, ca mijloc de agregare

a informaţiilor despre cercetarea ştiinţifică efectuată în cadrul Universităţii Spiru

Haret pentru cele cinci domenii de cercetare, sub coordonarea Institutului Central de

Cercetare Ştiinţifică.

● Aderarea la Carta Europeană a Cercetătorului şi la Codul de Conduită pentru

Recrutarea Cercetătorului precum şi calitatea de membru la Grupul de Lucru 4

pentru elaborarea Strategiei de Resurse Umane pentru Cercetători, participând, în

29 octombrie 2012, la prima întâlnire de lucru de la Bruxelles.

● Primirea din partea Comisiei Europene, Directoratul General pentru Cercetare a

logo-ului "Excelenţa Resurselor Umane în Cercetare" ce identifică instituţiile și

organizaţiile ca furnizori și susţinători ai unui mediu de lucru favorabil pentru

cercetare. Dreptul de a folosi logo-ul "Excelenţa Resurselor Umane în Cercetare" pe

toate materialele de promovare a universităţii, aduce valoare adăugată atât pe plan

intern cât şi pe plan extern, atât pentru cercetători cât şi pentru instituţiile ce

finanţează cercetarea.

● Existenţa unui cont individual pentru veniturile şi cheltuielile rezultate din activitatea

de cercetare, cont gestionat de Institutul Central de Cercetare Ştiinţifică.


233

Puncte slabe

• Lipsa unui spaţiu adecvat desfăşurării activităţii de cercetare şi de management al

cercetării

• Personal cu normă de cercetare insuficient

• Lipsa de interes a responsabililor cu cercetarea în cadrul facultăţilor/departamentelor

şi a directorilor centrelor de cercetare în furnizarea informaţiilor complete, corecte,

în timp util, despre activităţile de cercetare desfăşurate de

facultăţi/departamente/centre de cercetare, pentru a fi integrate în portalul

cercetării, cercetare.spiruharet.ro în vederea sporirii vizibilităţii şi prestigiului

activităţii de cercetare desfăşurate de cercetătorii Universităţii Spiru Haret

• Fragmentarea eforturilor – există 24 de centre de cercetare, unele dintre ele cu

activitate slabă ;

Oportunităţi

• Atragerea de fonduri naţionale şi europene pentru proiectele de cercetare ale

cercetătorilor USH

• Aderarea la cadrul European al Cercetării

• Eligibilitate în proiecte de parteneriat naţional şi internaţional

• Participarea la manifestări ştiintifice naţionale şi internaţionale

Ameninţări

• Subfinanţarea cercetării- alocare bugetară deficitară pentru cercetare, la nivel

naţional, în ultimii 20 de ani

În concluzie, prin activitatea desfăşurată în cursul anului 2014, Institutul Central de

Cercetare Ştiinţifică a contribuit la îmbunătăţirea activităţii de cercetare în cadrul

Universităţii Spiru Haret, la promovarea rezultatelor cercetării ştiinţifice atât pe plan naţional

cât şi internaţional, atât prin manifestările ştiinţifice organizate cât şi prin modul de

diseminare a informaţiilor în mediul online, prin intermediul portalului

http://cercetare.spiruharet.ro/index.php, la asigurarea accesului cercetătorilor la baze de

date ştiinţiifice, la identificarea surselor de finanţare adecvate pentru proiectele

cercetătorilor din cadrul USH, precum şi la poziţionarea Universităţii Spiru Haret în cadrul

european al cercetării, prin adeziunea la Carta Europeană a Cercetării şi la Codul de

Conduită pentru recrutarea cercetătorilor, precum şi prin obţinerea din partea Comisiei

Europene a logo-ului "Excelenţa Resurselor Umane în Cercetare" punând bazele necesare

acreditării instituţionale a cercetării, conform noilor cerinţe prevăzute în HG 1062/2011.


ANEXA NR. 17

Planul de activitate al ICCS pentru anul 2015

RRaappoorrtt aannuuaall pprriivviin

IINNSSTTIITTU

Sediul central: BUCURE

Activit

Activităţi

1. Carta Europeană a Cercetătorilor

şi Codul de Conduită pentru

Recrutarea Cercetătorilor

1.1. Raport privind constrâ

din activitatea de cercetare şi

impactul lor asupra cercetătorilor

1.2. Modificarea procedurii de

asigurare a calităţii pentru a verifica

în mod constant originalitatea

rezultatelor cercetării (articole, cărţi,

proiecte de cercetare). Precizarea

etapelor implementării acestor

modificări. Cercetătorii trebuie să

asume că munca lor este originala şi

nu este susceptibilă de plagiat

237

inndd rreezzuullttaatteellee cceerrcceettăărriiii şşttiiiinnţţiiffiiccee –– aann

TUUTTUULL CCEENNTTRRAALL DDEE CCEERRCCEETTAARREE

Sediul central: BUCURE ŞTI – ROMÂNIA Str. Ion Ghica, nr. 13, Sector 3 , Cod po ştal: 030045 Telefon: (0040 21) 314.00.75; 314.00.76 int. 308 Tel/Fax: (0040 21) 312.21.46 E-mail: [email protected]

PROGRAM DE ACTIVITATE

ANUL 2015

Activităţi, Termene, Responsabilităţi, Resurse

Termene Responsabili

Carta Europeană a Cercetătorilor

şi Codul de Conduită pentru

ângerile

din activitatea de cercetare şi

impactul lor asupra cercetătorilor

Modificarea procedurii de

pentru a verifica

în mod constant originalitatea

rezultatelor cercetării (articole, cărţi,

proiecte de cercetare). Precizarea

etapelor implementării acestor

trebuie să-şi

asume că munca lor este originala şi

de plagiat

Grup de lucru:

Dir.

Departamente,

Dir.

Administrativ,

ICCS,

Grup de lucru:

Com. de

aprobare a poz.

academice; Com.

de Etică USH

nnuull 22001144

AANNEEXXAA NNRR.. 1177

ŞŞTTIIIINNŢŢIIFFIICCĂĂ

tal: 030045

Resurse

; Com.

238

1.3. Sesiuni de instruire privind

conştientizarea drepturilor şi

obligaţiilor cercetătorilor USH ;

1.4. Monitorizarea anuală a

respectării drepturilor şi obligaţiilor

legale în cadrul proiectelor de

cercetare-Raport

1.5. Elaborarea unei proceduri

pentru control financiar preventiv

1.6. Elaboarea unei proceduri de

diseminare a rezultatelor cercetării

colective Grup de lucru pentru

crearea unui Manual de comunicare

şi diseminare – ce va stabili reguli

generale pentru modul de

prezentare a rezultatelor cercetării

1.7. Actualizarea procedurilor

interne privind protecţia datelor şi

confidenţialitatea pentru a fi

conforme cu reglementările

europene în domeniu

1.8. Sesiuni de instruire pentru

cercetători pentru conştientizarea

diferenţelor de gen, etnice, credinţe

religioase, dizabilităţi, opinii politice

sau condiţii economico-sociale;

Grup de lucru ce va evalua politicile

interne anti-discriminare; publicare

raport anual

Iulie 2015

Decembrie

2015

Mai 2015

Mai 2015

Mai 2015

Grup de lucru:

ICCS, Dep. de

Manag. al

Calităţii

ICCS

Dep.Contabilitate

ICCS

Dep. de Manag.

al Calităţii

Dep. Resurse

Umane, Dep.

Juridic, Dep. de

Manag. al

Calităţii

Dep. IT; Dep.

Juridic; Dep. de

Manag. al

Calităţii; ICCS

Com. de

Cercetare

Ştiinţifică

ICCS

239

1.9. Creare grup de lucru pentru

a evalua impactul performanţei

cercetătorilor; crearea unui sistem

standardizat de indicatori pentru a

compara rezultatele

1.10. Modificarea

Metodologiei interne de angajare a

personalului didactic pentru a avea

un echilibru adecvat al raportului

femei/bărbaţi; crearea unui grup de

lucru pentru a identifica

criteriile/instrumentele de selecţie

pentru evaluarea candiaţilor;

crearea profilului cercetătorului USH

–profesiograme standardizate

1.11. Grup de lucru pentru

a coordona mecansimele necesare

atragerii constante de fonduri

pentru cercetare (un minim de

fonduri necesar asigurării stabilităţii

mediului de muncă)

1.12. Introducerea unor

fonduri de premiere pentru

rezultate excepţionale în cercetare

1.13. Organizarea unor

seminarii privind propietatea

intelectuală, incluzând drepturi de

copywright pentru a proteja

procesul de cercetare, precum şi

diseminarea rezultatelor cercetării

1.14. Materiale de

diseminare (web, flyere, emisiune

TVH, workshop cu invitaţi)

Iulie 2015

Aprilie 2015

Octombrie

2015

bianual

continuu

ICCS

Dep. Resurse

Umane, Biroul

Concursuri

Dep. facultăţi

Cons. de

Admin.USH

ICCS

Cătălin Radu

240

2. Propuneri de modificare/

îmbunătăţire a Regulamentului

USH privind cercetarea ştiinţifică

2.1. Evaluarea cercetării ştiinţifice

(bianual) –Raport bianual, Fişe

de autoevaluare,

2.2. Politica antiplagiat a USH

(statement, procedură

verificare publicaţii, strategie )

2.3. Autoratul ştiinţific

2.4. Workshop – Co-operation and

coautorship

1-15 iulie

continuu

Epure M.-sinteza

Radu C.-statistici

Epure Manuela

3. Strategia de branding a ICCS şi a

domeniilor de cercetare

3.1 Informarea corectă a comunităţii

academice USH (newsletter/website

competiţii, proiecte, oportunităţi

3.2 Portret de cercetător- lunar pe

website va fi prezentată activitatea

şi domeniile de interes ale unui

cercetător/domeniu

3.3 ResearchID – in Thomson

Reuters –asigură gratuit vizibilitatea

internaţională

http://www.researcherid.com/

continuu

lunar

Cătălin Radu

Responsabili

domenii

Cătălin Radu

241

4. Finanţarea cercetării ştiinţifice

4.1. Workshop - Surse de finanţare

naţionale şi europene, condiţii

de eligibilitate, proiecte în curs

de derulare

4.2 Workshop – Organizarea unui

eveniment ştiinţific (planificare,

bugetare, logistică, diseminare,

branding, sponsorship

tp://www.researid.com/

5. Informatizarea sistemului de

înregistrare şi raportare a

rezultatelor cercetării

5.1. Proiectare, machetare website

pt evenimente ştiinţifice –

5.2. Organizarea anchetei privind

utilizarea resurselor de documentare

(biblioteci, baze de date online etc) –

chestionar deja distribuit online

continuu

continuu

Cătălin Radu

Cătălin Radu

6. Promovarea şi diseminarea

rezultatelor cercetării

6.1. Emisiune TVH –promovarea

ICCS şi a proiectelor sale (semestrial

sau anual, 30 minute)

6.2. Researcher’s profile – lunar, pe

website, foto + teme de interes

6.3. Networking – vizibilitate

externă, integrare

6.4. Evenimente PR – 2 /an

semestrial

lunar, pt fiecare

domeniu

Research Gate

Research ID

Epure Manuela +

invitaţi

Cătălin Radu

Cătălin Radu

Epure Manuela


Institutul Central de Cercetare Ştiinţifică Str. Ion Ghica nr. 13, sector 3 Bucureşti

http://cercetare.spiruharet.ro/ Telefon: +40 21 3122146

Fax: +40 21 3122146 E-mail: [email protected]

http://cercetare.spiruharet.ro/�

mailto:[email protected]�

universitatea spiru haretcercetare.spiruharet.ro/pdfs/raport privind rezultatele cercetarii... ·...

Documents