СТРАТЕГІЯ

СТАЛОГО РОЗВИТКУ

ГОРОДЕЦЬКОЇ СІЛЬСЬКОЇ РАДИ

ВОЛОДИМИРЕЦЬКОГО РАЙОНУ

на термін 2013-2017 роки

І. ВСТУП

Сільська рада це живий організм у якому зовнішня простота існування перетинається із складними соціально-економічними процесами. Задоволення повсякденних потреб мешканців населених пунктів, визначення необхідності у соціальній та технічній інфраструктурі, а також, власне, економічний розвиток залежить від багатьох факторів – зовнішніх та внутрішніх. Для прискорення поступу в перед та врахуванні при цьому максимальної кількості даних факторів й формуванні цілісного бачення розвитку формуються Стратегії сталого розвитку.

При формуванні документу Стратегії сталого розвитку Городецької сільської ради на зборах ініціативної групи було визначено три основних напрямки діяльності громади: розвиток територіальної громади, стимулювання інвестиційної діяльності та розвиток туристичного потенціалу.

Відтак, Стратегії сталого розвитку побудовано таким чином, що у процесі реалізації вона впливатиме на поточне формування проектів місцевого розвитку, а також заходів у межах району та області на період до та після 2017 року.

У документі розглядаються фактори, котрі впливають на подальший розвиток та диктують зміни. Документ визначає цілі сільської ради й підказує, як їх досягти. Як сама рада, так і люди, які в ній живуть та працюють, забезпечують можливість вжиття заходів із реалізації стратегічних цілей, передбачених цією стратегією.

Ця стратегія визначає довгострокові перспективи з урахуванням потреб майбутніх поколінь. Таким чином, Стратегія сталого розвитку розглядається як плановий документ найвищого рівня, а отже, її реалізація вимагає зосередження фінансових, фізичних та людських ресурсів. Очікується, що всі зусилля адміністративних органів, громадянського суспільства, наукових кіл і громадян будуть націлені на успішну реалізацію пріоритетів та заходів, передбачених стратегією. Таким чином, зосередження та належна координація наявних фінансових ресурсів, залучених із надходжень регіонального рівня, державного бюджету, із коштів донорів та з приватних джерел, дасть змогу забезпечити досягнення цілей, визначених у цій Стратегії.

ІІ. МЕТА НАПИСАННЯ СТРАТЕГІЇ

Метою розробки Стратегії сталого розвитку Городецької сільської ради є створення органами місцевого самоврядування такого документу, завдяки якому вони зможуть раціонально організувати свою майбутню діяльність. Цей документ враховую весь обсяг справ для майбутнього спільного функціонування громади та дає зрозуміти, а отже запланувати, що може зробити громада власними силами на що має опосередкований вплив та які ресурси потрібні від органів державного управління вищого рівня. Для того аби розвиток громад усієї області йшов у одному ВЕКТОРІ, що неодмінно дасть змогу раціонально розподілити наявні ресурси, а отже досягти більш швидшого поступу в перед.

У даній Стратегії провідне місце займають заходи, які громада зможе виконати власними силами і за збереження результатів яких будуть нести відповідальність. В цілому реалізація Стратегії зорієнтована на спонукання певної поведінки підприємців, населення, громадських організацій. Відтак, дає відповідь на запитання: Які мають створити умови, заохочення, пільги чи преференції для досягнення цілей? Яким чином будуть лобіюватися інтереси громади на різних рівнях органів державної влади?

ІІІ. ХАРАКТЕРИСТИКА Городецької СІЛЬСЬКОЇ РАДИ

1. Історична довідкаСело Городець – адміністративно – територіальний центр Городецької сільської ради. Його назва походить від старослов’янського слова «город».В 11 – 13 століттях над річкою Горинь, де ще й дотепер видніється городище, було місто, що відносилось до , так званих погоринських городів.

Відомо, що Городець, як місто в 13 столітті загинуло в повені монголо – татарської навали. А, уже як село в 1492 році, належало князю Олександру Гольшанському, який на Поліссі мав великі володіння землі, луків, лісів, важливі промисли. Після третього поділу Польщі ( 1795 р.) Волинь залишилась в складі Російської імперії. Було створено Волинську губернію, яка ділилась на три повіти. Городець був центром однойменної волості Луцького повіту.

В 1839 році на кошти парафіян на місці старої церкви було побудовано з дерева сільськими майстрами нову Свято – Миколаївську Церкву, що стоїть і понині. При Церкві знаходилось однокласне народне училище, що давало елементарні освітні знання учням. А недалеко від Горині знаходився чудовий палац, прикрашений мозаїкою та великою кількістю картин відомих західноєвропейських майстрів, багата нумізматична збірка та колекція дорогого посуду. Бібліотека в палаці налічувала понад 20 тис. книг. Останнім власником якого був Каміл Пурбе. З початком Великої Вітчизняної війни палац з усіма його шедеврами було знищено.

Сучасне село Городець має 680 дворів, 2112 жителів. Основу економіки села складає державне підприємство дослідне господарство «Городецьке», яке спеціалізується на вирощуванні насіння ярих та озимих зернових, виробництві хмелю, вирощуванні репродуктивного племінного молодняка великої рогатої худоби Поліської м’ясної породи та чорно – рябої молочної породи.

В селі Городець працює поштове відділення зв’язку, навчально – виховний комплекс Городецької загальноосвітньої школи І – ІІІ ст.., в якому навчається 365 дітей шкільного та 80 дітей дошкільного віку, працює 58 вчителів та вихователів, фельдшерсько – акушерський пункт, публічно – шкільна бібліотека, мережа магазинів продовольчих, промислових, господарських товарів, аптека, перукарня, майстерня по пошиттю та ремонту одягу, майстерня по ремонту взуття.

Перспективою розвитку села є завершення будівництва сільського будинку культури та газифікація сільських садиб населеного пункту.

Назва села Сварині тісно пов’язана з його географічним положенням, з річкою Горинь та її притокою Вирка. Село бере свої витоки з Городця, через постійні сварки між жителями Городища ( так тоді називався Городець) і походить назва села Сварині, від слова «сваритися». Старійшини Городища довго не могли впоратися з любителями полаятися і дійшли висновку розділитися. Це було в кінці ХІV століття Всіх забійників сварок вирішили відправити на човнах по річці Вирка на вісім – дев’ять верств від Городища і висадили їх на лівому березі річки Вирка. Відселенців прозвали сваринцями, а засноване ними село – Сварині.

Село за свої роки існування зазнавало гноблень і переслідувань буржуазно – поміщицької Польщі. У липні 1925 року сейм прийняв закон про парцелізацію й посадництво, на підставі якого підлягали викупу землі колишніх династій російських поміщиків. Гонитва за землею часто доходила до суперечок між рідними людьми, траплялися міжусобні бійки за землю. Першого жовтня 1939 року створена Сваринівська сільська рада. Жителі дуже раділи цьому. Сільрада розмістилася в панському маєтку, першим її головою призначено Москалика Степана Касяновича.

5 липня 1941 року Сварині окупували німецькі загарбники. Після визволення села від німецьких окупантів під осінь 1944 року відновила діяльність Сваринівська сільська рада. До кінця

1948 року в селі завершено колективізацію. Першим організатором колгоспу став Гладюк Прокіп Матвійович. З 1959 року Сваринівську сільську раду ліквідовано і приєднано до Городецької.

На даний час у селі Сварині налічується 211 господарських дворів, проживає 776 чоловік. У селі побудовано навчально – виховний комплекс – дитячий навчальний заклад Сваринівської загальноосвітньої школи І – ІІ ст.., де навчається 122 дітей, працює 39 вчителів та вихователів. Працює фельдшерсько – акушерський пункт, публічно – шкільна бібліотека, сільський клуб, магазини продовольчих та промислових товарів.

За переказами предків з кінця ХІХ століття серед непрохідних боліт і чагарників ріс великий вільховий ліс .Люди з навколишніх сіл, збираючи влітку гриби та лісові ягоди , ночували в дуплах цих лісових велетнів. А з часом, щоб не шукати притулку в лісі, люди почали викорчовувати дерева і будувати собі житло, обробляти звільнені ділянки, розвивати сільськогосподарське виробництво в даній місцевості. Поселення швидко розросталося, звільняючи нові ділянки лісу, а населений пункт назвали Вільхів . Згодом назву села було змінено на Велихів .

Село Велихів з кожним роком розбудовується .Тепер у с. Велихів налічується 187 господарських дворів, проживає 703 чоловік. В населеному пункті працює 26 вчителів у загальноосвітній школі І – ІІ ст.., навчається 99 учнів. Село Велихів має публічно – шкільну бібліотеку, магазини продовольчих та промислових товарів. Економічному розвитку села сприяє державне дослідне господарство «Городецьке».У с.Велихів, відділку №2 державного господарства «Городецьке», обробляється понад 760га орної землі, вирощують зернові та кормові культури, замаються виробництвом м’яса великої рогатої худоби.

Перспективою розвитку села Велихів є газифікація населеного пункту та влаштування дитячого дошкільного навчального закладу, розширення меж населеного пункту з відведенням площ житлової забудови.

2.Географічне положення та природні ресурси 2.1 Географічне положення На території Городецької сільської ради розташовано три населених

пункти : с.Городець, с.Велихів та с.Сварині. Село Городець є адміністративно-територіальним центром сільської ради

і знаходиться на відстані 24 км від районного центру смт. Володимирець, 115км обласного центру м.Рівне.

Територія села складається з 680 дворів і нараховує 2112 жителів.Площа населеного рункту становить 522,1 гаОсновною структурно-планувальною одиницею населеного пункту є

квартали з одно та двосторонньою забудовою. Село забудовано компактно

одноповерховими будинками функціональним призначенням, територія села поділяється на виробничу та сельбищну.

В адміністративно-громадському центрі зосереджені сільська рада, клуб, магазини, школа, дитячий садок, фельдшерсько – акушерський пункт.

Через село проходить автодорога Рівне - Городець – Володимирець, повз села на відстані 0,5 км розміщена автомагістраль Київ- Варшава.

Рельєф території села рівнинний, хоча поза межами села в басейні річки Горинь заболочений, в низинах із заплавами.

Грунтові води залягають на глибині до 2 метрів. Ґрунтоутворюючими породами в населеному пункті є супіщані , дерново- підзолисті та суглинкові грунти.

Територія села безпечна щодо затоплення повеневими водами. Небезпечні геологічні процеси відсутні. Основу грунтового покриву складають піщані, супіщані та дерново- підзолисті опідзолені грунти.

Село радіофіковане, електрифіковане, має телефонний зв’язок .Централізоване водопостачання та каналізація відсутні.Село Велихів друге на території сільської ради і знаходиться на відстані

8 км від центральної садиби сільської ради, 30км від районного і 120 км від обласного центру м.Рівне.

Територія села складається з 184 дворів та 676 жителів.Площа населеного пункту становить 90 га. Основною структурно-

планувальною одиницею населеного пункту є квартали в основному з одно-та двох-сторонньою забудовою .Забудова садибного типу.

За функціональною ознакою територія населеного пункту є сельбищною.Через село проходить автошлях Рівне-Степань – Велихів-Кузнецовськ.

Серед об’єктів соціальної інфраструктури слід виділити: сільський клуб, фельдшерсько – акушерський пункт, загальноосвітня школа. Діє три торгові точки. Село електрифіковане, радіофіковане, частково телефонізоване. Центральне водопостачання та каналізація відсутні. Вулиці мають частково тверде покриття. Рельєф території рівнинний. Підгрунтові води залягають на глибині більше 2 метрів.

Грунтоутворюючими породами є легкі суглинки. Основу грунтового покриву складають піщані, супіщані та дерново- підзолисті грунти.Територрія села безпечна щодо затоплення повеневими водами. Небезпечні геологічні процеси відсутні.

Згідно земельно-оціночного /кадастрового /районування територія сільської ради відноситься до Рівненського природно-сільськогосподарського району.

Віддаль від - м.Рівне -120 км.

- смт. Володимирець / через с. Городець / - 30 км

- м. Кузнецовськ / через с. Полиці / 54 км Територія населеного пункту розміщується в межах основної тектонічної

структури Рівненщини – Волино-Подільської плити, зокрема Рівненське плато. Середня висота над рівнем моря – 253 м.

Клімат території помірно континентальний з м”якою зимою та досить теплим, з достатньою кількістю опадів, літом.

В цілому клімат території можна вважати комфортним для життя та сприятливим для господарської діяльності, в першу чергу для розвитку сільського господарства.

Село Сварині входить до сільської ради і знаходиться на відстані 4 км від центральної садиби сільської ради, 28 км від районного і 122 км від обласного центру м.Рівне.

Територія села складається з 203 дворів та 778 жителів.Площа населеного пункту становить 165,5 га. Основною структурно-

планувальною одиницею населеного пункту є квартали в основному з одно-та двох-сторонньою забудовою .Забудова садибного типу.

За функціональною ознакою територія населеного пункту є сельбищною.Повз село, на відстані 0,5 км проходить автошлях Київ – Варшава. Серед

об’єктів соціальної інфраструктури слід виділити: сільський клуб, фельдшерсько – акушерський пункт, навчально – виховний комплекс Сваринівська загальноосвітня школа І – ІІст. – дошкільний навчальний заклад». Діє три торгові точки, КАФЕ – БАР «Незабудка» . Село електрифіковане, радіофіковане, частково телефонізоване. Центральне водопостачання та каналізація відсутні. Вулиці мають частково тверде покриття. Рельєф території рівнинний. Підгрунтові води залягають на глибині більше 2 метрів.

Грунтоутворюючими породами є легкі суглинки. Основу грунтового покриву складають піщані, супіщані та дерново- підзолисті грунти. Територія села безпечна щодо затоплення повеневими водами. Небезпечні геологічні процеси відсутні.

Згідно земельно-оціночного /кадастрового /районування територія сільської ради відноситься до Рівненського природно-сільськогосподарського району.

Віддаль від - м.Рівне -122 км.

- смт. Володимирець / через с. Городець / - 28 км - м. Кузнецовськ / через с. Полиці / 50 км Територія населеного пункту розміщується в межах основної тектонічної

структури Рівненщини – Волино-Подільської плити, зокрема Рівненське плато. Середня висота над рівнем моря – 253 м.

Клімат території помірно континентальний з м”якою зимою та досить теплим, з достатньою кількістю опадів, літом.

В цілому клімат території можна вважати комфортним для життя та сприятливим для господарської діяльності, в першу чергу для розвитку сільського господарства.

Сусідні сільські ради:Ромейківська сільська рада Володимирецького району – село РомейкиАнтонівська сільська рада Володимирецького району – села Антонівка,

ЧакваКричильська сільська рада Сарненського району – село КричильськВеликовербченська сільська рада Сарненського району – село Велике

Вербче Перспектива розширення та забудови можлива після надання згоди

Українською національною Академією аграрних наук на передачу земель з державної власності державного підприємства дослідного господарства «Городецьке» в комунальну власність Городецької сільської ради..

2.2.Природні ресурсиНа території сільської ради є ліси загальною площею 1260,6 га

Володимирецького держлісгоспу та Володимирецького СЛАПу, 118,4 га чагарники, 359,5 га заболочені землі, 226,4 га землі водного фонду, з них : ставки 149,3 га, 600га осушені землі..

Село Городець розділяє по всій його довжині річка Вирка. За 1км від села протікає річка Горинь.

В околицях населеного пункту є корисні копалини осадового походження: крейда, пісок, залізні руди, гравій, бурштин а також незначні поклади торфу, які в недалекому минулому використовувалися для збагачення сільськогосподарських угідь.

2.3. Дорожньо-транспортне забезпеченняТранспортне сполучення із обласним центром м.Рівне здійснюється ТзоВ

«Компанія автобусних перевезень».Кількість оборотних рейсів по маршруту – Кузнецовськ - Рівне становить 17. Із селами сусідніх районів с.Кричильськ, с. Велике Вербче – автосполучення немає.

Протяжність сільських доріг становить 27.8 км, частина з твердим покриттям, частина грунтові. Є потреба в твердому покритті всіх вулиць с. Велихів та с. Сварині.

3 Людський потенціал3.1 Демографія

Станом на 01.01.2012 року населення сільської ради складає 961 чоловік.Населення жителів сіл

Городець,Велихів, Сварині/станом на

01.01.2008р.

Населення станом на

01.01.2009р.

Населення станом на

01.01.2010р.

Населення станом на

01.01.2011р.

Населення станом на

01.01.2012р.

3563 чол. 3565 чол. 3540 чол. 3518 чол. 3574 чол.

Зайнятість населення працездатне населення непрацездатне населенняНаселений пункт

Усього населення

Чол.ч. %

Жін.ч. %

Разомч. %

Чол.ч. %

Жін.ч. %

Разомч. %

Городець 2093 585 28,0 517 24,7 1102 52,6 245 11,7 277 13,2 522 25,0Велихів 689 198 28,7 190 27,6 388 56,3 84 12,2 92 13,4 176 25,5Сварині 792 188 23,7 168 21,2 356 44,9 66 8,3 70 8,8 136 17,2

Стан смертності – народжуваностіРоки Загальна

чисельність населення

Померло народилося Приріст,зменшення/+,-/

2008 3563 42 60 +182009 3565 36 59 +232010 3540 68 64 -42011 3518 42 79 +372012 /станом на 15.12.2012р.

3574 41 66 +25

Міграційні рухи населення станом на 01.01.2012р.Назва населеного пункту

К-ть осіб,що працюють в даному населеному пункті

К-ть осіб,що працюють в районному та обласному центрі

К-ть осіб,що працюють в інших областях України

К-ть осіб,що працюють в Росії

К-ть осіб,що працюють в інших країнах

с.Городець 270 19 5 - -с.Велихів 98 12 2 1 -с. Сварині 147 17 5 1 -

4. Задоволення соціальних потреб населення4.1.Забезпечення житлом

Населений пункт

к-ть будинків

2008р 2009 2010 2011 2012с.Городець 637 636 635 649 699

с.Велихів 183 183 182 198 198с. Сварині 214 208 204 211 223

Таблиця порівняння житлових дворів:Населений пункт

господарські двори 2008 2009 2010 2011 2012

с. Городець 610 606 605 603 608с.Велихів 181 181 182 183 186с. Сварині 195 196 194 194 196

На території сіл Городець, Велихів та Сварині покинутих житлових будинків не зареєстровано.

Житлові будинки та господарські будівлі померлих громадян прийняті спадкоємцями.

Аварійні житлові приміщення відсутні.Станом на 01.05.2012 року землі запасу сільської ради / нові масиви/ які б

відводилися під забудову відсутні.

4.2.Зайнятість населенняДинаміка рівня забезпечення роботою 2008-2012 роки в статевому

віковому розрізі:№п\п

Населені пункти

Усього населення

зайняті безробітніЧол. Жін. разом Чол. Жін. разом

ч. % ч. % ч. % ч. % ч. % ч. %

1 с.Городець 2093 182

8,7 176

8,4 358

17,1 277

13,2 245 11,7 522 25,0

2 с. Велихів 689 44 6,4 40 5,8 84 12,2 89 31,0 114 39,7 203 29,5

3 с.Сварині 792 82 10,4

65 8,2 147

18,6 67 8,6 69 8,7 136

4.3.Надання соціальної допомоги.Жителі сіл Городець,Велихів та Сварині отримують соціальну допомогу

із районного бюджету. Із сільського бюджету соціальна допомога протягом 2008-2012рр.не надавалася. Протягом 2012рр. 152 громадяни сіл Городець, Велихів та Сварині отримали соціальну допомогу, та 214 громадян за різними видами допомог.

На території сільської ради зареєстровано і проживають 150 багатодітних сімей в яких виховуються 568 неповнолітніх дітей, 15 багатодітних сімей в яких 53 дітей старше 18 років навчаються у вищих та середніх спеціальних навчальних закладах.

В селі Городець проживає двоє дітей позбавлених батьківського піклування із дідусем- опікуном, 2 дітей -сиріт та 67 одиноких непрацездатних громадян похилого віку.

Одиноких непрацездатних громадян,інвалідів села Городець обслуговують 3 соціальні працівники, в с. Сварині – один соціальний працівник.

4.4.Турбота про дітей, людей похилого віку та інвалідів На території Тайкурської сільської ради спеціалізованих дитячих

кімнат немає. У 2010 році споруджено 1 спортивний майданчик біля Велихівської загальноосвітньої школи І – ІІст., який забезпечений всім необхідним. З дня функціонування спортивного майданчика вся молодь села, а це 174 чоловіки, які відвідують та проводять вільні від занять дні відпочинку.

4.5. ОсвітаЗ вересня 2010 році в навчально – виховному комплексі «Городецька

загальноосвітня школа І – ІІІст.- дошкільний навальний заклад» відкрито 2групи дітей дошкільного віку. З вересня 2012 року працює 5 груп дітей загальною кількістю 80. У Сваринівському ДНЗ „Барвінок” відвідує 25 дітей дошкільного віку, працевлаштовані 8 працівників. Стан приміщень задовільний і відповідає всім санітарним нормам.

На території Городецької сільської ради знаходиться одна Велихівська ЗОШ І-ІІ ст., функціонують 9 класів, відвідують школу 78 учнів. Працюють 21 вчителів та обслуговуючого персоналу. Працює два навчально – виховних комплекси: «Городецька ЗОШ І – ІІІ ст.. –ДНЗ» та «Сваринівська ЗОШ І – ІІст. – ДНЗ». В НВК «Городецька ЗОШ І – ІІІст. –ДНЗ» навчається 432дітей, прац.є 93 вчителів та обслуговуючого персоналу. В навчально – виховному комплексі «Сваринівська ЗОШ І- ІІст. – ДНЗ» навчається 125 дітей, працює 42 вчителів та обслуговуючого персоналу. Стан приміщень задовільний. Система обігріву приміщень-індивідуальне парове опалення. Харчування учнів та дітей дошкільного віку безкоштовне.

4.6.Культура,відпочинок та спортНа території сільської ради працює три клубні установи : сільські клуби в

с. Городець в пристосованому приміщенні обрядовому залі сільської ради та сільські клуби в с.Велихів та с. Сварині. Сільський клуб с.Велихів потребує капітального ремонту,як зовнішнього так і внутрішнього/заміна покрівлі,заміна вікон/. Незавершене будівництво сільського будинку культури балансовою вартістю 876тис.грн. потребує завершення будівельних робіт для проведення культурно – дозвільних заходів.

В с. Городець є стадіон на якому облаштовано футбольне поле. На території кожного села сільської ради є спортивний майданчик .

4.7.БезпекаНа території сіл Городець, Велихів, Сварині опорний пункт міліції

відсутній. В с. Городець в приміщенні сільської ради виділено кімнату дільничному інспектору міліції, де він проводить прийом громадян . За кошти місцевих жителів та частково за рахунок коштів місцевого бюджету придбано пожежний автомобіль для громадських потреб населення. Сільська пожежна дружина в складі трьох чоловік щоденно проводить чергування в спеціально обладнаному приміщенні.

5.Економічний потенціал і структура економіки5.1.Структура і потенціал економікиНа території сільської ради здійснюють господарську діяльність 16

суб”єктів підприємницької діяльності. Основні напрями діяльності – с/г виробництво, роздрібна торгівля, обробка деревини.

5.2 Туризм, сфера обслуговуванняСільська рада має значний туристичний потенціал, оскільки на території

знаходиться пам’ятка архітектури 17ст. Св. Миколаївська Церква, залишки замку Городище, курган - могильник. При потребі, можлива розробка пізнавальних туристичних маршрутів для учнів та студентів. Це створює передумови для розвитку „зеленого” туризму.

6. Матеріально-технічний та фінансовий потенціал.6.1. Енергетика На території сільської ради є розгалужена електрична мережа.100%

житлові та громадські об’єкти на території сільської ради електрифіковано. Є необхідність у розширенні електромереж в с. Городець, с. Велихів та с. Сварині /ново відведена вулиця для житлового будівництва/.. Житлові приміщення отоплюються індивідуально.

6.2. Вода – стічні водиНа території сільської ради відсутня централізована система

водопостачання і водовідведення. Жителі користуються водою із індивідуальних колодязів. Відповідно до висновку районної СЕС, якість води є задовільною.

6.3 Надходження до сільського бюджету

2010 рік:Всього: 5605781,00Власні надходження (без урахування трансфертів) – 219533,00Офіційні трансферти – 5386248,00 в т.ч.:субвенція – 155091,00 дотація – 5321157,00 2011 рік:Всього: 507082,00Власні надходження (без урахування трансфертів) – 207975,00 ;Офіційні трансферти – 299107,00 в т.ч.:субвенція – 00дотація – 299107,00План на 2012 рік:Всього: 638782,00Власні надходження (без урахування трансфертів) – 229439,00Офіційні трансферти – 0,00 в т.ч.:субвенція – 409343,00дотація – 221386,00

6.4 Видатки сільського бюджету2010 рікВсього – 6678587,00в т.ч. по загальному фонду - 5452264,50 грн.спеціальний фонд – 1226323,02011 рік Всього – 808851,0в т.ч. по загальному фонду – 734988,0 грн.спеціальний фонд – 73863.0План на 2012 рік Всього – 643378,00в т.ч. по загальному фонду - 643378 грн.

ІV. АНАЛІЗ СИЛЬНИХ СТОРІН, МОЖЛИВОСТЕЙ РОЗВИТКУ, СЛАБКИХ СТОРІН ТА ЗАГРОЗ РОЗВИТКУ ТАЙКУРСЬКОЇ СІЛЬСЬКОЇ РАДИ (SWOT-АНАЛІЗ)

Результати SWOT-аналізуСильні сторони Слабкі сторони1. Наявність об‘єктів архітектурної,

історико-культурної спадщини2. Близькість до автомагістралі

республіканського значення Київ - Варшава, що складає передумови для швидкого розвитку території, якісне транспортне сполучення з найближчими містами.

3. Наявність державного підприємства дослідного господарства «Городецьке», для зміцнення економіки виробництва та переробки продукції

4. Вагомий екологічний, природній потенціал

5. Наявність незайнятих людей з будівельною освітою

6. Наявність природних ресурсів сприятливих для розвитку сільськогосподарського виробництва

7. Наявність приватних виробників сільськогосподарської продукції

1. Соціальна пасивність людей2. Високий віковий склад населення3. Низький економічний розвиток4. Низький рівень інвестицій5. Відсутність генерального плану

населених пунктів сільської ради6. Відсутність комунального

господарства7. Високий рівень безробіття8. Відсутність туристичної

інфраструктури

Можливості Загрози1. Зростання популярності сільського,

зеленого, культурного туризму серед населення України та Європи

2. Зростання попиту на сільськогосподарську продукцію

3. Відновлення будівельної галузі4. Запровадження ринку землі

стимулюватиме розвиток АПК5. Залучення грантових коштів на

реалізацію проектів місцевого розвитку

1. Відплив кваліфікованих кадрів за межі сільської ради

2. Обмежені фінансові ресурси для розвитку сільської ради

3. Недостатня державна підтримка сільгоспвиробників

4. Посилення податкового тиску на малий бізнес

SWOT-матриця

SWOT-матриця «можливості: сильні сторони». Співставлення сильних сторін (внутрішні фактори), щоб максимально використати можливості (зовнішні фактори).

Можливості Сильні сторони Підтримують

Зростання популярності сільського, зеленого, культурного туризму

Наявність об‘єктів архітектурної, історико-культурної спадщини

Зростання попиту на сільськогосподарську продукцію

Близькість до автомагістралі республіканського значення Київ - Варшава для швидкого розвитку території

Відновлення будівельної галузі

Наявність державного підприємства дослідного господарства «Городецьке» для розвитку виробництва, реалізації та переробки продукції

Запровадження ринку землі стимулюватиме розвиток АПК

Вагомий екологічний, природній потенціал

Залучення грантових коштів на реалізацію проектів місцевого розвитку

Наявність незайнятих людей з будівельною освітою

Наявність природних ресурсів сприятливих для розвитку сільськогосподарського виробництва

Наявність приватних виробників сільськогосподарської продукції

SWOT-матриця «слабкі сторони можливості»: Як подолати слабкі сторони (внутрішні фактори) через використання можливостей (зовнішні фактори).

Слабкі сторони Можливості Зменшують

Соціальна пасивність людей

Зростання популярності сільського, зеленого, культурного туризму

Високий віковий склад населення

Зростання попиту на сільськогосподарську продукцію

Низький економічний розвиток Відновлення будівельної галузі

Низький рівень інвестицій Запровадження ринку землі стимулюватиме розвиток АПК

Відсутність генерального плану населених пунктів сільської ради

Залучення грантових коштів на реалізацію проектів місцевого розвитку

Низький рівень пожежної безпеки

Відсутність комунального господарства

Високий рівень безробіття

Відсутність туристичної інфраструктури

SWOT матриця «загрози: слабкі сторони»: Можливості можуть зменшити вплив загроз, які підкріплені слабкими сторонами.

Загрози Слабкі сторони

Відплив кваліфікованих кадрів за межі сільської ради

Соціальна пасивність людей

Обмежені фінансові ресурси для розвитку сільської ради

Високий віковий склад населення

Недостатня державна підтримка сільгоспвиробників Низький економічний розвиток

Посилення податкового тиску на малий бізнес Низький рівень інвестицій

Посилюють

Відсутність генерального плану населених пунктів сільської ради

Низький рівень пожежної безпеки

Відсутність якісного транспортного сполучення з найближчими містами

Високий рівень безробіття

Відсутність туристичної інфраструктури

Перелік порівняльних переваг, викликів і ризиків Рівненської області

Порівняльні переваги Можливість задовольнити зростання попиту на сільськогосподарську продукцію у поєднанні із запровадженням ринку землі, що стимулюватиме розвиток АПК. Сильними сторонами сільської ради, які підтримують таку можливість, є наявність природних ресурсів сприятливих для розвитку сільськогосподарського виробництва, приватних виробників сільськогосподарської продукції, а також державне підприємство дослідне господарство «Городецьке» сприятиме розвитку виробництва,реалізації та переробки продукції. Наявність будівельних матеріалів у поєднанні із незайнятою робочою силою з будівельною освітою може сприяти розвитку будівельної галузіЗростання популярності сільського, зеленого, культурного туризму підкріплюватиметься на рівні сільської ради наявністю об’єктів архітектурної, історико-культурної спадщини, вдалим екологічним, природнім потенціалом та географічною близькістю до обласного центру і міста острога.

Виклики Зростання економічних показників сільської ради та рівня залучення інвестицій може відбувати ся за рахунок зростання попиту на сільськогосподарську продукцію, запровадження ринку землі, відновлення будівельної галузі,

зростання популярності сільського, зеленого, культурного туризму та залучення грантових коштів на реалізацію проектів місцевого розвиткуЗростання популярності сільського, зеленого, культурного туризму зможе підвисити не тільки економічні та інвестиційні показники, а й сприятиме появі на території сільської ради туристичної інфраструктури та якісного транспортного забезпечення із оточуючими населеними пунктами Зменшити рівень існуючого на території сільської ради безробіття повинне запровадження ринку землі, зростання попиту на сільськогосподарську продукцію. Відновлення будівельної галузі та зростання популярності сільського, зеленого, культурного туризму

Ризики Обмеженість фінансових ресурсів є ризиком для забезпечення збалансованого розвитку сільської ради, оскільки наявний рівень розвитку місцевої економіки є досить низьким, як і рівень залучення інвестицій

Низький економічний розвиток та рівень залучення інвестицій у сукупності із високим рівнем безробіття та віковим складом населення посилюють відтік кваліфікованих кадрів за межі сільської ради

V. БАЧЕННЯ МАЙБУТНЬОГО

Стратегічна метаГородецька сільська рада розміщена на межі Володимирецького та Сарненського району , екологічно-чистим місцем проживання та розвиненим сільським економіко-культурним центром.

МісіяСпрямування спільних зусиль влади, бізнесу та громади на створення умов для стійкого збільшення кількості постійно проживаючого та території сіл населення та задоволення їх соціально-економічних потреб. Громада Городецької сільської ради підтримує розвиток території як історико-культурного центру із розвиненою сільськогосподарською переробною інфраструктурою.

Етапи реалізації стратегії1. Формування інституційних, фінансових та організаційних передумов для

реалізації стратегічних напрямів;

2. Реалізація операційних цілей та завдань стратегії;3. Моніторинг виконання та закріплення досягнутих результатів від

впровадження стратегії

VI. НАПРЯМИ, ОПЕРАЦІЙНІ ЦІЛІ ТА ЗАХОДИ З ЇХ РЕАЛІЗАЦІЇ

Напрям ІРозвиток територіальної громадиОперативні цілі Заходи1.1 Впорядкування земельних відносин

1.1.1 Проведення розмежування земель державної та комунальної власності1.1.2 Розробка та затвердження генплану сіл Велихів та Сварині, коригування генерального плану с.Городець

1.2 Розвиток інфраструктури

1.2.1 Організація можливості стаціонарного доступу до мережі Інтернет1.2.2 Завершити систему вуличного освітлення населених пунктів1.2.3 Проведення капітального ремонту дорожнього покриття вулиць с. Сварині та с. Велихів1.2.4 Підведення газу до житлових будинків населених пунктів сільської ради1.2.5 Підведення електропостачання до нових масивів відведених під житлову забудову

1.3 Розвиток системи надання послуг

1.3.1 Налагодження системи централізованого вивозу сміття1.3.2 Облаштування пральні для обслуговування одиноко проживаючих престарілих громадян1.3.3 Розширення торгівельної мережі 1.3.4 Облаштування приміщення для проведення ритуально-обрядових подій1.3.5Реконструкція існуючої будівлі під приміщення фельдшерськ

1.4 Організація системи дозвілля мешканців

1.4.1 Організація роботи творчих гуртків для дітей та молоді1.4.2 Запровадження вечорів спільного відпочинку 1.4.3 Побудова дитячого майданчику у с. Велихів1.4.4 Облаштування спортивних майданчиків 1.4.5 Облаштування стадіону 1.4.6 Капітальний ремонт приміщення сільського клубу

Напрям ІІ

Стимулювання інвестиційної діяльностіОперативні цілі Заходи2.1 Підвищення інвестиційної привабливості нерухомого майна

2.1.1 Проведення моніторингу приміщень та земель, що можуть бути надані в оренду2.1.2 Розробка та затвердження умов та порядку надання в оренду нерухомого майна2.1.3 Виготовлення відповідної документації на приміщення та землі, що можуть бути передані в оренду

2.2 Розробка інвестиційної політики

2.2.1 Розробка системи та порядку надання фінансово-податкових пільг новим інвесторам2.2.2 Виготовлення та розповсюдження серед зацікавлених сторін інвестиційного буклету сільської ради2.2.3 Організація товаровиробників сільськогосподарської продукції у спілку

Напрям ІІІРозвиток туристичного потенціалуОперативні цілі Заходи3.1 Розвиток та відновлення потенціалу

3.1.1 Приведення у належний стан пам’яток архітектури та оточуючої території 3.1.2 Влаштування музею у приміщенні навчально – виховного комплексу Городецька ЗОШ - НВК та збільшення його колекції3.1.3 Створення екскурсійного маршруту3.1.4 Розробка вело маршрутів3.1.Організація та проведення фестивалів, ярмарків

3.2 Розвиток інфраструктури

3.2.1 Покращення транспортного забезпечення, збільшення кількості маршрутів3.2.2 Встановлення інформаційних стендів, дорого вказівників3.2.3 Будівництво рекреаційних зон3.2.4 Створення туристичного інформаційного пункту3.2.5 Розвиток мережі закладів харчування в тому числі автентичного3.2.6 Облаштування осередків зеленого туризму3.2.7 Створення мережі продажу сувенірної продукції

3.3 Реклама потенціалу

3.3.1 Розробка туристичного буклету3.3.2 Створення веб-сайту3.3.3 Встановлення на вокзалах оточуючих міст щитів з інформацією про туристичні можливості3.3.4 Включення в обласні туристичні маршрути

3.3.5 Налагодження співпраці з туристичними агенціями3.3.6 Розробка та створення сувенірної продукції

3.4 Міжнародна, грантова діяльність

3.4.1 Пошук та підписання угод про партнерство із гмінами республіки Польща3.4.2 Організація та проведення міжнародних науково-практичних конференцій та семінарів3.4.3 Написання грантових проектів для участі у міжнародних конкурсах у партнерстві з громадами-побратимами3.4.4 Організація проведення культурних та світоглядних турів

VII. МЕХАНІЗМИ РЕАЛІЗАЦІЇ ТА МОНІТОРИНГУ ВИКОНАННЯ СТРАТЕГІЇ

Основними інструментами реалізації Стратегії сталого розвитку Городецької сільської ради на період до 2017 року є оптимізація існуючих та створення нових районних та обласних програм шляхом внесення в них змін відповідно до пріоритетів Стратегії.

Фінансування заходів з реалізації Стратегії буде здійснюватись за рахунок державного, обласного, районного бюджетів та за рахунок залучення коштів громади, грантових фондів, інвесторів.

Процес моніторингу складатиметься з двох основних елементів: - щорічної оцінки прогресу, досягнутого у відношенні до кожної дії, що здійснюватиметься районною державною адміністрацією.

- проведенні звірки планування виконання наступних заходів з їх корекцією відповідно до оцінки прогресу, що здійснюватиме ініціативна група з розробки Стратегії сталого розвитку.

Сільський голова: Кузьмич Л. М.