VOYAGE GROUPの!成長する勉強会カルチャー

VOYAGE GROUP!三浦 裕典（@hironomiu）

About Me

2009年DBAとして入社（6年目）

VOYAGE GROUP

SYSTEM本部 ERDG所属技術者育成責任者

若手の育成、インターンの取り纏めTreasure Sunrise勉強会？

My Job 2013 Treasure

My Job 2014 Treasure

My Job Engineering Resource Development

Talk About

本日は現場エンジニアとして三浦等がVOYAGE

GROUPで開催してきた勉強会の一部のご紹介を通じ、

その勉強会の変遷によってVOYAGE GROUPの短期だ

けではなく中長期にも目線を置いてVOYAGE GROUP

の勉強会カルチャーからエンジニア、非エンジニアを問わず事業を推進する一面をお伝えし、あわせてその勉強会の価値について気付きの機会になれば幸いです

Not Talk

大上段に立ったVOYAGE GROUPのカル

チャーや経営者目線の組織運営のようなお話はしません

今回のお話の上で必要なバックボーンとなる部分についてはご紹介します

詳しいことは懇親会で聞いてne!!What SCREW?

What CREED?

VOYAGE GROUP ?

VOYAGE GROUP

人を軸とした事業開発会社

VOYAGE GROUP

VOYAGE GROUP

本題に入る前に少しだけ

「社内」勉強会の定義

育成と勉強会の特徴から比較

育成　企業が意図して行う

勉強会　企業が実施する権利を与える今回はこちらの話 自発的

新卒研修カリキュラム

環境適応

体系的

応用的

「社内」勉強会の立ち位置

あくまでも手段

価値を生み出すための手段の一つ

（原則）目的化はしないアウトプット

短期 中期 長期

価値

「社内」勉強会の効能や期待

企業の目指す本質的な価値に向けて小さな投資でデメリットが少なくリターンを得られる手段の一つ（では？と考えます）

自学自習

筋肉質な組織

継続的に

環境適応

最後に振り返りたいと思います

Looking Back

権利として自学自習し環境適応を促す

価値を生み出す手段であり目的ではない

継続的に行うことで様々な価値を生むここら辺をこれからお話します

主体的

サイクル

ここからは三浦の入社当初からを振り返りつつ今回のテーマである勉強会についてお話します。

勉強会のきっかけ2009年(5 Years Ago)

DBA

Emergency!!

DataBase Kaizen SYSTEM Kaizen

SQL Kaizen SQL Kaizen SQL Kaizen・・

SICP Web Security

分類器

勉強会カルチャー！！ニーズ

Start DB勉強会Kaizen・・

Application Tuning

Application Review

月に1回三浦から全現場エンジニアを招集し

ボトルネックの解消を目的とした勉強会の開催（1年半ほど継続）

Non Stop

AnalyzeOrganizer（三浦）

継続的なサービスの安定稼働

既存のSQLのチューニング

これからリリースされるSQLのチューニング

Engineer

サービスを止めるSQLを書かない

Win-Win 企業もwin

Analyze

Specialist Top Down

一定の技術水準、一定の価値観に引き上げる

弱点の補強

勉強会カルチャー！！

KPI

サービスの安定稼働状況

性能測定値

トラブルの発生数

収益（トラブルに収益減の回避）

Looking Back

Emergency!!

勉強会効果

計測し易い

見え易い

弱点補強

1年半

投資判断し易い

3ヶ月

後々大きなメリットが華開きます !

Coming Soon

2013-2014 DB

最近はSlackですが

SQL Antipatterns

http://tech.voyagegroup.com/archives/7759653.html

AnalyzeOrganizer（三浦）

後進の育成

新しい専門家の育成

自身の技術力の向上

Engineer

興味のある技術分野

新たな技術的な強みを作る

Win-Win

企業に取って？

組織の拡大

筋の良さの伝承

Analyze

将来に向けたな技術の貯金、投資

学び取る力

環境適応

強みの作成

勉強会カルチャー！！

目的化しない

自学自習

筋肉質な組織

不確実性

わかってはいるけど今するべき？

KPI

??

中長期目線での別な意義での見出だしが必要？

DB勉強会後の大きなメリット

Data Analysis

データを分析したい

非エンジニア

エンジニア

Looking Back

Emergency!!

勉強会効果

見え易い

弱点補強

1年半

サーバリソースの解放エンジニアリソースの解放

Spin Off(re)

危機的な状況を回避するために投じていたヒト、モノのリソースを創造的な活動に転化

余剰なサーバリソースを有効利用したい

社内の環境のフェーズが変わっていたして欲しい

SQLリリースの強み

Looking Back

Emergency!!

勉強会効果

見え易い

弱点補強

1年半

サービスの拡大期

安定稼働

Data Analysis

データを分析したい

Why?

活躍

成果褒賞の仕組み

無仮説、無検証

ROIの最大化企業目線

社員目線総会 評価

Spin Off (re 2)

危機的な状況を回避するために投じていたヒト、モノのリソースを創造的な活動に転化

余剰なサーバリソースを有効利用したい

社内の環境のステージが変わったして欲しい

SQLリリースの強み 何かが生み出せる状況

非エンジニア向けSQL勉強会

VOYAGE GROUP

Data Analysis

データを分析したい

Why?

活躍

成果褒賞の仕組み

無仮説、無検証

ROIの最大化企業目線

社員目線学ぶ大きな動機

非エンジニア向け SQL勉強会の夜明け

今まで

非エンジニアからエンジニアに必要なデータの依頼

管理画面

エンジニアがSQLにてデータの取得を実演

リアルなデータ、詳細なデータ

自分もやりたい

Why?How?

SCREW

アーリーアダプター

ボトムアップ効果

セキュリティ勉強会

エンジニア、非エンジニア合同 統計勉強会

SQLを使ったデータ解析が本格化

更に深い目線で解析したい

Why?

エンジニア、非エンジニアでデータ解析の際に同じ目線で会話したい

SCREW

なら統計を一緒に知ればより深まるのでは？

SCREWによって勉強会が発生？

勉強会によってSCREWの推進？

コラボレーション

Analyze(re) (2013-2014 DB、非エンジニア向けSQL、

エンジニア、非エンジニア合同 )

将来に向けたな技術の貯金、投資

学び取る力

環境適応

強みの作成

勉強会カルチャー！！ SOUL

CREED SCREW

今するべき

自学自習

筋肉質な組織

不確実性

わかってはいるけど今するべき？

KPI(?)勉強会カルチャー！！

SOUL CREED SCREW

人を軸とした事業開発会社

フィット

まとめの前に振り返り 「社内」勉強会の効能や期待(re)

企業の目指す本質的な価値に向けて小さな投資でデメリットが少なくリターンを得られる手段の一つ（では？と考えます）

自学自習

筋肉質な組織

継続的に

環境適応

それ以上の大きな効能 SCREWとの連動

まとめ勉強会はあくまでも手段（目的化することも？）

短期的なリターンだけではなく中長期的な視点でリターンの得る状況（VOYAGE GROUP的にはSCREWとの連動）

価値を生み出すために、弱点を補うタイミングと強みを作るフェーズ

成長する勉強会カルチャー

勉強会カルチャーによって？

点（勉強会）の投資が線や面になりステージがあがること

（ボトムアップな話に終止しましたがカルチャーのグランドデザインは大事）

Information Recruit

VOYAGE GROUPではAd Tech Engineerを募

集しています

Information #Ajiting

#Ajitingと言うお酒を片手に緩く学ぶ活動を行っています

毎月社外の方とも#Ajitingを行っています

今回のテーマはAd Techです。Ad Techに興味のある方は

懇親会にてお声掛けください。後日ご案内させて頂きます

過去　AWS、Jenkins、Ad Tech

ご清聴ありがとうございました