welkom! arjan van heukelom. tijdens deze workshop: toelichting situatie in castricum en problematiek...

19
Welkom! Arjan van Heukelom

Upload: filip-adam

Post on 24-May-2015

213 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Welkom! Arjan van Heukelom. Tijdens deze workshop: Toelichting situatie in Castricum en problematiek The power of feedback in de praktijk Gerichte acties

Welkom!

Arjan van Heukelom

Page 2: Welkom! Arjan van Heukelom. Tijdens deze workshop: Toelichting situatie in Castricum en problematiek The power of feedback in de praktijk Gerichte acties

Tijdens deze workshop:

•Toelichting situatie in Castricum en problematiek

•The power of feedback in de praktijk

•Gerichte acties & ambities Clusius College Castricum

•Aan de slag! (tip)

Page 3: Welkom! Arjan van Heukelom. Tijdens deze workshop: Toelichting situatie in Castricum en problematiek The power of feedback in de praktijk Gerichte acties

Urgentie:

Clusius College Castricum zeer zwakke school in 2006.

Vooral Gemengde leerweg: rendement bovenbouw, onvoldoende resultaten, Nederlands.

Page 4: Welkom! Arjan van Heukelom. Tijdens deze workshop: Toelichting situatie in Castricum en problematiek The power of feedback in de praktijk Gerichte acties
Page 5: Welkom! Arjan van Heukelom. Tijdens deze workshop: Toelichting situatie in Castricum en problematiek The power of feedback in de praktijk Gerichte acties
Page 6: Welkom! Arjan van Heukelom. Tijdens deze workshop: Toelichting situatie in Castricum en problematiek The power of feedback in de praktijk Gerichte acties

Cultuur/feedbackcomponent: de ervaring tijdens de pilot.•Meetlat cultuur is ingevuld in de sectie Mens en Maatschappij , wat viel daarbij op?•Heeft dat geleid tot bepaalde aandachtspunten?•Waar liepen we tegenaan?•Wat zijn plannen/ambities m.b.t. de feedbackcultuur?

Page 7: Welkom! Arjan van Heukelom. Tijdens deze workshop: Toelichting situatie in Castricum en problematiek The power of feedback in de praktijk Gerichte acties

Feedback van de leerling

naar de leerling

in het team

van de teamleider

van de directie

Hattie (2007): feedback draagt het meest bij aan leerwinst & welzijn

Feedback = vakmanschap versterken

Bron: Hattie, J. & Timperley,H. (2007) The power of feedback. Review of Educational Research 77,1 University of Auckland: Academic Research Library.

Page 8: Welkom! Arjan van Heukelom. Tijdens deze workshop: Toelichting situatie in Castricum en problematiek The power of feedback in de praktijk Gerichte acties

.

Hattie (2007) heeft onderzocht wat daadwerkelijk effect heeft op leerprestaties.

Zijn belangrijkste conclusie is dat met name het stellen van hogere en uitdagende doelen in combinatie met het geven van feedback een positief effect heeft op de leerwinst van leerlingen. Volgens Hattie (2007) gaat het erom dat docenten meer (en kritisch) naar hun eigen handelen kijken, dat ze zelf hun onderwijs evalueren: hoe zorg ik ervoor dat mijn handelen effect heeft op de leerresultaten van mijn leerlingen? Feedback speelt hierin volgens Hattie (2007) een cruciale rol. De school moet een dialoog op gang brengen waarin docenten elkaar kritisch bevragen over elkaars prestaties en over de interpretatie daarvan. Hierdoor kunnen docenten goed onderbouwd richting ouders en inspectie laten zien dat wat zij in hun klas doen effectief is en toegevoegde waarde heeft.

Page 9: Welkom! Arjan van Heukelom. Tijdens deze workshop: Toelichting situatie in Castricum en problematiek The power of feedback in de praktijk Gerichte acties

Feed forward

Feed up

Page 10: Welkom! Arjan van Heukelom. Tijdens deze workshop: Toelichting situatie in Castricum en problematiek The power of feedback in de praktijk Gerichte acties

De relatie opbrengstgericht werken en feedback (van den Brink, 2011)

Page 11: Welkom! Arjan van Heukelom. Tijdens deze workshop: Toelichting situatie in Castricum en problematiek The power of feedback in de praktijk Gerichte acties

Ambities

* Beste kwart (onderbouw, bovenbouw CE, SE CE)* 0,2 CE Nederlands, Engels en wiskunde* Omgaan met verschillen: Instructie aanpassen op 3 niveaus * Feedback over resultaten* Bekwaamheidsdossiers (registerleraar)

Page 12: Welkom! Arjan van Heukelom. Tijdens deze workshop: Toelichting situatie in Castricum en problematiek The power of feedback in de praktijk Gerichte acties

Gerichte actie Onderbouw

•CITO 0 t/m 3•Nieuwe vakwerkplannen•PTO

• Matrix (zie voorbeeld)• Taxonomie (Bloom)• Clusius breed

Page 13: Welkom! Arjan van Heukelom. Tijdens deze workshop: Toelichting situatie in Castricum en problematiek The power of feedback in de praktijk Gerichte acties

Docentenniveau

Leerlingen krijgen inhoudelijk feedback

Gebruik maken van analyse van leerling prestaties bij het vormgeven van onderwijs

Systematisch de ontwikkeling van leerlingen volgen en analyseren

Op zoek naar verbetering/aanpassing van de onderwijsprogramma’s

Page 14: Welkom! Arjan van Heukelom. Tijdens deze workshop: Toelichting situatie in Castricum en problematiek The power of feedback in de praktijk Gerichte acties

ook feedback!

Page 15: Welkom! Arjan van Heukelom. Tijdens deze workshop: Toelichting situatie in Castricum en problematiek The power of feedback in de praktijk Gerichte acties

de toetsmatrijs

Page 16: Welkom! Arjan van Heukelom. Tijdens deze workshop: Toelichting situatie in Castricum en problematiek The power of feedback in de praktijk Gerichte acties

VRAAG P’WAARDE OPMERKINGEN1 0,94 Eigenlijk te makkelijk maar als ‘begin’ vraag altijd een makkelijke vraag stellen2 0,893 0,72 Veel leerlingen ‘vergeten’ de noordpijl; niet goed lezen4 0,21 Heel slecht gemaakt. Vraag onduidelijk? Uitleg niet goed? In ieder geval: met

schalen rekenen voor veel kinderen te moeilijk. Hoort deze vraag nog wel bij M&M of juist bij wiskunde?

5 0,566 0,687 0,708 0,729 0,64 Veel gemaakte fout: Zuid-Amerika als land10 0,52 Bij 10 a. niet goed lezen door veel leerlingen; bij de nabespreking wist iedereen het11 0,53 Voor veel leerlingen blijkt nu ‘begrippen’ lastig om te leren; veel wordt door elkaar

gehaald

12 0,65 veel leerlingen hebben de vraag ‘vergeten’, staat bovenaan de bladzijde13 0,7214 0,64 14. d en 14.e slecht gemaakt; te moeilijk?15 0,46 Slecht gemaakt; probleem is m.i. dat leerlingen het moeilijk vinden informatie uit de

bron te ‘vertalen’ naar de vragen. Meer oefenen?

16 0,66 Vraag slecht gesteld; moet m.i. zijn: het afgebeelde voorwerp op het pictogram…dan klopt de vraag

17 0,63 Onderscheid tussen Monniken en Ridders en Steden en Staten te veel gevraagd van leerlingen in deze fase?

18 0,32 Vraag onduidelijk, zeker de laatste twee onderdelen. Blijft moeilijk ook na veel uitleg maar vraag verbeteren?

19 0,40 Ook weer rekenprobleem. Uitleg m.b.v. tijdbalk niet gewerkt?20 0,44 Vraag te onduidelijk? Indeling in vakken van 10 jaar wordt niet gesnapt. Vraag

verbeteren d.m.v. ‘normalere’ tijdbalk?

ANALYSE PTO 1

Gemaakt in 1G1 en 1G2 Gemiddelde 1G1: 6,7 en 1G2 6, 4

Maatregelen:• extra oefenen rekenen met schaal en tijdbalk.• anders les geven rond Tijdvakken: is een heel overzicht hebben in dit stadium wel handig? Belangrijker dat leerlingen het systeem van de tijdvakken snappen.• meer met beeldmateriaal, bronnen werken en hun betekenis• leren van begrippen oefenen en tips geven hoe te onthouden en te onderscheidenNB de p'-waarde is een getal tussen 0 en 1 dat de moeilijkheidsgraad van een item weergeeft. De p'-waarde wordt berekend door de gemiddelde score op een opgave te delen door de maximaal haalbare score op die opgave. Een opgave met een p'-waarde van .10 is erg moeilijk; een opgave met een p‘ waarde van .90 is erg gemakkelijk.

Page 17: Welkom! Arjan van Heukelom. Tijdens deze workshop: Toelichting situatie in Castricum en problematiek The power of feedback in de praktijk Gerichte acties

Reflectie en geven van feedback ervaren; het creëren van een groeimindset. Een teamactiviteit

De docenten in de groep worden in tweetallen ingedeeld.Iedere docent krijgt een opdracht om zijn geblinddoekte collega te leiden naar een vooraf gesteld punt binnen het schoolgebouw. Tijdsduur: 3 minuten. Dan worden de rollen omgedraaid.Aan de hand van een aantal reflectievragen (zie geschreven bijlage) komt er onderling een discussie op gang en volgen er leermomenten.Plenair wordt door gespreksleider verschillende uitkomsten besproken. Het geven van reflectie en feedback in het algemeen wordt hierbij nader toegelicht.

Aan de slag!

Page 19: Welkom! Arjan van Heukelom. Tijdens deze workshop: Toelichting situatie in Castricum en problematiek The power of feedback in de praktijk Gerichte acties

Bedankt voor uw aandacht!