word shop plenum_2013s-2

#БРЕнДСКАМТРУ КаК сделать таК,

чтобы ваша работа не оставаласьтольКо в вашем портфолио

#БРЕнДСКАМТРУ

пРИВеТ!


-O1-


В чЁМ пРоБЛЕМА?

>1оо


В чЁМ пРоБЛЕМА?

Как определить проблемный проект?

Как снизить риски работы впустую?

Как сделать так, чтобы проект сбылся?


чЕМ опАСЕн пРоЕКТ в СТоЛ?

Зря потраченноепрофессиональное время и ресурсы.

~Деморализация коллектива.

~Увеличивающийся разрыв с практикой.

~Неверная обратная связь с рынком.

~Нерабочее портфолио.

~отсутствие пользы.


оСТоРожНо, СТАРТАп!

— Здравствуйте, у нас тут новый бизнес открывается, мы: будем выращивать осетров / строить инновационный банковский

сервис / глобальную торговую площадку открываем / суперкинокомпанию открываем.


оСТоРожНо, пЕРВЫЙ РАЗ!

— Здравствуйте, мы раньше никогда не задумывались о бренде,как-то всегда так работали, а тут вот решили, что пришла пора.

вроде как надо, вот мы к вам и обратились.


оСТоРожНо, ЭКСпЕРИМЕНТ!

— Здравствуйте, мы хотим сделать что-то новое на нашем рынке. Сейчас открываются хорошие возможности, и мы хотим ими

воспользоваться.


оСТоРожНо, КРУпнАЯ РЫБА!

— Здравствуйте, мы большая компания с большими задачами, хотим все поменять, и подыскиваем агентство,

которое нам в этом поможет.

Сейчас нас интересует позиционирование

и бренд-концепт, вопрос реализации мы сейчас

не обсуждем!


оСТоРожНо, ТЕорЕТИК!

— Здравствуйте, нам необходимо новое позиционирование,для этого мы хотим провести исследование,

потому, что сами ничего не понимаем ситуации до конца.По результатам поймем что дальше делать.


СнИжЕнИЕ РИСкоВ. ЭконоМИкА

8O%


СнИжЕнИЕ РИСкоВ. УпРАВЛЕнИЕ

Создание бренда — требует от клиента ответственности,воли, умения принимать решения и лоббировать интересы.

Кто принимает решения на проекте?

Какое положение занимает?

Какие у него цели и задачи?


СнИжЕнИЕ РИСкоВ. пЛАнИРоВАнИЕ

Дорожная карта до достижения результата. Не на бумаге, так в голове.

Больше менеджмента. На всех уровнях.

Бренду нужны медиа, без них ничего не получится.

Стратегия, копирайт и дизайн — единая система.


-O2-


СДЕЛАТЬкАчЕСТВЕннЫЙ

пРоЕкТ


РАБоТаТь коМАнДоЙ


а г е н с т в о

Бренд-консультантБренд-аналитик

КопирайтерАрт-директор

ДизайнерМенеджер проекта

к Л И е н т

владелец бизнеса Генеральный директор

Бренд-менеджер / Директор по маркетингу


-01-

Анализинформации

-02-

Позициониро-вание

-03-

Платформа-04-

Проектиро-вание

носителей

-05-

Запуск


ВСЁ ДЕЛАТЬВнУТРИ СтУДИИ


ДоЛГо ДУМАТЬ,БЫСТРо ДЕЛАТЬ

ИЛИ НАоБоРоТ


СоЗДАВАТЬРАЗВИТУЮ

СИСТЕМУ


РАБоТаЙТЕ с РЕАЛЬнЫМ конТЕнТоМ


пРоЕкТИРоВАТЬv.s.

РИСоВАТЬ


Упаковка


Большие, системные проекты


Проекты с дальнейшим развитием


Сокращайте и повторяйтесь

оформление Руководства


Рассказывайте по шагам



Показывайте примеры




Показывайте вариации


Сохраняйте шаблоны и прописывайте технические спецификации



Разовые проекты


С ограниченным количеством носителей


ИспРАВЛЯЙТЕ ошИБкИ


РЕЗУЛЬТАТ

спАсИБо зА ВнИМАнИЕ

word shop plenum_2013s-2

Documents