www.opensourcemanagement.it o pen s ource m anagement consigli pratici per i professionisti

20
www.opensourcemanagement.it OPEN SOURCE MANAGEMENT CONSIGLI PRATICI PER I PROFESSIONISTI CONSIGLI PRATICI PER I PROFESSIONISTI

Upload: leopoldo-martelli

Post on 01-May-2015

213 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Www.opensourcemanagement.it O PEN S OURCE M ANAGEMENT CONSIGLI PRATICI PER I PROFESSIONISTI

www.opensourcemanagement.it

OPEN SOURCE MANAGEMENT

CONSIGLI PRATICI PER I PROFESSIONISTICONSIGLI PRATICI PER I PROFESSIONISTI

Page 2: Www.opensourcemanagement.it O PEN S OURCE M ANAGEMENT CONSIGLI PRATICI PER I PROFESSIONISTI

2

5 INGREDIENTI5 INGREDIENTI

CAUSE INTERNECAUSE INTERNELAVORO DUROLAVORO DURORELAZIONIRELAZIONISELF CAPITALSELF CAPITALX FACTORX FACTOR

Page 3: Www.opensourcemanagement.it O PEN S OURCE M ANAGEMENT CONSIGLI PRATICI PER I PROFESSIONISTI

3

OCCUPATI DELLEOCCUPATI DELLECAUSE INTERNE CAUSE INTERNE

Page 4: Www.opensourcemanagement.it O PEN S OURCE M ANAGEMENT CONSIGLI PRATICI PER I PROFESSIONISTI

4

COMFORT ZONECOMFORT ZONE

Page 5: Www.opensourcemanagement.it O PEN S OURCE M ANAGEMENT CONSIGLI PRATICI PER I PROFESSIONISTI

5

Page 6: Www.opensourcemanagement.it O PEN S OURCE M ANAGEMENT CONSIGLI PRATICI PER I PROFESSIONISTI

6

RELAZIONIRELAZIONI

Page 7: Www.opensourcemanagement.it O PEN S OURCE M ANAGEMENT CONSIGLI PRATICI PER I PROFESSIONISTI

UN NUOVO PARADIGMAUN NUOVO PARADIGMA

COMPETENZA TECNICA

COMPETENZA RELAZIONALE

Page 8: Www.opensourcemanagement.it O PEN S OURCE M ANAGEMENT CONSIGLI PRATICI PER I PROFESSIONISTI

CHI VINCE OGGI ?CHI VINCE OGGI ?

VINCE CHI HA CAPACITÁ DI CREARE RELAZIONI

VINCE CHI RIESCE AD ESPRIMERE VERO INTERESSE

Page 9: Www.opensourcemanagement.it O PEN S OURCE M ANAGEMENT CONSIGLI PRATICI PER I PROFESSIONISTI

LA NUOVA LA NUOVA FRONTIERA: FRONTIERA: LE ALLEANZELE ALLEANZE

Page 10: Www.opensourcemanagement.it O PEN S OURCE M ANAGEMENT CONSIGLI PRATICI PER I PROFESSIONISTI

UNA RETE DI UNA RETE DI ALLEANZEALLEANZE

Una rete di alleanze si compone di clienti, di collaboratori, di fornitori, di amici, di colleghi. La rete di alleanze non è solo un concetto quantitativo, ma è anche un concetto qualitativo. Più forti sono le persone che ne fanno parte, più sono le tue possibilità di avere successo.La tua rete di alleanze ha molto più valore del denaro che possiedi.

Page 11: Www.opensourcemanagement.it O PEN S OURCE M ANAGEMENT CONSIGLI PRATICI PER I PROFESSIONISTI

11

SELF CAPITALSELF CAPITAL

Page 12: Www.opensourcemanagement.it O PEN S OURCE M ANAGEMENT CONSIGLI PRATICI PER I PROFESSIONISTI

12

UN’ATTIVITÁ NON POTRÁ UN’ATTIVITÁ NON POTRÁ MAI ESSERE MAI ESSERE MIGLIOREMIGLIORE

DI CHI LA GESTISCEDI CHI LA GESTISCE

Per crescere come professionista devi

avere un programma per migliorare te

stesso!

Page 13: Www.opensourcemanagement.it O PEN S OURCE M ANAGEMENT CONSIGLI PRATICI PER I PROFESSIONISTI

13

NON E’ QUANTO SEI GIA’ BRAVO A DETERMINARE LE TUE PERFORMANCE…

E’ QUANTO PIU’ E’ QUANTO PIU’ BRAVO ASPIRI A BRAVO ASPIRI A

DIVENTARE.DIVENTARE.

Page 14: Www.opensourcemanagement.it O PEN S OURCE M ANAGEMENT CONSIGLI PRATICI PER I PROFESSIONISTI

L’ENERGIA L’ENERGIA EMOZIONALE EMOZIONALE

POSITIVA E’ CIÓ POSITIVA E’ CIÓ CHE CI SERVE PER CHE CI SERVE PER FARE DAVVERO LA FARE DAVVERO LA

DIFFERENZADIFFERENZA

14

Page 15: Www.opensourcemanagement.it O PEN S OURCE M ANAGEMENT CONSIGLI PRATICI PER I PROFESSIONISTI

COSA DRENA COSA DRENA L’ENERGIA POSITIVA?L’ENERGIA POSITIVA?

Page 16: Www.opensourcemanagement.it O PEN S OURCE M ANAGEMENT CONSIGLI PRATICI PER I PROFESSIONISTI

COSA GENERA COSA GENERA L’ENERGIA POSITIVA?L’ENERGIA POSITIVA?

FREQUENTAZIONIAMBIENTERISULTATISOGNIIMPARARE

Page 17: Www.opensourcemanagement.it O PEN S OURCE M ANAGEMENT CONSIGLI PRATICI PER I PROFESSIONISTI
Page 18: Www.opensourcemanagement.it O PEN S OURCE M ANAGEMENT CONSIGLI PRATICI PER I PROFESSIONISTI

IL SUCCESSOIL SUCCESSO

Il mondo si divide più o meno in due categorie: Quelli che creano qualcosa dal niente. Quelli che creano il niente dal qualcosa. Se riesci a far parte del primo gruppo, ti rendi conto che nella società esiste una grandissima abbondanza di risorse e di opportunità.

Page 19: Www.opensourcemanagement.it O PEN S OURCE M ANAGEMENT CONSIGLI PRATICI PER I PROFESSIONISTI

Il concetto di Il concetto di ABBASTANZAABBASTANZA

L’individuo che è caduto nell’Abbastanza è legato alla mera sopravvivenza. Il minimo irriducibile per non soccombere. Al di sotto di quello qualcuno potrebbe pensare che non ce l’ha fatta, che è un perdente.

Page 20: Www.opensourcemanagement.it O PEN S OURCE M ANAGEMENT CONSIGLI PRATICI PER I PROFESSIONISTI

DIVENTA UNA BELLA DIVENTA UNA BELLA PERSONAPERSONA

IL SUCCESSO OGGI È MOLTO PIÚ IL SUCCESSO OGGI È MOLTO PIÚ LEGATO AL SUCCESSO DELLE LEGATO AL SUCCESSO DELLE PERSONE CHE HAI INTORNO.PERSONE CHE HAI INTORNO.

INCONTRARTI È UNA FORTUNA?INCONTRARTI È UNA FORTUNA?