Формат магазина: планировка поведение покупателей
DESCRIPTION
Вы познакомитесь со стратегическими подходами планировки торгового зала магазина, которые разработаны на основе многолетнего опыта наших коллег из Бостона (США), исследования "Внутри покупателя: наука розницы" (Herb Sorensen), использования в проектах в России. И, конечно, Вы найдете для себя практические идеи улучшения планировки и визуального мерчандайзинга форматов ваших магазинов. Ключевые вопросы и темы: Почему 80% времени покупателя тратиться в "пустую"? Типичные стили покупок: "быстрые покупки", "пополнение корзины", покупка про запас". Пять типовых планировок магазина Как правильно расположить категории товаров в торговом зале? Периметр имеет значение. Три момента истины путешествия покупателя в торговом зале. Шоурумиг — проклятие для цифрового ритейла… Представление товаров в торговом зале: что и как Вы хотите продемонстрировать покупателю? В ходе вебинара мы рассмотрели практическими приемы в планировке и визуальном мерчандайзинге, которые помогут увеличить продажи в ваших магазинах. Данный вебинар является четвертым в серии вебинаров "Стратегия независимой розницы: как конкурировать с "гигантами", которая включает в себя вебинары: "Успешная бизнес-модель розничной компании" "Сегментирование розничных покупателей: как лучше их понять" "Формат магазина: мыслить по-другому" "Диагностика бизнеса розничной сети для генерального директора: на что и как смотреть?" "Стратегия и улучшения ассортиментной матрицы"TRANSCRIPT
1
«ПБК Менеджмент»
www.myretailstrategy.com
Планировка торгового зала: поведение покупателей11 июня 2014 г., Александр Шубин
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com2
Команда практики Розничного бизнеса «ПБК Менеджмент» - Разработка концептов
Juan Romero, управляющий партнер
компании api(+), имеет более 25 летний опыт в
области дизайна и проектирования магазинов.
Его экспертиза включает архитектуру, дизайн
интерьеров, разработку концепций, брендинг,
стратегические маркетинговые коммуникации,
экологическая графика и промышленный
дизайн. Его клиентами являются Wal-Mart
Stores, The Kroger Company, Whole Foods
Markets, Barnes & Noble и многие др.
Александр Шубин, управляющий директор,
руководитель практики Стратегического
маркетинга в отрасли FMCG и розничной
торговли, степень EMBA, Стокгольмская школа
экономики, имеет 12-и летний опыт работы в
бизнес-консалтинге, под его руководством
реализовано более 15 проектов.
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com3
Herb Sorensen «Inside in the mind of the shopper»
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com4
20 млн. секунд
Хорошая новость - 20 млн. возможностей каждую неделю
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com5
80% впустую
Вторая хорошая новость
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com6
Магазин как лабиринт
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com7
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com8
Типы покупателей в ТЗ
59 6371
91
32 2523
99 127 0
0
20
40
60
80
100
120
% разных типов покупок
Покупка прозапас
Пополнение запасов
Быстрая покупка
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com9
33,4 34
28
34,6
40,7
32,1
52,1
29,6
23,2 24,1 22,426,4
23
42,1
21,1
33,8
26,221,7 22,3 21,9 20,6
24,9 24,8
32
19,223,4
2118,4 18,4 17,3
14,7 14,6 14,6 13,3 13,3 11,3 11,1 10 9,5 8,6 8,4 8,2 7,8 7,7 7,1 6,8 6,6 6,5 6,4 6,2
0
10
20
30
40
50
60
% кол-во товаров купленных в рамках быстрой покупки % покупок, кт. включали данные товары
Категорий быстрых покупок
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com10
300-400 Наименований в год
80 -20% Наименований могут делать
до 20% продаж
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com11
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com12
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com13
Периметр имеет значение
• 80-90% покупателей обходят все точки
продажи, расположенные по
периметру торгового зала и лишь
40-50% покупателей обходят
внутренние ряды.
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com14
Стандартный периметр. Пример. WFM
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com15
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com16
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com17
Планировка.Разделение «промо-магазина» и «склада». Пример. H-E-B
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com18
Планировка. Разделение «промо-магазина» и «склада».
Пример. Trader Joe’s
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com19
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com20
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com21
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com22
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com23
Покупка(Purchase)
Рассмотрение(Shopping)
Визит (Visit)
«Механика» покупок в магазинеТри момента истины
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com24
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com25
Закрыть покупку
ОстановитьДостичь
«Механика» покупок в магазинеТри момента истины
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com26
25% в денежном выражении и 24% в кол-ве
рост продаж,
4% рост продаж в категории пиво
Три момента истины
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com27
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com28
Привлечение внимания в проходе
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com29
Точки контакта. Привлечение внимания к отделам
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com30
Если что-то продвигаете, сделайте это заметным
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com31
Вертикальная выкладка
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com32
51%49%
40%
37%
23%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Не знали об акции Знали Купили бы все равно Переключились с другого брэнда
Купили доп. Кол-во
Ценовые акции
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com33
STIMULUS EXPOSED SHARE EXPOSED
TIMES/TRIP SECONDS/EXPOSURE
SECONDS/SHOPPER
END AISLE DISPLAYS 100% 15.5 5.8 90.1FREE-STANDING PRODUCT DISPLAY RACK 100% 9.0 4.0 36.3
DISPLAY BINS 97% 4.2 3.3 13.9FLOOR ADS 91% 2.9 3.4 7.0
FREE-STANDING ADS, CUTOUTS, INFLATABLES
88% 3.8 3.4 13.0
PALLET OF FEATURED PRODUCT 85% 2.1 4.9 10.6NAVIGATIONAL SIGNS 74% 5.7 3.3 19.0
SHELF ADS 62% 4.9 2.5 12.3COUPON DISPENSERS/ TEA-OFF PADS 50% 3.9 3.0 11.5
IN-STORE FLYERS 21% 14.0 5.6 79.0REFRIGERATORS/FREEZER DOOR ADS 21% 4.4 3.8 16.9
STORE STAFF 6% 1.5 45.0 67.5VIDEO OR INTERACTIVE DISPLAYS OR
KIOSKS3% 8.0 2.5 20.0
SHOPPING CART ADS 0% - - -
Эффективность коммуникаций внутри магазина
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com34
Ключевые элементы формата. Визуальный мерчандайзинг
Выделенные Зоны
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com35
Ключевые элементы формата. Визуальный мерчандайзинг
Дисплейная выкладка
Промо - зоны
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com36
Для покупок нужны руки
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com
Покупатели двигаются как люди
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com38
Пример. Senior-market
http://youtu.be/k1fUKtevMrM
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com
Шоуруминг: стратегический вывоз для традиционного
ритейла
39
Шоппинг Покупка
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com40
• Покупка реально очень быстрый процесс
• 300-400 наименований товаров покупает средняя семья за год
• Около 70% покупок – быстрые покупки
• Часто ценовые акции – просто потеря дохода
• Сложность категорий ведет к визуальной «слепоте»
• Плохая выкладка и коммуникации затрудняют поиск товара
Некоторые уроки
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com41
• Фокус зрения покупателя находится на уровне от 90 до 150 см.
• Покупатели очень редко делают вычисления в магазине, цена как
правило не фиксируется
• Торцы гондолы увеличивают продажи, но должен быть очень
сильный стимул
• Большинство коммуникаций покупатели не видят в торговом зале
• Покупатели очень мало читают в торговом зале, больше
реагируют на цвета, формы и изображения
• Края полок лучшее место для коммуникаций
• Глаза покупателей сканируют горизонтально (на расстоянии 150
см), но вертикальная выкладка привлекает внимание бокового
зрения
Некоторые уроки
Smart solutions for smart business http://www.myretailstrategy.com42
Спасибо за внимание!
Александр Шубин, управляющий партнер «ПБК Менеджмент»,
[email protected], тел +7910019039