ارزیابی ریسک

18
م ی ح ر ل ا ن م ح ر ل ها ل ل ما س ب

Upload: hamid-h7

Post on 25-Jul-2015

56 views

Category:

Health & Medicine


5 download

TRANSCRIPT

الرحیم الرحمن الله بسم

ریسک ارزیابی

RISK ASSESSMENT

تعاریف

1 : رساندن- آسیب سبب که هرچیزی از است عبارت خطربا کار برق، جریان شیمیایی، مواد نظیر شود افراد به

. غیره و نردبانها2 ) ( : افراد - به آسیب شدن وارد زیاد یا کم احتمال ریسک

نامند می ریسک را خطرات . توسط

ریسک ارزیابی تعریف

عامل دقیق بررسی همان ریسک ارزیابیمی کار محیط در افراد به رساندن آسیب

ارزیابی بود خواهید قادر شما بطوریکه باشد،کافی شما پیشگیرانه اقدامات آیا که کنید

جلوگیری برای را بیشتری کارهای باید یا بوده. دهید انجام افراد به آسیب از

دارد؟ اهمیت ریسک ارزیابی چرا

کند نابود را ها زندگی تواند می ها وبیماری حوادث شغلی محیط دردهد تغییر خیلی را شما وکار

, صدمه آالت ماشین برود ازبین محصول است ممکن مثال بطوربروید ,   . دادگاه به که شوید مجبور حتی یا یابد افزایش بیمه هزینه ببینند

موجود های ریسک که هستید مستلزم قانونی طور به شما بنابراینکنترل برای را ای برنامه یک آن از وپس کنید شناسایی را کار درمحیط

کنید پیشنهاد ها . ریسک

کار درمحیط موجود های ریسک چگونهکنید ارزیابی را

 : از عبارتند ریسک ارزیابی جهت پنجگانه مراحل.1مرحله کنید: پیدا را موجود خطرات.2مرحله ببینند: آسیب است ممکن چگونه و کسانی چه که دهید تشخیصاحتیاطی: 3مرحله اقدامات آیا کنید تعیین و کرده ارزیابی را خطرات

بیشتری احتیاطی و پیشگیرانه اعمال انجام به نیاز یا است کافی موجود،است؟.4مرحله کنید: ثبت را خودتان های یافتهمورد: 5مرحله را آنها نیاز صورت در و کنید مرور را خودتان های ارزیابی

. دهید قرار اصالح و نظر تجدید

جستجوی: 1مرحله خطرات

اگر شما خودتان عمل ارزیابی ریسک را انجام می دهید در محیط کارتان قدم بزنید و به مواردیکه می توانند موجب آسیب شوند توجه

کنید. از موارد جزئی صرف نظر کنید و توجه خود را روی خطراتی که ممکن است منجر به آسیبهای جدی شود یا روی افراد بیشتری

اثر بگذارد، متمرکز کنید. از کارگران یا نمایندگان آنها نظرخواهی کنید. آنها ممکن است به چیزهایی توجه داشته باشند که شما در نگاه اول متوجه نشده اید.

همچنین اطالعات و دستور العمل های کارخانه تولید کننده می تواند در تشخیص خطرات و مشاهده ریسکها در جایگاه واقعی

.خودشان به شما کمک کند.به این ترتیب حوادث ثبت می شوند

خطرات 1مرحله جستجوی

و: 2مرحله کسی چه اینکه تعیینببیند آسیب است ممکن .چگونه

چگونه: 2مرحله و کسی چه اینکه تعیینببیند آسیب است .ممکن

: دارند   قرار بیشتری خطر معرض در زیر افراد البتهمعرض- در ای ویژه بصورت افرادیکه و باردار مادران کارآموزان، جوان، کارگران الف

. دارند قرار خطرافرادیکه - سایر و تعمیرات بخش کارگران پیمانکاران، رجوع، ارباب نظافتکار، کارگران ب

. ندارند حضور کار محیط در دائم بطورفعالیتهای - اثر در است ممکن و شریکند شما با کاری محیط در کسانیکه یا و عادی افراد ج

. ببینند آسیب شما

و: 3مرحله کرده ارزیابی را خطراتموجود، احتیاطی اقدامات آیا کنید تعیین

اعمال انجام به نیاز یا است کافیاست؟ بیشتری احتیاطی و پیشگیرانه

اقدامات: 3مرحله و خطرات ارزیابیاصالحی

این , . دهید انجام آنها درباره باید کاری چه بگیرید تصمیم سپس بگیرید درنظر را خطر نقاطمی . شما کنید محافظت آسیب از را افراد تا دهید انجام را هرکاری که است این مستلزم قانون

چه . که کنید مقایسه که است این راه ترین آسان اما کنید اتخاذ خود برای تدبیری یک توانیددهید انجام خوب تمرین یک با توانید می را  کارهایی

و کنید تنظیم اقدامات این از لیست یک اجرا، جهت الزم کارهای تعیین از پساست ممکن یا و اند مانده باقی باال حد در که ریسکهایی به را تقدم حق همیشه

 : . بپرسید خودتان از بدهید بگذارند اثر بیشتری افراد روی1. شوم- خالص خطرات وجود از توانم می آیااحتمال- 2 که کنم کنترل طوری را ریسکها توانم می چگونه اینصورت غیر در

. شود غیرممکن تقریبا_ افراد دیدن .آسیب

را: 4مرحله خودتان های یافتهکنید .ثبت

کنید: 4مرحله ثبت را خودتان های یافته .

از کمتر شما صورتیکه داده 5در انجام که آنچه ثبت به نیازی دارید کارگر نفر . از بیش اگر اما باشد مفید تواند می آنها ثبت اگرچه ندارید؛ دارید 5اید، کارگر

خطرات که معنا بدین کنید، ثبت را خود ارزیابی از حاصل مهم های یافته باید. نماییید ثبت را آن نتایج و مهم

را: 5مرحله خودتان های ارزیابیرا آنها نیاز صورت در و کنید مرور

دهید قرار اصالح و نظر تجدید .مورد

ها: 5مرحله ارزیابی مرور

می جدیدی روشهای یا مواد آالت، ماشین از استفاده به مجبور شما زود یا دیر . می رخ که مهمی تغییر هر شوند ای تازه خطرات به منجر توانند می که شوید

. دهید انجام تازه خطرات ایجاد بدلیل را ارزیابی عمل a مجددا باید شما دهدحتی یا دهد می رخ که اهمیتی بی و جزئی تغییر هر بدلیل را خودتان های ارزیابی

. ندهید قرار نظر تجدید مورد جدیدی، شغل هر برایانجام به مجبور شما شد ایجاد دیگری مهم خطرات جدید، شغل بدلیل اگر اما

. هستید شده ایجاده ریسکهای آوردن پائین برای احتیاطی اقدامات یکسری ) خوبی ) تمرین یکبار مدت هرچند هایتان ارزیابی مجدد بازنگری صورت هر در

. باشد می شما توسط شده انجام احتیاطی اقدامات بودن موثر از اطمینان برای