Цикл принятия решения о покупке (customer buying cycle)
TRANSCRIPT
Андрей Козинец
Планирование рекламной кампании и подбор эффективных инструментов на базе "Цикла принятия решения о покупке"
Андрей Козинец
★ Основатель и руководитель DAA УКРконтекст
★ Директор по маркетингу стартапа DriverNotes
★ Консультант по вопросам маркетинга и бизнеса
★ Более 10 000 часов практики
Ключевые компетенции:➔ Digital маркетинг➔ Интернет реклама и SEO➔ Бизнес и Web аналитика➔ Usability, UX/UI, CRO
Основные услуги:1. Контекстная реклама (PPC)2. Поисковая оптимизация (SEO)3. Маркетинга в соцмедиа (SMM)
О чем будет доклад➔ Проблема планирования➔ О цикле принятия решения о покупке и
каждом его этапе в отдельности➔ О том что нужно знать и учитывать➔ О том как на основании этого цикла
планировать рекламную кампанию➔ О том какие рекламные и аналитические
инструменты(продукты) Google можно использовать на разных этапах цикла
Как заработать МНОГО денег?
Проблема Предпринимателя
Что делать*, чтобы директор не уволил увеличить продажи?
Проблема Маркетолога
Как правильно настроить РК, чтобы был результат и клиент заплатил больше денег?
Проблема Рекламщика
Цикл принятия решения о покупке
Сейчас будет много информации
Основные этапы цикла
Предпосылка - ситуация
Осознание потребности, проблемы или задачи
Поиск, оценка и выбор вариантов решения
Поиск, оценка и выбор поставщика решения
Покупка
Предпосылки
Цикл потребления начинается с
возникновения ситуации, при которой покупка
становится возможной или необходимой.
Ситуация может быть:➔ внутренней - исходящей от самого потребителя
➔ внешней - спровоцированной окружающими
людьми, рекламой и др.
Осознание
Стимулом покупки могут быть: ➔ проблема или потребность – противоречие
между психологически необходимым и реально
существующим.
➔ задача - которую поручили, а покупка является
ее решением.
Осознание может быть разной степени выраженности.
Поиск варианта решения
Существуют несколько вариантов поиска:
➔ Обратиться за советом к окружающим➔ Обратиться за советом к эксперту➔ Обратиться к специализированному источнику
информации (книга, журнал)➔ Сходить туда, где может быть найден вариант
(магазин, библиотека, профильная компания)➔ Поискать варианты в Google➔ Посмотреть на YouTube➔ Почитать на специализированных сайтах➔ Все вышеизложенное
Оценка и сравнение вариантов
Несколько вариантов оценки:
➔ Объективная (что можно измерить в цифрах)
➔ Субъективная или эмоциональная (круто/мило)
➔ Экспертная (что сказал эксперт)
➔ Социальная (что сказали другие потребители)
Оценка и сравнение зависят от психологического типа личности и особенностей проблемы/задачи
Оценка и сравнение вариантов
Как может осуществляться оценка и сравнение:
➔ Сравнить варианты по характеристикам➔ Спросить у знакомого владельца или у эксперта➔ Найти информацию о сравнении в офлайне➔ Поискать в Google, а затем:➔ Прочитать обзоры / отзывы на известных сайтах➔ Посмотреть обзоры / распаковки / отзывы на
YouTube
Когда совокупная оценка* примерно одинакова люди выбирают ПО ЦЕНЕ
Парадокс поиска и выбора
Чем сложнее (важнее) проблема/задача - тем дольше может быть этап поиска, оценки, сравнения и выбора.
Чем мене критична проблема - тем дольше человек может находиться на этапе поиска.
Излишне много вариантов = ПЛОХО
Поиск, оценка и выбора поставщика
По существу ни чем не отличается от поиска, оценки и выбора самого решения
Когда условия* у поставщика примерно одинаковы люди выбирают ПО ЦЕНЕ
Условия это совокупный набор объективных различий (доставка/сервис/гарантия) и субъективных оценок (рейтинг/отзыв/бренд)
О цене на ПРОДУКТ / УСЛУГУ
Если ваш продукт* / услуга слабо отличается от большинства на рынке это не значит, что нужно снижать цену.
Не все бизнес модели могут минимизировать расходы, работать на большом обороте с небольшой наценкой и низкой конечной стоимостью.В SMB зачастую это вообще не возможно.
Усилия нужно направлять на создание и информирование ЦА о ЗНАЧИМЫХ для покупателей ОТЛИЧИЙ
О выборе решения и поставщика
Разделение на два отдельных этапа ОЧЕНЬ УСЛОВНО в реальности в большинстве случаев поиск решения не целесообразен отдельно от поиска поставщика.
Лояльные клиенты часто начинают поиск решения у своего поставщика*.
Покупка
В условиях Украинского рынка почти любая покупка товара или услуги через интернет сопровождается предварительным получением заявки / контакта (Lead) от потенциального клиента.
По статистике более 75% пользователей добавивших товар в корзину покидают сайт не совершая покупки 20% из них можно вернуть
Средняя исполняемость заказов в магазине обычно меньше 70%, то же самое касается KPI продавца
Ура мы добрались до продажи теперь я знаю, что такое цикл принятия решения о покупке
Нет сейчас будет то, о чем почти все ЗАБЫВАЮТ, особенно в малом бизнесе
ЗАБЫВАЕМЫЕ этапы цикла
Покупка
Выбор варианта из имеющего в наличии
Потребление / использование
Оценка результатов / впечатления
Почему они ВАЖНЫПредпосылка
Осознание потребности, проблемы или задачи
Поиск, оценка и выбор вариантов решения
Поиск, оценка и выбор поставщика решения
Покупка
Выбор варианта из имеющего в наличии
Потребление / использование
Оценка результатов / впечатления
Высокое качество*
= повторные
покупки
ОК теперь я почти все знаю про цикл.Что нужно перед планированием?
Об идеальной кампании
Идеальная кампания как и сферический конь в вакууме выстраивает эффективную коммуникацию с покупателем на всех этапах цикла покупки
Какие вообще бывают кампании
Какие у продукты есть у Google
Диагностика ситуации
1. Понять кто вы
2. Понять какой у вас рынок и есть ли спрос
3. Понять кто ваш клиент
Понять кто вы
Понять рынок и на что есть спрос
Иногда продавать нужно не то что вы предлагаете, а то что хотят купить.
Понять кто ваш клиент
Иногда покупатель ≠ потребитель
Consumer Barometer
➔ Основные сегменты целевой аудитории➔ Социально демографические характеристики➔ Психологический портрет➔ Мотивы
Понять кто ваш клиент
Карта эмпатии
C диагностикой покончили Как планировать рекламу?
Планирование кампании
Планирование кампании процесс итерационного подбора эффективного сочетания рекламных инструментов и их настроек с учетом входных условий для достижения поставленных целей, на основе анализа полученных результатов.
этапы VS инструменты
Предпосылка
Осознание потребности, проблемы или задачи
Поиск, оценка и выбор вариантов решения
Поиск, оценка и выбор поставщика решения
Покупка
Выбор варианта из имеющего в наличии
Потребление / использование
Оценка результатов / впечатления
Возможные зоны активностиПредпосылка
Осознание потребности, проблемы или задачи
Поиск, оценка и выбор вариантов решения
Поиск, оценка и выбор поставщика решения
Покупка
Выбор варианта из имеющего в наличии
Потребление / использование
Оценка результатов / впечатления
Зона активности Продавца
Зона активности Производителя
Сфера интереса Производителя
Почему они ВАЖНЫПредпосылка
Осознание потребности, проблемы или задачи
Поиск, оценка и выбор вариантов решения
Поиск, оценка и выбор поставщика решения
Покупка
Выбор варианта из имеющего в наличии
Потребление / использование
Оценка результатов / впечатления
БОНУСЫ ОТ УКРКОНТЕКСТ:
1. Хотите получить консультацию?Напишите на [email protected] с темой “хочу консультацию”
2. Среди тех кто оставит мне свою визитку - мы разыграем пакет бесплатных услуг на 2000 грн
Спасибо за внимание
Андрей Козинец
050 493 44 57
facebook.com/fireflyko
skype: andrew.kozinets