صفحات اول...title microsoft word - صفحات اول .doc author l.kamalian created date...

اجتماعي رفاه كار وتعاون وزارت اجتماعي خراسان رضوي رفاه كار و تعاون اداره كل

معاونت روابط كار حوزه اداره بازرسي كار

: ترجمه وعـوضـم

Analyzing Construction Hazard and Accidents / Incidents

: موضوع ترجمه

ی«« مان و و ر »» وادث/ات سا

: مترجم

یانلا ھد - تان بازرس کار

90 ماه آبان

: مترجم مقدمه

بنابراين، توجه به مسائل . يكي از مهمترين و اشتغالزاترين صنايع كشور است صنعت ساخت و ساز

از آنجا كه فعاليت. و سلامت شغلي كارگران و كاركنان در اين صنعت مهم مي باشد ايمني مربوط به

لذا، . مشاهده مي شود هاي عمراني بسيار متنوع و پيچيده مي باشند، ريسك فراواني در اينگونه فعاليتهاغير قابل ذينفع بسيار پر هزينه و بعضاً آثار و تبعات عدم رعايت ايمني و پيشامد حوادث براي گروه هاي

.جبران خواهد بود

حادثه ساختماني مي تواند از نظر اقتصادي و اجتماعي خساراتي به فرد و اجتماع وارد از آنجا كه يك

انساني جامعه كند، اين نتيجه عايد مي گردد كه جلوگيري از حوادث ساختماني، قسمتي از منابع مالي و ناراحتي هاي رواني كارگران يدو از فشارها ورا كه از عوامل توليد اقتصادي هستند حفظ مينما

خوبي از گستردگي دركبنابراين اگر چه . آورد جامعه جلوگيري به عمل ميو خانواده آنها و حادثه ديدهوجود داشته ولي بررسي هاي مختصري با توجه به محدوده و الگوي حوادث در صنعت ساختمان در دنيا

با اين پيش زمينه به دنبال شرح . مديريتي، كارگاهي و فردي وجود دارد كاملي از فاكتورهاي مؤثرفاكتورهاي درگير در حوادث ساختماني با هدف توضيح فرايندهاي علت و معلولي حوادث گستره اي از

.سهيم بودن فاكتورهاي سياستي، مديريتي، كارگاهي و فردي هستيم شاملساختماني شرح يي تجزيه وتحليل حوادث در پروژه هادر اين ترجمه سعي شده است تا راهكارها

از بروز حوادث مكرر و مشابه در , داده شود تا مديران و پيمانكاران بتوانند بر اساس تجارب خود .صنعت ساخت وساز جلوگيري نمايند

ش نهايي اين كه در ويراي سركار خانم ناهيد انتظاريان از دوست وهمكار بسيار عزيزمجاي آن دارد در خاتمه .مايم نهمكاري ومساعدت نموده اند تشكر وقدرداني با اينجانب ترجمه

یان –بازرس کار لا ١٣٩٠آبان ماه

ت 1 حوادث/آناليز خطرات ساختمان و وقايع

7 خطرات كارگاه ساختمانيتجزيه وتحليل 10 خطرات/ بررسي حوادث

11 حوادث چرا اتفاق مي افتند ؟ 13 وقايع/ بررسي حوادث

21 بررسي ايمني شغلي 23 كنترل هاي مديريتي

26 هدايت كردن يك بررسي ايمني شغلي 30 حذف مخاطرات يا كنترل آنها

32 روشهاي انجام يك تجزيه وتحليل ايمني شغلي 35 اجراي بررسي ايمني شغلي در يك سيستم عامل

36 كنترل يك برنامه بررسي ايمني شغلي 37 خطرآناليز 39 داده هاي حادثه آناليز

42 خلاصه مطلب


1 بان :مترجم ھد –لا تان بازرس کار

حوادث/خطرات ساختمان و وقايع بررسي

محاسبه معادلات رياضي زماني كه با خطرات يا حوادث در بر رياضيات دلالت مي كنند، اماها غالباً بررسي . صنعت ساختمان سروكار داريم، اهميت زيادي ندارند

اين . ، مي باشدكارگاه ساختمانيموجود در احتماليدائم مخاطرات تجزيه وتحليل در اين فصل به معناي بررسي . عمل را مي توان به روش هاي متفاوتي انجام داد

خطرات براي ارزيابي پيمانكاران جزء، پيمانكار اصلي و صاحب كار، مالكقبل از شروع يك پروژه بهتر است و سلامت كل پروژه با ايمنيدر اين جلسه مي توان به مديريت جنبه هاي .داشته باشند جلسه اي با هم احتمالي

بررسي اما اين . يك محل كار امن، پرداخت ايجادو سلامت، و ايمنيتوجه به اهدافي چون نيازها، مسئوليت ها، . كارگاه ساختماني شود بازرسي ازو نظارتنبايد جايگزين وارزيابي

مني و يا مسئولنياز به نظارت بر محل و استفاده از افراد ناظر و , كارگاه ساختماني جهت بررسي وارزيابي عمليات و مشاغل و يا كل كارگاه بازرسي گرددكارگاه ساختماني ممكن است در بررسي . باشد مي بهداشت كار

ممكن است بررسيحل پيش مي رود، براي در يك م ارزيابيهمان طور كه . خاصي جداگانه مورد توجه قرارگيرد فرد ناظر گاهي ممكن است احساس كند كه مشاغل يا , در طي فرآيند بازرسي . مداوم نياز باشد روشهايبه

. هايي خاص نياز به ارزيابي جزئي تر و بيشتر دارند عمليات

، نوع اين . اشته باشدهايي جزئي تر در مورد شغل يا وظيفه خاصي وجود د بررسيگاهي ممكن است نياز به يه ، هر مرحله از يك شغل يا مسئوليت خاص بررسيبا اين نوع . ناميده مي شود) JSA(شغل ايمني بررسي

در زمان حتي . شده و خطرات بالقوه اي كه مي توانند وجود داشته باشند شناسايي مي شوند بررسي صورت جزئي بايد د هنگامي كه حوادث رخ مي ده. درخ ده اتفافاتينيز ممكن است حوادث و , بررسي مكان ها و مشاغل

. راههاي پيشگيري از آنها را با تجزيه وتحليل و بررسي دقيق تعيين نمود



ممكن است آيا كرده و مشخص كنيد بررسياين وقايع را لازم است، اتفاقي رخ مي دهد و هحادثهنگامي كه . اشتباهات اهميت داردبه اين دليل است كه تحقيق درباره تمام وقايع، حوادث و يا حتي . دحوادث مشابهي رخ ده

دارد، زيرا شما از تعداد حوادث، مقايسه تعداد به رياضي ارتباط را اين حالت بيشترين بررسيهاي روشدر تمام . رويدادها و سنجش با آمار طبيعي استفاده مي كنيد

را به عنوان بررسيده و هر ارائه داهاي مربوط به ساختمان سازي بررسياين فصل اطلاعاتي را درباره انواع .است معرفي كردهساختماني هاي شمختلف رو مواردابزاري براي استفاده در زمان نياز، با توجه به

قبل از ساخت مشاورهمذاكره و

باشد، پيمانكار اول، مالك، مهندس يا )general contractor(، كه ممكن است پيمانكار اصلي صاحب كاربا آنها داشته يتمذاكراقبل از شروع ساخت وساز ونظارت نمايد را پيمانكاران جزء كار مهندس معمار بايد

وجهت پيشگيري از . كنندبررسي كه ممكن است در طي پروژه با آن روبرو شوند، را مهمترين خطراتيتا باشد در اين مذاكره مشخص مي شود كه . تا از اين خطرات پيشگيري شود دهند انجام لازم را برنامه ريزيخطرات

. باشند در دسترسوژه و آنها چه زماني بايد در محل پر ببيندچه كسي مواد و تجهيزات لازم را تدارك

را بر عهده ) مانند فضاي ورودي محدود شده(فردي كه مسئوليت انجام فعاليت هاي ايمني ويژه ضروري است . رهايي از سلسله مراتب شودتأثير گذاشته و سبب پيمانكاران جزءاين كار مي تواند بر ساير . تعيين گردددارد،

كنند كه اطمينان حاصل رده وبا هم همكاري ك پيمانكاران جزءو در اين موارد لازم است تمام پيمانكاران .طبيعي پروژه باز مي گرددروند شده و برنامه زمان بندي به ي در نظر گرفته عمليات ايمن

و افرادي كه مسئول ايمني كارگران هستند، بايد با طرح ايمني كه شامل شناسايي خطرات پيمانكاران جزءتمام كارگاه، ايمن كردن يا امن نگهداشتن از چگونگي حذف خطرات اين طرح . ندباشجدي احتمالي است، موافق

ان با آن درمورد خطراتي كه ممكن است در طي پروژه كارگر پيمانكاران جزءنياز است .آن را شرح مي دهدمثلاً (براي آنها شرح داده شود و چگونگي انتقال اطلاعات درباره خطرات پروژه را ببينندبرخورد كنند آموزش

). ، تابلوي اعلانات يا آموزشاز طريق



كه در جلسه ايمني مواردي را ورا مجاب كند پيمانكاران جزءو كنترل نمايد بايد ايمني كارگاه را صاحب كارتابلوي وضعيت ايمني نصب بايد با ساخت و صاحب كار. اجرا كنندپيش از شروع كار مورد توافق واقع شده

و كارگران را از تغيير وضعيت ايمني و هر موضوع ديگر مرتبط با محل پروژه آگاه مي سازد، پيمانكاران جزءكه به كارگران معرفي شده باشد، بايد اطمينان داشته باشد كار صاحبكه بايد توسط ايمني مسئول. نمايدموافقت

. كه تمام كاركنان اطلاعات ايمني خاص و معني داري را دريافت كرده اند

در مطابق با معيارهاي پذيرفته شده پيمانكار جزءصلاحيت بررسيمانند د، دارخاصي وظايف ايمني مسئولريزي شده براي پيمانكار اول برنامهپروژه، تشكيل جلسه هاي ايمني اعلانات ايمني بروز رساني تابلويگذشته،

كاري و بازرسي هاي ايمني براي تعيين ميزان اجراي عمليات، برنامه ريزي براي مشاهده پيمانكاران جزءو ، و مهيا ايمني و سلامتخطرات ريزي شده، توجه به برنامه ها، تشخيص و كنترل برنامههاي ايمني عمليات

ين منظور دب .هاي كاري است عملياتتجهيزات و ايمنيمحل كه دربرگيرنده متناسب باايمني برنامهكردن يك OSHA قوانين اجرايبيماري دست پيدا كرده، از /لازم است تمام پيمانكاران به حداكثر پيشگيري از آسيب

ايمنياين قوانين به عنوان وسيله اي براي مديريت كنند، اجراقوانين ايمني و سلامت شغلي را اطمينان يافته و . خطرات را حفظ كرده و توسعه مي دهد يعمل كرده، و برنامه ابلاغپروژه و سلامت

، نيز هستند در طي جلسه پيش از آغاز كار، بهتر است نيروي انساني و نمايندگان تجاري كه در ارتباط با پروژه مطرح شوند مواردي هستند كه در جلسه تمام افراد، موضوعاتي كه بهره منديبه منظور . حضور داشته باشند

مسئول با هر فرد بايد .محل كار دنبال شوند ايمنيهايي را مشخص مي كنند كه بايد براي تضمين شمراحل و روپيشنهاداتي درباره ارائه اكنون زمان. ست را بداندآشنايي داشته، و وظايف ناظران و افراد سرپر بهداشتايمني و

. گزارش خطرات و چگونگي رفع آنها مي باشد هاي ارائهشايمني و سلامت، و همچنين زمان بحث درمورد رو .داشته باشيم OSHAكنيم تا اينكه شكاياتي به رفعو آنها را ساييبهتر است خطرات را شنا

هاي تحقيق درباره حادثه بايد براي هر فرد شبخشي از پروژه است، رو L/Mاگر پيوستن به كميته هاي ايمني جلسه هاي برنامه در .تمام افراد پروژه ميزان اختيار، مسئوليت و هدف خود را بدانندلازم است شود، شرح داده

يمني اگر نياز به آموزش ا. دگردچگونه حفظ خواهد شد بحث آنمفهوم ايمني و اينكه بايد در مورد / ريزي



احتياطي براي مرحله در پروژه باشد، اگر آموزش خاص و منحصر به فرد يا اقدامات دربرابر خطراتي خاص . بررسي گرددخاصي از كار نياز است، بايد در طي همين جلسه

ده پروژه را براي تجهيزات ايمني، زمان و فردي كه بايد از آنها استفاده كند، و استفا نيازهاي اعضاي جلسه بايد يا آسيب كارگران، شغلي بايد دربرگيرنده بيماريموضوع بحث علاوه براين،. مناسب از آنها به بحث بگذارند

وظايف محول شده سبك بودن بايد ميزان. ديه كارگران، و سياست بازگشت به كار به دنبال يك آسيب، باشد . بررسي گردد پس از آسيب نيز به كارگران

انتظارات و تعيين ، كار بهداشتايمني و خاطراتتجزيه وتحليل مزماني براي بايد جلسه ،از شروع كار پسهايي كه در طول دوره پروژه دنبال مي ش هاي ايمني و سلامت و رو خط مشيمسئوليت ها، و معين كردن

. ارمحل ك بهداشتبراي عدم تطابق با ايمني و انضباطياجرا، مجازات و هاي شرومانند .مشخص گردندشوند،جلسه تهيه كنيم تا از پوشش تمام جنبه هاي ايمني و سلامت اطلاعات را قبل از شروع است فهرستي از بهتر

).را ببينيد 5.1شكل (پروژه مطمئن شويم

------------------ --------------------------------------------------------: تاريخ جلسه --------------------- ----------------------------------------------------- : محل جلسه :صاحب كارمشخصات

------------------------------------------------------------------------------- : نام ----------------------------------------------------------------------------- : نشاني ------------------------------------------------------------------------------ : تلفن

------------------------------------------------------------------------: تلفن محل كار -- ----- -------------- ---------------------------------------------------------: مباشر

:كارگاه ساختماني ------------------------------------------------------------------------------: محل

- ---------------------------------------------------------------------: تاريخ آغار ساخت ----------------------------------------------------------------------: مدت زمان پروژه



:افراد مشغول به كار در پروژه .پيمانكار جزء ---------- .ناظران ---------- .كارگران ----------

:خاكبرداري .تجهيزات --------- .نوع خاك --------- .سيستم شمع زني --------- .برداريمحل گود --------- .منفجر كردن ---------

:پي ريزي .نوع ستون ها --------- .قالب هانوع --------- .روش هاي پي ريزي --------- .زمان عمل آوري بتن --------- .انتقال قالب ها برنامه ريزي براي --------- .و ثبوت خاك و جامد شدن يخاكريز --------- :نصب و بنا كردن

.جرثقيل ها و بالابرهاانواع -------- .هاي كار عملياتتجهيزاتي مانند قلاب ها، تورها و قالب ها، و ايمني -------- ).بالابرهاي كاركنان، پلكان، پياده رو ها(دسترسي محل كار -------- .روندهاي داربست زدن و وظايف آن -------- .روش هاي جوشكاري --------

:سيستم تخليه آب و فاضلاب .تسهيلات بهداشتي ---- ----

.آب آشاميدني -------- .محل دوش گرفتن و تعويض لباس --------

:پيشگيري از حوادث



.هاي كاري خطرناك و ايمنعملياتاستخدام نيروي جديد براي راهنمايي در جهت -------- . برنامه هاي آموزش پيشگيري از حوادث -------- .ايمني تابلوهاي اعلانات درمورد -------- .شماره تلفن هاي ضروريمحل -------- .جلسه هاي ايمني ماهانه -------- .محل وجود كمك هاي اوليه -------- .روش هاي انتقال نيروي الكتريكي به زمين -------- .برنامه نگهداري تجهيزات -------- .روكش دار كردن ماشين ها و تجهيزات -------- .هشدار دهنده علايم روندهاي اورژانسي و -------- .OSHAتعيين محل مأموريت كارفرماي مسئول اجراي -------- .ضبط و ربط كارگاهي --------

:تجهيزات حفاظتي .كفش هاي محافظ انگشتان -------- .محافظ چشم -------- .محافظ گوش -------- .ماسك دهان و بيني -------- .سمي غبار يا گازهايگرد و خاك، بخارات، استنشاقازجلوگيري استفاده از هواكش يا ماسك براي --------

:جلوگيري از آتش سوزي .برنامه و طرح جلوگيري از آتش سوزي -------- .دستگاه آتش نشاني -------- . برنامه تخليه اضطراري --------

.فهرست جلسه پيش از آغاز كار. 5.1شكل



خطرات كارگاه ساختماني تجزيه وتحليل

شناسايي خطرات مربوط به فعاليت هاي ساختماني پروژه و محل همان فرآيندكارگاه ساختماني بررسيدر جريان . قبل از تعيين چگونگي حمايت از كارگران، خطرات محيط كار را شناسايي كنيد. ساختمان مي باشد

راتي كه ممكن د، بلكه خطني كه به طور معمول در محل كار وجود داركارگاه ساختماني، نه تنها خطرات بررسي، مانند مورد نظر قرار دهيدديگري اتفاق بيفتد را عواملو يا به دليل در عمليات يا شيوه كار است به دليل تغيير

شناسايي تمام خطرات احتمالي پروژه ساختماني را , قبل از شروع كار در ابتدا، . فعاليت هاي كاري همزمانو سلامت محل بازرسي به ايمني، خطرات موجود در هر مرحله از پروژه را تعيين كرده و به طور منظم از كنيد

. عمل آوريد

و كارگراني نياز داريد تا كارگاه شما را قبل از شروع هر شيفت كاري يا فعاليت جديد اندوم، شما به سرپرستحوادث و خطاها پرداخته و رويدادهاي حوادث و اطلاعات مربوط به خسارات را بررسيبازبيني كرده، به

.كند شناسايي

پايه اي و بررسياين به معناي انجام . بايد شناسايي شوند يك كارگاه ساختماني، تمام خطرات بررسيهنگام شما بايد طرح ها و . جديد جامع به صورت دوره اي، مي باشد بررسيو سلامت، و ايمنيجامع كارگاه براي اين مطلب به اين معناست . كنيد بررسي روزمره را ها، مواد و تجهيزات و خطرات كاريشتسهيلات جديد، رو

خطرات جديد و گذشته، و بدين گونه است كهو سلامت محيط كار انجام شود ايمنيبر دقيق نظارت بايد كه .در كنترل حوادث شناسايي مي شوند ها نارسايي

و ايمنيبصير و باتجربه در زمينه حفظ گماري كارگرانبه كار براي بايد reporting/response برنامهكه به موجب شود تهيه يقابل اعتماد گردد و سيستمگراني هاي كارگران عنوان نبايد . ، توسعه يابدكار سلامت

اين اخطارها بايد به . آن كارگران بدون ترس ، مديران را از شرايطي كه خطرناك به نظر مي رسد مطلع كنند . و اين كارگران بايد براي استفاده از اين سيستم تشويق شوند اعلام گرددموقع و به مسئولين مناسب



دث و خطاها و علل و ابزار جلوگيري از اين حوا شناساييخطرات كارگاه ساختماني، بررسيراه ديگر براي در يك دوره زماني، الگوهايي را با دلايل مشابه مي توان آسيب ها خسارات و بررسيبا . ميباشدحوادث

. شناسايي كرده و از آنها جلوگيري كرد

بسته به نقش شركت در پروژه، , خطراتتجزيه وتحليل پروژه هاي ساختماني به انواع مختلفي از ممكن است خطرات تمام شما ممكن است. اندازه پروژه و پيچيدگي آن، و طبيعت خطرات مربوط به آن، نياز داشته باشند

. شغلي را انتخاب كنيد ايمنييا ارزيابي /و از پروژهخطرات يك مرحله يا بررسي ، را بررسي كنيد پروژه

بايد براي هر پروژه قبل از آغاز كار انجام شده و زمينه هاي ) اتيخطر مقدم بررسي(خطرات يك پروژه بررسي :شودخطرات پروژه بايد موارد زير شناسايي در بررسي .و سلامت پروژه محيا كند ايمني برنامهرا براي

.مراحل پروژهپيش بيني • .خطرات كه احتمالاً همراه با هر مرحله پيش بيني شده وجود داردانواع • .كنترلي ضروري براي حمايت كارگران كارگاه ساختماني از خطرات شناسايي شدهاقدامات •و ،مطابق با مراحل و عمليات خاص پروژه طراحي شوندفعاليت ها يا اقدامات حمايتي مربوطه، بايد •

ي با صلاحيت كه پروژه را بازرسي ميكند فردحرفه اي و يا مورد نظارت قرارگيرند و توسط مهندس .باشد مورد توافق

به داراي پيچيدگي خطرات يا فعاليت هاي غير عادي است پروژه كه ي از مراحل و عمليات خاص •يا براي روش , كارگاه در زمان ايمني شرايطدر اين موارد بنابراين د، ، نهاي بيشتري نياز دار بررسي

. وجود دارداطمينان وعدم هاي ساختي كه براي كامل كردن مرحله يا فعاليت استفاده مي شوند نگراني

خطرات شناساييبا توجه به شود كه مي براي مراحلي از پروژه انجام خاص خطرات يك مرحله بررسي مراحلي از پروژه كه روش مانندنياز دارند، بيشتر بررسيبه هحلاحتمال داده مي شود اين مرپروژهموجود در

خطرات شناسايي. خطرات پروژه تغيير كرده است شناساييكارگاه در آن پس از ايمني هاي ساخت يا شرايطخطرات پروژه و با بررسيو براساس نتايج مي شود قبل از آغاز كار در آن مرحله انجام از پروژه يك مرحله



ك مرحله خطرات ي بررسي . تكميل مي گرددارزشيابي كامل فعاليت هاي مرتبط و شرايط كارگاه، گزارش تهيه : بايد شامل موارد ذيل باشد

.شناسايي فعاليت ها يا شيوه هاي كاري خاص •بكار رفته در طي مواد شيميايي، تجهيزات، مصالح ساختماني و شيوه هاي خطرات مربوط به شناسايي •

.مراحل كار تجزيه تغيير در برنامه، شيوه هاي كار، يا شرايط كارگاه كه پس از برو سلامت ايمني اثرات شناسايي •

.خطرات پروژه اتفاق مي افتد وتحليل .شناسايي اقدامات كنترلي ضروري براي حمايت از كارگران در مقابل خطرات شناخته شده • گردد تموافق و ،نظارتعمليات خاص كه براي اقدامات يا شيوه هاي حمايتي بايد طراحي، شناسايي •

. مورد بازرسي قرار گيرد ذيصلاح يا توسط يك مهندس حرفه اي و يا فرد

صلاح انتخاب شده بايد هر عمل يا ذيفرد . مني شغلي بايد در آغاز هر فعاليت انجام شوديا بررسيارزيابي يا زيابي بايد بر شرايط و اين ار. فعاليت را براي شناسايي خطرات بالقوه و تعيين كنترل هاي ضروري، ارزيابي كند

خطرات پروژه يا بررسيهاي موجود در شهاي واقعي كارگاه ساختماني متمركز شود كه با شرايط و روشروبايد اطمينان حاصل كند ذيصلاحبه علاوه، فرد . حله متفاوت بوده يا در آنها پيش بيني نشده استرهر م بررسي

از خطرات مربوط به آن كار يا فعاليت، و اقداماتي كه كه است كه هر كارگر مشغول به كار يا فعاليتي خاص .انجام دهد، آگاه استبايد براي حمايت از خود

شرايط واقعي كارگاه و سريع بررسيرسمي و مستند نيست، بلكه بررسي مني شغلي به معني يكيارزيابي ا :نكته

شغلي در ايمني بررسيتوضيحات جزئي تر درمورد . هاي طراحي شده پيشگيري كننده استبازنگري روش . قسمت بعد آورده شده است



خطرات/ حوادث بررسي

در غرب Beckleyو سلامت حفر معدن در ايمني انجمنخطرات روشي است كه توسط / حوادث بررسيشباهت هاي زيادي بين حفر معدن .حوادث و خطرات مرتبط با معدن استفاده شده است بررسيويرجينيا، براي

. دري براي صنعت ساختمان نيز كاربرد دابررسي، بنابراين، اين روش هاي و صنايع ساختمان وجود دارد

ر مي رود، همانطور كه انتظا. رخ مي دهد هزاران حادثه و اتفاق در ايالات متحده در صنعت ساختمان، سالانههايي انجام بررسي. تجهيزات، لوازم يا عوامل محيطي مجاور مي باشدنقص در بيشتر آنها به دليل قصور افراد،

با استفاده از اطلاعاتي كه در . مي شود تا مشخص شود كه چگونه و چرا چنين غفلت هايي صورت مي گيردبنابراين، تحقيق . احتمالاً فجيع تر جلوگيري كردمي توان از حوادث مشابه و يا طي تحقيقات به دست مي آيد،

. حوادث و وقايع منجر به جلوگيري از آنها مي شود تجزيه وتحليلو بررسيو

عوامل مرتبط، عوامل سببي، عوامل تخفيف دهنده . ساختماني در ارتباط هستند عوامل بسياري با دلايل حوادثو وقايع بطور تبادل پذير براي اجتناب از مناظره هاي ، حوادثبخشدر اين . و عوامل حاصل از چندين علل

.فلسفي استفاده مي شوند

.يا نقص تجهيزات شود/ضرر مالي ويا /هر رويداد ناخواسته كه منجر به آسيب فردي و )accident(حادثه

.شامل تمام موارد بالا و تأثيرات مضر بر محصولات مي باشد )incident(واقعه

ممكن است آنها نتيجه ده يا تعداد بيشتري رويدادهاي سببي و فردي . ولاً پيچيده هستندحادثه و واقعه معميا حوادث جدي (اگر يك يا چند تا از اين رويدادها حذف شوند ممكن است هيچ حادثه اي رخ ندهد . باشند

ررسي براي مثال، . استدرباره عوامل زيادي آگاهي منديك حادثه يا واقعه نياز بررسي). كمتري اتفاق بيفتد :هستندبه دانستن موارد زير زحادثه نيا كنندگان

محل .1

زمان روز .2

نوع حادثه .3



قرباني .4

نوع آسيب .5

انرژي آزاد شده .6

تجهيزات مورد استفاده .7

مواد زيان آور .8

اعمال خطرناك و نادرست .9

شرايط خطرناك .10

سياست ها و تصميمات .11

عوامل شخصي .12

عوامل محيطي .13

تأثير سايرين بر حادثه .14

يك ن است كه محقق حادثه را به سمت بخش آهدف اين . اينها ممكن است با حادثه ارتباط داشته باشندتمام زماني كه دلايل حادثه شناسايي شده . حادثه راهنمايي كند بررسيرويكرد سه مرحله اي براي علت، شناسايي و

.ل سببي ارائه داداند، پيشنهادات و اقدامات پيش گيرنده خاصي را مي توان براي هر عام

؟چرا اتفاق مي افتند: حوادث

، )كارگران(اين اجزا افراد . داشته باشند ارتباطبراي پيشرفت كار در محل كار، اجزاي معيني بايد با هم پيش بينياز روش هاي ارتباطياين سه جز داراي . هستند) مواد و مصالح(و تداركات ) ماشين ها(تجهيزات

داشته ارتباطزماني كه اين اجزاء طبق روش هاي برنامه ريزي شده با هم . شوند شده براي انجام كار استفاده ميبعضي مواقع ممكن است رويدادهايي برنامه . باشند، نتيجه به احتمال زياد محصولي با كيفيت و ايمن خواهد بود

اين . كارگران، ماشين ها و مواد و مصالح مي باشد اطارتباين حالت نتيجه ي تغيير در . ريزي نشده اتفاق بيفتدشناسايي نقطه يا نقاط براي جلوگيري از حادثه، .طبيعي و نتيجه آن حادثه است فرآيندتغيير موجب انحراف از

. هاي طبيعي در آنجا اتفاق افتاده است، ضروري مي باشدفرآينددقيقي كه تغيير از

لت حوادث و وقايعي ع هر كدام از آنها اجزا سروكار دارند كه ممكن است كارگاه هاي ساختماني با تمام اين . د كه در پروژه هاي ساختماني اتفاق مي افتندباش



.منابع انرژي الكتريكي در كارگاه ساختماني خطوط نيروي برق هستند. 5.2شكل

.متراكم/يك ناحيه كاري خطرناك. 5.3شكل

ها و بين كارگران، ماشين ارتباطمحيط فيزيكي به طور دائم بر . كارها و وظايف بصورت مجزا انجام نمي شوند رـأثيـل نيز بر كار تـر عوامـساي. اين تأثيرات ممكن است مفيد و يا مضر باشند. دواد و مصالح تأثير مي گذارـم

آژانس هاي دولتي، اتحاديه ها، خانواده و مثلاً(اين عوامل بخشي از محيط اجتماعي هستند . مي گذارند



حادثه، تأثيرات بررسيدر . عوامل محيط اجتماعي نيز ممكن است مفيد يا مضر باشند). دوستان، مدير شركتموارد زير مثال هايي از . ها ممكن است منجر به كاري موفق و كامل، يا منجر به يك حادثه شود ارتباطتمام

.دنتايح اين تأثيرات هستن

تصميم گرفت او Amyبود، سرپرست كار كردهبه مدت چند سال در شغل خود Amy Riceپس از اين كه اما او دستورالعمل را متوجه نشد. خود را تغيير دهد مشخص كاراز روش هاي عادي و تعداديكند تا ملزمرا

كليدي، ارتباط بين ارتباطثال، عامل در اين م .در انجام كار با ماشين دچار اشتباه شد و صدمه ديد و بنابراين . ، مربوط به نقص در ارتباط استAmyحادثه روي داده براي . سرپرست و كارگر بوده است

Tom Moore ،او تمركز . متصدي دستگاه، به دليل مشكل خانوادگي دچار آشفتگي و حواس پرتي شده بودبر كار از دست داد، روش معمول خود را عوض كرده و به يكي از قطعات گران قيمت دستگاه آسيب شخود .بين كارگر و خانواده اش عامل كليدي در اين مورد بود ارتباط. زد

كه اساس يك ي كار روش ها/تمام تغييرات در روندها. در هر دو مثال، تغيير در روش مقدم بر حادثه بودبه آغاز اقدامات ميتواند و آنچه باعث آنها مي شود فرآيندشناسايي تغييرات . د شناسايي شوندباي استحادثه

. پيشگيرانه كمك كند

وقايع/ حوادث بررسي

طبيعت هر آسيب فردي، ضرر مالي، يا آسيب / حداقل بايد از نوع حادثه، نوعيك حادثه يا واقعه بررسيبراي :برخي از مثال ها در مورد انواع حوادث در زير آمده است. باشيم آگاهدستگاه ها

1. Struck by ) حادثه ديدهدر كنار( 2. Struck against ) حادثه ديدهمقابل( .گرفتار شدن درون، زير يا بين دستگاه .3 .سائيده و خراشيده شدن .4 .بدني واكنش .5



.فشار بيش از اندازه .6 .تماس با برق .7 بسيار پايينتماس با دماي بسيار بالا يا .8

.تماس با اشعه، ابزار تيز، مواد سمي و مضر .9 .سقوط از ارتفاع .10 .افتادن در درون يك طبقه .11 .وسايل حمل و نقل عمومي .12 . وسايل نقليه موتوري .13

ضرر مالي توسط آتش، آب و . آسيب هاي فردي شامل شكستن استخوان ها، بريدگي و غيره، مي باشدتمام اين ها در . ا شامل نشت آب، فرسودگي فلزات و غيره استآسيب دستگاه ه. فروريختن روي مي دهد

. كارگاه هاي ساختماني اتفاق افتاده اند

علل مستقيم

يا مواد مضر را به عنوان يك علت مستقيم در /يك حادثه، ؛ آزادسازي انرژي و تفصيلي بررسيهنگام انجام يك نيرويي در نظر گرفته مي شوند كه در زمان تماس انرژي يا مواد مضر به صورت . نظر بگيريددروقوع حادثه

مهم وقوع حادثه شناسايي علت يا علل مستقيم). را ببينيد 5.2شكل (منجر به آسيب يا ساير صدمات مي شوند به منظور جلوگيري از آسيب، طراحي مجدد دستگاه ها يا تسهيلات، و محافظت فردي در مقابل انرژي . است

به شكل وقوع حادثه برخي مثال ها از علل مستقيم. با مواد مضر امكان پذير مي باشدتماس عدم آزاد شده، يا .آمده است 5.1منابع انرژي يا مواد مضر در جدول



علل غيرمستقيم

اين علل غير مستقيم . هستنددربردارنده علل غيرمستقيم حوادث و يا وقايع يا شرايط غير ايمن/فعاليت ها و ).را ببينيد 5.3شكل (ه جراحات، ضرر مالي و يا آسيب دستگاه ها شوند مي توانند منتهي ب

5.1جدول سببي مستقيم عواملمنابع

منابع انرژي مواد آسيب رسان :گاز فشرده يا مايع شده. 1: مكانيكي. 1 قابل اشتعال ماشين آلات غير قابل اشتعال ابزارها مواد خورنده. 2 عوامل مخرب مواد قابل اشتعال. 3 مواد محترقه جامد اشياء متحرك مايع دستگاه فشار گاز : الكتريكي. 2 سموم. 4 وسايل هادي الكتريكي عايق نشده مواد اكسيد شونده. 5 منابع داراي ولتاژ بالا گرد و غبار. 6: دمايي. 3 شعله آتش سطوح داغ فلزات ذوب شده :شيميايي. 4 اسيدها بازها سوخت ها مواد محترقه :تشعشع. 5 ليزرها Xاشعه

امواج با طول موج كوتاه منابع تشعشع

جوشكاري



ي را د شرايط ناامننفعاليت هاي غير ايمن مي توان. زه مي دهند انرژي و يا مواد آسيب رسان آزاد شونداآنها اج .آمده است 5.2مثال هايي از فعاليت هاي غير ايمن و شرايط ناامن در جدول ,ايجاد كنند و بالعكس

اساسيعلل

علل غير مستقيم مي شوند، اما علل غير رفعبرخي از تحقيقات در مورد حوادث تنها منجر به شناسايي و بنابراين . نام دارندعوامل اصلي كه غالباً عهستند علل اصولي پي بردن به نشانه هايي برايتنها مستقيم حوادث

گروه 5.3در جدول عوامل اصلي . ي كرداز حوادث جلوگير عوامل اصلي مي توان با شناسايي و تصحيح . بندي شده اند

مثلاً چارلي (مي شوند، ممكن است فعاليت غير ايمن يا شرايط ناامن اتفاق نيفتند عوامل اصلي رفع زماني كه در مورد ). ند زيرا چكش جايگزيني در مخزن ابزار وجود نداردكچكش شكسته استفاده مي سات از يك

. صورت اموال، موجب عمل غير ايمن او مي شود نظارت فرآيند يعني فقدانچارلي، علت اساسي

علل (منجر به فعاليت ها و شرايط غير ايمن مي شوند اماعوامل اصلي هستند كه . حوادث دلايل زيادي دارندعلت ). مستقيمعلل (علل غير مستقيم ممكن است منجر به آزاد شدن انرژي و يا مواد مضر شود ). غير مستقيم

مستقيم ممكن است سبب تماس شده و منجر به جراحت فردي يا ضرر مالي و يا آسيب به تجهيزات و دستگاه .شود) حادثه(ها

استفاده براي . يك حادثه با شناسايي علل مستقيم، غير مستقيم و اساسي حادثه يا رويداد پايان نمي گيرد بررسيبين افراد، ماشين ها، مواد، روش ها و محيط فيزيكي و اجتماعي ارتباطر از يك واقعه، بايد تغييراتي دمفيد

. ، به دست آمده اندبررسياين تغييرات بايد نتيجه پيشنهاداتي باشندكه از شناسايي علل در طول .صورت گيرد . هدف اين تغييرات جلوگيري از حوادث و رويدادهاي مشابه آينده است



5.2جدول شرايط غير ايمنفعاليت ها و

شرايط غير ايمن فعاليت هاي غير ايمن وشلوغ محيط هاي كاري متراكم. PPE( 1(وسايل حفاظت فردي قصور در استفاده از. 1 يا ابزار معيوب ماشين آلات. 2قصور در اخطار به همكاران يا ايمن كردن تجهزات . 2 مواد منفجره يا مضر بطور نامناسب انبار كردن . 3تجهيزات و ابزار نقصناديده گرفتن . 3 روشنايي ضعيف. 4 نامناسب حمل. 4 تهويه ضعيف. 5 وضعيت كار نامناسب . 5 حفاظت ناكافي. 6: استفاده نامناسب از دستگاه ها. 6 ضعيف ضبط و ربط كارگاهي. 7در سرعت هاي بسيار بالا در معرض تابش ها قرار گرفتن. 8 استفاده از دستگاه هاي معيوب سرو صداي زياد. 9كار با دستگاه هاي متحرك شرايط جوي زيان آور. 10 مهارت, كار كردن با دستگاه بدون داشتن . 7 زمين شرايط خطرناك. 11 شوخي هاي نابجا و خطرناك . 8 فقدان تجيزات اطفاء حريق. 12استفاده ابزارهاي ايمن عدم . 9

تزلزلمحل كار بي ثبات و م. 13 استفاده از مواد مخدر . 10 استفاده از الكل. 11 تخطي از قوانين ايمني و سلامت. 12



5.3جدول علل اساسي

و تصميمات خط مشي ها :عدم داشتن خط مشي .1

خط مشي در نوشتن •

امضا توسط مدير عامل •

توزيع در بين تمام كارگران •

مرور آن به صورت دوره اي •

:عدم رعايت ايمني در تهيه فرآيندهاي ايمني محيط كار .2 خودآموزهاي كتبي •

جلسات ايمني •

كاريمحيط ايمني بررسي •

ضبط و ربط كارگاهي •

بازبيني يا نظارت بر ايمني •

:عدم رعايت ايمني در تهيه تجهيزات .3 تداركات •

دستگاه ها •

سرويس ها •

:عدم رعايت ايمني در فعاليت هاي پرسنلي .4 كارگرانتخاب •

تجهيزات كرايه كردن •

آموزش •

تعيين شغل •

مراقبت پزشكي •

مهارتداشتن •

مسئوليت •

پاسخگويي •

فرديعوامل فيزيكي .1



عدم تناسب جثه •

قدرت نامناسب •

استقامت ناكافي •

تجربه كم .2

دانش ناقص •

مهارت هاي نامناسب و ناكافي •

سوابق ناگوار •

فعاليت هاي كاري ناايمن •

انگيزه ها .3

نيازها •

توانايي ها •

نگرش .4

–نسبت به ديگران •

مردم شركت شغل –نسبت به خود •

نوشيدن الكل استفاده ار مواد مخدر

افسردگي عاطفي رفتار .5

ريسك كننده •

عدم آگاهي از خطرات •

عوامل محيطي ناايمن تأسيسات يحاطر .1

مكانيكي ضعيف طراحي •

مناسبسيستم الكتريكي نا •

مناسبسيستم هيدروليكي نا •

هاي دسترسي محدود و شلوغراه •



مناسبروشنايي نا •

تهويه نامناسب •

فقدان كنترل صدا •

هاي عملياتي ناايمنفرآيند .2

عادي و طبيعي •

اورژانسي •

آب و هوا .3

ناحيه جغرافيايي .4گزارش . يك حادثه دريافت مي شود، گزارش بايد شامل جزء به جزء اطلاعات حادثه باشد بررسيزماني كه

:موارد زير باشددست كم بايد شامل

محل •

تاريخ •

زمان •

نام يا نام هاي افراد صدمه ديده •

نوع حادثه يا رويداد •

توصيف حادثه يا رويداد •

فهرست اموال آسيب ديده •

فهرست تجهيزات •

دلايل مستقيم •

دلايل غيرمستقيم •

دلايل اساسي •

پيشنهادهايي براي جلوگيري از دلايل مستقيم •

غيرمستقيمپيشنهادهايي براي جلوگيري از دلايل • پيشنهادهايي براي جلوگيري از دلايل اساسي •



يك حادثه يا رويداد از طريق بررسيمي تواند به عنوان راهنمايي براي 5.4فرم گزارش حادثه زير در شكل اين . ، استفاده شودرويكرد سه سطحي در شناسايي دلايل و ارائه پيشنهادهايي براي جلوگيري از حوادث آينده

شما آن را براي هر حادثه اتفاق افتاده، تكميل زماني مفيد است كه شما يا كميته حفاظتدثه تنها فرم گزارش حابلكه نياز به پيگيري و . نيست آساناين يك رويكرد ساده است اما دلايل حوادث و جلوگيري از آن علمي . كند

.حمايت زياد دارد

دهد تا گزارشات حوادث خود را با توجه به حادثه به شما اين فرصت را مي بررسي شهاياستفاده از روممكن است بررسياين نوع . تشريح كرده و پيشنهاداتي براي جلوگيري ارائه دهيدفاكتورهاي سببي حقيقي

. كه به عنوان شغلي با خطرات و صدمات بالا شناسايي شده است باشدبيشتر شغل يا كاري بررسيبه مندنياز

ايمني شغلي بررسي

ايمني شغلي مكانيسمي را فراهم مي كند كه توسط آنها يك پيمانكار، فردي حرفه اي در ايمني، و بررسيو مي شودداشته باشند كه چگونه يك كار يا شغل انجام به اين موضوع سرپرست نگاهي دقيق و جزئي

ز حادثههاي جلوگيري اشايمني شغلي يك رويكرد اساسي براي توسعه رو بررسي. آن چگونه استخطرات تجارب دست اول و همكاري كارگران و سرپرستان آنها را در تشخيص، ارزيابي و بررسياين در .مي باشد

. مي باشد بهداشتيك جزء مهم و جدايي ناپذير از برنامه ايمني و كه. كار مي رود كنترل خطرات به

خطرات بالقوه اي است كه شناساييهدف آن .يك شغل است بررسيايمني شغلي روشي خوب براي بررسيايمني شغلي به درستي استفاده شود، مي تواند بررسيزماني كه . ممكن است در محيط كار با آن مواجه شوند

ايمني شغلي ممكن است بررسي. باشد ابزاري مؤثر براي تربيت و هماهنگ كردن كارگران جديد با محيط كار .شودبراي تربيت مجدد كارگران قديمي نيز استفاده

ايمني شغلي، افراد سرپرست نيز اطلاعات بيشتري درباره كاري كه سرپرستي بررسي پيشرفت در طول مدت كارگراني كه به مشاركت در اين كار تشويق مي شوند، نگرش و وضعيت بهتر و . مي كنند خواهند آموخت

عه داده و محيط كاري بهتري را هاي شغلي ايمن تر را توسشاين برنامه رو. دانش ايمني بالاتري خواهند داشت .خلق خواهد كرد



.ايمني شغلي شامل پنج مرحله است بررسييك

.انتخاب يك شغل .1 .شكستن آن شغل به چند مرحله .2 .شناسايي خطرات يا تشخيص كنترل هاي ضروري براي آن .3 .بكارگيري كنترل ها براي خطرات .4 .ارزيابي كنترل ها .5

فرم گزارش حادثه

: محل حادثه: نام كارگر: سازمان :نوع حادثه: سن كارگر: تاريخ حادثه : رده بندي حادثه: حرفه كارگر: زمان حادثه

:حادثه شرح :تشريح صدمات كارگران

:تشريح آسيب اموال :تشريح صدمات ابزار و تجهيزات

مستقيم علل مواد خطرناك منابع انرژي

-------- -------- -------- -------- -------- --------

غيرمستقيم شرايط غيرايمن اعمال غيرايمن

-------- -------- -------- -------- -------- --------

اساسي سياست يا عوامل فردي تصميمات ناقص يا محيطي

-------- -------- -------- -------- -------- --------

سطح مستقيم پيشنهادات -------- -------- -------- -------- -------- --------

سطح غيرمستقيم -------- -------- -------- -------- -------- --------

سطح اساسي -------- -------- -------- -------- -------- --------

.معدن ايمنيملي سلامت و كميتهمربوط به - فرم گزارش حادثه. 5شكل



مديريت با كارگران، ايمني شغلي، بايد برنامه كاملي تهيه شود كه در آن بررسيبراي افزايش ميزان تأثير پنج عنصر مهم ضروري براي بنيان . باشد, سرپرستان و افراد متخصص در ايمني و سلامت سر و كار دارند

:ايمني شغلي عبارتنداز بررسينهادن و حفظ برنامه

.كنترل هاي مديريتي .1 .شناسايي روشي براي انتخاب شغل .2 ).ايمني شغلي بررسيانجام (شغل بررسي .3

.ايمني شغلي در سيستم هاي عملياتي بررسيمشاركت .4 ايمني شغلي بررسيبازبيني برنامه .5

كنترل هاي مديريتي

كل برنامه بايد هدايت . ايمني شغلي مؤثر مورد نياز هستند بررسييك برنامه ايجادكنترل هاي مديريتي براي :عبارتندازبرخي از جنبه هاي كنترل هاي مديريتي . شده بوده و از طريق كنترل هاي مديريتي حمايت شود

)خط مشي ها ( سياست ها .1 رهنمودها .2

)كارمندان(مسئوليت ها .3 نيرومندي و مثال ها .4

گوييپاسخ .5

بودجه و اعتبار .6

روشي براي انتخاب مشاغلساختن

و باشدمتوالي آن وظايفي باشند كه مراحل داراي بايدانتخاب مي شوند بررسيبراي اي كه مشاغل بالقوهبايد آنهايي باشند بررسيمشاغل بالقوه براي بنابراين، . هدف كار زماني به دست بيايد كه اين مراحل انجام شوند

.ماشين ها يا تجهيزات متعدد نداشته باشند ظايف وتك بعدي بوده و نياز به وكه



مثلاً ساختن يك ساختمان، ساخت يك پل، حفر يك (برخي از مشاغل مي توانند به صورتي كلي تعريف شوند به طور . ايمني شغلي مناسب نيستند بررسيچنين مشاغلي كه به طور وسيع تعريف مي شوند، براي ). تونل

مثلاً وصل كردن سويچ برق، (فعاليت واحد و منفرد تعريف شود يك شغل ممكن است برحسب يكمشابه، ايمني شغل مناسب بررسياين تعريف دقيق و ريز نيز گاهي براي ). محكم كردن يك پيچ، فشار دادن يك دكمه

يا محكم كردن يك پيچ ممكن است بسيار حساس و مهم باشد؛ در اما گاهي وصل كردن سويچ برق نيست .شكسته شود جداگانهايد به مراحل چنين مواردي شغل ب

امكان مشاغل بنديانتخاب و اولويت طراحي گردد تابايد فرآيندي ايمني شغل، بررسيبراي استفاده مؤثر از شوند، فهرست كردن فعاليت هاي كاري سرپرست و بررسييك روش براي انتخاب وظايفي كه . دپذيرگرد

ي را انتخاب مي كنند كه بيشترين امكان آسيب ديدن را داشته سپس سرپرست و كارگران مشاغل. كارگران استساير رويكردها را هم مي توان در نظر گرفت، كه البته به ساختار و اهداف . مي شوند بررسيو اين مشاغل

.سازماني بستگي دارد

بررسيانتخاب وظايف براي

بالا باشد، كارگر ميزان جابجايي اگر . دشده را تعيين مي كننتخاب افرد وظايف و اهداف يك شركت،ساختار راه ديگر، وجود يك . وظايف بالقوه انتخاب كندو بررسي مدير مي تواند سرپرست يا سركارگري را براي تعيين

يا سرپرست ايمني براي تهيه يك فهرست است، اگرچه در برخي شركت ها بهداشتدر ايمني و متخصصفرد آشنا نبوده كاري يك پروژه بوده و ممكن است به اندازه كافي با هر محيط بيش ازايمني مسئول متخصصافراد

متخصصدر اين مورد، كارگران، سرپرست و فرد . مشاغل نيست بررسي و بنابراين، بهترين فرد براي پيشنهاد روش بحث گروهي معمولاً. را تهيه كنند مناسبيايمني مي توانند دانش خود را با هم تركيب كرده و فهرست

افرادي كه بيشترين دانش را دارند، صرف نظر از روش مورد استفاده، بايد براي . براي برنامه سلامت مفيد است . استفاده شوند بررسيتعيين وظايف بالقوه براي

يك دستگاه، راه اندازي. مشخص مي شود ارشدايمني شغلي توسط سرپرست بررسيمشاغل مناسب براي اين كارها نه بسيار . ايمني شغلي باشد بررسينصب كانال، و انباشتن الوار مي تواند موضوعات خوبي براي



تعدادي مراحل متوالي براي انجام وظيفه دارند، مأموريت ها، كه نياز به انجام . وسيع و نه بسيار محدود هستند :وارد زير مثال هايي از اين نوع مشاغل هستندم. ايمني شغلي مي باشند بررسيموارد مناسبي براي

).ظروف سنگين(حمل وسايل .1

.كار بر روي سيستم هاي الكتريكي .2 .تميز كردن اسيد يا مواد سوزش آور .3 تعمير جرثقيل .4

كار با جرثقيل .5

.حفاري و گودبرداري كردن .6 .نصب و استفاده از داربست .7

وظايف بندياولويت

بيشترين پتانسيل حادثه براساس وظايف بايد. مي باشدمرحله بعدي تعيين اولويت ها براي شغل انتخاب شده بررسيبايد ابتدا را دارند خطرات ي كه بيشترينوظايف. رتبه بندي شوند) آسيب و بيماري يا صدمه به اموال(

استفاده از بيش از يك معيار . براي رسيدن به اين رتبه بندي وظايف، بايد معيارهاي زير را استفاده كرد. شونداگر كارگران غيرحرفه اي هستند بررسيهنگام انتخاب مشاغل براي . انتخاب تصميم گيري را مطمئن تر مي كند

اولويت دهي . ده تا به مشاغل پيچيده تر برسيمبايد با يك وظيفه ساده شروع ش بررسي. بايد توجه بيشتري كرد :زير انجام شودمي تواند براساس برخي از انواع اطلاعات

هرچه تعداد حوادث مرتبط با شغل . فراواني حادثه براي مشاغلي كه به طور مكرر حادثه توليد مي كنند .1 .استيت آن شغل بايد بيشتر وبيشتر باشد، اول

كرده است، مانند صدمات منجر به از كارافتادگي و تعداد روزهاي ايجادشدت حادثه اي كه شغل .2شدت صدمات ثابت مي كند اعمال پيشگيرنده اي كه قبل از روي دادن حادثه . كاري از دست رفته

ممكن است مشاغلي وجود داشته باشند تاريخچه اي از حوادث خود را . انجام شده موفق نبوده اند .مه و آسيب شديد را دارندنداشته باشند اما پتانسيل صد



بررسيبه درخواست موجب قبلي در مورد محيط كار ممكن است در شروع كار تجربه و دانشداشتن .3. ايمني شغلي فوري دارند بررسيبسياري از مشاغل به دليل خطرات بالقوه نياز به . ايمني شغلي شود

خطري اتفاق نيفتاده اما هرزمان هنوز "نوع از خطرات ممكن است به اين صورت شناسايي شوند اينمثال هاي خوبي از اين نوع خطرات مشاغلي هستند كه احتمال انفجار در آنها . "رخ داد مراقب باشيد

اگر شما شغلي داريد كه . وجود دارد يا مشاغلي كه مستلزم بلند كردن تجهيزات بسيار سنگين هستندحال تلفاتي نداشته، بهتر است براي اين نوع شغل احتمال مرگ و مير در آن وجود دارد، حتي اگر تا به

. ايمني شغلي انجام شود بررسيخاص توجه به وظايف عادي و تكراري كه خطرات ذاتي داشته و كارگر به طور مكرر با اين خطرات مواجه .4

قدرت دارد، بلند كردن دائمي بلوك هاي بتني يا استفاده از ابزاري كه كار با آنها نياز به مانند.مي شود

ها، تجهيزات يا مواد ممكن است خطرات جديدي را به دنبال داشته باشد كه تا به حال ظاهر شتغيير رو .5. تغييرات مي توانند حجم كاري يك كارگر را تغيير داده به طوري كه فراتر از توانايي او باشد. ندانشده

به اين پنج معيار. م تا حادثه اي رخ دهدايمني شغلي چنين مشاغلي نبايد صبر كني بررسيقبل از انجام . مي شوند، كمك مي كنند بررسيتعيين توالي كار در مشاغلي كه

ايمني شغلي بررسيكردن يك هدايت

چك ليستي مشابه با چك ليستاز ايمني شغلي آغاز شد، بررسيپس از اين كه يك شغل انتخاب شد و براي فهرست كردن مراحل اساسي، خطرات احتمالي و روش هاي عملياتي ) 5.5شكل (ايمني شغلي بررسي

. هر مرحله، استفاده كنيد )SOP(استاندارد

هر مرحله . فرمي مورد نياز است تا شما به طور خلاصه توضيح دهيد براي هر مرحله چه كاري انجام مي شودتوجه داشته باشيد كه مراحل را بيش از حد جزء به جزء نكنيد، . براساس انجام فرآيند كار طبقه بندي گردد بايد

در عين حال، بسيار كلي نگر هم نباشيد تا برخي از . تعداد زيادي مرحله غيرضروري خواهيم داشت زيرا ايمني شغلي را بررسيدي وجود دارد، اگر مراحل زيا. مراحل اساسي را در نظر نگرفته و يا آنها را حذف كنيد

خوب است از كارگري كه آن . با دقت بررسي كنيداكنون زمان آن است كه شغل مورد نظر را . انجام دهيدبيشتر



اگر ممكن است كارگران بيشتري را كه همان . شغل را انجام مي دهد يا به خوبي با آن آشناست، كمك بگيريد. كند فهرستبراي شروع، از كارگر بخواهيد مراحل شغل را براي شما . كنيدكار را انجام مي دهند، مشاهد

.را مطالعه كرده و درباره مراحل آن با هم به توافق برسيد فهرست

روان بررسيبازديد آن بوده، به دنبال آن ايمني شغلي ممكن است بررسيمثلاً، براي كار با لودر اولين مرحله بايد بين ده تا پانزده . و محيط اطراف لودر و در نهايت آغاز كار با لودر باشد كنترل ها بررسيبودن آن، سپس

زماني كه تمام مراحل . مهم است كه اين مراحل كار را به درستي توصيف كند. مرحله اساسي وجود داشته باشد . اساسي شناسايي مي شوند، خطرات هر مرحله نيز بايد تشخيص داده شوند

ايمني شغل بررسي چك ليست

--------- شماره -------------- تاريخ ------------------------ عنوان شغل يا فعاليت

---------------------------------------------- نام كارگر مشاهده شده ------ عنوان فردي كه شغل را انجام مي دهد / موقعيت ------------ ----------- كننده بررسينام -----------

---------------------------------- سازمان

------------------- بررسينام تأييد كننده ----------------------------------قسمت

روش هاي ايمني شغلي پيشنهادي حوادث و خطرات بالقوه ترتيب مراحل اساسي شغل 1 .struck by (SB) 5 .Caught on (CO) 9 .Fall to below (FB)

2 .Struck again (SA) 6 .Caught in (CI) 10 .Overexertion (OE)

3 .contact by (CB) 7 .Caught between (CBT) 11 .Exposure (E)

4 .contact with (CW) 8 .Fall‐same level (FS)

.معدن ايمنيو بهداشتملي انجمنمربوط به -ايمني شغلي بررسي چك ليست. 5.5شكل



خطراتي مي شود كه احتمال وقوع بيشتري داشته و شناساييستي از خطرات هر مرحله، منجر به فهرتهيه 11 در مجموعبه منظور شناسايي راحت تر و قابل فهم تر خطرات، . صدمات خطرناك تري را ايجاد مي كنند

، يك خطر توسط حوادث بالقوه اي كه باعث وقوع آن جموعهبا استفاده از اين . شده است شناسايي نوع حادثه :انواع اساسي حوادث عبارتست از. دمي شوند، شناسايي مي شو

1. Struck by (SB) - ؛ شدت برخورد بستگي شديداً به شخصي برخورد ميكندشيء -برخوردكردن با .به نوع شيء دارد

2. Struck against (SA) - به طور مؤثر و با قدرت به شيئي ضربه مي زند؛ يشخص - ضربه زدن به .شخص نيرو را وارد كرده است

3. Contact by (CB) - ايجاد مي كند آسيب تماس با جسم يا ماده اي كه مضر بوده و - تماس با. 4. Contact with (CW) – شخصي ماده مضري را لمس مي كند؛ خود شخص تماس - لمس كردن

.را آغاز كرده است5. Caught on (CO) – شيئي كه در حال حركت با او شخص يا بخشي از لباس او يا وسيله - گرفتن

در نتيجه فرد تعادل خود را از دست داده و مي افتد، سپس به سمت يك .گرفته ميشوديا ثابت بوده .دستگاه كشيده شده و يا خطرات ديگري براي او رخ مي دهد

6. Caught in (IN) - شخص يا بخشي از بدن يا لباس او درون سوراخ يا محفظه اي گير -گيركردن .مي كند

7. Caught between (CBT) – شخص بين يك شيء متحرك و ثابت يا بين - گير كردن بين دوشئ .دو شيء متحرك محكم گير افتاده و فشرده مي شود

8. Fall same level (FS) - ر خورده و روس سطحي كه ايستاده - افتادن در همان سطحا يشخص س .حركت مي كرده، مي افتد

9. Fall to below (FB) – ر خورده و به سطحي پايين تر از جايي - درسطح پايين افتادنشخص س .كه قرار داشته مي افتد



10. Overexertion (OE) – نيرويي بيش از توان خود در حال انجام كار خود شخص - بيش ازتوان .وارد مي كند

11. Exposure (E) – آور ، برخي افراد در معرض شرايط زيان ي كهزمان مدت - در معرض قرارگرفتن .قرار مي گيرند

در بررسي لودر ممكن است كه خطر افتادن در همان سطح تشخيص داده شود در صورتيكه در براي مثال،همانطور . در سطح پايين تر و تماس بامواد خطرناك تشخيص داده شود خطر افتادن , روان بودن لودربررسي

.باشيد توجه داشته به موارد خطرناك نيز , كه هر مرحله را بررسي ميكنيد

ايمني شغل تجزيه وتحليل در فرايند نظر گرفتن مشكلات انساني در

زماني كه در حال كار با خطرات و حوادث بالقوه هستيد، نكات زير را در ارتباط با مشكلات انساني در نظر :بگيريد

چه پيامدي دارد؟ شونددستگاه ها و وسايل درست استفاده ن ازاگر •

طولاني مدت و ناخوشايند از ميان برها بطور از روش هاي دشوار، دوريآيا كارگر مي تواند براي • استفاده كند؟

:ساير عوامل فردي كه بايد مورد ملاحظه قرار گيرند

از روش هاي دشوار، طولاني، ناخوشايند يا پيچيده از ميان دوريافراد و كارگران تمايل دارند تا براي .1 . كنند برها استفاده

بر اثر عدم توجه به خوبي نگهداري ممكن استدستگاه ها و وسايلي كه نگهداري آنها مشكل است، .2 .نشوند

.نيازهاي آموزشي خاصي را ببينند , كارگران بايد در سطح حداقل .3كه درك و فهم آنها بدون توضيحات اضافي مشكل است، مي تواند منجر به تعيين شده ايروش هاي .4

.رگران شودسردرگمي كا



فشار عصبي در محيط خانه و در زندگي خصوصي مي تواند تأثير منفي بر ايمني محيط كار داشته .5 . باشد

فهرست يك علت يا ساير علل به ترتيب براساسايمني شغل، مراحل شغلي بررسيبه طور معمول براي اين نوع انعطاف . لودر را مقدم بر بازبيني آن بداند روا بودن بررسيمثلاً يك كارگر ممكن است . مي شوند

اما از سوي ديگر، زمان هايي وجود دارند كه توالي مراحل . پذيري براي روحيه و سودمندي كارگر خوب استيك مثال در اين زمينه . شغلي يا انحراف از اين مراحل ممكن است براي ايمن انجام شدن شغل مهم باشد

انجام شود تا قبل از شروع كار روزانه لودر و يا وقوع حادثه، نقص دقيق ين نظارت بايد ا. بازبيني لودر استاگر توالي . بازرسي آن پس از آغاز به كار، عملي مناسب و مطمئن نخواهد بود. هاي ايمني آن برطرف شوند

است، بايد در مهم كاري مطمئن و ايمن مراحل شغلي يا انحراف از مراحل شغلي تعيين شده براي انجام . ايمني شغلي گنجانده شود بررسي

طرات يا كنترل آنهاحذف خ

شغلي ايمن براي حذف يا كاهش حوادث و مخاطرات شمرحله نهايي در ارزيابي يك شغل، ايجاد يك رو :معيارهاي زير بايد در نظر گرفته شوند. بالقوه مي باشد

طر تر را من براي انجام شغل، يك راه كم خو ايبا يك بازبيني فني براي يافتن يك راه كاملاً جديد .1را براي يافتن امن ترين راه، هدف كار را مشخص كرده و راه هاي مختلف رسيدن به اين هدف . بيابيد

مثل نصب يك نشانگر بر . انجام كار مورد توجه قرار دهيد ابزارها و تجهيزات ايمن را در . كنيد بررسي . آن را مشخص مي كند روان بودنروي لودر كه سطح

اگر راه جديد و كم خطرتري براي انجام كار پيدا . شرايط فيزيكي را كه خطر آفرين هستند تغيير دهيد .2تغييرات ايجاد شده در استفاده . د شرايط فيزيكي را كه توليد خطر مي كنند ا تغيير دهيدنينشد، سعي ك

اما . از ابزارها، مواد، دستگاه ها يا محيط مي تواند خطرات شناخته شده را حذف كرده يا كاهش دهدتوجه كنيد . كنيد آنها را به خوبي مطالعه كرده و فوايد بالقوه آن را تعيينزماني كه تغييرات انجام شدند،

در اين . كه تغييرات ممكن است داراي خطراتي نهفته وذاتي باشند كه مانند شرايط قبل خطرناك هستند



تصميم خود را به كنيد تا تعيين شود كه كدام يك خطر كمتري داشته و بررسيمورد، هر دو شريط را كابين جديد براي تصدي جاد يك مثل اي. سطح مديريتي مربوط ارجاع دهيد تا تأييد و پذيرفته شود

.لودر كه ديد بهتري براي كاري ايمن تر داردتغييرات روش . براي حذف خطراتي كه نمي توانند خارج از كار اداره شوند، روش كار را تغيير دهيد .3

بسيار دشوار، كارياگر تغييرات . كه براي حذف خطرات ايجاد مي شوند بايد با دقت مطالعه شوند كار انتخابطري را براي انجام اين روش ها پرخ و ميان برراه مدت و ناخوشايند باشند، كارگر طولاني

. براي جلوگيري از خطرات مضاعف، بايد احتياط به خرج داد كاريتغيير روش هاي هنگام. مي كند به منظورحذف ) 1: (براي كمك به تعيين اثر بخشي تغييرات، ممكن است دو سؤال پرسيده شود

كارگر ) 2(بالقوه، كارگر چه عملي را بايد انجام دهد؟ حوادثات خاص يا جلوگيري از اين خطرچگونه بايد اين عمل را انجام دهد؟ اگر روش هاي جديد مفيد و مؤثرند، پاسخ ها بايد مشخص و

ن اين حالت ممك. پاسخ ها بايد به دقت بيان كنند كه چه كاري و چگونه بايد انجام شود. محكم باشندآن در يك زمان باشد، بنابراين در زمان صرفه روان بودن بررسياست به معني تغيير بازبيني لودر و

. كار كاهش مي يايد جويي شده و احتمالاً زمان

. كه بايد انجام شود را كاهش دهيد دفعاتييا حداقل تعداد دهيدرا كاهش كارانجام مراحلسعي كنيد .4براي . غالباً حفظ يك شغل نياز به سرويس و تعمير مكرر دستگاه هايي دارد كه مخاطره آميز هستند

چه كاري مي توان انجام داد تا علت "چنين شغل هاي تكراري، بپرسيد غير ضروري مراحلكاهش لت عنمي توانيداگر " تعمير و سرويس مكرر دستگاه مي شود، را حذف كرد؟ الزامشرايطي كه موجب

.، سعي كنيد شرايط را اصلاح كنيدكنيدحذف راهنگام ريختن اسيد از . استفاده كنيد )PPE(از وسايل حفاظت فردي در شرايط پرخطر سرانجام، .5

براي حفاظت دربرابر صداهاي بلند . آن، استفاده كنيدتماس با دستكش، پيش بند و عينك براي اجتناب از استفاده از وسايل حفاظت فردي بايد . گوشي بگذاريد و براي محافظت از مواد شيميايي سمي ماسك بزنيد

آخرين راه در حذف يا كاهش خطراتي باشد كه كارگران با آن مواجه هستند، زيرا وسايل حفاظت فردي ممكن



كنيد خطرات شناخته شده ، سعيبنابراين. بوده و نگهداري آنها هزينه بر باشد است سنگين، خشن و ناخوشايند .را خارج از كار اداره كنيد

. كوتاه و مختصر دارد دستورالعملتأثير كمتري از يك مفصلايمني شغلي بررسيدستورالعمل يك كه روي يك صفحه نوشته شده و شامل مراحل شغل، خطرات، و چگونگي حذف آنها باشد، دستورالعملي

و در صفحه سوم , صفحه ديگر خطرات , مفيدتر از بررسي ايمني شغلي است كه در يك صفحه مراحل شغلي .دو دستورالعمل متعارف را توضيح ميدهد

نمونه كامل . كارگران توضيحات طولاني را نمي خوانند؛ بلكه خواستار متن هاي مختصر و كوتاه هستند . و استفاده شما آمده است العهمطبراي 5.6ايمني شغل در شكل بررسي

ايمني شغل بررسيروش هاي انجام يك

كه بيشتر مورد استفاده قرار است ايمني شغل تجزيه وتحليل دو روش در انجامبحث گروهي و مشاهده مستقيم . شغل را انجام دهند بررسيدر بحث گروهي، سرپرستان در جلسه اي كارگران را ملاقات مي كنند تا . مي گيرد

تغيير در روش هاي . مي شود فكيكبه يك فرايند مرحله به مرحله ت ،شغل با شناسايي تمام خطرات مرتبطاياي بحث مز. خطرات شناسايي شده را حذف كرده يا كاهش مي دهد مي توان كاري يا در محيط فيزيكي،

:گروهي عبارتند از

از خطرات بالقوه را امكان پذيرتوسط يك گروه از كارگران، تحليل كاملتري ه هااشتراك تجرب .1. توجه آن نشده اندم را شناسايي كند كه سايرين اي يك كارگر ممكن است خطر بالقوه. سازدمي

تغييرات ممكن براي كاهش يا حذف خطرات شناخته شده، ارزشمند بررسيتركيب تجربه ها نيز در . باشد

خطرات "كارگران . مؤثر آموزش ايمني به كار روندبحث هاي گروهي مي توانند به عنوان يك برنامه .2 بحث خاتمهآنها نظرات خود را به اشتراك گذاشته و معمولاً در . را از يكديگر مي آموزند" احتمالي

.آگاهي افراد نسبت به قبل بيشتر خواهد شد



برنامه ايمني سودمند خواهد بود زيرا كارگر تمايل بيشتري . كارگر نقش فعالي در برنامه ايمني دارد .3 .ايمني شغلي خواهد داشت بررسيبراي پذيرش روش ها در

بستگي به اين دارد كه بحث ها چه ميزان بلكه ؛البته اين مزيت ها به طور خود به خود به دست نمي آينداگر بحث ها ضعيف اداره شوند، بدون آمادگي و مهارت، نتايج ناچيز و ناكارآمد خواهند .ماهرانه انجام شوند

.بود

. در روش مشاهده مستقيم، سرپرست يا مدير ايمني كارگران را در حال انجام كار از ابتدا تا انتها مشاهده مي كندزماني كه خطرات شناخته .مرحله به مرحله تفكيك شده و خطرات مرتبط با آن شناسايي شوند شغل بايد

وجود ندارد كه سرپرست يا مدير ايمني نتواند با كارگري كه دليلي . كرد و يا كاهش داد رفعشدند، بايد آنها را مزيت روش مشاهده مستقيم اين است كه سرپرست يا مدير ايمني نيازي . در حال انجام كار است، مشورت كند

.ا نحوه انجام كار قابل مشاهده استزير,كند تصور نحوه انجام كار رانيست

تركيبي از هر دو روش نيز . ساختار سازماني و كارمندان، روشي را كه براي شركت مفيدتر است تعيين مي كنند . مي تواند مورد استفاده قرار گيرد

ايمني شغل بررسيچك ليست

شماره تاريخ وانت پيكاپ لاستيك عويضتعنوان شغل

---------- نام كارگر مشاهده شده رانندهعنوان شخص يا اشخاصي كه شغل را انجام مي دهند /موقعيت

----------- بررسي كننده -----------------------------------------------

------------------------------------------سازمان

------------ تاييد كننده ------------------------------------------بخش



روش هاي ايمني شغلي پيشنهادي خطرات و حوادث بالقوه شغل اصليتوالي مراحل ي تعويضاوسايل برآماده كردن .1

.لاستيك موتور بايد خاموش شود. الف 1 وسيله نقليهبرخورد به.الف1

عواملي كه .كنيد بررسيمحل را . ب 1 سر خوردن و افتادن . ب 1 موجب لغزيدن مي شوند را برداريد يا .وسيله نقليه را به محل مناسبتري برانيد

دستكش و ساير البسه لازم را . ج 1 مواجه شدن با سرما و يخ زدگي.ج1 .بپوشيد

اعمال زور زياد براي برداشتن لاستيك يدكي از نياز به . د 1 داخل وسيله نقليه

كه پس از دستورالعملي يا طبق دستورالعمل خودآموز. د 1 .عمل كنيد خريد جك براي شما ارسال شده

زياد براي شل كردن اعمال فشارنياز به . ه 1 .مهره ها و بيرون كشيدن

از ابزار موجود لاستيك يا استفاده .ه 1از ماهيچه . آچار چهار سو استفاده كنيد

بيرون كشيدن مهره هاهاي پا براي . استفاده كنيد

. پارك قرار دهيد وسيله را در. الف 2 برخورد با وسيله نقليه. الف 2 .وسيله نقليهبالا بردن .2تكه چوبي را در . ترمز دستي را بكشيد

در (گذاريد مقابل چرخ هاي ماشين ب ).هر دو طرف

دستورالعمل كار با جك را در . ب 2 برخورد به جك.ب2 .خودآموز دنبال كنيد

سيستم اگزوز ممكن است بسيار . ج 2 تماس با لوله اگزوز داغ. ج 2 .داغ باشد، آن را لمس نكنيد

جك را با توجه به دستورالعمل . د 2 اعمال زور زياد در استفاده از جك. د 2 قبل از . خودآموز آن استفاده كنيد

.شروع كار جك و آچار را امتحان كنيدارتباط بين لاستيك و زمين يا بين .الف3 تعويض لاستيك .3

. بدنه وسيله نقليه و زمين را قطع كنيدقبل از هر كاري بر روي ماشين . الف 3

براي . كنيد بررسيمقاومت جك را را خارج كردن لاستيك از دو طرف آن

.بگيريداز روش هاي مناسب بلند كردن . ب 3اعمال زور زياد در بلند كردن لاستيك . ب 3



اگر نياز بود كمك . استفاده كنيد براي خارج كردن يا جا گذاشتن آن .بگيريد

.مهره هاي داغتماس با توپي چرخ يا . ج 3

هنگام برداشتن لاستيك دستكش . ج 3است ها ممكن مهرهچرخ ها و . بپوشيد

.داغ باشنداز دستكش و پوشش هاي مناسب . د 3 )يخ زدگي(قرار گرفتن در معرض سرما.د3

. استفاده كنيد 2مانند مرحله . الف 4 2مانند مرحله.الف4 پايين آوردن وسيله نقليه .4به اعمال زور زياد براي قرار دادن لاستيك .الف5 جايگزين كردن وسايل .5

.1مرحله عقب وسيله مانندصندوق مسطح در صورت .3مانند مرحله . الف 5

1. Struck by (SB) )برخوردكردن با( 5 .Caught on (CO) )گرفتن( 9 .Fall to bellow (FB) ) افتادن در سطح پايين(

2. Struck against (SA) )ضربه زدن به( 6 .Caught in (CI) )گير كردن( 10 .Overexertion (OE) ) بيش از توان(

3. Contacted by (CB) ) 7 )باتماس .Caught between (CBT) )11 )گيركردن بين دو شي .Exposure (E) )افتادن در همان سطح ( Fall same level (FS). 8 )لمس كردن( Contact with (CW) .4) درمعرض قرارگرفتن(

.معدن ايمنيو بهداشتملي انجمنمربوط به - -ايمني شغلي كامل بررسينمونه اي از يك 5.6شكل

احتمالي ها و راه حل هاي بررسيمروري بر

شركت نكرده اند بايد آن را بررسيايمني شغلي، افراد داراي صلاحيتي كه در تجزيه وتحليل پس از كامل شدنايمني شغلي كه توسط سرپرست بررسيمثلاً اگر از روش مشاهده مستقيم استفاده شده باشد، . بازبيني كنند

اما در مواردي كه متخصصي حرفه اي در . انجام شده است مي تواند توسط متخصص ايمني بازبيني شود .كمك مي كند بررسياين بازبيني به بالا بردن كيفيت . دوباره بازبيني كند شركت دارد، نبايد آن را بررسي

ايمني شغلي در يك سيستم عامل بررسياجراي

پس . و هرگز استفاده نمي شدند مي شدكنار گذاشته كه انجام مي گرفتهاي ايمني شغلي بررسي، گذشته درنظام و تا زماني كه يك روي هم جمع مي شدهاي ايمني شغلي بررسيتعداد زيادي از ، ي از گذشت مدت



هاي ايمني شغلي كامل، بازبيني و بررسي. بودند غير قابل استفادهها بررسيوجود نداشت، اين مناسب بايگاني ).نه اينكه كنار گذاشته و فراموش شوند( با هم ادغام شوند و مورد استفاده قرار گيرند تأييد شده بايد

ايمني شغلي انجام شد، اولين مسئوليت سرپرست توضيح محتواي آن به كارگران، و اگر بررسيزماني كه يك توسط كارگران همان شغل بازبيني شود بنابراين آنها يمني شغلي بايدا بررسي .نياز بود آموزش فردي، است

ايمني شغلي اصلي ممكن است به روش مرحله بررسي. چگونگي انجام شغل بدون حادثه را خواهند آموخت) detailed operating procedures) (DOP(به مرحله بازبيني شود كه شامل روش هاي عملياتي جزئي

روش مرحله به مرحله ممكن ). مراجعه كنيد 6به فصل (مي باشد )SOP(ي استاندارد و روش هاي عملياتچندين بار تكرار شود، اطلاعات كارآن مربوط به فعاليتايمني شغلي ايجاد شده باشد اگر بررسياز است .ممكن است به روش عملياتي موجود با هم يكپارچه شوند ايمني شغلي بررسي

:عبارتند از هاي ايمني شغلي بررسيدو مزيت

كارگران درمورد خطرات شغلي كه انجام مي دهند اطلاعات به دست مي آورند و امكان آموزش مراحل - 1 .اساسي شغل به كارگران جديد و قديمي به وجود مي آيد

وگيريجلآشنا شده و پيشگيري هاي لازم براي كاربايد با خطرات مرتبط با هر مرحله از كارگران - 2 .ايمني شغلي خوب مي تواند در اين آموزش بسيار مؤثر باشد بررسييك . ازحوادث را بياموزند

ايمني شغلي بررسيكنترل يك برنامه

ايمني شغلي براي يك شغل بالقوه خطرناك كافي نيست، بلكه يك برنامه كنترل بررسيو به كار بردن فقط اجرا :و به سؤالات زير پاسخ داده شود تدوين شدهنيز بايد

ايمني شغلي چه ميزان در حذف يا كاهش خطرات مربوط به كار مؤثر بوده است؟ بررسي .1

در آن لحاظ گشته و بروز ايمني شغلي بازنگري شده و تغييرات محيط فيزيكي بررسيآيا نياز است .2 .رساني گردد



توسط كارگراني كه كار را انجام مي دهند، , ايمني شغلي بررسينتايج و راهكارهي تعيين شده در آيا .3 شده اند؟ شخص؟ اگر نه، چرا؟ چه خطراتي مبكار ميرود

:در نظر گرفته شود ايمني شغلي بررسيتكنيك هاي زير مي تواند براي كنترل يك برنامه

.يا افراد ذيصلاحمشاهده كار توسط مدير، متخصص ايمني .1 .ثبت شده حوادث نگريباز .2 .بررسي هاي ايمني شغليبازخورد .3

ايمني شغلي توسط مدير و متخصص ايمني، اين شانس را به آنها مي دهد تا بررسيمشاهده يك كار در يك همچنين به كارگران نشان مي دهد كه مدير و متخصص ايمني به انجام شدن . طرز كار واقعي آن را بازبيني كنند

كار ونيز مي تواند نقص هاي احتمالي اتفاق افتاده حوادث زنگريبا. اهميت مي دهند ,به روش ايمن كار .مشاغلي كه بايد مورد بازنگري قرارگيرد را مشخص نمايد

ايمني بررسيدر نواقص احتماليرپرست مي دهد تا درباره اين امكان را به س به كارگر، روش اطلاع رساني .مي دهد به صورت ايمن كارها انجامي در اين حالت همچنين به كارگر نقش فعال. شغلي بحث كنند

خطر آناليز

منجر به حادثه ممكن است ي كه طراتبراي خرا كار يطمحاستفاده مي شود تا از آن خطر تكنيكي است كه آناليز گرد آوريبه منظور . دارند اساسي است كه كارگران در آن نقش آناليزي خطر، بررسي. شوند، بازرسي كنند

مدير مانند زيرا.سؤال مي شوددر مورد خطرات احتمالي كارگران تجزيه وتحليل خطرات ازجهت اطلاعات نگران خطرات بوده و به دنبال خود كارگران. كارگر به شرايط واقعي كار نزديك نيست و از آن اطلاع ندارد

بررسيعات در اين نوع اطلا. خطرات و در نتيجه جلوگيري از صدمات و آسيب ها هستند كاهشراهي براي .هستند ارزشمند كار بسيار يطخطرات مح

مي تواند با استفاده از يك اينكار شود بلكه استفادهافراد آموزش ديده خاص ازنيازي نيست بررسياين نوع درو ي صادقانه نگران ايمناين تكنيك زماني به خوبي انجام مي شود كه مدير . صورت پذيردپرسشنامه كوتاه نيز



. نتايج مصاحبه ها و پرسشنامه هاست بررسيبخش اين روش، زمان برترين . روهاي كاري خود باشدسلامت ني :سئوال مورد نياز است 4جهت تجزيه وتحليل خطرات محيط كار فقط پاسخ به

سه تا پنج خطري كه مربوط به كار شما مي شود را نام ببريد؟ .1

رتبه بندي كرد؟ آنها را از پرخطرترين به كم ايدشناسايي كرده نه مي توان خطراتي را كه شما وچگ .2 .خطرترين رتبه بندي كنيد

براي پيشگيري از آسيب هاي اين خطرات در هنگام انجام كار، چه تدبيري مي توان انديشيد؟ .3

براي كاهش خطرات و ايمن شدن شغل شما، مدير چه كاري مي تواند انجام دهد؟ .4

آيد، مي تواند براي اخذ تصميماتي درباره اينكه شغل چه تغييراتي خطر به دست مي بررسياطلاعاتي كه از اين روش به كارگران امكان مي دهد تا . مهم باشد بايد داشته باشد تا كارگر كار را ايمن و سريع انجام دهد

گاهي اوقات، گرفتاري به عنوان كليد تحريك كننده افراد شناخته. درگير سرنوشت و مشكلات خود شوند كمتر .است L/Mهمكاري افزايش مثبت در رونداين موضوع يك . مي شود

ي كارگر چيزي را خطر مي داند كه درواقع خطرناك نيست؛ خطر احتمالي ممكن بايد به ياد داشته باشيم كه گاهوجود دارد، شما بايد آنها را همچنين حتي اگر خطري. است با آنچه كارگر رتبه بندي كرده هماهنگ نباشد

براي رفع كه خطراتي و رفع مي شوند، كنترل كه به سرعت خطراتي :خطرات عبارتند از . اولويت بندي كنيداگر تصحيح . هزينه اي بيشتر از بودجه شما نياز دارند خطراتي كه جهت رفع شدن نياز به زمان دارند و شدن ، ممكن زيادي براي زندگي و سلامت ندارد ضررخطر هم واقعي است، اما نياز به هزينه زيادي داشته و خطر

مانند زماني كه كارگران از بو و گرد و غبار . ودجه سال آينده منتظر بمانيدتا بجهت رفع آن است مجبور شويد و است چون ميزان گرد و غبار كمتر از حد مجاز . توليد شده توسط يك فرايند شيميايي اظهار شكايت مي كنند

تصميم به نصب يك سيستم تهويه جهت رفع آن بنابراين، شركت . نيست آزار دهندهغير قابل تحمل و نيز بو .به تعويق مي افتد تا سال آينده خريد ونصب آن محدوديت بودجه اي جديد مي گيرد، اما به دليل

خطر را ارزيابي بررسيمدير بايد نتيجه روند . توسط مدير كنترل مي شود مدام خطر روشي است كه بررسيگزارش زماني كه شما خطر. كند رفعآن را وجود دارد، واقعيفوري نياز است يا اگر خطري اقدامكرده و اگر



عدم را به عنوان يك خطر واقعي نمي دانيد، خوب است كه كارگر را از نظر خود آگاه كرده و در مورد شده . توضيح دهيد خطر قبول آن

و غيبت از كار، كاهش جبران خسارت كارگران، كارافتادگي از مزاياي مورد انتظار كاهش آسيب ها، كاهش از داده هاي براساسخطر بررسيتعيين مزيت پايه مبناي .توليد بهتر و افزايش در همكاري و تعاون مي باشدو

، سود و توليدوغلي، جبران خسارت كارگران، حضور نيروي انساني، شركت درباره آسيب هاي شدر موجود . شود مي تنظيم

داده هاي حادثه آناليز

آنها حوادث , ي كه در محيط كارشان رخ مي دهد انجام ميدهند درباره حوادثرا بسياري تحقيقاتي شركت هاي اگر در , شركت مي باشدگرد آوري مي كنند گزارش شده و نيز ساير داده هارا كه در ارتباط با عملكرد و ايمني

شركت مي تواند بررسي , شركتي حوادث زياد باشد يا داده هاي تحقيق در ارتباط با آسيبهاي شغلي كافي باشد .روش ها و فرآيندهاي پيشگيري از حوادث محيط كار و كارهاي مرتبط با سلامت و ايمني كارگاه را شروع كند

ها مي تواند براي ارزيابي تأثير ايمني و سلامت بر پروژه هاي مختلف و محل هاي اين داده بررسيتحليل و شركت شما با داده هاي سلامت و ايمني مي توانند براي مقايسه . و گروه كارگران، استفاده شود مشابه كاري

قابل مقايسه وتتفا ، نيروي كارياما از نظر تعداد را انجام مي دهندشركت شما شركت هايي كه كاري مشابه استفاده ي مي دهند، يا پيشنهاد مناقصه پروژه هايي برابر با شما را در سطح استاني، ناحيه اي يا ملّ , با شما دارند

.شوند

مقايسه سيب با سيب نه(قرار مي گيريد شما در موقعيت بهتري براي مقايسه ،حوادث شركت خود بررسيبا انواع صدمات، حوادث و دلايل آنها را شناسايي كنيد، بلكه ميتوانيدشما نه تنها ). مقايسه سيب با پرتقال

شما با اطمينان مي توانيد بگوييد كه . مي توانيد براي جلوگيري از اين حوادث در آينده پيشنهادي ارائه كنيد جهتها و داده هاي بررسيد كه مشكلي داريد، اگر متوجه شدي ."خير"يا "داريد" مشكل ايمني و سلامت

. د بوداي ايمني و سلامت شما ضروري خواهبا نيازه در ارتباطاستنباط و



عامليك جمع آوري و تحليل داده هاي حوادث نيست، اما طرح سلامت و ايمني شركت شما فقط شامل هنگامي كه شما در حال رسيدن به اهداف ايمني و سلامت خود هستيد، اين كار اطلاعاتي درباره . است اساسي

.بازخورد كار و ارزيابي آن به شما مي دهد درنتيجه عنصر مهمي است

براي مقايسه اجراي برنامه ايمني و تعداد حوادث و شدت حوادث دو شاخص آماري اطلاعاتي مهم است كه، به ترتيب به سؤالات زير پاسخ مي شاخص اين دو . ما با ساير شركت ها طراحي شده استسلامت شركت ش

صدمات و آسيب هاي ايجاد شده تا چه حد زيان آور "و "حوادث هر چند وقت يكبار اتفاق مي افتند؟": دهند ه تعيينحادث شاخص تعدادصدمات يا آسيب هاي شغلي اتفاق مي افتند براي تعداد دفعاتي كه "هستند؟

. هستند حادثه مهمترين شاخص ميزان شدت) روزهاي كاري از دست رفته(مي شوند، در حاليكه تعداد روزها شما در زمينه ايمني و سلامت در اختيار قرار اقداماتها اطلاعات منحصر به فردي درباره شاخصهر دوي اين

. مي دهد

براي . حساب كنيدكه موجب صدمه و آسيب مي شوند را مشخصي اتفاقاتحادثه، تعداد وفوربراي يافتن اين كار با استفاده از . حادثه خود با ساير شركت هاي ساختماني، بايد داده هاي خود را نرمال كنيد وفورمقايسه

بنيان مركز آمار كار Labor statisticsاز Bureauساعت كار انجام مي شود كه توسط 200000ثابت هفته به 50كارگر تمام وقت در طول 100ساعت كار، تعداد ساعت هايي است كه 200000. نهاده شده است

:حادثه را به روش زير محاسبه كنيد وفوربنابراين، شما مي توانيد . ساعت در هفته كار كنند 40ميزان

قابل ثبت، صدمات ) تركيبي( محاسبه شده براي صدمات و آسيب هاي عبارت است از شاخصحادثه وفور

تعداد روزهاي كاري از دست رفته، تمام آسيب ها با تعداد صدمات با يقابل ثبت، آسيب هاي قابل ثبت، تمامكمك صدماتي كه با معالجات پزشكي هستند، يا هزينه صدماتي كه تنها مستلزم و روزهاي كاري از دست رفته،

ها به طور معمول در پايه ملي محاسبه نمي شوند، اما مي توانند هزينهاين . درمان ورفع مي شوند هاي اوليه .ساليانه شما، يا بين محل هاي كاري و پروژه هاي استفاده شوندبراي مقايسه پيشرفت



ناميده مي شود، براي تعيين وخامت صدمات "ساعت از دست رفته يك روز كاري ميزان"كه غالباً حادثه شدت يك شركت ممكن است نرخ شدت كم يا صدمات و آسيب هاي كمي داشته باشد . مي شودو آسيب ها استفاده

اما اگر صدمات و آسيب ها منجر شود كارگر روزهاي زيادي از كار بيفتد، هزينه اين حالت معادل با حالتي ينه هاي است كه تعداد زيادي صدمه رخ مي دهد اما در هركدام روزهاي كاري از دست رفته كم بوده و تنها هز

واند تأثير زيادي بر هزينه هاي جبراني كارگران و از دست رفتن روزهاي كاري مي ت. پزشكي را مي طلبد .مزاياي آنها داشته باشد

حادثه مي باشد به جز اينكه به جاي تعداد صدمات و آسيب هاي قابل ثبت وفورمشابه حادثه شدت حاسبهمOSHA بنابراين، شما مي توانيد شدت . يك روز كاري استفاده مي شود، تعداد كل ساعات كاري از دست رفته :را به روش زير محاسبه كنيدحادثه

اين مقدار يك .كارگر تمام وقت بيان مي شود 100 هر هر دو به صورت يك نرخ بأزايحادثه و شدت وفور

بنابراين، هم . كارگر داشته باشد 1000يا 20معيار مقايسه استاندارد براي شركتي فراهم مي كند كه مي تواند . كارگر مي توانند كارآئي ايمني و سلامت خود را با هم مقايسه كنند 1000كارگر و هم شركتي با 20شركتي با

كند، اما شما چگونه مي تمركزت رفتن ساعت در روز كاري از دس فقط به صورت مي گيرد تحقيقاتيگاهي مي توانيد تشخيص دهيد چه صدمه يا آسيبي منجر به از دست رفتن ساعات كاري مي شود؟ گاهي تفاوت بين

خيلي كم يا آسيبي كه با معالجات پزشكي رفع مي شود و آسيبي كه منجر به از دست رفتن ساعات كاري شود، . است كه براي تمام مشكلات ناشي از آسيب ها آماده باشيد عاقلانه بنابراين . است تخميني بصورت



خلاصه

, احتمالي موجود در كارهاي ساختماني وبررسي حوادثي كه بدليل اين خطرات روي ميدهد خطرات بررسيفقط با ديد . نقش مهم و اساسي در فرآيند كاهش صدمات و آسيبهاي منجر به فوت در كارهاي ساختماني دارد

نظام مند به خطرات و حوادث است كه ميتوانيد به هماهنگ بودن روش ها وابزارهاي پيشگيري از حوادث كه . اثر مهمي در عملكرد ايمني وبهداشت كارگاه شما دارد اميدوار باشيد

سلام یان –وا لا

ھد تان بازرس کار

صفحات اول...title microsoft word - صفحات اول .doc author l.kamalian created date...

Documents