20132014 3,013,15 201220132014 2,8 3,2

22
343 357 amo i numeri 81,2% (numero risposte I partecipanti

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Page 1: 20132014 3,013,15 201220132014 2,8 3,2

343

357Diamo i numeri

81,2% (numero risposte)

I partecipanti

Page 2: 20132014 3,013,15 201220132014 2,8 3,2

C.Z

. ALT

A M

ARCA

C.Z.

AN

CON

A

C.Z.

FAL

ERIA

C.Z.

MAC

ERAT

A

C.Z.

PES

ARO

C.Z.

PIC

ENA

C.Z.

VAL

LESI

NA

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

20132014

gli iscrit

ti

rispetto ai censiti

Page 3: 20132014 3,013,15 201220132014 2,8 3,2

1 2 3

E/G 65 102 108

IABZ 0 31 29

R/S 41 58 74

Capi gruppo 0 41 41

L/C 77 112 104

10

30

50

70

90

110Per Bottega….

Page 4: 20132014 3,013,15 201220132014 2,8 3,2

brevet

to37%

cfa 18%

cfm 21%

cft 14%

niente 9%

Stato della Formazione

Page 5: 20132014 3,013,15 201220132014 2,8 3,2

…e per quelli che hanno risposto

CFA CFM CFT Nomina Nulla0

20

40

60

80

100

120

140

160

2012

2013

2014

Page 6: 20132014 3,013,15 201220132014 2,8 3,2

La Data

Logistica

2013 20143,01 3,15

2012 2013 20142,8 2,8 3,2

Page 7: 20132014 3,013,15 201220132014 2,8 3,2

Le aspettative

Page 8: 20132014 3,013,15 201220132014 2,8 3,2

Capo Gruppo E/G IABZ L/C R/S0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

2.93.0 2.9

2.4

3.13.2

2.93.1

2.8

3.2

2.73.0 3.0

201220132014

Le aspettative

Page 9: 20132014 3,013,15 201220132014 2,8 3,2

Il metodo di lavoro

Page 10: 20132014 3,013,15 201220132014 2,8 3,2

Capo Gruppo E/G IABZ L/C R/S0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

2.9

3.23.0

2.6

3.23.4

2.9

3.4

2.9

3.3

2.7

3.12.9

201220132014

Il metodo di lavoro

Page 11: 20132014 3,013,15 201220132014 2,8 3,2

Il Programma

Page 12: 20132014 3,013,15 201220132014 2,8 3,2

Capo Gruppo E/G IABZ L/C R/S2.5

2.6

2.7

2.8

2.9

3

3.1

3.2

3.33.3

3.2

3.0

2.8

3.33.3

2.9

3.2 3.1

3.0

201220132014

Il Programma

Page 13: 20132014 3,013,15 201220132014 2,8 3,2

Argomenti interessanti

Page 14: 20132014 3,013,15 201220132014 2,8 3,2

Argomenti interessanti

Capo Gruppo E/G IABZ L/C R/S0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

4

3.1 3.23.4

2.8

3.43.43.2

3.63.4 3.4

2.83.1 3.2

201220132014

Page 15: 20132014 3,013,15 201220132014 2,8 3,2

Il tempo dedicato

Page 16: 20132014 3,013,15 201220132014 2,8 3,2

Capo Gruppo E/G IABZ L/C R/S0

0.5

1

1.5

2

2.5

3

3.5

2.0

2.42.3

2.0

2.5

3.2

2.62.5

2.8

3.3

2.5

2.8

2.6

201220132014

Il tempo

Page 17: 20132014 3,013,15 201220132014 2,8 3,2

Trattamento contenuti proposta formativa

Page 18: 20132014 3,013,15 201220132014 2,8 3,2

Capo Gruppo E/G IABZ L/C R/S0.0

0.5

1.0

1.5

2.0

2.5

3.0

3.53.3

2.93.2

2.7

3.2

Trattamento contenuti proposta formativa

Page 19: 20132014 3,013,15 201220132014 2,8 3,2

Media di Bottega del Signore: modalità proposta

Media di Bottega del Signore: contenuti

3.0

2.9

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Commenti e Proposte

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I commenti dello scorso anno

problemi logistici/organizzativi(luogo/data/orari e iscrizioni) 32

meno argomenti/approfondimento dei temi 26

scambi di idee, anche pratiche, e meno chiacchierate da CFM o frontali 15

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Le proposteLogistica (luogo/costi/data/orari e iscrizioni) 40

Migliorare la Bottega del Signore 21

bottega IABZ:confronto con RdZ e CC.G. 14

meno argomenti/approfondimento/chiarezza dei temi 12

scambi di idee (pratiche/giochi) e meno chiacchierate 12

Migliorare comunicazione pre e post evento 9

Più tempo per il confronto sulle esperienze 8

Maggior spazio ai capi con più anni di servizio per confronto 8

programma da calibrare sui capi giovani 7

maggior coinvolgimento dei Settori 3