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  • 5 月 18 日,是新凤祥安全人重要的日

    子。因为这一天用安全来命名,这一日的篇

    章由安全人来书写,它就是新凤祥安全生产

    日。这是集团首个设立的专项主题日。它不

    仅是安全创新,更是发展必然,是集团一如

    既往把安全视为公司的底线、红线、生命线

    的重要体现。

    在启动仪式上,刘志光总裁强调任何事

    故都是可以预防的,企业不消灭事故隐患,

    事故隐患终将鲸吞企业。我非常认同总裁的

    安全观点。结合自己几年来的安全监管工作

    经历,我认为要做好当前安全生产工作,应

    从以下三方面抓起。

    众所周知,安全事故发生的主要原因

    有:物的不安全状态、人的不安全行为、环

    境和管理上的缺陷等。所有物的不安全状

    态,大多都与人的不安全行为或人的操作、

    管理失误有关,而物的不安全状态是事故发

    生的直接原因。安全技术措施就是指运用工

    程或技术手段消除物的不安全因素,实现生

    产工艺和机械设备等生产条件本质安全的

    措施。例如:在制冷系统中须安装足够的氨

    压力表、安全阀、液面计、温度计等,以便及

    时察觉制冷系统有无异常,并能在出现系统

    超压等异常情况时及时动作,避免发生事

    故。另外还有传动装置配备的防护罩、电器

    线路安装的漏电保护开关等,这些都是本质

    安全的设计范畴,即生产设备或生产系统本

    身具有安全性,即使在误操作或发生故障的

    情况下也不会造成事故的可能。所以总裁在

    安全月启动仪式上强调,我们要的不仅是

    “安全生产”,而是“本质的安全”。

    总裁曾在 2016 年管理报告中提出,用

    管理 2.0 支撑发展新凤祥,全力打造法治企

    业,提升规范化管理。在安全方面,集团安环

    部组织各单位开展了法律法规、安全条例、

    相关标准等方面的适规性评价,还建立健

    全、完善更新了各项规章制度、操作规程。根

    据“一岗双责”的原则,集团安环部组织各单

    位建立了全覆盖、无缝隙的安全管理体系,

    促进了企业的安全管理工作显著提升。

    在日常工作中,各单位应把安全管理体

    系科学应用到企业管理的业务流程,实现安

    全管理工作与日常生产作业活动的有效衔

    接。例如,在新建、扩建或改建项目规划建设

    初期,必须有安全管理人员参与。否则如果

    出现项目建设安全不合规、建成后发现安全

    防护距离不够、安全消防设施未按照安全

    “三同时”进行等问题,就会造成后续的安

    全评审或验收困难,同时也给安全生产带来

    较大的风险隐患。

    总裁在讲话中强调:“再好的技术、再完

    美的流程,也无法完全取代人的素质和责任

    心。安全观的树立归根结底是对责任心的培

    养。”那么怎样打造一支敢于担当、恪尽职

    守的安全队伍呢?

    一是要以理念培育、专业培训为先导。

    首先是持续加强多层次、高水准的安全意识

    培训,使安全发展理念深入人心;其次是加

    大专业培训,全员上下都必须具备专业素

    质;最后要强化培训考核,各级安全管理人

    员必须经培训考核合格后方可上岗作业。

    二是要践行主体责任,落实直线责任,

    提高安全管理力。各单位总经理是安全生产

    的第一责任人,务必做到“四个亲自”:一是

    必须亲自组织召开会议研究安全生产工作;

    二是必须亲自部署安全生产任务;三是必须

    亲自参加安全生产督查、检查;四是必须亲

    自研究重大安全隐患整改措施,真正做到守

    土有责,确保一方平安。

    直线责任的核心是“谁主管谁负责”。建

    议企业结合实际情况建立由上而下的直线

    责任体系,明确各级管理者自身安全责任,

    做到事事有人管,职责不重复,实现直线责

    任的有效传递。

    三是要提升岗位价值,强化正向激励。

    在不少企业,由于安全岗位薪酬薄,压力大,

    责任重,造成了安全管理人员变动频繁,队

    伍不稳定等现象,给安全工作带来了一定的

    风险。在集团首届安全生产启动会上,总裁

    提议设立安全生产激励基金,奖励在安全生

    产工作中做出突出贡献的个人或组织,势必

    会对安全生产工作产生较大的助推作用。

    本 期 导 读

    >>详见第 2 版

    >>详见第 3 版

    本报地址:山东阳谷祥光生态工业示范园区新凤祥大厦《新凤祥报》编辑部 邮编:252300 新闻热线:0635-7136021 电子邮箱:[email protected] 每月 1 日、16 日出版

    4 2017 年 7 月 1 日文艺副刊

    成为负责任和受人尊重的企业集团

    姻新闻热线: 0635—7136021■E-mail : [email protected] 姻责任编辑 葛万领 吴维圆 编辑 张琳琳

    新凤祥微信公众号

    (上接第一版)

    本报讯

    近日,中国食品工业协会印发了“关于表彰

    2013-2015 年度‘中国食品工业协会科学技

    术奖’获奖项目及个人的通知”。凤祥股份

    自主研发的“白羽肉鸡产业化健康养殖技

    术的研发与应用”项目荣获“中国食品工业

    协会科学技术一等奖”。该项荣誉的获得标

    志着凤祥股份核心竞争力的进一步提升。

    本次评选活动自 2016 年 2 月份开始,

    经过初审、预审、审议三个环节,最终评选

    出本次活动的获奖单位。事实上,去年年

    底,该协会就对外公布了“2013-2015 年度

    中国食品工业协会科学技术奖”获奖名单。

    该评选活动的颁奖仪式于近日召开的 2016

    全国食品工业科技进步与质量工作会议上

    举行。

    据业内专家评价,凤祥股份自主研发的

    “白羽肉鸡产业化健康养殖技术的研发与应

    用”项目技术达到了国际领先水平。该项目

    通过现代化远程养殖控制系统、鸡舍保温二

    级缓冲室、箱体高密度育雏系统研发和鸡舍

    无水清洁等技术的研发与实施,解决了当前

    肉鸡养殖领域生物安全体系不健全、疫病不

    能有效防控、从业人员劳动效率低以及建

    筑、设备等设施缺乏标准化而发生的环境失

    控等一系列问题。该技术研发的畜禽舍无水

    清洁工艺减少了畜禽舍清洁产生的污水,保

    护了养殖小区内外环境,节省了鸡舍清洗时

    间,并缩短了养殖周期,具有良好的经济、社

    会、生态效益。

    秉持“健康、安全、绿色”的价值理念,

    凤祥股份大力开展具有自主知识产权的原

    创性创新,建设了省级企业技术中心、博士

    后科研工作站、市级白羽肉鸡健康养殖工

    程技术研究中心、市级肉鸡健康养殖工程

    实验室等多个研发平台,汇聚了一支强有

    力的技术研发团队,为企业自主创新奠定

    了坚实的基础。截止目前,凤祥股份获得专

    利 65 项,其中发明专利 19 项,实用新型专

    利 39 项,外观设计专利 7 项。

    与此同时,凤祥股份还被评为“全国食

    品工业质量竞争力卓越企业”,凤祥股份副

    总经理王进圣被中国食品工业协会评为

    “全国食品工业科技创新卓越领导者”。

    本报讯 6 月

    21 日,以“树高端品牌 创百年企业”为主题

    的 2017 山东首届百年品牌论坛暨中国工

    业品牌之旅山东站活动在济南举行。会议

    发布了山东百年品牌企业培育工程首批重

    点培育企业名单。新凤祥集团入选其中。

    会议宣布成立“百年品牌

    企业联盟”,联盟代表宣读了

    “山东百年品牌企业共同宣

    言”,共同倡议在全社会形成

    用心培育品牌、精心呵护品

    牌、放心共享品牌的浓厚氛

    围。

    新凤祥集团创建 26 年

    来,逐步发展成为工农业齐

    头并进的大型企业集团。新

    凤祥现有注册商标 440 多件,

    其中境外注册商标 36 件,拥

    有“凤祥”和“五更炉”两个中

    国驰名商标,以及“祥光”、

    “优形”、“妙味哆”等多个知

    名品牌。在 2016 年中国品牌

    价值评价活动中,新凤祥旗

    下的祥光铜业以 857 的品牌

    强度位居铜业第一位。在全

    球禽肉食品行业和全球有色金属行业,新

    凤祥都已具备较强的品牌知名度和市场影

    响力。

    古人云:“千丈之堤,以蝼

    蚁之穴溃;百尺之室,以突隙之

    烟焚。”在新凤祥集团首届安全

    生产月活动启动仪式上,总裁

    刘志光引用“海恩法则”指出,

    每一起严重事故的背后,必然

    有 29 次轻微事故和 300 起未

    遂先兆以及 1000 起事故隐患,

    亦是同样的道理。

    “祸之作,不作于作之日,

    亦必有所由兆。”在日常工作

    中,不可避免地隐藏着大大小

    小的安全隐患和风险,稍有松

    懈,员工的生命安全和企业的

    财产安全就会受到威胁。“亡

    羊补牢”势在必行,但将工作

    的重点和着力点前移,从“秋

    后算账”转移到“源头治理”,

    见微知著,洞悉每一个端倪、

    重视每一个征兆、苗头,及时

    发现风险,防止风险升级,才

    是遏制事故发生的良策。

    “海恩法则”除了强调事故的发生是量积

    累的结果,还阐明了再好的技术,再完美的章

    程,也无法取代人自身的素质和责任心。人,

    是安全生产中最关键的要素,也是最难以掌

    控的要素,人的性格、技术水平、工作态度和

    情绪等因素时刻影响着人的行为。

    山东胶济铁路在几年前发生旅客列车脱

    轨倾覆相撞的重大交通事故就是因为错误不

    断地累积才不可避免发生的。这起事故也给

    人们敲响了警钟,我们并不缺少各类规章制

    度,缺少的是对制度条款不折不扣的执行者。

    近期,财务公司集中开展了“三违反”、

    “三套利”、“四不当”专项治理及一系列风险

    排查工作,做到业务全覆盖,规章制度全覆

    盖,旨在将合规意识贯穿于业务始终、员工行

    为始终,使每一位员工切实树立“合规创造价

    值”、“合规人人有责”的理念,消除松懈怠慢

    的思想,坚定“可防”的信心,以高度的责任感

    和积极主动的态度,把每项工作做精做细。公

    司也将以此为契机,持续推进风险管理长效

    机制的建设,有效遏制违法违规事件的发生,

    将财务公司打造成为更加优质的金融服务平

    台,为集团发展保驾护航。

    王文昳

    执一而论本报讯 6 月 19

    日,山东省人大常委会副主任张新起带领视

    察组莅临新凤祥集团视察指导工作。聊城市

    委副书记、市长宋军继,市人大常委会副主任

    孙菁,聊城市副市长、阳谷县委书记田中俊,

    阳谷县委副书记、县长毕黎明,县人大常委会

    主任周素霞陪同活动。新凤祥集团董事局主

    席刘学景介绍了企业情况。

    张新起一行先后参观了祥光铜业、新凤

    祥党群活动中心和祥光新城建设,并仔细听

    取了情况介绍。

    张新起充分肯定了新凤祥集团近年来取

    得的各项发展成绩和祥光新城建设工作。他

    指出,祥光新城紧密结合祥光工业园区发展

    实际,结合周边村庄现实需求,探索出了小城

    镇建设新模式、新路子。随着生态居住、文化

    教育、医疗配套等功能不断完善,祥光新城规

    模初现,已成为阳谷县产城融合发展的一张

    名片。同时张新起也希望企业不断加大科技

    研发,把自主创新作为企业发展的生命线;同

    时要注重品牌塑造,充分发挥优势品牌的辐

    射引领作用,抢抓“一带一路”战略机遇,推

    动企业国际化和产品“走出去”。

    >>详见第 3 版

    如果在一小时内,你查阅了四次邮件。那么你应先问问自己,这样真的

    是高效工作吗?或者问问自己是否感觉立即回复邮件给你带来的压力使你

    厌倦了呢?

    在这个高速运转的现代社会,速度的追求已经改变了人们日常的人际

    交往和工作娱乐方式。人们承受着巨大的精神压力、工作负担,以至于最基

    本的身体生理特征和精神状态受到了极大的影响。

    《慢节奏胜利法》一书向我们展示了慢节奏在生活各个方面的价值,清

    晰地阐明了慢节奏可能会更有效、更深入地解决问题的道理。它会教你“以

    慢制快”的职场成功术。它向我们展示了冷静思考带来的力量,告诉我们如

    何运用慢节奏从而真正提高工作效率。该书的作者史蒂夫·普伦蒂斯,是美

    国一个专业教育公司的总裁。他对缓解工作压力、减少工作过度及发现工

    作技巧等问题有着深入的研究 。