#6 analisa operasional (gerakan kerja) · dewi hardiningtyas, st, mt, mba #6_analisa operasional...
TRANSCRIPT
JOB DESIGN : METHODS STUDY + WORK MEASUREMENT
• METHODS STUDY : the part of methods engineering normally involving an examination and analysis of an operation or a work cycle broken down into its constituent parts to improve the operation, eliminate unnecessary steps, and/ or establish and record in detail a proposed method of performance
• WORK MEASUREMENT : A process for measuring the required time for performing a given task, by a given method, by a trained worker, working in a normal pace.
WORK STUDY, ANALYSIS, DESIGN, or METHODS ENGINEERING
METHODS STUDY
WORK MEASUREMENT
Resulting in more effective use of
Manpower, Material, Machine, and Working
environment
Making possible improved Planning and Control, Manning and
as a basis for Sound Incentives Schemes
HIGH PRODUCTIVITY
Langkah-langkah Penelitian Kerja
Penelitian Kerja
PRINSIP2 PENGATURAN METODE KERJA • Ergonomi • Studi gerakan • Ekonomi gerakan
TEKNIK2 PENGUKURAN KERJA • Pengukuran waktu • Pengukuran tenaga • Pengukuran dampak psikologis & sosiologis
Beberapa alternatif
sistem kerja yang lebih
baik
Produktivitas lebih tinggi
Alternatif sistem kerja
terbaik
M E T H O D S S T U D Y
Adalah kegiatan pencatatan secara sistematis dan pemeriksaan dengan seksama mengenai cara – cara yang berlaku atau diusulkan untuk melaksanakan kerja. Sasaran pokoknya adalah mencari, mengembangkan, dan menerapkan metode kerja yang terbaik, dengan tujuan akhir waktu penyelesaian yang lebih cepat.
Terdapat 4 macam komponen yang harus dipelajari untuk mendapatkan metode kerja terbaik.
KOMPONEN MANUSIA : bagaimana posisi pekerja agar mampu menghasilkan gerakan nyaman.
KOMPONEN MATERIAL : bagaimana cara menempatkan material, jenis material yang mudah diproses. Ex : bahan baku, komponen, parts, limbah, dll
KOMPONEN MACHINE : bagaimana desain permesinan dan/ atau peralatan kerja lainnya, apakah telah ergonomis?
KOMPONEN LINGKUNGAN KERJA FISIK : bagaimana kondisi lingkungan kerja fisik , apakah telah ergonomis?
METHODS STUDY
COMPONENTS OF METHODS STUDY
WH
EN &
WH
ERE ?
“BOTTLE NECK” idle, late
TARGET tidak terpenuhi
Lingkungan kerja tidak ENASE
Peningkatan PRODUKTIVITAS
LANGKAH-LANGKAH METHODS
STUDY
IDENTIFIKASI aktivitas kerja yang akan ditelaah, dan lakukan analisis terhadap komponen‐komponen sistem kerjanya.
Jadikan pekerja dan/atau supervisor yang ada sebagai sumber INFORMASI dan libatkan mereka dalam proses perubahan/perbaikan yang akan dilakukan.
Buat ANALISA dan langkah/prosedur kerja dengan menggunakan “peta kerja” sebagai alat untuk melakukan analisa yang sistematis dan logis.
Buat RANCANGAN langkah/metoda kerja baru dengan menerapkan prinsip ‐ prinsip ekonomi gerakan, simplifikasi kerja, dll.
APLIKASI rancangan tata cara kerja baru, dan evaluasi.
PRINSIP – PRINSIP EKONOMI GERAKAN
Gunakan dua tangan pada saat bekerja secara serentak, simetris; mulai dan mengakhiri gerakan pada saat yang sama.
Gerakan kontinyu dan membentuk kurva akan lebih baik dibandingkan dengan gerakan lurus, patah patah dan berubah arah secara tiba‐tiba.
Atur gerakan kerja dalam suatu irama kerja yang enak dan mudah. Gerakan harus diatur dalam urutan yang tepat tanpa harus banyak “idle”. Gerakan kerja satu sedapat mungkin berakhir berdekatan dengan awal gerakan berikutnya.
Posisi siku dan lengan sedekat mungkin dekat dengan tubuh [badan] pada saat bekerja. Gerakan kerja jari‐jari tangan akan lebih menghemat enersi dibandingkan dengan lengan atau gerakan tubuh.
PRINSIP – PRINSIP EKONOMI GERAKAN
Hindari tangan untuk berada dalam posisi statis, untuk itu penggunaan jigs, fixture ataupun clamp akan sangat dianjurkan untuk memegang benda kerja dalam waktu yang relatif tetap dan lama.
Eliminasi gerakan material handling ataupun loading / unloading dan manfaatkan pengaruh gravitasi untuk memindahkan material.
Atur stasiun kerja sedemikan rupa sehingga gerakan-gerakan kerja tidak harus melawan gaya gravitasi. Atur pula letak komponen, material, peralatan kerja pada posisi tetap, teratur sehingga gampang dicari dan dijangkau.
Pilih alternatif yang terbaik untuk posisi kerja yang harus dilakukan oleh operator, apakah kerja harus dilakukan sambil duduk, berdiri, jongkok, berbaring, dan sebagainya.
PRINSIP – PRINSIP EKONOMI GERAKAN
Atur ketinggian tempat kerja dan dimensi‐dimensi kerja lainnya sesuai dengan ukuran tubuh (anthropometri) operator sehingga kerja dapat dilakukan secara nyaman dan tidak melelahkan.
Gunakan cara kerja yang mampu menghemat pemakaian enerji fisik manusia. Gunakan prinsip mekanisasi fasilitas kerja seperti penggunaan power tool, material handling equipment, multi‐purpose tools, dll. Implementasikan konsep “working smarter not harder”.
Rancang dan jaga lingkungan fisik kerja (temperatur, humidity, noise, lighting, dll) yang nyaman dan aman.
Atur aktivitas kerja dengan memberikan skedul istirahat untuk melepaskan lelah dan rasa bosan secara teratur.
Orderliness, cleaness and good house keeping !!!
NO NAMA THERBLIGS LAMBANG WARNA
1 Mencari [Search] Sh Black
2 Menemukan [Find] F Gray
3 Memilih [Select] Sl Gray, Light
4 Memegang [Grasp] G Lake Red
5 Memegang untuk Memakai [Hold] H Gold Ochre
6 Membawa dengan beban [Transport Loaded] TL Green
7 Menjangkau / membawa tanpa beban [Transport Empty] TE Olive Green
8 Mengarahkan [Position] P Blue
9 Merakit [Assemble] A Violet, Heavy
10 Memakai [Use] U Purple
11 Mengurai rakitan [Disassembly] DA Violet
12 Memeriksa [Inspection] I Burn Ochre
13 Mengarahkan awal [Pre-Position] PP Sky Blue
14 Melepas [Release Load] RL Carmine Red
15 Keterlambatan yang tak terhindarkan [Unavoidable Delay] UD Yellow Ochre
16 Keterlambatan yang terhindarkan [Avoidable Delay] AD Lemon Yellow
17 Merencanakan [Plan] Pn Brown
18 Istirahat untuk Menghilangkan Lelah [Rest to Overcome Fatigue] R Orange
More in : http://gilbrethnetwork.tripod.com/therbligs.html
• The Search motion starts when the eyes and/or hand start to seek the object needed and ends just as the object is located.
S E A R C H
F I N D • If there is an enigma in the Therblig system, Find is it. Dr.
Barnes eliminated this Therblig, explaining that it was a mental reaction, at the end of the Search cycle.
• This Therblig may be considered a part of Search. However,
through usage by the Gilbreths, it was found to indicate
locating an object from a group of similar objects.
S E L E C T
• In simplest terms, Grasp is when the worker's hand grabs the object. The Therblig ends when the next Therblig, of Use or Transport Loaded, begins.
G R A S P
H O L D • Dr. Barnes said this Therblig was "....the retention of an object
after it has been grasped, [with] no movement of the object taking place.”
• This Therblig is actually a lack of motion and is only found
where the rest is prescribed by the job or taken by the worker.
REST FOR FATIGUE
TRANSPORT EMPTY • This is the motion of moving the unloaded hand from the
point of Release Load, to the next function within the sequence.
• This motion is the act of placing the object in the proper
orientation for Use.
P O S I T I O N
• This Therblig begins after Grasp where the hand is doing "work" by moving the weight of an object, and ends when just before the Release Load, Use or Assemble Therbligs.
TRANSPORT LOADED
• This Therblig starts when two or more parts are placed together (a peg into a hole) and ends when either the assembled object is Transport Loaded or when the hand reaches for another part (Transport Empty).
A S S E M B L E
U S E • This Therblig should not be confused with Assemble. Use is
when an object is being operated as it was intended, and typically denotes a tool.
• This motion is essentially the opposite of Assemble,
depending on the circumstances.
DISASSEMBLE
• This Therblig involves the act of comparing the object with a predetermined standard.
I N S P E C T
PRE-POSITION • This is the motion of replacing an item in the proper
orientation for it's next Use.
• This motion involves releasing the object when it reaches its destination.
RELEASE LOAD
• This Therblig is measured from the point where a hand is inactive to the point where it becomes active again, with another Therblig.
UNAVOIDABLE DELAY
AVOIDABLE DELAY • This counterpart to Unavoidable Delay, involves inactive time
the worker encounters over which he/she has control.
• This Therblig is a mental function, which may occur before
Assemble (deciding which part goes next) or prior to
Inspection, noting which flaws to look for.
P L A N
Assembly Toy Car (Mazda RX-7)
1. Perhatikan video berikut !
2. Catat gerakan apa saja yang dilakukan oleh tangan kanan dan tangan kiri pada lembar kerja !
3. Beri nama aktivitas tersebut sesuai dengan Elemen Therbligs !