«Русснефть» начинает размещениедебютного выпуска облигацийна 7 млрд. рублей. Состояласьпрезентация облигационного займаКомпании .................................... стр.3

Хороший охранник – тот же нефтяник.Мобильные группы службыбезопасности «Варьеганнефти»борются с воровством .................. стр.2

Служба – службой, а обедпо расписанию. На Рославльскомместорождении открывается новаястоловая ...................................... стр.4

‹ 11 (20) • çéüÅêú • 2005

Читайте в номере:Маленький проект с большим будущим

Подробности – на стр. 4

Окончание на стр. 2.

● Событие

НАШИ БУДУТЛУЧШИМИАЗС

На топливном рынкеМосковского регионапоявился новый лидерВозглавляемая МихаиломГуцериевым «Русснефть» сталакрупнейшим владельцем АЗСв Москве и области. Расширениерозничной сбытовой сети входитв стратегию превращенияхолдинга в вертикально-интегрированную компанию.Президент Московской топливнойассоциации Евгений Аркушаназывает покупку Гуцериевымсети автозаправок «сильнымрешением» и особо отмечает тотфакт, что теперь «Русснефть»стала крупнейшим розничнымоператором на рынке Москвыи области, где ее доля составляеттеперь 11,3%.

«Ведомости»

«Русснефть» сделала очередной шаг к людям. Еслиточнее – 96 шагов: именно столько автозаправоч-ных станций приобрела компания в Москве и Под-московье. Отныне тысячи жителей столичного ре-гиона ежедневно будут приобретать услуги и това-ры с этим брэндом. Компания не намерена оста-навливаться на достигнутом.

кабинете у НиколаяВасильевича Чатова,в и ц е - п р е з и д е н т ахолдинга по инвес-тициям и спецпро-

ектам, на стене висят красивыеплакаты. На них изображеныавтозаправки. Правда, я таких вМоскве еще не видел. Но, кактолько увижу, обязательно заеду«заправиться» и вообще посмо-треть, что там внутри. Уверен,так поступит любой нормаль-ный автомобилист. Ну хорошо,заедет человек на новую краси-вую заправку, и что он там уви-дит? Какой бензин зальют в бакего «ласточки»? Понятно, выс-шего качества… Так все говорят,а вы докажите!

– Николай Васильевич, вы самисвой личный автомобиль будетезаправлять на АЗС «Русснефти»?

– Обязательно буду.

– Значит, делаете «для себя»,тогда это серьезный разговор. Ато есть бизнесмены, которые вы-пускают товар, расхваливаютего, а сами пользуются совсем дру-гим. Начальники российского ав-топрома на «жигулях» почему-тоне ездят… Автозаправок с брэн-дом «Русснефти» (прежнего ди-зайна) уже довольно много в Моск-ве и Подмосковье. Сколько сейчасАЗС у компании?

– На момент нашего разговора– 96 только в столичном регио-не. Сначала мы приобрели круп-ную сеть автозаправочных стан-ций у ассоциации «Гранд», а с

ноября вступили в управлениесетью АЗС «Корус». В будущемгоду намерены переоблицеватьвсе станции в одном стиле. Об-лицовка – дорогое удовольст-вие, но мы на это идем. Крометого, предполагаем построить доконца 2007 года «с нуля» еще 21АЗС, пять из них – в следующемгоду.

– Там внутри будет магазин-чик?

– Скромные у вас запросы... Внашем комплексе будут магазинсопутствующих товаров, кафе,автомойка, операторная и собст-венно автозаправочная станция.

– Наверное, вы не только сооб-ражениями эстетики руководст-вовались? Просчитывали, какаясхема развития АЗС самая выгод-ная?

– Конечно. Раньше автомойкисчитались «благотворительны-ми» пристройками к заправкам.А сейчас они стали выгоднымисами по себе. Запросы потреби-телей растут. Вот вы на какихАЗС заправляетесь?

В

‘‘’’

Планируемпостроить

до конца 2007 годас нуля еще 21 АЗС,

пять из них –в 2006 году.

«Налоговые каникулы»будут, но не для всехВ середине ноября в Ханты-Мансийске премьер-министр Михаил Фрадков провел совещание сруководителями крупнейших нефтяных компаний.

● Власть и бизнес

Михаил Фрадков,председательПравительства РФ

«Для решения накопившихся в отрасли проблем и ста вице-премьеров не хватит. Координации между министрами дей-ствительно нет. На вас ставку делаем, но на тех, кто спосо-бен мыслить по-государственному. Правительство предпола-гает ввести «налоговые каникулы» для новых месторожденийв отдельных районах, прежде всего для Восточной Сибири».

Михаил Гуцериев,президентНК «Русснефть»

«Объем проблем таков, что если бы не мировые цены нанефть, нефтянка была бы нерентабельной. Крупные место-рождения истощаются, новые осваивать без налоговыхльгот невыгодно, на получение пустяковых разрешений в ве-домствах надо тратить годы. В Правительстве нужен коор-динатор этой отрасли с вице-премьерскими полномочиями».

Разговор получился бурным,но, по-видимому, небесполез-ным. Так, глава Правительст-ва, выслушав претензии неф-тяников, признал: «Есть Мин-природы, Минэкономразви-тия, Минпромэнерго, а коор-динации нет». Предложениякабинета министров по реше-нию проблем отрасли озвучилнедавно назначенный замми-нистра экономического разви-тия и торговли Кирилл Андро-сов. По его словам, МЭРТ под-готовило пакет налоговыхльгот, стимулирующих как ос-воение новых месторождений,так и разработку старых. Пра-вительство предполагает ут-вердить список всех месторож-дений, где степень выработан-ности превышает 80%. А с 2007года будут предусмотрены по-ниженные акцизы для высоко-сортного бензина, соответст-вующего европейским эколо-

гическим стандартам. Другойпроект МЭРТ – организовать вРоссии в будущем году бирже-вую торговлю нефтепродукта-ми, обязав госорганы, армию иестественные монополии хотябы часть моторного топливапокупать на биржевых торгах.Кирилл Андросов на совеща-нии озвучил предлагаемые еговедомством «шесть основныхмер» по стабилизации ситуа-ции в нефтянке.

Однако вопреки мнениюряда предпринимателей налогна добычу полезных ископае-мых по-прежнему будет при-вязан к мировой цене нанефть. «Отвязывать» его не со-гласен Минфин, поскольку це-на вопроса – семь миллиардовдолларов бюджетных поступ-лений. «Нечего НДПИ раска-чивать», – предостерег на со-вещании в Ханты-МансийскеМихаил Фрадков.

ùÚÓ„Ó ÒÓ·˚ÚËfl ÊËÚÂÎËàÊ‚Ò͇ ʉ‡ÎË ÒÂϸ ÎÂÚ.à ‚ÓÚ ‰ÂÚÒÍËÈ Ò‡‰ ‹124ÓÚÍ˚Î ‰‚ÂË ‰Îfl χÎÂ̸ÍËıÔÓÒÂÚËÚÂÎÂÈ. Å·„Ó‰‡flÔÓÏÓ˘Ë «ÅÂÎ͇ÏÌÂÙÚ˻͇ʉÓÏÛ Â·ÂÌÍÛ Á‰ÂÒ¸ ·Û‰ÂÚËÌÚÂÂÒÌÓ Ë ÍÓÏÙÓÚÌÓ.

2 № 11 • НОЯБРЬ • 2005

– Предпочитаю на BP. Хотякак получится.

– Наши АЗС будут не хуже, анекоторые – лучше по уровнюсервиса, чем BPшные. И качест-во бензина у нас, полагаю, будетвыше, чем у большинства конку-рентов в столичном регионе.

– Ну, здесь позвольте усомнить-ся. За счет чего?! Ведь пока ни од-ной из известных нефтяных компа-ний не удалось стать в Москве яв-ным лидером по качеству бензина…

– Объясняю. На все АЗС в сто-личном регионе горючее посту-пает с Московского НПЗ. Его ка-чество, по моему мнению, остав-ляет желать лучшего. Например,бензин высокой степени очистки– АИ-95, АИ-98 – уступает про-дукции ярославского завода (ко-торая сюда не поступает). Когда внашей компании появятся собст-венные нефтеперерабатывающиемощности, мы будем поставлятьна заправки «Русснефти» толькосвой бензин.

– Тогда понятно. 2005 год, ка-жется, вообще был удачным длявас и ваших коллег – сбытовиков«Русснефти». В мае была введенав строй нефтеналивная эстакадав Брянске. Как она сейчас работа-ет?

– Нормально работает. Ее за-грузка примерно 5 млн. тонн вгод. Это далеко не предел; когда

● Событие

Наши АЗС будут лучшими

Николай Васильевич Чатов закончил в 1972году Ростовский инженерно-строительный ин-ститут. Затем строил жилье и курортные объек-ты в Абхазии. С 1992 года занимается привлече-нием инвестиций в строительство. В нефтянойотрасли с 2000 года. Считает, что в компании«Русснефть» подобрался очень сильный коллек-тив сбытовиков, из которых выделяет начальни-ка департамента Галину Федоровну Ляпину ируководителя сети автозаправок Абукара Серге-евича Бекова. Хобби Н.В.Чатова – игра на бильярде. В молодости онвыступал за футбольную команду «Ростсельмаш» (в амплуа правогонападающего).

Справка «Времени»

Окончание. Начало на стр. 1. потребуется, ее можно увеличитьеще на 40%.

– Извините, если следующий во-прос прозвучит наивно. Добычанефти в холдинге очень быстрорастет. А может так получить-ся, что вдруг возникнут проблемыс ее сбытом? Допустим, компаниядобудет намного больше заплани-рованного и вы будете ломать го-лову, кому ее продать?

– Ну, уж над чем-чем, а надэтим в обозримом будущем голо-ву ломать точно не будем! Мыждем не дождемся проблем дру-гого плана, связанных с тем, чтонужно будет налаживать собст-венную переработку.

– Вы по профессии строитель,сейчас занимаетесь сбытом, ин-вестициями. Давно подмечено,что строители почему-то часто

бывают востребованы в другихотраслях. Примеров много…

– Первый президент России,скажем.

– Например. В чем дело? Неблагодаря же знанию сопроматапробиваются люди.

– В нашу профессию, мне ка-жется, идут те, кто нацелен на со-зидание, хочет видеть результатысвоего труда. Где-то здесь лежитразгадка.

– Вы любите что-то постро-ить своими руками?

– Нет, это в прошлом. Нет вре-мени: мы ведь с утра до позднеговечера на работе. Когда выкраи-вается свободная минута, люблюс деревом повозиться. По деревумногое могу сделать.

Беседу вел Сергей Иванов

1990-е годыпреступни-ки, рэкетирывели себя на-гло, – вспо-

минает Анатолий Иванович Ка-линюк, более десяти лет возглав-ляющий службу безопасностипредприятия. – Наша работа ве-лась в двух основных направле-ниях: экономическая безопас-ность предприятия, физическаяохрана объектов от посягательствкриминалитета».

В 2000 году при реструктуриза-ции Общества руководство ре-шило доверить охрану части объ-ектов частному предприятию.Сейчас в штате СБ «Варьеган-нефти» около 50 человек, при-оритеты деятельности – эконо-мическая безопасность, а такжеохрана важнейших объектовпредприятия: цеха подготовки иперекачки нефти, дорожно-кон-трольного пункта, склада мета-нола, центрального офиса и Ва-рьеганского месторождения.

столько кабеля было трудно, нодругого выхода у нас не было».

В последние два-три года расхи-тители переключаются на кражиалюминиевых листов с блоковгребенки, газораспределительныхустановок, других объектов. Но ипро кабель тоже не забывают.

Ну а кто злоумышленники-то?Представьте, контингент самыйразнообразный: от бомжей и ал-коголиков до учеников поселко-вой школы и даже… их мамаш.Но и серьезные правонарушите-ли попадаются. В прошлом годуодин из обвиняемых по статье158 ч.1 УК РФ, похитивший 8алюминиевых листов с машин-

нее до 80% совершаемых на мес-торождении преступлений рас-крывается. Этому во многом спо-собствует работа двух мобильныхгрупп, созданных в СБ.

– Мобильные группы патру-лируют территорию месторож-дения по отработанным марш-рутам, уделяя наибольшее вни-мание уязвимым объектам. У насесть кусты, на которые злоумы-шленники посягают чуть ли неежедневно – 97-й, 20-й. Мо-бильная группа объезжает их ре-гулярно, и это действует. Онаможет нагрянуть в любой мо-мент, а воры боятся быть застиг-нутыми врасплох.

исключительно предотвращени-ем краж ГСМ. Мы выявляли неза-конные приемные точки, где сли-валось дизтопливо, организовы-вали наблюдение за ними, совме-стно с милицией устанавливалиправонарушителей. Устраивалисобрания коллектива в Управле-нии технологического транспор-та, предупреждали людей об от-ветственности. Были уволеныбольше 30 человек, десятки при-влечены к разным видам ответст-венности. С большим трудом, носумели навести порядок. Еслираньше мы изымали порой до де-сятка 200-литровых бочек похи-щенного дизтоплива, то сейчас

● Незримый бой

Хорошийохранник – тот же нефтяник

О работе корпоративных служб бе-зопасности рассказывать сложно,но все-таки нужно. Должны женефтяники знать, чем занимаютсяна их объектах люди в форме с ше-вронами. Трудная у них служба илитак себе, не бей лежачего? Забегаявперед, скажем: люди в форме точ-но так же, как и нефтяники на мес-торождениях, зарабатывают день-ги для компании. Только делаютони это иначе. Как? О буднях СБпредприятия «Варьеганнефть» изРадужного сообщает наш коррес-пондент Юлия Амариани.

подобные факты очень редки и,как правило, работники предпри-ятия в них не задействованы.

В последнее время территориявокруг города заметно очистиласьот свалок металлолома. Дело в том,что открылись пункты приема чер-мета, причем по достаточно высо-кой цене – до полутора тысяч руб-лей за тонну. Однако дельцы наря-ду с бросовым черметом норовят«толкнуть» приемщикам и работо-способное оборудование. Недавномы совместно с милиционерамипредотвратили хищение буровогооборудования с 113-го куста, орга-низовали засаду, установили на-блюдение и застали правонаруши-телей в момент погрузки. Зло ре-шили искоренить радикально. На-ше предприятие заключило дого-вор с фирмой, занимающейся очи-сткой наших территорий от старыхтруб и другого ненужного металла.Ее деятельность лицензирована,чермет она вывозит в законномпорядке, поэтому и число задер-живаемых нами сборщиков метал-лолома пошло на спад.

В Радужный Анатолий Кали-нюк приехал в 1992 году послеокончания Уфимской высшейшколы МВД России. С тех пори работает… в службе безопас-ности «Варьеганнефти».

Справка «Времени»

«В

В Радужный Анатолий Ивано-вич приехал в 1992 году послеокончания Уфимской высшейшколы МВД России. Сразу при-шел в «Варьеганнефть».

– Думал, поработаю какое-товремя, пока в городской отделвнутренних дел не придет личноедело из Уфы. Но милиционероммне стать так и не довелось. Какраз вышел закон, легализовав-ший деятельность частных ох-ранников, детективов. По пору-чению руководства начал форми-ровать службу.

Количество секьюрити напредприятии в те годы доходилодо 110 человек, зона ответствен-ности – более тридцати объек-тов. Кадры менялись довольночасто. Кто-то сам уходил, кого-тоувольняли, в том числе за доволь-но серьезные нарушения.

С какими правонарушениямиприходится бороться сотрудникамСБ? Например, с попытками кра-жи нефтяного оборудования, та-кого как задвижки, буровые доло-та, электроцентробежные насосы.В конце 1990-х начался бум хище-ний кабельной продукции, содер-жащей цветной металл. КабелиКРБК, КПБП, содержащие медь,расхищались километрами. «Мытогда обратились к руководству спросьбой демонтировать резерв-ный кабель, проходящий рядом сосновным, находящимся под на-пряжением, – говорит АнатолийИванович. – Снять и вывезти

ного блока КНС-2, был пригово-рен к 3 годам 4 месяцам лишениясвободы, 5 лет 8 месяцев прове-дет за решеткой другой расхити-тель, совершивший в начале 2005года кражу 200 метров кабеляКПКБ с куста №97 Варьеганско-го месторождения.

Основная проблема Варьеган-ского месторождения с точкизрения безопасности в том, чтооно расположено рядом с горо-дом и поселком. Если на другихобъектах передвижение посто-ронних можно пресечь, выставивпосты, то в данном случае этосделать невозможно. Тем не ме-

Есть вопиющие случаи. Так,однажды неизвестные похитилиоколо двухсот метров кабеля те-лемеханики, проходящего вдольосновной трассы. Среди беладня, в то время как наши основ-ные силы были сосредоточены наохране месторождения. Горький,но полезный урок. Мы все же на-деемся найти этих наглецов.

Однако усилия сотрудников СБдают плоды. Так, за последний годрезко снизилось количество хи-щений горюче-смазочных мате-риалов. «Было время, – рассказы-вает Анатолий Калинюк, – когданаша СБ занималась чуть ли не

● Новости компании

В начале ноября геологов предприятия «Аганнефтегазгеология»ожидала непростая процедура – защита пересчетов запасов нефти ирастворенного газа Западно-Могутлорского и Рославльского место-рождений.

Сначала в Тюмени геологи компании защищали перед го-сударственной комиссией по запасам РФ свои выкладки по За-падному Могутлору. Основную работу выполнили специалис-ты тематической партии компании, возглавляемой Александ-ром Копыльцовым. В результате пересчета извлекаемые запасынефти и газа на Западно-Могутлорском месторождении увели-чились на 30%. Что было без замечаний принято и подтвержде-но комиссией.

Затем в Москве на пленарном заседании государственной ко-миссии по запасам РФ рассматривался отчет по Рославльскомуместорождению. И он тоже был подтвержден. Расчеты провелиспециалисты Федерального государственного унитарного пред-приятия «ЗапСибГеоНац». С учетом недавно открытых залежейнефти на поисковых скважинах №33 и №34 прирост извлекаемыхзапасов Рославля составил более десяти процентов.

Николай Рогов, Нижневартовск

■ ■ ■

Предприятие УТТ, транспортная «дочка» «Варьеганнефти», об-новляет парк техники. Генеральный директор Валентин Соболевскийрассказал:

– Основной проблемой для нас является износ автопарка, кото-рый достигает 70%. Средний возраст машин – 10–12 лет. Однаков этом году мы приобрели семь единиц техники, в декабре ожида-ем прихода еще пяти – подъемника, установки для транспорти-ровки электропогружных насосов, вахтового автобуса, цементи-ровочного агрегата и уазика. В 2006 году увеличатся объемы неф-тедобычи, буровых работ и других геолого-технических меропри-ятий на Калиновском и Новоаганском нефтедобывающих произ-водствах. Соответственно, возрастет число используемой там тех-ники. Возможно, нам придется несколько расширить штат УТТ,который на сегодняшний день составляет 760 человек.

На днях предприятию исполнилось 25 лет, по этому поводу в ДК«Досуг» состоялся праздничный вечер.

Юлия Амариани, г.Радужный

№ 11 • НОЯБРЬ • 2005 3

é·˙fl‚ÎÂÌËÂОткрытое акционерное общество «Нефтяная компания «РуссНефть»объявляет о проведении конкурса на получение права разработки ивнедрения системы управления промышленной безопасностью, охра-ной окружающей среды и труда в ОАО «НК «РуссНефть» и в ее дочер-них обществах.

Участниками конкурса могут быть научно-исследовательские, научно-производст-венные объединения, а также иные российские и иностранные юридические лица, име-ющие соответствующие лицензии.

Для участия в конкурсе претенденту необходимо направить в конкурсную комиссиюв срок до 25.12. 2005 года:

– заявку с указанием возможностей разработки системы управления (приложение №1);– сведения о заявителе (приложение №2).

Деятельность ОАО «НК «РуссНефть» включает в себя разведку, эксплуатацию нефтя-ных месторождений, реализацию нефти, газа и продуктов их переработки. В структуруОАО «НК «РуссНефть» входят нефтедобывающие предприятия и сеть по сбыту нефте-продуктов.

Корпоративные положения и нормативы должны соответствовать требованиям рос-сийских законодательных и нормативно-правовых актов, в том числе законодательныхактов субъектов Российской Федерации, и международных стандартов (ISO 14000, BSI-OHSAS 18001:1999, BSI-OHSAS 18002:2000).

Разрабатываемая система управления, ее структурная и функциональная схемыдолжны:

■ исключать дублирование задач и функций;■ обеспечивать охват всей совокупности производственных рисков Компании (про-

мышленные, экологические, травматизма и профессиональных заболеваний) контро-лем и управлением;

■ включать необходимый набор задач и функций для функционирования системыуправления промышленной безопасностью, охраной окружающей среды и труда.

1. Анализ существующей системы управления в ОАО «НК «РуссНефть», аудит произ-водственной деятельности дочерних обществ ОАО «НК «РуссНефть» на соответствиетребованиям законодательства РФ в области промышленной и экологической безопас-ности, охраны труда.

2. Обоснование миссии (назначения) системы управления промышленной безопас-ностью, охраной окружающей среды и труда, ее основных целей.

3. Анализ основных информационных потоков в системе управления Компании, вы-явление показателей, необходимых для контроля и управления основными производст-венными и экологическими рисками Компании, обоснование процедур их получения ииспользования.

4. Разработка процедур выявления и учета потерь имущества, материалов, персоналаи финансов Компании, обусловленных инцидентами, авариями, несчастными случая-ми, пожарами, возгораниями и чрезвычайными ситуациями.

5. Анализ основных производственных и экологических рисков ОАО «НК «Русс-Нефть», разработка и обоснование процедур их количественной оценки. Анализ эффек-тивности существующих процедур подготовки обосновывающих материалов в областипромышленной и экологической безопасности, охраны труда, в том числе аттестациирабочих мест по условиям труда, декларирования промышленной безопасности, оцен-ки воздействия на окружающую среду, подготовки планов ликвидации аварий и плановликвидации аварийных разливов нефти.

6. Разработка на основе программно-целевых методов предложений по совершенст-вованию предупреждения инцидентов, аварий, пожаров, возгораний, несчастных слу-чаев, подготовки и действиям в чрезвычайных ситуациях.

IV. Задачи разрабатываемой системы управления

III. Требования к разрабатываемой системе управления

II. Информация об ОАО «НК «РуссНефть»

I. Условия конкурса

● Внимание: конкурс

7. Анализ эффективности страховой защиты, разработка предложений по совершен-ствованию процедур подготовки, заключения и ведения договоров страхования имуще-ственных интересов ОАО «НК «РуссНефть», а также процедур урегулирования страховыхслучаев и возмещения убытков.

8. Обоснование предложений по рациональному распределению задач и функциймежду структурными подразделениями центрального аппарата ОАО «НК «РуссНефть» идочерними обществами, определяющих процедуры совместного решения задач и ис-полнения функций, права и ответственность.

9. Разработка и внедрение информационной базы системы управления промышлен-ной безопасностью, охраной окружающей среды и труда.

10. Разработка и внедрение нормативно-методических и организационно-распоряди-тельных документов, необходимых для создания и функционирования системы управ-ления промышленной безопасностью, охраной окружающей среды и труда.

11. Сертификации системы управления промышленной безопасностью, охраной ок-ружающей среды и труда ОАО «НК «РуссНефть» на соответствие международным стан-дартам ISO 14000 и BSI OSHAS 18001, 18002.

Приказ по Компании от 17 октября 2005 г. №53

Приложение №1 к Условиям конкурса, утвержденным конкурсной комиссией 10 ноября 2005 г.

Заявка на участие в конкурсе

Компания (организация)заинтересована принять участие в конкурсе на право разработки и внедрения системы управ-ления промышленной безопасностью, охраной окружающей среды и труда в ОАО «НК «Русс-Нефть» в соответствии с конкурсными условиями на сумму .

В случае если наши предложения будут признаны на подведении итогов конкурса победи-телем и получения об этом вашего уведомления, мы принимаем на себя обязательства при-ступить к работе по разработке и заключению договора на выполнение работ сразу после по-лучения указанного уведомления.

До подписания договора на выполнение работ, настоящая заявка с вашим письменнымуведомлением будут считаться имеющими силу акцепта предложения ОАО «НК «РуссНефть»по нашему участию в конкурсе.

Руководитель(подпись)

М.П. Фамилия, имя, отчество

Приложение №2 к Условиям конкурса, утвержденным конкурсной комиссией 10 ноября 2005 г.

Сведения о заявителе

1. Общие сведения1.1. Полное наименование, место регистрации, адрес головного офиса, телефон, факс, эле-

ктронный адрес, банковские реквизиты.1.2. Организационно-правовая форма заявителя.2. Финансовое положение.3. Структура организации заявителя.3.1. Структура управления.3.2. Руководство и ведущие специалисты по профилю конкурса (Ф.И.О., должность, телефон).4. Лицензия, производственный опыт (основные сведения о деятельности, осуществляе-

мой заявителем за последние годы по разработке и внедрению систем управления промыш-ленной безопасностью, охраной окружающей среды и труда).

Руководитель(подпись)

М.П. Фамилия, имя, отчество

Почтовый адрес: 129164, г. Москва, Зубарев переулок, 15-1. • Конкурсная комиссия: тел. 411-63-37, факс 290-82-23ОАО «НК «РуссНефть» Для подачи заявок:

● Ценные бумаги

В середине декабря «Русснефть» начинает размещение дебютного выпуска облигаций на 7 млрд.рублей. Об этом сообщили руководители компании на презентации облигационного займа.

Ожидаемая ставка первого купона пятилетних облигаций холдинга первой серии может соста-вить 9% годовых, заявил на презентации Артур Сарибеков – старший вице-президент Альфа-бан-ка, который является организатором займа. Ставка первого купона будет определена в ходе конкур-са по размещению на ФБ ММВБ, остальные ставки устанавливаются эмитентом. Всего бумагиимеют 10 полугодовых купонов. Компания планирует разместить 7 млн. неконвертируемых про-центных облигаций на предъявителя по открытой подписке по номиналу 1 тыс. рублей. Срок обра-щения бумаг составляет 1820 дней с даты начала размещения. По бумагам предусмотрена трехлет-няя оферта на досрочный выкуп облигаций по номиналу. Как сообщили участники презентации, це-лью размещения облигаций является привлечение долгосрочного финансирования на выгодных ус-ловиях и погашение существующих краткосрочных обязательств российских банков.

Состоялась презентация облигационного займа «Русснефти»

4 № 11 • НОЯБРЬ • 2005

Корпоративная газета ОАО «НК «Русснефть»

Главный редактор Сергей ИвановДопечатная подготовка: Агентство региональной прессы.

Тел.: (095) 290-20-53.А. Чумичев – фото, Ю. Григорьев – дизайн,

А. Дранников – дизайн, верстка, Л. Позднякова – корректураСвидетельство о регистрации газеты: ПИ № 77-18302 от 13.09.2004 г.

Адрес редакции:125009, г.Москва, Калашный пер., 14.

Тел.: (095) 290-20-53, факс: 290-37-06E-mail: kredov@sinfo.ru

Отпечатано в ООО «ОИД «Медиа-Пресса»Заказ № 52952. Тираж – 5000 экз.

Открытия детскогосада №124 жителиПервомайского районаИжевска ждалицелых семь лет.Именно столько длилсякапитальный ремонтстарого здания,построенного ещев серединепрошлого века.

И вот теперь благодаря усилиямадминистрации города и помощикомпании «Белкамнефть» детскийсад вновь открыл двери для своихмаленьких посетителей.

Сегодня в Ижевске детских са-дов не хватает катастрофически.Очередь на путевки в детсады го-рода достигает 6 тысяч человек.Особенно непростая ситуациясложилась в трех из пяти районовИжевска – Октябрьском, Перво-майском и Ленинском, где новыедетские сады практически негдестроить. Между тем, чтобы полно-стью удовлетворить спрос, вИжевске необходимо возвести как

На Рославльскомместорождениизавершаетсястроительствоновой столовой.

Сегодня на Рославле трудятсяоколо двухсот человек, считая иподрядные организации. Понят-

но, что накормить такое количест-во здоровых, проголодавшихсямужчин (и женщин, само собой)непросто. Полевая столовая«Гжать» работает в экстремальномрежиме. Поэтому руководствопредприятия «Аганнефтегазгеоло-гия» решило построить на место-рождении новую комфортабель-ную столовую. Какую именно?Инженеры производственного от-дела обустройства месторождений

«Поговори со мной»Вышла новая книга ненецкого поэта и прозаикаЮрия Кылевича Вэллы «Поговори со мной». Книганапечатана в издательстве «Приобье» тиражом в1000 экземпляров.

В Варьегане, родном селе писателя, в Доме культуры, состояласьпрезентация сборника. В ней участвовали творческий коллектив из-дания, представители администрации села, школы и музея Варьегана,работники библиотек, журналисты и другие.

Открыл презентацию Евгений Шатский, главный инженер «Аган-нефтегазгеологии» (предприятие профинансировало издание сбор-ника). Он поблагодарил Юрия Вэллу за прекрасную книгу, отметил еехудожественные достоинства. В ответ Юрий Вэлла предложил частьтиража раздать сотрудникам АНГГ: «Пусть люди знают традиции на-рода, на земле которого они трудятся».

Ведущая вечера рассказала собравшимся о творческих этапах в би-ографии писателя. На сцене выступили ученики варьеганской наци-ональной общеобразовательной школы-интерната. Они пели на род-ном языке, играли на народных инструментах, читали стихи и загад-ки Юрия Вэллы. Сам автор прочитал несколько отрывков из своихпроизведений.

Писатель также проанонсировал свой новый проект – книгу «Азбукадля оленевода». Ее макет уже разработан, и сигнальный экземпляр вы-пущен издательством «Приобье». По словам Юрия Вэллы, сборникпредназначен для школьников и рассказывает о духовных ценностях,которые передаются у северного народа из поколения в поколение.

Ирина Семина, Николай Рогов (фото)

● Забота о людях

Служба – службой,а обед по расписанию

начали подыскивать приемлемыйвариант. И тут пригодился опытколлег.

В сентябре ведущий специа-лист ПООМа Андрей Жуков иначальник службы социальногоразвития Любовь Бушкова побы-вали на месторождении, котороеразрабатывает конкурирующаякомпания. Там они и увиделипродукцию Гагаринского маши-ностроительного завода. Этоблочное сооружение, его разме-ры и комплектация зависят отжелания заказчика. Блоки до-ставляют с завода на месторожде-ние и быстро здесь монтируют.Дизайн столовой тоже послужиларгументом в ее пользу.

– Мы посмотрели, как спроек-тировано и смонтировано здание,поговорили с нефтяниками, кото-рые ежедневно питаются в этойстоловой, – рассказывает АндрейЖуков. – Отзывы были только по-ложительные. От добра добра неищут. Остановили свой выбор напродукции гагаринских машино-строителей.

Уже готовы свайное основаниеи ростверк, на нефтепромысел до-ставлены все блоки. Новое зданиеразмером пятнадцать на двенад-цать метров намечено сдать к кон-цу декабря.

– Конечно, нам всем очень нетерпится обустроить, наконец, но-вую столовую, – говорит ЛюбовьБушкова. – Сразу ряд проблем от-падет. Во-первых, ускорится об-служивание, и нефтяники в обе-денный перерыв получат еще не-которое время для отдыха. Во-вто-рых, упростится задача поваров: ких услугам будет современное обо-рудование, просторные производ-ственные помещения...

Вслед за столовой на нефтепро-мысле планируется построитьдругие социально-бытовые объек-ты, например, административныйкомплекс и общежитие.

Николай Рогов, фото автора

● Традиции

● Будущее

Сад, где распускаются талантыминимум десять новых садиков,каждый из которых обойдется го-родской казне в 35–40 млн. руб-лей. При отсутствии таких средствадминистрация города ограничи-вается ремонтом старых зданий.

Открывать детский сад №124приехали глава Ижевска ВикторБалакин и вице-мэр Сергей Про-тазанов. За время ремонта старыйдетсад превратился в новое, краси-вое здание, оснащенное по самымсовременным стандартам. Он не-большой – рассчитан всего на стодетей, но, говорят работники дет-сада, можно быть уверенным, чтокаждому ребенку здесь будет удоб-но и комфортно. Благодаря компа-нии «Белкамнефть», выделившейсредства на оборудование детсада,приобретены новые игрушки, ме-бель, различные развивающие иг-ры и оргтехника. Планируется, чтоколлектив детского сада будет ра-ботать по известной программе«Радуга», сосредоточивающейся наэстетическом развитии ребенка иразвивающей его таланты.

Впрочем, воспитанники детско-го сада №124 уже сейчас поражаютгостей своими талантами. Кон-церт, подготовленный маленькимиартистами к открытию садика, неоставляет никаких сомнений втом, что у этого маленького учреж-дения большое будущее.

Александра Григорьева, Ижевск

● Характер

Солтан Салмановприехал в Радужныйс Каспия, где онработал на глубинныхплатформахпосле окончанияАзербайджанскойнефтяной академии.

На Север Солтан мечтал по-ехать со студенческих лет, когдапобывал на практике в Нижнева-ртовске, в знаменитом НГДУ име-ни В.И. Ленина. Молодого, ноуже опытного специалиста охот-но приняли технологом в цент-ральную инженерно-технологи-ческую службу «Варьеганнефти».Сегодня Солтан Салманов воз-главляет на предприятии Глав-ную информационную инженер-но-технологическую службу.

Жизнь руководителя ГИИТСлегкой не назовешь. Ежедневныесовещания у руководства, опера-тивный контроль за работой трехдожимных насосных станций, пя-ти кустовых насосных станций,цеха подготовки и перекачки неф-ти, восьми бригад текущего ре-монта, более шестисот пятидесятидающих продукцию скважин...

– Надо, несмотря ни на что, по-вышать добычу на месторожде-нии, – говорит Салманов. – Вы-водим скважины из бездействую-

щего фонда – уже почти пятьдесятвывели с начала года. Примерностолько же провели гидроразры-вов пластов на Варьеганском.Ежемесячно наращиваем фонднагнетательных скважин системыподдержания пластового давле-ния, сокращаем простои оборудо-вания. В нашей ГИИТС подобра-лись настоящие профессионалы:Татьяна Попова, Александра Мед-жидова, Расиф Канбаров, ЕленаРудик... В последнее время при-шло много молодежи. Грамотные,добросовестные ребята, за ними –будущее предприятия, и не тольконашего, ведь «Варьеганнефть» бы-ла и остается кузницей кадров длявсего региона.

Александра Федорова, Радужный

Если ты полюбишь Север