ADM-250 TP#1 EMPRESAS PUBLICAS Y NACIONALIZADAS

ADM-250 TP#1 EMPRESAS PUBLICAS Y NACIONALIZADAS

INDICE1.-INTRODUCCION2.-EMPRESAS PBLICAS2.1.-AZUCARBOL2.2.-PAPELBOL2.3.-CARTONBOL2.4.-LACTEOSBOL2.5.-ECEBOL2.6.-EBA2.7.-INSUMOS BOLIVIA2.8.-EMAPA2.9.-PLANTA INDUSTRIALIZADORA DE COCA2.10.-PLANTA DE PALMITO2.11.-PLANTA PROCESADORA DE CITRICOS DE CARANAVI2.12.-COMIBOL2.13.-EBRE2.14.-EMPRESA METALURGICA VINTO2.15.-EMPRESA MINERA HUANUNI2.16.-EMPRESA SIDERURGICA DE MUTUN2.17.-ENABOL2.18.-ELFEC2.19.-ECOBOL2.20.-EMPRESA DEL AGUA DEL VALLE2.21.-BOLIVIA TV2.22.-BOA2.23.-EASBA2.24.-EMPRESA PUBLICA NACIONAL TEXTIL

3.-EMPRESAS NACIONALIZADAS3.1.-YPFB3.2.-ENTEL3.3.-YPFB CHACO S.A.3.4.-YPFB ANDINA S.A.3.5.-YPFB PETROANDINA3.6.-YPFB TRANSPORTE3.7.-YPFB REFINACION3.8.-YPFB LOGISTICA3.9.-YPFB AVIACION3.10.-GAS TRANSBOLIVIANO S.A.3.11.-AIR BP

4.-CONCLUSION

5.-ANEXOS EMPRESAS PBLICAS

6.-ANEXOS EMPRESAS NACIONALIZADAS

7.-BIBLIOGRAFIA

1.-INTRODUCCION

Las empresas pblicas son aquellas que pertenecen al estado Plurinacional de Bolivia lo cual veremos en este informe las formas de administras las empresas publicas por parte de la poblacin ya que todos debemos saber lo que pasa en la sociedad pblica, al mismo tiempo veremos lo que paso en mandato del Presidente Evo Morales Ayma en cuanto a las Empresas Nacionalizadas en dicho poder a partir del ao 2006 hasta nuestros das. Recopilando informacin para tener informacin satisfactoria aquellas empresas publicas que funcionan y otras de que no en su totalidad desde su creacin como el caso de azucarbol y otras que han llegado a tener al ao alto nivel de produccin en cuanto a insumos y dando trabajo a muchas personas se han creado ms de 30 empresas publicas.

El concepto de control pblico se refiere al ejercicio de las funciones de la alta direccin de las Empresas pblicas efectuadas por las autoridades pblicas e incluye tambin los conceptos de administracin pblica y responsabilidad pblica.

Una empresa pblica es una organizacin: Que es propiedad del Estado. Que est bajo el control de la alta direccin de las autoridades pblicas, dicho control pblico incluye entre otros, el derecho de designar a los altos directivos y formular decisiones crticas de poltica.

El presidente boliviano, Evo Morales, decret hoy la expropiacin de las acciones de cuatro filiales de la empresa espaola de energa Iberdrola en Bolivia, las ltimas de una serie de nacionalizaciones desde que asumi la Presidencia en 2006.Asimismo, hizo realidad otra de las demandas de la llamada Agenda de Octubre 2003, que surgi en El Alto y deriv en la cada del presidente Gonzalo Snchez de Lozada. En ese marco, el 1 de mayo de 2006 el Presidente dispuso la nacionalizacin de los hidrocarburos, que permiti que se multipliquen los ingresos del Estado de 945 millones de dlares en 2005 a 3.150 millones de dlares en 2011.

Gracias a las nacionalizaciones, dice una publicacin del Ministerio de Comunicacin, el Gobierno beneficia a los adultos mayores con la Renta Dignidad, a las mujeres embarazadas y sus hijos hasta el ao de edad con el bono Juana Azurduy; y a los estudiantes con el bono Juancito Pinto.

Bolivia ofrece seguridad a inversiones privadas en hidrocarburos Petroleras piden fortalecer venta de gas a Brasil

Evo: La economa de Bolivia mejor tras la nacionalizacin delpetrleo

2.-EMPRESAS PBLICASSe entiende por empresas pblicas, empresa estatal o sociedad estatal toda aquella que es propiedad del estado sea este nacional, municipal o de cualquier otro estrato administrativo ya sea de un modo total o parcial destinada a obtener ganancias, entre organizaciones pblicas o estatales debemos distinguir entonces aquellas donde el estado explota una determinada actividad econmica con finalidad de lucro aunque este debe ceder ante el bien comn con finalidad meramente de ayuda cultural y/o social como una biblioteca pblica que no son empresas.A continuacin veremos cuales empresas publicas que hay en el Pas.

2.1.-AZUCARBOL

El 24 de diciembre del ao 2008 se crea la empresa AZUCARBOL por decreto supremo 29874.Inicialmente tena previsto tener una capacidad de molienda 2000 toneladas de caa de azcar por da y producir 560 mil quintales de azcar, adems de 2.5 millones de alcohol.El presupuesto para la implementacin de este proyecto es de 25 millones de bolivianos, sin embargo el mismo ya no ser ejecutado en la regin de bermejo.

La ministra de Desarrollo Productivo y Economa Plural, Teresa Morales, declar que fue irresponsable aprobar el Decreto Supremo 29874 de diciembre de 2008, que crea la Empresa Pblica Nacional Estratgica Azucarbol en base a un supuesto tcnico equivocado que indicaba excedentes en la produccin de caa de azcar en la zona de Bermejo.

Ante la pregunta de la periodista de Erbol sobre la irresponsabilidad por la aprobacin del decreto de 2008, la Ministra respondi: S, efectivamente, admitiendo fallas tcnicas en la elaboracin del proyecto azucarero y explic que al conocer la falta, orden una investigacin para identificar y sancionar a quienes hicieron equivocar la decisin gubernamental.

He ordenado una auditora a quienes han trabajado las licitaciones. Entiendo que el Ministerio de Transparencia ha pasado ya a la Fiscala para el procesamiento penal, porque efectivamente hay faltas tcnicas, sostuvo.

El Decreto indica en su tercer prrafo de Considerandos, que la implementacin del proyecto es viable y rentable.

Morales argument que en el estudio preliminar no se consider el precio de la caa y slo se bas en la cantidad de salida del insumo para la exportacin.En ese momento efectivamente sala caa a Argentina. Se crea que era caa excedente. Ah haba un detalle que no se contaba, que era el precio, y nuestro Gobierno, convencido de que haba caa excedente, nos pusimos (sic) a hacer el ingenio. El supuesto tcnico era equivocado porque al querer dimensionar qu tamao debera tener el ingenio hemos encontrado la mala noticia de que no hay caa excedente, asever.En la pgina de SEDEM no se encontr la cantidad de trabajadores ni una informacin sobre ventas porque ha tenido problemas en cuanto a su produccin.

2.2.-PAPELBOL

Fabrica Papelbol(Opinin).- La gerente general del Servicio de Desarrollo de las Empresas Pblicas Productivas (Sedem), Patricia Ballivin, anunci que la empresa Papeles de Bolivia (Papelbol) en el municipio de Villa Tunari en Cochabamba comenzar sus operaciones a principios del ao 2013.

En enero pasado se firm el contrato con la empresa china Vicstar Shenzhen que asumir la responsabilidad de la puesta en marcha de Papelbol en el trpico.Ballivin explic que el trabajo de la empresa china implica la puesta en marcha de la empresa hasta enero de 2013 y la operacin durante los seis meses posteriores.

La gerenta del Sedem inform que la empresa est en etapa de instalacin de campamento. El personal chino estara en Cochabamba la prxima semana y la orden de proceder corre desde el 15 de marzo.Paralelamente avanzan las investigaciones en el proceso instaurado en contra de los supuestos responsables de irregularidades en la empresa de papel que deba inaugurarse en agosto de 2011.

La maquinaria no cumpla especificaciones tcnicas y no se cumplieron con los plazos establecidos en el contrato, dijo Ballivin, refirindose a los aspectos ms relevantes de las denuncias.Anteriormente, Ballivin explic que Papelbol fue creada para cubrir la gran demanda de papel existente en el pas y explic que la importacin de papel bond se increment de 13 mil toneladas que se registr el ao 2000 a 42 mil toneladas hasta 2011 y que esas cifras representan un incremento de 11 millones a 41 millones de dlares.Durante los seis meses que opere la empresa china conjuntamente con Papelbol fabricarn papel bond. El objetivo es garantizar la produccin y capacitar a los obreros.

El Sedem inform que la empresa Price Waterhouse Cooper realizar la supervisin y monitoreo de todo el proceso.

VICSTAR llega este mes para poner en marcha PapelbolConferencia(Cambio).- La corporacin de origen chino tendr un plazo de diez meses para poner en marcha la empresa estatal y seis para demostrar que opera en perfecto estado.

Este mes llegarn a Bolivia los funcionarios de la firma china Vicstar para instalar y poner en marcha la empresa estatal Papelbol, inform ayer la gerenta general del Servicio de Desarrollo de las Empresas Pblicas Productivas (Sedem), Patricia Ballivin.

De acuerdo con la informacin (que tenemos), estarn ya arribando a nuestro pas hasta fines de este mes, seal.

Vicstar fue contratada por el Gobierno en enero de esta gestin y en el transcurso de ese tiempo efectu trmites administrativos.De forma paralela, algunos funcionarios de esa firma china levantan un campamento de operaciones en Villa Tunari, en el Chapare cochabambino.Plazo de diez meses una vez que el equipo completo de Vicstar llegue a Bolivia y reciba la orden de proceder, cuenta con diez meses para poner en marcha la empresa, de acuerdo con las especificaciones del contrato, subray Patricia Ballivin.Culminado este perodo, el equipo asitico deber poner en funcionamiento la planta y operarla por seis meses.Explic que esto se dar como garanta (...) de la eficiencia tecnolgica que nos estn proveyendo y que estar dentro de los marcos estipulados, ms la garanta del cumplimiento de las capacidades de produccin (de la planta).Durante ese perodo, los expertos tambin realizarn la capacitacin respectiva de los funcionarios bolivianos.Segn las previsiones, la planta procesar 70 toneladas de papel por da y generar cerca de 40 empleos directos y 280 indirectos.

La instalacin y puesta en marcha de la empresa demandar un costo de 3 millones de dlares, que fueron erogados por el Tesoro General del Estado (TGE). Ballivin destac la importancia de Papelbol porque producir insumos que actualmente son importados por el pas.En 2011, las importaciones legales de papel bond alcanzaron a 45 millones de dlares, por un total de 42 millones de toneladas.A esto se suman las compras no registradas de ese material, hecho que afecta al Estado.

PAPELBOL tiene como finalidad incentivar el desarrollo econmico y social, local, regional y nacional a travs de la produccin de papel y sus derivados.

FUNCIONES Implementar una fbrica de papel en condiciones que cumpla parmetros y requisitos tcnicos, calidad reconocida y establecida a nivel internacional. Producir y comercializar papel y productos relacionados a esta actividad bajo las normas de calidad vigentes en condiciones de mxima productividad, velando por el cuidado del medio ambiente. Participar en el desarrollo econmico y social del pas, enmarcados dentro de una poltica de responsabilidad social. Contribuir al desarrollo nacional y a la transformacin de la matriz productiva con el objeto de generar excedentes, ingresos, empleo en beneficio de los bolivianos.ok Impulsar el cumplimiento del Plan Nacional de Desarrollo.

2.3.-CARTONBOL

La Empresa Pblica Productiva cartones de Bolivia CARTONBOL fue creada mediante el Decreto Supremo N 29256 de fecha 05 de septiembre de 2007, como una persona jurdica de derecho pblico, se encuentra bajo tuicin del Ministerio de Desarrollo Productivo y Economa Plural y el 6 de0 septiembre de 2010 paso a depender del SEDEM mediante decreto supremo 590; tiene autonoma de gestin administrativa, financiera, legal y tcnica sobre la base de la normativa interna del SEDEM, mediante la cual se delegarn competencias que sean necesarias para el desarrollo eficiente de sus actividades y su funcionamiento estn sujetos a la Ley N 1178 de Administracin y Control Gubernamentales de 20 de julio de 1990 y otras disposiciones vigentes. Tiene como sede de sus funciones tcnicas y administrativas la ciudad de Oruro.

Cartonbol prev en esta gestin triplicar su produccin a 6,5 millones de hojas de cartnLa Paz, 4 feb (ABI).- Cartones de Bolivia (Cartonbol) prev este ao triplicar su produccin de 2,2 millones de cartones en 2014, segn datos preliminares, a 6,5 millones de hojas, inform el mircoles el gerente tcnico de esa empresa estatal, Gustavo Martinic.

"Para este 2015 tenemos otro tipo de planificacin con la que esperamos triplicar la produccin a unos 6,5 millones de cartones, as como los ingresos de la empresa, puesto que en 2014 logramos una produccin de alrededor de 2.200.000 de cartones con lo que hemos superado ingresos por un poco ms de 10 millones de bolivianos", indic a los medios estatales.Martinic dijo que el objetivo trazado se podr alcanzar con el incremento de la produccin, cuya capacidad es de 800.000 cajas al mes.

"Hasta el momento la capacidad productiva de la empresa no est en su totalidad, pero estamos tratando de usar en esta gestin una capacidad del 70 por ciento ", explic.

Gerente Tcnico de Cartonbol record que la mayor parte de la produccin de la empresa se destina al rea industrial y agrcola, ya que la estatal provee de embalajes de cartn a empresas como Pacea, Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos y a asociaciones exportadoras de banano."La mayor parte de nuestra produccin se va a la induun stria y a la agricultura, es decir un 90 por ciento, y el restante 10 por ciento se destina a otros pedidos", indic.

El proyecto Cartonbol atiende inicialmente a la necesidad de generar y recuperar capacidades productivas nacionales, en el marco de un trabajo articulado con otras empresas que en suma conformen cadenas productivas que permitan la generacin de empleo, la insercin de nuevas empresas y organizaciones a esquemas productivos y comerciales, la libre competencia en beneficio de los mercados finales, la ruptura de monopolios y oligopolios entre otros.Bajo los lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo, el Estado asume un rol activo en la promocin del desarrollo productivo nacional, la priorizacin del mercado interno, la diversificacin de los patrones exportadores, la conciencia ambiental, entre otros, roles y propsitos a los que ciertamente Cartonbol debe contribuir.

La finalidad de Cartonbol es el de incentivar la produccin nacional con valor agregado generando mayores fuentes de empleo en procura de la soberana productiva, siendo una de las principales actividades la produccin y comercializacin de cartn corrugado y cajas de cartn corrugado. Por lo expuesto, la problemtica principal de Cartonbol radica en la operativizacin productiva y comercial de un proyecto de empresa pblica que cumpla su rol estratgico de manera eficiente y adems sea rentable.Constituirnos en la principal empresa proveedora de productos de cartn corrugado en Bolivia, rompiendo de esta manera el monopolio de empresas privadas y permitiendo a los Micro y Pequeos Productores contar con una alternativa de embalaje que satisfaga las exigencias en Calidad, Plazo y Precio.Nombraremos la lista de trabajadores a continuacin:

NCARGONOMBREC.I.

1Gerente TcnicoGustavo Eduardo Martinic Vasquez3416692 Lp

2Responsable Administrativo FinancieroEve Marisol Santa Cruz Rodirguez2603043 Lp

3Auditor InternoPablo Abdn Ramos Venegas

4ContadorFatima Montoya Lzaro5067818 Or

5Administracin y Servicios GeneralesMilton Gustavo Ocaa Choque3550514 Or

6Recursos Humanos y SistemasWilde Cruz Nicolas4079405 Or

8SecretariaDaniela Maurrin Garces Merida5746183 Or

9Chofer MensajeroEddy Ramirez Calle5720152 Or

PERSONAL COMERCIALIZACION

NCARGONOMBREC.I.

1Planificacin y VentasRaul Wilfredo Murguia Sardan4507047 Co

PERSONAL DE PRODUCCION

NCARGONOMBREC.I.

1Responsable de ProduccinJuan Carlos Gonzales Antezana4037677 Or

2Encargado MantenimientoRoly Chvez Villca4069124 Or

3Supervisor de PlantaMarcos Antonio Castillo Vera4020644 Or

4Tcnico AlmacenesRuben Luis Vera Choque2065406 Lp

5Tcnico Mantenimiento MecnicoEdmundo Benavides Soto5559072 Pt

6Tcnico Mantenimiento MecnicoJavier Soria Aramayo4061502 Or

7Tcnico Mantenimiento Elctrico ElectrnicoOrlando Hinojosa Vallejos4534428 Co

8Tcnico Mantenimiento ElctricoEmery Lucio Cayoja Alarcon4022066 Or

9Tcnico Supervisor de PlantaMoises Callapa Hilary5722413 Or

10Tcnico Control de CalidadNohora Choque Quispe7298032 Or

11Auxiliar de armado de clichs y coloristasWillson Benito Gutirrez Eulate4021131 Or

12Auxiliar de ProduccinMario Diego Rodrguez5722225 Or

13Auxiliar de ProduccinVladimir Lopez Rojas5740199 Or

14Auxiliar Mantenimiento MecnicoDavid Gutirrez Flores3505783 Or

15Auxiliar Mantenimiento ElctricoJos lvarez Copacalle3544322 Or

16Auxiliar en Mantenimiento NeumaticoEduardo Lozano Saavedra3104391 Or

17Operador de ProduccinGonzalo Ros Torrico3067975 Or

18Operador de ProduccinJuan Mamani Adrian3088903 Or

19Operador de ProduccinFilomeno Gutirrez Snchez7418122 Or

20Operador de ProduccinRene Fabrica Huarayo5063725 Or

21Operador de ProduccinMartha Vargas Reyes6267263 Sc

22Operador de ProduccinSeverino Challapa Choque4273781 Or

23Operador de ProduccinAlex Ruperto Condori Felipe7258332 Or

24Operador de ProduccinDomingo Sipe Fabin3082796 Or

25Operador de ProduccinFlorencio Astete Quispia5570537 Or

26Operador de ProduccinRolando Yucra Escobar7303385 Or

27Operador de ProduccinWilder Aserico Meja7311037-Or

28Operador de ProduccinHctor Mario Peafiel Fernndez4048144 Or

29Operador de ProduccinJuan Pablo Mamani Escalante4055505 Or

30Operador de ProduccinJustino Mamani Clemente5745808 Or

31Operador de ProduccinIsabel Mirabal Villca5768083 Or

32Operador de ProduccinFiliberto Aymaya Condori5726273 Or

33Operador de ProduccinCesar Mateo Flores Condori5763846 Or

34Operador de ProduccinJimmy Ventura Ancalle7272887 Or

35Operador de ProduccinRiver Niver Mamani Jorge7345053 Or

36Operador de ProduccinJose Tomas Aguilar Choque3538239 Or

37Ayudante de ProduccinSabina Colque Flores7331084 Or

38Ayudante de ProduccinVirgilio Choque Cuisara5732712 Or

39Ayudante de ProduccinMarleny Quiroz Zambrana8669288 Co

40Ayudante de ProduccinJorge Vasquez Arias5308760 Co

41Ayudante de ProduccinPetrona Jauregui Choque3542524 Or

42Ayudante de ProduccinFrancisca Betancourt Huanca1225228 Po

43Ayudante de ProduccinLucila Poma Io4333033 Or

44Ayudante de ProduccinClementina Condori Lpez7297106 Or

45Ayudante de ProduccinCarlos Titichoca Llave3501776 Or

46Ayudante de ProduccinBernabe Gutierrez Clemente7414123 Or

47Ayudante de ProduccinMarcelino Soliz Quelca6646677 Or

48Ayudante de ProduccinSavino Cacilla Sipe7868063 Or

49Ayudante de ProduccinFidel Villca Chambi3528344 Or

50Ayudante de ProduccinJuan Flores Antonio3507186 Or

51Ayudante de ProduccinVictor Hugo Mayta Valdez5265554 Or

52Ayudante de ProduccinSonia Mamani Ventura7270576 Or

53Ayudante de ProduccinAdolfo Paillo Montao3115238 Or

54Ayudante de ProduccinVictor Valerio Colque Flores7280869 Or

55Ayudante de ProduccinMaribel Callata Choque7349019 Or

56Ayudante de ProduccinRaul Beltran Flores3529919 Or

57Ayudante de ProduccinRonald Emilio Nicasio Gonzales3089328 Or

58Ayudante de ProduccinJose Luis Mamani Tinta5759015 Or

59Ayudante de ProduccinRichar Pacheco Mollo5733860 Or

2.4.-LACTEOSBOL

La empresa pblica nacional estratgica Lcteos Bolivia - LACTEOSBOL, es una persona jurdica de derecho pblico; de duracin indefinida; se encuentra bajo tuicin del Ministro de Produccin y Microempresa; cuenta con un Directorio y patrimonio propio; tiene autonoma de gestin administrativa, financiera, legal y tcnica, cuya organizacin y funcionamiento estar sujeto en el marco de la Ley N 1178 de 20 de julio de 1990, de Administracin y Control Gubernamentales, en la Ley N 3351 de 21 de febrero de 2006, de Organizacin del Poder Ejecutivo y sus disposiciones reglamentarias.Objetivos Estratgicos

Lograr ventas de Bs1687.500 ao por ctricos y sus derivados en el 2015.Lograr ventas de Bs22648.465 por ao por lcteos y sus derivados en el 2015.Ampliar la capacidad de produccin del 30% al 100% en las plantas de leche hasta el 2015.Ampliar la capacidad de produccin del 20% al 100% en las plantas de ctricos hasta el 2015.Mejorar la calidad de los servicios interno de apoyo de regular a excelente hasta el 2015.

Subsidio pre y post natal

Uno de nuestro objetivos es beneficiar a las madres en estado de gestacin y con nios menores a un ao, razn por la cual somos parte de las empresas que se entregan productos a travs del subsidio pre y post natal.La calidad de nuestros quesos es inigualable, porque son 100% leche a la que no se extrae la grasa, por consiguiente el contenido nutricional es ms alto, lo que nos permite afirmar que entregamos un producto altamente beneficioso para las madres de todo el pas.

Queso Madurado Edam de 500 gr. Queso Prensado de 500 gr. Juguito Lcteo de 160 ml. Jugo de Naranja de 1.000 ml.

Desayuno escolar

Contribuir a mejorar la calidad de la alimentacin de nuestros nios es el objetivo fundamental de Lacteosbol, que desde 2011 participa de la dotacin del desayuno escolar en las localidades circundantes a la ubicacin de las plantas. Actualmente son 204 unidades educativas las beneficiadas.La sonrisa de los nios quienes reciben yogur, leche o jugo es suficiente aliciente para los padres, quienes ven que su produccin no slo se devuelve a ellos en escelentes ingresos, sino en una mejor nutricin para sus hijos.

El 2011, Lacteosbol se adjudic la provisin del desayuno escolar del municipio de Cercado-Cochabamba, hecho que se convierte en un desafi pero al mismo tiempo en un xito para la empresa, porque por primera vez una empresa estatal ser parte de este beneficio para los pequeos.Supermercados

Los beneficios de los productos de Lacteosbol no estn circunscritos al desayuno escolar y al subsidio pre y pot natal. Gracias a un acuerdo suscrito con los supermercados Hipermaxi y Ketal, hoy es posible que cualquier ciudadano pueda acceder a los siguientes productos:

Queso Prensado de 500 gr. Queso Maduro de 500 gr.

Nuestros productos

Las plantas procesadoras de Lacteosbol elaboran los siguientes productos

Queso Madurado Edam, en presentaciones de 500 gramos Queso Prensado en presentaciones de 500 gramos. Juguito Lcteo en schets de 160 ml. Jugo de Naranja en presentaciones de 1.000 ml. Queso Prensado en presentaciones de 500 gr. Queso Maduro en presentaciones 500 gr. Yogurt en schets de 160 ml. Juguito Lcteo en schets de 160 ml.

Productores Aliados

Nuestros productores, nuestros aliados:

Lacteosbol busca el desarrollo productivo de las regiones donde estn instaladas sus plantas. Por esta razn trabaja mancomunadamente con los productores de leche para ofrecerles buenas condiciones de trabajo y un mejor precio, lo que deriva en que mejoren su calidad de vida.En este marco, el precio que paga la empresa por litro es de Bs3.2, un precio inmejorable, que permite a los productores generar ingresos adicionales que son reinvertidos para generar una mayor produccin.Asimismo, existe un veterinario de planta, quien realiza constantes visitas a las zonas productoras, para realizar el seguimiento respectivo al ganado y principalmente para interactuar con los productores sobre la mejor forma de enriquecer la calidad de la leche a partir de mejorar la alimentacin de las vacas.Tambin se realizan los contactos necesarios para la provisin de maz o afrecho por parte de las estatales Insumos Bolivia y Emapa.

2.5.-ECEBOLECEBOLSEDEM

EMPRESA PBLICA PRODUCTIVA - Produccin de cemento y derivados.ECEBOL, EMPRESA PUBLICA PRODUCTIVA APERTURA PROPUESTAS PARA LA CONSTRUCCIN DE PLANTA DE CEMENTO EN ORURO

La Empresa Pblica Productiva Cementos de Bolivia ayer martes 18 de marzo en acto pblico hizo la apertura de las propuestas correspondientes para el diseo greenfield, provisin de maquinaria, equipos, construccin, montaje, puesta en marcha, capacitacin y transferencia intelectual, para la construccin de una planta de cemento en el departamento de Oruro.Ecebol comercializar cemento a precio justo en mercado internoLa Empresa Pblica Productiva Cementos de Bolivia (Ecebol), que se construye en la poblacin de Jeruyo del municipio de Caracollo en Oruro, comercializar la bolsa de cemento a un precio justo en el mercado interno para regular el costo del producto, inform el Gobierno.

En una entrevista en el programa El pueblo es noticia, que se difunde por radio Patria Nueva y Bolivia Tv, la gerente general del Servicio de Desarrollo de las Empresas Pblicas Productivas (Sedem), Patricia Ballivin, inform ayer que el consorcio alemn-espaol Polysius-Sacyr-Imasa que se adjudic la construccin de la planta, ya introdujo maquinaria al terreno donde se edificar el complejo e inici el movimiento de tierras.Pudimos regular precios en la Amazona (con la Empresa Boliviana de Almendras) y obviamente tambin con nuestra industria Cartonbol, (y con la del) cemento tambin se tendr la misma lnea, de apoyo a nuestros constructores, (habr) un precio justo de la bolsa de cemento, asegur la ejecutiva de la entidad estatal.

En esa lnea, complement que con la cementera estatal se quebrar un monopolio en el rubro, que hizo dao a los constructores porque se ha jugado con el precio del cemento de una manera muy reprochable, pues se afect a las edificaciones, a la industria y al progreso del pas.El 5 de mayo, Ballivin indic que que con la construccin y puesta en marcha de la cementera estatal se podr regular el precio del producto en el mercado interno, report ese da la Agencia Boliviana de Informacin (ABI) en su pgina digital. El precio lo podremos regular en el mercado, porque ser la planta ms grande y de mayor produccin.

Este diario intent contactarse ayer con los principales ejecutivos de las cementeras Soboce, Fancesa, Coboce e Itacamba para conocer si este anuncio sobre la regulacin les afectar, pero stos no contestaron su celular y otros lo tenan apagado.Oferta. La funcionaria record que en el rubro de la construccin hubo un crecimiento de al menos 10% a pesar de que la oferta de cemento era cada vez ms pequea, razn por la que el Gobierno a travs de la empresa Insumos Bolivia tuvo que importar este producto. Ahora vamos a tener una gran industria de cemento, es decir 1.330.000 toneladas que vamos a sacar al ao, puntualiz.El 18 de septiembre de 2013, el presidente Evo Morales dijo que la planta estar concluida en 2018 y cubrir el 22% de la demanda interna.Jess Acosta, exsecretario ejecutivo nacional de la Confederacin Sindical de Trabajadores en Construccin de Bolivia, declar ayer a La Razn que en la actualidad no existe desabastecimiento del producto, sino especulacin en el precio de parte de los comercializadores, en particular en los departamentos del oriente.Las provisiones estn bien noms, el nico problema que se tiene siempre es en el oriente boliviano, ya que a raz de la demanda esconden el cemento y lo primero que hacen es subirle el precio. Los precios de fbrica estn establecidos, no ha habido incremento, el tema est en los especuladores, afirm el exdirigente.El costo de fbrica de la bolsa de cemento de 50 kilos de la Sociedad Boliviana de Cemento (Soboce) est en Bs 55,50, de la Cooperativa Boliviana de Cemento (Coboce) de Cochabamba en Bs 55, el de la Fbrica Nacional de Cemento (Fancesa) de Chuquisaca en Bs 56, y el de Itacamba Cemento de Santa Cruz en Bs 51, detall Jess Acosta. Aadi que la bolsa de cemento en algunas ciudades de Beni, Pando y Santa Cruz lleg a costar incluso Bs 85 debido a la alta demanda.

La planta y venta del productoMontajeEl acuerdo con la empresa es un contrato llave en mano para la construccin, provisin de equipos, montaje y puesta en marcha de esa planta de cemento, con una inversin de $us 244,16 millones.lo

PrstamoLos recursos fueron encaminados por el Banco de Desarrollo Productivo (BDP) en calidad de prstamo, a un plazo de 20 aos de pago y tres de gracia, public La Razn el 4 de mayo.

DemandaConstructores denuncian que por la elevada demanda, los comerciantes esconden bolsas de cemento.AvancesCon la puesta en marcha de la empresa estatal se prev una produccin de 1.900 toneladas de cemento por da.La cuantificacin de materia prima es necesaria para garantizar la produccin cementera.

Funciones

ECEBOL tiene como objetivo incentivar la produccin nacional con valor agregado, generando mayores fuentes de empleo en procura de la soberana productiva. ECEBOL tiene como principal actividad la produccin y comercializacin de cemento y otros productos relacionados.

2.6.-EBALa Empresa Boliviana de Almendra y Derivados EBA es una Empresa Pblica Productiva que se cre mediante el decreto supremo Nro. 0225 de fecha 29 de julio de 2009 con el objeto de incentivar la produccin nacional con valor agregado, generando mayores fuentes de trabajo en procura del desarrollo y soberana productiva en la amazonia boliviana.

Quines Somos

EBA, es una de las cinco compaas que componen y tienen como cabeza al SEDEM (Servicio de las empresas pblicas productivas).

EBA es una Empresas Pblica dedicada a la exportacin de Nuez Amaznica, tambin conocida como, Nuez de Brasil, Castaa o Almendra. Inici trabajos en el ao 2009.

Nuestro producto (Bertholletia Excelsa) es una nuez arbrea producida en la regin amaznica.Bolivia se ha constituido en el principal productor y exportador desde hace algunos aos.

Mercado InternoSUBSIDIO:

Desde el ao 2011 EBA es proveedor de la nuez amaznica y chocolate (silvestre) al subsidio prenatal y lactancia con la finalidad de mejorar las condiciones nutricionales de las madres y de l@snin@s que acceden a este beneficio.

La Nuez amaznica es presentada para el subsidio en pesos de 250 gr. El producto entregado es de calidad de exportacin la mejor produccin de EBA segn tipo entera. Este producto consta de una segunda clasificacin denominada fraccionado y es envasada en bolsas de 250 gr.Mercado ExternoUna vez clasificada y control final de la almendra, sta est lista, y es envasada en bolsas de aluminio al vacio selladas y encajonadas. El contenedor ms comunmente usado para el transporte martimo es de 20 (pies) que contienen 800 cajas de nueces, dando un total de 35.200 lb. La unidad estndar del embalaje es en cajas de 44 libras netas del producto.

Todos nuestros productos son Orgnicos y Convencionales.

Certificacin orgnico (adjuntar logos certificacin CERES)Primera calidad:

Son Nueces enteras, saludables de color uniforme; y los siguientes tipos son producidos, clasificados por medida y peso:

Tipo "Large" no ms de 100 pepas por libra aprox.Tipo "Medium" de 100 a 130 pepas por lb aprox.Tipo "Midget" de 160 a 180 pepas per lb.aproxTipo "Tiny" ms de 180 pepas por lb.aprox

Segunda calidad:

CHIPPED.- Almendras saludables, que estn ligeramente desportilladas, presentan pequeas rayas, quebraduras o defectos fsicos en la superficie y sin clasificacin por tamao, no mayores a 1/10 del tamao original.

Tercera calidad:

BROKEN.- Almendras partidas y saludables. Involucra las piezas; aquellas que han sido quebradas durante el proceso. La nuez es quebrada para su mejor conservacin, mejor homogenizacin de tamao y presentacin.INSUMOS BOLIVIA, establecida en el Decreto Supremo N 29727, tiene como finalidad realizar la monetizacin de donaciones y apoyar en el proceso de importacin y exportacin de bienes y productos de alto impacto para la produccin y poblacin boliviana y realizar su comercializacin. Asimismo, otorga crdito a los pequeos productores para la provisin de insumos y equipamiento. En esta direccin, contribuye a mejorar el acceso y disponibilidad de insumos, productos, materiales, equipos y maquinarias a precios razonables que fomenten la produccin y productividad nacional.

2.7.-INSUMOS BOLIVIA

Insumos Bolivia es una entidad del Estado Plurinacional de Bolivia, establecida por Decreto Supremo 29727 del 1 de octubre de 2008, en remplazo de la Secretara Ejecutiva PL-480, bajo tuicin y dependencia del entonces Ministerio de Produccin y Microempresa, hoy Ministerio de Desarrollo Productivo y Economa Plural. Sus principales labores se enmarcan en la adquisicin de materias primas e insumos estratgicos para el apoyo directo al desarrollo de las unidades productivas; articulacin de la exportacin de productos con valor agregado; comercializacin y distribucin de productos e insumos en el mercado interno.

POLTICA DE CALIDAD

INSUMOS BOLIVIA es una institucin descentralizada del estado plurinacional, proveedora de insumos estratgicos y exportadora de productos con valor agregado, en apoyo al desarrollo productivo. En este marco la Direccin General Ejecutiva ha establecido su Poltica de Calidad, que seala:Garantizar a nuestros clientes Servicios de excelencia y transparentes en: i) la importacin de equipos, maquinarias, materiales o insumos y ii) exportacin de productos con valor agregado, a partir de: Un Sistema de Gestin de Calidad efectivo, El cumplimiento de los requisitos del cliente y la normativa vigente, La mejora continua de sus procesos. Y personal idneo y comprometido.

2.8.-EMAPA

La Empresa de Apoyo a la Produccin de Alimentos (EMAPA) es una Empresa Estratgica creada por el Gobierno del Presidente Evo Morales Ayma, mediante DS 29230 del 15 de agosto de 2007. EMAPA se convirti en la primera empresa estratgica nacional que obtuvo la Certificacin Internacional de Calidad ISO 9001.EMAPA apoya a pequeos y medianos productores de arroz, trigo y maz con la provisin de insumos a 0% de inters; posteriormente la empresa adquiere esta produccin a Precio Justo; acopia y transforma los granos de arroz de alta calidad, harina de trigo, maz y afrecho para el sector avicultor y lechero, que llega a la familia boliviana a precios preferenciales mediante su red de comercializacin de alimentos compuesta por 53 sucursales a lo largo del territorio nacional. El acceso de las familias a alimentos a precio justo es el resultado del trabajo que EMAPA realiza con ms de 17 mil familias de productores agrcolas quienes se benefician con mejores ingresos, a travs del apoyo a la produccin de trigo, maz y arroz.

En 7 aos de trabajo, el apoyo de EMAPA a la produccin de trigo, arroz y maz se extendi sobre cerca de 503 mil hectreas.Entre el 2007 y 2014 EMAPA logr acopiar 317.500 toneladas de arroz, 588.500 toneladas de maz y 420.600 toneladas de trigo.Al cierre de la gestin 2014, EMAPA cuenta con una Reserva Estratgica de Alimentos compuesta por 61.300 toneladas de arroz, 128 mil toneladas de maz y 139.200 toneladas de trigo. EMAPA invirti 160 millones de bolivianos en la construccin de dos Plantas de Almacenamiento de Granos en los municipios cruceos de Cuatro Caadas y San Pedro, ambas instalaciones cuentan con tecnologa de punta y tienen capacidad esttica de almacenamiento de 50 mil toneladas cada una.En una segunda fase, la estatal construir 6 nuevos Complejos Productivos estratgicamente ubicados en Santa Cruz, Beni, Pando, Cochabamba y Oruro, adems duplicar la capacidad de sus silos ya instalados.

EMAPA es la voluntad poltica real del Gobierno de un nuevo modelo de desarrollo econmico buscando construir la Seguridad Alimentaria clo on Soberana en el pas.Presentacin del productoProductoUnidadesArroz SeleccionadoQQ (quintal) / 46 Kg.1 @ (arroba)Arroz QQ (quintal) / 46 Kg.ArrocilloQQ (quintal) / 46 Kg.Afrecho de arrozQQ (quintal) / 46 Kg.

Presentacin del productoProductoUnidades

Harina 000Bolsa de 45 Kg.Afrecho de trigoBolsa de 23 Kg.

Presentacin del productoProductoUnidades

Carne de SoyaBolsa de 250 gr.

EL APOYO A LA PRODUCCIN DE EMAPAEN LA SIEMBRA

La labor que realiza Emapa en el pas se centra en la contribucin y el apoyo, desde el Estado, en toda la cadena productiva de alimentos.Actualmente, EMAPA apoya la produccin agrcola de pequeos y medianos productores mediante tres programas:Programa MazPrograma ArrozPrograma Trigo

El trabajo directo que desarrolla EMAPA desde la gestin 2007 con pequeos y medianos productores del trigo, maz arroz a nivel nacional, consiste en la entrega de semilla certificada e insumos agrcolas (fertilizantes, defensivos y diesel) a 0% de inters y sin garanta hipotecaria.

Entre el 2007 y 2014, ms de 4.500 productores de arroz, 4.500 productores de maz, y 9.300 productores de trigo, se beneficiaron con el incentivo productivo de EMAPA.

En 7 aos de actividad, cerca de 18 mil agricultores se beneficiaron de los programas de apoyo productivo, reciben asistencia tcnica, fortalecimiento institucional y capacitacin continua garantizando de esta forma la sostenibilidad productiva nacional.

El apoyo productivo de EMAPA a pequeos y medianos agricultores se extendi sobre cerca de 503 mil hectreas.

La semilla, los defensivos y agroqumicos que EMAPA entrega a los productores son certificados, lo que garantiza buenos resultados en el rendimiento de la produccin. Esta distribucin de insumos se complementa con la entrega de combustible (disel) para sistemas de produccin mecanizados y semi mecanizados.Alimentos a Precio Justo para las familias bolivianas

Dando la posibilidad de que las familias bolivianas puedan acceder a alimentos a un Precio Justo, en siete aos EMAPA llev a las mesas bolivianas ms de 3.2 millones de quintales de arroz y derivados; 8.4 millones de bolsas de 50 kilos de harina de trigo; 567.800 bolsas de 250 gramos de carne de soya; 3.1 millones de bolsas de 23 kilos de afrecho de trigo, 224 mil kilos de carne de res y 387.800 toneladas de maz a la industria avcola con el propsito de mantener el precio de mercado de la carne de pollo y huevos.

EMAPA garantiza el pan diario a la familia boliviana a un precio estable

Dando cumplimiento al convenio entre el Gobierno y la Confederacin de Panificadores de Bolivia (CONAPAABOL), EMAPA participa activamente -desde la gestin 2011- en la cadena de elaboracin del pan de batalla apoyando a ms de 2 mil panificadores con la entrega de ms de 7.6 millones de bolsas de 50 kilos de harina de trigo a precios preferenciales que facultaron la elaboracin de ms de 6.840 millones de unidades de pan de batalla que fueron comercializados a 0.40 centavos de boliviano, protegiendo la economa de las familias bolivianas.

EMAPA dot de maquinaria industrial al sector panificador

Con el propsito de mejorar la actividad productiva del sector panificador, el Gobierno del Presidente Evo Morales a travs de EMAPA, cre el "Fondo de Apoyo a la Produccin de Pan de Batalla", con un monto de Bs 51 millones para la compra de mquinas amasadoras y otros equipos necesarios para la elaboracin de pan en favor del sector.

En ese sentido, ms de 2 mil panificadores de La Paz, El Alto, Cochabamba, Potos, Oruro, Chuquisaca y Beni, afiliados a la CONAPAABOL se beneficiaron con maquinaria que incrementar su produccin en relacin al trabajo manual y reducir sus costos de mano de obra, logrando un mayor rendimiento sin que el precio del pan de batalla sufra incremento alguno, cuidando la economa de la familia boliviana.

EMAPA estabiliz el precio de la carne de res en el mercado

Ante un inminente incremento en el precio de la carne de res en el mercado en el mes de julio de la gestin 2014, el Gobierno mediante EMAPA determin iniciar la venta de carne de res sin intermediacin y a un Precio Justo, inicialmente en la ciudad de La Paz.

En alianza con la empresa privada y sus redes de comercializacin en cadenas de supermercados y friales, en medio mes, EMAPA comercializ en la Sede de Gobierno ms de 224 mil kilos de carne de res de primera calidad a Precio Justo, logrando estabilizar el precio del alimento en el mercado nacional.LA EMPRESA DE APOYO A LA PRODUCCIN DE LA ALIMENTACIN CUENTA CON UNA LA UNIDAD DE AUDITORIA INTERNAUNIDAD DE AUDITORIA INTERNA

La Unidad de Auditora Interna, se encuentra ubicada en la estructura orgnica de la entidad en nivel de staff, con dependencia directa del Gerente General en su condicin de Mxima Autoridad Ejecutiva, realizando sus actividades en cumplimiento al artculo 15 e la Ley 1178 de Administracin Y Control Gubernamentales, que establece: La auditora interna se practicar por una unidad especializada de la propia entidad; la Unidad de Auditora interna no participar en ninguna otra operacin ni actividad administrativa y depender de la Mxima Autoridad Ejecutiva de la entidad, sea esta colegiada o no, formulando y ejecuta con independencia el programa de sus actividades, sin participar en operaciones administrativas.

ESTRUCTURA

La Unidad de Auditora Interna tiene la siguiente estructura:

Cabe aclarar que actualmente la Unidad de Auditora Interna cuenta con un personal de apoyo compuesta por tres funcionarios bajo la partida presupuestaria 121 personal Eventual.

OBJETIVOS DE LA UNIDAD DE AUDITORIA INTERNA

La contribucin de la Unidad de Auditora Interna para mejorar la administracin, el grado de eficiencia, eficacia, economa, transparencia y licitud de la gestin de la entidad.

La emisin de recomendaciones procurado el mejoramiento de los procesos para incrementar los niveles de calidad, oportunidad y confiabilidad del sistema de administracin, informacin y control gerencial.

El fortalecimiento del desarrollo, implantacin, funcionamiento y retroalimentacin de los Sistemas de Administracin y Control a travs del resultado de sus evaluaciones peridicas.

El apoyo a los funcionarios de la entidad en el proceso de rendicin de cuentas por los recursos que le fueron confiados.

Asegurar la prevalencia del principio de legalidad en la administracin e la entidad.

Orientacin de los trabajos de auditora interna considerando las areas conflictivas de la entidad que presenten riesgos significativos.

NATURALEZA

La Unidad de Auditora Interna, es un rgano tcnico operativo, con independencia a travs de la Declaracin de Propsito, Autoridad y Responsabilidad, que es remitida a la Contralora General del Estado, esto con el propsito de emitir informes con imparcialidad de tal manera que los resultados sirvan al fortalecimiento del desarrollo y retroalimentacin del Sistema de Administracin, informacin y control gerencial.

VIERNES 06 DE MARZO DE 2015

Gobierno, EMAPA y productores fijan el precio para el acopio de arrozA raz del encuentro entre la ministra de Desarrollo Productivo, Ana Vernica Ramos, el gerente de la Empresa de Apoyo a la Produccin de Alimentos (EMAPA), Avelino Flores, y representantes de las organizaciones de arroceros de Santa Cruz, se determin que el precio de compra de este grano para la campaa de acopio Verano 2014 2015 es de 60 dlares americanos por fanega.

Para operativizar el almacenamiento de arroz, EMAPA habilit ms de una veintena de centros de acopio entre Beni y Santa Cruz.

La estatal apoya a pequeos y medianos productores arroceros con la provisin de insumos agrcolas (semilla certificada, fertilizantes, defensivos agrcolas y otros) sin exigir garanta hipotecaria y a 0% de inters; brinda asistencia tcnica, capacitacin permanente y compra su produccin a precios preferenciales por encima de los vigentes en el mercado nacional.

2.9.-PLANTA INDUSTRIALIZADORA DE COCA

La Paz | El presidente Evo Morales inaugur ayer una planta industrializadora de hoja de coca, que ser administrada por la Asociacin de Productores de Coca (Adepcoca). En la inauguracin, Morales anunci el inicio de gestiones para la exportacin de los productos que se procesarn a los pases miembros de la Alianza Bolivariana para los Pueblos de Nuestra Amrica (ALBA). En un acto que se realiz en la zona de Villa El Carmen, en la ciudad de La Paz, donde se levanta la planta y ante la presencia de miles de productores de coca de los Yungas y campesinos de esa regin, Morales destac el aporte econmico de Adepcoca y del Estado en la instalacin de ese emprendimiento productivo. "Nos hemos autofinanciado", dijo. Segn datos oficiales, la planta industrializadora est compuesta por dos maquinarias, una donada por la Gobernacin de La Paz y la otra financiada por Adepcoca, la primera elaborar el denominado bi-mate en base a estevia y coca y la otra procesar medicamentos tradicionales. Se prev que la planta procese 75 mil toneladas de hoja de coca y, por minuto, arroje entre 60 y 80 bolsitas del bi-mate. Un total de 16 trabajadores operarn la planta, pero los socios propietarios son los ms de 30.000 productores de coca afiliados a Adepcoca. Morales manifest que la siguiente tarea es empezar a exportar mate de coca a los pases de Sudamrica y anunci que pedir al equipo jurdico del Gobierno estudiar la documentacin necesaria para solicitar a los pases de la ALBA que compren mate de coca producido en Bolivia. En Cochabamba funciona desde hace algn tiempo una planta industrializadora de la hoja de coca que elabora panetones, chizitos, licor, queques, caramelos y harina, todo en base a la hoja de coca que se produce en el trpico cochabambino.

AutoridadesFelipe Cceres GarcaViceministro de Defensa Social y Sustancias ControladasFelipe Ladislao Cceres Garca, naci el 27 de junio de 1962, entre 1988 y 1995, fue secretario de defensa sindical y secretario general de la Federacin de Productores de Coca del Trpico de Cochabamba, Honorable Alcalde Municipal de Villa Tunari, en la zona de Chapare, por dos gestiones consecutivas (desde 1996 al 2005) por el trabajo sobresaliente que tuvo en la regin, actualmente es Viceministro de Defensa Social y Sustancias Controladas desde el 30 de enero de 2006 hasta la fecha, consiguiendo grandes logros en la lucha contra el narcotrfico.Bajo su responsabilidad se encuentran las siguientes Direcciones:Direccin General de Defensa Social (DIGEDES).Direccin General de Sustancias Controladas (DGSC).Direccin General de la Fuerza Especial de Lucha Contra el Narcotrfico (FELCN). Autoridad Responsable de:Tareas de Racionalizacin y Erradicacin de Cultivos excedentarios de Coca en las regiones de Yungas La Paz y Trpico de CochabambaResponsable de la Ejecucin de Tareas de la Lucha Contra el Narcotrfico. Proyectos en Marcha

PROGRAMA DE APOYO AL CONTROL SOCIAL DE LA PRODUCCIN DE LA HOJA DE COCA PACS

Apoyar al Gobierno de Bolivia en la implementacin de polticas coherentes de lucha contra el narcotrfico, bajo un conjunto de acciones ejecutadas en el marco de la Estrategia de Lucha Contra el Narcotrfico y Revalorizacin de la Hoja de Coca, apoyadas y concertadas conjuntamente con las organizaciones de los productores, con el fin de regular la hoja de coca en el pas, a travs de mecanismos de Control Social, bajo un clima de paz, concertacin, participacin democrtica y vigencia plena de los Derechos Humanos.

FORTALECIMIENTO MUNICIPAL EN PREVENCIN DE DROGODEPENDENCIAS 2011 2012.

Fortalecer y mejorar la capacidad de respuesta de 13 municipios de Bolivia, en prevencin y tratamiento comunitario de drogodependencias para mitigar los efectos negativos del uso disfuncional del alcohol y drogas.

PLAN NACIONAL DE PREVENCIN, TRATAMIENTO Y REINSERCIN DE DROGODEPENDIENTES

Contar con un Plan Nacional de Prevencin Holstica, teniendo en cuenta a las personas como eje central de la accin preventiva; que brinde lineamientos y mecanismos para abordar la problemtica de drogas.

PROYECTO PILOTO: SISTEMA DE CONTROL INTEGRADO DE LA REDUCCIN DE CULTIVOS EXCEDENTARIOS DE COCAEl objetivo del presente proyecto es implementar un sistema integrado de control y reduccin de cultivos de coca e identificacin de nuevas zonas de expansin en Bolivia.

2.10.-PLANTA ESTATAL DE PALMITO

San Isidro, Shinahota, 26 de septiembre.- El Gobierno del Estado Plurinacional de Bolivia, a travs de Insumos Bolivia entidad descentralizada del Ministerio de Desarrollo Productivo y Economa Plural, inaugur hoy en la comunidad de San Isidro, municipio Shinahota, la primera planta procesadora de palmito, con una inversin de 11,4 millones de bolivianos, en infraestructura, maquinaria, equipamiento y capital de operaciones, cuya puesta en marcha fomentar la produccin de 20.000 tallos de palmito por da, equivalentes a 87 toneladas mtricas por mes, en beneficio de aproximadamente 3.000 familias palmicultoras del trpico de Cochabamba.El director general de Insumos Bolivia, scar Sandy Rojas, explic que los productos con valor agregado de la regintienen calidad de exportacin, mejorarn los ingresos de los pequeos productores de palmito cultivado y coadyuvar a incrementar el volumen de la produccin anual que alcanza actualmente a 20 millones de tallos de palmito hasta aproximadamente 30 millones de unidades, cubriendo un tercio de este total.El producto estrella de la regin es el corazn de palmito entero que tiene una aceptacin importante en el mercado externo. Para el 2010 se abrieron oportunidades importantes de exportacin a la Repblica Bolivariana de Venezuela, principalmente. A partir de la puesta en marcha de la Planta Procesadora de Palmito Shinahota-San Isidro, el alimento envasado en presentaciones de 850 gramos y 500 gramos podr ser promocionado y comercializado a un precio justo en la regin y con posibilidades de ingresar al comercio de Europa, proyect Sandy.El emprendimiento estatal generar 50 empleos directos y 150 empleos indirectos; beneficiara a familias palmicultoras de los municipios de Shinahota, Puerto Villarroel, Chimor, Entre Ros y Villa Tunari; fortalecer la capacidad productiva y comercializacin de la produccin de la regin del trpico del departamento de Cochabamba y promocionar la gestin auto sostenible de la planta a travs de obras complementarias y una mejor redistribucin de utilidades en beneficio de la poblacin.La mayor zona productiva de palmitos en Bolivia es el trpico de Cochabamba con una capacidad de produccin actual de entre 20 millones a 25 millones de tallos por ao, tomando en cuenta una superficie de 6.500 hectreas con un rendimiento promedio comprendido entre los 3.000 a 3.500 tallos de palmito por hectrea y por ao. En la actualidad, existen cerca de 68 asociaciones y 6.000 familias en la regin que basan su economa en la palmicultura.45trabajadoresdeplanta

2.11.-PLANTA PROCESADORA DE CITRICOS DE CARANAVI

En abril de 2010 las vas de acceso a Caranavi fueron bloqueadas por colonizadores que exigieron al Gobierno la construccin de la planta procesadora en esa poblacin y no en Alto Beni. El 13 de octubre de 2011 fue colocada la piedra fundamental para la obra. Respecto a la liofilizacin, el Vicepresidente explic ayer en el acto que este proceso se trata de deshidratar la fruta, se le saca su agua como el chuo y uno lo va comiendo como si fuera galleta.El Gobierno hizo ayer la entrega oficial de la Planta Procesadora de Ctricos, en el municipio de Caranavi del departamento de La Paz, cuya produccin es destinada actualmente a los subsidios prenatal y de lactancia, el desayuno escolar y el mercado interno.

El acto cont con la presencia del vicepresidente lvaro Garca, quien aprovech para anunciar que el mandatario Evo Morales informar hoy sobre la construccin de una Planta de Liofilizacin en el municipio de Palos Blancos, en la provincia Sud Yungas de La Paz, cuya inversin alcanzar a Bs 43 millones y procesar 20 toneladas de fruta al mes.Hoy quiero hacer dos anuncios: vamos a entregar la Planta Procesadora de Ctricos en Caranavi. Es una planta que ha valido 12.300.000 bolivianos y se estn procesando ocho toneladas de fruta por turno, luego subir a 30 toneladas, asegur la autoridad.Datos del Servicio de Desarrollo de las Empresas Pblicas Productivas (Sedem) indican que las obras civiles fueron realizadas por Lacteosbol por un monto que asciende a ms de Bs 6 millones.

El Sedem precis ayer que la planta puede cumplir con el procesamiento de hasta seis toneladas de frutas diarias y que actualmente se elaboran ms de 15.000 galones de jugos de 3,7 litros, que son distribuidos en los subsidios prenatal y de lactancia en las ciudades de La Paz y El Alto.Tambin se producen 275.000 sachets semanales de 150 mililitros, que se encuentran incluidos en el desayuno escolar que es distribuido al menos a 400 unidades educativas de la urbe altea.

La factora procesa jugos ctricos de naranja y mandarina, pasando por el proceso de extraccin, pasteurizacin y envasado. Y se elaboran jugos hechos a base de pulpas de durazno, damasco y manzana, que tambin alimentan el mercado interno. Palos Blancos tendr una planta de liofilizacin

Caranavi, 01 de octubre (MC).- "Quiero anunciar que maana el presidente Evo Morales va a firmar, en la ciudad de La Paz, la construccin de una planta de liofilizacin (municipio de) Palos Blancos (provincia de Sud Yungas en el departamento paceo), afirm este mircoles el vicepresidente lvaro Garca Linera.Este fue el segundo anuncio que realiz desde Caranavi, junto a la entrega de la planta procesadora de ctricos de Caranavi, que se llev a cabo en esta jornada.

"La liofilizacin es (un proceso de deshidratacin) similar al chuo. Se agarra la fruta, se la deshidrata y se la embolsa. Es poderoso. Todo esto de fruta se le saca su lquido y todo eso reduce su tamao y se come como galleta, con papaya, manzanas, enteras", explic Garca Linera.El costo de inversin para la planta ser de 6,5 millones de dlares (43 millones de bolivianos). Se procesar 20 toneladas de fruta al mes y todo eso se va a vender internamente con proyeccin de exportacin, a futuro.Para el Vicepresidente, esta idea surge para comenzar a industrializar, poco a poco, la produccin de los pueblos del norte de La Paz y del pas.De momento trabaja en el pas la Industria Boliviana de Liofilizacin (IBL), que es la nica empresa en Bolivia dedicada a la Liofilizacin de Alimentos, proceso de tecnologa avanzada que saca el agua de los alimentos en alto vaco a bajas temperaturas, manteniendo sus valores nutritivos de inicio, olor y sabor. Proceso tambin conocido con el trmino "Freezydrying".

2.12.-COMIBOL

la Corporacin Minera de Bolivia (COMIBOL) fue creada mediante Decreto Supremo 31196 dictado el 2 de octubre de 1952. La creacin de la empresa fue un anticipo a la nacionalizacin de las minas que se encontraban en poder de los Patio, Hotchschild y Aramayo que se producira pocos das despus, el 31 de octubreLa nueva Corporacin asumi la direccin de la administracin de la industria minera fiscal para la exploracin, prospeccin, explotacin, beneficio y comercializacin de los importantes yacimientos minerales que encierra el subsuelo patrio, dentro de un plan general y racional tcnicamente elaborado, de acuerdo a los trminos contenidos en el Decreto..

De esta forma la COMIBOL asumi la misin de:a) Explorar, explotar y beneficiar los minerales de los yacimientos mineros que el Gobierno de la Nacin asigne.b) Comercializar y explotar los productos minerales en ejecucin del Decreto Supremo 3072 de 2 de junio de 1952.c) Importar maquinarias, herramientas, materiales, implementos de trabajo minero y artculos de pulpera tanto para la atencin de sus necesidades como del resto de la minera nacional.El Decreto 31196 autorizaba tambin a la COMIBOL a constituir sociedades para la explotacin de minas a su cargo, manteniendo para el Estado el 51% de las acciones emitidas. Se constituy, adems, un directorio integrado por dos representantes de la Federacin Sindical de Trabajadores Mineros de Bolivia.Cuntas personas trabajan?Las personas que trabajan en planillas son 120, incluyendo personal de programas y proyectos contratados por tiempos limitados con contratos civiles, estamos hablando de unas 400 a 500 personas

2.13.-EMPRESA BOLIVIANA DE RECURSOS EVAPRITICOS (EBRE)

La Empresa Boliviana de Recursos Evaporticos (EBRE) surgir con la nueva ley minera. Esta firma ser parte del corporativo minero estatal dependiente de Comibol. As lo establece el borrador de norma.

La Corporacin Minera de Bolivia surgir con seis empresas dependientes, adems de EBRE, Huanuni, Colquiri, Corocoro, Vinto y Karachipampa, quedando abierta la posibilidad de la creacin de otras filiales ms.La Empresa Boliviana de Recursos Evaporticos (EBRE) surgir con la nueva ley minera. Esta firma ser parte del corporativo minero estatal dependiente de Comibol. As lo establece el borrador de norma.

2.14.-EMPRESA METALURGICA VINTO

La actual Empresa Metalrgica de Vinto, inici operaciones el 9 de enero de 1971, con la puesta en marcha de la fundicin de estao de alta ley.

La Empresa Nacional de Fundiciones (ENAF) se crea por decisin de los trabajadores mineros quienes luego de la nacionalizacin de las minas en 1953 deciden aportar de sus salarios para la instalacin de los hornos de fundicin.Los hornos de fundicin se construyen entre 1969 a 1970 y la Fundicin de Vinto inicia operaciones el 9 de enero de 1971 con la puesta en marcha de la fundicin de estao de alta ley y durante el gobierno del general Juan Jos Trrez.

Luego de 14 aos de iniciadas sus operaciones el 29 de agosto de 1985 por efecto de la poltica de ajuste estructural ejecutada por el gobierno del presidente Vctor Paz Estenssoro y, mediante el Decreto Supremo 21060 se dispone la disolucin de Empresa Nacional de Fundiciones, pasando a depender de la Corporacin Minera de Bolivia (Comibol).La eficiencia de los procesos productivos en la fundicin se ha mejorado a travs de los aos, esto ha dado como resultado una produccin de estao metlico de grado A-1 con un 99.95% de pureza.Se cuenta con 500 trabajadores de forma directa y 1.500 trabajadores de forma indirecta.CONTO CON una inversin estimada de $US 25,5 Millones

La Empresa Metalrgica de Vinto (EMV) cerr la gestin 2014 con una utilidad de 38 millones de bolivianos (5,4 millones de dlares), gracias a una mayor exportacin de estao metlico.La cifra es superior en 11,6% en comparacin a 2013, cuando sum ms de 34 millones de bolivianos Para este ao prev obtener 60 millones de bolivianos, con la puesta en marcha del nuevo horno Ausmelt.En los proyectos programados para 2015-2016, la estatal proyecta ampliar su campo de operacin en la fundicin y refinacin de concentrados de zinc y plomo y la obtencin de ferroaleaciones (aleacin de hierro, cuyo fin es mejorar las propiedades de algunos metales) y otros.

2.15.-EMPRESA MINERA HUANUNI

La mina de Huanuni, es un rico yacimiento de Estao, cuya explotacin en forma sistemtica y planeada, aporta con divisas al pas, generando fuentes de trabajo directa e indirecta, gravitando enormemente en la economa del departamento de Oruro. Cabe destacar la importancia de la Empresa Minera Huanuni, como una Empresa rentable, con una visin de futuro y progreso en el mbito nacional. Huanuni se encuentra a una hora de la ciudad de Oruro en Bolivia , el descubrimiento se remonta a la poca colonial, epoca del Virrey Francisco de Toledo (1745), el nombre inicial del cerro fue Guaricunca, que se cambi por Kcoya Orco (cerro de las minas) y finalmente PosoKoni como se conoce actualmente.

El que habra descubierto minerales de Estao y Plata llegando a fundirlos sera el espaol Bernardo Cabrera el ao 1745, quien se asilo en el lugar denominado "guanani" que significa, he escarmentado o padecido, "Huauchihuankank", abria sido la expresion quechua por un campesino, denominativos que se generaron en alusin al intenso fro de la regin que poda quebrar la rocas. Entonces se estima que de guanani proviene el nombre de Huanuni.

En 1840 el Sr. Tellez se adjudic varias propiedades mineras, que hasta el ao 1860 lleg a tener 47 propiedades; en 1883 se forma la compaa minera "SOCIEDAD MINERALOGICA TELLEZ HUANUNI", teniendo como principal colindante a Harrisn; en 1884 por fusin de compaas se crea la empresa "PENNY-DUNCAN", explotando la propiedad llamada El Polgono y los yacimiemtos ricos de Mara Francisca, El Porvenir, las propiedades de los cerros Posokoni, Viscachani y Chuallani

Entre l908 y l9l0, el Industrial minero Simn Patio compra todas las concesiones, conformando un grupo minero que en 1931 pasa a integrar la PATIO MINES, delegando sus derechos a la BOLIVIAN TIN AND TUNGTEN CORPORATION. En el transcurso de 1949, el pas es convulsionado, polticamente llegando a 1952 y por Decreto de Nacionalizacin de la Minas, Huanuni pasa a formar parte de la CORPORACION MINERA DE BOLIVIA. El presidente de la Corporacin Minera de Bolivia (Comibol), Marcelino Quispe, sostuvo hoy que con unos 3.000 trabajadores la Empresa Minera Huanuni (EMH) tendra un funcionamiento regular para generar ingresos y empleo. Quispe record que en la actualidad esa empresa estatal cuenta con 4.448 operarios.Lo que hay que aclarar es en relacin a la vida til de las reservas que tiene la empresa. Normalmente, cuando se habla de trminos mineros de reservas lo que ocurre es que se hace un clculo del tratamiento y la vida til del yacimiento, expres el ejecutivo de la estatal minera.Explic que si el tratamiento de la mina alcanzara a 1.800 toneladas por da y tiene una vida de 18 aos, eso significa que si no se realizan inversiones o nuevos tratamientos durante ese perodo, la mina slo va a vivir 18 aos.Si se ejecuta un tratamiento de 3 mil toneladas por da la vida de la planta se reduce a ocho aos, lo que significa que si no se realizan nuevas inversiones en esos ocho aos, la vida de la mina ser de ocho aos.Respecto a la produccin, indic que actualmente se procesan 12.000 toneladas mtricas finas anuales de estao, con el horno Ausmelt en principio se llegar a un programado de 15.000 toneladas mtricas finas, por lo cual se buscarn nuevos mercados.

La situacin econmica

Asimismo, las exportaciones aumentarn, siempre y cuando el precio de la cotizacin del estao se mantenga estable. El 2014 las exportaciones fueron de 270 millones de dlares.A fines de julio, el gerente de Huanuni, Hugo Tola, afirm que la empresa minera est en una situacin "delicada, debido a que al primer semestre de este ao report una prdida de 2,4 millones de dlares. En la actualidad, el monto disminuy alrededor de un milln de dlares, informaron en la estatal.La situacin econmica de Huanuni puede mejorar con el pago de los 30 millones de dlares que adeuda la metalrgica Vinto.Al respecto, Quispe reconoci que a Vinto le falta capital de operaciones, debido a las inversiones que hizo en los diferentes proyectos, como el montaje del horno Ausmelt.Empresa Minera Corocoro inici histrica exportacin de cobre

Empresa Minera Corocoro (EMC) inici ayer la exportacin de cobre con valor agregado.6 oct, La Empresa Minera Corocoro (EMC) inici ayer la exportacin de cobre con valor agregado. El primer lote de 300,8 toneladas de cobre catdico, con una pureza de 99,99%, fue embarcado hacia el puerto de Arica, Chile, de donde ser enviado al mercado internacionalla Empresa Minera Corocoro cuenta con 186 trabajadoresEl Directorio General de la COMIBOL aprob el estudio de factilibidad actualidad del Proyecto Hidrometalrgico de Corocoro y la inversin de $usd. 8.822.841 (Ocho millones ochocientos veintids mil ochocientos cuarenta y uno 00/100 dlares estadounidense).Con estos argumentos tcnicos, jurdicos y de poltica minera nacional, el Gobierno del Presidente Evo Morales, mediante el Decreto Supremo No. 29245 del 22 de agosto de 2007,

Produccin

El gerente sostuvo que en la empresa estatal registra en la actualidad una produccin de 170 toneladas finas de cobre electroltico por mes.Agreg que la libra fina de cobre se cotiza en $us 3,09.Segn Herrera, por cada tonelada de cobre, se obtiene una ganancia de $us 6.800.En octubre de 2013, la empresa produca 120 toneladas de cobre al mes y en la actualidad genera 170 toneladas, es decir que hubo un aumento de 50 toneladas.En el corto plazo pensamos que vamos a llegar a 200 toneladas mtricas finas por mes y luego a las 300 toneladas hasta finales de 2015, eso implica muchas variaciones como la ampliacin de la planta y subir la capacidad de carga mina, indic.Para incrementar la capacidad de produccin de la planta se requiere ampliar el espacio geogrfico de trabajo, insertar maquinaria, equipos y nuevos laboratorios. Todo ese proyecto requiere de una inversin aproximada de $us 20 millones a $us 30 millones.Tendramos que solicitar el apoyo econmico del Gobierno, primero vamos a presentar un proyecto para que lo analice el Presidente Evo Morales Ayma y puedan canalizarnos un presupuesto, precis. En la actualidad la empresa trabaja en 26 hectreas.

De acuerdo a los ejecutivos, la previsin inicial era que la empresa estatal cerrara la gestin con una utilidad neta de $us 10 millones con la venta de cobre.Corocoro ha logrado exportar 1.600 toneladas y hemos tenido una ganancia de 11,2 millones de dlares y hasta fin ao nosotros estimamos generar 12 millones de dlaresFabrica de acido sulfrico EucaliptusEl acto de inauguracin de la Fbrica de cido Sulfrico Eucaliptus, se efectu el 5 de noviembre de 2009 con la presencia del Vicepresidente de la Repblica del Estado Plurinacional de Bolivia. Alvaro Garca Linera.En cuanto a las fuentes laborales manifest que de forma directa se tiene en planillas a 78 trabajadores y se crearon ms de 300 trabajos indirectos.La rehabilitacin de la empresa qumica demand una inversin de 1.5 millones de dlares para recuperar la planta que estaba convertida casi en chatarra, pues se tuvo que trabajar desde la dotacin de agua, la reparacin de tanques y la instalacin de energa elctrica.La fbrica tiene una capacidad de produccin de 100 a 120 toneladas de cido sulfrico y su costo es de entre 4 a 4.5 millones de dlares. Se calcula que sus utilidades sern de 6 millones de dlares por ao.Eucaliptus utiliza 900 toneladas mes de azufre para la fabricacin de cido sulfrico. El costo por tonelada del azufre es de 250 dlares por lo que se ha previsto reemplazarlo por el proveniente de la mina Capurata, ubicada en los cerros Acotango y Capuratas del sector de Chachacomani, en la frontera con Chile.

fundicin de bismuto en Telamayu Esta planta que funcion durante nueve aos, entre 1972 y 1980, cuando paraliz sus operaciones y en 1985, con la promulgacin del decreto 21060, la poblacin qued prcticamente abandonada como consecuencia de la relocalizacin de trabajadores mineros. Durante 28 aos, la planta permaneci cerrada, mientras el abandono de las instalaciones generaba una fuerte contaminacin en la zona y los ros aledaos.Las operaciones de la fundicin de Telamayu fueron paralizadas, la causa sera la falta de suministro energtico, de acuerdo con informes recientes de la Corporacin Minera de Bolivia (COMIBOL). Adems una evaluacin tcnica de la misma entidad asegura que la produccin de bulln de bismuto fue irregular.Los trabajos de rehabilitacin demoraron un ao y medio. Sin embargo, una evaluacin tcnica de su funcionamiento verific varias irregularidades como "deficiencias tcnicas en la planta", esto a causa "de no contar con un buen diseo del proyecto".El horno 4 de la fundicin de bismuto fue encendido el 14 de noviembre del 2008, por el presidente Evo Morales.Afirm que los 25 trabajadores y cinco tcnicos que trabajan quieren sacar adelante la empresa, pese a las dificultades que se presentan como el incumplimiento de otros operadores mineros productores de bismuto.con una inversin de un milln de dlares canalizados por el Ministerio de Minera para permitir en adelante la produccin de lingotes de alta ley y que con su valor agregado como bismuto metlico costarn entre 4 a 5 mil dlares cada uno puestos en el mercado internacional.La Planta de Fundicin de Bismuto (Bi) en Telamayu (Potos) aumentar sus volmenes de produccin a 60 toneladas al mes, con lo que proyecta una produccin de 720 toneladas anuales en grado farmacutico desde 2011, segn la Corporacin Minera de Bolivia (Comibol).

Jos Ramiro Zanabria, director de Planificacin y Gestin Organizacional de Comibol, explic que el producto final comerciable es el bulln con 99,9% de bismuto en grado farmacutico. La razn es que se usar en la fabricacin de medicamentos especficos (subnitrato, bismuto y subcarbonato) y de cosmticos (oxicloruro de bismuto),

2.16.-EMPRESA SIDERURGICA DEL MUTUN

Que el Decreto Supremo N 28473, de 2 de diciembre de 2005, ordena en un texto nico las disposiciones legales relativas al desarrollo del Polo del Sudeste Boliviano y crea la Empresa Siderrgica del Mutn, encargada de la direccin y administracin de la exploracin, explotacin, fundicin, industrializacin, comercializacin y transporte de los minerales de los yacimientos del Mutn y circundantes.245 trabajadores.con una inversin de Jindal de 2.100 millones de dlares en 8 aos, por el tiempo, de 40 aos.

El Gerente de Asuntos Legales de JSB mencion que el requerimiento es de 4.5 millones de metros cbicos por da desde el ao 2014, y 6 MMmcd desde 2015 y 10 MMmcd desde el 2017, conforme establece el contrato. El desarrollo productivo del proyecto se realizara en tres fases; primera fase (2014) el complejo producir cinco millones de toneladas de pellets y dos millones de toneladas de hierro de reduccin directa (DRI).

En la segunda fase; se aadir a la produccin anterior 1,37 millones de toneladas de acero. En la tercera fase se producirn 10 millones de toneladas de pellets y 6 millones de toneladas de hierro de reduccin directa (DRI) y 1.3 millones de toneladas de acero. El Viceministro de Desarrollo Productivo Minero Metalrgico confirm que todos los documentos requeridos para suscripcin del contrato con la petrolera estatal y Jindal fue presentada al MMyM para entregar a YPFB y negociar un contrato de abastecimiento de Gas natural.

2.17.-ENABOL

En este sentido, la Empresa Naviera Boliviana fue creada mediante el Decreto Ley N 16174 del 9 de febrero de 1979, como una entidad de derecho pblico ypersonalidad jurdica propia, con autonoma de gestin, cuya interrelacin con el Estado boliviano, se genera a travs de la Fuerza Naval Boliviana y cuya cabeza de sector es el Ministerio de Defensa Nacional.Con el propsito de cumplir su misin institucional, ENABOL ha tenido participacin decisiva en la creacin de dos empresas subsidiarias: Lneas Navieras Bolivianas SAM (LINABOL SAM), en sociedadcon HAPAG LLOYD AG (Alemana) el ao 1979; y la Agencia Naviera Boliviana (ANBOL Ltda.) en 1983. Empresa militar Enabol deposit $us 1,6 millones en banco que entr en quiebra; denucian malversacin El Ministerio de Defensa inform que orden una auditora. Dice que fue una malversacin de los militares. Enabol, empresa de la Armada boliviana, es la misma que est envuelta en el escndalo de la estafa de las 16 barcazas y los dos empujadores desaparecidos que debieran haber sido destinados para el traslado del hierro del Mutn.La Empresa Naviera Boliviana (Enabol) deposit 1,6 millones de dlares en 2006 en el Stanford International Bank, entidad que quebr el ao 2009. Hasta la fecha no recuper ni un solo centavo y no se realizan gestiones para recuperar esos recursos econmicos.El diario Pgina Siete accedi a uninforme confidencial de diciembre de 2013, que Enabol envi al presidente Evo Morales, en el que relata los pormenores de los problemas con las 16 barcazas y los dos empujadores, adems de la quiebra del banco donde depositaron ese dinero.En el informe se hace referencia a la falta de recursos econmicos para la contratacin de abogados que defiendan este caso relacionado con los fondos depositados en la Stanford International Bank que quebr y fue intervenido, quedando atrapada esa cuenta de 1,2 millones de euros (ms de 1,6 millones de dlares) y que no se pudo hacer nada efectivo para recuperarlos.Supuestamente, laempresa estatalcoloc en 2006 ese monto en una cuenta a plazo fijo en dicho banco internacional que tiene sede en Antigua y Barbuda, porque los intereses eran mayores. Sin embargo, en 2009 esa entidad financiera internacional quebr y hasta la fecha no hizo devoluciones del dinero depositado por sus clientes.El problema de los depsitos atrapados en Texas por la quiebra de la Stanford International Bank es otro de los problemas que la gerencia general de Enabol no puede resolver, porque no cuenta con los recursos econmicos para hacerlo, cita el documento.De acuerdo con las informaciones, con la bancarrota de la Stanford International Bank, 133 pases quedaron afectados. El informe al que accedi este medio de comunicacin est firmado por el gerente Nelson Ustariz el 26 de diciembre de 2013.No es el nico escndalo en el que est envuelta la empresa Enabol y sus exadministradores. El mismo ao en que este banco quebr, Enabol realiz las gestiones con empresas coreanas y chinas para la compra de 16 barcazas y dos empujadores que tienen problemas legales.En este caso, las investigaciones avanzaron poco y el Estado est a punto de perder unos 30 millones de dlares, porque existe un fallo que dispone el remate de parte de estos bienes.El Ministerio de Defensa orden una auditora sobre el casoEl Ministerio de Defensa, que tiene tuicin sobre la Enabol, orden una auditora a la anterior administracin de esa empresa por realizar el depsito de 1,6 millones de dlares en un banco extranjero.El Ministerio de Defensa orden una auditora porque los depsitos deben hacerse en cuentas fiscales y no en bancos fuera del pas. La auditora determinar las responsabilidades y es otra malversacin realizada por militares, respondi ese despacho a las consultas que realiz Pgina Siete va correo electrnico.En 2006, la Enabol deposit 1,2 millones de euros -que equivalen a 1,63 millones de dlares- en el Stanford International Bank, con sede en Antigua y Barbuda.Con el informe preliminar de auditora son notificados los involucrados, segn el ministerio.La actual gerencia de la empresa advierte que el costo para contratar abogados que se hagan cargo puede ser mayor que el depsito realizado en el banco internacional, por lo que sugieren esperar decisiones de la interventora.

2.18.-ELFECEs una empresa de ENDE CORPORACIN, cuenta con 720TRABAJADORESRazn Social:Empresa de Luz y Fuerza Elctrica Cochabamba S.A.Rtulo comercial:ELFEC S.A. (Marca Registrada)Giro de la Empresa:Distribucin y Comercializacin de Energa Elctrica de acuerdo a Ley de Electricidad y normas legales aplicables.

Constitucin Social:Cochabamba, 18 de marzo de 1908A iniciativa de Rafael Urquidi y otros pioneros cochabambinos, mediante escritura de fecha 18 de marzo de 1908 ante notara de fe pblica a cargo del Dr. Balbino Costas, se consolid la Compaa de Luz y Fuerza Elctrica Cochabamba como Sociedad Annima. El 6 de julio del mismo ao el Ministerio de Hacienda e Industria emiti la resolucin ministerial, reconociendo su personera jurdica.2010El 1 de mayo mediante Decreto Supremo 0494, el Gobierno Nacional, dispone la recuperacin para el Estado Boliviano, las acciones suficientes y necesarias en ELFEC SA, mientras ello ocurra y para asegurar la continuidad del servicio a la poblacin cochabambina, la Autoridad de Fiscalizacin y Control Social de Electricidad, interviene la empresa.

Mediante Decreto Supremo N 1178 de fecha 29 de marzo de 2012 se autoriza a la Empresa Nacional de Electricidad (ENDE), la adquisicin del 92.12% de las acciones de la Empresa de Luz y Fuerza Elctrica Cochabamba (ELFEC S.A.), correspondiente al paquete accionario que posee la sociedad Luz del Valle Inversiones S.A. en ELFEC S.A., debiendo registrarse dichas acciones en el Libro de Accionistas de ELFEC S.A. y en cualquier instancia societaria o administrativa.En cumplimiento a lo dispuesto en el Pargrofo III del Artculo nico del Decreto Supremo N 1178, en fecha 2 de abril de 2012 y en presencia del Representante Legal de ENDE, se procedi a registrar, en el Libro de Accionistas de ELFEC S.A., la titularidad de 521.994 acciones a nombre de ENDE.La empresa Cuenta con cerca a 450 mil clientes a quienes brindamos nuestro mejor esfuerzo deTRABAJOpara garantizarle una atencin de calidad.Los clientes de ELFEC se encuentran categorizados, por el tipo de consumo,de la siguiente forma:

Domiciliario (DOM o RES):Residencias y domicilios.Esta categora corresponde a los servicios elctricos prestados en los siguientes lugares: casas y departamentos destinados a viviendasGeneral (GE1 o GE2):Cualquier actividad no clasificada por lo general Residencial o Institucional. Comprende a todas las categoras incluidas desde la E hasta la Q de laClasificacin Industrial Internacional Uniforme de las Naciones Unidas (CIIU Industrial (IN o IND):Industrias con transformacin de materias. La clasificacin de un consumidor en sta categora se basar en la definicin de las Naciones Unidas expuesta en la CIIU de la categora D Industrias Manufactureras que a la letra dice: Se entiende por industria manufacturera a la transformacin fsica y qumica de materiales y componentes en productos nuevos, ya sea que elTRABAJOse efecte con mquinas o a mano, en la fbrica o en el domicilio, o que los productos se vendan al por mayor o al por menor.

2.19.-ECOBOL

Somos la Empresa de Correos de Bolivia yTRABAJAMOSpara brindarles la mejor atencin en servicios de correos, giros, filatelia y otros en el mbito nacional e internacional.Como miembros de la gran red de administraciones postales del mundo (U.P.U. - Unin Postal Universal) llegamos a ms de 189 pases en los cinco continentes con una amplia variedad de servicios postales.Creada segn Decreto Supremo N 22616 de fecha 8 de octubre 1990, posteriormente fue elevado a rango de Ley de la Repblica N 1424 de fecha 29 de enero de 1993.En nuestro pas gracias a la cobertura establecida en todo el territorio nacional, comunicamos a los bolivianos brindndoles un servicio de calidad, desde las correspondencias tradicionales como cartas, tarjetas postales, revistas, cecogramas, pequeos paquetes y encomiendas que incluyen opcionalmente una amplia gama de servicios adicionales, hasta el envo de grandes cantidades de correspondencias para empresas pequeas, medianas y grandes. En la actividad financiera contamos con el servicio de giros al alcance de todos los bolivianos gracias a sus bajas comisiones y rapidez de sus transferencias.La Empresa de Correos de Bolivia (ECOBOL) se crea como empresa pblica de administracin descentralizada del Estado con personalidad jurdica propia. Funciona conforme al rgimen establecido por la Ley de Organizacin Administrativa del Poder Ejecutivo, promulgada en 1972.

El plazo de duracin de la Empresa es indefinido, teniendo su domicilio en la ciudad de La Paz, pudiendo establecer en el territorio nacional las dependencias que sean necesarias a su objeto sobre la base del actual patrimonio.Econmicamente, ECOBOL dispone, para el cumplimiento de sus fines, los recursos propios generados por la venta de sus servicios y actividades complementarias, as como el producto de operaciones financieras. El presupuesto total de servicios personales, operaciones, inversiones y otros, son cubiertos ntegramente por sus recursos propios sin depender en forma directa del Tesoro General de la Nacin.El patrimonio de ECOBOL est constituido por todos los bienes muebles e inmuebles tangibles utilizados anteriormente por la Direccin General de Correos.

La Empresa de Correos de Bolivia tiene exclusivamente reservada la admisin, transporte, entrega de :

Comunicaciones manuscritas, impresos, grabados o realizadas por cualquier otro procedimiento tcnico, expedidas en sobre abierto, cerrado o al descubierto, que tenga para el expedidor y el destinatario o para uno de ellos el carcter de correspondencia actual o personal.

Todo otro pliego o sobre cerrado, provisto de direccin cualquiera fuera su contenido.

Listado de Proveedores vigentes

Industrua Lara Bisch L & B Importaciones Diatronic "Centro de Servicios Autorizados" CADME "Comunidad Artesanal & Deportiva" Trofeo Mundial Adigras S.R.L Cartombol "Cartones en Bolivia" Juniana Imprenta A & P Art Office S.R.L Empresa PardoAyllon S.R.L. Charly Max Service Empresa "E-LAB ELECTRONIC" "HANSA" LTDA. Importadora "STANFORD" Empresa "BATA"

2.20.-EMPRESA DEL AGUA DEL VALLESe crea la Empresa del Agua del Valle Alto -Sacaba, como entidad de derecho pblico, con autonoma de gestin tcnica, financiera y administrativa, encargada de la ejecucin y administracin del Proyecto Mltiple de KewiaKocha, Paracti, Lope Mendoza, Caine y otros, con participacin y control social y se determina como una empresa pblico social.El proyecto tiene como objetivo principal lograr el agua suficiente para el uso en actividades de riego, agua potable y la generacin de energa elctrica, el rea que beneficiar el proyecto comprende a las poblaciones y comunidades de los Municipios de Tiraque, Arani, Punata, Villa Gualberto Villarroel, Villa Rivero, Tacachi, San Benito, Toco, Cliza, Tolata, Tarata, Arbieto, Sacaba, Colomi y Pocona.El Directorio de la Empresa del Agua del Valle Alto -Sacaba, es la instancia de mxima decisin y estar constituido por la participacin de las siguientes entidades.Cuatro representantes distribuidos del siguiente modo:

- Un representante del Ministerio del Agua.- Un representante del Ministerio de Planificacin del Desarrollo.- Un representante de la Prefectura de Cochabamba.- Un representante de la Empresa Nacional de Electricidad (ENDE).

Siete representantes de las Alcaldas Municipales del rea de influencia del proyecto distribuidas del siguiente modo:

- Un representante de las Alcaldas Municipales de la Provincia Punata.- Un representante de las Alcaldas Municipales de la Provincia Germn Jordn.- Un representante de las Alcaldas Municipales de la Provincia Arani.- Un representante de las Alcaldas Municipales de la Provincia Esteban Arce.- Un representante de las Alcaldas Municipales de la Provincia Tiraque.- Un representante de las Alcaldas Municipales de Sacaba y Colomi.- Un representante de la Alcalda Municipal de Pocona.Seis representantes de las organizaciones de regantes y sistemas de agua potable, del rea del proyecto que representen a Tiraque, Arani, Punata, Germn Jordn, Esteban Arce y Sacaba, elegidos de forma democrtica. La Federacin Departamental Cochabambina de Organizaciones de Regantes (FEDECOR) mediante nota escrita har conocer al Directorio de la Empresa del Agua del Valle Alto, la nominacin de los representantes.Y finalmente representantes de las siguientes entidades.- Un representante de las Centrales Campesinas del Valle Alto y el Municipio de Pocona, elegido en forma democrtica, cuya nominacin ser realizada por la Federacin Sindical nica deTRABAJADORESCampesinos de Cochabamba.- Un representante de los Comits de Vigilancia del rea del Proyecto.- Un representante de los Comits Cvicos.- Un representante de la Asociacin KewiaKocha.Todas estas instituciones, entidades y organizaciones que conforman el Directorio participan con voz y voto y las decisiones son tomadas por mayora simple.El Directorio tendr sesiones ordinarias por lo menos una vez cada dos meses. Los miembros del Directorio no percibirn ninguna dieta.

2.21.-BOLIVIA TV

La Televisin Boliviana surgi el 30 agosto de 1969 mediante un decreto emitido por el entonces presidente Luis Adolfo Siles Salinas quien asumi el poder a la muerte del Gral. Ren Barrientos Ortuo.La primera persona en aparecer en pantalla fue Tito Landa, el presentador que dio la bienvenida y present a los bolivianos el Canal 7 Televisin Boliviana. Entre el personal de planta se encontraban algunos extranjeros entre los que se contaba a Mario Struker y otra gente reconocida en el mbito audiovisual.Las personas que tenan un televisor en ese tiempo solamente lograban captar imgenes en blanco y negro. Los despachos internacionales eran recibidos a travs de teletipo mediante la agencia de noticas DPA, pero el mismo no era inmediato y las noticias eran conocidas por los bolivianos dos das despus de que los hechos sucedan en el mundo.Una de las hazaas que se logr en ese entonces fue la conexin entre dos departamentos cuando se hizo una transmisin simultnea entre El Alto y Santa Cruz de la Sierra.

Durante la dcada de los aos setenta Televisin Boliviana comenz con la produccin propia para ser difundida al resto del pas. Mabel Rivera, directora del teatro "El Arlequn" implement un programa infantil en el que cada semana se presentaba cuentos como Blanca Nieves, Caperucita Roja y otros. Para media hora de programa se necesitaba un plantel de 50 personas para la construccin del set.

En esa misma dcada naci el programa "Enfoques", dirigido y producido por el comunicador Mario "Cucho" Vargas. En este programa se realizaban presentaciones de artistas nacionales e internacionales.A la llegada de la dcada de los ochenta Televisin Boliviana se convierte en ENTB (Empresa Nacin de Televisin Boliviana).

2006-2009

A la llegada del presidente Evo Morales y la aplicacin de la Constitucin Poltica del Estado Plurinacional de Bolivia en todo el territorio nacional se comenz a recuperar los valores ticos del canal estatal.De esa manera se determin crear en abril de 2009 la empresa Bolivia TV con el objetivo de reflejar la realidad nacional de una manera concreta y veraz. De ah que la informacin difundida por este canal se constituye en la oficial del Estado Plurinacional de Bolivia.

2.22.-BOA

Fue establecida el 24 de octubre de 2007 por el Gobierno de Bolivia bajo la presidencia de Evo Morales y comenz a operar el 30 de marzo de 2009 en sustitucin de la empresa Lloyd Areo Boliviano. Inicialmente, la aerolnea comenz a volar rutas domsticas, pero se expandi a destinos internacionales despus de ocho meses de su comienzo de operaciones. Actualmente, Boa esta experimentando un crecimiento importante, recientemente incorpor dos aviones Boeing 767-300ER para sus vuelos de largo alcance a Miami y Madrid y planea expandir su red de operaciones a Caracas, La Habana y Lima.[6] Desde noviembre de 2014, Boliviana de Aviacin es miembro de la Asociacin Internacional de Transporte Areo.Boliviana de Aviacin "BoA" fue creada mediante el Decreto Supremo N 29318 del 24 de octubre del 2007 como una Empresa Pblica Nacional Estratgica, como una persona jurdica de derecho pblico; duracin indefinida; patrimonio propio; autonoma de gestin administrativa, financiera, legal y tcnica, bajo tuicin del Ministerio de Obras Pblicas, Servicios y Vivienda. Cuenta con estatutos aprobados mediante Decreto Supremo N 29482 de 19 de marzo de 2008. Busca dotar al Estado de un mecanismo directo de ejecucin de la poltica aeronutica y la democratizacin del transporte areo en Bolivia.

La Direccin Superior de Boliviana de Aviacin BoA, est a cargo de un Directorio como rgano mximo de decisin, contando con un Gerente General quin ejerce la representacin institucional, siendo la Mxima Autoridad Ejecutiva.

En fecha 19 de febrero de 2009 la Direccin de Aeronutica Civil (DGAC) otorg la Certificacin a Boliviana de Aviacin BoA como Gran Operador Areo Nacional e Internacional.La Direccin Superior de Boliviana de Aviacin BoA, est a cargo de un Directorio como rgano mximo de decisin, contando con un Gerente General quin ejerce la representacin institucional, siendo la Mxima Autoridad Ejecutiva.

El 23 de marzo de 2009, la entonces Superintendencia de Transportes emite la Resolucin Administrativa N 0084/2009 autorizando a Boliviana de Aviacin la prestacin de servicios aeronuticos regulares comerciales. Esta autorizacin da inicio a las operaciones areas comerciales.

El 30 de marzo de 2009, BoA inicia sus operaciones con vuelos en el eje troncal del pas (Cochabamba, La Paz y Santa Cruz), en fecha 19 de junio de 2009 se iniciaron operaciones a la ciudad de Tarija, el 5 de septiembre de 2009 se inaugura la ruta a la ciudad de Sucre y el 2 de diciembre de 2009 se apertura la ruta a la ciudad Cobija.

Continuando con el plan de ampliacin de rutas el 14 de mayo de 2010 se inaugura la estacin y ruta internacional a Buenos Aires-Argentina, el 20 de noviembre de 2010 se realiza la inauguracin de la estacin y ruta a Sao Paulo-Brasil y el 6 de diciembre de 2012 se inaugura la estacin y ruta internacional a Madrid-Espaa.Boliviana de Aviacin (BoA) est experimentando una rpida expansin. En poco tiempo, la aerolnea recibi el ttulo de la compaa de bandera, junto con AeroSur. Este hecho gener una fuerte competencia entre las dos aerolneas. La razn principal que ha generado el xito de BoA es el apoyo y esfuerzo por parte del gobierno.En este ao (2012) aproximadamente 1 milln de pasajeros volaron con BoA.Artculo 2.- (Creacin y naturaleza juridca) Crase la empresa pblica nacional estratgica Depsitos Aduaneros Bolivianos - DAB, como una persona jurdica de derecho pblico, bajo tuicin del Ministerio de Hacienda, con patrimonio propio, autonoma de gestin administrativa, financiera, legal y tcnica, cuya organizacin y funcionamiento estar sujeta a la normativa aplicable vigente y en especial a la Ley N 3351 de 21 de febrero de 2006, de Organizacin del Poder Ejecutivo y su respectivo Reglamento. El domicilio legal de DAB ser la ciudad de El Alto, pudiendo establecer oficinas y centros de operacin en el resto del territorio nacional.Artculo 3.- (Objeto de la empresa) DAB tiene por objeto la prestacin de los servicios logsticos, de almacenaje y de asistencia al control de trnsitos.Artculo 4.- (Patrimonio) El patrimonio de DAB est constituido por: - Bs30.000.000.- (TREINTA MILLONES 00/100 BOLIVIANOS), provenientes de la cuenta Recursos Propios - Recintos Aduaneros de la Aduana Nacional. - Recursos Propios. - Donaciones, aportes extraordinarios y transferencias de otras fuentes pblic